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公司幫扶工作計(jì)劃

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):75

公司幫扶工作計(jì)劃

公司幫扶工作計(jì)劃 第1篇

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一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)中央和省委關(guān)于做好困難職工及弱勢(shì)群體的生產(chǎn)生活問題的重要指示精神,圍繞構(gòu)建和諧礦區(qū),結(jié)合已開展的“春風(fēng)進(jìn)萬家”和“黨心溫暖工程”活動(dòng),通過各種形式幫助困難職工解決實(shí)際問題,為集團(tuán)公司“力爭(zhēng)翻三番、提前創(chuàng)百億”營造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。

各級(jí)黨組織要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,把關(guān)心幫助困難職工活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的重點(diǎn)工作,同改進(jìn)黨群、干群關(guān)系,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來,精心組織,周密部署。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)發(fā)揮表率作用,率先垂范,認(rèn)真執(zhí)行與困難職工結(jié)對(duì)幫扶制度,以真摯的感情和扎實(shí)的行動(dòng),帶頭關(guān)心幫助困難職工,著力解決廣大職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的實(shí)際問題,讓他們切實(shí)感受到黨的關(guān)懷及企業(yè)大家庭的溫暖,感受到先進(jìn)性教育帶來的新變化,同時(shí),要充分發(fā)揮各職能部門和部門的作用,心往一塊兒想,勁往一塊兒使,密切配合,通力協(xié)作,努力形成“黨政高度重視、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、部門各司其職、社會(huì)共同參與”的工作格局和運(yùn)行機(jī)制,推進(jìn)幫扶困難職工活動(dòng)向經(jīng)?;⒅贫然?、社會(huì)化方向深入發(fā)展。

二、范圍及對(duì)象

義翔鋁業(yè)公司職工、離退休人員、死亡職工遺屬、傷殘職工、人均收入低于當(dāng)?shù)鼐用褡畹蜕畋U暇€和其它原因造成生活特別困難的職工,均在扶貧范圍。

三、主要形式和內(nèi)容

1、開展“三查一訪”活動(dòng)。各基層單位要認(rèn)真核實(shí)特困、困難職工檔案,堅(jiān)持每月按時(shí)深入到每一戶困難職工家中,通過開展查職工檔案、查家庭收入、查家庭人口、走訪困難職工家庭的“三查一訪”活動(dòng),真正掌握特困、困難職工及其家庭的實(shí)際情況,進(jìn)一步建立和完善困難職工動(dòng)態(tài)管理檔案,做好走訪記錄工作。

2、實(shí)行“四定一包”負(fù)責(zé)到底的攜手幫扶辦法。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難職工制度和結(jié)對(duì)幫困活動(dòng)的示范作用,積極開展以“四定一包”(定包保對(duì)象、定幫扶內(nèi)容、定脫貧計(jì)劃、定致富項(xiàng)目、定包戶服務(wù)到人)為內(nèi)容的上門服務(wù)、包戶服務(wù)等幫扶活動(dòng),堅(jiān)持定期走訪慰問制度,認(rèn)真落實(shí)“四定一包”內(nèi)容,對(duì)困難職工負(fù)責(zé)到底。

3、建立“一個(gè)中心”和“五項(xiàng)制度”。

一是加強(qiáng)困難職工幫扶中心建設(shè)。充分發(fā)揮困難職工幫扶中心的來訪接待、政策咨詢、技能培訓(xùn)、職業(yè)介紹、法律援助、生活救助等職能,為困難職工提供直接、快捷、方便的“一站式”免費(fèi)服務(wù)。公司將成立困難職工幫扶中心,并將扶持困難職工幫扶中心的幫扶資金列入年度財(cái)務(wù)預(yù)算并向職代會(huì)報(bào)告,切實(shí)做到人員、場(chǎng)地、資金三到位。

二是建立跟蹤問效制度。各基層單位應(yīng)按困難職工分類,將那些有脫在能力的困難家庭納入就業(yè)援助計(jì)劃,建立“幫貧扶困送溫暖活動(dòng)跟蹤服務(wù)卡”,困難職工的變化情況每季度定期統(tǒng)計(jì),調(diào)查,并寫出調(diào)查報(bào)告,及時(shí)上報(bào)公司幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組。

三是建立愛心助學(xué)制度。公司根據(jù)上級(jí)文件要求制定有關(guān)幫扶困難職工子女就學(xué)的優(yōu)惠政策,廣泛開展“愛心助學(xué)”、“金秋助學(xué)”活動(dòng),建立愛心助學(xué)基金,專項(xiàng)用于愛心助學(xué),特困戶中的子女考入國家計(jì)劃內(nèi)大中專院校后,無力承擔(dān)上學(xué)期間費(fèi)用,根據(jù)他們的困難程度,經(jīng)所在單位幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組研究,定期給予一定的補(bǔ)助,考入集團(tuán)公司技校的,可減免部分學(xué)雜費(fèi),確保其子女正常就學(xué)。

四是建立醫(yī)療救助制度。積極開展為單親特困女職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)活動(dòng),特困職工及其家屬在公司內(nèi)部醫(yī)院就醫(yī),按義煤字[2002]93號(hào)文件,可享受如下優(yōu)惠:(1)免掛號(hào)費(fèi);(2)各種檢查費(fèi)減收20%(ct和彩超除外);(3)手術(shù)費(fèi)減收10%;(4)醫(yī)藥費(fèi)減收5%;(5)住院床位費(fèi)免交50%,空調(diào)費(fèi)、陪護(hù)費(fèi)、病號(hào)服務(wù)費(fèi)全免。

五是建立走訪慰問制度。各幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組要統(tǒng)籌規(guī)劃和安排有關(guān)部門定期對(duì)特困職工家屬進(jìn)行走訪慰問;工會(huì)要把開展“送溫暖”活動(dòng)經(jīng)?;⒅贫然?。把沒有穩(wěn)定的生活來源、長(zhǎng)病、長(zhǎng)傷或喪失勞動(dòng)能力、家庭負(fù)擔(dān)重的特困職工作為走訪慰問的重點(diǎn)對(duì)象。要在元旦、春節(jié)等重大節(jié)假日及時(shí)給特困戶送慰問款、糧、油等生活必需品,對(duì)無有生活來源的特困戶要做好日常救濟(jì)工作。同時(shí),公司工會(huì)應(yīng)主動(dòng)向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門匯報(bào)本單位困難職工和幫扶解困工作的進(jìn)展情況、存在問題,積極爭(zhēng)取特困戶享受“低?!?、失業(yè)救濟(jì)金返還、減免稅費(fèi)等優(yōu)惠政策,推動(dòng)國家各項(xiàng)幫扶解困政策在義翔鋁業(yè)公司的無縫覆蓋。

六是建立住房?jī)?yōu)惠政策制度。公司要在大力推進(jìn)房改制度的同時(shí),加大經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)力度。要加大對(duì)建造經(jīng)濟(jì)適用房的資金投入,有效降低建房成本,以較低的、接近中低收入家庭的價(jià)格出售住房,對(duì)特困職工家庭實(shí)行供房?jī)?yōu)惠,同時(shí),要在住房分配制度上重點(diǎn)對(duì)困難職工進(jìn)行傾斜。

4、設(shè)立“兩個(gè)基金”,推動(dòng)造血脫貧。設(shè)立“女職工扶貧基金會(huì)”和“困難職工扶貧基金會(huì)”。工會(huì)(按原義局字[1997]第19號(hào)“關(guān)于頒發(fā)《義馬礦務(wù)局職工扶貧基金會(huì)章程》的通知”)建立職工扶貧基金會(huì),擬定章程等有關(guān)規(guī)定,經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過和幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,即可開展工作。幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)助基金會(huì)籌集資金。要充分發(fā)揮扶貧基金的作用,大力扶持困難職工,并為他們提供“小額無息貸款”。使他們變“輸血”為“造血”,變救濟(jì)為就業(yè),全力推進(jìn)幫扶活動(dòng)向縱深發(fā)展。

四、主要任務(wù)和目標(biāo)

1、積極宣傳黨的路線方針政策,做好特困職工的思想政治工作,教育和引導(dǎo)困難職工正確看待當(dāng)前的形勢(shì)和遇到的困難,制定脫貧解困計(jì)劃,解決困難職工的實(shí)際問題,幫助他們脫貧致富,促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,為企業(yè)的改革和發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧社會(huì)政治環(huán)境;幫助失業(yè)、待業(yè)人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,搞好技能培訓(xùn),努力提高他們的自身技能,樹立自立、自強(qiáng)、自信觀念,開辟多種就業(yè)渠道,使他們?cè)缛站蜆I(yè)。

2、努力作好困難職工的基本生活問題,關(guān)鍵是做好社會(huì)保障工作,重點(diǎn)是落實(shí)好各項(xiàng)政策。工會(huì)要協(xié)助有關(guān)部門繼續(xù)做好“兩個(gè)確?!保愫谩叭齻€(gè)保障線”的銜接,切實(shí)做到“應(yīng)保盡?!?。

3、鼓勵(lì)和引導(dǎo)困難職工家庭從事小加工、小養(yǎng)殖、小經(jīng)營活動(dòng),為他們提供條件給與扶持,可提供小額無息貸款和信息技術(shù)、技能培訓(xùn)等,可把閑置的土地、廠房租給他們,為他們提供便利條件。

4、重視同困難職工的思想溝通,向他們宣傳黨的各項(xiàng)方針政策,解疑釋惑,幫助他們?cè)鰪?qiáng)信心,引導(dǎo)他們理解改革、關(guān)心改革、支持改革、參與改革,理順情緒,化解矛盾,穩(wěn)定人心。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):杜懷林馮少卿

副組長(zhǎng):冉旭王龍軍孫方趙來征芮海留

陳鵬飛李英偉

成員:張東升張石芳陳世杰周栓方蘇何軍

樊志法鄧玉萍

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司工會(huì),負(fù)責(zé)日常工作。要求各基層支部都要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),由支部書記親自抓。

“幫貧扶困送溫暖”活動(dòng)要在公司幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,有各基層單位幫貧扶困領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)。指定人員,制定方案和措施,健全機(jī)構(gòu),充實(shí)力量。

公司采取每半年檢查和不定期檢查相結(jié)合的辦法,進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。

檢查的主要內(nèi)容:1、困難職工的底數(shù)是否清楚;2、“幫貧扶困送溫暖活動(dòng)”采取的辦法是否得到職工的擁護(hù)和贊揚(yáng);3“幫貧扶困送溫暖活動(dòng)”的措施是否得力;4、“兩個(gè)確保”、“三條保障線”等措施是否落實(shí)到位;5、黨政一把手是否以身作則,率先垂范;6、特困職工的生活是否得到改善;7、幫扶資金是否到位;8、每季度是否開展一到兩項(xiàng)造血項(xiàng)目;9、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的述職報(bào)告和總結(jié)中是否有幫貧扶困送溫暖活動(dòng)內(nèi)容和做法;10、黨群、干群關(guān)系是否密切,職工隊(duì)伍是否穩(wěn)定。

六、工作要求

1、各級(jí)黨員干部要率先垂范,公司副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每年為困難職工捐款不能低于200元,副科級(jí)以上黨員干部每年為困難職工捐款不能低于100元,其他職工及家屬本著自覺自愿參加公司組織的各類“幫貧扶困送溫暖”活動(dòng)。

2、進(jìn)一步健全、完善對(duì)特困職工的動(dòng)態(tài)管理和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。各級(jí)工會(huì)組織要摸清困難職工底數(shù),準(zhǔn)確掌握特困職工家庭的情況,及時(shí)調(diào)整幫貧扶困對(duì)象,要充分發(fā)揮“幫貧扶困送溫暖活動(dòng)跟蹤服務(wù)卡”的作用,落實(shí)包保責(zé)任。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)變動(dòng),要及時(shí)調(diào)整包保對(duì)象,切實(shí)保證困難職工徹底脫貧。同時(shí),把困難勞模列入幫扶范圍;做到不丟一戶、不漏一人。

3、開展“幫貧扶困送溫暖活動(dòng)”一切要從實(shí)際出發(fā)。針對(duì)困難職工、特困職工的實(shí)際,把解決臨時(shí)的困難與解困脫貧有機(jī)結(jié)合起來,大力實(shí)施小額貸(借)款,幫助困難職工自主創(chuàng)業(yè),把解困作為切入點(diǎn),推廣“項(xiàng)目開發(fā)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、開業(yè)指導(dǎo)、小額貸款、跟蹤扶持”等創(chuàng)業(yè)扶持體系,想方設(shè)法幫助困難職工謀出路,增強(qiáng)“造血”功能。

4、要充分發(fā)揮困難職工幫扶中心作用。堅(jiān)持“扶危濟(jì)難、快捷幫扶”的工作宗旨,創(chuàng)新幫扶形式、內(nèi)容和載體,做到特困幫扶不空點(diǎn)。

5、要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)職能。各級(jí)工會(huì)組織和工會(huì)干部要滿懷濃厚感情,深入到最困難的基層單位和最困難的職工家中,了解實(shí)際情況,掌握第一手資料,采取有效措施,解決實(shí)際問題,辦實(shí)事、求實(shí)效。同時(shí),要發(fā)揮好“橋梁紐帶”和宣傳隊(duì)的作用,叫響“職工有困難找工會(huì)”,把困難職工團(tuán)結(jié)在黨的周圍,把黨的關(guān)懷送到基層、送到職工家中。

公司幫扶工作計(jì)劃 第2篇

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一、高度重視,明確任務(wù)保進(jìn)度

按照市委精準(zhǔn)扶貧工作安排,____鎮(zhèn)____村由________天然氣總公司進(jìn)行對(duì)接幫扶。為深入貫徹落實(shí)中央、省、____市、____市關(guān)于精準(zhǔn)扶貧工作的總體部署,切實(shí)做好扶貧幫困工作,總公司于2015年7月開始開展精準(zhǔn)扶貧工作。精準(zhǔn)扶貧聯(lián)系工作一啟動(dòng),總公司就組織主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)籌安排,在講清目標(biāo)、理順?biāo)悸?、提升認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,及時(shí)將幫扶任務(wù)明確到總公司第一責(zé)任人,并成立了由黨委書記、總經(jīng)理____同志任組長(zhǎng),黨委委員、副總經(jīng)理____任副組長(zhǎng),黨委委員、各黨支部書記為成員的____駐村工作組,選派了蒲樹郁作為____鎮(zhèn)____村的第一書記。

