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辦公會議制度匯編-貴港市(20篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):84

辦公會議制度-貴港市

有哪些

辦公會議制度是企業(yè)管理中的重要組成部分,通常包括以下幾個核心元素:

1. 會議頻率:確定常規(guī)會議的周期,如周會、月會或季度會。

2. 會議通知:規(guī)定提前通知參會人員的時間,確保大家能做好準(zhǔn)備。

3. 會議議程:明確每次會議的主題和討論事項,確保會議高效。

4. 參會人員:定義哪些角色或部門需要參加,以及如何邀請外部嘉賓。

5. 會議記錄:指定記錄員,記錄會議決議和待辦事項。

6. 決策流程:描述如何達成共識或投票決定重大事項。

7. 后續(xù)行動:設(shè)定跟蹤機制,確保會議決策的執(zhí)行。

內(nèi)容是什么

在貴港市的企業(yè)實踐中,會議制度的內(nèi)容可能包括:

1. 確保會議時間合理,避免影響正常工作,如設(shè)定早晨或下午特定時段。

2. 強調(diào)會議的準(zhǔn)備,鼓勵參會者提前提交議題和觀點,提高討論質(zhì)量。

3. 推行無紙化會議,利用電子工具分享資料,減少資源浪費。

4. 鼓勵開放溝通,尊重每個人的意見,但也要控制會議時間,防止偏離主題。

5. 設(shè)立會議效率評估,定期審視會議效果,優(yōu)化流程。

規(guī)范

為了保證會議制度的有效執(zhí)行,貴港市的企業(yè)通常會:

1. 建立會議禮儀,如準(zhǔn)時出席、關(guān)閉手機等,維護會議秩序。

2. 規(guī)范會議記錄格式,清晰列出決策、責(zé)任人和完成期限。

3. 對未出席且未請假的人員進行追蹤,確保信息傳遞的完整性。

4. 提倡反饋文化,鼓勵員工對會議提出改進建議,持續(xù)優(yōu)化制度。

重要性

辦公會議制度在貴港市的企業(yè)管理中扮演著不可或缺的角色:

1. 它確保信息的準(zhǔn)確傳遞,提高決策效率,降低溝通成本。

2. 通過規(guī)范化的流程,提升團隊協(xié)作,促進目標(biāo)一致性的達成。

3. 有助于塑造專業(yè)的企業(yè)形象,增強內(nèi)外部對企業(yè)的信任感。

4. 通過持續(xù)的改進,可以激發(fā)員工參與感,提升整體組織效能。

一套完善的辦公會議制度是貴港市企業(yè)保持運營秩序、提升管理效能的關(guān)鍵。

辦公會議制度-貴港市范文

第1篇 辦公會議制度-貴港市

一、辦公室會議一般每月召開一至二次,特殊情況可隨時召開,由主任或副主任主持,副科長以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加。如工作需要,可安排有關(guān)人員參加。

二、辦公會議主要內(nèi)容為傳達貫徹上級指示精神、落實主任辦公會議的決議、協(xié)調(diào)日常工作、討論機關(guān)管理事務(wù)、布置階段性工作和通報有關(guān)情況等。

三、一般情況下,召開辦公會議由綜合科提前一天或半天通知與會人員,各科(站)有提交辦公會議決定的事情,應(yīng)事先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,然后由分管領(lǐng)導(dǎo)或科長提交會議討論。

四、綜合科負(fù)責(zé)會議記錄,檢查督促會議決議落實情況,并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報;各科對會議確定的事項按照分工負(fù)責(zé)抓好落實,并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報落實情況。

第2篇 職業(yè)衛(wèi)生辦公會議制度

一、每月召開一次職業(yè)衛(wèi)生健康工作辦公會議,及時學(xué)習(xí)和貫徹上級有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生健康的管理方針、政策。

二、職業(yè)衛(wèi)生健康辦公會議由分管職業(yè)衛(wèi)生管理工作的副礦長主持,副總以上領(lǐng)導(dǎo)參加,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席。

三、職業(yè)衛(wèi)生健康辦公會議前必須做好充分準(zhǔn)備,會議要抓住重點,講究實效。

四、職業(yè)衛(wèi)生健康辦公會議,要研究分析當(dāng)前本礦在職業(yè)衛(wèi)生健康工作中存在的問題和不足,提出解決的措施辦法,并落實到有關(guān)部門、人員。

五、要認(rèn)真做好職業(yè)衛(wèi)生與健康辦公會議記錄,存檔備案,并下發(fā)會議紀(jì)要。

六、要認(rèn)真落實職業(yè)衛(wèi)生與健康工作辦公會議的各項決議,對沒有落實的單位,追究該單位黨政負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

七、每季度初召開由各單位職業(yè)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人和有關(guān)職能部門參加的職業(yè)衛(wèi)生辦公會議,對各單位每月匯總的考核結(jié)果進行討論,根據(jù)各基層單位在職業(yè)衛(wèi)生工作中的表現(xiàn)給予獎罰。

八、每年初要召開有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、各單位負(fù)責(zé)人參加的年度職業(yè)衛(wèi)生辦公會議,對上一年度職業(yè)衛(wèi)生工作進行總結(jié),對在職業(yè)衛(wèi)生工作表現(xiàn)較好的單位根據(jù)其貢獻給予獎勵;對于表現(xiàn)較差的單位,給予批評和處罰。

