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有哪些
班組獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涉及到員工的工作積極性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及企業(yè)文化的塑造。通常，班組獎(jiǎng)懲制度包括以下幾個(gè)核心組成部分：
1. 表現(xiàn)評(píng)估：通過設(shè)定明確的績(jī)效指標(biāo)，對(duì)班組成員的工作成果進(jìn)行定期評(píng)價(jià)。
2. 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（如獎(jiǎng)金、福利提升）和精神激勵(lì)（如表彰、晉升機(jī)會(huì)）。
3. 懲罰措施：針對(duì)不符合規(guī)定的行為或低效工作，采取警告、罰款、降職甚至解雇等措施。
4. 公平原則：確保獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)公開透明，避免偏見和不公。
內(nèi)容是什么
班組獎(jiǎng)懲制度的內(nèi)容設(shè)計(jì)需注重以下幾點(diǎn)：
1. 明確性：制定具體、可衡量的績(jī)效指標(biāo)，讓員工清楚知道如何達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
2. 動(dòng)態(tài)調(diào)整：隨著業(yè)務(wù)環(huán)境變化，制度應(yīng)適時(shí)更新，保持其相關(guān)性和有效性。
3. 反饋機(jī)制：定期收集員工意見，改進(jìn)制度，使之更加公平合理。
4. 人性化：兼顧個(gè)體差異，既要有競(jìng)爭(zhēng)壓力，也要體現(xiàn)人文關(guān)懷。
規(guī)范
實(shí)施班組獎(jiǎng)懲制度時(shí)，應(yīng)遵循以下規(guī)范：
1. 公正執(zhí)行：獎(jiǎng)懲決定應(yīng)基于事實(shí)和數(shù)據(jù)，而非個(gè)人喜好。
2. 及時(shí)性：獎(jiǎng)懲應(yīng)及時(shí)兌現(xiàn)，以免影響員工的積極性。
3. 教育引導(dǎo)：對(duì)于懲罰，不僅要糾正錯(cuò)誤，還要幫助員工找到改進(jìn)方法。
4. 文化融合：制度應(yīng)與企業(yè)文化相吻合，強(qiáng)化正面價(jià)值觀。
重要性
班組獎(jiǎng)懲制度的重要性不容忽視：
1. 提升效率：良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制能激發(fā)員工潛能，提高工作效率。
2. 塑造氛圍：公正的獎(jiǎng)懲有助于營(yíng)造積極、公平的工作環(huán)境。
3. 保留人才：通過激勵(lì)，可以留住優(yōu)秀員工，減少人才流失。
4. 強(qiáng)化紀(jì)律：合理的懲罰制度能規(guī)范員工行為，維護(hù)團(tuán)隊(duì)秩序。
班組獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)管理的“指揮棒”，正確運(yùn)用，既能激勵(lì)員工，也能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
班組獎(jiǎng)懲制度范文
第1篇 選礦廠班組安全檢查獎(jiǎng)懲制度
為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,把可能發(fā)生的各種事故消滅在萌芽狀態(tài),做到防患于未然,特制定本制度。
一、檢查依據(jù)
1、日常檢查和定期檢查依據(jù)《安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》。
2、各種專項(xiàng)檢查依據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查。
3、季節(jié)性和臨時(shí)性檢查依據(jù)公司下發(fā)的文件通知。
二、安全檢查的形式與時(shí)間及要求
1、每班員工崗位自查。
2、每班由班組長(zhǎng)會(huì)同安全員各崗位巡查。
3、做好檢查登記。
4、落實(shí)整改責(zé)任人、整改期限和臨時(shí)控制措施。
三、班組長(zhǎng)檢查內(nèi)容
1、督促班組員工按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,熟知崗位安全操作規(guī)程。
2、結(jié)合交接班組織班前檢查確認(rèn);
3、對(duì)本班組設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查(每班不少于一次);
4、針對(duì)崗位檢查出的隱患采取控制措施。
四、班組安全員檢查內(nèi)容
1、對(duì)班組員工勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;
2、對(duì)班組作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查確認(rèn)(每班不少于二次);
3、對(duì)隱患控制和整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查確認(rèn);
4、對(duì)員工聯(lián)?；ケ?zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
五、班組員工自查內(nèi)容
1、作業(yè)前按照《崗位安全操作規(guī)程》要求先對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查確認(rèn);
2、作業(yè)中對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、互保對(duì)象、聯(lián)保對(duì)象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控;
