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有哪些
局會議制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它涵蓋了各種類型的會議，包括日常例會、專項討論會、決策大會等。這些會議不僅涉及公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，也涵蓋部門間的協調溝通，甚至包括員工的培訓和發(fā)展。
內容是什么
局會議的內容多樣且具體，主要包括以下幾個方面：
1. 會議議程：明確每次會議的目標和議題，確保討論的針對性。
2. 參會人員：根據會議性質確定參與者，確保決策層、執(zhí)行層和相關部門的代表參與。
3. 時間安排：合理設定會議時間，避免影響正常工作，同時保證討論充分。
4. 會議記錄：詳細記錄會議內容，便于后期追蹤和執(zhí)行。
5. 決策流程：設定決策機制，如多數決、共識等，確保會議效率。
6. 會議紀律：強調會議期間的專注和尊重，禁止無關話題的討論。
規(guī)范
局會議制度的規(guī)范性體現在：
1. 提前通知：提前告知參會人員會議時間和地點，以便做好準備。
2. 準備材料：提供相關背景資料，幫助與會者了解議題。
3. 會議主持：主持人應引導討論，保持會議進程的順暢。
4. 行動計劃：會議結束后形成行動計劃，明確責任人和完成期限。
5. 反饋機制：定期評估會議效果，根據反饋調整會議制度。
重要性
局會議制度的重要性不容忽視，它能：
1. 提升效率：通過規(guī)范流程，減少無效討論，提高會議決策效率。
2. 促進溝通：建立有效的溝通平臺，增進部門間理解和協作。
3. 加強管理：通過會議記錄和行動計劃，強化任務執(zhí)行和責任落實。
4. 塑造文化：良好的會議制度有助于塑造積極、專業(yè)的公司文化。
請注意，盡管會議制度旨在提高效率，但也要防止過度形式化，確保其靈活性以適應不斷變化的企業(yè)環(huán)境。在實踐中，應結合實際情況不斷調整和完善會議制度，使之成為推動企業(yè)發(fā)展的有力工具。
局會議制度范文
第1篇 局會議制度
為確保_局局長辦公等會議質量，理順內部管理，提高工作效率，加快_局的發(fā)展，結合市政府的有關規(guī)定，制定本制度。
一、局長辦公會議：
_局局長辦公會議每月舉行一次。
(一)主要任務：
1、傳達和研究貫徹上級黨委、政府或者上級有關領導、部門的指示和會議精神；
2、正、副局長交流分工范圍內的重要工作進展情況；
3、研究確定_局階段性工作安排；
4、研究確定人事、職工福利等問題；
5、研究確定工程投資、建設承建單位等建設項目事宜以及重大資金安排等；
(二)出席范圍：
局長辦公會議由局長、副局長、辦公室人員和有關處室的部門負責人出席，由局長或副局長主持召開。
(三)工作程序：
1、根據局長或者副局長確定的議題，辦公室負責擬定會議安排計劃，包括一體、時間、內容和參加人員等，報副局長審定。
2、相關處室提前將需要局長辦公會議研究確定的議題上報辦公室，由辦公室統(tǒng)一安排，并上報副局長審定。
3、辦公室負責落實會務工作，包括會場安排、會議通知、會議記錄；并負責起草會議紀要，會議紀要由副局長簽發(fā)；研究事項工作落實的監(jiān)督由辦公室一并負責。
二、行政辦公會議：
行政辦公會議每月舉行一次。
(一)主要任務：
1、研究_局的內部管理；
2、研究確定相關的建設任務和工作進展、落實情況；
3、相互通報、交流各處室的工作進展情況；
4、研究討論需上報市委市政府以及上級部門的一些重大匯報材料等。
(二)出席范圍：
行政辦公會議由副局長、各處室負責人以及相關工作人員出席，副局長主持會議。
(三)工作程序：
1、根據副局長的提議，由辦公室準備、通知有關人員參加會議；
2、辦公室根據副局長的提議，提前通知有關處室負責人，相關負責人要做好匯報的準備；
3、會議的記錄、會議紀要的起草由辦公室負責，并由副局長簽發(fā)。
三、專題會議
專題會議根據工作的需要不定期舉行。
(一)主要任務：
1、研究處理屬于_局既定工作安排、需要組織實施的業(yè)務事項；
2、研究處理重要活動的協調實施事項；
3、研究突發(fā)性事件的處理事項；
4、研究處理上級領導重要批示的貫徹落實情況；
5、研究_局工作范圍內的一些重點、確需集體研究的重大情況。
(二)出席范圍：
_局專題會議視該專題內容的緊急度、重大與否來確定出席范圍。一般性的工作研究，由副局長及各處室負責人參加；涉及重大事項、建設的重大任務等由局長、副局長、各處室負責人、涉及街道、村的負責人參加，對一些工程研究類的項目，如有必要還應該請相關的專家出席。
(三)工作程序：
1、根據副局長確定的議題，由辦公室負責擬定會議安排計劃，包括邀請、通知有關人員。
2、相關處室將確需研究的議題上報辦公室，由辦公室上報副局長審定。
3、遇突發(fā)性重大事件，辦公室應在第一時間通知相關人員。
4、會議通知、會議記錄、會議紀要的起草由辦公室負責。
四、工作例會：
工作例會每星期舉行一次，一般安排在每星期一。
(一)主要任務：
1、傳達和研究上級領導、部門的相關精神；
2、總結上周工作情況，部署本周工作計劃，確定本周的工作重點；
3、通報相關的工作情況。
(二)出席范圍：
全體員工。
(三)工作程序：
1、副局長根據需要通知辦公室，由辦公室提前通知全體人員到會。
2、各處室負責人應在每星期五寫好本周工作總結和下周工作計劃，做好在會上匯報的準備。
3、如需要舉行學習的，辦公室根據需要提前通知相關教務人員做好備課。
第2篇 e局辦公會議制度
1、局辦公會議一般每月召開一次,必要時隨時召開。會議由局長或局長委托副局長主持,由辦公室主任或副主任組織。
2、出席會議人員:局長、副局長、工會主席、紀檢組長和部門負責人。
3、會議內容:(1)傳達上級的文件、指示、通報全局工作開展情況;(2)研究決定工作中的重大問題;(3)聽取各部門匯報上月重點工作完成情況及下月工作預安排;(4)協調解決重大問題;(4)總結和布置階段性工作;(5)應由局務會研究決定的問題。
4、根據會議議程,辦公室通知會議出席人員。與會人員必須按時參加會議,會議為遲到人員設遲到席。
5、議題收集。各部門提請會議研究的議題,應向主管領導匯報,并擬寫文字材料報辦公室,由辦公室匯總草擬會議議題,并印發(fā)與會人員。會議一般不臨時變動議題。
6、凡科室提交會議討論的問題,須經部門負責人研究或經科室全體職工研究,并準備好書面材料,提出解決問題的意見。
7、辦公室秘書作會議記錄和編發(fā)會議紀要,必要時編發(fā)黃河信息。紀要由辦公室主任審核后送會議主持人簽發(fā)。并印發(fā)部門負責人。
8、對于會議內容,需傳達的及時傳達;需保密的不得泄露;未決定的問題不得傳播。
9、會議決定事項由辦公室負責催辦、查辦,并及時向領導反饋落實情況。
第3篇 水產局局務會議制度
一、內容
1、討論、研究年度工作計劃和工作總結、經濟指標、各項制度及工作經濟運行情況。
2、討論、安排中心工作和有關具體的業(yè)務性工作。
3、討論、研究經費開支和內務建設。
4、討論、分析工作的進展情況，解決工作中存在問題的辦法和措施。
5、聽取有關工作情況的匯報，研究部署下一階段的工作。
6、需經局務會研究的其它事項。
二、要求
1、會議前二天，由辦公室通知參加會議的有關人員。
2、參加會議人員，不得遲到、早退，特殊情況請假由局長審批。
3、明確會議主題，圍繞會議主題，各自發(fā)表意見。
4、會議采取集思廣益的辦法，凡需局務會議研究解決的問題，先由主管領導綜合各股(站)部門的意見，再進行集體討論，形成集體意見，按集體意見執(zhí)行。
5、作好會議記錄。
第4篇 分局會議督辦工作制度
分局會議及督辦工作制度
分局會議及督辦工作制度
一、局長辦公會制度
1、局長辦公會一般定于每周一上午召開,由分局主要領導主持,全體局領導、行辦、黨辦、人教科主要負責人和會議議題的有關人員參加。
2、局長辦公會的主要內容是傳達上級批示精神,研究本周重要工作及相關問題。
3、辦公室負責會議通知,并按歸檔要求作好會議記錄。必要時按分局要求形成會議紀要。
二、局務會制度
1、局務會一般每月召開一次,時間定于當月上旬。由全體分局領導、分局科、所主要負責人參加。
2、局務會的主要內容是傳達貫徹上級指示,小結上月工作情況,布置本月工作任務。
3、辦公室負責局務會的通知、記錄及其它會務工作。必要時按分局要求形成會議紀要或簡報。
三、會議及會務活動制度
1、分局召開的各類會議一般均由辦公室統(tǒng)一協調安排。
2、各部門召集的以分局名義召開的工作會議,應提前3天將會議時間、議題、參加范圍、會議地址等報辦公室。由辦公室提出初步意見,報局長辦公會議或分管局長審定。
3、一般情況下,由辦公室對需要召開的會議進行協調,作出安排,能合并的會議和可套開的會議不單獨召開。各部門自行召開的會議,會期不得超過半天。
4、辦公室參與協調分局領導參加的各種公務活動,本著轉變工作作風,提高辦事效率,集中精力想大事、辦實事的原則,公務活動應從儉、從實。
四、督促檢查工作制度
(一)督促檢查的工作內容
1、 領導交辦、批辦、查辦的上級重大稅收工作的決策、部署貫徹落實情況和其他重要事項,;
2、黨委會、局長辦公會、局務會等會議決辦的事項;
3、人大、政協有關稅收工作的建議提案;
4、上級機關及有關部門簽轉的督辦事項;
5、上級文件、電報的擬復、擬辦事項;
6、群眾來信來訪的調查處理回復事項;
7、批評、建議類事項;
9、其他需要督辦事項。
(二)督促檢查的基本要求
1、領導負責。督促檢查是一種領導職能,各級領導都要親自過問,承擔責任。責任部門要按照領導或上級領導機關的指示,運用領導職權推動督查工作,并在實際工作中堅持三條基本原則:一是一切督查事項立項都要報請領導批示;二是及時請示、定期匯報,主動爭取領導和有關部門的重視和支持;三是辦結報告須經領導審核簽字方能報出。
