控制管理措施15篇

第1篇 瓦斯檢查員不安全行為控制管理措施

1 目的

規(guī)范瓦斯檢查員的工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正瓦斯檢查員的不安全行為,杜絕瓦斯檢查員不安全行為的發(fā)生,防止責(zé)任事故。

2 適用范圍

權(quán)臺(tái)煤礦通風(fēng)工區(qū)、安監(jiān)科、安培中心及權(quán)臺(tái)煤礦在崗?fù)咚箼z查員。

3相關(guān)部門職責(zé)及責(zé)任人

1.通風(fēng)工區(qū)負(fù)責(zé)瓦斯檢查員的分工和和日常管理工作。責(zé)任人:通風(fēng)工區(qū)區(qū)長。

2.安監(jiān)科負(fù)責(zé)對(duì)瓦斯檢查員的工作進(jìn)行監(jiān)督、考核。責(zé)任人:安監(jiān)科科長。

3.安培中心負(fù)責(zé)瓦斯檢查員的培訓(xùn)組織、管理、發(fā)證工作。責(zé)任人:安培中心校長。

4 內(nèi)容及程序

1.班前會(huì)應(yīng)按照集團(tuán)公司班前十分鐘的統(tǒng)一規(guī)定內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行上崗前安全教育,所有安全監(jiān)測(cè)員必須參加班前會(huì)。班前會(huì)要開展班前崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、開展每日一題、安全知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

2.斯班長應(yīng)在班前會(huì)中重點(diǎn)向職工強(qiáng)調(diào)本班中的工作及安全重點(diǎn),并傳達(dá)相關(guān)措施,瓦斯員聽取完措施后應(yīng)簽字。班長分完工后應(yīng)檢查有無漏崗現(xiàn)象。

3.通風(fēng)工區(qū)要建立健全各種匯報(bào)記錄和制度,對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)的匯報(bào)要記錄詳細(xì)準(zhǔn)確,每天由工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)檢查簽字后,方可交接班。

瓦斯員領(lǐng)取完任務(wù)后應(yīng)先掛上崗牌,再去領(lǐng)取瓦檢儀,領(lǐng)取瓦檢儀時(shí)應(yīng)檢查瓦檢儀電路、光路、氣路是否完好、暢通,藥品是否變色、失效。

5.瓦斯員下井前應(yīng)明白本班任務(wù),并按物品清單表檢查所帶物品是否齊全。

6.瓦斯員到達(dá)井口后應(yīng)排隊(duì)入井,不得擁擠打鬧。

7.瓦斯員到達(dá)井下后應(yīng)按工區(qū)指定路線行走,并對(duì)行走路線中的通防問題進(jìn)行檢查,在記錄點(diǎn)做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、處理。

8.瓦斯員應(yīng)在與檢查地點(diǎn)相近的進(jìn)風(fēng)流中(溫度、空氣成份必須與檢查地點(diǎn)的相近)效驗(yàn)儀器。

9.瓦斯員到達(dá)掘進(jìn)工作面的局部通風(fēng)機(jī)時(shí)應(yīng)檢查局部通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行及完好情況。檢查完后應(yīng)及時(shí)填寫局部通風(fēng)機(jī)管理牌板,要求內(nèi)容完整、清晰、無錯(cuò)別字。

10.瓦斯員交接班應(yīng)在工區(qū)指定位置交接,交接時(shí)應(yīng)做到交清接明,交接完后應(yīng)雙方簽字,并應(yīng)用同一部電話向值班室匯報(bào)。

11.采掘工作面接完班后應(yīng)立即對(duì)本區(qū)域內(nèi)的通防設(shè)施,有害氣體、溫度等進(jìn)行詳細(xì)檢查。按規(guī)定對(duì)瓦斯傳感器進(jìn)行第一次效驗(yàn),按規(guī)定對(duì)檢查地點(diǎn)的有害氣體進(jìn)行第一次檢查。檢查完后數(shù)據(jù)及時(shí)填入原始記錄手冊(cè)、瓦斯管理牌板。要求,數(shù)據(jù)一致、字跡清晰工整、內(nèi)容完整。

12.放炮時(shí)必須執(zhí)行“一炮三檢,三人連鎖”制度,檢查各種氣體是否符合規(guī)定。檢查完畢,認(rèn)為全部符合規(guī)定后方可與班長、放炮員進(jìn)行換牌、簽字放炮。由放炮員、班長、瓦斯員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢查,檢查結(jié)果全部符合規(guī)定后,方可與放炮員、班長再次進(jìn)行換牌。瓦斯員應(yīng)在工作人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后監(jiān)督其防塵灑水,并將瓦斯傳感器挪移到規(guī)定位置?，F(xiàn)場(chǎng)記錄要齊全、準(zhǔn)確。

13.瓦斯檢查員應(yīng)對(duì)所包區(qū)域進(jìn)行巡回檢查,重點(diǎn)檢查有人工作的地點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)監(jiān)督施工單位整改,將隱患內(nèi)容及處理結(jié)果記入隱患整改單,并向安監(jiān)科匯報(bào),進(jìn)行瓦斯傳感器第二次效驗(yàn),數(shù)據(jù)記入原始記錄。

1交班前對(duì)檢查地點(diǎn)的各種有害氣體作第二次檢查,對(duì)瓦斯傳感器進(jìn)行第三次效驗(yàn),數(shù)據(jù)及時(shí)記入原始記錄手冊(cè)、瓦斯管理牌板。并向值班室作第二次匯報(bào)。

15.工區(qū)指定地點(diǎn)交班,交班時(shí)一定要把本區(qū)域的通防情況,通防及安全重點(diǎn)、是否有未完成的各種隱患,向下一班瓦斯員交清。認(rèn)真填寫交接班記錄。

16.交接完后應(yīng)用同一部電話向值班室匯報(bào)。應(yīng)按照工區(qū)指定路線上井,上井后到值班室交原始記錄。

17.安培中心要定期組織瓦斯員進(jìn)行培訓(xùn),由通風(fēng)工區(qū)對(duì)其進(jìn)行崗位職責(zé)認(rèn)知培訓(xùn)、各種危險(xiǎn)源預(yù)知培訓(xùn)、工作方法及技能培訓(xùn)、緊急狀態(tài)處理知識(shí)和能力培訓(xùn)。培訓(xùn)必須進(jìn)行考核,并建立培訓(xùn)檔案。

18.通風(fēng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員,通過觀察、詢問等多種方法及時(shí)掌握職工思想、情緒、健康方面的情況。發(fā)現(xiàn)職工思想、情緒不穩(wěn)定或身體不適的堅(jiān)決不讓上崗,做好詢問記錄。并發(fā)動(dòng)所有職工互相監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有問題的及時(shí)給工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)接到匯報(bào)后立即采取有效措施阻止事故的發(fā)展。

19.礦安監(jiān)科等有關(guān)部門及通風(fēng)工區(qū)管理人員對(duì)瓦斯員進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,檢查內(nèi)容為各項(xiàng)記錄及通風(fēng)值班室、安監(jiān)科匯報(bào)記錄。每次檢查要有記錄、處理結(jié)果,并經(jīng)確認(rèn)簽字。

