機電管理員安全生產(chǎn)責任制【16篇】

煤礦機電運輸是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分，它貫穿于礦井的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，涉及面廣，特殊工種多，技術(shù)性強。對造成煤礦機電運輸事故的原因進行了分析，針對機電運輸過程中出現(xiàn)的問題，提出了控制煤礦機電運輸事故的相關(guān)對策。

1 事故原因

由于一些特種作業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)參差不齊，安全意識淡薄，使得違章操作的現(xiàn)象時有發(fā)生，再加上一些特種作業(yè)人員操作技能不嫻熟、安全生產(chǎn)知識缺乏，也易造成安全生產(chǎn)事故。頻繁調(diào)換特種作業(yè)人員的崗位，給安全埋下隱患。特種崗位人員大都是經(jīng)過專業(yè)培訓的專業(yè)人員，對他們的崗位不宜隨意變動。然而，在實際工作中，有些企業(yè)領導卻不去考慮學識水平，不講究用人策略，隨意調(diào)換特種作業(yè)人員的工作崗位，再加之一些技術(shù)人員不鉆研業(yè)務，使得違章操作的現(xiàn)象頻頻發(fā)生，給生產(chǎn)帶來了安全隱患。

生產(chǎn)設施老化、簡陋缺乏，技術(shù)性能下降，再加上一些舊的生產(chǎn)設施不能適應生產(chǎn)發(fā)展的需要，從而造成安全生產(chǎn)事故。

2 運輸設備管理

2.1 井下防排水裝置 礦井必須配備3臺水泵，水倉、泵房機電設備安裝必須符合《煤礦安全規(guī)程》第278條規(guī)定。主要排水設備應符合下列要求：水泵必須配備工作、備用和檢修的水泵，工作水泵必須保證在20h內(nèi)排出礦井24h的正常涌水量；水管必須配備工作和備用水管，工作水管的能力應能配合工作水泵在20h內(nèi)排出礦井24h的正常涌水量，備用的水管能力應配合工作和備用水泵在20h內(nèi)排出礦井24h的最大涌水量；配電設備應同工作、備用以及檢修水泵相適應。對存在隱患的礦井，可另行增建抗災強排能力泵房，應每年進行1次性能測定。

2.2 提升運輸機電設施

2.2.1 立井、斜井提升機 嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》第427條規(guī)定裝設保險裝置，保險裝置應符合下列要求：一是防止過卷裝置。二是防止過速裝置。三是過負荷和欠電壓保護裝置。四是限速裝置。五是深度指示器失效保護裝置。六是閘間隙保護裝置。當閘間隙超過規(guī)定值時，能自動報警、自動斷電。七是松繩保護裝置。八是滿倉保護裝置?；诽嵘木诿簜}滿時，能及時報警，自動斷電。

2.2.2 提升裝置的滾筒纏繞的鋼絲繩層數(shù) 要求：一是滾筒邊緣要高出最外1層鋼絲繩的高度，至少為鋼絲繩直徑的2.5倍。二是滾筒上必須設有帶繩槽的襯墊。三是鋼絲繩由下層轉(zhuǎn)到上層的臨界段外(相當于繩圈1/4長的部分)，必須定期檢查。對現(xiàn)有不帶繩槽襯墊的在用絞車，只要在滾筒板上用1層鋼絲繩作底繩，可繼續(xù)使用。

2.2.3 傾斜井巷內(nèi)使用串車提升 遵守《煤礦安全規(guī)程》第370條規(guī)定。提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進行檢驗，對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時更換，不得違章使用，嚴禁超載提升，箕斗提升必須采用定重裝載。

2.2.4 鋼絲繩牽引帶式輸送機運輸 遵守《煤礦安全規(guī)程》第374條規(guī)定：一是必須裝設保護裝置，并定期進行檢查。二是在傾斜井巷中，必須裝設彈簧式或重錘式制動閘，制動閘的性能應符合要求。

2.2.5 采用鋼絲繩牽引帶式輸送機運送人員 遵守下列規(guī)定：一是在上、下人員的20.0m區(qū)段內(nèi)輸送帶至巷道頂部的垂距不得小于1.4m，行駛區(qū)段內(nèi)的垂距不得小于1.0m。二是輸送帶的寬度不得小于0.8m，運行速度不得超過1.8m/s。三是乘坐人員的間距不得小于4.0m。四是上、下人員的地點應設有平臺和照明。上、下人的區(qū)段內(nèi)不得有支架或懸掛裝置。五是運送人員前，必須卸除輸送帶上的物料。六是應裝有在輸送機全長任何地點可由搭乘人員或其他人員操作的緊急停車裝置。七是鋼絲繩芯帶式輸送機應設斷帶護裝置。

2.2.6 使用滾筒驅(qū)動帶式輸送機 必須使用阻燃輸送帶，巷道內(nèi)應設照明裝置；必須裝設驅(qū)動滾筒防滑保護、堆煤保護和防跑偏裝置；應裝設溫度保護、煙霧保護和自動灑水裝置，并在主要運輸巷道內(nèi)安設帶式輸送。

2.3 煤礦供電及井下電氣 礦井至少應有可靠的兩回路電源線路。當任意回路發(fā)生故障停止供電時，其他任一回路應能擔負礦井全部負荷。井下各水平中央變(配)電所、主排水泵和下山開采的采區(qū)排水泵房供電的線路不得少于兩條回路。主通風機、提人立井提升機、抽放瓦斯泵等主要設備應設置雙回路供電。

井下防爆電氣設備的運行、維護和修理，必須符合防爆性能的各項技術(shù)要求。防爆性能遭受破壞的電氣設備，嚴禁繼續(xù)使用。井下電纜必須選用帶有ma(煤礦安全)標志的阻燃電纜。電纜的聯(lián)結(jié)和鋪設必須遵守下列規(guī)定：一是電纜必須懸掛。二是水平巷道或傾斜井巷中懸掛的電纜應有適當?shù)某诙龋⒛茉谝馔馐芰r自由墜落。三是電纜懸掛點間距，在水平巷道或傾斜井巷內(nèi)不得超過3.0m，在立井井筒內(nèi)不得超過6.0m。四是沿鉆孔敷設的電纜必須綁緊在鋼絲繩上，鉆孔必須加裝套管。電煤鉆必須使用設有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負荷、斷相、遠距離起動和停止煤電鉆功能的綜合保護裝置。井下照明和信號裝置，必須采取具有短路、過載荷漏電保護的綜合保護措施。

2.4 礦井主通風機裝置 礦井必須安裝兩套同等能力的主通風機裝置，其中1臺備用，備用的風機必須能保證10min內(nèi)開動。對通風機必須3a進行1次性能測定。礦井的主要通風處必須裝有反風設施，并能及時改變巷道中的風流方向，改變后的供風量不應小于正常供風量的40%。通風機的機房必須安裝水柱計、電流表、電壓表、軸承溫度計等。部通風機和掘進工作面的電氣設備中，必須裝有風電閉鎖裝置。

3 結(jié)束語

加強特殊工種的用工制度管理、職工的安全業(yè)務培訓及安全工作。由于煤礦機電運輸各崗位工種的技術(shù)性較強，其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn)，應由思想端正、技術(shù)全面的操作人員來擔任。建立競爭機制，定期組織職工進行技能比武，采取“三結(jié)合”的培訓方式，即業(yè)余培訓與重點培訓相結(jié)合，以重點培訓為主，內(nèi)培與外培相結(jié)合，以內(nèi)培為主。抓好安全工作，強化監(jiān)督制約機制，加強各級領導和業(yè)務部門的安全生產(chǎn)責任意識和作業(yè)人員的崗位責任意識，做好煤礦運輸安全管理工作。

