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有哪些
車間獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)管理的重要組成部分，它涵蓋了多種激勵(lì)和約束機(jī)制，主要包括：
1. 生產(chǎn)效率獎(jiǎng)勵(lì)：對超額完成生產(chǎn)任務(wù)的員工給予物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)。
2. 安全行為表彰：對于遵守安全規(guī)程、無事故記錄的員工進(jìn)行表揚(yáng)和激勵(lì)。
3. 質(zhì)量控制獎(jiǎng)懲：對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的員工，高質(zhì)量完成工作的將受到表彰，反之則會(huì)受到相應(yīng)處罰。
4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作鼓勵(lì)：表彰和獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作精神，促進(jìn)班組間的和諧共事。
5. 培訓(xùn)與進(jìn)修機(jī)會(huì)：為表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提供提升技能和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。
內(nèi)容是什么
車間獎(jiǎng)懲制度的內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)明確，包括：
1. 明確的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：對各項(xiàng)指標(biāo)設(shè)定清晰的衡量標(biāo)準(zhǔn)，如生產(chǎn)效率、質(zhì)量合格率、安全事故次數(shù)等。
2. 公平的獎(jiǎng)懲機(jī)制：獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰應(yīng)公平、公正，確保每個(gè)員工都有平等的機(jī)會(huì)。
3. 實(shí)施流程：規(guī)定從評估、公示到執(zhí)行的完整流程，保證制度的透明度。
4. 獎(jiǎng)懲形式：可以是金錢獎(jiǎng)勵(lì)、晉升機(jī)會(huì)、額外假期，或是公開表揚(yáng)等，懲罰則可能涉及扣除獎(jiǎng)金、警告、降職等。
5. 定期復(fù)審：制度應(yīng)定期更新，以適應(yīng)企業(yè)變化和員工需求。
規(guī)范
實(shí)施車間獎(jiǎng)懲制度時(shí)，需遵循以下規(guī)范：
1. 公開透明：所有獎(jiǎng)懲決定必須公開透明，讓員工了解其依據(jù)。
2. 及時(shí)反饋：對員工的表現(xiàn)要及時(shí)反饋，無論是獎(jiǎng)勵(lì)還是批評，都應(yīng)迅速、準(zhǔn)確。
3. 公正無私：避免因個(gè)人偏見影響?yīng)剳偷臎Q定，確保制度的公正性。
4. 教育引導(dǎo)：懲罰不僅是懲戒，更應(yīng)結(jié)合教育，幫助員工改正錯(cuò)誤，提升能力。
5. 激勵(lì)為主：獎(jiǎng)懲制度應(yīng)以激勵(lì)為主，懲罰為輔，營造積極向上的工作氛圍。
重要性
車間獎(jiǎng)懲制度對企業(yè)運(yùn)營至關(guān)重要，它：
1. 提升效率：通過獎(jiǎng)勵(lì)高效率，激發(fā)員工積極性，提高生產(chǎn)效率。
2. 保障安全：表彰安全行為，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，減少事故發(fā)生。
3. 保證質(zhì)量：鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
4. 塑造文化：塑造積極的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)員工歸屬感。
5. 促進(jìn)發(fā)展：通過獎(jiǎng)懲制度，引導(dǎo)員工自我提升，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)人才。
車間獎(jiǎng)懲制度的有效實(shí)施，能夠構(gòu)建一個(gè)高效、安全、和諧的工作環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
車間獎(jiǎng)懲制度范文
第1篇 生產(chǎn)車間運(yùn)行獎(jiǎng)懲制度范例
獎(jiǎng)懲,在工作中的每一個(gè)角落都可以運(yùn)行到相關(guān)的制度,每一個(gè)企業(yè)都是為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)與質(zhì)量等的工作而制定出相關(guān)的員工獎(jiǎng)懲制度,以下是某生產(chǎn)車間運(yùn)行獎(jiǎng)懲制度的范本,僅供參考。
為了規(guī)范企業(yè)質(zhì)量管理工作,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,特制定以下獎(jiǎng)罰制度.
一.目的:為了嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本條理
二.適用范圍:木工,海綿,車裁,捫皮,包裝,倉庫等
三.原則:對員工的獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則
(一).有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚(yáng)
1.品德端正,工作努力,有具體事跡者;
2.維護(hù)工廠利益,為工廠爭得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;
3.一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,且有事證者;
4.有其他功績,足為其他員工楷模.
