建筑工程管理規(guī)范
建筑工程安全目標(biāo)管理規(guī)范【16篇】91人喜歡
一、傷亡控制指標(biāo)1、絕對制止有死亡現(xiàn)象,既不允許發(fā)生人身傷亡。2、輕傷控制在3%以內(nèi)。3、重傷控制在1‰以內(nèi)。二、安全目標(biāo)管理,實現(xiàn)措施為保證安全生產(chǎn),開工前 ...[更多]
發(fā)布時間:2023-12-06 07:45:01
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1 項目經(jīng)理是整個項目安全管理的第一責(zé)任人,嚴格按照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。2 專業(yè)責(zé)任工程師要對分包方進行檢查,認真作好分 ...[更多]
發(fā)布時間:2023-12-04 16:45:03
建筑工程管理規(guī)范6篇28人喜歡
一、質(zhì)量與安全在施工中的意義(一)、引言在我國的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中,建筑行業(yè)占據(jù)重要的地位和作用。在我國現(xiàn)階段的工程項目建設(shè)中,房屋建設(shè)工程所占的比例較大 ...[更多]
發(fā)布時間:2023-05-15 07:24:26
精選范文
中鐵建筑項目各科室管理職責(zé)34人喜歡
1. 工程部: 負責(zé)項目的施工計劃,確保工程進度符合預(yù)定的時間表。 管理施工現(xiàn)場,確保安全、質(zhì)量和成本控制。 協(xié)調(diào)與供應(yīng)商、承包商的關(guān)系,解決施工中遇到的技術(shù)問題。 ...[更多]
發(fā)布時間:2024-10-03 11:35:02
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1. 明確組織架構(gòu):建筑公司的管理職責(zé)首先要從高層開始,包括總經(jīng)理、項目經(jīng)理、部門主管等。他們需要負責(zé)公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃、項目執(zhí)行和部門間的協(xié)調(diào)工作。要確保 ...[更多]
發(fā)布時間:2024-10-02 18:55:02
建筑公司下屬單位相關(guān)職能部門的職責(zé)和權(quán)限管理體系50人喜歡
一、人力資源部 1. 負責(zé)招聘、培訓(xùn)和績效評估,確保員工能力與崗位需求匹配。 2. 制定薪酬福利政策,維護員工關(guān)系,解決勞動爭議。 3. 新手可能在描述這個部門時,會遺漏 ...[更多]
發(fā)布時間:2024-10-02 16:10:02
建筑公司文件管理員職責(zé)77人喜歡
一、文件的收集與整理 1. 收集:文件管理員需要從各個部門收集相關(guān)文件,如設(shè)計圖紙、合同協(xié)議、工程報告等,確保文件的完整性和時效性。 2. 整理:對收集到的文件進行分 ...[更多]
發(fā)布時間:2024-10-02 15:15:02
建筑公司項目管理人員的職責(zé)和權(quán)限管理體系53人喜歡
建筑公司的項目管理人員在日常工作中扮演著至關(guān)重要的角色,他們負責(zé)協(xié)調(diào)資源、控制質(zhì)量、確保進度和維護安全。以下是對這一職務(wù)的詳細描述,以及如何構(gòu)建有效的職責(zé) ...[更多]
發(fā)布時間:2024-10-02 14:20:04
建筑公司下屬單位領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和權(quán)限管理體系40人喜歡
一、建筑公司下屬單位領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé) 1. 項目管理:領(lǐng)導(dǎo)需要全面負責(zé)項目的執(zhí)行,從前期規(guī)劃到后期驗收,確保每個階段都符合預(yù)設(shè)的標(biāo)準和時間表。 2. 團隊協(xié)調(diào):領(lǐng)導(dǎo)需要協(xié)調(diào) ...[更多]
發(fā)布時間:2024-10-02 13:25:03
建筑公司倉庫管理員職責(zé)384人喜歡
1. 物資接收與驗收:當(dāng)新的建筑材料或設(shè)備到達時,倉庫管理員需要檢查其數(shù)量、質(zhì)量與訂單是否一致,確保每一件物品都符合標(biāo)準。有時,他們可能會遇到供應(yīng)商送來的貨物有 ...[更多]
發(fā)布時間:2024-10-01 14:20:03
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1. 合同起草與審查 經(jīng)營部需要負責(zé)合同的初步起草工作,確保合同條款符合法律法規(guī),同時反映公司的商業(yè)目標(biāo)。在此過程中,可能會出現(xiàn)新手常犯的錯誤,如對某些專業(yè)術(shù)語理 ...[更多]
發(fā)布時間:2024-10-01 12:30:02
建筑項目土建工程師管理職責(zé)74人喜歡
1. 設(shè)計階段參與 土建工程師需要與建筑師緊密合作,理解設(shè)計圖紙,對結(jié)構(gòu)的安全性和經(jīng)濟性提出建議。他們可能會遇到計算錯誤,比如誤將'米'當(dāng)作'厘米',這種小錯誤可能導(dǎo) ...[更多]
發(fā)布時間:2024-09-30 22:35:02
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建筑項目經(jīng)理在項目實施過程中扮演著核心角色,他們不僅需要協(xié)調(diào)各個部門,確保工程進度,還要保證質(zhì)量、安全和成本控制。在撰寫建筑項目經(jīng)理的管理職責(zé)時,應(yīng)詳細列出其 ...[更多]
發(fā)布時間:2024-09-30 20:45:02
建筑項目土建工程師技術(shù)員管理職責(zé)90人喜歡
1. 設(shè)計審查與實施:土建工程師技術(shù)員需要審查施工圖紙,確保設(shè)計符合建筑規(guī)范和標(biāo)準。他們可能在項目初期就參與進來,對設(shè)計方案提出建議,并在施工過程中監(jiān)督其執(zhí)行。 ...[更多]
發(fā)布時間:2024-09-30 19:50:02
建筑項目總工程師管理職責(zé)80人喜歡
1. 設(shè)計階段: 總工程師需確保項目的設(shè)計符合建筑法規(guī)和標(biāo)準,與設(shè)計團隊緊密合作,審查設(shè)計方案,提出修改建議,以保證工程的安全性和功能性。 2. 施工準備: 在項目啟動前, ...[更多]
發(fā)布時間:2024-09-30 18:55:01