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有哪些
監(jiān)理制度是工程項(xiàng)目管理中不可或缺的一環(huán),其中工程開(kāi)工審查制度是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵步驟。主要包括以下幾個(gè)方面:
1. 工程許可審查:核實(shí)項(xiàng)目的合法性和合規(guī)性,檢查是否獲得必要的施工許可證。
2. 設(shè)計(jì)文件審查:確認(rèn)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)格書(shū)等是否符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
3. 施工隊(duì)伍資質(zhì)審核:審查承包商和分包商的資質(zhì),確保他們有能力完成工程任務(wù)。
4. 施工方案審查:評(píng)估施工組織設(shè)計(jì)、安全措施、質(zhì)量保證計(jì)劃等是否完善。
5. 物資設(shè)備審查:檢查主要材料和設(shè)備的質(zhì)量證明,確保其滿足工程要求。
內(nèi)容是什么
這些審查內(nèi)容旨在確保工程從一開(kāi)始就站在正確的基礎(chǔ)上。例如,工程許可審查旨在防止非法施工,設(shè)計(jì)文件審查則保障工程的安全和質(zhì)量。施工隊(duì)伍資質(zhì)審核則關(guān)乎工程的執(zhí)行能力,而施工方案和物資設(shè)備的審查,則是預(yù)防可能出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,降低工程風(fēng)險(xiǎn)。
規(guī)范
在實(shí)施工程開(kāi)工審查制度時(shí),必須遵循以下規(guī)范:
1. 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的法律法規(guī),遵守相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2. 保持公正公平,確保審查過(guò)程的透明度。
3. 定期更新審查標(biāo)準(zhǔn),以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步。
4. 對(duì)審查結(jié)果進(jìn)行記錄和存檔,以便后續(xù)追蹤和審計(jì)。
重要性
工程開(kāi)工審查制度的重要性不言而喻。它不僅是預(yù)防工程質(zhì)量事故的第一道防線,也是保護(hù)投資方利益、維護(hù)公共安全的有效手段。通過(guò)嚴(yán)格的審查,可以提前發(fā)現(xiàn)并解決潛在問(wèn)題,避免因返工造成的成本增加和時(shí)間延誤。它也提升了整個(gè)項(xiàng)目的管理效率,增強(qiáng)了各參與方的信任,為構(gòu)建和諧的建設(shè)環(huán)境打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此,我們應(yīng)高度重視并嚴(yán)格執(zhí)行這一制度,以確保每一項(xiàng)工程都能安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成。
監(jiān)理制度:工程開(kāi)工審查制度范文
第1篇 監(jiān)理制度:工程開(kāi)工審查制度
監(jiān)理工作制度:工程開(kāi)工審查制度
1、未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn),施工單位不得開(kāi)工。
2、工程項(xiàng)目開(kāi)工前,應(yīng)督促施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》及相關(guān)證明文件。
3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位的《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位的開(kāi)工條件。
4、施工單位開(kāi)工應(yīng)具備的條件包括:
(1)進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊和場(chǎng)地平整等已滿足開(kāi)工需要;
(2)施工單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系和安全管理體系已建立和健全(各種管理機(jī)構(gòu)是否設(shè)立、各項(xiàng)制度是否完善、各類專職人員是否落實(shí)、專職和特種作業(yè)人員證件是否齊全、有效);
(3)施工單位已具有工程施工許可證和安全施工許可證;
(4)分期征地拆遷的工程,拆遷工作已能夠滿足工程進(jìn)度的需要;
(5)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)(包括安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);
(6)施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位,機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng);
(7)施工圖紙已經(jīng)過(guò)有資質(zhì)的圖紙審查單位審查合格;
(8)設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審已經(jīng)完成;
(9)第一次工地會(huì)議已經(jīng)召開(kāi)完畢;
(10)計(jì)量衡器和測(cè)量?jī)x器已經(jīng)過(guò)有關(guān)主管部門檢測(cè)合格;
(11)施工單位測(cè)量放線成果已經(jīng)過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的復(fù)驗(yàn)。
5、如果施工單位完全具備開(kāi)工條件,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》,并報(bào)送建設(shè)單位和回執(zhí)給施工單位。
6、凡本監(jiān)理單位總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目管理部到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)施工單位不具備開(kāi)工條件,而監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)施工單位開(kāi)工時(shí),由本監(jiān)理單位根據(jù)危害程度,給予責(zé)任人罰款、降級(jí)或解聘處理。
第2篇 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理十不準(zhǔn)上墻制度
監(jiān)理上墻制度:現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理“十不準(zhǔn)”
一、不準(zhǔn)私自與施工單位發(fā)生任何不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)往來(lái)或利用職權(quán)向施工單位吃、拿、卡、要。
二、不準(zhǔn)刁難施工單位或與施工單位串通一氣坑害業(yè)主的利益;
三、不準(zhǔn)勒索施工單位支付到營(yíng)業(yè)性歌廳、桑拿、保齡球館等高級(jí)消費(fèi)娛樂(lè)場(chǎng)所活動(dòng)費(fèi)用。
