第1篇 工程管理部監(jiān)理員崗位工作職責(zé)6
標(biāo)題工程管理部監(jiān)理員崗位職責(zé)編 號
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1、參與項目監(jiān)理費收取。
2、參與項目余款的結(jié)算。
3、參與項目增加監(jiān)理費簽證。
4、參與在監(jiān)項目額外業(yè)務(wù)拓展,額外業(yè)務(wù)創(chuàng)收監(jiān)理費結(jié)算。
5、監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好個人分管段范圍內(nèi)的有關(guān)監(jiān)理服務(wù)工作及總站交辦的其他有關(guān)工作。
6、現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度,復(fù)測、檢測試驗數(shù)據(jù),核實所有工程所需材料的采購供應(yīng)情況,檢查進(jìn)場材料是否符合要求。
7、關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違規(guī)操作,應(yīng)責(zé)令其立即整改,施工企業(yè)拒絕整改時,立即向項目總監(jiān)報告。
8、收集施工過程中的資料,對標(biāo)檢查,作好記錄。
9、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄;督促、檢查施工單位安全措施的投入。
10、按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝流程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,檢查施工工藝是否存在缺陷,提出意見,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。
11、深入現(xiàn)場掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工等情況,及時填寫監(jiān)理日志,研究分析處理監(jiān)理工作中的問題。
12、作好監(jiān)理工作的計劃、小結(jié)、匯報及報表、資料、文件、監(jiān)理日志的管理。
13、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙及設(shè)計文件,正確理解設(shè)計意圖,嚴(yán)格按照監(jiān)理程序、監(jiān)理依據(jù),在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)、授權(quán)下進(jìn)行檢查、驗收;掌握工程全面進(jìn)展的信息,及時報告專業(yè)監(jiān)理工程師(或總監(jiān))。
14、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。
15、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。
16、記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量檢測、施工安全、合同糾紛、施工干擾、監(jiān)管部門和業(yè)主意見、問題處理結(jié)果等情況,做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄;協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,并交資料員統(tǒng)一歸檔。
17、定期、及時向上級報告上述事實。
18、完成上級交辦的其它工作。
編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期
修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06
第2篇 工程管理部安全工作職責(zé)
1、參加對工程項目的設(shè)計審查,使其符合國家安全防火和勞動衛(wèi)生要求,按國家有關(guān)規(guī)定使勞動保護(hù)設(shè)施和環(huán)保項目與主體工程同時設(shè)計、施工、投產(chǎn)。
2、負(fù)責(zé)制定和審查新建、改建、擴(kuò)建的施工安全措施。并向勞動、消防等上級部門辦理“三同時”手續(xù)。
3、負(fù)責(zé)工程與施工雙方的聯(lián)系協(xié)調(diào)和竣工后的交接工作,防止事故發(fā)生。
4、工程驗收時,對新安裝的各種設(shè)備,必須把產(chǎn)品說明書、強(qiáng)度計算書、材質(zhì)化驗結(jié)果、技術(shù)證明書等技術(shù)資料全部移交主管部門。
5、負(fù)責(zé)對外包工程及外來基建隊伍的安全教育。簽訂承包合同時,要將安全措施作為重要內(nèi)容寫入合同中,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。發(fā)生事故嚴(yán)格按合同協(xié)議處理。
6、對不嚴(yán)格遵守國家安全規(guī)定進(jìn)行的燃?xì)饨ㄔO(shè),有權(quán)責(zé)令其停止設(shè)計、施工和監(jiān)理活動,工程不得進(jìn)入驗收程序。
7、負(fù)責(zé)施工過程中的安全、防火工作。
8、負(fù)責(zé)派遣施工隊伍對出現(xiàn)的燃?xì)馐鹿蔬M(jìn)行搶修處理。
第3篇 建筑垃圾清運及土方工程管理工作程序
建筑垃圾清運及土方工程管理程序
隨著城市花園14區(qū)、11區(qū)、5區(qū)的延伸開發(fā),將會出現(xiàn)大量的建筑垃圾及土方工程,由于前期工
程中建筑垃圾清運及土方工程在管理上一直沒有明確的依據(jù),在量的控制上難度大,價格上定額又沒有明
確的依據(jù),曾引起管理上的一些漏洞,為使該類工程在嚴(yán)格的管理下規(guī)范操作,特制定此管理辦法,要求
各部門結(jié)合目前iso標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。
一、工程施工前控制及資料檔案制定
1、工程立項后,工程部主辦人員要求設(shè)計部門對該項目從設(shè)計角度提出處理意見(場內(nèi)短駁平衡、外運
等),同時征得預(yù)算部對處理方式的意見,兩者相結(jié)合確定處理方案。
2、處理方案確定后,設(shè)計部在清理方案上給予明確的指導(dǎo),用書面形式表明土方垃圾應(yīng)清理至什麼標(biāo)高
。土方造型應(yīng)做成如何形狀等。
3、預(yù)算部在價格上應(yīng)給予明確指導(dǎo),對駁運、翻土等有定額的嚴(yán)格按定額執(zhí)行。無定額的,由工程部、
預(yù)算部共同操作,先進(jìn)行市場調(diào)查,后確立價格、并對價格確定做文字說明。
4、工程部對所屬清運的土方活建筑土方垃圾用圖紙的方式正確體現(xiàn)原貌,由預(yù)算部計算出工程量,由非
受益方兩人(監(jiān)理、工程部主辦人員活工程部主辦人員、預(yù)算部主辦人員)簽字生效。
5、預(yù)算部對以上資料必須進(jìn)行復(fù)核、復(fù)查。
6、以上資料齊全才可施工,此類合同原則上實行閉口價。
二、工程施工中間控制管理
1、工程施工中間如由于甲方原因要反復(fù)施工或更改施工內(nèi)容,必
須按第一條的規(guī)定備齊資料。
三、工程結(jié)算
1、工程竣工后,由工程部將完工后地貌用圖紙表示作為竣 工圖,
由設(shè)計部和工程部主辦人員簽字生效。
2、工程結(jié)算單必須有施工全過程有效的圖紙簽證資料,報 送計
劃預(yù)算部,計劃預(yù)算部對所有資料進(jìn)行審核,現(xiàn)場實際況與資
料相符才能辦理結(jié)算。
四、建筑垃圾清運及土方工程超過五萬元同樣按“招投標(biāo)管理辦法”
操作執(zhí)行。
注:1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。
2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時向本文件的審批人提出修改意見。
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第4篇 工程質(zhì)量管理崗工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé):
1.負(fù)責(zé)對大區(qū)所有住宅項目開展質(zhì)量季度檢查；
2.負(fù)責(zé)大區(qū)公建項目質(zhì)量檢查；
3.負(fù)責(zé)大區(qū)交付項目實測實量工作；
4.參與大區(qū)交付項目“一戶一驗”工作，并對每戶銷項情況進(jìn)行復(fù)查；
5.負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查報告的編制及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作；
6.負(fù)責(zé)編制大區(qū)質(zhì)量缺陷庫；
7.負(fù)責(zé)武漢公司在建項目月度質(zhì)量檢查、過程質(zhì)量巡檢，并對整改完成情況進(jìn)行復(fù)查；
8.負(fù)責(zé)對武漢公司項目開展質(zhì)量專項培訓(xùn)，通過加密檢查指導(dǎo)整改進(jìn)行重點幫扶。
職位要求:
1.年齡22-30歲，土建工程類相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；
2.具備良好的溝通表達(dá)能力和協(xié)調(diào)能力。
第5篇 工程新材料推廣應(yīng)用管理工作程序
工程項目新材料推廣應(yīng)用管理工作程序
一、目的
確保新材料在工程中及時成功應(yīng)用,充分發(fā)揮其高效、節(jié)支、環(huán)保的作用,同時完善住宅功能,提高工程質(zhì)量,增加市場賣點。
二、職責(zé)部門
工程部負(fù)責(zé)新材料的推薦、考察、應(yīng)用及推廣工作。
三、相關(guān)部門
預(yù)算部負(fù)責(zé)提供新材料的應(yīng)用成本分析。
