內(nèi)容管理工作15篇

第1篇 腳手架安全管理工作基本內(nèi)容怎么寫

腳手架安全管理工作的基本內(nèi)容有哪些

一、落地式外腳手架安全管理

(一)施工方案

1、腳手架搭設(shè)之前,應(yīng)根據(jù)工種的特點和施工工藝確定搭設(shè)方案,內(nèi)容應(yīng)包括:基礎(chǔ)處理、搭設(shè)要求、桿件間距及連墻桿設(shè)置位置、連接方法,并繪制施工詳圖及大樣圖。

2、腳手架的搭設(shè)高度超過規(guī)范規(guī)定的要進(jìn)行計算。

(1)扣件式鋼管腳手架搭設(shè)尺寸符合下表時,相應(yīng)桿件可不再進(jìn)行設(shè)計計算。

但連墻件及立桿地基承載力等仍應(yīng)根據(jù)實際荷載進(jìn)行設(shè)計計算并繪制施工圖。

(2)當(dāng)搭設(shè)高度在25-50m時,應(yīng)對腳手架整體穩(wěn)定性從構(gòu)造上進(jìn)行加強。

如縱向剪刀撐必須連續(xù)設(shè)置,增加橫向剪刀撐,連墻桿的強度相應(yīng)提高,間距縮小,以及在多風(fēng)地區(qū)對搭設(shè)高度超過40m的腳手架,考慮風(fēng)渦流的上翻力,應(yīng)在設(shè)置水平連墻件的同時,還應(yīng)有抗上升翻流作用的連墻措施等,以確保腳手架的使用安全。

(3)當(dāng)搭設(shè)高度超過50m時,可采用雙立桿加強或采用分段卸荷,沿腳手架全高分段將腳手架與梁板結(jié)構(gòu)用鋼絲繩吊拉,將腳手架的部分荷載傳給建筑物承擔(dān);

或采用分段搭設(shè),將各段腳手架載傳給由建筑物伸出的懸挑梁、架承擔(dān),并經(jīng)設(shè)計計算。

(4)對腳手架進(jìn)行的設(shè)計計算必須符合腳手架規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

3、腳手架的施工方案應(yīng)與施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架類型相符,當(dāng)現(xiàn)場固故改變腳手架類型時,必須重新修改腳手架方案并經(jīng)審批后,方可施工。

(二)立桿基礎(chǔ)

1、腳手架立桿基礎(chǔ)應(yīng)符合方案要求。

(1)搭設(shè)高度在25m以下時,可素夯實找平,上面鋪5cm厚木板,長度為2m時垂直于墻面放置;

長度大于3m時平行于墻面放置。

(2)搭設(shè)高度25-50m時,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場地耐力情況設(shè)計基礎(chǔ)作法或采用回填土分層夯實達(dá)到要求時,可用枕木支墊,或在地基上加鋪20cm厚道碴,其上鋪設(shè)混凝土板,再仰鋪12-16號槽鋼。

(3)搭設(shè)高度超過50m時,應(yīng)進(jìn)行計算并根據(jù)地耐力設(shè)計基礎(chǔ)作法,或于地面下1m深處采用灰土地基,或澆注50m厚混凝土基礎(chǔ),其上采用枕支墊。

2、扣件式鋼管腳手架的底座有可鍛鑄鐵制造與焊接底座兩種,搭設(shè)時應(yīng)將木墊板鋪平,放好底座,再將立桿放入底座內(nèi),不準(zhǔn)將立桿直接置于木板上,否則將改變墊板受力狀態(tài)。

底座下設(shè)置墊板有利于荷載傳遞,試驗表明:標(biāo)準(zhǔn)底座下加設(shè)木墊板(板厚5cm,板長≥200cm),可將地基土的承載能力提高5倍以上。

當(dāng)木板長度大于2跨時,將有助于克服兩立桿間的不均勻沉陷。

3、當(dāng)立桿不埋設(shè)時,離地面20cm處,設(shè)置縱向及橫向掃地桿。

設(shè)置掃地桿的做法與大橫桿相同,其作用以固定立桿底部,約束立桿水平位侈及沉陷,從試驗中看,不設(shè)置掃地桿的腳手架承載能力也有下降。

4、木腳手架立桿埋設(shè)時,可不設(shè)置掃地桿。

埋設(shè)深度30-50cm,坑底應(yīng)夯實墊碎磚,坑內(nèi)回填土應(yīng)分層夯實。

5、腳手架基礎(chǔ)地勢較低時,應(yīng)考慮周圍沒有排水措施,木腳手架立桿埋設(shè)回填土后應(yīng)留有土墩高出地面,防止下部積水。

(三)架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)

1、腳手架高度在7m以下時,可采用設(shè)置拋撐方法以保持腳手架的穩(wěn)定,當(dāng)搭設(shè)高度超過7m不便設(shè)置拋撐時,應(yīng)與建筑物進(jìn)行連接。

(1)腳手架與建筑物連接不但可以防止因風(fēng)荷載而發(fā)生的向內(nèi)或向外傾翻事故,同時可以作為架體的中間約束,減小立桿的計算長度,提高承載能力,保證腳手架的整體穩(wěn)定性。

(2)連墻桿的間距,一般應(yīng)按表中規(guī)定距離設(shè)置。

當(dāng)腳手架搭設(shè)高度較高需要縮小連墻桿間距時,減少垂直間距比縮小水平間距更為有效,從腳手架荷載載試驗中看,連墻桿按二步三跨設(shè)置比三步二跨設(shè)置時,承載能力提高7%。

(3)連墻桿應(yīng)靠近節(jié)點并從底層第一步大橫桿處開始設(shè)置。

(4)連墻桿宜靠近主節(jié)點設(shè)置,距主節(jié)點不應(yīng)大于300mm。

2、連墻桿必須與建筑結(jié)構(gòu)部位連接,以確保承載能力。

(1)連墻桿位置應(yīng)在施工方案中確定,并繪制作法詳圖,不得在作業(yè)中隨意設(shè)置。

嚴(yán)禁在腳手架使用期間拆除連墻桿。

(2)連墻桿與建筑物連接作法可作成柔性連接或剛性連接。

柔性連接可在墻體內(nèi)預(yù)埋φ8鋼筋環(huán),用雙股8號(φ4)鉛絲與架體拉接的同時增加支頂措施,限制腳手架里外兩側(cè)變形。

當(dāng)腳手架搭設(shè)高度超過24m時,不準(zhǔn)采用柔性連接。

(3)在搭設(shè)腳手架時,連墻桿應(yīng)與其他桿件同步搭設(shè);

在拆除腳手架時,應(yīng)在其他桿件拆到連墻桿高度時,最后拆除連墻桿。

最后一道連墻桿拆除前,應(yīng)先設(shè)置拋撐后,再拆連墻桿,以確保腳手架拆除過程中的穩(wěn)定性。

(四)桿件間距與剪刀撐

1、立桿、大橫桿、小橫桿等桿件間距應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定和施工方案要求。

當(dāng)遇門口等處需加大間距時,應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行加固。

2、立桿是腳手架主要受力桿件,間距應(yīng)均勻設(shè)置,不能加大間距,否則降低立桿承載能力;

大橫桿步距的變化也直接影響腳手架承載能力,當(dāng)步距由

1.2m增加到

1.8m時,臨界荷載下降27%。

3、剪刀撐是防止腳手架縱向變形的重要措施,合理設(shè)置剪刀撐還可以增強腳手架的整體剛度,提高腳手架承載能力12%以上。

(1)每組剪刀撐跨越立桿根數(shù)5~7根(>6m),斜桿與地面夾角在45°~60°之間。

(2)高度在24m以下的單、雙排腳手架,均必須在外側(cè)立面的兩端各設(shè)置一組剪刀撐,由底部至頂部隨腳手架的搭設(shè)連續(xù)設(shè)置;

