- 目錄
安全員工作考核細則制度是企業(yè)安全管理的核心組成部分，旨在確保每位安全員能有效地履行職責，維護工作場所的安全環(huán)境。
內(nèi)容是什么
1. 職責明確：明確安全員的日常任務，包括安全檢查、隱患排查、安全教育及應急預案的制定與執(zhí)行。
2. 工作績效：考核安全員在預防事故、處理緊急情況、提高員工安全意識等方面的表現(xiàn)。
3. 技能評估：考察安全員的專業(yè)知識，如消防知識、急救技能以及法規(guī)理解能力。
4. 行為規(guī)范：評估安全員遵守公司規(guī)章制度、職業(yè)道德以及與團隊協(xié)作的情況。
5. 應急響應：檢驗安全員在突發(fā)事件中的反應速度和應對措施的合理性。
規(guī)章制度
1. 定期評估：每季度進行一次全面的工作考核，每月進行一次安全員的工作表現(xiàn)評估。
2. 量化標準：設定具體的工作指標，如完成安全檢查的數(shù)量、處理安全隱患的效率等。
3. 反饋機制：建立雙向反饋渠道，讓安全員能對考核過程提出意見和建議。
4. 培訓與發(fā)展：根據(jù)考核結果，為安全員提供必要的培訓和晉升機會。
5. 懲罰與獎勵：對未能達到標準的安全員采取相應措施，同時表彰優(yōu)秀表現(xiàn)的安全員。
管理規(guī)定
1. 公平公正：考核過程必須透明，確保所有安全員在同一標準下接受評價。
2. 持續(xù)改進：定期審查考核細則，根據(jù)實際情況調(diào)整，保持其有效性和適應性。
3. 領導參與：管理層需積極參與考核過程，以體現(xiàn)對安全工作的重視。
4. 文化融入：將安全文化融入日常工作中，鼓勵全員參與安全管理。
5. 結果應用：考核結果不僅用于個人評價，也應作為提升整體安全管理水平的參考。
通過以上制度的實施，我們期望能激發(fā)安全員的積極性，提高工作效率，最終實現(xiàn)零事故的工作環(huán)境。
安全員工作考核細則制度范文
第1篇 安全員工作考核細則制度
1.目的:
為加強公司生產(chǎn)安全管理,糾正違章行為,消除或減少作業(yè)現(xiàn)場安全隱患,保障職工的生命安全和身心健康,避免各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,為作業(yè)人員營造文明衛(wèi)生、安全舒心的作業(yè)環(huán)境,為調(diào)動安全員檢查整改隱患的積極性,確保各礦井安全運行,做好安全員的考核,真正發(fā)揮安全員在安全工作中的作用,特制定本考核細則。
2.適用范圍
2.1 適用于公司責任單位安全員的考核。主要用于未達到《安全管理考核細則》的工作缺陷,對安全員在基礎管理、安全生產(chǎn)管理、安全綜合管理、責任區(qū)內(nèi)的安全人員培訓、基礎檔案建立、安全臨時性工作完成率等方面的工作情況進行考核。
3.考核辦法
3.1安全員考核由公司安全環(huán)保部組織實施,本部室針對公司委派各礦井的安全管理人員進行考核評價,并由安環(huán)部主要負責人填寫《安全員工作考核表》。由分管領導簽發(fā)后,隨考勤表一起報送企管部進行工資和算。
3.2 安全員每月考核一次,按考核結果評定崗位獎金,崗位獎金按月發(fā)放。
績效等級:95~100分(含95分)為優(yōu)秀,獎金200元/月;90~95分(含90分)為良好,獎金150元/月;85~90分(含85分)為一般,獎金100元/月;80~85分(含80分)為合格,獎金50元/月;80分以下(不含80分)為不合格,無獎金。
3.3 安全責任區(qū)出現(xiàn)安全事故的(包括火災事故、工傷事故、盜竊事故、設備事故、重大違紀等),取消安全員當月崗位獎金,并按公司相關規(guī)定給予行政處分和經(jīng)濟處罰。
4.考核內(nèi)容及分值:
4.1安全員應對本責任區(qū)的安全工作全面負責,是否保證公司安全管理制度和安全隱患整改要求能在本責任區(qū)內(nèi)得到貫徹落實。(10分)
4.2參與制定責任區(qū)內(nèi)有關安全管理規(guī)定和安全操作規(guī)程,是否對執(zhí)行情況實施監(jiān)督、檢查,是否做好安全培訓工作。(10分)
4.3在業(yè)務上應接受公司安全主管部門的指導,是否能就本責任區(qū)的安全問題向公司安全主管部門溝通、匯報。(10分)
4.4是否在本責任區(qū)內(nèi)組織開展員工的安全意識及安全知識教育,對新員工進行安全操作技能的培訓。(10分)
4.5在指導、檢查和監(jiān)督責任區(qū)內(nèi)各個班組的安全工作中,是否能及時發(fā)現(xiàn)和排除險情,將事故消滅在萌芽狀態(tài),并如實記載、必要時向直接主管上級報告。(10分)
4.6是否按照安全管理制度和《安全管理考核細則》的要求搞好生產(chǎn)設備、消防設施和器材的檢查、維護。發(fā)現(xiàn)問題是否能第一時間報告相關部門進行維修,使其保持完好、正常狀態(tài)。(10分)
4.7在當班安全檢查中,發(fā)現(xiàn)安全隱患是否及時整改,對違章作業(yè)者是否及時制止并如實記載,必要時報請相關部門處理;是否落實動火安全措施,確保責任區(qū)內(nèi)動火安全。(10分)
4.8責任區(qū)水、電、氣的管理和現(xiàn)場管理是否到位,是否禁止閑雜人員進入工作區(qū)域,下班時是否及時關閉責任區(qū)內(nèi)的電源和門窗等。(10分)
4.9責任區(qū)內(nèi)發(fā)生各類事故是否能在第一時間如實地向公司安全管理部門報告,并參與調(diào)查分析,查明原因,協(xié)助制定出防范措施。(10分)
4.10每日是否按規(guī)定填寫《安全責任單位安全巡檢日記單》,按時送交消防監(jiān)控中心值班員簽收。(10分)
5.《安全責任單位安全巡檢日記單》填寫說明
5.1為及時掌握和處理各責任單位安全隱患和關閉門窗情況,做好各責任單位和安全員績效考核工作,公司安管辦統(tǒng)一印制《安全責任單位安全巡檢日記單》,下發(fā)安全員使用,同時停用《安全責任單位安全巡檢日記本》。
5.2各責任單位安全員每天下班時,除按要求安全巡檢,關閉窗戶,大門落鎖外,須認真填寫安全巡檢日記單,隨即送交消防監(jiān)控中心值班員簽收。
5.3保安隊當值班長定時巡邏復檢,對未關窗鎖門的立即報告安管辦安全專員,在巡檢日記單上做出相應的記載;安全專員須采取有效措施進行補救,同時通報相關責任單位責任人,并在巡檢日記單上做出記載。
第2篇 安全文明小區(qū)義務消防員工作職責上墻制度
安全文明小區(qū)上墻制度:義務消防員工作職責
一、貫徹執(zhí)行消防工作法規(guī)、法令,遵守消防工作的規(guī)章制度。協(xié)助本單位建立健全防火制度,制訂防火公約,并帶頭執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問題要及時教育、幫助和處理。
二、經(jīng)常開展防火宣傳教育,提高居民群眾防火觀念和防火自覺性。結合本單位實際情況,普及防火與滅火常識。
三、進行防火安全檢查,嚴格控制火源,妥善處理易燃易爆物品。協(xié)助本單位整改火險隱患,堵塞火險漏洞,防止火災發(fā)生。
四、撲滅火災。發(fā)生火災時,要積極投入滅火戰(zhàn)斗,并組織群眾共同撲救。有公安、企業(yè)專職消防隊的地區(qū)和單位,應在公安、企業(yè)專職消防隊的統(tǒng)一指揮下,進行滅火戰(zhàn)斗。
五、對消防器材負責維修、保養(yǎng)。并教育職工、群眾嚴禁挪作他用,以保證器材的完整。
六、在公安、保衛(wèi)部門的領導下,積極追查火災發(fā)生的原因,研究發(fā)生火災的規(guī)律和特點,總結經(jīng)驗教訓,改進措施,加強防范工作。
第3篇 維修班組員工不安全行為管控措施制度
為了深入開展“本安管理體系鞏固發(fā)展年”活動,有效遏制員工不安全行為發(fā)生,確保安全生產(chǎn),特制定如下不安全行為管控措施:
一、不安全行為管控重點
結合中心的安全生產(chǎn)工作實際,通過對歷年來中心發(fā)生的不安全行為統(tǒng)計分析,確定洗選中心人員不安全行為管控的重點是:
(一)重點人群
1.新入企員工
2.勞務工
3.外委專業(yè)化服務人員
4.單崗作業(yè)人員
5.作業(yè)地點流動性大的員工
(二)重點時段
1.中夜班及凌晨作業(yè)時段
2.交接班時間
3.節(jié)假日加班及日常延點時間
4.突發(fā)搶修設備故障時段
5.檢查人員剛離開時
(三)重點作業(yè)活動
1. 設備檢修
2. 電氣焊作業(yè)
3. 崗位工單獨巡視設備
(四)重點行為
1.個人防護用品佩戴不正確(安全帽、耳塞、防塵口罩、工作服)
2. 作業(yè)人員未隨身攜帶資格證上崗
3. 脫崗、睡崗
4.交接班時不履行交接班程序
5.無監(jiān)護人進入設備、設施內(nèi)部作業(yè)
6.停電后不閉鎖、上鎖
7.作業(yè)前不進行危險源辨識
二、不安全行為預防
基層單位是本單位員工不安全行為管理的責任主體,要發(fā)揮最大潛能為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,消滅不安全行為發(fā)生的誘因和土壤,為員工提供自覺規(guī)范作業(yè)的條件,從根本上杜絕不安全行為的發(fā)生。
(一)強化車間、班組現(xiàn)場管理,提高員工自覺遏制不安全行為的積極性。
1.對員工不安全行為實行分級考核管理。各基層單位發(fā)現(xiàn)的不安全行為,自行按照相關辦法考核處理;中心各部門檢查發(fā)現(xiàn)的不安全行為,由中心按照相關辦法考核處理;公司檢查發(fā)現(xiàn)的不安全行為,由公司按照相關辦法進行考核處理。對基層單位及車間、班組已經(jīng)查處的不安全行為當事人不再進行責任追究,其不安全行為也不納入中心、公司績效和評先樹優(yōu)等考核。