四、適用范圍
市建委許可使用,具有相應(yīng)檢測鑒定報告的新型建筑材料,最好有在其它房產(chǎn)商的類似工程中成功應(yīng)用的經(jīng)歷。
五、工作程序
1、各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)跟蹤調(diào)查相關(guān)材料在建筑市場的發(fā)展動態(tài),如有合適的新材料,專業(yè)工程師對其性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、評審機(jī)構(gòu)、獲獎情況、工程實例進(jìn)行了解,并向部門經(jīng)理提交新材料推薦應(yīng)用報告。
2、部門經(jīng)理認(rèn)為該新材料可行,組織進(jìn)行以下工作:
對廠商的資質(zhì)、資金、生產(chǎn)規(guī)模、市場信譽(yù)度、市場占有率進(jìn)行考核。
如有條件,可進(jìn)行實例考察,聽取其它房產(chǎn)商對此新材料應(yīng)用的反映。
邀請相關(guān)專家,舉行新材料應(yīng)用專家咨詢會。
3、預(yù)算部結(jié)合原先材料作出新材料應(yīng)用成本分析報告。
4、分管副總召集工程部、預(yù)算部相關(guān)人員召開新材料應(yīng)用討論會,作出以下決定:
不采用。
小范圍試用。
全面推廣應(yīng)用。
5、新材料應(yīng)用被采納,專業(yè)工程師需做以下工作:
向設(shè)計部門推薦使用。
在與廠商簽定合同中,對新材料的售后服務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格約束。
對新材料應(yīng)用過程進(jìn)行重點控制。
對新材料應(yīng)用效果進(jìn)行跟蹤調(diào)查。
6、如需要,預(yù)算部對新材料應(yīng)用成本分析進(jìn)行調(diào)整。
7、專業(yè)工程師負(fù)責(zé)對新材料應(yīng)用情況進(jìn)行匯總,作為今后應(yīng)用的依據(jù)。
8、如新材料應(yīng)用成功,對相關(guān)人員進(jìn)行獎勵,并作為工作成績計入年度工作考核。
9、此程序文件應(yīng)發(fā)放到下列人員:
注:1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。
2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時向本文件的審批人提出修改意見。
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第6篇 新校區(qū)工程材料管理辦公室工作職責(zé)
新校區(qū)建設(shè)工程材料管理辦公室工作職責(zé)
材料管理辦公室是新校區(qū)建設(shè)項目的材料管理部門,在新校區(qū)建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作并對指揮部負(fù)責(zé),其主要工作職責(zé)是:
一、與監(jiān)理工程師,施工單位人員編制甲供材料供應(yīng)計劃,提交招投標(biāo)辦公室進(jìn)行招標(biāo)工作。
二、與甲供材料供應(yīng)商協(xié)商、落實甲供材料供應(yīng)計劃,協(xié)助進(jìn)行材料、設(shè)備的檢測、審核和驗收等工作。
三、負(fù)責(zé)甲控材料的定價工作。
四、配合其他部門共同完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
第7篇 epc質(zhì)量管理工程師工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1.協(xié)助施工經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎工作；
2.負(fù)責(zé)管理項目質(zhì)量檢驗小組的工作，實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作；
3.負(fù)責(zé)管理落實質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項目施工經(jīng)理進(jìn)行竣工資料的編制工作；
4.負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量保證計劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施、過程控制、日常管理；
5.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作，參與處理項目實施中的重大緊急事件，并及時向主管部門報告；
6.負(fù)責(zé)項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；
7.負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實，編制質(zhì)量獎懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；
8.負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；
9. 最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作，與工程部共同負(fù)責(zé)項目階段交驗和竣工交驗；
10. 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的其他工作任務(wù)。
職位要求：
1. 本科以上學(xué)歷，機(jī)電一體化相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2. 具有2年以上建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理工作經(jīng)驗，或具有3年以上施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗；
3. 英語水平4級以上，能夠編制質(zhì)量管理系統(tǒng)文件；
4. 具有靈活應(yīng)變的處事能力，有較強(qiáng)的說服、教育、組織能力；
5. 踏實勤懇，執(zhí)著敬業(yè)，富有團(tuán)隊精神。
第8篇 建設(shè)工程質(zhì)量管理科工作職責(zé)
省建設(shè)工程質(zhì)量管理科工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作管理,建立監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)信息平臺,并實施遠(yuǎn)程監(jiān)控。研究全省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的發(fā)展方向,掌握全省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作狀況和動態(tài),起草工程質(zhì)量監(jiān)督方面的地方規(guī)章及規(guī)范性文件。
2、溝通與建設(shè)部、省際質(zhì)監(jiān)站及技術(shù)監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等部門之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調(diào)設(shè)區(qū)市、縣(市)質(zhì)監(jiān)站和有關(guān)廳(局)質(zhì)監(jiān)站之間的工作。
3、對全省各級、各類建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)全省各級、各類建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)督人員的考核發(fā)證,負(fù)責(zé)監(jiān)督人員的崗位培訓(xùn)工作。
4、負(fù)責(zé)全省建設(shè)工程質(zhì)量檢查、抽查、巡查的各項準(zhǔn)備工作,配合建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量檢查組對我省工程質(zhì)量檢查的各項迎檢工作。
5、負(fù)責(zé)全省創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程獎技術(shù)指導(dǎo),工程申報以及工程現(xiàn)場復(fù)查、評委會評審各項準(zhǔn)備工作,配合做好我省申報國家魯班獎工程的現(xiàn)場檢查、申報工作。
6、負(fù)責(zé)全省創(chuàng)結(jié)構(gòu)優(yōu)良工程技術(shù)指導(dǎo)和本局監(jiān)督工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良的申報工作以及工程現(xiàn)場復(fù)查、評委會評審各項準(zhǔn)備工作。
7、參與全省重大工程質(zhì)量問題(事故)的處理、鑒定和仲裁認(rèn)定工作,協(xié)調(diào)處理一般工程質(zhì)量問題的投訴。
8、配合其它科室做好工程質(zhì)量監(jiān)督管理方面的工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)工作。
第9篇 住宅群樓工程保修工作管理措施
作為一個總承包企業(yè),除了保證所交付的產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求外,更重要的是在后期的服務(wù)中做到至善至美,這樣才會顯示出最大的社會效益,持久品牌。我公司作為建筑行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè),一直注重這種持久效應(yīng)。我們將采取一系列保證措施,使建設(shè)單位最大滿意,并使入住及使用本樓的客戶最大滿意!
