第1篇 施工管理處處長安全生產(chǎn)職責(zé)
1貫徹落實(shí)國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及公司管理制度;
2堅(jiān)持“管施工必須同時管安全”的原則,對施工安全工作進(jìn)行檢查督導(dǎo);
3在編制施工計(jì)劃、施工方案的同時,必須編制安全設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施,報經(jīng)上級審查批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹實(shí)施;
4掌握重難點(diǎn)工程進(jìn)度,組織有關(guān)部門解決重難點(diǎn)工程施工中安全技術(shù)難題;
5根據(jù)有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定施工安全技術(shù)細(xì)則,并根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步隨時加以補(bǔ)充;
6檢查施工狀況,及時排查事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;
7制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;
8督促落實(shí)安全生產(chǎn)整改措施;
9按照要求認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使本部門各項(xiàng)管理工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求;
85.工程管理處施工員安全生產(chǎn)職責(zé)
第2篇 棚改小區(qū)工程施工技術(shù)管理員職責(zé)
棚改小區(qū)工程施工技術(shù)管理人員職責(zé)
由公司對項(xiàng)目各管理人員分別制定管理職責(zé),并按此職責(zé)展開工作。
一、項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)
1、遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理政策法規(guī),執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。
2、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目人員的思想工作,堅(jiān)持兩個文明一起抓。
3、根據(jù)工程合同規(guī)定,組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項(xiàng)承包工程,協(xié)調(diào)總分包單位之間的關(guān)系。
4、負(fù)責(zé)辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證,在工程施工準(zhǔn)備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價款事宜,組織項(xiàng)目進(jìn)行成本投入產(chǎn)出的核算工作。
5、組織編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理,降低成本、安全生產(chǎn)、堅(jiān)持文明施工。
6、制定本項(xiàng)目管理規(guī)章制度,加強(qiáng)項(xiàng)目管理和班組建設(shè)。
二、技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)
1、按照規(guī)范、規(guī)程,對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé),是質(zhì)量的直接責(zé)任者。
2、認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,執(zhí)行公司及項(xiàng)目和技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度,接受上級部門的監(jiān)督檢查。
3、建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度,責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會制度,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作,處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。
4、主持編制項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、主持圖紙會審,做好工程技術(shù)交底及安全措施工作。
5、制定推廣新技術(shù),降低成本的技術(shù)措施,參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析,提高技術(shù)管理水平。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、計(jì)量測量部門工作,確保項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。
7、協(xié)助主辦工長抓好文明施工,爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地,達(dá)到工程驗(yàn)收一次合格。
三、主辦工長管理職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,直接負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃落實(shí),并在質(zhì)量、工期安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查,使生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2、認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖要求,施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織施工,搞好、材料機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用,杜絕返工、浪費(fèi),保證工程質(zhì)量,合同工期的實(shí)現(xiàn),提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。
3、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。堅(jiān)持安全生產(chǎn)、杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。
4、開展全面質(zhì)量管理,堅(jiān)持三檢制度,嚴(yán)格計(jì)量工作,負(fù)責(zé)測量放線的復(fù)核工作,堅(jiān)持按規(guī)定填寫施工日志。
四、各專業(yè)工長管理職責(zé)
1、鋼筋工長:
(1)認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按規(guī)程施工;
(2)結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全技術(shù)交底,并辦好交接手續(xù);
(3)保管好鋼筋工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料送交內(nèi)業(yè)歸檔;
(4)搞好鋼筋工程的施工管理,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2、木作工長:
(1)熟悉圖紙,參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會審,參與編制有關(guān)方案,了解設(shè)計(jì)要求,做到按圖施工,不出差錯;
(2)向班組作質(zhì)量、安全、節(jié)約、工序安排和操作規(guī)程交底工作,負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作,檢查施工質(zhì)量,保證施工順利進(jìn)行;
(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場木作施工。督促班且按操作規(guī)程和工藝要求施工;
(4)做好原始資料積累;
(5)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)施工任務(wù);
(6)抓好班組建設(shè)及文明施工。
3、砼工長:
(1)負(fù)責(zé)本工程分項(xiàng)工程施工并對砼施工前的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé);
(2)參與砼方案的編制,嚴(yán)格按方案施工;
(3)對各班組進(jìn)行分段分層的技術(shù)安全交底,督促班組實(shí)施工作計(jì)劃;
(4)負(fù)責(zé)辦好砼澆筑許可證,并交內(nèi)業(yè)歸檔;
(5)加強(qiáng)對班組的管理工作,盡量不出現(xiàn)質(zhì)量事故,如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查,總結(jié)并及時處理。
4、裝飾工長:
(1)認(rèn)真熟悉圖紙,按圖施工,施工前認(rèn)真編制施工工藝卡。
(2)根據(jù)工藝卡,向班組下達(dá)樣板計(jì)劃,負(fù)責(zé)督促檢查裝飾質(zhì)量。
(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分項(xiàng)裝飾的工序調(diào)配。
5、內(nèi)業(yè)技術(shù)員職責(zé):
(1)參與圖紙會審,技術(shù)交底、編寫施工方案。
(2)參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查、收集、整理與傳遞技術(shù)資料。
6、質(zhì)安員職責(zé):
(1)執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作,對檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。
(2)做好日常安全檢查,專業(yè)工長的安全技術(shù)交底,對安全工作直接負(fù)責(zé)。
第3篇 大廈室內(nèi)裝修主要施工管理人員職責(zé)
(1) 項(xiàng)目經(jīng)理:工程實(shí)施的總負(fù)責(zé)人,對項(xiàng)目合同履行工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的作用。
(2) 項(xiàng)目副經(jīng)理:對本工程的具體生產(chǎn),甲乙雙方協(xié)商、聯(lián)絡(luò),工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起負(fù)責(zé)作用。
(3) 項(xiàng)目工程師:對本工程技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)。
(4) 施工員:對工程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工直接負(fù)責(zé)。
(5) 質(zhì)檢員:對施工過程中各道工序、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé)。
(6) 技術(shù)員:對工程日常質(zhì)量管理、質(zhì)量活動、質(zhì)量控制負(fù)責(zé),主持分項(xiàng)工程驗(yàn)評,參加分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)評,并做好每次安全例會。
(7) 資料員:負(fù)責(zé)本工程的資料申報、整理、歸檔工作。
(8) 材料員:負(fù)責(zé)施工過程中所用材料、周轉(zhuǎn)材料管理工作。
(9) 核算員:負(fù)責(zé)本工程的工程核算和財(cái)務(wù)結(jié)算工作。
一旦我單位中標(biāo),我公司承諾:項(xiàng)目經(jīng)理等以上所有人員不更換,施工現(xiàn)場到崗管理班子與投標(biāo)時一致,并且到位率100%,如若有更換的情況發(fā)生,公司愿按建設(shè)單位提出的要求接受罰款。
第4篇 施工現(xiàn)場火災(zāi)風(fēng)險管理職責(zé)
本節(jié)介紹了施工現(xiàn)場的火災(zāi)危險性及常見的火災(zāi)成因,明確了施工現(xiàn)場的管理職責(zé)。
一、施工現(xiàn)場的火災(zāi)危險性
“施工現(xiàn)場”顧名思義,屬于在建的、未完工的建筑現(xiàn)場,所以施工現(xiàn)場的火災(zāi)危險性與一般居民住宅、廠礦、企事業(yè)單位有所不同,由于尚未完工,尚處于施工期間,正式的消防設(shè)施,諸如消火栓系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)均未投入使用,且施工現(xiàn)場內(nèi)的存有大量施工材料及眾多現(xiàn)場施工人員,都在一定程度上增加了施工現(xiàn)場的火災(zāi)危險性。
(一)易燃、可燃材料多
由于施工要求,很難避免施工現(xiàn)場存放有可燃材料,如木材、油氈紙、瀝青、汽油、松香水等。這些材料一部分存放在條件較差的臨建庫房內(nèi),另一部分為了施工方便,就會露天堆放在施工現(xiàn)場,此外,施工現(xiàn)場還經(jīng)常會遺留如廢刨花、鋸末、油氈紙頭等易燃、可燃的施工尾料,不能及時清理,這些物質(zhì)的存在,使施工現(xiàn)場具備了燃燒產(chǎn)生的一個必備條件--可燃物。
(二)臨建設(shè)施多,防火標(biāo)準(zhǔn)低
為了施工需要,施工現(xiàn)場會臨時搭設(shè)大量的作業(yè)棚、倉庫、宿舍、辦公室、廚房等臨時用房,考慮到簡易快捷和節(jié)省成本,這些臨時用房多數(shù)會使用耐火性能較差的金屬夾芯板房(俗稱彩鋼板房),甚至有些施工現(xiàn)場還會采用可燃材料搭設(shè)臨時用房。同時,因?yàn)槭┕がF(xiàn)場面積相對狹小,上述臨時用房往往相互連接,缺乏應(yīng)有的防火間距,一旦一處起火,很容易蔓延擴(kuò)大。
(三)動火作業(yè)多