四、不準(zhǔn)向施工單位推銷與所監(jiān)理的工程項(xiàng)目有關(guān)的材料、器具、物品等。
五、不準(zhǔn)向所監(jiān)理的施工單位介紹施工分包或兼職或安插其他人員。
六、不準(zhǔn)在工作期間酗酒或借酒鬧事。
七、不準(zhǔn)觀看黃色錄像或參加色情活動(dòng)和參與各種形式的賭博;
八、不準(zhǔn)在監(jiān)理工作中弄虛作假或敷衍了事。
九、不準(zhǔn)在監(jiān)理合同規(guī)定的期限內(nèi)私自跳槽。
十、不準(zhǔn)在兩個(gè)或兩個(gè)以上現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理合同段現(xiàn)時(shí)掛職。
第3篇 監(jiān)理工程款支付簽審制度
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程款支付簽審制度
1工程款支付應(yīng)嚴(yán)格按照施工承包合同執(zhí)行。
2備料款及備料款扣回按合同執(zhí)行。合同無(wú)規(guī)定時(shí),備料款的起扣點(diǎn)按下式計(jì)算:
t=p-m/n
t-起扣點(diǎn)p-合同總價(jià)
m-預(yù)付備料款n-主要材料所占比重
3進(jìn)度控制工程師應(yīng)認(rèn)真審核施工單位提交的月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并會(huì)同質(zhì)量控制工程師到現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)核對(duì)已完工程量,簽署工程量報(bào)表,然后提交投資控制工程師。
投資控制工程師對(duì)照施工單位工程款支付申請(qǐng),計(jì)算應(yīng)支付工程款(扣除應(yīng)扣備料款)意見(jiàn),提交總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師審核無(wú)誤后,簽發(fā)付款憑證。
4監(jiān)理單位必須根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)備明細(xì)表中計(jì)算的各項(xiàng)工程數(shù)量計(jì)算,對(duì)施工單位超出設(shè)計(jì)圖紙要求增加的工程量和施工單位自身原因造成返工的工程量,不予計(jì)量,不支付價(jià)款。
5下列情況,可在簽發(fā)付款憑證時(shí)予以調(diào)整:
5.1.監(jiān)理工程師簽認(rèn)的費(fèi)用增減;
5.2.監(jiān)理工程師確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更或工程洽商;
5.3.工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整;
5.4.合同中約定的其他增減或調(diào)整。
6應(yīng)嚴(yán)格按照價(jià)款結(jié)算總量,不得超支工程款。
一般在支付合同價(jià)款95%時(shí),應(yīng)停止支付,按合同留足保證金。
7設(shè)備、材料價(jià)款支付按合同執(zhí)行,但應(yīng)有監(jiān)理工程師簽認(rèn),并作好臺(tái)帳;
8監(jiān)理單位應(yīng)主持施工圖預(yù)算及工程決算。工程結(jié)束時(shí),做到帳目清楚。
第4篇 總監(jiān)理工程師代表職責(zé)上墻制度
監(jiān)理上墻制度:總監(jiān)理工程師代表職責(zé)
1.在總監(jiān)理工程師的授權(quán)下,對(duì)外與建設(shè)單位(建設(shè)單位)、設(shè)計(jì)單位、承包單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系。對(duì)內(nèi)協(xié)助總監(jiān)理工程師,團(tuán)結(jié)監(jiān)理工程師完成所負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任;
2.審核單位工程開(kāi)工報(bào)告,并報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā);
3.在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)和組織下,主持監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的編制;
4.組織經(jīng)常性的工地監(jiān)理例會(huì),主持專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議,定期組織監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議;
5.協(xié)助總監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì),簽署施工方案,審查各專業(yè)的監(jiān)理工程師技術(shù)洽商的簽認(rèn)。審核工程分包資質(zhì);
6.組織監(jiān)理月報(bào)的編制,并送總監(jiān)理工程師簽發(fā);
7.負(fù)責(zé)組織、協(xié)助、協(xié)調(diào)各專業(yè)的監(jiān)理工程師的工作,在總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi)全權(quán)處理內(nèi)外的監(jiān)理業(yè)務(wù)及行政管理、教育工作等;
8.組織整理工程監(jiān)理資料,竣工后在公司歸檔;
9.組織施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、安全生產(chǎn)及防火防盜工作的檢查,參與工程現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)工作;
10.組織單位工程初驗(yàn),寫出初驗(yàn)評(píng)估報(bào)告,經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后報(bào)建設(shè)單位審核。協(xié)助建設(shè)單位組織四方(建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理)進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收,并向質(zhì)檢站申報(bào)竣工備案;
11.負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目監(jiān)理部年度工作總結(jié)或工程竣工總結(jié)報(bào)告;
12.組織項(xiàng)目部各專業(yè)的監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高監(jiān)理工作水平。
第5篇 高速駐地辦監(jiān)理旁站制度
某高速項(xiàng)目駐地辦監(jiān)理旁站制度
一、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)對(duì)承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配比等進(jìn)行全方位的巡視、全過(guò)程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查,以達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理。
