廠管理工作15篇

第1篇 大唐南京發(fā)電廠防汛工作管理辦法

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)大唐南京發(fā)電廠防汛工作，不斷提高防汛工作水平，促進(jìn)防汛工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和大唐集團(tuán)公司公司防汛工作要求，結(jié)合本廠實(shí)際，制定本辦法。

第二條 防汛工作是大唐南京發(fā)電廠安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，防汛工作的基本任務(wù)是負(fù)責(zé)本廠廠界對應(yīng)的長江岸區(qū)江堤及向上游、下游方向延伸50米的江堤以及廠內(nèi)區(qū)域生產(chǎn)設(shè)施安全度汛；積極配合政府部門抗洪搶險(xiǎn)，保證災(zāi)后恢復(fù)電力生產(chǎn)供應(yīng)。

第三條 防汛工作堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，遵循團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則。

第四條 防汛工作實(shí)行安全第一責(zé)任者負(fù)責(zé)制，實(shí)行統(tǒng)一指揮，分級(jí)分部門管理，全面落實(shí)崗位責(zé)任制。

第五條 本辦法適用于大唐南京發(fā)電廠所屬各部室、公司。

第二章 防汛機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)

第六條 成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組和防汛辦公室，負(fù)責(zé)組織防汛工作，協(xié)調(diào)解決防汛工作中有關(guān)重大問題。防汛辦公室設(shè)在生產(chǎn)物業(yè)公司，負(fù)責(zé)公司防汛日常管理工作。

第七條 防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組由廠長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長，其他廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，成員由廠辦公室、安監(jiān)部、設(shè)備部、工會(huì)、策劃部、人資部、財(cái)務(wù)部、思政部、物資部、檢修公司、發(fā)電部、物業(yè)公司、燃料公司、粉煤灰運(yùn)輸公司、實(shí)業(yè)總公司各部門行政正職組成。

第八條 防汛辦公室主任由物業(yè)公司經(jīng)理擔(dān)任，辦公室成員由設(shè)備部分管副主任、發(fā)電部分管副主任、檢修公司分管副經(jīng)理、安監(jiān)部副主任、物業(yè)公司副經(jīng)理、安全員、總務(wù)專職等組成。

第九條 防汛領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1. 貫徹落實(shí)國家及集團(tuán)公司有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急管理的法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。

2. 負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急決策和部署，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急救援和決定應(yīng)急結(jié)束等工作。

3. 統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)度廠內(nèi)一切有效資源進(jìn)行事故搶險(xiǎn)與應(yīng)急處理。

4. 接受上一級(jí)應(yīng)急處理指揮部對事故搶險(xiǎn)與應(yīng)急處理資源的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。

5. 決定和宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)組建各應(yīng)急工作組。

6. 發(fā)生生產(chǎn)事故后，與有關(guān)政府部門配合，負(fù)責(zé)組成事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查，并對事故責(zé)任者提出處理意見。

7. 負(fù)責(zé)對事故（事件）進(jìn)行分析，制訂反事故措施計(jì)劃。

第十條 防汛辦公室職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)防汛機(jī)構(gòu)的日常管理工作。

2. 組織、督促應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、備案和演練工作。

3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督防范措施和應(yīng)急措施的落實(shí)。

4. 掌握應(yīng)急處理和恢復(fù)情況，組織善后處置工作。

5. 負(fù)責(zé)匯總、通報(bào)事故（事件）應(yīng)急處理的進(jìn)展情況，歸口管理安全生產(chǎn)方面的信息，及時(shí)向地方政府及上級(jí)有關(guān)部門等有關(guān)單位匯報(bào)。

第三章 防汛工作的重點(diǎn)

第十一條 防汛工作應(yīng)加強(qiáng)所管轄江堤安全管理，保證排水設(shè)施安全可靠，不發(fā)生倒灌和被淹，抗洪排澇措施齊全、完善。

第十二條 超前做好防汛設(shè)施的安全檢查和監(jiān)督，做好防大汛、抗大災(zāi)的防汛準(zhǔn)備工作。重點(diǎn)保證發(fā)電設(shè)備和生產(chǎn)生活設(shè)施的安全，保證可靠發(fā)電。

第十三條 做好防汛檢查監(jiān)督和搶險(xiǎn)工作，制定切實(shí)可行、可操作性強(qiáng)的防汛搶險(xiǎn)預(yù)案和應(yīng)急措施，確保汛期安全度汛。

第四章 日常工作的管理

第十四條 汛前應(yīng)及時(shí)調(diào)整防汛負(fù)責(zé)人名單、防汛搶險(xiǎn)隊(duì)、值班電話及防汛應(yīng)急預(yù)案。

第十五條 嚴(yán)格按照防汛管理制度的各項(xiàng)要求，每年汛前組織對防臺(tái)風(fēng)、防內(nèi)澇措施進(jìn)行修訂和完善，切實(shí)做好各項(xiàng)防汛工作。

第十六條 認(rèn)真落實(shí)防汛經(jīng)費(fèi)和防汛物資，保證防汛工作順利開展。加強(qiáng)防汛器材的物資管理，確保汛期物資器材儲(chǔ)備充足，完善可靠，汛期供應(yīng)及時(shí)，不發(fā)生防汛物資器材管理不善貽誤汛期搶險(xiǎn)。

1. 日常防汛物資由物業(yè)公司負(fù)責(zé)儲(chǔ)備。防汛物資器材必須充足完備，儲(chǔ)備齊全、汛期供應(yīng)及時(shí)可靠。

2. 每年對防汛器材進(jìn)行補(bǔ)充和完善，做到在各種汛情情況下，滿足汛期搶險(xiǎn)的需要。

3. 在汛前對防汛物資進(jìn)行全面檢查，及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)防汛器材，按計(jì)劃對防汛物資進(jìn)行相應(yīng)的定期試驗(yàn)，做到防汛物資器材的安全可靠使用。

4. 建立防汛物資臺(tái)賬表，對防汛物資規(guī)格型號(hào)數(shù)量及每年防汛物資的檢查試驗(yàn)，及時(shí)進(jìn)行填寫，設(shè)專人負(fù)責(zé)。

5. 防汛物資的存放，必須遵循專庫（專柜）存放，專人負(fù)責(zé)的原則，任何個(gè)人和單位不得挪作它用。建立定期檢查制度，確保防汛物資、數(shù)量充足，符合質(zhì)量要求。

6. 防汛物資的領(lǐng)用必須由防汛辦主任簽字方可領(lǐng)取。

第十七條 認(rèn)真落實(shí)汛前檢查和消缺管理制度。

1. 設(shè)備部、發(fā)電部負(fù)責(zé)制訂汛期設(shè)備安全運(yùn)行措施，檢查設(shè)備運(yùn)行情況，確保設(shè)備系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

2. 檢修公司負(fù)責(zé)對露天馬達(dá)、端子箱、接線盒等設(shè)備制訂防雨、防潮措施，并組織實(shí)施；對現(xiàn)場重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)區(qū)域可能發(fā)生的汛情制訂處置預(yù)案；制訂對所轄設(shè)備加強(qiáng)巡檢的措施；做好0.4kv、6kv開關(guān)室防潮降溫措施。負(fù)責(zé)雨水泵及其系統(tǒng)的檢修維護(hù)。

3. 物資部負(fù)責(zé)檢查防汛物資的采購、儲(chǔ)備，檢查清點(diǎn)已有防汛器材的數(shù)量、品種及完好程度，及時(shí)按防汛應(yīng)急辦要求補(bǔ)齊備足防汛物資，確保24小時(shí)有人發(fā)料。

4. 物業(yè)公司負(fù)責(zé)對廠區(qū)四溝、窨井、管道進(jìn)行清淤疏通，排除異物，確保暢通，對廠房屋頂防漏工作進(jìn)行檢查維修，做好后勤服務(wù)保障工作。組織江邊一、二道埂背水坡清理雜草。

5. 人資部負(fù)責(zé)做好防暑降溫、醫(yī)療保健和疫情的處置準(zhǔn)備工作。

6. 廠辦公室、粉煤灰運(yùn)輸公司安排好防汛值班車輛和搶險(xiǎn)車輛。

7. 安監(jiān)部負(fù)責(zé)安全檢查和督辦考評工作。

第十八條 加強(qiáng)汛期防汛值班和巡查工作。當(dāng)進(jìn)入臺(tái)風(fēng)預(yù)警或長江水位達(dá)到7.5米警戒水位時(shí)，實(shí)行24小時(shí)防汛值班。

1. 防汛辦公室認(rèn)真組織安排好汛期值班，制定值班表，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制。

2. 汛期值班要做好緊急搶修和應(yīng)付突發(fā)事件的工作準(zhǔn)備，做到超前預(yù)想，提前布置。值班車輛、防汛物資要準(zhǔn)備充分。各單位防汛搶險(xiǎn)隊(duì)員的所有通訊工具要在汛期24小時(shí)內(nèi)全天開通，確保通訊暢通。

3. 汛期值班時(shí)間內(nèi)，每2小時(shí)對江堤進(jìn)行一次巡查，不得擅自離開崗位，不得脫崗，嚴(yán)禁喝酒，并嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，惡劣天氣情況下，必須加強(qiáng)值班力量。

4. 汛期值班時(shí)間內(nèi)要認(rèn)真做好值班記錄和電話記錄，緊急情況及重大事項(xiàng)要立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并認(rèn)真履行交接班制。

5. 值班人員必須嚴(yán)格遵守防汛值班各項(xiàng)規(guī)定。

第十九條 為及時(shí)作好防汛工作，增強(qiáng)汛期的控制力和救助能力，及時(shí)使上級(jí)組織了解災(zāi)情，采取措施，控制災(zāi)情，把災(zāi)害和損失降低到最低程度，建立汛期災(zāi)情報(bào)告制度。

1. 當(dāng)發(fā)現(xiàn)危情、災(zāi)情后，應(yīng)立即向上級(jí)組織匯報(bào)，不得有誤。危情、災(zāi)情特別嚴(yán)重時(shí)，要每10分鐘或20分鐘匯報(bào)一次，并隨時(shí)與上級(jí)防汛部門取得聯(lián)系。

2. 按照“逐級(jí)匯報(bào)”的原則，一旦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情、災(zāi)情，要立即采取措施，向防汛辦公室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，通知有關(guān)單位，將災(zāi)情降低到最低水平。

3. 各搶險(xiǎn)隊(duì)要及時(shí)相互聯(lián)系，積極配合，不得有任何推諉現(xiàn)象，必要時(shí)及時(shí)向當(dāng)?shù)胤姥粗笓]部請求支援，以取得必要的協(xié)助和支持。

4. 凡配有移動(dòng)通訊工具的防汛搶險(xiǎn)人員，要隨時(shí)攜帶移動(dòng)通訊工具，并保證汛期24小時(shí)處于開啟狀態(tài)，在接到命令后，要及時(shí)回應(yīng)，并按要求盡快到達(dá)指定現(xiàn)場或崗位。

第二十條 加強(qiáng)汛期信息管理，各單位要及時(shí)了解和掌握汛期氣象信息和分管范圍內(nèi)的水情、汛情和災(zāi)情，確保萬無一失。

第二十一條 汛期結(jié)束后（10月15日前），要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)寫出總結(jié)報(bào)告，報(bào)上級(jí)主管部門。

對汛期工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、統(tǒng)計(jì)，不得虛報(bào)、瞞報(bào)，提出有效的防范措失，促進(jìn)防汛工作水平。

第五章 獎(jiǎng)懲

第二十二條 對在安全度汛和防洪搶險(xiǎn)工作中做出顯著成績的集體和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

1. 全面完成上級(jí)下達(dá)防汛任務(wù)，落實(shí)防汛崗位責(zé)任制，貫徹上級(jí)及防汛有關(guān)文件精神，取得顯著成績。

2. 在防汛期間發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并及時(shí)采取措施加以整改。

3. 在防汛期間，工作突出，處理事故果斷及時(shí)。

4. 在防汛期間，對承擔(dān)防汛任務(wù)能夠早預(yù)料、早控制，避免重大事故發(fā)生或擴(kuò)大者。

5、各搶險(xiǎn)隊(duì)能夠及時(shí)趕到現(xiàn)場出色完成上級(jí)交辦的任務(wù)。

第二十三條 凡違反本辦法、造成工作失誤和防洪搶險(xiǎn)不力，造成不應(yīng)有的損失，按照廠生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制考核辦法，對責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行考核，追究有關(guān)人員的安全責(zé)任。

1. 對汛前有事故隱患，沒有及時(shí)整改處理，在防汛期間造成事故者。

2. 接到防汛通知后，各搶險(xiǎn)隊(duì)不能按規(guī)定時(shí)間、規(guī)定地點(diǎn)，人員、物資不能及時(shí)到位者。

3. 防汛期間對由于責(zé)任不到位造成通訊聯(lián)絡(luò)中斷。

4. 防汛期間防汛物資儲(chǔ)備未嚴(yán)格管理造成供應(yīng)不及時(shí)。

5. 防汛車輛未能及時(shí)進(jìn)行檢查，配備不能滿足防汛的需要或不能滿足事故處理者。

第六章 附則

第二十四條 本管理辦法由大唐南京發(fā)電廠防汛辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十五條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。

第2篇 選礦廠綜合管理員安全生產(chǎn)工作職責(zé)

1、在進(jìn)行基層工段、班組的檢查和調(diào)研過程中，應(yīng)把安全生產(chǎn)列為經(jīng)常性的主要工作之一。

2、定期總結(jié)交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。

3、在起草或完善本單位有關(guān)文件，為領(lǐng)導(dǎo)提供講話素材時(shí)，應(yīng)將安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。督促協(xié)調(diào)各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令及有關(guān)規(guī)章制度。

4、積極參與并協(xié)助生產(chǎn)安全事故、人身傷亡事故的搶救和處理。

5、廠部每日的調(diào)度生產(chǎn)例會(huì)、每周六的安全生產(chǎn)例會(huì)上強(qiáng)調(diào)的與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的問題，要建立詳盡的記錄，并督辦基層工段、班組保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。

6、積極宣傳貫徹黨的安全工作指導(dǎo)方針，協(xié)助廠黨支部建立健全本單位的安全保證體系，充分發(fā)揮黨員先進(jìn)性作用。

7、參加重大事故的調(diào)查，提出處理意見和改進(jìn)措施意見。

8、監(jiān)督、審核新調(diào)入和新招入的員工必須經(jīng)過公司、分廠兩級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)分配上崗。

9、制定員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試內(nèi)容時(shí)，要將崗位安全操作方面的知識(shí)及規(guī)章制度納入其中。

10、對安全工作實(shí)施有效監(jiān)督和考核。

第3篇 工廠網(wǎng)絡(luò)管理員工作職責(zé)

篇一:網(wǎng)絡(luò)管理員職責(zé)

一、網(wǎng)絡(luò)管理員需負(fù)責(zé)本?；虮静块T網(wǎng)絡(luò)的安全、保密管理,杜絕利用網(wǎng)絡(luò)從事與教學(xué)、科研和管理無關(guān)的活動(dòng),杜絕利用網(wǎng)絡(luò)瀏覽不健康的網(wǎng)站。

二、負(fù)責(zé)組織對本校各部門網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)硬、軟件的維護(hù)和管理。及時(shí)更新安全補(bǔ)丁并做好關(guān)記錄。

三、負(fù)責(zé)本校各部門管理信息系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)的備份與恢復(fù)。

四、負(fù)責(zé)為本校各部門的領(lǐng)導(dǎo)組織和提供所需的信息,幫助本?；虮静块T用戶解決使用網(wǎng)絡(luò)的疑難問題,提供咨詢及培訓(xùn)服務(wù)。組織本?；虮静块T工作人員學(xué)會(huì)并用好管理信息系統(tǒng),特別要管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入與更新,保證其準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

五、加強(qiáng)日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作、每周多次檢查(至少每天一次)報(bào)修服務(wù)器上發(fā)布的信息,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)作出處理,發(fā)生重大突發(fā)事件及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)。

六、網(wǎng)絡(luò)管理中心工作人員不準(zhǔn)私自帶人進(jìn)入,校內(nèi)外其它單位人員要參觀網(wǎng)絡(luò)管理中心,需提前向有關(guān)部門提出申請,得到批準(zhǔn)后才可以按指定時(shí)間由專人陪同參觀。

七、為嚴(yán)防病毒和黑客攻擊,注意internet網(wǎng)上的病毒流行警告,及時(shí)做好預(yù)防工作。

八、加強(qiáng)自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平的提高(包括計(jì)算機(jī)知識(shí),網(wǎng)絡(luò)知識(shí),防病毒知識(shí)和安全知識(shí)),不斷提高工作水平,不斷學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)及信息新技術(shù),提高自身政治素養(yǎng)。

篇二:網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)

在信息社會(huì)中,人們一時(shí)一刻也離不開計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的支持。網(wǎng)絡(luò)管理員的職責(zé),就是保證所維護(hù)管理的網(wǎng)絡(luò)每日24小時(shí)、每周7天、一年365天正常運(yùn)轉(zhuǎn)。網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候人們往往并不注意你的勞動(dòng)成果和你的重要作用,網(wǎng)絡(luò)一旦出現(xiàn)故障,你常常成為關(guān)注焦點(diǎn),眾矢之的。因此,作為一個(gè)合格的網(wǎng)絡(luò)管理員,你需要有寬闊的技術(shù)背景知識(shí),需要熟練掌握各種系統(tǒng)和設(shè)備的配置和操作,需要閱讀和熟記網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中各種系統(tǒng)和設(shè)備的使用說明書,以便在系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)一旦發(fā)生故障時(shí),能夠迅速判斷出問題所在,給出解決方案,使網(wǎng)絡(luò)迅速恢復(fù)正常服務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)管理員的日常工作雖然很繁雜,我認(rèn)為其工作的主要任務(wù)有七項(xiàng),這就是網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施管理、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)管理、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)管理、網(wǎng)絡(luò)用戶管理、網(wǎng)絡(luò)安全保密管理、信息存儲(chǔ)備份管理和網(wǎng)絡(luò)機(jī)房管理。這些管理涉及到多個(gè)領(lǐng)域,每個(gè)領(lǐng)域的管理又有各自特定的任務(wù)。

在網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行狀況下,網(wǎng)絡(luò)管理員對網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的管理主要包括:確保網(wǎng)絡(luò)通信傳輸暢通;掌握局域網(wǎng)主干設(shè)備的配置情況及配置參數(shù)變更情況,備份各個(gè)設(shè)備的配置文件;對運(yùn)行關(guān)鍵業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的主干設(shè)備配備相應(yīng)的備份設(shè)備,并配置為熱后備設(shè)備;負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)布線配線架的管理,確保配線的合理有序;掌握用戶端設(shè)備接入網(wǎng)絡(luò)的情況,以便發(fā)現(xiàn)問題可迅速定位;采取技術(shù)措施,對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)用戶需要變更位置和部門的情況進(jìn)行管理;掌握與外部網(wǎng)絡(luò)的連接配置,監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)通信狀況,發(fā)現(xiàn)問題后與有關(guān)機(jī)構(gòu)及時(shí)聯(lián)系;實(shí)時(shí)監(jiān)控整個(gè)局域網(wǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)和網(wǎng)絡(luò)通信流量情況;制訂、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施使用管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行情況。

網(wǎng)絡(luò)管理員在維護(hù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境時(shí)的核心任務(wù)之一是網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)管理。在網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)配置完成并投入正常運(yùn)行后,為了確保網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)工作正常,網(wǎng)絡(luò)管理員首先應(yīng)該能夠熟練的利用系統(tǒng)提供的各種管理工具軟件,實(shí)時(shí)監(jiān)督系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障征兆并進(jìn)行處理。在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行過程中,網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)隨時(shí)掌握網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)配置情況及配置參數(shù)變更情況,對配置參數(shù)進(jìn)行備份。網(wǎng)絡(luò)管理員還應(yīng)該做到隨著系統(tǒng)環(huán)境變化、業(yè)務(wù)發(fā)展需要和用戶需求,動(dòng)態(tài)調(diào)整系統(tǒng)配置參數(shù),優(yōu)化系統(tǒng)性能。最后,網(wǎng)絡(luò)管理員還應(yīng)該為關(guān)鍵的網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)服務(wù)器建立熱備份系統(tǒng),做好防災(zāi)準(zhǔn)備。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件和網(wǎng)絡(luò)用戶的工作平臺(tái),一旦發(fā)生致命故障,這個(gè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)將陷入癱瘓狀態(tài)。

對于普通用戶,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值主要是通過各種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)的服務(wù)體現(xiàn)的。網(wǎng)絡(luò)管理員日常系統(tǒng)維護(hù)的另一個(gè)重要職責(zé),就是確保這些服務(wù)運(yùn)行的不間斷性和工作性能的良好性。任何系統(tǒng)都不可能永遠(yuǎn)不出現(xiàn)故障,關(guān)鍵是一旦出現(xiàn)故障時(shí)如何將故障造成的損失和影響控制在最小范圍內(nèi)。對于要求不可中斷的關(guān)鍵型網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)管理員除了在軟件手段上要掌握、備份系統(tǒng)配置參數(shù)和定期備份系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)外,必要時(shí)在硬件手段上還需要建立和配置系統(tǒng)的熱備份。對于用戶訪問頻率高、系統(tǒng)負(fù)荷大的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù),必要時(shí)網(wǎng)絡(luò)管理員還應(yīng)該采取負(fù)載分擔(dān)的技術(shù)措施。

除了通過軟件維護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理外,網(wǎng)絡(luò)管理員還需要直接為網(wǎng)絡(luò)用戶服務(wù)。用戶服務(wù)與管理在網(wǎng)絡(luò)管理員的日常工作量中占有很大一部分份額,其內(nèi)容包括:用戶的開戶與撤消管理,用戶組的設(shè)置與管理,用戶使用系統(tǒng)服務(wù)和資源的權(quán)限管理和配額管理,用戶計(jì)費(fèi)管理,以及包括用戶桌面聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)的技術(shù)支持服務(wù)和用戶技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)的用戶端支持服務(wù)。建設(shè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的目的是為用戶提供服務(wù),網(wǎng)絡(luò)管理員必須堅(jiān)持以人為本、服務(wù)至上的原則。

不設(shè)防的網(wǎng)絡(luò)好比在開門揖盜,網(wǎng)絡(luò)管理員在提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的同時(shí)必須特別注重網(wǎng)絡(luò)的安全與保密管理。安全與保密是一個(gè)問題的兩個(gè)方面,安全主要指防止外部對網(wǎng)絡(luò)的攻擊和入侵,保密主要指防止網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部信息的泄露。根據(jù)所維護(hù)管理的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全保密要求級(jí)別的不同,網(wǎng)絡(luò)管理員的任務(wù)也不同。對于普通級(jí)別的網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)管理員的任務(wù)主要是配置管理好系統(tǒng)防火墻。為了能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和阻止網(wǎng)絡(luò)黑客的攻擊,可以再配置入侵檢測軟件系統(tǒng)對關(guān)鍵服務(wù)提供安全保護(hù)。對于安全保密級(jí)別要求高的網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)管理員除了應(yīng)該采取上述措施外,還應(yīng)該配備網(wǎng)絡(luò)安全漏洞掃描系統(tǒng),對關(guān)鍵的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器采取容災(zāi)的技術(shù)手段。更嚴(yán)格的涉密計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),還要求在物理上與外部公共計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)絕對隔離;對安置涉密網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)主干設(shè)備房間的要采取安全措施,控制管理人員的進(jìn)出;對涉密網(wǎng)絡(luò)用戶的工作情況要進(jìn)行全面的監(jiān)控管理。

