制度匯編實施細則格式范本（20篇范文）

有哪些

制度實施細則通常包含以下幾個核心部分：

1. 制度名稱與適用范圍：明確制度的全稱以及適用于哪些部門或人員。

2. 制度目標：闡述制定此制度的目的和期望達到的效果。

3. 職責分工：定義各部門或職位在執(zhí)行制度時的職責和權限。

4. 工作流程：詳細描述執(zhí)行制度的具體步驟和操作規(guī)程。

5. 監(jiān)督與評估機制：設定檢查和評估制度執(zhí)行情況的方法。

6. 違規(guī)處理：列出違反制度可能面臨的處罰措施。

7. 制度修訂與更新：說明制度修訂的程序和時間周期。

內容是什么

內容應當清晰、具體，避免模糊不清的表述，例如“盡可能”、“盡量”等。比如在職責分工中，應明確“財務部負責審核所有經費支出，確保符合預算規(guī)定”，而不是“財務部負責審核經費”。在工作流程中，可以這樣描述：“員工每周一提交上周工作報告，由直接上級在周二下午前完成審閱并反饋意見?！?/p>

規(guī)范

規(guī)范性體現在制度的條理性和一致性上，每個部分應結構清晰，邏輯連貫。比如，從宏觀到微觀，從原則到細節(jié)，逐步展開。語言要專業(yè)且準確，如使用行業(yè)術語，但避免過于復雜的行話，確保所有相關人員都能理解。

重要性

制度實施細則的重要性在于確保組織運行的有序性和公正性。它為員工提供了行為準則，減少了因理解差異引發(fā)的沖突。通過明確的違規(guī)處理，能有效維護制度的權威，促進團隊的紀律性。此外，良好的制度實施細則還能提升工作效率，通過標準化流程減少錯誤，保障業(yè)務的順暢進行。因此，制定和執(zhí)行制度實施細則是企業(yè)管理中的關鍵環(huán)節(jié)，對于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展至關重要。

制度實施細則格式范本

第1篇 制度實施細則格式范本

制度實施細則格式范文

考勤制度實施細則

第一章

實際情況,制定本制度。 總 則 第一條 為維護正常的工作秩序,提高工作效率,強化全體員工的紀律觀念,結合公司第二條 考勤制度是加強公司勞動紀律,維護正常的工作秩序,提高工作效率,搞好企業(yè)管理的一項重要工作。全體員工要提高認識,自覺地、認真地執(zhí)行考勤制度。

第三條 公司的考勤管理由行政人事部負責實施。

第四條 各個部門負責人(項目負責人、團隊負責人、下同)、主管對本部門人員的考勤工作負有監(jiān)督的義務。

第五條 公司考勤實行打卡制度,員工應親自打卡,不得幫助他人打卡和接受他人打卡。

第六條 考勤記錄作為年度個人工作考評的參考依據。

第二章

第七條 工作時間 考勤管理

一、 公司實行每周六天工作制,工作日為星期一至星期六,星期天為休息

二、 工作日上班時間為上午8:30-12:00,下午13:30-18:00;

第八條 考勤辦法

一、 員工實行上午和下午打卡制度,夜間加班、非工作日加班和節(jié)假日加班均需打卡。

二、 特殊情況下未打卡或忘記打卡的,次日應向行政部說明情況并由行政主管在考勤系統(tǒng)補簽,忘記打卡的在3天內申請補簽方有效,超過3天未申請補簽而無正當理由的作為礦工處理。

三、 上班時間后10-60分鐘到達視為遲到,下班時間10分鐘以前離開視為早退,遲到60分鐘以上的按礦工半天處理。

四、 如遇到惡劣天氣、城市交通事故等特殊情況未能及時到班的,應電話通知部門負責人或行政主管人員,可不按遲到處理,但是每月不超過四次,超過四次以上的按事假處理。

五、 公司每個月給每一位員工4小時的工作休息時間,用于必須在工作日處理的私人事務,但必須合理安排并事先提出申請得到批準。

六、 以月為計算單位,每次遲到或早退一次罰款10元。

七、 每月無故遲到早退累計4次以上的給予口頭警告,超過5次以上者,給予通報批評、記過、扣除職能工資、直至解除勞動合同處理。

第九條 加班

一、 為了鼓勵員工進行良好的時間管理,公司原則上不提倡加班。

二、 加班分為工作進度和工期的需要由公司或項目負責人安排的加班、增加工作或因工作需提前完成的臨時加班和員工自由加班三種。

三、 加班時間規(guī)定:員工一天內在公司的停留時間超過12小時,即可視為加班。例如,某員工早上8:30到公司上班,如果晚上加班超過20:30,那么這個時間就將被認為是該員工當天加班的起始時間,加班時間以不低于1個半小時為準。

四、 工作日夜間加班或周日加班的,在正常上下班后,還需進行加班打卡,以此記錄加班時間。加班前或加班后給行政部留加班交代事由,提出推遲次日上班時間或安排調休。

五、 加班給予補貼,標準為10元/人/次,如加班時間至深夜公交停運后而需乘坐出租車的費用采用實報實銷。

六、 非公司安排或處于計劃內的加班視為自行加班,不享受加班餐補和交通費報銷。

七、 國家法定假日以外的加班,由項目負責人采用一對一調休方式作為補休。如果不能補休的,工作日及雙休日加班的按1倍薪水支付加班費用,在國家法定的節(jié)假日(元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、國慶)加班費可享受基本日工資兩倍的待遇。

第十條 公務外出和公務出差

一、 工作時間不得擅自離開工作崗位,員工入需外出辦公的應填寫《外出申請表》,報項目負責人批準后,送行政人事部存檔,或者在留言板上留言交代外出事宜。

二、 員工接受公司安排公務出差的,應填寫《出差申請表》送行政部備案。

三、 臨時外出公務或公務出差未能事先填寫申請表的,返回公司后應補回申請表送行政部備案。

第十一條 請假和銷假

員工請假必須填寫《請假申請表》送相關負責人審批,經審批的《請假申請表》

送行政部備案:

一、 事假

1、員工因處理個人事務且在不影響工作的前提下可以請假;

2、請事假原則上應提前一天書面申請,請事假一天以內的由部門負責人(項目負責人,下同)審批,請假一天以上(含一天)的由公司負責人審批;

3、遇不可預測的緊急情況,必須由本人口頭或電話請示公司負責人如實說明原因,經批準后方可休假;

4、員工請事假因特殊情況未能按時返回的,應及時電話通知公司相關負責人

并申請延長假期,同時通知行政部備案;

5、假期結束后返回公司應立即往行政部銷假,未及時銷假的以考勤記錄為準;

6、請事假未經批準擅自離開工作崗位的按曠工處理;

7、請事假扣除事假期間的工資,扣除工資的標準=工資總額/30天/8小時

二、病假

1、員工本人因病不能正常上班者可以請病假;

2、病假一天以內的由部門負責人審批,超過一天的報公司負責人審批;

3、員工請病假兩天以上的須憑醫(yī)院出具的病假證明,病假當天入本人不能當面向公司負責人請假的,可委托親友在上午十點前電話通知公司相關負責人;

4、急診者事后應提交有關醫(yī)院簽發(fā)的病假單,在工作時間內外出就診,作病假處理;

5、員工請病假后未能提供醫(yī)院病假證明單的以事假處理,年休假可沖抵病假;

6、員工病假期間的工資待遇按員工手冊相關條款執(zhí)行。

三、年休假

1、員工在公司工作滿一年,享受年休假;

2、年休假原則上安排在非繁忙季節(jié),員工必須提前十天書面申請,報公司負責人審批,經批準后方可休假;

3、休假的具體辦法按員工手冊相關條款執(zhí)行。

四、婚假

1、員工在領取結婚證1年之內可申請婚假,婚假需一次性休完逾期不補;

2、婚假為有薪假期共3天,員工請婚假需在《請假申請表》后附上《結婚證》復印件,報公司負責人審批;

五、產假

1、實行計劃生育的女員工應在預產期的六個月前向公司相關負責人報告,以便公司做出工作安排;

2、女員工休產假應提前一個月提出書面申請,報公司負責人審批;

3、產假為有薪假期,具體休假辦法按員工手冊相關條款執(zhí)行,計劃生育外的不享受有薪假期。

六、喪假

1、員工供養(yǎng)的直系親屬或旁系親屬(包括祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻、子女和兄妹等)去世,可申請帶薪喪假;

第十二條 曠工

一、 有以下行為之一視為曠工:

1、未按規(guī)定執(zhí)上下班打卡的;

2、未經請假不上班的;

3、請假未經批準擅自離開工作崗位的;

4、離職申請未獲得批準私自離開工作崗位或為履行工作交接的;

5、違法公司制度被視為曠工的其他行為的;

二、曠工一天以上的扣罰曠工當天2倍工資,同時給予書面警告一次,連續(xù)曠工3天以上的視為自動離職;

三、自動離職的按員手冊相關條款執(zhí)行。

第十三條 獎罰辦法

一、獎勵

1、設立全勤獎,全勤獎每月獎勵200元;

2、全勤獎的標準為:一個月內無遲到、早退、請假、休假

二、處罰

1、處罰種類包括口頭警告、書面警告、記小過和記大過處分;

2、兩次口頭警告等于一次書面警告,兩次書面警告等于一次小過,兩次小過等于一次打過;

3、處罰標準如下:

口頭警告 罰款0元

書面警告 罰款20元

記小過 罰款100元

記大過 罰款300元

4、上述罰款將在個人的工資中扣除,罰款所得用于公司的活動資金。

第三章 附 則

第十四條 本制度與公司《員工手冊》有抵觸的以本制度為準;

第十五條 本制度解釋權歸公司人事行政部;

第十六條 本制度自2023年_月_日起執(zhí)行。

第2篇 考勤休假制度格式

一、制定目的

為完善公司福利制度,加強考勤管理,規(guī)范考勤和休假流程,特制定本制度。

二、適用范圍

1、本制度適用于公司高管人員以外的全體員工。

2、高管人員實行綜合工時制度,根據部門業(yè)務需要決定上下班時間,不計日常考勤及加班;同時高管人員實行嚴格的工作責任制度,對其主管的部門的工作進度和質量負完全責任,不得以任何借口推卸責任。

三、工作時間

公司實行每天8小時,每周40小時的綜合工時制度。

1.正常辦公時間:

周一至周五: 9:00-18:00

午餐時間: 12:00-13:00

2.可選工作時間:

(研發(fā)部門可選彈性工作時間,保證每天8小時工作時間,上午最晚不能超過10點,下午下班不能早于18:00點。)

3.公司根據實際情況,可以調整員工上下班時間以及要求員工加班。

四、考勤辦法和考勤統(tǒng)計

公司建立員工上下班簽到、簽退、異常出勤登記核準和休假審批制度。

員工正常上下班通過門禁系統(tǒng)或公司規(guī)定的其他方式進行簽到、簽退;異常出勤應在《個人異常出勤表》(見附件)上標注并經主管核準;休假應按規(guī)定填寫《請假單》(見附件),辦理請假手續(xù),并在個人異常出勤表上記錄。

考勤和請假最小以2小時為單位。

員工正常簽到、簽退記錄;異常出勤記錄和請假記錄3個部分共同構成員工每月個人考勤記錄。員工個人考勤記錄是計算員工工資和午餐補貼的依據。

每月結束后3個工作日內,部門秘書或考勤負責人將本部門(處)全體員工上個月的簽到、簽退記錄、請假單、個人異常出勤表收齊,報部門經理和分管領導審核簽字認可后報人力資源部;成都分公司由成都vsp中心綜合管理部將考勤統(tǒng)計資料經分管領導審核后電子郵件報給人力資源部;上海、廣州辦事處行政助理每月將當地員工的考勤統(tǒng)計資料以電子郵件報給人力資源部,并將員工個人異常出勤表快遞報給人力資源部,由人力資源部分別請各有關主管確認。

人力資源部在7個工作日內完成上月考勤統(tǒng)計,公布通報各部門考勤情況,并按規(guī)定對違紀人員予以處罰。

五、簽到、簽退:

公司總部、分支機構及辦公地,分別采用以下簽到、簽退辦法:

1.公司總部:北京中信國安數碼港

采用公司門禁系統(tǒng)進行簽到、簽退,每天的第一次刷卡記錄為簽到,最后一次刷卡為簽退記錄。

2.上地軟件評測中心辦公地(qa部門)

采用打卡考勤機,上、下班打卡。

部門經理要對部門員工考勤記錄的真實性、完整性負責。

3.成都分公司:

在前臺打卡機打卡簽到、簽退,前臺秘書有權利和義務對簽到、簽退進行監(jiān)督,綜合管理部經理對成都分公司的考勤負責。

4.廣州、上海辦事處:

由辦事處行政助理負責駐當地員工的考勤登記,辦事處負責人對當地員工考勤紀錄的真實和完整性負責。

凡是簽到記錄不全、不符合規(guī)范者,視為至少半天缺勤;委托或代人簽到、簽退者,一經查明屬實,雙方均按曠工處理;弄虛作假、偽造出勤記錄者,按曠工處理。

各辦公地點考勤負責人,要對有關員工簽到、簽退記錄的真實性負責,人力資源部會定期檢查和不定期抽查各辦公地點的考勤記錄情況,凡考勤記錄不全或發(fā)現弄虛作假行為的,除按規(guī)定對當事人進行處罰外,還要對考勤負責人進行批評和處罰。

六、異常出勤:

㈠ 異常出勤包含以下情況:

1.遲到、早退

2.異地出差;

3.市內公出;

4.加班;

5.休假;

6.曠工;

員工異常出勤要在本人當月的個人異常出勤表上標注。

㈡ 加班

公司實行工作目標責任制度,員工應按公司和職位說明書要求,按質按量完成工作,因個人原因未完成工作而自愿延長工作時間的,不計加班。

按公司要求加班的,須經部門分管公司領導批準,并辦理審批手續(xù);

加班審批單,經審批后報人力資源部備案。

對加班的考勤統(tǒng)計,以實際的加班時間為準。

加班原則上以倒休的方式處理,特殊情況個案處理。

㈢ 異常出勤的記錄和核準:

1.異常出勤,須在個人異常出勤表上標注。

2.個人異常出勤表,每月底需經部門經理和部門副總確認。

3.部門經理需要在本部門每位員工的個人異常出勤表上簽字確認。部門經理在員工個人異常出勤表上每周簽字確認。

4.部門副總,每月審核所分管的部門考勤記錄后,在部門考勤確認單上簽字確認。

5.部門經理個人的考勤記錄表,需經分管公司領導簽字確認。

七、休假

㈠ 加班補休

1.經公司審批確認的加班,可補休同等時間。

2.因項目需要,長期連續(xù)異地出差時間超過15天的,出差期間占用公休日工作的,可補休同等時間;

3.上述補休,可以在加班或出差結束后的6個月內完成,過期未補休的,此項補休權利作廢。因工作原因確實沒有時間補休的,經部門副總同意并報人力資源部核準后可以順延半年。

4.補休要填寫請假單,經領導批準后交人力資源部備案。連續(xù)補休超過三天的需提前15天經部門負責人同意方可。

5.以上有關加班和倒休條款,不適用于銷售人員。

㈡ 法定節(jié)假日

員工享有國家法定的節(jié)假日。

㈢ 婚假、喪假、產假

1.婚假

公司正式員工結婚,可享有3工作日的全薪假期。符合國家規(guī)定的晚婚年齡的正式員工,享有7個工作日的晚婚獎勵假期?；榧賾陬I取結婚證后1年之內休完,過期作廢?；榧倏?次休完,也可分2次休完。

員工試用期結婚需要請假的,按事假處理。

2.喪假

員工(包括試用員工和正式職工)直系親屬逝世,可有3個工作日的全薪假期。

3.計劃生育休假(本條款假期天數為自然天而非指工作日)

⑴ 女員工產假為90天,其中產前休假15天;難產的增加產假15天;多胞胎生育的,每多一個嬰兒,增加產假15天;晚育的增加獎勵假30天。⑵ 女員工懷孕流產的,憑醫(yī)院證明,懷孕不滿4個月流產的,產假為15天;懷孕滿4個月以上流產的,產假為42天。

⑶ 女員工違反國家計劃生育政策懷孕或生育的,無帶薪休假。

⑷ 女員工自嬰兒出生之日起至一周歲止,每個工作日內給予哺乳兩次,每次30分鐘。多胞胎生育的,每多哺乳一個嬰兒,每次哺乳時間增加30分鐘,哺乳時間可以合并使用。

⑸女員工在法定產假期間的工資標準,為其崗位工資。有生育保險的,生育津貼即為其在法定產假期間的工資,標準按照政府的職工生育保險規(guī)定執(zhí)行。生育津貼,低于其崗位工資(扣除社保、公積金和個人所得稅后)的,由公司補足其差額。沒有上生育保險的公司正式女職工,法定產假期間的工資標準即為其崗位工資。

⑹ 公司正式男性員工,在妻子生育時,可享受3個工作日的帶薪陪產假。此項休假須在妻子生育后的1個月內休完,過期作廢。

(7)超過法定期限的產假、陪產假,按照事假處理,履行事假審批手續(xù)。

㈣ 帶薪年假

1、 享受年假的資格和年假期限:

員工入司滿一年,可享受帶薪年假。每年年假最低為5天,最高為15天。具體的天數,根據員工的累積工作年限和入司年限確定:

(1) 員工累計工作已滿1年不滿__年的,年休假5天;已滿__年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天;

(2) 員工入司年限每增加1年,年假增加1天;其間累計工作年限滿__年和20年的,年假自然分別跳檔至10天和15天;

2、 公司實行自然年統(tǒng)計年休假方式。

(1) 新入職員工,從入司滿一年之日,至當年12月31日之前的時間,折算當年的年假時間。(比如,__年3月15日入司的員工,到__年3月15日開始享有一年5天的年休假,則在__年12月31日前,折算有4天年休假,__年全年有6天年假)。

(2) 員工累計工作年限達到__年、20年,次年開始享受相應檔次的年假天數。

3、 員工有下列情形之一的,不享受當年的年休假:

累計工作滿1年不滿__年的職工,請病假累計2個月以上的;

累計工作滿__年不滿20年的職工,請病假累計3個月以上的;

累計工作滿20年以上的職工,請病假累計4個月以上的。

4、 員工和部門應事先作好工作計劃,以便適時安排年假。公司確因工作需要不能安排員工休年假的,對員工應休未休的年休假天數,公司按照該員工日工資收入的300%支付年休假工資報酬。

5、 年假的申請審批:

員工申請休年假,應經直接主管和部門經理同意后,報部門總監(jiān)批準,在人力資源備案登記。連續(xù)三天(含)以上的年假,應提前15天提出申請。

㈤ 病假

1.病假可用加班或帶薪年假沖抵;

2.員工患病需要離崗治療的,病假時間和相關待遇按勞動法規(guī)關于醫(yī)療期相關規(guī)定;

3、員工病假期間,發(fā)放病假工資,公司病假工資計算:

病假期間工資=公司日病假工資_病假天數; 公司病假工資標準=當地月最低工資/21.75(北京市目前標準:33.56元=730/21.75)

㈥ 事假

1.事假一月內不得超過5個工作日,一年累計不得超過15工作日。特殊情況需體系(營銷、技術、支撐)主管副總審批。

2.事假可用加班倒休或帶薪年假沖抵,如不沖抵,扣除當日工資。

3.員工事假超過公司規(guī)定,公司有權解除與其的勞動合同。

㈦ 試用員工休假

1.試用員工在試用期間,除法定節(jié)假日外和因直系親屬去世的3天喪假外,一切休假(包括病、事假)均不帶薪。

2.試用期內不享受婚假、產假和計劃生育假。

3.試用期間,請假若滿5個工作日(含5個工作日),試用期將順延以補足因休假所缺工作日。

八、請假手續(xù)

1.任何休假皆須辦理請假手續(xù),請假未經批準缺勤者,按曠工處理。

2.員工請假,3天(含)以內由部門經理審批,3天以上5天(含5天)以下由部門或中心總監(jiān)/行業(yè)銷售或區(qū)域銷售副總審批,5天以上由體系主管副總審批。

3.申請年假(3天以上)、婚假、產假必須提前兩周辦理請假手續(xù);事假必須至少提前1天辦理請假手續(xù);病假、喪假等緊急情況,如果當時不能到公司辦理請假手續(xù)的,必須在當日之內用電話向部門經理請假,報部門分管公司領導批準,并由部門經理通知人力資源部備案,如部門主管不在,可直接通知人力資源部,但上班當天必須補辦請假手續(xù)。

九、違紀處理

人力資源部根據每月考勤統(tǒng)計,將遲到、早退、缺勤等違紀情況通報給各部門經理和部門副總。對違紀情況嚴重者,將通報批評,并按下列條款予以處罰:

遲到:在晚于規(guī)定上班時間30分鐘以內到崗者定義為遲到;

早退:早于規(guī)定下班時間30分鐘以內下班者定義為早退;

30分鐘以上遲到或早退,根據時間的長短計為2小時、半天或1天的事假。

1.每月遲到次數累計3次以上(含3次)者,每次罰扣本人工資50元。

2.曠工每天罰款500元,并通報批評;連續(xù)曠工3天以上(含3天)或一年內累計曠工5天以上(含5天),屬于嚴重違紀,公司辭退且不支付經濟補償金。

3.弄虛作假、偽造出勤記錄者,按曠工處理。

4.對于因考勤負責人員失職造成考勤記錄不實、不全、考勤記錄混亂,視情節(jié)輕重分別給予責任人通報批評、罰款50至500元的處理。

凡因未遵守考勤制度造成工作日無簽到、簽退記錄也沒有異常出勤登記記錄的,一律作曠工處理。

對于因雨雪等惡劣天氣或其他不可抗拒因素造成的遲到,經人力資源部確認并發(fā)布通報,不視為違紀。

本規(guī)定已經經營委員會批準,自__年6月24日起實施。其他有關考勤與休假的規(guī)定凡與本規(guī)定矛盾者,一律以本規(guī)定為準。本規(guī)定的解釋權歸人力資源部。

第3篇 休假制度格式范本

1、員工每周帶薪休假一天:

公司總部:每周六、周日串休

各銷售部:依照實際工作情況每周安排串休一天(銷售部門周六周日不安排休息)

2、調整:

根據公司需要,有活動及相關變動時,員工有義務更改休息時間,不再另行支付加班費。公司可根據實際情況予以串休,串休于兩個月之內(下個月月末之前)串休完畢,期限內未串休完的,不再順延補串;不得連續(xù)兩天或連續(xù)兩天以上串休。

3、有薪節(jié)假日

員工可根據公司的公告享有有薪節(jié)假日。所有假日執(zhí)行公司根據部門及現場實際情況各自安排的休假標準。

4、集體活動

公司舉辦各類集體活動,每位員工都應積極響應公司各項安排及號召,無正當理由不得缺席,不參加的按缺勤處理。

5、病事假:

(1)員工病事假,嚴格按照《公司考勤制度》中請請假程序,經逐級批準后方可休假。

(2)無極特殊情況,員工病事假必須提前一天以上申請,特殊情況當天請假的,須提前兩小時以上。

(3)員工在病事假期間扣除相應的工資。無特殊情況公司另作安排以外,不得將工抵假(本月請病事假,不可以近期或遠期的多出勤天數抵平休假天數)。

(4)不請假的,按曠工處理。曠工一日扣發(fā)三日工資及相應的補助,累計三日以上按自動離職處理,并扣發(fā)相應的工資。

(5)請假工資的計算(扣):(基本工資+工齡工資+駐外補助+車補+話補)÷30×病(事)假天數

(6)請假必須即時上交請假條,無假條者按曠工處理,后補無效。

6、婚假:

(1)在公司工作滿半年以上的員工,結婚時方可申請婚假。

(2)申請婚假須提前十五天向行政部提出申請,辦理請假和交接手續(xù)后方可休假。

(3)婚假為三天,在公司工作滿兩年以上的,婚假可增至七天。(含每周正常休息日,不含公司公布的本部門節(jié)假日休息天數)

7、喪假

員工直系親屬去世(配偶、父母、祖父母、外祖父母、兄弟姐妹),公司給予兩天的帶薪喪假。

8、產假:在本單位工作半年以上,男員工帶薪陪護產假為三天;女員工在公司工作滿3年以上方可申請產假,公司根據其個人情況和公司的崗位情況確定具體休假時間。

9、本制度自公布之日起執(zhí)行。

第4篇 捐贈藥品制度格式

為切實做好我院重大突發(fā)事件期間藥品監(jiān)管工作,確保捐贈藥品質量安全,根據《關于加強捐贈救災藥品和醫(yī)療器械監(jiān)管工作的通知》(國食藥監(jiān)電〔2008〕20號)和《關于進一步加強抗震救災捐贈藥品和醫(yī)療器械監(jiān)管工作的通知》(國食藥監(jiān)電〔2010〕7號)精神,現就加強捐贈救災藥品工作特制訂如下制度:

一、醫(yī)院根據重大突發(fā)事件所需藥品具體品種及時直接向捐贈人或間接向國家規(guī)定的受贈人提供需求目錄。

二、捐贈人捐贈境內生產的藥品,必須是經國家局批準生產、獲得批準文號且符合質量標準的品種,有效期距失效日期必須在6個月以上。

三、捐贈人捐贈境外生產的藥品,應是我國藥品標準收載或我國已批準注冊的品種,以及國際上通用藥典收載、在注冊國合法生產并上市且符合質量標準的品種。

四、捐贈人對捐贈的藥品質量安全負責,捐贈時須提供產品清單和檢驗報告。

五、醫(yī)院及時根據捐贈的藥品的存放要求選擇合適的庫房或搭建臨時場地,并建立專用通道,使抵達的捐贈藥品暢通。

六、醫(yī)院應及時掌握受贈產品的清單(包括:名稱、劑型、規(guī)格、數量、生產批號、有效期、生產單位、進口口岸等),做好對受贈藥品的質量驗收、分發(fā)和記錄等工作。

七、醫(yī)院對沒有中文標識的產品,在分發(fā)時應附中文說明書。

八、醫(yī)院對捐贈的藥品不得銷售。

第5篇 辦公制度格式范本

1、嚴格遵守作息時間,按時上下班。機關內部及分局要加強考勤工作,按照實際考勤情況發(fā)放考勤獎,嚴禁弄虛作假。

2、工作人員上班時間要著裝整潔,注重儀容儀表,舉止要穩(wěn)重、大方,坐姿端正。

3、機關各科室應提前到辦公室做好清潔衛(wèi)生工作,做到 “三整”、“四凈”、“五不準”。(1)、“三整”:室內物品擺放整齊;辦公桌面整齊;衛(wèi)生責任區(qū)整潔。(2)、“四凈”:辦公室和衛(wèi)生責任區(qū)的玻璃門窗凈;地面凈;墻壁凈;室內物品凈。(3)、“五不準”:不準在辦公室內外亂堆亂放辦公用品及雜物;不準在墻壁上亂貼掛與工作無關物品;不準隨地吐痰、亂扔紙屑果皮及雜物;不準在辦公室內外存放個人家庭用品,不準在辦公室和公共場所吸煙。

4、工作人員在上班時間因公外出或其他事務外出的,必須向本科室負責人告知同意;科室負責人要外出的,必須向分管局長告知,說明去向;局領導外出去向,應告知辦公室;辦公室必須保持有人留守,以處理日常事務,上通下達。

5、上班期間工作認真,主動及時處理好職責范圍內各項工作。提高工作效率,及時答復、處理基層分局急需解決的問題。工作人員應在上班第一時間和下班前打開辦公軟件,并經常刷新,以查閱網上通知和文件,及時處理網上事務。

6、對群眾辦事、來訪應熱情接待,實行“首問負責制”。屬于科室職責范圍內的,應及時妥善處理,不屬于職責范圍的,應帶到相應科室處理,不能解決的做好說服工作。

7、自覺遵守辦公紀律,工作時間不準中途擅自離開崗位,不準隨意串崗。不準在辦公室大聲嬉笑、聊天閑談,嚴禁在上班時間進行打牌、下棋、電腦游戲等娛樂活動,以自覺維護自身和機關形象。

8、局機關工作人員可在下午下班前半小時在活動室內自行組織活動,以鍛煉身體,振奮精神?；鶎臃志衷谔幚砗谜９ぷ鞯那闆r下,下午可提前半小時返回縣城。

9、局督查大隊對辦公制度的落實要開展不定期的督查檢查,并對督查檢查情況進行如實的通報,通報情況納入年度目標考核的內容。

第6篇 制度修訂格式范文

公司考勤管理規(guī)章制度范本

一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務前,須經本部門負責人同意。

三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場營銷部、項目技術部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排,報分管領導批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負責人填寫加班審批表,報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天),由部門負責人批準;3天以內的(含3天),由副總經理批準;3天以上的,報總經理批準。副總經理和部門負責人請假,一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

六、1個月內遲到、早退累計達3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發(fā)當月的基本工資。

七、曠工半天者,扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經批準擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時,必須憑有關證明資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

十一、經總經理或分管領導批準,決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經批準,值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

十二、員工的考勤情況,由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。公司員工上班期間嚴格執(zhí)行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至部門經理。

一、作息時間

1、公司實行每周5天工作制

上午9:00

第7篇 績效工資制度格式范本

績效工資制度是什么呢,大家了解了嗎下面是小編為大家收集的關于績效工資制度,歡迎大家閱讀借鑒!

