營管理部職責(zé)12篇

第1篇 項目經(jīng)營管理部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)對項目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過程控制及結(jié)算的管理；

2.負(fù)責(zé)合同管理，在合同執(zhí)行過程中會同有關(guān)部門履行滿足合同要求的全部責(zé)任。

3.負(fù)責(zé)與合同相關(guān)聯(lián)的信息收集和管理；

4.負(fù)責(zé)組織編制施工圖預(yù)算；負(fù)責(zé)編制《建筑工程任務(wù)完成情況月報表》；

5.負(fù)責(zé)做好各類項目的結(jié)算工作；

6.收集技術(shù)經(jīng)濟資料，整理工程量匯總表和主要材料用量表；

7.負(fù)責(zé)項目的資金和財務(wù)管理。

第2篇 運營管理部部長崗位工作職責(zé)

一、協(xié)助生產(chǎn)副廠長工作,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行和管理工作。落實生產(chǎn)管理規(guī)定,搞好調(diào)度指揮,抓好工藝管理、設(shè)備管理及協(xié)調(diào)工作,完成公司布置的生產(chǎn)任務(wù)。

二、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計劃、物資采購計劃,設(shè)備大修計劃、設(shè)備工藝技改計劃、員工培訓(xùn)計劃和獎懲考核計劃。召集有關(guān)生產(chǎn)運行會議,貫徹執(zhí)行公司的工作要求,組織制定運管部各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。

三、負(fù)責(zé)設(shè)備、藥品、備品備件等物資的采購。

四、負(fù)責(zé)運管部的行政管理,保持良好的工作秩序。

五、負(fù)責(zé)運管部各種教育培訓(xùn),制定培訓(xùn)計劃,定期組織業(yè)務(wù)考核,提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

六、負(fù)責(zé)運管部安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真執(zhí)行國家的法律法規(guī)和公司的安全要求,定期組織安全教育、搞好安全檢查,堅持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行突發(fā)事件的組織、指揮和調(diào)度。

八、協(xié)助領(lǐng)公司導(dǎo)完成對外交流、參觀接待工作。

第3篇 運營管理部經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

職責(zé)描述：

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展熱電板塊專項工作；

2、協(xié)助熱電生產(chǎn)類重大資本性支出和技改管理；

3、負(fù)責(zé)推進熱電板塊精益生產(chǎn)管理工作，并跟進熱電板塊清潔生產(chǎn)管理工作；

4、協(xié)同總部推進hse管理工作；

6、協(xié)助造紙基地及事業(yè)部其他各職能部門工作，以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他專項工作。

職位要求：

1、本科及以上學(xué)歷，熱動及相關(guān)專業(yè)背景；

2、有10年以上本專業(yè)工作經(jīng)驗，5年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗；

3、有良好的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力，有項目管理及技改管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先；

4、思維敏捷，有較強的分析判斷及管理能力，具備良好的抗壓能力及處理問題的能力；

5、能夠熟練使用各種辦公軟件；

6、英語水平cet-4以上，具備進行簡單的日常交流及聽說讀寫能力。

第4篇 運營管理部門的安全行產(chǎn)職責(zé)

（1）貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度和設(shè)備檢修、維護、保養(yǎng)的安全規(guī)程和規(guī)定；遵照公司有關(guān)安全運營管理制度，做到生產(chǎn)和安全“五同時”；負(fù)責(zé)制定本部門的關(guān)設(shè)備及運行、儲運、調(diào)度、維修、巡線等各項內(nèi)容的操作規(guī)程和管理制度；

（2）組織制定和實施本部門安全運營管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃；

（3）負(fù)責(zé)對本部門的機械、電器（氣）、動力、儀表等設(shè)備、設(shè)施進行維護管理；組織對灶具、采暖爐、壓力容器、安全閥、防靜（雷）電裝置、電氣、高壓管件、管道及其附屬設(shè)備、消防設(shè)施等設(shè)備、設(shè)施進行定期檢查、校驗；

（4）對運營中出現(xiàn)的不安全因素、險情及時處理；對事故處下要果斷，防止事態(tài)擴大，保護好現(xiàn)場，發(fā)生事故及時上報；

（5）積極配合公司安全巡查和抽查，組織要部門日常安全檢查，掌握安全運營動態(tài)，對查出的有關(guān)問題應(yīng)有計劃地及時整改，按時完成安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改工作；