在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中最貴重的是什么 不是設(shè)備,不是計(jì)算機(jī)軟件,而是數(shù)據(jù)和信息。任何設(shè)備都有損壞的可能,任何軟件都有過時(shí)的時(shí)候,設(shè)備損壞可以重新購置,軟件可以更新,信息和數(shù)據(jù)一旦丟失,損失將無法彌補(bǔ)。因此網(wǎng)絡(luò)管理員還有一個(gè)重要職責(zé),就是采取一切可能的技術(shù)手段和管理措施,保護(hù)網(wǎng)絡(luò)中的信息安全。對于實(shí)時(shí)工作級(jí)別要求不高的系統(tǒng)和數(shù)據(jù),最低限度網(wǎng)絡(luò)管理員也應(yīng)該進(jìn)行定期手工操作備份;對于關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)系統(tǒng)和實(shí)時(shí)級(jí)別高的數(shù)據(jù)和信息,網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)該建立存儲(chǔ)備份系統(tǒng),進(jìn)行集中式的備份管理;最后,將將備份數(shù)據(jù)隨時(shí)保存在安全地點(diǎn)更是非常重要。

網(wǎng)絡(luò)機(jī)房是安置網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的要地,是網(wǎng)絡(luò)管理員日常工作的場地。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的不同,網(wǎng)絡(luò)機(jī)房的功能復(fù)雜程度也不同。一個(gè)正規(guī)的網(wǎng)絡(luò)機(jī)房通常分為網(wǎng)絡(luò)主干設(shè)備區(qū)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器設(shè)備區(qū)、系統(tǒng)調(diào)試維護(hù)維修區(qū)、軟件開發(fā)區(qū)和空調(diào)電源設(shè)備區(qū)。對于網(wǎng)絡(luò)機(jī)房的日常管理,網(wǎng)絡(luò)管理員的任務(wù)是:掌管機(jī)房數(shù)據(jù)通信電纜布線情況,在增減設(shè)備時(shí)確保布線合理,管理維護(hù)方便;掌管機(jī)房設(shè)備供電線路安排,在增減設(shè)備時(shí)注意負(fù)載的合理配置;管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)房的溫度、濕度和通風(fēng)狀況,提供適合的工作環(huán)境;確保網(wǎng)絡(luò)機(jī)房內(nèi)各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);確保網(wǎng)絡(luò)機(jī)房符合防火安全要求,火警監(jiān)測系統(tǒng)工作正常,滅火措施有效;采取措施,在外部供電意外中斷和恢復(fù)時(shí),實(shí)現(xiàn)在無人值守情況下保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行。另外,保持機(jī)房整潔有序,按時(shí)記錄網(wǎng)絡(luò)機(jī)房運(yùn)行日志,制訂網(wǎng)絡(luò)機(jī)房管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,也是網(wǎng)絡(luò)管理員的日常基本職責(zé)。

篇三:網(wǎng)絡(luò)管理中心崗位職責(zé)

1、建設(shè)和統(tǒng)一管理校內(nèi)分布式web信息站點(diǎn),指導(dǎo)各部門發(fā)布公共信息。

2、開發(fā)和建設(shè)公共服務(wù)信息管理系統(tǒng),提供公共服務(wù)信息的發(fā)布、查詢等功能。

3、提供接入單位主機(jī)托管及信息發(fā)布等服務(wù)。

4、負(fù)責(zé)學(xué)院和網(wǎng)絡(luò)中心主頁的素材收集、整理,網(wǎng)頁的制作、改版、更新、發(fā)布。

5、對各部門信息員進(jìn)行網(wǎng)頁制作培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

6、負(fù)責(zé)ftp用戶的帳號(hào)、密碼的管理維護(hù)。

7、對各部門的網(wǎng)頁內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督。

8、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)校園網(wǎng)域名注冊審核,根據(jù)校園網(wǎng)總體規(guī)劃,對校內(nèi)各使用單位合理分配域名。

2、負(fù)責(zé)dns、web、ftp、教學(xué)、數(shù)據(jù)庫等服務(wù)器的安裝、配置和維護(hù),解決校園網(wǎng)應(yīng)用和管理中的關(guān)鍵技術(shù)。

3、負(fù)責(zé)教學(xué)資源庫的開發(fā)和維護(hù),協(xié)助相關(guān)部門開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)工作,并提供技術(shù)支持。

4、協(xié)調(diào)管理和開發(fā)基于web的大型數(shù)據(jù)庫信息系統(tǒng)的應(yīng)用及其它各種公共應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)。

5、公共信息服務(wù)器的安全監(jiān)控和日常管理,及時(shí)排除各種故障,確保服務(wù)器正常運(yùn)行。

6、日常備份主要信息資源,為數(shù)據(jù)安全提供保障。

7、學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)新技術(shù),優(yōu)化和擴(kuò)展校園網(wǎng)功能。

8、負(fù)責(zé)學(xué)院內(nèi)各單位主機(jī)的托管。

9、推動(dòng)學(xué)院網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的普及,提供院內(nèi)各單位和個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn)。

10、負(fù)責(zé)用戶帳號(hào)的管理,提供包括開戶、修改、暫停、注銷等服務(wù)。

11、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)

1、協(xié)助網(wǎng)絡(luò)管理中心主任制定本院校園網(wǎng)建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展總體規(guī)劃,組織并實(shí)施年度計(jì)劃。

2、確定網(wǎng)絡(luò)安全及資源共享策略。

3、全面規(guī)劃校園網(wǎng)ip分配策略,負(fù)責(zé)校園網(wǎng)ip地址分配。

4、負(fù)責(zé)公用網(wǎng)絡(luò)實(shí)體,如服務(wù)器、交換機(jī)、集線器、路由器、防火墻、網(wǎng)關(guān)、配線架、網(wǎng)線、接

插件等的維護(hù)和管理。

5、負(fù)責(zé)服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)軟件的安裝、維護(hù)、調(diào)整及更新。

6、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)管理、資源分配、數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全。

7、參與網(wǎng)絡(luò)值班,監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,調(diào)整網(wǎng)絡(luò)參數(shù),調(diào)度網(wǎng)絡(luò)資源,保持網(wǎng)絡(luò)安全、穩(wěn)定、暢通。

8、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)備份和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)備份;負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資料的整理和歸檔。

9、保管網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、網(wǎng)絡(luò)接線表、設(shè)備規(guī)格及配置單、網(wǎng)絡(luò)管理記錄、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行記錄、網(wǎng)絡(luò)檢修

記錄等網(wǎng)絡(luò)資料。

10、每年對學(xué)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的效能進(jìn)行評價(jià),提出網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)管理的改進(jìn)措施。

11、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

篇四:網(wǎng)絡(luò)管理員職責(zé)

網(wǎng)絡(luò)管理員的崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司數(shù)據(jù)維護(hù)、電腦維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)站建立

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全策略的實(shí)施

3、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行設(shè)置、管理以及維護(hù)

4、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)的維護(hù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理

5、服從上司的工作分配

it基礎(chǔ)設(shè)施管理職責(zé)

主要職責(zé)描述:負(fù)責(zé)管理和保證公司網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、臺(tái)式機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)施的安全性、穩(wěn)定性運(yùn)行,規(guī)劃、設(shè)計(jì)、記錄、日常管理、服務(wù)監(jiān)控、知識(shí)培訓(xùn)等工作,為公司信息方面的決策、采購提供所需信息,為確保公司工作流程制定相關(guān)網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)定和建議,并監(jiān)督及確保相關(guān)人員對規(guī)定和制度的執(zhí)行;必要時(shí)仍會(huì)兼顧公司分配的其他任務(wù),但主要以it基礎(chǔ)設(shè)施管理為主。

總體為三個(gè)方面:

(一)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理;

(二)系統(tǒng)維護(hù)管理;

(三)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)技術(shù)研究和應(yīng)用;

篇五:工作職責(zé)

1) 分公司局域網(wǎng)的維護(hù)和管理;

2) 辦公用計(jì)算機(jī)設(shè)備的維護(hù);

3) 外接局域網(wǎng)項(xiàng)目的安裝和調(diào)試;

4) 各種展會(huì)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的組裝;

5) 解答并處理員工關(guān)于局域網(wǎng)使用過程中出現(xiàn)的問題;

6) 公司員工辭職對其使用電腦的檢查并填寫'電腦設(shè)置檢查記錄表';

7) 完成臨時(shí)分派的任務(wù)。

第4篇 廣州蓄能水電廠工作安全管理探索

廣州蓄能水電廠a廠（以下簡稱“廣蓄”）4×300mw抽水蓄能機(jī)組成套機(jī)電設(shè)備由法國引進(jìn)。建廠初期，聘請法國人擔(dān)任第一任廠長及各生產(chǎn)部門的部長，同時(shí)，香港中華電力公司也委派了十多位員工參與電廠管理，這樣，就帶來了不同的思維方式、觀念及電廠管理經(jīng)驗(yàn)。

廣蓄以部頒《安規(guī)》為基礎(chǔ)，參考了法國電力公司《工作安全條例》及香港中華電力公司的做法，結(jié)合廣蓄人員精簡的特點(diǎn)，制定了工作安全管理制度，這些制度原則上符合部頒《安規(guī)》，但在具體做法上有所不同。

下面簡單介紹這一管理模式。

1 工作安全等級(jí)資格授權(quán)制度

電廠每位員工根據(jù)職位都有相應(yīng)的工作安全等級(jí)資格授權(quán)，員工只能在相應(yīng)的工作安全等級(jí)資格授權(quán)的范圍內(nèi)做相應(yīng)的工作。

安全等級(jí)資格分類及說明如下：

h1－可進(jìn)行高壓設(shè)備之電氣作業(yè)；

h2－高壓設(shè)備之電氣工作負(fù)責(zé)人；

h3－可進(jìn)行高壓設(shè)備之電氣安全措施工作；

l1－可進(jìn)行低壓和甚低設(shè)備之電氣作業(yè)；

l2－低壓和甚低壓之電氣工作負(fù)責(zé)人；

l3－可進(jìn)行低壓和甚低壓設(shè)備之電氣安全措施工作；

m1－可進(jìn)行機(jī)械類各種作業(yè)；

m2－機(jī)械工作負(fù)責(zé)人；

m3－可進(jìn)行機(jī)械類工作之安全措施工作；

w1－可進(jìn)行土建工程作業(yè)；

w2－土建工程工作負(fù)責(zé)人；

w3－可進(jìn)行土建工程安全措施工作；

r－可參加維修、試驗(yàn)及檢查等方面的工作；

t－可進(jìn)行帶電作業(yè)；

s－具有運(yùn)行隔離、恢復(fù)操作監(jiān)護(hù)權(quán)；

i－具有簽發(fā)工作票資格。

例如；運(yùn)行值長安全等級(jí)資格為電氣方面h3―l3―l2r―l2t―s，機(jī)械方面m3―m2r―s。

電氣技術(shù)員安全等級(jí)資格為電氣方面h2―l2―l2r―l2t，機(jī)械方面m1。

機(jī)械技術(shù)員安全等級(jí)資格為電氣方面h1－l1，機(jī)械方面m2。

安全等級(jí)資格授權(quán)每年由安監(jiān)部門根據(jù)職位變動(dòng)情況調(diào)整，個(gè)人簽名確認(rèn)。

2 工作安全文件管理制度

2．1 工作安全文件分類

工作安全文件分為工作通知、工作票、工作許可證及電氣高壓試驗(yàn)許可證（以下簡稱試驗(yàn)許可證），不再分類為電氣第一種工作票、電氣第二種工作票及熱力機(jī)械工作票。

2．2 工作安全文件格式設(shè)立項(xiàng)目

對每一類工作安全文件格式規(guī)定了必須包含的相關(guān)項(xiàng)目。

②風(fēng)險(xiǎn)聲明是指工作如有跳閘、負(fù)荷限制、火災(zāi)、高處墜落、窒息等風(fēng)險(xiǎn)，則必須聲明，以引起各方高度重視，并采取進(jìn)一步的安全措施。

③工作中斷、轉(zhuǎn)移記錄項(xiàng)目包括：交還時(shí)間及簽名（原工作負(fù)責(zé)人）、收回時(shí)間及簽名（值長）、重發(fā)時(shí)間及簽名（值長）、接受時(shí)間及簽名（原工作負(fù)責(zé)人或變更后的工作負(fù)贈(zèng)人）。

2．3 工作申請程序、說明及特點(diǎn)

工作負(fù)責(zé)人接到工作任務(wù)后填寫工作通知，經(jīng)過工作票簽發(fā)人簽發(fā)后，提前送到運(yùn)行值長處，由運(yùn)行值長簽收，運(yùn)行值長如發(fā)現(xiàn)通知中有明顯的錯(cuò)誤，則堅(jiān)決退回，并要求重新填寫工作通知。運(yùn)行值長根據(jù)檢修計(jì)劃、運(yùn)行情況等考慮如同意做該項(xiàng)工作，則參考工作通知中要求的工作條件及安全措施填寫工作票（工作許可證、試驗(yàn)許可證），并做好安全隔離措施，辦理工作許可開工手續(xù)。工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人對工作通知的正確性負(fù)責(zé)，運(yùn)行值長對工作票、工作許可證、試驗(yàn)許可證的填寫與執(zhí)行的正確性負(fù)責(zé)。

區(qū)分使用工作票或工作許可證以該項(xiàng)工作是否需要做安全隔離措施并上鎖為標(biāo)準(zhǔn)，凡需要做安全隔離措施并上鎖的工作，就使用工作票，反之，則使用工作許可證。試驗(yàn)許可證只適用于電氣高壓試驗(yàn)工作，對于同一電氣連接部分，既有檢修工作，又有電氣高壓試驗(yàn)工作，發(fā)出試驗(yàn)許可證的先決條件是：必須先收回工作票。辦理工作票中斷手續(xù)，然后才能按試驗(yàn)許可證安全隔離措施要求做好隔離措施，辦理試驗(yàn)工作開工手續(xù)。只有待試驗(yàn)工作完成，試驗(yàn)許可證辦理結(jié)束，并按工作票安全措離要求做好隔離措施后，才可重新發(fā)出工作票，繼續(xù)進(jìn)行檢修工作。

這樣做的優(yōu)點(diǎn)，一是區(qū)分使用工作票或工作許可證的界限簡單明確。二符合工作負(fù)責(zé)人與工作許可人的特點(diǎn)。一般來講，工作負(fù)責(zé)人對具體設(shè)備比較熟悉，但對系統(tǒng)、運(yùn)行方式不太熟悉，填寫出來的工作票很難規(guī)范，作為工作許可人的運(yùn)行值長，對系統(tǒng)和運(yùn)行方式比較熟悉，填寫出來規(guī)范性相對較好。所以，先由工作負(fù)責(zé)人填寫工作通知，運(yùn)行值長根據(jù)工作通知中要求的安全措施等內(nèi)容，進(jìn)行補(bǔ)充和完善后再填寫正式的工作票（工作許可證/試驗(yàn)許可證），這樣比較符合工作負(fù)責(zé)人與工作許可人的特點(diǎn)。三是單獨(dú)設(shè)立試驗(yàn)許可證后，當(dāng)在同一電氣連接部分，既有檢修工作，又有試驗(yàn)工作時(shí)，檢修工作與試驗(yàn)工作的轉(zhuǎn)換、安全措施的更改、前后工作順序的安排，就有根有據(jù)有簽名，避免在進(jìn)行電氣高壓試驗(yàn)工作期間，由于聯(lián)系失誤，檢修人員繼續(xù)進(jìn)行檢修工作，發(fā)生觸電事故。

3 操作票管理制度

如果出現(xiàn)工作票、試驗(yàn)許可證安全隔離措施欄內(nèi)容寫不下的情況，則注明“具體安全隔離措施詳見此工作票（試驗(yàn)許可證）有關(guān)附頁”，隔離操作完成后，操作票作為工作票（試驗(yàn)許可證）的附頁，用訂書機(jī)將其與工作通知、工作票（試驗(yàn)許可證）訂在一起，組成一份完整的工作憑證。

廣蓄規(guī)定隔離操作盡量使用標(biāo)準(zhǔn)操作票，標(biāo)準(zhǔn)操作票來源有兩個(gè)方面：一是組織運(yùn)行值長按系統(tǒng)，按設(shè)備編寫；二是以前為一些特殊檢修隔離操作而編寫的經(jīng)操作后沒有問題的操作票。經(jīng)運(yùn)行部長審批后的標(biāo)準(zhǔn)操作票輸入電腦，用時(shí)調(diào)出標(biāo)準(zhǔn)操作票并打印來之后，值長對照設(shè)備實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真審查，然后才能操作。

如檢修工作范圍小，則在標(biāo)準(zhǔn)操作票多余的操作項(xiàng)后注明“不執(zhí)行”，并在備注欄內(nèi)注明不執(zhí)行的原因；如檢修工作范圍大，則在標(biāo)準(zhǔn)操作票后另附補(bǔ)充操作票，補(bǔ)充操作票上的操作項(xiàng)一般不超過10項(xiàng)。

標(biāo)準(zhǔn)操作票盡量覆蓋所有可能出現(xiàn)的設(shè)備檢修隔離操作，雖然編寫量大一些，但一勞永逸，因?yàn)槿绻麤]有標(biāo)準(zhǔn)操作票，當(dāng)接到操作任務(wù)后，再臨時(shí)考核寫操作票，反而容易出錯(cuò)。

另外，運(yùn)行部每年組織力量對已有的標(biāo)準(zhǔn)操作票進(jìn)行審查和補(bǔ)充，定期組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)考試，使其熟悉所有標(biāo)準(zhǔn)操作票和確保檢修人員安全的隔離措施、原則等。

4 工作安全鑰匙管理系統(tǒng)

根據(jù)南非國際職業(yè)安全協(xié)會(huì)（nosa）“安全五星”管理系統(tǒng)專家統(tǒng)計(jì)分析觀點(diǎn)：在工傷事故中，由于設(shè)備、環(huán)境因素導(dǎo)致的工傷占20%，由于工作人員本身因素導(dǎo)致的工傷占80%；工作人員的工作經(jīng)驗(yàn)有多有少，安全意識(shí)有強(qiáng)有弱，工作時(shí)的精神狀態(tài)有好有差，一些人很難做到時(shí)時(shí)處處都按規(guī)定去做，所以，防止這些人出事的最好辦法就是設(shè)備上鎖，層層設(shè)防，不給這些人出事的機(jī)會(huì)。

廣蓄的工作安全鑰匙管理系統(tǒng)包括設(shè)備

上鎖及檢修工作安全鑰匙箱上鎖兩個(gè)方面。

4．1 設(shè)備上鎖

廣蓄規(guī)定在做安全隔離操作過程中，所有閥門、500kv隔離刀閘18kv/6kv小車式開關(guān)、400v輔機(jī)電源開關(guān)等，一經(jīng)安全隔離操作，則必須全部上鎖，其中閥門可用塑料鏈條纏繞操作手輪與管道之后上鎖。每把鑰匙和鎖都用數(shù)碼沖打有對應(yīng)的號(hào)碼，上鎖后將鎖號(hào)登記在操作票上的鎖號(hào)欄內(nèi)。另外，廣蓄的主變、電動(dòng)發(fā)電機(jī)組、廠用變等電氣設(shè)備設(shè)有嚴(yán)密的機(jī)械程序閉鎖裝置，對于防止誤操作起到重要作用。

4．2 檢修工作安全鑰匙箱上鎖

（1） 首先設(shè)有一個(gè)鑰匙箱，該箱再分成許多小格，小格的門上編有號(hào)碼。

（2） 同一檢修設(shè)備進(jìn)地隔離后所收集的鑰匙放入一格內(nèi)，每了出一張與該檢修設(shè)備有關(guān)的工作票，就在格門上加一把鎖，其鑰匙隨工作票交給工作負(fù)責(zé)人。例如1號(hào)冷卻水泵檢修，泵本體與拖動(dòng)電機(jī)都有工作，發(fā)現(xiàn)了機(jī)械和電氣兩張工作票，其隔離閥門、電源開關(guān)等上鎖后的隔離鑰匙放在b2格內(nèi)，格門上兩把鎖，兩把鑰匙分別保存在電氣和機(jī)械工作負(fù)責(zé)人手中，必須等到電氣和機(jī)械檢修工作全部完工，工作票辦結(jié)束后，才能收回兩把格門鑰匙，打開b2格門，取出隔離鑰匙解除隔離措施。

這樣做的優(yōu)點(diǎn)一是由于解除隔離措施的控制權(quán)掌握在工作負(fù)責(zé)人手中，檢修人員比較放心；二是易于運(yùn)行人員掌握各工作面的工作進(jìn)度，避免運(yùn)行人員因疏忽大意忘記了工作地點(diǎn)還有人在工作卻解除隔離措施，啟動(dòng)設(shè)備，造成檢修人員傷亡事故的發(fā)生。這種做法特別適合于保護(hù)多專業(yè)、多班組工作人員在同一機(jī)電連接設(shè)備，如水電廠的水泵、水輪發(fā)電機(jī)組，火電廠的泵與風(fēng)機(jī)、靜電除塵裝置、輸煤皮帶等設(shè)備上檢修時(shí)的人身安全。

5 結(jié)束語

廣蓄機(jī)組投產(chǎn)8年以來，沒有發(fā)生工作人員人身傷亡事故，證明實(shí)行這些制度和做法對于保證檢修人員工作安全，盡量減少運(yùn)行人員誤操作，是行之有效的。

第5篇 油品調(diào)運(yùn)分公司廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)定

工貿(mào)油品調(diào)運(yùn)分公司廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)定

第一章總則

第一條 為規(guī)范zz石油(集團(tuán))工貿(mào)有限公司油品調(diào)運(yùn)分公司(以下簡稱“油品調(diào)運(yùn)分公司 ”或“公司”)廠務(wù)公開民主管理程序,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。

第二章組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)

第二條 建立、健全“廠務(wù)公開、民主管理”領(lǐng)導(dǎo)小組,搞好組織協(xié)調(diào)。

第三條 建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組,搞好群眾監(jiān)督。

第四條 領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):(一)負(fù)責(zé)廠務(wù)公開、民主管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作規(guī)劃、公 開方案的制定,重大問題的協(xié)調(diào)以及指導(dǎo)此項(xiàng)工作的考核、監(jiān)督和檢查。