2、部門協助。辦公室協助領導抓好督促檢查。主要負責有關交辦、催辦、參與調查、出面協調和報告結果等具體工作,一般不直接查處問題,僅對一些重要的、綜合性、典型性的事項進行直接辦理,對多數事項要發(fā)揮有關部門的作用,將督查事項按職能分工和業(yè)務范圍及時轉送到有關部門或單位協助辦理,各有關職能部門和基層單位要按照領導批示和要求辦理。涉及多個部門辦理的由主管部門會相關部門意見,并負責協調綜合;未明確主辦部門的,由辦公室負責協調綜合。
3、實事求是。督促檢查要秉公辦理、實事求是。一是督查工作人員在辦理督查的各個環(huán)節(jié)要客觀公正,防止片面粗糙。二是督查工作人員在辦理各類督查事項中,必須以事實為依據,以政策、法律為準繩,深入調查研究,防止主觀偏見,對督查事項的事實真相不隱瞞、不夸張、不縮小、不歪曲,不允許任意曲解政策和法律。
(三)限時辦理
1、對督促檢查事項的辦理,凡明確規(guī)定報告時限的,要按照要求的內容和時限及時報告。
2、對領導批示需要查辦落實的事項,未規(guī)定時限的一般應在30天內辦結。
3、對人大、政協建議提案的承辦,沒有規(guī)定反饋時限的應從收到建議和提案之日起3個月內,將辦理結果書面答復人大代表(政協委員)提案人;不能按期辦結的可適當延期,但延遲的時間最長不得超過2個月。
4、對有特殊要求的事項,要特事特辦,及時報告查辦結果。
5、情況特殊需要延長查辦時間的,要及時向主辦單位匯報原因和辦理進展情況。
(四)有查必果。凡是立項督查的事項,都必須有結果。一是肯定的,即反映問題屬實,按規(guī)定做了處理;二是否定的,即反映問題失實,向批示人、當事人說明情況;三是部分肯定,部分否定,或擴大化的,即由一問題涉及一片,從一個人問題涉及到同類事、同類人的問題。對各個辦結的事項,承辦單位都應及時反饋,并寫出書面查辦報告。查辦結果報告,必須事實清楚、結論準確;對不符合要求的,將退回重新查報。
(五)定期通報。為推動督查工作的開展和督查事項的落實,必須建立督查工作檢查通報制度,市局辦公室將按季定期對市局機關及各分局督查工作開展情況和督查事項處理情況進行檢查通報。
(六)注意保密。根據督查事項內容,對需要保密的事宜,在辦理過程中,控制在一定范圍內知曉;對有相應密級的文件資料,要按有關公文保密規(guī)定,注意采取保密措施。
(七)督促檢查的辦理程序
1、登記:凡督查的事項,不論轉辦或自辦,都要登記。登記的內容包括:督查事項、事由來源、內容摘要、擬辦意見,領導批示,查辦方式,及登記序號、收件日期。
2、轉辦:轉辦是督查工作中對一般案件的辦理方式。督促檢查事項的轉辦,根據分級負責歸口辦理的原則,交辦部門要確定督查任務、明確督查事項的辦理要求;指明查辦事項的承辦單位或承辦人;規(guī)定查辦事項的完成時限;提出查辦事項辦結后的反饋要求。承辦部門按職權范圍認真做好督查工作,不得敷衍塞責,推諉扯皮。
3、催辦:對轉交有關職能部門和下轄機關辦理的事項,要認真做好催查和督促工作,每隔一定時間與承辦單位聯系一次未能辦復者,則要求匯報辦理過程,說明情況,再提出時限要求,催辦方式可以發(fā)函,打電話或派人上門了解督促。
4、立卷歸檔。督促檢查事項辦結后,應將查辦過程中領導批示,查辦原件,調查情況,處理結果和來往文件等材料組成案卷歸檔。
第5篇 h局會議制度
為確保__局局長辦公等會議質量,理順內部管理,提高工作效率,加快__局的發(fā)展,結合市政府的有關規(guī)定,制定本制度。
一、局長辦公會議:
__局局長辦公會議每月舉行一次。
(一)主要任務:
1、傳達和研究貫徹上級黨委、政府或者上級有關領導、部門的指示和會議精神;
2、正、副局長交流分工范圍內的重要工作進展情況;
3、研究確定__局階段性工作安排;
4、研究確定人事、職工福利等問題;
5、研究確定工程投資、建設承建單位等建設項目事宜以及重大資金安排等;
(二)出席范圍:
局長辦公會議由局長、副局長、辦公室人員和有關處室的部門負責人出席,由局長或副局長主持召開。
(三)工作程序:
1、根據局長或者副局長確定的議題,辦公室負責擬定會議安排計劃,包括一體、時間、內容和參加人員等,報副局長審定。
2、相關處室提前將需要局長辦公會議研究確定的議題上報辦公室,由辦公室統(tǒng)一安排,并上報副局長審定。
3、辦公室負責落實會務工作,包括會場安排、會議通知、會議記錄;并負責起草會議紀要,會議紀要由副局長簽發(fā);研究事項工作落實的監(jiān)督由辦公室一并負責。
二、行政辦公會議:
行政辦公會議每月舉行一次。
(一)主要任務:
1、研究__局的內部管理;
2、研究確定相關的建設任務和工作進展、落實情況;
3、相互通報、交流各處室的工作進展情況;
4、研究討論需上報市委市政府以及上級部門的一些重大匯報材料等。
(二)出席范圍:
行政辦公會議由副局長、各處室負責人以及相關工作人員出席,副局長主持會議。
(三)工作程序:
1、根據副局長的提議,由辦公室準備、通知有關人員參加會議;
2、辦公室根據副局長的提議,提前通知有關處室負責人,相關負責人要做好匯報的準備;
3、會議的記錄、會議紀要的起草由辦公室負責,并由副局長簽發(fā)。
三、專題會議
專題會議根據工作的需要不定期舉行。
(一)主要任務:
1、研究處理屬于__局既定工作安排、需要組織實施的業(yè)務事項;
2、研究處理重要活動的協調實施事項;
3、研究突發(fā)性事件的處理事項;
4、研究處理上級領導重要批示的貫徹落實情況;
5、研究__局工作范圍內的一些重點、確需集體研究的重大情況。
(二)出席范圍:
__局專題會議視該專題內容的緊急度、重大與否來確定出席范圍。一般性的工作研究,由副局長及各處室負責人參加;涉及重大事項、建設的重大任務等由局長、副局長、各處室負責人、涉及街道、村的負責人參加,對一些工程研究類的項目,如有必要還應該請相關的專家出席。
(三)工作程序:
1、根據副局長確定的議題,由辦公室負責擬定會議安排計劃,包括邀請、通知有關人員。
2、相關處室將確需研究的議題上報辦公室,由辦公室上報副局長審定。
3、遇突發(fā)性重大事件,辦公室應在第一時間通知相關人員。
4、會議通知、會議記錄、會議紀要的起草由辦公室負責。
四、工作例會:
工作例會每星期舉行一次,一般安排在每星期一。
(一)主要任務:
1、傳達和研究上級領導、部門的相關精神;
2、總結上周工作情況,部署本周工作計劃,確定本周的工作重點;
3、通報相關的工作情況。
(二)出席范圍:
全體員工。
(三)工作程序:
1、副局長根據需要通知辦公室,由辦公室提前通知全體人員到會。
2、各處室負責人應在每星期五寫好本周工作總結和下周工作計劃,做好在會上匯報的準備。
3、如需要舉行學習的,辦公室根據需要提前通知相關教務人員做好備課。
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第6篇 局機關會議制度范例
局機關會議制度
為進一步轉變工作作風,嚴肅會議紀律,提高會議質量,促進會議決定事項的貫徹落實,特制定本制度。
一、會議分類
本制度的范圍包括局長碰頭會議、局長辦公會議、專題辦公會議、防汛例會、局務會議、治黃工作會議、部門專業(yè)性會議等。
(一)局長碰頭會議,由局長或受局長委托的副局長主持,局級領導干部和辦公室主任參加。局長碰頭會議一般在每星期一上午召開。會議的主要內容是: 通報上周工作情況,安排本周及近期工作。
(二)局長辦公會議,由局長或受局長委托的副局長主持,局級領導干部及有關部門負責人參加。 局長辦公會議根據實際需要不定期召開。會議的主要內容是:
1、研究山東黃河治理開發(fā)和經濟發(fā)展的重大問題;
2、討論通過會議講話(報告)、規(guī)章制度、管理辦法等重要文件;
3、討論決定局屬單位和機關部門請示的重大事項。
(三)專題辦公會議,由局長、副局長按照分管的工作主持召開,涉及本專題的有關部門負責人參加。會議的主要內容是:研究、協調專項工作問題,處理具體業(yè)務工作。
(四)防汛例會,由防辦主任或受防辦主任委托的副主任召集和主持,由局領導、防辦主任、副主任、防辦成員單位負責人參加。會議的主要任務是:聽取本周防汛情況介紹 ,分析防洪形勢,研究解決存在的問題,安排下周防汛工作。防汛例會一般在黃河汛期每周四上午召開,遇重大險情可隨時召開,如黃河汛情與上周無大變化,當周例會亦可取消。
(五)局務會議,由局長或受局長委托的副局長召集和主持,局級領導干部和機關各部門主要負責人參加。局務會議每季度召開一次,必要時可吸收各市河務(管理)局、局直各單位負責人參加。會議的主要任務是:
1、傳達貫徹上級重要指示及會議精神;
2、總結上季度工作,部署本季度任務;
3、通報重要情況,協調各部門關系;
4、討論研究其他重要工作事項。
(六)治黃工作會議,一般在每年 12月下旬或下年1月份召開,由局長或受局長委托的副局長主持,局領導及局屬各單位、機關各部門主要負責人參加。必要時邀請黃委或省政府領導到會講話。會議的主要任務是:
1、 總結和部署全局年度工作;
2、 表彰獎勵年度工作先進單位和個人;
3、簽訂年度目標責任書。
(七)部門專業(yè)性會議,由業(yè)務主管部門召集,局主管領導或該專業(yè)部門負責人主持,各單位主管領導和有關方面的負責同志參加,確需單位主要負責人參加的,需報局長批準。主要任務是研究部署某一方面的業(yè)務工作。原則上每個部門年內只安排一次專業(yè)性會議。
二、會前準備
經領導研究確定召開的會議,主辦部門應充分做好會前各項準備工作,確保會議達到預期目的,收到實效。
(一)局長碰頭會議、局長辦公會議、局務會議、治黃工作會議,由辦公室及有關部門負責會議的組織、會前準備等工作;專題辦公會議、防汛例會、部門專業(yè)性會議由主辦部門負責會議的組織、會前準備等工作,辦公室協助做好會議其他準備工作。
(二)機關各部門需要提請局長辦公會議或專題辦公會議研究的事項,涉及其他部門的,會前應與相關部門協商達成一致意見,經過協商能夠解決的問題不上會議;經協商解決不了的問題報主管領導,由主管領導協調解決;確需召開會議的,會前要研究出初步意見,經局主管領導同意后報局辦公室,由辦公室匯總提交局長碰頭會議統(tǒng)一安排。