20.發(fā)現(xiàn)瓦斯員不安全行為時(shí),要按《權(quán)臺(tái)煤礦安全考核辦法》對(duì)其進(jìn)行考核。

5 相關(guān)文件

《煤礦安全規(guī)程》

《權(quán)臺(tái)煤礦安全考核辦法》

6 相關(guān)記錄

《班前會(huì)記錄》

《瓦斯檢查記錄表》

《瓦斯檢查記錄牌板》

第2篇 建筑工程電氣安裝管理質(zhì)量控制措施

摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展和人民生活水平的不斷改善, 人們對(duì)住房質(zhì)量提出了更高的要求。在建設(shè)工程中,電氣安裝質(zhì)量的好壞輕則影響整體工程的質(zhì)量,重則會(huì)危及用戶的安全。因此,應(yīng)做好施工管理與質(zhì)量控制工作,認(rèn)真分析質(zhì)量問題發(fā)生的原因并采取有效的解決方法十分重要。

關(guān)鍵詞:建筑工程; 電氣安裝;施工管理;質(zhì)量控制;

前言

我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,這大大加快了國內(nèi)建筑業(yè)走向國際市場(chǎng)的步伐,這就給建筑電氣安裝工程提出更高的要求。而電氣安裝工程質(zhì)量問題,是建筑施工中經(jīng)常發(fā)生并普遍存在的,部分工程不按建設(shè)程序施工,為了降低施工成本,隨便雇用資質(zhì)等級(jí)不符合要求的設(shè)計(jì)人員,甚至施工單位自己設(shè)計(jì)或承包工程。由于設(shè)計(jì)和施工人員技術(shù)水平有限,致使一些安裝工程達(dá)不到規(guī)定指標(biāo)的要求。因此,只有做好施工隊(duì)伍的素質(zhì)管理工作,做好參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作等提高施工管理技術(shù),并做好事前、事中、事后的各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督工作才能確保建筑電氣安裝工程的施工質(zhì)量。

1.施工隊(duì)伍的素質(zhì)管理

工程師首先應(yīng)審查電氣承包(分包)單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、專業(yè)許可證及崗位證書等;其次,工程師要審查承包(分包)單位的電氣施工的有關(guān)證明,如電氣工程技術(shù)人及電氣工長應(yīng)有當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)建設(shè)委員會(huì)頒發(fā)的“崗位證書”,安裝電工及電焊工應(yīng)持有勞動(dòng)部頒發(fā)的“特種作業(yè)人員操作證”。如不符合規(guī)定條件,監(jiān)理單位有權(quán)禁止電氣承包(分包)單位進(jìn)場(chǎng)。在施工過程中,有電工合格證的專業(yè)技術(shù)人員,不應(yīng)小于施工總?cè)藬?shù)的50%。

2. 參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作

在工程開工前,電氣監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉施工圖紙,力爭(zhēng)在設(shè)計(jì)交底會(huì)上解決圖紙存在的各項(xiàng)問題。弄清建設(shè)單位對(duì)本電氣工程的要求和設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想,發(fā)現(xiàn)和解決圖紙中的差錯(cuò)與漏項(xiàng),減少質(zhì)量隱患,以彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中由于各專業(yè)溝通不足造成的遺漏和沖突。通常易發(fā)生的問題如下:

2.1 對(duì)弱電系統(tǒng)的重視程度不夠

電話線路、閉路電視線路、消防線路、自動(dòng)化系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)信息等線路等,應(yīng)隨建筑工程做好施工或預(yù)埋。一般應(yīng)遵循室外線管地下化、室內(nèi)線路暗敷化的原則,以達(dá)到隱蔽、安裝、美觀的要求。對(duì)設(shè)計(jì)中的漏項(xiàng),在圖紙會(huì)審時(shí)就要特別重視。不少單位的部分弱電線路因漏項(xiàng)或施工不及時(shí),至主體工程施工完才引起關(guān)注,而不得不重新打洞、鉆孔而采用明敷線路。

2.2 預(yù)判和解決工程中的沖突

在建筑中某一位置可能出現(xiàn)上下水、強(qiáng)電、弱電、消防、暖通等多種管線占據(jù)同一空間的情況,各專業(yè)應(yīng)互相避讓,并共同確定各管線的坐標(biāo)位置,以利于施工的順利進(jìn)行。有關(guān)電氣施工圖在設(shè)計(jì)方案修改完善后,需由總項(xiàng)目工程師組織各專業(yè)協(xié)同會(huì)審一次,重點(diǎn)解決各專業(yè)的錯(cuò)、碰、漏等問題。

3. 建筑電氣安裝質(zhì)量保證技術(shù)措施

3.1 認(rèn)真搞好電氣管理技術(shù)交底

為保證電氣安裝工程的施工質(zhì)量,應(yīng)切實(shí)抓好管理工作中的事前控制。在施工前,承包單位的管理人員及電氣技術(shù)負(fù)責(zé)人、電氣施工工長等人員都必須參加管理交底。監(jiān)理交底時(shí),應(yīng)對(duì)施工單位約法三章,以書面形式提出嚴(yán)格的電氣安裝質(zhì)量要求,以管理工程師通報(bào)的形式下發(fā)至各施工隊(duì),在施工過程中密切注意。多次經(jīng)驗(yàn)證明,這種預(yù)防措施能大大減少施工中的返工和扯皮現(xiàn)象。下面是某電氣安裝工程施工管理時(shí),在工程初其向安裝單位提出的一份電氣安裝質(zhì)量基本要求的實(shí)例,其主要內(nèi)容為:

⑴本工程以下列幾個(gè)文件為電氣安裝工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):《電氣安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(gb50303-2002)、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(gbj308-1988)、《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-2001) 及《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50339-2003)等。

⑵嚴(yán)格按圖施工,如需改動(dòng)設(shè)計(jì)圖,一般應(yīng)有建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位各方的簽認(rèn),未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)不得施工。

⑶用于本工程電氣安裝的各種電氣元器件、材料必須符合圖紙要求,并帶有產(chǎn)品合格證,質(zhì)量保證書及生產(chǎn)許可證,并須經(jīng)質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師審驗(yàn)后方可使用。對(duì)于重要材料及元器件要由工程人員組織抽樣,送當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門檢驗(yàn)后方可使用。

⑷本工程為三相五線制(tn-s)供電系統(tǒng),保護(hù)零線和工作零線嚴(yán)格分開,不得混用。所用導(dǎo)線顏色規(guī)定如下:相線a- 黃色、b- 綠色、c- 紅色,中性線n- 蘭色,保護(hù)線pe- 綠黃雙色,開關(guān)線- 白色。

⑸電氣安裝工程的隱蔽部分,如線管、接線盒的預(yù)埋,接地裝置、防雷裝置的安裝敷設(shè)等,必須經(jīng)管理人員驗(yàn)收認(rèn)可后才能隱蔽。

⑹測(cè)量絕緣電阻及接地電阻時(shí),必須有管理人員在場(chǎng),否則結(jié)果無效。

3.2 電氣施工方案審批

工程正式開工前,各施工單位必須提交電氣施工方案設(shè)計(jì),對(duì)于特殊工程還需提交電氣施工組織設(shè)計(jì),由電氣工程師審核后,報(bào)總工程師簽發(fā)同意后方可施工。

⑴電氣施工方案設(shè)計(jì)。電氣施工方案的主要內(nèi)容包括:本電氣安裝工程包含的項(xiàng)目;施工技術(shù)措施與電氣專業(yè)分期工程技術(shù)交底;質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的有關(guān)內(nèi)容;質(zhì)量保證的措施;施工進(jìn)度的安排;施工現(xiàn)場(chǎng)電力供應(yīng);施工資料的管理;成品保護(hù)措施;安全、消防及文明施工措施等。