施工現(xiàn)場會存在大量的電氣焊、防水、切割等動火作業(yè),這些動火作業(yè),使施工現(xiàn)場具備了燃燒產(chǎn)生的另一個必備條件--火源,一旦動火作業(yè)不慎,使火星引燃施工現(xiàn)場的可燃物,極易引發(fā)火災(zāi)。另外,施工現(xiàn)場一旦缺乏統(tǒng)籌管理或失管漏管,形成立體交叉動火作業(yè),甚至出現(xiàn)違章動火作業(yè),所帶來的后果及造成的損失便會難以計(jì)量。
(四)臨時電氣線路多
隨著現(xiàn)代化建筑技術(shù)的不斷發(fā)展,以墻體、樓板為中心的預(yù)制設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、構(gòu)件生產(chǎn)工廠化和施工現(xiàn)場機(jī)械化得到普遍的采用,施工現(xiàn)場的電焊、對焊機(jī)以及大型機(jī)械設(shè)備增多,再加上施工人員多吃、住在施工現(xiàn)場,這些使施工場地的用電量大增,常常會造成過負(fù)荷用電。另外,因?yàn)槭桥R時用電,一些施工現(xiàn)場用電系統(tǒng)沒有經(jīng)過正規(guī)的設(shè)計(jì),甚至違反規(guī)定任意敷設(shè)電氣線路,常常導(dǎo)致電氣線路因接觸不良、短路、過負(fù)荷、漏電、打火等引發(fā)火災(zāi)。
(五)施工臨時員工多,流動性強(qiáng),素質(zhì)參差不齊
由于建筑施工的工藝特點(diǎn),各工序之間往往相互交叉、流水作業(yè),施工人員常處于分散、流動,各作業(yè)工種之間相互交接,容易遺留火災(zāi)隱患;另一方面,施工現(xiàn)場外來人員較多,施工人員的素質(zhì)參差不齊,經(jīng)常出入工地,亂動機(jī)械、亂丟煙頭等現(xiàn)象時有發(fā)生,給施工現(xiàn)場安全管理帶來不便,往往會因遺留的火種未被及時發(fā)現(xiàn)而釀成火災(zāi)。
(六)既有建筑進(jìn)行擴(kuò)建、改建火災(zāi)危險性大
既有建筑進(jìn)行擴(kuò)建、改建施工一般是在建筑物正常使用的情況下作業(yè),場地狹小,操作不便。有的建筑物隱蔽部位多,墻體、頂棚構(gòu)造往往因缺乏圖紙資料而存在先天隱患,如果用焊、用火、用電等管理不嚴(yán),極易因火種落入房頂、夾壁、洞孔或通風(fēng)管道的可燃保溫材料中埋下火災(zāi)隱患。
(七)隔音、保溫材料用量大
目前大型工程中保溫、隔音及空調(diào)系統(tǒng)等工程使用保溫材料的地方越來越多,保溫材料的種類繁多,然而在隔音保溫效果較好的聚氨酯泡沫材料成為幾次影響較大的火災(zāi)事故元兇后,工程上轉(zhuǎn)而尋找其耐火替代產(chǎn)品,如橡塑板、玻璃棉、巖棉、復(fù)合硅酸鹽等。目前市場上最具代表性的就是橡塑保溫材料,它以丁腈橡膠、聚氯乙烯為主要原料,雖然具有一定得耐火性,但是“難燃”終究不可避免的在一定條件下的“可燃”。
(八)現(xiàn)場管理及施工過程受外部環(huán)境影響大
施工現(xiàn)場經(jīng)常會因?yàn)閾尮て凇屵M(jìn)度而進(jìn)行冒險施工,甚至是違章施工,給施工現(xiàn)場的消防安全管理帶來較大影響。另外,建設(shè)單位指定的施工分包單位不服從施工總承包單位管理的現(xiàn)象,分包單位層層分包的現(xiàn)象也都是比比皆是,給施工現(xiàn)場消防安全帶來先天隱患。
二、施工現(xiàn)場常見的火災(zāi)成因
通過調(diào)查施工現(xiàn)場火災(zāi)原因,施工現(xiàn)場火災(zāi)主要因用火、用電不慎和遺留火種初期不能及時撲滅所導(dǎo)致。
(一)焊接、切割
電焊、普通切割等產(chǎn)生的高溫焊渣、火星是引發(fā)火災(zāi)的元兇。焊工在施工過程中稍有不慎,便會引燃周圍的可燃物,制造一起災(zāi)難。電焊引發(fā)火災(zāi),主要有以下幾點(diǎn)原因:
1.金屬火花飛濺引燃周圍可燃物。
2.產(chǎn)生的高溫因熱傳導(dǎo)引燃其他房間或部位的可燃物。
3.焊接導(dǎo)線與電焊機(jī)、焊鉗連接接頭處理不當(dāng),松動打火。
4.焊接導(dǎo)線(焊把線)選擇不當(dāng),截面過小,使用過程中超負(fù)荷使絕緣損壞造成短路打火。
5.焊接導(dǎo)線受壓、磨損造成短路或鋪設(shè)不當(dāng)、接觸高溫物體或打卷使用造成渦流,過熱失去絕緣短路打火。
6.電焊回路線(搭鐵線或接零線)使用、鋪設(shè)不當(dāng)或亂搭亂接,在焊接作業(yè)時產(chǎn)生電火花或接頭過熱引燃易燃、可燃物。
7.電焊回路線與電器設(shè)備或電網(wǎng)零線相連,電焊時大電流通過,將保護(hù)零線或電網(wǎng)零線燒斷。
(二)電器、電路
在施工現(xiàn)場,大功率電器的使用、生活區(qū)內(nèi)私拉亂接導(dǎo)致電線故障短路從而引發(fā)的火災(zāi)也不在少數(shù)。
漏電電流的熱效應(yīng)是引起火災(zāi)的起火源,漏電電流的電阻性發(fā)熱和擊穿性電弧作用,常常會引燃其作用點(diǎn)處的可燃物造成火災(zāi)。施工現(xiàn)場漏電的原因主要是電氣安裝不當(dāng),電氣設(shè)備裝備不當(dāng),線路缺乏維修保養(yǎng)而使絕緣老化,或長期受到雨水、腐蝕氣體的侵蝕、機(jī)械損傷等。如施工現(xiàn)場的輸送機(jī)等大型露天用電設(shè)備、室外敷設(shè)的配電盤、電源開關(guān)、插座、電氣線路等都容易發(fā)生漏電情況。
(三)用火不慎、遺留火種
施工人員的生活設(shè)施如烹飪、取暖、照明設(shè)備等使用不慎,或因吸煙亂丟煙頭引燃周圍可燃物起火。
三、施工現(xiàn)場管理職責(zé)
根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》以及一些地區(qū)規(guī)章規(guī)定的要求,施工現(xiàn)場的消防安全管理應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)。
施工現(xiàn)場實(shí)行施工總承包的,由總承包單位負(fù)責(zé)。總承包單位應(yīng)對施工現(xiàn)場防火實(shí)施統(tǒng)一管理,并對施工現(xiàn)場總平面布局、現(xiàn)場防火、臨時消防設(shè)施、防火管理等進(jìn)行總體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排,確保施工現(xiàn)場防火管理落到實(shí)處。分包單位應(yīng)向總承包單位負(fù)責(zé),并應(yīng)服從總承包單位的管理,同時應(yīng)承擔(dān)國家法律、法規(guī)規(guī)定的消防責(zé)任和義務(wù)。監(jiān)理單位應(yīng)對施工現(xiàn)場的消防安全管理實(shí)施監(jiān)理。
施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模、現(xiàn)場消防安全管理的重點(diǎn),在施工現(xiàn)場建立消防安全管理組織機(jī)構(gòu)及義務(wù)消防組織,并應(yīng)確定消防安全負(fù)責(zé)人和消防安全管理人,同時應(yīng)落實(shí)相關(guān)人員的消防安全管理責(zé)任。
第5篇 高速公路施工單位安全生產(chǎn)管理職責(zé)、規(guī)定
1、施工單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施施工，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)直接責(zé)任。