3、交班前對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查,做好交接工作。
六、班組應(yīng)對(duì)以下行為進(jìn)行安全獎(jiǎng)勵(lì)
1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患的;
2、糾正或制止違章指揮、違章作業(yè)的;
3、積極提交安全合理化建議的且建議得到采納的;
4、在上級(jí)組織的重大安全生產(chǎn)活動(dòng)中成績(jī)突出的;
5、積極參加突發(fā)事故救援的有功人員;
6、在班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理中有創(chuàng)新的;
7、在安全生產(chǎn)的其他方面做出突出成績(jī)的。
七、班組應(yīng)對(duì)以下行為進(jìn)行安全處罰
1、無故不參加班組安全活動(dòng)的;
2、作業(yè)過程中不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的;
3、違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律的;
4、發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)生事故不及時(shí)報(bào)告的;
5、其他違反班組安全管理制度的行為。
第2篇 班組安全建設(shè)考核獎(jiǎng)懲制度
1.主題內(nèi)容與適用范圍
本制度對(duì)安全獎(jiǎng)懲的管理職責(zé)劃分、獎(jiǎng)懲項(xiàng)設(shè)立與獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容作統(tǒng)一規(guī)定。
本制度適用于公司所屬單位和部門。
2.引用文件
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》 中華人民共和國(guó)主席令第七十號(hào)
《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》 aq2007.1-2007.5-2006
3.術(shù)語與定義
“三違”:違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。
4.職責(zé)
安全獎(jiǎng)每季度或每年發(fā)放一次,每季度或每年的第一個(gè)月核發(fā)上季度、年的安全獎(jiǎng);
每季對(duì)各班組安全隱患整改不力的處罰;
每年全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)的考核;
每季安全獎(jiǎng)制表、匯總、報(bào)部門審批、總經(jīng)理批示、通知個(gè)人簽字確認(rèn);
年度安全集體和個(gè)人表彰獎(jiǎng)的考核;
入賬和稅費(fèi)有關(guān)方面的解釋工作。
5.管理內(nèi)容與要求
安全獎(jiǎng)勵(lì)基金提取
按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)等規(guī)定提取基金;
按照公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)活動(dòng)開展要求提取基金;
公司安委會(huì)研究決定,每月按全公司獎(jiǎng)金總額(1%)提取;
安全生產(chǎn)責(zé)任人交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;
其它應(yīng)納入獎(jiǎng)勵(lì)基金的費(fèi)用。
安全獎(jiǎng)勵(lì)基金管理
設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金會(huì)計(jì)帳戶,財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理;
安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,列入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安全管理費(fèi)用,獎(jiǎng)勵(lì)資金按照批復(fù)一次納入安全獎(jiǎng)勵(lì)基金帳戶,結(jié)余資金轉(zhuǎn)入下一年度使用;
獎(jiǎng)勵(lì)基金只用于公司內(nèi)安全生產(chǎn)管理的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),不能作為其它獎(jiǎng)勵(lì);
安全獎(jiǎng)勵(lì)基金的使用,根據(jù)權(quán)限范圍,由公司安全環(huán)保部門根據(jù)工作情況,提出安全獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字,財(cái)務(wù)部門從獎(jiǎng)勵(lì)基金帳戶中列支;
獎(jiǎng)勵(lì)基金使用過程中,其他部門實(shí)施對(duì)安全獎(jiǎng)勵(lì)基金的監(jiān)督工作。
安全獎(jiǎng)勵(lì)
安全獎(jiǎng)的發(fā)放歸屬于安全環(huán)保部統(tǒng)一管理,其他部室不得發(fā)放安全獎(jiǎng);
對(duì)在安全生產(chǎn)工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)2000-5000元;
公司核發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)獎(jiǎng),按公司核定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;