二、對(duì)承包人施工的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝,應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師或其助理人員實(shí)行全過(guò)程的旁站監(jiān)督,及時(shí)消除影響工程質(zhì)量的不利因素。
三、發(fā)現(xiàn)承包人有違反技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程時(shí)應(yīng)及時(shí)加以制止,對(duì)不聽(tīng)勸阻和已施工的不符合要求的工程可令其暫時(shí)停工,并立即報(bào)請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師處理。
四、旁站人員應(yīng)全環(huán)節(jié)地對(duì)每道施工工序結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行檢查和認(rèn)定,并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包人的試樣抽取及施工記錄。
五、旁站人員要堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗。要監(jiān)督施工人員遵守工藝操作程序,保證工程質(zhì)量,杜絕弄虛作假,對(duì)所旁站工程的工藝及操作負(fù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督責(zé)任。
六、旁站結(jié)束后要求旁站人員認(rèn)真填寫工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單,當(dāng)天交給駐地監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師。
第6篇 監(jiān)理制度:回訪制度
監(jiān)理工作制度:回訪制度
1、工程項(xiàng)目交付使用后,在工程竣工的第一個(gè)月,由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員回訪,工程保修期內(nèi)不定期的進(jìn)行回訪。
2、回訪中,通過(guò)實(shí)地檢查和訪談,詳細(xì)了解工程的使用情況及存在的工程質(zhì)量問(wèn)題,與建設(shè)單位交換意見(jiàn),并達(dá)成共識(shí),由總監(jiān)理工程師書(shū)面通知施工單位進(jìn)行及時(shí)維修。
3、總監(jiān)理工程師請(qǐng)建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工作給予書(shū)面評(píng)價(jià),并及時(shí)移交本監(jiān)理單位綜合辦公室存檔。
第7篇 監(jiān)理制度:監(jiān)理交底制度
監(jiān)理工作制度:監(jiān)理交底制度
1、工程項(xiàng)目開(kāi)工前,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提醒建設(shè)單位及時(shí)組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議;
2、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的所有參建人員參加會(huì)議,并相互介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工;
3、總監(jiān)理工程師就監(jiān)理的目標(biāo)、監(jiān)理的范圍、監(jiān)理的依據(jù)、監(jiān)理人員的職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法、監(jiān)理工作措施向建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底;
4、會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。
第8篇 工程監(jiān)理日志制度范本
工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日志制度
1 為加強(qiáng)信息管理,正確處理索賠,各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立監(jiān)理日志制度。
2 監(jiān)理日志分總監(jiān)巡視記錄、監(jiān)理工程師日志。
監(jiān)理工程師日志應(yīng)連續(xù)記載、字跡清楚、書(shū)寫認(rèn)真,且不得用易褪色、磨滅字跡的書(shū)寫材料書(shū)寫??偙O(jiān)巡視記錄可記錄現(xiàn)場(chǎng)巡視情況及對(duì)外聯(lián)系情況。
3 監(jiān)理日志應(yīng)包括以下內(nèi)容:
3.1 日期(年、月、日、星期);
3.2.當(dāng)日天氣情況;
3.3.現(xiàn)場(chǎng)施工情況描述、存在問(wèn)題及處理意見(jiàn);
3.4 實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目及結(jié)果;
3.5.施工單位人、機(jī)出勤;
3.6.對(duì)外談話、口頭指令記錄等;
4 總監(jiān)應(yīng)對(duì)監(jiān)理日志進(jìn)行不定期抽查。
5 監(jiān)理日志由公司統(tǒng)一印制使用,監(jiān)理工作結(jié)束后應(yīng)作為監(jiān)理檔案的組成部分歸檔管理。
第9篇 監(jiān)理回訪制度
一、目的
提高公司的社會(huì)信譽(yù),發(fā)現(xiàn)監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,從而以便及時(shí)給予解決和完善
二、要求
1. 回訪小組成員由公司總工辦、項(xiàng)目管理部和原監(jiān)理項(xiàng)目部主要專業(yè)人員組成。
2. 工程竣工后第三個(gè)月進(jìn)行首次回訪,保修期內(nèi)每半年回訪一次,保修期后不定期回訪。保修期按建設(shè)部規(guī)定執(zhí)行。
3. 工程回訪可采取赴現(xiàn)場(chǎng)或電話聯(lián)系方式,與業(yè)主就工程使用情況和存在的問(wèn)題交換看法,并以書(shū)面形式通知承建商進(jìn)行整改,并提醒業(yè)主注意建筑物和設(shè)備的維護(hù),對(duì)正常使用提出合理建議。
4. 回訪小組應(yīng)將回訪情況記錄在《監(jiān)理反饋信息表》上?;卦L結(jié)束后請(qǐng)業(yè)主簽字認(rèn)可。
5. 項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)建立工程回訪檔案。
第10篇 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理隱蔽工程分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度
1 隱蔽工程檢查驗(yàn)收,是指被其它工序施工所掩蓋、隱蔽的分部分項(xiàng)工程,在掩蓋或隱蔽前所進(jìn)行的檢查驗(yàn)收.
2 隱蔽檢查驗(yàn)收,除業(yè)主特別授權(quán)外,一般應(yīng)由監(jiān)理單位質(zhì)量控制工程師和業(yè)主共同檢查簽認(rèn).