2.各基層單位要明確各級管理人員在不安全行為管控中的責任,并落實到人。當出現(xiàn)不安全行為時,不但要對當事人進行處罰,同時要追究管理者的連帶責任。確保跟班到位,不安全行為管控責任落實到位。
3.各單位要注重員工現(xiàn)場實操技能培訓,充分發(fā)揮班組長和老師傅一對一的“傳、幫、帶”作用。在特殊時期、特殊時段、特殊任務下,加強對新員工的管理監(jiān)督,以防止由于突擊生產(chǎn)和僥幸心理導致不安全行為的發(fā)生。
4.持續(xù)開展班組的危險源辨識和風險評估工作。班前會必須針對上一班反饋的信息和本班的工作任務進行作業(yè)安全風險分析,有重點地落實安全措施;交接班要與現(xiàn)場危險源辨識和隱患排查處理相結合,杜絕上班時不能認真負責干好本職工作,急于早下班而手忙腳亂、無序操作等不安全行為發(fā)生;作業(yè)中,要培育員工養(yǎng)成“五思而行”(①本人做此項工作有哪些風險不知道不去做;②本人是否具備做此項工作的技能 不具備不去做;③做本項工作所處的環(huán)境是否安全 不安全不去做;④做本項工作是否有適當?shù)墓ぞ卟磺‘敳蝗プ?⑤做本項工作是否已佩戴了合適的個人防護用品不合適不去做)的習慣,從根本上杜絕員工不安全行為。
5.各單位要對員工的作業(yè)行為實行分類管理,特別是對新員工要重點關注、重點管控。如通過安全帽上貼“星”型標識來識別新員工的入企時間(1-2個月貼一個星,3-4個月為兩個星,以此類推,超出一年解除“星”標識);按要求落實帶班隊長、師帶徒不安全行為考評處罰機制,加強不安全行為管控。
(二)加強職業(yè)培訓,提高員工自身安全生產(chǎn)意識和技能。
要加強對員工的思想教育,提高員工安全意識;加大作業(yè)規(guī)程及相關業(yè)務知識培訓力度,提高員工業(yè)務技能,使員工勝任本職工作,避免無意違章現(xiàn)象發(fā)生。
1.做好“不安全行為認定標準”的告知和培訓工作,讓員工知道哪些是不安全行為、其風險等級如何、會造成什么后果等,以進行自我行為約束。
2.建立完善的培訓系統(tǒng),配備充足的培訓資源,創(chuàng)新培訓手段,建立培訓考核機制,確保培訓工作取得實效。
(1)配齊培訓教材。針對不同培訓對象配備相應培訓教材。如新員工培訓、安全常識培訓、本安體系基礎知識和專業(yè)技能培訓教材等,可分類別、分專業(yè)進行編制或收集。
(2)充實師資力量。選拔建立講師隊伍,形成相對固定的專業(yè)化培訓團隊負責安全培訓工作,開展常態(tài)化、系統(tǒng)性的安全培訓。
(3)抓好質(zhì)量關。針對不同的崗位開展不同內(nèi)容的培訓,改變目前“培訓只是把全部內(nèi)容念一遍,考試只是發(fā)下試卷抄一遍”的現(xiàn)象。
(4)實施嚴格考核。嚴格開展培訓后的考核工作,考核題目要有針對性,與培訓內(nèi)容高度統(tǒng)一,避免使用通用類考試題,使考試流于形式。如建立考試題庫供分類隨機抽取,實行教考分離等。
(5)豐富培訓方法。如傳統(tǒng)面授、視頻會議、網(wǎng)絡系統(tǒng)、模塊化、圖像化、實操化培訓等。
(6)做好培訓考核。對培訓工作的開展情況及效果進行考核,推動礦“三級”培訓的良性運行。
(三)加強設備管理,提高設備設施的安全可靠性。
要按照安全風險預控的要求,從設計、設備配套過程中嚴格把關,增加科技含量,提高設備的安全可靠度。
1.加強設備檢修、維護,提高設備完好率。對存在缺陷的在用設備、設施要建立臺賬,有計劃地開展使用中消缺和大、項修時消缺,為員工規(guī)范作業(yè)提供硬件保障。
2.對風險高的設備和工藝,開展針對性的小改小革、流程改造、科技創(chuàng)新及安全產(chǎn)品替代等活動,降低操作風險。如開展自主創(chuàng)新性改革活動、借鑒其他單位亮點工程等。
(四)改善作業(yè)環(huán)境,為安全生產(chǎn)提供良好的空間保障。
要努力為員工創(chuàng)造便捷的作業(yè)環(huán)境和空間,使員工在安全的環(huán)境中作業(yè)。如按規(guī)定距離設置皮帶過橋、安全出口保持暢通等。要從粉塵和噪音治理、安全防護、噪音照明和人機工程學等方面落實持續(xù)改進的具體目標和措施,并按計劃執(zhí)行。
(五)改進管理方法,全方位遏制員工不安全行為的發(fā)生。
1.各單位要有效開展不安全行為管理分析,分析高發(fā)不安全行為的類型、人群、時段等,制定針對性的管控措施,明確重點管控對象。同時,要積極探索不安全行為發(fā)生的客觀因素和主觀原因,從“人”、“機”“環(huán)”、“管”查找管理漏洞和缺陷,不斷強化管控方案。
2.機關各職能部門要從定編定員、設備及備件配置、工程設計等
方面做好支持和服務工作,為基層單位的安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
3.基層單位要查找由于設備缺陷、作業(yè)空間受限、檢修或作業(yè)時設施不完善、防護用品不齊備等因素引發(fā)不安全行為的作業(yè)活動,從管理上進行消缺和改進,消除“不違章不能干”的錯誤觀念。
4.安管部要把員工不安全行為管理納入業(yè)務保安職責,定期對中心不安全行為人員數(shù)據(jù)庫中的行為表現(xiàn)進行分析,查找各級人員在不安全行為治理工作中的不足,進行有針對性地改進。
5.經(jīng)營部要建立全中心特種作業(yè)人員數(shù)據(jù)庫,動態(tài)掌握各單位特種作業(yè)人員持證情況,做到辦證、證件復審、換證超前安排,確保符合法定要求。
6.各基層單位要大力推行標準化作業(yè)流程,合理、均衡布置工作任務,做到人崗匹配,防止搶時間、趕進度而發(fā)生不安全行為。同時,要配備完好、有效的安全防護用品和工器具,把好最后一道防線。
(六)正向激勵、營造安全氛圍。
1.加強廠務公開,員工工資、福利待遇、晉級等要保證公平、合理,不徇私情。
2.各級領導和組織要及時掌握員工的思想動態(tài),切實關心職工生活,積極采取交流和談心等方式化解各類矛盾,解決職工的后顧之憂,使作業(yè)人員注意力集中,避免員工帶情緒上崗而發(fā)生不安全行為。
3.強化后勤保障工作,使員工休息充分、精力充沛。如將生產(chǎn)單位同班的人員盡可能調(diào)整到一個宿舍,使員工得到充分休息;保證食堂的飯菜質(zhì)量;為中夜班員工配備咖啡等。
4.開展形式多樣的安全文化活動,形成良好安全氛圍。如:
(1)舉辦事故案例宣講活動。以身邊的事故或未遂事故為切入點,通過員工自己講解,加深記憶,深刻吸取事故教訓。
(2)開展“創(chuàng)建無不安全行為車間、班組”活動。對創(chuàng)建無不安全行為車間、班組成功的車間第一責任人、班組長,分別在績效考核中給予獎勵加分。同時,對創(chuàng)建成功的區(qū)隊分別按管理難易程度給予獎勵。
(3)調(diào)動家屬,協(xié)管安全。對不安全行為達到重大風險等級,且家屬在礦區(qū)的不安全行為人員,通過家屬協(xié)管員以“違章告知書”的形式送到家屬手中,對不安全行為可能造成的后果進行說明。通過舉辦寫安全家書、親情安全寄語等活動,降低不安全行為發(fā)生率。
(七)提高本安信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量,積累安全管控有效數(shù)據(jù)。
1.本安信息系統(tǒng)選擇項錄入
(1)檢查日期、班次一欄中,日期、班次選擇必須與現(xiàn)場查處時間一致,錄入日期為自動生成,根據(jù)本安信息系統(tǒng)要求,必須自查處不安全行為之時起24小時內(nèi)錄入。
(2)不安全行為一欄為選擇不安全行為認定標準項,系統(tǒng)具有模糊查詢功能,但不得只靠模糊查詢選擇標準,要在全面熟悉系統(tǒng)中人員不安全信息數(shù)據(jù)庫的基礎上,認真對照選擇。
(3)負責單位、責任區(qū)隊必須是當事人所在單位和車間。不得隨意選擇,在查處當事人時,必須核實清楚。
(4)監(jiān)管單位和監(jiān)管責任人的認定,要嚴格執(zhí)行《神華巴彥淖爾公司安全生產(chǎn)管理獎懲辦法》有關規(guī)定。
(5)是否處罰欄為可選項,處罰標準執(zhí)行《神華巴彥淖爾公司安全生產(chǎn)管理獎懲辦法》,不得隨意改變。
(6)如果系統(tǒng)中找不到責任單位或當事人的名字時(造成系統(tǒng)中人員缺失的原因是由于公司人力資源信息系統(tǒng)不能及時更新和不包括勞務用工所致),可手工記錄,并責成所在單位及時補充數(shù)據(jù)后錄入,不得加于他人。
2.本安信息系統(tǒng)鍵入項的錄入
人員不安全行為詳細描述一欄內(nèi),需填寫當事人不安全行為的具體表現(xiàn),即在某某地點發(fā)生什么不安全行為,具體要注意以下幾個方面:
(1)選擇項中已有的內(nèi)容,不需重復鍵入。如:日期、班次、當事人姓名等。
(2)選擇標準時,標準會自動復制至人員不安全行為詳細描述一欄內(nèi),鍵入內(nèi)容時方便在此基礎上修改,不得以標準代替詳細描述。
(3)人員不安全行為詳細描述中,僅限于當事人本人。
(4)人員不安全行為詳細描述中,只能說明當事人的一種行為,如有兩種或以上不安全行為時,要分兩次錄入。
(5)負責單位處罰金額一欄,為非必填項,若要鍵入數(shù)據(jù),必須依據(jù)現(xiàn)行處罰標準執(zhí)行,不得隨意填寫金額數(shù)據(jù)。
(6)矯正意見一欄內(nèi),所提出的意見有針對性,要具體。
三、不安全行為監(jiān)督與考核
(一)明確責任,“九位一體”開展不安全行為監(jiān)督和查處。