(二).有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予優(yōu)先提干或記功
1.思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,有具體突出事跡;
2.完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好,且有具體事跡足以為證者;
3.節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡成效者;
4.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)而成效者;
5.提干記功程序:①組長主管提名②廠長審核③名單遞交行政部—總經(jīng)理審批;
(三).獎(jiǎng)勵(lì)制度
1.在生產(chǎn)過程中,對精打細(xì)算,節(jié)約耗材和原材料的員工,按節(jié)約費(fèi)用20℅給予獎(jiǎng)勵(lì);
2.生產(chǎn)車間達(dá)到計(jì)劃月產(chǎn)值,員工生產(chǎn)產(chǎn)品合格率達(dá)98℅,獎(jiǎng)勵(lì)50元;
3.員工保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)任務(wù)不獎(jiǎng)不罰;
4.員工制止了不合格品或不合格產(chǎn)品擴(kuò)大化者,給予10元獎(jiǎng)勵(lì);
5.由于加班加點(diǎn)提前保質(zhì)保量完成任務(wù),如計(jì)件或加班費(fèi)已計(jì)算不在執(zhí)行;
6.生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成,按發(fā)貨期為限,每提前一天,每人每天10-20元;
7.各部門連續(xù)3個(gè)月達(dá)成質(zhì)量目標(biāo),給予該部門獎(jiǎng)勵(lì)500元;
8.各職能部門責(zé)任事故,每月底于2次,獎(jiǎng)勵(lì)200元;
(四)處罰制度
1.在條件具備情況下,員工不能保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),影響發(fā)貨,每延期一天,生產(chǎn)主管罰款100元,配合班組人員罰款50元;
2.無正當(dāng)理由,拒絕領(lǐng)導(dǎo)安排工作,對當(dāng)事人罰款20元;
3.違反車間或廠管理規(guī)定的相關(guān)制度者,一次罰款10元;
4.未經(jīng)主管同意,將材料或半產(chǎn)品帶出車間者,上報(bào)行政處理并罰款材料成本的2倍;
第2篇 化工廠油庫車間獎(jiǎng)懲制度條例
油庫車間管理辦法
第一條:為了強(qiáng)化車間內(nèi)部管理,從調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性的目的出發(fā),本著“注重考核,客觀對待”的原則,對班組、個(gè)人在勞動(dòng)紀(jì)律工作表現(xiàn)、技術(shù)質(zhì)量、安全環(huán)保等七個(gè)方面予以考核。
第二條:“七個(gè)方面的”考核為月考核,分值為百分制(勞動(dòng)紀(jì)律15分,工作表現(xiàn)20分,文明生產(chǎn)10分,設(shè)備能源10分,安全環(huán)保20分,技術(shù)質(zhì)量15分。參加活動(dòng)10分)。
第三條:各班組的分值按當(dāng)月的考核實(shí)際情況予以確定其基本分值。同時(shí),在下述獎(jiǎng)懲的某些項(xiàng)目中,以金額為基準(zhǔn),操作時(shí)再與分值相對照。
第四條:獎(jiǎng)勵(lì)的來源,一是從違紀(jì)的扣罰中產(chǎn)生:二是從廠給予的二次分配權(quán)中產(chǎn)生;三是從相關(guān)因素中產(chǎn)生。
第五條:特殊情況下,再以班組為大為分發(fā)獎(jiǎng)金時(shí),本班個(gè)人扣減獎(jiǎng)金在本班中體現(xiàn)。
第六條:原則上出一天勤,有一天獎(jiǎng)金(特殊情況視情況而定)。請假三小時(shí)以上的為半天假,六小時(shí)以上的為一天假(折減方式30元/半天,-50元、一天,不足一天的可口頭說明。否則必填寫請假條,病假如不能到單位,可告知,待病愈后須遞交正規(guī)醫(yī)療單位開具體的診斷書和出院證明)。
第二章各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
第一條:勞動(dòng)紀(jì)律的考核
一、病事假的規(guī)定
1、按廠里的規(guī)定,事假15天以上、病假30天以上者(兩個(gè)“數(shù)”以內(nèi)的病事假每一個(gè)假均按當(dāng)月獎(jiǎng)金個(gè)人日平均獎(jiǎng)的8%折減。半天假累計(jì)成一天算。兩個(gè)“數(shù)”均不含)。
2、3小時(shí)以上的為半天假,6小時(shí)以上者為一天假。一天以上者必須填寫請假條。
3、病事假可先告之,病愈后需遞交正規(guī)醫(yī)療單位開具的診斷書和出院證明。
4、職工請假向行政正主任、書記、副職請假,考勤有核算員考核。
5、無故遲到、早退,-50元/人次(某班出現(xiàn)上述現(xiàn)象每月達(dá)3人(次)以上的,-100/人(次)。
6、各組織召集各種會(huì)議及活動(dòng)無特殊情況不準(zhǔn)請假。否之,每次折減50元,三次以上者每次扣減獎(jiǎng)金100元。
7、寢室衛(wèi)生檢查一次不合格扣減班長就愛那個(gè)勁50元/人。
8、因主觀因素?fù)p壞、丟失公物的,視情節(jié)處罰當(dāng)事人100-200元/次。
9、就餐造成浪費(fèi)、衛(wèi)生不好、帶飯讓其通報(bào)批評的,-50元/(人)次。
10、因個(gè)人因素未接到車間通知而誤其工作或活動(dòng)的-50-100元/人次。五次以上者均車間除名,交廠安排。
11、出現(xiàn)脫、串、睡、誤崗的,當(dāng)事人-100元/人次,班長-50元/次(負(fù)責(zé)人了除外)。無特殊情況離崗超15分鐘的,-50元/人次。
