有哪些
學(xué)生考核制度是教育體系中不可或缺的一部分，它涵蓋了多個方面，旨在全面評估學(xué)生的學(xué)術(shù)成就和個人發(fā)展。這些考核方式包括：
1. 平時成績：記錄學(xué)生在課堂參與、作業(yè)完成和小測驗(yàn)中的表現(xiàn)。
2. 期中考試：中期檢查學(xué)生對課程內(nèi)容的理解和掌握程度。
3. 期末考試：全面測試學(xué)生對整個學(xué)期知識的綜合運(yùn)用能力。
4. 項(xiàng)目作業(yè)：通過團(tuán)隊(duì)或個人項(xiàng)目，評估學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新思維。
5. 口頭報告與演講：鍛煉學(xué)生的溝通技巧和臨場應(yīng)變能力。
6. 自我評估與反思：培養(yǎng)學(xué)生的自我認(rèn)知和批判性思考。
內(nèi)容是什么
在制定考核制度時，需確保內(nèi)容的全面性和公平性。內(nèi)容應(yīng)涵蓋課程目標(biāo)的各個方面，包括理論知識、技能應(yīng)用和綜合素質(zhì)?？己藰?biāo)準(zhǔn)應(yīng)清晰明確，避免主觀性過強(qiáng)，確保每個學(xué)生都有公正的評價機(jī)會。此外，考核內(nèi)容應(yīng)定期更新，以適應(yīng)學(xué)科發(fā)展和社會需求的變化。
規(guī)范
執(zhí)行考核制度時，必須遵循一定的規(guī)范：
1. 公正透明：考核標(biāo)準(zhǔn)和流程公開，評分公正，無偏見。
2. 客觀評價：評價標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)基于具體行為和成果，而非個人喜好。
3. 反饋及時：提供及時的反饋，幫助學(xué)生了解自身優(yōu)缺點(diǎn)，指導(dǎo)改進(jìn)。
4. 結(jié)果保密：尊重學(xué)生的隱私，考試結(jié)果應(yīng)在適當(dāng)時間公布。
重要性
學(xué)生考核制度的重要性不言而喻，它是推動學(xué)生進(jìn)步的關(guān)鍵驅(qū)動力。它不僅衡量學(xué)生的學(xué)習(xí)成效，也激勵他們自我提升。良好的考核制度能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)他們的全面發(fā)展，為未來職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。它也是教師調(diào)整教學(xué)策略、提高教學(xué)質(zhì)量的重要依據(jù)。因此，建立科學(xué)、公正的學(xué)生考核制度，對于培養(yǎng)符合社會需求的人才至關(guān)重要。
學(xué)生考核制度范文
第1篇 科學(xué)系學(xué)生會管理考核制度
動科團(tuán)、學(xué)制度管理文件【__】2號
為加強(qiáng)系團(tuán)總支、學(xué)生會內(nèi)部管理,激發(fā)團(tuán)總支、學(xué)生會成員的潛力,使“信心足、覺悟高、干勁猛、體會深、情誼重、進(jìn)步大”的發(fā)展理念更加合理化、制度化,培養(yǎng)學(xué)生干部(干事)的工作能力,經(jīng)書記處、主席團(tuán)研究決定,特制定學(xué)生干部(干事)考核管條例如下:
第一條 學(xué)生干部、干事在團(tuán)總支、學(xué)生會工作期間實(shí)行10分制考核。
第二條 考核由秘書處具體負(fù)責(zé);每學(xué)期考核一次。
第三條 考核結(jié)果的構(gòu)成
考核結(jié)果為民主評議得分與減分項(xiàng)之和,當(dāng)達(dá)到直接除名條件時不予考核
第四條 民主評議辦法
1、團(tuán)總支副書記、學(xué)生會主席團(tuán)正、副主席的評議:團(tuán)總支、學(xué)生會各部部長占30%,各班班長、團(tuán)支部書記意見占30%,系學(xué)生工作組意見占40%;
2、團(tuán)總支、學(xué)生會各部部長的評議:各部成員(包括干部、干事)占60%,書記處、主席團(tuán)意見占40%;
3、團(tuán)總支、學(xué)生會各部副部長、干事評議:部門成員(干部、干事)占60%,部長占40%;
4、我系社團(tuán)干部的評議:社團(tuán)成員占60%,社團(tuán)部意見占40%。
第五條 扣分項(xiàng)
1、例會、值班、集體活動等,有特殊原因者應(yīng)提前向秘書處請假;無故遲到扣0.3分/次;早退扣0.2分/次;缺席扣1.0分/次。
2、不能按進(jìn)度完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù),視情節(jié)輕重扣0.5-2分/次。
3、無正當(dāng)理由未能按時上交各種計(jì)劃、總結(jié)的,扣0.5分/次;拒交的,扣1分/次。
4、受校區(qū)、系級通報批評者分別扣1分/次,0.5分/次。
5、其他情況,視情節(jié)輕重由書記處、主席團(tuán)給予相應(yīng)處理。
第六條 除名(通報批評)項(xiàng)
1、各級通報批評達(dá)到兩次者立即除名。
2、因個人原因而致團(tuán)總支學(xué)生會蒙受重大損失的,視其輕重予以通報批評(1次)直至除名(2次)。
3、醉酒鬧事、打架、賭博、考試作弊等嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì)者,考試?yán)塾?jì)4門補(bǔ)考、重修2門者立即除名。一學(xué)期考試2門補(bǔ)考勸其離職。
4、工作情況極差,經(jīng)多次教育無效者立即除名。
5、以權(quán)謀私,不以集體利益為重者;受到任何黨、團(tuán)、行政處分者立即除名。
6、凡例會、值班、集體活動等,一學(xué)期三次無故遲到或二次缺席者,給予通報批評處分并立即除名。
7、超時、拒交各種計(jì)劃、總結(jié)累計(jì)達(dá)三次的,立即除名。
8、各部工作之間需要協(xié)作而加以拒絕者通報批評。
9、未列項(xiàng)目,視情節(jié)輕重給予通報批評直至除名。
第七條 考核結(jié)果的處理辦法
評議成績在6分(含6分)以下者,為不合格者,并勸其退出團(tuán)總支學(xué)生會;評議成績在6分以上,7分以下者,視為合格;評議成績在7分(含7分)以上,9分以下者,視為稱職,9分以上(含9分)者,視為非常稱職。
第八條 各系級學(xué)生服務(wù)組織及系運(yùn)動隊(duì)考核
