部門制度匯編（15篇范文）

更新時(shí)間：2024-11-20 查看人數(shù)：37

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目錄
1.部門制度有哪些 2.部門制度內(nèi)容是什么 3.部門制度規(guī)范 4.部門制度重要性 5.部門制度（15篇范文）

部門制度

有哪些

部門制度是企業(yè)管理的核心組成部分，它涵蓋了工作流程、職責(zé)劃分、行為準(zhǔn)則等多個(gè)方面。通常包括以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

1. 組織架構(gòu)：明確各個(gè)部門的職能與權(quán)限，確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作有序。

2. 工作流程：規(guī)定各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行步驟，提高工作效率。

3. 員工職責(zé)：定義每個(gè)職位的工作內(nèi)容和責(zé)任，確保職責(zé)清晰。

4. 行為規(guī)范：設(shè)定員工行為標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)良好的工作環(huán)境。

5. 溝通機(jī)制：建立有效的信息交流渠道，促進(jìn)部門間的溝通與合作。

6. 培訓(xùn)與發(fā)展：制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，支持個(gè)人職業(yè)發(fā)展。

7. 考核評(píng)估：設(shè)立績(jī)效評(píng)價(jià)體系，激勵(lì)員工提升工作表現(xiàn)。

內(nèi)容是什么

部門制度的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)詳細(xì)且實(shí)用，例如在工作流程部分，應(yīng)具體到每個(gè)環(huán)節(jié)的操作細(xì)節(jié)，如項(xiàng)目啟動(dòng)、執(zhí)行、監(jiān)控到結(jié)束的整個(gè)過程。在行為規(guī)范中，除了基本的職業(yè)道德要求，還應(yīng)包括著裝、時(shí)間管理、保密協(xié)議等方面的規(guī)定。員工職責(zé)部分需明確各職位的kpis（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)），以便于考核。溝通機(jī)制應(yīng)涵蓋日常會(huì)議、報(bào)告提交、問題解決等不同場(chǎng)景的溝通方式。

規(guī)范

制定部門制度時(shí)，應(yīng)遵循以下原則：

1. 公正公平：制度應(yīng)適用于所有部門和員工，無特殊待遇。

2. 清晰明確：避免模糊不清的表述，確保員工能理解和執(zhí)行。

3. 可行性強(qiáng)：制度應(yīng)符合實(shí)際工作需求，避免過于理想化。

4. 定期審查：隨著企業(yè)的發(fā)展，制度需要適時(shí)調(diào)整和完善。

5. 反饋機(jī)制：鼓勵(lì)員工提出建議，以改進(jìn)制度的有效性。

重要性

完善的部門制度對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。它能確保工作的標(biāo)準(zhǔn)化，減少誤解和沖突，提高團(tuán)隊(duì)效率。良好的制度能夠塑造企業(yè)文化，培養(yǎng)員工的責(zé)任感，增強(qiáng)組織的凝聚力。此外，合理的考核評(píng)估機(jī)制有助于激發(fā)員工的積極性，促進(jìn)個(gè)人與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。因此，建立并執(zhí)行一套健全的部門制度，是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。

部門制度范文

第1篇部門制度

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部門制度

no：pme.ds05004

制度名稱工具管理制度

制訂日期制訂人

部門物管部批準(zhǔn)人

工具管理制度

1、工具管理規(guī)定：

運(yùn)轉(zhuǎn)中心購進(jìn)的電工儀表、電動(dòng)工具等由工程主管按產(chǎn)品說明檢驗(yàn)后登記入賬，運(yùn)轉(zhuǎn)中心對(duì)工具實(shí)行二級(jí)管理。

（1）工具價(jià)格較貴且容易損壞的，應(yīng)由專人保管。

（2） -經(jīng)常使用的工具和維修人員必備的工具由工程主管記入班組工具賬，建卡并由個(gè)人負(fù)責(zé)保管，班組公用工具由工程主管負(fù)責(zé)保管。

（3）愛護(hù)工具，妥善保管，因工作損壞或使用年限已到需要換，應(yīng)說明原因，在工具保管卡注明采取以舊換新方式，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后向倉庫領(lǐng)用。

（4）部門所有維修工具，均經(jīng)注冊(cè)，登入工具保管卡，部門指定專人負(fù)責(zé)。

（5）員工調(diào)離部門，需如數(shù)上繳領(lǐng)用工具，并在工具保管卡上注銷。

2、工具報(bào)廢制度

需要報(bào)廢的工具要經(jīng)物管部經(jīng)理檢驗(yàn)后，確認(rèn)符合報(bào)廢規(guī)定后統(tǒng)一處理，并在班組賬注銷。