第7篇 煤礦機電設備安全管理

1礦井機電事故原因分析

1.1煤礦機電設備因素

由于機電設備較為復雜，品種繁多，因此事故發(fā)生的原因也各不相同。目前，機電設備投入嚴重不足，很多煤礦生產(chǎn)設備自90年代初期至今已基本上無新投入，設備陳舊。大量超過服務年限的設備仍在超期使用，達不到《煤礦安全規(guī)程》標準要求的設備仍然存在，并且在一定時間內(nèi)難以解決。井下機電設備老化，不能保證設備的及時更新和必要的安全投入，是發(fā)生機電事故的重要原因。很多煤礦由于不能保證必要的安全投入和改造，很多設備超期服役、帶病運行，并靠修修補補和加強運行狀況的監(jiān)督來維持，最終造成機電事故的發(fā)生。

在購置設備方面，隨著機電設備市場的放開，大量劣質(zhì)機電產(chǎn)品涌入煤礦市場，再加上非防爆產(chǎn)品、非煤礦許用產(chǎn)品在煤礦的非法使用，給煤礦安全生產(chǎn)帶來事故隱患。

1.2人員素質(zhì)不高

煤礦井下工人基本素質(zhì)較低，多數(shù)人不具備基本的安全保護技能，有章不循者大有人在。特別是特種作業(yè)人員文化程度參差不齊，掌握特種作業(yè)技術(shù)不嫻熟，再加上人員頻繁調(diào)換崗位，也給安全埋下隱患。據(jù)統(tǒng)計，我國煤礦80％的機電事故是因違章造成的。提高從業(yè)人員安全技能特別是自覺遵章守紀的意識，任重而道遠，且又尤為緊迫。

1.3管理水平偏低

近年來，由于國家能源需求快速增長，煤炭需求量大幅上升。許多煤炭行業(yè)盲目追求眼前產(chǎn)量，忽視了管理理念的提升。管理理念還處于20世紀80年代，即“什么時候壞，什么時候修”的水平。由于管理理念滯后，管理不到位而造成的機電事故率約占總事故的30％～40％。另外，對于煤礦機電管理沒有跟上信息化、系統(tǒng)化、智能化等的現(xiàn)代化步伐。例如：我國電牽引采煤機只能實現(xiàn)部分運行參數(shù)的檢測，多種智能化控制尚屬空白。國外電牽引采煤機均具有建立在微處理基礎上的智能化監(jiān)測、監(jiān)控和保護系統(tǒng)，可實現(xiàn)交互或人機對話、遠程控制、無線電搖控，具有工況監(jiān)測及運行狀態(tài)顯示、數(shù)據(jù)采集、存儲與傳輸故障診斷及預警、自動控制、自動調(diào)高等多種功能，以保證采煤機最低的維護量和最高的利用率。同時亦可實現(xiàn)與液壓支架、工作面運輸機的信息交流和聯(lián)動控制等功能，使整個采煤工作面實現(xiàn)了自動化和無人控制。

2煤礦機電設備安全管理策略

2.1機電設備使用中的安全管理

2.1.1預防機械事故發(fā)生必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》為預防采煤機滾筒傷人事故，依照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定：“采煤機因故暫停時，必須打開隔離開關(guān)和離合器。采煤機停止工作或檢修時，必須切斷電源，并打開磁力啟動器隔離開關(guān)”。為防止掘進機械傷人事故，依照《煤礦安全規(guī)程》：“掘進機必須用專用工具開、閉電氣控制開關(guān)，專用工具必須由專職司機保管。司機離開操作臺時，必須斷開掘進機上的電源開關(guān)。開動掘進機前或在調(diào)車時，必須發(fā)出警報，司機應注意掘進機附近的人員，特別是后退時，應注意機器后部工作人員的安全”。依照《煤礦安全規(guī)程》，液壓支架在安裝、撤除、運輸時，必須認真貫徹執(zhí)行原煤炭工業(yè)部頒發(fā)的綜合機械化采煤設備運輸、安裝、拆除安全技術(shù)暫行規(guī)定。

2.1.2電氣事故的預防

為避免發(fā)生觸電事故，對井下電網(wǎng)應做到：各種保護裝置齊全、可靠，嚴禁甩掉不用。嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定和安全作業(yè)制度。非專職或值班電氣人員，不得擅自操作電氣設備，不得帶電檢修、搬迂電氣設備；嚴格遵守工作票制度，工作許可證制度，停、送電制度，工作監(jiān)護制度等。加強對礦井電氣設備和電纜的日常檢查與維護。電氣設備的安裝、使用要合理，防爆性能要完好，絕緣水平符合要求，接地網(wǎng)必須完整，井下供電必須做到“十不準”，還應做到“三無、四有、兩齊、三全、三堅持”，確保井下安全用電。對直流架線應做到：架線調(diào)試必須符合標準要求；嚴禁工人扒車、乘坐空(重)車；不準帶電修理電機車集電弓，人員上下車地點要有照明，架線必須安設分段開關(guān)，人員上下時必須切斷該區(qū)架線電源；直流架線要裝直流漏電保護裝置；工人拿長鐵器時，要注意攜帶方法和采取安全措施，以防觸及架線。

2.2機械設備管理中的安全管理策略

2.2.1切實提高人員素質(zhì)

1）對作業(yè)人員要加強職業(yè)素養(yǎng)培訓，使作業(yè)人員具有高度的責任心和縝密的工作態(tài)度。2）加強從業(yè)人員安全意識，使其深入了解煤礦的特殊工作條件。3）加強對新職工的安全教育、專業(yè)培訓和考核。

2.2.2與時俱進，建立現(xiàn)代化組織機構(gòu)

與現(xiàn)代化礦井的管理相適應，必須建立現(xiàn)代化的組織機構(gòu)。由于礦井的大型化、裝備技術(shù)的現(xiàn)代化、監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)字化，礦井機電管理的復雜性、專業(yè)性大大增加，組織機構(gòu)必須體現(xiàn)專業(yè)化管理和專家型結(jié)構(gòu)。組織機構(gòu)的設置和建立，需要進行一系列的職能性建設和專業(yè)化訓練，實現(xiàn)組織機構(gòu)與礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)及其運行程序的全面銜接。

2.2.3求真務實，抓好現(xiàn)場管理，實現(xiàn)設備可靠運轉(zhuǎn)要抓好管理，只靠憑空想像是做不到的，必須了解現(xiàn)場，熟悉設備，抓好現(xiàn)場管理才是關(guān)鍵。從事機電管理工作，必須做到“五到”，即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。

1）進一步規(guī)范設備潤滑管理，規(guī)范加油方式，確保設備健康運行?，F(xiàn)代潤滑技術(shù)能顯著提高設備的使用性能和壽命，大大減少能耗，而在設備使用的全過程中，潤滑是貫穿始終的一個重要環(huán)節(jié)。為此，制定專項管理制度，嚴格執(zhí)行定期、定人、定量、定點加油制度。對設備的運行狀態(tài)進行監(jiān)測，及時根據(jù)反饋結(jié)果，按要求對設備進行預防性維修，對預防事故可起到一定作用。

2）推行預防性檢修和靈活檢修管理理念，實現(xiàn)生產(chǎn)機電一體化。實施預防性檢修要做到“三統(tǒng)一”，即檢修計劃統(tǒng)一上報、統(tǒng)一準備、統(tǒng)一安排實施。做到當班故障當班處理，“小故障不交班”、“大故障不過夜”，不讓設備“帶病”運行，使現(xiàn)役設備最大限度地發(fā)揮其作用，有效降低機電故障率。

3）組織建立設備故障搶修預案。針對主要設備及關(guān)鍵部件運行過程中出現(xiàn)的問題和處理經(jīng)驗，制定出相應的異常故障處理預案，及時采取超前預防性檢修和維護措施，重點抓好綜采、主運輸系統(tǒng)的維護，最大限度克服其對生產(chǎn)的制約。利用班前會，將預案內(nèi)容對各崗位工進行講解，提高崗位工在故障搶修時的故障處理能力，最大限度地降低故障影響時間。高產(chǎn)高效礦井建設中確立機電管理理念是關(guān)鍵，現(xiàn)代化的裝備要求生產(chǎn)機電一體化，創(chuàng)新機電管理機制是保證，突出機電現(xiàn)場管理是重點，狠抓機電技術(shù)創(chuàng)新是方向。