3 隱蔽工程具備掩蓋、隱蔽條件或達(dá)到協(xié)議條款約定的中間驗(yàn)收部位,施工單位自檢合格后應(yīng)于隱蔽前至少48小時(shí)內(nèi)書(shū)面通知監(jiān)理單位,通知內(nèi)容包括:掩蔽部位和內(nèi)容、自檢記錄、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)、聯(lián)系人等,同時(shí),由施工單位準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄.
4 監(jiān)理單位接到驗(yàn)收通知后,應(yīng)盡快通知業(yè)主代表,同時(shí)作好驗(yàn)收準(zhǔn)備,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收.
5 驗(yàn)收合格,監(jiān)理單位與業(yè)主代表在驗(yàn)收記錄上簽字后,方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工;驗(yàn)收不合格,施工單位應(yīng)在限定的時(shí)間內(nèi)整改,并重新通知驗(yàn)收,否則不得自行隱蔽.
6 接到驗(yàn)收通知后,監(jiān)理單位或業(yè)主代表未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),或監(jiān)理單位、業(yè)主確認(rèn)不需要驗(yàn)收,或雖已驗(yàn)收但并未對(duì)隱蔽工程質(zhì)量提出異議,而驗(yàn)收后24小時(shí)內(nèi)又未簽認(rèn),則施工單位可自行隱蔽或繼續(xù)施工.
7 無(wú)論監(jiān)理單位或業(yè)主代表是否參加驗(yàn)收,當(dāng)其提出對(duì)已隱蔽工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí),施工單位應(yīng)按要求進(jìn)行剝露,并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù).檢驗(yàn)合格,業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出,賠償施工單位損失并相應(yīng)順延工期;檢驗(yàn)不合格,施工單位承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期不予順延.
8 施工過(guò)程質(zhì)量控制實(shí)行工序控制辦法,上道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工.各工序應(yīng)按有關(guān)規(guī)定設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),按國(guó)家、地方及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收.
9 分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,按國(guó)家、地方、行業(yè)的統(tǒng)一評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,應(yīng)根據(jù)工程合同規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)要求,確定檢查點(diǎn)數(shù),計(jì)算檢驗(yàn)項(xiàng)目合格、優(yōu)良的百分比,以確定其質(zhì)量等級(jí);分部工程的驗(yàn)收,應(yīng)根據(jù)各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)論,參照分部工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),得出其質(zhì)量等級(jí),決定是否驗(yàn)收.
10 土建工程完工轉(zhuǎn)交安裝工程施工前,或其他中間過(guò)程,監(jiān)理單位應(yīng)會(huì)同業(yè)主組織中間驗(yàn)收.承包單位和監(jiān)理單位、業(yè)主共同確認(rèn)合格后,應(yīng)在中間驗(yàn)收憑證上簽章,才可繼續(xù)安裝施工.
11 隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家、地方、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)整理、簽認(rèn)交工技術(shù)文件,監(jiān)理單位應(yīng)在驗(yàn)收后及時(shí)查驗(yàn)文件整理情況.
12 在施工過(guò)程中,對(duì)重要的或影響全局的技術(shù)工作,必須加強(qiáng)復(fù)核,避免發(fā)生重大差錯(cuò),影響工程的質(zhì)量和使用.監(jiān)理單位除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容外,對(duì)下列項(xiàng)目應(yīng)特別進(jìn)行予檢、復(fù)核:
12.1建筑工程位置:檢查標(biāo)準(zhǔn)軸線樁和小平樁;
12.2基礎(chǔ)工程:檢查軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的位置;
12.3砌體工程:檢查墻身軸線、樓層標(biāo)高、砂漿配比、預(yù)留孔洞位置、尺寸;
12.4鋼筋砼工程:檢查模板尺寸、標(biāo)高、支撐預(yù)埋件、預(yù)留孔等;檢查鋼筋型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、焊接(錨固)、保護(hù)層等;檢查砼配合比、外加劑、養(yǎng)護(hù)條件等;
12.5設(shè)備安裝:檢查基礎(chǔ)處理、管口方位、軸線、垂直度、水平度、主要配合尺寸間隙等;
12.6 管道安裝:檢查標(biāo)高、位置、坡度、聯(lián)結(jié)方式等;
12.7預(yù)制構(gòu)件安裝;檢查構(gòu)件位置、型號(hào)、支撐長(zhǎng)度、標(biāo)高;
12.8電氣工程:檢查變電、配電位置,高低壓進(jìn)出口方向,電纜溝位置、標(biāo)高、送電方向、接地保護(hù)等;
12.9予檢或核定合格,監(jiān)理單位簽署意見(jiàn),否則不得進(jìn)行下道工序施工.