1、系禮儀隊(duì)、主持人小組、生活小組成員根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部考核,考核等級及加分辦法參考系團(tuán)總支、學(xué)生會干事考核標(biāo)準(zhǔn),并按照30%比例評選優(yōu)秀進(jìn)行系級通報表揚(yáng)進(jìn)行加分。
2、系各運(yùn)動隊(duì)成員參考系團(tuán)總支、學(xué)生會干事考核等級標(biāo)準(zhǔn),比賽獲獎或參與加分按照相關(guān)規(guī)定另記。
3、系文藝隊(duì)成員參考系團(tuán)總支、學(xué)生會干事考核等級標(biāo)準(zhǔn),參加演出獲獎加分按照相關(guān)規(guī)定另記。
4、系級學(xué)生服務(wù)組織及系運(yùn)動隊(duì)考核的所有成員未滿一年則,不得參與考核及不享受加分待遇。
第九條 本條例適用于動物科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會全體學(xué)生干部(干事)。
動物科學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會
__年9月
第2篇 學(xué)生會活動考核評分制度范本
學(xué)生會活動考核評分制度
1、無故不參加活動,扣除該干部1分;
2、遲到15分鐘以上者,根據(jù)時間長短,扣除該成員0.5-1分;
3、某成員因不服從相關(guān)負(fù)責(zé)人安排而延誤工作者,酌情扣除該成員0-2分;
4、若某成員因特殊情況不能參加活動者,并且已經(jīng)提前向本部門部長請假,若該成員在活動中有具體任務(wù),但是該部門部長未協(xié)調(diào)其他成員代替其位置者,酌情扣除該部門部長3分;
5.若某成員因特殊情況不能參加活動者,并且已經(jīng)提前向本部門部長請假,若該成員在活動中有具體任務(wù),而該部門部長或成員協(xié)調(diào)他人(學(xué)生會成員)代替,對活動的順利進(jìn)行無影響者,不扣分;
6、若因某部門部長未及時傳達(dá)活動信息,導(dǎo)致該部門成員無法參加活動者,扣除該部門部長:未到人數(shù)×2分;
7、若因辦公室未及時傳達(dá)通知而導(dǎo)致某職能部門無法參加活動者,扣除該辦公室成員1.5分。
最后綜合成績后,成績積分100分以上者為五星級,95―100分為四星級,90―85分為三星級,85―80分為二星級,80―75分為一星級,75分以下者降級使用,四級以上者有資格參與評優(yōu)(優(yōu)秀部長/部員)。
本制度要求全體學(xué)生會全體干部認(rèn)真遵守執(zhí)行。
本制度由院學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
本制度最終解釋權(quán)歸德化陶瓷職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生委員會。
本制度自公布之日起生效。
第3篇 系學(xué)生會辦公室考核制度
系學(xué)生會辦公室考核制度
文／蘇硯
為保證系學(xué)生會各項(xiàng)活動順利、高效的完成，更突出我部在系學(xué)生會的作用。旨在全面了解、掌握學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，幫助學(xué)生干部正確的認(rèn)識自己，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)學(xué)生會干部隊(duì)伍建設(shè)，樹立良好的學(xué)生干部形象。能夠更好地為同學(xué)們服務(wù)，由此不斷加強(qiáng)和完善對學(xué)生干部的考核，特制定本制度：
（一）例會考核制度（20分）：
認(rèn)真參加學(xué)生會辦公室例會等召開的組織會議或活動，不遲到，不早退，不無故缺席。積極發(fā)表意見和建議，主動交流工作經(jīng)驗(yàn)和體會。做好會議記錄，認(rèn)真貫徹好會議精神。我部每個成員的基本分?jǐn)?shù)為0分，違反了本制度的其中一條，就會扣去該成員相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。每人扣一分為-1分，加一分為+1分。
⑴成員無故不到，扣除該成員3分；
⑵成員因?yàn)閭€人原因遲到或無故早退者，扣除該成員1分；
⑶如果成員因有課或其他重要事情無法參加會議，并向本部門主任請假的，不扣分。
（二）活動考核制度（20分）：
我部每個成員的基本分?jǐn)?shù)為0分，違反了本制度的其中一條，就會扣去該成員相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。每人扣一分為-1分，加一分為+1分。
⑴無故不參加活動，扣除該成員3分；
⑵遲到15分鐘以上者，根據(jù)時間長短，扣除該成員1-2分；
⑶某成員因不服從相關(guān)負(fù)責(zé)人安排而延誤工作者，酌情扣除該成員1―4分；
⑷若某成員因特殊情況不能參加活動者，并且已經(jīng)提前向本部門部長請假，若該成員在活動中有具體任務(wù)，而該部門部長或成員協(xié)調(diào)他人（學(xué)生會成員）代替，對活動的順利進(jìn)行無影響者，不扣分。
（三）實(shí)績考核制度（30分）：
（1）活動質(zhì)量（8分）
①活動能否把握學(xué)校工作重點(diǎn)（3分）
②活動是否有針對性（2分）
③活動是否產(chǎn)生良好效果（3分）
（2）本部門工作完成情況（14分）
①圓滿完成（14分）
②完成較好（12分）
③完成一般（10分）
④部分未完成（8分）
⑤敷衍了事或態(tài)度不好（6分）
（3）工作創(chuàng)新（8分）
①工作做的有創(chuàng)新起到良好效果（8分）
②較好（6分）③一般（4分）
特此制定以上制度，望各位成員遵照執(zhí)行！
國商務(wù)系學(xué)生會辦公室制定
20__年10月28日
第4篇 學(xué)生黨支部黨員民主考核制度
學(xué)生黨支部黨員民主考核制度
為加強(qiáng)對黨員的教育、管理和監(jiān)督，支部每半年度組織一次對黨員進(jìn)行理論和思想動態(tài)、專業(yè)學(xué)習(xí)、日常行為管理及下班工作的民主評議，評議采取個人自評、小組評議、支部評議相結(jié)合的方式，評議過程中對部分指標(biāo)實(shí)行量化考核的辦法，具體規(guī)定參見以下考核標(biāo)準(zhǔn)：
一、理論學(xué)習(xí)：25′
1、每人備一本學(xué)習(xí)筆記，記錄學(xué)習(xí)情況及心得體會，本期每名黨員上交一篇讀書心得至宣傳組。
5′
評分標(biāo)準(zhǔn)：以學(xué)習(xí)筆記及宣傳組記錄為準(zhǔn)。