(二)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決在廠務(wù)公開工作運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題,注重研究廠務(wù)公開工作 的新思路。

(三)及時(shí)總結(jié)、交流、推廣典型經(jīng)驗(yàn)。

(四)結(jié)合實(shí)際情況,引導(dǎo)廠務(wù)公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域及各個(gè)領(lǐng)域延伸,并納入現(xiàn)代企 業(yè)管理的體制、機(jī)制和制度之中。

(五)不斷健全和完善廠務(wù)公開制度和職工民主管理制度。

(六)領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開一次會(huì)議,研究部署有關(guān)工作。

第五條 監(jiān)督小組工作職責(zé)

(一)監(jiān)督和檢查全處廠務(wù)公開所涉及的公開事項(xiàng)、內(nèi)容是否真實(shí)、全面,公開是否及時(shí),程 序是否符合有關(guān)規(guī)定,群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務(wù)公開工作進(jìn)行評 議和監(jiān)督。

(二)對出現(xiàn)的新情況、新問題,根據(jù)實(shí)際情況,與公開工作小組協(xié)商一致后,確定公開方案 ,并予以監(jiān)督、指導(dǎo)。

(三)監(jiān)督小組每半年召開一次會(huì)議,分析情況,研究對策,安排下一階段的重點(diǎn)工作,遇有 重大情況隨時(shí)開會(huì)研究。

(四)負(fù)責(zé)對處“廠務(wù)公開、民主管理”實(shí)施情況進(jìn)行考核,并向職工代表大會(huì)報(bào)告。

第六條 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)

(一)在領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)“廠務(wù)公開、民主管理”工作文件起草、會(huì)議 組織及日常協(xié)調(diào)工作。

(二)深入基層,指導(dǎo)“廠務(wù)公開、民主管理”工作的開展,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn)典型。

(三)定期組織職工代表對處“廠務(wù)公開、民主管理”工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(四)參與“廠務(wù)公開、民主管理”工作實(shí)施情況的考核,并對考核結(jié)果進(jìn)行評價(jià)分析,并實(shí) 行公開。

(五)不斷建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”工作基礎(chǔ)資料,負(fù)責(zé)工作的登記、催辦、落實(shí)和 信息的反饋交流。

第三章指導(dǎo)思想

第七條 “廠務(wù)公開、民主管理”工作的指導(dǎo)思想是:高舉_理論偉大旗幟,全心全 意依靠職工辦好企業(yè),以職工代表大會(huì)為基本形式,以公開辦事制度,深化民主參與、民主 管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的,堅(jiān)持內(nèi)容和形式的 統(tǒng)一,認(rèn)真組織職工參與改革和管理,讓職工知情、夯實(shí)當(dāng)家作主的基礎(chǔ),聽職工議事、疏 通當(dāng)家作主的渠道,請職工監(jiān)督、尊重當(dāng)家作主的權(quán)利,靠職工發(fā)展、發(fā)揮當(dāng)家作主的作用 。

第四章基本原則第八條 廠務(wù)公開、民主管理應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、依法辦事、突出重點(diǎn) 、分開層次、方便群眾、循序漸進(jìn)、持之以恒、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展等八項(xiàng)原則。(一)實(shí)事求是的 原則。公開內(nèi)容必須真實(shí)可靠,準(zhǔn)確可信,符合企業(yè)實(shí)際,注重實(shí)際效果。

(二)依法辦事的原則。廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法 律法規(guī)。全心全意依靠工人階級(jí)是黨的根本指導(dǎo)方針,職工是企業(yè)的主人,除法律、法規(guī)規(guī) 定應(yīng)保密的事項(xiàng)外,凡需發(fā)動(dòng)和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項(xiàng)必須公 開。

(三)方便群眾的原則。廠務(wù)公開的各類方法、措施應(yīng)簡便、易行、方便群眾,為多數(shù)職工群 眾所接受。

(四)循序漸進(jìn)的原則。按照先易后難,先簡后繁,循序漸進(jìn)的思路,逐步健全完善廠務(wù)公開 、民主管理的工作體系。

(五)持之以恒的原則。把廠務(wù)公開、民主管理作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作常抓不懈,做到每年 工作有部署、有檢查、有考核、有總結(jié)。

(六)推動(dòng)改革和發(fā)展的原則。推行廠務(wù)公開、民主管理是一種手段,其目的是為了讓職工知 處情、議處事、參處政,推動(dòng)公司發(fā)展。第五章公開的內(nèi)容第九條 生產(chǎn)經(jīng)營管理方面:( 一)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策。

(二)改革與管理方案。

(三)財(cái)務(wù)工作情況。

(四)物資采購工作。

(五)安全生產(chǎn)技措費(fèi)用的使用。

(六)集體協(xié)議履行情況。

(七)工程項(xiàng)目投資建設(shè)。

第十條 干部考核、使用情況。

第十一條 人力資源管理方面:

(一)勞動(dòng)用工制度。

(二)職稱評定工作。

(三)年度考核兌現(xiàn)況。

(四)先進(jìn)模范人物的評比。

第十二條 職工切身利益方面:

(一)職工福利費(fèi)的使用情況。

(二)職工困難補(bǔ)助情況。

第六章公開形式

第十三條 公開的形式要可行、實(shí)用、便捷、靈活有效、因事制宜。

(一)建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益,群眾比較關(guān)注,須讓群眾監(jiān)督的 公開內(nèi)容。

(二)召開職代會(huì)(職代會(huì)閉會(huì)期間召開職代會(huì)聯(lián)席會(huì))。會(huì)前,廣泛征求群眾意見,充分醞 釀;會(huì)上,讓職工暢所欲言,充分發(fā)表自己的意見,并通過民主集中制的原則形成決議;會(huì) 后,做好宣傳,團(tuán)結(jié)職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。

(三)廠情發(fā)布會(huì)。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些動(dòng)態(tài)的,需及時(shí)公開并在一定范圍內(nèi)征求意 見的事項(xiàng)。

第七章公開時(shí)間

第十四條 公開的時(shí)間因內(nèi)容而定:

(一)根據(jù)廠務(wù)處理的先后及職工群眾的愿望和要求,確定公開的時(shí)間。

(二)屬于階段性工作按階段公開。

(三)如年底,將計(jì)劃的完成情況、各種公開事項(xiàng)的辦事結(jié)果、群眾意見的答復(fù)和解決情況公 開,讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠務(wù)有所了解。

第八章公開的程序

第十五條 凡提交職代會(huì)審議、審查的各項(xiàng)議案,應(yīng)提前發(fā)給職工代表預(yù)審,職代會(huì)主要工 作報(bào)告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。

第十六條 對各項(xiàng)決策的實(shí)施和工作執(zhí)行情況

,要及時(shí)通過職工代表大會(huì)、座談會(huì)、職工代 表值班巡視或通過設(shè)立舉報(bào)箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議,進(jìn)行認(rèn)真 的研究與分析。

第十七條 對有條件解決的問題要采取措施加以解決,對條件不成熟的要作出解釋和說明, 爭取職工的諒解和支持。

第九章工作要求

第十八條 實(shí)行廠務(wù)公開、民主管理是推進(jìn)基層民主政治建設(shè)的重要舉措,是貫徹黨的全心 全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的基本要求,是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要保 證。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要在這個(gè)問題上,統(tǒng)一思想,形成共識(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)地把這項(xiàng)工作抓緊 、抓好、抓實(shí)。

第十九條 實(shí)行廠務(wù)公開、民主管理,貴在經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。

(一)經(jīng)常化就是要不斷解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,既要抓宣傳、講意義,又要抓落 實(shí)、抓典型、持之以恒。

(二)制度化就是把“廠務(wù)公開、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,固定下來,形成 制度。

(三)規(guī)范化就是逐步把“廠務(wù)公開、民主管理”的內(nèi)容、形式、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間和責(zé)任落 實(shí)規(guī)范化。標(biāo)準(zhǔn),把公開工作做深、做細(xì),使企業(yè)的各項(xiàng)管理工作更加透明,職工更加滿意 。

第二十條 “廠務(wù)公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風(fēng)。認(rèn)真抓落實(shí),力求取得更 大的實(shí)效。公開的形式要靈活有效,因事制宜。公開的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則,充分 發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取職工群眾意見。

第十章附則

第二十一條 本程序由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十二條 本程序未盡事宜,按照國家法規(guī)及工貿(mào)公司規(guī)定執(zhí)行。

第6篇 工廠質(zhì)量體系文件資料管理工作程序

工廠質(zhì)量體系文件資料管理程序

1.0目的

1.1為對與質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制,確保各有關(guān)場所使用文件的有效版本,特制定本程序。

2.0適用范圍

本程序適用于與質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料(包括軟件)的控制。

3.0引用文件及術(shù)語

3.1wsc-sz/《質(zhì)量手冊》

3.2iso/ts16949:2002(e)質(zhì)量管理體系

3.3gb/t19000―2000idtiso9000:2000《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》

3.4tl9000release4.0質(zhì)量管理體系

4.0職責(zé)

4.1質(zhì)量部為質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序文件和外來文件(包括顧客提供的文件)控制的責(zé)任部門。

4.2各有關(guān)部門為各自專用文件及資料控制的責(zé)任部門。

5.0工作程序

5.1文件和資料的分類及編號(hào)

1)文件和資料主要分為如下幾類:

a.質(zhì)量手冊

b.質(zhì)量體系程序文件

c.管理文件

d.作業(yè)文件及其它資料

e.顧客提供的產(chǎn)品及技術(shù)文件

f.各類標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)

2)所有文件分受控分發(fā)和非受控分發(fā)。受控分發(fā)視具體情況需加蓋紅色“issueto”“onetimeonly”或者“forsupplier”印章,非受控分發(fā)一定要有“noncontrolled”字樣。

3)文件的編寫

a.質(zhì)量手冊由質(zhì)量部和人力資源及行政部組織編寫。

b.質(zhì)量體系程序文件及其它文件由最高管理者指定責(zé)任部門組織編寫。

一個(gè)程序文件基本上就是一個(gè)控制文件,它是用來規(guī)定“質(zhì)量手冊”描述的質(zhì)量程序的必要功能的實(shí)際操作,一個(gè)程序文件可以起草用來填充任何相關(guān)的需要,同時(shí)必須用特別提供的文件格式。

c.管理文件由人力資源及行政部負(fù)責(zé)編寫.

d.一個(gè)程序文件由任何對執(zhí)行質(zhì)量程序有責(zé)任的授權(quán)人或組織起草,這個(gè)人或組織應(yīng)該是:

a.有權(quán)力或能力改變操作

b.對結(jié)果負(fù)解釋權(quán)和責(zé)任

c.對主題具有透徹的理解。

一個(gè)程序文件對它的執(zhí)行者必須是可理解的、全面的、準(zhǔn)確而詳細(xì)的,對它的目的所產(chǎn)生的結(jié)果是充分的,負(fù)責(zé)執(zhí)行該程序文件的操作者可以在預(yù)期的情況下正確完成他們的工作。

4)下面的格式必須被滿足(包括程序文件及作業(yè)文件):

一個(gè)封面包含:

a.格式上的唯一識(shí)別碼。如:wsc.sz._―yy、wsc.sz._____.yy等。

b.頒布日期和版本號(hào)。

c.程序文件的標(biāo)題-----描述該文件的內(nèi)容。

d.起草者,審核者和批準(zhǔn)者的簽名。

e.從封面開始,包括附錄在內(nèi)每頁必須標(biāo)注“版本號(hào)”、“第_頁共y頁”和“文件編號(hào)”、“蓋紅色印章的硬拷貝文件受控”。第二頁:“版本變更記錄”

5.3文件的審批

1)質(zhì)量手冊由質(zhì)量管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2)質(zhì)量體系程序文件由責(zé)任部門負(fù)責(zé)編寫,職能部門經(jīng)理/指定人員審核并由管理者代表/部門經(jīng)理批準(zhǔn)。

3)管理文件由人力資源及行政部編寫,部門經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn).

5.4文件登記、發(fā)放、借閱

1)文件中心在公共盤上建立有效文件的清單,對所有質(zhì)量體系文件進(jìn)行控制管理。所有質(zhì)量體系文件批準(zhǔn)后,由文件中心在原件首頁上加蓋紅色“original”原件章。若為客戶提供的文件和資料則在原件首頁上加蓋紅色“received”接受章。更新有效文件的清單,并作相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。同時(shí)更新文件中心的軟拷貝件(如有)。作業(yè)文件和其它相關(guān)的圖紙等按文件作者或責(zé)任工程師的要求,建立《文件分發(fā)記錄單》,進(jìn)行硬拷貝發(fā)放,發(fā)放時(shí)須在首頁上加蓋紅色“issueto”章。

2)單頁或多頁子文件發(fā)放程序同一般文件。

3)當(dāng)因文件和資料被丟失、嚴(yán)重破損或其他情況(如提供給顧客、供應(yīng)商、認(rèn)證機(jī)構(gòu)等)而需申請領(lǐng)用時(shí),由申請者向dcc提出,經(jīng)同意后方可領(lǐng)用。因破損而重新領(lǐng)用的新文件和資料,需收回相應(yīng)的舊文件和資料;丟失或破損而補(bǔ)發(fā)的文件應(yīng)讓文件丟失或破損部門的部門經(jīng)理在《文件分發(fā)記錄單》上簽名,并在備注欄中注明該文件己丟失或破損;文件中心作好相應(yīng)的發(fā)放記錄。

4)提供給顧客和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的文件和資料,不加蓋受控印章,不做更改(換)控制。5)提供給供應(yīng)商的文件和資料,文件中心在硬拷貝件上加蓋紅色“forsupplier”印章發(fā)放給采購管理部,采購管理部接收后應(yīng)在分發(fā)記錄上簽字確認(rèn)更新版本已收,并同時(shí)對舊版本進(jìn)行收回作廢簽名承諾,然后負(fù)責(zé)將新版本轉(zhuǎn)交給供應(yīng)商,同時(shí)收回舊版本作廢。sqe根據(jù)一定的頻率定期去稽核供應(yīng)商的文件、圖紙…..等是否為最新有效(參考所附的文件控制流程圖)。

6)按生產(chǎn)訂單分發(fā)的圖紙屬一次性使用,文控人員在硬拷貝件上加蓋紅色“onetimeonly”印章,并在分發(fā)記錄單上登記,接收人簽收。分發(fā)件在一次性使用后自動(dòng)失效,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)銷毀。

7)對于工程部設(shè)計(jì)開發(fā)中心所使用的草稿版的文件由工程部自行管理,可使用draft印章進(jìn)行簡單的控制:

a.登記:工程部在新產(chǎn)品樣品設(shè)計(jì)和制造階段編制的圖紙(drawing)、工藝路線表(routing)和經(jīng)顧客批準(zhǔn)的供應(yīng)商清單(avllist),由設(shè)計(jì)開發(fā)中心登記。僅保存電子版的文件。

b.發(fā)放:制造件的圖紙和工藝路線表僅隨產(chǎn)品制造令(mo)發(fā)放到設(shè)計(jì)開發(fā)中心的制造小組,無須建立文件發(fā)放記錄。采購件圖紙和avllist發(fā)放到采購部和質(zhì)量部,需建立文件發(fā)放記錄。

c.更改:當(dāng)草稿版的技術(shù)文件由于設(shè)計(jì)的原因或客戶的更改要求進(jìn)行升版時(shí),工程部負(fù)責(zé)按發(fā)放記錄收回舊版文件,發(fā)放新版文件。采購件圖紙由采購部通知供應(yīng)商作廢,然后收回。

d.文件收回:當(dāng)新產(chǎn)品準(zhǔn)備進(jìn)入小批量生產(chǎn)時(shí),工程部會(huì)將原來的草稿版的圖紙、工藝路線表和avllist更新升級(jí)為正式版。同時(shí)會(huì)通過agile輸入系統(tǒng)。此時(shí)任何草稿版的文件將自動(dòng)作廢。原發(fā)放給質(zhì)量部和供應(yīng)鏈部的和avllist將被收回。采購件圖紙由采購部通知供應(yīng)商并收回,然后發(fā)放正式

版采購件圖紙。

5.5文件的更改

1)文件需要更改時(shí),應(yīng)由文件原設(shè)計(jì)或編制部門(人)直接把升級(jí)版本的軟拷貝和一份硬拷貝原件送至文件中心。文件中心立即更新軟拷貝及硬拷貝文件有效文件的清單。

2)文件更改的審核、批準(zhǔn)一般情況下應(yīng)由原審批部門及人員進(jìn)行,當(dāng)發(fā)生機(jī)構(gòu)調(diào)整或原審批人不在職時(shí)應(yīng)由替代職能部門及人員審批。

3)文件升級(jí)以后,原來低版本的文件即刻作廢。作廢文件由文件中心人員按原《文件分發(fā)記錄單》逐本收回,作廢文件和資料的原稿應(yīng)加蓋藍(lán)色“obsolete”印章,保存在文件中心,不作銷毀,在有效的文件清單中加以標(biāo)識(shí)。其它拷貝由文件中心收集后統(tǒng)一碎化銷毀。按新《文件分發(fā)記錄單》發(fā)放新硬拷貝件。需廢止的文件,由起草人或指定人員填寫《作廢文件通知》交文件中心。

4)一般情況下文件更改由原編制或設(shè)計(jì)部門進(jìn)行,更改非本部門設(shè)計(jì)或編制的文件,必須有原設(shè)計(jì)或編制部門的書面授權(quán),并提供有關(guān)的背景資料。

5)文件中心接收到來自文件起草人或其接任者的通知,說明一個(gè)文件已經(jīng)作廢,不再有新版本取代,須將該文件的原件和通知一起移放到歷史檔案庫中。具體程序同作廢文件,作廢文件保存一年。

6)所有程序文件,作業(yè)指導(dǎo)書保存三年。

5.7顧客提供的文件的控制

1)顧客提供的文件,包括軟件,由文件中心負(fù)責(zé)登記,建立相應(yīng)的文件清單,按受控文件方式管理。有關(guān)這些文件的更新,由項(xiàng)目經(jīng)理控制。當(dāng)這些文件需要更新時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理或負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的的工程師把新版文件送至dcc(包括軟件)。若客戶僅提供了軟拷貝件,項(xiàng)目工程師根據(jù)需要打印出硬拷貝件送文件中心人員,文件中心人員加蓋紅色'received'接受章,然后按項(xiàng)目工程師的要求發(fā)放硬拷貝件,舊版文件是否報(bào)廢由項(xiàng)目工程師決定。所有這些顧客文件都視作顧客財(cái)產(chǎn),在沒有得到顧客的書面授權(quán)時(shí),絕對不可擴(kuò)散和傳播。

2)質(zhì)量部負(fù)責(zé)對發(fā)放到公司外部受控管理性文件的更改和作廢的控制。

3)總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司內(nèi)部執(zhí)行的有關(guān)國家的法律、法規(guī)性文件的有效性。

4)顧客文件長期保持在文件中心。

5.8各類標(biāo)準(zhǔn)建立相應(yīng)清單,由使用者直接向文件中心借閱。

5.9主要文件和資料的編號(hào)法則

1)質(zhì)量手冊的編號(hào)說明

wsc-sz/qem-__

手冊的版本號(hào)

手冊英文縮寫

深圳z公司英文名稱簡稱

圖表1

2)質(zhì)量體系程序文件的編號(hào)說明

wsc.sz._-yy

程序文件序號(hào)(從01開始的流水號(hào))

質(zhì)量手冊中對應(yīng)要素序號(hào)

深圳(英文縮寫)

深圳z公司

_注:其中“_”是質(zhì)量手冊中對應(yīng)的要素序號(hào),對于管理程序中和質(zhì)量管理程序有關(guān)的,按質(zhì)量手冊中的序號(hào)分配,無法并入質(zhì)量手冊的要素序號(hào)的文件,統(tǒng)一分配“4”。

3)管理/作業(yè)文件的編號(hào)說明

wsc.sz._____.yy

管理/作業(yè)文件序號(hào)(從01開始的流水號(hào))

管理/作業(yè)文件分類名稱(英文縮寫)

深圳(英文縮寫)

深圳z公司

4)產(chǎn)品文件的編號(hào)說明

由于產(chǎn)品文件的歷史的多樣性,繼續(xù)使用它們的格式。一般它們的名稱和它們的產(chǎn)品代碼相對應(yīng)。機(jī)柜產(chǎn)品稱作pi,電子組裝產(chǎn)品稱作mpi。

5)質(zhì)量記錄的編號(hào)說明

form_._y-zissuea

版本號(hào)(從1開始的流水號(hào))

序列號(hào)(從1開始的流水號(hào))

從a開始的流水號(hào)

質(zhì)量手冊中對應(yīng)要素序號(hào)

6.0文件中心使用的樣章

“分發(fā)”章

內(nèi)部文件'原件'章

外部文件“收到”章

“非受控”章

“給供應(yīng)商”章

'作廢'章

'一次性使用'章

7.0文件控制流程圖(見下頁)

8.0執(zhí)行本程序形成以下記錄:

8.1《文件借閱記錄單》

8.2《文件分發(fā)記錄單》

8.3《作廢文件通知》

附加說明

本程序由質(zhì)量部提出

第7篇 創(chuàng)新焦化廠機(jī)電技術(shù)安全管理工作的相關(guān)措施

一、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)和安全培訓(xùn)，提高職業(yè)素質(zhì)，形成獨(dú)特的企業(yè)文化

焦化廠的機(jī)電管理工作是一項(xiàng)比較細(xì)致的工作，它要求技術(shù)人員具備專業(yè)的技術(shù)水平，能夠隨時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)層面的問題，同時(shí)也要求相關(guān)人員具備高度的責(zé)任心以及耐心細(xì)致的工作態(tài)度，從細(xì)節(jié)處著手，推動(dòng)機(jī)電管理工作順利進(jìn)行。而加強(qiáng)相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，是提高焦化廠機(jī)電管理工作的重中之重。機(jī)電管理工作要定期安排技術(shù)和安全培訓(xùn)。重視人員的技術(shù)和安全培訓(xùn)工作，并以此作為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的理念，形成一種根深蒂固的企業(yè)文化，無形中影響著相關(guān)技術(shù)人員，通過文化影響力促使企業(yè)員工將安全放在首位，將技術(shù)水平與安全掛鉤，通過技術(shù)能力的提高減少安全隱患。

二、創(chuàng)新技術(shù)管理理念，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理

1、學(xué)會(huì)總結(jié)，不斷進(jìn)步。機(jī)電管理工作對工作者有著很高的要求，不僅知道是什么，還要知道為什么，也就是說在工作中不僅要明確每一步的操作步驟，對于別人所犯的錯(cuò)誤也應(yīng)該明確是什么原因?qū)е碌?，只有不斷反思總結(jié)才能避免錯(cuò)誤，不斷進(jìn)步。

每周進(jìn)行機(jī)電工作總結(jié)的方式要求相關(guān)人員總結(jié)一周的工作得失，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，在員工心中樹立安全第一的理念，增強(qiáng)工作的凝聚力和員工善于反思、總結(jié)、認(rèn)真踏實(shí)的做事風(fēng)格。