二、摸準(zhǔn)實(shí)情,認(rèn)清扶貧目標(biāo)

____村位于________、____、____、____、____五鎮(zhèn)鄉(xiāng)最邊沿接壤處。全村現(xiàn)有農(nóng)戶447戶,農(nóng)業(yè)人口1617人,耕地面積1535畝,林地3200畝, 2014年全村建檔立卡貧困戶共有98戶,貧困人口307人。2014年全村村民人均收入在4000元左右,精準(zhǔn)扶貧戶人均收入在2500元左右。截至目前,已脫貧96戶,脫貧人口300人,剩余2戶7人預(yù)計(jì)在今年實(shí)現(xiàn)脫貧。該村主要農(nóng)戶都生活、生產(chǎn)在觀綠山中部,屬典型旱山村,農(nóng)業(yè)自然條件惡劣,基礎(chǔ)設(shè)施落后,嚴(yán)重制約了該村的發(fā)展。

三、真抓實(shí)干,打好脫貧組合拳

(一)突出黨的建設(shè),堅(jiān)持思想引領(lǐng)。

1、積極聯(lián)系村委會(huì),完善辦公室設(shè)施,鞏固黨組織活動(dòng)陣地,為凝聚黨員、服務(wù)群眾提供有力保障。

2、“扶貧先扶志,治窮先治愚”,依托黨建陣地強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),2015年7月至今召開大小會(huì)議40余場(chǎng)次,現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)15次,參會(huì)群眾1300余人次。通過大力開展“不等不靠、艱苦奮斗”、“精準(zhǔn)扶貧不是養(yǎng)懶人”等思想培訓(xùn)會(huì),不斷增強(qiáng)貧困群眾脫貧致富的信心。

(二)突出幫扶建設(shè),確保幫扶到位。

1、藍(lán)色火焰架起了暖心橋。為滿足當(dāng)?shù)厝罕娤M褂锰烊粴獾钠惹性竿f服總公司投入320余萬元資金新建了________至____天然氣雙向輸氣管道。對(duì)輸氣管道沿線的貧困群眾天然氣安裝實(shí)施了部分減免土建費(fèi)用的幫扶措施。截至目前,新安裝了150余戶,共減免土建費(fèi)用12萬余元。

2、新建辣椒產(chǎn)業(yè)園推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為推進(jìn)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,拓展微小產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)帶動(dòng)貧困群眾脫貧致富工作思路,他爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)資金九十二多萬元,成功將原已荒廢的元寶山建設(shè)成為62畝左右小微辣椒產(chǎn)業(yè)園,產(chǎn)辣椒近100噸,園區(qū)新建道路2.2公里,500立方米蓄水池2座、渠系3000米、提灌站1個(gè)。

3、新建村級(jí)道路推動(dòng)脫貧致富。經(jīng)過多方溝通規(guī)劃,并在相關(guān)部門的大力幫扶下,新建村級(jí)道路近5公里,為村民出行、蔬菜運(yùn)輸?shù)冉鉀Q了實(shí)際困難,為____全體村民鋪設(shè)了一條脫貧之路。

4、真誠扶貧幫扶推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)。在實(shí)地調(diào)研走訪后,通過多次與鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)、總公司領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)商,反復(fù)研究如何推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,按照上級(jí)要求制定了幫扶單位《精準(zhǔn)扶貧結(jié)親結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)實(shí)施方案》,組建了24名中層以上管理黨員干部幫扶隊(duì)伍,每月定期組織幫扶隊(duì)伍到98戶貧困群眾家中開展幫扶、慰問等活動(dòng)。今年春節(jié)前,幫扶單位駐村工作組帶著慰問品到村開展新春扶貧慰問活動(dòng),為98戶貧困戶送去大米20斤、面粉20斤、菜油20斤、鮮豬肉5斤、慰問金各200元。8月18日,駐村工作組帶著茶葉、防暑降溫藥品等走訪了貧困戶,并對(duì)他們當(dāng)前的生產(chǎn)生活情況進(jìn)行了詳細(xì)詢問。根據(jù)幫扶一定三年不變,對(duì)象不脫貧、結(jié)親不脫鉤、幫扶不走人的原則,確保了“真扶貧”,做實(shí)精準(zhǔn)扶貧幫扶工程。

5、完善軟硬件推動(dòng)陣地建設(shè)??偣军h委始終將村支部陣地建設(shè)納入幫扶計(jì)劃,他嚴(yán)格落實(shí)制度搞好黨建工作,始終把村基層組織建設(shè)作為建設(shè)扶貧的首要任務(wù)和第一責(zé)任,不斷加強(qiáng)基層組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗

堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。還投入資金5萬元完善村黨支部、村委會(huì)的各類軟硬件建設(shè),購置了空調(diào)、桌椅、打字復(fù)印機(jī)、文件柜、文件盒、宣傳展板等急需的辦公設(shè)施,并將各類制度進(jìn)行了上墻、上展板,做到了公示有展板、宣傳有櫥窗。(三)突出因戶施策,確保脫貧成效。

1、總公司幫助村委會(huì)依托裕農(nóng)蔬菜種植專業(yè)合作社建設(shè)了貓兒山產(chǎn)業(yè)園,種植辣椒62畝,完善了園區(qū)道路,水池、渠系等建設(shè),現(xiàn)有27戶貧困戶入園,由專合社提供種苗、肥料、農(nóng)膜、農(nóng)藥等物資,并提供全程技術(shù)服務(wù),簽訂辣椒回收協(xié)議,確保農(nóng)戶持續(xù)受益。

2、發(fā)動(dòng)貧困戶種植韭黃56畝,接收12戶精準(zhǔn)貧困戶參與務(wù)工,政府利用扶貧資金采取雙向補(bǔ)貼,即給領(lǐng)辦創(chuàng)辦的貧困戶根據(jù)使用貧困戶勞動(dòng)力以適當(dāng)補(bǔ)貼,又給參與務(wù)工的貧困戶在正常的務(wù)工收入上予以補(bǔ)貼,這樣既減輕了領(lǐng)辦貧困戶的勞務(wù)支出,又增加了務(wù)工貧困戶的收入。

公司幫扶工作計(jì)劃 第3篇

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1.幫扶增強(qiáng)干部責(zé)任。

今后認(rèn)真貫徹落實(shí)市委政府“結(jié)窮親、幫窮戶、拔窮根”精準(zhǔn)扶貧精神,扎實(shí)開展“雙包雙建雙帶雙促”活動(dòng),細(xì)化干部一對(duì)一幫扶的任務(wù),強(qiáng)化干部責(zé)任。加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,督促幫扶干部與包聯(lián)戶溝通聯(lián)系,有針對(duì)性地制定貧困戶脫貧計(jì)劃。建立考核機(jī)制和責(zé)任追究制度,確保減貧項(xiàng)目精準(zhǔn),幫扶措施精準(zhǔn),幫扶效果明顯。

2、資金幫扶增添基礎(chǔ)設(shè)施。

市質(zhì)監(jiān)局將動(dòng)員社會(huì)各方面力量,通過多種渠道籌措資金,幫助xx村啟動(dòng) “一中心三室”建設(shè),改善村兩委辦公條件,解決群眾看病難問題。積極爭(zhēng)取政策扶貧資金,協(xié)調(diào)相關(guān)單位,逐步解決xx道路交通、供水、供電、通信等設(shè)施問題,從根本上改善村民生產(chǎn)生活條件。

3、產(chǎn)業(yè)幫扶增加農(nóng)民收入

。幫助貧困戶因地制宜地選擇產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖和獼猴桃產(chǎn)業(yè),幫助群眾連片規(guī)劃建設(shè),著力優(yōu)化品種,努力提升規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化生產(chǎn)經(jīng)營水平,盡快形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。在此基礎(chǔ)上引進(jìn)企業(yè)拉升產(chǎn)業(yè)鏈,提升產(chǎn)品的附加值,提高質(zhì)量和效益,增加村民收入。幫助xx村建立蜂蜜合作社,通過合作社與龍頭企業(yè)合作,發(fā)展壯大蜜蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。幫助發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè),免費(fèi)提供獼猴桃樹苗,力爭(zhēng)在明年春季推廣種植200畝。事先做好與十堰市新合作超市溝通合作,開辟獼猴桃銷售渠道。

4、聯(lián)動(dòng)幫扶增進(jìn)村企共建。

結(jié)合xx村實(shí)際,引進(jìn)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè),通過村企合作,互助互動(dòng),借助企業(yè)的技術(shù)、資金,壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,降低農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)遇到的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)互利共贏。計(jì)劃引進(jìn)獼猴桃、魔芋、蜂蜜產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)各一家,通過龍頭企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)合作社發(fā)揮作用。同時(shí)爭(zhēng)取市文明辦等有關(guān)部門,大力開展結(jié)對(duì)共建美麗鄉(xiāng)村和“兩創(chuàng)”(創(chuàng)文明新村、創(chuàng)“十星級(jí)文明戶”)活動(dòng),加快建設(shè)文明新村。

5、遷移幫扶增快脫貧進(jìn)程。

積極爭(zhēng)取政策支持,以居住在高山、邊遠(yuǎn)以及水電路不通、資源匱乏、災(zāi)害頻繁、生存環(huán)境惡劣的貧困戶為重點(diǎn),實(shí)行生態(tài)搬遷工程,解決一方水土難養(yǎng)一方人的問題。目前該村已規(guī)劃兩個(gè)搬遷安置點(diǎn),有18戶村民有搬遷意愿。通過搬遷讓村民集中居住,同時(shí)配套基礎(chǔ)設(shè)施,從根本上改善生產(chǎn)生活條件。

6、教育幫扶謹(jǐn)防代際傳遞。

積極開展“雨露計(jì)劃·金藍(lán)領(lǐng)”助學(xué)培訓(xùn),以貧困家庭“兩后生”職業(yè)技能培訓(xùn)和農(nóng)村勞動(dòng)力短期就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)為重點(diǎn),鼓勵(lì)村民參加職業(yè)技能培訓(xùn),提高貧困勞動(dòng)力技能水平和新生勞動(dòng)力的能力素質(zhì),為扶貧攻堅(jiān)提供人才和智力支持。為防止出現(xiàn)因?qū)W返貧的情況出現(xiàn),市質(zhì)監(jiān)局繼續(xù)對(duì)該村在校高中生和大學(xué)生進(jìn)行助學(xué)幫扶,幫助學(xué)生完成學(xué)業(yè),增強(qiáng)致富能力,鞏固扶貧成果。

五、扶貧工作的幾點(diǎn)建議

1、加大規(guī)劃統(tǒng)攬力度,提升精準(zhǔn)扶貧效率。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀要求,一縣一業(yè),一鄉(xiāng)一品的規(guī)模化種植、養(yǎng)殖和經(jīng)營是農(nóng)民抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。雖然秦巴山區(qū)地形復(fù)雜、氣候各異,動(dòng)植物品種多樣,難以形成大規(guī)模的經(jīng)營,但結(jié)合實(shí)際分片進(jìn)行規(guī)劃,以幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或幾個(gè)村為單元,明確產(chǎn)業(yè)方向,形成適度規(guī)模的“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,還是切實(shí)可行的。如xx鎮(zhèn)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),或xx村及周邊幾個(gè)村,都發(fā)展彌猴桃,形成規(guī)模,集約化經(jīng)營,這樣就可以降低生產(chǎn)、銷售成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。因此,建議市級(jí)統(tǒng)籌指導(dǎo),縣鄉(xiāng)科學(xué)規(guī)劃,分片區(qū)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、道路交通、村級(jí)公益設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃,以提高扶貧效率。

近日市質(zhì)監(jiān)局組織調(diào)研專班,深入精準(zhǔn)扶貧聯(lián)系點(diǎn)——xx縣xx鎮(zhèn)xx村進(jìn)行調(diào)研,深入分析xx的現(xiàn)狀、問題及下一步幫扶措施?,F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:

一、xx村發(fā)展的現(xiàn)狀

1、基本村情現(xiàn)狀。xx村位于xx縣xx鎮(zhèn)北部,距鎮(zhèn)政府約30公里,距縣政府約88公里,是典型的偏遠(yuǎn)高山村。版圖面積約70平方公里,由過去的4個(gè)村和1個(gè)林場(chǎng)合并而成,全村旱地4426畝,水田325畝,共有5個(gè)村民小組。xx村村內(nèi)主要資源有閃長(zhǎng)巖、石煤、黑板石、魔芋、獼猴桃、蜂蜜和煙葉等。

2、貧困人口現(xiàn)狀。xx全村共340戶,1339人,其中戶口在本村但早已在外地安家約300人,實(shí)有勞動(dòng)力825人,貧困人口177戶673人,貧困人口超過50%。在貧困人口中五保戶20人,低保戶86人??梢哉f,留在村里的大多是貧困戶。根據(jù)走訪了解到的情況,除了35戶煙農(nóng)收入較為穩(wěn)定外,其他貧困家庭沒有穩(wěn)定的收入來源。

3、基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀 。xx村交通不便,全村水泥路9公里,通組公路60余公里,路面較差,遇到雨天,大多數(shù)道路無法通車。村民居住分散,除2家房屋是新建的兩層小樓外,其他農(nóng)戶房屋均是土坯房,居住條件極差。村內(nèi)無學(xué)校,孩子均在外村和鎮(zhèn)上上學(xué),目前有8名在讀大學(xué)生和6名高中生。村內(nèi)無衛(wèi)生室,村民看病去30公里外的xx鎮(zhèn),因交通不便,很多村民小病都是能忍則忍。村黨員活動(dòng)中心是4間建于上世紀(jì)70年代的土墻房,辦公環(huán)境差。因環(huán)境限制,該村電力資源短缺,經(jīng)常晚上供電,停電的情況時(shí)有發(fā)生。當(dāng)前沒有網(wǎng)絡(luò),很多地方?jīng)]有手機(jī)信號(hào),通訊極其不便。

4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。村民主要經(jīng)濟(jì)來源以種煙、種糧、發(fā)展林特產(chǎn)業(yè)和打工為主,20xx年人均收入4242元。煙葉種植是該村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),在煙葉公司支持下,種植面積達(dá)到850畝,有烤房22座。由于條件所限,招商引資相對(duì)困難。2012年引進(jìn)一家石材加工廠,因交通不便,運(yùn)輸成本高,目前處于停產(chǎn)狀態(tài)。