(三)提交會議研究的重要事項,主辦部門在會前應做好充分準備,對研究的問題提出明確具體的建議。需提交會議討論的內容要提前送主管領導審閱,經同意后,至遲須于開會前一天將會議內容的概要說明或會議材料送交參加會議的有關領導和部門。
(四)參加會議的領導,會前應認真審閱會議有關文件、材料,準備好會議發(fā)言或建設性意見。
三、會議的召開
(一)大力壓縮會議。省局召開的由各市河務(管理)局和局直單位主要負責人參加的會議要盡量壓縮,一般每年不超過4次。能用文件、電報或電話聯系解決的問題,不召開會議。能召開電話會議的,不集中開會。內容相近、時間靠近的會議應盡量合并召開。貫徹上級會議精神,要從實際出發(fā),講求實效,不搞上行下效、層層開會。
實行“無會月”制度,原則上每年4月份和8月份為省局的無會月,一般不在無會月召開會議。局機關的會議也要壓縮,保證每周都有“無會日”。
(二)按照分級管理的原則,省局召開的會議一般只開到市河務(管理)局和局直單位,無特殊情況不開到縣(市、區(qū))局,由各市河務(管理)局會后再組織貫徹落實。會議時間一般不超過2天,會議代表一般不超過40人,會議工作人員控制在與會人員的10%以內。
(三)嚴格會議審批制度。省局召開的全局性工作會議和部門召開的專業(yè)性會議,機關各部門在每年治黃工作會議后一周內提出本年度擬召開會議的計劃,報送辦公室匯總,提交局長辦公會議審批。已批準列入計劃的會議,主辦部門要在開會前1 0天將會議內容(含會議名稱、時間、地點、會期、人數、所需經費及其來源等)報送辦公室,提交局長碰頭會議研究確定。部門召開的臨時性小型專題會議,由部門提出會議計劃,由主管局領導同意后召開。
(四)要進一步轉變會風,開短會,講短話,提高議事效率。會議講話要簡明扼要,重點突出,不搞長篇大論,不講虛話、套話。會議要切實解決問題,力戒議而不決。
與會人員要認真遵守會議紀律,集中精力開會,進入會議室后手機、傳呼機一律關閉,會議期間不準出外會客,不準做與會議無關的事情。
(五)治黃工作會議、局務會議、局長辦公會議、局長碰頭會議, 由辦公室負責做好會議記錄,編發(fā)會議紀要。會議紀要由辦公室主任審核,送主持會議的局領導簽發(fā)。防汛例會、專題辦公會議、部門專業(yè)性會議由主辦部門負責做好會議記錄、編發(fā)會議紀要,并做好有關服務工作。
(六)會議要嚴格按照會前審定的議題進行,不得臨時動議或提議研究議題以外的問題。經會議主持人或主要負責人明確認可的意見,有關部門要作為會議的決議認真貫徹落實。
四、會議決定事項的貫徹落實
(一)局長碰頭會議、局長辦公會議、局務會議、治黃工作會議,由辦公室及有關部門負責會議決定事項的貫徹落實;專題辦公會議、防汛例會、部門專業(yè)性會議由主辦部門負責會議決定事項的貫徹落實。
(二)對于會議決定事項,有關部門要抓緊落實辦理。有辦理時限要求的,要嚴格按照規(guī)定時限提交辦理結果,反饋情況。因故不能按時辦理完畢的, 需申述原因經主管領導批準可以延期,并向分管領導和辦公室及時報告辦理進展情況。
五、會議經費
有關會議標準、會議經費的使用和管理等問題,要嚴格按照省局的有關規(guī)定執(zhí)行。不得隨意更改會議地點、提高會議標準、擴大會議規(guī)模、超支使用經費,不得向基層單位轉嫁費用。
六、處罰
辦公室將定期對本制度執(zhí)行情況進行總結檢查,凡違反以上有關規(guī)定的,按照《局機關工作考核辦法》和《局機關工作考核細則》有關條款處理。
第7篇 兩學一做常態(tài)化制度化動員部署會議講話能源局、交通運輸局
推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，對用系列重要講話精神武裝全黨，確保全黨更加緊密地團結在以同志為核心的***周圍，不斷開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面，具有重大而深遠的意義。以下是管理者范文網整理的能源局、交通運輸局兩學一做常態(tài)化制度化動員部署會議講話，歡迎閱讀。
能源局兩學一做常態(tài)化制度化動員部署會議講話：
2023年以來，各級黨組織認真貫徹落實***部署，扎實推進“兩學一做”學習教育，取得了顯著成效。一是進一步強化了思想政治教育，全局黨員干部的“四個意識”顯著增強。二是嚴格規(guī)范了黨內政治生活，錘煉黨性的“熔爐”作用進一步彰顯。三是切實加強了黨內監(jiān)督，不斷健全監(jiān)督體系，打“補丁”，堵“漏洞”，扎緊了制度的籠子。四是著力解決了我局黨建突出問題，中央巡視反饋意見的整改任務和基層黨建7項重點任務已基本完成。五是全面提升了工作效能，展現了良好的精神風貌。但我局“兩學一做”學習教育還存在一些問題，各級黨組織必須高度重視，切實加以解決。
推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，是以同志為核心的***作出的重大決策，充分體現了我們黨推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的鮮明態(tài)度、堅定決心，各級黨組織要從講政治的高度，抓實抓好這一重大政治任務，扎實推進“兩學一做”教育向縱深發(fā)展，著力在以下七個方面下功夫。
一是在提高政治站位上下功夫。國家能源局作為能源宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管的職能部門，承擔著重要的政治責任、經濟責任和社會責任。各級黨組織和廣大黨員干部必須深刻學習領會中央的部署要求，旗幟鮮明講政治，以更高的標準、更嚴的要求，在“兩學一做”學習教育中走在前，奮發(fā)有為、敢于擔當、建功立業(yè)，做到“四個合格”，不斷增強“四個意識”，始終做到政治方向不偏、政治信仰不變、政治立場不搖，始終在思想上政治上行動上與以同志為核心的***保持高度一致。
二是在深“學”實“做”上下功夫。各級黨組織和廣大黨員干部要堅持把學習黨章黨規(guī)與學___系列重要講話貫通起來，突出重點深入學，在學習把握系列重要講話鮮明主題和科學體系上深化，在學習把握系列重要講話貫穿的治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略上深化，在學習把握系列重要講話體現的馬克思主義立場觀點方法上深化。要確保領導干部帶頭學，堅持中心組學習研討走在前，堅持領導干部講黨課走在前，堅持在真學深學原文原著上走在前。要結合實際深入學，不斷提升正確判斷形勢、科學制定政策的能力，不斷提升運用戰(zhàn)略思維謀劃長遠的能力，不斷提升統(tǒng)籌兼顧、駕馭復雜局面的能力。
三是在推進支部建設上下功夫。要牢牢扭住黨支部建設這個重點，樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，讓支部在基層工作中唱主角，成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。各級黨組織要抓實“三會一課”這個基本制度安排，把“兩學一做”學習教育作為“三會一課”的基本內容，固定下來、堅持下去。要抓住主題黨日活動這個有效載體，通過定期開展活動，讓黨員養(yǎng)成經常參加組織生活的習慣和自覺，增強對黨組織的歸屬感，使黨組織更有凝聚力、影響力。要抓好制度建設這個關鍵，使黨支部進一步強起來。
四是在查找解決問題上下功夫。各級黨組織和廣大黨員干部要按照帶著問題學、針對問題改的要求，對照黨章黨規(guī)、對照系列重要講話、對照先進典型、對照“六不”要求，重點查找理想信念、黨的意識、宗旨觀念、道德行為等方面存在的突出問題。要堅持把黨的組織生活作為查找和解決問題的重要途徑，注重聽取群眾的意見和反映，嚴肅認真開展批評與自我批評。
五是在鍛造作風品德上下功夫。各級黨組織和廣大黨員要鞏固深化作風建設，堅持實事求是、開拓創(chuàng)新，問政于民、問需于民、問計于民，把政策舉措、群眾期盼、實際問題、有利因素結合起來，把深入基層調研、廣泛征求意見、借鑒各方經驗、反復思考論證貫通起來，深入推進“放管服”改革，著力解決能源改革發(fā)展中遇到的實際困難和深層次矛盾。要嚴格遵守紀律規(guī)矩，必須增強組織紀律性，執(zhí)行黨的決定，服從組織分配，嚴守黨的紀律特別是政治紀律和政治規(guī)矩，堅決維護法規(guī)制度的嚴肅性和權威性，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，做到心存敬畏、言有所戒、行有所止。全局黨員要自覺涵養(yǎng)品德修養(yǎng)，堅守品德標準，做到明大德、守公德、嚴私德。當前各級黨組織要組織廣大黨員干部大力學習弘揚廖俊波同志的先進事跡，教育引導黨員干部對標先進、見賢思齊，始終保持___人的政治本色。
六是要在推進能源改革發(fā)展上下功夫。各級黨組織和廣大黨員干部要緊密結合工作實際，與中心工作深度融合，堅持兩手抓、做到兩促進。要圍繞中心當先鋒，多謀發(fā)展之策、多解民生之苦，在推動能源改革發(fā)展各項工作中當先鋒。要履職盡責敢擔當，以敬畏之心對待肩負的責任，制定的每一個文件、出臺的每一個政策、審批的每一個項目，都必須經得起實踐和歷史的檢驗;要始終牢記為人民服務的宗旨，發(fā)揚“三老四嚴”精神，兢兢業(yè)業(yè)，始終心無旁騖地真抓實干，保質保量完成工作任務。要敢于擔當，對中央已經明確實施的改革，不等不靠、積極推進;對不合時宜的傳統(tǒng)做法和體制機制，大膽破除、及時完善。在難題面前要敢于出招、善于出招，定向施策、精準發(fā)力，雷厲風行抓落實，不折不扣地將中央的各項決策部署落到實處。