2、善于引進(jìn)外來經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)機(jī)制管理模式。通過對標(biāo)、交流學(xué)習(xí)，將外來技術(shù)管理理念與公司的實(shí)際情況相結(jié)合，形成獨(dú)具特色的企業(yè)機(jī)電管理模式。

機(jī)電管理工作將技術(shù)管理與人員管理理念融合在一起，提高機(jī)電管理工作的時(shí)效性。不僅加強(qiáng)對技術(shù)人員技術(shù)水平的監(jiān)督和管理，還要從制度層面、精神層面對技術(shù)人員進(jìn)行約束和影響。

建立賞罰分明的機(jī)電技術(shù)人員管理機(jī)制，以此作為約束技術(shù)人員工作效果的重要指標(biāo)，同時(shí)還要從人性化的角度注重對員工的精神獎(jiǎng)勵(lì)。

第三，機(jī)電管理工作要發(fā)揮個(gè)人魅力，經(jīng)常與機(jī)電技術(shù)人員談心交流，從心理上解決技術(shù)人員工作中不正常的心理行為，從根源上解決技術(shù)管理的漏洞。

3、樹立“定期更新設(shè)備、對設(shè)備改進(jìn)型維修”的理念。設(shè)備老化是影響焦化廠生產(chǎn)的重要問題，對于機(jī)電設(shè)備不僅要定期檢查維修，還要從長遠(yuǎn)出發(fā)，樹立“改進(jìn)型維修”的理念。

對一些過時(shí)或老化嚴(yán)重的設(shè)備要及時(shí)清理更新，不能死抱著成本節(jié)約的觀念，設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)不能夠“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，要有改良設(shè)備的眼光，通過改進(jìn)型維修以提高其性能，達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)的目的。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場的管理與監(jiān)督

機(jī)電管理容易出現(xiàn)的問題是故障頻發(fā)，一個(gè)小問題都能直接影響到公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行。從現(xiàn)場工作抓起，從細(xì)節(jié)抓起，加強(qiáng)對現(xiàn)場技術(shù)工作管理和監(jiān)督，是提高機(jī)電安全管理工作的有效舉措。相關(guān)人員在進(jìn)行現(xiàn)場管理時(shí)，必須要具備高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度以及技術(shù)過硬的工作能力。此外，將現(xiàn)場監(jiān)督與專業(yè)監(jiān)督結(jié)合起來，相互補(bǔ)充，不僅有現(xiàn)場監(jiān)督作保障，還有每天定期的監(jiān)督檢查做補(bǔ)充，這樣方能保障焦化安全生產(chǎn)工作順利開展。

第8篇 大唐發(fā)電廠危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控工作管理辦法

第一章總則

第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、預(yù)防為主”的方針,切實(shí)提高職工對作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),全面分析、掌握各類作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)并加以預(yù)控,從而有效地預(yù)防人身傷亡事故、誤操作事故、重大設(shè)備損壞事故、機(jī)組被迫停運(yùn)事故以及火災(zāi)事故的發(fā)生。特制定本辦法。

第二條各級(jí)人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到任何生產(chǎn)工作都存在著不同程度危及人身安全的因素,危險(xiǎn)點(diǎn)是客觀存在的,但也是可以預(yù)先進(jìn)行分析和控制的。

第三條開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作,就是要引導(dǎo)職工在日常工作中,根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況等去分析可能產(chǎn)生危及人身或設(shè)備安全的危險(xiǎn)因素,并采取有針對性的措施,預(yù)防事故的發(fā)生。

第二章 一般要求和方法

第四條凡在大唐南京發(fā)電廠內(nèi)從事生產(chǎn)設(shè)備檢修、改造、運(yùn)行操作等工作必須開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制。

第五條各部門(公司)要把開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制作為一項(xiàng)重要工作來抓。要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,制定工作計(jì)劃。結(jié)合我廠生產(chǎn)實(shí)際,發(fā)動(dòng)廣大職工,組織進(jìn)行檢修作業(yè)、運(yùn)行操作的危險(xiǎn)因素進(jìn)行評價(jià),找出危險(xiǎn)點(diǎn),針對每一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)制定相應(yīng)的措施,并匯編成冊。

第六條危險(xiǎn)點(diǎn)分析結(jié)果應(yīng)以車間或?qū)I(yè)為單元進(jìn)行匯總,最終由廠部統(tǒng)一編制成冊,供班組在實(shí)際工作中使用。危險(xiǎn)點(diǎn)分析是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,對于在使用過程中暴露的問題,及時(shí)組織有關(guān)人員討論解決,補(bǔ)充和完善危險(xiǎn)點(diǎn)與控制措施,經(jīng)過不斷地總結(jié)、升華,逐步形成規(guī)范的符合實(shí)際的危險(xiǎn)點(diǎn)與控制措施手冊,以便職工學(xué)習(xí)和作業(yè)前對照使用。

第七條由于每次作業(yè)時(shí)的工作環(huán)境、人員狀況不盡相同,對于匯編成冊的危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施,在使用時(shí)也不能完全照搬,必須結(jié)合當(dāng)時(shí)的情況進(jìn)行具體的分析,進(jìn)行補(bǔ)充完善。

第八條危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施的重點(diǎn)為預(yù)防人身傷亡事故、誤操作事故、重大設(shè)備損壞事故、機(jī)組被迫停運(yùn)事故、火災(zāi)事故。特別是要重點(diǎn)防范高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害等發(fā)生頻率較高的人身傷害事故。

第九條危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制具體工作程序?yàn)?

在接受工作任務(wù)后,工作負(fù)責(zé)人要組織工作組成員進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,提出控制措施。進(jìn)行分析時(shí),首先要結(jié)合以往的事故通報(bào)回顧此項(xiàng)作業(yè)是否發(fā)生過事故或不安全現(xiàn)象,并結(jié)合《安全工作規(guī)程》的要求以及廠部制定的匯編手冊,找出危險(xiǎn)點(diǎn),危險(xiǎn)點(diǎn)分析著重要考慮以下因素:

(一)工作場地的特點(diǎn),如高空、立體交叉作業(yè)、容器內(nèi)、井下、鄰近高溫?zé)狍w、鄰近高壓管道、鄰近帶電設(shè)備等可能給作業(yè)人員帶來的危險(xiǎn)因素;

必要時(shí)應(yīng)事先到工作地點(diǎn)進(jìn)行勘察。

(二)工作環(huán)境的情況,如高溫環(huán)境、大風(fēng)、易燃、易爆、有毒、缺氧、鄰近或相關(guān)班組作業(yè)(交叉作業(yè))等環(huán)境因素可能給作業(yè)人員帶來的危險(xiǎn)因素;

(三)工作過程中使用的機(jī)械設(shè)備、工器具,如電動(dòng)工具、起重設(shè)備、安全工器具等有可能給工作人員帶來的危險(xiǎn)或設(shè)備異常;

(四)操作程序及工藝流程的顛倒、操作方法的失誤可能給作業(yè)人員帶來的危害或設(shè)備異常;

(五)作業(yè)人員的身體狀況不適、思想情緒波動(dòng),不安全行為,技術(shù)水平及能力不能滿足作業(yè)要求等可能帶來的危險(xiǎn)因素等;

(六) 工作負(fù)責(zé)人在組織作業(yè)時(shí),要特別重視工作人員的身體健康情況、思想情緒的異常波動(dòng),并作為首要因素。

(七)在進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,填寫危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施票,工作組成員學(xué)習(xí)掌握后在措施票上簽字確認(rèn)。

第十條目前我廠需開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制的范圍:

(一)大、小修重大操作項(xiàng)目(如汽機(jī)扣蓋件、鍋爐水壓試驗(yàn)等)、日常重大缺陷消除、重要運(yùn)行操作(如倒閘操作、機(jī)組啟、停)等作業(yè),填寫工作票(操作票)的同時(shí),必須填寫危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施票,檢修工作還應(yīng)履行簽發(fā)許可程序;

(二)事故搶修,以及其他緊急情況下屬于可以不開工作票的,必須有危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施,在所制定的措施所得到落實(shí)后方可進(jìn)行作業(yè);

(三)特殊情況下由單人進(jìn)行的作業(yè),作業(yè)開始前由工作人員根據(jù)作業(yè)性質(zhì)和作業(yè)環(huán)境,自己進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和制定控制措施;

(四)上述作業(yè)在辦理工作開工手續(xù)時(shí),工作負(fù)責(zé)人必須攜帶危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施票,否則不允許開工;

(五)工作結(jié)束后工作負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織工作組成員進(jìn)行總結(jié),對危險(xiǎn)點(diǎn)與控制措施的準(zhǔn)確性、嚴(yán)密性進(jìn)行分析,提出執(zhí)行中存在的問題及如何改進(jìn),為下次同類型作業(yè)提供安全可靠的經(jīng)驗(yàn);

(六)工作結(jié)束后,危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施交部門安全員長期保存,作為今后開展好此項(xiàng)工作的原始資料。

第十一條開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作應(yīng)與工作票、操作票、檢修作業(yè)指導(dǎo)書等有機(jī)地結(jié)合起來,逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)軌道。

第十二條危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,要經(jīng)常組織檢查開展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,討論解決的辦法。對于時(shí)間跨度較長的工作,如作業(yè)人員、作業(yè)內(nèi)容發(fā)生了變化,要及時(shí)修定危險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施,在不同的時(shí)期要組織學(xué)習(xí)和落實(shí)措施;由于系統(tǒng)發(fā)生變化或設(shè)備更改的要及時(shí)修定危險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施。

第三章各級(jí)人員責(zé)任制

第十三條開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作,實(shí)行分級(jí)管理和監(jiān)督。

班組范圍內(nèi)的工作,作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制工作的落實(shí)由班組長負(fù)責(zé),班組安全員監(jiān)督。

車間(公司、部)范圍內(nèi)的工作,危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作的落實(shí)由車間組織落實(shí),車間安全員監(jiān)督。

第十四條對全廠范圍內(nèi)的工作由各車間組織開展各自范圍的分析與控制工作,工程技術(shù)部、安全監(jiān)察部組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督落實(shí)。

第十五條 工作負(fù)責(zé)人的職責(zé):

(一)負(fù)責(zé)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析,組織制定相應(yīng)的控制措施;

(二)填寫危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施票,組織工作組成員學(xué)習(xí),并保證每個(gè)成員都了解掌握;

(三)對工作組成員精神狀態(tài)是否符合當(dāng)時(shí)作業(yè)安全要求負(fù)責(zé);

(四)對作業(yè)現(xiàn)場所做安全防護(hù)措施、正確使用工器具、正確配戴勞動(dòng)防護(hù)用品負(fù)責(zé)。

(五)開工前要在現(xiàn)場向工作組成員交代危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施的落實(shí)情況。

第十六條工作班成員的職責(zé):

(一)工作前應(yīng)學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》、運(yùn)行及檢修工藝規(guī)程中與本作業(yè)項(xiàng)目相關(guān)規(guī)定、要求;

(二)參加危險(xiǎn)點(diǎn)分析,提出控制措施,在工作中認(rèn)真落實(shí)。

(三)要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,規(guī)范作業(yè)行為,確保自身安全。

第十七條班長的職責(zé):、

(一)監(jiān)督工作負(fù)責(zé)人組織工作組成員根據(jù)作業(yè)情況召開作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析會(huì)。

(二)根據(jù)當(dāng)天作業(yè)安排召開班前會(huì),強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)點(diǎn)與控制措施,重點(diǎn)進(jìn)行安全提示;

(三)深入現(xiàn)場檢查危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施是否得到落實(shí)。

第十八條工作票簽發(fā)人的職責(zé):

審查工作票時(shí)必須檢查作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施是否齊全、正確。簽發(fā)工作票的同時(shí)簽發(fā)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施票。

第十九條工作許可人的職責(zé):

對沒有危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施的工作票不得許可開工。

第二十條值長的職責(zé):

(一)組織或指定班長進(jìn)行復(fù)雜的電氣倒閘操作和熱力系統(tǒng)操作的危險(xiǎn)點(diǎn)分析和制定控制措施,并進(jìn)行審查。不得簽發(fā)沒有危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施的操作票。

(二)在審查工作票和操作票時(shí),首先要審查工作任務(wù)是否與將要工作的地點(diǎn)、系統(tǒng)相一致。

第二十一條倒閘操作監(jiān)護(hù)人的職責(zé):

組織操作人共同對操作項(xiàng)目的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,制定控制措施,對危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施的準(zhǔn)確、完整負(fù)責(zé)。

第二十二條各級(jí)工程技術(shù)人員的職責(zé):

認(rèn)真落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,指導(dǎo)班組工作人員開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析及制定控制措施,在現(xiàn)場檢查工作進(jìn)度及質(zhì)量時(shí)必須檢查危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施的落實(shí)情況。

第二十三條分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé):

對本廠所有班組是否都開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作負(fù)責(zé),應(yīng)定期檢查和指導(dǎo)現(xiàn)場開展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題,給予必要的考核。

第二十四條安全監(jiān)察部和車間、班組各級(jí)安監(jiān)人員要認(rèn)真監(jiān)督危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作的開展情況,同時(shí)廠部將危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施票作為等同“兩票”考核。

第四章危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作同幾個(gè)方面的關(guān)系

第二十五條與《電業(yè)安全工作規(guī)程》的關(guān)系

《電業(yè)安全工作規(guī)程》是長期反事故斗爭經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),對于安全生產(chǎn)工作具有普遍的指導(dǎo)意義。某項(xiàng)具體工作的危險(xiǎn)性,在《電業(yè)安全工作規(guī)程》中已明確指出,在規(guī)程中“不得”、“嚴(yán)禁”、“防止”等所指出的內(nèi)容就是作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)。同時(shí)規(guī)程中也明確了對危險(xiǎn)點(diǎn)的控制措施,以及發(fā)生意外后如何處理才能將損失減到最低程度等。

在實(shí)際工作中,工作的場所、現(xiàn)場條件以及人員的情況是不斷變化的,《安全工作規(guī)程》為找出現(xiàn)場的危險(xiǎn)點(diǎn)提供了一般的指導(dǎo)性依據(jù),但不可能面面俱到。所以開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作必須堅(jiān)持以《安全工作規(guī)程》為指導(dǎo),緊密結(jié)合現(xiàn)場及工作組成員的具體情況進(jìn)行。

第二十六條與工作票上所列安全措施的關(guān)系

工作票上所列安全措施主要是從熱力或電氣系統(tǒng)上所做的隔離措施,是防止電氣或熱力系統(tǒng)存在的不安全因素對工作人員造成的傷害,依據(jù)是《安全工作規(guī)程》及反事故措施的有關(guān)要求,在工作前由運(yùn)行人員所做的措施。

危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制所提出的防范措施,是對《電業(yè)安全工作規(guī)程》中安全措施的補(bǔ)充和完善。是由工作組成員對具體工作進(jìn)行分析后提出的,由工作組成員自己采取的措施。

第二十七條與《作業(yè)指導(dǎo)書》的關(guān)系

在采用iso9001標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的質(zhì)量管理體系中實(shí)行的《作業(yè)指導(dǎo)書》,“作業(yè)要求”欄的安全措施條款中,除填寫《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定的要求外,還要填寫危險(xiǎn)點(diǎn)分析所提出的控制措施。在編制《作業(yè)指導(dǎo)書》時(shí),要將工作班組自理的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施編入“作業(yè)流程欄”。

在現(xiàn)階段可由工作班組自理,當(dāng)危險(xiǎn)分析及控制措施積累到一定程度后,再納入計(jì)算機(jī)的規(guī)范管理。

第五章 附則

第二十八條本規(guī)定由安全監(jiān)察部、設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。

第二十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第9篇 廠部門工作績效管理辦法

1．目的：

采用數(shù)據(jù)、量化來定期考核評估各部門的各項(xiàng)管理工作成效，為績效獎(jiǎng)金的發(fā)放提供依據(jù)，使個(gè)人薪資保持合理水平。

2．適應(yīng)范圍：

適用于各生產(chǎn)部門及品檢課的管理工作考核。

3. 職責(zé)3.1辦公室生管負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各部門月生產(chǎn)總產(chǎn)量、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率、制造不良率。

3. 2 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)呈報(bào)部門月生產(chǎn)總工時(shí)。

3. 3物料組（ 財(cái)務(wù)部）負(fù)責(zé)各部門物料損耗數(shù)據(jù)的呈報(bào)。

3. 4品保部（ 生產(chǎn)專員）負(fù)責(zé)各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總。

.3.5經(jīng)理負(fù)責(zé)按本辦法對各部門進(jìn)行考核評估。

4．考核項(xiàng)目及評分標(biāo)準(zhǔn)

4．1生產(chǎn)效率30分

4．1．1生產(chǎn)效率計(jì)算公式如下：

生產(chǎn)效率=

當(dāng)月部門總產(chǎn)量

__考核指標(biāo)__ 100%

當(dāng)月部門總生產(chǎn)工時(shí)

4．1．2考核指標(biāo)各部門分別設(shè)定。

4．1．3當(dāng)月生產(chǎn)效率高于設(shè)定值則得滿分。

每降低1%扣1分。

4．2生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率20分

4．2．1該項(xiàng)考核內(nèi)容為各部門派工單、《客戶訂單一覽表》完成情況。

4．2．2生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成以產(chǎn)品最終交付下一工程日期為準(zhǔn)。

4．2．3無材料及突發(fā)性因素而影響生產(chǎn)計(jì)劃延期二天內(nèi)，由經(jīng)理核定后可視為按期完成。

4．2．4生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率未滿50%，考核為零分。

4．2．

5 50%以上每增加5%得二分。

4．3生產(chǎn)品質(zhì)狀況30分

4.3.1 該項(xiàng)考核分三個(gè)方面：交驗(yàn)（制造）不良率10分、報(bào)費(fèi)重工費(fèi)用10分、品質(zhì)投訴退貨頻次10分。

4.3.2 交驗(yàn)（制造）不合格率以品檢課檢驗(yàn)報(bào)表記錄為準(zhǔn)。

允許標(biāo)準(zhǔn)為不良率為2%，凡超過2%每批次扣一分，如屬重大損失之不良或不良率超過5%以上則追究責(zé)任。

扣扣完為止。

4.3.3 報(bào)廢重工費(fèi)用以《報(bào)廢申請表》、《重工記錄表》為指標(biāo)，每增加50元?jiǎng)t扣一分。

4.3.4 品質(zhì)投訴之相關(guān)之責(zé)任部門，及被后工程投訴每次扣一分。

4．4物料損耗率20分

4．4．1該項(xiàng)考核以每個(gè)自然月發(fā)生之刀具、凸輪、圓棒、刀片、手套、洗衣粉等消耗品費(fèi)用為指標(biāo)。

4．4．2計(jì)算公式：

物料損耗率=

當(dāng)月部門耗用金額

__考核指標(biāo)__ 100%

當(dāng)月部門總產(chǎn)量

4．5安全生產(chǎn)與紀(jì)律10分

4．5．1以工傷事故記錄和廠規(guī)廠紀(jì)為依據(jù)

4．5．2凡無相應(yīng)違規(guī)記錄則可評滿分。

4.6 5s評比 10分

4．6．1以5s每月稽核結(jié)果為依據(jù)。

4．6．2每月5s稽核80分以下則每低一分扣5分。

扣完為止。

4．6． 3. 5s稽核80分

1．1部門評分100分為及格，員工發(fā)基本獎(jiǎng)金100元，班長、技術(shù)員每分發(fā)放200元，課長300元。

2 100分以下者，以上每高2分加1分。

5．5．獎(jiǎng)金發(fā)放辦法員工每1分加發(fā)放績效獎(jiǎng)3元、班長、技術(shù)員發(fā)放6元，課長發(fā)9元

5．3得分100分以上者：員工每2分加發(fā)放績效獎(jiǎng)5元、班長、技術(shù)員發(fā)放10元，課長發(fā)15元

5．4得滿分者則該部門發(fā)特別獎(jiǎng)金1000元。

并由經(jīng)理授綿旗一面。

第10篇 淺談如何做好選煤廠安全生產(chǎn)管理工作

安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，他不同于企業(yè)管理又深深融入企業(yè)日常管理，，安全管理除了管理，還要涉及安全生產(chǎn)知識(shí)和現(xiàn)場管理能力等。我國實(shí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)監(jiān)管、國家與地方監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動(dòng)者自覺遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制；安全管理工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的全過程，融入于各項(xiàng)生產(chǎn)工作之中，涉及到方方面面。因此，安全管理是企業(yè)全員、全面的管理過程，是一個(gè)系統(tǒng)工程，它不是靠個(gè)人或單個(gè)部門能完成的，而是必須由一個(gè)完善的組織體系來完成的。企業(yè)的安全管理是整個(gè)企業(yè)綜合管理水平的反映，具有企業(yè)其他各項(xiàng)管理的共同特征；同時(shí)，它自身的任務(wù)決定了還具有其獨(dú)自的特征，必須遵從安全風(fēng)險(xiǎn)管控和事故預(yù)防控制的基本原理與原則；全面推行“全員、全方位、生產(chǎn)全過程、全天候”的四全安全管理體制，使安全工作做到“五到位”即：想到位、講到位、聽到位，管到位、做到位。下面就如何做好選煤廠安全管理工作談?wù)勛约旱拇譁\做法。

一、抓好責(zé)任落實(shí)是做好安全管理工作的首要任務(wù)。

要明確總經(jīng)理、各廠級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)（總工）、部門主管和車間主任、班組長在安全生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面貫徹落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和《選煤廠安全規(guī)程》所要求的“公司總經(jīng)理（廠長）是本廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者?？偣こ處煂Ρ緩S安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。生產(chǎn)副廠長對本廠生產(chǎn)全過程的安全工作負(fù)責(zé)任。機(jī)電副廠長對本廠機(jī)電安全工作負(fù)責(zé)任。各職能部門負(fù)責(zé)人對本職范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。車間主任、班組長對所管轄范圍內(nèi)的安全工作直接負(fù)責(zé)”。公司總經(jīng)理要對安全管理提出工作方向、工作目標(biāo)和相關(guān)要求，要拿出行之有效的具體措施，始終將安全放在日常工作的第一位，親自組織和領(lǐng)導(dǎo)本公司的安全生產(chǎn)工作。

要在車間或部門設(shè)立當(dāng)班班長負(fù)責(zé)全車間（部門）的生產(chǎn)安全管理機(jī)制。這一崗位極其重要，具有承上啟下的作用，也是“全天候”（四全安全管理內(nèi)容之一）安全管理的重要手段。主要負(fù)責(zé)當(dāng)班安全檢查、臺(tái)賬管理、安全工作安排、生產(chǎn)情況收集、協(xié)助主任或主管起草相關(guān)規(guī)章制度等工作，對全車間（部門）的生產(chǎn)安全形勢有清醒的認(rèn)識(shí)。