通過前面章節(jié)所敘述的各項準(zhǔn)備、實施工作及有力的措施保障,我們完全有把握按照總的里程碑計劃順利進(jìn)入竣工、交付階段。在這一階段,我們首先將全力完成竣工備案和與物業(yè)管理公司交接的工作,實現(xiàn)全面'交鑰匙'之后,我們將把工作重點轉(zhuǎn)移到配合和服務(wù)于客戶上來,力求讓所有的進(jìn)駐客戶滿意,并做好維護(hù)與維修的相應(yīng)準(zhǔn)備。
1、竣工備案
1.1竣工備案的目標(biāo)
為實現(xiàn)對建設(shè)單位的工期承諾,我們務(wù)必提前將竣工備案前的所有驗收和資料準(zhǔn)備工作完成,并于竣工前將有關(guān)資料提供給相關(guān)的備案部門。
1.2竣工備案的條件和所需的文件
1.2.1竣工備案的條件
(1)施工圖紙設(shè)計文件的審查意見書(建設(shè)單位提供);
(2)規(guī)劃許可證和規(guī)劃驗收單(建設(shè)單位提供);
(3)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記表(建設(shè)單位提供);
(4)勘察、建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計和施工總包方各自提供的竣工報告書;
(5)甲、乙雙方的竣工決算書;
(6)施工許可證;
(7)消防驗收單;
(8)環(huán)保驗收單;
(9)四方驗收單;
(10)城建檔案館預(yù)驗收單;
(11)保修合同。
2、與物業(yè)管理公司的交接
為給本工程使用的客戶留出足夠的時間布置辦公區(qū)和熟悉環(huán)境,我們采取與物業(yè)管理公司分層交接的方式。這樣,客戶可以分階段、分層的進(jìn)駐本工程樓層,進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作。
2.1對交接部位的驗收程序
具體的驗收程序見下圖:
否
是
2.2對交接部位的培訓(xùn)
我們將在物業(yè)管理公司進(jìn)行驗收的同時,由項目總工程師組織項目各專業(yè)工程師及分包單位工程師對物業(yè)管理人員進(jìn)行各功能與系統(tǒng)的培訓(xùn),使其能夠?qū)こ坦δ芎芸斓牧私馀c掌握,以滿足客戶的要求。
3、工程保修
自本工程辦理完《單位工程竣工驗收記錄》,工程即進(jìn)入保修期,同時我方將與建設(shè)單位辦理《房屋工程質(zhì)量保修書》,對于本工程保修的范圍及期限、具體規(guī)定等,我方將嚴(yán)格按《建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》及我公司程序文件關(guān)于保修與服務(wù)的內(nèi)容執(zhí)行,并且定部門、定人員、定標(biāo)準(zhǔn)。
進(jìn)入到保修期后,項目經(jīng)理根據(jù)本工程的需要,組織項目各專業(yè)人員與各分包人員,組成維修小組,負(fù)責(zé)處理后期工程交付后保修期內(nèi)的日常維修。保修期間的所有責(zé)任仍由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3.1保修工作流程
保修期內(nèi)的保修工作流程圖
3.2保修溝通
當(dāng)本維修小組成立后,向建設(shè)單位提供聯(lián)系電話,公布服務(wù)投訴電話、郵件信箱地址。公司各部門接到已交付工程顧客投訴電話或信函,必須及時將信息反饋至項目維修小組,并填寫工程回訪維修表。通過分析,明確責(zé)任和問題原因,并交付相關(guān)分包與施工作業(yè)隊負(fù)責(zé)維修。如不屬于施工方的問題,由維修中心或項目工程部負(fù)責(zé)向建設(shè)單位解釋清楚,由建設(shè)單位自行解決,如建設(shè)單位要求我們協(xié)助維修,我方將派人維修,收取成本費。
4、保修期外的服務(wù)管理措施
當(dāng)工程保修期完成后,現(xiàn)場維修小組撤離現(xiàn)場,所有服務(wù)回訪與保修工作交付本公司工程維修中心。并按如下程序進(jìn)行維修:
4.1保修溝通
公司向建設(shè)單位和物業(yè)公布服務(wù)電話、投訴電話、郵件信箱地址及公司工程維修中心地址。
公司任何部門接到已交付工程顧客投訴電話或信函,必須及時將信息反饋給工程部,由工程部填寫問題記錄。通過分析明確責(zé)任區(qū)分,如不屬于施工中的問題,由維修中心或項目工程部負(fù)責(zé)向建設(shè)單位解釋清楚,由建設(shè)單位自行解決;如建設(shè)單位要求我們協(xié)助維修,我將方派人維修,收取工本費。
4.2工程回訪
(1)工程部編制《年度工程質(zhì)量回訪計劃》,并負(fù)責(zé)執(zhí)行。對于保修外的回訪我公司規(guī)定每半年回訪一次。
(2)年度計劃見下表:
序號工程
名稱建設(shè)單位
(物業(yè)公司)施工
項目計劃回訪日期回訪
方式記錄人
(3)工程部根據(jù)《年度工程質(zhì)量回訪計劃》,以電訪、信訪、走訪等形式或責(zé)成下屬公司或項目經(jīng)理部聽取建設(shè)單位意見,并填寫工程質(zhì)量回訪記錄表。
(4)根據(jù)回訪記錄,如出現(xiàn)工程質(zhì)量問題時,進(jìn)行保修處理。
4.3工程保修
(1)工程部接到反饋的工程施工質(zhì)量問題或工程回訪時發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題后,開始組織工程維修的實施工作。
(2)當(dāng)原項目經(jīng)理部不存在時,由維修中心負(fù)責(zé)組織維修。
(3)遇到疑難問題時,由公司成立的應(yīng)急小組會同技術(shù)部對工程質(zhì)量問題進(jìn)行鑒定,并制訂修理方案(技術(shù)措施),及時維修。
(4)根據(jù)雙方簽訂的《天津市建設(shè)工程保修合同》,工程部負(fù)責(zé)與建設(shè)單位磋商,明確工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的責(zé)任,確定維修范圍,填寫維修記錄表。
(5)工程部根據(jù)維修記錄表中的內(nèi)容組織施工,并自檢合格。
(6)會同建設(shè)單位代表對保修工程進(jìn)行驗收;若修理仍不能令建設(shè)單位滿意,則重新進(jìn)行維修工作,直至完成令建設(shè)單位滿意為止。雙方在維修記錄表上會簽對修理結(jié)果的鑒定意見后,報公司備案。
(7)對重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,工程部將工程情況報技術(shù)部,由技術(shù)部按《糾正和預(yù)防措施工作程序》制定糾正和預(yù)防措施。
第10篇 質(zhì)量管理工程師qa工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé)：
1. 參與公司軟件研發(fā)過程體系的建立；
2、推動體系落地執(zhí)行，監(jiān)管執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)體系執(zhí)行過程中存在的問題并持續(xù)優(yōu)化；
3、負(fù)責(zé)軟件研發(fā)項目及產(chǎn)品審計，對發(fā)現(xiàn)的不合規(guī)項進(jìn)行記錄、分析、跟蹤并推動解決；