九、年度會議要在總結(jié)上一年度職業(yè)衛(wèi)生工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,制定本年度職業(yè)衛(wèi)生管理目標(biāo),并將目標(biāo)進行層層分解。在分解過程中,廣泛征求員工意見,并對目標(biāo)分解的不足之處進行修改,在此基礎(chǔ)上,制定本年度職業(yè)衛(wèi)生工作分解計劃。

第3篇 中學(xué)學(xué)校校長辦公會議制度

中學(xué)(學(xué)校)校長辦公會議制度

一、校長辦公會議由校長主持,一般兩周一次。

二、校長辦公會由正副校長、校長辦公室主任、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任參加,必要時可請黨支部書記、團委書記、工會主席列席。

三、各職能科室提請校辦工會研究決定的問題,填寫議題單,提交校辦公室,由校辦公室主任向校長匯報后安排議程與時間。

四、校長辦公會研究決定的問題,由教導(dǎo)主任、總務(wù)主任與有關(guān)職能科室組織實施,校辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并及時向校長匯報。

第4篇 局辦公會議制度

1、局辦公會議一般每月召開一次,必要時隨時召開。會議由局長或局長委托副局長主持,由辦公室主任或副主任組織。

2、出席會議人員:局長、副局長、工會主席、紀(jì)檢組長和部門負(fù)責(zé)人。

3、會議內(nèi)容:(1)傳達上級的文件、指示、通報全局工作開展情況;(2)研究決定工作中的重大問題;(3)聽取各部門匯報上月重點工作完成情況及下月工作預(yù)安排;(4)協(xié)調(diào)解決重大問題;(4)總結(jié)和布置階段性工作;(5)應(yīng)由局務(wù)會研究決定的問題。

4、根據(jù)會議議程,辦公室通知會議出席人員。與會人員必須按時參加會議,會議為遲到人員設(shè)遲到席。

5、議題收集。各部門提請會議研究的議題,應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并擬寫文字材料報辦公室,由辦公室匯總草擬會議議題,并印發(fā)與會人員。會議一般不臨時變動議題。

6、凡科室提交會議討論的問題,須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人研究或經(jīng)科室全體職工研究,并準(zhǔn)備好書面材料,提出解決問題的意見。

7、辦公室秘書作會議記錄和編發(fā)會議紀(jì)要,必要時編發(fā)黃河信息。紀(jì)要由辦公室主任審核后送會議主持人簽發(fā)。并印發(fā)部門負(fù)責(zé)人。

8、對于會議內(nèi)容,需傳達的及時傳達;需保密的不得泄露;未決定的問題不得傳播。

9、會議決定事項由辦公室負(fù)責(zé)催辦、查辦,并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋落實情況。

第5篇 醫(yī)院行政工作制度院長辦公會議制度

醫(yī)院行政工作制度--院長辦公會議制度

1、 會議由院長主持召開,全體院領(lǐng)導(dǎo)和有提案的相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加,必要時各職能科室負(fù)責(zé)人全部參加。

2、 會議內(nèi)容:主要是傳達、貫徹上級指示、文件精神,聽取各職能科室匯報工作,研究討論醫(yī)院管理、行政事務(wù)、人事調(diào)動、調(diào)配等方面的問題。對醫(yī)院重要規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、改革方案和管理措施、人事獎懲等作出相應(yīng)的決議。

3、 部門需要提交院長辦公會討論的問題,必須事先提交議案,根據(jù)政策依據(jù)提出初步意見,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,由院長決定。

4、 院辦公室負(fù)責(zé)院長辦公會議的各項準(zhǔn)備和組織工作,匯總各部門需要提請會議討論決定的問題,并做好會議記錄,必要時編印會議紀(jì)要,并負(fù)責(zé)督促檢查各部門貫徹執(zhí)行會議決議。

5、 會議決定的事項,由辦公室發(fā)出具體通知,送達有關(guān)部門貫徹落實。

6、 參會人員要嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律,按時參會,無特殊情況,不得遲到、早退,有事不能出席者必須事先向會議組織者請假。

7、 特殊情況下,可臨時召開院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會討論決定有關(guān)事宜。

第6篇 煤礦安全辦公會議制度

為適應(yīng)礦安全生產(chǎn)動態(tài),綜合安全生產(chǎn)狀況,檢查安全工作實效,及時制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施,消除事故隱患,保障礦安全生產(chǎn)和職工人身安全,防止事故發(fā)生,特建立安全辦公會會議制度。

一、組織機構(gòu)的組成

組 長:蔡永全

副組長:程 明、田應(yīng)雄、劉 勇、劉勝銀

成 員:安全科負(fù)責(zé)人、技術(shù)科負(fù)責(zé)人、通防科長、通風(fēng)隊長、生產(chǎn)調(diào)度主任、施工隊負(fù)責(zé)人、技術(shù)、測量技術(shù)員、監(jiān)控隊長、辦公室主任

二、機構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令和安全工作會議精神。

2、認(rèn)真聽取、掌握各職能部門和安全部門關(guān)于“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況,安全技術(shù)措施落實情況和安全工作開展情況,研究分析存在的問題、隱患,討論制定解決處理措施、辦法,明確責(zé)任單位、責(zé)任人,限定時間落實整改。