<0′3′5′>2、參加黨校培訓(xùn)班各小組的討論，引導(dǎo)學(xué)員發(fā)言。
5′
評分標(biāo)準(zhǔn)：以黨校班主任及各小組長記錄為準(zhǔn)。
<0′3′5′>3、認(rèn)真完成調(diào)研報告。
5′
評分標(biāo)準(zhǔn)：以信息組記錄為準(zhǔn)<0′3′5′>。
4、參加支部理論學(xué)習(xí)課5′
評分標(biāo)準(zhǔn)：以支部對參加人數(shù)的記錄為準(zhǔn)。
<0′3′5′>
5、期初交計(jì)劃，期末交總結(jié)，預(yù)備黨員每期必須交兩篇思想?yún)R報，正式黨員每期必須交一篇思想?yún)R報。
5′
評分標(biāo)準(zhǔn)：以檔案組記錄為準(zhǔn)。
<0′3′5′>
二、專業(yè)學(xué)習(xí)：20′
1、嚴(yán)格出勤，遵守課堂紀(jì)律。
5′
評分標(biāo)準(zhǔn)：以班級日志及任課老師記錄為準(zhǔn)。
《/span>違紀(jì)一次記0分，以后每次得負(fù)分>2、外語、計(jì)算機(jī)過級要求過級。
5′
評分標(biāo)準(zhǔn)：以外語及計(jì)算機(jī)的過級與否為準(zhǔn)。
<0′3′5′>3、要求獲得獎學(xué)金，杜絕重修。
10′
評分標(biāo)準(zhǔn)：以成績單及獎學(xué)金評定為主。
《/span>綜合測評在班內(nèi)1――5名得10分，6――10名得8分，11――15名得6分，
15 - 20名得4分，20名以后得0分，有重修科目者得負(fù)分，且預(yù)備黨員延長預(yù)備期，正式黨員作出書面檢查并限期改正>
三、日常行為：30′
1、支部組織的活動一定參加，每次會議要求帶《黨員手冊》。
6′
評分標(biāo)準(zhǔn)：以支部考勤記錄為準(zhǔn)。
《/span>違反一次扣2分，可計(jì)負(fù)分>2、積極參加學(xué)校學(xué)院及班級活動，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。
6′
評分標(biāo)準(zhǔn)：以有關(guān)活動記錄為準(zhǔn)。
<0′3′6′>3、嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī)，杜絕違紀(jì)，不吸煙，不參與傳銷。
6′
評分標(biāo)準(zhǔn)：以有關(guān)記錄為準(zhǔn)。
《/span>違紀(jì)者該項(xiàng)為0分且給予黨內(nèi)處分>
4、定期交納黨費(fèi)和“振才獎學(xué)金”。
6′
評分標(biāo)準(zhǔn)：以收款人員記錄為準(zhǔn)。
《/span>遲交或少交一次扣2分>
5、床位作標(biāo)記，黨員所負(fù)責(zé)寢室及本寢室必須在評比中得良好以上。
6′
評分標(biāo)準(zhǔn)：以學(xué)校及學(xué)院的各項(xiàng)檢查為準(zhǔn)。
《/span>違反者該項(xiàng)為0分>
四、工作方面：25′
1、在各自的黨小組中積極工作，勤奮踏實(shí)，大膽創(chuàng)新。
5′
評分標(biāo)準(zhǔn)：以各小組長記錄為準(zhǔn)。
<0′3′5′>2、深入細(xì)致地開展下班工作。
堅(jiān)決做到“以身作則，可親可敬，有的放矢，及時處理，深入廣泛”。
20′
（1）區(qū)分重點(diǎn)積極分子、積極分子及普通同學(xué)，讓重點(diǎn)積極分子帶動積極分子，讓積極分子帶動普通同學(xué)，鍛煉其工作能力。
積極分子要求杜絕重修。
5′
評分標(biāo)準(zhǔn)：以記錄積極分子的有關(guān)文件為準(zhǔn)。
<0′3′5′>
（2）從學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律全方位入手對所下班級進(jìn)行管理，尤其要引導(dǎo)所下班級進(jìn)行學(xué)風(fēng)建設(shè)。
5′
評分標(biāo)準(zhǔn)：以所下班級的同學(xué)反映為準(zhǔn)。
<0′3′5′>’
（3）引導(dǎo)黨章學(xué)習(xí)小組在本期內(nèi)開展1――2次有意義的活動，在活動中讓每一位同學(xué)了解入黨的程序，自己正處在哪一階段，應(yīng)該怎么做，幫助其更好的進(jìn)步，每次活動的總結(jié)交給檔案組存檔，以便統(tǒng)計(jì)。
5′
（4）及時了解所下班級同學(xué)思想動態(tài)及各方面的情況，經(jīng)常與其溝通，針對其特點(diǎn)開展工作。
5′
評分標(biāo)準(zhǔn)：以檢查記錄為準(zhǔn)。
<0′3′5′>
五、其他要求
1、凡出現(xiàn)重修者，預(yù)備黨員取消預(yù)備資格，正式黨員勸退。
2、綜合測評在全班前30%的黨員為合格黨員。
后30%的為不合格黨員，連續(xù)兩次被評為不合格黨員要限期改正（半年）。
3、無故不按時保質(zhì)完成組織交給的任務(wù)的，一次警告處分、兩次嚴(yán)重警告、三次勸退。
以上規(guī)定請黨員認(rèn)真遵照執(zhí)行。
全部考核分?jǐn)?shù)為100分，90分以上者，有資格參加優(yōu)秀黨員的評比。
80分以上者，屬合格黨員。
70分以上者，屬基本合格黨員。
低于70分以下者被視為本學(xué)期不合格黨員，預(yù)備黨員延長預(yù)備期，正式黨員作出書面檢查限期改正。
出現(xiàn)零分或負(fù)分者應(yīng)寫出書面檢查存檔。
第5篇 建筑工程紗團(tuán)總支學(xué)生會干部量化考核制度
建筑工程紗團(tuán)總支學(xué)生會干部量化考核制度為進(jìn)一步加強(qiáng)我系團(tuán)總支學(xué)生會自身建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)總支學(xué)生會工作的實(shí)效性,實(shí)現(xiàn)團(tuán)總支學(xué)生會管理的科學(xué)性,規(guī)范化,制度化,充分調(diào)動學(xué)生干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性,提高我系團(tuán)總支學(xué)生會學(xué)生干部的整體素質(zhì),制定團(tuán)總支學(xué)生會干部工作量化考核。
其根本目的在于培養(yǎng)學(xué)生干部具有較強(qiáng)的工作責(zé)任感,富有開拓進(jìn)取,求真務(wù)實(shí)的精神,能根據(jù)上級團(tuán)組織和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所布置的工作和任務(wù),聯(lián)系實(shí)際、創(chuàng)造性的開展工作。