4、為軟件研發(fā)過程規(guī)范的實施提供咨詢、指導(dǎo)和培訓(xùn)，確保流程規(guī)范被正確執(zhí)行；
5、收集相關(guān)度量數(shù)據(jù)，針對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并定期輸出分析報告；
6、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點和業(yè)界優(yōu)秀實踐，提出質(zhì)量改進(jìn)計劃；
職位要求：
1、本科及以上學(xué)歷，計算機(jī)、軟件及相關(guān)專業(yè)；
2、具備軟件質(zhì)量管理/軟件開發(fā)/軟件測試/項目管理相關(guān)工作經(jīng)驗；
3、熟悉cmmi或 iso9001質(zhì)量管理體系或敏捷開發(fā)；
4、熟悉軟件研發(fā)管理系統(tǒng)理論知識和相關(guān)管理知識；
5、熟悉項目開發(fā)過程、進(jìn)度管控、能夠很快深入項目；
6、能夠應(yīng)對多個項目的sqa工作，處理事務(wù)耐心細(xì)致，能夠客觀的進(jìn)行流程及質(zhì)量監(jiān)管；
7、熟練使用office辦公軟件，具備優(yōu)秀的文檔撰寫能力、工作規(guī)劃能力及較強(qiáng)的執(zhí)行力；
8、性格開朗，具備良好的溝通、團(tuán)隊合作及協(xié)調(diào)能力；
9、熱愛質(zhì)量管理工作，具備超強(qiáng)的原則性、工作主動性及責(zé)任心，能夠承受壓力和挑戰(zhàn)；
福利待遇：
1、帶薪培訓(xùn)：系統(tǒng)化培訓(xùn)體系，新員工帶薪培訓(xùn)
2、社會保險：提供完整的五險一金
3、各類補(bǔ)貼：享受員工的交通補(bǔ)貼、午餐津貼等
4、法定假日：法定節(jié)假日禮品及祝福
5、生日祝福：員工生日的禮物及祝福活動
6、班車服務(wù)：免費提供6條不同線路的班車上下班（集團(tuán)總部）
7、帶薪年假：按照勞動法實行帶薪年休假制度
8、健康體檢：每年享受年度員工體檢
9、拓展旅游：優(yōu)秀員工拓展活動及旅游獎勵
工作地址
南昌市高新區(qū)紫陽大道3333號紫峰大廈（艾溪湖大橋東橋頭綠地中心）
第11篇 供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師食品及化學(xué)品工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
您負(fù)責(zé)的主要產(chǎn)品：運動類食品，如蛋白粉，運動飲料，能量棒等。
您的主要職責(zé)：
1.提供質(zhì)量保障服務(wù)，評估產(chǎn)品設(shè)計，生產(chǎn)，合規(guī)，運輸風(fēng)險；
2. 提高供應(yīng)商質(zhì)量管理自治能力，包括風(fēng)險控制，過程控制，工廠培訓(xùn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件的制定和評估。食品系審核員優(yōu)先考慮；
3. 處理客戶質(zhì)量異議，做好產(chǎn)品質(zhì)量追溯的工作；
4.負(fù)責(zé)食品行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的及時收集、整理，和相關(guān)法規(guī)比對、解讀工作；
5.與當(dāng)?shù)卣称钒踩托l(wèi)生相關(guān)部門建立良好的關(guān)系，溝通機(jī)制和渠道；
6.東南亞產(chǎn)品合規(guī)出口；
7.尋求外部技術(shù)資源的支持；
8.參與產(chǎn)品研發(fā)過程。
您的資歷：
1.食品或藥品相關(guān)專業(yè)，熟練的英文聽說讀寫能力；
2.三年及以上技術(shù)支持崗位相關(guān)的工作經(jīng)驗，其中從事第三方相關(guān)行業(yè)者優(yōu)先；
3.熟知食品類相關(guān)檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗要求，熟悉 iso22000，brc和相關(guān)食品法規(guī)；
4.有積極主動的溝通意識，善于溝通交流；
5.邏輯思維嚴(yán)密，做事嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，原則性強(qiáng)，不輕易妥協(xié)；
6.學(xué)習(xí)適應(yīng)能力強(qiáng)，能適應(yīng)一定的工作壓力，可接受出差；
7.耐心，責(zé)任感強(qiáng)；
8.有很強(qiáng)的驅(qū)動力，結(jié)果導(dǎo)向；
9.熱愛運動
第12篇 工程現(xiàn)場試驗工作管理辦法
為保證工程質(zhì)量,降低工程成本,堅持為公司生產(chǎn)服務(wù),加速適應(yīng)建筑市場的需要,結(jié)合公司具體情況,制定本辦法。
一、試驗人員的管理
1、試驗人員統(tǒng)一歸口公司試驗室管理,工程項目中標(biāo)后,確定項目試驗室主任人選,并予授權(quán)。
2、項目試驗人員由公司試驗室統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排,任何項目部不得擅自安排試驗人員上崗或任意調(diào)換試驗人員的崗位。若發(fā)現(xiàn)有違反本規(guī)定的追究其項目部領(lǐng)導(dǎo)和項目試驗室主任的責(zé)任,并限期糾正。對不能按時糾正的責(zé)任人處于2000元~3000元罰款,并立即停止當(dāng)事人在試驗室的工作。
3、項目試驗人員持證上崗率在90%以上,無證人員只能做一些配屬和附屬工作,不能參與主檢項目,更不允許在資料上簽字。
4、不斷提高試驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),按人員結(jié)構(gòu)配置要求,有計劃地安排試驗人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和能力比對驗證,公司試驗室可作為一個培訓(xùn)基地,根據(jù)項目施工生產(chǎn)情況,分期分批進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)使之勝任本職工作。
5、加強(qiáng)對試驗機(jī)構(gòu)和試驗人員工作業(yè)績的考核,實行優(yōu)勝劣汰,每年由公司試驗室組織考核一次,對考核不合格的單位在全公司范圍內(nèi)通報批評,并限期整改;對考核不合格的試驗室主任和試驗人員,調(diào)整其工作崗位;對試驗工作有顯著成績的單位和個人給予表彰和獎勵。
二、儀器設(shè)備的管理
1、試驗儀器設(shè)備統(tǒng)一由公司試驗室管理。
2、儀器設(shè)備的購置
(1)新上項目由項目試驗室根據(jù)工程需要,列出《監(jiān)視和測量裝置配置計劃表》,報公司試驗室。公司試驗室根據(jù)試驗設(shè)備配置計劃表,在公司范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)配,不能調(diào)配的由公司統(tǒng)一組織招標(biāo)采購。