1.基層單位要建立“九位一體”的安全管理體系,明確不安全行為職責分工、工作目標和具體任務。要完善細化不安全行為管理制度,落實各級管理人員查處不安全行為的責任。要明確對隱患和不安全行為的查處,不僅僅是安全管理部門的責任。
2.中心各業(yè)務保安部門在現(xiàn)場實施監(jiān)督檢查過程中,要嚴厲糾察不安全行為,同時錄入本安信息系統(tǒng)建立不安全行為信息檔案。
3.要公開、公正地進行不安全行為查處,保證當事人的知情權,避免出現(xiàn)為完成查處指標而弄虛做假。
4.要多措并舉,加強單崗作業(yè)區(qū)域和人員的巡查工作。如實行單崗作業(yè)人員定時向帶班領導長匯報制度,帶班班組要隨時抽查崗位作業(yè)人員工作情況,避免發(fā)生睡崗及其它違章行為;實行單崗作業(yè)人員輪崗制。
5.要重點控制中夜班人員睡崗問題。采取措施減少崗位工的空閑時間、降低其嗜睡程度,減少、控制不安全行為的發(fā)生。如加大巡回檢查力度;加強崗位點文明衛(wèi)生管理,要求環(huán)境整潔、設備衛(wèi)生、標識清晰,讓崗位工行動起來,避免出現(xiàn)睡崗。
6.發(fā)揮帶班車間主任、班長作用,對不安全行為發(fā)生的關鍵作業(yè)工序和重要時間段,做好重點跟蹤管控。
(二)加強掛鉤考核,控制不安全行為發(fā)生。
1.基層單位要把員工不安全行為納入員工績效考核,要建立檔案,作為當事人評先選優(yōu)、晉級、勞務工轉正等工作的重要依據(jù),并與班組、車間、廠站及分管領導關聯(lián),從個人切身利益激發(fā)員工消除和查處不安全行為的主動性和積極性。
2.基層單位要將不安全行為納入車間、個人績效考核中,根據(jù)已發(fā)生的不安全行為的風險等級,對應扣除考核分數(shù),對不安全行為當事人進行考核。同時,將本班發(fā)生的不安全行為與班組長績效掛鉤,全月發(fā)生的不安全行為與所在單位一把手績效掛鉤。嚴格兌現(xiàn)獎罰,實現(xiàn)車間、班組對不安全行為的管理由“被動管理”向“主動管理”的轉變。
3.設立不安全行為曝光亮相臺,通過對不安全行為人員當日曝光與月底集中公示的方式來警示員工;設置不安全行為舉報箱,舉報不安全行為發(fā)生人員,形成全員監(jiān)管機制。
4.利用本安信息系統(tǒng),對員工不安全行為進行積分管理,對積分較高的高危人群加大考核兌現(xiàn)力度。
5嚴格執(zhí)行《神華巴彥淖爾公司安全生產(chǎn)獎懲實施細則》等相關制度,對不安全行為人員兌現(xiàn)獎懲。
四、不安全行為矯正管理
要做好不安全行為人員的矯正工作。對所有查出有不安全行為的人員,適時地采取恰當?shù)姆椒ê痛胧┻M行行為矯正,根據(jù)行為風險等級高低及行為嚴重程度分層次、有針對性開展引導、幫教和培訓工作,避免重復發(fā)生不安全行為。
(一)發(fā)現(xiàn)不安全行為后,必須進行現(xiàn)場糾正。同時,要根據(jù)不安全行為等級,適時組織矯正培訓;對發(fā)生重大風險等級不安全行為的員工,由單位安全分管領導親自進行轉化幫教,以提高培訓教育效果;對于重復發(fā)生不安全行為的人員,要強制待崗培訓。
(二)基層單位要每季度召開不安全行為管理座談會,及時了解不安全行為人員的思想動態(tài),深刻剖析不安全行為發(fā)生的原因,制定具體的管控措施。
(三)要把不安全行為矯正與員工業(yè)務培訓相結合,通過員工技能的提升,減少發(fā)生不安全行為的可能性。
(四)各單位要互相借鑒不安全行為矯正中好的做法,開展多種形式的員工不安全行為矯正工作。如:
1.執(zhí)行不安全行為人員積分管理辦法,按照積分多少進行不同類型的矯正工作。
2.采用談心引導、平等交流等形式,糾正員工對安全的錯誤認識,保證員工從根本上認知不安全行為。
3.給不安全行為員工觀看不安全行為動漫和典型事故案例警示員工。
4.舉辦工傷人員和不安全行為人員“現(xiàn)身說法”教育活動,警示其他員工。
第4篇 員工宿舍安全管理規(guī)章制度
為加強公司宿舍區(qū)的文明建設,使職工有一個清潔,寧靜、安全、文明的生活環(huán)境,特制訂職工宿舍文明守則如下:
熄燈時間:每天凌晨12:00之前。 舍長:
1、保持生活環(huán)境的整潔衛(wèi)生,不隨地吐痰,亂丟果皮、紙屑、煙頭等。
2、宿舍區(qū)內(nèi)的走廊、通道及公共場所,禁止堆放雜物、養(yǎng)三鳥和其它寵物,不允許養(yǎng)狗。
3、講文明禮貌,不從樓上拋丟垃圾、雜物和倒水,不準弄臟和劃花墻壁。
4、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,垃圾、雜物要倒在垃圾池、桶內(nèi)。
5、注意安全,不要私自安裝電器和拉接電源線,不準使用明火爐具(用電爐具)及超負荷用電。
6、預防火災,嚴禁在宿舍區(qū)燃放煙火和鞭炮。
7、自覺維護宿舍區(qū)的安靜,在中等、晚上休息時間不使用高音器材,大聲吵鬧,不進行有噪聲活動,以免影響他人休息。
8、美化環(huán)境,愛護花草樹木和一切公共設施。
9、各住戶生活區(qū)的衛(wèi)生要經(jīng)常打掃,保持整潔。
10、 遵紀守法,嚴格遵守治安管理的有關規(guī)定,自覺維護宿舍區(qū)的秩序。
11、 尊老愛幼,尊敬他人就息習慣,學會互相幫助、互相體諒,共創(chuàng)和諧就息空間。
12、 遇到他人行為看不慣或他人影響自己休息的,聽從舍長安排,調(diào)配工作,不能發(fā)生過激行為,否則肇事方的,按開除出廠處理,造成他人傷害的,工廠追究肇事方的相關賠償及法律責任。
13、 得不到被訪方、全休宿舍員工的同意,來訪方一律不允許進入被訪方宿舍區(qū)域,非本廠員工一律不能進入和留宿,否則視事態(tài)的性質(zhì)對當事人按“警告”、“記過”、“記大過”、“開除“等廠規(guī)處理。
14、 其它未述,請自覺執(zhí)行,有需要幫助的,請與廠長或技術員、前臺聯(lián)系。
第5篇 煤礦員工不安全行為管理制度
煤礦安全事故的發(fā)生，其主要原因之一是人的不安全行為造成的，為預防煤礦安全事故發(fā)生，對人員不安全行為加強管理是至關重要的，為此特制定對人員不安全行為管理制度，請礦屬各單位及全體干部員工認真貫徹執(zhí)行。
一、總則? 對員工不安全行為的管理包括對不安全行為的檢查(互檢、自檢、抽檢)、觀察預警、識別研究、評審等。對不安全行為的責任追究執(zhí)行礦安全問責制度。
二、對不安全行為的檢查
1 安監(jiān)科作為本礦的安全監(jiān)督檢查機構，負責對全礦井生產(chǎn)過程中各類人員不安全行為進行有效的監(jiān)督檢查管理。礦、區(qū)隊各級管理人員對人員不安全行為均負有監(jiān)督檢查、糾正的義務?，F(xiàn)場作業(yè)中首先要確保個人按章作業(yè)，同時也要互相監(jiān)督提醒其他人員不違章作業(yè)。
2 檢查執(zhí)行定期檢查和動態(tài)檢查相結合的辦法，定期檢查原則上每周三次，遇有特殊情況增加檢查頻率時具體調(diào)整；動態(tài)檢查由職能科室人員、機關跟班人員實行24小時不定時的對各作業(yè)點進行巡回檢查，檢查要覆蓋生產(chǎn)全過程、全方位。
3 定期檢查每周與綜合管理體系檢查相結合，具體由各專業(yè)檢查組組長召集，檢查線路、人員安排由專檢組組長安排。
4 動態(tài)檢查除礦領導及各職能部門、專檢人員日常隨機進行檢查外，還要以“小分隊”的形式組織突擊抽查，“小分隊”的檢查具體由安監(jiān)科負責牽頭組織，檢查成員根據(jù)檢查范圍和專業(yè)由組織人隨時召集有關職能部門人員機動性的組合。
5 不定期檢查要重點突出中夜班的檢查，“小分隊”檢查頻次原則上每旬組織一次。
6 檢查必須對照煤礦安全規(guī)程、規(guī)程措施、崗位標準、崗位責任制等進行，要高標準、嚴要求。
7 檢查要把重點放在采掘、“一通三防”、頂板管理、機電運輸、輔助運輸和外委施工隊伍現(xiàn)場管理上，對于井下重點工程和安裝回撤、打眼放炮工程、大型器材長距離運輸?shù)纫装l(fā)生不安全行為的作業(yè)環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控。
8 對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全作業(yè)行為，應現(xiàn)場予以糾正，并根據(jù)情節(jié)給予當事人及責任單位罰款處理，情節(jié)嚴重的不安全行為組織進行責任追究，提出經(jīng)濟處罰、待崗培訓直至行政處理意見，并要及時通報全礦。
9 對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大不安全行為，涉及人身安全或者作業(yè)區(qū)域存在無法保證人員安全的，應當責令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員、暫時停產(chǎn)或者停止一切作業(yè)活動。
10 各單位每周由單位第一責任人牽頭組織一次定期的針對現(xiàn)場不安全行為的糾正巡查工作，巡查要覆蓋所管轄區(qū)域生產(chǎn)作業(yè)全過程、全方位。
11 跟班隊長負責對每班人員的作業(yè)行為不定時的進行巡回檢查，特別對重點崗位、關鍵作業(yè)環(huán)節(jié)要采取重點監(jiān)控。對本單位不安全行為人員要給予處理，對情節(jié)嚴重的不安全行為要上報安監(jiān)科進行處理。
12 區(qū)隊要建立自檢記錄，要詳細記錄檢查時間、存在問題、整改責任人、整改措施、整改期限及復查整改落實情況。區(qū)隊要建立人員不安全行為管理臺帳，對不安全行為要有分析改進計劃。