第11篇 監(jiān)理制度:隱蔽工程分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收制度
監(jiān)理工作制度:隱蔽工程、分項(xiàng)和分部工程驗(yàn)收制度
1、對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位,總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)理。
2、隱蔽工程施工完成后,應(yīng)督促施工單位及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)填報(bào)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》,并附自檢資料、質(zhì)量保證資料及《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》,專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,合格后簽署《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》,并回執(zhí)給施工單位。
3、對(duì)未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的隱蔽工程,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗(yàn)收,并書(shū)面要求施工單位嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工,同時(shí)以書(shū)面形式要求施工單位返工處理。
4、分項(xiàng)工程驗(yàn)收由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),依據(jù)相關(guān)《規(guī)范》、及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行檢查,檢查合格后由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署施工單位報(bào)送的《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》,并回執(zhí)給施工單位,檢查不合格時(shí),以書(shū)面形式要求施工單位返工處理。
5、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)施主動(dòng)監(jiān)理,對(duì)分項(xiàng)工程采取質(zhì)量預(yù)控,分項(xiàng)工程施工完成后,應(yīng)督促施工單位及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn),專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)為分項(xiàng)工程不合格時(shí),應(yīng)書(shū)面責(zé)令施工單位整改,并跟蹤監(jiān)控。嚴(yán)禁專業(yè)監(jiān)理工程師完全實(shí)行事后監(jiān)理的工作方式。
6、分部工程的驗(yàn)收先由施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交分布工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,提請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理主管組織各方進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,預(yù)驗(yàn)收合格后,再由總監(jiān)理工程師主持正式驗(yàn)收,在分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上,依據(jù)分部工程的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,決定是否驗(yàn)收。同意驗(yàn)收后,由總監(jiān)理工程師簽署施工單位報(bào)送的《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》,并回執(zhí)給施工單位。
7、分部工程驗(yàn)收時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員同步核查施工單位的檔案資料。
8、凡本監(jiān)理單位總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目管理部到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)將不合格的分部、分項(xiàng)工程按合格驗(yàn)收,或不實(shí)行事前和事中的主動(dòng)控制,而實(shí)行完全的事后監(jiān)理的工作方式,由本監(jiān)理單位責(zé)令立即整改,并根據(jù)危害程度給予責(zé)任人罰款、降級(jí)或解聘處理。
第12篇 工程旁站監(jiān)理制度
1、旁站監(jiān)理方案要實(shí)施前分別送建設(shè)單位和施工單位,抄送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
2、凡沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān)理或沒(méi)有旁站記錄的,總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。
3、旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)實(shí)施。
4、旁站監(jiān)理范圍:施工階段對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、危險(xiǎn)性較大工程施工進(jìn)行的旁站監(jiān)理。
5、旁站監(jiān)理內(nèi)容:
(1)基礎(chǔ)工程:土方回填、混凝土灌注樁澆注、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其它結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理、鋼結(jié)構(gòu)安裝。
(2)主體工程:梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝、索膜安裝。
(3)安全監(jiān)理:施工起重機(jī)械的安裝、拆除和加減節(jié)的施工;高支模的搭設(shè)、高支模的混凝土澆注施工;大型設(shè)備、構(gòu)件的起重、吊裝作業(yè);其它重要的和危險(xiǎn)性較大的工程施工。
6、旁站現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理
(1)旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)承包商有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的,有權(quán)責(zé)令承包商現(xiàn)場(chǎng)整改,并作好現(xiàn)場(chǎng)記錄。
(2)發(fā)現(xiàn)施工單位的施工活動(dòng)已經(jīng)或可以危及工程質(zhì)量和安全或有重大安全隱患的,及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或采取其它應(yīng)急措施。
(3)旁站監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的材料、設(shè)備質(zhì)量情況有懷疑時(shí),應(yīng)要求施工單位暫停作用并進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和檢查。
7、旁站監(jiān)理人員職責(zé)
(1)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢和專職安全人員到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。
(2)在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)安全施工執(zhí)行施工方案和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。