七是要在落實責任上下功夫。各級黨組織要高度重視、精心組織，以釘釘子的精神抓好落實，推動全面從嚴治黨不斷向縱深發(fā)展。要壓實主體責任，各級黨組織書記要履行好第一責任人職責，研究提出改進工作的措施辦法。要加強日常督導，建立黨支部工作經常性督查指導機制，強化分類指導，確保學習教育做到“規(guī)定動作”有序完成、“自選動作”可圈可點。要強化工作考核，將“兩學一做”學習教育情況作為機關黨建述職評議考核的基礎性、經常性內容，每年進行檢查和考核。加強對考評結果的運用，把考核結果作為評價基層黨組織建設情況的重要依據、作為黨組織負責人履行主體責任的重要依據、作為對黨員開展民主評議的重要依據。對工作落實不力、搞形式走過場的黨組織和黨員，要嚴肅批評、追責問責。
交通運輸局兩學一做常態(tài)化制度化動員部署會議講話：
今天會議的主要任務是，認真學習貫徹系列重要講話、重要指示和中央座談會、省電視電話會議精神，全面貫徹落實市委推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作會議精神，對我們交通運輸系統(tǒng)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化進行動員部署。
剛才，宏舉同志傳達了重要指示和中央座談會、省電視電話會議、市委推進會主要精神，大家要認真學習，深刻領會，抓好落實。去年4月以來，我們交通運輸系統(tǒng)各級黨組織按照中央和省市委統(tǒng)一部署，把開展“兩學一做”學習教育作為黨建工作的重大任務，嚴密組織，狠抓落實，推動學習教育取得了明顯成效。一是堅定了黨的領導核心地位。把學習貫徹黨章作為第一位要求，把學習貫徹系列講話作為首要任務，在黨員干部重點是各級領導班子中部署開展“講看齊、見行動”學習討論，黨員干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識顯著增強，維護***權威和領導核心地位的自覺性更加堅定。二是規(guī)范了黨內政治生活制度。嚴格對照《準則》和《條例》，認真落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會、民主評議黨員等基本制度，推動組織生活嚴肅規(guī)范起來，廣大黨員干部受到深刻的黨性鍛煉。三是加強了基層黨的組織建設。下發(fā)了《市交通運輸局關于進一步規(guī)范基層黨支部“三會一課”制度的通知》，建立了13個基層黨支部“三會一課”制度示范點，大力推進基層黨組織標準化建設。著力抓好黨員組織關系排查、黨費收繳工作專項檢查等重點任務，統(tǒng)籌抓好各領域基層黨建工作，發(fā)展了以公交三公司黨支部、太白出租車黨支部、愛心車隊黨支部為代表的先進基層黨組織，不斷夯實基層黨組織基礎。四是發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。在全體黨員中開展“學講話、強黨性、轉作風、提能力”“戴黨徽、亮身份、作承諾、當先鋒、樹形象”“爭創(chuàng)先進黨支部、爭當優(yōu)秀黨員”和具有交通運輸特色的領導干部“六服務”、全體黨員“六承諾”等系列活動，動員黨員結合“五大行業(yè)”特色創(chuàng)先爭優(yōu)，涌現出李鴻、劉霞等先進典型。
實踐證明，“兩學一做”學習教育是新形勢下加強黨內經常性教育的成功實踐，為深化全面從嚴治黨提供了有益啟示，必須堅持不懈抓下去。下面，我就貫徹落實重要指示和中央座談會、省電視電話會議、市委會議精神，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，講四點意見。
一、統(tǒng)一思想、提高認識，深刻領會推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化重大意義
推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，是中央作出的重大決策部署。全交通運輸系統(tǒng)各級黨組織要充分學習貫徹落實中央精神和省、市委要求，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，深刻領會推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的重大意義。第一，要從維護領導核心地位出發(fā)，深刻認識推進學習教育常態(tài)化制度化的歷史必然性。黨的十八大以來，帶領***領導集體開辟了治國理政新境界，開創(chuàng)了中國特色社會主義新局面。六中全會鄭重明確黨的領導核心地位，是歷史、人民、事業(yè)發(fā)展的必然選擇。推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，就是要堅持把思想政治建設擺在首位，進一步筑牢同以同志為核心的***保持高度一致的思想根基，推動廣大黨員干部把維護核心的要求轉化為思想自覺、黨性觀念、紀律要求，確保全黨統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，不斷奪取新的勝利。第二，要從推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展出發(fā)，深刻認識推進學習教育常態(tài)化制度化的極端重要性。黨的十八大以來，以同志為核心的***把全面從嚴治黨納入“四個全面”戰(zhàn)略布局，打出一整套組合拳，黨風政風為之一新，黨心民心極大凝聚。但也要看到，管黨治黨一些深層次問題還有待從根本上解決。推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，就是堅持標本兼治、更加注重治本，堅持思想建黨、組織建黨、制度治黨同向發(fā)力、同時發(fā)力，持續(xù)推動全面從嚴治黨突出領導班子和領導干部“關鍵少數”并向基層延伸，真正做到敢管敢嚴、真管真嚴、長管長嚴。第三，要從打造“五個交通”、為實現全市奮斗目標提供堅強有力的交通運輸支撐和保障出發(fā)，深刻認識推進學習教育常態(tài)化制度化的現實緊迫性。抓學習教育，目的是把各級黨組織建設好、建設強，把各行業(yè)管理骨干隊伍建設好、建設強，更好地推動發(fā)展。當前，馬鞍山的發(fā)展已經站在一個新的歷史起點上，市委市政府提出要奮力打造經濟強市、文化強市、生態(tài)強市，努力實現“全省爭三強、人均居前列，建設更高水平小康社會”的奮斗目標。作為市政府重要組織部門，城市發(fā)展重要交通的基礎支撐和保障，尤其需要我們的各級黨組織、廣大黨員干部把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委、市委、局黨委的決策部署上來，按照“三個走在前列”的要求，進一步提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，激發(fā)團結奮進的正能量。推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，就是要讓黨的每一個細胞進一步健康起來、每一個組織進一步堅強起來，確保我們交通運輸系統(tǒng)各項事業(yè)始終沿著正確方向前進。
二、明確目標、突出重點，全面做好推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化規(guī)范動作
推進學習教育常態(tài)化制度化，要以重要指示、中央《意見》、省委《實施意見》和市委《實施意見》《實施方案》為指導，堅持抓住“關鍵少數”、抓實基層支部，突出“講政治、重規(guī)矩、作表率”，推動學習教育融入日常、抓在經常，務求取得實實在在的效果。一要明確目標要求。要把握根本遵循，堅持把重要指示作為靈魂和主線，貫穿到學習教育的全過程和各方面，確保重要指示和省市委重要部署在我們交通運輸系統(tǒng)落地生根、開花結果。要緊扣目標任務，做到“三堅持”“三增強”“三確保”。“三堅持”就是堅持用黨章黨規(guī)規(guī)范黨組織和黨員行為，用系列重要講話特別是視察安徽重要講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作;堅持學思踐悟、知行合一;堅持全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實效。“三增強”就是不斷增強黨組織和黨員政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識;不斷增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性;不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力?！叭_保”就是確保黨的組織充分履行職能、發(fā)揮核心作用;確保黨員領導干部忠誠干凈擔當、發(fā)揮表率作用;確保廣大黨員黨性堅強、發(fā)揮先鋒模范作用。要堅持指導原則，做到“六個強化”：強化問題解決，建立完善及時發(fā)現和解決問題的有效機制，推動各級黨組織和黨員依靠自身力量修正錯誤、改進提高;強化以上率下，嚴格和規(guī)范雙重組織生活制度，充分發(fā)揮領導機關、領導干部帶頭示范作用;強化分類指導，針對不同層級不同領域不同行業(yè)明確工作要求，體現具體化、精準化、差異化;強化內生動力，充分調動黨支部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，探索創(chuàng)新黨內教育和組織生活的有效方法;強化典型選樹，大力宣傳踐行優(yōu)秀黨員先進事跡和工匠、勞模精神，引導廣大黨員干部見賢思齊;強化持久用力，防止和克服緊一陣松一陣、表面化形式化、學習教育與思想工作實際“兩張皮”等不良傾向。二要突出重點任務。要細學。