1.目的

通過對部門和員工日常工作和行為規(guī)范的考核、考評,建立公司績效考評管理系統(tǒng),促進個人工作素養(yǎng)和整體工作效率的不斷提高,防止和糾正部門和員工瀆職、失職、違紀、違規(guī)行為,保證公司績效目標管理的達成。

2.適用范圍

適用于公司內部對部門和員工的各級考評、各類行為規(guī)范的考核的管理。

3.職責和權限

3.1總經理或其授權人或公司主管領導對總經理辦公室和人力資源部有考評權和考核權,負責對各類考評、考核結果的最終認定。

3.2公司成立由總經理或其授權人、主管領導、總經理辦公室和人力資源部等職能部門組成的考核小組,考核小組對各部門有考評權和考核權。

3.3各部門和生產單位負責人對本單位的員工進行管理,行使考評權和考核權。

3.3人力資源部負責歸口公司考評和考核結果,并將結果與績效工資掛鉤。

3.4員工和部門對同級和上級單位有考評和考核的建議權。

4.績效考評管理程序和考核管理辦法及考核實施細則

4.1績效考評、考核管理程序

4.1.1員工每月26日向部門負責人匯報或提交工作總結,作為月度考核的依據。

4.1.2部門負責人根據員工的工作總結、工作表現和工作目標完成情況,填寫《績效考核表》(員工,見附錄1),打分并作出評估,并將考核結果于每月27日交人力資源部存檔和作為計算績效工資的依據。

4.1.3部門負責人每月27日向考核小組交個人工作總結和部門工作總結(兩項總結可以合寫,也可以分開寫),作為對部門負責人和部門工作的考核依據。

4.1.4公司考核小組根據部門負責人個人工作總結和部門工作總結、工作表現和工作目標完成情況,填寫《績效考核表》(部門負責人和部門兩種,分別見附錄2、附錄3),打分并作出評估,由總經理辦公室將考核結果交公司主管領導審批,并將審批后的考核結果于每月30日前交人力資源部存檔和作為計算績效工資的依據。

4.1.5人力資源部將收到的各類考核結果根據規(guī)定計算部門、部門負責人和員工的績效工資,并與員工薪酬兌現。

4.1.6 負責考核的負責人應及時將考核結果與被考核部門負責人或員工見面溝通,出現異議時被考核部門負責人或員工可直接向人力資源部申請裁決,由人力資源部調查落實,確屬必要時可對考核結果進行適當小的調整。

4.1.7人力資源部每季度末根據各類考核結果和部門及其負責人、部門員工的工作成果,進行一次綜合評價,按規(guī)定對員工進行獎勵或處罰。

4.2考評、考核管理辦法

4.2.1考評、考核的組織:考核小組組織對公司部門和部門負責人的考評和考核,部門負責人組織對本部門員工的考評和考核。

4.2.2 考評、考核的原則:重點考核原則――以工作目標和工作任務完成結果為主要依據,按照崗位職能職責標準對員工進行考核;分別考核原則――按對應的崗位職能設置考核要素逐項進行考核;主體對應原則――由各自的直接上級進行考核,并對考核結果及時溝通;部門聯(lián)動原則――部門經理和一般員工的最終績效均受部門整體考核結果的影響;目標考核和專項考核相結合的原則:對各部門負責人的質量、安全、成本等專項工作,設置相應的權重,與考核期內的目標任務完成情況一并納入考核體系。

4.2.3考評、考核的方式:考核以月度為單位進行考核,考評以季度為單位進行考評,年終進行一次總考評。

4.2.3.1采用通用評價和崗位職能職責評價法對員工進行考核,并結合目標管理法對部門進行考核。

4.2.3.2部門考核以部門月度業(yè)務計劃和部門職能職責執(zhí)行結果為主要考核、考評依據,按考評、考核實施細則和考評、考核程序進行。

4.2.3.3員工考核以崗位職能職責和工作任務執(zhí)行結果為主要考核、考評依據,按考評、考核實施細則和考評、考核程序進行。

4.2.4考評、考核結果的處理

4.2.4.1按月度考核結果確定績效系數:部門績效系數和員工個人績效系數為考核結果分值的百分數,部門負責人個人績效系數為工作目標考核結果與各類專項考核結果分值的百分數的連乘積。

4.2.4.2按績效系數與工資掛鉤計算發(fā)放薪酬:

部門員工工資總額=基本工資總額+年功工資總額+全勤獎總額+(崗位技能工資總額+績效工資總額) ×部門績效系數=∑部門員工工資

部門負責人工資=基本工資+年功工資+全勤獎+(崗位技能工資+績效工資)×負責人個人績效系數

員工工資=基本工資+年功工資+全勤獎+∑部門(崗位技能工資+績效工資)×部門績效系數×[(個人崗、效工資和×個人績效系數)÷∑部門(個人崗、效工資和×個人績效系數)

(“個人崗、效工資和” = 崗位技能工資+績效工資 )

4.2.4.3按考核、考評分值調整薪級。

4.2.4.3.1連續(xù)三個月考核低于65分的的員工或部門負責人解除聘用或解除勞動合同。

4.2.4.3.2年度綜合考核經考評為75分以下的員工或部門負責人,75~70分的,下調一級,70~65分的,下調二級,低于65分的淘汰。連續(xù)兩年考核經考評低于75分的淘汰。

4.2.4.3.3年度綜合考核經考評為90分以上且無月度考核不合格記錄的員工或部門負責人,90~95分的,上調一級,95分以上的,上調2級。76~89分的不調整薪級。

4.2.4.4按考核、考評分值調整薪等。

4.2.4.4.1連續(xù)2年考核經考評95分以上的上調1個薪等。

4.2.4.4.2年度考核經考評100分以上的上調1個薪等。

4.2.4.4.3連續(xù)2年考核經考評低于80分的下調1個薪等。

4.2.5無特殊原因,不能在規(guī)定時間內上交考核、考評結果的,視為考核者工作失誤,按每延誤一天,減發(fā)考核負責人10%的績效工資,直至減完為止。

4.2.6 考核負責人應采取公正、公開、公平的態(tài)度對被考核部門和員工進行考核和準確的考評,若在考核、考評的過程中發(fā)現弄虛作假、蓄意打擊報復等惡性行為,一經查處,減發(fā)考核負責人20%的當月績效工資,并提出書面警告一次;若一年內考核者出現三次考核、考評失誤,導致人力資源部裁決的,視同失職處理,對考核負責人將考慮降級、降等或轉崗直至解除聘用或解除勞動合同的處理。

4.3考評、考核實施細則

4.3.1 員工獎勵條件:凡有下列情形之一的,由部門負責人或考核小組上報人力資源部酌情簽報,公司主管領導審批報總經理批準后予以獎勵。

4.3.1.1 對公司業(yè)務有特殊功績或貢獻,有利改進計劃經采納施行,觀察六個月以上有效的;

4.3.1.2對于舞弊或有危害本公司權益之事,能事先發(fā)現或防止,而使公司減少或免受損失的;

4.3.1.3遇到非常事變,能臨機應變,措施得當,奮勇救護保全公司財物或人身安全的;

4.3.1.4 研究改進設備、工藝、材料,提高公司產品生產能力、降低各種消耗有顯著成效,觀察六個月以上有效的;

4.3.1.5才能卓著、業(yè)績優(yōu)異、品德優(yōu)秀,可為公司楷模,有益于公司及員工樹立良好風氣的;

4.3.1.6領導有方,服務勤勞,受到各部門贊譽的。

4.3.2員工獎勵種類和標準

4.3.2.1 能衡量創(chuàng)造價值的,按年所創(chuàng)造的價值評定(公司可指定專家評定小組評審):10000元以下的一次獎勵100元,記嘉獎一次;超過10000元至100萬元的按5%提取獎金,20萬元以下記小功一次,20萬元以上記大功一次,50萬元以上上調一個薪級;超過100萬元以上的,一次性獎勵10萬元,上調二個薪級。

4.3.2.2不能直接衡量所創(chuàng)造價值的,參照4.3.2.1條進行嘉獎、記小功、記大功、加薪等獎勵,獎勵金額一次最高不能超過1000元。

4.3.2.3嘉獎三次算記小功一次,記小功三次算記大功一次,記大功兩次上調一個薪級,不跨年度計算。

4.3.3員工處罰條件: 凡有下列情形之一的,由部門負責人或考核小組上報人力資源部酌情簽報予以處罰,出現記過以上處罰的須經主管領導審批報總經理批準后予以處罰。

4.3.3.1有瀆職、失職、對問題失察、違規(guī)行為,給公司財物和工作造成損失的;

4.3.3.2泄露公司機密、向主管人員或有關人員隱瞞或謊報事實的;

4.3.3.3故意浪費、損害公司財物的;

4.3.3.4遇有突發(fā)事件故意逃避,知情不報的;

4.3.3.5未經公司最高管理者允許而為其它公司、機構或私人工作的;

4.3.3.6工作時間干私活、竄崗、睡覺、怠工或擅離職守的;

4.3.3.7工作不服從分配、擾亂秩序、侮辱同事、妨礙他人工作的;

4.3.3.8品行不端、行為粗暴屢教不改的;

4.3.3.9拒絕接受主管人員或上級正常的工作檢查的;

4.3.3.10任何時候有從事與公司利益沖突的任何行為的。

4.3.4員工處罰種類和標準

4.3.4.1 能衡量經濟損失大小的,如屬非故意行為,按所造成的經濟損失的大小處罰(公司可指定專家評定小組評議):1000元以下口頭警告一次;1000元至 5000元以下的一次處罰50~500元,記書面警告一次;超過5000元至1萬元的處罰500元~1000元,記小過一次;超過1萬元至5萬元的按5% 提取罰金,記大過一次;超過5萬元的按損失大小處罰金1000~5000元,并免職或解除合同。

4.3.4.2 不能直接衡量經濟損失大小的,如屬非故意行為,經濟損失參照4.3.4.1條進行,其它按工作損失天數處罰:工作損失1個工作日以下的,記書面警告一次;工作損失3個工作日以下的,記小過一次;工作損失5個工作日以下的,記大過一次;工作損失5個工作日以上的,免職或解除合同。

4.3.4.3 經濟損失或工作損失如屬故意行為,按一般故意、輕度故意、重度故意、嚴重故意處罰如下:經濟損失1000元以下或工作損失1個工作日以下的,屬一般故意,按非故意損失加倍處罰,給予記小過一次;經濟損失1000元至1萬元的或工作損失3個工作日以下的,屬輕度故意,按非故意損失加倍處罰,給予記大過一次;經濟損失1萬元至5萬元的或工作損失5個工作日以下的,屬重度故意,按非故意損失加兩倍處罰,并免職或解除合同。經濟損失5萬元以上或工作損失5個工作日以上的,屬嚴重故意,按損失金額全額賠償,免職或解除合同,直至追究刑事責任。

4.3.4.4一年內書面警告二次算記小過一次,記小過二次算記大過一次,下調一個薪級,記大過兩次免職或解除合同。

4.3.5月度考核按公司《績效考核表》中部門、部門負責人、員工三種情況分別考核,其中關于獎懲情況的考核如出現上述考評、考核細則規(guī)定的事項時,在《績效考核表》中規(guī)定的考核仍要進行。

4.3.6生產人員的考評、考核可參照本制度有關條款進行,不再另行規(guī)定。

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第8篇 善意取得制度格式內容

一、綜述

當前隨著我國經濟體制改革的不斷完善,社會主義市場經濟日益發(fā)展,

不動產商品交易在更加廣泛的領域和空間中頻繁進行。從事商品交易的當事人很難知道對方是否對其占有的物品擁有所有權,也很難進行查證。況且在商機萬變的信息時代,在一般情況下,要求當事人對每一個交易對象的權利是否屬實加以查證,不太現實。如果受讓人不知道或不應當知道轉讓人無權轉讓該財產,而在交易完成后因出讓人的無權處分而使交易無效使其善意第三人退還所得的財產,這不僅要推翻已形成的財產關系還使當事人在交易中心存疑慮,從而造成當事人交易的不安全,法律為了避免這些不安全因素的干擾規(guī)定了善意取得制度。雖然我國現行的民事基本法——《民法通則》尚未確認善意取得制度,但是在我國司法實踐中,卻承認善意購買者可以取得對其購買的、依法可以轉讓的財產的所有權。最高人民法院《關于貫徹執(zhí)行〈中華人民共和國民法通則〉若干問題的意見(試行)》第89條指出:“第三人善意、有償取得該財產的,應當維護第三人的合法權益?！?/p>

二、制度概述

(一)善意取得的概念

善意取得

規(guī)則是指無權處分他人動產的占有人,在不法將動產轉讓給第三人以后,如果受讓人在取得該動產時出于善意,就可以依法取得對該動產的所有權,受讓人在取得動產的所有權以后,原所有人不得要求受讓人返還財產,而只能請求轉讓人(占有人)賠償損失。

(二)關于善意取得制度的價值基礎

善意取得制度,是近代大陸法系與英美法系民法中的一項重要法律制度。它是均衡所有權人和善意受讓人利益的一項制度,首先它在一定程度上維護所有權人的利益,保證所有權安全。其次它側重維護善意受讓人的利益,促進交易安全。當所有權人與善意受讓人發(fā)生權利沖突時,應當側重保護善意受讓人。這樣有利于維護交易的安全,還有利于鼓勵交易。這種情況下,對所有權人利益的限制,我們可以認為是對所有權人在托付別人保管自己財產或管理自己財產時不盡注意義務,而使他承擔相應不利后果的責任。