責(zé)任部門安全獎(jiǎng),根據(jù)各單位的責(zé)任區(qū),原則上公司撥責(zé)任部門安全獎(jiǎng)2000~5000元/季,由安全環(huán)保部提供責(zé)任部門的責(zé)任人員名單,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任部門無事故的安全管理責(zé)任人員500元/季人;
季度安全、防火、設(shè)備、外委綜合檢查獎(jiǎng),直接組織者和參與者獎(jiǎng)100元/季人;
安全宣傳教育培訓(xùn)(人員培訓(xùn)、辦證、復(fù)審)獎(jiǎng),根據(jù)各個(gè)時(shí)期的安全宣傳教育活動(dòng)的規(guī)模和人數(shù),按培訓(xùn)人平30元提獎(jiǎng);
現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng),開展“工業(yè)衛(wèi)生安全檢查班組獎(jiǎng)100-200元/季班;
通風(fēng)防塵安全獎(jiǎng),根據(jù)井下通風(fēng)防塵的工作效果而定,各級(jí)直接參與者獎(jiǎng)200元/季人,協(xié)作者獎(jiǎng)100元/季人;
設(shè)備管理獎(jiǎng),由設(shè)備材料部組織季度設(shè)備管理檢查考核,對(duì)設(shè)備管理較好的責(zé)任人和班組給予獎(jiǎng)勵(lì)300元/季;
外委工程隊(duì)安全管理獎(jiǎng),根據(jù)《公司與外委工程隊(duì)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任狀》規(guī)定的安全獎(jiǎng);
年度安全先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比、表彰獎(jiǎng),由相關(guān)部門定方案、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)并報(bào)公司同意后報(bào)安環(huán)部存檔;
安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、積極獎(jiǎng)。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)、工作組的人員嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化制度管理,員工積極參與安全標(biāo)準(zhǔn)化制度管理,所在單位、部室或班組季度安全標(biāo)準(zhǔn)化開展順利,給予安全標(biāo)準(zhǔn)化管理獎(jiǎng)200元/季人、積極獎(jiǎng)100元/季人。
安全懲罰
在安全生產(chǎn)中,不落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),不執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不履行安全生產(chǎn)職責(zé),安全生產(chǎn)事故指標(biāo)超過控制考核指標(biāo),安全標(biāo)準(zhǔn)化管理管理不到位,公司對(duì)相應(yīng)的責(zé)任單位、責(zé)任人給予處罰;
公司安全環(huán)保部可對(duì)單位和個(gè)人進(jìn)行處罰,對(duì)單位的處罰有:罰款、通報(bào)批評(píng)、停工整頓;對(duì)個(gè)人的處罰有:罰款、通報(bào)批評(píng)、警告、嚴(yán)重警告、降職或撤職(下崗接受教育);
生產(chǎn)中不履行職責(zé)或違章作業(yè)導(dǎo)致重大事故或財(cái)產(chǎn)損失構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任;
罰款和行政處罰可同時(shí)進(jìn)行;
對(duì)“三違”人員及班組長(zhǎng)的處罰:對(duì)“三違”人員的處罰100元/次,處罰所在班組的班組長(zhǎng)50元/次;
公司查出安全隱患,單位對(duì)安全隱患不按時(shí)落實(shí)整改的,處罰單位責(zé)任人各50元/項(xiàng);
發(fā)生輕傷及以上事故的處罰:
公司查出違反安全標(biāo)準(zhǔn)化制度管理的單位和個(gè)人,按安全標(biāo)準(zhǔn)化制度的考核進(jìn)行處罰。
6.檢查與考核
安全獎(jiǎng)的發(fā)放管理由公司主管領(lǐng)導(dǎo)檢查與考核;
公司全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)獎(jiǎng),按公司核定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;
工傷事故責(zé)任者的不得兌現(xiàn)當(dāng)季安全獎(jiǎng);
病假、事假超過半個(gè)月及以上的不得兌現(xiàn)當(dāng)季安全獎(jiǎng);
在崗不滿1個(gè)月離崗的,不得兌現(xiàn)當(dāng)季安全獎(jiǎng);
公司查出違反本制度的責(zé)任人考核處罰100-200元,在月經(jīng)濟(jì)績(jī)效考核中落實(shí)考核扣罰額度。
7.附錄
7.1安 全 獎(jiǎng) 勵(lì) 登 記
安 全 獎(jiǎng) 勵(lì) 登 記表
時(shí) 間
姓 名
獎(jiǎng) 勵(lì) 內(nèi) 容
獎(jiǎng) 勵(lì) 情 況
第3篇 班組安全獎(jiǎng)懲制度范本
1、班組安全獎(jiǎng)懲制度是針對(duì)員工在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn),給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的制度,是安全崗位責(zé)任制的重要補(bǔ)充,目的在于實(shí)行安全否決權(quán),鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),促使員工搞好安全生產(chǎn)。