5、基層組織現(xiàn)狀。xx村現(xiàn)有黨員22人,村兩委班子5人,年齡結(jié)構(gòu)較為合理,但村支書、村主任、村會(huì)計(jì)3人長(zhǎng)期不在本村居住,村婦聯(lián)主任是一名20多歲年輕女性,很少參與到村集體事物中來,村兩委作用的發(fā)揮在一定程度上受到影響。

二、市質(zhì)監(jiān)局幫扶的情況

1. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組建幫扶工作機(jī)構(gòu)。市委政府“精準(zhǔn)扶貧”活動(dòng)專題工作會(huì)議召開后,市質(zhì)監(jiān)局迅速成立了以局長(zhǎng)曾勤為組長(zhǎng),局班子成員,各分局局長(zhǎng)及直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的“精準(zhǔn)扶貧”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,迅速召開專題會(huì)議,制定 “結(jié)窮親、幫窮戶、拔窮根”精準(zhǔn)扶貧工程實(shí)施方案,同時(shí)成立了以黨組成員、副局長(zhǎng)歐陽華同志為隊(duì)長(zhǎng),抽調(diào)6名同志為成員的“精準(zhǔn)扶貧”工作隊(duì),為“精準(zhǔn)扶貧”活動(dòng)的開展提供了組織保障。

2、走訪調(diào)研,摸清村內(nèi)基本情況。我局扶貧工作隊(duì)迅速深入聯(lián)系村逐戶走訪,全面調(diào)研。工作隊(duì)員共駐村180人次,走訪入戶80%以上的村民及所有貧困戶家庭,先后4次與xx鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)座談商討xx村扶貧計(jì)劃, 5次召開村民大會(huì),詳細(xì)了解xx村的基本情況,并將走訪了解的詳細(xì)情況歸類建檔。通過調(diào)查,在177戶貧困戶中,有煙農(nóng)35戶,全家在外打工6戶,僅留老人在家23戶,傷殘戶3戶,老年戶3戶。經(jīng)統(tǒng)計(jì),需要重點(diǎn)幫扶的困難戶共96戶354人,致貧的主要原因是勞動(dòng)力不足,同時(shí)村民思想保守、缺乏技術(shù)和資金。通過走訪調(diào)查,確定了扶貧的重點(diǎn)對(duì)象,真正做到底數(shù)清、問題清。在走訪過程中,工作隊(duì)員積極宣傳黨的惠民政策,爭(zhēng)取村民對(duì) “精準(zhǔn)扶貧”工作的理解和支持,為下一步工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

3、明確職責(zé),全員參與結(jié)對(duì)幫扶。按照市委政府“干部包戶(人)”的要求,結(jié)合貧困村的實(shí)際,建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包戶和一般干部包人責(zé)任制。我局縣級(jí)干部13人,幫扶13戶共計(jì)48人,一般干部206人,共計(jì)幫扶81戶306人,剩余貧困群眾由工作隊(duì)兜底幫扶。任務(wù)確定后,通過春節(jié)慰問、組織活動(dòng)等方式,組織干部職工分批前往xx村,走訪、慰問、幫扶困難戶,為各戶脫貧致富出謀劃策。其中在2017年春節(jié)前夕,局黨組成員以及二級(jí)單位負(fù)責(zé)人走訪慰問了該村老黨員和一批困難群眾,共計(jì)為該村177戶結(jié)對(duì)幫扶戶提供了價(jià)值1.2萬元的慰問品,同時(shí)為14名在校高中生和大學(xué)生每人提供500元的助學(xué)金,支持他們克服困難完成學(xué)業(yè)。

4、結(jié)合實(shí)際,幫助制定脫貧計(jì)劃。授人以魚不如授人以漁,產(chǎn)業(yè)扶貧是村民徹底脫貧致富的重要途徑。經(jīng)實(shí)地走訪,該村蜜蜂養(yǎng)殖、獼猴桃和中藥材種植有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。目前有30余戶村民散養(yǎng)蜂蜜200多箱,但缺乏技術(shù)和龍頭企業(yè)帶動(dòng),蜜蜂養(yǎng)殖未能形成規(guī)模,產(chǎn)量也較低,多數(shù)蜂蜜養(yǎng)殖戶年收入只有100多元。該村地處高山,很適合獼猴桃生長(zhǎng),已有幾戶村民正在發(fā)展獼猴桃桃,其中村主任朱磊建有60畝獼猴桃基地,其中20畝已掛果,年收入超過10萬元。通過調(diào)查,后與村兩委溝通,決定以產(chǎn)業(yè)扶貧為主導(dǎo),將蜂蜜養(yǎng)殖、獼猴桃和中藥材種植作為該村新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),予以重點(diǎn)扶持,做到戶戶有產(chǎn)業(yè),人人能脫貧,同時(shí)聯(lián)系龍頭企業(yè),幫助建立產(chǎn)業(yè)合作社,推行“龍頭企業(yè)+基地(合作社)+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,以產(chǎn)業(yè)扶貧徹底實(shí)現(xiàn)脫貧致富。為加快發(fā)展壯大獼猴桃產(chǎn)業(yè),局主要領(lǐng)導(dǎo)專程赴全國最大的獼猴桃基地——陜西省眉縣考察獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)化示范縣建設(shè),了解獼猴桃的種植、加工、儲(chǔ)藏、銷售、發(fā)展前景等情況,幫助xx村制定了科學(xué)、詳細(xì)的獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃。每畝獼猴桃年產(chǎn)3000-5000斤,每斤2-3元,每戶種植3-5畝,可收入1-2萬元。力爭(zhēng)通過5年努力,該村獼猴桃發(fā)展至500畝,收入達(dá)到200萬元。為發(fā)展蜂蜜產(chǎn)業(yè),我們先后5次到湖北神農(nóng)蜂語生物科技有限公司調(diào)研,得知當(dāng)前新的養(yǎng)蜂技術(shù)每箱年產(chǎn)50公斤左右蜂蜜約800-1000元,且在第二年1箱蜜蜂可分箱為3-4箱,第三年可分箱到十幾箱。1箱蜜蜂在第二年經(jīng)分箱后年產(chǎn)值可達(dá)到3000-4000元,第三年分箱后的收入可達(dá)一、兩萬元。同時(shí),該產(chǎn)業(yè)對(duì)勞動(dòng)力要求不高,屬于“懶人”產(chǎn)業(yè),老弱病殘均可發(fā)展。我們將了解到的信息及時(shí)該村兩委溝通,幫助該村成立了蜜蜂養(yǎng)殖合作社,與湖北神農(nóng)蜂語公司簽訂合作協(xié)議,爭(zhēng)取在2-3年將該村蜜蜂發(fā)展至1000箱,年收入達(dá)到80萬元。

5、籌措資金,啟動(dòng)扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為加快xx村脫貧步伐,市質(zhì)監(jiān)局通過多種渠道籌措資金。年初,局黨組號(hào)召全局干部職工每人集資捐款400元,共募集到9萬多元啟動(dòng)蜜蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),計(jì)劃為110戶困難村民每戶免費(fèi)提供1箱蜜蜂。我局已與湖北神農(nóng)蜂語公司簽訂合作協(xié)議,由神農(nóng)蜂語公司提供蜜蜂種群和技術(shù)指導(dǎo),近期已有6箱蜜蜂送到村民手中。為改善該村醫(yī)療衛(wèi)生條件和產(chǎn)業(yè)合作社的發(fā)展,局黨組計(jì)劃每年想辦法籌措一定的資金,支持該村“一中心三室”建設(shè)(黨員活動(dòng)中心、產(chǎn)業(yè)合作社辦公室、衛(wèi)生室、文化室)。目前已籌措10萬元資金,計(jì)劃為該村村民每戶提供1畝獼猴桃苗木,并聘請(qǐng)陜西眉縣的技術(shù)人員,定期為該村獼猴桃種植戶提供技術(shù)指導(dǎo)。

6. 廣泛動(dòng)員,邀請(qǐng)企業(yè)參與扶貧共建。扶貧是一項(xiàng)社會(huì)責(zé)任,我局積極動(dòng)員企業(yè)參與共建,借助企業(yè)的資金、市場(chǎng),幫助聯(lián)系村脫貧致富。經(jīng)溝通,目前已有湖北世紀(jì)中遠(yuǎn)集團(tuán)、十堰福堰鋼鐵公司、葛洲壩公司十堰辦事處、湖北帕菲特工程機(jī)械公司、湖北神農(nóng)蜂語公司、十堰海億魔芋食品公司以及市液化氣公司等8家企業(yè)愿意參與到xx村的扶貧工作中來。其中,湖北神農(nóng)蜂語公司已先后2次派技術(shù)員前往xx村講解傳授蜜蜂養(yǎng)殖技術(shù),葛洲壩公司十堰辦事處愿意為xx村移民搬遷工程免費(fèi)提供水泥100噸。

三、扶貧工作存在的問題

1、村民素質(zhì)不高。在扶貧開發(fā)之中,勞動(dòng)力資源是最關(guān)鍵、最活躍的因素。但xx村村民文化素質(zhì)低,思想保守,給精準(zhǔn)扶貧增加了難度。目前有一定能力的已經(jīng)遷出村外,年輕人常年在外打工,留守的多是老、弱、病、殘、小,勞動(dòng)能力有限,無法有效參與產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),導(dǎo)致貧困村缺乏“造血”功能。

2、資金投入不足。xx是極度貧困的村莊,需要建設(shè)的項(xiàng)目多,需要扶持的資金多。該村一直致力打造的獼猴桃產(chǎn)業(yè),200多畝土地流轉(zhuǎn)已經(jīng)到位,但前期每畝近3000元基地建設(shè)費(fèi)用成了門檻,村民缺乏資金投入,只能望地興嘆。目前政策扶貧資金有限,村民自籌資金無來源,幫建部門零基預(yù)算,也無資金投入。加之農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入大、周期長(zhǎng),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也很大,村民無法承擔(dān)投入成本,資金制約成為扶貧的最大障礙。

公司幫扶工作計(jì)劃 第4篇

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一、要認(rèn)真抓好年度計(jì)劃實(shí)施

2013年,全市系統(tǒng)共計(jì)13個(gè),上半年各幫扶內(nèi)容基本確定。為集中精力、財(cái)力,把已納入計(jì)劃的建設(shè)好,經(jīng)市局(公司)“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)決定,首批幫扶5個(gè)村,已開啟幫扶工作,其他村將陸續(xù)啟動(dòng)幫扶。上述幫扶村名稱、類型、建設(shè)項(xiàng)目要按照規(guī)劃內(nèi)容認(rèn)真抓好落實(shí)。

二、要加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

各單位要按照市局(公司)部署要求,把促進(jìn)農(nóng)民脫貧致富擺在更加重要的位置,籌集資金向幫扶項(xiàng)目?jī)A斜,積極爭(zhēng)取幫扶項(xiàng)目扶持政策。要大力支持農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,對(duì)專業(yè)合作社基礎(chǔ)設(shè)施、辦公場(chǎng)所建設(shè)、辦公用具、農(nóng)用機(jī)械等硬件要重點(diǎn)傾斜。要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院所、專家教授幫助勘察、診斷、設(shè)計(jì)、培訓(xùn),應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,高起點(diǎn)地打造致富項(xiàng)目。

三、要進(jìn)一步完善工作方案和工作程序

從前期走訪、考察情況看,各單位非常重視此項(xiàng)工作,單位主要負(fù)責(zé)人親自到現(xiàn)場(chǎng)考察、調(diào)研,為工程前期工作做好了鋪墊。根據(jù)省局(公司)要求,各單位要制訂詳細(xì)的工作方案,以正式文的形式上報(bào)市局(公司)。方案內(nèi)容要注意以下幾點(diǎn):幫扶項(xiàng)目要以幫扶村為單位制訂工作方案,并加蓋村委會(huì)公章;工作方案涉及修建路、水、電、氣、訊等公益性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的,編制要包括項(xiàng)目構(gòu)成、主要項(xiàng)目?jī)?nèi)容、建設(shè)目標(biāo)和要求、建設(shè)周期、扶持資金計(jì)劃、年度投資計(jì)劃、實(shí)施的可行性分析;工作方案涉及修建大棚、廠房,購置設(shè)備、生產(chǎn)線的項(xiàng)目的,編制還要包括市場(chǎng)分析、經(jīng)濟(jì)分析、項(xiàng)目管理和專業(yè)技術(shù)等方面人才保障;工作方案涉及購置種苗、樹木、牲畜的,要委托購置單位進(jìn)行比選、談判,公平、公正、公開采購,有痕跡化資料。同時(shí),各單位要進(jìn)一步完善工作程序,一是幫扶村要實(shí)行“四議兩公開”工作程序。即黨支部會(huì)提議、“兩委”會(huì)商議、黨員大會(huì)審議、村民代表會(huì)議或村民會(huì)議決議、決議公開、實(shí)施結(jié)果公開。二是要完善建設(shè)項(xiàng)目審批許可手續(xù)。建設(shè)項(xiàng)目要向具有資質(zhì)和管轄權(quán)的單位辦理城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地使用、環(huán)境評(píng)價(jià)、資源利用、安全生產(chǎn)等許可手續(xù)。三是縣(市、區(qū))局(營銷部)要建立完善幫扶決策程序,規(guī)范資金列支渠道和管理流程,加強(qiáng)事前風(fēng)險(xiǎn)控制和質(zhì)量控制,杜絕“邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工”問題的發(fā)生。

四、要加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施管理

煙草部門作為幫扶主體,要按照“誰幫扶、誰負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)過程管理。一是要簽訂合同。在工作方案和配套資金備齊后,市局(公司)或經(jīng)市局(公司)授權(quán)的縣級(jí)局(營銷部),要與被幫扶村簽訂幫扶(捐贈(zèng))協(xié)議,對(duì)幫扶項(xiàng)目的資金、建設(shè)、管理和使用做出約定。工程項(xiàng)目由被幫扶村按照國家有關(guān)規(guī)定辦理項(xiàng)目審批手續(xù)并組織施工。工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。承諾按照農(nóng)民專業(yè)合作社模式運(yùn)作的特色村要依法制訂專業(yè)合作社章程,量化合作社資產(chǎn),完善治理機(jī)構(gòu)。二是要建立定期調(diào)度制度。對(duì)于計(jì)劃內(nèi)開工建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施個(gè)數(shù)、概算金額和實(shí)際實(shí)施個(gè)數(shù)、實(shí)際金額等情況要建立定期調(diào)度制度。各單位要每周調(diào)度建設(shè)情況,市局(公司)每半月調(diào)度各縣實(shí)施情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、相互促進(jìn)、推動(dòng)工作。三是要實(shí)行痕跡化管理。市局(公司)將及時(shí)收集整理規(guī)劃、年度計(jì)劃、年度預(yù)算決算、會(huì)議紀(jì)要、捐贈(zèng)(投資)收據(jù)憑證及特色村基礎(chǔ)檔案、音像、照片等資料,登記造冊(cè),各單位要積極予以配合。幫扶村所在縣級(jí)局(營銷部)要按照“一項(xiàng)一卷”的要求保留全部工作底稿和檔案,包括可行性研究、初步設(shè)計(jì)、專家論證、項(xiàng)目申報(bào)、工作方案、項(xiàng)目審批檔案,建設(shè)工程規(guī)劃許可證申請(qǐng)、施工圖設(shè)計(jì)、建安工程招標(biāo)、建筑工程施工許可證辦理、工程施工、設(shè)備招標(biāo)、設(shè)備安裝試運(yùn)行和竣工驗(yàn)收等。建設(shè)前原貌、建設(shè)中的隱蔽工程和竣工后新貌要留存影像資料,使工作過程和實(shí)施結(jié)果有據(jù)可查。

公司幫扶工作計(jì)劃 第5篇

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2021工作計(jì)劃范文有哪些?制定計(jì)劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng)中,又有輕重緩急之分,哪是重點(diǎn),哪是一般,也應(yīng)該明確。下面是小編為大家?guī)淼?021個(gè)人工作計(jì)劃模板范文_個(gè)人年度工作計(jì)劃,歡迎大家查閱!