3、研究落實“一通三防專項治理”、“防突”、“防治水”及“安技措”安全資金的投入,不斷提高礦井安全裝備水平。

4、對發(fā)生各類重大及未遂事故進行分析、討論,落實對事故責(zé)任者及嚴(yán)重“三違”人員的處理意見,吸取教訓(xùn),制訂防范措施。

5、檢查安全辦公會議確定工作事項的落實情況,對完成較好的要肯定成績,對完成不好的要追究原因和責(zé)任。

6、適時研究、制訂具有針對性、可行性的群眾性安全生產(chǎn)活動,努力推動礦井安全生產(chǎn)各項工作的順利開展。

三、會議內(nèi)容及程序

1、安全辦公會由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持,組長不在礦時,由第一副組長主持。

2、安全科匯報內(nèi)容:

⑴月安全效果;

⑵月安全工作開展情況;

⑶月解決的主要安全問題及隱患;

⑷目前存在的主要安全問題及隱患;

⑸月安全工作重點及安全工作計劃;

⑹需提請安全辦公會研究的事項。

3、生產(chǎn)技術(shù)科匯報內(nèi)容:

⑴月技術(shù)工作開展情況;

⑵月安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理情況;

⑶月安全生產(chǎn)主要工作及解決的問題;

⑷目前存在的問題及下下步技術(shù)工作重點與安全生產(chǎn)計劃;

⑸需提請安全辦公會研究的事項。

4、機電部門匯報內(nèi)容:

⑴月供電、提升、運輸方面工作情況。

⑵月解決的問題及隱患;

⑶下月專業(yè)工作計劃及重點;

⑷需提請安全辦公會研究的事項。

5、通防部門匯報內(nèi)容:

⑴月“一通三防”、“防突”、“防治水”工作開展情況;

⑵月解決的問題及隱患;

⑶目前存在的問題,隱患及下月工作計劃;

⑷需提請安全辦公會研究的事項。

6、供應(yīng)部門匯報內(nèi)容:

⑴安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、材料的供應(yīng)、消耗情況;

⑵安全資金的投入情況;

⑶需提請安全辦公會研究的事項。

7、綜合辦匯報內(nèi)容:

⑴月職工流動、體檢情況;

⑵特種作業(yè)人員培訓(xùn)情況;

⑶食堂管理情況;

⑷需提請安全辦公研究的事項。

8、研究會議上提請研究的事項。

9、安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長對分管工作安排、布置。

10、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長作會議總結(jié),裁決安全辦公會研究的事項,布署下步安全生產(chǎn)全面工作。

四、會議制度

1、每月25日下午16時00分準(zhǔn)時召開安全辦公會。

2、參加安全辦公會的人員必須是各職能部門正職及技術(shù)技術(shù)員,原則上不準(zhǔn)請假,因特殊情況不能參加會議的,必須向組織會議的領(lǐng)導(dǎo)請假,方可讓副職替代開會,否則按曠會處理。

3、凡是在會上研究安排落實的工作及其它事項,有異議和困難,在規(guī)定時限內(nèi)不能完成或不能處理的,可以提出,否則將追究相關(guān)人員責(zé)任。

4、各部門必須如實匯報職能范圍內(nèi)需要礦平?解決的安全問題和隱患。

5、會議必須回顧上次安全辦公會議確定事項的落實情況,對工作不落實的部門和人員逐級追究責(zé)任。

6、會議上必須研究分析近階段礦安全生產(chǎn)存在的問題,部署和落實事故隱患的整改工作。

7、凡參加會議人員不得缺席、遲到、早退,遲到一次罰款20元,早退一次罰款30元,曠會一次罰款50元。

8、參加會議人員,必須對會議內(nèi)容認(rèn)真記錄,會后認(rèn)真貫徹落實會議安排的各項工作,對會議內(nèi)容落實負(fù)責(zé)。

9、綜合辦必須根據(jù)會議內(nèi)容下發(fā)會議紀(jì)要,一次未下發(fā)一次罰款50元,并要求立即改正。

10、會議發(fā)言順序:(采掘隊)---機運隊---通防隊---監(jiān)控室---調(diào)度室---后勤部門---技術(shù)員---通防科---安全科---機電礦長---生產(chǎn)礦長---總工---礦長---安全礦長。

11、部門發(fā)言時,其他部門不得隨意插話,發(fā)言完畢后,若有事項要補充,必須待各部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言完畢后。

12、特殊情況需要召開安全緊急會議時間另行通知。

13、開會期間,與會人員手機調(diào)為震動模式,若無特殊情況,與會人員不得接電話,否則一次罰款20元。

14、本制度從2023年03月25日開始執(zhí)行。

赫章縣威奢煤礦

2023年03月21日

第7篇 文化局局長辦公會議制度范本

文化局局長辦公會議制度

局長辦公會議制度

局長辦公會議制度的目的,旨在為增強領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性、預(yù)見性,有利于發(fā)揚民主、互通信息,使縱向、橫向工作不脫節(jié),有利于各工作部門間的協(xié)作,提高各項工作效率。

2、局長辦公會議是研究、決定、布置、檢查本局重要工作的例會,會議實行民主集中制,由局長主持,局領(lǐng)導(dǎo)參加,必要時可以召集各科室以及局屬各單位的負(fù)責(zé)人參加。

