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某醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作制度匯編(5篇范文)

更新時(shí)間:2024-05-06 查看人數(shù):35

某醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作制度

有哪些內(nèi)容

某醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作制度主要包括以下幾個(gè)核心部分:一是財(cái)務(wù)管理職責(zé)劃分,明確各崗位的職能與責(zé)任;二是財(cái)務(wù)流程規(guī)范,規(guī)定資金收支、成本核算、預(yù)算編制等操作步驟;三是內(nèi)部控制機(jī)制,設(shè)立審計(jì)監(jiān)督,確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合規(guī);四是財(cái)務(wù)報(bào)告制度,規(guī)定定期報(bào)告的格式、內(nèi)容與提交時(shí)間;五是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)策略。

管理規(guī)范

1. 財(cái)務(wù)科應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī),遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2. 所有財(cái)務(wù)交易必須有合法憑證,確保賬實(shí)相符,防止虛假報(bào)銷(xiāo)。

3. 定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,及時(shí)糾正錯(cuò)誤。

4. 財(cái)務(wù)人員應(yīng)保守財(cái)務(wù)秘密,不得泄露敏感信息。

5. 加強(qiáng)預(yù)算管理,合理配置資源,提高資金使用效率。

重要意義

醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作制度的建立和完善,對(duì)于醫(yī)院運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。它能保證財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化,提升財(cái)務(wù)管理效率,防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障醫(yī)院經(jīng)濟(jì)安全。通過(guò)科學(xué)的預(yù)算管理和成本控制,能有效降低運(yùn)營(yíng)成本,優(yōu)化資源配置,為醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

規(guī)章制度

1. 財(cái)務(wù)科主任負(fù)責(zé)全面管理工作,對(duì)科室各項(xiàng)活動(dòng)負(fù)總責(zé)。

2. 每月5日前,財(cái)務(wù)科需向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月財(cái)務(wù)報(bào)告,包括收支情況、預(yù)算執(zhí)行狀況等。

3. 對(duì)于重大財(cái)務(wù)決策,需經(jīng)醫(yī)院管理層集體討論決定,確保決策的公正與透明。

4. 實(shí)行財(cái)務(wù)人員輪崗制度,防止職務(wù)風(fēng)險(xiǎn)積聚,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)綜合能力。

5. 建立財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制,定期提升財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)道德。

以上制度旨在構(gòu)建一個(gè)高效、透明、合規(guī)的財(cái)務(wù)管理體系,為醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

某醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作制度范文

第1篇 某醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作制度

市醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作制度

一、正確貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,財(cái)會(huì)人員要以身作則,奉公守法,同一切違法違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。

二、合理組織收入,嚴(yán)格控制支出,對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)支出嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)審核制度,財(cái)務(wù) 院長(zhǎng) 出納。對(duì)于未經(jīng)審核的憑證不予支付。

三、根據(jù)事業(yè)計(jì)劃,正確及時(shí)編制年度和季度的財(cái)務(wù)計(jì)劃(預(yù)算),辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),按照規(guī)定的格式和期限,報(bào)送會(huì)計(jì)季報(bào)和年報(bào)(結(jié)算)。

四、加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理,定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,并會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好經(jīng)濟(jì)管理核算的管理工作。

五、凡本院對(duì)外采構(gòu)開(kāi)支等一切會(huì)計(jì)事項(xiàng),均應(yīng)取得合法的原始憑證(如:發(fā)票、帳單、收據(jù)等),原始憑證由經(jīng)手人驗(yàn)收人和主管負(fù)責(zé)人簽字后,方能依據(jù)報(bào)銷(xiāo),一切空白紙條,不能作為正式憑證(據(jù)),出差或因公借支,須經(jīng)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任務(wù)完成后及時(shí)辦理結(jié)帳手續(xù)。

六、會(huì)計(jì)人員要及時(shí)清理債權(quán)債務(wù),防止拖欠,減少呆帳。

七、財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)與有關(guān)科室配合,定期對(duì)房屋、設(shè)備、家具、藥品、器械等國(guó)家財(cái)產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常的監(jiān)督,及時(shí)清查庫(kù)存,防止浪費(fèi)和積壓。

八、每日收入的現(xiàn)金要當(dāng)日送存銀行,庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行的規(guī)定限額,出納和收費(fèi)人員不得以長(zhǎng)補(bǔ)短,如有差錯(cuò),由經(jīng)手人詳細(xì)登記,每日集中討論,找出原因后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)指示處理。九、原始憑證、帳本、工資冊(cè)、財(cái)務(wù)結(jié)算等資料及會(huì)計(jì)人員交接,均按財(cái)政部門(mén)的規(guī)定辦理。