第三，要建立車間（部門）組長條塊分割的分工負(fù)責(zé)制。因此，車間（部門）組長必須對自己分管條塊的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)，拿出切實(shí)可行的管理措施和辦法，并掌握分管條塊的安全情況。這樣分工管理，可以對安全生產(chǎn)起到加強(qiáng)作用。

第四，要明確班組長在安全管理中的職責(zé)。班組長作為車間（部門）、班、組三級(jí)管理的班和組級(jí)，必須要擔(dān)負(fù)起本班、組安全管理的主要責(zé)任。班、組長在落實(shí)車間（部門）安全管理規(guī)定和組織本班、組安全生產(chǎn)過程中要做大量認(rèn)真細(xì)致的工作，才能將安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度貫穿于生產(chǎn)的全過程。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)嚴(yán)格考核管理是做好安全管理工作的基礎(chǔ)。

根據(jù)最新的法律法規(guī)識(shí)別獲取相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，建立健全公司、車間（部門）的安全生產(chǎn)管理制度。將安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度整理匯編成冊，組織干部員工學(xué)習(xí)，引導(dǎo)干部員工遵章守紀(jì)，是安全工作中必不可少的一環(huán)。

要明確車間（部門）主要危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和違章違紀(jì)類別和完善處罰標(biāo)準(zhǔn)。做好這一點(diǎn)就是要讓員工明白，什么能干，什么不能干，干的過程中有什么風(fēng)險(xiǎn)。

要建立健全各項(xiàng)安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案和主要風(fēng)險(xiǎn)操作注意事項(xiàng)，不僅要讓員工牢記應(yīng)該怎么操作，還要讓員工明白操作過程中應(yīng)該注意什么，發(fā)生問題如何處置。

第三，車間（部門）要建立對領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長的安全安全責(zé)任制和績效考核標(biāo)準(zhǔn)。管理不能靠自覺，必須要有剛性的規(guī)章制度進(jìn)行約束。

第四，要引導(dǎo)班組長建立適合于本班組的安全管理制度。這既是對車間（部門）安全管理制度的貫徹和細(xì)化，又是對車間（部門）制度的補(bǔ)充和延伸，有利于發(fā)揮班組長的管理職能，減少矛盾。車間（部門）發(fā)現(xiàn)的違章按車間安全績效考核標(biāo)準(zhǔn)處罰，罰款交到車間（部門）；班組長發(fā)現(xiàn)的違章可按本班組安全績效考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部處罰，罰款交到班組。其罰款用于本月安全考評中表現(xiàn)好的人員或班組（取之于民用之于民）。例如調(diào)度部生產(chǎn)車隊(duì)由于初創(chuàng)，司機(jī)素質(zhì)參差不齊，難于管理，經(jīng)常發(fā)生違章情況。調(diào)度部采取內(nèi)部獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)厲處罰違章人員，同時(shí)對遵章守制表現(xiàn)突出的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)；這種以“獎(jiǎng)好罰違促后進(jìn)”的方法已初見成效。但要嚴(yán)格管理各級(jí)獎(jiǎng)罰基金，防止貪污和腐敗等不良問題發(fā)生；尤其是班組級(jí)，要更為慎重的推行此辦法。

三、狠抓安全工作落實(shí)是做好安全管理工作的保障。

必須健全各系統(tǒng)、車間（部門）安全工作的落實(shí)機(jī)制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)不能以文件貫徹文件，以會(huì)議貫徹會(huì)議。落實(shí)到位是車間各層級(jí)安全管理的核心問題，是做好安全管理工作的最為關(guān)鍵的一環(huán)。怎樣抓落實(shí)？如何提高執(zhí)行力？從健全落實(shí)機(jī)制的角度考慮，必須做好以下幾點(diǎn)。

制度、目標(biāo)、要求的制定和提出必須實(shí)事求是，有科學(xué)根據(jù)，利于執(zhí)行，否則就會(huì)成為空中樓閣，無法落實(shí)。這里舉個(gè)例子，建廠初期機(jī)修焊工用的氣瓶減壓器上的壓力表因無人管理經(jīng)常損壞，更危險(xiǎn)的是在作業(yè)時(shí)使用破損的壓力表，隨時(shí)都有可能釀成爆炸事故；安檢人員檢查出此問題，卻無法落實(shí)責(zé)任進(jìn)行處罰（查不出是誰弄壞壓力表的）。為徹底消除這一重大安全隱患，我們安全部向公司總經(jīng)理進(jìn)行了匯報(bào)并建議設(shè)備部將破損的壓力表全部報(bào)廢銷毀，配備新壓力表；同時(shí)建議設(shè)備部建立焊工人員對氣瓶上的減壓器使用，實(shí)行包保責(zé)任落實(shí)到人的制度，這樣安檢人員和管理人員，一旦發(fā)現(xiàn)使用破損壓力表的違章者，就可查出此減壓器的使用包保責(zé)任人及相關(guān)人員的責(zé)任進(jìn)行及時(shí)處理；經(jīng)過多方努力終于將這一制度落到了實(shí)處。到目前為止的半年時(shí)間里，再?zèng)]有出現(xiàn)使用破損壓力表的問題；從而杜絕了這一重大安全隱患的發(fā)生。

要按照各系統(tǒng)、車間（部門）領(lǐng)導(dǎo)、班組長的安全績效考核標(biāo)準(zhǔn)，一級(jí)落實(shí)一級(jí)。車間主任（部門主管）負(fù)責(zé)落實(shí)公司安排的任務(wù)和相關(guān)要求。車間（部門）班長負(fù)責(zé)落實(shí)主任（主管）提出的要求。組長負(fù)責(zé)落實(shí)班長提出的要求。什么事沒落實(shí)，就要查這件事的責(zé)任人是誰，按安全績效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

第三，要抓好落實(shí)，必須提前就公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、管理思路和管理計(jì)劃目標(biāo)做好宣導(dǎo)、培訓(xùn)，并在公司營造良好的文化宣傳氛圍，從新員工崗前三級(jí)安全教育培訓(xùn)入手，從總經(jīng)理組織的管理層安全生產(chǎn)例會(huì)開始，從上到下，從部門、車間、班組班前班后會(huì)做起，天天講、時(shí)時(shí)說，讓每個(gè)員工都知道所屬崗位安全風(fēng)險(xiǎn)、傷害和防范控制措施，讓每個(gè)人都懂得安全的重要性和自?；ケＢ?lián)保，從根本上杜絕“三違”，做到“四不傷害”。

第四、抓落實(shí)要到班組，上崗位，見員工。所有的落實(shí)最終靠員工的雙手去完成。在這個(gè)過程中，任何一名員工的失誤都會(huì)造成落實(shí)變落空。班組長作為最熟悉現(xiàn)場情況的人，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮班組長抓落實(shí)的作用。在班組抓落實(shí)最忌諱“假、大、空”和弄虛作假，一定要掌握實(shí)際情況，堅(jiān)持普查與抽查相結(jié)合的辦法。

第五，當(dāng)前安全檢查工作表現(xiàn)突出的問題就是抓落實(shí)不到位。例如：公司安全部門所查出的問題，遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于系統(tǒng)、部門所查出的問題；而班組查出的問題，又少于車間（部門）。這種問題查處呈倒金字塔狀態(tài)，是極不正?，F(xiàn)象；必須狠抓安全責(zé)任落實(shí)和安全績效考核管理，徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面，為全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“三無”目標(biāo)創(chuàng)造有利條件。

第11篇 工廠員工工作證使用管理辦法

工廠員工工作證使用管理辦法

為規(guī)范公司《工作證》的使用管理,結(jié)合實(shí)際,制定本辦法。

1、工作證只限本人使用,不得涂改轉(zhuǎn)借他人。

2、員工不帶工作證不準(zhǔn)進(jìn)廠。

3、員工因崗位調(diào)整或職務(wù)變更須交回舊證并更換新證。

4、員工不佩帶胸卡發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

5、遺失本證必須補(bǔ)辦并交補(bǔ)辦工本費(fèi)10元。

6、凡辭工或解除合同者,必須將工作證交回人力資源部。

7、本辦法自20__年_月_日起執(zhí)行。

第12篇 采氣廠施工作業(yè)hse管理細(xì)則

第一章 總 則

第一條 為了保障工程建設(shè)項(xiàng)目施工作業(yè)人員的健康，確保安全生產(chǎn)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)零事故及零污染，制定本細(xì)則。

第二條 本細(xì)則規(guī)定了施工過程中的健康、安全、環(huán)境、開工許可證辦理及危險(xiǎn)作業(yè)等施工作業(yè)hse管理。

第三條 本細(xì)則適用于第五采氣廠施工作業(yè)的hse管理。

第二章 施工作業(yè)hse管理內(nèi)容

第四條 施工作業(yè)hse管理的基本要求

（一）必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針；貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針；堅(jiān)持“開發(fā)資源與保護(hù)環(huán)境并重，生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展”的環(huán)境保護(hù)原則。

（二）應(yīng)當(dāng)滿足國家、地方及行業(yè)健康安全環(huán)保（消防）法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求。

（三）單位必須建立和持續(xù)改進(jìn)hse管理體系，并通過hse管理體系的有效運(yùn)行，削減危險(xiǎn)、危害因素，防止（減少）事故發(fā)生和環(huán)境污染，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。

（四）施工隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)確定現(xiàn)場作業(yè)健康安全環(huán)保（防火）監(jiān)督管理人員。監(jiān)督管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行監(jiān)督管理職責(zé)，經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)，糾正違章，組織整改。

（五）分包工程，合同中必須有健康安全環(huán)保（防火）責(zé)任條款。對外雇傭勞務(wù)人員、雇傭施工人員，必須先簽合同，并明確健康安全環(huán)保（防火）責(zé)任。

（六）作業(yè)人員在上崗前必須進(jìn)行hse培訓(xùn)，并對本細(xì)則進(jìn)行過系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

（七）上崗人員必須掌握相應(yīng)技能，取得相應(yīng)的資質(zhì)證書。

（八）鉆井、井下作業(yè)、產(chǎn)建地面工藝施工等大型作業(yè)實(shí)行《開工許可證制度》。

（九）危險(xiǎn)作業(yè)必須辦理相關(guān)作業(yè)票。

第五條 施工作業(yè)hse安全管理

（一）操作人員應(yīng)當(dāng)遵守作業(yè)規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律；定時(shí)巡回檢查，及時(shí)消除危險(xiǎn)因素；制止他人違章作業(yè)；拒絕違章指令。

（二）施工作業(yè)單位應(yīng)當(dāng)經(jīng)常自查自改，并接受甲方管理人員的檢查監(jiān)督。

（三）對危險(xiǎn)大的施工作業(yè)，必須有可靠的應(yīng)急措施，必須備有急救用品。

（四）使用的各種車輛必須按規(guī)定進(jìn)行過檢驗(yàn)，有有效的牌證，并遵守《中華人民共和國道路交通安全法》。

（五）現(xiàn)場使用的特種設(shè)備經(jīng)過檢驗(yàn)，性能可靠。

第六條 施工現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生管理

（一）員工進(jìn)行過體檢，無職業(yè)禁忌癥；

（二）上崗操作須身著勞動(dòng)保護(hù)護(hù)具；

（三）暑期作業(yè)，現(xiàn)場有防暑降溫物品和用具；

（四）作業(yè)現(xiàn)場必須按規(guī)定配備可靠、有效的安全防護(hù)設(shè)施；

（五）員工有充足的休息，有正常的吃、住條件和衛(wèi)生條件；

（六）員工工作場所有良好的采光、通風(fēng)條件和操作空間。

第七條 消防管理

（一）在氣區(qū)作業(yè)的員工必須定期進(jìn)行消防演練。

（二）禁止在有火災(zāi)危險(xiǎn)的場所使用明火；在需要明火作業(yè)時(shí)，必須辦理用火手續(xù)。

（三）進(jìn)入氣場所，必須穿防靜電服；在天然氣氣、甲醇泄漏處和可能有天然氣氣擴(kuò)散的地方進(jìn)行操作，要使用防爆工具。

（四）施工現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行合理布局，設(shè)置消防通道、逃生通道。

（五）按照國家規(guī)定，對施工作業(yè)場所、臨時(shí)辦公場所配備相應(yīng)種類和數(shù)量的滅火器材。

（六）動(dòng)火現(xiàn)場5米內(nèi)無易燃物、無積水、無障礙物，以便在緊急情況下迅速撤離；與動(dòng)火施工無關(guān)的人員不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。

（七）動(dòng)火現(xiàn)場應(yīng)按動(dòng)火措施的要求，配備足夠的消防車、消防設(shè)備和消防器材；動(dòng)火施工完畢，要檢查施工現(xiàn)場，確認(rèn)無火險(xiǎn)隱患后方可撤離。

（八）遇6級(jí)及以上大風(fēng)，不準(zhǔn)動(dòng)火和進(jìn)行登高作業(yè)。

第八條 環(huán)境管理

（一）作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)完善環(huán)保設(shè)施，強(qiáng)化環(huán)境管理，采取有效措施，防止廢水（廢液）、廢氣、廢渣、噪聲、振動(dòng)、放射性物質(zhì)對大氣、水源、土地、草原、野生動(dòng)植物等環(huán)境的污染和危害。

（二）排放污染物要執(zhí)行國家排污申報(bào)制度，并符合國家和地方的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。

（三）因發(fā)生事故或突發(fā)性事件，造成或可能造成環(huán)境污染的單位，必須立即采取措施，控制（消除）污染，把污染降到最小，并及時(shí)通報(bào)廠有關(guān)部門和可能受到污染危害的單位、居民。

（四）施工作業(yè)應(yīng)采用無污染或少污染的工藝，杜絕使用污染物嚴(yán)重超標(biāo)的工藝、設(shè)備。

（五）施工過程中，必須保護(hù)施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境，防止和減輕污水、廢氣、廢渣、粉塵、噪聲、振動(dòng)等對周圍生產(chǎn)、生活環(huán)境引起的污染和危害。

（六）承擔(dān)氣田建設(shè)的土建、鉆井、井下作業(yè)等施工單位，在完工交驗(yàn)時(shí)，必須做到工完、料凈、場地清。

（七）項(xiàng)目建設(shè)安全總監(jiān)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督施工單位的環(huán)境保護(hù)工作；重點(diǎn)解決好泥漿池、廢酸池、固體廢棄物的合理掩埋（處置）；接井負(fù)責(zé)人應(yīng)予監(jiān)督。

（八）嚴(yán)禁用滲坑、滲井和稀釋的方法排放有毒、高礦化度工業(yè)廢水，嚴(yán)防污染地下水和其它水源。

（九）泥漿池應(yīng)當(dāng)有防滲措施。

（十）生產(chǎn)、生活過程中產(chǎn)生的固體廢棄物，必須集中堆放，合理處理；嚴(yán)禁排入水體，禁止亂倒。

（十一）試氣、吹掃作業(yè)（使用天然氣吹掃）等作業(yè)要盡量減少放空；必須選在遠(yuǎn)離居住區(qū)、處在下風(fēng)向、相對高并易于擴(kuò)散的地方放空；站區(qū)內(nèi)的放空必須進(jìn)火炬系統(tǒng)燃燒后排放；高含硫氣井的放空，要采取設(shè)置火炬點(diǎn)火燃燒的方式，防止硫化氫對空氣的污染；儲(chǔ)存鹽酸等易揮發(fā)、有毒有害物質(zhì)的容器，應(yīng)當(dāng)密閉，禁止敞口。

（十二）禁止將廢酸液、廢水泥漿、廢油直接倒入泥漿池。

（十三）禁止無故傷害野生動(dòng)植物。

第九條 事故管理

（一）施工作業(yè)隊(duì)在施工作業(yè)過程中發(fā)生事故，在報(bào)告自已上級(jí)部門的同時(shí)，須向建設(shè)單位hse管理部門報(bào)告。

（二）發(fā)生事故后，負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)者有權(quán)利越級(jí)報(bào)告。

（三）發(fā)生人員傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失事故,施工作業(yè)單位應(yīng)當(dāng)在2小時(shí)內(nèi)向建設(shè)單位hse管理部門報(bào)告。發(fā)生事故的單位要填報(bào)綜合事故月報(bào)及分類統(tǒng)計(jì)表。

（四）建設(shè)單位hse管理部門有權(quán)對事故進(jìn)行調(diào)查。施工作業(yè)單位應(yīng)當(dāng)如實(shí)陳述并深刻分析事故的原因，制定出防范措施。

第十條 事故處理

（一）施工作業(yè)單位在施工中給建設(shè)單位造成的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)當(dāng)賠償。造成人員傷亡和重大事故的，依照合同條款按下列標(biāo)準(zhǔn)扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金：每輕傷一人扣除2000元；每重傷一人扣除5000元；每死亡一人扣除20000元；重大事故扣除直接經(jīng)濟(jì)損失的10-30%。

（二）其它事故由施工作業(yè)單位自行處理。

第三章? 開工許可證辦理

第十一條 辦理范圍：

（一）鉆井、井下作業(yè)施工、產(chǎn)能建設(shè)地面工藝施工、產(chǎn)能建設(shè)遺留工程施工。

（二）公司級(jí)氣田業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃改造和安全環(huán)保隱患治理項(xiàng)目施工。

（三）廠級(jí)氣田維護(hù)、維修、安全環(huán)保隱患治理項(xiàng)目施工。

（四）各集氣站、維修點(diǎn)改擴(kuò)建項(xiàng)目施工。

第十二條 鉆井、井下作業(yè)施工、產(chǎn)能建設(shè)地面工藝等大型施工作業(yè)由產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組主管鉆井、井下作業(yè)、地面建設(shè)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)簽發(fā)。

第十三條 產(chǎn)能建設(shè)移交后遺留工程施工、公司級(jí)氣田業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃改造、公司級(jí)安全環(huán)保隱患治理、廠級(jí)集氣站改擴(kuò)建、維修點(diǎn)改擴(kuò)建等重點(diǎn)氣田維護(hù)項(xiàng)目施工由廠安全主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)簽發(fā)。

第十四條 作業(yè)區(qū)一般氣田維護(hù)、維修、安全環(huán)保隱患治理項(xiàng)目施工作業(yè)由各作業(yè)區(qū)主管經(jīng)理負(fù)責(zé)簽發(fā)。主要包括集氣站標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備防腐、冬防保溫、防洪防汛、采氣樹及管線噴漆等作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)整改項(xiàng)目。

第十五條 要嚴(yán)把隊(duì)伍的資質(zhì)審查和準(zhǔn)入關(guān)，實(shí)行“誰準(zhǔn)入、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”制度。

第十六條 鉆井、試氣、測井、錄井、修井、固定等井下作業(yè)隊(duì)伍，必須取得省級(jí)安監(jiān)部門頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》，地面施工建設(shè)隊(duì)伍，必須取得省級(jí)建設(shè)主管部門頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》。對未取得《安全生產(chǎn)許可證》的承包商，不得準(zhǔn)入。

第十七條 施工資質(zhì)和技術(shù)方案的審查內(nèi)容：

（一）施工單位必須具有從事相應(yīng)等級(jí)作業(yè)的有效安全生產(chǎn)許可證和資質(zhì)證；

（二）特種作業(yè)人員必須持特種作業(yè)人員資格證上崗；

（三）現(xiàn)場安全監(jiān)管人員必須持有效的安全資格證書；

（四）必須持有長慶油田公司核發(fā)的市場準(zhǔn)入證；

（五）施工單位施工方案要有控制各項(xiàng)危險(xiǎn)危害因素的預(yù)防措施，要制定作業(yè)計(jì)劃書。

第十八條 開工前所有施工隊(duì)伍必須簽訂hse合同和質(zhì)量安全環(huán)保責(zé)任書，不簽訂hse合同和質(zhì)量安全環(huán)保責(zé)任書不得開工，對未簽訂hse合同和質(zhì)量安全環(huán)保責(zé)任書就開工的行為，將嚴(yán)肅追究管理責(zé)任。

第十九條 應(yīng)急管理審查。各施工單位開工前，必須配備滿足特殊情況下一般安全環(huán)保應(yīng)急處置的物資器材，主要包括。

（一）滅火器及消防鍬、鎬、毛氈、桶和消防沙等消防器材。

（二）硫化氫、一氧化碳等有毒有害氣體和可燃?xì)怏w檢測儀。

（三）空氣呼吸器等有毒有害氣體防護(hù)器材及中毒、受傷等緊急情況下的急救器材。

（四）井控相關(guān)設(shè)備、材料及制度。

（五）施工機(jī)械、設(shè)備應(yīng)滿足防火、防爆、防靜電要求。

（六）防止環(huán)境污染的相關(guān)設(shè)施和措施。

（七）施工單位必須制定符合現(xiàn)場實(shí)際的安全、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案。

第二十條 施工作業(yè)現(xiàn)場安全、環(huán)境保護(hù)審查。

（一）施工區(qū)場地堅(jiān)實(shí)、平整、清潔、不存積水，便于行人、車輛出入，平面布置符合消防、安全、環(huán)保要求。

（二）應(yīng)急撤離方向明確，逃生路線暢通無阻，各類安全警示標(biāo)示規(guī)范、齊全。

（三）機(jī)械、設(shè)備安裝牢固，材料、器材擺放整齊，電器線路符合防火、防爆要求。

（四）泥漿池做防滲處理，含油、含酸堿污水集中回收，不隨意排放，生活垃圾統(tǒng)一處理。

第二十一條 各單位或部門在工程項(xiàng)目議標(biāo)、招標(biāo)時(shí)，應(yīng)通知生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)安全的人員參加。生產(chǎn)管理辦公室對施工單位施工資質(zhì)證、安全生產(chǎn)許可證及安全監(jiān)管人員安全資格證進(jìn)行審查，登記備案。施工單位必須出具安全生產(chǎn)許可證副本及相關(guān)資質(zhì)證復(fù)印件。經(jīng)審查確認(rèn)，由生產(chǎn)管理辦公室出具審查確認(rèn)通知單后，由工程施工組織單位或部門與施工單位簽訂施工主合同和工程服務(wù)hse合同。

第二十二條 “開工許可證”必須到施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，對存在問題，由檢查組開具不符合項(xiàng)通知書，限期整改，合格后方可簽發(fā)。檢查項(xiàng)目主要包括以下內(nèi)容：

（一）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、hse監(jiān)督人員、特種作業(yè)人員和主要技術(shù)骨干到位情況；

（二）hse作業(yè)計(jì)劃書、施工方案編制、安全合同簽訂情況；

（三）員工生活設(shè)施處理和廢棄物處理措施；

（四）作業(yè)場所布置和消防通道是否暢通；

（五）檢測儀器儀表必須配備到位、施工作業(yè)場所設(shè)置警戒和安全標(biāo)志；

（六）防護(hù)設(shè)施、消防應(yīng)急器材到位；

（七）危險(xiǎn)易燃易爆物品管理等。

第二十三條 凡是“開工許可證”審批簽字程序不全、安全管理措施不落實(shí)、事故隱患未整改、安全監(jiān)督人員未到位私自開工的單位，立即責(zé)令停止施工。未經(jīng)許可的單位一律不允許施工作業(yè)。