第8篇 煤礦機電安全管理存在問題及對策

一、煤礦機電安全管理存在的主要問題

⑴機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮

盡管煤礦一般都設置了機電管理部門，但大多數(shù)礦井機電科都承擔2種職能：一是機電管理，另一是機電生產(chǎn)。機電科管理人員的主要精力放在應付生產(chǎn)上，管理作用沒能充分發(fā)揮。一些煤礦的領導對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足，機電專業(yè)組織未能健全，機電管理網(wǎng)絡經(jīng)常中斷，機電職能管理作用淡化。

⑵對機電標準化工作認識不足

一些礦井盡管沒有機電標準化管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗，干標準活，對固定設備和流動設備的管理未能按《國有重點煤礦生產(chǎn)礦井機電專業(yè)質(zhì)量標準化標準》進行，機房硐室、機道、頭面達標率低。

⑶管理不到位

設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。在用設備缺少編號，設備、電纜標志牌不全，帳、卡、物不對應。不少單位拼設備的現(xiàn)象依然存在，設備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉(zhuǎn)面使用。設備檢修質(zhì)量不高，一些測試項目未做，一些設備超期使用，未能按規(guī)定進行報廢處理。

⑷設備存在隱患較多

設備老、舊、雜、帶病運轉(zhuǎn)，安全設施、保護裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置，電控系統(tǒng)、制動系統(tǒng)保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重，未能定期防腐。有的礦井為了趕產(chǎn)，不能保證主副井2h的停產(chǎn)檢修時間，絞車的實際提升負荷超過設計提升能力。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗。井下電氣設備沒有按規(guī)定做電氣試驗，過流保護整定過大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及連線的材質(zhì)、工藝不符合要求，安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。

⑸機電技術(shù)力量薄弱，技術(shù)手段落后

一些煤礦技術(shù)人員嚴重不足，技術(shù)管理不能指導生產(chǎn)，以政帶技的現(xiàn)象時有發(fā)生。供電無設計或雖有設計但不規(guī)范，施工無措施或雖有措施但措施不具體，固定場所設備未能定期進行性能測試，井下供電三大保護未能按技術(shù)要求進行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。

⑹機電隊伍整體素質(zhì)較低

一些煤礦機電管理人員文化較低，專業(yè)技術(shù)水平不高，未系統(tǒng)學習設備管理理論和企業(yè)管理理論，機電管理憑經(jīng)驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術(shù)培訓，理論知識不足，實踐經(jīng)驗缺乏，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設備故障較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。用電管理“兩票三制”堅持不嚴，帶電作業(yè)，約時停送電時有發(fā)生。

⑺機電培訓走過場，達不到培訓的目的

盡管煤礦的機電培訓工作年年進行，但由于針對性不強，抽象理論講解，職工聽不明白，實踐操作方法講授不具體，職工無法在實踐中應用。理論不能聯(lián)系實際，造成職工學習積極性不高，機電培訓走過場。未能實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變，培訓達不到目的。

二、改進煤礦機電管理的辦法

⑴重視管理，提高機電管理水平

重視機電管理，首先是礦井領導人重視機電管理，這是加強機電管理的關(guān)鍵。機電管理人員要經(jīng)常向礦領導匯報機電工作，多提工作建議，以獲得領導的支持。

當前地方煤礦的機電管理基本處于設備維修管理階段。其實，礦井機電管理應該把設備的一生作一個系統(tǒng)，實行設備運行全過程的管理，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，從技術(shù)、經(jīng)濟、組織3方面進行綜合管理。因此，礦井機電管理人員不但要學習設備維修的管理理論，而且還要學習現(xiàn)代設備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應充分調(diào)動職工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動中來。并且堅持走出去、請進來的辦法，學習先進礦井機電管理的經(jīng)驗，彌補本單位機電管理的不足，找出差距，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。

⑵因礦制宜建立機電管理機構(gòu)，授予職權(quán)，統(tǒng)一管理

礦井機電管理機構(gòu)的設置、人員配備、組織形式、體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜、因礦而異，不能一個模式，但應相對穩(wěn)定。當前，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機電管理結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向，對于井型較大、基礎工作比較扎實的礦井，設置機電管理科，負責全礦機電技術(shù)、設備管理、機電工作調(diào)度，對全礦機電工作實行統(tǒng)一管理。

礦井機電管理機構(gòu)體系不論采取哪些形式，都必須授予機電部門職權(quán)，實行統(tǒng)一管理。一般機電部門要具有以下職權(quán)，即：制定機電管理規(guī)章制度權(quán)；編制部署機電工作計劃權(quán)；設備配件分配權(quán)；制止違章作業(yè)權(quán)；追查機電事故權(quán)；檢查評比考核獎罰權(quán)；機電業(yè)務骨干調(diào)整調(diào)動工作監(jiān)督權(quán)。

⑶加強機電標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質(zhì)量標準化意識，按標準化要求開展機電工作。

機電標準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎，地方煤礦應逐步完善機電標準化工作，成立標準化領導小組，制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”，即面上抓質(zhì)量升級，線上抓達標頭面、機道、機房，點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機電標準化獎罰制度，開展機電標準化競賽活動，樹立標準化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道，推動機電標準化工作的全面開展。

⑷扎實地做好設備綜合管理工作

設備管理的基本任務是掌握設備動態(tài)，建立、保管設備檔案，辦理設備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設備技術(shù)性能狀態(tài)，編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設備實行全過程的管理。各礦應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設備綜合管理工作，確保設備管理制度化、正?；?、規(guī)范化。

⑸認真落實規(guī)章制度

規(guī)章制度是機電業(yè)務活動的準則，是做好機電工作的紀律保證，應建立健全。當前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設備，落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點落實的規(guī)章制度是：機電管理人員責任制度；設備使用操作規(guī)程；設備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度；機電事故管理、設備現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟核算等制度。

⑹實行計劃管理，強化綜合平衡

計劃管理是機電管理的核心，是組織機電業(yè)務活動的根據(jù)。編制機電工作計劃，一般應根據(jù)機電設備的技術(shù)狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計劃、企業(yè)財力和物力、機電施工技術(shù)力量、技術(shù)條件手段、上級主管部門的意見、要求等。

及時有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協(xié)調(diào)平衡工作，首先要有一個比較得力的協(xié)調(diào)平衡機構(gòu)。當前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負責日常業(yè)務工作的平衡外，較大型的礦井應組建機電調(diào)度室，配備調(diào)度員，負責機電工作的調(diào)度平衡。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機電管理（技術(shù)）人員值班制、機電工作生產(chǎn)例會、車間班組日作業(yè)計劃制、采掘運機電區(qū)長、維護班組長例會制等。再次是定期組織分析機電設備安全、質(zhì)量、維修、動態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況。機電工作協(xié)調(diào)平衡還要根據(jù)季節(jié)側(cè)重點有所變化。

⑺實行技術(shù)人員責任制，強化技術(shù)管理

技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。實行技術(shù)人員責任制，職責、職權(quán)和專業(yè)班組職責掛鉤，是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強化技術(shù)管理行之有效的方法，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動中解決技術(shù)問題，做好技術(shù)管理工作。

為了提高機電技術(shù)管理的工作質(zhì)量，必須嚴格技術(shù)文件的審批制度，分級負責，層層把關(guān)。重視積累技術(shù)資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。設備的運轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設備技術(shù)性能測定報告，機電工作的檢查、評比、總結(jié)、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。