(3)核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼及勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并可在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。
(4)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。
8、旁站監(jiān)理工作紀(jì)律
(1)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)確定的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序或危險(xiǎn)性較大的工程施工實(shí)施旁站監(jiān)理。
(2)對(duì)來(lái)自承包商等任何一方的任何違規(guī)行為及時(shí)制止,必要時(shí)報(bào)告總監(jiān)理。
(3)如實(shí)、全面、準(zhǔn)確的填寫旁站監(jiān)理記錄。
第13篇 監(jiān)理制度:工程竣工驗(yàn)收制度
監(jiān)理工作制度:工程竣工驗(yàn)收制度
1、工程項(xiàng)目竣工后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位及時(shí)填報(bào)《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表》,并附竣工資料。
2、總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和施工合同,對(duì)施工單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查,并對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。
3、竣工預(yù)驗(yàn)收合格后,總監(jiān)理工程師簽署施工單位報(bào)送的《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表》,并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,總監(jiān)理工程師審核合格后簽字。
4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收,并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的工程質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位及時(shí)整改。工程質(zhì)量全部符合規(guī)定要求后,由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。配合建設(shè)單位做好工程備案工作。
5、工程竣工驗(yàn)收過(guò)程中,總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師向施工單位索取《工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)》和《竣工驗(yàn)收備案表》等資料,移交本監(jiān)理單位綜合辦公室存檔。
6、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理工作總結(jié),并報(bào)送給建設(shè)單位備存。
第14篇 監(jiān)理月報(bào)制度范本
監(jiān)理月報(bào)制度:
1、監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)理工程師組織編制。
2、監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:
(1)本月工程概述;
(2)本月工程形象進(jìn)度;
a、本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較;
b、對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。
(3)工程質(zhì)量
a、本月工程質(zhì)量情況分析;
b、本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。
(4)工程進(jìn)度款情況:
a、工程量審核情況;
b、工程量審批情況及月支付情況;
c、工程款支付情況分析;
d、本月采取的措施及效果。
(5)本月參建方施工活動(dòng)資料;
(6)本月參建方提出的問(wèn)題及監(jiān)理方答復(fù)。
(7)監(jiān)理方活動(dòng)資料:處理問(wèn)題簡(jiǎn)述及統(tǒng)計(jì)。
(8)本月各方(建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承建商等)和項(xiàng)目監(jiān)理辦發(fā)、收文及處理結(jié)果。
(9)本月監(jiān)理工作簡(jiǎn)報(bào)
a、對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付安全文明施工監(jiān)理等方面情況的綜合評(píng)價(jià);
b、本月監(jiān)理工作情況;
c、有關(guān)本工程的意見(jiàn)和建議;
d、下月監(jiān)理工作重點(diǎn)。
(10)安全文明施工監(jiān)理月報(bào);
(11)工程照片
3、監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容力求文字簡(jiǎn)煉,對(duì)上述月報(bào)內(nèi)容敘述完善,圖文并茂,文字應(yīng)用電腦打印。對(duì)當(dāng)月工程項(xiàng)目重大活動(dòng)(首次例會(huì)、開(kāi)工、主體封頂、交工、領(lǐng)導(dǎo)視察)及關(guān)鍵部位質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài)等應(yīng)在月報(bào)中及時(shí)反映。
4、監(jiān)理月報(bào)在下月隨同項(xiàng)目考勤表報(bào)公司及建設(shè)單位。
第15篇 某項(xiàng)目工程監(jiān)理掛牌上崗制度
項(xiàng)目工程監(jiān)理掛牌上崗制度
為了樹(shù)立監(jiān)理工程師的良好形象,增強(qiáng)員工的崗位意識(shí),現(xiàn)對(duì)佩戴工作牌上崗的有關(guān)事項(xiàng)作以下規(guī)定。
1、根據(jù)員工所處的崗位發(fā)放相應(yīng)的工作牌。
2、監(jiān)理人員在工作時(shí)間必須佩戴工作牌上崗。
3、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理人員掛牌上崗,監(jiān)理部將不定期對(duì)各監(jiān)理辦人員掛牌情況進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定掛牌上崗的員工,首次進(jìn)行批評(píng),如多次發(fā)現(xiàn)違反本制度,公司將給予經(jīng)濟(jì)處罰,同時(shí)追究該項(xiàng)目辦總監(jiān)的責(zé)任。
4、持牌員工必須保證工作牌的清潔,不得在牌面上添加文字、圖像等。
5、員工如因保管不當(dāng)將工作牌遺失,須向公司人事行政部提出書(shū)面申請(qǐng),寫明遺失原因,方可補(bǔ)辦,且須重交押金。
第16篇 工程監(jiān)理巡視制度范本
工程監(jiān)理巡視制度
1、公司領(lǐng)導(dǎo)巡視
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)在監(jiān)理項(xiàng)目一般情況至少每季度巡視一次,對(duì)重要項(xiàng)目(如一、二等建筑、特種結(jié)構(gòu))或問(wèn)題較多項(xiàng)目至少每月巡視一次。
2、監(jiān)理部、技術(shù)質(zhì)量部對(duì)在監(jiān)理項(xiàng)目一般情況至少每月巡視一次,對(duì)重要項(xiàng)目或問(wèn)題較多項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)巡視。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人巡視時(shí)主要檢查內(nèi)容:
1)對(duì)剛進(jìn)駐的項(xiàng)目,檢查其是否具備了開(kāi)工條件,具備條件的,總監(jiān)理工程師是否簽發(fā)了開(kāi)工令;
2)專業(yè)工程師是否按工程進(jìn)度分專業(yè)編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
3)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、投資是否處于受控狀態(tài);