12、搞不團(tuán)結(jié)并造成一定影響的-50元/人次。班長未做工作且未及時(shí)反應(yīng)情況的寓意相應(yīng)批評或處罰。屬班長個(gè)人問題,解除其職務(wù)或更為嚴(yán)厲的處罰。
二、集中特殊情況的考核
1、對于參加繼續(xù)教育的,每學(xué)期課給一次假(為一周,多日者,課按照正常事假處理),同時(shí),須遞交所在學(xué)校函授、考試的通知函。否則,按正常事假處理。
2、對直系親屬的住院護(hù)理。原則上給累計(jì)10天公假,11天以上者,按正常事假辦理(直系親屬指父母,岳父母,子女)。
3、本人結(jié)婚、產(chǎn)假等,按國家相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。超過的每天按正常事假處理。本人生病住院,按廠規(guī)定執(zhí)行(如遇重大疾病,均請示領(lǐng)導(dǎo)確定)。
4、結(jié)婚登記均準(zhǔn)兩個(gè)半天假。開學(xué)生家長會(huì)均準(zhǔn)四個(gè)半天假,但需要學(xué)校通知函(遇有特殊的情況即時(shí)確定)。否之按事假辦理。逢中高考有3天公假。孕婦每月兩天的體檢,可一并使用,也可分四個(gè)半天使用。否之,按事假辦理(孕期在4-9個(gè)月內(nèi))。
5、女工流產(chǎn)、上環(huán)等均按上級規(guī)定執(zhí)行。女工在臨產(chǎn)前20天課休息(特殊情況另定)。本人結(jié)婚,可提前休息,(男10天,女一周)。愛人生小孩,男方在女工臨產(chǎn)前后有一周的假護(hù)理?；榧侔聪嚓P(guān)規(guī)定執(zhí)行。否之,超一天,按正常請假折減。
6、停產(chǎn)期,遇有雙親病故,應(yīng)提前廣告之,前后可有一周的假。否之,按正常事假走的,每月按10%獎(jiǎng)金額折減。
三、不得獎(jiǎng)金的處罰
1、工作失職,造成一定影響和經(jīng)濟(jì)損失的。
2、為完成車間交辦各項(xiàng)任務(wù)的。
3、曠工一次以上。
4、一般病假超30天,事假超15天以上的。
5、不服從工作安排,未上崗工作的。
6、所有廠里所規(guī)定不得獎(jiǎng)金的范疇。
第八條:工作表現(xiàn)的考核
1、工作不負(fù)責(zé)任,有失職行為的,車間內(nèi)部檢查某班有失誤的、未造成一定損失和后果的,20-50元/人次。
2、廠或上級各部門的檢查車間被處罰了,按所扣相應(yīng)的分值(金額)扣罰改版(或班長當(dāng)事人)。屬車間領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,由兩位正職負(fù)責(zé)或予以處罰。
3、組織安排工作不主動(dòng),有消極怠工現(xiàn)象的,經(jīng)說服教育不改進(jìn)的,除批評外,-30元/人次。
4、各類全員技能安全等考試時(shí),三次以上(含三次)不及格者,-100元/人次,四次以上者取消當(dāng)日獎(jiǎng)金或均待崗,交廠里安排。
5、工作積極主動(dòng),某一方面表現(xiàn)較突出或有特殊成績(被廠級以上部門表揚(yáng)的等),按影響力的大小給予30-200元/人次的獎(jiǎng)勵(lì)。
第九條:參加活動(dòng)的考核
1、對廠里、車間所組織的整體活動(dòng)不參加者-50/人次。
2、積極參加車間、廠舉行的各種活動(dòng)、競賽等取得前3名的,獎(jiǎng)30-100元/人次(組),公司級以上取得名次的,請求廠里給予獎(jiǎng)勵(lì)。(上級給予獎(jiǎng)勵(lì)了,原則上車間不再重獎(jiǎng))。
3、體合理化建議(提案)被采納的,獎(jiǎng)勵(lì)30-100元/人(班),創(chuàng)造一定經(jīng)濟(jì)效益的,請求廠里給予重獎(jiǎng)。
4、得到社會(huì)表揚(yáng)(見義勇為、拾金不昧、做好事、捐獻(xiàn)等方面),有一定影響的,請求廠里給予獎(jiǎng)勵(lì)。車間可獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。
第十條:文明生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)、安全環(huán)保、設(shè)備能源四個(gè)方面的內(nèi)容考核按照廠考核細(xì)則執(zhí)行。
第十一條:班組長的考核
如在歷次的檢查及日常工作出現(xiàn)的屬于班長責(zé)任問題或事故的,視情節(jié)輕重罰班長50-100元/人次。反之,獎(jiǎng)勵(lì)班長同等金額。
第十二條:車間領(lǐng)導(dǎo)的考核
1、車間副職及管理人員由正職考評。車間正職由廠里考評。
2、車間正職在本車間內(nèi)的考核范疇基礎(chǔ)上,只罰不獎(jiǎng)。其他管理人員均與職工一樣在獎(jiǎng)罰之列。
第十三條:其他幾種情況的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)確定
1、上班期間,對職工的個(gè)人請假出現(xiàn)空崗的,原則上屬車間指派的其他人員,該請假人所折扣的獎(jiǎng)金按其天數(shù)加到其他人員身上。
2、原則上獎(jiǎng)金與工作量成正比。即同等條件下,人少班同人多班的勞動(dòng)要大些,其獎(jiǎng)金分配時(shí)要向該班傾斜些(指改版缺勤人屬較為客觀的情況下照此辦理。否之,該班平時(shí)出勤率較差的,不予獎(jiǎng))。
3、所減扣額作為獎(jiǎng)勵(lì)或經(jīng)費(fèi)使用。上述情況與上級有關(guān)精神相違背的,按其上級精神執(zhí)行。
第十三條:其他幾種情況的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)確定
1、 檢修期間,在保證質(zhì)量和安全的情況下完成廠里安排的任務(wù)的前提下,給予職工一定的串休。
第3篇 噴煤車間職業(yè)衛(wèi)生檢查及獎(jiǎng)懲制度
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》《冶金車間職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)程》等法規(guī)，提高噴煤車間的職業(yè)衛(wèi)生管理水平，預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病保護(hù)勞動(dòng)者健康，特制定本制度。