2、項(xiàng)目經(jīng)理作為施工安全第一負(fù)責(zé)人，對施工安全管理工作負(fù)有主要責(zé)任。
3、項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)管理組織體系，建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置專職安全管理部門，配備足夠的專職安全員。
4、項(xiàng)目部需配備足夠的安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)并?？顚Ｓ谩?/p>
5、項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn)編制安全生產(chǎn)計(jì)劃，對高空作業(yè)、橋梁架設(shè)、用電、起重等危險性大的施工項(xiàng)目應(yīng)編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案；對危險性大的施工項(xiàng)目或特殊工種每天施工前技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)向施工人員做好技術(shù)交底，雙方簽字確認(rèn)。
6、項(xiàng)目部要經(jīng)常性組織施工人員學(xué)習(xí)，使施工人員清楚本職工作范圍內(nèi)的建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；及時傳達(dá)上級建設(shè)主管部門、業(yè)主有關(guān)建設(shè)工程安全工作文件和會議精神等，并在內(nèi)部定期學(xué)習(xí)和交流，
7、依法對從業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn)安全教育與培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識和責(zé)任心。
8、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案；負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計(jì)中的安全保障措施及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行預(yù)演，檢查方案的可行性。
9、項(xiàng)目部應(yīng)派專職安全員對施工現(xiàn)場有重大危險部位的巡視，應(yīng)每天至少一次對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全工作巡視，按施工現(xiàn)場實(shí)際情況并對照相關(guān)要求逐項(xiàng)填寫“安全工作日常巡視檢查記錄”。專職安全員必須填寫安全生產(chǎn)日記，記錄每天施工現(xiàn)場安全工作實(shí)施情況。
10、項(xiàng)目部各級管理組織要定期不定期地組織開展活動，充分發(fā)揮作用。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全工作會議和專題分析研究會議；安全管理部門要定期召開安全工作會議和安全員工作會議；作業(yè)隊(duì)要定期召開施工現(xiàn)場安全會。
11、要抓好體系運(yùn)行中的重要環(huán)節(jié)：抓好責(zé)任制的分解落實(shí)環(huán)節(jié)，抓好責(zé)任制的執(zhí)行運(yùn)作環(huán)節(jié)，抓好責(zé)任制的督促檢查環(huán)節(jié)，抓好責(zé)任制的考核獎懲環(huán)節(jié)，抓好責(zé)任制的責(zé)任追究環(huán)節(jié)，
12、要強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)中的重點(diǎn)工作：強(qiáng)化各級人員安全培訓(xùn)教育，強(qiáng)化設(shè)備使用安全管理，強(qiáng)化施工安全的過程性控制。
13、一旦發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，應(yīng)立即整改。整改過程中必須有糾正措施和預(yù)防類似事件重演的預(yù)防措施，措施要經(jīng)過審核、批準(zhǔn)，整改過程中要進(jìn)行跟蹤、檢查、驗(yàn)收，資料要存檔備案。
14、組織和參與安全管理事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理。協(xié)助有關(guān)部門做好事故的處理工作。
15、參加上級主管部門安排組織的“安全生產(chǎn)活動周”、“安全生產(chǎn)活動月”等專項(xiàng)活動，組織開展安全生產(chǎn)檢查評比活動。
16、每月編制工程安全生產(chǎn)管理情況報告，及時報總監(jiān)辦。
17、施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全工作管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故和人員傷亡事故，應(yīng)在2小時內(nèi)電話報告項(xiàng)目辦，并在24小時內(nèi)書面呈報突發(fā)安全事故報告。書面報告應(yīng)說明安全事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位和施工單位、安全事故簡要情況（包括造成的傷亡情況和影響、初步估計(jì)的經(jīng)濟(jì)損失）、安全事故原因的初步分析和責(zé)任的初步判斷、安全事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急措施，影響是否得到控制等。
第6篇 某學(xué)校新建工程施工現(xiàn)場管理小組職責(zé)
1、工程項(xiàng)目由項(xiàng)目學(xué)校負(fù)責(zé)工程技術(shù),落實(shí)工程施工現(xiàn)場管理人員,施工現(xiàn)場管理人員為學(xué)校校長。建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任人制度,項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任人由該項(xiàng)目施工現(xiàn)場項(xiàng)目學(xué)校校長,全面負(fù)責(zé)施工質(zhì)量,保證工程保質(zhì)按時完成。
2、施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)勤下工地,除特殊情況外,應(yīng)每天巡視施工現(xiàn)場,打樁實(shí)行全過程值班制?；A(chǔ)、樁、梁等關(guān)鍵部位施工前應(yīng)會同質(zhì)監(jiān)部門預(yù)先驗(yàn)收,施工時必須到場監(jiān)控,如遇特殊情況,要求請假的委托本學(xué)校人員進(jìn)行管理,但離開工地時,須等另外人員到場并辦好交接手續(xù)方可離開。關(guān)鍵部位的施工一定要告知施工隊(duì),須等管理人員到場方可施工,否則有權(quán)責(zé)令其返工。