(三)關于善意取得制度的理論基礎

關于善意取得存在的理論基礎,多數學者提出了不同的看法,大致有以下幾種觀點:(1)取得時效說。時效制度,以時間及時間之經過為其構成要件,而善意取得制度則與時間及時間之經過沒有聯(lián)系,所以,時效制度與善意取得制度是兩種各自獨立的制度。(2)權利外形說。占有人應推定其為法律上的所有者,故受讓人有信賴之基礎。(3)法律賦權說。善意取得是由于法律賦予占有人處分他人所有權的權能。(4)占有效力說。善意取得系由于受讓人受讓占有后,占有之效力使然。大多數學者認為善意取得制度的理論基礎是法律上承認占有公信力的邏輯結果,即贊成權利外形說。[2]

三、贓物研究

關于贓物是否適用善意取得的研究

隨著社會經濟活動范圍的不斷擴大和市場經濟的快速發(fā)展,財產的流轉無時無刻不在進行。在刑事案件中,犯罪嫌疑人常常將犯罪所得贓物以低于市場交易價格出賣,許多與案件無關的第三人在不知道的情況下購買或接受該物品,這就形成了 “贓物的善意取得”。 在刑事司法實踐中,當公安機關追查案件中贓物的下落和去向時,常常也會遇到贓物已被犯罪嫌疑人通過民事流轉轉讓給不知情的第三人合法占有的情形。

所謂贓物,應包括經由走私、盜竊等方式取得之物。

(一)司法實踐中關于贓物不適用善意取得制度的規(guī)定

我國司法實踐中,承認善意購買者可以取得對其購買的、依法可以轉讓的財產的所有權。最高人民法院《關于貫徹執(zhí)行<中華人民共和國民法通則>若干問題的意見(試行)》第89條指出:“第三人善意、有償取得該項財產的,應當維護第三人的合法權益?！钡?根據我國法律和司法實踐,對于贓物、遺失物等不適用于善意取得。我國法律嚴格禁止銷售和購買贓物,即使買受人購買贓物時出于善意,也不能取得對該物的所有權。根據《民法通則》第79條的規(guī)定,所有人不明的埋藏物、隱藏物、遺失物、漂流物或失散的飼養(yǎng)動物,應歸國家所有或歸還失主,也不適用善意取得制度。[1]所以如果所有人因為被盜、遺失等原因而喪失對其財產的占有以后,不問財產幾經轉手,所有人都有權請求最后占有人返還。如果最后占有人是善意的,也支付了一定的金額。所有人在取回該物時,應該償還占有人的損失。因為占有人在保管該物時付出了一定的代價,而且最后占有人往往在占有該物時出于善意并非惡意。如果不對善意占有人的利益加以保護反而使其正當的利益受到損害,必然會造成不良后果。同時,根據我國司法實踐,如果受讓人是無償取得某項財產的,則不論其取得財產時是善意還是惡意,所有人都有權要求受讓人返還原物。

(二)關于否定贓物適用善意取得的概述

善意取得我國理論界對贓物是否適用善意取得制度,有以下幾種不同意見。第一種觀點采用否定說,認為贓物不適用于善意取得制度;另一種觀點認為,贓物仍是自由流通物與其他市場交易的商品沒有什么本質區(qū)別,應適用善意取得制度。[2]本文采取第一種觀點既否定說,因為保護所有權人的利益與保護交易安全同屬于民事立法中應當遵循的法律原則,一方面,如果不對所有權人的利益進行保護,正常的交易就不可能順利進行。因此,在交易安全和所有權人利益的保護中,相比之下后者具有在先性。另一方面,對所有權人的利益加以保護,已經成為當代司法實踐中的一種趨勢。對于贓物能否適用善意取得制度的問題,第二種肯定說的理由目的是要保護交易安全以維持正常的市場交易。但應當注意的是:首先,在正常的市場交易情況下所有權人對自己的合法財產進行交易是基于自己意志而為之的行為,而贓物作為非基于所有權人的意志而喪失對其占有的物,根本就不具備所有權人要處分該物的意思表示,若仍適用動產的善意取得制度對于所有權人過于苛刻,并且與我國的物權法相沖突。其次,贓物作為交易的標的物,在交易的總量中畢竟只占很小的比例,否定贓物適用于動產的善意取得制度,根本不會影響到正常的市場交易。最后,否定贓物適用于動產的善意取得制度,還可以收到反制各種銷贓行為的功效。當今我國正在嚴打的歷史階段如果對于盜竊物適用善意取得勢將為不法分子打開一道綠燈。例如:甲從乙處盜竊一把自行車,賣給自行車寄賣店,寄賣店再轉手賣給丙。假如贓物適用于善意取得制度,丙出于善意在支付低于市場價金的同時即獲得了對該贓物所有權,乙便無權向丙要求返還占有物(自行車)。甲為此獲得了不法財產,丙也同樣在低于市場價格的情況下購買了同樣的商品。這樣等于間接性的鼓勵了甲從事盜竊活動,而丙在獲得贓物所有權的同時也為甲解決了銷售方面的問題,因而從長遠來看只有保證原所有人乙的權利才能從根本上杜絕這種現象。所以我國司法實踐歷來就采納否定說,實踐證明這種作法對保護原所有人的正當利益,維護社會的正常秩序是十分必要的,未來立法應堅持這一作法。

四、不動產研究

《中華人民共和國物權法》施行前我國關于不動產是否適用善意取得沒有明確規(guī)定。然而隨著我國法制的健全和完善,《中華人民共和國物權法》已由中華人民共和國第十屆全國人民代表大會第五次會議于2007年3月16日通過,自2007年10月1日起施行。其中關于不動產善意取得已有明確規(guī)定:

《物權法》第一百零六條 無處分權人將不動產或者動產轉讓給受讓人的,所有權人有權追回;除法律另有規(guī)定外,符合下列情形的,受讓人取得該不動產或者動產的所有權:

(一)受讓人受讓該不動產或者動產時是善意的;

(二)以合理的價格轉讓;

(三)轉讓的不動產或者動產依照法律規(guī)定應當登記的已經登記,不需要登記的已經交付給受讓人。

受讓人依照前款規(guī)定取得不動產或者動產的所有權的,原所有權人有權向無處分權人請求賠償損失。

當事人善意取得其他物權的,參照前兩款規(guī)定。

由此可見善意取得不僅適用于動產,同時也適用于不動產。

第9篇 考勤制度格式范本

考勤制度應該包含哪些內容呢,怎么擬定考勤制度比較好下面是小編為大家收集的關于考勤制度,歡迎大家閱讀借鑒!

公司員工上班期間嚴格執(zhí)行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至部門經理。

一、作息時間

1、公司實行每周5天工作制

上午 9:00

第10篇 制度內容范本格式規(guī)范

縣經濟和信息化局考勤制度【1】

為了加強作風,嚴明紀律,塑造良好的經信部門形象,提高工作效率,保證完成工作任務,特制定考勤制度。

一、考勤對象:

局機關全體工作人員。

二、考勤方式及處罰方式:

1、每周工作時間為5個工作日(周六下午義務勞動)。作息時間執(zhí)行縣政府的規(guī)定,變更時隨時通知,不得遲到、早退、脫崗。

2、每周一、三、五早上8:30集中在局會議室點名;其余時間由各科室負責,紀檢書記、監(jiān)察室進行定期和不定期檢查、抽查。

3、點名結束時未到的視為遲到;如果未進點名會場,未及時進行考勤登記的視為曠工,登記的視為遲到;會議、會務、病事假一律要履行手續(xù),否則視為曠工。遲到一次處罰20元,無故曠工一次處罰100元。

4、周六義務勞動分三組進行,缺勤一次處罰50元。

5、局領導班子成員及各科、室負責人要保證通訊工具24小時暢通。如發(fā)現聯(lián)系不上,罰款50元,并承擔造成的工作后果。

三、請假規(guī)定:

1、請假實行申請審批制度。

2、請假的批準。班子成員請假,由局長批準;科室負責人請假,由分管領導審核、局長審批;工作人員請假,由科室負責人審核,1天內由分管領導審批,2天以上由局長審批;局領導、科室負責人離開一律向分管領導申請,經局長審批同意,其他按照縣政府的有關規(guī)定辦理。請假手續(xù)報辦公室備案。

3、請假時效。請假按照審批權限由相關負責人批準后,方可離開工作崗位。請假期滿仍不能按時上班的,應提前一天申請續(xù)假,經批準后假期有效,否則按曠工對待。假滿后,應及時銷假。特殊情況下,可以采取口頭或電話方式請假,但事后必須完善手續(xù)。

4、請假天數從年假中扣除。

四、考勤結果公示:

每月月初必須公布上月考勤結果?？记诒碛煽记谌藛T簽字后由辦公室存檔,年底統(tǒng)一匯總,并對外公示。

五、本制度從即日起執(zhí)行。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核獎懲制度【2】

為認真貫徹落實省、市、縣關于環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的指示精神,切實推進我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,進一步改善居民生活、工作、學習環(huán)境,根據本鎮(zhèn)實際,特制定鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核獎懲辦法。

一、組織領導

由鎮(zhèn)紀委牽頭成立環(huán)境衛(wèi)生督查考核小組,匯總考核情況,以督查通報的形式公布。

二、考核對象

全鎮(zhèn)8個村(居)。

三、考核時間

每月進行一次考核,具體考核時間視情況而定。

四、考核細則

季度及年終考核采取100分制,具體考核細則如下:

(一)組織管理工作(15分)

1、成立支部書記任組長的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導小組,每月召開環(huán)境衛(wèi)生整治工作會議不低于一次,并以專題會議形式記錄在案的,記5分。

2、制定年度工作計劃和具體實施方案,落實各項工作責任的,記5分。

3、安排專項經費用于環(huán)境衛(wèi)生整治工作,不扣發(fā)、不截留環(huán)衛(wèi)人員工資的,記5分。

(二)群眾動員工作(25分)

1、召開群眾動員大會,發(fā)動群眾參與環(huán)境衛(wèi)生的保潔和管理工作,提高群眾對環(huán)境衛(wèi)生管理工作的知曉度和參與度的,記4分。

2、制作不少于3面高標準宣傳環(huán)衛(wèi)的文化墻,及時張貼、分發(fā)上級部門下發(fā)的宣傳品的,記8分。

3、村干部成員能夠經常性開展督促勸導活動,村(居)每季度開展一次農戶衛(wèi)生檢查評比,選出衛(wèi)生文明戶和不清潔戶的,記8分。

4、落實黨員干部、低保對象戶義務勞動制度,每周開展不低于一次的義務勞動,并進行環(huán)境衛(wèi)生保潔、勸導或教育工作的,記5分。

(三)保潔人員配備(10分)

1、科學合理地配備專職環(huán)衛(wèi)人員,確定待遇報酬,環(huán)衛(wèi)人員履職情況較好,積極性較高的,記5分。

2、各村(居)根據實際需要配備垃圾清運人員,確保固定收集場所的垃圾能及時清運的,記5分。

(四)農戶衛(wèi)生(20分)

1、落實農戶衛(wèi)生“門前三包”責任制,房前屋后、綠化樹下、曬坪水溝無暴露垃圾,無亂堆、亂擺雜物的,記5分,未達標的視情況扣分。

2、家庭生活垃圾能夠自覺放入垃圾收集容器,無焚燒跡象的,記5分,未達標的視情況扣分。

3、室內整潔衛(wèi)生,無亂潑、亂倒現象,生產生活用具擺放整齊,家禽牲畜圈養(yǎng),無露天糞坑的,記10分,未達標的視情況扣分。

(五)村莊衛(wèi)生(30分)

1、轄區(qū)內村組道路路面平整、無坑洼,兩側整潔有序,無暴露垃圾,無亂堆、亂放、亂搭、亂擺現象的,記8分,未達標的視情況扣分。

2、村莊無敞口露天糞池及臭水溝渠、塘洼的,記6分,未達標的視情況扣分。

3、村莊里無亂丟、亂堆、亂倒垃圾,特別是不見成堆成片垃圾,垃圾都進入固定收集設施,進行密閉管理,村莊里公共區(qū)域及村民集中活動場所干凈、整潔、衛(wèi)生的,記8分,未達標的視情況扣分。

4、村莊里溝渠、河(港)道、池塘無漂浮垃圾,塘(港)堤無成堆垃圾及白色污染物的,計8分,未達標的視情況扣分。

如因季度整治工作重點不同,需增加考核內容及項目的,在檢查前兩周告知各村(居),并確定增加的檢查項目及分值。

五、獎懲辦法

實行保證金制度,包片班子成員、城管中隊、支部書記個人交納環(huán)境衛(wèi)生整治保證金3000元,年末考核加權平均得分高于80分的,按所交保證金數額進行獎勵。

每月考核一次,一個季度為一個獎懲周期,各村(居)將本季度三次得分累加在一起,按總分進行排名。對在季度考核中排名前三位的村(居)予以通報表揚,并分別獎勵3000元、2000元、1000元,獎金用于獎勵先進個人,其中50%用于獎勵支部書記;對排名后兩位且總平均分低于80分的村(居)予以通報批評.