引導(dǎo)和促進(jìn)學(xué)生干部成為“表率,服務(wù),高效,創(chuàng)新”全面發(fā)展的合格人才,更好的為學(xué)院,為本系,為同學(xué)們服務(wù)。
1. 干部形象分:學(xué)生干部參加會議或者工作時,若出現(xiàn)以下行為,發(fā)現(xiàn)每人一次一項(xiàng)扣2分。
包括:穿拖鞋,不佩戴胸卡,規(guī)定穿校服不穿,吸煙等不良不雅行為舉止。
2. 會議制度:
1)團(tuán)總支學(xué)生會干部必須按時參加各種會議,無故遲到早退者部長每次扣3分,副部長每次扣2分,干事每次扣1分。
無故缺席者每次扣3分,累計(jì)3次無故缺席將取消評優(yōu)資格。
2)學(xué)生干部參加各種大型活動,無故遲到早退者部長每次扣3分,副部長每次扣2分,干事每次扣1分。
無故缺席者每次扣3分,累計(jì)3次無故缺席將取消評優(yōu)資格。
3.)每次會議必須認(rèn)真、詳細(xì)做好會議記錄,缺一次扣2分。
4)對會議或者活動全勤者實(shí)行加分獎勵,加3分。
3. 總結(jié)制度:每項(xiàng)活動結(jié)束后或者部門學(xué)期學(xué)年總結(jié)和計(jì)劃需按照上級給的規(guī)定時間內(nèi)上交。
如果遲交,扣除該部長3分,部門成員1分。
4. 值班制度:值班人員值班遲到扣1分,缺席扣2分。
離開辦公室前不打掃衛(wèi)生及整理好桌椅者扣1分.接收相關(guān)文件并及時通知秘書處,否則扣2分。
5.請假制度
1)團(tuán)總支學(xué)生會成員請假必須持有書面請假條,否則按曠會論處,請假由秘書處審批。
2)請假條務(wù)必于請假結(jié)束第二天交到團(tuán)總支或?qū)W生會秘書處。
逾期不交者按曠會處理。
曠會三次取消評優(yōu)資格。
7. 學(xué)習(xí)制度:
1)參考過去一學(xué)期的期末考試。
95分以上每課加3分,90到95分每科加2分,85到90分每科加1分。
60分以下每科扣3分。
2)團(tuán)總支學(xué)生會成員參加《工程學(xué)子》,院文學(xué)社投稿并錄用每次每人加2分。
8. 其他方面:
1)由于違反學(xué)院規(guī)章制度而受到系級通報批評或?qū)W院通報批評者一律取消評優(yōu)資格。
2)有補(bǔ)考記錄者該學(xué)期不得參與院級評優(yōu). 3.)團(tuán)總支學(xué)生會成員若獲得院級以上獎勵或名譽(yù)加4分,區(qū)級獎勵加6分,市級獎勵加8分。
4)副書記,主席團(tuán)成員若違反以上規(guī)定,扣除分值將是干事的兩倍。
5)副書記或者主席團(tuán)成員在商討后,擁有對各個學(xué)生干部加1~10分的權(quán)利。
6)院級“優(yōu)秀團(tuán)干”,“優(yōu)秀學(xué)生干部”或者分?jǐn)?shù)相同優(yōu)先考慮部長以上級別干部。
7)本制度滿分是100分,采取扣分制,評優(yōu)前計(jì)算出每個學(xué)生干部的得分。
除學(xué)習(xí)制度數(shù)據(jù)每個學(xué)期匯總一次,其他制度數(shù)據(jù)需每月匯總一次。
8)該制度實(shí)施后,將是“五四評優(yōu)”,“爭先創(chuàng)優(yōu)”評比的標(biāo)準(zhǔn)。
建筑工程系團(tuán)總支學(xué)生會二o 日
第6篇 學(xué)生集會制度及考核細(xì)則
為進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生公德意識，提高學(xué)生自查自律的能力，促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，特制定本制度：
一、準(zhǔn)時參加學(xué)校召開的各種學(xué)生大會和各種集體活動，服從大會組織安排，集合時做到快、靜、齊。
二、學(xué)生參加集會要穿校服、佩戴胸卡，儀表端莊。
三、遵守會場紀(jì)律，開會時專心聽講，不準(zhǔn)看書刊雜志，不準(zhǔn)談話、起哄、喝倒彩、吹口哨，不準(zhǔn)做與會議無關(guān)的事情，不準(zhǔn)早退，有事要請假。
四、接受頒獎時，首先敬禮或握手，雙手接受獎品，并致謝。
五、保持好會場衛(wèi)生，不亂扔雜物。不亂動會場公物。
六、服從會場主持人安排，主動協(xié)助會場工作人員進(jìn)行會場布置。
七、參加比賽時，發(fā)揚(yáng)友誼第一，比賽第二的精神，服從裁判，不準(zhǔn)任何人或班集體自行退場、抗議或有其他反抗行為，若有疑問，可在比賽結(jié)束后由班主任提出。
八、當(dāng)日值勤人員協(xié)同活動組織者維持會場秩序，值勤人員對各班進(jìn)行考勤，記錄違紀(jì)情況，檢查衛(wèi)生情況，值勤結(jié)果計(jì)入班級當(dāng)日文明禮儀項(xiàng)、衛(wèi)生檢查項(xiàng)。
若違反以上各條者，每條酌情扣除1—5分。
加分項(xiàng)：
一、校園管理
當(dāng)月每次校園管理檢查得分累計(jì)，根據(jù)得分核算出標(biāo)準(zhǔn)分，得分最高的班級得50分，以最高分為分母，其他班級得分為分子比較，乘以50得出其它各班的標(biāo)準(zhǔn)分，計(jì)入每月的量化管理成績中。
（附校園管理考核細(xì)則）
二、好人好事
拾到物品主動上交視情況酌情加分。
1.拾到飯卡一個加1分。
2.拾到錢的按10.00元加1分的比例折合加分。
3.拾到大宗物品最多加5分。
4.拾到服裝、鑰匙加0.5分。
5.主動幫助他人經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，視情況加1—5分。
凡是好人好事學(xué)校一律通報表揚(yáng)，以弘揚(yáng)正氣。好人好事各班每學(xué)期綜合得分不超過30分。
三、義務(wù)勞動
1、學(xué)校根據(jù)情況安排義務(wù)勞動，申請者優(yōu)先安排。班主任帶領(lǐng)參加義務(wù)勞動的，根據(jù)勞動量和勞動強(qiáng)度加3—5分。
2、對拒絕參加義務(wù)勞動并無正當(dāng)理由的班級，扣除當(dāng)日衛(wèi)生檢查分10分，并通報批評。
各班每學(xué)期義務(wù)勞動綜合加分不超過30分。
四、集體活動
凡是參加學(xué)?；蛏霞壗M織的集體活動及取得表彰的根據(jù)情況適當(dāng)加分。
1.積極參加學(xué)校組織的活動，代表學(xué)校參加學(xué)校組織的活動（元旦慶?；顒印Ⅲw育活動等）的每人次加0.2分。
2.代表學(xué)校參加省、市、區(qū)組織的活動的每人次分別加3、2、1分。