⑵電氣施工組織設(shè)計(jì)。下述工程范圍內(nèi),一般應(yīng)有電氣施工組織設(shè)計(jì):具有10kv 變配電系統(tǒng)的工程;具有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的工程;建筑電視共用天線、閉路電視、電視監(jiān)視及防盜報(bào)警系統(tǒng)工程;樓宇自控、綜合布線系統(tǒng)工程等。

4.施工過程管理技術(shù)

在施工中,管理人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所有電氣安裝項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量及投資,進(jìn)行不間斷的全面跟蹤,作好協(xié)調(diào)和檢查。

4.1 作好協(xié)調(diào)工作

在施工過程中,應(yīng)協(xié)助業(yè)主提前與當(dāng)?shù)氐碾娦挪块T、閉路電視部門及消防部門等單位協(xié)調(diào)好有關(guān)事務(wù),如施工組織、施工要求、施工時(shí)間、施工費(fèi)用等問題都要經(jīng)過多次磋商。如電話線路的施工電信部門甚至要求用他們指定的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。因此,管理人員應(yīng)協(xié)調(diào)督促各方提前準(zhǔn)備,密切配合,避免延誤工期。

4.2 對(duì)材料設(shè)備的檢查

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的電氣材料設(shè)備品種繁多,價(jià)格參差不齊,偽劣產(chǎn)品屢見不鮮,施工過程中必須嚴(yán)把材料設(shè)備差。材料到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)逐項(xiàng)開箱檢查,首先看其型號(hào)是否符合圖紙要求,其價(jià)格是否與合同造價(jià)相符;然后檢查其完好性、可靠性及實(shí)用性。對(duì)于一些重要的設(shè)備,應(yīng)開箱檢查是否完好無損,根據(jù)裝箱單核對(duì)隨機(jī)附件、合格證及說明資料是否齊全。建議乙方在施工中使用隨機(jī)安裝說明資料的復(fù)印件,保存好原件。上述材料、設(shè)備檢驗(yàn)合格后,應(yīng)由工程師和質(zhì)檢人員共同會(huì)簽“材料檢查合格準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng)認(rèn)定書”后方可使用。

4.3 對(duì)各道工序的施工管理

對(duì)電氣安裝工程中的每一道工序都要全程管理。首先是結(jié)合土建主體施工,抓好相應(yīng)的電氣施工工序質(zhì)量,如預(yù)埋管的彎曲半徑必須符合要求,管子的四周混凝土保護(hù)層一般不少于20mm;其次是嚴(yán)格控制各工序的進(jìn)度,不能因盲目趕進(jìn)度而將某一工序提前,如管內(nèi)穿線必須在建筑結(jié)構(gòu)及土建施工完成后進(jìn)行,否則容易造成電線受潮甚至絕緣損壞。

4.4 隱蔽工程質(zhì)量控制重點(diǎn)

管理人員對(duì)隱蔽工程要旁站檢查監(jiān)理。建筑電氣設(shè)施的主要隱蔽工程有防雷接地焊接點(diǎn)的檢查,引下線(柱內(nèi)鋼筋)焊接點(diǎn)的檢查,屋頂柱鋼筋和女兒墻內(nèi)鋼筋的焊接檢查;對(duì)混凝土內(nèi)各種電線管的檢查,要求電氣施工方要分層配合土建施工,同時(shí)分層報(bào)工程師方進(jìn)行檢查;對(duì)直埋電纜的施工,要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工,電纜溝的深度、寬度應(yīng)滿足要求,溝底平整,嚴(yán)格按電纜施工規(guī)范施工。未經(jīng)管理方簽字,不得進(jìn)行隱蔽。否則,可拒付工程進(jìn)度款。各種隱蔽工程當(dāng)場(chǎng)檢查,當(dāng)時(shí)作記錄,對(duì)不符合要求者,限期整改,否則不能隱蔽。如未經(jīng)檢查而隱蔽,則由施工單位掀開隱蔽物后重驗(yàn),否則視為不合格。

5.抓好施工前的預(yù)防

在事前就做好各個(gè)環(huán)節(jié)的把關(guān)工作,以確保施工質(zhì)量。為此,應(yīng)做好以下各項(xiàng)工作。

5.1 對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)、塞選

工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員的共同作用,他們是影響工程質(zhì)量的主要因素。首先,要控制施工質(zhì)量,就要培訓(xùn)、塞選施工人員,提高他們的素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)。其次是人的技術(shù)素質(zhì),管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),以出色的工作能力,間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。施工前對(duì)各專業(yè)施工班組進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的質(zhì)量意識(shí)和操作水平,使各分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)預(yù)定管理目標(biāo)。

5.2 對(duì)材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量

把好電氣安裝工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的使用,必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此,要把住“四關(guān)”,即采購關(guān)、檢測(cè)關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。優(yōu)選采購人員,提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平。挑選那些有一定專業(yè)知識(shí)、忠于事業(yè)、守信于項(xiàng)目經(jīng)理的人任采購人員。掌握信息,優(yōu)選供貨廠家。

掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息,選擇國家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家,選購有產(chǎn)品合格證、有社會(huì)信譽(yù)的產(chǎn)品,可對(duì)生產(chǎn)規(guī)模較大的廠家進(jìn)行實(shí)地考查,以確保所需材料符合施工要求,并直接訂貨,減少采購環(huán)節(jié),這樣既可控制材料質(zhì)量,又可降低材料成木。施工項(xiàng)目所有主材嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求,應(yīng)有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測(cè)外,質(zhì)保書不全的產(chǎn)品,應(yīng)進(jìn)行分析、檢測(cè)、鑒定。

5.3 強(qiáng)化全面質(zhì)量管理,保證質(zhì)量控制

水平施工質(zhì)量控制,與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外,還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)等?？萍际堑谝簧a(chǎn)力,體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過程。技術(shù)進(jìn)步的作用,最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量,應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過程,要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建立嚴(yán)格的考核制度,不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平,確保工程質(zhì)量?！肮芾硪彩巧a(chǎn)力”,管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。電氣安裝工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制,明確各自責(zé)任。施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制,各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)施到位管理。

在實(shí)施全過程管理中要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和工程的特點(diǎn)及質(zhì)量通病,確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計(jì),制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施,明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。在實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和攻關(guān)措施中加強(qiáng)質(zhì)量檢查,其結(jié)果要定量分析,得出結(jié)論?！敖?jīng)驗(yàn)”加總結(jié)并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”,形成新的質(zhì)保措施;“問題”則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。

6 . 抓實(shí)施工中的質(zhì)量

電氣施工的消防、通訊、廣播、照明、電纜敷設(shè)等項(xiàng)目,在施工中或多或少都會(huì)存在一些不符合施工質(zhì)量要求的質(zhì)量問題。要提高工程質(zhì)量,首先要加強(qiáng)施工人員對(duì)確保施工質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),明確質(zhì)量責(zé)任制,并與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,以此來督促施工人員按質(zhì)量要求操作,避免因馬虎大意或?yàn)榱耸∈露o電氣工程留下的隱患。

6.1 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部要落實(shí)責(zé)任制

實(shí)施工程項(xiàng)目管理需要綜合考慮多方面的管理要素,不同的項(xiàng)目具有不同的管理重點(diǎn),企業(yè)應(yīng)始終貫徹項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是項(xiàng)目管理基礎(chǔ)的原則。落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制首先在于明確責(zé)任制的基本內(nèi)容,項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)委托對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)并確保完成承包合同,降低目標(biāo)成本,并落實(shí)質(zhì)量、安全,達(dá)到各方面的要求。