（6）組織對特殊工種安全培訓(xùn)或考試，按規(guī)定進行部門和崗位的安全教育定期組織召開部門安全例會，提高部門員工整體安全素質(zhì)；

（7）強化重點要害部們的安全管理，制定門站、儲配站等場站的事故搶救預(yù)案和消防預(yù)案，定期組織進行搶救演練和消防演習(xí)；

（8）參加安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)本部門事故的統(tǒng)計上報；

（9）組織建立本部門安全運營管理網(wǎng)絡(luò)，配備專（兼）職安全管理員。

第5篇 項目經(jīng)營管理部工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)對項目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過程控制及結(jié)算的管理;

2.負(fù)責(zé)合同管理,在合同執(zhí)行過程中會同有關(guān)部門履行滿足合同要求的全部責(zé)任。

3.負(fù)責(zé)與合同相關(guān)聯(lián)的信息收集和管理;

4.負(fù)責(zé)組織編制施工圖預(yù)算;負(fù)責(zé)編制《建筑工程任務(wù)完成情況月報表》;

5.負(fù)責(zé)做好各類項目的結(jié)算工作;

6.收集技術(shù)經(jīng)濟資料,整理工程量匯總表和主要材料用量表;

7.負(fù)責(zé)項目的資金和財務(wù)管理。

第6篇 運營管理部總經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

職責(zé)描述：

1.負(fù)責(zé)建立和升級下屬醫(yī)療機構(gòu)的運營管理規(guī)劃，打造和凝練可輸出的醫(yī)院管理模式；

2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌下屬醫(yī)療機構(gòu)的運營管理體系和規(guī)范，包括服務(wù)質(zhì)量、運營績效、預(yù)算及成本控制、信息系統(tǒng)、學(xué)科發(fā)展、醫(yī)療技術(shù)開展、醫(yī)療質(zhì)量等，監(jiān)督機構(gòu)經(jīng)營目標(biāo)的完成；

3.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌下屬醫(yī)療機構(gòu)的專項運營管理工作，包括開展醫(yī)院運營專項項目、醫(yī)院內(nèi)部績效考核管理統(tǒng)籌、醫(yī)保管理分析、drgs分析等；

4.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司內(nèi)部的資源協(xié)調(diào)、共享，為下屬醫(yī)療機構(gòu)提供運營支持和指導(dǎo)；

5.參與投資項目的前期論證并提出投后管理建議。

職位要求：

1. 大學(xué)本科及以上學(xué)歷，八年以上醫(yī)療行業(yè)相關(guān)管理工作經(jīng)驗；

2. 有大型醫(yī)療集團運營管理經(jīng)驗或大型三級以上醫(yī)院運營管理經(jīng)驗優(yōu)先；

3. 較強的規(guī)劃能力、良好的溝通協(xié)調(diào)能力，較強的團隊管理能力，抗壓性強。

第7篇 南山物業(yè)辦經(jīng)營管理部工作職責(zé)

南山區(qū)物業(yè)辦經(jīng)營管理部工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)對行政事業(yè)單位物業(yè)進行產(chǎn)權(quán)登記管理;

二、負(fù)責(zé)區(qū)屬非經(jīng)營性物業(yè)的產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)藉資料的建檔、歸檔和管理;

三、對區(qū)屬經(jīng)營性物業(yè)實行年度檢查;

四、進行市場調(diào)研、策劃招租、搞好物業(yè)資產(chǎn)的開發(fā)和出租經(jīng)營;

五、物業(yè)出租、停租、退租、續(xù)租、手續(xù)的辦理;

六、處理物業(yè)的咨詢、處理投訴、催租,并做好協(xié)調(diào)工作;

七、物業(yè)出租后的日常監(jiān)督管理工作;

八、負(fù)責(zé)區(qū)屬行政事業(yè)單位物業(yè)的物業(yè)管理招標(biāo)工作;

九、負(fù)責(zé)制定行政事業(yè)單位辦公用房調(diào)配方案;

十、負(fù)責(zé)辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第8篇 運營管理部門安全行產(chǎn)職責(zé)