3、工具賠償規(guī)定

工具丟失或因違反操作規(guī)程而損壞的，要追究當(dāng)事人的責(zé)任，根據(jù)工具的新舊程度或損壞的程度按工具原價(jià)的50%―100%酌情賠償。

部門制度

no：pme.ds05011

制度名稱工程報(bào)告制度

制訂日期制訂人

部門物管部批準(zhǔn)人

工程報(bào)告制度

1、有下列情況要報(bào)告領(lǐng)班：

（1）主要設(shè)備非正常操作的開停；

（2）主要設(shè)備除正常操作外的調(diào)整；

（3）設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)檢修；

（4）零部件改造，代換或加工修理；

（5）值班人員短時(shí)間暫離崗位；

（6）維修人員工作去向。

2、下列情況必須報(bào)告主管：

（1）重點(diǎn)設(shè)備除正常操作外的調(diào)整；

（2）采用新的運(yùn)行方式；

（3）主要設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)修理；

（4）系統(tǒng)故障及檢修；

（5）領(lǐng)用工具、備件、材料；

（6）加班、換班、補(bǔ)休、病假；

3、有下列情況必須報(bào)告部門經(jīng)理：

（1）重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)檢修；

（2）影響營(yíng)業(yè)的設(shè)備故障或施工；

（3）系統(tǒng)運(yùn)行方式有較大改變；

（4）重點(diǎn)設(shè)備主要零、部件改換；

（5）系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝；

（6）系統(tǒng)及設(shè)備增改工程及外協(xié)施工；

（7）申購零配件計(jì)劃；

（8）主管、文員病事假、補(bǔ)休。

部門制度

no：pme.ds05011

制度名稱值班制度

制訂日期制訂人

部門物管部批準(zhǔn)人

值班制度

1、值班人員必須堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)擅自離崗，按規(guī)定須定時(shí)巡視設(shè)備運(yùn)行情況，如離開值班室去巡查和抄表必須報(bào)告（值班室外白板上注明去向及時(shí)間）。

2、仔細(xì)觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理隱患。

3、值班人員接到維修報(bào)告后，須時(shí)通知有關(guān)人員組織處理。

4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，當(dāng)班人員無法處理時(shí)，須報(bào)告上級(jí)人員組織處理。

5、用餐時(shí)間是值班的薄弱環(huán)節(jié)，值班人員須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)就餐。所有運(yùn)行值班機(jī)房須實(shí)行輪流就餐，保證值班。

6、值班人員須做好值班記錄和交接班紀(jì)錄。

第2篇小區(qū)客戶服務(wù)部部門例會(huì)制度

小區(qū)客戶服務(wù)部部門例會(huì)制度

為增強(qiáng)工作的計(jì)劃性,協(xié)調(diào)各個(gè)崗位的關(guān)系,使部門日常工作有條理、有計(jì)劃,特制訂本制度:

1、部門例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理召集或主持。

1.1參加人員:客戶協(xié)調(diào)主管、保潔主管。

1.2部門內(nèi)勤負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和編寫會(huì)議紀(jì)要,并存檔保管。

1.3會(huì)議內(nèi)容及目的:

1.3.1匯報(bào)上周工作情況及存在問題和下周工作計(jì)劃。

1.3.2經(jīng)理安排各項(xiàng)工作及工作總結(jié)。

2、保潔工作例會(huì)由保潔主管召集或主持。

2.1參加人員:保潔公司主管、領(lǐng)班。

2.2保潔主管負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和編寫會(huì)議紀(jì)要,并存檔保管。

2.3會(huì)議內(nèi)容及目的:

2.3.1總結(jié)上周工作情況及存在問題和下周工作計(jì)劃。

2.3.2根據(jù)上級(jí)精神安排各項(xiàng)工作。

3、餐廳工作例會(huì)由客戶協(xié)調(diào)主管召集或主持。

3.1參加人員:送餐公司經(jīng)理、領(lǐng)班。

3.2協(xié)調(diào)主管負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和編寫會(huì)議紀(jì)要,并存檔保管。

3.3會(huì)議內(nèi)容及目的:

3.3.1總結(jié)上周工作情況及存在問題和下周工作計(jì)劃。

3.3.2根據(jù)上級(jí)精神安排各項(xiàng)工作。

4、時(shí)間:每周一次

5、附則:

參加會(huì)議人員必須按照會(huì)議規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)參加、不得無故缺席、遲到或中途退場(chǎng),如有特殊情況應(yīng)事先征得上級(jí)的同意。