13 班組長為本班安全生產(chǎn)第一責任人，要隨時了解掌握本班員工的工作生活情況，察覺他們工作中的情緒變化。不定時對全班人員作業(yè)行為進行抽查，不時提出要求，提醒注意事項，超前控制不安全行為和事故的發(fā)生。
14 班組成員要相互關照，發(fā)現(xiàn)不安全行為立即給予警告或提醒，必要時要進行強行制止。班組作業(yè)崗位各自分工負責、責任明確，又相互制約，必須形成無隱患、無缺陷、無違章的作業(yè)氛圍。
15 每周班組要在區(qū)隊管理人員的指導下開展一次安全活動，組織討論安全工作中存在的問題，對日常作業(yè)中的不安全行為班組成員要客觀的指出，力求今后工作中杜絕。
16 各單位每月召開一次不安全行為管理分析會，對本單位出現(xiàn)的不安全行為從制度、崗位職責、人員家庭因素等方面進行分析，并制定切實可行的整改防范措施。
17 各級管理人員對人員不安全行為等日常檢查要使用文明用語，檢查要遵循平等、尊重員工的原則，不能給被檢違章人員造成心理壓力，避免因心理因素引發(fā)二次違章造成事故。
18 各部門對每次檢查出的人員不安全行為要上報安監(jiān)科，由安監(jiān)科建立臺帳，具體要對不安全行為人員姓名、所在單位、違章時間、違章情況、處理結果等情況詳細記錄在案。
三、員工不安全行為觀察與預警? 健全不安全行為的管理機制，通過觀察及預警，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施予以制止或糾正不安全行為，降低不安全行為的發(fā)生率。
1 針對新上崗、經(jīng)常出錯、喜歡冒險等容易出現(xiàn)不安全行為的員工，各單位要制定作業(yè)任務觀察計劃，并按計劃實施。
2 由單位的管理人員按照規(guī)程、任務工序對觀察對象的作業(yè)全過程進行觀察。
3 觀察時要根據(jù)編制的觀察表進行，確認作業(yè)過程中存在的不安全行為并詳細記錄。
4 觀察結束后，與作業(yè)人員進行溝通和交流，將觀察結果進行分析和評價，提出控制措施和處理意見。
5 班組要按擬定的控制措施進行分解落實，限期糾正，對于當時不能立即整改的，要采取有針對性的預防措施。
6 在不安全行為管理例會上，對發(fā)生頻率高、危險性高、涉及到多工種的不安全行為進行重點通報，明確不安全行為的糾正焦點，積極組織開展專項整治活動，及時扭轉不安全行為頻發(fā)的趨勢。
7 通過征集和民主討論，掌握易于操作、切實有效的工作方法，不斷改進不安全行為的管理工作。
四、對員工不安全行為識別與研究
1 行為痕跡主要是看不安全行為發(fā)生后是否可追溯。有痕不安全行為 的特點是：人員發(fā)生不安全行為在一定時間內(nèi)會留下一定的行為痕跡；無痕不安全行為的特點是：只有在行為發(fā)生的過程中才能發(fā)現(xiàn)，而不會留下可追溯的痕跡。
2 針對不安全行為痕跡的特點，對于無痕不安全行為的管理控制必須要加強現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，加大對不安全行為的處罰打擊力度。
3 對于有痕不安全行為的管理，各級管理人員現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不安全的行為痕跡后，要立即通知當班職能科室、機關跟班人員到現(xiàn)場進行責任認定。
4 職能科室、機關跟班人員到現(xiàn)場后，要及時聯(lián)系責任區(qū)域跟班隊長到現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場不安全行為的痕跡，落實具體的責任人及責任區(qū)隊。對于痕跡的認定存在技術難度的，要通知礦生產(chǎn)辦、設備辦等生產(chǎn)技術部門人員到現(xiàn)場進行認定。
5 對于一般的不安全行為，按照不安全行為處罰條例給予責任人相應的處罰處理。對可能造成人身傷害事故及重大以上機電運輸事故的不安全行為，組織進行責任追究落實，并下發(fā)通報進行處理。
6 采掘、機、運、通各專業(yè)檢查人員，必須對所管范圍進行經(jīng)常性抽查，及時準確進行不安全行為痕跡識別，對易發(fā)生事故地段要重點監(jiān)督，對有不安全行為跡象的人員進行特別關注，反復提醒警告。
7 對不安全行為的痕跡識別主要管理部門為安監(jiān)科，要建立“三違”及事故管理臺帳，劃分不安全行為類別，通過對不安全行為的研究，找出不安全行為發(fā)生的規(guī)律，制定相應的控制管理措施。
五、員工不安全行為評審
1 安安監(jiān)科每月對各單位員工出現(xiàn)的不安全行為進行匯總，分析不安全行為發(fā)生的原因及規(guī)律，采取針對性的控制措施。
2 通過每月召開的安全例會針對不安全行為情況的動態(tài)分析等管理審查，尋找工作上的差距，提出具體的糾正不安全行為的措施。
3 每年底對不安全行為發(fā)生的原因進行研討，找出不安全行為引發(fā)的心理狀態(tài)，掌握發(fā)生的規(guī)律，為制定控制措施提供依據(jù)。
4 安監(jiān)科每年底對全礦不安全行為管理情況進行綜合審查，對于管理制度、措施、檢查考核等存在的不足之處，進行修訂完善和改進。
5 日常員工安全行為規(guī)范按照《員工崗位行為規(guī)范》執(zhí)行，各級管理人員根據(jù)實際情況要不斷進行補充完善。
六、員工不安全行為獎罰考核辦法? 為了激勵員工自覺做出安全行為，對員工不安全行為實行獎罰考核。
1. 根據(jù)《員工主要不安全行為表現(xiàn)及其分類》，對各類不安全行為進行量化獎罰 。
1）每發(fā)生一人次可能導致特大風險的不安全行為罰款500元；不安全行為累計罰款達到1000元人員定為“三類不安全人員”，停止工作，離崗培訓30天，對負有直接管理責任的管理人員罰款800元。
2）每發(fā)生一人次可能導致重大風險的不安全行為罰款400元；不安全行為累計罰款達到800元人員定為“二類不安全人員”，停止工作，離崗培訓15天，對負有直接管理責任的管理人員罰款500元。
3）每發(fā)生一人次可能導致中等風險的不安全行為罰款300元；不安全行為累計罰款達到500元人員定為“一類不安全人員”，停止工作，離崗培訓7天，對負有直接管理責任的管理人員罰款300元；
4）每發(fā)生一人次可能導致一般風險的不安全行為罰款200元，對負有直接管理責任的管理人員罰款100元；
5）每發(fā)生一人次可能導致低風險的不安全行為罰款100元，對負有直接管理責任的管理人員罰款50元。
2. 不安全行為考核方法
1) 全礦不安全行為考核管理由安監(jiān)科統(tǒng)一負責。安監(jiān)科建立不安全行為人員檔案，專人負責罰款登記，每月公布一次罰款情況。
2) 連續(xù)一年未發(fā)生不安全行為的井下作業(yè)人員給予400元獎勵，地面作業(yè)人員給予200元獎勵；對于連續(xù)未發(fā)生不安全行為的井下作業(yè)人員每增加一年獎勵金額遞增200元，地面作業(yè)人員遞增100元。
3) 對于年度每發(fā)生一次不安全行為的人員，全年績效安全獎按30％扣除兌現(xiàn)，不得進行評優(yōu)選先。
第6篇 學校物業(yè)員工安全管理規(guī)章制度
學校物業(yè)員工安全管理規(guī)章制度
1.為了保障公司員工在工作過程中的安全與健康,不斷改善員工的勞動條件,預防各類傷害事故的發(fā)生,根據(jù)國家、省、市有關規(guī)定結合公司實際情況,制定本制度。
2.公司各部門在經(jīng)營管理活動中,要認真執(zhí)行安全第一,預防為主的安全方針,全體員工必須牢固樹立隱患重于明火,責任重于泰山的思想觀念,為業(yè)主創(chuàng)造安全、舒適的生活環(huán)境,為員工創(chuàng)造安全健康的工作環(huán)境。
3.各級管理人員在工作中,要認真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關安全法律、法令、法規(guī)。
4.建立安全組織機構,健全各級安全管理責任制,做到責任明確,制度落實。
5.編制安全工作年度計劃,將安全與工作同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比,把安全管理落到實處。
6.在工作過程中必須執(zhí)行安全管理方針和操作規(guī)程,當工作與安全發(fā)生矛盾時,工作應服從安全,作業(yè)人員對違背安全管理方針的指揮和部署有權拒絕執(zhí)行,并且及時向上級報告。
7.全體員工要支持安全管理人員工作,使之正確行使安全監(jiān)督、管理職責。
8.安全檢查
(1)安全檢查內(nèi)容:查思想、查管理、查隱患、查整改。
(2)安全檢查重點:工作條件、生產(chǎn)設備、作業(yè)規(guī)范管理、安全衛(wèi)生設施、工作人員的行為。
(3)安全檢查發(fā)現(xiàn)的不安全因素、不安全隱患應要及時整改,對重大隱患應制定可靠安全措施,限期解決。
9.員工在工作中應執(zhí)行安全衛(wèi)生規(guī)定,正確使用保護用品、用具,遵守勞動紀律,遵章指揮、遵章作業(yè)。
10.制定年度安全衛(wèi)生教育技術培訓計劃,要適時、宜人、內(nèi)容合理,方式多樣;組織實施力求嚴密、嚴謹、講求實效。
(1)安全知識教育:經(jīng)過教育使員工了解勞動過程中潛在的危險因素,并熟練掌握其防范措施。
(2)安全技術培訓:經(jīng)過培訓使員工掌握安全勞動技能,減少操作中的失誤。
(3)安全意識教育:經(jīng)過教育使員工在工作中自覺實施安全作業(yè)。
11.根據(jù)季節(jié)變化出現(xiàn)的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件變化進行安全教育,增強安全觀念,控制人的不安全行為。