⑻突出機電管理重點

礦井機電系統(tǒng)比較復雜，必須抓住工作重點。當前機電管理應突出3個方面的重點：①安全可靠性，對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設備及電氣設備必須及時進行更新改造，對暫時達不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標準的設備，要分期分批予以整改，逐步提高設備的安全可靠性。②為井下供電和提升運輸2個系統(tǒng)，井下供電是采掘一線設備的動力系統(tǒng)，環(huán)境復雜多變，結(jié)構(gòu)因機而異，重點抓好流動設備的現(xiàn)場管理，完善安全保護裝置，杜絕電氣設備失爆。提升運輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，要進一步完善提升運輸系統(tǒng)的各種保護裝置，堅持每天2h的強制保養(yǎng)，帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。③環(huán)節(jié)的重點為操作、維護、修理3個環(huán)節(jié)，不遵章操作就會發(fā)生事故，不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患，不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面，礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。

⑼努力提高職工業(yè)務技術(shù)素質(zhì)

要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進專業(yè)技術(shù)知識的人才才能發(fā)揮先進設備的優(yōu)勢。業(yè)務技術(shù)培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員，既要學習基礎知識，又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業(yè)技術(shù)知識。培訓方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學用一致，教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓對象的文化業(yè)務素質(zhì)相適應，只有這樣才能取得好的效果。同時建立激勵機制，如評定技術(shù)職稱（包括工人評定技師），結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟能力，提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟待遇。

⑽明確指導思想，實行目標管理，認真考評機電工作質(zhì)量

礦井機電工作的指導思想總的來講是提高設備維修質(zhì)量，減少機電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序，不斷提高機電管理的水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟效益。每個礦井都要根據(jù)工作進展的實際情況制定出具體的指導思想。

礦井機電管理的總目標是使設備安全經(jīng)濟合理運轉(zhuǎn)，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，使設備綜合效率最高。每個礦井都要根據(jù)設備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)條件、領導重視機電工作的程度，制定具體的奮斗目標，逐步達到最高目標。

當前考核機電管理工作質(zhì)量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率、維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴格考評，獎優(yōu)罰劣，促進機電管理。

三、結(jié)語

目前地方煤礦的機電管理，必須從基礎工作做起，以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”為原則，以標準化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好機電管理工作，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效。

第9篇 機電設備安全運行管理規(guī)定

當前正值高溫季節(jié),為確保大型主機設備安全良性運行,特作如下規(guī)定:

1、3#水泥磨機所有設備的中控顯示參數(shù)(溫度、壓力、電流、喂料量反饋等)數(shù)值必須確保顯示準確,其誤差必須在額定范圍內(nèi)(實測值的正負2%),現(xiàn)場顯示溫度必須與中控顯示溫度相一致,如出現(xiàn)儀表損壞后未及時發(fā)現(xiàn)更換或與實測值超出范圍的現(xiàn)象,罰當班車間負責人100元每點次,當班值班電工50元每點次,當班班長50元每點次。

2、3#水泥磨必須嚴格控制出磨水泥溫度,不得超過120℃,超過120℃時,中控操作員通知相關(guān)人員,如出現(xiàn)超過130℃的現(xiàn)象(含130℃)。出現(xiàn)大于130℃的現(xiàn)象,罰當班車間負責人50元每點次,當班班長20元每點次。

3、運行中的磨機前后瓦溫不能大于65℃,3#磨機在運行中出現(xiàn)瓦溫大于65℃而小于67℃時,中控操作員必須通知相關(guān)人員采取降溫措施,68℃以上(含68℃),達到70℃時,必須立即采取必要保護措施并停機處理。出現(xiàn)大于70℃的現(xiàn)象,罰當班車間負責人50元每點次,當班班長30元每點次。

4、主機設備必須確保良好的通風降溫及潤滑,運行中的主電機軸瓦(或軸承)溫度不得大于65℃,主電機繞組溫度不得大于100℃,如出現(xiàn)超溫現(xiàn)象,罰當班車間負責人50元每點次,當班班長30元每點次.

5、必須確保磨機電器連鎖裝置完好靈活可靠,不得任意私自拆除聯(lián)鎖保護裝置,否則對車間負責人及分管負責人各罰款200元,當班值班電工罰款100元。

6、現(xiàn)場操作人員必須積極配合中控操作員的相關(guān)指令,如出現(xiàn)應付或拒絕執(zhí)行的現(xiàn)象,中控操作員白天必須立即匯報給化驗室、機電科,夜間通知廠值班干部,按以上規(guī)定處理并落實相關(guān)人員的責任。

7、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

東廠機電科

2022-8-10

第10篇 探討煤礦機電設備安全管理措施

煤礦機電設備的安全是關(guān)系到整個煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率與質(zhì)量的重要因素，也是煤礦安全管理的關(guān)鍵所在。煤礦企業(yè)管理層須加強對機電設備管理隊伍的素質(zhì)建設，制定健全的管理制度，管理人員也要及時更新自己掌握的技術(shù)知識，將所掌握的知識運用到實踐中，保證煤礦生產(chǎn)的順利進行。本文探討了煤礦機電設備安全管理措施。

隨著科技的發(fā)展，煤礦機械化程度越來越高，機電設備也越來越普遍。然后，由于管理中認識的不足以及管理方法的失誤，煤礦企業(yè)出現(xiàn)事故的事情時有發(fā)生。在這種情況下，加強煤礦機電設備的安全管理就顯得越來越重要，引起了人們的重視。煤礦機電設備的安全管理要從選購、驗收、使用、維修等各個環(huán)節(jié)上加強管理，保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。

煤礦機電設備安全管理的作用

1.1.保障煤礦安全生產(chǎn)的前提和基礎

安全是煤礦生產(chǎn)的第一要素，也是確保煤礦機電設備正常運行的重要手段。安全生產(chǎn)是指通過人、設備、環(huán)境的協(xié)調(diào)運作，對生產(chǎn)活動中潛藏的威脅作業(yè)人員身體健康和生命安全的各種事故風險進行有效控制，規(guī)避和防止煤礦事故的發(fā)生。由于煤礦機電設備與安全生產(chǎn)有著密切的關(guān)系，是保證煤礦正常生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎和技術(shù)保障，所以煤礦必須重視機電設備的安全管理，通過制定標本兼治的管理措施，以全面扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)的嚴峻形勢。

1.2.防控煤礦事故發(fā)生的重要手段

安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到廣大勞動者的根本利益，而且也關(guān)系到煤礦企業(yè)的改革與發(fā)展。煤礦排水、通風、供電等大型設備若發(fā)生運行故障，必將會使整個礦井的安全受到威脅，有可能釀成重大煤礦事故。通過調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，40%的礦井瓦斯和煤塵爆炸事故是由電火花引起的，80%的礦井火災事故是由機電方面原因造成的。這說明，在煤礦生產(chǎn)過程中，機電設備的完好狀況是影響煤礦安全生產(chǎn)的重要因素。此外，煤礦機電工作的核心是保證機電設備的安全可靠運行，進而防控安全事故的發(fā)生。如巷道掘進需要掘進機，煤炭、材料運輸需要運輸設備，采煤需要采煤機等，這些機械設備的安全運行是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，必須對機電設備進行安全管理，以消除事故隱患。

1.3.提高煤礦安全管理水平的重要途徑

機電設備安全管理是煤礦企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容，由于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)條件十分惡劣，面臨著淋水、灰塵、通風不良、頂板垮落、潮濕等眾多不利的作業(yè)因素，這不僅對設備運行造成了不利影響，而且也威脅著煤礦的安全生產(chǎn)。加之機電設備種類和數(shù)量較多，配置的生產(chǎn)區(qū)域較廣，所以對機電設備安全管理造成了嚴重的困擾。尤其對存在煤塵、瓦斯爆炸危險隱患的井下作業(yè)而言，對電氣設備的安全管理提出了更高的要求。此外，基于煤炭生產(chǎn)的特殊性，其作業(yè)場所會不斷變化，使得機電設備的運行環(huán)境、安裝地點、操作維護、運行數(shù)量也在隨之變化，增強了機電設備安全管理的動態(tài)性。因此，煤礦企業(yè)必須針對這些現(xiàn)狀制定精細化管理策略，提高機電設備安全管理水平，進而提升煤礦整體安全管理水平，促進煤礦企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