3、局長辦公會議一般兩周召開一次,如需要可臨時變動,由辦公室負(fù)責(zé)通知參會人員,并說明原由。

4、辦公室負(fù)責(zé)會議議題的收集整理。報局長審定后,提前一天通知參會人員,并認(rèn)真做好會議的記錄,同時要負(fù)責(zé)會后的督促和落實工作。

5、局長辦公會議議定的事項:

(1)根據(jù)中央、省、市的方針、政策、法規(guī)起草的本縣有關(guān)文化工作細(xì)則、辦法、措施、方案等。

(2)全縣文化工作計劃、工作總結(jié)、文化工作規(guī)劃、規(guī)章制度等重要材料。

(3)分析、研究全縣和局機關(guān)文化工作情況的問題,提出對策、措施、意見;

(4)決定全縣文化事業(yè)費分配,文化事業(yè)費和預(yù)算外經(jīng)費重大使用項目;

(5)布置上級交辦的重要事項。

6、對局務(wù)會議所定的事項,必須認(rèn)真落實,各處室執(zhí)行情況,在下一次辦公會時進行反饋。

7、參會人員必須根據(jù)保密守則,嚴(yán)守工作紀(jì)律,不得隨意向外透露擬議中不能透露的重大事項。

第8篇 煤礦職業(yè)危害辦公會議制度

1、煤礦職業(yè)危害管理辦公室設(shè)在勞動工資部,負(fù)責(zé)日常管理工作。

2、由安全副總牽頭定期召開煤礦職業(yè)危害防治會議,一般每半年召開一次,每次會議要有專門記錄。會議的主要內(nèi)容:

⑴對上一階段煤礦職業(yè)危害工作進行總結(jié)。

⑵對目前煤礦職業(yè)危害存在的問題研究糾正方案。

⑶對違反職業(yè)病法律、法規(guī)的用人單位和勞動者進行處罰。

⑷研究下一步煤礦職業(yè)危害工作方案和措施。

3、煤礦職業(yè)危害管理辦公室應(yīng)定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察部門匯報煤礦職業(yè)危害開展工作狀況、存在問題以及糾正方案。

4、接受上級安全監(jiān)察部門、衛(wèi)生行政部門對煤礦職業(yè)危害工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

第9篇 局長辦公會議制度

文化局局長辦公會議制度

局長辦公會議制度的目的,旨在為增強領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性、預(yù)見性,有利于發(fā)揚民主、互通信息,使縱向、橫向工作不脫節(jié),有利于各工作部門間的協(xié)作,提高各項工作效率。

2、局長辦公會議是研究、決定、布置、檢查本局重要工作的例會,會議實行民主集中制,由局長主持,局領(lǐng)導(dǎo)參加,必要時可以召集各科室以及局屬各單位的負(fù)責(zé)人參加。

3、局長辦公會議一般兩周召開一次,如需要可臨時變動,由辦公室負(fù)責(zé)通知參會人員,并說明原由。

4、辦公室負(fù)責(zé)會議議題的收集整理。報局長審定后,提前一天通知參會人員,并認(rèn)真做好會議的記錄,同時要負(fù)責(zé)會后的督促和落實工作。

5、局長辦公會議議定的事項:

(1)根據(jù)中央、省、市的方針、政策、法規(guī)起草的本縣有關(guān)文化工作細(xì)則、辦法、措施、方案等。

(2)全縣文化工作計劃、工作總結(jié)、文化工作規(guī)劃、規(guī)章制度等重要材料。

(3)分析、研究全縣和局機關(guān)文化工作情況的問題,提出對策、措施、意見;

(4)決定全縣文化事業(yè)費分配,文化事業(yè)費和預(yù)算外經(jīng)費重大使用項目;

(5)布置上級交辦的重要事項。

6、對局務(wù)會議所定的事項,必須認(rèn)真落實,各處室執(zhí)行情況,在下一次辦公會時進行反饋。

7、參會人員必須根據(jù)保密守則,嚴(yán)守工作紀(jì)律,不得隨意向外透露擬議中不能透露的重大事項。

第10篇 文化局局長辦公會議制度

局長辦公會議制度

局長辦公會議制度的目的,旨在為增強領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性、預(yù)見性,有利于發(fā)揚民主、互通信息,使縱向、橫向工作不脫節(jié),有利于各工作部門間的協(xié)作,提高各項工作效率。

2、局長辦公會議是研究、決定、布置、檢查本局重要工作的例會,會議實行民主集中制,由局長主持,局領(lǐng)導(dǎo)參加,必要時可以召集各科室以及局屬各單位的負(fù)責(zé)人參加。

3、局長辦公會議一般兩周召開一次,如需要可臨時變動,由辦公室負(fù)責(zé)通知參會人員,并說明原由。

4、辦公室負(fù)責(zé)會議議題的收集整理。報局長審定后,提前一天通知參會人員,并認(rèn)真做好會議的記錄,同時要負(fù)責(zé)會后的督促和落實工作。

5、局長辦公會議議定的事項:

(1)根據(jù)中央、省、市的方針、政策、法規(guī)起草的本縣有關(guān)文化工作細(xì)則、辦法、措施、方案等。

(2)全縣文化工作計劃、工作總結(jié)、文化工作規(guī)劃、規(guī)章制度等重要材料。

(3)分析、研究全縣和局機關(guān)文化工作情況的問題,提出對策、措施、意見;

(4)決定全縣文化事業(yè)費分配,文化事業(yè)費和預(yù)算外經(jīng)費重大使用項目;