12.特殊工種作業(yè)人員、安全管理工作人員必須經(jīng)過有關部門進行安全技術培訓,經(jīng)過考試取得合格證方可上崗作業(yè)、工作。
13.管轄區(qū)內(nèi)建筑物必須堅固,如有損壞或危險征兆,應及時修理或采取有效措施。
14.電器設備
(1)電器設備和線路的絕緣必須良好,裸露帶電導體要設置安全屏護設施及明顯警告標志。
(2)電器設備金屬外殼必須根據(jù)技術條件,采取保護性接地或接零措施。
(3)在低壓電器、線路帶電作業(yè)時,應設專人監(jiān)護,使用絕緣手柄工具和絕緣勞動保護用品。
(4)使用手持電動工具,必須要有觸電保護器。
(5)在潮濕環(huán)境下使用行燈變壓器,電壓不得超過36伏特。在金屬容器內(nèi)使用行燈變壓器,電壓不能超過12伏特。
(6)設備和線路要符合規(guī)格,并要定期檢修。
15.進入檢查井、地溝作業(yè)前,要確認檢查井、地溝內(nèi)是否有異常情況,無異常情況方可進入。
16.發(fā)生傷亡事故或緊急中毒事故,應立即搶救受傷人員,保護事故現(xiàn)場,并及時向有關部門報告。
17.發(fā)現(xiàn)嚴重傷亡事故,公司應與有關部門組成聯(lián)合調(diào)查組,查清事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、造成的經(jīng)濟損失,確定事故的性質(zhì),由有關部門進行處理。
第7篇 鎮(zhèn)學校安全巡查員工作制度
1、設置安全巡查員崗位的目的在于校、園領導能夠及時掌握校園內(nèi)敏感、要害部位的運行狀況,將“預防為主”的理念落到實處。
2、巡查員直接對校園主管安全副校長負責。
3、有條件的學?？梢栽O置專職巡查員,反之,要設置兼職巡查員,并給與一定的待遇。
4、巡查員工作密度視校園規(guī)模而定,或者每日巡查一次,或者兩天巡查一次。
5、學校要盡心繪制校園敏感、要害部位布局圖,巡查員要依圖巡查,不能陋點,做好記錄,以備核查。
6、巡查中發(fā)現(xiàn)的異常情況要如實匯報;主管領導要現(xiàn)場踏勘,安排整改。
7、巡查員要對整改結果跟蹤巡查,直接對主管領導負責。
第8篇 員工不安全行為觀察識別預警制度
1 目的
通過觀察、識別及預警,及時制止和糾正不安全行為,降低不安全行為的發(fā)生率。
2 使用范圍
礦所屬單位的全體員工。
3 相關部門職能及責任人:
安監(jiān)科負責對員工不安全行為觀察識別和預警工作,責任人:安監(jiān)科科長。
4 內(nèi)容與程序
1.安監(jiān)科負責制定現(xiàn)場靜態(tài)觀察和動態(tài)觀察工作計劃。靜態(tài)計劃主要由生產(chǎn)單位組織實施;動態(tài)計劃主要由礦領導及相關部門組織實施。
2.各單位針對新上崗、冒險蠻干、重復出現(xiàn)不安全行為的員工,制定重點觀察計劃。
3.工作中負責觀察的人員按照規(guī)程、任務工序對觀察對象的作業(yè)全過程進行觀察,確認作業(yè)過程中存在的不安全行為并做詳細記錄,填寫編制的觀察表。
觀察結束后,負責觀察的人員將觀察結果進行初步分析和評價,與觀察對象進行交流和溝通,制定現(xiàn)場控制措施和處理意見。
5.各單位當日應該將觀察表及時上交安監(jiān)科。
6.礦領導及相關部門人員不定期地對全礦的各個生產(chǎn)系統(tǒng)場所進行不定點的檢查,對有不安全行為的人員進行現(xiàn)場批評教育,并對其不安全行為詳細記錄,上井后交安監(jiān)科。
7.安監(jiān)科對各種不安全行為觀察表進行分析,識別每個不安全行為的危險源、危險類別及其可能造成的后果,并制定出預警報告和相應的控制與管理措施。
安監(jiān)科根據(jù)發(fā)生頻率高、危險性高、涉及到多工種的不安全行為編成書面材料下發(fā)各單位。單位負責人要組織員工認真學習。
5 相關文件和記錄
《靜態(tài)觀察和動態(tài)觀察工作計劃》
《重點觀察計劃》
《不安全行為觀察表》
《預警報告》
第9篇 員工不安全行為獎懲制度
1 目的
獎優(yōu)罰劣,獎懲對等,激發(fā)員工遵章作業(yè)的積極性。
2 使用范圍
直接或間接從事煤礦工作的全體員工
3 相關部門及職責
1.本質(zhì)安全管理委員會負責制定安全獎懲制度;
2.安監(jiān)科負責對安全獎懲制度的執(zhí)行與考核;
3.企管科負責獎懲兌現(xiàn)。
4 內(nèi)容及程序
1.礦從噸煤工資中提取0.3 元作為安全及質(zhì)量獎勵基金,集團公司對礦井的安全質(zhì)量嘉獎、礦對單位和個人的各類安全質(zhì)量罰款,均納入安全質(zhì)量獎勵基金。安全質(zhì)量獎勵基金按照獎罰平衡的原則由安監(jiān)處嚴格按照本規(guī)定掌握使用,勞資科和財務科必須建立單獨臺帳,做到月結月清,?？顚Ｓ?不得挪用。
2.凡取得下列成績之一者,分別給予500 元以上獎勵
1) 抵制違章指揮,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患立即采取措施處理,從而避免重大事故發(fā)生者。
2) 事故發(fā)生后,臨危不懼,組織搶救,避免人員傷亡或將事故損失降低到最低限度的有功人員。
3) 在安全和質(zhì)量標準化建設中做出突出貢獻的單位和個人。
4) 安全技術、安全管理上創(chuàng)新項目,經(jīng)上級有關部門鑒定認可,為安全做出重大貢獻者。
3.凡有符合下列條件之一者,月度內(nèi)分別給予100~500 元獎勵。
1) 檢舉盜竊、破壞、損壞安全設施(設備)(鐵門、道檔、捕車器、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控裝置,通風、防塵、防滅火設施,通訊設施等)者。
2) 事故發(fā)生后,臨危不懼,組織搶救,避免人員傷亡或將事故損失降低到最低限度的有功人員。
3) 安全及質(zhì)量標準化方面的合理化建議被采納者。
4) 在拆除(收作)、安裝(刷面)、初放等大型工程項目中監(jiān)督把關為安全及質(zhì)量標準化工作作出積極貢獻的人員。
5) 季度內(nèi)在防火、防瓦斯、防治水、巷道貫通等方面做出貢獻的相關安全管理人員。
具備獲獎條件的,個人獎勵金額在500 元(含500)以下的,由安監(jiān)處研究決定。超過500 元的,由安監(jiān)處報礦辦公會研究決定。
5.對照《員工不安全行為表現(xiàn)及分類》,屬于重大風險及以上的不安全行為之一的,給予有關責任者300~500 元罰款、停班學習一個月,停班學習期間只發(fā)生活費,并根據(jù)情節(jié)給予撤銷職務、留用察看、直至解除勞動合同;屬于中等風險及以下的不安全行為之一的,給予有關責任者100 元罰款,一般風險、中等風險的停班學習不低于15天(到礦安培中心),停班學習期間只發(fā)生活費。
6.因個人違章作業(yè)或工作不負責任造成自傷或他傷的,除給予300~500 元罰款外,還必須賠償部分經(jīng)濟損失(原則上,輕傷1000 元,重傷2000 元),同時可根據(jù)工傷原因給予行政處分,對造成死亡事故的責任者,移交司法部門追究法律責任
7.單位月度內(nèi)累計中等風險以下的不安全行為超過3 人次或中等風險以上(含)的不安全行為1 人次罰班組長200 元,該單位工資總額下浮1%,并對該單位所有干部罰款100 元/人。
8.對非傷亡事故的處罰
1) 凡造成一級非傷亡事故的,對事故單位按工資總額的15%進行罰款,對具有直接責任的區(qū)隊長罰款1000 元。
2)凡造成二級非傷亡事故的,對事故單位黨政主要負責人處以每人1000 元的罰款。對跟班干部免職,并同時給予500元的罰款,對事故單位按工資總額的10%進行罰款。
3) 凡造成三級非傷亡事故的,對事故單位黨政主要負責人進行500 元的罰款。對跟班干部進行300 元的罰款,并對事故單位給予工資總額5%的罰款。
9.月度內(nèi)單位每出現(xiàn)輕傷一人次,扣單位工資5%;罰主管每人300 元,技術員及跟班副區(qū)長、班組長按正職的80%罰款。單位每出現(xiàn)重傷一人次,扣單位工資的15%,另罰主管每人 500 元,技術員及跟班副區(qū)長、班組長按正職的80%罰款。出現(xiàn)二級及其以上的非傷亡事故扣單位工資10%,另罰主管每人 400 元,技術員及跟班副區(qū)長、班組長按正職的80%罰款。對重傷及以上人身事故或二級以上非傷亡事故隱瞞不報的,對黨政主要領導給予每人1000 元罰款.造成工亡事故的,發(fā)生事故的單位當月工資下浮40%。
安全質(zhì)量月度結構風險工資
1)安全質(zhì)量月度風險工資實施范圍:采煤、掘進、準備、修備、機電、運搬、通風、皮帶、洗運科、供應科、救護隊的技術員以上干部及技術科、安監(jiān)科全體人員、地質(zhì)科主管技術員以上干部。
2)安全質(zhì)量月度風險工資數(shù)額:正職每人300 元,其他人員每人200 元。
3)考核辦法
a.礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn),集團公司本質(zhì)安全程度評估檢查為a 類及安全質(zhì)量標準化工作檢查為一級,全額兌現(xiàn)風險工資。
b.本單位出現(xiàn)輕傷1 人次,按風險額的50%兌現(xiàn)獎勵;出現(xiàn)重傷1 人次,不兌現(xiàn)獎勵。
c.集團公司本質(zhì)安全程度評估檢查達不到a 類或安全質(zhì)量標準化工作檢查達不到一級,當月不兌現(xiàn)風險工資。多頭施工單位,按最低得分考核。
d.當月無工程質(zhì)量的,考核文明生產(chǎn)環(huán)境、安全隱患整改情況。文明生產(chǎn)環(huán)境旬檢查低于92 分(含)的,一次扣50%,二次扣完。安全隱患整改率沒達到100%,不兌現(xiàn)獎勵。