中間部分可間距不大于15m。

(3)高度在25m以上的雙排腳手架,在外側(cè)立面必須沿長度和高度連續(xù)設(shè)置。

(4)剪刀撐斜桿應(yīng)與立桿和伸出的小橫桿進(jìn)行連接,底部斜桿的下端應(yīng)置于墊板上。

(5)剪刀撐斜桿的接長,均采用搭接,搭接長度不小于0.5m,設(shè)置2個旋扣件。

4、橫向剪刀撐。

腳手架搭設(shè)高度超過24m時,為增強腳手架橫向平面的剛度,可在腳手架拐角處及中間沿縱向每隔6跨,在橫向平面內(nèi)加設(shè)斜桿,使之成為“之”字形或“十”字形。

遇操作層時可臨時拆除,轉(zhuǎn)入其他層時應(yīng)及時補設(shè)。

(五)腳手板與防護(hù)欄桿

1、腳手板是施工人員的作業(yè)平臺,必須按照腳手架的寬度滿鋪,板與板之間緊靠。

采用對接時,接頭處下設(shè)兩根小橫桿;

采用搭接時,接槎應(yīng)順重車方向;

竹笆腳手板應(yīng)按主竹筋垂直于大橫桿方向鋪設(shè),且采用對接平鋪,四角應(yīng)用φ

1.2mm鍍鋅鋼絲固定在大橫桿上。

第2篇 綜合管理科工作職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)全市系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政教育宣傳和黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)工作;起草黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的規(guī)章制度。

2.參與市局組織的人事干部考核、內(nèi)部財務(wù)審計、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、固定資產(chǎn)管理等監(jiān)督工作

3.監(jiān)督檢查全市系統(tǒng)各單位貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和干部職工執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定情況。

4.辦理復(fù)查、復(fù)議、復(fù)審、復(fù)核申訴案件工作。

5.信訪工作;監(jiān)察室資料整理工作。

第3篇 業(yè)主入住管理工作內(nèi)容

業(yè)主入住的管理工作內(nèi)容

一、業(yè)主(住戶)入住前籌備工作

竣工驗收時間是在樓宇入住前一至三個月進(jìn)行的,接著是住戶入往時間。

(一)附典型的業(yè)主入住籌備時間表

1.竣工驗收前三個月,公司任命管理處主任,房管員2人(收款1人)到位,組成管理處新的籌建班子;其他人員根據(jù)工作進(jìn)展需要,采取分步到位的辦法,業(yè)主(住戶)入住時,管理處各類人員必須全部到位。

2.管理處各類人員可按以下程序和時間到位,但應(yīng)根據(jù)小區(qū)條件和實際情況進(jìn)行調(diào)整(以下人員名額按建筑面積5萬平方米的住宅小區(qū)擬定):

a.入住前三個月,任命管理處主任,房管員2人(收款1人)到位,投入入住前的各項準(zhǔn)備工作;

b.竣工驗收前二個月,大廈消防中心值班人員3人(機(jī)電1人,給排水1人,電梯1人)進(jìn)入現(xiàn)場,與機(jī)電維修工程部人員一起,參與機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試的監(jiān)理工作,掌握大廈設(shè)備設(shè)施的基本情況和操作規(guī)程;

c.竣工驗收前半個月,電工2人,給排水1人,進(jìn)入現(xiàn)場,熟悉樓宇結(jié)構(gòu)、公共配套設(shè)施和設(shè)備等,參加竣工驗收,配合房管員監(jiān)督樓宇工程遺留問題的整改工作。

d.竣工驗收前半個月,部分保安人員到位,上崗培訓(xùn)后,負(fù)責(zé)對所接受的物業(yè)守衛(wèi)工作;

e.入住前一個月,管理處管理層人員到位,管理處掛牌辦公;

f.入住前一個月,炊事員到位,食堂開餐;

g.入住前半個月,衛(wèi)生人員到位,開始對區(qū)內(nèi)環(huán)境和已接收的房間進(jìn)行清潔工作;

h.入住前半個月,全部保安人員配齊上崗

i.入住前半個月,維修班組成立,人員配齊到位;

(二)入住工作方案制訂

管理處成立后,管理處主任負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)管理部編寫的《物業(yè)管理方案》,編寫管理處入住工作方案,入住工作方案的內(nèi)容包括以下內(nèi)容:

1.核實《物業(yè)管理方案》中擬定的管理處人員配備情況;

2.根據(jù)小區(qū)的實際情況和《物業(yè)管理方案》中對小區(qū)管理的要求以及要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),擬定小區(qū)入住后在加強治安、車輛管理、垃圾清運等方面的配套改進(jìn)意見或整改措施,如下所示:

(1)治安方面:小區(qū)四周種綠籬或安裝防護(hù)欄;增設(shè)報警系統(tǒng);統(tǒng)一安裝防盜網(wǎng)、防盜窗或鋁金窗;

(2)車輛管理:增設(shè)區(qū)間道路標(biāo)志;封閉小區(qū)由多個出入口到一進(jìn)一出或二進(jìn)二出等;增設(shè)自行車棚;加固架空層車庫;

(3)垃圾清運:增設(shè)垃圾池(屋)或垃圾清運站等

(4)樓道燈:改用節(jié)能燈(如:溫感、聲控或角摸式等)

3.擬定管理辦公用房和員工宿舍的裝修方案;

4.根據(jù)《物業(yè)管理方案》的開辦采購計劃,擬定分步購置計劃; 5.制定入住流程;

6.印刷入住表格;

(三)協(xié)調(diào)工作

1.與供電局、自來水公司、石油液化氣公司和郵局等單位搞好聯(lián)系工作,保證住戶入住后的水、電、氣等的供應(yīng)。

2.代業(yè)主與電話公司聯(lián)系電話安裝事宜,爭取現(xiàn)場放號,方便業(yè)主。

3.與學(xué)校、派出所和居委會聯(lián)系,了解小孩轉(zhuǎn)學(xué)和遷移戶口的手續(xù)辦理細(xì)節(jié),以及有關(guān)聯(lián)系電話,入住時公告。

二、業(yè)主、使用權(quán)人入住

業(yè)主、使用權(quán)人的入住是物業(yè)銷售或租賃工作完成后,物業(yè)公司面臨的又一項具體工作。物業(yè)公司應(yīng)根據(jù)自己對物業(yè)的了解和熟悉的情況,擬定合理的入住程序,使業(yè)主、使用權(quán)人方便入住。并配合業(yè)主及使用權(quán)人對物業(yè)狀況進(jìn)行驗收。此外,為了清楚地界定業(yè)主與物業(yè)公司的權(quán)利、責(zé)任與義務(wù),使業(yè)主、使用權(quán)人更好地遵守物業(yè)管理的規(guī)范,還須認(rèn)真推敲和制定物業(yè)管理合同與物業(yè)管理公約。從而建立物業(yè)公司與業(yè)主、使用權(quán)人的新型關(guān)系,使各方面形成'合力',推動小區(qū)或樓宇的物業(yè)管理水平。

(一)業(yè)主、使用權(quán)人入住的程序

業(yè)主及使用權(quán)人的入住,有些房地產(chǎn)公司習(xí)慣地稱之為'入伙'。它是指業(yè)主或使用權(quán)人根據(jù)購買或承租物業(yè)的契約規(guī)定,在交付各項費用和款項后,領(lǐng)取鑰匙、向購買或承租的物業(yè)遷入或進(jìn)駐。它是業(yè)主產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)人使用權(quán)的行使與體現(xiàn)。作為物業(yè)管理公司應(yīng)創(chuàng)造條件,為業(yè)主及使用權(quán)人的順利入住提供方便。業(yè)主及使用權(quán)人入住的程序包括以下幾個環(huán)節(jié)。

1.向業(yè)主或使用權(quán)人發(fā)放'入伙通知書'及'入伙手續(xù)書'

'入伙通知'應(yīng)包括:入伙時間、入伙須知、收樓須知等,并分別約定日期,分批地請業(yè)主或使用權(quán)人帶齊有關(guān)證件和費用,到指定地點辦理入住手續(xù)。'入伙手續(xù)'包括進(jìn)駐之前需要提供的資格審查文件;需繳納的費用和相關(guān)款項;需要簽署的相關(guān)文件領(lǐng)取鑰匙等。