并分別處罰1500元、1000元,扣除包片班子成員和支部書記20%的個人保證金;連續(xù)兩個季度排名后兩位且總平均分低于80分的村(居),對支部書記進行誡勉談話,責令作出書面檢查,并扣除包片班子成員和支部書記50%的個人保證金;連續(xù)三個季度排名后兩位且總平均分低于80分的村(居),對支部書記采取組織處理,并扣除包片班子成員和支部書記全額個人保證金,扣除的保證金年末不予退還。

在上級部門明查暗訪中被點名通報批評的,作為主要扣分點的村(居),每次處罰該村(居)2000元。在上級明查暗訪中連續(xù)兩次被通報批評的,作為主要扣分點的村(居),對該村(居)支部書記采取組織處理。

第11篇 某物業(yè)項目客戶部郵政服務制度格式怎樣的

物業(yè)項目客戶部郵政服務制度

1.0目的加強郵政服務管理,避免發(fā)生丟失、錯誤投遞等問題,給顧客造成不便。

2. 0郵政服務必須由客戶部指定專人負責。

3. 0在接收、發(fā)送各類報刊及郵件時必須做到細致認真,確保投遞準確無誤,填寫《郵件簽收表》、《郵件服務登記表》。

4.0在接收、發(fā)送特殊報刊及郵件時要做到認真登記,登記內容要與原件確保一致。

5.0在發(fā)送各類報刊及郵件過程中要請收件人簽字確認,特殊郵件(如掛號信、ems郵政快遞、匯款單、包裹單)須由收件人本人簽收,確保發(fā)現問題后能夠及時核對。

6. 0每日核對接收各類報刊數量是否同顧客定閱檔案相符,遇有缺失情況及時同郵政部門聯(lián)系補送并向上級匯報,及時向顧客解釋遲送原因。

7. 0及時同郵政部門核對顧客報刊定閱檔案,確保顧客定閱檔案的完整性。

8. 0各項郵政服務登記資料要妥善存檔,一年之后方可銷毀。

9.0此郵政服務管理制度自簽發(fā)之日起生效。

10.0相關紀錄:cwy-kh-scjl-05《郵件簽收表》cwy-kh-scjl-06《郵件服務登記表》

第12篇 編寫制度格式

公司員工規(guī)章制度

第一章入職指引

第一節(jié)入職與試用

一、用人原則:重選拔、重潛質、重品德。

二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。

三、入職

第二節(jié)考勤管理

一、工作時間公司每周工作五天半,員工每日正常工作時間為7、5小時。

其中:

周一至周五:上午:8:30-12:00

下午:13:30-17:30為工作時間

12:00-13:30為午餐休息

周六:上午:8:30-12:00為工作時間

實行輪班制的部門作息時間經人事部門審查后實施。

二、考勤

1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

2、遲到、早退、曠工(1)遲到或早退30分鐘以內者,每次扣發(fā)薪金10元。

30分鐘以上1小時以內者,每次扣發(fā)薪金20元。

超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。

(2)月遲到、早退累計達五次者,扣除相應薪金后,計曠工一次。

曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。

年度內曠工三天及以上者予以辭退。

3、請假(1)病假

a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內,即8:30-9:00致電部門負責人,請假一天以上的,病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。

b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明,經人事部門核定后,由公司給予工作安排。

(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準,其余請假均應填寫<請假單>,經權責領導核準,報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。

事假期間不計發(fā)工資。

4、出差(1)員工出差前填好<出差申請單>呈權責領導批準后,報人事部門備案,否則按事假進行考勤。

(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內返回,如需延期應告知部門負責人,返回后在<出差申請單>上注明事由,經權責領導簽字按出差考勤。

5、請假出差批準權限:三天以內由直接上級審批,三天以上十天以內由隔級上級審批,十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經理審批。

6、加班(1)加班應填寫<加班單>,經部門負責人批準后報人事部門備案,否則不計加班費。

加班工時以考勤打卡時間為準,統(tǒng)一以<勞動合同>約定標準為基數,以天為單位計算。

(2)加班工資按以下標準計算:

工作日加班費=加班天數×基數×150%

休息日加班費=加班天數×基數×200%

法定節(jié)日加班費=加班天數×基數×300%

(3)人事部門負責審查加班的合理性及效率。

(4)公司內臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。

(5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。

7、考勤記錄及檢查(1)考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報,經部門領導審核后,報人事部門匯總,并對考勤準確性負責。

(2)人事部門對公司考勤行使檢查權,各部門領導對本部門行使檢查權。

檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。

(3)對于在考勤中弄虛作假者一經發(fā)現,給予100元以上罰款,情節(jié)嚴重者作辭退處理。

第四節(jié)人事異動

一、調動管理

1、由調入部門填寫<員工內部調動通知單>,由調出及調入部門負責人雙方同意并報人事部門經理批準,部門經理以上人員調動由總裁(子公司由總經理)批準。

2、批準后,人事部門應提前以書面形式通知本人,并以人事變動發(fā)文通報。

3、普通員工須在三天之內,部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續(xù)。

4、員工本人應于指定日期履任新職,人事部門將相關文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。

5、人事部門將根據該員工于新工作崗位上的工作職責,對其進行人事考核,評價員工的異動結果。

二、辭職管理

1、公司員工因故辭職時,本人應提前三十天向直接上級提交<辭職申請表>,經批準后轉送人事部門審核,高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批準。

2、收到員工辭職申請報告后,人事部門負責了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。

3、員工填寫<離職手續(xù)辦理清單>,辦理工作移交和財產清還手續(xù)。

4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤,計算應領取的薪金,辦理社會保險變動。

5、員工到財務部辦理相關手續(xù),領取薪金。

6、人事部門將<離職手續(xù)清單>等相關資料存檔備查,并進行員工信息資料置換。

三、辭退管理1、見本手冊第一章第二節(jié)六。

1及六2、

2、部門辭退員工時,由直接上級向人事部門提交<辭職申請表>,經審查后報總裁批準。

3、人事部門提前一個月通知員工本人,并向員工下發(fā)<離職通知書>。

4、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產的清還手續(xù);員工在約定日期到財務部辦理相關手續(xù),領取薪金和離職補償金。

5、員工無理取鬧,糾纏領導,影響本公司正常生產、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照<治安管理處罰條例>的有關規(guī)定處理。

6、人事部門在辭退員工后,應及時將相關資料存檔備查,并進行員工資料信息置換。

第二章行為規(guī)范

第一節(jié)職業(yè)準則

一、基本原則1、公司倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2、員工的一切職務行為,必須以公司利益為重,對社會負責。

不做有損公司形象或名譽的事。

3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系,員工之間應互相尊重,相互協(xié)作。

4、公司內有親屬關系的員工應回避從事業(yè)務關聯(lián)的工作。

二、員工未經公司法人代表授權或批準,不能從事下列活動:1、以公司名義考察、談判、簽約2、以公司名義提供擔?；蜃C明3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息4、代表公司出席公眾活動

三、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作2、兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手3、所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司禁止下列情形的個人投資1、參與業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經營管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的3、以職務之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

五、員工在對外業(yè)務聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財務部,否則視為貪。

六、保密義務:1、員工有義務保守公司的經營機密,務必妥善保管所持有的涉密文件。

2、員工未經授權或批準,不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業(yè)務數據等。

第二節(jié)行為準則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。

男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動,不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。

三、禁止在辦公區(qū)內吸煙,隨時保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應使用普通話,首先使用“您好,__公司”,通話期間注意使用禮貌用語。

如當事人不在,應代為記錄并轉告。

五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范,工作時間應避免私人電話。

如確實需要,應以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領取應登記名稱、數量,并由領取人簽名。

嚴禁將任何辦公文具取回家私用。

員工有義務愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打英復英傳真。

九、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。

需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

十一、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務遵循以下三原則:

1、如果公司有相應的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。

2、如果公司有相應的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權利,也是員工的義務。

3、如果公司沒有相應的規(guī)范,員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

第三節(jié)獎懲

一、獎懲種類

獎懲分行政、經濟兩類。

其中:行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級,經濟獎勵包括加薪、獎

金、獎品、有薪假期。

行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

二、獎勵條件1、維護團體榮譽,重視團體利益,有具體事跡者2、研究創(chuàng)造成果突出,對公司確有重大貢獻者3、生產技術或管理制度,提出具體改進方案或合理化建議,采納后具有成效者4、積極參與公司集體活動,表現優(yōu)秀者5、節(jié)約物料、資金,或對物料利用具有成效者6、遇有突變,勇于負責,處理得當者7、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者8、為社會做出貢獻,并為公司贏得榮譽者9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為,經部門負責人呈報上級考核通過者

三、懲罰條件

1、違法犯罪,觸犯刑律者

2、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽蒙受重大損害者3、貪挪用公-款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者

4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者

5、泄漏科研、生產、業(yè)務機密者

6、謾罵、毆打同事領導,制造事端,查證確鑿者

7、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者

8、妨害現場工作秩序或違反安全規(guī)定措施

9、管理和監(jiān)督人員未認真履行職責,造成損失者

10、遺失經管的重要文件、物件和工具,浪費公物者

11、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者

12、工作時間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯誤者

13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人

14、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關部門者

15、對有期限的指令,無正當理由而未如期完成者

16、拒不接受領導建議批評者

17、無故不參加公司安排的培訓課程者

18、發(fā)現損害公司利益,聽之任之者

19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

四、獎懲相關規(guī)定

1、行政獎勵和經濟獎勵可同時執(zhí)行,行政處罰和經濟處懲可同時執(zhí)行,獎懲輕重酌情而定。

2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時,將作為優(yōu)先考慮對象:

(1)參加公司舉行或參與的各種社會活動

(2)學習培訓機會

(3)職務晉升、加薪

(4)公司高層領導年終接見

3、一年內功過相當可抵消,但前功不能抵后過。

可相互抵消的功過如下:(1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表揚一次

4、表揚三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過三次等于大過一次。

5、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實,填寫<獎懲申報單>,集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲,經人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎懲需經總裁審批,子公司其余員工獎懲由人事部門查證后,經總經理審批。

6、各項獎懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據。

受處罰員工如有不服可在7個工作日內以書面形式向人事部門申訴,人事部門經核查后將處理結果反饋給申訴員工。

第三章薪酬福利制度

第一節(jié)薪酬

一、薪酬

1、原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2、適用對象:本公司所有正式員工。

3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。

(1)崗位工資根據工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對應不同的崗位工資級別。

(2)工齡工資根據員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。

(3)學歷工資根據員工所具有的學歷水平來確定。

(4)績效工資根據公司對員工考評結果確定。

4、工資制度

(1)年薪制。

適用于公司總裁、副總裁及其他經總裁批準的特殊人才。

工資總額=基本工資+年終獎金。

(2)提成工資制。

適用于從事營銷的工作人員。

工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。

(3)結構工資制。

適用于中基層管理人員、生產技術人員、職能人員、后勤管理人員。

工資總額=基本工資+績效工資。

(4)固定工資制。

工作量容易衡量的后勤服務人員。

(5)計時工資制。

適用于工作量波動幅度大的生產操作工人。

工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。

(6)新進人員工資:試用期內一般定為招聘崗位工資等級內第一檔工資的70%發(fā)放,試用期內無浮動工資。

5、公司按實際工作天數支付薪酬,付薪日期為每月15日,支付上月薪酬。

若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。

試用期員工以現金形式領取,正式員工以個人銀行帳戶形式領齲

二、調整機制

1、集團薪酬管理是根據公司實際發(fā)展情況,聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行“市場化動態(tài)薪酬管理”。

管理委員會于每年底進行議薪,人事部門根據公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平合理化調整建議后報管理委員會審議。

2、員工工資級別調整的依據:

(1)公司范圍的工資調整。

根據經營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整全公司范圍的員工工資水平。

(2)獎勵性薪金晉級。

其對象為在本職崗位工作中表現突出,在促進企業(yè)經營管理,提高經濟效益方面成績突出者。

(3)職級變更。

員工職級發(fā)生變動,相應調整其在該職級內的基本工資。

(4)員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調崗位薪金。

(5)根據員工即期表現上浮或下調其崗位薪金,以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。

3、崗位薪金晉級,新崗位薪金從公司下發(fā)有關通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從公司下發(fā)有關通知的當月起執(zhí)行。

第二節(jié)福利

1、假期

(1)休息日:公司全體員工在法定工時以外,享有休息日。

(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:a。

元旦(公歷1月1日)b。

春節(jié)(農歷新年初一、初二、初三)c。

勞動節(jié)(公歷5月1日、2日、3日)d。

國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)e。

婦女節(jié)(3月8日,女員工放假半天)

(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉正之日起)的正式員工結婚時,可憑結婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。

(4)產假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請有薪產假90天(含休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產120天,難產135天。

男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

(5)男員工護理假7天,晚育者為15天(限在女方產假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。

(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請5天有薪慰唁假。

直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,路費自理。

(7)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。

(8)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考試經所在部門及人事部門批準的,可按上班時間計發(fā)薪資。

(9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。

其中十天以內病假按基本工資80%計發(fā)病假工資,累計十天以上者按基本工資50%計發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國家相關規(guī)定執(zhí)行。

(10)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間,協(xié)商安排休假具體事宜。

因工作原因,

未能休以上(3)-(7)項假期的,按休息日加班標準給予工資補貼。

2、保險:公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。

3、賀儀與奠儀

(1)正式員工結婚,公司將致新婚賀儀人民幣300元。

(2)正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。

4、過節(jié)費公司視經營情況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放賀金或賀禮。

5、健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。

6、員工活動:公司不定期舉行各種員工活動。

第13篇 加班制度格式范例

目 的:為明確加班審批程序及有關費用的計算

范 圍:酒店全體員工

職 責:各部門經理及值班經理

內 容:酒店提倡高效率的工作,鼓勵員工在工作時間內完成工作任務,但對于因工作需要的加班,酒店支付相應(工作日)加班補貼或者(假日)加班費

第一條 目的:

為明確加班審批程序及有關費用的計算,特制定本制度

第二條 適用:

適用于酒店全體員工

第三條 程序內容:

酒店提倡高效率的工作,鼓勵員工在工作時間內完成工作任務,但對于因工作需要的加班,酒店支付相應(工作日)加班補貼或者(假日)加班費。

第四條 加班申請及記錄

1、工作日加班者:員工需在實際加班的前一天下午5點鐘前,把經過批準的加班申請交到總經辦,收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。

2、周末加班者: 員工需在實際加班前的最后一個星期五的下午5點鐘前,把經過批準的加班申請交到總經辦,收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。

3、假日加班者: 員工需在實際加班前的最后一個工作日的下午5點鐘前,把經過批準的加班申請交到總經辦,收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。

4、嚴格執(zhí)行:為了更好地培養(yǎng)大家做計劃的好習慣,酒店將強制執(zhí)行加班需要提前申請的做法,因此,如果不能在規(guī)定時間交出加班申請的員工,其實際加班時間將視為無效。