堅持讀原著、學原文、悟原理，深入學習黨章黨規(guī)，深入學___系列重要講話和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，把學黨章黨規(guī)、學系列講話作為經常性教育的基本內容，聯系黨的性質宗旨和歷史使命，聯系自身思想實際和工作實際，深入細致的學習領會其基本精神、基本內容、基本要求。要深信。要帶著信念學，帶著感情學，帶著責任學，深刻把握蘊含其中的堅定政治品格、強烈歷史擔當、鮮明人民立場、科學思想方法，切實增強對系列重要講話精神的思想認同、理論認同、情感認同，做到學而思、學而悟、學而信。要真做。引導黨員知行合一、學做互進，始終做到政治合格、執(zhí)行紀律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格。以“四個合格”為參照系，深化拓展“戴黨徽、亮身份、作承諾、當先鋒、樹形象”活動，列出“不在組織、不像黨員、不起作用、不守規(guī)矩”等不合格表現的負面清單，不等不拖、即知即改，真正在信仰信念、紀律規(guī)矩、修身律己、責任擔當上強起來。三要加強支部建設。為體現我局的特色做法，局黨委在制定出臺《關于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的實施方案》的基礎上，專門制定了《全市交通運輸系統(tǒng)基層黨支部推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化實施方案》。我們要把黨支部建設作為最重要的基本建設，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，切實把思想政治工作落到支部，把從嚴教育管理黨員落到支部。要開展學習教育，將黨支部打造成教育黨員的學校。重點是組織黨支部開展“雙育雙論”活動(即黨性教育、能力培育、專題討論、主題討論)，引導黨員自覺踐行“四講四有”，切實做到政治合格、執(zhí)行紀律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格。要強化基層基礎，將黨支部打造成團結群眾的核心。重點是組織黨支部深入開展“雙爭雙強” 活動(即爭創(chuàng)先進黨支部，強化戰(zhàn)斗堡壘作用;爭當優(yōu)秀___員，強化先鋒模范作用)，大力加強基層黨組織標準化建設，全面強化黨組織的核心作用，推動“兩學一做”學習教育與經濟社會發(fā)展的中心工作、基層黨建的重點任務深度融合，不斷激發(fā)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的內生動力。要注重典型選樹，將黨支部打造成攻堅克難的堡壘。重點是組織黨支部開展“雙評雙樹” 活動(即評創(chuàng)黨建品牌、評選優(yōu)秀黨員，將黨支部的旗幟樹起來，將黨員的形象樹起來)，形成“一個支部一個特色，一個黨員一面旗幟”，帶動全市廣大群眾學優(yōu)看齊、對標趕超，進一步攻堅克難、擔當作為。四要著力解決問題。要深入查擺問題，切實把自己擺進去，查一查還有哪些問題沒有解決、哪些問題解決得不徹底、哪些領域可能出現新問題，做到大問題和小問題都不放過。要扎實推進整改，繼續(xù)抓好基層黨建7項重點任務的深化落實，不斷鞏固拓展“管黨治黨寬松軟問題”專項治理成果，把查找出的問題與“講看齊、見行動”學習討論中查擺的問題、巡察審計反饋的問題結合起來整改，對整改情況嚴格審核、嚴格把關、嚴格督辦。要及時建章立制，注重從源頭上找原因、建制度、堵漏洞，真正做到問題出現在哪里、制度就完善到哪里，工作推進到哪里、制度就覆蓋到哪里。
三、認真謀劃、精心組織，扎實推進開展“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育全面覆蓋
按照省市委統(tǒng)一部署和要求，從現在起到十九大召開前，在推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化中開展“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育，持續(xù)推動全面從嚴治黨突出“關鍵少數”并向基層延伸。各級黨組織要以強烈的政治責任感和使命擔當，把“講重作”專題教育抓好抓實抓到位。一要旗幟鮮明講政治，堅定政治信念。要“學”字當頭，深入學___系列重要講話特別是視察安徽重要講話精神，認真落實省、市委《深入學習貫徹系列重要講話精神若干規(guī)定》，更好地用講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作、規(guī)范行為。當前，最主要的是要按照省市委統(tǒng)一部署和要求，以“三個一”活動為抓手，組織好一次專題學習討論、開展好一次專題組織生活會、實施好一系列全面對標落實行動，不斷把學習貫徹視察安徽重要講話精神引向深入。要“樹”字把關，牢固樹立“四個意識”，堅持把“四個意識”作為政治信念和政治底色，嚴守政治紀律，做到“五個純粹”，不斷提高把握方向、把握大勢、把握全局的能力，在思想上充分信賴、政治上堅決維護、組織上自覺服從、感情上深刻認同，始終與以同志為核心的***一個聲音、一個步調。要“培”字增效，大力培育政治文化，不斷培厚政治文化的良好土壤，弘揚忠誠老實、光明坦蕩、公道正派、實事求是、艱苦奮斗、清正廉潔等價值觀，努力構建清清爽爽的同志間關系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級關系、干干凈凈的政企關系。二要堅定不移重規(guī)矩，始終遵規(guī)守紀。要讓黨的紀律和規(guī)矩立起來，堅持把黨的紀律挺在前面，牢記“四個服從”的組織原則，深入學習、自覺遵守、嚴格執(zhí)行黨章黨規(guī)黨紀，時刻在黨章黨規(guī)黨紀下想問題、作決策、辦事情，始終做到心存敬畏、言有所戒、行有所止。要讓黨的紀律和規(guī)矩嚴起來，不斷加強和規(guī)范黨內政治生活，自覺用《準則》對照自己的思想和行動，嚴格執(zhí)行民主集中制，切實用好批評和自我批評這個銳利武器，認真落實“三會一課”制度、領導干部雙重組織生活、民主評議黨員、談心談話等組織生活制度。要讓黨的紀律和規(guī)矩亮起來，嚴格落實黨內監(jiān)督責任，不斷健全監(jiān)督體系，增強監(jiān)督合力，提升監(jiān)督實效，督促黨員、干部按本色做人、按角色辦事;同時也要敢于接受監(jiān)督、樂于接受監(jiān)督、自覺接受監(jiān)督，真正養(yǎng)成在“聚光燈”“放大鏡”下工作的習慣。三要以上率下作表率，勇于盡責擔當。各級干部特別是各級領導干部要以全國優(yōu)秀縣委書記廖俊波同志為榜樣，切實增強自律意識、標桿意識、表率意識，敢擔當、敢負責、敢作為。要嚴抓黨建，牢固樹立抓黨建是最大政績的理念，堅持黨建工作與業(yè)務工作一起謀劃、一起部署、一起考核，對管黨治黨的重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協調，抓好黨建、領好班子、帶好隊伍，真正做到對黨負責、對本地區(qū)本單位政治生態(tài)負責、對干部健康成長負責。要實干擔當，發(fā)揚敢于擔當的作風，多謀發(fā)展之策、多解民生之苦，敢挑最重的擔子、敢啃最硬的骨頭，務實創(chuàng)新，埋頭苦干，干在實處，走在前列。要清正廉潔，堅持公正用權、謹慎用權、依法用權，嚴格按制度、按原則、按規(guī)定、按程序辦事，把好用權“方向盤”，系好廉潔“安全帶”。
四、加強領導、狠抓落實，全力確保推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化取得實效
推進學習教育常態(tài)化制度化，是各級黨組織的重大政治責任，是抓好黨建工作的重要抓手。我們各級黨組織要按照黨建工作“1121”總體思路和“八個圍繞”工作重點，切實加強組織領導，以釘釘子精神抓好各項任務落實。一要壓緊壓實責任。各級黨組織要切實履行主體責任，要把主體責任牢牢扛在肩上、緊緊抓在手上，系統(tǒng)謀劃，周密安排，積極行動起來。黨組織主要負責人要認真履行第一責任人的職責，主動履責，全力擔責，層層傳導壓力;班子成員要落實“一崗雙責”。學習教育協調小組要統(tǒng)籌做好整體謀劃、組織協調、督查指導等工作，加強與相關部門溝通聯系，及時研究解決問題。二要注重層級指導。各級黨組織要根據自身領域、自身行業(yè)特點，結合本單位黨組織和黨員的實際狀況，對推進工作的內容安排、組織方式等提出具體化、精準化、差異化要求，因企制宜、因崗制宜，讓基層黨組織有更多的自主權和足夠的靈活性。要通過督查調研、情況通報、重點約談等方式，更好地推進學習教育和問題整改。三要培育典型引領。把選樹、宣傳、學習先進典型作為重要抓手，按照市委統(tǒng)一要求，結合紀念建黨96周年、迎接黨的十九大，評選表彰一批優(yōu)秀的基層黨支部、黨小組長和50年以上黨齡的優(yōu)秀老黨員，引導廣大黨員“比、學、趕、幫、超”，切實使學先進、趕先進、當先進成為時代風尚。四要強化統(tǒng)籌發(fā)展。要按照兩手抓、兩手硬的要求，把學習教育與中心工作深度融合，與正在做的事情有機銜接，切實做到“兩手抓”“兩促進”，真正把廣大黨員干部在學習教育中激發(fā)出來的工作熱情，轉化為忠誠干凈擔當的具體實踐，轉化為推進交通運輸事業(yè)轉型升級、加快發(fā)展的實際成果。
同志們，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，是加強黨的建設的一項長期任務。我們要更加緊密地團結在以同志為核心的***周圍，按照中央和省市委的部署要求，以更加嚴謹的態(tài)度，更加務實的作風，更加有力的舉措，把學習教育開展好，把管黨治黨任務落實好，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開!