(1)貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度和設(shè)備檢修、維護、保養(yǎng)的安全規(guī)程和規(guī)定;遵照公司有關(guān)安全運營管理制度,做到生產(chǎn)和安全“五同時”;負(fù)責(zé)制定本部門的關(guān)設(shè)備及運行、儲運、調(diào)度、維修、巡線等各項內(nèi)容的操作規(guī)程和管理制度;

(2)組織制定和實施本部門安全運營管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃;

(3)負(fù)責(zé)對本部門的機械、電器(氣)、動力、儀表等設(shè)備、設(shè)施進行維護管理;組織對灶具、采暖爐、壓力容器、安全閥、防靜(雷)電裝置、電氣、高壓管件、管道及其附屬設(shè)備、消防設(shè)施等設(shè)備、設(shè)施進行定期檢查、校驗;

(4)對運營中出現(xiàn)的不安全因素、險情及時處理;對事故處下要果斷,防止事態(tài)擴大,保護好現(xiàn)場,發(fā)生事故及時上報;

(5)積極配合公司安全巡查和抽查,組織要部門日常安全檢查,掌握安全運營動態(tài),對查出的有關(guān)問題應(yīng)有計劃地及時整改,按時完成安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改工作;

(6)組織對特殊工種安全培訓(xùn)或考試,按規(guī)定進行部門和崗位的安全教育定期組織召開部門安全例會,提高部門員工整體安全素質(zhì);

(7)強化重點要害部們的安全管理,制定門站、儲配站等場站的事故搶救預(yù)案和消防預(yù)案,定期組織進行搶救演練和消防演習(xí);

(8)參加安全事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)本部門事故的統(tǒng)計上報;

(9)組織建立本部門安全運營管理網(wǎng)絡(luò),配備專(兼)職安全管理員。

第9篇 房地產(chǎn)經(jīng)營管理部職責(zé)

房地產(chǎn)公司經(jīng)營管理部職責(zé)

1、結(jié)合行業(yè)、競爭對手以及自身的情況分析,對公司重大問題進行研究,提出建議;對競爭對手進行跟蹤研究,對競爭對手的重大舉措進行預(yù)警,并給予相應(yīng)的建議。

2、通過對戰(zhàn)略環(huán)境分析,會同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略,制定企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

3、制定公司計劃管理、統(tǒng)計管理、內(nèi)部審計管理、目標(biāo)管理、固定資產(chǎn)管理、經(jīng)濟合同管理和信息管理等基礎(chǔ)管理方面的規(guī)章制度,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。

4、負(fù)責(zé)組織制定公司各項制度與流程,對下屬部門重大制度與流程進行審核及執(zhí)行效果監(jiān)督。

5、督導(dǎo)和檢查公司各部門的基礎(chǔ)管理工作,促進提升企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益。

6、全面實行經(jīng)營計劃管理。擬定年度經(jīng)營計劃,組織開展經(jīng)濟活動分析,并通過組織實施,提升經(jīng)濟工作的運行質(zhì)量。

7、全面實行審計監(jiān)督管理。對各公司的各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)定期或隨機進行財務(wù)方面的審計和監(jiān)督,建立經(jīng)常性防錯糾弊的機制,及時發(fā)現(xiàn)和糾正財務(wù)管理、會計核算過程中出現(xiàn)的各種不良情況與問題,防止差錯和違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

8、加強統(tǒng)計管理,編報各類統(tǒng)計報表,真實全面反映企業(yè)運營狀況。通過數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計分析,找出管理的薄弱環(huán)節(jié),提出改進建議報公司領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供經(jīng)營管理方面的信息支持。

9、配合財會和采購部門加強固定資產(chǎn)和物資管理,對資產(chǎn)與物資進行盤點。

10、負(fù)責(zé)公司各部門經(jīng)營業(yè)績的考核,并對生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、監(jiān)督和考核。

11、協(xié)調(diào)公司各項法律事務(wù)工作,與顧問單位進行溝通,協(xié)同做好經(jīng)濟糾紛的調(diào)解和起訴、應(yīng)訴工作,保障公司合法權(quán)益不受侵犯。

12、加強業(yè)務(wù)部門之間的橫向溝通,對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決,仲裁經(jīng)營管理過程中部門間發(fā)生的爭議。加強對集團所屬公司日常業(yè)務(wù)流程管理和經(jīng)營管理的監(jiān)督和檢查。