5、加班時數:周末和假日的加班申請表上需要注明預計需要工作的小時數,實際加班時數與計劃不能相差太遠,部門經理和主管需要對加班時間進行監(jiān)控和評估。

6、緊急任務:特殊情況需要臨時計劃加班者, 相關部門主管或經理要加以額外的說明,當日值班經理確認。

7、加班打卡: 無論是工作日、周末或是假日加班,員工均應如實打卡,記錄加班時間。

第六條 加班工資及調休計算

1、經理級以上管理人員不享受加班補貼以及加班費。

2、加班2小時以上,付給其本人日工資50%加班補貼(或換休0.5天);國家法定節(jié)假日加班,付給其本人全部工資的200%(或換休2天)。

3、加班補貼以及加班工資結算發(fā)放每月一次,由人事核實后月底隨工資一起發(fā)放。

4、酒店為保證員工身體健康,一般不提倡員工加班;如確實需要加班時,部門經理和主管應積極為加班員工換休或申請加班補貼。

第七條 以上未盡事宜由企管部全權解釋。

第14篇 手術風險評估制度格式

為了保證醫(yī)療質量,保障患者生命安全,使患者手術效果得到科學客觀的評估,診治醫(yī)生應根據患者病情及個體差異的不同制定出適應每個患者詳細、科學的手術方案,當患者病情變化的時候能夠及時調整修改手術方案,使患者得到及時、科學有效的治療,我院特制定患者手術風險評估制度。

一、手術患者都應進行手術風險評估。

二、醫(yī)生、麻醉師對病人進行手術風險評估時要嚴格根據病史、體格檢查、影像與實驗室資料、臨床診斷、擬施手術風險與利弊進行綜合評估。

三、術前主管醫(yī)師、麻醉師、巡回護士應對病人按照手術風險評估表內容逐項評估,根據評估的結果與術前討論制定出安全、合理、有效的手術計劃和麻醉方式。必須做好必要的術前知情告知,告知患者或者其委托人手術方案、手術可能面臨的風險,并囑患者或委托人簽字。手術風險評估分級≥2分時,必須在科主任的組織下進行科內甚至院內會診,由科主任報告醫(yī)務科。

四、病人在入院經評估后,本院不能治療或治療效果不能肯定的,應及時與家屬溝通,協(xié)商在本院或者轉院治療,并做好必要的知情告知。

五、手術風險評估填寫內容及流程

(一)術前24h手術醫(yī)生、麻醉師、巡回護士按照手術風險評估表相應內容對病人進行評估,做出評估后分別在簽名欄內簽名。由手術醫(yī)生根據評估內容計算手術風險分級。評估內容如下:

(1)手術切口清潔程度

手術風險分級標準將手術切口按照清潔程度分為四類:

i類手術切口(清潔手術):手術野無污染;手術切口無炎癥;患者沒有進行氣道、食道和/或尿道插管;患者沒有意識障礙。

ii類手術切口(相對清潔手術):上、下呼吸道,上、下消化道,泌尿生殖道或經以上器官的手術;患者進行氣道、食道和/或尿道插管;患者病情穩(wěn)定;行膽囊、陰道、闌尾、耳鼻手術的患者。

iii類手術切口(清潔-污染手術):開放、新鮮且不干凈的傷口;前次手術后感染的切口;手術中需采取消毒措施(心內按摩除外)的切口。

iv類手術切口(污染手術):嚴重的外傷,手術切口有炎癥、組織壞死,或有內臟引流管。

(2)麻醉分級(asa分級)

手術風險分級標準根據患者的臨床癥狀將麻醉分為六級。p1:正常的患者;p2:患者有輕微的臨床癥狀;p3:患者有明顯的系統(tǒng)臨床癥狀;p4:患者有輕微的明顯系統(tǒng)臨床癥狀,且危及生命;p5:如果不手術的患者將不能存活;p6:腦死亡的患者。

(3)手術持續(xù)時間

手術風險分級標準根據手術的持續(xù)時間將患者分為兩組:即為“手術在標準時間內完成組”;“手術超過標準時間完成組”。屬急診手術在“ □”打“√”。

(4)手術類別由麻醉醫(yī)師在相應“ □”打“√”。

(5)隨訪:切口愈合與感染情況在患者出院后24h內由主管醫(yī)生填寫。

(二)手術風險分級的計算

手術風險分為四級。具體計算方法是將手術切口清潔程度、麻醉分級和手術持續(xù)時間的分值相加,總分0分為nnis-0級,1分為nnis- 1級、2分為nnis -2級,3分為nnis-3級

表1:分值分配

分值

手術切口

麻醉分級

手術持續(xù)時間

0分

i類切口、ii類切口

p1、p2

未超出3小時

1分

iii類切口、iv類切口

p3、p4、p5

超出3小時時

表2:手術風險分級計算舉例

項 目

病人甲

病人乙

病人丙

類型

評分

類型

評分

類型

評分

麻醉分級

p3

1

p4

1

p1

0

切口清潔度分級

ii類

0

iii類

1

iv類

1

手術時間

否

0

是

1

否

0

手術風險分級 nnis

1級

3級

1級

第15篇 合伙人制度格式范本

合伙人制度大家了解嗎,什么叫合伙人制度呢下面小編為大家介紹!

合伙人制度的概念

私募股權資本管理公司采用的有限合伙制度,即派出私募股權資本經理充當一般合伙人,而機構投資者為有限合伙人。一般合伙人負責管理基金的投資活動并且承擔一小部分的資金投入,通常在一個百分點左右。有限合伙人則提供投資的資金。每一個合伙制都有一個合同規(guī)定的有效期,一般為十年左右。

在合同期規(guī)定的期限完結之前可以續(xù)簽和約,但是延期不得超過四年。在最初的三到五年的時間里,基金開始投資于目標企業(yè),并逐漸開始實現對其的管理以及資金流動性考慮上的退出或者套現。當資金實現退出后,以現金或者證券形式付給一般合伙人利潤或收益?；鸾浝硪话阍诂F有基金投資結束并且收回收益后開始建立或者募集新的私募股權資本。所以通常來說,每三到五年,私募股權資本經理會募集新的私募股權資本,并且有可能在同一時間管理掌握幾只投資基金,每只投資基金出于投資的不同時期。

私募股權資本合伙制公司因投資金額數量大小的不同和有限合伙人的不同而不同。有一些早期風險基金和一些區(qū)域性非風險基金只有一千萬美元的基金額。而一些從事杠桿收購的基金可能有十億美金甚至更多。一只私募股權資本一般投資于十到五十個目標公司。有限合伙人的數量不是固定的:一般私募股權資本管理公司的有限合伙人有十到三十個,有一些只有一兩個,而另外一些有十五個以上。

合伙制公司和目標公司的關系

合伙制公司(或稱私募股權資本管理公司)的投資活動一般分為四個階段。

第一階段是選擇投資方向 (seleetinginvestments),包括接近高質量目標公司和衡量潛在的投資可能,一般需要搜集整理大量的信息來分類和衡量目標公司及其質量;第二階段是構建投資 (strueturinginvestments),指的是以什么樣的股權結構投資于目標公司以及投資多少,這關系到未來私募股權資本管理公司在目標公司中影響力和決策權的大小;第三階段是監(jiān)督投資(monitoringinvestments),主要進行的活動有目標公司的管理,通過董事會和一些正式渠道,一般合伙人監(jiān)督目標公司并且最終完成目標公司融資重組以及日常運營和決策上的輔助和支持;第四階段是退出投資 (e_itinginvestments),即實現目標公司首次公開發(fā)

行股票或者將其出售給另外一家公司。因為合伙制受有限生命期限的限制,并且有限合伙人通常需要現金或者股票來作為一段時間的投資收益,私募股權資本的退出策略是整個投資過程中不可能缺少,并且十分重要的環(huán)節(jié),直接關系投資的收益和回報。

一般合伙人和有限合伙人的關系

通過投資于私募股權資本管理公司而不是直接于需要募集私募股權資本的目標公司,投資者將選擇目標公司、組建投資、管理活動以及最終實現私募股權資本等一系列職能委托給了一般合伙人。但是,有限合伙人卻必須對一般合伙人如何實現有效率的投資活動進行監(jiān)督和負責,以驅使一般合伙人合理的為有限合伙人獲得投資收益和回報,利用有效激烈和監(jiān)督方式杜絕有限合伙人以犧牲一般合伙人的利益來換取自身的補償和回報。例如不用心監(jiān)督和管理目標公司,或者不積極為目標公司提供有建設性的管理決策,收取過高的管理費用,承擔與投資收益不相稱的投資風險或者為了自身利益或者同伴利益而拒絕非?？陀^的投資收益和投資機會。

解決這些問題的辦法在于合伙制度本身以及合伙制公司契約的構建和簽署。首先,合伙制公司有著有限的生命期限,出于持續(xù)經營的目的,私募股權資本管理公司的經理層必須定期的募集新的基金,對于一些名聲卓越的公司或者私募股權資本經理來說,他們通常可以很容易的募集到下一次的投資基金;第二,一般合伙人的補償金和收益直接與其經營的私募股權資本的收益和表現相掛鉤,一般來說,一般合伙人也并不是對有限合伙人毫無要求和偏好,他們一般比較偏好愿意長期投資和致力于私募股權資本市場的投資人,因為從募集基金到選擇投資都是很困難,很專業(yè),也很耗時的一個過程,因此那些短期即將退出市場和投資的有限合伙人和投資者在一般合伙人中并不受歡迎。

在一般合伙人和有限合伙人之間存在的另一個重要問題就是如何衡量一般合伙人的經營業(yè)績。通常有定量和定性兩個方面的方法。一個最經常使用的指標是內部收益率,即irr(internal:eturn;ate)。這一比率可以在投資的任何階段進行計算和考核,但是對于處于投資“早期”的一些基金,其irr的計算很大程度上取決于未來資產變現能力的預期。在風險投資方面,業(yè)內已經有了一個比較認同的指標和標準。但是對于非風險資金,這一標準尚未達成一致。采用irr的不足之處除了上述對“早期”投資基金未來變現能力難以衡量之外,還有一個原因就是私募股權資本的投資回報可以是多種多樣的。一家業(yè)績暫時良好的目標企業(yè)可能會讓整只私募股權資本看起來收益良好,因此具有不確定性。

另一個方式就是對私募股權資本管理公司的投資技能和管理技巧進行一個定性的考核。一些投資人在個別私募股權資本公司建立的初期以“共同投資人”的身份以較少份額投資于該公司,目的是觀察和了解一般合伙人的管理能力和投資技巧。一些有限合伙人也會向其他投資人介紹或者雙方共享一些管理私募股權資本管理公司管理技能考慮和評價的信息,以達到綜合評定某一個私募股權資本管理公司的目標和宗旨。

最后一個問題就是收益分配的問題。一般合伙人通常通過收取管理費和向有限合伙人提取固定比例的目標公司投資收益這兩種方法來實現其自身盈利。

前一種方式中,分配收益率通常在整個合伙制存在期間是固定的,在合伙制公司建立初期即以合同的形式規(guī)定明確。通常在一到三個百分點左右。但是一些規(guī)模比較大的私募股權資本管理公司則可能因為規(guī)模經濟而收取相對比較低的管理費。近年來的一個趨勢是管理費在合伙制不同時期進行不同的調整。因為投資者爭論說,一般在最初的二到五年里面,一般合伙人會積極選擇目標公司,組建投資并進行一系列管理活動。但是隨著目標公司投資價值的逐漸實現和投資的退出,他們投入其中的熱情和努力在明顯減少。因此投資維系的最后幾年會相對降低管理費比例。這在一定程度上可以促進一般合伙人盡量快速的為有限合伙人收回投資,并且開始積極募集新資金。而一般合伙人收益的另一個來源:目標公司所實現投資收益 (carriedinterest)的一定比例—通常在20%左右的水平。對于計算凈現值 (netvahie)的方法也在不斷修訂當中。以往,凈現值取決于某一單向投資的收益水平。但是現在卻變成取決于全部投資的目標公司的投資組合(portfolin)的收益水平,這可以有效促進一般合伙人將投資協(xié)調化(harmonized)。

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第16篇 阿里巴巴制度格式

阿里巴巴的上市問題近來頗受關注,有消息稱該公司的“合伙人制度”直接觸及了香港證監(jiān)會的“底線”,因而可能無法在港交所上市。

今天阿里巴巴集團向外界正式宣布了已經在集團內部試運行三年有余的“合伙人制度”。

據介紹,合伙人制度的來歷要追溯到 2009 年,馬云等 18 名創(chuàng)始人宣布辭去“創(chuàng)始人”身份,隨后,公司開始尋求和嘗試可能的制度創(chuàng)新。截止當下,已經產生了 28 名合伙人。同時,阿里巴巴試圖產生更多的合伙人人選,以便為公司長久治理輸出新血,

馬云在內部郵件中回應了外界對“合伙人制度”的質疑,“有別于絕大部分現行的合伙人制度,建立的不是一個利益集團,更不是為了更好控制這家公司的權力機構,而是一種企業(yè)內在動力機制?！?/p>

在馬云看來,合伙人定義為:“合伙人,作為公司的運營者,業(yè)務的建設者,文化的傳承者,同時又是股東?！彼J為他們最有可能堅持公司的使命和長期利益,為客戶,員工和股東創(chuàng)造長期價值。

此外,阿里巴巴也介紹了合伙人的當選前提:“在阿里巴巴工作五年以上,具備優(yōu)秀的領導能力,高度認同公司文化,并且對公司發(fā)展有積極貢獻,愿意為公司文化和使命傳承竭盡全力”。

阿里巴巴沒有優(yōu)先選擇接受雙重股權結構的美股,而是將香港作為上市地,但根據慣例,香港證監(jiān)會通常會拒絕雙重股權結構的公司上市要求。

阿里巴巴今日公布“合伙人制度”,或許希望能獲得外界的輿論支持,以促使港交所給出積極的回應。阿里巴巴希望制度變動能夠“彌補目前資本市場短期逐利的趨勢對企業(yè)長期發(fā)展的干擾”,給所有股東更好的長期回報。當然,“這必須建立在公開透明的基礎上”。

第17篇 畜牧局政務公開制度格式怎樣的

為營造良好的經濟發(fā)展環(huán)境和加強民主法制建設,進一步健全監(jiān)督制約機制,增強群眾觀念,提高辦事效率,增加辦事透明度,促進廉政建設,特制定本制度:

一、 指導思想 牢固樹立全心全意為人民服務的思想,充分發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督作用,確保全體工作人員依法辦事、秉公執(zhí)法,切實改進機關工作作風,把我局建設成為真正的“優(yōu)質服務、優(yōu)良作風、優(yōu)美環(huán)境、滿意在機關”的文明單位。

二、 實施內容

(一) 公開的內容:本局的職能職責、重大決策、政策規(guī)定、收費標準及依據、辦事程序、辦事標準、審批權限、辦事時限、辦事紀律、辦事結果、便民措施、執(zhí)法紀律、舉報箱和舉報電話等。