在項(xiàng)目實(shí)施的過程中,對(duì)項(xiàng)目中的一些重要行為,如材料的選購、分包商的確定,企業(yè)應(yīng)規(guī)定項(xiàng)目管理的一般方法和原則,以便項(xiàng)目經(jīng)理參照?qǐng)?zhí)行。這樣可以防止個(gè)別人在建設(shè)過程中利用職權(quán)牟取私利,又可以減少可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,保證公司的信譽(yù)。項(xiàng)目經(jīng)理可將質(zhì)量責(zé)任制明確到各項(xiàng)目組長,再由組長明確至施工技術(shù)人員,設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,提高工作人員的積極性,確保操作質(zhì)量。

6.2 提高防治電氣安裝工程通病的能力

常見電氣工程質(zhì)量通病有:防雷接地不符合要求;室外進(jìn)戶管預(yù)埋不符合要求;電線管(鋼管、pvc 管)敷設(shè)不符合要求;導(dǎo)線的接線、連接質(zhì)量和色標(biāo)不符合要求;配電箱的安裝、配線不符合要求;開關(guān)、插座的盒和面板的安裝、接線不符合要求;燈具、吊扇安裝不符合要求;電纜、母線安裝不符合要求;室內(nèi)外電纜溝構(gòu)筑物和電纜管敷設(shè)不符合要求;路燈、草坪燈、庭園燈和地?zé)舻陌惭b不符合要求;電話、電視系統(tǒng)的敷線、面板接線不符合要求;消防、智能系統(tǒng)的探頭安裝不符合要求。電氣工程質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因:從事電氣安裝的人員技術(shù)素質(zhì)差,不完全遵照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工;電氣材料市場(chǎng)混亂,把關(guān)不嚴(yán);施工企業(yè)對(duì)電氣安裝質(zhì)量不夠重視。防治電氣工程質(zhì)量通病的措施:提高施工人員的技術(shù)素質(zhì),按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工;提高電氣安裝的設(shè)計(jì)水平;加強(qiáng)管理,健全質(zhì)量保證體系;把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),控制材料質(zhì)量;嚴(yán)把電氣安裝工程驗(yàn)收關(guān)。

7.結(jié)束語

電氣安裝是建筑工程中的一項(xiàng)重要分部工程,安裝質(zhì)量的好壞與廣大人民的工作、學(xué)習(xí)及生活息息相關(guān)。要嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已完工程進(jìn)行驗(yàn)收。電氣設(shè)備安裝工程,所用材料、電器、設(shè)備、成品、半成品的鉻牌、型號(hào)、規(guī)格、性能和施工工藝安裝質(zhì)量,必須符合設(shè)計(jì)要求和《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50303- 2002》及有關(guān)專業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),一般項(xiàng)目質(zhì)量允許偏差和檢查方法,但應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。對(duì)工程不合格品的處理。對(duì)于電氣安裝工程中存在的不合格品,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工處理,以確保工程質(zhì)量。電氣安裝工程質(zhì)量的好壞是直接影響建筑工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素,在施工前一定要制定切實(shí)可行的預(yù)防措施,把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。這就對(duì)電氣安裝工程的設(shè)計(jì)和施工人員提出了更高的要求,把電氣安裝工程放在重要的位置上,抓好電氣安裝工程的質(zhì)量管理工作,才能確保電氣安裝工程質(zhì)量。

第3篇 立式烤包裝置與臥式烤包裝置危險(xiǎn)源點(diǎn)管理控制措施

1.1危險(xiǎn)源點(diǎn)編號(hào):mwb4

1. 2基本情況簡(jiǎn)介:立式烤包裝置和臥式烤包裝置是將鋼包進(jìn)行煤氣加熱烘烤的設(shè)備。主要煤氣設(shè)施有煤氣管道閥門、煤氣噴嘴、鋼包。安裝地點(diǎn):過渡跨和精整跨

1.3危險(xiǎn)因素及可能導(dǎo)致的事故分析:

a由于煤氣作業(yè)未可靠切斷煤氣,而導(dǎo)致的煤氣著火爆炸事故;

b由于煤氣閥門及法蘭密封不嚴(yán)、管道腐蝕泄漏或停送煤氣信息聯(lián)絡(luò)不到位,來煤氣后煤氣空放等,造成的煤氣中毒著火爆炸事故;

c由于煤氣停運(yùn)后未進(jìn)行徹底置換沖掃,造成作業(yè)人員煤氣中毒或盲目動(dòng)火作業(yè)引起的爆炸事故;

d由于開啟煤氣時(shí)沖掃余留的混合氣體,引起的爆炸;

e 由于停煤氣時(shí)直接關(guān)閉100mm以上的閥門,引起的爆炸;

2、控制的基本要求;

2.1對(duì)設(shè)備設(shè)施及區(qū)域安全狀態(tài)的基本要求

a對(duì)煤氣閥門進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí);

b煤氣各管道無腐蝕泄漏,閥門開關(guān)靈活可靠,潤滑保養(yǎng)良好

c 煤氣設(shè)施附近無易燃易爆物品,區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施完好

d停煤氣時(shí),先關(guān)閉支架上100mm以下的煤氣閥門,檢查分管噴頭無余火,然后關(guān)閉總閥;

e確保停送煤氣信息暢通,同時(shí)連鑄臺(tái)上班長隨時(shí)檢查煤氣噴嘴燃燒情況;

f 煤氣切斷裝置齊全可靠,無銹蝕、失效現(xiàn)象;

g煤氣管道架空支柱、支架等安全可靠;

2.2對(duì)相關(guān)人員安全行為的基本要求

2.2.1對(duì)相關(guān)崗位人員的基本要求

a. 對(duì)煤氣工作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格的人員才準(zhǔn)上崗工作;

b. 煤氣作業(yè)人員每班和臥式烤包裝置進(jìn)行檢查;并做好記錄,存在問題及時(shí)向班長報(bào)告;華龍公司每天對(duì)立式烤包裝置進(jìn)行檢查,存在問題及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)單位匯報(bào);

c. 作業(yè)人員護(hù)品齊全規(guī)范,遵守煤氣安全操作規(guī)程、工藝技術(shù)操作規(guī)程;

d. 禁止在煤氣區(qū)域內(nèi)休息、逗留、以防引起煤氣中毒事故。

2.2.2對(duì)維修人員的要求

a 維修人員每天對(duì)煤氣系統(tǒng)管道、閥門進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;

b 煤氣管道閥門動(dòng)火(電氧焊)作業(yè)時(shí),必須辦理有關(guān)審批手續(xù);

c 煤氣檢修時(shí),維修人員必須告知區(qū)域工段負(fù)責(zé)人,作業(yè)時(shí)保證作業(yè)點(diǎn)通風(fēng)良好,并嚴(yán)密監(jiān)測(cè)co,發(fā)現(xiàn)異常,維修人員立即撤離現(xiàn)場(chǎng);

d煤氣作業(yè)前與相關(guān)單位聯(lián)系,切斷相關(guān)煤氣閥門并掛牌確認(rèn);

e作業(yè)前煤氣進(jìn)行放散,并對(duì)co進(jìn)行監(jiān)測(cè),動(dòng)火前做防爆試驗(yàn);

f動(dòng)火作業(yè)時(shí),備用消防器材;