3、施工現(xiàn)場管理員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促施工隊(duì)按施工圖規(guī)范施工。認(rèn)真執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范,要對原材料及每道工序進(jìn)行檢查把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題要及時督促施工單位進(jìn)行更換原料或返工。非現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)施工中的問題,應(yīng)通過現(xiàn)場管理人員通知施工隊(duì)予以糾正(涉及到安全的問題除外),避免多頭指揮。
4、施工現(xiàn)場管理員須對施工過程中的有關(guān)數(shù)據(jù)做好記錄,負(fù)責(zé)對實(shí)際發(fā)生事件進(jìn)行如實(shí)簽證,但不能確定價格,其中隱蔽工程簽證,須由監(jiān)理人員、施工現(xiàn)場管理員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員會簽,最后由分管局長審閱簽字。需簽定價格的須由教育局委托有資質(zhì)的造價人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行造價。否則價格簽證不能作為工程結(jié)算的有效資料。
5、施工現(xiàn)場管理員應(yīng)預(yù)先對圖紙會審、中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等安排向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出建議,由分管局長負(fù)責(zé)進(jìn)行安排。施工現(xiàn)場管理員應(yīng)每月對工程進(jìn)展、施工中發(fā)現(xiàn)的問題、存在的困難,以及對今后施工中的建議等有關(guān)情況進(jìn)行書面匯報。
6、工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)人應(yīng)尊重現(xiàn)場管理員的意見,對合理的意見應(yīng)予以采納。
7、涉及到圖紙確需更改的,施工現(xiàn)場管理員須向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報告,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系原設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)人出具變更聯(lián)系單。如改變設(shè)計(jì)而需增加工程造價的,施工現(xiàn)場管理員應(yīng)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書面報告,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,委托有資質(zhì)的造價人員按有關(guān)規(guī)定核算工程造價增額。否則不能作為工程結(jié)算的有效資料。
8、施工現(xiàn)場管理人員要以工作為重,明確責(zé)任,履行職責(zé),敢抓敢管,避免推諉、扯皮,并做到客觀公正和廉潔自律。如玩忽職守,造成損失和質(zhì)量、安全等問題的應(yīng)追究其相應(yīng)責(zé)任。
第7篇 施工機(jī)械管理部門安全職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工機(jī)械管理和電力建設(shè)安全工作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)做好施工機(jī)械用、管、修過程中的安全監(jiān)督、管理工作。
2.負(fù)責(zé)組織編制施工機(jī)械安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)組織機(jī)械操作工的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考試及取證工作。
3.負(fù)責(zé)大、中型施工機(jī)械新裝、拆裝、改裝的安全施工措施的審查和作業(yè)過程中的監(jiān)督。組織施工機(jī)械的定期技術(shù)檢驗(yàn)和性能試驗(yàn)。參加大、中型起重機(jī)械的負(fù)荷試驗(yàn)工作。
4.參與安全技術(shù)措施計(jì)劃中施工機(jī)械項(xiàng)目的審查,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目完成后的檢查、驗(yàn)收工作。
5.貫徹落實(shí)安全獎懲辦法。組織制定施工機(jī)械安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤的實(shí)施細(xì)則,并督促執(zhí)行。
6.定期進(jìn)行施工機(jī)械安全大檢查,及時解決存在的問題。
7.負(fù)責(zé)施工機(jī)械事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)、報告工作。
第8篇 施工單位安全管理職責(zé)范本
1 、各施工單位應(yīng)對所承包工程建設(shè)中的施工安全負(fù)總責(zé)。
2 、各施工單位的法人代表是本單位安全施工的第一責(zé)任人,對本單位的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)全面落實(shí)全員安全施工責(zé)任制。
3 、各施工單位應(yīng)認(rèn)真制定年度安全施工目標(biāo)計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃,反事故措施計(jì)劃。項(xiàng)目開工前應(yīng)制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施,并進(jìn)行措施交底、簽證、督促實(shí)施。
4 、各施工單位應(yīng)按規(guī)定建立和健全安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),保證三級安全監(jiān)督網(wǎng)的監(jiān)控作用。
5 、加強(qiáng)安全教育,定期組織安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)和考核,組織安全技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。施工作業(yè)做到持證上崗。
6、堅(jiān)持安全檢查和安全例會制度。建設(shè)單位或監(jiān)理單位定期組織聯(lián)合安全檢查和召開安全工作會議,施工單位的安全管理人員參加,根據(jù)檢查結(jié)果組織實(shí)施整改措施,及時消除事故隱患。
7、做好安全保衛(wèi)工作,禁止與施工無關(guān)人員隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場。
8、現(xiàn)場電動工器具及起重用工器具必須進(jìn)行檢測、檢查確認(rèn)可靠方可使用,進(jìn)場的施工機(jī)械須經(jīng)過檢驗(yàn)無損傷缺陷,建立臺帳,并根據(jù)規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果要記入臺帳。