(2)施工過程中需要增補(bǔ)的試驗儀器設(shè)備,價值總計在2000元以上(含2000元)的,須報公司試驗室審核,并呈公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,由公司統(tǒng)一組織招標(biāo)采購;價值總計在2000元以下的,由項目部組織招標(biāo)采購,招標(biāo)按公司設(shè)備購置程序規(guī)定執(zhí)行。公司試驗室將對儀器設(shè)備規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家、性能、產(chǎn)品價格進(jìn)行綜合評審。
3、儀器設(shè)備的驗收
(1)儀器設(shè)備到貨后,由項目試驗室主任及時組織人員進(jìn)行驗收,設(shè)備驗收必須在兩人以上,首先查看是否按規(guī)定的廠家供貨,查看包裝是否完好,拆箱后詳細(xì)查看整機(jī)、附件、備品、技術(shù)資料是否齊全,檢查電路、機(jī)械性能等技術(shù)指標(biāo)是否符合要求。
(2)儀器設(shè)備驗收合格后,進(jìn)行安裝調(diào)試,檢定或校準(zhǔn);如驗收不合格,應(yīng)及時辦理退貨手續(xù)。
(3)對未經(jīng)驗收而認(rèn)可的劣質(zhì)或不合格的儀器設(shè)備,將追究項目試驗室主任責(zé)任,并承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
3、儀器經(jīng)驗收和檢定/校準(zhǔn)合格后,及時建立《監(jiān)視和測量裝置臺帳》,連同檢定證書原件、說明書以及其它技術(shù)資料在2個月內(nèi)報公司試驗室(項目部持復(fù)印件)。
4、對貴重、精密、大型儀器設(shè)備應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管,對失職造成儀器設(shè)備損壞、丟失,應(yīng)追究其責(zé)任,并按儀器設(shè)備原值的5%~10%罰款,罰金上交公司財務(wù)部。
5、加強(qiáng)對核子密度儀的使用和管理,確保人員健康安全和儀器設(shè)備安全,具體執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的《核子密度儀管理辦法》。
6、儀器設(shè)備檔案管理
對貴重、精密大型儀器設(shè)備由公司統(tǒng)一建檔管理,儀器設(shè)備檔案未經(jīng)批準(zhǔn)不得外借,內(nèi)部借閱按規(guī)定辦理借閱手續(xù)。儀器設(shè)備檔案要妥善保存,不得丟失、損壞。
7、儀器設(shè)備周期檢定管理
(1)項目部應(yīng)建立儀器設(shè)備周期檢定臺帳和周檢計劃表,并指定專人負(fù)責(zé)。
(2)送檢儀器設(shè)備應(yīng)根據(jù)量值溯源規(guī)定,就近就地選送計量檢定部門檢定。
(3)自檢儀器設(shè)備其標(biāo)準(zhǔn)校驗器具必須經(jīng)當(dāng)?shù)赜嬃坎块T檢定合格后方可進(jìn)行自校,并按有關(guān)檢定、規(guī)程進(jìn)行檢定,并填寫自校記錄及校檢(驗)證書。
(4)所有送檢儀器和自檢儀器必須與設(shè)備臺帳相符,并進(jìn)行標(biāo)識管理。對該工程暫用不上的儀器設(shè)備,可進(jìn)行封存,并報公司試驗室備案;對修理后檢定(校準(zhǔn))仍不合格的儀器設(shè)備,按儀器設(shè)備報廢有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。
(5)超過檢定周期的儀器設(shè)備不準(zhǔn)使用,如因管理失誤造成使用超期的,要追究項目試驗室主任責(zé)任。
8、儀器設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修
(1)儀器設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修實行定人管理,并制定相應(yīng)實施細(xì)則。
(2)使用人必須取得崗位合格證書,并熟悉儀器設(shè)備性能,才能上崗操作,并填寫《儀器設(shè)備使用記錄》,其內(nèi)容格式,按業(yè)主及監(jiān)理要求執(zhí)行。
(3)主要儀器設(shè)備,須掛操作規(guī)程,操作人員按規(guī)程操作。
(4)實行定期保養(yǎng)制度,保證儀器設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。每次工作完畢后,應(yīng)及時擦洗、清理干凈。
(5)儀器設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)立即停機(jī),保持現(xiàn)狀,由使用操作人員詳細(xì)填寫故障或損壞原因記錄,并及時報告公司試驗室。
(6)維修后的儀器設(shè)備,應(yīng)經(jīng)檢定或校準(zhǔn)合格后方可使用。
(7)儀器設(shè)備轉(zhuǎn)移,由公司試驗室開具調(diào)撥單,項目部對儀器進(jìn)行維修保養(yǎng),進(jìn)行包裝。按項目試驗室儀器設(shè)備配置清單辦理交接手續(xù),保證移交的儀器設(shè)備完好并能正常使用。對移交的儀器設(shè)備不能正常使用或人為造成儀器設(shè)備損壞的,拒絕交接,并追究項目領(lǐng)導(dǎo)和試驗室主任責(zé)任,并分別按該儀器設(shè)備原值的5%~10%罰款,罰金上交公司財務(wù)部。
9、儀器設(shè)備的報廢
項目儀器設(shè)備的報廢價值在2000元以上(含2000元)由項目試驗室向公司提出申請,并由公司試驗室邀請相關(guān)部門專家組成鑒定小組,對儀器設(shè)備進(jìn)行鑒定。鑒定后確需報廢的儀器設(shè)備,報請公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)調(diào)控部審批后方可辦理。2000元以下的小型儀器設(shè)備,由項目試驗室向公司試驗室提出申請,由公司試驗室組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定,審批后方可辦理。
三、試驗資料管理
1、試驗報告是反映工程材料、成品、半成品質(zhì)量和工程完工后竣工交付的依據(jù),必須按規(guī)定格式認(rèn)真填寫。其內(nèi)容應(yīng)填寫完整、簽名齊全、文字簡潔、字跡清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、結(jié)論正確。
2、試驗報告中檢測數(shù)據(jù)的有效位數(shù)和誤差表達(dá)方式,應(yīng)按照檢驗規(guī)程有關(guān)誤差理論進(jìn)行處理。
3、保管好原始記錄,原始數(shù)據(jù)不允許隨意更改,不許刪減,如卻需要更改,作廢數(shù)據(jù)應(yīng)劃出兩條水平線,將正確數(shù)據(jù)填寫在此上方,并加蓋更改人名章,簽字手續(xù)要齊全。
4、試驗報告上數(shù)據(jù)與原始記錄相符,不得有差錯。
5、試驗資料要妥善保管,如有丟失,按質(zhì)量事故處理,并追究相關(guān)人員責(zé)任。