3、控制主要措施

3.1一般性安全提示

煤氣區(qū)域,嚴(yán)禁逗留

3.2日常性控制管理措施

a工段(班組)煤氣管理職責(zé)明確(工段每周檢查兩次,班組每班檢查一次,做好相應(yīng)的記錄)

b從事煤氣作業(yè)人員,必須經(jīng)過專業(yè)煤氣安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并經(jīng)考試合格后,方可從事煤氣作業(yè)活動(dòng)。

c煤氣管網(wǎng)設(shè)施無腐蝕泄漏等情況,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改,確保設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行;

d送煤氣后,末端放散5—10分鐘,經(jīng)防爆試驗(yàn)分析合格后,停止放散;

e煤氣閥門管道附近應(yīng)掛有提醒人們注意的警告標(biāo)志;

f點(diǎn)火程序應(yīng)為先點(diǎn)燃火種后給煤氣;

g煤氣區(qū)域固定平臺(tái)、走梯和護(hù)欄符合安全要求;

h煤氣設(shè)施停煤氣檢修時(shí),應(yīng)可靠地切斷來源,并將內(nèi)部煤氣吹凈;

i進(jìn)入煤氣區(qū)域作業(yè)時(shí)必須二人以上,禁止單人作業(yè)。處理煤氣泄漏時(shí),作業(yè)人員應(yīng)站在上風(fēng)側(cè),并落實(shí)安全措施;

j送煤氣時(shí)不著或著火后熄滅,應(yīng)立即關(guān)閉煤氣閥門,查明原因,排凈爐內(nèi)混合氣體后,再按規(guī)定程序重新點(diǎn)火。

k凡用軟管連接引導(dǎo)煤氣的管網(wǎng)設(shè)施,必須裝有可靠的切斷裝置,并定期檢查煤氣管網(wǎng)設(shè)施的腐蝕泄漏、使用、運(yùn)行等情況,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改,確保設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行。

l中包烘烤裝置點(diǎn)火時(shí)不送風(fēng),待點(diǎn)火送煤氣燃著后,再逐步增大供風(fēng)量和煤氣量。停煤氣時(shí),應(yīng)先關(guān)閉所有的燒嘴,然后停鼓風(fēng)機(jī),停煤氣總閥。

3.3事故預(yù)案

a 煤氣設(shè)備、設(shè)施由于不嚴(yán)密而引起著火,對(duì)于直徑小于100mm的煤氣管道,可直接關(guān)閉閥門,切斷煤氣滅火。直徑大于100mm的煤氣管道著火時(shí),應(yīng)逐漸關(guān)閉閥門,切不可突然關(guān)閉煤氣閥門,以防回火爆炸。

b 煤氣管道有沙眼或滲出焦油,找到漏點(diǎn)后,小木屑蘸水,塞在小孔上,可臨時(shí)處理,然后待檢修時(shí)補(bǔ)焊沙眼。

c煤氣設(shè)備、設(shè)施發(fā)生大量泄漏著火或造成人員中毒者,應(yīng)立即啟動(dòng)煤氣事故應(yīng)急預(yù)案,并將中毒者迅速及時(shí)的救出煤氣危險(xiǎn)區(qū)域,抬到空氣新鮮的地方,解除一切阻礙呼吸的衣物,做好保暖工作,必要時(shí)進(jìn)行人工呼吸、復(fù)蘇等急救措施,并通知醫(yī)務(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救治療工作。

第4篇 工程安全管理計(jì)劃及控制措施

一、?安全目標(biāo)：

確保仙桃檢察院技偵辦公大樓項(xiàng)目實(shí)施過程中無工傷死亡，無交通死亡，無火災(zāi)事故。杜絕重傷事故、輕傷頻率控制2%以內(nèi)，確保安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)質(zhì)量工程，創(chuàng)建花園式安全文明工地。

二、?組織管理措施：

（1）?安全管理工作在施工現(xiàn)場(chǎng)中體現(xiàn)的尤為重要。管理不善或措施不力是造成事故的主要因素。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)由相關(guān)班組兼雇安全員1人，配合項(xiàng)目部專職安全員。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的每日巡視，每周一次的安全隱患監(jiān)督檢查，并建立目標(biāo)管理和周檢查記錄存檔。

（2）?建立項(xiàng)目安全管理體系，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。要不同工序工種的施工人員知曉“安全第一，預(yù)防為主”的含義。以“安全生產(chǎn)重于泰山”的硬道理。結(jié)合本工程具體進(jìn)度情況，制定嚴(yán)密的安全管理制度責(zé)任狀，以確保安全生產(chǎn)。

（3）?建立嚴(yán)密的管理制度

①?層層落實(shí)安全責(zé)任制定，要求各班組負(fù)責(zé)人在每日完成本職施工進(jìn)度范圍內(nèi)的安全工作，做到施工現(xiàn)場(chǎng)潛在安全隱患的事，有人及時(shí)制止，存在違章作業(yè)的事有人管。

②?編制安全技術(shù)措施制度，施工中采取的任何新材料、新工藝、新設(shè)備的安全措施，都應(yīng)由班組負(fù)責(zé)人，針對(duì)性的安全交底或方案，同時(shí)按程序報(bào)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后組織實(shí)施。

③?各班組負(fù)責(zé)人，每日正常施工前須例行巡視，專職安全員每周組織相關(guān)班組兼職安全責(zé)任人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提示和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患問題，對(duì)安全事故隱患采取有效的預(yù)防措施，并做好記錄和簽字；已存在的問題，令行即止，徹底整改。

（4）?堅(jiān)決執(zhí)行安全技術(shù)交底，分部工程施工前，班組負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行安全施工講解，履行書面簽字手續(xù)，再作業(yè)。

（5）?展開對(duì)所有班組員工進(jìn)行常態(tài)性的安全教育，，增強(qiáng)憂患意識(shí)，掌握相關(guān)電氣、機(jī)具技術(shù)操作規(guī)程，引導(dǎo)施工人員不違章作業(yè)，無違章行為。

（6）?對(duì)新調(diào)入進(jìn)場(chǎng)的工人，必須進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)，不合格者不批上崗，特種崗位作業(yè)人員須持特殊操作證，方可進(jìn)行作業(yè)。

（7）?堅(jiān)持配套設(shè)施、設(shè)備的年檢準(zhǔn)用制度：特別是龍門架、塔吊、施工電梯、鋼筋加工和攪拌設(shè)備，臨時(shí)電氣箱（柜）等，必須先驗(yàn)收合格掛牌簽證后投入使用，杜絕重大安全隱患。

（8）?施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)，必須做好自身安全防護(hù)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩穿一帶”（即：工作服、工作鞋、安全帽）。禁止穿高跟鞋或拖鞋、涼鞋進(jìn)入工地?，F(xiàn)場(chǎng)指揮、質(zhì)量，安全等檢查人員須佩戴明顯的標(biāo)識(shí)。危險(xiǎn)施工區(qū)域要設(shè)立警示、醒目的安全標(biāo)語，標(biāo)識(shí)。施工預(yù)防封閉管理，必要時(shí)設(shè)立門衛(wèi)或特許通行，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入。