2.業(yè)主、使用權(quán)人驗樓,并最終取得認(rèn)可

驗樓是業(yè)主或使用權(quán)人的一項基本權(quán)利,也是其入住的秘要程序。物業(yè)管理公司應(yīng)派專人接待地向業(yè)主或使用權(quán)人介紹物業(yè)。業(yè)主或使用權(quán)人最終取得認(rèn)可,才補交購置物業(yè)或承租物業(yè)的余(欠)款,再進(jìn)行下一步程序。

3.簽定'物業(yè)管理合同'和'物業(yè)管理公約'

簽約之前應(yīng)給業(yè)主或使用權(quán)人一定的時間,讓其細(xì)細(xì)閱讀和認(rèn)真推敲物業(yè)管理合同及物業(yè)管理公約的各項條款。經(jīng)充分考慮在不存在疑義的情況下繳納各項管理費用。

4.組織搬遷入住

在業(yè)主或使用權(quán)人辦理完各項入住手續(xù)后,物業(yè)管理公司幫助其聯(lián)系專門的搬家公司或自行組織力量幫助業(yè)主及使用權(quán)人搬遷入住,為其盡可能提供各種方便。 5.進(jìn)行裝修管理

由業(yè)主或使用權(quán)人提出書面申請,按照報批程序進(jìn)行申報,物業(yè)公司經(jīng)審核同意后,業(yè)主或使用權(quán)人方可進(jìn)行物業(yè)的裝修或二次裝修。但裝修過程中仍需執(zhí)行建設(shè)部統(tǒng)一的裝修管理要求及業(yè)主或使用權(quán)人與物業(yè)管理簽定的'物業(yè)管理合同'及'物業(yè)管理公約'中的約定。

(二)業(yè)主、使用權(quán)人入住的有關(guān)手續(xù)、文件

1.入伙通知書

入伙通知書應(yīng)直接寄往業(yè)主或使用權(quán)人處,須載明下列事項:①入伙時間;②前來辦理入伙手續(xù)的時間和地點;③辦理入伙時應(yīng)攜帶的證件和款項等。 入伙通知書示例

入伙通知書

女士/先生:

您好!我們熱忱歡迎您入住××公寓!

您所認(rèn)購的××公寓 區(qū) 棟 單元 室,經(jīng)建設(shè)單位,施工單位及市有關(guān)部門的聯(lián)合驗收合格,現(xiàn)已交付使用準(zhǔn)予入住?，F(xiàn)將有關(guān)情況通知如下:

(一)請您按入伙通知書、收樓須知

等辦理入住手續(xù),辦理地點在 樓 室。屆時房地產(chǎn)開發(fā)公司地產(chǎn)部、財務(wù)部、物業(yè)管理公司等有關(guān)部門和單位將到現(xiàn)場集中辦公。

(二)為了您在辦理過程中能順利而快捷地辦好入伙手續(xù),請您按規(guī)定時間前來辦理各項手續(xù)。各樓各層次辦理入伙手續(xù)的時間表(略)。閣下如屆時不能前來辦理入伙手續(xù),請您及時與我公司聯(lián)系,落實補辦的辦法。

聯(lián)系電話:

特此通知

××房地產(chǎn)工發(fā)公司

××物業(yè)管理公司

年 月 日

2.入伙手續(xù)書

應(yīng)與'入伙通知書'一并寄往業(yè)主或使用權(quán)人處,講明入住本物業(yè)段辦理的手續(xù)及先后順序,使業(yè)主或使用權(quán)人清晰、明了,有所準(zhǔn)備。

入伙手續(xù)示例:

入伙手續(xù)書

女士/先生:

您認(rèn)購的 區(qū) 棟 單元 室樓宇,現(xiàn)已交付使用具備入住條件。請仔細(xì)閱讀收樓須知,按下列順序辦理入住手續(xù): 1.在房地產(chǎn)公司財務(wù)部付清樓款,與銷售部驗樓,簽署驗樓文件。

蓋章: 簽字

2.在房地產(chǎn)公司地產(chǎn)部進(jìn)行入伙資格審查,審查合格出具證明。

蓋章: 簽字

3.在物業(yè)管理公司財務(wù)部交付各項入伙費用,結(jié)清手續(xù)、出具證明。

蓋章: 簽字

4.在物業(yè)管理公司管理處簽定物業(yè)管理公約,領(lǐng)取和查驗鑰匙,辦理完畢,簽具證明。 蓋章: 簽字

××房地產(chǎn)開發(fā)公司

××物業(yè)管理公司

年 月 日

3.收樓須知

收樓是業(yè)主或使用權(quán)人經(jīng)對物業(yè)的驗收、認(rèn)可,并繳納各項購樓余(欠)款、租金和管理費之后,接收樓房(單元、樓盤)的活動。它是物業(yè)出售和出租環(huán)節(jié)的結(jié)束和物業(yè)管理環(huán)節(jié)的正式開始。作為物業(yè)管理公司,應(yīng)在收樓須知中載明業(yè)主或使用權(quán)人在辦理入住手續(xù)過程中須注意的事項及應(yīng)攜帶的各種有效證件、合同文書及款項,避免客戶的遺漏和往返及由此造成的不便。

作為業(yè)主或使用權(quán)人,應(yīng)仔細(xì)閱讀收樓須知,遇有不明事項及時向在場的工作人員詢問。 收樓須知示例:

收樓須知

歡迎閣下成為××公寓的新業(yè)主:

我公司愿為您提供良好的管理服務(wù),現(xiàn)介紹有關(guān)收樓事項和程序,避免您在收樓時發(fā)生遺漏而引致不便。

1.業(yè)主在接到入伙通知書起1個月內(nèi),到本公司辦理產(chǎn)權(quán)登記和入伙手續(xù)。逾期辦理者每逾期一天應(yīng)繳納人民幣元;超過半年不辦理登記手續(xù)的房產(chǎn),由房產(chǎn)管理單位代管;超過三年不辦理登記手續(xù),視為無主房產(chǎn),交由有關(guān)部門依法處理。

2.收樓時請認(rèn)真查驗室內(nèi)設(shè)備、土建、裝修等是否損壞或未盡妥善。如有投訴,請在收樓時書面告知管理處。管理處將代表業(yè)主利益就提出的投訴與發(fā)展商及施工單位進(jìn)行交涉、協(xié)商解決。

3.根據(jù)本公寓的承建合同,保修期為1年,保修期間,如因工程質(zhì)量所致故障,施工單位將為業(yè)主免費維修。如因業(yè)主使用不當(dāng),則由業(yè)主自行支付費用。

4.業(yè)主有權(quán)對您的住宅進(jìn)行裝修和維修,但應(yīng)保證絕對不影響樓宇結(jié)構(gòu)和公共設(shè)施。裝修、維修前,業(yè)主須向管理處提出書面申請,獲準(zhǔn)后方可進(jìn)行,并按規(guī)定由裝修、承修者向管理處繳納一定的裝修管理費。

5.辦理各項入伙手續(xù)的程序詳見'入伙手續(xù)書'。

××房動產(chǎn)開發(fā)公司

××物業(yè)管理公司

年 月 日

(三)物業(yè)公司迎接業(yè)主、使用權(quán)人入住要進(jìn)行的工作

1.物業(yè)公司自身應(yīng)先期進(jìn)駐,熟悉物業(yè),了解情況

具備條件的物業(yè)公司可通過物業(yè)的前期介入,來熟悉物業(yè)的各方面情況;而沒能在前期開發(fā)階段介入的物業(yè)管理公司則必須在業(yè)主、使用權(quán)人入住之前的一段時間進(jìn)駐物業(yè)內(nèi),唯此才能熟悉本物業(yè)、了解相關(guān)的情況,為工作的銜接和協(xié)調(diào)做好準(zhǔn)備。在這方面切忌物業(yè)公司與業(yè)主同時進(jìn)駐物業(yè),業(yè)主不清楚的物業(yè)公司也不清楚,業(yè)主不熟悉的物業(yè)公司也不熟悉。必須有個'提前量',才能在熟悉情況的基礎(chǔ)上做好服務(wù),使業(yè)主及使用權(quán)人滿意。

2.準(zhǔn)備、推敲和制定相應(yīng)的入住手續(xù)