e.生產(chǎn)技術科、安監(jiān)科分專業(yè)按上述指標以全礦考核為準。
4) 資金來源及兌現(xiàn)辦法
a.采、掘、準、機、運、通、皮、洗、供應科月度風險工資從本單位承包工資中列支。
b.生產(chǎn)技術科、安監(jiān)科、地質(zhì)科、救護隊的月度風險工資從安全生產(chǎn)罰款中列支。
c.本規(guī)定由安監(jiān)科實施考核,經(jīng)企管科審核、勞資科當月工資中兌現(xiàn)。
11.凡被上級部門查處的不安全行為按下述條款追究:
1) 中等風險以下的不安全按1000 元計算。
a.礦領導層:按集團公司規(guī)定執(zhí)行。
b.不安全行為人員所在單位區(qū)長罰款50 元、書記罰款50 元、跟班區(qū)、隊長罰款150 元。
c.不安全行為人員當班的班長罰款150 元、副班長罰款50 元、組長(或驗收員)罰款50 元。沒有副班長、組長(或驗收員)的,當班班長罰款250 元。
d.現(xiàn)場瓦安員罰款150 元。(無瓦安員,罰單位兼職安全員或通風工區(qū)當班班長)
2) 中等風險以上(含)的不安全行為一次對單位扣款10000 元,具體個人罰款按上述責任比例分攤。
12.關于獎懲制度未涉及到的條款以外的責任處理處罰按礦有關文件執(zhí)行。與上級有關規(guī)定抵觸的,按上級規(guī)定執(zhí)行。未列舉的不安全行為,比照相關條款進行處罰。
5 相關文件和記錄
《“三違”治理意見及“三違”界定和處罰》
《權臺煤礦安全質(zhì)量獎懲制度》
《權臺煤礦安全質(zhì)量事故責任追究實施辦法》
《員工不安全行為的表現(xiàn)及其分類》
《權臺煤礦關于非傷亡事故的處罰規(guī)定及界定標準》
《嘉獎人員事跡材料》
《員工不安全行為追究報告》
第10篇 員工安全生產(chǎn)積分管理制度
1、利用公司的it網(wǎng)絡系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng),對公司全體員工的基本情況進行備案,建立個人安全積分檔案卡;每位員工發(fā)一本《員工安全生產(chǎn)證》,包括外服員工、臨時工,本證必須隨身攜帶(或存放在所屬班組、課室)。
2、從每年1月1日開始,到12月31日結束,作為一個考核周期。凡在考核期內(nèi)因員工“三違”被查處的、被舉報經(jīng)查實者、造成本人和他人人身傷害事故者、因“三違”作業(yè)造成設備事故、火災事故、廠內(nèi)交通事故都記錄在案。
3、新的周期開始時,個人安全積分重新計算,過去一年不做累計。
4、違章依據(jù)參見《thpc員工習慣性違章處罰條例》附件和其他安全管理規(guī)定。
5、每位員工的安全初始分數(shù)均為12分,每次違章,無論是否發(fā)生事故,無論事故大小,都要進行扣分,并進行年累計。低于6分(含6分),責令其停工培訓,經(jīng)考試合格后才可上崗。
6、凡是進行停工培訓的,責任部門應當做好培訓記錄,并妥善保存,作為年終考核依據(jù)。
7、安全積分考核辦法如下:
7.1因違章未造成事故被查處的,第一次扣除2分,給予口頭警告教育,公司違章暴光臺暴光、由所屬部門處理。
7.2因違章未造成事故,第二次被查處扣分者,公司根據(jù)相關安全管理規(guī)定進行處罰、暴光。
7.3因違章未造成事故,第三次被查處扣分者,除按7.2條處理以外責令其停工培訓,經(jīng)考試合格后才可上崗。
7.4二次上崗后,再次違章被查處直接扣除10分,對其降級降薪處罰或將其辭退。
7.5因違章造成事故的,一次性扣除12分,并根據(jù)事故大小、責任大小按照公司相關規(guī)定給予一定經(jīng)濟處罰、降級降薪及行政處分、辭退。
8、發(fā)生事故后,當事人故意隱瞞,在規(guī)定時間內(nèi)未報告給相關部門,在事后經(jīng)調(diào)查屬實的,扣除當事人積分6分,按7.3條款處理,并追究所屬部門的責任。
9、個人安全積分的扣除,由管理部安監(jiān)課和各部門安全主管執(zhí)行,部門安全主管在執(zhí)行扣分后必須在當時將扣分信息反饋到安監(jiān)課,由安監(jiān)課統(tǒng)一登陸在員工安全積分卡上,并將扣分情況反饋到相關部門,作為部門對員工績效考核依據(jù)。
10、員工安全積分將作為公司半年度、本年度對員工考核的重要依據(jù)。實行一票否決制。
11、管理部安監(jiān)課有權監(jiān)督各部門執(zhí)行情況,所屬部門安全主管有權監(jiān)督本部門執(zhí)行情況。
12、管理部安監(jiān)課和各部門安全主管必須公正執(zhí)法,不得打擊報復;被查處違章員工必須認真接受,不得無理取鬧、報復,違者交公司嚴肅處理。
第11篇 學校食堂食品安全專管員工作管理制度
星明學校食堂食品安全專管員工作管理制度
1、在食堂管理員領導下進行工作。協(xié)助食堂管理員負責學校倉儲食物保管，做到離開庫房及時關門上鎖。
2、對采購回來的食品嚴格把關、做好食品的入庫驗收、登記工作。每日對入庫食品進行登記造冊，做到勤進快銷，并建好三級管理臺賬（采購、供貨商、領料人簽名）。臺帳中應有食品采購日期、數(shù)量、單價、生產(chǎn)廠家、保質(zhì)期、出廠日期、供貨人、以及供應商的衛(wèi)生許可證、身份證號、采購合同及檢疫證等。
3、規(guī)范食品添加劑管理，認真執(zhí)行衛(wèi)生部門精神，建好臺賬，嚴格把關，做好“五專”管理要求。
4、認真學習食品保管與食品衛(wèi)生知識，能夠辨識腐敗變質(zhì)、失效、過期等偽劣食品，懂得學生營養(yǎng)配餐知識。
5、入庫食品做到分類、分架、隔墻、離地、標示存放；上報計劃要少報勤報，做到食品先進、先出；定期檢查、及時處理變質(zhì)或過期食品。
6、食品貯存場所禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品。用于保存食品的冷藏設備，必須貼有標志，生食品、半成品和熟食品應分柜存放。
7、講究個人衛(wèi)生，不用手接觸直接入口食品，熟食入庫及時加蓋。
8、搞好室內(nèi)外清潔衛(wèi)生，做到濕式清掃，每日保潔，保持室內(nèi)食品堆放整齊。
9、嚴格監(jiān)督工作人員及非工作人員在庫房及各操作間、餐廳內(nèi)抽煙。（禁止非工作人員進入庫房）。
10、加強食堂防盜防毒管理，出入庫房及下班時要及時上鎖，不能將鑰匙隨便交他人保管，保障師生安全、健康。
第12篇 員工安全教育管理制度
目 的：提高員工安全意識，掌握安全操作技術，確保安全生產(chǎn)。
適用范圍：公司所有員工。
責 任 人：生產(chǎn)副總經(jīng)理、制造部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、生產(chǎn)車間主任、機修車間主任、班組長。
內(nèi) 容：
1. 安全教育設施：
1.1公司應有必要的安全教育器材，費用在安全技術措施費中列支。
1.2工程部、制造部應充分利用安全教育設施，攝制、錄制有關安全生產(chǎn)、勞動保護教育題材及事故案例等內(nèi)容。不斷積累、充實、完善教育史料。
2. 三級教育：
2.1新工人（臨時工、合同工、實習人員）上崗前必須經(jīng)過三級安全教育。
2.2 公司級教育由行政部組織，工程部、制造部負責教育，內(nèi)容為國家有關安全生產(chǎn)法令和規(guī)定，公司生產(chǎn)特點、典型事故案例和安全守則。
2.3車間級教育由車間主任負責，由車間安全員進行教育，內(nèi)容為本車間生產(chǎn)特點，車間安全技術規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。
2.4 班組級教育由組長負責，內(nèi)容為崗位技術安全操作法，崗位責任制，崗位事故案例預防事故的措施，安全裝置及個人保護用品和消防器材的性能、用途和正確使用方法。
2.5 員工在公司內(nèi)車間之間調(diào)動，干部參加勞動以及脫離崗位六個月以上者，要再行車間、班組級安全教育，車間內(nèi)部各工段之間工作調(diào)動也要履行班組級安全教育。
2.6 行政部對批準來參觀、學習人員應講明一般安全注意事項。
2.7 經(jīng)三級教育后，必須進行考核，考核成績歸檔保存。
3. 特殊教育
3.1從事特種作業(yè)人員必須經(jīng)地方政府機構（或受委托的公司有關主管部門）進行專業(yè)培訓考核、取得安全作業(yè)證方可操作。
3.2對特種作業(yè)人員，工程部每年要組織培訓考核。
3.3 在新工藝、新技術、新設備和新產(chǎn)品投產(chǎn)前，按新的崗位安全操作法，對崗位操作者和有關人員進行專門培訓教育，并經(jīng)考試合格后方可獨立操作。
3.4 發(fā)生重大事故或惡性未遂事故時，所在部門主管應及時組織有關人員進行事故現(xiàn)場教育，避免發(fā)生類似事故。
4. 日常安全教育
4.1 各級領導應對員工進行經(jīng)常性的安全思想、 安全技術、工藝紀律、勞動紀律和法制教育。
4.2 公司應經(jīng)常開展安全教育活動，活動內(nèi)容：
4.2.1 學習有關安全生產(chǎn)的文件和先進經(jīng)驗；
4.2.2 學習有關安全技術和工業(yè)衛(wèi)生知識，檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況；
4.2.3 開展事故預想及事故緊急處理的訓練，分析、討論事故或事故苗頭的原
4.2.4 參觀安全生產(chǎn)展覽會，觀看安全教育電影等；
4.2.5 安全操作表演；
4.2.6 進行典型教育，表揚先進.