一、檢查層次及時(shí)間
2、車間每月組織一次職業(yè)危害檢查。
3、安全科要每周進(jìn)行一次職業(yè)危害檢查。
4、車間及班組要對本車間及班組作業(yè)范圍內(nèi)經(jīng)常性進(jìn)行檢查。
二、主要檢查內(nèi)容包括：
1、檢查車間是否有人負(fù)責(zé)本車間的職業(yè)病防治工作。
2、檢查車間是否制定職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案。
3、檢查車間是否建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。
4、檢查車間是否建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和勞動(dòng)者健康監(jiān)護(hù)檔案及各種職業(yè)危害體檢臺(tái)帳。
5、檢查車間的工作場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測臺(tái)帳。
6、檢查車間是否采取有效的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施，并為勞動(dòng)者提供個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品。
7、檢查車間是否在醒目位置設(shè)置公告欄公布有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程和作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測結(jié)果。
8、檢查車間職業(yè)衛(wèi)生情況。
9、檢查車間是否把職業(yè)危害的作業(yè)轉(zhuǎn)移給不具備職業(yè)病防護(hù)條件車間和個(gè)人。
10、檢查車間對職業(yè)病防護(hù)設(shè)施是否與主體設(shè)備同時(shí)運(yùn)行、同時(shí)檢修、同時(shí)維護(hù)。
三、落實(shí)隱患整改情況
四、懲處
凡有下列行為之一者，給予警告，責(zé)令改正，逾期不改的處2000—10000元罰款。
1、工作場所職業(yè)危害因素檢測評價(jià)沒有臺(tái)賬及公布的。
2、未按規(guī)定組織勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)或未對勞動(dòng)者職業(yè)病防護(hù)采取指導(dǎo)措施的。
3、未按規(guī)定公布有關(guān)職業(yè)病防護(hù)的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施的。
4、未按規(guī)定及時(shí)申報(bào)產(chǎn)生職業(yè)病危害項(xiàng)目的。
5、工作場所職業(yè)危害因素的強(qiáng)度或濃度超過國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的。
6、未提供職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品的。
7、未按規(guī)定安排職業(yè)病人進(jìn)行體檢診治的和未登記職業(yè)病體檢臺(tái)帳的。
8、未按規(guī)定在產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位醒目位置設(shè)置警示標(biāo)識(shí)的。
9、將產(chǎn)生職業(yè)危害的作業(yè)轉(zhuǎn)移給沒有職業(yè)病防護(hù)條件的車間和個(gè)人的。
10、擅自拆除或停止使用職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的。
五、獎(jiǎng)勵(lì)
1、每季度評為先進(jìn)車間的給予500-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、被評為年度職業(yè)衛(wèi)生先進(jìn)的車間和個(gè)人給予1000-3000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、職工作業(yè)環(huán)境有害因素濃（強(qiáng)）度有明顯改善的車間給予5000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、職業(yè)病發(fā)病趨勢有所控制，職業(yè)病發(fā)病工齡及職業(yè)病死亡年齡明顯延長的車間給予獎(jiǎng)勵(lì)。
六、附則
本制度自發(fā)布之日起開始施行。
第4篇 裝訂車間操作工獎(jiǎng)懲制度
勞動(dòng)紀(jì)律
1.無故曠工影響生產(chǎn)有崗位補(bǔ)的付機(jī)長以上人員每天罰30元，其他人員每天10元。
2.離崗、串崗、打鬧發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。
3.杜絕帶小孩上班，發(fā)現(xiàn)一次5元。
4. 損壞公司財(cái)物按總價(jià)的20%賠償，破壞公司的設(shè)備按全額罰款。
自偷帶各種物品出廠被查出成品書每本100元，其他物品按價(jià)賠償，經(jīng)教育認(rèn)真檢討以觀后效；二次以上辭退。
二、生產(chǎn)管理
1.按規(guī)定任務(wù)因不服從管理未完成任務(wù)下浮當(dāng)日工資的20%。
2.生產(chǎn)前未做作業(yè)指導(dǎo)書而投入批量生產(chǎn)的管理人員每個(gè)品種罰款100元，若造成重大損失追究經(jīng)濟(jì)損失，不按指導(dǎo)書批量生產(chǎn)的直接生產(chǎn)人員造成重大經(jīng)濟(jì)損失追究其責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。
3.交接班設(shè)備當(dāng)面不認(rèn)真交接清楚一次罰5元，重大錯(cuò)誤發(fā)生追究其責(zé)任。