4)監(jiān)理工作是否符合合同要求;
5)各有關(guān)單位的工作關(guān)系協(xié)調(diào)如何;
6)工程施工是否存在質(zhì)量和安全隱患,是否采取了預(yù)防措施;
7)檢查文明施工,監(jiān)理辦公室布置,上墻資料及各種往來(lái)資料的建檔情況;
8)檢查監(jiān)理人員是否按制訂的《監(jiān)理規(guī)劃》開(kāi)展工作,遵守《工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則》情況。
4、公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人巡視現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)日應(yīng)由駐地工程師記錄備案。
5、總監(jiān)理工程師巡視
1)未另設(shè)總監(jiān)代表的項(xiàng)目,該項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)常駐工地;
2)設(shè)有總監(jiān)代表的項(xiàng)目,該項(xiàng)目總監(jiān)理工程師每周至少巡視現(xiàn)場(chǎng)一次;
3)總監(jiān)理工程師應(yīng)參加每次工程現(xiàn)場(chǎng)例會(huì),一般宜主持工程現(xiàn)場(chǎng)例會(huì),根據(jù)工程需要召開(kāi)并主持監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議;
4)總監(jiān)理工程師巡視應(yīng)履行總監(jiān)理工程師職責(zé);
5)總監(jiān)理工程師巡視現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)日應(yīng)由駐地監(jiān)理工程師記錄備案,填寫c03a表《巡視記錄》。
第17篇 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理設(shè)計(jì)變更技術(shù)核定制度
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定制度
1 在施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)圖紙差錯(cuò)或與實(shí)際情況不符,或施工條件、材料的規(guī)格品種、質(zhì)量等不能完全符合設(shè)計(jì)要求以及對(duì)工程的合理化建議等原因,需要進(jìn)行施工圖修改時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度;
2 提出設(shè)計(jì)變更,應(yīng)由施工單位或提出人填寫技術(shù)核定單,提交監(jiān)理單位,技術(shù)核定單應(yīng)作到計(jì)算正確、書(shū)寫清楚、繪圖清晰,變更內(nèi)容應(yīng)寫明圖號(hào)、軸線位置、原設(shè)計(jì)內(nèi)容、變更后的內(nèi)容和要求等;
3 監(jiān)理單位接到技術(shù)核定單后,應(yīng)盡快與業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,以確定是否需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,如需變更時(shí),由業(yè)主(或業(yè)主委托監(jiān)理單位)送原設(shè)計(jì)單位(或其工地代表)審查,并提出相應(yīng)的變更圖紙和說(shuō)明;
4 監(jiān)理單位接到變更通知后,應(yīng)及時(shí)審核其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的合理性及工程量增減對(duì)造價(jià)和工期的影響,經(jīng)與業(yè)主充分協(xié)商后,連同設(shè)計(jì)變更一起向施工單位發(fā)出費(fèi)用、工期增減通知,施工單位應(yīng)據(jù)此施工和結(jié)算;
5 由合理化建議引起的設(shè)計(jì)變更所節(jié)約的投資或縮短工期增加的效益,業(yè)主應(yīng)按有關(guān)合同規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì);
6 重大變更必須經(jīng)監(jiān)理單位(或業(yè)主)組織專家論證,并經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位三方同意,由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)修改,如變更超出原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模時(shí),須經(jīng)原批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn),以取得追加投資;
7 所有設(shè)計(jì)變更資料,包括設(shè)計(jì)變更通知書(shū)、修改后的圖紙等,均需有文字記錄,納入工程檔案,作為交工資料的一部分;
8 如確有必要,經(jīng)充分協(xié)商,設(shè)計(jì)單位可委托監(jiān)理單位在一定范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,但必須有正式委托手續(xù),加蓋公章并給予一定相應(yīng)的報(bào)酬,否則,監(jiān)理工作人員不得擅自辦理變更手續(xù);
9 材料代用必須書(shū)面報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位同意,以大代小,以優(yōu)代劣主要考慮對(duì)費(fèi)用的影響,如果以小代大、以劣代優(yōu)則需經(jīng)強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性計(jì)算,并附計(jì)算書(shū)方可批準(zhǔn);
10 監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位擅自改變?cè)O(shè)計(jì)時(shí),有權(quán)通知停工。
由此引起的一切后果由施工單位承擔(dān)。
第18篇 工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審制度
工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審制度
1 為使工程參與方了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,以及對(duì)關(guān)鍵部位質(zhì)量控制的要求,減少圖紙差錯(cuò),工程開(kāi)工前必須召開(kāi)專門會(huì)議,進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。
2 設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審由監(jiān)理單位和業(yè)主共同組織,施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主的有關(guān)人員參加,設(shè)計(jì)單位按照?qǐng)D紙進(jìn)行總體和分專業(yè)交底。對(duì)規(guī)模大、施工周期長(zhǎng)的工程,可根據(jù)實(shí)際情況分階段進(jìn)行。
3 設(shè)計(jì)交底前十五天,監(jiān)理單位、施工單位和業(yè)主應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙,了解工程特點(diǎn)以及關(guān)鍵部位質(zhì)量要求,并將圖紙中影響施工、使用及質(zhì)量的問(wèn)題和圖紙差錯(cuò)等匯總,在設(shè)計(jì)交底時(shí)提交設(shè)計(jì)單位,協(xié)商研究解決意見(jiàn)。
4 圖紙會(huì)審的內(nèi)容包括:
4.1 是否無(wú)證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì);
4.2 圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署;
4.3 地質(zhì)勘探資料是否齊全
4.4 設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明是否齊全;
4.5 有無(wú)分期供圖的時(shí)間表;
4.5 設(shè)計(jì)地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾?