第二十四條 開工許可證有效日期已過工程尚未完成，按照規(guī)定重新辦理。

第二十五條 開工許可證一式兩份，一份歸施工單位所有，一份交生產(chǎn)管理辦公室登記備案。

第二十六條 開工許可證只針對外來施工單位，本單位維護(hù)檢修施工無需辦理。

第四章 工業(yè)動(dòng)火作業(yè)

第二十七條 工業(yè)動(dòng)火，是指在氣田管線、設(shè)備或盛裝過易燃易爆物品的容器上，進(jìn)行焊、割作業(yè)，以及能直接或間接產(chǎn)生明火的其它施工作業(yè)。

第二十八條 動(dòng)火作業(yè)計(jì)劃書是動(dòng)火現(xiàn)場操作依據(jù)，不得涂改、代簽。動(dòng)火作業(yè)如在限定時(shí)間不能完成，一級(jí)和二級(jí)動(dòng)火作業(yè)計(jì)劃書由廠主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可持續(xù)有效；三級(jí)動(dòng)火作業(yè)計(jì)劃書由基層單位負(fù)責(zé)人簽字同意后方可持續(xù)有效。動(dòng)火作業(yè)計(jì)劃書只限一個(gè)場所一次使用。一級(jí)動(dòng)火作業(yè)計(jì)劃書有效時(shí)間不超過8h，二級(jí)動(dòng)火作業(yè)計(jì)劃書有效時(shí)間不超過3d，三級(jí)動(dòng)火作業(yè)計(jì)劃書有效時(shí)間不超過5d，動(dòng)火作業(yè)超過1d時(shí)，每天在開工前，應(yīng)由動(dòng)火人、監(jiān)護(hù)人共同檢查動(dòng)火現(xiàn)場，核對安全措施，確認(rèn)合格并簽字后方可動(dòng)火。

第二十九條 動(dòng)火等級(jí)劃分

根據(jù)動(dòng)火部位爆炸危險(xiǎn)區(qū)域危險(xiǎn)程度、影響范圍及事故發(fā)生的可能性，工業(yè)動(dòng)火分為三級(jí)。

（一） 一級(jí)動(dòng)火

一級(jí)動(dòng)火分a、b兩類，其中一級(jí)a類動(dòng)火包括：

1.處理重大井噴事故的現(xiàn)場緊急動(dòng)火；

2.直徑大于426mm(含426mm)的集輸氣管線上動(dòng)火；

3.天然氣井井口無控制部分動(dòng)火。

一級(jí)b類動(dòng)火包括：

1．天然氣集輸站場內(nèi)的加熱爐、分液罐、分離器罐動(dòng)火；

2．天然氣壓縮機(jī)廠房、流量計(jì)間、閥組間、儀表間的管件和儀表處動(dòng)火。

（二）二級(jí)動(dòng)火

1.天然氣集配氣站內(nèi)的天然氣管線、甲醇管線、含醇污水管線、含油污水管線、自用氣管線及排放易燃（可燃）氣（液）體的排污管線、放空管線上的動(dòng)火；

2．直徑小于426mm的集輸氣管線（已通天然氣的單井線、干管、支線、干線）上動(dòng)火；

3. 天然氣井井口有控制部分動(dòng)火（已投運(yùn)）；

（三）三級(jí)動(dòng)火

1、新天然氣管線站外及井口連頭動(dòng)火；

2、在非生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)對焊割盛裝過油、氣及其他易燃易爆介質(zhì)的桶、箱、槽、瓶動(dòng)火；

3、天然氣集配氣站、清管站等生產(chǎn)區(qū)域的非生產(chǎn)設(shè)施上的其他動(dòng)火；

4、在嚴(yán)禁煙火區(qū)域內(nèi)的其他動(dòng)火。

（四）動(dòng)火級(jí)別根據(jù)動(dòng)火場所、生產(chǎn)狀態(tài)、影響范圍、危險(xiǎn)程度、時(shí)間要求和前款規(guī)定確定，下級(jí)管理人員難以確定的，報(bào)上一級(jí)管理部門。

第三十條 動(dòng)火作業(yè)前，由施工單位申請動(dòng)火。生產(chǎn)單位上傳《動(dòng)火作業(yè)計(jì)劃書》至長慶油田公司危險(xiǎn)作業(yè)審批系統(tǒng)，相關(guān)部門按照審批程序和權(quán)限，分級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)審批（施工單位相關(guān)部門以書面方式進(jìn)行審核），批準(zhǔn)后方可動(dòng)火。審批后的《動(dòng)火作業(yè)計(jì)劃書》網(wǎng)上自動(dòng)轉(zhuǎn)入安全環(huán)保監(jiān)督部及所屬安全環(huán)保監(jiān)督站備案。各級(jí)安全部門對審核過的《動(dòng)火作業(yè)計(jì)劃書》，以檔案形式保存一年。

第三十一條 新建工程項(xiàng)目的動(dòng)火作業(yè)，由施工單位自行審批、監(jiān)護(hù)；改、擴(kuò)建項(xiàng)目，由施工單位到甲方建設(shè)單位相關(guān)部門審批。

第三十二條 工業(yè)動(dòng)火審批程序及權(quán)限

（一）一級(jí)動(dòng)火。

1．一級(jí)a類動(dòng)火：由廠主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、施工單位有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、工程、消防、安全人員深入現(xiàn)場調(diào)查，制定動(dòng)火措施。由施工單位編寫、審查《動(dòng)火作業(yè)計(jì)劃書》，送廠生產(chǎn)、技術(shù)、工程、消防、安全部門及主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)油田公司生產(chǎn)、技術(shù)、工程、消防、安全部門審查，由油田公司專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)《動(dòng)火作業(yè)計(jì)劃書》。油田公司安全環(huán)保監(jiān)督部及所屬監(jiān)督站指派現(xiàn)場安全監(jiān)督。

2．一級(jí)b類動(dòng)火：由廠主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、施工單位有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、工程、消防、安全人員深入現(xiàn)場調(diào)查，制定動(dòng)火措施。由施工單位編寫、審查《動(dòng)火作業(yè)計(jì)劃書》，送廠生產(chǎn)、技術(shù)、工程、消防、安全部門及主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審查，由油田公司專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的書面授權(quán)人簽發(fā)《動(dòng)火作業(yè)計(jì)劃書》。油田公司安全環(huán)保監(jiān)督部及所屬監(jiān)督站指派現(xiàn)場安全監(jiān)督。

（二）二級(jí)動(dòng)火。由基層單位主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，組織生產(chǎn)和施工單位有關(guān)人員到現(xiàn)場調(diào)查，制定動(dòng)火措施。由施工單位編寫《動(dòng)火作業(yè)計(jì)劃書》，施工單位審查后，送廠生產(chǎn)、技術(shù)、工程、消防、安全部門審查，由二級(jí)單位的主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)或授權(quán)人批準(zhǔn)。生產(chǎn)單位所屬安全環(huán)保監(jiān)督站指派現(xiàn)場安全監(jiān)督。

（三）三級(jí)動(dòng)火。由基層單位主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，組織生產(chǎn)及施工單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，制定動(dòng)火措施。由施工單位編寫《動(dòng)火作業(yè)計(jì)劃書》，施工單位審查后，由基層單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

（四）各單位可根據(jù)動(dòng)火地點(diǎn)距離遠(yuǎn)近、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和頻繁程度等實(shí)行授權(quán)委托制度。一級(jí)b類工業(yè)動(dòng)火，經(jīng)油田公司專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)認(rèn)可后，可按一級(jí)動(dòng)火的要求制定作業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行審查，由主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)《動(dòng)火作業(yè)計(jì)劃書》。

第三十三條 工業(yè)動(dòng)火在組織現(xiàn)場交底時(shí)必須保留現(xiàn)場交底記錄，并作為附件上報(bào)至工業(yè)動(dòng)火審批流程中，以備查閱。

第三十四條 相關(guān)部門動(dòng)火措施審查職責(zé)

（一）基層單位

審查動(dòng)火方案，主要包括具體部位、動(dòng)火措施、應(yīng)急預(yù)案、動(dòng)火負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督、監(jiān)護(hù)人等。

（二）施工單位

審查動(dòng)火方案，主要包括動(dòng)火部位、應(yīng)急預(yù)案、防火措施、本單位動(dòng)火負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督、動(dòng)火作業(yè)人等。

（三）生產(chǎn)運(yùn)行科

審查施工內(nèi)容中各生產(chǎn)單位的協(xié)調(diào)、組織與安排，動(dòng)火設(shè)施（裝置）停運(yùn)后的產(chǎn)量安排，動(dòng)火作業(yè)時(shí)間與時(shí)限，除火災(zāi)事故以外的其它事故應(yīng)急預(yù)案。

（四）技術(shù)管理科

審查工程概況、作業(yè)工藝流程和動(dòng)火技術(shù)要求，動(dòng)火部位示意圖，屬于流程改造動(dòng)火作業(yè)，應(yīng)對改造流程進(jìn)行技術(shù)可行性確認(rèn)，工藝改造內(nèi)容的符合性，從工藝技術(shù)上審查動(dòng)火安全措施的可靠性等。

（五）工程項(xiàng)目管理室

審查動(dòng)火作業(yè)計(jì)劃書中工程概況、施工內(nèi)容，施工單位及人員資質(zhì)。

（六）質(zhì)量安全環(huán)?？?/p>

審查動(dòng)火部位、級(jí)別、動(dòng)火原因、用火種類、用火時(shí)間，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人的資格，審查現(xiàn)場交底與動(dòng)火方案中的措施是否一致，從動(dòng)火步驟、動(dòng)火規(guī)程上審查動(dòng)火安全措施的可靠性，并提出補(bǔ)充要求。審查防火器材配備數(shù)量，消防戒備，火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案及逃生路線圖，從防火技術(shù)上審查動(dòng)火安全措施的可靠性。

（七）廠主管領(lǐng)導(dǎo)

全面審定動(dòng)火作業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容及各部門審查意見，確定廠安全部門是否擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)督，最終決定是否動(dòng)火作業(yè)。

第三十五條 生產(chǎn)單位的安全責(zé)任

（一）負(fù)責(zé)向施工單位提供安全作業(yè)的現(xiàn)場條件；

（二）負(fù)責(zé)向施工單位明確動(dòng)火施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源點(diǎn)和危險(xiǎn)狀況；

（三）配合施工單位制定動(dòng)火作業(yè)計(jì)劃書，并負(fù)責(zé)審查和批準(zhǔn)；

（四）負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程；

（五）負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位維護(hù)好各種安全消防設(shè)施和工藝設(shè)備；

（六）負(fù)責(zé)指派生產(chǎn)單位動(dòng)火監(jiān)護(hù)人。

第三十六條 施工單位的安全責(zé)任

（一）負(fù)責(zé)制定出切實(shí)可靠的動(dòng)火作業(yè)計(jì)劃書，并按照批準(zhǔn)的作業(yè)計(jì)劃書嚴(yán)格組織施工；

（二）負(fù)責(zé)施工作業(yè)前組織安全教育，使施工作業(yè)人員熟悉掌握和執(zhí)行生產(chǎn)單位施工作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)要求、規(guī)定，預(yù)防事故發(fā)生；

（三）自覺維護(hù)生產(chǎn)單位的安全、消防、防護(hù)設(shè)施設(shè)備和器材；

（四）嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)以及國家、行業(yè)和企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、操作規(guī)程，履行法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)定的安全職責(zé)；

（五）負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工作業(yè)隊(duì)伍安全管理和安全檢查工作。施工作業(yè)前、施工中發(fā)現(xiàn)危及安全動(dòng)火施工的隱患、險(xiǎn)情及問題，必須采取有效措施積極處理。當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，必須按照制定的事故應(yīng)急預(yù)案采取必要的措施搶險(xiǎn)，并立即報(bào)告生產(chǎn)單位。

第三十七條 動(dòng)火負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任

動(dòng)火負(fù)責(zé)人必須由生產(chǎn)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人擔(dān)任，其安全責(zé)任如下：

（一）動(dòng)火負(fù)責(zé)人是動(dòng)火作業(yè)的直接組織者，對安全動(dòng)火作業(yè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

（二）認(rèn)真督促監(jiān)護(hù)人、動(dòng)火人等相關(guān)人員履行安全職責(zé)，落實(shí)動(dòng)火作業(yè)計(jì)劃書中各自負(fù)責(zé)的安全措施，并互相檢查，確認(rèn)落實(shí)后方準(zhǔn)動(dòng)火；

（三）動(dòng)火作業(yè)前，動(dòng)火負(fù)責(zé)人必須對所有參與動(dòng)火作業(yè)的人員進(jìn)行作業(yè)計(jì)劃書的技術(shù)交底；

（四）動(dòng)火過程中，動(dòng)火負(fù)責(zé)人對所有現(xiàn)場施工人員的“三違”行為，均有批評教育、制止或處罰權(quán)，發(fā)現(xiàn)不能保證施工安全時(shí)有權(quán)停止施工，排險(xiǎn)后方可重新動(dòng)火。

第三十八條 動(dòng)火監(jiān)護(hù)人的安全職責(zé)

生產(chǎn)單位動(dòng)火監(jiān)護(hù)人的安全責(zé)任如下：

（一）在動(dòng)火負(fù)責(zé)人的授權(quán)下，對動(dòng)火安全負(fù)直接監(jiān)護(hù)責(zé)任；

（二）應(yīng)具有較強(qiáng)的責(zé)任心，有生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)；

（三）必須全面了解動(dòng)火區(qū)域和部位的生產(chǎn)過程，熟悉工藝操作和設(shè)備狀況，熟悉并掌握常用的急救方法，具備消防知識(shí)，能熟練使用消防器材及其他救護(hù)器具；

（四）在接到動(dòng)火作業(yè)計(jì)劃書后，應(yīng)逐項(xiàng)檢查落實(shí)防火措施，填寫現(xiàn)場記錄（見附件２），確認(rèn)落實(shí)后方準(zhǔn)動(dòng)火，發(fā)現(xiàn)不能保證施工安全時(shí)有權(quán)提出暫不作業(yè)；

（五）應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案，并能指揮處理異常情況；

（六）動(dòng)火過程中，動(dòng)火監(jiān)護(hù)人不得離開現(xiàn)場；動(dòng)火完工后，動(dòng)火監(jiān)護(hù)人對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，確認(rèn)無火種存在時(shí)方可離開。

第三十九條 動(dòng)火作業(yè)人的安全責(zé)任

（一）參加動(dòng)火作業(yè)的焊工、電工、起重工等特種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，具備相應(yīng)的有效資質(zhì)等級(jí)，持證上崗；

（二）動(dòng)火作業(yè)人是動(dòng)火施工具體操作者，對安全動(dòng)火負(fù)直接責(zé)任，必須遵守生產(chǎn)單位的動(dòng)火作業(yè)安全制度及其他操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火措施；

（三）動(dòng)火作業(yè)人在動(dòng)火作業(yè)前，必須核準(zhǔn)動(dòng)火部位、動(dòng)火時(shí)間，接到動(dòng)火指令后，認(rèn)定各項(xiàng)安全措施已落實(shí)，在負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人均在場情況下，方能動(dòng)火；

（四）動(dòng)火作業(yè)人在動(dòng)火過程中，發(fā)現(xiàn)不能保證動(dòng)火安全時(shí)有權(quán)停止動(dòng)火，經(jīng)動(dòng)火負(fù)責(zé)人、動(dòng)火監(jiān)護(hù)人確認(rèn)隱患整改完畢后方能繼續(xù)動(dòng)火；

（五）熟悉并掌握應(yīng)急預(yù)案；

（六）動(dòng)火作業(yè)人應(yīng)按規(guī)定擺放動(dòng)火設(shè)備，正確穿戴符合安全要求的勞動(dòng)防護(hù)用品、器具。

第四十條 工業(yè)動(dòng)火基本安全要求

（一）正常生產(chǎn)的裝置區(qū)內(nèi)，凡是可不動(dòng)火的一律不動(dòng)火，凡是能拆下來的必須拆下移到安全地方動(dòng)火。節(jié)假日及夜間作業(yè)，非生產(chǎn)必需，一律禁止動(dòng)火。緊急情況時(shí)，在保證安全的情況下，可采取緊急動(dòng)火措施，遇到5級(jí)（含5級(jí)）以上大風(fēng)不準(zhǔn)動(dòng)火，特殊情況進(jìn)行圍隔作業(yè)并控制火花飛揚(yáng)；

（二）凡進(jìn)入罐、塔、釜及其它容器內(nèi)的有限空間動(dòng)火，要檢測有限空間內(nèi)氣體。氣體檢測應(yīng)包括可燃?xì)怏w濃度、有毒有害氣體濃度、氧氣濃度等，其可燃介質(zhì)(包括爆炸性粉塵)含量必須低于該介質(zhì)與空氣混合物的爆炸下限的10%(體積)，氧含量19.5%～23.5%，有毒有害氣體含量應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。氣體樣品要有代表性(容積大的應(yīng)多處采樣，根據(jù)介質(zhì)與空氣相對密度的大小確定采樣重點(diǎn)應(yīng)在上方還是下方)。出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)停止動(dòng)火，重新檢測。

（三）動(dòng)火現(xiàn)場的容器內(nèi)、管線內(nèi)、室內(nèi)、坑內(nèi)的可燃?xì)怏w濃度必須在爆炸下限的25%以下；

（四）采用電焊進(jìn)行動(dòng)火施工的儲(chǔ)罐、容器及管道等應(yīng)在焊點(diǎn)附近安裝接地線，其接地電阻應(yīng)小于10ω；

（五）進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部動(dòng)火，必須遵守進(jìn)入有限空間作業(yè)的安全管理規(guī)定，檢測可燃?xì)怏w、氧氣和有害氣體濃度，內(nèi)部照明采用12伏電壓。高處作業(yè)，須符合高處作業(yè)安全要求，同時(shí)對可能濺落的焊渣和火花等采取可靠的防護(hù)措施；

（六）需要?jiǎng)踊鸬乃?、罐等容器和管線，進(jìn)行嚴(yán)格清洗、置換和通風(fēng)，并用可燃?xì)怏w檢測報(bào)警儀檢測內(nèi)部可燃?xì)怏w濃度；

（七）對與動(dòng)火部位相連的油、氣、醇管線必須進(jìn)行可靠的隔離、封堵或拆除處理；

（八）動(dòng)火現(xiàn)場應(yīng)有緊急疏散通道，5米以內(nèi)無易燃物、無積水、無障礙物；

（九）非動(dòng)火人員未經(jīng)準(zhǔn)許，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場；

（十）動(dòng)火現(xiàn)場應(yīng)按動(dòng)火施工要求，配備足夠的消防設(shè)備和消防器材；

（十一）一份《動(dòng)火作業(yè)計(jì)劃書》只限一處一次使用。改擴(kuò)建施工動(dòng)火限定為一個(gè)動(dòng)火區(qū)域在一個(gè)動(dòng)火周期內(nèi)使用。

第四十一條 禁止以下動(dòng)火

（一）禁止無《動(dòng)火作業(yè)計(jì)劃書》動(dòng)火；

（二）禁止無監(jiān)護(hù)人動(dòng)火；

（三）禁止安全措施不落實(shí)動(dòng)火；

（四）禁止與《動(dòng)火作業(yè)計(jì)劃書》內(nèi)容不符的動(dòng)火。

第五章 受限空間作業(yè)

第四十二條 受限空間作業(yè)是指作業(yè)人員進(jìn)入或探入爐、塔、罐、槽車容器以及管道、煙道、隧道、下水道、溝、井、池、涵洞、井房等進(jìn)出受到限止和約束的封閉、半封閉設(shè)備、設(shè)施及場所的作業(yè)。

第四十三條 凡進(jìn)入受限空間作業(yè)，必須辦理《進(jìn)入有限空間作業(yè)許可證》。

第四十四條 進(jìn)入受限空間作業(yè)等級(jí)的劃分：

（一）進(jìn)入盛裝過有毒、易燃易爆或可能產(chǎn)生有毒、易燃易爆物質(zhì)的能置換徹底的有限空間以及高含硫氣井井房內(nèi)的作業(yè)屬于一級(jí)特種作業(yè)，納入廠統(tǒng)一管理。

（二）進(jìn)入盛裝清水等無毒、無腐蝕、不燃物質(zhì)或從未盛裝過有毒、易燃易爆、腐蝕性物質(zhì)的塔、罐、槽車容器以及管道；從未投用過的塔、罐、槽車容器、管道、煙道、隧道等的受限空間作業(yè)；進(jìn)入無毒、無腐蝕、無燃物質(zhì)的下水道、溝、井、池的受限空間作業(yè)；進(jìn)入氣井井房內(nèi)作業(yè)等；屬于二級(jí)特種作業(yè)，由基層單位管理。

第四十五條 《進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證》辦理程序：

（一）作業(yè)單位向生產(chǎn)（管轄）單位，提出申請，生產(chǎn)單位安全管理人員具體辦理；

（二）辦理一級(jí)受限空間作業(yè)許可證時(shí)，由生產(chǎn)單位落實(shí)進(jìn)入受限空間的安全防護(hù)措施，經(jīng)生產(chǎn)辦公室審查，廠主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可進(jìn)行作業(yè)。

（三）辦理二級(jí)受限空間作業(yè)許可證時(shí)，由生產(chǎn)單位落實(shí)進(jìn)入受限空間的安全防護(hù)措施，經(jīng)生產(chǎn)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進(jìn)行作業(yè)。

第四十六條 進(jìn)入受限空間作業(yè)必須有人監(jiān)護(hù)。監(jiān)護(hù)人的職責(zé)是：

（一）熟悉作業(yè)區(qū)域的環(huán)境、工藝、流程情況，對作業(yè)環(huán)境的安全性做出評價(jià)；

（二）檢查安全措施的落實(shí)情況，對落實(shí)不了或安全措施不完善的，提出暫不作業(yè)；

（三）與作業(yè)人員商定聯(lián)絡(luò)信號(hào)，并在出口處保持與作業(yè)人員的聯(lián)系，監(jiān)視、保護(hù)作業(yè)人員，制止違章作業(yè)；

（四）熟悉應(yīng)急預(yù)案，攜帶必要的應(yīng)急救護(hù)、報(bào)警器具，在緊急情況下救護(hù)作業(yè)人員；

（五）攜帶、保管《進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證》。

第四十七條 進(jìn)入受限空間作業(yè)的人員應(yīng)做到：

（一）按《進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證》上簽署的任務(wù)、地點(diǎn)、時(shí)間作業(yè)；

（二）在作業(yè)前檢查安全措施；

（三）按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)服裝，使用防護(hù)器具和工具；

（四）熟悉應(yīng)急預(yù)案，掌握報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式，并注意與監(jiān)護(hù)人的聯(lián)絡(luò)。