4.統(tǒng)計(jì)員對缺數(shù)未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)缺數(shù)造成失效，按業(yè)務(wù)單位扣款賠償，對多余的書、書頁沒有及時(shí)上報(bào)車間和生產(chǎn)部，造成費(fèi)用由統(tǒng)計(jì)員賠償50%價(jià)值。
三、現(xiàn)場管理：
1.機(jī)臺(tái)周圍衛(wèi)生臟亂一次罰2元。
2.嚴(yán)禁一個(gè)臺(tái)板放幾個(gè)品種發(fā)現(xiàn)一次罰20元。
3.臺(tái)板用完未按指定地方堆放一次罰款2元。
4.工序間移交流程掛單錯(cuò)誤一次罰款50元，獎(jiǎng)勵(lì)給下道工序發(fā)現(xiàn)者。
5.整本書及書頁亂放錯(cuò)誤一次罰款10元。
6.在車間吸煙一次罰款100元，二次并辭退；代步車在車間起火造成損失，追究法律責(zé)任和規(guī)定的經(jīng)濟(jì)損失；。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度（措施）
1.配頁按作業(yè)指導(dǎo)書順序配頁，否則罰款10元，并整改，不重復(fù)計(jì)算工資，重帖一張0.5元，缺帖、倒頭、缺帖、錯(cuò)帖一張罰款3元，混帖每本書5元。
2.貼單頁若貼倒頭、錯(cuò)帖、漏帖、糊版一張5元。打蠟造成分本難分，每本罰款0.5元，造成膠訂掉前后貼每本罰款2元。
3.刮漿縮帖一本罰款0.5元，重帖、缺帖、倒帖一本罰款10元，分本不得散本，散本一本罰款0.5元，爛帖罰款1元，鎖線刮漿分本爛頁一本2元
4.手動(dòng)訂書機(jī)漏釘、重釘一本罰款0.5元，訂距超標(biāo)一本罰款0.5元。
5.鎖線缺帖、錯(cuò)帖、倒帖一本5元，縮帖、重帖、油臟、漏釘一本1元。
6.膠訂過程中，出現(xiàn)倒裝、缺帖、錯(cuò)裝、散頁一本罰款5元，沒漿口、溢膠每本罰款1元，并修復(fù)。停機(jī)時(shí)間過長，造成封面沒有粘上，或粘連不牢的裂膠，每本罰款3元，膠訂報(bào)廢缺數(shù)的，按補(bǔ)數(shù)印刷成本價(jià)賠償，空頭、書脊字不居中、封面帶臟，書脊起泡一本罰款0。5元，并返工修。批量不合格的產(chǎn)品在修整后由專檢員檢查合格后流入下道工序，因質(zhì)量造成封面和內(nèi)文缺數(shù)應(yīng)立即通知主任補(bǔ)印，并承擔(dān)成本費(fèi)。
7. 騎馬聯(lián)動(dòng)機(jī)上錯(cuò)頁、倒頁一本罰款5元，并重新逐本檢查，不計(jì)工時(shí)。訂距超標(biāo)每本罰款0.5 元，漏訂、歪訂、折角、掉頁、裁切尺寸超標(biāo)每本罰款5元，貼錯(cuò)標(biāo)簽、數(shù)量不準(zhǔn)，每捆罰款5元，批量缺帖每本5元，重缺帖、錯(cuò)裝產(chǎn)品出廠發(fā)現(xiàn)每本罰款20元并承擔(dān)郵遞費(fèi)，差旅費(fèi)。騎馬訂工序造成數(shù)量不夠，由當(dāng)班賠償紙款、印工裝版等費(fèi)用；造成不合格，每個(gè)品種罰款1500元；買樣不合格，每個(gè)品種罰款1000元；
壓平油臟、銹臟一本罰款1元。
手工上封，書脊字不居中、飛漿、書脊起鐋、無漿口、空頭、書脊打皺、撕爛封面、撕爛書帖一本罰款0。5元，漿口嚴(yán)重超標(biāo)一本罰款1元，封面錯(cuò)裝每本罰款5元。
毛本檢查漏檢的，沒有漿口、溢膠、書脊字不居中，每本罰款2元，并修復(fù)，缺前后帖、錯(cuò)裝、倒裝每本罰款10元，數(shù)字堆放不準(zhǔn)確的，一次罰款5元。
成品裁切：嚴(yán)重刀花每本罰款1元，嚴(yán)重破頭、連刀、出血、 斜頭每本罰款2元，造成報(bào)廢的按書定價(jià)賠償，送檢樣書裁切無誤差，無刀花，無破頭，無連刀，造成不合格，每品種罰款1500元，買樣不合格每個(gè)品種罰款1000元。
發(fā)現(xiàn)重、缺帖，錯(cuò)裝的罰款獎(jiǎng)勵(lì)給后道工序檢驗(yàn)人員，檢驗(yàn)后的產(chǎn)品被廠或?qū)z人員檢驗(yàn)出質(zhì)量問題，尺寸嚴(yán)重超標(biāo)、連刀、折角每本罰款10元，造成重印的按印刷成本價(jià)賠償。勵(lì)范圍：上道工序漏檢下來①膠訂銑背不到位、裂膠、掉頁等；②死折、嚴(yán)重帶臟；③重缺貼、白頁、內(nèi)部爛頁（通過分析）；④印刷及大張質(zhì)檢漏檢的質(zhì)量問題，在成品書中發(fā)現(xiàn)接頭，罰成品裁切工序50元/本。
13. 折頁中未剔除的死折、爛頁、帶臟、超標(biāo)、皺折，質(zhì)檢員查出一張，罰款0.5元，白頁每張罰款30元，折錯(cuò)頁（折反）罰款5元，折好書頁規(guī)定數(shù)量堆放整齊，放錯(cuò)書頁一次罰款30元，掉地下踩臟的，每張罰款2元，折頁過程中剔除的不合格品，由專人統(tǒng)計(jì)，屬于漏檢的，按罰款額獎(jiǎng)勵(lì)給折頁者。
14. 折頁機(jī)：上混貼一次罰款20元，并找出混貼，并不計(jì)工資，折反頁一張5元，頁碼超標(biāo)0.5元，嚴(yán)重八字折0.5元，雙張每張5元，套貼罰款2元，臟跡0.5元。
13. 本車間的質(zhì)檢員和工序?qū)Ｈ藱z驗(yàn)外，其他人員檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格品，交質(zhì)檢員統(tǒng)計(jì)，獎(jiǎng)勵(lì)部分由上道工序的罰款額付給。車間專檢人員漏檢的質(zhì)量問題，將按罰款額的2倍進(jìn)行罰款。
14. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按國標(biāo)執(zhí)行。
第5篇 注塑生產(chǎn)車間獎(jiǎng)懲制度
一、制定條例的目的：
為穩(wěn)定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展。對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度。
二、本條例的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。其中：
