第1篇 工程、運營等管理部門負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)
（1）保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到“五同時”；
（2）組織制定、實施本部門安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃，進(jìn)行不定期檢查；
（3）組織對新進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員（包括實習(xí)、代培人員）進(jìn)行部門安全教育和管網(wǎng)所、儲配站等班組安全教育，對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想，安全知識和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵、并定期組織安全技術(shù)考核；組織并參加每周一次班級安全活動日，及時處理員工提出的正確意見；
（4）組織部門安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、管線及其附屬設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工回強維護(hù)，正確使用；
（5）及時上報本部門生產(chǎn)運營中發(fā)生的安全事故，注意保護(hù)現(xiàn)場；
（6）建立部門安全管理網(wǎng)絡(luò)，配備兼職安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮班組安全管理員的作用；
第2篇 總監(jiān)理工程師的安全、文明施工管理職責(zé)
1 總監(jiān)理工程師是安全、文明施工管理第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)監(jiān)理項目部和組織協(xié)調(diào)工程項目建設(shè)各單位的安全、文明施工管理工作。
2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和業(yè)主有關(guān)安全、文明施工管理的規(guī)定。
3 組織編制監(jiān)理部安全、文明施工管理監(jiān)理工作的有關(guān)規(guī)章、制度，并審批執(zhí)行。
4 審查批準(zhǔn)承包方有關(guān)安全、文明施工的專項管理措施、技術(shù)方案。
5 審查簽發(fā)業(yè)主及監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)，對承包方由于自身原因而產(chǎn)生的，對于安全、文明施工造成重大影響或?qū)е聡?yán)重隱患的處罰通知。
6 審查監(jiān)理及承包方的安全報表和安全、文明施工總結(jié)，督促安全部門定期通報安全、文明生產(chǎn)情況，同時聽取相關(guān)匯報，并提出指導(dǎo)意見。
第3篇 某學(xué)校新建工程施工現(xiàn)場管理小組職責(zé)
1、工程項目由項目學(xué)校負(fù)責(zé)工程技術(shù),落實工程施工現(xiàn)場管理人員,施工現(xiàn)場管理人員為學(xué)校校長。建立項目質(zhì)量責(zé)任人制度,項目質(zhì)量責(zé)任人由該項目施工現(xiàn)場項目學(xué)校校長,全面負(fù)責(zé)施工質(zhì)量,保證工程保質(zhì)按時完成。
2、施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)勤下工地,除特殊情況外,應(yīng)每天巡視施工現(xiàn)場,打樁實行全過程值班制。基礎(chǔ)、樁、梁等關(guān)鍵部位施工前應(yīng)會同質(zhì)監(jiān)部門預(yù)先驗收,施工時必須到場監(jiān)控,如遇特殊情況,要求請假的委托本學(xué)校人員進(jìn)行管理,但離開工地時,須等另外人員到場并辦好交接手續(xù)方可離開。關(guān)鍵部位的施工一定要告知施工隊,須等管理人員到場方可施工,否則有權(quán)責(zé)令其返工。
3、施工現(xiàn)場管理員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促施工隊按施工圖規(guī)范施工。認(rèn)真執(zhí)行施工及驗收規(guī)范,要對原材料及每道工序進(jìn)行檢查把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題要及時督促施工單位進(jìn)行更換原料或返工。非現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)施工中的問題,應(yīng)通過現(xiàn)場管理人員通知施工隊予以糾正(涉及到安全的問題除外),避免多頭指揮。