第四十八條 進(jìn)入受限空間作業(yè)的安全技術(shù)措施：

（一）在作業(yè)前，生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指定專人對監(jiān)護(hù)人和作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，熟悉作業(yè)空間的結(jié)構(gòu)和相關(guān)介質(zhì)，作業(yè)中可能遇到的意外和處理、救護(hù)方法；

（二）切實(shí)做好作業(yè)空間的工藝處理，在所有與作業(yè)點(diǎn)相連的管道、閥門必須加盲板斷開，并對設(shè)備進(jìn)行吹掃、蒸煮、置換；不得以關(guān)閉閥門代替盲板，盲板應(yīng)掛牌標(biāo)示；

（三）進(jìn)入帶有攪拌器等轉(zhuǎn)動(dòng)部件的受限空間作業(yè)，其電源線路與開關(guān)之間必須有明顯的切斷點(diǎn)并掛指示牌，設(shè)專人監(jiān)護(hù)；

（四）取樣分析（現(xiàn)場檢測）要有代表性、全面性；空間較大時(shí)，要在上中下各部位取樣（檢測），應(yīng)保證受限空間內(nèi)部任何部位的可燃?xì)怏w濃度、氧氣含量和有毒有害物質(zhì)濃度符合標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)期間每4小時(shí)復(fù)查一次（分析結(jié)果報(bào)出后，樣品至少保持4小時(shí)），或用便攜式儀器連續(xù)檢測；檢測指標(biāo)不合格，立即停止作業(yè)；

（五）進(jìn)入受限空間作業(yè)，必須遵守工業(yè)動(dòng)火、臨時(shí)用電、高空作業(yè)等到有關(guān)安全規(guī)定；《進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證》不能代替上述各作業(yè)證（票）；所涉及的其它作業(yè)要按有關(guān)規(guī)定辦理；

（六）受限空間作業(yè)出入口內(nèi)外不得有障礙物，應(yīng)保證其暢通無阻，便于人員出入和搶救疏散；

（七）進(jìn)入受限空間作業(yè)一般不得使用卷揚(yáng)機(jī)、吊車等運(yùn)送作業(yè)人員，特殊情況，需要經(jīng)生產(chǎn)辦公室的批準(zhǔn)；

（八）進(jìn)入受限空間作業(yè)應(yīng)使用防爆手電和防爆照明燈；在金屬設(shè)備及特別潮濕場所作業(yè)，其安全燈電壓應(yīng)為12v且絕緣良好；使用手持電動(dòng)工具應(yīng)有漏電保護(hù)裝置；

（九）進(jìn)入受限空間作業(yè)的人員、工具、材料要登記，作業(yè)后要清點(diǎn)，防止遺留在作業(yè)點(diǎn)內(nèi)；

（十）作業(yè)現(xiàn)場要配備一定數(shù)量且符合規(guī)定的應(yīng)急救護(hù)器具和滅火器材；

（十一）作業(yè)人員進(jìn)入受限空間作業(yè)前應(yīng)當(dāng)制定合理的作業(yè)計(jì)劃，擬定和掌握緊急狀況和外出路線、方法；受限空間內(nèi)人員應(yīng)安排輪換作業(yè)或休息，每次作業(yè)時(shí)間不宜過長；

（十二）受限空間作業(yè)可采用自然通風(fēng)，必要時(shí)應(yīng)采取強(qiáng)制通風(fēng)方法（嚴(yán)禁向有限空間通氧氣）；

（十三）對隨時(shí)產(chǎn)生有害氣體或進(jìn)行內(nèi)防腐的作業(yè)場所應(yīng)采取可靠措施，作業(yè)人員要戴安全可靠的防護(hù)面具，并由氣體防護(hù)專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)，定時(shí)監(jiān)測；

（十四）發(fā)生中毒、窒息的緊急情況時(shí)，搶救人員必須佩帶隔離式防護(hù)器具進(jìn)入作業(yè)空間，并至少留一人在外做監(jiān)護(hù)和聯(lián)絡(luò)工作；

（十五）作業(yè)空間內(nèi)溫度應(yīng)符合人體作業(yè)要求，注意中暑、凍傷人員。

第四十九條 進(jìn)入受限空間作業(yè)的注意事項(xiàng)：

（一）發(fā)放《進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證》后，應(yīng)當(dāng)盡快作業(yè)，以免操作條件發(fā)生變化；

（二）在作業(yè)中碰到的安全問題應(yīng)當(dāng)加附頁，記錄在《進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證》上，以便查實(shí)和進(jìn)行分析；

（三）在清理受限空間少量可燃物殘?jiān)?、沉淀物時(shí)，必須使用防爆器具；

（四）在進(jìn)入受限空間作業(yè)期間，嚴(yán)禁同時(shí)進(jìn)行各類與該空間相關(guān)的試車、試壓、試驗(yàn)及交叉作業(yè)；

（五）遇置換不合格或無法進(jìn)行置換等特殊情況，原則上不允許進(jìn)入作業(yè)；確需進(jìn)入作業(yè)時(shí)，應(yīng)按特殊作業(yè)處理，安全措施報(bào)油田公司有關(guān)部門批準(zhǔn)，上級(jí)機(jī)關(guān)派人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)作業(yè)；

第五十條 禁止以下作業(yè)：

（一）禁止無《進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證》作業(yè)；

（二）禁止與《進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證》內(nèi)容不符的作業(yè)；

（三）禁止無監(jiān)護(hù)人員的作業(yè)；

（四）禁止超時(shí)作業(yè)；

（五）禁止在受限空間內(nèi)用易燃易爆油品清洗設(shè)備和工具；

（六）禁止不明情況的盲目救護(hù)。

第五十一條 進(jìn)入非生產(chǎn)區(qū)域的受限空間作業(yè)，比照上述要求，適當(dāng)放寬。

第六章? 動(dòng)土作業(yè)

第五十二條? 動(dòng)土作業(yè)是指在采氣、配氣(井)站等生產(chǎn)作業(yè)場所內(nèi)進(jìn)行的挖土、打樁、地錨入土深度在0.5m以上的作業(yè)。

第五十三條? 動(dòng)土作業(yè)必須辦理動(dòng)土作業(yè)票。

第五十四條? 動(dòng)土作業(yè)單位填寫動(dòng)土作業(yè)票，由基層單位領(lǐng)導(dǎo)審批。

第五十五條? 動(dòng)土作業(yè)單位必須按照動(dòng)土作業(yè)票的內(nèi)容進(jìn)行動(dòng)土作業(yè)，不得擅自變更動(dòng)土作業(yè)的內(nèi)容、范圍和動(dòng)土地點(diǎn)；嚴(yán)禁涂改動(dòng)土作業(yè)票。

第五十六條? 動(dòng)土作業(yè)前的危害識(shí)別及安全措施：

作業(yè)前，施工單位必須與作業(yè)場所的所屬單位共同就動(dòng)土的內(nèi)容、范圍和地點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)，并進(jìn)行危害識(shí)別；對地下隱蔽工程進(jìn)行辨識(shí)并標(biāo)記。

同時(shí)，作業(yè)場所所屬單位應(yīng)將作業(yè)場所內(nèi)主要危險(xiǎn)源及應(yīng)急措施告知施工單位，施工單位應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，并制定相應(yīng)的安全作業(yè)措施。

當(dāng)?shù)叵虑闆r不明時(shí)，嚴(yán)禁使用推土機(jī)、壓路機(jī)等施工機(jī)械進(jìn)行動(dòng)土作業(yè)。

第五十七條? 動(dòng)土臨近地下隱蔽工程時(shí)，應(yīng)采用人工方式進(jìn)行，嚴(yán)禁使用挖掘機(jī)等施工機(jī)械進(jìn)行作業(yè)。對于動(dòng)土作業(yè)過程中暴露出的線纜、管線或其他不能辨識(shí)的物品時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)，并報(bào)告動(dòng)土作業(yè)票審批單位，待現(xiàn)場確認(rèn)，并采取相應(yīng)的安全保護(hù)措施后，方可重新作業(yè)。

第五十八條? 動(dòng)土作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置護(hù)欄、蓋板和明顯的警示標(biāo)志，夜間應(yīng)懸掛紅燈警示。施工結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)回填，并恢復(fù)地面設(shè)施。

第五十九條? 挖掘坑、槽、井、溝等作業(yè)時(shí)，應(yīng)遵守以下規(guī)定：

（一）動(dòng)土作業(yè)人員必須配戴安全帽，穿戴符合作業(yè)現(xiàn)場要求的勞動(dòng)保護(hù)服裝。

（二）挖掘土方應(yīng)自上而下進(jìn)行，不準(zhǔn)采取挖地腳的方法進(jìn)行，挖出的土方不得堵塞下水道、窖井以及作業(yè)現(xiàn)場的逃生應(yīng)急通道和消防通道。

（三）在挖掘較深的坑、槽、井、溝時(shí)，必須設(shè)置兩個(gè)方向以上的逃生通道，對于作業(yè)場所不具備設(shè)置逃生通道的，應(yīng)設(shè)置逃生梯等逃生裝置，并安排專人監(jiān)護(hù)作業(yè)。

（四） 動(dòng)土作業(yè)過程中，作業(yè)單位應(yīng)根據(jù)土壤性質(zhì)、濕度和挖掘深度設(shè)置安全邊坡或固定支架。挖出的土方堆放處和堆放的材料至少應(yīng)距坑、槽、井、溝邊沿0.8m，高度不得超過1.5m。

（五）坑、槽、井、溝邊坡和固壁支撐應(yīng)隨時(shí)檢查，如發(fā)現(xiàn)邊坡有裂縫、疏松或支撐有折斷、走位等異常危險(xiǎn)征兆，應(yīng)立即停止作業(yè)，并對異常情況采取有效的措施。

（六） 坑、槽、井、溝上端邊沿不準(zhǔn)人員站立、走動(dòng)，也不能安放機(jī)械、鋪設(shè)軌道及通行車輛。如現(xiàn)場必需時(shí)，則應(yīng)采取有效的固壁措施。

（七） 作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意對有害物質(zhì)的檢測，并保持良好通風(fēng)。發(fā)現(xiàn)有害氣體時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)，并采取有效的措施后，方可重新施工。

（八）所有人員不準(zhǔn)在坑、槽、井、溝內(nèi)休息，若存在多人同時(shí)作業(yè)或上下交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)保證作業(yè)人員之間具有足夠的安全間距，以防止工具傷人。

（九）在拆除固壁支撐時(shí)應(yīng)自下而上進(jìn)行。更換支撐時(shí)，應(yīng)先裝新的，后拆舊的。

第六十條? 作業(yè)前必須檢查工具、現(xiàn)場支護(hù)是否完好，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即處理。

第六十一條? 動(dòng)土作業(yè)涉及斷路時(shí)，應(yīng)設(shè)置明顯的警示和禁行標(biāo)志，對于確需通行車輛的道路，應(yīng)鋪設(shè)臨時(shí)通行裝置，限制通行車輛噸位，并安排專人指揮車輛通行。

第六十二條? 動(dòng)土作業(yè)所在單位應(yīng)安排相關(guān)人員，按照動(dòng)土作業(yè)票相關(guān)內(nèi)容，對施工作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。對施工單位未按要求進(jìn)行施工作業(yè)，或作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)其他異常情況時(shí)，現(xiàn)場監(jiān)督有權(quán)要求施工單位立即停止作業(yè)。

第六十三條? 當(dāng)動(dòng)土作業(yè)的范圍、內(nèi)容或技術(shù)要求發(fā)生變化時(shí)，施工單位必須重新申辦動(dòng)土作業(yè)票。

第七章? 高處作業(yè)

第六十三條? 高處作業(yè)是指在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上(含2m)位置進(jìn)行的作業(yè)。高處作業(yè)分為一般高處作業(yè)。

一般高處作業(yè)分為四級(jí)：

高度在2～5m(含2m)，稱為一級(jí)高處作業(yè)；高度在5～15m(含5m)，稱為二級(jí)高處作業(yè)；高度在15～30m(含15m)，稱為三級(jí)高處作業(yè)；高度在30m(含30m)以上，稱為特級(jí)高處作業(yè)。

第六十四條? 作業(yè)票的管理

（一）凡進(jìn)行高處作業(yè)，必須辦理高處作業(yè)票。高處作業(yè)票應(yīng)分級(jí)審批，一、二級(jí)高處作業(yè)由基層單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批，三級(jí)、特級(jí)高處作業(yè)由廠主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批；

（二）外來作業(yè)單位在生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行高處作業(yè)，由外來作業(yè)單位制定安全技術(shù)措施，報(bào)基層單位審批，作業(yè)場所所屬單位派人現(xiàn)場監(jiān)督、檢查。

第六十五條? 高處作業(yè)人員的基本要求：

（一）經(jīng)醫(yī)生診斷，凡患有高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病、嚴(yán)重關(guān)節(jié)炎、手腳殘廢以及其他禁忌高處作業(yè)的人員，不得從事高處作業(yè)。酒后不得從事高處作業(yè)。

（二）作業(yè)人員應(yīng)熟悉并掌握高處作業(yè)的操作技能，并需經(jīng)培訓(xùn)合格，持有有效等高作業(yè)許可證。

第六十六條? 作業(yè)安全措施：

（一） 高處作業(yè)人員必須系好安全帶，戴好安全帽，衣著要靈便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋，安全帶的各種部件不得任意拆除，有損壞的不得使用。安全帶和安全帽應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

（二）安全帶使用時(shí)必須掛在施工作業(yè)處上方的牢固構(gòu)件上，不得系掛在有尖銳棱角的部位。安全帶系掛點(diǎn)下方應(yīng)有足夠的凈空。

（三）安全帶應(yīng)高掛(系)低用，不得采用低于腰部水平的系掛方法。嚴(yán)禁用繩子捆在腰部代替安全帶。

（四）腳手架的搭設(shè)必須符合國家有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的要求，搭架人員必須經(jīng)特殊工種培訓(xùn)并考核合格，做到持證上崗。高處作業(yè)應(yīng)使用符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的吊架、梯子、腳手板、防護(hù)圍欄和檔腳板等。作業(yè)前，作業(yè)人員應(yīng)仔細(xì)檢查作業(yè)平臺(tái)是否堅(jiān)固、牢靠，安全措施是否落實(shí)。

（五）梯子使用前應(yīng)仔細(xì)檢查，結(jié)構(gòu)必須牢固。踏步間距不得大于400mm；人字梯有堅(jiān)固的鉸鏈和限制跨度的拉鏈。在平滑面上使用的梯子，應(yīng)采取端部套綁防滑膠皮等防滑措施。條梯子應(yīng)放置穩(wěn)定，與地面夾角以60～70度為宜。

（六）不許蹬在梯子頂端工作，用靠梯時(shí)人腳距梯子頂端不得少于四步，用人字梯時(shí)不得少于二步，靠梯的高度如超過6m，應(yīng)在中間設(shè)支撐加固。

（七）在容易滑偏的構(gòu)件上靠梯時(shí)，梯子上端應(yīng)用繩綁在上方牢固構(gòu)件上。禁止在吊架上架設(shè)梯子，如在懸空的板上架設(shè)梯子應(yīng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施。

（八）禁止多人在同一架梯上工作，不準(zhǔn)帶人移動(dòng)梯子。

（九）高處作業(yè)需與架空電線保持規(guī)定的安全距離。夜間高處作業(yè)應(yīng)有充足的照明。

（十）高處作業(yè)嚴(yán)禁上下投擲工具、材料和雜物等，所用材料要堆放平穩(wěn)，作業(yè)點(diǎn)下方要設(shè)安全警戒區(qū)，要有明顯警戒標(biāo)志，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。各種大小工具要有防掉繩，工具放入工具套(袋)內(nèi)。不得上下垂直進(jìn)行高處作業(yè)，如需分層進(jìn)行作業(yè)，中間應(yīng)有隔離措施。

（十一）高處作業(yè)人員不得站在不牢固的結(jié)構(gòu)物(如石棉瓦、木板條等)上進(jìn)行作業(yè)，不得坐在平臺(tái)、孔洞邊緣和躺在通道或安全網(wǎng)內(nèi)休息。樓板上的孔洞應(yīng)設(shè)堅(jiān)固的蓋板或圍欄。在沒有安全防護(hù)設(shè)施的條件下，嚴(yán)禁在屋架、桁架的上弦、支撐、檁條、挑架、挑梁、砌體、不固定的構(gòu)件上行走或作業(yè)。30m以上的特級(jí)高處作業(yè)與地面聯(lián)系應(yīng)設(shè)有專人負(fù)責(zé)的通訊裝置。

第六十七條? 作業(yè)人員的職責(zé)：

（一）持有經(jīng)審批有效的高處作業(yè)票進(jìn)行高處作業(yè)。

（二）作業(yè)前，充分了解作業(yè)的內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間、要求，熟知作業(yè)過程中危害因素及相應(yīng)對策處理措施。

（三）作業(yè)過程中如發(fā)現(xiàn)情況異常或感到不適等情況，應(yīng)發(fā)出信號(hào)，并迅速撤離現(xiàn)場。

第六十八條? 監(jiān)護(hù)人的職責(zé)

1)? 監(jiān)護(hù)人應(yīng)熟悉作業(yè)區(qū)域的環(huán)境、工藝情況，有判斷和處理異常情況的能力，懂急救知識(shí)。

2)? 監(jiān)護(hù)人必須核實(shí)安全措施落實(shí)情況，并隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)落實(shí)不夠或安全措施不完善時(shí)，有權(quán)提出暫不進(jìn)行作業(yè)。

3)? 監(jiān)護(hù)人應(yīng)配備必要的救護(hù)用具，嚴(yán)禁離崗，不得做與監(jiān)護(hù)無關(guān)的工作。

4)? 認(rèn)真檢查高處作業(yè)使用腳手架的安全保護(hù)用品、器具并符合安全標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施工作業(yè)人員正確使用，及時(shí)制止高處作業(yè)人員的違章行為。

第六十九條? 在高處作業(yè)中涉及其他特殊作業(yè)，按相關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)的特殊作業(yè)票。

第八章 臨時(shí)用電作業(yè)

第七十條? 臨時(shí)用電作業(yè)是指生產(chǎn)、施工作業(yè)、檢修作業(yè)、建筑施工過程中，臨時(shí)性使用電源中性點(diǎn)直接接地的220v/380v三相四線制低壓電力系統(tǒng)的作業(yè)。對1kv及以上的高壓變配電工程，不適用本辦法。

第七十一條? 生產(chǎn)部門是臨時(shí)用電的主管部門，安全部門是臨時(shí)用電的安全監(jiān)督部門。臨時(shí)用電作業(yè)必須辦理“臨時(shí)用電作業(yè)票”，必要時(shí)編制臨時(shí)用電施工方案和應(yīng)急措施。臨時(shí)用電作業(yè)票需由基層單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第七十二條? 廠所屬單位內(nèi)部臨時(shí)用電，由用電單位填寫臨時(shí)用電作業(yè)票，由基層單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第七十三條? 安裝、維修、拆除臨時(shí)用電線路的作業(yè)，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)電工進(jìn)行。

第七十四條? 臨時(shí)用電必須使用耐壓等級(jí)不低于500v的絕緣電纜，且絕緣良好無損。接頭包扎絕緣牢固，保持絕緣強(qiáng)度，不得承受張力，穿越施工場所車輛通行處應(yīng)采取保護(hù)措施。

第七十五條? 架空臨時(shí)線路：

（一）架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線；

（二）架空線必須設(shè)在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹木、腳手架上；

（三）臨時(shí)線架空時(shí)，廠區(qū)內(nèi)不得低于2.5m，穿越道路不得低于5m；

（四）必須避開有爆炸危險(xiǎn)、腐蝕性氣體的場所。

第七十六條? 各類移動(dòng)電源及外部自備電源，不得接入電網(wǎng)；動(dòng)力和照明線路應(yīng)分路設(shè)置。

第七十七條? 室外的臨時(shí)用電配電盤、箱及開關(guān)、插座應(yīng)設(shè)有安全鎖具，有防雨、防潮措施，固定式配電箱、開關(guān)箱的下底與地面的垂直距離應(yīng)大于1.3m，小于1.5m；移動(dòng)式分配電箱、開關(guān)箱的下底與地面的垂直距離應(yīng)大于0.6m，小于1.5m。

第七十八條? 配電箱內(nèi)的電器必須可靠完好，不準(zhǔn)使用破損、不合格的電器。

第七十九條? 移動(dòng)工具、手持工具等用電設(shè)備應(yīng)有各自的電源開關(guān)，必須實(shí)行“一機(jī)一閘”制，嚴(yán)禁用同一開關(guān)電器直接控制二臺(tái)或二臺(tái)以上用電設(shè)備(含插座)。

第八十條? 施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保護(hù)接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置。36v(含36v)以下的用電設(shè)備若工作環(huán)境干燥可免裝漏電保護(hù)器。

第八十一條? 臨時(shí)照明用行燈電源電壓不超過36v，燈泡外部有金屬保護(hù)網(wǎng)。在潮濕和易觸及帶電體場所的照明電源電壓不得大于24v，在特別潮濕場所、導(dǎo)電良好的地面、鍋爐或金屬容器內(nèi)工作的照明電源電壓不得大于12v。在易燃易爆場所施工，行燈必須為防爆型。

第八十二條? 在易燃、易爆生產(chǎn)作業(yè)場所應(yīng)使用具有防爆性能的電氣工具，臨時(shí)用電的停送電操作應(yīng)在非防爆區(qū)域內(nèi)進(jìn)行。

第八十三條? 用電設(shè)備安全使用要求：

（一）使用前應(yīng)檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施；

（二）臨時(shí)電源暫停使用時(shí)，應(yīng)在接入點(diǎn)處切斷電源；

（三）檢查現(xiàn)場的電器設(shè)備、線路和配電箱運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理；

（四）搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備時(shí)，應(yīng)先切斷電源；

（五）配電箱應(yīng)保持整潔；

（六）搬遷或移動(dòng)后的用電設(shè)備應(yīng)檢查合格后方可使用；

（七）配電箱熔斷器熔體更換時(shí)，應(yīng)用符合原規(guī)格的熔體代替。

第八十四條? 對于夜間車輛通行的施工場所，必須安裝設(shè)置醒目的紅色信號(hào)燈，其電源應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場電源總開關(guān)的前側(cè)。

第八十五條? 臨時(shí)用電單位不得變更用電地點(diǎn)和內(nèi)容，禁止任意增加電負(fù)荷，一旦發(fā)生此類現(xiàn)象，供電單位應(yīng)立即停止供電。

第八十六條? 結(jié)束臨時(shí)用電：

臨時(shí)用電結(jié)束后，使用單位應(yīng)及時(shí)通知供電單位拆除臨時(shí)用電線路，使用單位不得私自拆除。

第九章 附 則

第五十二條 本細(xì)則自發(fā)布之日起實(shí)行。

第五十三條 本細(xì)則由第五采氣廠生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第13篇 電廠特殊工作場所安全管理實(shí)施細(xì)則