6、工程竣工交付后,將各種試驗臺帳交公司試驗室統(tǒng)一保管
。
四、試驗工作管理
1、公司試驗室主要擔(dān)負(fù)著全公司試驗工作管理監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)以及服務(wù)項目試驗工作。
2、工程項目中標(biāo)后,確定項目試驗室主任人員,根據(jù)工程要求配備相應(yīng)的試驗設(shè)備和試驗人員,統(tǒng)籌兼顧,調(diào)遣或購置上場項目所需要的試驗設(shè)備,及時協(xié)助項目部組建好試驗室,報請業(yè)主驗收。
3、協(xié)調(diào)做好項目試驗室開工前委外試驗,報請甲方監(jiān)理認(rèn)可,并做好開工前的準(zhǔn)備工作。
4、對重、難點工程項目,公司試驗室派人到現(xiàn)場,協(xié)助項目試驗室開展工作。
5、公司試驗室將對每個新上場項目設(shè)計的配合比進(jìn)行復(fù)核、確認(rèn),指導(dǎo)項目部試驗室優(yōu)化各種砼配合比,合理選用原材料,在保證工程質(zhì)量的前提下,節(jié)約原材料,降低工程成本。
6、及時采用新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),公司試驗室將積極收集信息,確保規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效使用。
7、抓好試驗隊伍工作作風(fēng)建設(shè),杜絕試驗人員“吃、拿、卡、要”的不良現(xiàn)象發(fā)生。
8、對項目部所反映的問題及時給予答復(fù)和解決。
9、項目試驗室是進(jìn)行試驗檢測的工作場所,也是確保工程質(zhì)量的先決條件,其必須保證試驗室要有良好的工作環(huán)境條件。
10、項目試驗室必須保證滿足施工質(zhì)量控制,自檢及其它試驗工作的需要,全面對工程中使用的原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗,負(fù)責(zé)砼配合比設(shè)計與優(yōu)化,按要求分別對工序質(zhì)量和分項工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗評定,指導(dǎo)施工生產(chǎn)。
11、掌握工地材料的質(zhì)量、數(shù)量、堆放、狀態(tài)標(biāo)識情況。對所進(jìn)的原材料應(yīng)及時取樣試驗,合格后方能用于工程。
12、負(fù)責(zé)現(xiàn)場砼、砂漿澆注質(zhì)量檢測,路基填筑質(zhì)量控制,按規(guī)定取樣,制作檢查試件并養(yǎng)護(hù),對所取樣品的代表性負(fù)責(zé)。
13、做好試驗原始記錄和施工記錄,協(xié)助做好施工質(zhì)量控制。
14、項目試驗室直接受公司試驗室領(lǐng)導(dǎo),項目試驗室主任對公司試驗室和項目總工程師負(fù)責(zé),試驗室其它人員對試驗室主任負(fù)責(zé),當(dāng)試驗數(shù)據(jù)與現(xiàn)場實際有異議時,分析原因,逐級反映,最終歸公司試驗室裁決。
15、尊重甲方、監(jiān)理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
本辦法由集團(tuán)公司試驗室負(fù)責(zé)解釋,自*******年**月**日起執(zhí)行。
附件1:
事故報告單
事故發(fā)生日期
事故發(fā)生地點
事故
名稱
事故概況及損失情況
報告人: 年 月 日
原因
分析
或
措施
報告人: 年 月日
處理 意見
備注
附件2:
委托試驗申訴處理報告
編號:
申訴項目
申訴單位
原函編號
收函日期
答復(fù)日期
事由摘錄:
處理意見:
經(jīng)辦人:年月日
測試單位:
簽 章:
申訴單位:
第13篇 工程項目專職安全員安全管理工作職責(zé)要求
崗位名稱:項目專職安全員
所屬部門:項目部/安全部
直接上級領(lǐng)導(dǎo):項目生產(chǎn)副經(jīng)理(或項目總工程師)
工作目的:在項目生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。
工作要求:工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有一定的現(xiàn)場經(jīng)驗,敢于管理、嚴(yán)格執(zhí)法,有一定的組織溝通能力。
工作職責(zé):
1、在項目生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理進(jìn)行歸口管理,行使一票否決權(quán)。
2、負(fù)責(zé)項目上日常的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理、監(jiān)察工作。
3、協(xié)助項目經(jīng)理制定項目職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)計劃并具體組織實施。
4、建立并管理項目上特種作業(yè)人員、分包隊伍的檔案。負(fù)責(zé)與項目臨時招聘人員和分包隊伍簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。
5、審核并完善項目“職業(yè)健康安全和環(huán)境管理措施計劃和應(yīng)急預(yù)案”,并監(jiān)督執(zhí)行。
6、檢查項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理情況,落實各項規(guī)章制度,并認(rèn)真記好巡檢記錄。
7、負(fù)責(zé)項目全員(含分包人員)安全教育考試及對新職工進(jìn)行三級安全教育,對換崗、復(fù)崗的職工進(jìn)行安全教育。
8、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織創(chuàng)建安全、文明工地。
9、負(fù)責(zé)項目職業(yè)健康安全、環(huán)境、交通事故的調(diào)查處理。
10、在項目上組織安全月活動和進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查及安全評比工作。
11、做好對上級和公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)文件、通知、通報等的傳達(dá),并組織項目部有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。
12、督促檢查項目部做好勞逸結(jié)合和女職工保護(hù)工作。
13、參加工傷事故的調(diào)查處理和事故的統(tǒng)計,分析與報告。按月上報安全報表
14、對項目的各項職業(yè)健康安全和環(huán)境管理資料進(jìn)行整理、歸檔。
15、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。
第14篇 關(guān)于強(qiáng)化電力輸變電工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)安全管理工作各項措施