三、?安全保證措施

（1）?高空作業(yè)安全防護(hù)；

（2）?安全技術(shù)設(shè)備、設(shè)施預(yù)制孔洞安全防護(hù)；

（3）?臨時(shí)用電安全防護(hù)；

（4）?機(jī)械設(shè)備安全管理；

（5）?防火安全要求及措施；

（6）?專項(xiàng)技術(shù)安裝、拆移。

四、“安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全?！睘槿?、更好的落實(shí)仙桃市檢察院技偵辦公大樓項(xiàng)目工程，優(yōu)質(zhì)、高效、安全的實(shí)施管控進(jìn)度，而制定的安全施工計(jì)劃及保證措施，依照3條安全保證措施細(xì)則，項(xiàng)目部每周的安全檢查，對(duì)出現(xiàn)違章行為問題的人和事，有權(quán)對(duì)相關(guān)涉事班組負(fù)責(zé)人提出批評(píng)整改期限和執(zhí)行處罰的決定，安檢將以訓(xùn)導(dǎo)與處罰相結(jié)合?，F(xiàn)場(chǎng)取證于督促整改相結(jié)合。初次違章，處罰50元/每人，班組責(zé)任人帶頭違章，按人數(shù)累計(jì)處罰責(zé)任人，明知故犯，累犯加倍處罰。提示每個(gè)施工人員安全防范意識(shí)，促進(jìn)項(xiàng)目施工人員身心健康、和諧福祉。

五、安全保障措施細(xì)則：

a類：

（1）在作業(yè)區(qū)劃出禁區(qū)，設(shè)置圍欄，禁止行人，閑人或非作業(yè)區(qū)施工人員進(jìn)入

（2）外架應(yīng)鋪設(shè)密目式安全網(wǎng)和兜網(wǎng)。外架立面用綠色密目安全網(wǎng)封閉，搭拆腳手架時(shí)，應(yīng)有針對(duì)性的書面安全交底，安排專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

（3）高空作業(yè)人員必須按規(guī)定路線行走，佩戴安全帶，禁止在沒有設(shè)防護(hù)設(shè)施的情況，沿腳手架等處攀登或行走。

（4）高空作業(yè)區(qū)域必須配備足夠的照明設(shè)備和避雷設(shè)施。

（5）高空作業(yè)所需的料具、設(shè)備等，必須根據(jù)施工進(jìn)度隨用隨運(yùn)，禁止堆積。樓梯踏步，休息平臺(tái)等懸挑結(jié)構(gòu)處，不得堆放料具和雜物。

（6）高空作業(yè)的料具應(yīng)堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨時(shí)放入工具袋內(nèi)，嚴(yán)禁亂堆亂放，嚴(yán)禁高空拋扔材料、工具、物件。

b類：

（1）電梯，出入口通道的上方搭設(shè)水平防護(hù)棚，棚頂上面滿鋪架板，兩側(cè)設(shè)立1m高立面擋板，并掛密目安全防護(hù)網(wǎng)，電梯，門架每層出入口設(shè)金屬活動(dòng)門。

（2）現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留1.5×1.5m以下孔洞，必須固定蓋板，超過1.5m以上洞孔，四周必須設(shè)兩道0.9m以上的防護(hù)欄，并掛水平安全網(wǎng)，設(shè)安全警示牌。

（3）未做外墻的建筑四周，樓梯踏步及休息平臺(tái)，外沿必須設(shè)兩道防護(hù)欄桿。

（4）電梯井或地下室或疏水井入口，周邊，必須設(shè)置1.2m以上防護(hù)欄桿和警示牌。或《電梯井門洞防護(hù)示意圖》和《電梯井水平隔斷封閉式意圖》。

c類：

（1）臨時(shí)用電按現(xiàn)場(chǎng)用電的有關(guān)規(guī)定敷設(shè)，經(jīng)驗(yàn)收后方可使用，并對(duì)設(shè)施進(jìn)行每周一次專業(yè)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

（2）配電線路按操作規(guī)程架設(shè)整齊，架空線纜必須采用絕緣導(dǎo)線，室內(nèi)外線路必須與施工機(jī)具、車輛及施工行人保持安全距離，否則須采取安全隔離防護(hù)措施。

（3）配電系統(tǒng)必須采用1、2、3級(jí)分級(jí)配電，配置必要的斷路保護(hù)器，電箱外涂安全色標(biāo)和警示牌，公示安全用電責(zé)任人，嚴(yán)禁施工人員在電箱內(nèi)部亂接亂搭電源或使用非標(biāo)電線、插座板、燈具。禁止任何人員在施工現(xiàn)場(chǎng)，宿舍亂接電源燒水、取暖或超電負(fù)荷作業(yè)。

d類：

（1）各類電氣設(shè)備和電力施工機(jī)具的金屬外殼，金屬支架及底座必須采用可靠的接零和接地保護(hù)，大型起重設(shè)施按規(guī)程安裝避雷裝置。電焊機(jī)、鋼筋加工及外掛2、3級(jí)電箱（柜）必須設(shè)置防雨蓋（頂）。

（2）機(jī)座有防潮點(diǎn)高層，一、二次電源駁接處必須有防護(hù)裝置，設(shè)備監(jiān)護(hù)保養(yǎng)及安全責(zé)任人應(yīng)公示，相關(guān)區(qū)域張貼（掛）警示牌。

（3）塔吊、龍門吊及施工電梯等起垂設(shè)備，經(jīng)驗(yàn)收合格掛牌施工中，操作人員必須持證上崗作業(yè)，集中精力，服從地面指揮，嚴(yán)禁碰撞。

e類：

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)，鋼筋，木材及倉庫，宿舍或建筑物內(nèi)部按消防規(guī)范配備的滅火器材，設(shè)施周邊3m內(nèi)禁止堆放物料，禁止施工人員和其他人員隨意動(dòng)用消防器材或挪為它用。

（2）高空及外立面焊接作業(yè)時(shí)，必須辦理動(dòng)火審批，操作過程中，必須設(shè)置盛水托盤，防止焊渣、火花下落引發(fā)火災(zāi)，相關(guān)區(qū)域必須專人值守配合。

f類：

專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)施工，設(shè)備安裝或拆移（基坑支護(hù)、模版工程、腳手架工程、塔吊及提升設(shè)備的提升安裝、拆除移位），須由專業(yè)部門編制實(shí)施方案后進(jìn)行。