4、施工現(xiàn)場管理員須對施工過程中的有關(guān)數(shù)據(jù)做好記錄,負(fù)責(zé)對實際發(fā)生事件進(jìn)行如實簽證,但不能確定價格,其中隱蔽工程簽證,須由監(jiān)理人員、施工現(xiàn)場管理員和項目負(fù)責(zé)人員會簽,最后由分管局長審閱簽字。需簽定價格的須由教育局委托有資質(zhì)的造價人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行造價。否則價格簽證不能作為工程結(jié)算的有效資料。
5、施工現(xiàn)場管理員應(yīng)預(yù)先對圖紙會審、中間結(jié)構(gòu)驗收、竣工驗收等安排向項目負(fù)責(zé)人提出建議,由分管局長負(fù)責(zé)進(jìn)行安排。施工現(xiàn)場管理員應(yīng)每月對工程進(jìn)展、施工中發(fā)現(xiàn)的問題、存在的困難,以及對今后施工中的建議等有關(guān)情況進(jìn)行書面匯報。
6、工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)人應(yīng)尊重現(xiàn)場管理員的意見,對合理的意見應(yīng)予以采納。
7、涉及到圖紙確需更改的,施工現(xiàn)場管理員須向項目負(fù)責(zé)人報告,由項目負(fù)責(zé)人聯(lián)系原設(shè)計部門設(shè)計人出具變更聯(lián)系單。如改變設(shè)計而需增加工程造價的,施工現(xiàn)場管理員應(yīng)向項目負(fù)責(zé)人書面報告,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,委托有資質(zhì)的造價人員按有關(guān)規(guī)定核算工程造價增額。否則不能作為工程結(jié)算的有效資料。
8、施工現(xiàn)場管理人員要以工作為重,明確責(zé)任,履行職責(zé),敢抓敢管,避免推諉、扯皮,并做到客觀公正和廉潔自律。如玩忽職守,造成損失和質(zhì)量、安全等問題的應(yīng)追究其相應(yīng)責(zé)任。
第4篇 副總監(jiān)理工程師安全管理職責(zé)
(1)認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《鐵路法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及鐵道部、路局和地方政府對安全生產(chǎn)的規(guī)定,嚴(yán)格落實公司安全生產(chǎn)的部署和要求,在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,全面履行本崗位安全崗位職責(zé)。
(2)接受、服從總監(jiān)理工程師的授權(quán),在授權(quán)范圍內(nèi)行使總監(jiān)理工程師的部分安全管理崗位職責(zé),做好各項安全監(jiān)理工作。
(3)針對危險性較大分部分項工程負(fù)責(zé)編制專項安全監(jiān)理實施細(xì)則并組織實施,對重大危險源,做好評估分析,督促施工單位編制應(yīng)急救援預(yù)案,做好教育、培訓(xùn)和應(yīng)急演練。
(4)負(fù)責(zé)對施工單位安全技術(shù)措施和安全專項方案的審核和重點把關(guān);審查施工單位安全管理體系;檢查施工單位各項安全措施落實情況。
(5)組織開展安全監(jiān)理巡視檢查,排查隱患,整改閉合。對存在安全問題和隱患,及時下發(fā)監(jiān)理通知,如需工程暫停,報告總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令,留存相關(guān)資料,確?？勺匪?。
(6)參加安全監(jiān)理例會,研究解決安全監(jiān)理的傾向性、關(guān)鍵性問題,制定措施,落實責(zé)任,在授權(quán)范圍內(nèi)簽發(fā)安全監(jiān)理文件和指令。
(7)負(fù)責(zé)組織對監(jiān)理人員的安全教訓(xùn)、培訓(xùn)和應(yīng)急演練。
(8)負(fù)責(zé)建立健全安全監(jiān)理管理臺帳。
第5篇 ehs工程師安全管理工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
1、 認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)＆規(guī)范，遵守和執(zhí)行公司的安全管理制度，保證安全體系的有效運營。
2、對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的監(jiān)督，有效制止違章作業(yè)并及時進(jìn)行糾正。
3、編制施工的安全技術(shù)交底和完善安措計劃，開展施工人員的安全培訓(xùn)。
4、 具備施工現(xiàn)場的組織指導(dǎo)能力，具備良好的溝通能力、理解能力和執(zhí)行力。
職位要求：
1、2年以上建筑施工安全管理工作，了解土建施工/施工用電/重型設(shè)備/腳手