入住的手續(xù)既關(guān)系到業(yè)主、使用權(quán)人的入住是否便捷、順利,又關(guān)系到物業(yè)公司、發(fā)展商及業(yè)主或使用權(quán)人的權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)。因此,物業(yè)公司要仔細(xì)地推敲,作出明確的規(guī)定。對某些問題不準(zhǔn)時可向有關(guān)法律及財務(wù)方面的專家進(jìn)行咨詢,盡量避免各種手續(xù)、文件的含混和歧義。

3.做好相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)工作,體現(xiàn)效率、規(guī)范和周到熱情

一般地說,接納業(yè)主、使用權(quán)人入住的整個過程,最能體現(xiàn)物業(yè)管理公司的組織水平、管理效率和服務(wù)質(zhì)量。因這一過程要面對多戶。有通知、接待、辦理手續(xù)、現(xiàn)場實地考察、簽署有關(guān)文件、繳納相關(guān)款項甚至聯(lián)系搬家公司等諸多環(huán)節(jié)的工作,哪個環(huán)節(jié)工作不力或缺乏協(xié)調(diào)都會給業(yè)主或使用權(quán)人帶來不便,哪個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)態(tài)度生硬、冷漠、不負(fù)責(zé)任等都會給業(yè)主或使用權(quán)人帶來不快。因此,物業(yè)公司應(yīng)在此之前進(jìn)行充分的動員,在過程中不斷進(jìn)行協(xié)調(diào)減少差錯和脫節(jié),并有專門的人員巡查各個環(huán)節(jié)的服務(wù)。把所有的麻煩和不便留給物業(yè)公司自己,把更多的方便留給業(yè)主和使用權(quán)人。

(四)搬遷入伙

在完成以上程序之后,住戶才能簽領(lǐng)鑰匙,準(zhǔn)備搬遷。在用戶搬遷過程中,物業(yè)管理公司應(yīng)做如下的工作:

1.協(xié)助用戶搬遷

物業(yè)管理公司一般可以通過兩種方式協(xié)助用戶搬遷。

(1)代請搬遷公司。

(2)提供搬遷服務(wù)。

2.維持搬遷秩序

在用戶搬遷過程中,應(yīng)盡量避免由于時間集中而造成的混亂,對搬運車輛應(yīng)有專人指揮出入停放,以避免交通事故及損壞花草公物的事件發(fā)生。

3.收取搬遷押金

在發(fā)放入住通知時,物業(yè)管理公司一般都會向用戶收取搬遷押金。如果搬遷過程中發(fā)生損害公物的事件,則視情況扣除部分或全部押金,如果未發(fā)生事故、押金應(yīng)如數(shù)退還。

三、業(yè)主、使用權(quán)人對物業(yè)的驗收

(一)對物業(yè)的驗收是業(yè)主、使用權(quán)人的權(quán)利

對任何一位業(yè)主,置下一處房產(chǎn)往往是一生中重要的'長期投資',要傾大半生的積蓄、甚至還要向銀行機(jī)構(gòu)或親朋借貸部分資金才能湊齊。因而,業(yè)主一旦置下物業(yè),便具有受法律保護(hù)的種種權(quán)益。為了使自己的權(quán)益不受欺詐與損害,業(yè)主在入住前甚至在辦理最后一筆購房款繳納事

宜之前,就有權(quán)要求房地產(chǎn)開發(fā)公司(銷售部)或物業(yè)管理公司的人員帶其到現(xiàn)場,查驗所購物業(yè)的狀況。這是業(yè)主的一項基本權(quán)力,也是業(yè)主或使用權(quán)人進(jìn)入物業(yè)前的一項程序。這個程序?qū)I(yè)主是不可少的。有了這個程序,便可在很大程度上減少甚至避免房地產(chǎn)開發(fā)公司及物業(yè)管理公司在銷售或租賃環(huán)節(jié)上實行'黑箱操作',及對業(yè)主的欺詐以及對業(yè)主其它方面權(quán)益的損害和踐踏。

通過現(xiàn)場查驗,業(yè)主可直接了解所購置的物業(yè)的狀況,發(fā)現(xiàn)問題或瑕疵,請銷售人員或有關(guān)人員當(dāng)場作出解釋或說明,不能得到清楚和滿意答復(fù)的,業(yè)主可拒絕在后面的手續(xù)和文件上簽字及其余款項的交付。要求開發(fā)商或施工單位根據(jù)購房合同及施工圖紙規(guī)定的技術(shù)指標(biāo),重新進(jìn)行局部返修,直至達(dá)到圖紙、合同的要求為止。因此,有經(jīng)驗的業(yè)主在感到自己對物業(yè)的狀況和技術(shù)指標(biāo)把握不準(zhǔn)時,往往請一些房地產(chǎn)或建筑、裝飾方面的專業(yè)人員來一道查驗,幫自己把關(guān)。

而作為物業(yè)公司,在接待業(yè)主現(xiàn)場查驗物業(yè)時,要仔細(xì)地和業(yè)主介紹物業(yè)的全部情況,及物業(yè)與合同條款、與施工圖的對照之處,解釋業(yè)主提出的問題。對不能說清或即刻答復(fù)的問題做好記錄,請公司的相關(guān)業(yè)務(wù)人員對業(yè)主進(jìn)行答復(fù)。對物業(yè)確實存在問題的,要及時向發(fā)展商及施工單位反饋,并組織必要的返修直至業(yè)主滿意。

(二)業(yè)主、使用權(quán)人對物業(yè)進(jìn)行驗收的參照系

1.對比圖紙和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行驗收

如圖紙標(biāo)明的使用面積、墻體厚度、建筑材料;室內(nèi)凈高、內(nèi)部格局、閡窗尺寸及材料;各種管線的分布、走向;各設(shè)備、設(shè)施的落位情況;各面積、結(jié)構(gòu)及設(shè)備設(shè)施的幾何誤差等。通常上述內(nèi)容有較強的專業(yè)色彩,業(yè)主如不清楚圖紙的情況,可請有關(guān)專業(yè)人員幫自己把關(guān)。

2.對比銷售(承租)合同及物業(yè)管理合同來進(jìn)行驗收

如物業(yè)坐落的位置(要有相對固定的坐標(biāo),不能用10分鐘車程等含混概念);物業(yè)開發(fā)、出售、(出租)的手續(xù)即'五證'是否俱全;物業(yè)的面積(房屋面積與分?jǐn)偯娣e,分?jǐn)偯娣e是否按建設(shè)部統(tǒng)一規(guī)定)及誤差(小于合同面積的誤差應(yīng)控制在一定的范圍內(nèi),否則是對業(yè)主經(jīng)濟(jì)權(quán)益的侵犯;大于合同面積的誤差在一定范圍內(nèi)業(yè)主不須再繳房款,而應(yīng)由發(fā)展商承擔(dān);超過合同面積一定范圍內(nèi),則發(fā)展商有'強賣'之嫌,業(yè)主也有權(quán)拒付或雙方協(xié)商按較低的價格水準(zhǔn)補齊多出的差價);此外,還包括物業(yè)的結(jié)構(gòu)與內(nèi)部分隔,物業(yè)設(shè)備、設(shè)施的產(chǎn)地(如衛(wèi)生潔具是進(jìn)口的還是國產(chǎn)的,是'美標(biāo)'還是'toto')、規(guī)格(型號)、檔次;裝修的用料與施工等。

(三)住戶對物業(yè)的驗收

住戶在遷入所選擇的物業(yè)之前,應(yīng)對其房屋質(zhì)量進(jìn)行驗收。此時,物業(yè)管理公司應(yīng)有專人受理住戶對房屋質(zhì)量提出的問題,如確屬物業(yè)管理公司接管驗收時的疏漏,則應(yīng)立即通知施工單位予以解決。住戶對物業(yè)的檢驗應(yīng)特別仔細(xì),盡量把問題都解決在入住之前。一般從以下幾個方面檢查:

1.給排水系列。包括水管、水龍頭是否完好,沒有漏水和銹蝕的情況,下水道是否有建筑垃圾堵塞,抽水馬桶、地漏、浴缸的排水是否通暢、有無泛水現(xiàn)象等。

2.門窗系列。包括框架是否平整、牢固、安全;門窗是否密實、貼合,開閉是否靈活;門鎖是否啟閉靈活、合用,門的開關(guān)能否自如;玻璃是否有防水密封等。

3.供電系列。包括電燈、電線(管線)是否有質(zhì)量問題,開關(guān)所控是否是火線,電表的流量大小是否能滿足安裝空調(diào)及微波爐等大功率家用電器的要求(北京市已將住戶電表的容量由原來的5a增至20a,應(yīng)檢查本樓宇是否執(zhí)行新的標(biāo)準(zhǔn))。