3.參加學(xué)校組織的集體活動，取得表彰獎勵的根據(jù)名次：團(tuán)體分別加15、13、12、10、9、8、7、6。
五、其他
1、積極向廣播站投稿，凡被錄用的每份加0.1分。
2.積極參與志愿者活動，參加1人次加0.2分。
其他未注明加分、扣分事項(xiàng)，視其具體情況適當(dāng)加分或扣分。
第7篇 東方學(xué)院學(xué)生會考核制度
江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院學(xué)生會,是在院團(tuán)委、院學(xué)生會指導(dǎo)下的代表東方學(xué)院全體學(xué)生的群眾性組織。為加強(qiáng)東方學(xué)院學(xué)生會干部隊(duì)伍的管理,進(jìn)一步提高工作水平,也為更好地實(shí)現(xiàn)其管理制度化,規(guī)范化。現(xiàn)將實(shí)行江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院考核制度。
東方學(xué)院學(xué)生會設(shè)有秘書處、學(xué)習(xí)部、宣傳部、外聯(lián)部、體育部、女生部、青年志愿者部、紀(jì)檢部、文藝部、新聞網(wǎng)絡(luò)部10個部門,每個學(xué)期將對各部門,部門干部以及部門干事進(jìn)行考核。
1.部門考核
東方學(xué)院學(xué)生會將對每個部門每學(xué)期進(jìn)行一次考核,各部門正副部長整理上交每個月的工作計(jì)劃、總結(jié)、活動的方案、新聞稿、照片、部門會議臺帳。由團(tuán)委老師以及學(xué)生會主席團(tuán)成員成立考核小組進(jìn)行考核。具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下:
部門工作開展情況 30分
活動材料(計(jì)劃、總結(jié)、方案等) 20分
紀(jì)檢部考核 15分
工作臺帳 15分
干部素質(zhì) 10分
例會情況 10分
2.干部考核
東方學(xué)院學(xué)生會將對學(xué)生會干部每學(xué)期進(jìn)行一次考核,評選出優(yōu)秀學(xué)生干部,其數(shù)量占學(xué)生干部總數(shù)的20%;學(xué)生干部的考核由團(tuán)委老師以及學(xué)生會主席團(tuán)成員成立考核小組進(jìn)行考核。工作表現(xiàn),例會出勤,述職報告,活動參與情況占80%,學(xué)生會干部互評分占20%;具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下:
工作表現(xiàn)30分
例會出勤(見附件2)20分
活動參與情況20分
ppt個人總結(jié)20分
工作筆記10分
附件2. 例會考勤:學(xué)生會例會無故缺席一次扣3分,一學(xué)期請假或缺席例會3次及以上者將取消優(yōu)秀干部評選資格,一學(xué)期缺席例會總數(shù)三分之一者將進(jìn)行勸退。
3.各部門干事考核
東方學(xué)院學(xué)生會將對學(xué)生會干事每學(xué)期進(jìn)行一次考核,評選出優(yōu)秀學(xué)生干事,其數(shù)量占其所在部門干事總數(shù)的20%;各部門干事考核主要由所在部門正副部長一同進(jìn)行考核,由學(xué)生會秘書處及主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督?？己酥饕鶕?jù)平時工作表現(xiàn),例會出勤,述職報告;具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下:
例會出勤(見附件3) 30分
活動參與情況 20分
工作態(tài)度 10分
干事互評 10分
工作筆記 10分
述職報告
(電子稿總結(jié)+2分鐘演講) 20分
附件3. 例會考勤:學(xué)生會部門例會缺席一次扣3分,一學(xué)期請假或缺席例會3次及以上的將取消優(yōu)秀干事評選資格,一學(xué)期缺席例會總數(shù)三分之一的將進(jìn)行勸退。
第8篇 z_大學(xué)生公寓員工考核制度
大學(xué)生公寓員工考核制度
為客觀地評價員工的工作表現(xiàn),提高學(xué)生公寓服務(wù)中心對員工獎懲的準(zhǔn)確性,更好地調(diào)動員工的工作積極性,特制定本考核制度。
1、考核方法
普通員工每月考核一次,管理層每學(xué)期考核一次,年終考核普通員工按月累計(jì)成績,管理層按學(xué)期累計(jì)成績。學(xué)生公寓服務(wù)中心將根據(jù)考核的累積成績獎懲員工。
2、考核內(nèi)容
考核以員工考核表為依據(jù),內(nèi)容包括服務(wù)意識、儀容儀表、考勤、紀(jì)律、責(zé)任心;工作態(tài)度、管理能力、以身作則、表達(dá)能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作等10個方面。
3、評分比例
每月(或每學(xué)期)考核滿分為100分。
4、獎懲
1)處罰。普通員工當(dāng)月考核扣分達(dá)40分,從當(dāng)月工資中扣10―20元;普通員工當(dāng)月考核得分達(dá)90分以上者,獎勵10―20元;管理層每學(xué)年考核扣分達(dá)40分,扣崗位津貼20%。
2)獎勵。學(xué)生公寓服務(wù)中心根據(jù)每學(xué)年考核員工的積累成績,獎勵成績突出者。
①優(yōu)秀員工獎。中心根據(jù)每學(xué)年考核員工的積累成績獎勵突出的優(yōu)秀員工(比例約占公寓中心人數(shù)10%),除通報表揚(yáng)外,還將給予物質(zhì)獎勵。
②紅旗社區(qū)獎。中心對成績較突出的社區(qū)給予通報表揚(yáng)、頒發(fā)獎牌并給予物質(zhì)獎勵。
考核步驟
1)部門負(fù)責(zé)人每月對下屬員工考核評分,在員工考核記錄表上填寫考核分并說明扣分或加分的原因。
2)考核員工記錄表要每月交給被考核人簽名確認(rèn)。被考核人如有不同意見,也可以在備注欄中說明。
3)管理層由中心辦公室每學(xué)期考核并予年終匯總。
第9篇 學(xué)生會部門考核規(guī)章制度
一、指導(dǎo)思想
(一)加強(qiáng)和促進(jìn)團(tuán)總支、學(xué)生會的自身建設(shè),提高部門成員的工作積極性,加強(qiáng)對部門成員的了解和監(jiān)督
(二)為使團(tuán)學(xué)運(yùn)作更規(guī)范合理,考核成績將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書記處和主席團(tuán)的意見對部門成員進(jìn)行評優(yōu)、晉升、淘汰