架管理等作業(yè)。
2、熟練使用exl，ppt等辦公軟件，能夠及時完成上級交代的任務(wù)。
3、獲得注冊安全工程師證書的優(yōu)先錄用。
第6篇 xx學(xué)校物業(yè)修繕工程管理部工作職責(zé)
服務(wù)內(nèi)容:學(xué)校零小修范圍涉及日常維護(hù)以外,單項工程預(yù)算不足五萬元的工程,不含屋面防水,不含設(shè)備維修。
服務(wù)流程:申報五萬元以下零小型工程流程:學(xué)校各部門如有零小修需求,需填報《維修項目申報單》(校園網(wǎng)下載),由部門負(fù)責(zé)人簽字,加蓋公章后報送物業(yè)公司修繕工程管理部。如遇突發(fā)事故,可電話溝通,先搶修再補手續(xù)。物業(yè)公司修繕工程管理部接到報修后2個工作日,對提出申請部門予以答復(fù)。答復(fù)內(nèi)容包括:申請項目是否屬于零修范圍,如不屬于說明原因;符合零修范圍的工程根據(jù)具體情況安排施工單位和維修日程。如有特殊情況近期無法維修應(yīng)與申報單位說明情況。
如零修工程涉及水、電、暖改造申報單位需到后勤保障處審批后,物業(yè)公司修繕工程管理部按要求協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)行施工。
安裝大功率設(shè)備設(shè)施服務(wù)流程:各部門安裝空調(diào)、教學(xué)設(shè)備等大功率電器(1500w以上)須由使用單位填寫《大型耗電器使用登記表》,國有資產(chǎn)管理處簽字認(rèn)定后交后勤保障處,由后勤保障處對安裝場所和供電線路負(fù)荷等進(jìn)行論證,并提出實施方案,在后勤保障處水電管理中心監(jiān)督下實施。
在零小修工程施工期間,修繕工程管理部和使用部門都需有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。施工完畢后需驗收簽字。
第7篇 工程項目班組長安全管理職責(zé)權(quán)限
工程項目班組長安全管理職責(zé)與權(quán)限
(1)嚴(yán)格執(zhí)行本崗位責(zé)任制度,檢查、督促本班組的日常安全工作;
(2)上崗前對本班組進(jìn)行針對性的安全交代,上崗檢查、下崗檢查,及時消除安全隱患,并做好記錄,有權(quán)拒絕違章作業(yè),并向項目主管人員匯報;
(1)配備經(jīng)培訓(xùn)考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員;
(2)制定施工安全技術(shù)并設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施;
(3)放置用電和消防設(shè)施;
(4)配備施工和機(jī)械安全裝置;
(5)配備必要的安全檢測工具(測定扣件緊固的力矩扳手、風(fēng)速儀、接地電阻測試儀等);
(6)保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費。
第8篇 果汁質(zhì)量管理高級工程師工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1.制定和完善公司的質(zhì)量管理制度
2.參與新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計階段的質(zhì)量評價和技術(shù)文件審核，提出改進(jìn)意見和建議
3.工廠質(zhì)量管理工作的管控、指導(dǎo)和服務(wù)
4.審核新品新線的品質(zhì)驗證方案和報告，追蹤不符合項的改善
5.定期對所轄區(qū)域工廠進(jìn)行質(zhì)量核查，督導(dǎo)不符合項的有效改善
6.對發(fā)生的質(zhì)量問題，指導(dǎo)工廠進(jìn)行分析和防止再發(fā)
7.及時收集品質(zhì)信息，提出質(zhì)量隱患和預(yù)警，和所有工廠并指導(dǎo)改善
8.對工廠品質(zhì)工作執(zhí)行情況的查核并提出改善要求，追蹤所轄工廠品質(zhì)問題點改善進(jìn)度，對工廠提出考核
9.推進(jìn)工廠質(zhì)量改進(jìn)活動的開展
10.對工廠品保及質(zhì)量關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行質(zhì)量管理專業(yè)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能
職位要求：
1.具備豐富的飲料行業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗，掌握食品加工以及微生物等專業(yè)知識；
2.具備良好的分析、判斷能力；有較強的語言文字表達(dá)能力；較強的協(xié)調(diào)和溝通能力；具備較強的組織能力；
3.具有農(nóng)產(chǎn)品果汁生產(chǎn)加工質(zhì)量管理經(jīng)驗優(yōu)先。
4.具備良好的團(tuán)隊協(xié)作精神，工作主動、積極.