1總則

1.1為加強(qiáng)易燃易爆作業(yè)場所、容器、特殊容器內(nèi)工作、使用易燃易爆材料的安全管理,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》、《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》、《工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)》、及華亭電廠《消防管理制度》、《防人身傷害安全技術(shù)措施》,防止發(fā)生人身傷害及火災(zāi)事故,確保安全生產(chǎn),公司結(jié)合實(shí)際制定本細(xì)則;

1.2本細(xì)則適用于華亭電廠所屬各部門。

2規(guī)范性引用文件

國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》

國家電網(wǎng)公司《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施導(dǎo)則》;

3受限空間范圍

3.1容器類:凝汽器清洗,熱交換器內(nèi)部檢修,酸、堿罐、凝結(jié)水箱檢修,主油箱檢修,除霧器內(nèi)部沖洗,儲(chǔ)油箱、罐檢查、檢修,汽包內(nèi)部檢查、檢修,各類容器、罐內(nèi)部檢查、檢修等;

3.2管道類:各種管路內(nèi)部作業(yè),燃燒器校正,原煤斗清理,煤粉粗、細(xì)分離器內(nèi)部檢修,輸煤系統(tǒng)落煤管、斗內(nèi)檢修、清理、檢查,封閉母線內(nèi)部檢查等;

3.3其他類:各類封閉地下設(shè)施、設(shè)備、排水溝道、管溝、地溝、水井清理、檢查、檢修等。

4工作規(guī)定細(xì)則

4.1特殊工作及作業(yè)場所工作時(shí),必須制定三項(xiàng)措施、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施,必要時(shí)在措施中加注進(jìn)行小動(dòng)物試驗(yàn)條款,嚴(yán)格控制作業(yè)點(diǎn)人數(shù);

4.2易燃易爆場所工作中需進(jìn)行電火焊作業(yè)或其他動(dòng)火時(shí),辦理動(dòng)火工作票,檢測合格,作業(yè)點(diǎn)人數(shù)控制在2人及以下,滅火器材據(jù)工作點(diǎn)的危險(xiǎn)程度配備充足;

4.3特殊工作及作業(yè)場所的工作,工作班組要及時(shí)告知部門安全第一責(zé)任人(告知的內(nèi)容:作業(yè)始、終時(shí)間,作業(yè)地點(diǎn),作業(yè)內(nèi)容),部門安全第一責(zé)任人告知公司主管領(lǐng)導(dǎo);

4.4依據(jù)《電力安全工作規(guī)程》規(guī)定,在汽包、除氧器、粉倉、原煤倉、煤粉分離器、球磨機(jī)筒體內(nèi)、化學(xué)陽床、陰床、油箱、電除塵灰斗等區(qū)域進(jìn)行電、火焊工作時(shí)辦理一級(jí)動(dòng)火票;

4.5容器內(nèi)作業(yè)前,要對容器內(nèi)進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng),保證有效的通風(fēng)時(shí)間,必要時(shí)要對有毒、有害氣體進(jìn)行檢測并合格,檢測儀器在使用前必須進(jìn)行校驗(yàn);

4.6控制容器內(nèi)作業(yè)人數(shù)在2人及以下,安排專人監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人不得離崗;

4.7容器內(nèi)作業(yè)監(jiān)護(hù)人始終與作業(yè)人員保持有效的聯(lián)系,內(nèi)外呼應(yīng);

4.8在盛裝過有毒、有害、惰性氣體介質(zhì)的容器內(nèi)工作,作業(yè)人員佩戴正壓呼吸器進(jìn)入作業(yè);作業(yè)人員佩戴安全繩,安全繩的另一端交由監(jiān)護(hù)人;

4.9容器內(nèi)作業(yè)人員要輪換作業(yè),作業(yè)人員自覺身體不適時(shí),及時(shí)停止作業(yè),返出容器外;

4.10酸、堿、油罐體、系統(tǒng)上不準(zhǔn)隨意進(jìn)行電火焊;

4.11酸、堿罐容器內(nèi)作業(yè)前,必須進(jìn)行介質(zhì)置換、檢測,用大量清水沖洗、蒸汽吹掃合格,并進(jìn)行良好通風(fēng);

4.12在置換、沖洗、吹掃合格的酸、堿罐內(nèi),進(jìn)行電火焊作業(yè)時(shí) 不準(zhǔn)連續(xù)施焊,要間斷作業(yè),保持良好的通風(fēng);

4.13氫、油罐內(nèi)、氨氣系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè),執(zhí)行《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》安全要求、規(guī)定;

4.14清掏原煤斗時(shí),斗內(nèi)作業(yè)人員不得超過2人,作業(yè)人員輪換進(jìn)行作業(yè),作業(yè)人員使用雙安全防護(hù)(安全繩、防墜器),安全繩控制在作業(yè)人員活動(dòng)的作業(yè)半徑內(nèi),不準(zhǔn)放入過長;

4.15原煤斗內(nèi)進(jìn)行檢修、施工,原則上不搭設(shè)木質(zhì)腳手架,采用鋼制腳手架,臨時(shí)電源線路絕緣層完整良好;

4.16原煤斗內(nèi)檢修、施工,作業(yè)點(diǎn)滅火器材充足,若采用木質(zhì)腳手架,要接好水源管定期對腳手架進(jìn)行灑水措施,工作完畢檢查現(xiàn)場火種遺留情況,切斷臨時(shí)電源,達(dá)到現(xiàn)場無安全隱患后方能離開現(xiàn)場,作業(yè)監(jiān)護(hù)人始終在場監(jiān)護(hù);

4.17工作中使用油漆、汽油、煤油、柴油等易燃易爆材料時(shí),嚴(yán)格控制領(lǐng)用量,做到用多少領(lǐng)多少,作業(yè)點(diǎn)不準(zhǔn)超量存放;

4.18地下溝、管內(nèi)工作時(shí),先打開兩端檢查孔進(jìn)行通風(fēng),檢測有毒、有害、易燃?xì)怏w含量合格,方能進(jìn)入工作;必要時(shí)可放入小動(dòng)物進(jìn)行試驗(yàn)觀察,確保作業(yè)人員的安全;

4.19地下溝、管內(nèi)作業(yè),設(shè)專人監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人始終與內(nèi)部作業(yè)人員內(nèi)外呼應(yīng);

4.20各部門、班組庫房、工作間,不準(zhǔn)存放易燃易爆物品,及時(shí)清理易燃垃圾,定期檢查電源線路的完整良好,人員離開及時(shí)關(guān)閉照明,照明燈不準(zhǔn)超過100w;

4.21冷卻塔內(nèi)工作時(shí),應(yīng)制定安全三項(xiàng)措施,監(jiān)護(hù)人員始終在現(xiàn)場監(jiān)護(hù);

4.22易燃易爆場所作業(yè),必須使用防爆電動(dòng)工器具及燈具;容器內(nèi)工作時(shí),必須使用符合安規(guī)規(guī)定的安全電壓≤12ⅴ照明燈具,電動(dòng)工器具絕緣良好,并使用漏電器;

4.23作業(yè)人員進(jìn)入易燃易爆場所,操作、使用、配合進(jìn)行揮發(fā)性的易燃易爆材料使用時(shí),禁止穿化纖工作服、并使用防爆工具;

4.24易燃易爆場所作業(yè)時(shí),要對作業(yè)區(qū)域進(jìn)行隔離,保持良好的通風(fēng),嚴(yán)禁同時(shí)進(jìn)行動(dòng)火工作;

4.25禁止將氧氣瓶、乙炔瓶放置在吊籃內(nèi)、移動(dòng)平臺(tái)上進(jìn)行工作,嚴(yán)格按照西固華亭電廠腳手架作業(yè)規(guī)定控制作業(yè)人數(shù);當(dāng)遇惡劣天氣大風(fēng)、大雨、大霧、冰雹時(shí)停止作業(yè);

4.26禁止在容器內(nèi)使用汽油、柴油、煤油清洗設(shè)備、設(shè)施的零部件;

4.27爐內(nèi)及超高空作業(yè)時(shí),作業(yè)人員應(yīng)使用防墜器及安全繩,采用雙保險(xiǎn)安全措施,原則上不采用懸吊鉤掛腳手架平臺(tái)作業(yè);

4.283人及以上作業(yè)人員進(jìn)入受限空間作業(yè)時(shí),必須制定應(yīng)急救援措施,施救人員熟知救援環(huán)境、技能、方法;

4.29禁止在不具備救援條件,且不能保證施救人員生命安全時(shí),盲目進(jìn)行施救。

5附則

5.1各部門依據(jù)本規(guī)定細(xì)則,制定本部門的安全工作實(shí)施細(xì)則。

5.2本細(xì)則廠標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì),委托安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

5.3本細(xì)則自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第14篇 垃圾電廠如何做好運(yùn)行管理工作

近年來隨著城市垃圾發(fā)電廠不斷投運(yùn)和現(xiàn)代化管理要求的不斷提高，運(yùn)行管理在垃圾發(fā)電廠各項(xiàng)管理工作中的重要性顯得越來越突出，結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)談一下如何做好運(yùn)行管理工作。

01

強(qiáng)化運(yùn)行人員的主人意識(shí)

運(yùn)行人員是設(shè)備的“第一主人”。在電廠生產(chǎn)過程中運(yùn)行人員時(shí)刻掌握著設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)及影響生產(chǎn)的各種因素，對設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行直接負(fù)責(zé)，因此他們最有資格也最應(yīng)該成為設(shè)備的主人，現(xiàn)在不能僅僅要求運(yùn)行人員具有綜合性的技能，更應(yīng)要求他們具有高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)。管理人員應(yīng)強(qiáng)化并貫徹這一理念，培養(yǎng)運(yùn)行人員的'第一主人'意識(shí)，使他們在生產(chǎn)工作中時(shí)時(shí)刻刻為設(shè)備著想、為機(jī)組著想、為全廠負(fù)責(zé)，真正成為設(shè)備的'第一主人'，在具體工作過程中應(yīng)強(qiáng)調(diào)并貫徹執(zhí)行以下幾方面：

1、對運(yùn)行工作給予足夠的重視。對運(yùn)行人員的價(jià)值給予充分的承認(rèn)，使之感受到自身工作對于安全、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的重要性，這是強(qiáng)化'第一主人'意識(shí)的最有效方法。

2、運(yùn)行人員應(yīng)積極做好運(yùn)行分析工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常。這是運(yùn)行人員作為'第一主人'所必盡的職責(zé)，出現(xiàn)設(shè)備異常、故障時(shí)應(yīng)能初步判斷設(shè)備故障類型及其影響的范圍，第一時(shí)間對問題做出處理。

3、事故預(yù)想是提高事故狀態(tài)下快速反應(yīng)能力的一個(gè)有效辦法。無論運(yùn)行操作人員還是管理人員要時(shí)刻掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)及生產(chǎn)主線，積極主動(dòng)做好各個(gè)狀態(tài)下的運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和事故預(yù)想。

4、運(yùn)行人員要掌握系統(tǒng)與系統(tǒng)之間相互制約的條件及相互影響的參數(shù)變化幅值，要預(yù)知系統(tǒng)在各個(gè)狀態(tài)下的主要矛盾、主要危險(xiǎn)點(diǎn)。

5、運(yùn)行人員對設(shè)備運(yùn)行狀況要掌握清楚。對機(jī)組設(shè)備在任何狀態(tài)下，即使無法避免帶病或缺少監(jiān)視手段運(yùn)行，也都能快速地制定出應(yīng)急措施，不能有消極等待及推卸責(zé)任的想法和做法。

6、 運(yùn)行人員要掌握生產(chǎn)管理的各類標(biāo)準(zhǔn)，清楚運(yùn)行工作程序。工作思路不清晰將導(dǎo)致異常狀態(tài)下不知所措。

02

樹立管理者為操作者的服務(wù)意識(shí)

作為管理者，首先要明確自身工作對集體行為的引導(dǎo)作用，工作思路要清晰，目標(biāo)要明確，為運(yùn)行人員營造一個(gè)良好的工作環(huán)境，為機(jī)組安全運(yùn)行保駕護(hù)航，同時(shí)要時(shí)刻關(guān)注勞動(dòng)者的心態(tài)，管理者首先要起到言必行、行必果的誠信表率作用。具體實(shí)施過程中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1、 抓好缺陷管理工作。缺陷管理要不折不扣，設(shè)備治理要加大力度，使設(shè)備處于健康狀態(tài)，為運(yùn)行工作提供盡可能好的硬件條件。只有設(shè)備治理好了，方可談及機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2、積極提高熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)及保護(hù)的投入率。對于現(xiàn)代化垃圾發(fā)電廠，這一點(diǎn)尤為重要，只有高水準(zhǔn)的自動(dòng)化水平才能保證機(jī)組的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，同時(shí)也可以使運(yùn)行人員在操作調(diào)整上減少不必要的精力消耗，在事故處理時(shí)得心應(yīng)手，得以有更多的精力投入到其它更關(guān)鍵的操作上。

3、運(yùn)行管理者應(yīng)合理計(jì)劃操作任務(wù)。布置任務(wù)要有書面要求，以形成固定的工作程序，其命令要明確、清晰、量化。不要讓運(yùn)行人員感到工作盲目、繁瑣，否則會(huì)重復(fù)性地做一些無謂的工作，同時(shí)也會(huì)增加誤操作的幾率。

4、運(yùn)行操作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程及其它各項(xiàng)規(guī)定。對于設(shè)備異常、存在缺陷或在特殊運(yùn)行方式下，管理者應(yīng)及時(shí)修改規(guī)程并制定技術(shù)措施，以作為運(yùn)行操作的臨時(shí)依據(jù)。

5、要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。對于違紀(jì)、違章現(xiàn)象堅(jiān)決制止，及時(shí)糾正并進(jìn)行考核。

03

嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”

'兩票三制'是運(yùn)行工作的重點(diǎn)、是運(yùn)行管理的精髓，必須嚴(yán)格執(zhí)行。具體實(shí)施過程中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1、加大操作票的管理力度。電氣操作管理已成為垃圾發(fā)電廠運(yùn)行管理不可忽視的一部分。但有的垃圾發(fā)電廠運(yùn)行沒設(shè)專人分管電氣操作，導(dǎo)致電氣操作責(zé)任不明，技術(shù)管理混亂，專業(yè)技術(shù)水平相對較弱。因此應(yīng)重視電氣操作的分工及技能培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行電氣操作的各項(xiàng)制度。

2、嚴(yán)格工作票管理，杜絕無票作業(yè)。工作票審批程序切不可走過場，應(yīng)付了事。很多電廠工作時(shí)圖省事不開工作票，特別是一些不需要運(yùn)行人員做措施的及熱工方面的工作，往往就因?yàn)闊o票作業(yè)，缺少了審批、許可手續(xù)，最終釀成事故。作為運(yùn)行人員在工作票許可手續(xù)上要嚴(yán)格把關(guān)，杜絕無票作業(yè)。

3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。接班人員應(yīng)達(dá)到掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)后方可接班，這就要求接班人員重視設(shè)備巡視，認(rèn)真查閱各種記錄以及詳細(xì)掌握休班期間發(fā)生的各類事件的原因、過程及防范措施。同時(shí)交接班時(shí)的簽字、列隊(duì)交接儀式是使接班人員思想上立即投入到工作狀態(tài)的有效過程，這并非是走形式。交班會(huì)一定要對本班工作及時(shí)總結(jié)、分析，注意時(shí)效性，這將有利于提高運(yùn)行的工作質(zhì)量。

4、提高運(yùn)行人員監(jiān)盤、巡視質(zhì)量，加強(qiáng)培養(yǎng)運(yùn)行人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的能力。運(yùn)行人員對參數(shù)變化要有分析對比，對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)要心中有數(shù)，否則就會(huì)失去抄表、監(jiān)視畫面、巡視設(shè)備的意義。

5、定期試驗(yàn)及輪換制度是'兩票三制'中不應(yīng)忽視的一項(xiàng)工作。這是運(yùn)行人員檢驗(yàn)運(yùn)行及備用設(shè)備是否處于良好狀態(tài)的重要手段。無備用設(shè)備就意味著缺少一種運(yùn)行方式，安全運(yùn)行就失去了一道保障，所以對備用的設(shè)備應(yīng)視同運(yùn)行設(shè)備，應(yīng)積極聯(lián)系處理缺陷，使之處于良好的備用狀態(tài)，否則一旦運(yùn)行設(shè)備發(fā)生故障，在無備用或少備用設(shè)備的情況下，運(yùn)行人員處理事故時(shí)調(diào)節(jié)余地小，往往會(huì)導(dǎo)致事故擴(kuò)大。

04

加強(qiáng)運(yùn)行人員的技能培訓(xùn)

運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)提高是設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的第一要素。由于集控運(yùn)行技術(shù)含量越來越高及人員流動(dòng)越來越快，使人員培訓(xùn)成為運(yùn)行管理工作的重要組成部分。除常規(guī)培訓(xùn)外，還要注意以下幾方面的問題：

1、要求運(yùn)行人員注重運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程的理解。這是運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，規(guī)程及各種技術(shù)規(guī)定不能死記硬背，而應(yīng)加深理解、使之融會(huì)貫通。

2、運(yùn)行人員要掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)運(yùn)行原理。這樣運(yùn)行人員就會(huì)在任何異常情況下都能迅速地得出一個(gè)準(zhǔn)確的判斷，并能用最佳的方法處理故障。

3、運(yùn)行培訓(xùn)要注重時(shí)效性、針對性。對于管理者下達(dá)的命令、運(yùn)行措施要幫助運(yùn)行人員理解到位、執(zhí)行到位。

4、仍要注重'傳、幫、帶'的培訓(xùn)方式。這種培訓(xùn)方式雖老，但卻是提高員工工作技巧的最有效方式，不能因電站自動(dòng)化水平的提高而拋棄。

05

營造良好的工作氛圍

一個(gè)集體有良好的工作習(xí)慣會(huì)使管理者工作起來得心應(yīng)手，良好的習(xí)慣養(yǎng)成是需要投入大量精力及較長時(shí)間磨合的。一旦不良的習(xí)慣養(yǎng)成時(shí)，管理者是不易改變的。這就要求管理者重視團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)，努力營造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，可通過各種活動(dòng)、宣傳載體(如網(wǎng)頁、報(bào)紙、廣播等)進(jìn)行宣傳和表彰，管理者要注重弘揚(yáng)和營造一種健康向上的文化氛圍，這將有助于運(yùn)行工作的開展。

現(xiàn)代化垃圾電廠運(yùn)行人員內(nèi)部相互配合及分工已成為影響機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一個(gè)重要因素。必須要求他們有良好的溝通、有上乘的默契使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)有序的集體。作為管理者要對他們內(nèi)部之間的配合給予足夠的關(guān)注及有效的、及時(shí)的干預(yù)。

第15篇 工廠部門工作績效管理辦法

×廠部門工作績效管理辦法

1.目的:

采用數(shù)據(jù)、量化來定期考核評估各部門的各項(xiàng)管理工作成效,為績效獎(jiǎng)金的發(fā)放提供依據(jù),使個(gè)人薪資保持合理水平。

2.適應(yīng)范圍:

適用于各生產(chǎn)部門及品檢課的管理工作考核。

3.職責(zé)

3.1辦公室生管負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各部門月生產(chǎn)總產(chǎn)量、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率、制造不良率。

3.2 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)呈報(bào)部門月生產(chǎn)總工時(shí)。

3.3物料組(&財(cái)務(wù)部)負(fù)責(zé)各部門物料損耗數(shù)據(jù)的呈報(bào)。

3.4品保部(&生產(chǎn)專員)負(fù)責(zé)各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總。.

3.5經(jīng)理負(fù)責(zé)按本辦法對各部門進(jìn)行考核評估。

4.考核項(xiàng)目及評分標(biāo)準(zhǔn)

4.1生產(chǎn)效率30分

4.1.1生產(chǎn)效率計(jì)算公式如下:

生產(chǎn)效率=

當(dāng)月部門總產(chǎn)量

×考核指標(biāo)× 100%

當(dāng)月部門總生產(chǎn)工時(shí)

4.1.2考核指標(biāo)各部門分別設(shè)定。

4.1.3當(dāng)月生產(chǎn)效率高于設(shè)定值則得滿分。每降低1%扣1分。

4.2生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率20分

4.2.1該項(xiàng)考核內(nèi)容為各部門派工單、《客戶訂單一覽表》完成情況。

4.2.2生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成以產(chǎn)品最終交付下一工程日期為準(zhǔn)。

4.2.3無材料及突發(fā)性因素而影響生產(chǎn)計(jì)劃延期二天內(nèi),由經(jīng)理核定后可視為按期完成。

4.2.4生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率未滿50%,考核為零分。

4.2.5 50%以上每增加5%得二分。

4.3生產(chǎn)品質(zhì)狀況30分

4.3.1該項(xiàng)考核分三個(gè)方面:交驗(yàn)(制造)不良率10分、報(bào)費(fèi)重工費(fèi)用10分、品質(zhì)投訴退貨頻次10分。

4.3.2交驗(yàn)(制造)不合格率以品檢課檢驗(yàn)報(bào)表記錄為準(zhǔn)。允許標(biāo)準(zhǔn)為不良率為2%,凡超過2%每批次扣一分,如屬重大損失之不良或不良率超過5%以上則追究責(zé)任?？劭弁隇橹?。

4.3.3報(bào)廢重工費(fèi)用以《報(bào)廢申請表》、《重工記錄表》為指標(biāo),每增加50元?jiǎng)t扣一分。

4.3.4品質(zhì)投訴之相關(guān)之責(zé)任部門,及被后工程投訴每次扣一分。

4.4物料損耗率20分

4.4.1該項(xiàng)考核以每個(gè)自然月發(fā)生之刀具、凸輪、圓棒、刀片、手套、洗衣粉等消耗品費(fèi)用為指標(biāo)。

4.4.2計(jì)算公式:

物料損耗率=

當(dāng)月部門耗用金額

×考核指標(biāo)× 100%

當(dāng)月部門總產(chǎn)量

4.5安全生產(chǎn)與紀(jì)律10分

4.5.1以工傷事故記錄和廠規(guī)廠紀(jì)為依據(jù)

4.5.2凡無相應(yīng)違規(guī)記錄則可評滿分。

4.6 5s評比10分

4.6.1以5s每月稽核結(jié)果為依據(jù)。

4.6.2每月5s稽核80分以下則每低一分扣5分。扣完為止。

4.6.3 5s稽核80分

1.1部門評分100分為及格,員工發(fā)基本獎(jiǎng)金100元,班長、技術(shù)員每分發(fā)放200元,課長300元。

2 100分以下者,以上每高2分加1分。

5.5.獎(jiǎng)金發(fā)放辦法員工每1分加發(fā)放績效獎(jiǎng)3元、班長、技術(shù)員發(fā)放6元,課長發(fā)9元

5.3得分100分以上者:員工每2分加發(fā)放績效獎(jiǎng)5元、班長、技術(shù)員發(fā)放10元,課長發(fā)15元

5.4得滿分者則該部門發(fā)特別獎(jiǎng)金1000元。并由經(jīng)理授綿旗一面。