(三)通過考核制度幫助成員認(rèn)識自我、彌補(bǔ)不足、提高才干,為今后的學(xué)習(xí)與工作打下良好基礎(chǔ)
二、考核原則公平、公開、公正
三、考核對象國際事務(wù)與公共管理系團(tuán)學(xué)各部門副部長、干事
四、考核方法
(一)基本要求:1.副部長:所修科目需全部合格且平均績點(diǎn)在2.5以上2.干事:所修科目需全部合格
(二)評選該部門(部長+副部長+干事)人數(shù)的30%作為優(yōu)秀團(tuán)學(xué)成員在系內(nèi)進(jìn)行表彰
(三)考核總分為100分,考核內(nèi)容分為四個部分:日常考核30%、期末考核30%、部長評定20%、學(xué)期小結(jié)20%1.干事日常考核:
(1)目的:考察成員在日常實(shí)際工作中的表現(xiàn)
(2)具體操作:1凡部門有活動,部長對參與活動成員進(jìn)行評分2學(xué)期末由人力資源部計(jì)算平均分,得出副部長和每一名干事的平時考核成績并記錄在案2.期末個人考核:
(1)目的:考察成員自我認(rèn)定情況、部門其他成員對于此名干事的認(rèn)可程度與總體評價。
(2)具體操作:1自評、互評,分別由本人、部門其他成員評分(評分標(biāo)準(zhǔn):a:10分b:8分c:6分d:4分)2由人力資源部計(jì)算平均分,得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案3、期末部長評定:
(1)目的:了解部長對該成員的認(rèn)可程度,為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。
(2)具體操作:1部長評定在每學(xué)期末由部長填寫(評分標(biāo)準(zhǔn):a:10分b:8分c:6分d:4分)2由人力資源部計(jì)算平均分,得出部長對副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案。
4、學(xué)期小結(jié):
(1)目的:考察成員對團(tuán)學(xué)、所在部門和自身的認(rèn)識以及對自己以后發(fā)展的意向,綜合考察成員的整體素質(zhì),給成員一個發(fā)表自己觀點(diǎn)和想法的地方。
(2)具體操作:1由人力資源部從實(shí)事求是、是否具有建設(shè)性等角度進(jìn)行評分(人力資源部的小結(jié)由辦公室評定)2由主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督,辦公室進(jìn)行核查。
第10篇 y學(xué)生會部門考核制度
一、指導(dǎo)思想
(一)加強(qiáng)和促進(jìn)團(tuán)總支、學(xué)生會的自身建設(shè),提高部門成員的工作積極性,加強(qiáng)對部門成員的了解和監(jiān)督
(二)為使團(tuán)學(xué)運(yùn)作更規(guī)范合理,考核成績將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書記處和主席團(tuán)的意見對部門成員進(jìn)行評優(yōu)、晉升、淘汰
(三)通過考核制度幫助成員認(rèn)識自我、彌補(bǔ)不足、提高才干,為今后的學(xué)習(xí)與工作打下良好基礎(chǔ)
二、考核原則
公平、公開、公正
三、考核對象
國際事務(wù)與公共管理系團(tuán)學(xué)各部門副部長、干事
四、考核方法
(一)基本要求:
1.副部長:所修科目需全部合格且平均績點(diǎn)在2.5以上
2.干事:所修科目需全部合格
(二)評選該部門(部長+副部長+干事)人數(shù)的30%作為優(yōu)秀團(tuán)學(xué)成員在系內(nèi)進(jìn)行表彰
(三)考核總分為100分,考核內(nèi)容分為四個部分:日?？己?0%、期末考核30%、部長評定20%、學(xué)期小結(jié)20%
1.干事日常考核:
(1)目的:考察成員在日常實(shí)際工作中的表現(xiàn)
(2)具體操作:1凡部門有活動,部長對參與活動成員進(jìn)行評分
2學(xué)期末由人力資源部計(jì)算平均分,得出副部長和每一名干事的平時考核成績并記錄在案
2.期末個人考核:
(1)目的:考察成員自我認(rèn)定情況、部門其他成員對于此名干事的認(rèn)可程度與總體評價。
(2)具體操作:1自評、互評,分別由本人、部門其他成員評分
(評分標(biāo)準(zhǔn):a:10分b:8分c:6分d:4分)
2由人力資源部計(jì)算平均分,得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案
3、期末部長評定:
(1)目的:了解部長對該成員的認(rèn)可程度,為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。
(2)具體操作:1部長評定在每學(xué)期末由部長填寫
(評分標(biāo)準(zhǔn):a:10分b:8分c:6分d:4分)
2由人力資源部計(jì)算平均分,得出部長對副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案。
4、學(xué)期小結(jié):
(1)目的:考察成員對團(tuán)學(xué)、所在部門和自身的認(rèn)識以及對自己以后發(fā)展的意向,綜合考察成員的整體素質(zhì),給成員一個發(fā)表自己觀點(diǎn)和想法的地方。
(2)具體操作:1由人力資源部從實(shí)事求是、是否具有建設(shè)性等角度進(jìn)行評分(人力資源部的小結(jié)由辦公室評定)
2由主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督,辦公室進(jìn)行核查。
第11篇 大學(xué)學(xué)生會學(xué)生干部工作考核制度
(一)嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度。
一次無故不簽到者,扣考核分0.5分,兩次無故不簽到者,扣考核分1分
(二)遵守例會制度。
常委例會,向秘書長請假;
主席例會向主席請假;
部門例會向部長請假;
全體會議向秘書長、主席請假。
請假需在開會之前履行手續(xù),要求有書面假條,全體例會僅向部長、副部長請假或會后補(bǔ)假均視為無效,記為曠會;
(三)嚴(yán)格執(zhí)行例會制度。
全體例會無故缺勤(沒有履行請假手續(xù))一次扣考核分3分并存檔,兩次扣考核分6分并存檔,三次勸退;
常委例會一次無故缺勤扣考核分2分并存檔,二次無故缺勤例會扣考核分4分并存檔,三次無故缺勤視為自動退出學(xué)生干部隊(duì)伍;
各部門例會,干事無故缺勤,由部門負(fù)責(zé)人扣考核分1分,辦公室存檔,二次扣考核分2分并存檔,三次勸退;