4.3 大修前，停車中，檢修前和開車前必須進行專門的安全教育。
4.4 對員工違章以及重大事故責任者，由行政部、工程部或制造部根據(jù)情節(jié)，進行離崗安全教育。重大事故責任者復工時需經(jīng)制造部或有關單位進行復工安排教育，并將事故性質(zhì)和責任記入安全檔案。
4.5 有計劃地對女員工進行特殊勞動保護教育。
5. 安全技術考核
5.1制造部對員工每年進行一次安全技術考核，考核成績予以公布并記入檔案。
5.2 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理安全技術考核由上級負責。
5.3 中層干部和工程技術人員安全技術考核，由行政部負責。
5.4 員工安全技術考核，由各車間主任主持，車間管理員具體執(zhí)行。
>
第13篇 員工安全意識識別提升制度
1、 目的:為全面掌握員工對安全建剛問題的掌握與熟悉程度,制定切實可行的《安全意識提升計劃》,保障企業(yè)能為員工提升安全意識提升充足資源,全面提升員工的安全意識,特制定本制度。
2、 安全意識識別內(nèi)容
企業(yè)的銨鹽生產(chǎn)方針、操作規(guī)程、應急程序,工作場所特定的安全要求、事故、事件報告程序,崗位職責、特定風險,相關的法律法規(guī)要求,個體防護用品配備和使用,人身安全有關意識,防止傷害的糾正行動,管理層特定要求,安全意識與其崗位指責適應情況,新員工接受安全培訓內(nèi)容的比例。
3、 識別的形式
3.1 調(diào)查問卷由公司安全處制定,統(tǒng)一發(fā)放。
3.2 由公司培訓專業(yè)員對各單位進行訪談,掌握員工及管理層安全意識情況
4、意識識別評價
安全處派專人對《安全意識調(diào)查問卷》的總匯情況進行分析,并寫出評價報告。
5、評價結果的處理
根據(jù)意識評價的結果,根據(jù)各層次員工的實際,制定出切實可行的《安全意識提升計劃》
6、培訓后,再通過意識識別對安全意識提升效果進行評價。
第14篇 巷修隊員工:安全權益維護制度
巷修隊員工安全權益維護制度
1、參與安全生產(chǎn)管理權
通過職工大會、職工代表大會,煤礦工人有權參與企業(yè)有關安全生產(chǎn)規(guī)劃、管理制度、管理辦法、安全技術措施和規(guī)章的制定;對不符合黨和國家安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)規(guī)定的規(guī)章、制度有權提出修改意見。
2.安全生產(chǎn)監(jiān)督權
職工有權對企業(yè)貫徹、執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針情況,有關安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況,管理干部安全行為,作業(yè)現(xiàn)場安全情況,安全技術措施專項費用使用情況進行監(jiān)督。
3.安全生產(chǎn)知情權
職工有權了解企業(yè)安全情況,作業(yè)現(xiàn)場安全狀況;有權了解作業(yè)規(guī)程和安全技術措施制定執(zhí)行情況;有權要求班前講安全及安全生產(chǎn)注意事項;有權要求交接班交待作業(yè)地點安全情況;進入工作面前,有權要求跟班干部或帶班班長檢查工作面,制定具體安全措施。
4.參與事故隱患整改權
職工發(fā)現(xiàn)事故隱患,有權要求有關部門組織整改,并積極提出整改措施、建議和參與整改。
5.不安全狀況停止作業(yè)權
當作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,可能危及工人生命安全并無法及時排除時,工人有權停止作業(yè)。
6.接受安全教育培訓權
工人未經(jīng)安全培訓、教育,特殊工種作業(yè)人員未取得操作資格證書,有權拒絕上崗作業(yè)。
7.抵制違章指揮權
干部違章指揮,工人有權拒絕執(zhí)行;違章操作,工人有權制止;跟班干部擅離工作崗位,工人有權向有關方面報告。
8.緊急避險權
在生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)重大事故隱患,并危及生命安全的情況下,工人有權采取緊急避險措施。
9.反映舉報權
工人有權向煤礦企業(yè)和煤炭管理部門、工會組織舉報違反有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度的行為;有權檢舉違章指揮、違章操作者;有權反映作業(yè)現(xiàn)場的安全管理情況和不安全因素。
10.投訴上告權
在進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查時,如果受到打擊報復和迫害,工人有權向上級或政府有關部門、工會組織投訴和控告;工人有權對忽視安全、玩忽職守造成事故的責任者進行檢舉;工人有權對隱瞞事故的
第15篇 員工不安全行為自檢互檢制度
1 目的
進一步規(guī)范員工的工作行為,落實安全生產(chǎn)責任制,及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不安全行為,保證員工人身安全和國家、集體財產(chǎn)不受損失,促進我礦本質(zhì)安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
2 使用范圍
礦所屬單位的全體員工。
3 相關部門職責及其責任人
1.安監(jiān)科負責員工不安全行為自檢、互檢制度執(zhí)行情況的檢查,負責召集有關單位對制度進行修改和完善,主要責任人:安監(jiān)科科長。
2.各單位負責員工不安全行為自檢、互檢制度的落實、執(zhí)行,責任人:各單位行政主管。
3.生產(chǎn)技術科、企管科、勞資科、礦工會、黨政辦公室、安培中心等部門參與《員工不安全行為自檢、互檢制度》運行過程的檢查、監(jiān)督和考核,協(xié)助安監(jiān)科做好制度的修訂工作,主要責任人:各部門行政主管。
4 內(nèi)容及程序
1.各生產(chǎn)班組堅持班前十分鐘安全警示教育,分析排查當班員工是否班前喝酒及身體狀況;分析上一班安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設中存在的問題,制定整改防范措施,并要保留風險辨識記錄。
2.員工上崗前自查工作服裝、安全帽、礦燈、自救器及所需勞動保護用品是否完好;自查所帶生產(chǎn)工具是否齊全、完好;自查乘坐車輛是否超載,有無人貨混裝等違章現(xiàn)象。
3.交接班要自查工作范圍環(huán)境是否安全、崗位有無隱患、設備是否完好、運行是否正常。交接班人員必須將當班存在問題、處理結果、注意事項等交待清楚,記錄詳細。
帶班干部、班(組)長、瓦安員負責對工作現(xiàn)場的環(huán)境、設備、瓦斯?jié)舛鹊惹闆r進行檢查,并不定時的進行巡回檢查,特別對重點的崗位、關鍵的作業(yè)環(huán)節(jié)要采取重點監(jiān)控,有針對性地提出注意事項,超前控制不安全行為的發(fā)生。
5.各要害工種人員在操作前首先檢查設備、環(huán)境狀況,安全保護設施是否齊全完好,儀器、儀表顯示是否靈敏可靠;作業(yè)環(huán)境是否符合規(guī)定要求。
所有員工在做到遵章作業(yè)的同時,都有制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的權力和義務。班組成員要相互關照,發(fā)現(xiàn)不安全行為立即給予警告或提醒,必要時要進行強行制止。
7.班組每周要在區(qū)隊管理人員的指導下開展一次安全活動,組織討論安全工作中存在的問題,要客觀的指出班組成員日常作業(yè)中的不安全行為,力求在今后工作中杜絕。
8.各單位每旬由黨政主管組織一次現(xiàn)場不安全行為的監(jiān)督檢查,對查出的隱患和問題進行通報和處理,并制訂整改和預防措施。
9.區(qū)隊要建立自檢、互檢記錄,要詳細記錄檢查時間、存在問題、責任人、整改措施、整改期限及復查整改落實情況等。
5 相關文件和記錄
《徐礦集團職工崗位行為規(guī)范》
《權臺煤礦班前十分鐘活動細則》
《煤礦職工安全手冊》
《不安全行為自檢、互檢記錄》
《班前會記錄》
《安全活動記錄》
《不放心人員、不放心崗位、工種排查記錄》
第16篇 員工安全守則制度
一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和國家有關的法律、法規(guī)、標準,所有員工必須加強法制觀念,“安全生產(chǎn),人人有責”,嚴格遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、新員工(實習生、學徒、培訓工)進廠工作及應接受三級教育,方可上崗工作;員工變換工種,在接受相應的培訓后,方可上崗。
三、特殊工種均應接受專業(yè)培訓,考試合格憑證操作。
四、工作前,必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品;禁止穿化纖服裝、帶鐵掌的鞋進入生產(chǎn)區(qū);上班前不準飲酒。
五、工作中應集中精力、堅守崗位,不準擅自把自己的工作交給他人;不準打鬧、睡覺、做與本職工作無關的事;凡運轉設備不準跨越和觸動危險部位;嚴禁投擲工具、材料等物件;不準站在砂輪正前方進行磨削。各種設備不準超限使用。
六、各種安全防護裝置、照明、信號、監(jiān)測儀表、警示標記、防雷裝置等不準隨意拆除或非法占用。
七、非電氣人員禁止操作維修電氣設備和線路。一切電氣、機械設備的金屬外殼和行車軌道等必須有可靠接地或重復接地措施;使用手持電動工具必須絕緣可靠,有良好的接地或接零措施,并戴好絕緣手套操作。
八、設備檢查、維修要按照安全規(guī)范進行;檢查修理機械、電氣設備時,必須掛停電警示標牌,設人監(jiān)護。停電牌誰掛誰取,非工作人員嚴禁合閘。開關合閘前要細心檢查,確認無人檢修時方可合閘。
九、高空作業(yè)、吊裝、動火、有限空間作業(yè)、盲板抽堵等危險作業(yè)要經(jīng)安全管理部門批準,必須按照安全操作規(guī)范進行。
十、凡動土、破路等施工要經(jīng)有關部門批準,必須按照安全操作規(guī)范進行;要設安全遮欄和標記。廠內(nèi)行人要走指定通道,注意各種警示標志,嚴禁貪便道跨越管道、設備設施或危險區(qū)。
十一、嚴禁任何人攀登吊運中的物件以及在吊釣下通過或停留。
十二、對易燃、易爆、腐蝕等物品必須分類妥善存放,并設專人嚴格管理。
十三、變、配電室、消防泵房、發(fā)電機房、鍋爐房、儲罐區(qū)、充裝區(qū)等要害部位,非崗位人員未經(jīng)批準,嚴禁入內(nèi)。
十四、嚴格執(zhí)行交接班制度,做到交清接明。
十五、搞好文明生產(chǎn),保持廠區(qū)、車間、庫房、通道等整齊清潔和暢通無阻。
十六、各種消防器材應按消防規(guī)范設置齊全,不準隨便動用,安放地點周圍不得堆放其他物品。
十七、發(fā)生安全事故或其它惡性未逐事故時,要及時搶救,保護現(xiàn)場,并立即報告上級領導和安保部門。
第17篇 專兼職安全員工作制度
一、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和一系列方針政策,以及上級部門和我公司制定的有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,做到人人重視安全,警鐘長鳴,常抓不懈。