請(qǐng)各行政管理部門各施工班組，遵照?qǐng)?zhí)行。

武漢建工集團(tuán)二公司仙桃市檢察院技偵大樓項(xiàng)目部

2013.4.15

第5篇 項(xiàng)目重大危險(xiǎn)因素源及管理控制措施

1.概述運(yùn)用現(xiàn)代安全管理理論,結(jié)合廣州市地鐵三號(hào)線車站設(shè)備安裝工程a標(biāo)段的施工實(shí)際,辨識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源并實(shí)施具體的管理和控制,是貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及地鐵總公司建設(shè)事業(yè)總部穗鐵建總總體[2004]606號(hào)文的要求,完善和提高施工安全管理水平,建立施工安全重大危險(xiǎn)源預(yù)警機(jī)制,實(shí)施地鐵工程應(yīng)急救援的重要內(nèi)容?，F(xiàn)就本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)及其管理方案和控制措施制定如下。2.相關(guān)術(shù)語結(jié)合項(xiàng)目施工安全活動(dòng),特提出以下相關(guān)術(shù)語的表達(dá)。2.1施工場(chǎng)所:指廣州市地鐵三號(hào)線車站設(shè)備安裝工程a標(biāo)段的施工現(xiàn)場(chǎng)。2.2施工危險(xiǎn)源:由于施工安裝活動(dòng),可能導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍社區(qū)人員傷亡、財(cái)產(chǎn)物質(zhì)損壞、環(huán)境破壞等意外的潛在不安全因素。2.3施工安全事故:施工活動(dòng)中發(fā)生坍塌、墜落、觸電(擊)、物體打擊、火災(zāi)、爆炸、中毒等意外,造成現(xiàn)場(chǎng)人員或居民傷亡或財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染意外。2.4施工危險(xiǎn)源的辨識(shí):危險(xiǎn)源既存在于施工活動(dòng)場(chǎng)所,也存在于可能影響到施工場(chǎng)所周圍。其形成原因,包括施工前期的勘察設(shè)計(jì)不符合的結(jié)果和施工過程的各種不符合的活動(dòng)、物質(zhì)條件(人、物、環(huán)、管)。安全管理首先要求我們采用科學(xué)的和規(guī)范的方法對(duì)其進(jìn)行識(shí)別,只有充分辨識(shí)危險(xiǎn)源的存在,找出其原因,才能有效監(jiān)控事故(危害)的發(fā)生。2.5項(xiàng)目施工安全管理:參與施工活動(dòng)各方主體,在其各自安全責(zé)任范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目施工采取一切保護(hù)勞動(dòng)者和居民健康,防止人員、財(cái)產(chǎn)損失和推進(jìn)安全施工的管理活動(dòng)。2.6不符合:任何能直接或間接造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)物質(zhì)損壞或環(huán)境破壞的違背技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理體系要求的行為或偏差。3.施工重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)依據(jù)地鐵工程的復(fù)雜專業(yè)特性和不安全因素的客觀現(xiàn)實(shí),加之有關(guān)利益驅(qū)使或安全意識(shí)淡薄等,造成安裝施工重大危險(xiǎn)源客觀存在。根據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定和參照《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》(gb18218-2000)的有關(guān)原理,進(jìn)行施工安裝重大危險(xiǎn)源的辨識(shí),是加強(qiáng)施工安全管理,預(yù)防重大事故發(fā)生的基礎(chǔ)性的、迫在眉捷的工作。4.本項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源的分類(清單)及成因本項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源初步可分為:施工場(chǎng)所重大危險(xiǎn)源、施工場(chǎng)所周圍地段重大危險(xiǎn)源兩大類,其意外危險(xiǎn)發(fā)生后,造成人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失。4.1施工場(chǎng)所重大危險(xiǎn)源局限于存在施工過程現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng):主要與施工分部、分項(xiàng)(工序)工程,施工裝置(設(shè)施、機(jī)械)及物質(zhì)有關(guān)。對(duì)于本項(xiàng)目施工安全管理組織來看,一個(gè)施工項(xiàng)目是一個(gè)重大危險(xiǎn)源;對(duì)企業(yè)項(xiàng)目安全管理來看,一個(gè)施工項(xiàng)目過程包括若干個(gè)危險(xiǎn)源。4.1.1 存在于分部、分項(xiàng)(工序)工程施工、施工裝置運(yùn)行過程和物質(zhì)的重大危險(xiǎn)源:(1)現(xiàn)場(chǎng)腳手架、模板和支撐、起重機(jī)、物料提升機(jī)、施工機(jī)具的運(yùn)行或臨時(shí)建筑(工棚、圍墻等)失穩(wěn)、功能損失、失效造成坍塌或意外。(2)高度大于2米的作業(yè)面(包括高空、洞口、臨邊作業(yè)),因安全防護(hù)設(shè)施不符合或無防護(hù)設(shè)施、人員未配系防護(hù)繩(帶)等造成人員踏空、滑倒、失穩(wěn)等意外。(3)焊接、金屬切割、做支吊架時(shí)的沖擊鉆孔等施工及各種施工電器設(shè)備的安全防護(hù)(如:漏電、絕緣、接地保護(hù)、一機(jī)一閘)不符合,造成人員觸電、局部火災(zāi)等意外。(4)工程材料、構(gòu)件及設(shè)備的堆放與搬(吊)運(yùn)等發(fā)生高空墜落、堆放散落、撞擊人員等意外。(5)工程拆除、穿管布線、電纜敷設(shè)、設(shè)備移動(dòng),因誤操作、防護(hù)不足等,發(fā)生人員傷亡、設(shè)備及設(shè)施損壞等意外。4.1.2 設(shè)備、風(fēng)管保溫、室內(nèi)涂料(油漆)及沾貼等因通風(fēng)排氣不暢造成人員窒息或氣體中毒重大危險(xiǎn)源。4.1.3 施工用易燃易爆化學(xué)物品臨時(shí)存放或使用不符合、防護(hù)不到位,造成水災(zāi)或人員中毒意外;工地飲食因衛(wèi)生不符合,造成集體中毒或疾病。4.2施工場(chǎng)所周圍地段重大危險(xiǎn)源存在于本項(xiàng)目施工過程現(xiàn)場(chǎng)可能危害周圍社區(qū)的活動(dòng),主要與本機(jī)電安裝項(xiàng)目所在鬧市區(qū)、地鐵施工的固有特點(diǎn)、施工工序、施工裝置及物質(zhì)有關(guān)。所以,我項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)為,從可能危害社區(qū)的重要角度來看,一個(gè)施工項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)確定為一個(gè)重大危險(xiǎn)源,進(jìn)行辨識(shí)和監(jiān)控。5.施工重大危險(xiǎn)源的主要危害我項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員經(jīng)過討論,對(duì)于本項(xiàng)目施工中的固有危險(xiǎn)因素分析,施工風(fēng)險(xiǎn)來源可歸納為:高處作業(yè)、基礎(chǔ)條件、環(huán)境因素、設(shè)備條件與成品材料、其他物質(zhì)等六方面。從地鐵施工安全管理組織來看,應(yīng)把項(xiàng)目施工安裝固有風(fēng)險(xiǎn)和工程項(xiàng)目地處城市市區(qū)環(huán)境相結(jié)合,進(jìn)行施工安裝重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)和登記。本項(xiàng)目施工安裝重大危險(xiǎn)源,可能造成的危害(事故)形成主要有以下類型:高處墜落、觸電、火災(zāi)、爆炸、物體打擊等。 6.施工重大危險(xiǎn)源控制的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)6.1本工程重大危險(xiǎn)源控制的重點(diǎn)是安全管理規(guī)章制度的建立、完善和落實(shí)。沒有制度和規(guī)章,現(xiàn)場(chǎng)無章可循,有了制度和規(guī)章,又不落實(shí)或流于形式,都是沒從源頭上控制危險(xiǎn)源的種種表現(xiàn)。制度和規(guī)章,必須從項(xiàng)目經(jīng)理、各級(jí)管理人員到施工作業(yè)人員等都要遵照?qǐng)?zhí)行,其自覺性和執(zhí)行中的嚴(yán)肅性絲毫不得動(dòng)搖,安全問題上嚴(yán)禁出現(xiàn)“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的怪現(xiàn)象。6.2本工程重大危險(xiǎn)源控制的難點(diǎn)是安全責(zé)任制的落實(shí)。安全生產(chǎn),人人有責(zé);安全控制,同樣是每一名員工在施工生產(chǎn)中的重要任務(wù),但這句話說起來容易,做起來就難了,發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故時(shí),要追查有關(guān)人員的安全責(zé)任,未發(fā)生事故時(shí),同樣要落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任。6.3本工程重大危險(xiǎn)源控制的關(guān)鍵點(diǎn)是安全生產(chǎn)資金的投入及嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)資金不投入或投入不足,現(xiàn)場(chǎng)施工不執(zhí)行或不嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,那么,危險(xiǎn)源(危險(xiǎn)因素)的控制就無從談起。7.施工重大危險(xiǎn)源的管理、控制及應(yīng)對(duì)措施7.1 建立和完善施工項(xiàng)目安全管理規(guī)章、制度體系,制定項(xiàng)目《安全生產(chǎn)文明施工組織設(shè)計(jì)》并嚴(yán)格執(zhí)行,從制度上約束每一個(gè)員工自覺歸避風(fēng)險(xiǎn)。7.2 貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及廣州市地下鐵道總公司建設(shè)事業(yè)總部的有關(guān)規(guī)定和要求,落實(shí)施工安全生產(chǎn)責(zé)任制,有效開展項(xiàng)目施工安全管理。責(zé)任制落實(shí)的好壞,要依施工現(xiàn)場(chǎng)的表現(xiàn)情況確定。7.3 做好進(jìn)場(chǎng)人員的安全培訓(xùn)教育工作,進(jìn)行生產(chǎn)安全技術(shù)交底,進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。培訓(xùn)工作的重點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)是各種施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和安全規(guī)程;培訓(xùn)工作不得流于形式。7.4 項(xiàng)目部應(yīng)保證安全技術(shù)措施所需經(jīng)費(fèi)的足額投入。7.5 制定和設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施的安裝、運(yùn)行、拆卸和臨設(shè)工程的各類方案。7.6 在項(xiàng)目實(shí)施的全過程,在全體成員中開展施工安全重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)和項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),根據(jù)重大危險(xiǎn)源可能造成的危害,制定針對(duì)性的施工安全技術(shù)措施以及應(yīng)急救援預(yù)案(工作),并確保其有效運(yùn)行。7.7 接受業(yè)主、監(jiān)理及政府有關(guān)監(jiān)管部門的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。中國機(jī)械工業(yè)建設(shè)總公司廣州地鐵項(xiàng)目部2005年9月17日