1、“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
2、“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型，工作積極性等等。
3、“能”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
4、“績”主要是指工作成果。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
三、實(shí)施細(xì)則
采用積分制，面向車間各崗位，針對崗位的工作職責(zé)和工作規(guī)范、操作難易程度，環(huán)境因素，物料機(jī)器因素等進(jìn)行積分考評制度。每月每人設(shè)100積分，每周每人設(shè)25個(gè)積分。按照生產(chǎn)員工工作職責(zé)、工作規(guī)范、工作表現(xiàn)進(jìn)行評分。個(gè)人工作職責(zé)占50分，工作規(guī)范占20分，工作表現(xiàn)占20分，管理人員評分占10分。
其中每周的25分積分其中工作職責(zé)占13分，工作表現(xiàn)占5分，工作規(guī)范占5分，管理人員評分占2分。每周每人累計(jì)積分，至月底共累計(jì)積分，以每分值計(jì)人民幣5元為準(zhǔn)核算當(dāng)月應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)。
考核辦法則依據(jù)公司所制定的《考勤制度》和《員工行為準(zhǔn)則》為準(zhǔn)繩，對沒有違返以上條例的員工保留其分值進(jìn)行每月累計(jì)，對違返上述條例的員工則扣除相應(yīng)的分值后再進(jìn)行累計(jì)。
以每三個(gè)月為一個(gè)計(jì)分周期，在一個(gè)計(jì)分周期內(nèi)的平均積分最后的二名員工將不會(huì)得到公司的獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)四個(gè)計(jì)分周期都在前二名的員工將會(huì)得到公司的額外獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放時(shí)間：在一個(gè)計(jì)分周期結(jié)束后當(dāng)月工資發(fā)放時(shí)同時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。
第6篇 z注塑車間獎(jiǎng)懲制度
一、制定條例的目的:
為穩(wěn)定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作,提高產(chǎn)品質(zhì)量,強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展。對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度。
二、本條例的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。其中:
1、“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
2、“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型,工作積極性等等。
3、“能”主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
4、“績”主要是指工作成果。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
三、實(shí)施細(xì)則
采用積分制,面向車間各崗位,針對崗位的工作職責(zé)和工作規(guī)范、操作難易程度,環(huán)境因素,物料機(jī)器因素等進(jìn)行積分考評制度。每月每人設(shè)100積分,每周每人設(shè)25個(gè)積分。按照生產(chǎn)員工工作職責(zé)、工作規(guī)范、工作表現(xiàn)進(jìn)行評分。個(gè)人工作職責(zé)占50分,工作規(guī)范占20分,工作表現(xiàn)占20分,管理人員評分占10分。
其中每周的25分積分其中工作職責(zé)占13分,工作表現(xiàn)占5分,工作規(guī)范占5分,管理人員評分占2分。每周每人累計(jì)積分,至月底共累計(jì)積分,以每分值計(jì)人民幣5元為準(zhǔn)核算當(dāng)月應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)。
考核辦法則依據(jù)公司所制定的《考勤制度》和《員工行為準(zhǔn)則》為準(zhǔn)繩,對沒有違返以上條例的員工保留其分值進(jìn)行每月累計(jì),對違返上述條例的員工則扣除相應(yīng)的分值后再進(jìn)行累計(jì)。
以每三個(gè)月為一個(gè)計(jì)分周期,在一個(gè)計(jì)分周期內(nèi)的平均積分最后的二名員工將不會(huì)得到公司的獎(jiǎng)勵(lì),連續(xù)四個(gè)計(jì)分周期都在前二名的員工將會(huì)得到公司的額外獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放時(shí)間:在一個(gè)計(jì)分周期結(jié)束后當(dāng)月工資發(fā)放時(shí)同時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。
第7篇 某某公司生產(chǎn)車間獎(jiǎng)懲制度
某公司生產(chǎn)車間獎(jiǎng)懲制度
為了鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),本著“以獎(jiǎng)為主,以懲為輔”的原則,現(xiàn)制定獎(jiǎng)懲制度如下:
第一條 獎(jiǎng)勵(lì),分五部分,包括:一、晉升和獎(jiǎng)金;二、一等獎(jiǎng)120元;三、二等獎(jiǎng)80元;四、三等獎(jiǎng)50元;五、四等獎(jiǎng)20元。
一、晉升和獎(jiǎng)金
1、對公司有重大技術(shù)改進(jìn)或技術(shù)發(fā)明有成效者。