2021工作計(jì)劃范文1一、注重學(xué)習(xí),努力提高總務(wù)科工作水平。

加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)和貫徹十_大精神,保持_員的先進(jìn)性,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,豐富業(yè)務(wù)知識(shí)。帶領(lǐng)全體后勤工作人員強(qiáng)化“服務(wù)”意識(shí),明確各自的工作職責(zé),樹立總務(wù)科的工作形象。

二、加強(qiáng)安全防范意識(shí),細(xì)化防范范圍。

樹立安全責(zé)任高于一切的思想,重點(diǎn)做好以下工作:

1、財(cái)務(wù)管理,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)財(cái)政部門的工作要求,做到帳目清楚,程序規(guī)范。

不出安全事故。

2、繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。

加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備的檢查和維修,杜絕各類安全隱患的發(fā)生。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合;一般性檢查與專向性檢查相結(jié)合。

3、嚴(yán)把食堂和小賣部的食品質(zhì)量關(guān),杜絕一切不合格食品進(jìn)入校內(nèi),嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度和食品加工操作規(guī)定,確保全校教職工和學(xué)生的飲食安全。

4、槍庫安全。

樹立憂患意識(shí),杜絕麻痹大意思想,按照出入庫程序運(yùn)行,定期排查隱患。

5、車輛行駛安全。

做到遵守交通法規(guī),安全行駛,車輛定期檢修,注意節(jié)油防滴漏。

6、醫(yī)務(wù)室建立監(jiān)督檢查機(jī)制,對(duì)學(xué)生定期體檢,防疫檢查與宣傳教育并重。

嚴(yán)防各類傳染病的蔓延。

三、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

組織后勤人員參加各種形式的教育培訓(xùn),引導(dǎo)大家要以學(xué)校的需要為己任,以我校通過iso9000認(rèn)證為契機(jī),修正舊有的管理模式,規(guī)范工作流程,細(xì)化分工,明確職責(zé)。樹立大局觀念,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,切實(shí)有效的做好我校的后勤保障工作。

四、抓好財(cái)務(wù)管理。

按照上級(jí)財(cái)政部門的工作要求,結(jié)合支付制度改革,完善各項(xiàng)制度建設(shè),做到帳目清楚,程序規(guī)范。

五、節(jié)約學(xué)校資金,營造勤儉節(jié)約的辦公環(huán)境。

建立統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督機(jī)制,對(duì)于各科室的辦公耗材重新制定登統(tǒng)審計(jì)表,根據(jù)各科室的辦公經(jīng)費(fèi)消耗情況每月下發(fā)通知單,對(duì)各科(室)使用的辦公耗材進(jìn)行監(jiān)督?;厥崭黝愞k公廢品及廢舊報(bào)紙等。

六、為省十_運(yùn)會(huì)服務(wù),做好后勤保障工作。

省十_運(yùn)會(huì)在20__年還有半年的賽事,我科會(huì)繼續(xù)為省十_運(yùn)會(huì)提供高質(zhì)量的服務(wù),做好后勤保障工作,以確保比賽工作正常運(yùn)行。

七、重新安裝空調(diào),改善辦公環(huán)境。

在新的一年,我科計(jì)劃拆除原有舊的中央空調(diào),安裝新的空調(diào)設(shè)備,為廣大教職工創(chuàng)建更好的辦公環(huán)境。

八、開拓創(chuàng)新,不斷加大改革力度。

1、食堂管理。

食堂繼續(xù)推行市場(chǎng)化經(jīng)營,在確保飲食安全的前提下,著重抓好飯菜的營養(yǎng)搭配,積極為我校運(yùn)動(dòng)員做好飲食服務(wù),全力備戰(zhàn)省十二運(yùn)會(huì)。每月根據(jù)食堂運(yùn)營情況,組織召開學(xué)生與食堂承包人的聯(lián)席會(huì),無記名填寫《顧客滿意率調(diào)查表》,聽取學(xué)生意見,改善學(xué)生就餐供應(yīng)。創(chuàng)建教工食堂,改善和提高教職工的就餐條件和質(zhì)量,從而增加教職工的福利。

2、醫(yī)務(wù)室謀劃市場(chǎng)化經(jīng)營,為學(xué)校創(chuàng)收。

建立服務(wù)機(jī)制,真正做到服務(wù)教職工和學(xué)生,做到價(jià)格合理,服務(wù)到位。醫(yī)務(wù)室面向全校學(xué)生開放,組織成立各類醫(yī)學(xué)保健小組,宣傳衛(wèi)生保健常識(shí)。

3、衛(wèi)生與保潔謀劃市場(chǎng)化化經(jīng)營,面向社會(huì)全面招標(biāo),我們相信,專業(yè)的衛(wèi)生與保潔人員會(huì)讓我們擁有一個(gè)干凈、整潔的辦公和生活環(huán)境。

4、采購與維修。

在保證品質(zhì)和價(jià)格的前提下,制定科室辦公用品申請(qǐng)制度,按照iso9000認(rèn)證要求,在每年年初填寫《年度采購計(jì)劃表》,報(bào)經(jīng)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)后,我科統(tǒng)一采購,并及時(shí)發(fā)放。維修工作要做到及時(shí)和質(zhì)量保證,建立維修檔案,按時(shí)填寫《維修記錄》和《巡查記錄》,并與安全隱患排查同步進(jìn)行。

5、德育教育。

為做好服務(wù)育人、管理育人,我科將與有關(guān)科(室)配合,做好德育教育工作。教育引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。遵守校規(guī)校紀(jì),愛護(hù)公共設(shè)施與環(huán)境。

2021工作計(jì)劃范文2為深入貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于強(qiáng)化扶貧幫困工作的總體部署,切實(shí)做好扶貧幫困工作,根據(jù)《中共__市委辦公室、__市人民政府辦公室關(guān)于開展精準(zhǔn)扶貧結(jié)親結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)的意見》(廣委辦發(fā)〔20__〕12號(hào))文件精神,結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十_大及__關(guān)于“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和扶貧開發(fā)系列重要論述為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)扶貧、精準(zhǔn)扶貧為根本,扎實(shí)開展結(jié)親結(jié)對(duì)幫扶貧困戶活動(dòng),確保圓滿完成市委、市政府下達(dá)學(xué)院的精準(zhǔn)幫扶目標(biāo)。

二、基本原則

(一)堅(jiān)持精準(zhǔn)原則。廣泛排查摸底,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序,做到公開公平公正,摸清貧困村、貧困戶、貧困人口情況,精準(zhǔn)確定幫扶對(duì)象,結(jié)親結(jié)對(duì)幫扶到村、到戶、到人,確保“扶真貧”。

(二)堅(jiān)持幫戶原則。以貧困戶為單元,對(duì)每個(gè)貧困戶實(shí)行定人、定責(zé)、定時(shí)開展結(jié)親結(jié)對(duì)幫扶,并因戶制宜確定幫扶內(nèi)容,包括項(xiàng)目、資金、物資和技術(shù)等,實(shí)行一定三年不變,不脫貧、不脫鉤、不走人,確?!罢娣鲐殹?。

(三)堅(jiān)持發(fā)展原則。堅(jiān)持扶志扶根扶本,把發(fā)展作為解決貧困的根本途徑,堅(jiān)定發(fā)展定力,幫助貧困村、貧困戶落實(shí)改善生存生產(chǎn)生活條件、落實(shí)致富項(xiàng)目,發(fā)展增收產(chǎn)業(yè)、尋找增收門路、提升增收能力,通過發(fā)展加快貧困村貧困群眾脫貧致富步伐。

三、幫扶內(nèi)容

(一)改善生存條件。參與結(jié)親結(jié)對(duì)幫扶人員要深入基層、深入貧困村貧困群眾,認(rèn)真開展調(diào)查研究,充分聽取群眾意見,幫助貧困村、貧困戶制定扶貧規(guī)劃,結(jié)合整村推進(jìn)扶貧開發(fā)和民政救助政策,切實(shí)解決貧困戶出行、吃飯、穿衣、住房、子女上學(xué)、就醫(yī)等“兩不愁三保障”方面問題,幫助改善貧困群眾基本生存條件。

(二)發(fā)展增收產(chǎn)業(yè)。幫助貧困群眾出點(diǎn)子、想法子,共同謀劃發(fā)展新思路和新舉措,堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)為支撐,因地制宜幫助貧困村貧困戶發(fā)展特色增收致富產(chǎn)業(yè),尤其要幫助發(fā)展一批周期短、效益大、可持續(xù)增收的產(chǎn)業(yè),努力探索構(gòu)建貧困群眾持續(xù)增收長(zhǎng)效機(jī)制。

(三)增強(qiáng)致富本領(lǐng)。加大貧困群眾教育培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移輸出力度,幫助貧困群眾成為具有增收致富技能的新型農(nóng)民,增強(qiáng)貧困群眾自我發(fā)展能力。全面落實(shí)各項(xiàng)惠民政策,將幫扶對(duì)象納入各項(xiàng)惠民政策保障范圍,促進(jìn)貧困群眾盡快脫貧致富。

(四)提高幸福指數(shù)。堅(jiān)持物的扶貧與人的扶貧有機(jī)結(jié)合,將精準(zhǔn)扶貧結(jié)親結(jié)對(duì)幫扶貧困戶與開展“潔凈水”行動(dòng)、依法治村、文明創(chuàng)建、文化進(jìn)村等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,加快幸福美麗新村建設(shè)。把改善貧困村貧困戶人居環(huán)境與提振精氣神有機(jī)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)“村美、業(yè)興、家富、人和、神氣”,不斷提高貧困群眾幸福指數(shù)。

四、幫扶方式

(一)參與幫扶人員。學(xué)院所有在編人員(近三年即將退休職工和困難職工除外)。

(二)結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象。武勝縣石盤鄉(xiāng)邊巖村76戶貧困戶,武勝縣鳴鐘鄉(xiāng)小寨村56戶貧困戶,武勝縣萬隆鎮(zhèn)躍進(jìn)村81戶貧困戶,武勝縣鼓匠鄉(xiāng)東原村54戶貧困戶,武勝縣永勝鄉(xiāng)平橋村79戶貧困戶,武勝縣真靜鄉(xiāng)真靜村66戶貧困戶,共412戶貧困戶。

(三)結(jié)對(duì)幫扶時(shí)間。20__年至20__年,一定三年不變,對(duì)象不脫貧、結(jié)親不脫鉤、幫扶不走人。

(四)結(jié)對(duì)幫扶方式。院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系1個(gè)貧困村,學(xué)院黨委書記、院長(zhǎng)每人結(jié)對(duì)幫扶2戶貧困戶。其余在職人員(近三年即將退休職工和困難職工除外)每人結(jié)對(duì)幫扶1戶貧困戶。(詳見附表)

(五)30歲以下青年教師(干部)定期下派幫扶行動(dòng)計(jì)劃(方案另行印發(fā))。

五、保障措施

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)院成立精準(zhǔn)扶貧結(jié)親結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)院黨委書記王建平任組長(zhǎng),其余班子成員任副組長(zhǎng),各系、各部門主要負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在學(xué)院紀(jì)委辦公室,沈邦兵兼任辦公室主任,劉春紅兼任辦公室副主任,紀(jì)委辦公室其余人員為成員,負(fù)責(zé)該項(xiàng)活動(dòng)的日常工作。

(二)整合扶貧力量。各系、各部門要按照“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、全面幫扶”的要求,實(shí)行“一對(duì)一”參與精準(zhǔn)扶貧結(jié)親結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),統(tǒng)一整合“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)和“走基層”、“三聯(lián)五幫”“雙聯(lián)”、定點(diǎn)扶貧、民政救助等各方面力量,共同做好扶貧幫扶工作。

(三)落實(shí)幫扶責(zé)任。牽頭貧困村的院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各系、各部門主要負(fù)責(zé)人對(duì)此次精準(zhǔn)扶貧結(jié)親結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,學(xué)院所有在編人員(近三年即將退休職工和困難職工除外)為定點(diǎn)聯(lián)系貧困村和結(jié)親結(jié)對(duì)幫扶貧困戶的責(zé)任主體。各系、各部門主要負(fù)責(zé)人要在學(xué)院精準(zhǔn)扶貧結(jié)親結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署下,按照活動(dòng)方案要求精心組織實(shí)施。每位結(jié)親結(jié)對(duì)幫扶人員的幫扶資金投入不低于每戶2000元/年,幫扶人員每年到村到戶時(shí)間不低于15天,達(dá)到每個(gè)貧困戶都有幫扶資金和增收產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)見項(xiàng)目、見產(chǎn)業(yè)、見增收、見成效。

(四)嚴(yán)格督查考核。學(xué)院黨委、行政將精準(zhǔn)扶貧結(jié)親結(jié)對(duì)幫扶工作納入重點(diǎn)督查督辦事項(xiàng),實(shí)行嚴(yán)格考核,并將考核結(jié)果納入年終工作績(jī)效考核。同時(shí),學(xué)院精準(zhǔn)扶貧結(jié)親結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)辦公室將不定期抽查各系、各部門開展精準(zhǔn)扶貧結(jié)親結(jié)對(duì)幫扶工作的情況,并進(jìn)行通報(bào)。