4.地面、屋頂及地板系列。包括是否平整、起殼、起砂、剝落,是否裂縫、滲水;次磚、地磚和墻磚貼面的平整、間隙、虛實(聽敲擊聲)等。

5.公共設(shè)施及其它。查驗水表、電表、煤氣表(天然氣表)是否都是從'0'開始或僅有少量試電、試水、試氣所經(jīng)過流量和數(shù)值(一般為0._或0.0_),對超出數(shù)值過大的用戶有權(quán)要求物業(yè)公司重新?lián)Q表。此外,還需查驗垃圾桶、扶梯、電梯、防盜門、防盜窗、電話電線、天線、信箱等。對高層建筑除檢查電梯的運行外,還要檢查步行樓梯的延時觸摸照明系統(tǒng)是否能正常使用等。

第4篇 腳手架安全管理工作基本內(nèi)容（1）

腳手架安全管理工作的基本內(nèi)容有哪些

一、落地式外腳手架安全管理

(一)施工方案

1、腳手架搭設(shè)之前,應(yīng)根據(jù)工種的特點和施工工藝確定搭設(shè)方案,內(nèi)容應(yīng)包括:基礎(chǔ)處理、搭設(shè)要求、桿件間距及連墻桿設(shè)置位置、連接方法,并繪制施工詳圖及大樣圖。

2、腳手架的搭設(shè)高度超過規(guī)范規(guī)定的要進(jìn)行計算。

(1)扣件式鋼管腳手架搭設(shè)尺寸符合下表時,相應(yīng)桿件可不再進(jìn)行設(shè)計計算。但連墻件及立桿地基承載力等仍應(yīng)根據(jù)實際荷載進(jìn)行設(shè)計計算并繪制施工圖。

(2)當(dāng)搭設(shè)高度在25-50m時,應(yīng)對腳手架整體穩(wěn)定性從構(gòu)造上進(jìn)行加強。如縱向剪刀撐必須連續(xù)設(shè)置,增加橫向剪刀撐,連墻桿的強度相應(yīng)提高,間距縮小,以及在多風(fēng)地區(qū)對搭設(shè)高度超過40m的腳手架,考慮風(fēng)渦流的上翻力,應(yīng)在設(shè)置水平連墻件的同時,還應(yīng)有抗上升翻流作用的連墻措施等,以確保腳手架的使用安全。

(3)當(dāng)搭設(shè)高度超過50m時,可采用雙立桿加強或采用分段卸荷,沿腳手架全高分段將腳手架與梁板結(jié)構(gòu)用鋼絲繩吊拉,將腳手架的部分荷載傳給建筑物承擔(dān);或采用分段搭設(shè),將各段腳手架載傳給由建筑物伸出的懸挑梁、架承擔(dān),并經(jīng)設(shè)計計算。

(4)對腳手架進(jìn)行的設(shè)計計算必須符合腳手架規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

3、腳手架的施工方案應(yīng)與施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架類型相符,當(dāng)現(xiàn)場固故改變腳手架類型時,必須重新修改腳手架方案并經(jīng)審批后,方可施工。

(二)立桿基礎(chǔ)

1、腳手架立桿基礎(chǔ)應(yīng)符合方案要求。

(1)搭設(shè)高度在25m以下時,可素夯實找平,上面鋪5cm厚木板,長度為2m時垂直于墻面放置;長度大于3m時平行于墻面放置。

(2)搭設(shè)高度25-50m時,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場地耐力情況設(shè)計基礎(chǔ)作法或采用回填土分層夯實達(dá)到要求時,可用枕木支墊,或在地基上加鋪20cm厚道碴,其上鋪設(shè)混凝土板,再仰鋪12-16號槽鋼。

(3)搭設(shè)高度超過50m時,應(yīng)進(jìn)行計算并根據(jù)地耐力設(shè)計基礎(chǔ)作法,或于地面下1m深處采用灰土地基,或澆注50m厚混凝土基礎(chǔ),其上采用枕支墊。

2、扣件式鋼管腳手架的底座有可鍛鑄鐵制造與焊接底座兩種,搭設(shè)時應(yīng)將木墊板鋪平,放好底座,再將立桿放入底座內(nèi),不準(zhǔn)將立桿直接置于木板上,否則將改變墊板受力狀態(tài)。底座下設(shè)置墊板有利于荷載傳遞,試驗表明:標(biāo)準(zhǔn)底座下加設(shè)木墊板(板厚5cm,板長≥200cm),可將地基土的承載能力提高5倍以上。當(dāng)木板長度大于2跨時,將有助于克服兩立桿間的不均勻沉陷。

3、當(dāng)立桿不埋設(shè)時,離地面20cm處,設(shè)置縱向及橫向掃地桿。設(shè)置掃地桿的做法與大橫桿相同,其作用以固定立桿底部,約束立桿水平位侈及沉陷,從試驗中看,不設(shè)置掃地桿的腳手架承載能力也有下降。

4、木腳手架立桿埋設(shè)時,可不設(shè)置掃地桿。埋設(shè)深度30-50cm,坑底應(yīng)夯實墊碎磚,坑內(nèi)回填土應(yīng)分層夯實。

5、腳手架基礎(chǔ)地勢較低時,應(yīng)考慮周圍沒有排水措施,木腳手架立桿埋設(shè)回填土后應(yīng)留有土墩高出地面,防止下部積水。

(三)架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)

1、腳手架高度在7m以下時,可采用設(shè)置拋撐方法以保持腳手架的穩(wěn)定,當(dāng)搭設(shè)高度超過7m不便設(shè)置拋撐時,應(yīng)與建筑物進(jìn)行連接。

(1)腳手架與建筑物連接不但可以防止因風(fēng)荷載而發(fā)生的向內(nèi)或向外傾翻事故,同時可以作為架體的中間約束,減小立桿的計算長度,提高承載能力,保證腳手架的整體穩(wěn)定性。

(2)連墻桿的間距,一般應(yīng)按表中規(guī)定距離設(shè)置。當(dāng)腳手架搭設(shè)高度較高需要縮小連墻桿間距時,減少垂直間距比縮小水平間距更為有效,從腳手架荷載載試驗中看,連墻桿按二步三跨設(shè)置比三步二跨設(shè)置時,承載能力提高7%。

(3)連墻桿應(yīng)靠近節(jié)點并從底層第一步大橫桿處開始設(shè)置。

(4)連墻桿宜靠近主節(jié)點設(shè)置,距主節(jié)點不應(yīng)大于300mm。

2、連墻桿必須與建筑結(jié)構(gòu)部位連接,以確保承載能力。

(1)連墻桿位置應(yīng)在施工方案中確定,并繪制作法詳圖,不得在作業(yè)中隨意設(shè)置。嚴(yán)禁在腳手架使用期間拆除連墻桿。

(2)連墻桿與建筑物連接作法可作成柔性連接或剛性連接。柔性連接可在墻體內(nèi)預(yù)埋φ8鋼筋環(huán),用雙股8號(φ4)鉛絲與架體拉接的同時增加支頂措施,限制腳手架里外兩側(cè)變形。當(dāng)腳手架搭設(shè)高度超過24m時,不準(zhǔn)采用柔性連接。

(3)在搭設(shè)腳手架時,連墻桿應(yīng)與其他桿件同步搭設(shè);在拆除腳手架時,應(yīng)在其他桿件拆到連墻桿高度時,最后拆除連墻桿。最后一道連墻桿拆除前,應(yīng)先設(shè)置拋撐后,再拆連墻桿,以確保腳手架拆除過程中的穩(wěn)定性。

(四)桿件間距與剪刀撐

1、立桿、大橫桿、小橫桿等桿件間距應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定和施工方案要求。當(dāng)遇門口等處需加大間距時,應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行加固。