煤礦機電設備安全管理的措施

2.1.合理的建立健全的各種規(guī)章制度

制度是一種約束機制，是指導職工如何開展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、責任到位，才能保障機電設備的正常運轉(zhuǎn)。而安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)最基本的一項安全制度，是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理的核心。因此，為貫徹落實安全生產(chǎn)方針，必須嚴格落實生產(chǎn)責任制、工種崗位責任制、事故責任追究制等，實行安全工作人人管理，讓每個人、每個部門、每個單位都要負起職責范圍內(nèi)的安全工作，使安全工作做到層層有人抓、事事有人管、人人有專責。

2.2.煤礦機電設備檢驗檢修工作要加強

煤礦企業(yè)要加強對機電設備的日常維護保養(yǎng)和定期檢修，機電運輸設施要檢修要制定檢修計劃和措施，明確檢修任務和范圍，詳細記錄檢修內(nèi)容、規(guī)格質(zhì)量、檢修人員等內(nèi)容，并指定專人和質(zhì)量檢查員負責檢查驗收。在拆裝、運搬井下大型機電設備時，必須制定安全技術(shù)措施，明確規(guī)定拆裝工藝、運送方式、搬運路線和設備等內(nèi)容，安排專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指揮，確保安全。

2.3.提高管理隊伍的綜合素質(zhì)

2.3.1.機電管理人員要增強安全管理觀念，掌握科學的管理方法，提高管理工作的主動性。

2.3.2.加強對機電設備安全管理人員和維護人員的培訓與教育，通過開展專業(yè)培訓、專家講座等活動，為管理人員提供繼續(xù)學習的機會，不斷豐富管理新技術(shù)和新方法，推動機電設備安全管理向?qū)I(yè)化的方向發(fā) 展。

2.3.3.落實崗位輪換制度，使機電安全管理人員能夠在不同的崗位上得到鍛煉，提高綜合管理能力和專業(yè)技能。

2.3.4.構(gòu)建考核激勵機制，通過實施績效考核和獎懲措施來激發(fā)機電管理人員和維護人員的工作積極性，充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢，提高機電設備安全管理水平。

2.4.設備選購要做到標準化和規(guī)范化

煤礦機電設備的安全管理要強調(diào)設備的來源，即設備的生產(chǎn)廠家。在選購設備時，要對設備的生產(chǎn)廠家進行嚴格的挑選，確保生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量和信譽符合要求，設備到貨后要進行嚴格的現(xiàn)場檢查和試運行，嚴禁不合格設備入庫，從源頭上進行機電設備的安全管理。這一方面的管理任務要落實到相關(guān)責任人，保證整個過程中的資料齊全完整，包括設備驗收、安裝以及使用管理維修等相關(guān)資料；另一方面要嚴格按照安裝標準對機電設備進行安全安裝，嚴把設備安裝質(zhì)量關(guān)，所有機電設備的安裝都要有一定的質(zhì)量標準作為參考依據(jù)，對于沒有達標的產(chǎn)品堅決退回。安裝工作完成之后，安裝監(jiān)督人員及設備管理人員要對其進行驗收，合格后方可投入運行。

機電設備管理，不僅關(guān)系到煤礦的人、財、物綜合管理，生產(chǎn)經(jīng)濟效益還涉及到廣大員工的人身安全，必須把它作為煤炭開采中的重中之重去抓，不斷加強和完善機電設備安全管理制度，加大執(zhí)行力度，力爭奪取煤礦生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益雙豐收。

第11篇 煤礦機電運輸安全管理措施

煤礦機電運輸是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分,它貫穿于礦井的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),涉及面廣,特殊工種多,技術(shù)性強。對造成煤礦機電運輸事故的原因進行了分析,針對機電運輸過程中出現(xiàn)的問題,提出了控制煤礦機電運輸事故的相關(guān)對策。

1 事故原因

由于一些特種作業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)參差不齊,安全意識淡薄,使得違章操作的現(xiàn)象時有發(fā)生,再加上一些特種作業(yè)人員操作技能不嫻熟、安全生產(chǎn)知識缺乏,也易造成安全生產(chǎn)事故。頻繁調(diào)換特種作業(yè)人員的崗位,給安全埋下隱患。特種崗位人員大都是經(jīng)過專業(yè)培訓的專業(yè)人員,對他們的崗位不宜隨意變動。然而,在實際工作中,有些企業(yè)領導卻不去考慮學識水平,不講究用人策略,隨意調(diào)換特種作業(yè)人員的工作崗位,再加之一些技術(shù)人員不鉆研業(yè)務,使得違章操作的現(xiàn)象頻頻發(fā)生,給生產(chǎn)帶來了安全隱患。

生產(chǎn)設施老化、簡陋缺乏,技術(shù)性能下降,再加上一些舊的生產(chǎn)設施不能適應生產(chǎn)發(fā)展的需要,從而造成安全生產(chǎn)事故。

2 運輸設備管理

2.1 井下防排水裝置 礦井必須配備3臺水泵,水倉、泵房機電設備安裝必須符合《煤礦安全規(guī)程》第278條規(guī)定。主要排水設備應符合下列要求:水泵必須配備工作、備用和檢修的水泵,工作水泵必須保證在20h內(nèi)排出礦井24h的正常涌水量;水管必須配備工作和備用水管,工作水管的能力應能配合工作水泵在20h內(nèi)排出礦井24h的正常涌水量,備用的水管能力應配合工作和備用水泵在20h內(nèi)排出礦井24h的最大涌水量;配電設備應同工作、備用以及檢修水泵相適應。對存在隱患的礦井,可另行增建抗災強排能力泵房,應每年進行1次性能測定。

2.2 提升運輸機電設施

2.2.1 立井、斜井提升機 嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》第427條規(guī)定裝設保險裝置,保險裝置應符合下列要求:一是防止過卷裝置。二是防止過速裝置。三是過負荷和欠電壓保護裝置。四是限速裝置。五是深度指示器失效保護裝置。六是閘間隙保護裝置。當閘間隙超過規(guī)定值時,能自動報警、自動斷電。七是松繩保護裝置。八是滿倉保護裝置?；诽嵘木诿簜}滿時,能及時報警,自動斷電。

2.2.2 提升裝置的滾筒纏繞的鋼絲繩層數(shù) 要求:一是滾筒邊緣要高出最外1層鋼絲繩的高度,至少為鋼絲繩直徑的2.5倍。二是滾筒上必須設有帶繩槽的襯墊。三是鋼絲繩由下層轉(zhuǎn)到上層的臨界段外(相當于繩圈1/4長的部分),必須定期檢查。對現(xiàn)有不帶繩槽襯墊的在用絞車,只要在滾筒板上用1層鋼絲繩作底繩,可繼續(xù)使用。

2.2.3 傾斜井巷內(nèi)使用串車提升 遵守《煤礦安全規(guī)程》第370條規(guī)定。提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進行檢驗,對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時更換,不得違章使用,嚴禁超載提升,箕斗提升必須采用定重裝載。

2.2.4 鋼絲繩牽引帶式輸送機運輸 遵守《煤礦安全規(guī)程》第374條規(guī)定:一是必須裝設保護裝置,并定期進行檢查。二是在傾斜井巷中,必須裝設彈簧式或重錘式制動閘,制動閘的性能應符合要求。