2021工作計(jì)劃范文3一、指導(dǎo)思想

1、作為和客戶后續(xù)溝通的主要渠道,客服部扮演著重要的角色.,包括客戶數(shù)據(jù)收集,服務(wù)產(chǎn)品監(jiān)查,客戶關(guān)系的維系都是客戶服務(wù)的工作。

以“客戶為中心”為宗旨,以“客戶滿意度”為目標(biāo),努力做好客戶服務(wù)的工作;樹立精品服務(wù)形象,提高售后服務(wù)管理水平,建立專業(yè)化隊(duì)伍,將售后服務(wù)提高到一個(gè)新的高度和水平。

2、圍繞公司20__年產(chǎn)銷15萬臺(tái)目標(biāo)需要很好的服務(wù)支持,需要打造一支吃得了苦充滿活力的年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化團(tuán)隊(duì),需要一套管理這個(gè)團(tuán)隊(duì)的行之有效的管理制度和考核制度,要充分發(fā)揮服務(wù)人員身處市場(chǎng)第一線的優(yōu)勢(shì),收集行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)信息和潛在的客戶需求信息,要及時(shí)反饋外部質(zhì)量信息和多提合理化建議,要塑造良好的“窗口”形象,要牢固樹立“服務(wù)營銷”的理念。

二、部門總體工作思路

按照工作目標(biāo)的要求及化、可量化、可考核的原則:

1、延伸服務(wù)功能,做到售前、售中、售后、信息反饋的全方位服務(wù)。

2、縮短服務(wù)流程,避免多頭服務(wù),實(shí)現(xiàn)“來電一撥就通,一通就服務(wù)到底”的一站式服務(wù)。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高服務(wù)人員整體素質(zhì),全面改善服務(wù)形象。

4、根據(jù)產(chǎn)品銷量及分布區(qū)域,逐步增加巡回服務(wù)人員數(shù)量,縮短服務(wù)到場(chǎng)時(shí)間。

5、加強(qiáng)客戶檔案管理和利用,提高回訪頻率,堅(jiān)定用戶再次購買信心。

6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司方針,是售后工作的必須,對(duì)以往的成果要加以保持,在服務(wù)體系運(yùn)作過程中發(fā)現(xiàn)的矛盾以公司目標(biāo)為準(zhǔn)。

7、服務(wù)體系素質(zhì)建設(shè),堅(jiān)決推行服務(wù)有關(guān)管理制度,為內(nèi)外部服務(wù)人員的工作建立細(xì)化的指標(biāo),除現(xiàn)有考核內(nèi)容外,增補(bǔ)月度工作總結(jié)、服務(wù)過程記錄等,實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)。

三、工作目標(biāo)

1、保修期內(nèi)客戶回訪率為100%。

2、服務(wù)滿意率98%以上。

3、配件出貨正確率為98%以上。

四、人員要求

1、人員編制的完善;

隨著客服工作的開展,部門人員配備需要完善。

2、完善客服內(nèi)部流程,管理培訓(xùn),及相關(guān)管理制度;

包括客服部主要內(nèi)容的描述;客服中心員工守則;客服崗位職責(zé);回訪制度;客戶抱怨/投訴制度的制定與實(shí)施。

五、客戶信息管理

1、客戶資料的管理:客戶資料要求按地區(qū)詳細(xì)登記每個(gè)客戶的完整資料,并做好日常維護(hù)工作,與銷售部保持良好溝通,對(duì)客戶地址、電話、負(fù)責(zé)人等有變更的要及時(shí)更改;

配件供應(yīng)廠商的信息要保證準(zhǔn)確,以方便公司及客戶處售后工作的處理。

2、用戶信息管理:客戶反回的售后回執(zhí)單,全部錄入系統(tǒng),方便查找和統(tǒng)計(jì)、分析等。

3、產(chǎn)品質(zhì)量信息管理:收集客戶反饋回的各種產(chǎn)品方面的投訴,做好分類、整理、分析工作,及時(shí)的交公司相關(guān)部門處理。

4、配件質(zhì)量信息管理:售后倉庫要做好配件質(zhì)量信息的反饋工作,針對(duì)重要零件如:電機(jī)、控制器、后橋、差速器、車架、前減震、輪輞焊合等做好數(shù)據(jù)監(jiān)控,及時(shí)將異常信息分類、整理、分析,并報(bào)品質(zhì)檢驗(yàn)部以防批量事故的發(fā)生。

六、加強(qiáng)客戶的培訓(xùn)、監(jiān)控工作

1、由巡回服務(wù)人員對(duì)其負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)維修技能不高或新開發(fā)經(jīng)銷商的售后能力進(jìn)行評(píng)估,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或定期組織到公司進(jìn)行培訓(xùn),提高維修技能,增強(qiáng)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí);

對(duì)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)要與客戶及時(shí)進(jìn)行溝通并詳細(xì)講解。

2、針對(duì)售后服務(wù)做的好的客戶;

引導(dǎo)并幫助客戶建立獨(dú)立的售后服務(wù)店,獨(dú)立解決區(qū)域內(nèi)所售車輛的維修,配件更換等售后問題。

3、加強(qiáng)對(duì)客戶售后服務(wù)工作的監(jiān)督檢查,不符合公司規(guī)定的要進(jìn)行糾正指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)行為的要及時(shí)反映到客服部,根據(jù)《經(jīng)銷商合同書》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處分。

七、投訴管理

在服務(wù)過程中出現(xiàn)的客戶投訴,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,并詳細(xì)記錄實(shí)際情況。并整理及時(shí)交于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等待處理;并嚴(yán)格按照客戶投訴處理流程操作。應(yīng)并協(xié)助各部門做好投訴處理,待事件處理完畢時(shí),整理投訴單和各項(xiàng)處理文件歸檔備案。

八、客服人員培訓(xùn)

隨著新技術(shù)不斷應(yīng)用,產(chǎn)品更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高,客戶服務(wù)人員素質(zhì)及戰(zhàn)斗力須相應(yīng)提高一個(gè)臺(tái)階,對(duì)培訓(xùn)工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計(jì)劃:

1、加大培訓(xùn)工作的頻次,分為定期和不定期的培訓(xùn)考核;

2、注重理論與實(shí)際工作相結(jié)合的培訓(xùn),對(duì)接待客戶要注重產(chǎn)品基本知識(shí)和實(shí)踐操作相結(jié)合,特別是實(shí)際接待能力的考核。

巡回服務(wù)人員注重操作技能、常規(guī)故障排除能力和溝通技巧方面的的培訓(xùn),提高員工的整體戰(zhàn)斗力。

九、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

堅(jiān)持以公平、公正、公開為原則,堅(jiān)持只有團(tuán)隊(duì)利益化,才能確保個(gè)人利益化,營造學(xué)習(xí)氛圍,提升員工服務(wù)理念及個(gè)人技能;進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)理念、主人翁意識(shí)培訓(xùn);塑造員工服務(wù)的工作態(tài)度,注重細(xì)節(jié)問題的發(fā)掘,促使員工主動(dòng)提高自身素質(zhì)

十、弱項(xiàng)完善

1、日結(jié)周報(bào),信息共享

每周將回訪結(jié)果、客戶反映情況以書面形式發(fā)饋給相關(guān)部門,便于及時(shí)掌握客戶動(dòng)態(tài)。利用質(zhì)量周會(huì)時(shí)間,全面總結(jié)客戶意見及反饋,總結(jié)當(dāng)周服務(wù)質(zhì)量,并分門別類制定相關(guān)的整改措施,并重點(diǎn)檢查整改措施的執(zhí)行情況。

2、各部門多方位合作,降低客戶投訴

在接到客戶投訴,或者在公司內(nèi)部回訪過程中發(fā)現(xiàn)的客戶不滿意時(shí),客服部以書面形式通知相關(guān)部門和人員。并且由客服部專人根據(jù)部門解決情況再次與客戶聯(lián)系,確認(rèn)客戶滿意程度。

2021工作計(jì)劃范文4通過上一年度在名師工作室的學(xué)習(xí),我收獲頗多,下一年度能夠在名師工作室繼續(xù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為是我的榮幸,能在名師的指導(dǎo)和引領(lǐng)下,切實(shí)提高教育教學(xué)水平和實(shí)踐能力,同樣是我的驕傲。我認(rèn)為只有出色的完成一切工作,我才有更多的機(jī)會(huì)在名師工作室這個(gè)平臺(tái)繼續(xù)深造,才能有機(jī)會(huì)完成從一名普通的教育者到優(yōu)秀教育者的蛻變。所以我將努力立足于名師工作室這一平臺(tái),虛心學(xué)習(xí)。因此特制定下一年度個(gè)人工作計(jì)劃:

一、我會(huì)全身心的投入到工作室培訓(xùn)當(dāng)中并積極努力的聆聽名師示范課,在示范課的引領(lǐng)中吸取精華,將吸取的精華與自身實(shí)際、學(xué)生實(shí)際緊密結(jié)合,找到的教學(xué)方案。通過與成員、學(xué)員老師的交流、溝通找到最適合學(xué)生的教學(xué)方法,并將此教學(xué)方法運(yùn)用于課堂實(shí)踐,幫助學(xué)生解決閱讀教學(xué)中的難點(diǎn),以此來突破以往傳統(tǒng)的閱讀教學(xué)模式,只有這樣才符合新課標(biāo)下的教學(xué)要求。

二、提煉適合個(gè)人的教學(xué)風(fēng)格和特色,在名師工作室優(yōu)質(zhì)理念的引導(dǎo)下,切實(shí)提高自身閱讀教學(xué)的理論基礎(chǔ),和學(xué)員們一起研究課堂、研究課題、進(jìn)行專題研究并根據(jù)自身特點(diǎn)和針對(duì)學(xué)生水平提煉出適合我自己的教學(xué)風(fēng)格。

三、積極聽課,做好聽課記錄的同時(shí),我還要進(jìn)行課后反思,想一想聽課時(shí)自己聽到了哪些值得我去學(xué)習(xí)的東西,為什么我會(huì)沒有想到成員老師所想到的方法,之后將自己的想法進(jìn)行總結(jié),寫出課后反思。只有經(jīng)過學(xué)習(xí)、研討、反思才能使自己收獲到更多的知識(shí)。

四、認(rèn)真撰寫名師工作室要求的各種材料。包括個(gè)人年度工作總結(jié)、下一年度工作計(jì)劃、教學(xué)論文(包括教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)案例、教學(xué)反思、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等)。認(rèn)真做好以上記錄,才能促進(jìn)自身內(nèi)涵的發(fā)展,并爭(zhēng)取在縣內(nèi)成為學(xué)習(xí)方面的先行者。通過教學(xué)設(shè)計(jì)、聽課、評(píng)課、反思等途徑,使這些資料成為名師工作室的教育教學(xué)研究的第一手材料。

五、通過示范課、觀摩課的學(xué)習(xí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷反思,在反思中使自己的思想觀念不斷轉(zhuǎn)變,努力爭(zhēng)取在課堂上多實(shí)踐、多鍛煉、多展示,在總結(jié)、實(shí)踐、反思中尋找到的教學(xué)方法。

2021工作計(jì)劃范文5一、指導(dǎo)思想

通過專家教授的講解引領(lǐng),不斷更新自己的教育觀念,促使自己向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。

二、研修目標(biāo)

1、轉(zhuǎn)變固有的教育觀念,與新時(shí)期的教育觀念保持一致。

2、提高自己對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)及教研教改的理解能力和操作能力。

3、能結(jié)合有關(guān)教育理論,針對(duì)教育教學(xué)不斷反思和總結(jié),提高自身的專業(yè)發(fā)展能力。

三、研修方式及內(nèi)容

1、聆聽各位專家教授的講座,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)并做好筆記,課后細(xì)思慢嚼。

2、多讀書且讀好書,在讀書研習(xí)中不斷提高自己的文化功底與專業(yè)素養(yǎng)。

計(jì)劃讀書書目:《教育的理想與信念》《愛彌兒》《愛的教育》《新教育之夢(mèng)》《給教師的一百條建議》以及歷代文學(xué)經(jīng)典中部分作品。

3、觀看名師課堂教師,學(xué)習(xí)名師教學(xué)理念。

每周一次利用網(wǎng)絡(luò)資源,搜索名家上課視頻或獲獎(jiǎng)教師視頻,學(xué)習(xí)竇桂梅、于永正、李吉林、王崧舟等名師的課堂教學(xué)實(shí)錄,對(duì)比學(xué)習(xí)他人的教育理念、教育方式等。

4、堅(jiān)持每周寫一次教育札記,反思自己教育教學(xué)過程中的得失,尋求更好的教育方法,提高教育教學(xué)能力。

我曾經(jīng)在“國培學(xué)習(xí)”作業(yè)中寫到:寫教育日志,可以反思自己的教育過程中的不足,想到改進(jìn)的的辦法;寫教育日志,可以分享教育的喜悅,為今后的成果構(gòu)建健全的步伐;寫教育日志,無疑是讓老師再一次成長(zhǎng),是教師對(duì)學(xué)生、對(duì)教育的一種奉獻(xiàn),也是更好地做自己,做一個(gè)更美的自己。

5、每學(xué)期聽課不低于20次,可以是校內(nèi)的老師執(zhí)教,也可以是他校的執(zhí)教,希望能從一個(gè)角度觀課,一個(gè)主題觀課,結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際,擇其善者而從之,其不善者而改之,不斷糾正自己的一些毛病。

6、多參與學(xué)校教師教研組探討學(xué)習(xí),多向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)良好的教育教學(xué)方法。

公司幫扶工作計(jì)劃 第6篇

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村委扶貧開發(fā)“雙到”工作總結(jié):

化州市政協(xié)辦公室、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、茂名市耀明企業(yè)集團(tuán)有限公司三個(gè)單位對(duì)鑒江區(qū)村委會(huì)進(jìn)行扶貧開發(fā),按照省委、省政府及市委市政府的要求,認(rèn)真落實(shí)《中共化州市委辦公室化州市人民政府辦公室關(guān)于我市扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責(zé)任到人”工作的實(shí)施意見》精神,結(jié)合村委的實(shí)際情況致力扶貧開發(fā)工作,經(jīng)過一年來的努力,扶貧開發(fā)“雙到”工作取得了階段性成果。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、扶貧開發(fā)“雙到”工作的成效扶貧開發(fā)“雙到”主要做法和體會(huì)