2、立桿是腳手架主要受力桿件,間距應(yīng)均勻設(shè)置,不能加大間距,否則降低立桿承載能力;大橫桿步距的變化也直接影響腳手架承載能力,當(dāng)步距由1.2m增加到1.8m時,臨界荷載下降27%。

3、剪刀撐是防止腳手架縱向變形的重要措施,合理設(shè)置剪刀撐還可以增強腳手架的整體剛度,提高腳手架承載能力12%以上。

(1)每組剪刀撐跨越立桿根數(shù)5~7根(>6m),斜桿與地面夾角在45°~60°之間。

(2)高度在24m以下的單、雙排腳手架,均必須在外側(cè)立面的兩端各設(shè)置一組剪刀撐,由底部至頂部隨腳手架的搭設(shè)連續(xù)設(shè)置;中間部分可間距不大于15m。

(3)高度在25m以上的雙排腳手架,在外側(cè)立面必須沿長度和高度連續(xù)設(shè)置。

(4)剪刀撐斜桿應(yīng)與立桿和伸出的小橫桿進(jìn)行連接,底部斜桿的下端應(yīng)置于墊板上。

(5)剪刀撐斜桿的接長,均采用搭接,搭接長度不小于0.5m,設(shè)置2個旋扣件。

4、橫向剪刀撐。腳手架搭設(shè)高度超過24m時,為增強腳手架橫向平面的剛度,可在腳手架拐角處及中間沿縱向每隔6跨,在橫向平面內(nèi)加設(shè)斜桿,使之成為“之”字形或“十”字形。遇操作層時可臨時拆除,轉(zhuǎn)入其他層時應(yīng)及時補設(shè)。

(五)腳手板與防護(hù)欄桿

1、腳手板是施工人員的作業(yè)平臺,必須按照腳手架的寬度滿鋪,板與板之間緊靠。采用對接時,接頭處下設(shè)兩根小橫桿;采用搭接時,接槎應(yīng)順重車方向;竹笆腳手板應(yīng)按主竹筋垂直于大橫桿方向鋪設(shè),且采用對接平鋪,四角應(yīng)用φ1.2mm鍍鋅鋼絲固定在大橫桿上。

第5篇 數(shù)據(jù)長途互聯(lián)網(wǎng)維護(hù)綜合管理工作職責(zé)內(nèi)容

1.參加全省交換網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)劃和確定建設(shè)方案。

2.參加全省交換網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及共享機(jī)房、動力電源設(shè)施、互聯(lián)互通建設(shè)項目的技術(shù)交流、設(shè)備、生產(chǎn)、辦公用房的招標(biāo)(議標(biāo))技術(shù)方案的確定、技術(shù)談判、設(shè)備清單的審核。

3.負(fù)責(zé)組織省內(nèi)交換網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的工程驗收工作,參加相關(guān)工程的竣工決算和財務(wù)清查等工作。

4.負(fù)責(zé)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)核心數(shù)據(jù)和ip地址的管理工作。

5.負(fù)責(zé)交換網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的組巡、維護(hù)經(jīng)驗交流等事項的組織管理工作。

6.負(fù)責(zé)組織交換網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)大修、更新、改造割接和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等事項的管理工作。

7.負(fù)責(zé)制定本部門相關(guān)專業(yè)的維護(hù)管理辦法。負(fù)責(zé)組織編制相關(guān)的工作制度和工作流程。并負(fù)責(zé)其培訓(xùn)工作。

第6篇 信息中心工作職責(zé)內(nèi)容(森林管理部門)

1.負(fù)責(zé)本局與市政府電子政務(wù)系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)、建設(shè)和管理,協(xié)調(diào)、管理機(jī)關(guān)無紙化辦公工作;負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)局域網(wǎng)建設(shè)和電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)硬件、軟件設(shè)備的日常管理和維護(hù)。

2.負(fù)責(zé)向市政府信息中心提供、更新有關(guān)本系統(tǒng)信息資料,收集、反饋社會各界和網(wǎng)民對林業(yè)工作的咨詢建議等,辦理市長信箱交辦的有關(guān)林業(yè)工作事宜。

3.負(fù)責(zé)對機(jī)關(guān)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行優(yōu)化管理、資源共享,對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)計算機(jī)的ip地址、用戶賬號、密碼及其他服務(wù)器資源進(jìn)行統(tǒng)一管理和發(fā)放。

4.負(fù)責(zé)對森林防火遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的日常管理和使用,并向維護(hù)單位(移動公司)及時提供故障信息。

5.在森林火險期內(nèi)負(fù)責(zé)預(yù)警監(jiān)測和監(jiān)督檢查各縣(區(qū)、市)在可監(jiān)控林地范圍內(nèi)的野外用火、森林火情的預(yù)警監(jiān)測;協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各縣(區(qū)、市)防火監(jiān)控系統(tǒng)預(yù)警監(jiān)測管理和設(shè)施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

6.承辦局領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事宜。

第7篇 體育經(jīng)濟(jì)處(市場管理處)工作職責(zé)內(nèi)容

1.對體育事業(yè)經(jīng)費、體育基本建設(shè)資金是否依法實施進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.監(jiān)督檢

第8篇 信息管理中心工作職責(zé)內(nèi)容(大學(xué))

擬訂信息管理中心發(fā)展計劃并組織實施。全校校園m的規(guī)劃建設(shè),網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維修。各部門子站點賬戶的開設(shè),學(xué)校網(wǎng)頁、郵件箱日常清理,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件運行。

第9篇 z小區(qū)物業(yè)日常管理工作內(nèi)容

小區(qū)物業(yè)日常管理工作內(nèi)容

(一)客服中心管理運作

工作內(nèi)容:核對業(yè)主 裝修審核 巡視 跟蹤監(jiān)督 走訪回訪 熟悉 收費 財務(wù)

頻度:一天內(nèi)辦完 二遍/天,消滅違章于未然 每周三次 100%

標(biāo)準(zhǔn): 準(zhǔn)確 符合規(guī)定,無危及安全、外觀無改變、用途無改變 無亂堆亂放、亂挖亂接,無違章裝修,房屋完好率100%,投訴率 1‰以下。 無違章裝修 及時聽取業(yè)主意見、滿足業(yè)主合理要求,業(yè)主滿意率99%以上對小區(qū)幢數(shù)、套數(shù)、面積、公共實施、管線、開關(guān)、業(yè)主幢號、房號、姓名、單位、電話以及家庭情況等隨問隨答,正確率90%以上收繳率90%以上 日清月結(jié),帳表相符,每六個月帳目向業(yè)主公開一次工作程序: 8:30-17:30向總值班了解和處理業(yè)主保修、投訴。

8:30-17:00跟蹤監(jiān)督、巡視、走訪、整理檔案

(二)綠化管理

工作項目:澆水 施肥 修剪整形 病蟲防治 除雜草 保潔 補苗

工作要求;澆水:冬春季晴天每二天澆一次水,時間近中午為宜;夏秋季每天二次,時間近早晚為宜;

施肥:春秋季一遍,根據(jù)長勢局部加施、 灌木和粗生喬木春秋季多遍;

修剪整形、除雜草:冬季喬木一遍 春夏秋季多遍,冬季清園;

病蟲防治:每月一遍,嚴(yán)重者半月一遍;

補苗:春夏季一遍,嚴(yán)重者隨缺隨補

標(biāo)準(zhǔn):均勻,保持綠色長勢良好 均勻,無漏、喬木剪下叢生枝、內(nèi)生枝、整形,灌木造型,地被草保持30-50mm 長勢優(yōu)良不污染環(huán)境 純度90%以上 保潔率99%以上 綠化率95%以上

程序:7:00-9:30澆水、施肥;

9:30-11:30除雜草、整形、保潔;

13:30-15:30除殺蟲、補缺、保潔;

15:30-17:00澆水、施肥

(三)房屋及公用設(shè)施維修、養(yǎng)護(hù)運作:

工作內(nèi)容:裝修審查、監(jiān)督 巡視 清理 室內(nèi)維修 室外維修及養(yǎng)護(hù);