十、對(duì)本院的物價(jià)有監(jiān)管職責(zé),定期或不定期地對(duì)本院收費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督管理。

第2篇 第2人民醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作制度

第二人民醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作制度

一、正確貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,財(cái)會(huì)人員要以身作責(zé),奉公守法,同一切貪污盜竊違法亂紀(jì)行為做斗爭(zhēng)。

二、合理組織收入,嚴(yán)格控制支出。凡是該收的要抓緊收回,幾是預(yù)算以外的,無(wú)計(jì)劃的開(kāi)支,應(yīng)堅(jiān)持杜絕,對(duì)于臨時(shí)性的必須開(kāi)支,應(yīng)按審批手續(xù)辦理。

三、根據(jù)事業(yè)計(jì)劃,正確及時(shí)編制年度和季度的財(cái)務(wù)計(jì)劃(預(yù)算),辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),按照規(guī)定的格式和期限報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表。

四、加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)治理,定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,并會(huì)同有關(guān)科室做好經(jīng)濟(jì)核算的治理工作。

五、一切對(duì)外采購(gòu)開(kāi)支,均應(yīng)取得合法的原始憑證,由經(jīng)手人、驗(yàn)收人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報(bào)銷(xiāo),出差或因公借支,須經(jīng)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字,任務(wù)完成后及時(shí)辦理結(jié)帳、報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

六、會(huì)計(jì)人員要及時(shí)辦理債權(quán)和債務(wù),防止拖欠,減少呆帳。

七、財(cái)務(wù)科應(yīng)與有關(guān)科室配合,定期對(duì)房屋、設(shè)備、家具、藥品、器材等資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督,及時(shí)清查庫(kù)房,做到心中有數(shù),防止積壓和浪費(fèi)。

八、每日收入現(xiàn)金及時(shí)送存銀行,庫(kù)存現(xiàn)金不得起過(guò)銀行規(guī)定限期額,出納和收費(fèi)人員不得以長(zhǎng)補(bǔ)短,如有差錯(cuò),由經(jīng)手人具體登記,每月集中討論,找出原因及領(lǐng)導(dǎo)批示處理。

九、原證憑證、帳本、工資冊(cè)、財(cái)務(wù)報(bào)表等資料以及會(huì)計(jì)人員交接、均按財(cái)政部門(mén)辦理。

第3篇 c醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作制度

財(cái)務(wù)科工作制度

1.正確貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。財(cái)會(huì)人員要以身作則,奉公守法,對(duì)一切貪污盜竊、違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。

2.合理組織收入,嚴(yán)格控制支出。凡是該收的要抓緊收回。凡是預(yù)算外的、無(wú)計(jì)劃的開(kāi)支應(yīng)堅(jiān)決杜絕。對(duì)于臨時(shí)必須的開(kāi)支,應(yīng)按審批手續(xù)辦理。

3.根據(jù)事業(yè)計(jì)劃,正確及時(shí)編制年度和季度的財(cái)務(wù)計(jì)劃(預(yù)算),辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。按照規(guī)定的格式和期限,報(bào)送會(huì)計(jì)季報(bào)和年報(bào)(決算)。

4.加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,并會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好經(jīng)濟(jì)核算的管理工作。

5.凡本院對(duì)外采購(gòu)開(kāi)支等一切會(huì)計(jì)事項(xiàng),均應(yīng)取得合法的原始憑證(如發(fā)票、帳單、收據(jù)等)。原始憑證由經(jīng)手人、驗(yàn)收人和主管負(fù)責(zé)人簽字后,方能以據(jù)報(bào)銷(xiāo)。一切空白紙條,不能作為正式憑據(jù)。出差或因公借支,須經(jīng)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任務(wù)完成后及時(shí)辦理結(jié)帳報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

6.會(huì)計(jì)人員要及時(shí)清理債權(quán)和債務(wù),防止拖欠,減少呆帳。

7.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)與有關(guān)科配合,定期對(duì)房屋、設(shè)備、家具、藥品、器械等國(guó)家資財(cái)進(jìn)行經(jīng)常的監(jiān)督,及時(shí)清查庫(kù)存,防止浪費(fèi)和積壓。

8.每日收入的現(xiàn)金要當(dāng)日送存銀行,庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行的規(guī)定限額。出納和收費(fèi)人員不得以長(zhǎng)補(bǔ)短。如有差錯(cuò),由經(jīng)手人詳細(xì)登記,每月集中討論,找出原因后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)指示處理。

9.原始憑證、帳本、工資清冊(cè)、財(cái)務(wù)決算等資料,以及會(huì)計(jì)人員交接,均按財(cái)政部門(mén)的規(guī)定辦理。