二、參加有關安全技術和安全工作標準的制定工作,提出積極可行的意見和建議,不斷完善和充實各項安全規(guī)章制度。
三、組織學習安全知識,宣傳安全文化,并模范遵守各項安全規(guī)章制度。
四、督促各單位建立健全安全規(guī)章制度,檢查四項記錄(安全技術培訓記錄、安全工作會議記錄、安全檢查和整改記錄、安全獎罰記錄)的執(zhí)行情況。
五、積極深入各重點部位進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患,及時通知責任單位采取有效措施,使安全工作經(jīng)?；藴驶?、制度化。
六、參加安全事故的調(diào)查和處理工作,弄清事故原因,提出防范意見,落實整改措施。
第18篇 員工安全防范管理制度
隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大,員工人數(shù)日漸增多且素質(zhì)參差不齊,工作之外引發(fā)的意外事故時有發(fā)生!為了有效防止和消除一切事故隱患,落實“四不傷害”責任,確保員工工作期間及工作外安全,杜絕由于自身過失給自己造成傷害,公司現(xiàn)對員工安全防范管理制度修訂如下:
1、 凡來公司應聘人員必須持有縣級以上醫(yī)院體檢證明,并將體檢單交公司人力資源部后,方可錄用。
2、 新錄用員工,必須接受公司三級安全教育,并經(jīng)考試合格后,方可簽訂勞動合同。
3、 公司員工必須遵守勞動合同及公司各項規(guī)章制度,安全防范管理制度。否則,公司有權依照規(guī)章制度進行行政或經(jīng)濟處罰,造成損失由本人按責賠償。
4、 公司給每位員工提供住宿和就餐、洗浴場所,員工必須按要求在公司內(nèi)食宿,若私自離開公司、外出,在家中或途中發(fā)生的一切意外事故責任均由其本人負責。
5、 公司員工休假時間統(tǒng)一規(guī)定為:公司后勤、職能部門人員每周輪換休假,周六、周日輪換單休時,必須當面填寫交接單;生產(chǎn)線員工在大倒班時回家視每周正常休假。所有員工在休假期間所發(fā)生的一切人身傷亡或疾病醫(yī)療事故責任自行負責。
6、 東區(qū)員工上下班,必須列隊通過天橋。橫穿馬路經(jīng)保衛(wèi)人員勸阻仍不聽的員工,所導致發(fā)生的一切意外交通事故責任自負。
7、 公司員工騎摩托車必須要有合法執(zhí)照,車輛必須有牌照,有保險,行駛必須要戴上頭盔,自覺遵守交通規(guī)則。
8、 員工的私有財產(chǎn)本人應妥善保管。公司車棚為員工無償存放車輛,員工停放摩托車和自行車,存放時要實行多鎖管護,以防被盜。在車棚不加鎖,不按順序存放整齊,不在公司登記備案的車輛發(fā)生失竊,后果自負。
9、 員工在工作范疇外或不遵守公司管理制度造成后果,均由員工自行負責。
10、 員工必須嚴格遵守、執(zhí)行公司安全管理制度,按車間崗位工藝流程以及安全規(guī)定進行操作,確保人身安全。
11、 生產(chǎn)線員工正常上班8個小時期間,必須穿戴規(guī)定要求的勞動防護用品,按規(guī)范操作,否則,發(fā)生不安全事故,責任自負。
12、 各車間負責人,在每班班前會上,要嚴查員工精神狀態(tài),規(guī)范員工安全操作行為,對精神不佳員工一律不許上崗。
13、 本制度從二〇〇九年四月二十日開始執(zhí)行。同時陜社水司發(fā)【2006】31號自行廢止。
第19篇 班組員工安全權益維護制度范本
1、為保護班組員工合法安全權益,維護生產(chǎn)現(xiàn)場秩序,促進安全生產(chǎn),制定本制度。
2、安全生產(chǎn)管理,必須堅持安全第一、預防為主的方針,必須完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。
3、班組員工有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權利,并應當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務。
4、全面落實班組權力與班組責任。
七項班組權力的具體內(nèi)容:
(1)根據(jù)上級安排的安全、生產(chǎn)工作指標,具體安排工作進度,分配組織員工工作,組織安全均?生產(chǎn),完成各項工作任務;
(2)在生產(chǎn)設備、作業(yè)現(xiàn)場存在重大隱患,員工生命安全或國家財產(chǎn)受到嚴重威脅的情況下,有權停止作業(yè),撤出危險崗位,并及時向有關領導匯報;
(3)班組有權拒絕任何領導干部的違章指揮和錯誤命令,有權制止任何人的違章作業(yè);
(4)班組對確有成效的技術革新、合理化建議和有重大貢獻的員工,有權向上級建議給予表彰獎勵;
(5)班組對嚴重違犯勞動紀律、規(guī)章制度而造成重大設備、人身事故的員工或嚴重違法亂紀的員工,有權向上級呈報處理意見;
(6)班組對企業(yè)各級領導干部實行民主監(jiān)督和評議,有權向職代會和上級領導提出對干部的獎懲意見;
(7)班組對企業(yè)的大政方針、發(fā)展規(guī)劃及一切生產(chǎn)經(jīng)營活動有參與建議權。
七項班組責任的具體內(nèi)容:
(1)認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法令、企業(yè)職工代表大會的決議、《企業(yè)員工守則》、《獎懲條例》及企業(yè)各項規(guī)章制度;
(2)加強現(xiàn)場管理,落實好現(xiàn)場交接班、班前會、隱患排查治理各項工作;
(3)全面完成班組所承擔的各項安全生產(chǎn)技術指標;
(4)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,積極做好安全教育,精心維護保養(yǎng)設備,保持生產(chǎn)現(xiàn)場文明作業(yè)。做好勞動保護工作和環(huán)境保護工作,做到安全高效,文明作業(yè);
(5)建立健全以安全生產(chǎn)責任制為主線的各項規(guī)章制度,及時準確認真地填寫各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬和管理圖表;
(6)積極組織員工參加政治、文化、技術學習,做好青工的傳幫帶工作,不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì);
(7)搞好精神文明建設,教育班組成員樹立主人翁責任感,遵守社會公德和職業(yè)道德,履行公民義務。搞好互助互濟工作,開展健康有益的安全文化娛樂活動,不斷陶冶員工情操,培育班組特色精神。
5、全面落實班組員工安全生產(chǎn)十項權利。
十項權利的具體內(nèi)容:
(1)帶班人員不下井,工人有權不下井;
(2)帶班人員早升井,工人有權早升井;
(3)安全隱患不排查,工人有權不作業(yè);
(4)管理人員違章指揮,工人有權不執(zhí)行;
(5)沒有安全措施,工人有權不開工;
(6)不組織班前安全學習,工人有權不下井;
(7)未進行“三位一體”(班長、安全檢查員、瓦斯檢查員)安全檢查,工人有權不開工;
(8)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝不到位、運行不正常,工人有權不開工;
(9)不配全合格的勞動保護、防護用品,工人有權不開工;
(10)避災路線不標識,工人有權不下井。
6、明確班組長的主要職責,突出班組長的現(xiàn)場指揮權力。
班組長的主要職責:
(1)班組長是班組的安全、思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營活動及其他一切工作的第一責任者;
(2)大力推動班組民主管理,深化班組內(nèi)部改革,自覺運用安全目標管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等方法,最大限度地調(diào)動班組員工的積極性和創(chuàng)造性,全面完成上級下達的各項安全管理、生產(chǎn)經(jīng)濟技術指標;
(3)主動做好班組的思想政治工作,組織好班前會、班組的政治學習,經(jīng)常進行家訪談心活動;
(4)與技術員一起擬定班組達標升級規(guī)劃,帶領全班組職工積極參加班組達標升級競賽活動。同時,組織好班組內(nèi)部的競賽和崗位練兵、技術比武活動;
(5)始終不逾地貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,認真組織安全質(zhì)量檢查。在自覺接受群監(jiān)網(wǎng)(崗)員的安全監(jiān)督,支持群監(jiān)崗網(wǎng)員搞好崗位監(jiān)督;
(6)經(jīng)常檢查班組各類臺賬的記錄情況。
班組長的現(xiàn)場指揮權力:
(1)對現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況,有安全生產(chǎn)決策權和組織指揮權;
(2)有檢查員工安全作業(yè)情況、抵制上級違章指揮權;
(3)有對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行安全評估驗收權;
(4)在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時,有拒絕開工或停止生產(chǎn)權。
7、公司必須采取有效措施,加強班組員工安全權益的教育與宣傳,保障班組員工行使權利。
8、班組員工的安全權益不受侵害,保護班組員工的安全權益是全公司的共同責任,公司鼓勵和支持所有單位和個人對損害班組員工安全權益的行為進行監(jiān)督。
第20篇 公司員工健康安全教育制度
為了搞好員工健康安全宣傳教育，增強職工員工健康安全意識。普級職工員工健康安全技術知識，增強職工自我防護能力，現(xiàn)根據(jù)建筑企業(yè)員工健康安全教育的有關規(guī)定，制訂員工健康安全教育制度如下： 一、新工人入場員工健康安全三級教育制度： 凡公司新招收的合同制工人，分別由公司進行一級員工健康安全教育，經(jīng)理部進行二級員工健康安全教育，現(xiàn)場班組長進行三級員工健康安全教育，教育內(nèi)容為：
⒈公司教育：
①、講黨和國家的勞動保護員工健康安全生產(chǎn)的方針，政策。
②、講公司員工健康安全管理規(guī)章制度、勞動、員工健康安全紀律，危險源辨識。
③、講“三不傷害”即：遵守操作規(guī)程不傷害自己，講究職業(yè)道德不傷害他人，居安思危不被他人傷害。
④、講遵章守紀，反對違章指揮，反對違章操作。
⑤、講公司內(nèi)、外工傷事故血的教訓。
2.經(jīng)理部教育：
①、講員工健康安全、安全防火等規(guī)章制度與獎懲制度。
②、講施工生產(chǎn)特點，危險地段，應注意的事項及存在的危險源，防范措施與方法。
③、講安全技術操作規(guī)程、員工健康安全、勞動紀律。
⒊班組教育：
①、講員工健康安全技術操作規(guī)程、員工健康安全、勞動紀律。
②、講工作現(xiàn)場應注意的危險源，預防事故發(fā)生的措施。
③、講使用生產(chǎn)工具（設備的性能，用途和構造，使用的基本方法）。
④、講勞保用品的使用與保管，愛護和保管生產(chǎn)工具，員工健康安全標志。
二、變更工種工人的員工健康安全教育制度：
凡有變更工種工作的工人必須及時通知現(xiàn)場安全員進行變更工種工作的員工健康安全技術教育，責任劃分：由公司變更的，由公司安全部門進行教育。由現(xiàn)場變更的，由現(xiàn)場安全員進行員工健康安全教育。