道路停車場 天面 樓梯及墻面 明溝暗溝 外墻 供水供電供氣路燈

頻度:8h內(nèi)隨來隨辦,隨進(jìn)度進(jìn)行 每天一遍 污水井、雨水井一遍/月,化糞池一遍/半年,

污水管二遍/季 急修不過夜,小修補24h內(nèi),中修二天,大修二天內(nèi)有回音;

檢查:二遍/天,及時維修每月檢查一遍 每二年漆刷一遍,每周查換梯燈一遍,隨壞隨修責(zé)任范圍內(nèi)即壞即修,責(zé)任區(qū)外及時報告有關(guān)部門 每月檢查一遍,即壞即修

標(biāo)準(zhǔn):符合規(guī)定,無危及安全、外觀,無改變用途 熟悉房屋公用設(shè)施、種類、位置、分布、安全要求、開關(guān)位置,公用設(shè)施完好率90%以上 無堵、少污積、無缺損、井蓋完好率100% 憑票收費不索要小費、好處,回訪率100%,業(yè)主滿意率90%以上 道路平整無積水,缺損,完好率90%以上 無積水,無漏隔熱層完好 整潔無缺,扶手完好,梯燈正常,無張貼痕跡 暢通無積水、無塌陷無鼠洞 無脫無鼓、無滲水、無違章、整齊統(tǒng)一運作正常,無亂搭亂接,無泄漏 燈泡正常,燈罩完好率90%以上;

程序: 8:30-8:30向客服中心了解和處理業(yè)主保修、投訴。

9:00-17:00跟蹤監(jiān)督、養(yǎng)護(hù)維修、巡視、走訪、整理檔案

(四)安全護(hù)衛(wèi)、停車管理

工作內(nèi)容、定崗檢查 流動檢查 學(xué)習(xí)與訓(xùn)練、消防設(shè)施 家居安全 違法行為裝修監(jiān)督 車輛行駛停放 保潔 單車、摩托保管 突發(fā)事件 學(xué)習(xí)法規(guī) 教育 訓(xùn)練

頻度:每周三遍 ,5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場;

標(biāo)準(zhǔn):人車進(jìn)出有序,車輛發(fā)牌、登記,交費90%以上,無收購、乞討、商販等可疑人物進(jìn)出。 完好率100% 被盜、刑事、火災(zāi)、治安案件發(fā)生率2‰ 違章率5%以下 無違章、無鳴笛叫人 100% 無違章 采取正確、恰當(dāng)措施 國家和地方法規(guī)、業(yè)主公約等遵紀(jì)守法、嚴(yán)明安全護(hù)衛(wèi)紀(jì)律 健身、隊列等常規(guī)訓(xùn)練

(五)保潔管理

工作項目:地面清潔 保潔 樓梯道 垃圾清運 消殺 滅鼠、蟑螂

頻度:地面清潔、二遍/天,保潔、12h/天,樓梯道,掃二遍/周、洗一遍/周,垃圾清運,二遍/天,垃圾外運、 一遍/天消殺 滅鼠、蟑螂、二遍/月,向業(yè)主發(fā)藥一次/年;

標(biāo)準(zhǔn):地面無雜物、垃圾、道路無泥沙,無雜草、積水,單車棚、樓梯口無雜物和蜘蛛網(wǎng),清潔率95%以上 所有公共區(qū)域無雜物、垃圾,保潔率95%以上 無雜物和蜘蛛網(wǎng),無張貼、亂堆,扶手無塵,清潔率95%以上 日產(chǎn)日清,整潔無味無污積,垃圾清運100% 無蠅、少蚊、少蟲 鼠密度1%以下(夜夾法);蟑螂密度室內(nèi)15m2或室外管道20m內(nèi)3只以下

程序:5:00~7:00地面清掃;7:00~8:00清運垃圾;8:00~10:30保潔樓梯、清潔、消殺、滅四害;13:30~15:00清運垃圾;15:00~16:00地面清掃保潔。

第10篇 財產(chǎn)險核賠管理工作職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)全公司財產(chǎn)險理、核賠制度的制定和落實。

2.負(fù)責(zé)全公司財產(chǎn)險的理賠管理。

3.負(fù)責(zé)全公司財產(chǎn)險理賠的技術(shù)支持。

4.參與全公司財產(chǎn)險類重大賠案的直接理賠。

第11篇 腳手架安全管理工作基本內(nèi)容（2）

2、腳手板可采用竹、木、鋼腳手板,其材質(zhì)應(yīng)符合規(guī)范要求。竹腳手板應(yīng)采用由毛竹或楠竹制作的竹串片板、竹笆板。竹板必須是空釘牢固,無殘缺竹片的;木腳手板應(yīng)是5cm厚,非脆性木材(如樺木等)無腐朽、劈裂板;鋼腳手板用2mm厚板材沖壓制成,如有銹蝕、裂紋者不能使用。

3、凡腳手板伸出小橫桿以外大于20cm的稱為探頭板。由于目前鋪鳳腳手板大多不與腳手架綁扎牢固,若遇探頭板有可能造成墜落事故,為此必須嚴(yán)禁探頭板出現(xiàn)。當(dāng)操作層不需沿腳手架長度滿鋪腳手板時,可在端部采用護(hù)欄及立網(wǎng)將作業(yè)面限定,把探頭板封閉在作業(yè)面以外。

4、腳手困的外側(cè)應(yīng)按規(guī)定設(shè)置密目安全網(wǎng),安全網(wǎng)設(shè)置在外排立桿的里面。密目網(wǎng)必須用合首要求的系繩將網(wǎng)周邊每隔45cm(每個環(huán)扣間隔)系牢在腳手管上。

5、遇作業(yè)層時,還要在腳手架外側(cè)大橫桿與腳手板之間,按臨邊防護(hù)的要求設(shè)置防護(hù)攔桿和擋腳板,防止作業(yè)人員墜落和腳手板上物料滾落。

(六)交底與驗收

1、腳手架搭設(shè)前,施工負(fù)責(zé)人應(yīng)按照施工方案要求,結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍情況,做詳細(xì)的交底,并有專人指揮。

2、腳手架搭設(shè)完畢,應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人組織,有關(guān)人員參加,按照施工方案和規(guī)范分段進(jìn)行逐項檢查驗收,確認(rèn)符合要求后,方可投入使用。

3、檢驗標(biāo)準(zhǔn):(應(yīng)按照相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行)

(1)鋼管立桿縱距偏差為±50mm

(2)鋼管立桿垂直度偏差不大于1/100h,且不大于10cm(h為總高度)。

(3)扣件緊固力矩為:40-50n.m,不大于65n.m。抽查安裝數(shù)量5%,扣件不合格數(shù)量不多于抽查數(shù)量的10%。

(4)扣件緊固程序直接影響腳手架的承載能力。試驗表明當(dāng)扣件螺栓扭力矩為30n.m時,比40n.m時的腳手架承載能力下降20%。

4、對腳手架檢查驗收按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行,凡不符合規(guī)定的應(yīng)立即進(jìn)行整改,對檢查結(jié)果及整改情況,應(yīng)按實測數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,并由檢測人員簽字。

(七)小橫桿設(shè)置

1、規(guī)范規(guī)定應(yīng)該在立桿與大橫桿的交點處設(shè)置小橫桿,小橫桿應(yīng)緊靠立桿用扣件與大橫桿扣牢。設(shè)置小橫桿的作用有三:一是承受腳手板傳來的荷載;二是增強腳手架橫向平面的剛度;三是約束雙排腳手架里外兩排立桿的側(cè)向變形,與大橫桿組成一個剛性平面,縮小立桿的長細(xì)比,提高立桿的承載能力。當(dāng)遇作業(yè)層時,應(yīng)在兩立桿中間再增加一道小橫桿,以縮小腳手板的跨度,當(dāng)作業(yè)層轉(zhuǎn)入其他層時,中間處小橫桿可以隨腳手板一同折除,但交點處小橫桿不應(yīng)拆除。

2、雙排腳手架搭設(shè)的小橫桿,必須在小橫桿的兩端與里外排大橫桿扣牢,否則雙排腳手架將變成兩片腳手架,不能共同工作,失去腳手架的整體性;當(dāng)使用竹笆腳手板時,雙排腳手架的小橫桿兩端應(yīng)固定在立桿上,大橫桿擱置在小橫桿上固定,大橫桿間距≤40cm。