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織重視自啟動(dòng)扶貧開發(fā)“雙到”工作以來,在化州市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,化州市政協(xié)辦、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、茂名市耀明企業(yè)集團(tuán)有限公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視扶貧開發(fā)“雙到”工作,統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一致,齊抓共管,扎實(shí)工作,促進(jìn)扶貧開發(fā)“雙到”工作順利推進(jìn)。

一是三個(gè)幫扶單位聯(lián)合召開了扶貧開發(fā)“雙到”工作動(dòng)員大會(huì),黎權(quán)主席在會(huì)上作了動(dòng)員講話;

二是召開了村委扶貧開發(fā)“雙到”工作座談會(huì),在會(huì)上市政協(xié)黎權(quán)主席,黃亞華副主席,陳錫藩秘書長(zhǎng),及耀明企業(yè)集團(tuán)陳耀董事長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上分別作了講話,扶貧對(duì)象代表作了發(fā)言;

三是成立了村委扶貧開發(fā)“雙到”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)為市政協(xié)秘書長(zhǎng)陳錫藩、副組長(zhǎng)為政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主任廖海、統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)鐘亞壽、茂名市耀明企業(yè)集團(tuán)有限公司黨總支書記吳伯堯。成員有李廣勇、莫新道、陳朝光、李康土等10人;

四是成立幫扶單位派駐村工作組,確定了3名駐村工作人員,并設(shè)立辦公室;

五是幫扶單位共抽調(diào)了23人按要求認(rèn)真落實(shí)做好調(diào)查核實(shí)貧困戶工作;

六是明確幫扶結(jié)對(duì)對(duì)像。

(二)摸清底子,統(tǒng)籌管理摸清底子,為了明確扶貧對(duì)象的現(xiàn)狀和動(dòng)態(tài),有利于開展扶貧開發(fā)“雙到”工作,幫扶單位共抽調(diào)了23人組成調(diào)研組,按照省委、省政府及化州市委、市市政府的要求,多次深入到176戶農(nóng)戶,認(rèn)真做好調(diào)查摸底和核實(shí)工作,做到仔細(xì)核對(duì)貧困戶的相關(guān)信息,了解其家庭成員結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式、收入狀況、貧困原因、幫扶需求等。拍攝了戶主、家庭病殘人、住房等相片,之后將核實(shí)、收集的情況梳理、歸類、比對(duì),并將比對(duì)的情況返回村委,研究確認(rèn)貧困戶的戶名、人數(shù),村委將確認(rèn)的貧困戶戶名、人數(shù)報(bào)區(qū)政府批準(zhǔn)和市扶貧辦備案,并對(duì)核實(shí)的貧困戶張榜公布,同時(shí),建立了貧困戶的動(dòng)態(tài)管理檔案,做到戶有卡、村有表、鎮(zhèn)有冊(cè);幫扶單位按要求實(shí)行了電腦管理。制定了切實(shí)可行的《村委扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作實(shí)施方案》《村委扶貧穩(wěn)定增收產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幫扶措施》《村委扶貧“雙到”計(jì)劃》《村委扶貧開發(fā)三年工作計(jì)劃》《關(guān)于扶貧開發(fā)項(xiàng)目的可行性報(bào)告及項(xiàng)目資金使用方案》等有關(guān)的幫扶措施。

(三)資金到位,措施落實(shí),我們?nèi)齻€(gè)幫扶單位把籌集落實(shí)幫扶資金擺在幫扶工作的重要位置,把全力推進(jìn)幫扶項(xiàng)目建設(shè)工作為扶貧開發(fā)雙到工作的出發(fā)點(diǎn)和落實(shí)點(diǎn)。至目前止,村的扶貧開發(fā)項(xiàng)目資金已落實(shí)48.6萬元,其中幫扶單位共籌集資金33.6萬元,省財(cái)政撥付資金15萬元。牽頭單位為了做好村委的計(jì)生工作,三個(gè)

幫扶單位共籌集3萬元支持村委開展計(jì)生工作,籌集了6000元經(jīng)濟(jì)扶助資金,分別以資金,大米,花生油等慰問了6戶貧困戶。同時(shí),三個(gè)幫扶單位積極落實(shí)扶貧各項(xiàng)幫扶措施,瓦窯山養(yǎng)殖場(chǎng)、碾米機(jī)廠,樟九新道、小學(xué)到酒鋪路段等各項(xiàng)扶貧開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)工作得到順利推進(jìn)。1、大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)村委脫貧。

一是投資8萬元經(jīng)營瓦窯山養(yǎng)殖場(chǎng),其中申請(qǐng)省財(cái)政扶貧資金0.52萬元,幫扶單位籌集資金7.48萬元,預(yù)計(jì)可使村委會(huì)集體經(jīng)濟(jì)年收入逾3萬元;

二是投資8萬元建碾米機(jī)廠,資金由幫扶單位籌集,4月份開始籌建,5月初建成。預(yù)計(jì)月加工大米1.5萬斤,可使村委會(huì)集體經(jīng)濟(jì)年收入逾6千元。

2、產(chǎn)業(yè)扶貧,增加貧困戶收入。

一是種養(yǎng)扶貧。扶幫單位共投入資金12.48萬元,用于購買豬苗90頭、雞苗4000只及豬飼料、雞飼料,化肥等物資。5月15日把全部的物資發(fā)放到幫扶戶手中。預(yù)計(jì)通過養(yǎng)殖可使幫扶戶增加年收入7500元左右。同時(shí),耀明企業(yè)集團(tuán)有限公司為貧困戶種蔗提供技術(shù)指導(dǎo)及資金扶持。通過幫扶貧困戶養(yǎng)豬養(yǎng)雞和種植等方式,有效地增加貧困戶年收入;

二是勞務(wù)扶貧。對(duì)有勞動(dòng)力的貧困戶,開展種養(yǎng)實(shí)用技術(shù)和務(wù)工技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)沒有考上高等院校的高中畢業(yè)和未能升高中的初中畢業(yè)貧困家庭子女,經(jīng)本人同意,全部入技(職)校培訓(xùn);對(duì)有條件進(jìn)行種養(yǎng)的,大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)外,通過宣傳外出務(wù)工方式增加貧困戶收入,其中有一部分勞動(dòng)力由耀明企業(yè)集團(tuán)有限公司吸收為工人,以務(wù)工來增加收入,共組織勞務(wù)輸出160人。對(duì)不愿外出務(wù)工而有勞動(dòng)力的人員,在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貧困家庭勞動(dòng)力免費(fèi)進(jìn)行養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、種蔗等技能培訓(xùn),已經(jīng)開展勞動(dòng)技能培訓(xùn)四次,共308人參加培訓(xùn);

三是救助扶貧。因老、弱、病、殘及無勞動(dòng)力致貧的3戶貧困戶,納入低保戶。幫助5戶貧困戶家庭成員參加農(nóng)村合作醫(yī)療,使貧困戶家庭成員參加農(nóng)村合作醫(yī)療率達(dá)100%。貧困戶適齡子女義務(wù)教育階段的入學(xué)率達(dá)100%,沒有發(fā)生因貧困被動(dòng)輟學(xué),考上高中和高等院校的貧困家庭學(xué)生能夠順利完成學(xué)業(yè);

四是危房改造扶貧。把8戶貧困農(nóng)戶危房列入危房改造建設(shè)計(jì)劃,現(xiàn)在有四戶貧困戶的危房已改造建設(shè)完成,有四戶貧困戶的危房改造建設(shè)正在建設(shè)中。

3、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善群眾生產(chǎn)生活條件。

一是解決行路難問題:(1)修建小學(xué)至酒鋪村路段2.6公里道路硬底化,共投入資金67.6萬元,其中省財(cái)政道路撥付專項(xiàng)39萬元,群眾自籌資金14.6萬元,幫扶單位籌集資金14萬元,建設(shè)工作正在施工中;(2)修建樟九新道,路面寬8米(其中5米水泥路面),長(zhǎng)600米,共投入資金17.4萬元,其中省財(cái)政撥付專項(xiàng)9萬元,群眾自籌資金8.4萬元。

二是解決飲水安全問題:幫扶單位著力解決他們生活安全用水的問題,為村委57戶的解決飲水問題,使村委貧困戶全部用上了自來水,安全衛(wèi)生飲用水達(dá)100%;

三是改善農(nóng)田水利設(shè)施,共投入2.52萬元,其中省財(cái)政扶貧資金2萬元,幫扶單位籌集資金0.52萬元,把b六支渠有些崩塌滲漏的地方修復(fù)好,保證600畝的農(nóng)田得到灌溉。

三、幫扶成效

經(jīng)過近一年的幫扶工作,現(xiàn)在扶貧開發(fā)“雙到”工作取得了階段性成效,也達(dá)到了扶貧開發(fā)雙到預(yù)期的計(jì)劃。扶貧開發(fā)“雙到”工作實(shí)現(xiàn)了村委176戶幫扶對(duì)象中將有60戶達(dá)到年人均收入2500元以上,其他貧困戶的收入也將穩(wěn)步增加,并通過開發(fā)經(jīng)營瓦窯山養(yǎng)殖場(chǎng)、建碾米機(jī)廠,預(yù)計(jì)可使村委會(huì)集體經(jīng)濟(jì)年收入逾3.6萬元。通過種養(yǎng)扶貧、勞務(wù)扶貧、救助扶貧、危房改造扶貧等使貧困戶的收入得到穩(wěn)定的增加。共組織勞務(wù)輸出160人,開展勞動(dòng)技能培訓(xùn)四次共308人參加培訓(xùn),完成了3公里道路修建,農(nóng)田水利受益600畝,解決飲用水57戶,解決住房困難8戶,幫助納入低保戶5戶,建設(shè)文化教育衛(wèi)生設(shè)施1處。

四、主要存在問題

(1)貧困面仍然較大。目前村委還有貧困戶116戶,有些貧困自然村條件較差、發(fā)展基礎(chǔ)弱,脫貧成本高、難度大。而有些貧困戶勞動(dòng)力不足,短時(shí)間內(nèi)難以脫貧。

(2)扶貧資金投入仍然不足。

一是幫扶資金主要靠政府投入,幫扶的也只是干部,社會(huì)參與度仍不高。

二是扶貧經(jīng)費(fèi)不足。扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作量大,任務(wù)重,涉及到三個(gè)幫扶單位和鑒江區(qū)政府及村委,需投入的人力、物力大,加強(qiáng)各單位的協(xié)調(diào)溝通,下鄉(xiāng)抓各項(xiàng)工作的檢查落實(shí)等等,都需要工作經(jīng)費(fèi),而對(duì)扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作專項(xiàng)資金主要是投入到項(xiàng)目建設(shè)中本來就不足,難以再作為扶貧開發(fā)“雙到”人員的工作經(jīng)費(fèi),使扶貧“雙到”工作動(dòng)力不夠強(qiáng)。

(3)扶貧對(duì)象依賴思想嚴(yán)重,欠缺主動(dòng)脫貧的思想,普遍存在等、靠、要現(xiàn)象。

(4)貧困戶科學(xué)文化素質(zhì)較低,普遍受教育程度不高,科學(xué)文化素質(zhì)較低,接受新知識(shí)、新科技的能力不強(qiáng),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念淡薄,自身“造血”功能不足。

五、下一步工作計(jì)劃

(1)加大力度認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作的文件精神和工作的部署,全面推進(jìn)扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責(zé)任到人”工作落實(shí)。

(2)大力開展實(shí)用技能培訓(xùn)和智力扶貧。讓貧困戶學(xué)會(huì)一門以上種養(yǎng)技術(shù)或農(nóng)副產(chǎn)品加工技術(shù),提高就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力。

公司幫扶工作計(jì)劃 第7篇

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2019年,我公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為更好地完成幫扶工作,解決發(fā)展難題,深入基層摸實(shí)情,使桃?guī)X山村民早日走上致富的道路,同步實(shí)現(xiàn)小康?,F(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際,將我公司精準(zhǔn)扶貧工作落實(shí)情況總結(jié)如下:

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),通過深入扎實(shí)的開展扶貧工作,充分發(fā)揮建設(shè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用,密切黨群干群關(guān)系,不斷提高發(fā)展水平,促進(jìn)桃?guī)X山經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、基本情況

桃?guī)X山村總?cè)丝?21人,桃?guī)X山村有2個(gè)自然村,桃?guī)X山村共149戶,楊家溝村共39戶,總?cè)丝?25人,其中在家75戶,外出113戶。該村集體經(jīng)濟(jì)較為薄弱,村民收入普遍不高,有貧困戶66戶,貧困人口188人。桃?guī)X山村共有耕地3600畝,林地1193畝。貧困對(duì)象識(shí)別后,通過入戶登記,共66戶貧困戶,實(shí)事求是地獲取了貧困對(duì)象的各項(xiàng)信息資料,并組織信息錄入員將對(duì)象信息錄入電腦系統(tǒng),建立電子檔案,做到戶有表、村有冊(cè)、鄉(xiāng)有電子檔案。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

一是成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng),公司副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各包村幫扶干部為成員的精準(zhǔn)式扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,明確了工作職責(zé)和任務(wù)分工,落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),做到了機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任“四個(gè)到位”,為順利開展精準(zhǔn)式扶貧工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

四、取得的成效

按照“突出重點(diǎn)、先難后易”分批實(shí)施”的原則,對(duì)所有貧困戶逐一制定了幫扶方案,落實(shí)了幫扶措施。結(jié)合桃?guī)X山村實(shí)際,以改善設(shè)施條件、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、勞務(wù)輸出和勞動(dòng)技能培訓(xùn)為主要載體,當(dāng)前各項(xiàng)工作開展情況:(1)為桃岺山粉條加工廠購買冷庫,裝修窯洞;(2)擴(kuò)大黑毛土豬養(yǎng)殖基地;(3)修建生產(chǎn)道路,現(xiàn)已正常使用。(4)贈(zèng)送貧困戶玉米機(jī)3臺(tái)。截止2019年底,全村脫貧33戶。

五、存在的問題。

一是部分貧困戶自身發(fā)展動(dòng)力不足、思想保守、因循守舊,不愿改變、創(chuàng)新生產(chǎn)、生活方式。

二是部分貧困戶因病、因殘,勞動(dòng)力缺乏,脫貧路徑狹小。

三是部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等相對(duì)滯后,項(xiàng)目扶持、資金幫扶等有待加強(qiáng)。