9、 施工單位每月須向建設(shè)單位工程項(xiàng)目部報本單位特殊工種明細(xì)表。
10、對于項(xiàng)目管理單位或監(jiān)理下發(fā)的有關(guān)°安全文明施工通知單±,施工單位必須按期認(rèn)真整改封閉。
11、各施工單位必須與公司簽訂安全施工協(xié)議,否則不得進(jìn)場施工。
12、鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械等特種設(shè)備須有出廠合格證及檢驗(yàn)合格證,設(shè)備安裝前,須到市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)所備案,其設(shè)計(jì)、安裝圖須交工程項(xiàng)目部一份。特種設(shè)備未經(jīng)安全主管部門驗(yàn)收,不得使用。
13、施工單位必須從有資質(zhì)的制造廠家購置符合安全規(guī)定的安全工器具、防護(hù)用品、用具。使用前必須經(jīng)過檢驗(yàn)合格,方可使用。
14、進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須按規(guī)定著裝,戴安全帽,高空作業(yè)系安全帶。
15、 特種工作業(yè)必須佩戴相應(yīng)安全防護(hù)用品、用具。
16、施工現(xiàn)場消防設(shè)施齊全,消防通道暢通。安全警示標(biāo)志齊全。
17、各施工單位應(yīng)對所承包工程建設(shè)中的施工安全負(fù)總責(zé)。
18、加強(qiáng)安全教育,定期組織安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)和考核,組織安全技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。施工作業(yè)做到持證上崗。
19、堅(jiān)持安全檢查和安全例會制度。
建設(shè)單位或監(jiān)理單位定期組織聯(lián)合安全檢查和召開安全工作會議,施工單位的安全管理人員參加,根據(jù)檢查結(jié)果組織實(shí)施整改措施,及時消除事故隱患。
20、各施工單位應(yīng)對所承包工程建設(shè)中的施工安全負(fù)總責(zé)。
21、加強(qiáng)安全教育,定期組織安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)和考核,組織安全技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。施工作業(yè)做到持證上崗。
第9篇 電力公司施工機(jī)械管理部門安全職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工機(jī)械管理和電力建設(shè)安全工作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)做好施工機(jī)械用、管、修過程中的安全監(jiān)督、管理工作。
2.負(fù)責(zé)組織編制施工機(jī)械安全操作規(guī)程；負(fù)責(zé)組織機(jī)械操作工的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考試及取證工作。
3.負(fù)責(zé)大、中型施工機(jī)械新裝、拆裝、改裝的安全施工措施的審查和作業(yè)過程中的監(jiān)督。組織施工機(jī)械的定期技術(shù)檢驗(yàn)和性能試驗(yàn)。參加大、中型起重機(jī)械的負(fù)荷試驗(yàn)工作。
4.參與安全技術(shù)措施計(jì)劃中施工機(jī)械項(xiàng)目的審查，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目完成后的檢查、驗(yàn)收工作。
5.貫徹落實(shí)安全獎懲辦法。組織制定施工機(jī)械安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤的實(shí)施細(xì)則，并督促執(zhí)行。
6.定期進(jìn)行施工機(jī)械安全大檢查，及時解決存在的問題。
7.負(fù)責(zé)施工機(jī)械事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)、報告工作。
第10篇 基建規(guī)劃處施工管理科科長職責(zé)
基建規(guī)劃處施工管理科科長崗位職責(zé)
(1)、負(fù)責(zé)本科室全面工作,檢查、督促科室崗位職責(zé)落實(shí)情況;
(2)、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的“三通一平”,配合勘查、設(shè)計(jì)所需的現(xiàn)場工作;
(3)、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,調(diào)配施工管理人員,監(jiān)督施工合同、監(jiān)理合同的執(zhí)行,負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證;
(4)、協(xié)助綜合辦公室組織設(shè)計(jì)施工圖審查及相關(guān)的會審、交底會,抓好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,及時處理施工現(xiàn)場的有關(guān)問題;
(5)、負(fù)責(zé)組織工程各階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,收集整理竣工資料,交有關(guān)部門歸檔;
(6)、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的移交使用工作和回訪、保修工作;
(7)、組織好全科人員政治理論學(xué)習(xí)和形式教育工作;
(8)、完成處領(lǐng)導(dǎo)交與的其它工作。
第11篇 施工員質(zhì)量管理職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行國家的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)制度和技術(shù)科編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。
2、在施工過程中,對不合理的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,及時反映上報,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案在執(zhí)行中如需修改也必須經(jīng)上級批準(zhǔn)。
3、負(fù)責(zé)督促班組長和職工嚴(yán)格按質(zhì)量要求施工,加強(qiáng)對班長和職工的質(zhì)量教育。
4、在施工過程中,經(jīng)常檢查施工質(zhì)量,作好施工原始記錄,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時向質(zhì)檢部門和技術(shù)部門反映,發(fā)生工程質(zhì)量事故,保護(hù)現(xiàn)場,防止事故擴(kuò)大,并及時上報。
第12篇 幕墻工程現(xiàn)場施工主要管理人員職責(zé)
1項(xiàng)目經(jīng)理
1)負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃,監(jiān)督其執(zhí)行情況;