第8篇 分局會議及督辦工作制度
分局會議及督辦工作制度
一、局長辦公會制度
1、局長辦公會一般定于每周一上午召開，由分局主要領導主持，全體局領導、行辦、黨辦、人教科主要負責人和會議議題的有關人員參加。
2、局長辦公會的主要內容是傳達上級批示精神，研究本周重要工作及相關問題。
3、辦公室負責會議通知，并按歸檔要求作好會議記錄。必要時按分局要求形成會議紀要。
二、局務會制度
1、局務會一般每月召開一次，時間定于當月上旬。由全體分局領導、分局科、所主要負責人參加。
2、局務會的主要內容是傳達貫徹上級指示，小結上月工作情況，布置本月工作任務。
3、辦公室負責局務會的通知、記錄及其它會務工作。必要時按分局要求形成會議紀要或簡報。
三、會議及會務活動制度
1、分局召開的各類會議一般均由辦公室統(tǒng)一協調安排。
2、各部門召集的以分局名義召開的工作會議，應提前3天將會議時間、議題、參加范圍、會議地址等報辦公室。由辦公室提出初步意見，報局長辦公會議或分管局長審定。
3、一般情況下，由辦公室對需要召開的會議進行協調，作出安排，能合并的會議和可套開的會議不單獨召開。各部門自行召開的會議，會期不得超過半天。
4、辦公室參與協調分局領導參加的各種公務活動，本著轉變工作作風，提高辦事效率，集中精力想大事、辦實事的原則，公務活動應從儉、從實。
四、督促檢查工作制度
（一） 督促檢查的工作內容
1、 領導交辦、批辦、查辦的上級重大稅收工作的決策、部署貫徹落實情況和其他重要事項,；
2、黨委會、局長辦公會、局務會等會議決辦的事項；
3、人大、政協有關稅收工作的建議提案；
4、上級機關及有關部門簽轉的督辦事項；
5、上級文件、電報的擬復、擬辦事項；
6、群眾來信來訪的調查處理回復事項；
7、批評、建議類事項；
9、其他需要督辦事項。
（二） 督促檢查的基本要求
1、領導負責。督促檢查是一種領導職能，各級領導都要親自過問，承擔責任。責任部門要按照領導或上級領導機關的指示，運用領導職權推動督查工作，并在實際工作中堅持三條基本原則：一是一切督查事項立項都要報請領導批示；二是及時請示、定期匯報，主動爭取領導和有關部門的重視和支持；三是辦結報告須經領導審核簽字方能報出。
2、部門協助。辦公室協助領導抓好督促檢查。主要負責有關交辦、催辦、參與調查、出面協調和報告結果等具體工作，一般不直接查處問題，僅對一些重要的、綜合性、典型性的事項進行直接辦理，對多數事項要發(fā)揮有關部門的作用，將督查事項按職能分工和業(yè)務范圍及時轉送到有關部門或單位協助辦理，各有關職能部門和基層單位要按照領導批示和要求辦理。涉及多個部門辦理的由主管部門會相關部門意見，并負責協調綜合；未明確主辦部門的，由辦公室負責協調綜合。
3、實事求是。督促檢查要秉公辦理、實事求是。一是督查工作人員在辦理督查的各個環(huán)節(jié)要客觀公正，防止片面粗糙。二是督查工作人員在辦理各類督查事項中，必須以事實為依據，以政策、法律為準繩，深入調查研究，防止主觀偏見，對督查事項的事實～不隱瞞、不夸張、不縮小、不歪曲，不允許任意曲解政策和法律。
（三）限時辦理
1、對督促檢查事項的辦理，凡明確規(guī)定報告時限的，要按照要求的內容和時限及時報告。
2、對領導批示需要查辦落實的事項，未規(guī)定時限的一般應在30天內辦結。
3、對人大、政協建議提案的承辦，沒有規(guī)定反饋時限的應從收到建議和提案之日起3個月內，將辦理結果書面答復人大代表（政協委員）提案人；不能按期辦結的可適當延期，但延遲的時間最長不得超過2個月。
4、對有特殊要求的事項，要特事特辦，及時報告查辦結果。
5、情況特殊需要延長查辦時間的，要及時向主辦單位匯報原因和辦理進展情況。
(四)有查必果。凡是立項督查的事項，都必須有結果。一是肯定的，即反映問題屬實，按規(guī)定做了處理；二是否定的，即反映問題失實，向批示人、當事人說明情況；三是部分肯定，部分否定，或擴大化的，即由一問題涉及一片，從一個人問題涉及到同類事、同類人的問題。對各個辦結的事項，承辦單位都應及時反饋，并寫出書面查辦報告。查辦結果報告，必須事實清楚、結論準確；對不符合要求的，將退回重新查報。
（五）定期通報。為推動督查工作的開展和督查事項的落實，必須建立督查工作檢查通報制度，市局辦公室將按季定期對市局機關及各分局督查工作開展情況和督查事項處理情況進行檢查通報。
（六）注意保密。根據督查事項內容，對需要保密的事宜，在辦理過程中，控制在一定范圍內知曉；對有相應密級的文件資料，要按有關公文保密規(guī)定，注意采取保密措施。
（七）督促檢查的辦理程序
1、登記：凡督查的事項，不論轉辦或自辦，都要登記。登記的內容包括：督查事項、事由來源、內容摘要、擬辦意見，領導批示，查辦方式，及登記序號、收件日期。
2、轉辦：轉辦是督查工作中對一般案件的辦理方式。督促檢查事項的轉辦，根據分級負責歸口辦理的原則，交辦部門要確定督查任務、明確督查事項的辦理要求；指明查辦事項的承辦單位或承辦人；規(guī)定查辦事項的完成時限；提出查辦事項辦結后的反饋要求。承辦部門按職權范圍認真做好督查工作，不得敷衍塞責，推諉扯皮。
3、催辦：對轉交有關職能部門
和下轄機關辦理的事項，要認真做好催查和督促工作，每隔一定時間與承辦單位聯系一次未能辦復者，則要求匯報辦理過程，說明情況，再提出時限要求，催辦方式可以發(fā)函，打電話或派人上門了解督促。
4、立卷歸檔。督促檢查事項辦結后，應將查辦過程中領導批示，查辦原件，調查情況，處理結果和來往文件等材料組成案卷歸檔。
第9篇 局長辦公會議制度
文化局局長辦公會議制度
局長辦公會議制度的目的,旨在為增強領導決策的科學性、預見性,有利于發(fā)揚民主、互通信息,使縱向、橫向工作不脫節(jié),有利于各工作部門間的協作,提高各項工作效率。
2、局長辦公會議是研究、決定、布置、檢查本局重要工作的例會,會議實行民主集中制,由局長主持,局領導參加,必要時可以召集各科室以及局屬各單位的負責人參加。
3、局長辦公會議一般兩周召開一次,如需要可臨時變動,由辦公室負責通知參會人員,并說明原由。
4、辦公室負責會議議題的收集整理。報局長審定后,提前一天通知參會人員,并認真做好會議的記錄,同時要負責會后的督促和落實工作。
5、局長辦公會議議定的事項:
(1)根據中央、省、市的方針、政策、法規(guī)起草的本縣有關文化工作細則、辦法、措施、方案等。
(2)全縣文化工作計劃、工作總結、文化工作規(guī)劃、規(guī)章制度等重要材料。
(3)分析、研究全縣和局機關文化工作情況的問題,提出對策、措施、意見;
(4)決定全縣文化事業(yè)費分配,文化事業(yè)費和預算外經費重大使用項目;
(5)布置上級交辦的重要事項。
6、對局務會議所定的事項,必須認真落實,各處室執(zhí)行情況,在下一次辦公會時進行反饋。
7、參會人員必須根據保密守則,嚴守工作紀律,不得隨意向外透露擬議中不能透露的重大事項。
第10篇 局長辦公會議制度范本
1、局長辦公會議一般每周召開一次,必要時隨時召開。會議由局長或受局長委托的副局長召集并主持。
2、會議出席人員:局長、副局長、工會主席、紀檢組長。辦公室主任或副主任到席并負責記錄。
3、會議內容:(1)傳達上級重要文件和指示;(2)研究黃河治理開發(fā)和經濟發(fā)展的有關重要問題;(3)決定工作中的重大問題;(4)創(chuàng)新工作、重點工作、中心工作、主要工作階段性進展情況;(5)通報有關情況;(6)應由局長辦公會議研究決定的其他問題。
4、對于會議內容,需要保密的不得泄漏;未議定的問題不傳播;會議決定的事項由主管局領導負責落實。
第11篇 全局工作會議制度
1、由局長主持。局長、副局長、工會主席、紀檢組長、全局職工參加。
2、會議主要內容：（1）總結和部署全局工作；（2）表彰（獎勵）先進單位和個人；（3）簽訂年度目標責任書；（4）研究安排其它重要性工作。
3、全局工作會議由辦公室負責籌備，組織起草會議文件，印發(fā)會議通知，有關部門予以協助。
第12篇 全局工作會議制度范例
1、由局長主持。局長、副局長、工會主席、紀檢組長、全局職工參加。
2、會議主要內容:(1)總結和部署全局工作;(2)表彰(獎勵)先進單位和個人;(3)簽訂年度目標責任書;(4)研究安排其它重要性工作。