四是部分貧困戶因天氣原因,冬天水管凍裂,難飲水問題。

六、下步工作打算。

(一)分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任。按幫扶戶數(shù)將任務(wù)逐一分解到具體的人員,明確工作任務(wù)與要求,根據(jù)貧困戶的具體情況,采取措施,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、就業(yè)、住房、子女入學(xué)、低保救濟(jì)等方面進(jìn)行幫扶。

(二)大搞種養(yǎng),增加收入。

1、幫建村集體養(yǎng)殖基地。

2、引導(dǎo)貧困戶順應(yīng)市場(chǎng)需求,利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì),發(fā)展粉條加工,并逐步形成一定規(guī)模。

公司幫扶工作計(jì)劃 第8篇

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)省委、省政府《關(guān)于做好新階段省級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位“兩聯(lián)一包”扶貧工作的通知》(【】8號(hào))文件精神,按照煤業(yè)化工集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排,我們礦業(yè)公司擔(dān)負(fù)著縣鎮(zhèn)村的扶貧工作任務(wù)。下面,我將礦業(yè)公司三年來的扶貧工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào):

一、主要做法

礦業(yè)公司前身是軍轉(zhuǎn)企業(yè),軍民魚水一家親的優(yōu)良傳統(tǒng)一直在廣大干部職工中一代又一代的傳承著。尤其是6月9日,省“兩聯(lián)一包”扶貧工作團(tuán)會(huì)議在縣召開后,公司黨政從踐行“三個(gè)代表”重要思想的高度,把做好“兩聯(lián)一包”扶貧工作作為實(shí)施國家“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”富民政策,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),構(gòu)建和諧社會(huì)的重要載體,認(rèn)真實(shí)施三年包村扶貧規(guī)劃,積極開展各種扶貧幫困工作,“兩聯(lián)一包”扶貧取得了一定的成效。我們的做法主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力構(gòu)建扶貧工作長(zhǎng)效機(jī)制。

8月16日,公司黨政就做好縣鎮(zhèn)村扶貧工作,成立了以公司黨委書記、總經(jīng)理任組長(zhǎng),黨委副書記和工會(huì)主席任副組長(zhǎng),部門負(fù)責(zé)人為成員的“兩聯(lián)一包”扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組;明確了組織開展多種形式的送溫暖、獻(xiàn)愛心、扶貧幫困活動(dòng)等6項(xiàng)工作任務(wù);確立了“以加強(qiáng)調(diào)查研究為切入點(diǎn),以為幫扶村民辦實(shí)事為著力點(diǎn),以村民脫貧致富為落腳點(diǎn)”的工作思路,建立了幫扶臺(tái)帳和工作記錄,制訂了包村扶貧工作規(guī)劃和年度計(jì)劃等工作措施,積極開展扶貧工作,努力構(gòu)建扶貧工作長(zhǎng)效機(jī)制。

(二)深入調(diào)研,確保扶貧工作取得實(shí)效。

實(shí)施扶貧開發(fā),抓好社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),摸清現(xiàn)狀是關(guān)鍵,穩(wěn)步推進(jìn)是重點(diǎn)。為了扎實(shí)細(xì)致地做好扶貧幫困工作,把老百姓的事情辦實(shí)辦好,公司黨委書記總經(jīng)理權(quán)新喜、黨委副書記強(qiáng)百科、工會(huì)主席李順義先后十多次入村進(jìn)戶,開展了一系列村情民意調(diào)研活動(dòng)。通過入戶走訪、召開不同層次的座談會(huì)等形式,暢通了與村民的相互聯(lián)系、溝通協(xié)調(diào)的渠道,從而準(zhǔn)確掌握了幫扶村的基本情況。由于縣鎮(zhèn)村地處渭北旱塬,村子三面環(huán)溝,群眾生產(chǎn)生活嚴(yán)重缺水,村民吃水要到8公里以外去拉,有的還在飲用窖水。針對(duì)這一情況,公司經(jīng)過研究將解決人畜飲水問題作為公司的扶貧項(xiàng)目,并與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門達(dá)成了共識(shí),按照“重點(diǎn)突破,分步實(shí)施”的思路,在7月5日第一次扶貧團(tuán)聯(lián)席會(huì)議召開后,公司扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組積極落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施,聯(lián)系施工單位,將當(dāng)?shù)厥┕さ臋C(jī)井留尾工程,井筒由原來的350米延伸到430米,安裝了450米深水泵及電纜、水管,建立了簡(jiǎn)易集中供水站。12月18日,幫扶村民第一次吃到了符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)的深井水。今年,我們又幫助建設(shè)了高位水池和自來水管網(wǎng)入戶,結(jié)束了該村有史以來存在的飲水困難及果園灌溉等問題。該項(xiàng)目連續(xù)三年共完成投資15萬元,按計(jì)劃完成了—的扶貧工作任務(wù)。

(三)鼓勁動(dòng)員,逐步實(shí)現(xiàn)脫貧致富。

村地處偏僻,生產(chǎn)條件差,山坡地居多,交通不便,信息不暢,村民文化素質(zhì)和思想覺悟相對(duì)較低,對(duì)發(fā)展村上的公益事業(yè)積極性不高,給扶貧工作帶來了一定難度。為了保證扶貧工作的順利進(jìn)行,我們從強(qiáng)化村民的宣傳教育入手,大力宣傳黨的富民政策,表明公司扶貧幫困的決心,取得了廣大村民的大力支持,從而在施工組織、道路保障、電力供應(yīng)等方面給扶貧工作予以大力支持。特別是通過配套機(jī)井和扶貧濟(jì)困等事實(shí),有力地教育了村民,村民參與公益事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的積極性空前高漲,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),我們?yōu)檫M(jìn)一步調(diào)動(dòng)村民發(fā)展生產(chǎn)、早日脫貧致富的積極性,變“輸血”為“造血”。自扶貧工作開展以來,每年村鎮(zhèn)代表都來榆林學(xué)習(xí)參觀,與公司領(lǐng)導(dǎo)和干部職工進(jìn)行座談。不但交流了思想,開闊了視野,而且增長(zhǎng)了見識(shí),積累了經(jīng)驗(yàn),對(duì)做好下一步的扶貧幫困工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

(四)關(guān)注民生,彰顯企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

村共有103戶村民,413人;耕地面積1285畝。其中,果園面積620畝。全村收入主要以果業(yè)為主,制約果業(yè)發(fā)展因素主要是水、路問題。由于生產(chǎn)條件差,基礎(chǔ)設(shè)施落后,底,村民人均純收入僅有890元。其中,特困戶11戶35人,貧困戶22戶85人,占到全村總?cè)藬?shù)的29.3%。特別是在溫飽問題尚未得到完全解決時(shí),村民就醫(yī)難、子女上學(xué)難等問題仍然很突出。為此,底,公司動(dòng)員廣大干部職工慷慨解囊,捐款獻(xiàn)愛心7620元。夏收前和春節(jié)期間,公司黨委書記、總經(jīng)理權(quán)新喜不遠(yuǎn)千里入村看望特困村民,對(duì)7戶特困村民送去慰問金和米面油等生活必需品,幫助特困村民解決了燃眉之急。公司黨委副書記強(qiáng)百科多次看望80歲的孤寡老人,為老人照相、送生活用品和慰問金,使老人在有生之年感受到了社會(huì)主義大家庭的的溫暖。村民王選林家境貧寒,女兒王華華面臨輟學(xué),公司扶貧小組成員吳力平積極同學(xué)校老師了解情況,給王華華購置了學(xué)習(xí)用品,使其繼續(xù)學(xué)習(xí)。5月,工會(huì)主席李順義為王超等五戶特困 村民送去2500元扶貧資金,幫助解決生活困難。目前,該村發(fā)生了翻天覆地的變化,村上的基礎(chǔ)設(shè)施變了,村民的精神面貌變了,思想覺悟提高了,全村上下呈現(xiàn)出一片發(fā)展生產(chǎn)、構(gòu)建和諧的良好局面。

總的來看,我們積極落實(shí)了“兩聯(lián)一包”扶貧工作,受到了地方政府和村民的好評(píng),但扶貧工作方式方法還有待于進(jìn)一步提高。

二、兩點(diǎn)體會(huì)和今后工作設(shè)想

兩點(diǎn)體會(huì):一是各級(jí)組織高度重視是扶貧工作取得實(shí)效的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明,只有各級(jí)組織的高度重視,才能把扶貧工作抓好抓實(shí),抓出成效,達(dá)到脫貧致富的目的。對(duì)此,我們深有體會(huì)。公司黨委堅(jiān)持把扶貧工作放在講政治的高度每年進(jìn)行安排,主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問,分管領(lǐng)導(dǎo)親自督辦,具體部門負(fù)責(zé)落實(shí),使扶貧工作得到了扎實(shí)推進(jìn)。二是變“輸血”為“造血”是扶貧工作取得成效的關(guān)鍵。在具體工作中,我們深深感到扶貧工作的緊迫性、重要性和艱巨性。由于行業(yè)的差異,我們?cè)谝龑?dǎo)村民科技致富、興農(nóng)致富方面做得不夠,沒有從根本上為幫扶對(duì)象提供致富途徑。對(duì)于這點(diǎn),公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了。下一步我們決定利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的信息優(yōu)勢(shì),為幫扶對(duì)象提供科技種植、農(nóng)副產(chǎn)品加工等實(shí)用信息,變送慰問品為送致富資料,努力從源頭上幫助貧困村民早日脫貧致富。

公司幫扶工作計(jì)劃 第9篇

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一、基本概況

潔源村位于瑞金西北部,距市區(qū)8公里,毗鄰江西瑞金經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),是沙洲壩鎮(zhèn)西北角4個(gè)村和本市九堡、岡面、瑞林等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)入城區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的“咽喉”。潔源村多產(chǎn)樟樹,歷史上曾為樟樹村,后因境內(nèi)蘊(yùn)含豐富的石灰石資源,故用“潔白的致富資源”寓意更名為潔源村。全村有15個(gè)村小組、侶個(gè)自然村,2011年末總戶數(shù)712戶、2654人,其中勞動(dòng)力1157人。村黨支部下設(shè)6個(gè)黨小組,有79名黨員,24名黨員中心戶,24個(gè)黨員服務(wù)區(qū)。轄區(qū)總面積6.2平方公里,其中耕地1745畝、林地4000畝。2011年農(nóng)民人均純收入3216元。2010年被定為“十二五”省級(jí)扶貧開發(fā)重點(diǎn)村。2012年4月12日省政府鹿心社省長(zhǎng)蒞臨潔源村實(shí)地走訪視察,把潔源村確定為省長(zhǎng)扶貧開發(fā)聯(lián)系點(diǎn)。瑞金市按照國家扶貧開發(fā)工作要求及心社省長(zhǎng)的指示精神,統(tǒng)籌各方力量,感恩奮力,科學(xué)謀劃,扎實(shí)推進(jìn),潔源村各項(xiàng)建設(shè)有序推進(jìn),邁開了全面扶貧攻堅(jiān)的堅(jiān)實(shí)步伐。

二、主要做法

(一)多措并舉,充分調(diào)動(dòng)村民脫貧致富積極性

1.深入宣傳發(fā)動(dòng),攪動(dòng)村民脫貧致富思想。以“送政策、送溫暖、送服務(wù)”為契機(jī),每名干部結(jié)對(duì)聯(lián)系20戶農(nóng)戶為基礎(chǔ),逐戶上門宣傳中央、省、市扶貧攻堅(jiān)政策、贛南蘇區(qū)振興發(fā)展若干意見和黨的“十”精神,幫助村民共同分析制約家庭經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要因素和脫貧致富比較優(yōu)勢(shì),

“一戶一策”制定脫貧發(fā)展計(jì)劃,讓廣大村民既認(rèn)清困難和問題,又看到機(jī)遇與希望,切實(shí)增強(qiáng)群眾脫貧致富的思想動(dòng)力,營造了搶抓機(jī)遇、加快脫貧的濃厚氛圍。

2.扎實(shí)開展培訓(xùn),增強(qiáng)村民脫貧致富技能。結(jié)合蔬菜基地、觀光農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂發(fā)展計(jì)劃,邀請(qǐng)部門技術(shù)人員和專家,同時(shí)利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺(tái),開展相關(guān)技能培訓(xùn)6期,共培訓(xùn)村民300余人次。通過開展培訓(xùn),有效增強(qiáng)了村民參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心,一年以來,全村有9戶貧困戶發(fā)展蔬菜種植21畝,25戶貧困戶聯(lián)戶發(fā)展油茶種植210畝,另有8戶貧困戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖165頭。

3.組建合作組織,形成村民脫貧致富合力。采取組建經(jīng)濟(jì)合作組織的方式,逐步引導(dǎo)村民走規(guī)模經(jīng)營、抱團(tuán)發(fā)展的路子。依靠多種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作社,采用“公司+合作社+農(nóng)戶的形式帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,先后組建了樟樹下觀光農(nóng)業(yè)合作社、潔源蔬菜種植合作社,發(fā)展社員56戶,目前正在指導(dǎo)合作社規(guī)范管理、運(yùn)作。

4.加大政策扶持,激發(fā)村民脫貧致富動(dòng)力。為切實(shí)調(diào)動(dòng)村民脫貧致富的動(dòng)力,瑞金市委、市政府對(duì)潔源村給予了特殊的政策扶持,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村莊整治等方面,分別出臺(tái)了扶持政策。比如,對(duì)發(fā)展蔬菜種植10畝以上的農(nóng)戶,給予100元/畝的獎(jiǎng)勵(lì):村莊整治按高于其他新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)10%進(jìn)行補(bǔ)助等。

(二)部門重視,幫扶工作扎實(shí)有效推進(jìn)

1、認(rèn)識(shí)到位、組織措施到位。為貫徹落實(shí)中央、省扶貧開發(fā)工作會(huì)議精神,省投資集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求廣大干部員工充分認(rèn)識(shí)到扶貧開發(fā)工作的深刻意義,滿懷對(duì)革命老區(qū)人民的真摯感情,以高度的政治責(zé)任感、使命感和緊迫感,短時(shí)間內(nèi)成立了定點(diǎn)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并專門抽調(diào)兩位紀(jì)律性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、有基層工作經(jīng)驗(yàn)的同志組成駐村蹲點(diǎn)工作組。駐村工作組每月定期以工作簡(jiǎn)報(bào)或報(bào)告形式向公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)反映扶貧開發(fā)工作情況和動(dòng)態(tài),在公司上下營造出“扶貧工作,人人有責(zé)”的濃厚氛圍,切實(shí)幫助潔源村人民辦實(shí)事、辦好事,帶領(lǐng)村民發(fā)家致富奔小康。