13、負(fù)責(zé)集團公司檔案管理工作,對公司各類檔案進行收繳、整理、登記和保管,認(rèn)真履行檔案管理制度。

14、負(fù)責(zé)經(jīng)濟合同管理,對公司各類合同進行審查,規(guī)避法律風(fēng)險,同時做好合同的登記、保管工作。

15、對各階段工作計劃和業(yè)務(wù)會議決議事項落實情況進行跟蹤、檢查、考核。

第10篇 萬科分公司經(jīng)營管理部職責(zé)

vk分公司經(jīng)營管理部職責(zé)

a.經(jīng)天津zz房地產(chǎn)公司授權(quán)委托,負(fù)責(zé)代理zz地產(chǎn)尾盤銷售工作

b.負(fù)責(zé)公司各管理處租售業(yè)務(wù)的開展和管理,對租售業(yè)務(wù)活動全過程進行控制,并對租賃業(yè)務(wù)開展情況定期進行專題調(diào)研分析確保租售業(yè)務(wù)的正常開展

c.負(fù)責(zé)三級市場房產(chǎn)銷售相關(guān)手續(xù)的辦理及跟蹤工作,做好轉(zhuǎn)讓雙方相關(guān)證件的交接工作。相關(guān)資料須妥善保管,定期存檔

d.負(fù)責(zé)指導(dǎo)各管理處開展社區(qū)文化活動及公司級社區(qū)文化活動的統(tǒng)籌、組織工作。

e.負(fù)責(zé)各管理處會所經(jīng)營管理的指導(dǎo)和監(jiān)督工作

f.負(fù)責(zé)收集相關(guān)業(yè)務(wù)資料及行業(yè)信息,并對信息進行分析、處理,提交工作報告,在專業(yè)范圍內(nèi)就如何促進本職業(yè)務(wù)發(fā)展提出各項合理化建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見

第11篇 機電項目經(jīng)營管理部職責(zé)

機電安裝項目經(jīng)營管理部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)對項目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過程控制及結(jié)算的管理;

2.負(fù)責(zé)合同管理,在合同執(zhí)行過程中會同有關(guān)部門履行滿足合同要求的全部責(zé)任。

3.負(fù)責(zé)與合同相關(guān)聯(lián)的信息收集和管理;

4.負(fù)責(zé)組織編制施工圖預(yù)算;負(fù)責(zé)編制《建筑工程任務(wù)完成情況月報表》;

5.負(fù)責(zé)做好各類項目的結(jié)算工作;

6.收集技術(shù)經(jīng)濟資料,整理工程量匯總表和主要材料用量表;

7.負(fù)責(zé)項目的資金和財務(wù)管理。

第12篇 運營管理部副部長崗位工作職責(zé)

一、協(xié)助運管部部長全面負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)運行和管理工作。當(dāng)部長因事不在崗時全面行使部長職責(zé)。

二、負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備運行操作管理,抓好各項管理制度的落實,組織落實設(shè)備、工藝的運行操作、設(shè)備的例保工作,保證生產(chǎn)需要。

三、負(fù)責(zé)落實運行管理部員工的教育培訓(xùn)工作。

四、協(xié)助部長抓好生產(chǎn)運行的安全工作。按照運管部制定的安全管理工作計劃,定期組織安全教育,搞好安全檢查,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),堅持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

五、組織落實各運行班組月度生產(chǎn)運行消耗品計劃的編制。

六、組織落實年度和月度運行記錄統(tǒng)計表的編制匯總。

七、組織落實所有運行班組上報的各類設(shè)備和儀器、儀表的故障信息匯總工作。

八、協(xié)助部長負(fù)責(zé)設(shè)備、藥品、備品備件等生產(chǎn)物資的采購。

九、協(xié)助部長負(fù)責(zé)突發(fā)事件的組織、指揮和人員調(diào)度,及時進行處置。

十、落實公司生產(chǎn)管理規(guī)定,搞好調(diào)度指揮,抓好工藝管理及協(xié)調(diào)工作,完成運管部布置的生產(chǎn)任務(wù)。

十一、負(fù)責(zé)值班長的績效考核和年終考核。