(四)嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。
值班時間內(nèi)由一名以上部門負(fù)責(zé)人,干事一人以上負(fù)責(zé)值班,完成值班工作的各項(xiàng)任務(wù)。
值班人員中途脫崗每次扣個人考核分2分并存檔,無故缺席每次扣個人考核分4分,中途脫崗或無故缺席三次予以勸退處理。
值班人員應(yīng)保持辦公室衛(wèi)生,對于值班時出現(xiàn)辦公室不整潔、有垃圾等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣值班人員個人考核分2分,部門考核分2分。
對在辦公室抽煙,打牌等現(xiàn)象,對相關(guān)人員予以除名處理,部門考核扣10分。
值班人員和進(jìn)入辦公室的人員未經(jīng)允許不得隨意翻看辦公室文件和各種資料,情節(jié)嚴(yán)重者予以通報批評、停職反省、勸退處理;
(五)維護(hù)學(xué)生干部形象,不抽煙、不酗酒、不聚眾鬧事、堅(jiān)持正確佩戴工作牌。
在公共場所抽煙者,一次扣除考核分5分,兩次由常委會討論予以通報批評、停職反省、勸退處理,三次予以除名處理。
在開展活動現(xiàn)場抽煙者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以除名處理。
在公共場所酗酒造成不良影響或聚眾鬧事者,予以除名處理,并轉(zhuǎn)交學(xué)院相關(guān)部門處理。
出入公共場所堅(jiān)持正確佩戴工作牌,主動接受監(jiān)督,每發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定一次,扣個人考核分1分;
(六)組織開展活動有計(jì)劃并及時上報,活動結(jié)束有總結(jié)并及時上交。
每周一將所要舉辦活動的計(jì)劃交辦公室或?qū)W生會主席處,總結(jié)在活動結(jié)束后五天之內(nèi)交至辦公室或?qū)W生會主席處。
應(yīng)交活動計(jì)劃或總結(jié)之日起兩天內(nèi)補(bǔ)交的部門視為超期,超期的部門考核扣3分,部門負(fù)責(zé)人扣個人考核分3分。
應(yīng)交活動計(jì)劃或總結(jié)之日起兩天內(nèi)仍未補(bǔ)交的部門,視為未交,無計(jì)劃、無總結(jié)的部門考核扣10分,部門負(fù)責(zé)人扣個人考核分10分;
(七)學(xué)生干部接到活動通知,要積極主動參加。
違反者由主席或部門負(fù)責(zé)人酌情扣個人考核分1-5分,部門考核扣2分。
第12篇 學(xué)生會考核部管理制度
便于工作的開展和調(diào)動學(xué)生的積極性,我部將憑著公平公正獎罰分明的原則,對財(cái)經(jīng)系學(xué)生及干部進(jìn)行考核。
一、考核目的
了解各部門工作情況,激勵干部積極工作,調(diào)動學(xué)生參加各種活動的積極性,以達(dá)到工作的圓滿完成。
二、考核對象
1.財(cái)經(jīng)系在院系工作的團(tuán)委學(xué)生會干部干事以及各班班委等
2.財(cái)經(jīng)系各個班級的學(xué)生。
三、考核形式
根據(jù)財(cái)經(jīng)系財(cái)經(jīng)文法系量化考核細(xì)則,對其進(jìn)行獎罰的量化考核。
四、考核內(nèi)容
1.對被考核者的思想及文體進(jìn)行考核。
2.學(xué)生根據(jù)參加活動內(nèi)容進(jìn)行評比加分。
3.在院系工作的團(tuán)委學(xué)生會干部干事以及各班班委,在學(xué)期結(jié)合工作進(jìn)行總結(jié)加分。
4.違反院系或班級制度的同學(xué)將對其思想進(jìn)行減分作為處罰。
五、考核工作程序
1.統(tǒng)計(jì)需要進(jìn)行加分或減分的名單,向本部遞交加分或減分申請。
2.我部將根據(jù)財(cái)經(jīng)系財(cái)經(jīng)文法系量化考核細(xì)則進(jìn)行加分或減分。
3.定期下發(fā)給各班副班長進(jìn)行個人量化考核的加分或減分單。
4.如考核有誤,可在下發(fā)考核單兩日內(nèi)向考核部提出核對。
財(cái)經(jīng)系考核部
第13篇 學(xué)生會干部考核制度
周考評、月評比制度
考核標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)生會干部考核主要依據(jù)工作熱情、會議出勤、工作效果、群眾反應(yīng)、行為表現(xiàn)等五個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
一、工作熱情
1、工作積極，熱情高漲為優(yōu)
2、工作較積極，有熱情為良
3、工作需要督促為中
4、在督促下仍懶散不積極為差
考核方式：向部長詢問
二、出勤
1、在例會或大會中從未缺勤為優(yōu)
2、在例會或大會中偶爾有一至兩次缺勤為良
3、在例會或大會中有三至四次缺勤為中
4、在例會或大會中缺勤次數(shù)較多為差
考核方式：部長統(tǒng)計(jì)
三、工作效果
1、部門的工作完成的好或舉行的活動氣氛活躍、流程嚴(yán)密、公平公正為優(yōu)
2、部門的工作完成的較好或舉行的活動氣氛較活躍、流程較嚴(yán)密、能公平公正為良
3、部門的工作只是單純完成或舉行的活動氣氛不算活躍、流程有疏忽、但能公平公正為中
4、部門的工作完成的令人不滿意或舉行的活動沒有氣氛、流程有較大疏忽、不夠公平公正為差
考核方式：找組織部成員參與活動了解活動中組織者的表現(xiàn)及同學(xué)反映，詢問成員、部長，向辦公室要各部門的會議記錄。
四、群眾反映
1、群眾反映好為優(yōu)
2、群眾有負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后有所改正為良
3、群眾有較多負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后有所改正為中
4、群眾有較多負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后不能改正為差考核方式：聽取同學(xué)們的意見，了解同學(xué)們對各部門的看法。
五、行為表現(xiàn)
1、在同學(xué)中可起到良好的帶頭作用，能約束自己的行為舉止為優(yōu)
2、在同學(xué)中可起到一定的帶頭作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為良
3、在同學(xué)中起不到帶頭作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為中