2、獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)于在以下方面做貢獻(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì):
(1)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)程措施,長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的;
(2)敢于制止“三違”行為,并幫助后進(jìn)人員取得明顯進(jìn)步的;
(3)主動(dòng)排除事故隱患,避免事故發(fā)生的;
(4)在事故搶險(xiǎn)過程中,沉著冷靜、處置得力,對(duì)防止事故擴(kuò)大做出貢獻(xiàn)的;
(5)在安全生產(chǎn)上有革新發(fā)明,有效解決技術(shù)難題的;
(6)在安全競(jìng)賽或技術(shù)比武中成績(jī)優(yōu)異的;
(7)提出有價(jià)值的合理化建議,被公司或礦采納應(yīng)用的;
(8)在“師帶徒”活動(dòng)中成績(jī)顯著的。
獎(jiǎng)勵(lì)方式,可給予榮譽(yù)獎(jiǎng)、物質(zhì)獎(jiǎng),也可向上級(jí)申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、懲罰
對(duì)于以下方面出現(xiàn)問題的員工要給予處罰:
(1)不執(zhí)行安全崗位責(zé)任制和規(guī)程措施或違章指揮造成事故的;
(2)發(fā)現(xiàn)事故隱患,不報(bào)告、不處理,造成事故的;
(3)發(fā)生事故隱瞞不報(bào)或破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的;
(4)出現(xiàn)“三違”行為的。
懲罰方式,可采取批評(píng)教育、檢討和罰款,同時(shí)也要向上級(jí)申報(bào)懲罰。
4、掛鉤
班組要把員工個(gè)人的先進(jìn)、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)等與其在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)掛起鉤來,凡受到懲罰達(dá)兩次以上(含兩次)的或造成事故的,不得評(píng)先進(jìn)和發(fā)安全獎(jiǎng)。
第4篇 班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
1、編寫目的
為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng),公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹班組各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),特制定本獎(jiǎng)懲制度。
2、編寫依據(jù)
2.1、《安徽省電力公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施辦法》;
2.2、安徽送變電工程公司《安全獎(jiǎng)罰規(guī)定實(shí)施辦法》。
3、適用范圍
本制度適用于安徽送變電運(yùn)行檢修分公司巡檢六班班組安全生產(chǎn)管理工作。
4、具體要求
4.1、凡違章并造成事故后果者,均據(jù)事故根調(diào)查結(jié)論對(duì)有關(guān)責(zé)任人按《省電力公司電力安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲》、《安徽送變電工程公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》進(jìn)行處理。
4.2、由于該發(fā)現(xiàn)的缺陷而未發(fā)現(xiàn)或檢修工作的不負(fù)責(zé)任所造成的線路事故(一類障礙):主要責(zé)任人:罰款1000元;次要責(zé)任人:罰款800元。
4.3、凡發(fā)生下列情況之一者,罰款300元:
4.3.1、高空作業(yè)不按規(guī)定系安全帶、安全繩,未造成后果者;
4.3.2、在架空地線上工作,不按規(guī)定掛接地線者;
4.3.3、不執(zhí)行工作票制度,無工作票或未經(jīng)許可擅自開工未造成后果者;
4.3.4、安全距離不夠,又不采取措施就進(jìn)行工作未造成后果者;
4.3.5、登桿作業(yè)不核對(duì)線路名稱、編號(hào)、桿號(hào),誤登桿塔未造成后果者。
4.4、遇有下列違章行為之一的罰款200元:
4.4.1、線路檢修,不按制度要求,未有安全措施;
4.4.2、在停電的線路上工作,工作人員未全部從桿上撤離即拆除接地線者;
4.4.3、工作現(xiàn)場(chǎng)打架或嬉鬧者;
4.4.4、工作現(xiàn)場(chǎng),不聽從工作負(fù)責(zé)人指揮者;
4.4.5、監(jiān)護(hù)人擅自離開工作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)失職者;
4.4.6、工作負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng),不向工作班成員交待現(xiàn)場(chǎng)安全措施者;
4.4.7、無票進(jìn)行工作或事后補(bǔ)填工作票者;
4.4.8、酒后上班或登高作業(yè)者;
4.4.9、工作負(fù)責(zé)人擅自離開工作現(xiàn)場(chǎng)不臨時(shí)指定現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人者;
4.4.10、無故曠工者。
4.5、遇有下列違章行為之一的罰款100元:
4.5.1、工作負(fù)責(zé)人未到現(xiàn)場(chǎng)交待安全措施就許可工作或未到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收就辦理工作終結(jié)手續(xù),臨時(shí)性工作及事故搶修未按規(guī)定做到現(xiàn)場(chǎng)交待就許可工作;