2.2.5 采用鋼絲繩牽引帶式輸送機運送人員 遵守下列規(guī)定:一是在上、下人員的20.0m區(qū)段內(nèi)輸送帶至巷道頂部的垂距不得小于1.4m,行駛區(qū)段內(nèi)的垂距不得小于1.0m。二是輸送帶的寬度不得小于0.8m,運行速度不得超過1.8m/s。三是乘坐人員的間距不得小于4.0m。四是上、下人員的地點應設有平臺和照明。上、下人的區(qū)段內(nèi)不得有支架或懸掛裝置。五是運送人員前,必須卸除輸送帶上的物料。六是應裝有在輸送機全長任何地點可由搭乘人員或其他人員操作的緊急停車裝置。七是鋼絲繩芯帶式輸送機應設斷帶護裝置。

2.2.6 使用滾筒驅(qū)動帶式輸送機 必須使用阻燃輸送帶,巷道內(nèi)應設照明裝置;必須裝設驅(qū)動滾筒防滑保護、堆煤保護和防跑偏裝置;應裝設溫度保護、煙霧保護和自動灑水裝置,并在主要運輸巷道內(nèi)安設帶式輸送。

2.3 煤礦供電及井下電氣 礦井至少應有可靠的兩回路電源線路。當任意回路發(fā)生故障停止供電時,其他任一回路應能擔負礦井全部負荷。井下各水平中央變(配)電所、主排水泵和下山開采的采區(qū)排水泵房供電的線路不得少于兩條回路。主通風機、提人立井提升機、抽放瓦斯泵等主要設備應設置雙回路供電。

井下防爆電氣設備的運行、維護和修理,必須符合防爆性能的各項技術(shù)要求。防爆性能遭受破壞的電氣設備,嚴禁繼續(xù)使用。井下電纜必須選用帶有ma(煤礦安全)標志的阻燃電纜。電纜的聯(lián)結(jié)和鋪設必須遵守下列規(guī)定:一是電纜必須懸掛。二是水平巷道或傾斜井巷中懸掛的電纜應有適當?shù)某诙?并能在意外受力時自由墜落。三是電纜懸掛點間距,在水平巷道或傾斜井巷內(nèi)不得超過3.0m,在立井井筒內(nèi)不得超過6.0m。四是沿鉆孔敷設的電纜必須綁緊在鋼絲繩上,鉆孔必須加裝套管。電煤鉆必須使用設有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負荷、斷相、遠距離起動和停止煤電鉆功能的綜合保護裝置。井下照明和信號裝置,必須采取具有短路、過載荷漏電保護的綜合保護措施。

2.4 礦井主通風機裝置 礦井必須安裝兩套同等能力的主通風機裝置,其中1臺備用,備用的風機必須能保證10min內(nèi)開動。對通風機必須3a進行1次性能測定。礦井的主要通風處必須裝有反風設施,并能及時改變巷道中的風流方向,改變后的供風量不應小于正常供風量的40%。通風機的機房必須安裝水柱計、電流表、電壓表、軸承溫度計等。部通風機和掘進工作面的電氣設備中,必須裝有風電閉鎖裝置。

3 結(jié)束語

加強特殊工種的用工制度管理、職工的安全業(yè)務培訓及安全工作。由于煤礦機電運輸各崗位工種的技術(shù)性較強,其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn),應由思想端正、技術(shù)全面的操作人員來擔任。建立競爭機制,定期組織職工進行技能比武,采取“三結(jié)合”的培訓方式,即業(yè)余培訓與重點培訓相結(jié)合,以重點培訓為主,內(nèi)培與外培相結(jié)合,以內(nèi)培為主。抓好安全工作,強化監(jiān)督制約機制,加強各級領導和業(yè)務部門的安全生產(chǎn)責任意識和作業(yè)人員的崗位責任意識,做好煤礦運輸安全管理工作。

第12篇 機電現(xiàn)場管理員安全生產(chǎn)崗位責任制

一、負責建立礦、使用單位的設備、電纜、小型電氣臺帳,并根據(jù)實際及時調(diào)整eam系統(tǒng)內(nèi)的設備臺帳。

二、負責全礦運轉(zhuǎn)設備的日常檢查,各種內(nèi)業(yè)記錄資料的檢查。

三、負責全礦機電設備的現(xiàn)場管理和質(zhì)量標準化工作,經(jīng)常檢查設備使用情況,督促基層單位管好、用好設備。

四、根據(jù)生產(chǎn)需要及時提報設備的安裝驗收和回收通知。

五、發(fā)生機電事故時、及時組織有關(guān)人員進行事故追查。

六、負責提供機電設備的大修、停產(chǎn)檢修和計劃檢修的有關(guān)情況及意見。

七、掌握全礦4mm2及以上電纜的庫存、使用情況,根據(jù)井上下生產(chǎn)實際供電系統(tǒng)的需要,負責使用單位電纜的發(fā)放(單據(jù))、回收通知(包括驗收),以及需修復電纜的鑒定,并提交有關(guān)庫存、使用、修復報告。

八、負責系統(tǒng)安裝工程的驗收、移交。

第13篇 機電安裝工程安全、文明施工管理措施

安全及文明標化施工目標

配合土建單位創(chuàng)建省級'文明施工、安全生產(chǎn)'雙標化工地，杜絕重大傷亡事故，輕傷頻率控制在1‰以內(nèi)。

安全及文明標化管理體系

作為機電承包商在施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導小組，成員包括項目部主要管理人員及班組長和骨干力量，堅決執(zhí)行'安全第一、預防為主'的方針，嚴格按安全生產(chǎn)、文明施工雙標化的要求進行管理，建立各級安全生產(chǎn)、文明施工責任制，責任落實到人。形成專管成線，群管成網(wǎng)的管理體系。

安全施工管理措施

1)三級教育制

對新進場的工人必須進行三級安全教育，即公司教育、工程項目教育、崗位（班組）教育，同時將教育內(nèi)容和現(xiàn)場工作時間等登記入卡。

2)特種作業(yè)人員持證上崗，并經(jīng)安全生產(chǎn)知識考核合格后方可上崗，工人應掌握本工種的操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作合格。特殊工種如電工、電焊工及起重工等操作人員必須經(jīng)過有關(guān)部門培訓并取得合格證方能持證上崗。

3)安全技術(shù)交底制

工程開前，應編制全面的安全技術(shù)交底，對安全隱蔽較大的施工如：垂直運輸、管井施工、設備吊裝、電氣調(diào)試，洞口臨邊、臨時用電、施工防火，安全防護等進行重點交底。每道工序施工前也應編制針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)，并組織認識學習，生產(chǎn)中要按安全技術(shù)交底要求執(zhí)行。

4)專題方案制

大型設備運輸、安裝編制專題方案，施工班組每天上班前必須進行安全交底，說明班組的施工任務、施工部位、安全注意事項等內(nèi)容，項目部專職安全員定期不定期抽查，并制訂獎罰制度報業(yè)主、監(jiān)理審批后方可實施。

5)安全例會巡查制

項目經(jīng)理每周六（或在業(yè)主、監(jiān)理例會同一天）主持工地安全例會，對整個施工現(xiàn)場及職工生活區(qū)進行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。并對例會和巡查均寫出書面會議紀要和巡查報告和整改意見，限期整改。安全負責人按時參加業(yè)主組織的安全例會，

6)完善各級人員安全責任制

建立現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查組，負責日常安全施工管理工作。安全監(jiān)督檢查組堅持每天一次的安全巡視及一般障礙物的排除。督促施工人員使用好'三寶'和糾正違章操作，夜間施工的路燈照明管理，'四口五臨邊'的防護檢查，檢查特殊工種人員持證上崗情況。設置和維護施工現(xiàn)場的安全告示文，安全操作牌。高空作業(yè)人員應作定期檢查，隨時系好安全帶。檢查使用土建腳手架柱情況并及時與業(yè)主聯(lián)系。