4.6 幾個(gè)設(shè)計(jì)單位共同設(shè)計(jì)的圖紙相互間有無(wú)矛盾,專業(yè)圖紙之間、平立剖面之間有無(wú)矛盾,標(biāo)住有無(wú)遺漏;
4.7 總平面圖與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致;
4.8 防火、消防是否符合規(guī)范要求;
4.8 建筑、結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯(cuò)及矛盾,建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致,圖紙表示方法是否清楚、符合設(shè)計(jì)規(guī)范及制圖標(biāo)準(zhǔn),予留、預(yù)埋件是否表示清楚,有無(wú)鋼筋明細(xì)表或鋼筋的構(gòu)造要求是否表示清楚;
4.9.施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖集施工單位是否具備;
4.10.施工圖中所列院標(biāo)設(shè)計(jì)單位是否提供;
4.11.材料來(lái)源有無(wú)保證,能否代換,新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無(wú)問(wèn)題;
4.12.圖中是否存在不能施工、不便于施工的技術(shù)問(wèn)題,或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費(fèi)用增加等問(wèn)題;
4.13.工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之間或相互間有無(wú)矛盾,布置是否合理;
4.14.設(shè)計(jì)中有無(wú)不便操作或?qū)е抡`操作等問(wèn)題;
4.15.引進(jìn)裝置資料翻譯等問(wèn)題是否已經(jīng)解決,采用的國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)是否具備;
4.16.施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證。
5設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審應(yīng)有文字記錄,交底后由監(jiān)理單位組織施工單位、業(yè)主和設(shè)計(jì)單位分專業(yè)整理出圖紙會(huì)審紀(jì)要經(jīng)各放簽字并加蓋設(shè)計(jì)單位章后作為施工依據(jù)。
6會(huì)審紀(jì)要應(yīng)附分專業(yè)的會(huì)審問(wèn)題附表,格式為:
序號(hào)、圖號(hào)、圖紙問(wèn)題、設(shè)計(jì)單位意見(jiàn)等欄目。
7圖紙會(huì)審紀(jì)要作為交工資料的一部分存檔。
第19篇 工程材料構(gòu)配件半成品采購(gòu)供應(yīng)監(jiān)理制度
工程材料、構(gòu)配件、半成品采購(gòu)供應(yīng)監(jiān)理工作制度
1 工程材料(構(gòu)配件、半成品)是構(gòu)成工程的主要因素,應(yīng)對(duì)其采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管、使用等環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理;
2 主要工程材料(構(gòu)配件、半成品)的采購(gòu),應(yīng)由承包單位的采購(gòu)部門向監(jiān)理單位提交采購(gòu)清單,注明品名、規(guī)格、型號(hào)、主要質(zhì)量指標(biāo)和采購(gòu)數(shù)量,交監(jiān)理單位審查;
3訂貨前,承包單位還應(yīng)提供樣品(或看樣)和有關(guān)供貨廠家資質(zhì)證明、單價(jià)等向監(jiān)理單位申報(bào),經(jīng)監(jiān)理單位會(huì)同業(yè)主研究同意后方可定貨;
4 對(duì)用于工程的主要材料(構(gòu)配件、半成品)進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單。對(duì)于沒(méi)有合格證或有疑問(wèn)的材料,監(jiān)理單位應(yīng)要求采購(gòu)部門補(bǔ)做檢驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可。如經(jīng)補(bǔ)檢不合格,除責(zé)令其立即封存外,其發(fā)生的采購(gòu)費(fèi)用由采購(gòu)部門承擔(dān);檢驗(yàn)合格,由業(yè)主承擔(dān)。
5 對(duì)由于運(yùn)輸或安裝等原因出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的構(gòu)配件、半成品及封存不合格的工程材料,經(jīng)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主研究后,可降低等級(jí)(在標(biāo)準(zhǔn)允許的情況下)在工程中使用,并書(shū)面通知承包單位;否則,應(yīng)盡早運(yùn)出工程現(xiàn)場(chǎng);
6 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工程材料(構(gòu)配件、半成品)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定分類存放、保管或保養(yǎng),對(duì)過(guò)期產(chǎn)品(有使用期限的或變質(zhì)產(chǎn)品)不得用于工程;
7 凡采用新材料、新型制品時(shí),材料供應(yīng)單位應(yīng)出具技術(shù)鑒定文件,由監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)并同意后,方可定貨并使用在工程上;
8 施工單位領(lǐng)用材料時(shí),應(yīng)由材料保管員確認(rèn),并經(jīng)領(lǐng)料員核認(rèn)無(wú)誤后方可用于工程,對(duì)有疑問(wèn)的材料,需經(jīng)重新檢驗(yàn)后方可用于工程;
9 業(yè)主采購(gòu)供應(yīng)的工程材料(構(gòu)配件、半成品),原則上也應(yīng)遵守本制度。否則,承包單位可以拒領(lǐng)不合格的材料(構(gòu)配件、半成品);監(jiān)理單位不承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切責(zé)任。
第20篇 監(jiān)理制度:設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度
監(jiān)理工作制度:設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度
1、工程項(xiàng)目開(kāi)工前,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提醒建設(shè)單位及時(shí)組織召開(kāi)設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審會(huì)議;
2、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師充分熟悉設(shè)計(jì)文件,并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題進(jìn)行記錄,留待圖紙會(huì)審時(shí)提出;
3、設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容應(yīng)該有:設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工要求、技術(shù)措施和施工中有關(guān)注意事項(xiàng);
4、對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位提出的問(wèn)題,由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行答疑,監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)整理會(huì)議決議內(nèi)容,并形成圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要。與會(huì)各方必須在圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要上簽字蓋章(否則無(wú)效),作為工程施工和結(jié)算的依據(jù)。