4.5.2、班組在當(dāng)月巡線發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和影響安全運(yùn)行的樹木,能處理而未處理者;
4.5.3、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不正確佩帶安全帽,進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)不穿工作服、工作鞋者;
4.5.4、簽發(fā)、受理、執(zhí)行不合格的工作票及許可工作者,未造成后果;
4.5.5、在停電線路上工作完成,未辦理工作票終結(jié)手續(xù)者;
4.5.6、不按班組規(guī)定,巡線不到位者;
4.5.7、不按班組規(guī)定,檢修和巡線工作未發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷,瞞報(bào)者。
4.5.8、班組下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),工作中存在疏忽、遺漏,未按要求完成任務(wù)的;
4.6、遇有下列違章行為之一的罰款50元:
4.6.1、未做到按時(shí)起床,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整裝待發(fā);
4.6.1、個(gè)人工器具、安全用具在作業(yè)前未進(jìn)行檢查、攜帶不齊全;
4.6.1、上、下班途中在車內(nèi)睡覺者;
4.6.1、領(lǐng)用倉庫工器具要保存完好并及時(shí)退回,少退、損壞者要按價(jià)賠償;
4.6.1、參加公司、分公司安規(guī)、運(yùn)規(guī)考試未一次性通過者;
4.6.1、寢室衛(wèi)生未每天打掃,被子不進(jìn)行鋪疊,衛(wèi)生間臟亂差,有異味等;
4.6.1、請(qǐng)假未做到,事先先好請(qǐng)假條明確請(qǐng)假時(shí)間和返回時(shí)間,延期要辦理相關(guān)手續(xù),不得電話請(qǐng)假;
4.6.1、事務(wù)員要對(duì)每月個(gè)人考勤進(jìn)行核對(duì),如錯(cuò)打考勤導(dǎo)致員工工資錯(cuò)發(fā),賠付相應(yīng)錯(cuò)發(fā)工資;
4.6.1、安全員、技術(shù)員、事務(wù)員、宣傳員對(duì)各自報(bào)表未及時(shí)進(jìn)行上報(bào),導(dǎo)致績(jī)效考核扣分;
4.6.1、班組人員在合肥期間遵守分公司相關(guān)作息及規(guī)章制度;
4.6.1、其他未盡事宜。
4.7、上班時(shí)間,嚴(yán)禁在班組辦公室舉行娛樂活動(dòng),在分公司安排的休息時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行娛樂活動(dòng)中嚴(yán)禁進(jìn)行賭博,如發(fā)現(xiàn),每人每次罰款200元,旁觀者罰款100元。
4.8、發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患、缺陷、避免重大事故發(fā)生予以200-500元獎(jiǎng)勵(lì);發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)匯報(bào)處理,避免事故發(fā)生者,予以100-200元獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)向分公司安監(jiān)部申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。
4.9、以上實(shí)施細(xì)則是巡檢六班班組根據(jù)線路工作制定的,如與上級(jí)制度有抵觸,以上級(jí)制度的為準(zhǔn)。
5、本制度解釋權(quán)運(yùn)行檢修分公司巡檢六班。
第5篇 建立班組安全獎(jiǎng)懲機(jī)制制度
(一)、安全生產(chǎn)檢查制度
1、實(shí)行班組安全生產(chǎn)大檢查例行制度,每周五定為班組安全生產(chǎn)定期檢查日。
2、安全生產(chǎn)大檢查由班組長(zhǎng)組織,各生產(chǎn)骨干配合參加,檢查時(shí)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化或影響的因素和具體情況,確定所要檢查的重點(diǎn)。
3、進(jìn)行安全大檢查時(shí)必須做到:目的明確、突出重點(diǎn)、要求具體、效果顯著,防止走馬觀花和漏查漏檢,要求每次檢查覆蓋率要達(dá)到100%。
4、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)提出解決辦法,對(duì)于各類不安全隱患的整改應(yīng)做到:人員落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、措施落實(shí)、責(zé)任落實(shí),一時(shí)未能整改好的,要采取相應(yīng)的防范措施。
5、每次安全大檢查應(yīng)做好原始記錄和匯總工作,做到有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比。對(duì)違章者采取“教”“罰”相結(jié)合的形式,幫助提高認(rèn)識(shí),并在班前會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。
6、實(shí)行安全員跟班巡回檢查制度,做到每日至少一次對(duì)所在作業(yè)面的自查和整改,做到隱患不過夜,隱患不消除不交班。
(二)、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
1、為調(diào)動(dòng)班組職工搞好安全生產(chǎn)的積極性,特制定本制度。
2、區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)在安全生產(chǎn)中遵章守紀(jì)、積極處理事故隱患、安全效果良好以及搶險(xiǎn)救災(zāi)有功的人員給予表彰,每次獎(jiǎng)勵(lì)100---500元。