措施
導(dǎo)讀：關(guān)于強(qiáng)化電力輸變電工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)安全管理工作各項措施。有關(guān)部門曾經(jīng)對于施工安全氛圍作出過調(diào)查統(tǒng)計,得到的結(jié)論是,施工工程的安全氛圍與安全事故發(fā)生的頻率成反比。從長期的實踐經(jīng)驗來看,安全管理一般是兩種形式,分別是“靜悄悄”和“轟烈烈”。無論采取哪種方式,只要能夠營造出一種事事講安全、人人講安全、時時講安全的良好氛圍。
構(gòu)建施工安全理念,杜絕違章行為
習(xí)慣性違章是目前施工建設(shè)工程中一大嚴(yán)重問題,這也是關(guān)系到施工安全的大事。有一些工地上的職工認(rèn)為規(guī)章制度里規(guī)定的必須戴安全帽、必須扎安全帶是很小題大做的行為,因此對于嚴(yán)厲的管理非常之反感。然而事實上,這一系列他們眼中的小事卻是直接關(guān)系到一個人的生命安全的,很多時候正是這一根安全帶、這一頂安全帽會挽救一個工人的生命,也可能就是這一根安全帶、這一頂安全帽的疏忽會葬送工人的生命。在操作中違反相關(guān)安全規(guī)定是很多事故最直接的誘因,不僅僅會危及到個人的人身安全,還會危及到設(shè)備的安全,并進(jìn)一步妨礙到整個電力生產(chǎn),提高輸變電工程人員的法治意識與安全生產(chǎn)意識,樹立安全第一的思想,安全施工。
基于以上種種,必須要構(gòu)建施工安全理念,并嚴(yán)厲杜絕一切違章行為,對于違章行為尤其是那些習(xí)慣性違章行為必須毫不留情不留余地。
營造施工工程安全氛圍
有關(guān)部門曾經(jīng)對于施工安全氛圍作出過調(diào)查統(tǒng)計,得到的結(jié)論是,施工工程的安全氛圍與安全事故發(fā)生的頻率成反比。從長期的實踐經(jīng)驗來看,安全管理一般是兩種形式,分別是“靜悄悄”和“轟烈烈”。無論采取哪種方式,只要能夠營造出一種事事講安全、人人講安全、時時講安全的良好氛圍。真正地形成了一種非常強(qiáng)大的員工輿論監(jiān)督氣氛。這種良好安全氛圍對于各個單位抓好安全工作都起到了非常積極的促進(jìn)作用。
嚴(yán)格做好前期審核工作
發(fā)包人在施工工程項目發(fā)包之前除了要對承包人的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、法人代表以及施工業(yè)績作出嚴(yán)格詳細(xì)的審核之外,還要從安全施工角度對承包人的施工負(fù)責(zé)人、安全施工記錄、特種行業(yè)操作持證、工器具以及安全防護(hù)設(shè)施、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全用具、工程技術(shù)員以及人員配置等等作出嚴(yán)格的審查及核實,并在還沒有簽訂正式的工程施工合同之前,對于中標(biāo)單位其安全管理機(jī)構(gòu)配置、安全施工業(yè)績以及人員配置等等一系列內(nèi)容作實時實地地調(diào)研和考察。嚴(yán)格審核質(zhì)檢人員,質(zhì)檢人員不得兼職,持證上崗,同時需要具備有關(guān)的專業(yè)知識。
規(guī)范施工工程安裝合同書以及其他相關(guān)的安全文件
合同里除了要載明工程質(zhì)量、工程施工范圍、工期以及工程價款這些條款之外,還應(yīng)該要載明承包方以及發(fā)包方各自安全資任條款,特別是承包人應(yīng)該要承擔(dān)的安全貴任一定要竭盡可能地做到細(xì)致謹(jǐn)慎。
并且還要單獨地簽訂相關(guān)“文明安全施工協(xié)議”,并以此作為合同書的附件,在其中必須要注明其與合同書文本有著相同的法律效力。它的內(nèi)容應(yīng)該要覆蓋到人員配置、員工安全知識培訓(xùn)、專項安全技術(shù)交底要求、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、對承包方職工或者是第三方人身事故以及安全勞動防護(hù)要求等等一系列條款規(guī)章。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的規(guī)范性以及嚴(yán)肅性,應(yīng)該將這一系列文件都送到當(dāng)?shù)卣陌脖O(jiān)部門進(jìn)行審查備案。
做好施工現(xiàn)場安全檢查工作
在輸變電工程施工的過程中,項目督查人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全檢查工作,專門定期進(jìn)行安全性檢查每一個環(huán)節(jié)都不能遺漏,詳細(xì)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場安措執(zhí)行情況、分析改造現(xiàn)場危險點、安全管理現(xiàn)場、安全規(guī)章制度執(zhí)行幾個方面,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章行為,嚴(yán)格懲治。認(rèn)真排查施工現(xiàn)場的安全隱患,不能留死角,排查組成員對電纜溝渠、電纜井等施工沿線的作業(yè)狀況、施工質(zhì)量、施工安全及施工設(shè)備的現(xiàn)場布置情況,庫房材料的安全擺放等內(nèi)容進(jìn)行安全隱患排查,確保節(jié)日保電萬無一失。加強(qiáng)設(shè)計、施工、檢測、驗收等各環(huán)節(jié)工程實體質(zhì)量過程管控。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求檢查施工用電線路、配電設(shè)施、電氣設(shè)備防水、防觸電裝置等,對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真制定和落實整改、防范措施,整改后通過檢查符合要求后才能繼續(xù)施工,定期對員工進(jìn)行安全教育并對施工人員實施安全技術(shù)交底,做好安全設(shè)施的設(shè)置,從而實現(xiàn)對施工安全進(jìn)行有效控制,確保施工安全和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
嚴(yán)格控制施工設(shè)備和材料
在材料選取上要細(xì)心挑選,對于設(shè)備廠家要專門進(jìn)行考察,從中選出質(zhì)量價格能夠得到保證的廠家,統(tǒng)一建材的質(zhì)量、價格、并保障進(jìn)度。同時,在采購設(shè)備材料時,要通過正常渠道,選擇經(jīng)過國家認(rèn)可、有技術(shù)和資金保障的廠家,多進(jìn)行比較選對,也不要以次充好,從而保障材料的質(zhì)量安全,同時也節(jié)約材料成本,對進(jìn)場的材料應(yīng)按有關(guān)規(guī)定做好檢測工作,嚴(yán)格執(zhí)行三級自檢、建材檢測的見證取樣送檢制度以及隱蔽工程中間驗收制度,對于未經(jīng)過檢查驗收和驗收不合理的材料嚴(yán)禁使用。
加強(qiáng)施工人員安全教育工作,提高其素質(zhì)