第4篇 第1醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作制度

第一醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作制度

1.按照《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》,全院財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一管理,建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)管理制度、物價(jià)管理制度以及完善財(cái)務(wù)科相應(yīng)的崗位責(zé)任制。

2.正確貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。財(cái)會(huì)人員要以身作則,奉公守法,對(duì)一切貪污盜竊、違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。

3.合理組織收入,嚴(yán)格控制支出。凡是該收的要抓緊收回。對(duì)各項(xiàng)開(kāi)支實(shí)行預(yù)算管理。對(duì)于臨時(shí)必須的開(kāi)支,應(yīng)按規(guī)定的審批手續(xù)辦理。

4.根據(jù)事業(yè)計(jì)劃,正確及時(shí)編制年度和季度的財(cái)務(wù)預(yù)算,辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。按照規(guī)定的格式和期限,報(bào)送會(huì)計(jì)月報(bào)和年報(bào)(決算)。

5.加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理,定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,并會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好成本核算的管理工作。

6.凡本院對(duì)外采購(gòu)開(kāi)支等一切會(huì)計(jì)事項(xiàng),均應(yīng)取得合法的原始憑證(如發(fā)票、賬單、收據(jù)等)。原始憑證由經(jīng)手人、驗(yàn)收人和主管負(fù)責(zé)人簽字后,方能以據(jù)報(bào)銷(xiāo)。一切空白字條,不能作為正式憑據(jù)。出差或因公借支,須經(jīng)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任務(wù)完成后及時(shí)辦理結(jié)賬報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

7.財(cái)務(wù)科應(yīng)與有關(guān)科配合,定期對(duì)房屋、設(shè)備、家具、藥品、器械等國(guó)家資財(cái)進(jìn)行經(jīng)常的監(jiān)督,及時(shí)清查庫(kù)存,防止浪費(fèi)和積壓。

8.每日收入的現(xiàn)金要當(dāng)日送存銀行,庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行的規(guī)定限額。出納和收費(fèi)人員不得以長(zhǎng)補(bǔ)短。如有差錯(cuò),由經(jīng)手人詳細(xì)登記,每月集中討論,找出原因后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)指示處理。

9.原始憑證、賬本、工資清冊(cè)、財(cái)務(wù)決算等資料,以及會(huì)計(jì)人員交接,均按財(cái)政部門(mén)的規(guī)定辦理。

10.按照國(guó)家統(tǒng)一的招標(biāo)投標(biāo)目錄進(jìn)行采購(gòu),建立目錄外的藥品、耗材、設(shè)備、物資、勞務(wù)的采購(gòu)管理制度。

11.績(jī)效工資分配的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序公開(kāi)透明,體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平;堅(jiān)持績(jī)效工資分配不得與藥品收入、檢查收入掛鉤的原則。

12.加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)控制度建設(shè),建立重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策制度和責(zé)任追究制度,保證國(guó)有資產(chǎn)的安全與完整。

第5篇 五一醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作制度

第五醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作制度

一.正確貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)政政策,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,財(cái)會(huì)人員要以身作則,奉公守法,同一切貪污盜竊、違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。

二.合理組織收入、嚴(yán)格檢查各項(xiàng)支出,凡是該收的要抓緊收回,根據(jù)事業(yè)計(jì)劃,對(duì)于臨時(shí)所急需得開(kāi)支,應(yīng)按規(guī)定審批手續(xù)辦理。

三.根據(jù)醫(yī)院需要,正確及時(shí)編制年度預(yù)算、監(jiān)督預(yù)算資金正確使用,認(rèn)真辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),按照規(guī)定的格式和期限,報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表。

四.加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理,定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,并會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好科室經(jīng)濟(jì)核算管理工作。

五.對(duì)一切會(huì)計(jì)事項(xiàng),均應(yīng)取得合法的原始憑證(如發(fā)票、帳單、收據(jù)等)。原始憑證應(yīng)由規(guī)定人員簽名審批后,方能憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)。一切空白紙條,不能作為報(bào)銷(xiāo)憑據(jù)。出差或因公借支,須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理,任務(wù)完成后應(yīng)及時(shí)辦理好接報(bào)手續(xù)(一般規(guī)定三天內(nèi))

六.會(huì)計(jì)人員要及時(shí)清理債權(quán)和債務(wù),防止拖欠,減少呆帳。

七.監(jiān)督、配合有關(guān)科室,定期對(duì)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)如房屋、醫(yī)療設(shè)備、家具、器具、藥品材料等進(jìn)行清點(diǎn),防止浪費(fèi)和積壓。