3、對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的表彰,采取榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法,在職工大會(huì)上進(jìn)行表彰,每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。
4、對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員,或?qū)Π踩珕栴}和事故隱患整改不力,冒險(xiǎn)作業(yè)人員,視情節(jié)輕重和損失大小給予通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、每次罰款100---1000元,觸犯刑法的、移送司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。
5、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲要形成制度化,每半年一次進(jìn)行考核評(píng)比,集中兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,積極營(yíng)造煤礦安全生產(chǎn)的良好氛圍。
(二)、出勤制度
1、班組成員必須嚴(yán)格按照出勤規(guī)定正常輪休,不得曠工欠勤。每月出勤26天進(jìn)行考核。
2、班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員請(qǐng)假休班,必須經(jīng)區(qū)隊(duì)同意,否則,按欠勤處理。特殊情況下不準(zhǔn)休班,否則,一個(gè)事假扣10元。
3、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班成員的請(qǐng)銷假,未經(jīng)班組長(zhǎng)允許或批準(zhǔn),不準(zhǔn)休班。每曠工一天扣20元,特殊情況下曠工一天扣50元。
4、對(duì)達(dá)不到出勤標(biāo)準(zhǔn)者本月無責(zé)任事故或嚴(yán)重違章,一般違章不超過兩次可享受區(qū)隊(duì)規(guī)定的100元獎(jiǎng)勵(lì),否則,取消其獎(jiǎng)勵(lì)。
第6篇 班組安全獎(jiǎng)懲制度
1、班組安全獎(jiǎng)懲制度是針對(duì)員工在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的制度，是安全崗位責(zé)任制的重要補(bǔ)充，目的在于實(shí)行安全否決權(quán)，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促使員工搞好安全生產(chǎn)。
2、獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)于在以下方面做貢獻(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：
（1）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)程措施，長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的；
（2）敢于制止“三違”行為，并幫助后進(jìn)人員取得明顯進(jìn)步的；
（3）主動(dòng)排除事故隱患，避免事故發(fā)生的；
（4）在事故搶險(xiǎn)過程中，沉著冷靜、處置得力，對(duì)防止事故擴(kuò)大做出貢獻(xiàn)的；
（5）在安全生產(chǎn)上有革新發(fā)明，有效解決技術(shù)難題的；
（6）在安全競(jìng)賽或技術(shù)比武中成績(jī)優(yōu)異的；
（7）提出有價(jià)值的合理化建議，被公司或礦采納應(yīng)用的；
（8）在“師帶徒”活動(dòng)中成績(jī)顯著的。
獎(jiǎng)勵(lì)方式，可給予榮譽(yù)獎(jiǎng)、物質(zhì)獎(jiǎng)，也可向上級(jí)申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、懲罰
對(duì)于以下方面出現(xiàn)問題的員工要給予處罰：
（1）不執(zhí)行安全崗位責(zé)任制和規(guī)程措施或違章指揮造成事故的；
（2）發(fā)現(xiàn)事故隱患，不報(bào)告、不處理，造成事故的；
（3）發(fā)生事故隱瞞不報(bào)或破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的；
（4）出現(xiàn)“三違”行為的。
懲罰方式，可采取批評(píng)教育、檢討和罰款，同時(shí)也要向上級(jí)申報(bào)懲罰。
4、掛鉤
班組要把員工個(gè)人的先進(jìn)、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)等與其在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)掛起鉤來，凡受到懲罰達(dá)兩次以上（含兩次）的或造成事故的，不得評(píng)先進(jìn)和發(fā)安全獎(jiǎng)。
第7篇 班組分配獎(jiǎng)懲原則制度
一、班組根據(jù)本班的實(shí)際情況,制定本班獎(jiǎng)懲辦法,制定的獎(jiǎng)懲辦法不能突破礦制定的總體分配原則。制定的獎(jiǎng)懲分配方案必須經(jīng)本班全體職工表決簽字通過。
二、班組長(zhǎng)不能自己給自己獎(jiǎng)勵(lì),班組長(zhǎng)確需獎(jiǎng)勵(lì),必須報(bào)本隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)審批。
三、班組對(duì)職工獎(jiǎng)勵(lì),現(xiàn)金原則上不能超過100元,對(duì)職工在當(dāng)日工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)工分原則上不能超過當(dāng)日平均分?jǐn)?shù)的20%。