(二) 公開的方式:

1、 局機關辦公樓大廳兩側及正面墻上設櫥窗,公開本局職能職責、辦事紀律、工作人員崗位職責、服務指南、辦事時限及舉報箱、舉報電話等,各二級機構在進入辦公場所顯要的地方公開辦事依據、工作人員崗位職責等。

2、 在機關大院坪內設置一固定辦事結果公布櫥窗,由各辦事股室、各二級機構定期公布辦事結果。

3、 在機關辦公樓大廳設立首向制窗口。

4、 在機關辦公樓大廳設立收費廳、收費廳內墻上設櫥窗,公開收費標準及依據。

5、 各辦公室內墻上掛牌公布各自職責的公開辦事制度和行為規(guī)范。

6、 每個工作人員辦公桌上設崗位職責牌。

7、 印制服務指南和各項辦事須知,由首向制窗口視情發(fā)給來辦事群眾。

(三) 公開的重點

1、 對外公開的重點:①職能職責和辦事依據;②收費、收稅項目標準及依據;③承辦人;④用地審批程序和結果;⑤造地費使用情況;⑥違法用地處理的依據程序和處理結果。

2、 對內公開的重點:①招待、通訊、車輛管理等費用開支情況;②評先表彰情況;③公有住房出租出售情況;④獎金及福利分配情況;⑤工資調整情況;⑥建設項目招投標情況;⑦招聘和人事分配情況。

三、 實施措施

(一) 組織領導成立行政一把手擔任組長的政務公開領導小組和由機關各股室、各二級機構負責人為工作辦公室成員的領導小組辦公室;并設立由紀檢監(jiān)察負責人為首的監(jiān)督評議辦公室。

(二) 建立健全政務公開制度

1、 首向責任制。群眾來局辦事,第一接見人能解決的必須負責解決,不能直接解決的,應將其帶到指定的辦事機構或窗口找到經辦人。

2、 領導接待日制度。每周一為領導接待日,有疑難問題當日請示領導,能當場解決的當場解決,不能當場解決的,一般在5日內回復,同時公布領導值班電話。

3、 掛牌上崗制度。每個工作人員辦公桌上設置崗位職責牌,便于接受群眾監(jiān)督。

4、 監(jiān)督舉報制度。發(fā)現本局工作人員辦事違反程序或態(tài)度粗暴、語言欠文明、執(zhí)法欠公平、服務欠熱情等,可隨時舉報,政務公開監(jiān)督評議辦公室負責隨時登記情況、調查核定。舉報電話:。

5、 責任追究制度。本局工作人員違反政務公開規(guī)定與公務員考核、獎懲及職務晉升掛鉤,輕者批評教育、重者給予黨紀政紀處分。

(三) 設立“一表、二卡”。即政務公開事項申報表、政務公開檢查督辦卡、政務公開工作情況登記卡。

四、 監(jiān)督評議

(一) 加強內部監(jiān)督 健全本單位工作人員行為規(guī)范、領導責任制、崗位目標考核制、獎懲激勵機制。政務公開領導小組、監(jiān)督評議辦公室定期開展督查評議,主要查評公開率和實現率。

(二) 加強外部監(jiān)督 進一步加強與特邀監(jiān)察員的聯(lián)系,懇請他們廣泛征集人民群眾對本局政務公開情況的意見和建議,并及時反饋;同時每半年組織一次特邀監(jiān)察員對本局的評議。

第18篇 資金預算作業(yè)制度格式范本

總 則

第一條目的及依據為提高各公司經營效暨配合財務部門統(tǒng)籌及靈活運用資金,以充分發(fā)揮其經濟效用,各公司除應按年編制年度資金預算外,并應逐月編列資金預計表,以期達成資金運用之最高效益,特依關系企業(yè)資金調度控制辦法第一至四條規(guī)定,訂定本準則。

第二條資金范圍本準則所稱資金,系指庫存現金,銀行存款及隨時可變現之有價證券而言。為期編表計算及收支運用方便起見,預計資金僅指現金及銀行存款,至隨時可變現之有價證券則歸屬于資金調度之列。

第三條 作業(yè)期間

(一)資金提供部門,除應于年度經營計劃書編訂時,提送年度資金預算外,應于每月24日前逐月預計次三個月份資金收支資料送會計部門,以利匯編。

(二)各公司會計部門應于每月二十八日前編妥次三個月份資金來源運用預計表按月配合修訂。并于次月十五日前編妥上月份實際與預計比較編制資金來源運用比較表各一式四份,呈總經理(經理)核閱后,一份自存,一份留存總經理室(經理室),一份送財務部,一份送總管理處總經理室。

收 入

第四條內外銷收入營業(yè)部門依據各種銷售條件及收款期限,預計可收(兌)現數編列。

第五條勞務收入營業(yè)部門收受同業(yè)產品代為加工,依公司收款條件及合約規(guī)定預計可收(兌)現數編列。

第六條 退稅收入

(一)退稅部門依據申請退稅進度,預計可退現數編列。

(二)預計核退營業(yè)稅雖非實際退現,以其能抵繳現金支出,得視同退現。

第七條 其他收入凡無法直接歸屬于上項收入者皆屬之,包括財務收入,增資收現、下腳收入等。其數額在30萬元以上者,均應加說明。

支 出

第八條 資本支出

(一)支出:依土地管理小組或特定經辦部門依據購地支付計劃提供之支付預算數編列。

(二)房屋:營建部門依據興建工程進度,預計所需支付資金編列。

(三)設備分期付款、分期繳納關稅等:會計部門依據分期付款償付日期予以編列。

(四)機械設備、什項設備、預付工程定金等:工務部門依據工程合約及進度,預定支付預算及資材部門依據外購l/c開立計劃,預計支付資金編列。

第九條材料支出資材部門依請購、采購、結匯作業(yè),分別預計內外購原物料支付資金編列。

第十條薪工會計部門依據產銷計劃等資料及最近實際發(fā)生數,斟酌預計支付數編列。

第十一條 經常費用

(一)托工工廠:托工經辦部門應參照拖工廠商別約定付款條件等資料,斟酌預計支付數編列。

(二)制造費用:會計部門依據生產計劃,參考制度費用有關資料及最近實際發(fā)生數,并斟酌預計支付數編列。

(三)推銷費用:營業(yè)部門依據營業(yè)計劃,參照以往月份推銷費用占營業(yè)額之比例推算編列。

(四)管理費用:會計部門參照以往實際數及管理部門工作計劃編列。

(五)財務費用:會計部門依據財務部門資金調度情形,核算利息支付編列。

第十二條 其他支出凡不屬于上列各項之支出皆屬之,包括償還長期(分期)款、股息、紅利等之支付。其數額在30萬元以上,均應加說明。

異常說明

第十三條 異常說明各公司應按月編制資金來源運用比較表,以了解資金實際運用情形,其中實際數與預計比較每項差異在10%以上者,應由資料提供部門填列資金差異報告表列明差異原因,于每月十日前送會計部門匯編。

資金調度

第十四條 資金調度

(一)各公司營運資金由公司(事業(yè)部)最高主管負責籌劃,并由總管理處財務部門協(xié)助籌措調度。

(二)各公司資材部門應按月根據國內外購料借款數額編列購料借款月報表(附表4.1.7)于當月24日由各公司總經理室分送財務部及總管理處總經理室匯總呈核。

(三)財務部應于次月五日前按月將有關銀行貸款額度,可動用資金,定期存款余額等資料編列能源企業(yè)國內銀行短期借款明細表呈總管理處總經理核閱,以為經營決策之參考。

附 則

第十五條 本準則經總管理處總經理核準后實施,修改時亦同。

第19篇 工資制度格式例文

工資制度是根據國家法律規(guī)定和政策制定的,是與工資的制定與分配相關的一系列準則、標準、規(guī)定和方法的總和。

工資制度大體上是通過工資等級表、工資標準表、技術(業(yè)務)等級標準及崗位名稱表等具體形式加以規(guī)定的。工資制度中必須內容有:工資分配政策、原則、工資支付方式、工資標準、工資結構、工資等級及級差、資金、津貼、過渡辦法、其他規(guī)定等。

工資制度可以從不同的角度進行分類。

(1)根據其特征不同可分為工資等級制度、工資升級制度、工資定級制度。

(2)根據其地位不同可分為基本工資制度、輔助工資制度。

(3)根據其對象不同可分為機關單位工資制度、事業(yè)單位工資制度、企業(yè)單位工資制度等。

(4)根據其特點不同分為績效工資制度、能力工資制度、資歷工資制度、崗位工資制度和結構工資制度。

在現實中,不同組織可有不同的工資制度。但不論組織選擇哪一種類型的工資制度,都必須遵循以下四項基本原則。

(1)按勞取酬原則

(2)同工同酬原則

(3)外部平衡原則

(4)合法保障原則

我國現行的工資制度一般包括下列內容:

1、工資等級制度。

指根據工作的復雜程度、繁重程度、風險程度、精確程度等因素將各類工作進行等級劃分并規(guī)定相應工資標準的一種工資制度,是其它工資制度的基礎,也稱基本工資制度。其主要特點是從勞動質量方面來反映勞動差別。

2、工資調整制度。

工資調整制度是工資等級制度的補充。其主要內容有考核升級、自動增加工資、考核定級、提高工資標準等。使工資制度在變動中趨向平衡和合理。

3、工資支付制度。

指計算支付職工工資的有關原則,標準和具體立法的一種制度。主要包括支付原則、各類人員的工資待遇和特殊情況下的工資處理的等內容。

4、工資基金管理制度。

工資基金指用人單位從其經營或者利潤中提取的用于職工工資的那部分基金。通常所說的工資基金管理指國家規(guī)定一系列的工資基金審批程序和監(jiān)督措施,地各單位工資基金的使用進行監(jiān)督、審計等行政管理活動。我國現階段企業(yè)執(zhí)行的基本工資制度主要有等級工資制、崗位工資制、結構工資制、崗位技能工資制等。

我國工資制度是國家依據按勞分配原則所制定的勞動報酬制度,體現個人消費品的分配關系和分配原則。

我國以等級工資制為基礎,采取計件工資、計時工資和工資加獎勵、津貼等工資形式。工資制度要隨著生產設備、工藝過程、勞動組織、勞動條件的變化適時進行調整和改革。

第20篇 鋼鐵廠動火制度格式

1. 目的

為加強防火安全管理,防止動火作業(yè)中火災、爆炸事故的發(fā)生,確保動火作業(yè)安全,特制定本制度。

2. 適用范圍

本制度適用于唐山鋼鐵集團有限責任公司所屬各單位。

3. 相關文件和術語

3.1 相關文件

3.1.1 gb50016-2006 《建筑設計防火規(guī)范》

3.1.2 gb6222-2005 《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》

3.1.3 《河北省消防條例》

3.1.4 hg23011-1999 《廠區(qū)動火作業(yè)安全規(guī)程》

3.2 相關術語

3.2.1 動火作業(yè)

進行焊接與切割作業(yè)及在易燃易爆場所使用噴燈、電鉆、砂輪等進行可能產生火焰、火花和赤熱表面的臨時性作業(yè)。

3.2.2 易燃易爆場所

生產和儲存物品的場所符合gb50016-2006中火災危險性分類為甲、乙類的區(qū)域。

3.2.3 動火單位與禁火單位

動火單位:即動火施工單位,指從事動火作業(yè)的施工單位。

禁火單位:動火作業(yè)所在區(qū)域、設備設施的管理單位。

4. 動火作業(yè)的等級劃分

4.1 特殊危險動火作業(yè)

在運行中的煤氣、氧氣、氫氣、丙烷氣、苯、氨、焦油、煤粉等易燃易爆物品的生產、儲存、輸送的主體設備及管道,地下液壓站及儲油量10立方米以上地上液壓站的液壓主體設備與油路管道,人員密集場所,重要通訊樞紐,技術中心檔案室及其它特殊危險部位的臨時性動火作業(yè)。主要包括:

4.1.1 煤氣柜、煤氣加壓機、煤氣引風機、煤氣放散塔、煤氣發(fā)生爐、trt、煤氣除塵設備、煤氣排水器、煤氣水封等煤氣設備的本體及管道。

4.1.2 制氧機、氧壓機、氧氣儲罐等氧氣設備的本體及管道。

4.1.3 提氫氣設備、氫壓機、氫氣儲罐等氫氣設備的本體及管道。

4.1.4 空分設備。

4.1.5 丙烷氣匯流排及管道。

4.1.6 苯、氨、焦油等易燃易爆化工品的提取設備、儲罐本體及管道。

4.1.7 煤粉制備、儲存、噴吹設備本體及管道。

4.1.8 地下液壓站與儲油量10立方米以上地上液壓站的液壓油泵、油箱、過濾器、閥臺等液壓設備本體及油路管道。

4.1.9 賓館、醫(yī)院病房、教學樓、幼兒園教室、宿舍、圖書館等人員密集場所。

4.1.10 新聞中心、信息中心機房、通信站等重要通訊樞紐。

4.1.11 技術中心檔案室。

4.2 一級動火作業(yè)

在運行中的煤氣、氧氣、氫氣、丙烷氣、苯、氨、焦油、煤粉等易燃易爆物品的生產、儲存、輸送的設備及管道的附屬設施,易燃易爆場所,庫房,重點防火單位(部位)院內,變配電系統(tǒng),主控室,特殊危險動火作業(yè)規(guī)定外的液壓站及軋機液壓、潤滑系統(tǒng)的臨時性動火作業(yè)。主要包括:

4.2.1 4.1中1-7條規(guī)定的煤氣、氧氣、氫氣、丙烷氣、苯、氨、焦油、煤粉等設備的附屬設施。

4.2.2 煤氣加壓站,煤氣混合站,煤氣風機房,trt機房,制氧機房,氧氣調壓站,氧氣儲罐區(qū),制氫站,氫壓機房,氫氣儲罐區(qū),丙烷氣站,煤粉制備區(qū)域,焦爐地下室,苯、氨、焦油的制取、儲罐區(qū)域,天然氣站,液化氣站,油庫,加油站等易燃易爆場所;

4.2.3所有庫房。

4.2.4 煤氣柜、煉鐵焦化區(qū)、氣體公司、學校、醫(yī)院、幼兒園、印刷廠、服裝廠、煤場等重點防火單位(部位)院內。

4.2.5 變配電室、電纜夾層、電纜豎井、電纜通廊、電纜橋架等變配電系統(tǒng)。

4.2.6 各主控室內。

4.2.7 特殊危險動火作業(yè)規(guī)定外的液壓站及軋機液壓、潤滑系統(tǒng)。

4.3 二級動火作業(yè)