5.熟悉iso9001、iso14001、iso22000管理體系知識，掌握各類認(rèn)證體系及認(rèn)證流程；
6.具有食品生產(chǎn)企業(yè)飛行檢查的基本知識和技能；
7.具有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可和食品生產(chǎn)許可的審核能力，熟悉生產(chǎn)許可辦證的基本流程和要求。
8.熟悉并能運用國家制定和頒布的相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品質(zhì)量符合國家法律要求和標(biāo)準(zhǔn)要求；
9.熟悉飲料生產(chǎn)工藝和設(shè)備基本構(gòu)造及工作原理；
10.具備現(xiàn)代質(zhì)量管理理論和經(jīng)驗，熟悉并能運用各種質(zhì)量檢測方法和手段。
第9篇 鐵路項目工區(qū)工程管理部副部長分管施工管理職責(zé)
1 在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助部長抓好分管工作;具體分管施工管理、標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2 參與項目的前期工作,掌握項目前期工作進(jìn)度、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工期安排情況。
3 組織編寫本部門的各項規(guī)章制度及辦法。
4 負(fù)責(zé)組織實施工程計劃,對工程進(jìn)度承擔(dān)相應(yīng)管理責(zé)任。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決影響施工進(jìn)度的相關(guān)問題。
5 參加設(shè)計文件技術(shù)交底及重點、復(fù)雜工程現(xiàn)場技術(shù)交底。
6 參加重大施工技術(shù)方案、施工過渡(含大臨)和開通方案的審查、負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。
7 負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。督促檢查施工單位落實標(biāo)準(zhǔn)化項目經(jīng)理部、架子隊管理、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的各項要求。每季檢查一次現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。
8 參加工區(qū)組織的各項質(zhì)量、安全大檢查及質(zhì)量檢測,針對實際問題制定整改措施。參加工程質(zhì)量及施工安全事故的搶修、調(diào)查、分析及處理。
9 負(fù)責(zé)工程測量管理相關(guān)工作。
10負(fù)責(zé)項目新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新機(jī)構(gòu)、新工藝應(yīng)用推廣,參加設(shè)備及系統(tǒng)的選型及審查工作。
11 協(xié)助工程交工驗收工作。
第10篇 計劃管理工程師工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1、按部門負(fù)責(zé)人的安排，對工程排產(chǎn)有效的跟蹤和督促，按計劃節(jié)點進(jìn)行管控落實，確保供貨履約 。
2、負(fù)責(zé)電抗器計劃的排產(chǎn)、過程及最終履約管控。
3、負(fù)責(zé)所分配電抗器異常占壓物資的推動。
職位要求：
1、國家統(tǒng)招一本及以上學(xué)歷，條件優(yōu)秀者可放寬至二本。
2、學(xué)習(xí)能力強，頭腦靈活，語言表達(dá)能力好，能吃苦耐勞。
3、有調(diào)度、生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
第11篇 工程部工程管理人員安全職責(zé)
1. 樹立“安全施工,人人有責(zé)”的思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守有關(guān)安全施工的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程,不違章作業(yè)或違章指揮作業(yè)。
2. 正確使用、精心維護(hù)和保管所使用的工器具和勞動保護(hù)用品、用具,并在使用前進(jìn)行認(rèn)真的檢查。
3. 不指揮操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械、設(shè)備工器具。
4. 檢查施工區(qū)域工作現(xiàn)場,監(jiān)督施工單位安全施工措施的執(zhí)行情況,下班前及時督促其認(rèn)真清理現(xiàn)場。