(5)布置上級交辦的重要事項。

6、對局務(wù)會議所定的事項,必須認(rèn)真落實,各處室執(zhí)行情況,在下一次辦公會時進行反饋。

7、參會人員必須根據(jù)保密守則,嚴(yán)守工作紀(jì)律,不得隨意向外透露擬議中不能透露的重大事項。

第11篇 地測安全辦公會議制度

為加強地測防治水專業(yè)技術(shù)管理,搞好地測防治水工作,特制定地測防治水專業(yè)例會制度。為規(guī)范會議制度,特作如下規(guī)定:

1、會議由地測副總主持,每月定期召開一次,參加例會的人員有安全技術(shù)科科長、生產(chǎn)科長、地測技術(shù)員、組長,地點在井部會議室,如遇特殊情況另行通知。

2、會議內(nèi)容:

(1)傳達礦辦公會議精神和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示要求。

(2)匯報貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指令的執(zhí)行情況,分析研究存在的問題,制定具體落實的計劃和整改措施,責(zé)任到人。

(3)檢查上月辦公會議確定事項的落實、防治水工程進展情況,并根據(jù)生產(chǎn)情況安排下月防治水工作。

(4)總結(jié)分析本部門工作情況,分析、討論、查找存在的安全隱患,研究制定防范措施,確定安全工作重點,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

(5)會議內(nèi)容記入《地測安全會議記錄本》,并按規(guī)定整理歸檔,實行參加人員簽到制度。

3、會議程序

(1)學(xué)習(xí)上級及礦有關(guān)文件、制度,學(xué)習(xí)新技術(shù)及好的做法、經(jīng)驗。

(2)地測科各分管科長匯報本月本系統(tǒng)工作情況及下月工作重點情況。

(3)地測辦公室主任、副總總結(jié)上月地測防治水工作中存在的問題,對下月地測防治水工作進行安排。

4、管理規(guī)定

(1)要求相關(guān)人員必須按時參加,因特殊情況必須請假,無故不參加者罰款100元,遲到者罰款50元/次。

(2)會議期間必須關(guān)閉一切通訊工具,否則罰款50元/次。

(3)會議期間必須認(rèn)真做好筆記,保持會場紀(jì)律。

(4)會議結(jié)束后,地測科做好會議記錄,第二天打印下發(fā)。

___礦井

2017.5.

第12篇 辦公會議制度范本

辦 公 會 議 制 度

辦 公 會 議 制 度

1、辦公會議一般每月召開一次,如遇特殊情況,由辦公室領(lǐng)導(dǎo)決定,會議由主任主持,科以上干部參加。

2、會議主要傳達學(xué)習(xí)中央和省、市委對辦公室工作的指示和決定,通報上級主管部門對當(dāng)前工作的部署和要求;交流各部門的主要工作情況,研究部署下一階段的工作任務(wù)。

3、與會人員會前要做好充分準(zhǔn)備。對提交會議討論的問題,要在本科先進行討論研究,并形成初步意見。議題應(yīng)于會前報秘書科。

4、與會人員要經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,并認(rèn)真研究探索解決問題的辦法、措施,以便會上通報交流。

5、與會人員要按時參加會議,因特殊情況不能出席的,需事先請假。

6、秘書科負(fù)責(zé)會議記錄和會議室環(huán)境衛(wèi)生等會務(wù)工作。對會議研究討論的重大事項和問題,會后及時印發(fā)會議記要。

第13篇 煤礦職業(yè)危害辦公會議制度范本

1、煤礦職業(yè)危害管理辦公室設(shè)在勞動工資部,負(fù)責(zé)日常管理工作。

2、由安全副總牽頭定期召開煤礦職業(yè)危害防治會議,一般每半年召開一次,每次會議要有專門記錄。會議的主要內(nèi)容:

⑴對上一階段煤礦職業(yè)危害工作進行總結(jié)。

⑵對目前煤礦職業(yè)危害存在的問題研究糾正方案。

⑶對違反職業(yè)病法律、法規(guī)的用人單位和勞動者進行處罰。

⑷研究下一步煤礦職業(yè)危害工作方案和措施。

3、煤礦職業(yè)危害管理辦公室應(yīng)定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察部門匯報煤礦職業(yè)危害開展工作狀況、存在問題以及糾正方案。

4、接受上級安全監(jiān)察部門、衛(wèi)生行政部門對煤礦職業(yè)危害工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

第14篇 離退休干部辦公室請示報告制度會議制度范本

離退休干部辦公室請示報告制度會議制度

為了進一步明確職責(zé)、搞好協(xié)調(diào),建立良好秩序,提高工作效率,特制定本制度。

一、請示報告制度

(一)下列問題必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、報告

1、貫徹上級有關(guān)部門制定的老干部工作的政策、規(guī)定的實施意見;

2、老干部工作的年度計劃和工作總結(jié);

3、老干部經(jīng)費的申請;

4、離退辦機構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整;

5、離退辦設(shè)施的擴建和車輛的更新;

6、離退休干部中的重要情況及組織的重大活動;

7、主持工作的主任外出;

8、其它需請示、報告的問題。

(二)各處、室涉及下列問題必須向本辦主管領(lǐng)導(dǎo)請示、報告

1、主管工作中涉及政策性規(guī)定和常規(guī)處理方法的變更;