會(huì)議應(yīng)切實(shí)做到議題明確、實(shí)事求是、內(nèi)容扼要、語言簡(jiǎn)練、討論集中。

會(huì)議決定的事項(xiàng),不得隨意變動(dòng),會(huì)后按照會(huì)議要求及精神傳達(dá)貫徹,不得擴(kuò)大范圍或任意外傳。

第3篇院團(tuán)委青年志愿者協(xié)會(huì)部門制度

第一章總則

青年志愿者協(xié)會(huì)本著“無私奉獻(xiàn)、友愛互助、共同進(jìn)步”的口號(hào)，在遵守國(guó)家法律法規(guī),遵從社會(huì)道德風(fēng)尚,適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和諧社會(huì)的需要的提前下規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、組織我院青年志愿者開展活動(dòng)，培養(yǎng)我院青年的公民意識(shí)奉獻(xiàn)精神和服務(wù)能力，促進(jìn)青年的健康成長(zhǎng)為社會(huì)和全校師生提供志愿服務(wù),改善學(xué)校風(fēng)氣和人際關(guān)系，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，推動(dòng)我院志愿服務(wù)精神的傳播,為我們學(xué)院的建設(shè)做貢獻(xiàn)。

青年志愿者協(xié)會(huì)是一個(gè)心靈的集體，參與到這個(gè)集體中來的人大都是為了一個(gè)夢(mèng)，大都是捧著一顆無私的心而來的，他們無私的、不計(jì)報(bào)酬的行動(dòng)著、奉獻(xiàn)著，但是我們青協(xié)有責(zé)任，有義務(wù)讓他們感覺。他們是快樂的、幸福的，他們的付出是值得的，他們是有所得的。一種精神，情感上的所得，我們應(yīng)該讓他們感覺到夢(mèng)想離他們很近，近代觸手可及，至少應(yīng)該讓他們感覺到夢(mèng)想的存在。如此，青協(xié)才會(huì)充滿活力，才能感召更多的人，所以營(yíng)造好協(xié)會(huì)內(nèi)外互助、友愛的氛圍非常重要!

無規(guī)矩不成方圓，為了規(guī)范和完善青年志愿者協(xié)會(huì)的工作,加強(qiáng)對(duì)我們學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)的管理,特定此章程。

第二章青協(xié)成員的權(quán)利與義務(wù)

1、成員必須履行的義務(wù)

(1)、遵守國(guó)家法律法規(guī)和校紀(jì)校規(guī);

(2)、遵守青協(xié)章程，執(zhí)行青協(xié)決議;

(3)、積極參與青協(xié)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力完成青協(xié)委托的工作，維護(hù)青協(xié)榮譽(yù);

(4)、各青協(xié)成員除履行成員義務(wù)外，必須做到作風(fēng)正派，努力學(xué)習(xí)，熱心為同學(xué)服務(wù)。

2、成員必須享有的權(quán)利

(1)、在青協(xié)各級(jí)組織中有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán);。

(2)、對(duì)青協(xié)一切工作和決議，有質(zhì)詢、討論、建議和批評(píng)的權(quán)利;

(3)、有參加青協(xié)組織的各項(xiàng)活動(dòng)的權(quán)利。

第三章職能概述

本協(xié)會(huì)的職能：改善學(xué)校風(fēng)氣和人際關(guān)系，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，配合學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)展開工作;規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、組織我院青年志愿者開展活動(dòng)，培養(yǎng)我院青年的公民意識(shí)奉獻(xiàn)精神和服務(wù)能力，促進(jìn)青年的健康成長(zhǎng);建立和鞏固我院青年志愿者的服務(wù)基地：推進(jìn)社區(qū)援助服務(wù)，為社會(huì)發(fā)展，社區(qū)發(fā)展、建設(shè)，扶貧開發(fā)以及大型公益活動(dòng)提供志愿服務(wù);培訓(xùn)青年志愿者并加強(qiáng)與其他社團(tuán)的交流、合作。

第四章管理制度

1、例會(huì)制度

部門會(huì)議每月至少召開一次，主要檢查近期工作開展情況是否存在問題并商討解決對(duì)策，傳達(dá)主席團(tuán)會(huì)議及部長(zhǎng)會(huì)議精神，并研究工作的具體開展方案。

會(huì)議注意事項(xiàng)：

(1)與會(huì)人員須提早5分鐘到場(chǎng)不得無故缺席、遲到或早退。如有特殊情況不能參加會(huì)議，須提前向青協(xié)會(huì)長(zhǎng)請(qǐng)假，事后請(qǐng)假視為缺席。

(2)會(huì)議期間，應(yīng)保持紀(jì)律肅靜將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)成振動(dòng)，不得接聽手機(jī)，討論非會(huì)議內(nèi)容。