特殊危險動火作業(yè)和一級動火作業(yè)規(guī)定外的所有臨時性動火作業(yè)。

4.4 固定動火(用火)作業(yè):

因生產需要,在固定地點(非禁火區(qū)域)進行的長期性動火作業(yè)。

5. 相關人員職責

5.1 動火項目負責人

由動火單位指派,對動火作業(yè)負全面責任。負責組織制定、審批動火安全措施,檢查、監(jiān)督安全措施的落實,具備動火條件后方可簽字批準動火。

5.2 動火現場負責人

由施工單位和禁火單位雙方人員組成,對動火作業(yè)現場的安全負責。參與動火安全措施的制定,負責動火安全措施的落實,向動火人、監(jiān)火人交代作業(yè)任務和防火安全注意事項。動火作業(yè)結束后,組織檢查現場,確認無遺留火種后方可離開現場。

5.3 動火人

應持證上崗,必須服從動火現場負責人與監(jiān)火人的指揮。待審批手續(xù)齊全、具備安全動火條件,經動火現場負責人允許后方可動火。對審批手續(xù)不齊全或不具備安全動火條件的,有權拒絕動火并向安全部門報告。

5.4 監(jiān)火人

由動火單位與禁火單位雙方人員組成,監(jiān)火人所在位置應便于觀察動火和火花濺落,必要時可增設監(jiān)火人。監(jiān)火人負責動火作業(yè)現場的監(jiān)護與檢查,隨時撲滅動火飛濺的火花,發(fā)現異常情況應立即通知動火人停止動火作業(yè),及時聯(lián)系有關人員采取措施。在動火期間,監(jiān)火人必須堅守崗位,不準脫崗,不準兼做其它工作。動火作業(yè)結束后,要會同有關人員清理現場,清除殘火,確認無遺留火種后方可離開現場。

5.5 動火分析人

由動火單位和禁火單位共同組成,對動火分析手段和分析結果負責。動火分析人要親自到現場取樣分析,在《動火許可證》上填寫取樣時間、取樣點、分析內容、最大允許值、分析數據和分析結果并簽字。

5.6 動火區(qū)域負責人

動火作業(yè)所在區(qū)域的車間(部門)主管領導,負責生產與動火作業(yè)的銜接,對所屬生產系統(tǒng)在動火過程中的安全負責。參與制定、審批動火安全措施,檢查、監(jiān)督安全措施的落實,具備動火條件后方可簽字批準動火。對審批手續(xù)不齊全、不具備動火條件的作業(yè)有權制止。在動火作業(yè)中,生產系統(tǒng)如有緊急或異常情況,應立即通知停止動火作業(yè)。

5.7 安全(防火)人員

負責審查動火人的“特種作業(yè)操作證”、審批動火安全措施、檢查動火安全措施的落實、檢查本制度的執(zhí)行情況,具備動火條件后方可簽字批準動火。安全(防火)人員有權制止違章作業(yè)、處罰相關人員。

5.8 主管廠長(經理)

對動火作業(yè)的安全負領導責任,負責審批動火安全措施、監(jiān)督動火安全措施的落實。

6. 《動火許可證》的管理

6.1 所有動火作業(yè)必須進行動火審批;除固定動火(用火)作業(yè)外,均要辦理《動火許可證》。

6.2 《動火許可證》的辦理程序

6.2.1 《動火許可證》為正反兩面,正面為動火安全措施的制定、審批部分,背面為動火安全措施的落實與動火作業(yè)的批準部分。

6.2.2 《動火許可證》正面部分的辦理程序

6.2.2.1 《動火許可證》正面部分由動火項目負責人指定辦證人辦理;

6.2.2.2 辦證人須逐項填寫《動火許可證》正面部分內容,不得空項。

6.2.2.3 辦證人根據動火等級,將填寫好的《動火許可證》按6.3條(動火安全措施的審批權限)的規(guī)定逐級審批;

6.2.2.4 各級審批人接到《動火許可證》后,逐項審核、完善動火安全措施并簽字;

6.2.2.5 辦證人將審批完的《動火許可證》交動火項目負責人。

6.2.3《動火許可證》背面部分的辦理程序

6.2.3.1動火項目負責人將審批完的《動火許可證》交動火現場負責人。

6.2.3.2在動火作業(yè)前,動火現場負責人組織落實好動火安全措施,并向動火人和監(jiān)火人交代好安全注意事項后,由動火現場負責人、監(jiān)火人、動火人分別簽字確認。

6.2.3.3動火現場負責人按6.4條(動火作業(yè)的批準權限)的規(guī)定逐級批準。

6.2.3.4各級批準人提前到達現場,共同檢查動火安全措施的落實情況,確認具備動火條件后會簽并批準動火。

6.2.3.5動火現場負責人在確認審批手續(xù)齊全后,方可允許動火,并填寫“動火開始時間”。

6.2.3.6 動火作業(yè)結束后,由動火現場負責人填寫“動火結束時間”;然后協(xié)同監(jiān)火人清理現場、清除殘火、確認無遺留火種,由監(jiān)火人和動火現場負責人分別簽字后,方可離開現場。

若需要臨時增加、調換動火人,必須經現場安全(防火)人員共同審查“特種作業(yè)操作證”并得到允許,經動火人簽字后,方可允許作業(yè)。

6.3 動火安全措施的審批權限

6.3.1 特殊危險動火作業(yè)的《動火許可證》中的安全措施由動火項目負責人初審簽字后,報動火單位安全部門、動火單位主管廠長(經理)、禁火單位區(qū)域負責人、禁火單位安全部門、禁火單位主管廠長(經理)逐級審批簽字,最后由公司安全部終審簽字。

6.3.2 一級動火作業(yè)的《動火許可證》中的安全措施由動火項目負責人初審簽字后,報動火單位安全部門、禁火單位區(qū)域負責人逐級審批簽字,最后由禁火單位安全部門終審簽字。

6.3.3 二級動火作業(yè)的《動火許可證》中的安全措施由動火項目負責人初審簽字后,再經動火項目單位安全(防火)人員、禁火單位區(qū)域安全(防火)人員逐級審批簽字,最后由禁火單位區(qū)域負責人終審簽字。

6.4 動火作業(yè)的批準權限

6.4.1 特殊危險動火作業(yè)的《動火許可證》中的動火作業(yè)的批準由動火項目負責人、動火單位安全部門、禁火單位區(qū)域負責人、禁火單位安全部門逐級批準簽字,最后由公司安全部批準簽字后方可允許動火。

6.4.2 一級動火作業(yè)的《動火許可證》中的動火作業(yè)的批準由動火項目負責人、動火單位安全部門、禁火單位區(qū)域負責人逐級批準簽字,最后由禁火單位安全部門批準簽字后方可允許動火。

6.4.3 二級動火作業(yè)的《動火許可證》中的動火作業(yè)的批準先由動火項目單位安全(防火)人員批準簽字,再由禁火單位區(qū)域安全(防火)人員批準簽字后方可允許動火。

6.5 固定動火(用火)作業(yè)的審批

動火(用火)區(qū)域應選擇合適的地點,由區(qū)域負責人審批動火安全措施后,報禁火單位安全部門審核、備案、存檔。

6.6 《動火許可證》的使用要求

6.6.1 一份《動火許可證》只允許在一個動火地點使用;《動火許可證》不準轉讓、涂改,不準異地使用和擴大使用范圍,隨時在現場備查。

6.6.2 《動火許可證》的有效期限

6.6.2.1 特殊危險動火作業(yè)和一級動火作業(yè)的《動火許可證》的有效期為24小時,二級動火作業(yè)的《動火許可證》的有效期為120小時。

6.6.2.2 動火作業(yè)超過有效期限,應重新辦理《動火許可證》。

6.6.2.3 因特殊情況需要延長動火期限的,根據動火等級,填寫《動火作業(yè)延期申請》:

特殊危險動火作業(yè)的《動火作業(yè)延期申請》由動火項目負責人、動火單位安全部門主管、動火單位主管廠長(經理)、禁火單位區(qū)域負責人、禁火單位安全部門主管、禁火單位主管廠長(經理)、公司安全部部長逐級批準簽字。

一、二級動火作業(yè)的《動火作業(yè)延期申請》由動火項目負責人、動火單位安全部門主管、動火單位主管廠長(經理)、禁火單位區(qū)域負責人、禁火單位安全部門主管、禁火單位主管廠長(經理)逐級批準簽字。

6.6.3 《動火許可證》的備案

6.6.3.1 特殊危險動火作業(yè)的《動火許可證》由公司安全部備案存檔。

6.6.3.2 一級動火作業(yè)的《動火許可證》由禁火單位安全部門備案存檔。

6.6.3.3 二級動火作業(yè)的《動火許可證》由禁火單位作業(yè)區(qū)域備案存檔。

6.7 一般情況下,夜間(17時30分至次日8時)禁止臨時安排動火作業(yè);因搶修需要動火作業(yè)的,按下列條款執(zhí)行:

6.7.1 《夜間搶修動火許可證》中的動火安全措施由動火項目負責人初審簽字后,經禁火單位區(qū)域負責人或當班值長、禁火單位廠級值班安全(防火)人員、禁火單位值班廠長(經理)或當班廠級調度長逐級審批簽字。

6.7.2 《夜間搶修動火許可證》中的動火作業(yè)的批準由動火項目負責人、禁火單位區(qū)域負責人或當班值長、禁火單位廠級值班安全(防火)人員、禁火單位值班廠長(經理)或當班廠級調度長逐級批準簽字后方可允許動火。

6.7.3 動火作業(yè)期間,動火項目負責人、禁火單位區(qū)域負責人或當班值長、禁火單位廠級值班安全(防火)人員、禁火單位值班廠長(經理)或當班廠級調度長必須現場監(jiān)護。

6.7.4 《夜間搶修動火許可證》由禁火單位廠級值班安全(防火)人員備案;動火結束后,交禁火單位安全部門存檔。

7. 動火安全措施

7.1 動火前清理現場可燃、易燃物,若條件所限須采取有效隔離、水濕等措施;可燃、易燃物與動火點保持10m以上水平距離。

7.2 動火點周圍及下方要進行安全確認,如有可燃物、重要設備及管道、線纜、孔洞、陰井、地溝等,應檢查分析,并采取措施,以防止火花濺落引起火災爆炸事故。

7.3 存有或存放過易燃易爆物質的設備、管道動火,在動火作業(yè)前應與生產系統(tǒng)徹底隔離,經吹掃、清洗、置換,化驗合格后方可動火。

7.4 在可能泄漏易燃易爆氣體或蒸汽的區(qū)域,動火前必須做環(huán)境檢測,動火期間隨時監(jiān)測濃度。

7.5 與動火作業(yè)直接有關閥門的控制由禁火單位安排專人操作與管理。

7.6 動火期間,距動火點40m內不得排放各類可燃氣體;距動火點15m內不得排放各類可燃液體。

7.7 每個動火點必須備有充足的滅火器(最少2瓶),各種消防器材必須擺放在有效區(qū)域內。

7.8 動火作業(yè)應有專人監(jiān)火,監(jiān)火人在動火作業(yè)完成前不得離開。

7.9 動火前,應檢查電、氣焊工具,保證安全可靠,不準帶病使用。

7.10 電焊機地線應連接在焊件上或焊點附近,嚴禁亂搭亂接。

7.11 使用氣焊時,氧氣瓶與乙炔氣瓶間距不小于5米,二者與動火點距離均不小于10米,并不準在烈日下暴曬;氣瓶嚴禁臥放,并具備防傾倒措施。

7.12 電、氣焊共用時,氣帶不得與焊機電線交叉布置,并采取可靠措施防止氣瓶帶電。

7.13 五級風以上(含五級風)天氣,禁止露天動火作業(yè)。

7.14 動火作業(yè)結束,應清理現場,確認無殘留火種后,方可離開。

7.15 帶壓不置換動火作業(yè)的特殊要求

7.15.1 一般情況下,禁止帶壓不置換動火作業(yè)。

7.15.2 因生產需要,必須進行帶壓不置換動火作業(yè)時,動火前應組織相關專業(yè)部門制定可靠的安全措施和應急預案,必要時可要求專職消防隊到現場保駕。

7.15.3 嚴禁在生產不穩(wěn)定或設備、管道等腐蝕嚴重的情況下帶壓不置換動火作業(yè)。

7.15.4 動火作業(yè)前,要通知生產調度部門及有關單位,使之在異常情況下能及時采取相應措施。

7.15.5 動火作業(yè)中,必須設專人負責監(jiān)視生產系統(tǒng)內壓力變化情況,使系統(tǒng)保持不低于100毫米水柱正壓;低于該壓力應停止動火作業(yè),查明原因并采取措施后,方可繼續(xù)動火。

7.15.6 嚴禁負壓動火作業(yè)。

7.15.7 動火作業(yè)現場的通排風要良好,以保證泄漏的氣體能順暢排走。

8. 動火分析及合格標準

8.1 動火分析應由動火分析人進行。凡是在易燃易爆設備、管道、陰井等部位及其它認為應進行分析的部位動火時,動火作業(yè)前必須進行動火分析。

8.2 動火分析的取樣點要有代表性,取樣點應由禁火單位現場負責人提出。

8.3 取樣與動火間隔不得超過30分鐘,如超過此間隔或動火作業(yè)中斷時間超過30分鐘,必須重新取樣分析。

8.4 使用測爆儀或其它類似手段進行分析時,檢測設備必須經被測對象的標準氣體樣品標定合格。

8.5 動火分析合格判定

8.5.1 如使用測爆儀或其它類似手段時,被測的氣體或蒸汽濃度應小于或等于爆炸下限的20%。

8.5.2 使用其它分析手段時,被測的氣體或蒸汽的爆炸下限大于等于4%時,其被測濃度小于等于0.5%;被測的氣體或蒸汽的爆炸下限小于4%時,其被測濃度小于等于0.2%。

8.5.3 在氧氣設備、管道上動火時,其氧含量不得超過20%。

9. 違反本制度規(guī)定的,按《唐鋼安全獎懲制度》考核。

10. 本制度由唐山鋼鐵集團有限責任公司安全部負責解釋。