2、年度工作安排及工作總結(jié);

3、經(jīng)費使用、生活福利安排的重要情況;

4、組織老干部開展的重要活動和召開的重要會議;

5、老干部個人及工作人員的重要情況;

6、本辦領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的辦理情況;

7、處長的外出及請假;

8、其它需請示、報告的問題。

(三)請示報告要堅持實事求是的原則,做到真實、準(zhǔn)確、及時,請示報告著重于大事、要事,在執(zhí)行請示報告制度中要注意保持上級、下級的一致性,發(fā)揮各處室積極性、主動性、創(chuàng)造性。

二、會議制度

召開會議要有專人記錄,重大問題要形成紀(jì)要,便于貫徹執(zhí)行。

(一)辦務(wù)會議

1、辦務(wù)會議是研究、協(xié)調(diào)工作的行政例會,一般情況下應(yīng)每月召開一次,也可根據(jù)工作需要提前或推后召開。會議由辦領(lǐng)導(dǎo)主持,各處、室負(fù)責(zé)人參加;根據(jù)會議內(nèi)容的需要,擴大有關(guān)人員參加。

2、會議主要內(nèi)容是:傳達***、國務(wù)院和上級有關(guān)部門的方針、政策、會議精神,研究本辦貫徹實施辦法;討論議定工作中的重要問題;老干部工作計劃和安排的變更;協(xié)調(diào)各處、室工作;其它需要辦務(wù)會討論、審定的重要事項。

3、辦務(wù)會議的具體內(nèi)容由辦領(lǐng)導(dǎo)確定。處、室需要辦務(wù)會議討論的事項,應(yīng)事先報請辦領(lǐng)導(dǎo)審定。會議內(nèi)容應(yīng)提前通知與會人員,做好會前準(zhǔn)備。

(二)主任辦公會議

主任辦公會議由主任或副主任主持,主要內(nèi)容是:傳達、貫徹上級有關(guān)重要指示;討論、研究、部署工作中一些重大問題;通報情況;協(xié)調(diào)各處工作。主任辦公會議的議題和參加人員由主持會議的辦領(lǐng)導(dǎo)確定。

(三)全辦工作人員會議

全辦工作人員會議根據(jù)工作需要不定期召開,由辦領(lǐng)導(dǎo)主持。會議內(nèi)容:通報重大工作安排和傳達重要文件、會議精神;需由全辦工作人員討論或共同完成的某些重要工作;安排、總結(jié)工作,表彰獎勵活動。

(四)處(室)務(wù)會

會議內(nèi)容是傳達上級會議精神,安排、總結(jié)處(室)工作,通報工作情況,研究工作中的重要問題。

第15篇 安全生產(chǎn)辦公會議制度范本

為及時掌握廠安全生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中涉及多個部門的重大問題,強化部門協(xié)作配合,提高安全監(jiān)管工作效率,根據(jù)上級有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度,特制定本制度。

一、廠安全生產(chǎn)辦公會議每月召開一次,由廠長召集主持。

二、安全生產(chǎn)辦公會議參加人員:

(一)副廠長、副總工程師

(二)各科室負(fù)責(zé)人

三、安全生產(chǎn)辦公會主要職責(zé)

(一)組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)方針、政策,傳達上級安全會議精神,落實責(zé)任。

(二)分析研究安全生產(chǎn)情況,制定有關(guān)安全生產(chǎn)的措施、規(guī)定、制度、規(guī)劃,督促落實相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度和廠有關(guān)重大決策。

(三)分析、總結(jié)、安排、部署安全工作,對存在的重大不安全問題及時研究,制定措施。

(四)研究制定安全培訓(xùn)教育計劃和安措資金的投入、使用計劃。

(五)研究通報隱患治理落實情況,對隱患排查治理不及時的單位和責(zé)任人進行處罰。

(六)總結(jié)當(dāng)月安全工作,安排部署下月安全工作。

四、安全生產(chǎn)辦公會內(nèi)容

(一)生產(chǎn)單位與科室行政正職述職。

(二)匯報安全生產(chǎn)存在的問題和隱患排查治理情況。

(三)總結(jié)分析上月安全生產(chǎn)情況,安排部署當(dāng)月安全生產(chǎn)工作。

(四)研究解決安全生產(chǎn)存在的重大隱患和擋手問題。

五、廠主管部么負(fù)責(zé)做好記錄。

第16篇 安全辦公室會議制度

一、安全辦公會時全礦安全管理的一個重要內(nèi)容,每月至少召開一次。

二、安全辦公會議必須由礦長主持,有關(guān)副礦長、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人、調(diào)度負(fù)責(zé)人和區(qū)(隊)長、選礦車間主任、班(組)長、機電、通風(fēng)及有關(guān)人員參加。

三、安全辦公會議必須要有專用記錄本,并要專人做好記錄。

四、安全辦公會所決定的問題,必須設(shè)專人負(fù)責(zé)定期解決和處理。

五、安全辦公會的內(nèi)容

(一)學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定和指示。

(二)聽取有關(guān)部門關(guān)于執(zhí)行三大規(guī)程,落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的匯報,研究分析存在的問題,提出解決的措施辦法,并落實到有關(guān)部門和人頭。

(三)對本單位發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析、討論,處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員。