2、對公司忠誠、敬業(yè)且在本崗位努力工作者
3、獲一等獎(jiǎng)勵(lì)一年內(nèi)五次以上
4、勇于救火,敢于和偷盜破壞行為斗爭者
5、其他重大立功者
二、一等獎(jiǎng)
1、在公司五年內(nèi)無犯規(guī)工作努力者
2、對公司產(chǎn)品質(zhì)量提出建議有重大成效者
3、對維護(hù)公司財(cái)和物有貢獻(xiàn)者
4、對車間有重大貢獻(xiàn)(包括技改、節(jié)約絕招、新發(fā)明創(chuàng)造等)
5、能避免重大損失者
6、對設(shè)備、設(shè)施改進(jìn)建議有重大成效者
7、其他突出貢獻(xiàn)者
三、二等獎(jiǎng)
1、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量及包裝質(zhì)量有嚴(yán)重不合格并及時(shí)上報(bào)者
2、設(shè)備維護(hù)到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大隱患并上報(bào)解決者
3、服從指揮,按時(shí)完成重大特殊任務(wù)者
4、對他人違規(guī)行為及時(shí)制止,避免損失者(不含班長以上級
5、提出合理化建議(管理、包裝物、產(chǎn)品質(zhì)量,工藝小改進(jìn)等),采納后有成效者。
6、節(jié)約成本顯著者
7、對產(chǎn)品有重大污染及時(shí)上報(bào),避免損失者
8、其他貢獻(xiàn)者
四、三等獎(jiǎng)
1、管理嚴(yán)格著有成績者
2、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)連續(xù)長時(shí)間保持較好者
3、拾金不昧在500元以上者。
4、任勞任怨,長期忍受較臟較累高溫工作有突出表現(xiàn)者
5、廢料利用為公司節(jié)約顯著者
6、及時(shí)反映隱患問題,避免損失者
7、其他情況者
五、四等獎(jiǎng)
1、維護(hù)設(shè)備較好者
2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)默默奉獻(xiàn)者
3、拾金不昧100元以上有事實(shí)者
4、衛(wèi)生保持較好者
5、工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決者
6、服從上級指揮,配合較好者
7、團(tuán)結(jié)同事,與人為善,工作努力者。
8、積極向上,學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)起表率作用者。
9、其他情況者
第二條 懲罰,分五部分,包括:一、開除、辭退及扣若干現(xiàn);二、一等處罰120元;三、二等懲罰80元;四、三等處罰50元;五、四等處罰20元。
一、開除、辭退及扣若干現(xiàn)金
1、不提前辭職的或無故離廠者。
2、打架斗毆及偷竊公司財(cái)產(chǎn)者。
3、毆打上級或同事者。
4、曠工三天者。
5、侵犯公司重大利益者
6、偷竊公司財(cái)和物者
7、故意破壞設(shè)備嚴(yán)重者
8、工作瀆職造成重大損失者
9、廠區(qū)內(nèi)酗酒滋事嚴(yán)重者
10、牢騷滿腹,心里灰暗,影響一片者
11、管理不善,出現(xiàn)重大事故者
12、不思進(jìn)取,不適應(yīng)本崗位,而無悔改者
13、其他重大違規(guī)者
二、一等處罰
1、損壞設(shè)備影響生產(chǎn)者
2、與同事鬧不團(tuán)結(jié),辱罵他人者
3、酒后上班滋事,影響工作者
4、由于自己過失產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)不合格者
5、由于自己過失包裝質(zhì)量出現(xiàn)不合格者
6、連續(xù)長時(shí)間技術(shù)指標(biāo)不合格而無改進(jìn)者
7、頂撞上級嚴(yán)重者
8、不按操作規(guī)程操作,影響重大者
9、私自改變配方者
10、管理不善,經(jīng)常出事故者
11、打罵刻薄員工者
12、經(jīng)常不遵守公司衛(wèi)生條例者(換衣,消毒等)
13、上班睡覺、看書及做其它與生產(chǎn)無關(guān)的事情。
14、不服從上級指揮,性質(zhì)嚴(yán)重者
15、管理或操作不到位出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故,造成損失較大者。
16、其它違規(guī)情節(jié)重大者。
三、二等處罰
1、與同事鬧不團(tuán)結(jié),辱罵他人輕微者
2、管轄區(qū)出現(xiàn)事故損失較大者
3、庫存出現(xiàn)不符者
4、外來物驗(yàn)收不合格或未驗(yàn)收私自入庫造成損失者
5、同事之間鬧矛盾性質(zhì)惡劣影響工作者
6、對所管轄設(shè)備由于保養(yǎng)不到位而嚴(yán)重?fù)p壞者
7、其他較大違規(guī)者
四、三等處罰
1、曠工一天者
2、不服從上級指揮情節(jié)較大者。
3、不執(zhí)行請銷假制度,私自不到崗者。
4、對材料(面粉、饅頭、饃片、包裝物等)亂扔亂放致污染、浪費(fèi)嚴(yán)重者。
5、包裝不規(guī)范嚴(yán)重者。
6、包裝有異物者。
7、庫房有異物蟲蠅未及時(shí)采取措施者。
8、拒不加班者。
9、躺臥休息者
10、其他違規(guī)者。
五、四等處罰
1、上班遲到、早退。
2、不服從上級指揮輕微者。
3、打電話請假未批準(zhǔn)者。
4、不愛惜物品、用具、量具等情況者。
5、對材料(面粉、面團(tuán)、饅頭、饃片、包裝物等)亂扔亂放致污染、浪費(fèi)輕微者。
6、對安排任務(wù)無故未完成且不上報(bào)者。
7、車
間內(nèi)抽煙。
8、包裝不規(guī)范輕微者(日期、封箱、收縮膜封口等)
9、由于自己過失(配料、和面、成型等)有異物混入到成品者。
10、切片回料中好料多,浪費(fèi)者。
11、機(jī)器設(shè)備由于自己過失造成缺少配件、螺絲者。
12、因自己過失廢品、三等品超出規(guī)定者。
13、因操作不當(dāng),致產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備受輕微影響者。、
14、庫房零亂衛(wèi)生不好。