3、全局工作會議由辦公室負責籌備,組織起草會議文件,印發(fā)會議通知,有關部門予以協助。
第13篇 p糧食局會議制度
糧食局會議制度
糧食局實行黨組會議、局長辦公會議、科務會議、局機關黨支部會議和局黨組民主生活會制度。
一、局黨組會議
1、局黨組會議是局黨組成員集體辦公、討論決定重要問題的一種會議形式。會議的次數和日期由局領導根據所需要討論決定問題的緩急程度確定。
2、局黨組會議由黨組組長、成員組成,根據討論的內容,分別吸收非黨組成員副局長及有關科長參加。
3、局黨組會議的主要內容是:
⑴傳達上級重要指示、會議精神和文件,研究貫徹實施意見;
⑵研究當前工作的新情況、新問題,并提出對策;
⑶局自身建設和黨的建設中的重要問題;
⑷本局中層干部及基層下屬企業(yè)干部的任免;
⑸討論確定本局內部建設方面的重要事宜和階段性工作部署;
⑹其他需要局黨組會議討論決定的重要問題。
4、各科室凡需要提交局黨組會議討論決定的問題,應事先向分管領導匯報,并認真做好向局黨組會議匯報的準備。
5、黨組會記錄人員由辦公室主任(黨組成員)兼任,統(tǒng)一使用市委組織部下發(fā)的黨組會議記錄本。黨組會議討論決定干部任免事項記錄,使用《黨組討論決定干部任免事項會議記錄薄》。會議結束后,由會議主持人、記錄人簽名。
二、局長辦公會議制度
1、局長辦公會議是研究或決定日常工作的有關問題、交流或通報有關情況的重要形式,原則上每月月底或月初召開一次。
2、局長辦公會議由局主要領導主持,各科(室)科長、主任參加。
3、辦公室負責局長辦公會議的召集和記錄。
4、局長辦公會議內容:
⑴學習傳達上級會議、文件、指示精神,結合本局工作實際,提出貫徹執(zhí)行的實施意見;
⑵檢查本月份工作,研究部署下月份工作任務;
⑶匯報交流各科室工作情況,協調各科之間工作;
⑷其它需由局長辦公會議討論決定的議題。
三、科務會議制度
1、科務會議是落實局黨組會議、局長辦公會議精神、討論研究科室工作的一種會議形式。科務會議的次數和日期由科長、主任根據工作需要確定,一般情況每月召開一次。
2、科務會議由科長、主任主持,科室全體人員參加,也可視內容邀請分管領導參加。分管領導因工作需要,可臨時召集分管科室的科務會議。
3、科務會議的主要內容是:傳達局黨組、局長辦公會議精神,研究討論、安排月度工作,交流組織實施情況。
四、局機關黨支部大會
黨支部大會一般每季度召開一次,主要內容是:
1、聽取支委會的工作匯報,對支委會的工作進行審議;
2、討論并決定支部的重要問題;
3、傳達上級黨組織的重要會議精神及重要文件,提出學習貫徹意見。
五、局黨組民主生活會
局黨組黨內民主生活會每年舉行2次,根據實際需要和上級要求,也可隨時召開。黨員領導干部都要按規(guī)定參加雙重黨內民主生活會,既參加定期召開的黨員領導干部民主生活會,又參加所在黨小組生活會。
民主生活會的基本內容,主要是根據全市統(tǒng)一布置的黨員干部的檢查內容,也可以根據本局的實際,增加其它檢查內容,認真開展批評與自我批評,統(tǒng)一思想認識。
1、黨小組會
黨小組會一般每兩個月召開一次。主要內容是:根據支部的部署,組織黨員學習;過民主生活會,交流思想,開展批評與自我批評;研究討論支部提出的其他問題。
2、黨課教育
黨課教育一般每兩個月安排一次。內容視實際情況確定,可采用閱讀黨課材料、傳達領導講話、聽黨課、收看電教片、收聽錄音等形式。
第14篇 g工商局會議制度
為提高會議效率,嚴肅會議紀律,經研究決定,對參加各類會議(包括學習培訓,下同)的人員制定如下制度:
一、全縣工商系統(tǒng)的各級各類人員不論是參加本局組織召開的各級各類會議,還是參加省市局、縣委縣政府以及其他單位組織的各級各類會議都應自覺遵守本制度;
二、參會人員接到參會通知后,要熟知會議精神,認真做好參加會議的準備工作,參加會議時帶好相關資料及記錄本準時參加會議。
三、參會人員在會議期間,應認真聽取會議精神,并認真做好會議記錄。
四、參會人員要自覺服從會議紀律:
1、不得遲到、不得中途退場、不得提前離會;
2、自覺的將手機設置在靜音或振動狀態(tài),能不接的電話盡量不要接聽,對特殊必須要接聽的電話,要注意回避,不要影響他人;
3、不得在會場中隨意走動;
4、不得交頭接耳,不得隨意講話,保持會議秩序;
5、參會人員不經許可不得換人;
五、會議結束后,參會人員,應根據會議要求,及時、準確地做好會議精神的匯報、傳達、學習、落實工作。
第15篇 j局機關會議制度
為進一步轉變工作作風,嚴肅會議紀律,提高會議質量,促進會議決定事項的貫徹落實,特制定本制度。
一、會議分類本制度的范圍包括局長碰頭會議、局長辦公會議、專題辦公會議、防汛例會、局務會議、治黃工作會議、部門專業(yè)性會議等。
(一)局長碰頭會議,由局長或受局長委托的副局長主持,局級領導干部和辦公室主任參加。局長碰頭會議一般在每星期一上午召開。會議的主要內容是: 通報上周工作情況,安排本周及近期工作。
(二)局長辦公會議,由局長或受局長委托的副局長主持,局級領導干部及有關部門負責人參加。 局長辦公會議根據實際需要不定期召開。會議的主要內容是:
1、研究山東黃河治理開發(fā)和經濟發(fā)展的重大問題;
2、討論通過會議講話(報告)、規(guī)章制度、管理辦法等重要文件;
3、討論決定局屬單位和機關部門請示的重大事項。
(三)專題辦公會議,由局長、副局長按照分管的工作主持召開,涉及本專題的有關部門負責人參加。會議的主要內容是:研究、協調專項工作問題,處理具體業(yè)務工作。
(四)防汛例會,由防辦主任或受防辦主任委托的副主任召集和主持,由局領導、防辦主任、副主任、防辦成員單位負責人參加。會議的主要任務是:聽取本周防汛情況介紹 ,分析防洪形勢,研究解決存在的問題,安排下周防汛工作。防汛例會一般在黃河汛期每周四上午召開,遇重大險情可隨時召開,如黃河汛情與上周無大變化,當周例會亦可取消。
(五)局務會議,由局長或受局長委托的副局長召集和主持,局級領導干部和機關各部門主要負責人參加。局務會議每季度召開一次,必要時可吸收各市河務(管理)局、局直各單位負責人參加。會議的主要任務是:
1、傳達貫徹上級重要指示及會議精神;
2、總結上季度工作,部署本季度任務;
3、通報重要情況,協調各部門關系;
4、討論研究其他重要工作事項。
(六)治黃工作會議,一般在每年 12月下旬或下年1月份召開,由局長或受局長委托的副局長主持,局領導及局屬各單位、機關各部門主要負責人參加。必要時邀請黃委或省政府領導到會講話。會議的主要任務是:
1、 總結和部署全局年度工作
;2、 表彰獎勵年度工作先進單位和個人;
3、簽訂年度目標責任書。
(七)部門專業(yè)性會議,由業(yè)務主管部門召集,局主管領導或該專業(yè)部門負責人主持,各單位主管領導和有關方面的負責同志參加,確需單位主要負責人參加的,需報局長批準。主要任務是研究部署某一方面的業(yè)務工作。原則上每個部門年內只安排一次專業(yè)性會議。
二、會前準備經領導研究確定召開的會議,主辦部門應充分做好會前各項準備工作,確保會議達到預期目的,收到實效。
(一)局長碰頭會議、局長辦公會議、局務會議、治黃工作會議,由辦公室及有關部門負責會議的組織、會前準備等工作;專題辦公會議、防汛例會、部門專業(yè)性會議由主辦部門負責會議的組織、會前準備等工作,辦公室協助做好會議其他準備工作。
(二)機關各部門需要提請局長辦公會議或專題辦公會議研究的事項,涉及其他部門的,會前應與相關部門協商達成一致意見,經過協商能夠解決的問題不上會議;經協商解決不了的問題報主管領導,由主管領導協調解決;確需召開會議的,會前要研究出初步意見,經局主管領導同意后報局辦公室,由辦公室匯總提交局長碰頭會議統(tǒng)一安排。
(三)提交會議研究的重要事項,主辦部門在會前應做好充分準備,對研究的問題提出明確具體的建議。需提交會議討論的內容要提前送主管領導審閱,經同意后,至遲須于開會前一天將會議內容的概要說明或會議材料送交參加會議的有關領導和部門。
(四)參加會議的領導,會前應認真審閱會議有關文件、材料,準備好會議發(fā)言或建設性意見。