2)負(fù)責(zé)召開施工可行性方案論證會,選擇最佳方案,審定并付諸實(shí)施;
3)負(fù)責(zé)從設(shè)計(jì)、制作、物料供應(yīng)到安裝全過程的工作協(xié)調(diào);
4)負(fù)責(zé)與省、市、區(qū)及土建等各有關(guān)單位的工作協(xié)調(diào)。
2執(zhí)行經(jīng)理
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的整體施工管理,協(xié)調(diào)各專業(yè)施工,對工程質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。
3技術(shù)負(fù)責(zé)人
負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場重大施工技術(shù)問題,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)協(xié)調(diào)工作,合理組織各專業(yè)之間交叉施工,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的確認(rèn)及現(xiàn)場的技術(shù)管理工作。
3責(zé)任工程師
負(fù)責(zé)對施工過程中的各分項(xiàng)工程的施工監(jiān)督、管理;負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的報驗(yàn),對各分項(xiàng)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4質(zhì)量監(jiān)督員
1)負(fù)責(zé)根據(jù)工程圖紙資料,結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn);
2)負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行上崗前的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及考核;
3)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的半成品進(jìn)行檢查;
4)對成品及半成品的保護(hù)措施進(jìn)行指導(dǎo)檢查;
5)對違反施工工藝的操作有權(quán)提出返工處理意見;
6)參與工程的所有檢測工作和工程竣工驗(yàn)收。
5資料員
負(fù)責(zé)施工變更的簽證、驗(yàn)收資料整理、材料報驗(yàn)等管理等工作。
6主任設(shè)計(jì)師(不駐場)
1)組織和審查力學(xué)計(jì)算、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì);
2)確保設(shè)計(jì)部分的結(jié)構(gòu)及理論符合技術(shù)要求和現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn);
1)組織消化建筑施工圖,并與建筑設(shè)計(jì)師進(jìn)行技術(shù)方案交流;
2)組織踏測工地現(xiàn)場,提出并解決圖實(shí)不符的方案;
3)組織設(shè)計(jì)門窗節(jié)點(diǎn)圖、工藝材料單等;
4)組織解決施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題;
5)組織工程驗(yàn)收
6)編制驗(yàn)收技術(shù)資料和交甲方存檔的技術(shù)資料。
7)編制竣工圖。
7項(xiàng)目設(shè)計(jì)師
1)負(fù)責(zé)對所有現(xiàn)場施工人員的上崗前培訓(xùn);
2)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場圖紙和文件的整理、保管和編輯;
3)負(fù)責(zé)對臨時出現(xiàn)的尺寸偏差作出處理;
4)負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場中的以前技術(shù)問題;
5)負(fù)責(zé)與建筑師、監(jiān)理師、甲方工程師有工作聯(lián)系。
8現(xiàn)場施工員
1)參與安裝全部過程的施工管理;
2)負(fù)責(zé)對施工日記的記錄、管理工作;
3)組織解決施工中的技術(shù)困難;
4)負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場安裝計(jì)劃、并付諸實(shí)施;
5)對現(xiàn)場施工進(jìn)度計(jì)劃、人員組織、物料保管及安全等全面負(fù)責(zé)。
6)發(fā)現(xiàn)和解決施工中的設(shè)備、人員、材料的調(diào)整工作;
7)與施工現(xiàn)場其他施工隊(duì)伍的聯(lián)系協(xié)調(diào)。
9材料管理員
1)負(fù)責(zé)對運(yùn)往到施工現(xiàn)場的所有材料的驗(yàn)收、清點(diǎn)、保管的發(fā)放事宜;
2)負(fù)責(zé)提供補(bǔ)發(fā)明細(xì);
3)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場材料實(shí)施必要的安全防御措施;
4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場所用的設(shè)備的管理;
10安全與環(huán)保員監(jiān)督員
1)負(fù)責(zé)了解工程所在地的有關(guān)規(guī)章制度,并在施工過程中貫徹執(zhí)行;
2)制定施工現(xiàn)場的安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行;
3)對所有施工人員進(jìn)行上崗前的安全教育;
4)負(fù)責(zé)檢查并落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施。
第13篇 電力公司基建管理部安全施工職責(zé)
電力公司基建管理部門安全施工職責(zé):
1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。在管理電力建設(shè)工程項(xiàng)目的同時,負(fù)責(zé)管理安全施工和文明施工工作,并承擔(dān)相應(yīng)的安全施工、文明施工責(zé)任。
2. 督促與指導(dǎo)工程建設(shè)單位和施工單位做好現(xiàn)場施工管理工作,確?，F(xiàn)場建立起
正常的安全施工秩序,及時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的威脅安全施工的重大問題。
3. 在組織審查施工組織設(shè)計(jì)時,必須同時審查 '安全施工、文明施工措施'。
4. 協(xié)助電力公司總工程師指導(dǎo)與幫助施工企業(yè)的技術(shù)系統(tǒng)認(rèn)真履行其安全施工職責(zé)。
5. 在安排基建工程任務(wù)以及與工程建設(shè)單位和施工企業(yè)簽訂的工程承發(fā)包合同中,必須有安全施工的要求和獎罰規(guī)定。
6. 必須按電力工業(yè)部電建[1994]768號文《關(guān)于在電力工程概算中計(jì)列安全措施補(bǔ)助費(fèi)等項(xiàng)費(fèi)用的通知》的規(guī)定,確保電力工程安措補(bǔ)助費(fèi)的計(jì)列與提取。