15、衛(wèi)生保持不潔者。
16、交接不清不執(zhí)行交接班制度者。
17、不執(zhí)行換衣和消毒制度輕微者
18、往下水道倒異物者
19、上班怠工、聊天者。
20、本崗位原因停機(jī)次數(shù)多者。
21、對接班人提出問題置之不理,交接班不清而私自下班者
22、設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)視而不見者
23、其他違規(guī)輕微者。
第三條 報(bào)送程序
生產(chǎn)車間獎(jiǎng)罰建議權(quán)由班組長以上級領(lǐng)導(dǎo)行使,即上級對下級行使。獎(jiǎng)罰提出后以書面形式報(bào)送統(tǒng)計(jì)科,由統(tǒng)計(jì)員打印出一式兩份,一份張貼,備案留存另一份,月底依據(jù)備案獎(jiǎng)罰做入當(dāng)月工資。
第四條 申訴當(dāng)事人對判定不服的,可以向人事行政部進(jìn)行申訴。
第8篇 噴煤車間職業(yè)衛(wèi)生檢查獎(jiǎng)懲制度
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》《冶金車間職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)程》等法規(guī),提高噴煤車間的職業(yè)衛(wèi)生管理水平,預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病保護(hù)勞動(dòng)者健康,特制定本制度。
一、檢查層次及時(shí)間
2、車間每月組織一次職業(yè)危害檢查。
3、安全科要每周進(jìn)行一次職業(yè)危害檢查。
4、車間及班組要對本車間及班組作業(yè)范圍內(nèi)經(jīng)常性進(jìn)行檢查。
二、主要檢查內(nèi)容包括:
1、檢查車間是否有人負(fù)責(zé)本車間的職業(yè)病防治工作。
2、檢查車間是否制定職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案。
3、檢查車間是否建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。
4、檢查車間是否建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和勞動(dòng)者健康監(jiān)護(hù)檔案及各種職業(yè)危害體檢臺(tái)帳。
5、檢查車間的工作場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測臺(tái)帳。
6、檢查車間是否采取有效的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施,并為勞動(dòng)者提供個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品。
7、檢查車間是否在醒目位置設(shè)置公告欄公布有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程和作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測結(jié)果。
8、檢查車間職業(yè)衛(wèi)生情況。
9、檢查車間是否把職業(yè)危害的作業(yè)轉(zhuǎn)移給不具備職業(yè)病防護(hù)條件車間和個(gè)人。
10、檢查車間對職業(yè)病防護(hù)設(shè)施是否與主體設(shè)備同時(shí)運(yùn)行、同時(shí)檢修、同時(shí)維護(hù)。
三、落實(shí)隱患整改情況
四、懲處
凡有下列行為之一者,給予警告,責(zé)令改正,逾期不改的處2000—10000元罰款。
1、工作場所職業(yè)危害因素檢測評價(jià)沒有臺(tái)賬及公布的。
2、未按規(guī)定組織勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)或未對勞動(dòng)者職業(yè)病防護(hù)采取指導(dǎo)措施的。
3、未按規(guī)定公布有關(guān)職業(yè)病防護(hù)的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施的。
4、未按規(guī)定及時(shí)申報(bào)產(chǎn)生職業(yè)病危害項(xiàng)目的。
5、工作場所職業(yè)危害因素的強(qiáng)度或濃度超過國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的。
6、未提供職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品的。
7、未按規(guī)定安排職業(yè)病人進(jìn)行體檢診治的和未登記職業(yè)病體檢臺(tái)帳的。
8、未按規(guī)定在產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位醒目位置設(shè)置警示標(biāo)識(shí)的。
9、將產(chǎn)生職業(yè)危害的作業(yè)轉(zhuǎn)移給沒有職業(yè)病防護(hù)條件的車間和個(gè)人的。
10、擅自拆除或停止使用職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的。
五、獎(jiǎng)勵(lì)
1、每季度評為先進(jìn)車間的給予500-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、被評為年度職業(yè)衛(wèi)生先進(jìn)的車間和個(gè)人給予1000-3000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、職工作業(yè)環(huán)境有害因素濃(強(qiáng))度有明顯改善的車間給予5000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、職業(yè)病發(fā)病趨勢有所控制,職業(yè)病發(fā)病工齡及職業(yè)病死亡年齡明顯延長的車間給予獎(jiǎng)勵(lì)。
六、附則
本制度自發(fā)布之日起開始施行。