3、單排腳手架小橫桿的設(shè)置位置,與雙排腳手架相同。不能用于半磚墻、18cm墻、輕質(zhì)墻、土坯墻等穩(wěn)定性差的墻體。小橫桿在墻上的擱置長度不應(yīng)小于18cm,小橫桿人墻過小一是影響支點強度,另外單排腳手架產(chǎn)生變形時,小橫桿容易撥出。

(八)桿件搭接

1、木腳手架的立桿及大橫桿的接長應(yīng)采用搭接方法,搭接長度不小于1.5m并應(yīng)大于步距和跨距,防止受力后產(chǎn)生轉(zhuǎn)動。

2、鋼管腳手架的立桿及大橫桿的接長應(yīng)采用對接方法。立桿若采用搭接,當(dāng)受力時,因扣件的銷軸受剪,降低承載能力,試驗表明:對接扣件的承載能力比搭接大2倍以上;大橫桿采用對接可使小橫桿在同一水平面上,利于腳手架搭設(shè);剪力撐由于受拉(壓),所以接長時應(yīng)采用搭接,搭接長度不小于50cm,接頭處設(shè)置扣件不小于兩個。考慮腳手架的各桿件接頭處傳力性能差,所以接頭應(yīng)交錯排列不得設(shè)置在一個平面內(nèi)。

(九)架體內(nèi)封閉

1、腳手架鋪設(shè)腳手板一般應(yīng)至少兩層,上層為作業(yè)層下層為防護(hù)層,當(dāng)作業(yè)層腳手板發(fā)生問題而落人物時,下層有一層起防護(hù)作用。當(dāng)作業(yè)層的腳手板下無防護(hù)層時,應(yīng)盡量靠近作業(yè)層處掛一層平網(wǎng)作防護(hù)層,平網(wǎng)不應(yīng)離作業(yè)層過遠(yuǎn),應(yīng)防止墜落時平網(wǎng)與作業(yè)層之間小橫桿的傷害。

2、當(dāng)作業(yè)層腳手板與建筑物之間縫隙(≥15cm)已構(gòu)成落物、落人危險時,也應(yīng)采取防護(hù)措施,不使落物對作業(yè)層以下發(fā)生傷害。

(十)腳手架材質(zhì)

1、木腳手架應(yīng)采用質(zhì)輕堅韌的剝皮杉桿或落葉松,不得使用質(zhì)脆、腐朽及有枯節(jié)木材。立桿梢徑不小于7cm,橫桿梢徑不小于8cm。

2、鋼管材質(zhì)一般應(yīng)使用q235(3號鋼)鋼材,外徑48mm(51mm)、壁厚3.5mm的焊接鋼管,小橫桿長度2.1~2.3m為宜,立桿、大橫桿的長度4~4.5m為宜(不超過6.5m),其重量控制在每根25kg以內(nèi),便于操作。銹蝕、變形超過規(guī)定的禁止使用。

扣件由可鍛鑄鐵制成,當(dāng)扣件螺栓擰緊,扭力矩為40~50n.m時,扣件本身所具有的抗滑、抗旋轉(zhuǎn)和抗拔能力均能滿足實際使用要求。

3、關(guān)于取消竹腳手架。

這次制訂檢查標(biāo)準(zhǔn)時取消了竹腳手架,因為原國家規(guī)程規(guī)定,作為腳手架的材質(zhì)必須為4年生長期竹桿梢經(jīng)不小于7.5cm的竹材,而目前各地搭設(shè)腳手架的材質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到這一要求,直接影響了腳手架的承載能力。另外,一些地區(qū)對竹腳手架的搭設(shè)高度也未進(jìn)行嚴(yán)格控制(h≤2.5m),使搭設(shè)后的腳手架彎曲變形沒有安全保障。

4、腳手架搭設(shè)必須選用同一種材質(zhì),當(dāng)不同材質(zhì)混搭時,節(jié)點的傳力不合理,判定不合格腳手架,檢查表不得分。

(十一)通道

1、各類人員上下腳手架必須在專門設(shè)置的人行通道(斜道)行走,不準(zhǔn)攀爬腳手架,通道可附著在腳手架設(shè)置,也可靠近建筑物獨立設(shè)置。

2、通道(斜道)構(gòu)造要求:

(1)人行通道寬度不小于1m,坡度宜用1:3;運料斜道寬度不小于1.5m,,坡度1:6。

(2)拐彎處應(yīng)設(shè)平臺,通道及平臺按臨邊防護(hù)要求設(shè)置防護(hù)欄桿及擋腳板。

(3)腳手板橫鋪時,橫向水平桿中間增設(shè)縱向斜桿;腳手板順鋪時,接頭采用搭接,下面板壓住上面板。

(4)通道應(yīng)設(shè)防滑條,間距不大于30cm。

(十二)卸料平臺

1、施工現(xiàn)場所用各種卸料平臺,必須單獨與門做出設(shè)計并繪制施工圖紙。

2、卸料平臺的施工荷載一般可按砌筑腳手架施工荷載3kn/m計算,當(dāng)有特殊要求時,按要求進(jìn)行設(shè)計。

第12篇 網(wǎng)站運營管理工作職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)行業(yè)門戶網(wǎng)站的總體規(guī)劃、信息管理工作及整體信息系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù),制定戰(zhàn)略,策劃推進(jìn)網(wǎng)站的業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略、流程與計劃,組織協(xié)調(diào)各部門執(zhí)行,實現(xiàn)公司的發(fā)展及運營目標(biāo)。

2.配合公司進(jìn)行信息管理制度規(guī)范、完善及推廣執(zhí)行,項目管理。

第13篇 地籍測繪管理科工作職責(zé)內(nèi)容

1.統(tǒng)一管理城鄉(xiāng)地政、地籍工作。

2.管理并組織全市土地資源現(xiàn)狀調(diào)查、動態(tài)監(jiān)測、地籍權(quán)屬調(diào)查、變更調(diào)

第14篇 ugc內(nèi)容審核管理崗工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)今日頭條ugc類內(nèi)容審核管理工作；

2、與產(chǎn)品、技術(shù)、運營進(jìn)行溝通，共同完成工作目標(biāo)。

職位要求：

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，相關(guān)崗位工作經(jīng)歷3年左右；

2、善于通過數(shù)據(jù)分析解決問題，有產(chǎn)品運營思維及相關(guān)經(jīng)驗；

3、具有良好的學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊合作精神、分析判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力；

4、有問答類社區(qū)、微博等社交類產(chǎn)品管理經(jīng)驗優(yōu)先；

5、團(tuán)隊管理經(jīng)驗3年以上，能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的工作節(jié)奏;

6、能適應(yīng)一定的出差工作。

第15篇 物業(yè)管理處入住期日常管理工作內(nèi)容

物業(yè)管理處入住期日常管理工作內(nèi)容

進(jìn)入全面管理階段后,物業(yè)管理處將以公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),主要開展以下工作(但不限于):

1.房屋管理:建筑物以及其附屬物的保養(yǎng)、維修;

2.裝修管理:監(jiān)督產(chǎn)權(quán)人根據(jù)物業(yè)的裝修管理規(guī)定進(jìn)行房屋裝修;

3.設(shè)備設(shè)施管理;對物業(yè)范圍內(nèi)的共用設(shè)備設(shè)施日常的運行、保養(yǎng)、維修;

4.清潔服務(wù):加強清潔員工的管理,維護(hù)物業(yè)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生;

5.綠化服務(wù):物業(yè)范圍內(nèi)的綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù);

6.消防管理:建立消防隊伍,對物業(yè)范圍內(nèi)消防器材、消防設(shè)施等管理;

7.安全管理;加強保安隊伍的建設(shè)管理,確保物業(yè)內(nèi)安全、舒適;

8.車輛管理:維護(hù)行人、車輛的交通秩序,以及車輛停放秩序;

9.產(chǎn)籍管理:指對產(chǎn)權(quán)登記過程中所產(chǎn)生的各種圖表、登記資料進(jìn)行完善和修正,保證產(chǎn)籍的完整、準(zhǔn)確、與實際相符;

10.財務(wù)管理:對物業(yè)管理資金運作和管理。