四、班組制定獎(jiǎng)懲,只能在本班計(jì)件產(chǎn)量或計(jì)時(shí)工日內(nèi)進(jìn)行,對(duì)礦統(tǒng)一發(fā)放的單項(xiàng)獎(jiǎng),班組不能通過二次分配的手段進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
第8篇 選礦廠班組安全檢查與獎(jiǎng)懲制度
為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，把可能發(fā)生的各種事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然，特制定本制度。
一、檢查依據(jù)
1、日常檢查和定期檢查依據(jù)《安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》。
2、各種專項(xiàng)檢查依據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查。
3、季節(jié)性和臨時(shí)性檢查依據(jù)公司下發(fā)的文件通知。
二、安全檢查的形式與時(shí)間及要求
1、每班員工崗位自查。
2、每班由班組長(zhǎng)會(huì)同安全員各崗位巡查。
3、做好檢查登記。
4、落實(shí)整改責(zé)任人、整改期限和臨時(shí)控制措施。
三、班組長(zhǎng)檢查內(nèi)容
1、督促班組員工按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，熟知崗位安全操作規(guī)程。
2、結(jié)合交接班組織班前檢查確認(rèn)；
3、對(duì)本班組設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查（每班不少于一次）；
4、針對(duì)崗位檢查出的隱患采取控制措施。
四、班組安全員檢查內(nèi)容
1、對(duì)班組員工勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；
2、對(duì)班組作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查確認(rèn)（每班不少于二次）；
3、對(duì)隱患控制和整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查確認(rèn)；
4、對(duì)員工聯(lián)保互保執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
五、班組員工自查內(nèi)容
1、作業(yè)前按照《崗位安全操作規(guī)程》要求先對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查確認(rèn)；
2、作業(yè)中對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、互保對(duì)象、聯(lián)保對(duì)象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控；
3、交班前對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查，做好交接工作。
六、班組應(yīng)對(duì)以下行為進(jìn)行安全獎(jiǎng)勵(lì)
1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患的；
2、糾正或制止違章指揮、違章作業(yè)的；
3、積極提交安全合理化建議的且建議得到采納的；
4、在上級(jí)組織的重大安全生產(chǎn)活動(dòng)中成績(jī)突出的；
5、積極參加突發(fā)事故救援的有功人員；
6、在班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理中有創(chuàng)新的；
7、在安全生產(chǎn)的其他方面做出突出成績(jī)的。
七、班組應(yīng)對(duì)以下行為進(jìn)行安全處罰
1、無故不參加班組安全活動(dòng)的；
2、作業(yè)過程中不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的；
3、違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律的；
4、發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)生事故不及時(shí)報(bào)告的；
5、其他違反班組安全管理制度的行為。
第9篇 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
一、班組應(yīng)對(duì)以下行為進(jìn)行安全獎(jiǎng)勵(lì)
1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患的。
2、糾正或制止違章指揮、違章作業(yè)的。
3、積極提報(bào)安全合理化建議的。
4、在上級(jí)組織的重大安全生產(chǎn)活動(dòng)中成績(jī)突出的。
5、積極參加突發(fā)事故救援的。
6、在班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理中有創(chuàng)新的。
7、在安全生產(chǎn)的其他方面做出突出成績(jī)的。
二、班組應(yīng)對(duì)以下行為進(jìn)行安全懲戒
1、無故不參加班組安全活動(dòng)的。
2、上崗不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的。
3、違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律的。
4、盲從違章指揮的。
5、發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)生事故不及時(shí)報(bào)告的。
6、其他違反班組安全管理制度的行為。