5. 認(rèn)真參加安全活動,主動提出改進(jìn)安全施工的建議,積極參加改善安全施工的技術(shù)革新活動。
6. 對無安全施工措施和未經(jīng)安全施工交底的施工項目,責(zé)令其停工并立即上報,有權(quán)制止他人違章作業(yè)。
7. 發(fā)生人身事故應(yīng)立即搶救傷者,保護(hù)事故現(xiàn)場并及時向上級報告,分析事故時應(yīng)如實反映情況,積極提出改進(jìn)意見和防范措施。
第12篇 工程管理部安全專工的安全職責(zé)
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計劃，組織實施。
(二)負(fù)責(zé)項目施工的質(zhì)量安全管理，接受安監(jiān)部部門的安全監(jiān)督，做好事故的統(tǒng)計報告工作，對自己工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負(fù)主要責(zé)任。
(三)在申報、審查及工程驗收中，要堅持勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施或設(shè)施與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)的“三同時”原則；負(fù)責(zé)對安全施工、文明施工的措施計劃制訂和管理，并督促實施；按事故調(diào)查規(guī)程規(guī)定，參加或主持有關(guān)施工傷亡事故的調(diào)查處理工作。
(四)按照上級部門的安全管理規(guī)定，健全管理制度，履行資格審批手續(xù)，對外包工象對本企業(yè)職工一樣嚴(yán)格管理，克服以包代管的傾向；同時做好本企業(yè)對外包工程的安全管理工作。
(五)負(fù)責(zé)組織編制和落實年度“反措”計劃、年度施工項目安全技術(shù)措施，審查月維護(hù)計劃，報安監(jiān)部部批準(zhǔn)實施。
(六)負(fù)責(zé)采用新工藝、推廣新技術(shù)、使用新材料時應(yīng)符合安全衛(wèi)生要求，負(fù)責(zé)金屬技術(shù)監(jiān)督及檢測工作，增加科技含量，提高安全水平。
(七)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場和班組，了解掌握設(shè)備安全運行情況，解決生產(chǎn)中存在的難題。
(八)負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)技術(shù)性事故的調(diào)查、分析工作，作出結(jié)論性意見，從技術(shù)方面提出防范措施。配合人身事故的調(diào)查、分析工作，提供必要的技術(shù)方面資料及防范措施。
(九)負(fù)責(zé)落實二十五項重點反措要求。
(十)負(fù)責(zé)對安全性評價中生產(chǎn)設(shè)備安全部分查評和總結(jié)。
第13篇 總監(jiān)理工程師安全文明施工管理職責(zé)
1 總監(jiān)理工程師是安全、文明施工管理第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)監(jiān)理項目部和組織協(xié)調(diào)工程項目建設(shè)各單位的安全、文明施工管理工作。
2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和業(yè)主有關(guān)安全、文明施工管理的規(guī)定。
3 組織編制監(jiān)理部安全、文明施工管理監(jiān)理工作的有關(guān)規(guī)章、制度,并審批執(zhí)行。
4 審查批準(zhǔn)承包方有關(guān)安全、文明施工的專項管理措施、技術(shù)方案。
5 審查簽發(fā)業(yè)主及監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi),對承包方由于自身原因而產(chǎn)生的,對于安全、文明施工造成重大影響或?qū)е聡?yán)重隱患的處罰通知。
6 審查監(jiān)理及承包方的安全報表和安全、文明施工總結(jié),督促安全部門定期通報安全、文明生產(chǎn)情況,同時聽取相關(guān)匯報,并提出指導(dǎo)意見。
第14篇 工程建設(shè)部門安監(jiān)人員安全管理職責(zé)
1、貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全健康與環(huán)境保護(hù)方面的方針政策、法律、法規(guī)和電力公司有關(guān)規(guī)程制度。
2、負(fù)責(zé)編制各項規(guī)程制度的實施細(xì)則。編制全年安全工作計劃，定期檢查督促，并做好工作總結(jié)。
3、及時提供施工企業(yè)安全信息和安全工作情況。
4、傳達(dá)安全指令、指示，并檢查執(zhí)行情況。