為了提高輸變電工程人員的安全意識,應(yīng)該強(qiáng)化輸變電施工企業(yè)“三類人員”、工程管理人員、特種作業(yè)人員等人員繼續(xù)教育,組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全的規(guī)定制度,全力提高農(nóng)民工的安全意識和自我保護(hù)能力,繼續(xù)發(fā)揮施工現(xiàn)場農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校的示范、帶動作用,開展多渠道、多層次、多形式的培訓(xùn),按照“先培訓(xùn)、后輸出”、“先培訓(xùn)、后上崗”的原則,將農(nóng)民工納入成建制的勞務(wù)企業(yè),有組織地輸出勞務(wù),切實做到不接受安全教育不進(jìn)入施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁未經(jīng)安全知識和基本職業(yè)技能培訓(xùn)的農(nóng)民工上崗操作。舉辦安全系列講座、沙龍、研討會、專題講座以及各類宣傳手段等,同時邀請專業(yè)人員向工程人員傳授安全管理知識和經(jīng)驗。讓輸變電工程人員參與安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),提高輸變電工程從業(yè)人員安全素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)督隊伍建設(shè),有序開展監(jiān)督工作督查,對監(jiān)督工作質(zhì)量和作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行細(xì)化考評。同時,要注重輸變電工程的人才培養(yǎng)工作,吸引人才,建設(shè)專業(yè)技術(shù)人員和一線操作人員隊伍,提升工程隊的實力。
提高質(zhì)量安全管理和安全生產(chǎn)責(zé)任制
建立責(zé)任體系,明確職責(zé)范圍,強(qiáng)化責(zé)任考核,嚴(yán)肅責(zé)任追究。進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的“兩個主體”。安全生產(chǎn)法明確要求,政府是安全生產(chǎn)監(jiān)管主體,企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體。這兩個主體是做好安全生產(chǎn)工作的兩個支柱,各司其職,相互支撐,缺一不可。督促企業(yè)嚴(yán)格落實主體責(zé)任。要加大質(zhì)量安全有關(guān)法律法規(guī)的宣傳、貫徹和培訓(xùn)力度,業(yè)建立健全以法定代表人為核心的責(zé)任體系,切實履行法定安全責(zé)任,建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作機(jī)制。鼓勵優(yōu)秀、誠信、實力較強(qiáng)企業(yè),在質(zhì)量安全工作上做出典范。嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)。將工作目標(biāo)和相關(guān)責(zé)任分解到各個職能部門和工作崗位,做到責(zé)任到崗、落實到人,建立起責(zé)任與權(quán)力相統(tǒng)一的體制和機(jī)制,并強(qiáng)化監(jiān)督檢查,提高監(jiān)管效率。
結(jié)語
為了保證電力工程施工建設(shè)安全問題,所有電力工程建設(shè)人員都作出了非常大的付出,各方人員共同參與電力安全管理工作,履行各自的安全職責(zé),真正地做到以人為本、安全第一,構(gòu)建了企業(yè)施工安全以及生產(chǎn)管理的長線有效機(jī)制,更重要的是確保了生產(chǎn)安全事故得到了真正切實有效的控制。這不僅僅為企業(yè)職工帶去了生活上的幸福,也為企業(yè)的長足發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)效益打好了堅固基礎(chǔ)。
參考《中國電力工程行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及未來五年投資策略分析報告》
參考：
中國電力自動化市場營銷現(xiàn)狀深度分析與未來發(fā)展趨勢預(yù)測報告
中國電力檢修產(chǎn)業(yè)運營全景調(diào)查與未來發(fā)展前景評估報告
中國電力工程行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及未來五年投資策略分析報告
中國電力施工產(chǎn)業(yè)專項調(diào)研及未來五年盈利戰(zhàn)略研究報告
第15篇 科研管理工程師工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織各類科研項目的立項申報、論證評審、中期檢查、驗收結(jié)題及科技成果申報等工作；
2、負(fù)責(zé)立項論證、驗收評審等各類學(xué)術(shù)活動的組織工作；
3、協(xié)助完成交辦的各類會議材料的組織、編報工作，
4、協(xié)助編制公司科研發(fā)展規(guī)劃，編制年度業(yè)務(wù)工作計劃及實施并考核，編制科研項目預(yù)算，并監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況；
職位要求
1、大專及以上學(xué)歷，具有化妝品研發(fā)或科研項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先；
2、具備良好的團(tuán)隊精神和服務(wù)意識，責(zé)任心強(qiáng)；
3、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、人際交往能力。
第16篇 供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師塑膠工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé):
1.參與項目前期的技術(shù)、質(zhì)量研討、供應(yīng)商選擇；
2.主導(dǎo)項目階段的零件前期質(zhì)量策劃（技術(shù)評審，apqp等）；
3.主導(dǎo)新零件認(rèn)可、過程認(rèn)可及量產(chǎn)爬坡質(zhì)量控制（istr，ppap/safe launch）；
4.年度質(zhì)量協(xié)議、資料目標(biāo)的制定及監(jiān)控；
5.項目質(zhì)量后供應(yīng)商供應(yīng)商質(zhì)量能力提升。
職位要求:
1.本科及以上學(xué)歷，理工科專業(yè)，機(jī)械模具類優(yōu)先；大學(xué)英語四級或以上；
2.熟悉8d、apqp、femea/spc/ppap等質(zhì)量管理工具，了解iatf16949或vda6等方面的要求；
3.熟悉塑膠機(jī)構(gòu)件制造工藝和特性，有3-5年的相關(guān)工作經(jīng)驗；
4.良好的溝通能力、責(zé)任心強(qiáng)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心、能夠承受壓力；
5.有體育特長者優(yōu)先考慮。