4、在同學(xué)中起負(fù)面作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為差考核方式：了解其在同學(xué)心目中的地位，以同學(xué)們的反應(yīng)為主。
優(yōu)+2，良+1，中+0，差-1。
第14篇 大學(xué)生村干考核制度
一、總則
對大學(xué)生村干部實(shí)行分塊量化考核,全部工作分為四大項(xiàng),全年考核總分為100分?？己丝偡衷?0分及以上的優(yōu)先推薦優(yōu)秀,80―89分為合格,70分―79分為基本合格,70分以下為不合格,根據(jù)情況擬不再續(xù)簽聘用合同,重點(diǎn)工作實(shí)行一票否決,被一票否決的年度考核直接評定為不合格等次。
二、考核項(xiàng)目及細(xì)則
(一)村務(wù)工作(60分)
村務(wù)工作是大學(xué)生村干部的本職工作,大學(xué)生村干部應(yīng)該端正工作態(tài)度,強(qiáng)化工作責(zé)任心,認(rèn)真做村兩委安排的工作,經(jīng)與村兩委溝通,重點(diǎn)做好以下工作。
1、農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育管理工作(10分)
各大學(xué)生村干部全權(quán)負(fù)責(zé)該村的農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育工作,包括接收、播放、組織收看、記錄及設(shè)備管理工作;協(xié)助做好迎檢(檢查、抽查、暗訪)相關(guān)準(zhǔn)備工作。鎮(zhèn)黨委每季度將會進(jìn)行檢查,無接收及收看記錄每次扣2分。
2、包社工作(20分)
大學(xué)生村干部應(yīng)根據(jù)村兩委安排,全權(quán)負(fù)責(zé)所包社的各項(xiàng)工作,鎮(zhèn)黨委將根據(jù)村兩委上報打分。計(jì)生、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理未完成各扣2分,其它項(xiàng)目工作未完成每項(xiàng)扣1分。
3、村級軟件資料(10分)
協(xié)助村兩委完成村級軟件資料收集、整理、錄入、報表、上傳下達(dá)等工作,不得推諉,每少一次扣1分,縣相關(guān)部門檢查因軟件資料不齊或缺失被通報批評的,每次扣2分。
4、出勤(10分):因事需提前請假。全年無特殊原因,累計(jì)請假不得超過15天。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,無故曠工1天,扣2分,遲到一次扣0.5分,代簽到一次,代簽者與被簽者每次各扣1分,上不封頂。
5、下社(10分):村官每月下社不得低于8天(次),由村兩委負(fù)責(zé)考核,每少一次扣2分,扣分上不封頂,若因鎮(zhèn)上中心工作需要,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),下社情況以審批的天數(shù)進(jìn)行考核。
(二)協(xié)助部門工作(20分)
1、該項(xiàng)由分配到各辦公室的部門負(fù)責(zé)人打分。
2、部門負(fù)責(zé)人安排不動工作,反映到主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)處,每次扣5分。
(三)臨時交辦的工作(20分)
大學(xué)生村干部應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),做好本職工作的同時,積極配合黨委政府做好臨時交辦的各項(xiàng)工作,不得無故推諉或無故不完成,每發(fā)生一次,扣5分,扣完為止。該項(xiàng)年底由所安排臨時工作的分管或主管領(lǐng)導(dǎo)打分。
三、一票否決情況
1、以上三大板塊任何一個板塊得分為0分的,一票否決。
2、農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育工作不落實(shí),無故不定期定時接收、播放,無學(xué)習(xí)登記記錄,或遠(yuǎn)教設(shè)備人為損壞等,被上級通報批評兩次及以上的一票否決。
3、所任職的村在縣四項(xiàng)單項(xiàng)考核中有任意三項(xiàng)被否決的,一票否決。
4、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理被縣上通報批評四次及以上的,實(shí)行一票否決。
5、曠工累計(jì)超過15天的,實(shí)行一票否決。
四、獎懲辦法
1、考核結(jié)果上報縣委組織部。
2、年終考核不合格的,不給予一個月的獎勵工資,根據(jù)具體情況,予以解聘。
3、對工作特別出色的大學(xué)生村干部將積極向縣委組織部推薦,爭取列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級后備干部。
第15篇 學(xué)生會績效考核制度-范本
每一個學(xué)校的學(xué)生們,學(xué)校會規(guī)范學(xué)生會成員的行為,激勵其工作的積極性,同樣也會制定一些績效考核制度,以下提供的學(xué)生會績效考核制度的范本,可供參考。
為規(guī)范學(xué)生會成員的行為,經(jīng)主席團(tuán)商討特制定以下績分制度。本制度共分加分、減分兩方面,其中學(xué)生會成員每人底分10分,扣分滿6分收回聘書,扣分滿10分解聘。
加分制度:
①學(xué)生會搞活動給予相關(guān)負(fù)責(zé)人員、參與人員加分,校級活動給主要負(fù)責(zé)人(部長)加3分,(副部長)加2分,(委員)加1分。
②學(xué)生會各部牽頭搞(院級)活動,活動成功舉辦后,參與的主席團(tuán)成員與部長加2分,副部長加1.5分,委員1分
③學(xué)生會成員為活動服務(wù)者(如技能大賽)每人每次0.5分。
減分制度:
①學(xué)生會組織的會議(包括全委會、部長會、主席團(tuán)會)每次會議無故曠會者減1分,無故遲到者減0.5分。
②每周一早上學(xué)生會成員打掃衛(wèi)生,未到者減1分,無故遲到者減0.5分。
③由主席團(tuán)成員或部長安排工作,接到任務(wù)無故不執(zhí)行者,每次減1分。
本績分制度在年終時按加減綜合得分排名,今后的入黨積極分子、預(yù)備黨員、優(yōu)秀學(xué)生干部的評比均已此為參考。
以上為學(xué)生會主席團(tuán)初擬計(jì)劃,如有異議者,請到學(xué)生會辦公室協(xié)商!
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