7)現(xiàn)場安全用電制

現(xiàn)場照明一般場所采用220v 電壓。危險、潮濕場所以及手持照明燈具，采用36v以下安全電壓。照明導線應用絕緣子固定，嚴禁使用花線或膠質(zhì)線。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設漏電保護器。架空線必須設在專用電桿（水泥桿、木桿）上，嚴禁架設在腳手架上；架空線應裝設橫擔和絕緣子，一般應離地4m 以上，機動車道為6m 以上。配電箱應有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號，電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好。電箱內(nèi)應設置合適的漏電保護器及合適的總?cè)劬€、分熔絲、分開關(guān)。金屬殼電箱應作接地或接零保護，開關(guān)箱與用電設備實行一機一閘一保險。配電箱的電纜線應有套管，電線進出不混亂，大容量電箱上進線加滴水彎。支線絕緣良好，無老化、破損和漏電。接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管，其截面積大于48m ㎡，入土深度2m，接地電阻符合規(guī)范要求。電桿轉(zhuǎn)角桿，終端及總箱、分配電箱必須有重復接地。非電工不得私自接電線，電工應持證上崗。

防火消防措施

建立健全施工現(xiàn)場防火制度，增強防火意識，按規(guī)定設置明顯的防火標志和標牌，配備有效的消防器材，堅持施工動火證審批手續(xù)?，F(xiàn)場配專人負責消防工作。強化安全檢查制度，查出事故隱患，要定人、定措施，限期解決。

進入現(xiàn)場施工區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙和隨便使用明火?，F(xiàn)場動火要經(jīng)生產(chǎn)負責人批準，辦理動火手續(xù)，持動火證方可使用明火。電、氣焊作業(yè)必須嚴格執(zhí)行'十不燒'規(guī)定。易燃、易爆物品要妥善保管。嚴禁使用非生產(chǎn)電熱器和明火器具。用電設備和導線嚴禁超負荷運轉(zhuǎn)。消防器材不得隨便挪作它用，并保持其周圍道路暢通。嚴格執(zhí)行有關(guān)'消防法規(guī)'和'消防條例'。

施工現(xiàn)場必須按消防部門的有關(guān)規(guī)定設置消防工具和消防通道。并在辦公室、生活區(qū)、易燃物品周圍、庫房等設置消防器材。

電氣防火根據(jù)本施工現(xiàn)場需要，需配備干粉滅火器。配電室放六瓶。

嚴格實行動火證審批制度，在燒焊、氣割操作時必須派專人監(jiān)護，并配備滅火器材。項目部安排一些責任心較強的人員成立義務消防隊，公司負責對義務消防隊的每個成員進行消防知識培訓，使其了解基本的消防知識。

文明施工管理措施

1)嚴格按發(fā)展商整體規(guī)劃要求實行管理。

2)堅持例會制，定期總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工工作，建立并執(zhí)行文明施工工作檢查制度。

3)加強現(xiàn)場材料管理

施工現(xiàn)場內(nèi)各類種料具應按施工平面布置圖的指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、牢固，做到一頭齊、一條線。界限清楚，不得混雜。合理制定用料計劃，按計劃進料。合理安排材料進場，隨用隨進，不得在場外堆放施工材料，種種材料不得長期占用場地，各種廢料必須及時處理。施工現(xiàn)場剩余料具要及時回收，并袋裝至總承包商指定地點，以便及時清理。

鋼材、管材等材料合理使用，長料不得短用，優(yōu)材不劣用。節(jié)約用水用電，消滅長流水和長明燈。

4)加強現(xiàn)場人員文明施工管理

進場施工的人員穿戴應符合安全和文明施工的要求，勞動用品要配戴齊全。班組必須做好'工完料盡場地清'，做到隨用隨清，物盡其用?，F(xiàn)場廢、污水應按業(yè)主要求排放。

環(huán)境保護管理措施

我公司將依據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊、程序文件要求,建立現(xiàn)場環(huán)境保護監(jiān)督領導小組，統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)本機電安裝工程內(nèi)的環(huán)境保護工作，并加強與發(fā)展商聯(lián)系，共同維護整個施工現(xiàn)場的環(huán)境，減少擾民，降低環(huán)境污染，降低施工噪音。

1)防止大氣污染的管理

施工垃圾清運采用搭設封閉式臨時專用垃圾道運輸或采用容器吊運或袋裝，嚴禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應及時清運，并適量灑水，減少污染。

2)防止對水污染的管理

確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴禁將非雨水類的其它水體排進市政雨水管網(wǎng)。加強對現(xiàn)場存放油品和化學品的管理，對存入油品和化學品的庫房進行防滲漏處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。

3)粉塵控制

施工現(xiàn)場路面定期灑水，以減少灰塵對周圍環(huán)境的污染；禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)；保溫材料的廢料用紙袋裝存后單獨處理；嚴禁向建筑物外拋擲垃圾。

4)噪音控制

除特殊情況外，在每天晚22 時至次日早6 時，所有工作量盡量安排在白天作業(yè),嚴格控制強噪聲作業(yè)，對切割機等強噪音設備，以防隔音棚或隔音罩封閉、遮擋，實現(xiàn)降噪。使用電錘開槽、鑿眼時，應使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴格管理，最大限度地減少噪音擾民。施工中采用低噪音的工藝和施工方法，如噪音可能超過建筑施工施工現(xiàn)場的噪音限值時，在開工前向建設行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準后方能施工。

5)減少擾民

加強對施工人員的管理，加強學習和法制教育，提高全體員工的素質(zhì)。合理規(guī)范施工場地，不準占用或臨時占用附近街道或人行道。協(xié)調(diào)與工地周圍各部門、各單位的關(guān)系。

第14篇 煤礦機電設備操作人員的安全管理

前言

煤礦機電設備操作人員是影響煤礦機電設備

在生產(chǎn)中能否合理地發(fā)揮作用的特殊群體，是煤礦安全生產(chǎn)工作中最重要的組成部分。機電設備操作人員的安全素質(zhì)的高低直接影響著機電設備的安全運行。要保證煤礦機電設備安全運轉(zhuǎn)的完好性、實用性，務必對設備操作人員這個特殊群體強化安全知識和業(yè)務技能的學習，使其提高安全意識，主動按設備的運行標準進行操作，保養(yǎng)維護，使每臺設備都能在自己的崗位上，實現(xiàn)最有效的價值，達到效能最大化。

1 搞好操作人員的安全管理是防止機電事故的基礎

煤礦事故有1/3是機電事故， 80%以上的機電事故是人為事故。當前機電設備操作人員群體存在著文化程度和綜合素質(zhì)低，安全意識淡薄，工作責任心不強等問題。對設備的操作和管理不到位，脫崗、串崗現(xiàn)象嚴重，使設備帶病作業(yè)，致使事故的發(fā)生。機電事故概括起來有3個方面原因:

(1)不安全行為，操作人員責任心不強，不按規(guī)章操作;

(2)部件的不安全狀態(tài)，部分機電設備和配件受市

場經(jīng)濟的影響，不合格品多，導致設備不完好，給機電事故埋下隱患; (3)環(huán)境的不安全條件，煤礦巷道工程質(zhì)量的高低決定著機電設備的完好標準、安全運行和安全管理缺陷。而人、物和環(huán)境方面出現(xiàn)問題的原因常常是對安全管理出現(xiàn)失誤或存在缺陷?？梢哉f對設備操作人員的安全管理缺陷是煤礦機電事故發(fā)生的根源，是煤礦機電事故發(fā)生的深層的本質(zhì)原因。因此要從根本上防止機電事故，必須從加強機電設備操作人員的安全管理做起，創(chuàng)新制度，管理到位，不留死角，不斷改進安全管理技術(shù)，落實制度，提高安全管理水平，充分調(diào)動機電設備操作人員的積極性，提高安全意識，規(guī)范操作行為，從而降低機電事故率。