(3)與會(huì)人員必須穿帶整齊，不允許穿背心，拖鞋。

(4)與會(huì)人員應(yīng)帶好紙筆并做好會(huì)議記錄。

(5)與會(huì)人員在例會(huì)中可自由發(fā)言，充分闡述自己觀點(diǎn)，但對(duì)決議務(wù)必堅(jiān)決執(zhí)行，不得擅自更改。

(6)、例會(huì)結(jié)束后應(yīng)將關(guān)好電燈、風(fēng)扇，鎖好門窗，將桌椅擺放整齊，保持周圍環(huán)境整潔后離開。

(7)、例會(huì)考勤情況作為評(píng)優(yōu)憑證。

2、項(xiàng)目管理制度：

(1)提案：每一個(gè)成員都可以提出各種各樣的活動(dòng)計(jì)劃

(2)例會(huì)討論：經(jīng)例會(huì)詳細(xì)討論，通過的方可實(shí)行

(3)實(shí)施：由提案者作為項(xiàng)目組組長(zhǎng)，由提案者所在組人員為成員，組成項(xiàng)目組。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)活動(dòng)的計(jì)劃，實(shí)施和總結(jié)，并有權(quán)協(xié)調(diào)各相關(guān)事項(xiàng)。

3、檔案管理制度

管理院青協(xié)門檔案分為電子檔和手寫資料，由副部長(zhǎng)專門管理，對(duì)成員的大小文件進(jìn)行真實(shí)的記錄和細(xì)心的的保管，對(duì)成員考核資料做到公平、公正、客觀的記錄，嚴(yán)禁對(duì)書面檔案隨意涂抹破壞，違者獎(jiǎng)按照章程內(nèi)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲處理。

第五章辦公室成員任命、考核、評(píng)判制度

1、任命制度

(1)、為讓學(xué)生會(huì)保持活力，每年對(duì)新生舉行納新活動(dòng)，納新時(shí)，由會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)各部納新的具體事宜。

(2)、在學(xué)生會(huì)換屆前部長(zhǎng)必須對(duì)本部接班人進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，在換界時(shí)，把本部所有工作資料交與新任部長(zhǎng)。

(3)、如有成員提前退出學(xué)生會(huì)，必須打申請(qǐng)報(bào)告，說明理由。對(duì)擅自離職的成員，學(xué)生會(huì)將在征求系里意見的基礎(chǔ)上，參照有關(guān)規(guī)定給予批評(píng)教育，內(nèi)部通報(bào)批評(píng)，取消其評(píng)優(yōu)資格，撤消等處分。

2、干事考核制度

(一)考核目的

為加強(qiáng)和健全部門組織的自身建設(shè),提升部門干事的工作積極性、提高工作效率，加強(qiáng)對(duì)干事的考核與監(jiān)督,為后備干部培養(yǎng)提供依據(jù),本會(huì)制定并實(shí)施干事考核制度.

(二)考核內(nèi)容

干事考核分半學(xué)期與學(xué)期考核兩部分。半學(xué)期考核主要包括干事例會(huì)出勤、活動(dòng)情況、工作效率、貢獻(xiàn)率等;學(xué)期考核在半學(xué)期考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行，考核結(jié)果計(jì)入成員檔案。

1、工作態(tài)度：例會(huì)出勤、活動(dòng)及工作參與度、對(duì)工作重視和負(fù)責(zé)狀況、執(zhí)行任務(wù)積極性、遵守校紀(jì)校規(guī)及協(xié)會(huì)各項(xiàng)制度情況等。

2、工作能力：工作績(jī)效、任務(wù)完成及時(shí)性、處理問題和解決困難的能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及同事人際關(guān)系狀況、發(fā)現(xiàn)問題或提出問題意見及建議等。

3、學(xué)習(xí)成績(jī)：干事必須在工作之外的時(shí)間，努力學(xué)習(xí)，不可出現(xiàn)掛科的情況。

(三)考核獎(jiǎng)罰

1、本考核制度作為年終評(píng)優(yōu)秀校學(xué)生會(huì)干部的依據(jù)。

2、本考核制度作為后備干部培養(yǎng)的依據(jù)。

3、根據(jù)評(píng)分的高低,評(píng)出優(yōu)秀成員及不合格的成員。60以上為合格、70分以上為良、85分以上為優(yōu)秀。

(4)、評(píng)優(yōu)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1、總分=基礎(chǔ)分+加分-扣分

2、基礎(chǔ)分為70分。

3、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：

分類

考核內(nèi)容

考核要求

主要考核成員

團(tuán)結(jié)精神和協(xié)助意識(shí)

成員之間存在矛盾、全局工作中配合不力的、查實(shí)1次扣5～6分。