(四)檢查辦公會原確定的事項落實情況。

第17篇 物業(yè)公司辦公會議管理制度

物業(yè)公司辦公管理制度:會議管理制度

第一條管理原則:

一、為保證管理效率和會議質(zhì)量,根據(jù)服務(wù)中心日常工作安排和服務(wù)規(guī)范要求,制訂本管理制度。

二、會議管理制度旨在增強會議的規(guī)范性和操作性,提供會議質(zhì)量和效果。

第二條會議組織

會議組織遵照誰提擬,誰組織的原則。

一、部門綜合會議:公司員工大會,整體工作部署、安排、計劃總結(jié)等,由辦公負(fù)責(zé)組織,部門領(lǐng)導(dǎo)主持召開。

二、專業(yè)會議:公司性技術(shù),業(yè)務(wù)綜合會,由主管部門提出,部門負(fù)責(zé)人審批,部門主管負(fù)責(zé)組織召開。

三、部門工作會:各部門召開的工作會由各部門負(fù)責(zé)人決定召開并負(fù)責(zé)組織。

四、外辦會議:有外辦單位組織的各種會議,由辦公負(fù)責(zé)組織安排。

五、會議主持人須遵守以下規(guī)定:

(一)主持人應(yīng)不遲于會前5分鐘到達會場,檢查會務(wù)落實情況,做好會前準(zhǔn)備。

(二)主持人一般應(yīng)于會議開始后,將會議的議題、議程、須解決問題及達成目標(biāo)、議程推進中應(yīng)注意的問題等,進行必要的說明。

(三)會議進行中,主持人應(yīng)根據(jù)會議進行中的實際情況,對議程進行適時、必要的控制,并有權(quán)限定發(fā)言時間和中止與議題無關(guān)的發(fā)言,以確保議程順利推進及會議效率。

(四)屬討論、決策性議題的會議,主持人應(yīng)引導(dǎo)會議作出結(jié)論。對須集體議決的事項應(yīng)加以歸納和復(fù)述,適時提交與會人表明意見;對未議決事項亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見。

(五)主持人應(yīng)將會議決議事項付諸實施的程序、實施人(部門)達成標(biāo)準(zhǔn)和時間等會后跟進安排向與會人明確。

第三條會議安排

一、行政事務(wù)會--總評當(dāng)月行政工作情況,安排布置下月工作任務(wù)。

二、公司員工大會--總結(jié)上期工作情況,部署本期工作任務(wù)。

三、經(jīng)營活動分析會--匯報、分析公司計劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動成果,評價各方面的工作情況,肯定成績,指出失誤,提出改進措施,不斷提高公司的經(jīng)濟效益。

四、部門事務(wù)--檢查、總結(jié)、布置工作。

五、每周例會--每周五2:30由部門負(fù)責(zé)人組織召開例會,提出對各部門的工作安排及各部門匯報一周工作情況,布置下周工作安排。

六、每日晨會--每天早上8:00由部門負(fù)責(zé)人組織召開晨會,聽取各部門昨日的工作匯報,存在問題,提出具體要求,對本日工作進行安排。

七、臨時會議--主要是臨時交辦的工作任務(wù),突發(fā)事件,和其他外辦單位會議等。

八、會議安排的原則--小會服從大會,局部服從整體,臨時會議服從例會。各類會議的優(yōu)先順序為:公司例會、公司臨時行政會議、部門會議。因處置突發(fā)事件而召集的緊急會議不受此限。

九、公司月度例會、臨時行政會議一般應(yīng)控制在2小時以內(nèi),其他會議盡量控制時間。

第四條會議準(zhǔn)備:

一、會議主持人和召集單位都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作(會議 議程,提案,匯報總結(jié)提綱,發(fā)言要點,工作計劃草案決議決定草案,落實會場,安排好座位,通知參會者)。

二、已列入月度會議計劃表的會議,月中無調(diào)整的,不再另行通知,由中心/部門按計劃表直接通知與會人;

三、屬下列情況之一者,按誰提擬,誰通知的原則進行會議通知:

1、未列入月度會議計劃而臨時提擬的會議;

2、雖然已列入月度會議計劃,但需對會議議題、需準(zhǔn)備的會議資料、會務(wù)安排等作特別說明;

3、其它提擬人認(rèn)為應(yīng)另行通知的情況。

4、參加公司例會人員無特殊原因不能請假,如請假需經(jīng)主持人批準(zhǔn)。

四、會議通知期一般應(yīng)提前一天以上,通知對象為與會人、會務(wù)服務(wù)提供部門;

五、會議通知形式一般為電話通知。但需對會議議題、需準(zhǔn)備的會議資料、會務(wù)安排等作特別說明的會議,應(yīng)以會議通知單進行書面通知;涉及多個部門和參加人數(shù)眾多的大型會議,主辦部門還應(yīng)編制詳細(xì)的會議計劃通知相關(guān)部門。

六、會議的其它準(zhǔn)備工作遵照以下規(guī)定:

1、會議提擬部門應(yīng)提前做好會議資料(如會議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應(yīng)提交資料等)準(zhǔn)備的組織工作;

2、會務(wù)服務(wù)提供部門應(yīng)提前做好會務(wù)準(zhǔn)備工作,如落實會場,布置會場,備好座位、會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設(shè)施、用品等;

3、公司總部召開的公司級會議會務(wù)服務(wù)統(tǒng)一歸口總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

第五條會議紀(jì)律:

一、應(yīng)準(zhǔn)時到會,并在《會議簽到表》上簽到,主持人為會議考勤的核準(zhǔn)人,考勤記錄由會議記錄員負(fù)責(zé)。

二、會議發(fā)言應(yīng)言簡意賅,緊扣議題。

三、遵循會議主持人對議程控制的要求。

四、屬工作部署性質(zhì)的會議,原則上不在會上進行討論性發(fā)言。

五、遵守會議紀(jì)律,與會期間應(yīng)將手機調(diào)到振動或?qū)⑹謾C呼叫轉(zhuǎn)移至部門另一未與會人處,原則上不允許接聽電話,如須接聽,請離開會場。

六、做好本人的會議紀(jì)錄。

七、討論式會議 參會人員應(yīng)知無不言,集思廣義,一經(jīng)會議決定之事,應(yīng)按期完成。

八、遲到、早退、缺席按正常考勤制度處理,通知人員未通知到位同樣予以考勤處理

第六條會議記錄:

一、各類會議原則上由辦公負(fù)責(zé)記錄。

二、部門會議由部門主管或指定人員負(fù)責(zé)記錄。

三、 下列情況下,應(yīng)整理會議紀(jì)要:

(一)公司各類臨時行政會議;

(二)須會后對會議精神貫徹落實進行跟進的會議;

(三)其它主持人要求整理會議紀(jì)要的會議。

第七條會議室管理:

一、公司所有的員工非接待客人和參加會議,不得隨意進入和會議室。

二、愛護會議室的設(shè)施,保持清潔,會議結(jié)束后要整理好會場。

三、不得隨意移動會議室,接待室的家具和物品,不得隨意拿走接待室的報刊,雜志等資料。

第18篇 中小學(xué)校長辦公會議制度

中小學(xué)校校長辦公會議制度

1、校長辦公會議通常每兩周召開一次,因工作需要可以臨時召開。

2、參加人員:校長、副校長、根據(jù)會議內(nèi)容以下人員可以列席參加:支部書記、支部副書記、工會主席、各部門主任及其他有關(guān)人員。

3、會議研究內(nèi)容:對學(xué)校的重大問題,如辦學(xué)方針、長遠規(guī)劃、工作計劃、重大改革方案、經(jīng)費分配、人員任用等進行決策。

4、原則要求:

(1)校長辦公室堅持民主與集中制原則,校長有最終決策權(quán)。

(2)參加人員要遵守開會時間,不準(zhǔn)遲到早退、中間無特殊情況不準(zhǔn)接待來客或做其它事情,按主管工作對決議事項由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實、執(zhí)行。

(3)討論議題由校長確定,未列入議題事項會上不做討論。

(4)會上有不同意見可保留,但要堅持執(zhí)行。

(5)執(zhí)行中有疑問及時與校長請示。

第19篇 某高中校長辦公會議制度

區(qū)高級中學(xué)校長辦公會議制度

一、校長辦公會議是學(xué)校最高行政會議,主要任務(wù)是制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和行政工作計劃,研究、決定學(xué)校行政的重大問題。

二、會議由校長主持,黨總支書(副書記)和全體副校長參加。必要時,總支委員到席參加。

三、校長辦公會議原則上每月舉行1-2次,要明確時間,列入校長工作日程表。必要時也可臨時召開。

四、校長在會前要提出會議的主要議題,與會人員要做好出席會議的準(zhǔn)備工作,要嚴(yán)肅認(rèn)真參加討論。

五、會議要充分發(fā)揚民主,講究效率,一般情況下,由校長最后作出決定并負(fù)責(zé)組織實施。

六、校長因病因事暫時離校時,委托一名副校長主持辦公會議,在此期間作出的有關(guān)決定,在校長在職后應(yīng)予報告。

七、由校長辦公室主任做好會議記錄,建檔備查。

八、與會者必須服從并執(zhí)行決定,不同的意見可以保留,不得泄漏討論情況與不同意見。

第20篇 煤礦礦長安全辦公會議制度

1、每月必須召開一次安全辦公會議。

2、安全辦公會議由礦長主持,行政副職、總工程師、安檢處長及有關(guān)科室的負(fù)責(zé)人參加。

3、安全辦公室會議之前要做好充分準(zhǔn)備,會議要抓住重點,有議由決,講求實效。其內(nèi)容包括:

(1)學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指示和會議精神。

(2)聽取各部門關(guān)于執(zhí)行“三大規(guī)程”(煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程),落實安全技術(shù)措施和安全管理、安全檢查工作的情況匯報。

(3)研究分析當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實到有關(guān)部門和人員。

(4)對發(fā)生的重大事故進行分析,討論出理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員,吸取教訓(xùn),制定防范措施,防止同類事故的發(fā)生。

(5)研究安全有關(guān)獎罰事項。

辦公會議制度匯編-貴港市(20篇范文)

辦公會議制度是企業(yè)管理中的重要組成部分,通常包括以下幾個核心元素:1. 會議頻率:確定常規(guī)會議的周期,如周會、月會或季度會。2. 會議通知:規(guī)定提前通知參會人員的時間,確保大家能做好準(zhǔn)備。 3. 會議議程:明確每次會議的主題和討論事項,確保會議高效。 4. 參會人員:定義哪些角色或部門需要參加,以及如何邀請外部嘉賓。 5. 會議
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