7. 在組織或參加工程招投標(biāo)工作及確定工程主要施工單位時,必須組織對施工單位的施工資質(zhì)和安全資質(zhì)進(jìn)行審查。
8. 參加基建安全工作會議;參加基建安全大檢查和施工企業(yè)之間的互查;參加職工死亡事故的調(diào)查處理工作。
9. 負(fù)責(zé)組織本電力公司系統(tǒng)施工企業(yè)大型施工機(jī)械的技術(shù)檢驗(yàn)和安全管理工作。
第14篇 施工總承包管理組織的職責(zé)與權(quán)限
在總承包項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,施工總承包管理部門和人員負(fù)責(zé)全面組織實(shí)施施工總承包管理,對總承包合同中的各類指標(biāo)負(fù)責(zé),行使招標(biāo)文件及總承包合同規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)力,履行總承包合同約定的義務(wù)和責(zé)任,對整個工程實(shí)施綜合協(xié)調(diào)和管理。
1對施工總承包管理方案進(jìn)行總體策劃,包括部門設(shè)置、人員配備、職責(zé)劃分、管理目標(biāo)、工作流程等。
2組織編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、二次分包投標(biāo)及進(jìn)出場計(jì)劃、大型設(shè)備及主要物資材料的訂貨及進(jìn)場計(jì)劃、圖紙及變更圖出圖計(jì)劃等各類計(jì)劃,并下達(dá)執(zhí)行指令和監(jiān)督落實(shí)。
3對接業(yè)主、監(jiān)理,及時了解業(yè)主、監(jiān)理的要求,如:對工期、質(zhì)量、安全、工程款支付、預(yù)結(jié)算審定等要求,并及時組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行落實(shí)。
4協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)管理,及時提供對設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化的建議,并對設(shè)計(jì)變更、圖紙計(jì)劃等進(jìn)行管理,確保設(shè)計(jì)工作滿足工程施工和創(chuàng)建精品工程的需要。
5協(xié)調(diào)各分包單位之間的矛盾,做好交叉施工的協(xié)調(diào)管理,隨時可以召集各種形式的專題會議,落實(shí)關(guān)鍵工序和重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作,根據(jù)各專業(yè)施工的交叉情況,可以指令有關(guān)專業(yè)施工隊(duì)伍的進(jìn)場、退場或暫停施工。
6統(tǒng)一規(guī)劃、布置施工現(xiàn)場的總平面,實(shí)施分區(qū)管理。消防保衛(wèi)、環(huán)保、文明施工、ci形象設(shè)計(jì)由總承包統(tǒng)一策劃。
7對工程管理資料和技術(shù)資料實(shí)行統(tǒng)一管理。技術(shù)資料由土建和安裝專業(yè)部門根據(jù)總承包項(xiàng)目部的要求組織各分包單位進(jìn)行收集、整理后送總承包管理部門進(jìn)行統(tǒng)一歸檔。來往信函等管理資料實(shí)行統(tǒng)一編號,統(tǒng)一管理。
8協(xié)助業(yè)主進(jìn)行專業(yè)分包的招投標(biāo)及合同簽定工作,及時組織分包隊(duì)伍進(jìn)場,并實(shí)施統(tǒng)一管理。
9定期對工期、質(zhì)量、安全、文明施工等進(jìn)行檢查評比,開展勞動競賽活動,獎優(yōu)罰劣,全面履行總承包合同。
第15篇 梁板砼澆筑施工管理人員旁站職責(zé)
1、旁站人接到項(xiàng)目經(jīng)理或區(qū)域主管安排旁站任務(wù)后，提前熟悉旁站
搗砼部位圖紙，如梁板砼標(biāo)號、厚度、預(yù)埋件位置，做好搗砼方量計(jì)劃等。
2、提前進(jìn)入搗砼砼部位進(jìn)行檢查，詢知安排任務(wù)的主管模板、鋼筋等分項(xiàng)工程是否已經(jīng)驗(yàn)收合格，是否存在整改，存在整改的是否已整改完畢。
3、檢查各相關(guān)工程呢班人員是否到位，督促好跟班電工安全接電、檢查使用機(jī)具，督促好砼工事先清理好各構(gòu)件垃圾及澆水潤濕模板，采用布料機(jī)澆筑的檢查布料支撐是否牢固符合安全使用要求。
4、檢查泵管安裝是否滿足砼施工要求是否加固好是否存在安全隱患，對不符合要求的必須要求裝管人員整改好。
5、攪拌站供料砼車進(jìn)入施工現(xiàn)場后，與工地倉管員溝通檢查供料砼標(biāo)號是否與搗砼部位砼標(biāo)號相符。
6、配合好質(zhì)安組做好砼試件，對不符合搗砼坍落度要求的砼嚴(yán)禁隨意加水，以免降低砼標(biāo)號，影響砼質(zhì)量，并及時向倉管員反映情況。
7、督促砼工按搗砼施工規(guī)范要求進(jìn)行澆筑，特別注意平整度必須拉線找平，旁站人對其抽檢；懸挑板、反梁、沉池等特殊部位應(yīng)作為質(zhì)量控制點(diǎn)，督促砼工采用二次反插搗砼方法杜絕蜂窩、爛根現(xiàn)象。
8、督促跟班鐵工對踩亂鋼筋重新綁扎成型，搗砼時跟著澆筑口調(diào)整好鋼筋保護(hù)層，防止面筋下沉，保護(hù)層過大，特別挑板等懸挑構(gòu)件。對完成搗砼板梁在初凝前對墻柱鋼筋及預(yù)埋鋼筋調(diào)直，防止墻柱鋼筋偏位。
9、督促跟班木工安裝及調(diào)直好反水部位；對沉池吊頂木條必須在砼初凝前拆除，并用原砼水泥漿將吊頂木孔洞填實(shí)，以防漏水；對完成振搗砼的外梁旁必須兩端吊直拉通線調(diào)直好，對搗砼前后支撐系統(tǒng)（包括梁板底支撐）進(jìn)行檢查，對出現(xiàn)變形的部位要及時調(diào)整復(fù)位。
10、檢查預(yù)埋件、預(yù)留插筋、下水孔洞、管線孔洞、放線孔洞位置是否正確，有無漏留、偏位，標(biāo)高是否正確，被砼掩埋等現(xiàn)象。
11、采用布料機(jī)施工的梁板面，在布料機(jī)移走后，檢查立腳位置鋼筋復(fù)位情況，砼振搗完好等。
12、履行砼施工相關(guān)規(guī)范的規(guī)定及結(jié)合旁站人施工經(jīng)驗(yàn)、方法施工，爭取做出最好結(jié)構(gòu)成品。
第16篇 施工管理辦公室分管材料員安全職責(zé)
1.1按項(xiàng)目和安全技術(shù)措施計(jì)劃及時供應(yīng)所需的安全設(shè)備和器材。
1.2按規(guī)定做好勞動保護(hù)用品的采購、保管、發(fā)放工作，確保安全質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
1.3采購設(shè)備、器材（包括消防器材、設(shè)備）應(yīng)符合國家有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不合格的禁止采購。
1.4嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院及主管部門制定的有關(guān)倉庫安全管理規(guī)定，嚴(yán)格易燃易爆，劇毒等危險品的儲存，發(fā)放和搬運(yùn)。
1.5組織hse在材料系統(tǒng)的執(zhí)行、檢查。