第10篇 班組獎(jiǎng)懲制度
一、獎(jiǎng)勵(lì)
1.各班組全年度未發(fā)生輕傷以上事故及二類機(jī)運(yùn)事故,無一人次“三違”,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化平均達(dá)一級(jí),安全文化建設(shè)、“雙基”工作達(dá)標(biāo),超額完成生產(chǎn)任務(wù),年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
2.積極檢舉揭發(fā),抵制或制止“三違”者;提出合理化建議被采納者,根據(jù)實(shí)際情況給予20—100元的獎(jiǎng)勵(lì)。
3.處理不屬于本班下道的礦車(包括重車、空車),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況給予50-200元的獎(jiǎng)勵(lì)。
4.回收復(fù)用材料獎(jiǎng)勵(lì):回收能修復(fù)復(fù)用材料按使用價(jià)值給予30~100%的獎(jiǎng)勵(lì)。
5.班組內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)以評(píng)分方式給予獎(jiǎng)勵(lì),特殊情況需隊(duì)上給予獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)班組長(zhǎng)的請(qǐng)示獎(jiǎng)勵(lì)不得超過100元。
6.副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)班組個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)最高不得超過200元,隊(duì)長(zhǎng)、書記對(duì)班組獎(jiǎng)勵(lì)不得超過300元,超過其規(guī)定必須通過民管會(huì)討論后執(zhí)行。
7.其它獎(jiǎng)勵(lì):隊(duì)安排不屬本班責(zé)任區(qū)的其它工作,按工作量大小,給予獎(jiǎng)勵(lì)。
二、處罰
1.按規(guī)定時(shí)間穿戴好勞保參加班前會(huì),遲到罰款20元/次,不參加班前會(huì)罰款50元/次,不穿戴勞保便參加班前會(huì)罰款50元/次。
2.各班組需做好各種記錄填寫。填寫好設(shè)備運(yùn)行記錄、檢查、檢修等記錄,對(duì)不及時(shí)填寫記錄被抽查發(fā)現(xiàn)者按10元/處考核,同時(shí)不得將記錄本作為它用。
3.用工及請(qǐng)假制度。班組必須按照現(xiàn)有人員,組織好工作、合理安排勞動(dòng)力,班組因各種原因差人上班時(shí)由班組內(nèi)部調(diào)節(jié),如班組安排頂崗,不到崗上班者,按曠工處理。職工請(qǐng)假必須提前4小時(shí)按規(guī)定辦理手續(xù),班組安排休息職工上班,應(yīng)提前4小時(shí)通知本人,如因未按此要求履行,造成崗位差人,由責(zé)任人承擔(dān)損失,曠工一天處罰責(zé)任人50元(另按工資、安全管理等辦法合并考核執(zhí)行)。
4.工作中不聽從指揮一次罰款50元,因此造成生產(chǎn)影響者責(zé)任自負(fù);上班時(shí)間睡覺按“三違”處理(同時(shí)按最差員工處理)、在非工作場(chǎng)所逗留者按脫崗處理。
5.酒后不得安排工作并按曠工處理、班中喝酒者罰500元/次,班長(zhǎng)及班員不制止,明知有人喝了酒,仍安排上崗者,罰款100元。
6.酒后到工作場(chǎng)所、辦公室等地肇事者罰款200元,后果嚴(yán)重者退回人力資源科,解除勞動(dòng)合同。
7.當(dāng)班在井下發(fā)現(xiàn)的壞礦車,拒不拉出地面的按50元/輛給予處罰,因此造成事故,損壞設(shè)備,拉壞道床者,另行追究賠償。
8.匯報(bào)制度及“三違”事故追查制度:發(fā)生事故或其它單位造成機(jī)運(yùn)影響的問題,必須準(zhǔn)確、及時(shí)地向機(jī)運(yùn)調(diào)度(值班室)匯報(bào),調(diào)度值班人員必須及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及礦調(diào)度室匯報(bào)。(屬于隊(duì)內(nèi)責(zé)任的立即安排處理、并請(qǐng)示隊(duì)領(lǐng)導(dǎo))。否則因此造成的后果自負(fù)。隱瞞事故不報(bào),謊報(bào),按責(zé)任大小加倍處罰,一次不匯報(bào)罰款20—100元。由于違章操作造成機(jī)運(yùn)事故者,按事故“四不放過”原則追查處理;對(duì)“三違”人員及責(zé)任班組按《工資管理辦法》執(zhí)行。
9.賠償制度:
(1)因違章造成事故后,設(shè)備損壞者,按設(shè)備(零部件)新、舊情況,予以10%—100%的賠償。
(2)各班組的工具、材料,含三鏈環(huán)、插銷、拉桿、紅燈盒丟失,工具使用后不歸還一律賠償。
(3)因自己違章造成自己或他人受傷(礦認(rèn)定工傷)的責(zé)任者,除接受礦處罰外,另按《工資管理辦法》執(zhí)行。
10.機(jī)車司機(jī)在啟動(dòng)機(jī)車前,必須對(duì)機(jī)車按操作規(guī)程進(jìn)行完好檢查,發(fā)現(xiàn)有問題時(shí),及時(shí)匯報(bào)處理,一項(xiàng)未做到罰款10元。機(jī)車必須加沙,因不加沙造成上級(jí)檢查扣分,按扣分比例處罰,隊(duì)查獲一只沙箱無沙罰款20元。
11.機(jī)車班以外的其他班組嚴(yán)禁使用機(jī)車;若其他班組根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況確需使用機(jī)車時(shí),必須經(jīng)過調(diào)度室同意方可使用,同時(shí)機(jī)車司機(jī)、跟車員必須持有效合格證,方可駕駛機(jī)車,對(duì)未經(jīng)同意私自開動(dòng)機(jī)車者罰款300元/次。
12.其他處罰詳見其相應(yīng)管理制度。