2 班組的安全教育是實現(xiàn)操作人員安全管理的根本保障

無數(shù)事實證明，事故都是在人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生交叉時發(fā)生的，從大量的案例分析看，絕大多數(shù)事故都是由于違章造成的。追究違章的根本原因可以發(fā)現(xiàn)，安全素質(zhì)低下是違章的主要原因。因此要搞好安全生產(chǎn)，首先要抓好人的因素，即以人為本提高職工的安全意識和安全素質(zhì)，做到人人重視安全，人人懂安全，這樣安全生產(chǎn)才有保證。要提高職工的安全素質(zhì)只有通過安全教育才能達到目的。結(jié)合單位各班組實際開展安全生產(chǎn)方針教育、安全法規(guī)教育、典型經(jīng)驗和事故案例教育、機電設備操作和管理的安全技術(shù)知識教育等。所以說，安全教育對于班組搞好安全生產(chǎn)有著非常重要的意義。因此機電設備管理的區(qū)隊和管理者必須十分重視這項工作，把它作為班組安全管理的一項重要內(nèi)容抓緊抓好。

(1)區(qū)隊班組安全教育的形式多樣化 隨著時代的進步和機電設備技術(shù)性能不斷更新，崗位對職工的思想和文化技術(shù)的要求也越來越高，從這一點講，職工對本崗位技術(shù)的進步欲望和意識的不斷刷新，空洞的、說教式的教育已不受職工歡迎。因此在教育形式上要采用職工感興趣的、喜聞樂見的方法，教育于活動之中，這樣才能使安全教育真正深入人心，取得好效果。從區(qū)隊班組安全教育的實看，較為有效的形式主要有:①崗位教育，是指新工人或調(diào)動工作人員及在崗職工，在崗位上達到“八懂四會”即懂本崗位規(guī)章制度、懂安全技術(shù)知識、懂崗位作業(yè)規(guī)程、懂設備構(gòu)造和性能、懂工藝流程和原理、懂職業(yè)危害和防治、懂防災常識和規(guī)定、懂傷亡事故報告規(guī)程和傷亡事故急救常識;會操作和維修保養(yǎng)設備、會預防和排除故障、會正確使用個人防護用具、會預防突變。②采用師傅帶徒的方法，使工人掌握作業(yè)技術(shù)知識，熟練安全操作，提高職工的防突應變能力。③定期考評，總結(jié)活動中的經(jīng)驗，有利于下一步工作的開展。還有班前班后會教育，競賽活動教育，事故分析會教育，安全活動日教育，政治思想教育等。

(2)安全教育要與實踐相結(jié)合 實踐是檢驗安全教育質(zhì)量的唯一標準。職工安全意識和安全素質(zhì)的高低只有在工作中才能得到體現(xiàn)。作為一名煤礦機電設備操作人員，除了學習和熟練運用煤礦機電設備安全生產(chǎn)和安全技術(shù)的基本知識外，還必須了解和掌握礦井作業(yè)的基本安全知識，如入井前的準備和注意事項，礦燈自救器的檢查，井下行走及乘罐安全，攜帶工具的安全規(guī)定等。只有職工安全意識和安全素質(zhì)在崗位上得到充分體現(xiàn)才能達到不傷害別人，不被別人傷害，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。

3 結(jié)語

搞好煤礦機電設備操作人員的安全工作，有助于改進企業(yè)管理，全面推進各方面工作的進步，促進經(jīng)濟效益的提高。安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，與企業(yè)的其他管理密切聯(lián)系、互相影響、互相促進。實踐證明，煤礦機電設備操作人員的安全管理好壞，可以反映出它的企業(yè)管理水平。

第15篇 煤礦機電管理安全技術(shù)措施

(1) 電工必須了解、熟悉各機電設備的性能、電氣原理和操作規(guī)程,清楚設備的各指示儀表和信號燈的顯示內(nèi)容,電氣設備的檢修只準由電工進行。

(2) 電氣設備在檢修或搬遷前必須切斷上一級電源,閉鎖并掛牌,設專人看管,只有執(zhí)行此項工作的人員在完成檢修和搬遷后確認安全后方可送電。

(3) 防爆電氣設備的防爆性能必須符合有關(guān)規(guī)定,失爆的電氣設備要立即處理或更換。不符合要求不得繼續(xù)使用。

(4) 設備的接地保護裝置必須完好齊全,檢漏繼電器等漏電保護裝置要靈敏可靠,嚴禁甩掉不用。

(5) 所有電氣設備都要外觀清潔,放置整齊,無傾斜,表面無灰塵。

(6) 井下測量電氣設備或電纜電阻時,必須有瓦檢員現(xiàn)場檢測,確認安全后方可進行。

(7) 送電時發(fā)現(xiàn)檢漏繼電器或過流繼電器動作時,嚴禁強行送電、必須查明原因處理后進行。

(8) 檢修電氣設備需停電時,必須由檢修電鉗工親自操作并鎖死,掛牌作業(yè),堅持“誰停電誰送電”原則。

(9) 嚴禁帶電檢修和移動電氣設備,電器設備檢修時必須采取“先驗電、后放電”的原則,且工作環(huán)境的瓦斯?jié)舛缺仨毿∮?.5%。

(10) 各崗位司機在開機前要仔細檢查設備各部件的完好情況,必須保證設備在完好狀態(tài)下運轉(zhuǎn),嚴禁設備帶病作業(yè)。

(11) 非專職人員不得擅自操作機電設備,嚴禁非本機司機操作人員操作設備,各工種司機作業(yè)時必須嚴格遵守相應的操作規(guī)程。

(12) 所有用水設備必須堅持“開機先開水、停機關(guān)水”的原則。嚴禁無水作業(yè)和停機不停水。

第16篇 機電五小電器管理組安全生產(chǎn)責任制

機電科無小電氣管理組負責全礦的五小電氣設備的管理工作,對本崗位的安全工作負責。必須熟悉電氣設備的相關(guān)性能和安全技術(shù)知識,并依法經(jīng)過培訓相應取得安全資格證。

一、崗位職責

第1條 負責小型電器到貨驗收,庫存、發(fā)放及安全檢查全過程的狀態(tài)管理參與設備質(zhì)量達標動態(tài)檢查,并把檢查的情況及時上報和通知有關(guān)單位。

第2條 認真學習和掌握《最新防爆標準匯編》(1993)中的有關(guān)標準。經(jīng)常下井檢查各單位的小型電器的使用情況和防爆性能,發(fā)現(xiàn)問題及時通知使用單位進行整改。

第3條 負責對使用單位交回的小型電器的清點,對損壞的要按規(guī)定罰款;交回的小型電器及時修理,達到合格標準。

第4條 對檢修好的小型電器要認真做好記錄,分類存放,不合格的不準發(fā)給使用單位。

第5條 嚴格執(zhí)行《煤炭法》、煤礦“三大規(guī)程”、《礦山安全法》,做到不安全不生產(chǎn)。

第6條 經(jīng)常深入井下,做好小型電器的使用監(jiān)督檢查,做到動態(tài)管理,使小型電器實現(xiàn)帳、卡、物相符。

第7條 認真完成領導交辦的各項工作任務。

二、責任追究

第8條 有下列行為之一者的,給予機電科五小電器管理組人員警告處分;造成嚴重后果的,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任:

(一)違章指揮職工和犯人或強令職工犯人違章、冒險作業(yè)的;

(二)對職工和犯人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;

(三)對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;

(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的;

第9條 煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予機電科五小電器管理組人員降級直至開除的紀律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任:

(一)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;

(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的;

第10條 對煤礦全部五小電器管理工作負直接責任。

第11條 不能夠經(jīng)常深入現(xiàn)場,或?qū)ΜF(xiàn)場小型電器防爆性能、完好等檢查不及時,由此造成的后果,機電科五小電器管理組負直接責任。

第12條 在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中,故意弄虛作假、隱瞞事實真相的,機電科設備管理組負直接責任。

第13條 對于上述負直接責任、主要責任的,應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。