八.嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,每日收入的現(xiàn)金要當(dāng)日存入銀行,不得坐支。庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行規(guī)定的限額。出納人員不得以長(zhǎng)補(bǔ)短,如有差錯(cuò),由經(jīng)辦人詳細(xì)登記,每月集中討論,找出原因后,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)處理。

九.認(rèn)真做好會(huì)計(jì)檔案的立卷工作。每年終將原始憑證帳本、財(cái)務(wù)決算等資料立卷造冊(cè),按規(guī)定定期交送檔案室。

十.會(huì)計(jì)人員工作交接,應(yīng)按財(cái)政部門(mén)的規(guī)定辦理。

十一.對(duì)醫(yī)院各下屬部門(mén)的會(huì)計(jì)工作,每月實(shí)行監(jiān)督指導(dǎo)不定期的抽查。

某醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作制度匯編(5篇范文)

某醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作制度主要包括以下幾個(gè)核心部分:一是財(cái)務(wù)管理職責(zé)劃分,明確各崗位的職能與責(zé)任;二是財(cái)務(wù)流程規(guī)范,規(guī)定資金收支、成本核算、預(yù)算編制等操作步驟;三是內(nèi)部控制機(jī)制,設(shè)立審計(jì)監(jiān)督,確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合規(guī);四是財(cái)務(wù)報(bào)告制度,規(guī)定定期報(bào)告的格式、內(nèi)容與提交時(shí)間;五是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)策略。
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    五一醫(yī)院財(cái)務(wù)科的工作制度涵蓋了財(cái)務(wù)管理、成本控制、預(yù)算編制、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督等多個(gè)方面。這些內(nèi)容旨在確保醫(yī)院的財(cái)務(wù)活動(dòng)合規(guī)、高效,并能準(zhǔn)確反映醫(yī)院的 ...[更多]

  • 醫(yī)院財(cái)務(wù)科內(nèi)部牽制制度(簡(jiǎn)單版35篇)
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    z市醫(yī)院院長(zhǎng)辦公會(huì)制度主要包括以下幾個(gè)方面:一是定期召開(kāi)會(huì)議,討論決定醫(yī)院的重大事項(xiàng);二是明確參會(huì)人員,包括院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)以及各部門(mén)負(fù)責(zé)人;三是設(shè)定議題提交程序,確 ...[更多]

  • 第1醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作制度匯編(6篇范文)
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    第1醫(yī)院財(cái)務(wù)科的工作制度涵蓋了財(cái)務(wù)管理、預(yù)算控制、會(huì)計(jì)核算、成本分析、審計(jì)監(jiān)督以及資金運(yùn)作等多個(gè)方面。主要包括日常收支管理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、采購(gòu)審核、固 ...[更多]

  • c醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作制度(簡(jiǎn)單版35篇)
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    醫(yī)院臨床藥師制度是醫(yī)療機(jī)構(gòu)中不可或缺的一環(huán),它主要包括以下幾個(gè)核心要素:(1)藥師參與臨床診療,提供藥物治療建議;(2)監(jiān)控患者藥物使用情況,預(yù)防和處理藥物相互作用及 ...[更多]

  • c醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作制度匯編(5篇范文)
  • c醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作制度匯編(5篇范文)45人關(guān)注

    c醫(yī)院財(cái)務(wù)科的工作制度主要涵蓋以下幾個(gè)方面:1. 財(cái)務(wù)預(yù)算與核算:確保醫(yī)院的收入、支出和資產(chǎn)得到準(zhǔn)確記錄和有效管理。2. 成本控制與分析:對(duì)醫(yī)療活動(dòng)的成本進(jìn)行精細(xì) ...[更多]

  • 醫(yī)院財(cái)務(wù)科內(nèi)部牽制制度匯編(20篇范文)
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    醫(yī)院財(cái)務(wù)科內(nèi)部牽制制度主要包括以下幾個(gè)核心部分:一是職務(wù)分離,確保財(cái)務(wù)決策、執(zhí)行與審核的職能不集中在同一人手中;二是會(huì)計(jì)記錄的復(fù)核,保證賬目的準(zhǔn)確無(wú)誤;三是內(nèi) ...[更多]

  • 某醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作制度匯編(6篇范文)
  • 某醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作制度匯編(6篇范文)41人關(guān)注

    某醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作制度主要包括以下幾個(gè)核心部分:一是財(cái)務(wù)管理職責(zé)劃分,明確各崗位的職能與責(zé)任;二是財(cái)務(wù)流程規(guī)范,規(guī)定資金收支、成本核算、預(yù)算編制等操作步驟;三是內(nèi) ...[更多]

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