三、會議的召開
(一)大力壓縮會議。省局召開的由各市河務(管理)局和局直單位主要負責人參加的會議要盡量壓縮,一般每年不超過4次。能用文件、電報或電話聯系解決的問題,不召開會議。能召開電話會議的,不集中開會。內容相近、時間靠近的會議應盡量合并召開。貫徹上級會議精神,要從實際出發(fā),講求實效,不搞上行下效、層層開會。實行“無會月”制度,原則上每年4月份和8月份為省局的無會月,一般不在無會月召開會議。局機關的會議也要壓縮,保證每周都有“無會日”。
(二)按照分級管理的原則,省局召開的會議一般只開到市河務(管理)局和局直單位,無特殊情況不開到縣(市、區(qū))局,由各市河務(管理)局會后再組織貫徹落實。會議時間一般不超過2天,會議代表一般不超過40人,會議工作人員控制在與會人員的10%以內。
(三)嚴格會議審批制度。省局召開的全局性工作會議和部門召開的專業(yè)性會議,機關各部門在每年治黃工作會議后一周內提出本年度擬召開會議的計劃,報送辦公室匯總,提交局長辦公會議審批。已批準列入計劃的會議,主辦部門要在開會前1 0天將會議內容(含會議名稱、時間、地點、會期、人數、所需經費及其來源等)報送辦公室,提交局長碰頭會議研究確定。部門召開的臨時性小型專題會議,由部門提出會議計劃,由主管局領導同意后召開。
(四)要進一步轉變會風,開短會,講短話,提高議事效率。會議講話要簡明扼要,重點突出,不搞長篇大論,不講虛話、套話。會議要切實解決問題,力戒議而不決。與會人員要認真遵守會議紀律,集中精力開會,進入會議室后手機、傳呼機一律關閉,會議期間不準出外會客,不準做與會議無關的事情。
(五)治黃工作會議、局務會議、局長辦公會議、局長碰頭會議, 由辦公室負責做好會議記錄,編發(fā)會議紀要。會議紀要由辦公室主任審核,送主持會議的局領導簽發(fā)。防汛例會、專題辦公會議、部門專業(yè)性會議由主辦部門負責做好會議記錄、編發(fā)會議紀要,并做好有關服務工作。
(六)會議要嚴格按照會前審定的議題進行,不得臨時動議或提議研究議題以外的問題。經會議主持人或主要負責人明確認可的意見,有關部門要作為會議的決議認真貫徹落實。
四、會議決定事項的貫徹落實
(一)局長碰頭會議、局長辦公會議、局務會議、治黃工作會議,由辦公室及有關部門負責會議決定事項的貫徹落實;專題辦公會議、防汛例會、部門專業(yè)性會議由主辦部門負責會議決定事項的貫徹落實。
(二)對于會議決定事項,有關部門要抓緊落實辦理。有辦理時限要求的,要嚴格按照規(guī)定時限提交辦理結果,反饋情況。因故不能按時辦理完畢的, 需申述原因經主管領導批準可以延期,并向分管領導和辦公室及時報告辦理進展情況。
五、會議經費有關會議標準、會議經費的使用和管理等問題,要嚴格按照省局的有關規(guī)定執(zhí)行。不得隨意更改會議地點、提高會議標準、擴大會議規(guī)模、超支使用經費,不得向基層單位轉嫁費用。
六、處罰辦公室將定期對本制度執(zhí)行情況進行總結檢查,凡違反以上有關規(guī)定的,按照《局機關工作考核辦法》和《局機關工作考核細則》有關條款處理。
第16篇 局辦公會議制度
1、局辦公會議一般每月召開一次，必要時隨時召開。會議由局長或局長委托副局長主持，由辦公室主任或副主任組織。
2、出席會議人員：局長、副局長、工會主席、紀檢組長和部門負責人。
3、會議內容：（1）傳達上級的文件、指示、通報全局工作開展情況；（2）研究決定工作中的重大問題；（3）聽取各部門匯報上月重點工作完成情況及下月工作預安排；（4）協調解決重大問題；（4）總結和布置階段性工作；（5）應由局務會研究決定的問題。
4、根據會議議程，辦公室通知會議出席人員。與會人員必須按時參加會議，會議為遲到人員設遲到席。
5、議題收集。各部門提請會議研究的議題，應向主管領導匯報，并擬寫文字材料報辦公室，由辦公室匯總草擬會議議題，并印發(fā)與會人員。會議一般不臨時變動議題。
6、凡科室提交會議討論的問題，須經部門負責人研究或經科室全體職工研究，并準備好書面材料，提出解決問題的意見。
7、辦公室秘書作會議記錄和編發(fā)會議紀要，必要時編發(fā)黃河信息。紀要由辦公室主任審核后送會議主持人簽發(fā)。并印發(fā)部門負責人。
8、對于會議內容，需傳達的及時傳達；需保密的不得泄露；未決定的問題不得傳播。
9、會議決定事項由辦公室負責催辦、查辦，并及時向領導反饋落實情況。
第17篇 p衛(wèi)生局會議制度
衛(wèi)生局會議制度
1、機關每周一上午8:30和周四上午8:30機關職工例會制度定為全體機關職工工作例會;
2、無特殊原因機關職工不得缺席例會,有工作外出和特殊事情需向行政辦請假;
3、例會考勤及獎懲按上班對待。
(二)局務會制度
1、局務會參會人員為班子成員和機關各科室負責人;
2、局務會主要研究局機關及系統(tǒng)日常管理中出現的問題,系統(tǒng)及行業(yè)管理工作中出現的需集體研究確定的問題,機關各科室及系統(tǒng)單位提請需要處理的一般性問題的研究等;
3、局務會原則上每月一次,因工作需要可臨時召開。
(三)局黨組(局長辦公)會制度
1、局黨組會由黨組書記召開,黨組成員及局直屬的黨組織書記參加;
2、局黨組會參會人員為局班子成員,辦公室主任作會議記錄;
3、局黨組會主要研究機關及系統(tǒng)重大問題的決策、相關政策、文件的出臺,單位領導班子建設,目標管理及考核,突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置、重大行政違法行為的處罰,重大項目安排、財務管理、大額資金的使用,人事調動、干部任免、晉升、獎、懲(包括本系統(tǒng)違法違規(guī)黨員、干部職工的處分、處理)等重要事項,機關科室及下屬單位提請的重大問題的研究等;
4、局黨組會研究議題涉及的醫(yī)療衛(wèi)生機構及局機關科室,醫(yī)療衛(wèi)生機構負責人及局機關科室負責人按辦公室的通知議題順序候會;
5、局黨組(局長辦公)會由黨組書記、局長決定召開,原則上每兩周召開一次,因工作需要可延期或臨時召開。
第18篇 局務會議制度
1、會議的召開由局長或副局長提請局領導集體討論決定，由局長主持和局長委托副局長主持。會議的議程、日程由局長辦公會議決定。會議由辦公室組織安排和實施。
2、會議出席人員：局長、副局長、工會主席、紀檢組長、機關各部門負責人、副科級以上干部。
3、會議內容：
（1）傳達上級的文件、指示、通報全局工作開展情況。
（2）研究決定全局工作中的重大問題。
（3）聽取各部門工作匯報，協調解決重大問題，布置階段性重點工作。
（4）應由局務會研究決定的其它問題。
4、與會人員必須按時參加會議，會議為遲到人員設遲到席。
第19篇 j局務會議制度
1、會議的召開由局長或副局長提請局領導集體討論決定,由局長主持和局長委托副局長主持。會議的議程、日程由局長辦公會議決定。會議由辦公室組織安排和實施。
2、會議出席人員:局長、副局長、工會主席、紀檢組長、機關各部門負責人、副科級以上干部。
3、會議內容:
(1)傳達上級的文件、指示、通報全局工作開展情況。
(2)研究決定全局工作中的重大問題。
(3)聽取各部門工作匯報,協調解決重大問題,布置階段性重點工作。
(4)應由局務會研究決定的其它問題。
4、與會人員必須按時參加會議,會議為遲到人員設遲到席。
第20篇 _畜牧水產局局務會議制度
一、內容
1、討論、研究年度工作計劃和工作總結、經濟指標、各項制度及工作經濟運行情況。
2、討論、安排中心工作和有關具體的業(yè)務性工作。
3、討論、研究經費開支和內務建設。
4、討論、分析工作的進展情況,解決工作中存在問題的辦法和措施。
5、聽取有關工作情況的匯報,研究部署下一階段的工作。
6、需經局務會研究的其它事項。
二、要求
1、會議前二天,由辦公室通知參加會議的有關人員。
2、參加會議人員,不得遲到、早退,特殊情況請假由局長審批。
3、明確會議主題,圍繞會議主題,各自發(fā)表意見。
4、會議采取集思廣益的辦法,凡需局務會議研究解決的問題,先由主管領導綜合各股(站)部門的意見,再進行集體討論,形成集體意見,按集體意見執(zhí)行。
5、作好會議記錄。