5、組織和推動電力工程建設(shè)安全網(wǎng)的技術(shù)管理和安全管理工作。
6、完成施工企業(yè)季節(jié)性安全檢查；參與籌備安全工作會議，開好四次安全季度例會。
7、協(xié)助基層搞好安監(jiān)人員的培訓(xùn)、考試、取證工作。參與施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的崗位考核。并督促檢查安全工作到位情況。
8、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查施工安全措施、反措、環(huán)境保護(hù)和文明施工的落實情況。確保人身、設(shè)備的安全，發(fā)現(xiàn)問題、提出整改意見。
9、參加工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施。“三同時”的檢查驗收工作。
10、根據(jù)施工現(xiàn)場的需要編寫反事故技術(shù)措施。
11、參加事故調(diào)查和處理工作。負(fù)責(zé)安全統(tǒng)計、事故分析，健全技術(shù)檔案。
第15篇 sqe供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
主要工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商開發(fā)過程中潛在供應(yīng)商的審核（包括qsa&qpa、環(huán)境安全等方面審核），以及開發(fā)階段質(zhì)量問題的溝通
2、負(fù)責(zé)保障供應(yīng)商所供原材料的質(zhì)量，制定質(zhì)量目標(biāo)跟蹤達(dá)成狀況逐步推動供應(yīng)商質(zhì)量水平的持續(xù)改善
3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商原材料導(dǎo)致的進(jìn)料檢驗異常、產(chǎn)線原材料異常、以及客戶端所發(fā)現(xiàn)的異常的反饋，組織相關(guān)部門進(jìn)行評估，跟進(jìn)供應(yīng)商改善措施以及實施效果確認(rèn)。
4、因異常導(dǎo)致?lián)p失時，負(fù)責(zé)跟蹤異常處理以及損失賠償進(jìn)度跟蹤。
5、負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行定期業(yè)績評價，對排名后的供應(yīng)商提出相應(yīng)的改善要求和建議，必要時進(jìn)行輔導(dǎo)。
6、負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行定期與特殊情況的相關(guān)審核，并跟蹤審核發(fā)現(xiàn)，確認(rèn)改善效果。
7、負(fù)責(zé)對供應(yīng)商新材料及變更的管控。
8、負(fù)責(zé)對原材料sip文件的編寫、更新，以及培訓(xùn)，并不斷完善qpa文件。
key result areas and characteristics:
主要能力素質(zhì)：
1.本科以上學(xué)歷
2.電子、材料等相關(guān)專業(yè)；5年以上質(zhì)量或供方管理工作經(jīng)驗，有電池片相關(guān)工作經(jīng)驗優(yōu)先。
3.具有良好的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)能力
4.能夠獨立、主動完成工作，并具有良好的團(tuán)隊合作精神
5.具有良好的職業(yè)素養(yǎng)
6.可適應(yīng)加班，長時間出差等工作需要
第16篇 工程管理部門的安全生產(chǎn)職責(zé)
（1）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《建設(shè)安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及其相關(guān)安全規(guī)定，制定或?qū)彶榻ㄖ惭b施工的安全措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；
（2）參加建設(shè)項目的設(shè)計審查，保證設(shè)計符合安全防火和工業(yè)衛(wèi)生要求，并保證落實“三同時”；
（3）做好基建、運營部門的聯(lián)系、配合、交接工作，防止事故發(fā)生；
（4）負(fù)責(zé)與外來施工隊簽訂安全協(xié)議，組織外來施工隊伍的安全教育，發(fā)生事故時按協(xié)議書的原則進(jìn)行處理；
（5）保證工程項目的施工質(zhì)量，特別是隱蔽工程的質(zhì)量，使新建項目不留隱患；
（6）在規(guī)定權(quán)限內(nèi)協(xié)助負(fù)責(zé)施工質(zhì)量事故、工程安全事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計上報工作。