2、有效對(duì)接,積極調(diào)研產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目。為認(rèn)真貫徹省委、省政府關(guān)于贛南等原中央蘇區(qū)和特困片區(qū)扶貧攻堅(jiān)督促會(huì)議精神,提出產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目既不搞“花架子”,堅(jiān)決防止幫扶資金“打水漂”的工作要求,切實(shí)幫助潔源人民增強(qiáng)“造血”功能,公司主要領(lǐng)導(dǎo),一年來先后6次深入潔源村調(diào)研產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目、看望工作組和現(xiàn)場(chǎng)辦公解決有關(guān)難題,極大地推動(dòng)了扶貧開發(fā)工作。同時(shí),公司黨委辦公室負(fù)責(zé)同志以及投資開發(fā)部負(fù)責(zé)同志堅(jiān)持每月1次到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同瑞金市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)溝通交流、調(diào)研產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目和督促項(xiàng)目過程實(shí)施,真正把有限的資金項(xiàng)目做好、做實(shí)、做成老百姓滿意的工程。

3、專題研究,有效落實(shí)幫扶資金。為切實(shí)加強(qiáng)扶貧開發(fā)力度,加快贛南蘇區(qū)發(fā)展的責(zé)任感、使命感和緊迫感,集團(tuán)公司將潔源村幫扶工作列入重要議事日程,并多次召開專題會(huì)議研究部署幫扶工作。原則同意用于援助潔源村扶貧資金1000萬元,并預(yù)先撥付50萬元前期啟動(dòng)資金,解決迫在眉睫的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金短缺和征地費(fèi)用難題,并討論通過原則同意直接投入、招商引資或產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式,三年幫扶基層聯(lián)系點(diǎn)3000萬元以上。

(三)三個(gè)堅(jiān)持,全面整體推進(jìn)潔源村經(jīng)濟(jì)建設(shè)

1、堅(jiān)持三個(gè)依靠:即依靠當(dāng)?shù)刭Y源,依靠政府規(guī)劃,依靠企業(yè)綜合實(shí)力。依靠當(dāng)?shù)刭Y源以人為本,充分尊重群眾意愿,挖掘可利用的資源;依靠政府規(guī)劃,在當(dāng)?shù)卣咴试S和規(guī)劃的基礎(chǔ)上,實(shí)施可能的項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè):依靠企業(yè)綜合實(shí)力,提供有力的支持。

2、堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合:即堅(jiān)持扶貧開發(fā)與新農(nóng)村建設(shè)及當(dāng)?shù)刭Y源充分利用緊密結(jié)合:堅(jiān)持扶貧開發(fā)與基層黨建及當(dāng)?shù)卣?guī)劃緊密結(jié)合;堅(jiān)持扶貧開發(fā)與引導(dǎo)當(dāng)?shù)厝罕娮晕议_發(fā)、自我發(fā)展,企業(yè)投入緊密結(jié)合。

3、堅(jiān)持三個(gè)有利:即對(duì)當(dāng)?shù)厝罕娪欣?、?duì)政府有利、對(duì)企業(yè)有益。深入貫徹瑞金市“三線連珠”、“四星拱月”、“多點(diǎn)支撐”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持以“一個(gè)突出、四個(gè)加快”為主線,以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為重點(diǎn),以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)為核心,先后起草制定了村級(jí)發(fā)展五年規(guī)劃及藍(lán)圖、實(shí)施方案,潔源村幫扶工作基本思路及方案、集團(tuán)公司三年扶貧計(jì)劃、扶貧發(fā)展建議書等。

三、工作成效

(一)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)扶貧,著重打造潔源村農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園

為落實(shí)省委、省政府扶貧攻堅(jiān)督促會(huì)議精神,按照鹿心社省長(zhǎng)“充分利用自有的特色資源,謀求產(chǎn)業(yè)的發(fā)展”的指示要求,遵照“扶貧工作規(guī)劃先行”的原則,集團(tuán)公司為高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)做好定點(diǎn)扶貧聯(lián)系點(diǎn)“四個(gè)一”組合式扶貧工作,省投資集團(tuán)公司與瑞金市委、市政府通力協(xié)作,在前期編制省長(zhǎng)聯(lián)系點(diǎn)三年扶貧開發(fā)規(guī)劃基礎(chǔ)上,再次聘請(qǐng)江西農(nóng)業(yè)大學(xué)有關(guān)專家團(tuán)隊(duì)親臨現(xiàn)場(chǎng)為沙洲壩政府編制五年扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃。基于沙洲壩鎮(zhèn)潔源村的自然生態(tài)條件、地理區(qū)位和社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源,規(guī)劃確定打造“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)耕文化休閑、客家生活體驗(yàn)、生態(tài)新村風(fēng)光”的生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)、大力發(fā)展“一村一品”現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè),將沙洲壩鎮(zhèn)潔源村建設(shè)成贛州市一流、江西省知名、國內(nèi)有影ⅱ向的生態(tài)美麗鄉(xiāng)村,成為引領(lǐng)贛南等原中央蘇區(qū)脫貧致富的先行區(qū)和樣板區(qū)。規(guī)劃潔源農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園總投資2034萬元,其中,近期規(guī)劃項(xiàng)目共11個(gè),估算投資500萬元,遠(yuǎn)期規(guī)劃項(xiàng)目3個(gè),估算投資1540萬元。

目前整個(gè)農(nóng)業(yè)生態(tài)目前農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園前期建設(shè)已投入200萬元,園區(qū)已進(jìn)行了9個(gè)試驗(yàn)棚的建設(shè),第一批栽種的水果黃瓜、小西瓜、圣女果在上市后,取得了較好的市場(chǎng)反應(yīng)。當(dāng)前正在開始實(shí)施園區(qū)道路系統(tǒng)、水利灌溉系統(tǒng)以及“荷塘月色”和“農(nóng)業(yè)觀光園服務(wù)接待中心”部分景點(diǎn)建設(shè)改造。大棚蔬菜和滴管系統(tǒng)已開始招標(biāo),現(xiàn)已開標(biāo)進(jìn)場(chǎng)施工,爭(zhēng)取2月底完成建設(shè),早日完成第一批蔬菜種植,部分實(shí)現(xiàn)上市銷售。

(二)堅(jiān)持以人為本,解決村民飲水難和飲水致病難題

按照鹿心社省長(zhǎng)“短期內(nèi)見成效”指示精神和瑞金市委、市政府“加快建設(shè)安全飲水工程,把好事辦好”的要求,自來水項(xiàng)目與其他基礎(chǔ)設(shè)施工程不同,屬于民生工程,恩惠千家萬戶。前期工作組同志與瑞金水務(wù)及自來水公司共提出五個(gè)方案,本著科學(xué)和負(fù)責(zé)任態(tài)度,既顧及當(dāng)前又兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn),最終論證確定從攔壩垅水庫取水方案解決潔源村安全飲水難題。集團(tuán)公司決定出資520多萬元新建一座日產(chǎn)量達(dá)1500噸的自來水廠(并預(yù)留二期1500噸生產(chǎn)擴(kuò)能設(shè)施),為潔源村等5個(gè)行政村、80個(gè)村民小組、12000多村民從源頭上解決導(dǎo)致部分村民致病的飲用水問題,提高村民的健康水平,徹底消除因病返貧的現(xiàn)象。

為把好事辦好,工作人員就前期水源點(diǎn)論證、水量保證、水質(zhì)情況等問題同當(dāng)?shù)厮块T進(jìn)行了大量論證,并慎重選擇江西建筑設(shè)計(jì)研究總院承擔(dān)瑞金沙洲壩自來水廠項(xiàng)目可研設(shè)計(jì)工作,目前工程已經(jīng)全面開工建設(shè),并按計(jì)劃扎實(shí)推進(jìn),預(yù)計(jì)在2013年春節(jié)前后投入試運(yùn)行,屆時(shí)有望徹底解決因?yàn)樗|(zhì)硬度超標(biāo)導(dǎo)致較多村民結(jié)石類病源癥結(jié),讓當(dāng)?shù)匕傩蘸壬细蓛羲?、放心水?/p>

公司幫扶工作計(jì)劃 第10篇

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今年湖源鄉(xiāng)被列為杭州市新農(nóng)村建設(shè)“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)為杭州市副市長(zhǎng)佟桂莉,結(jié)對(duì)幫扶集團(tuán)由杭州市貿(mào)易局、杭州團(tuán)市委、濱江區(qū)長(zhǎng)河街道、杭州市飲食服務(wù)公司、杭州市木材公司、浙江新迪國際食品公司、杭州遠(yuǎn)球金屬制品公司、浙江天和建設(shè)公司和杭州大關(guān)小學(xué)9家單位組成。富陽市級(jí)“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”幫扶單位由市民政局、計(jì)生局、供銷總社、工商聯(lián)、農(nóng)村合作銀行、骨傷科醫(yī)院、華倫集團(tuán)、三星紙業(yè)公司、英凱莫公司9家單位組成。鄉(xiāng)黨委政府緊緊抓住幫扶這一契機(jī),認(rèn)真貫徹杭州市委關(guān)于開展“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村共建活動(dòng)”動(dòng)員會(huì)精神和市委市政府關(guān)于《開展聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村活動(dòng)的實(shí)施意見》的文件精神,按照市領(lǐng)導(dǎo)提出的“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”要求,積極搞好項(xiàng)目幫扶對(duì)接,有效推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

一、開展幫扶工作的主要做法

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。鄉(xiāng)黨委政府召開專題會(huì)議,研究“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”工作,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。成立以鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的工作班子,明確各村黨支部書記和農(nóng)村工作指導(dǎo)員為幫扶工作第一責(zé)任人,層層落實(shí)責(zé)任,形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、鄉(xiāng)村兩級(jí)干部齊抓共管、上下聯(lián)動(dòng)的工作格局。

2、深入調(diào)研,理清工作思路。結(jié)合“富裕陽光之城”大討論活動(dòng),確定五大課題,積極開展湖源經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀、矛盾和對(duì)策措施的調(diào)查研究。圍繞課題,采取召開讀書的形式展開討論,深入分析湖源發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及存在的困難、問題,進(jìn)一步理清發(fā)展思路。組織人員深入各村開展村級(jí)發(fā)展愿景、幫扶項(xiàng)目的調(diào)研。對(duì)全鄉(xiāng)需幫扶項(xiàng)目進(jìn)行梳理、歸類,編制幫扶項(xiàng)目庫,并對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效分析。

3、制定方案,落實(shí)幫扶項(xiàng)目。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,科學(xué)合理地制定四年幫扶規(guī)劃,有序地排出具體的幫扶項(xiàng)目。積極做好與幫扶單位的溝通、對(duì)接,鄉(xiāng)黨委、政府多次到杭州各幫扶單位聯(lián)系落實(shí)幫扶計(jì)劃,杭州幫扶集團(tuán)也兩次到我鄉(xiāng)開展幫扶調(diào)研、落實(shí)幫扶項(xiàng)目。制定“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”了幫扶工作意見,根據(jù)湖源實(shí)際提出了“項(xiàng)目幫扶、產(chǎn)業(yè)幫扶、信息幫扶、教育幫扶、特色幫扶、結(jié)對(duì)幫扶”六個(gè)幫扶重點(diǎn)的工作思路,并對(duì)今年的幫扶任務(wù)在各幫扶成員單位中進(jìn)行了分解,明確了各自的幫扶項(xiàng)目、聯(lián)系村,現(xiàn)已落實(shí)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目5個(gè)、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目5個(gè)、科教文衛(wèi)項(xiàng)目1個(gè)、綜合性項(xiàng)目2個(gè)、下山移民項(xiàng)目1個(gè)。鄉(xiāng)中心小學(xué)、衛(wèi)生院的配套設(shè)施落實(shí)幫扶資金40萬元,19戶下山移民項(xiàng)目已全部啟動(dòng),300畝的高山蔬菜開發(fā)已完成山地開墾和道路修建,杭州大關(guān)小學(xué)在師資隊(duì)伍建設(shè)、科研水平、教學(xué)設(shè)備改善以及少先隊(duì)活動(dòng)等方面提供了指導(dǎo)和幫助。杭州遠(yuǎn)球金屬制品公司計(jì)劃投資900萬元在窈口居里建立生產(chǎn)基地。8月20日副市長(zhǎng)王小丁帶領(lǐng)富陽市級(jí)幫扶單位負(fù)責(zé)人到湖源對(duì)接幫扶,開展了座談和下村調(diào)研,明確了9個(gè)幫扶項(xiàng)目。

二、開展幫扶工作的主要體會(huì)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,增強(qiáng)合力,是幫扶工作取得實(shí)效的前提。杭州市開展“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”共建活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議后,鄉(xiāng)黨委政府就立即將此項(xiàng)幫扶工作擺上重要議事日程,組織人員開展深入調(diào)查,廣泛征求意見,理清幫扶思路,編制幫扶項(xiàng)目計(jì)劃,努力做到計(jì)劃早制定、項(xiàng)目早實(shí)施。杭州市副市長(zhǎng)佟桂莉、富陽市市長(zhǎng)張錦銘親自到我鄉(xiāng)檢查、指導(dǎo)幫扶工作,并對(duì)杭州市貿(mào)易局制定的幫扶工作意見作出了重要批示。富陽市副市長(zhǎng)王小丁兩次到湖源指導(dǎo)、協(xié)調(diào)幫扶工作,檢查幫扶項(xiàng)目落實(shí)情況。杭州市農(nóng)辦、杭州市貿(mào)易局、富陽市農(nóng)辦時(shí)刻關(guān)注我鄉(xiāng)的“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”幫扶活動(dòng),并給予大力支持,杭州市貿(mào)易局還下派指導(dǎo)員常期蹲點(diǎn)聯(lián)系、指導(dǎo)幫扶工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,率先垂范,為我鄉(xiāng)幫扶工作的順利開展提供了有力保證。

公司幫扶工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)中央和省委關(guān)于做好困難職工及弱勢(shì)群體的生產(chǎn)生活問題的重要指示精神,圍繞構(gòu)建和諧礦區(qū),結(jié)合已開展的“春風(fēng)進(jìn)萬家”和“黨心溫暖工程”活動(dòng),通
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