第6篇 物業(yè)管理質(zhì)量體系文件：糾正和預(yù)防措施控制程序

物業(yè)管理公司質(zhì)量體系文件:糾正和預(yù)防措施控制程序

1.0目的

通過分析不合格產(chǎn)生和潛在的原因,制訂并實(shí)施糾正和預(yù)防措施,以消除造成實(shí)際或潛在不合格的原因。

2.0適用范圍

適用于日常服務(wù)過程中發(fā)生的服務(wù)質(zhì)量不合格、內(nèi)部質(zhì)量審核、管理評(píng)審和第三方審核機(jī)構(gòu)中提出的不合格的處理。

3.0職責(zé)

3.1管理者代表負(fù)責(zé)組織對(duì)重大服務(wù)質(zhì)量問題和管理評(píng)審中提出的糾正和預(yù)防措施的跟蹤和驗(yàn)證。

3.2各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門對(duì)需采取糾正和預(yù)防措施的問題制定方案并監(jiān)督實(shí)施,對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。行政部對(duì)各部門制定和實(shí)施的糾正和預(yù)防措施要進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

4.0工作程序

4.1 糾正和預(yù)防措施的提出

4.1.1針對(duì)以下情況應(yīng)考慮采取糾正和預(yù)防措施

4.1.1.1出現(xiàn)重大的服務(wù)不合格見《不合格品/服務(wù)控制程序》;

4.1.1.2日常服務(wù)過程中重復(fù)出現(xiàn)的相似特性的不合格;

4.1.1.3征詢、調(diào)查、檢查中發(fā)現(xiàn)的重復(fù)出現(xiàn)或影響惡劣的服務(wù)過程的不合格;

4.1.1.4用戶提出的不合格見《處理客戶投訴的工作流程》;

4.1.1.5內(nèi)部質(zhì)量審核、管理評(píng)審或第三方機(jī)構(gòu)審核中提出的不合格;

4.1.1.6任何不符和質(zhì)量文件或gb/t19001-2000:iso9001-2000標(biāo)準(zhǔn)的情況;

4.1.1.7發(fā)現(xiàn)的潛在不合格。

4.1.2各部門人員均可根據(jù)上述情況提出應(yīng)采取糾正和預(yù)防措施的問題。

4.2糾正和預(yù)防措施的應(yīng)用

4.2.1各部門之間依據(jù)4.1.1條款的內(nèi)容隨時(shí)都可以書面形式簽發(fā)《不合格/糾正、預(yù)防措施報(bào)告》對(duì)提出的不合格項(xiàng),應(yīng)在報(bào)告中進(jìn)行描述。

4.2.2《不合格/糾正、預(yù)防措施報(bào)告》的簽發(fā)

4.2.2.1管理評(píng)審中提出的不合格由管理者代表簽發(fā)《不合格/糾正、預(yù)防措施報(bào)告》。

4.2.2.2內(nèi)部質(zhì)量審核中的不合格由內(nèi)審員簽發(fā)《內(nèi)審不合格報(bào)告》。

4.2.2.3服務(wù)過程中的不合格或用戶提出的不合格屬部門行政權(quán)限范圍以內(nèi)能解決的,由責(zé)任部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)《不合格/糾正、預(yù)防措施報(bào)告》,超越責(zé)任部門權(quán)限以外或涉及到其他部門的,應(yīng)提交管理者代表簽發(fā)《不合格/糾正、預(yù)防措施報(bào)告》。

4.2.2.4第三方機(jī)構(gòu)審核中提出的不合格由該機(jī)構(gòu)審核員簽發(fā)《不合格報(bào)告》。

4.2.2.5征詢、調(diào)查和檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的不合格,由該項(xiàng)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人簽發(fā)《不合格/糾正、預(yù)防措施報(bào)告》。

4.2.3糾正措施

4.2.3.1實(shí)施的責(zé)任部門,應(yīng)對(duì)報(bào)告中提出質(zhì)量問題進(jìn)行分析,查明發(fā)生不合格的原因,提出防止問題再發(fā)生具體措施和完成期限,填寫在《不合格/糾正、預(yù)防措施報(bào)告》的相關(guān)欄目。

4.2.3.2由部門主管提出的糾正措施方案或重大的質(zhì)量問題和管理評(píng)審中提出的不合格制定的糾正措施方案應(yīng)報(bào)經(jīng)理審批后實(shí)施。

4.2.4預(yù)防措施

4.2.4.1各部門根據(jù)公司內(nèi)部或外部的消息,如對(duì)服務(wù)過程有影響的信息及反饋信息(如審核結(jié)果、服務(wù)報(bào)告、用戶意見調(diào)查、投訴記錄等)分析潛在不合格的原因,并制定相應(yīng)的預(yù)防措施,組織人員填寫《不合格/糾正、預(yù)防措施報(bào)告》,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.2.4.2管理者代表負(fù)責(zé)組織對(duì)預(yù)防措施的監(jiān)督實(shí)施和驗(yàn)證,具體監(jiān)督驗(yàn)證工作由行政部實(shí)施。如預(yù)防措施實(shí)施有效,應(yīng)納入質(zhì)量體系文件。

4.2.5在規(guī)定的時(shí)間期限內(nèi),《不合格/糾正、預(yù)防措施報(bào)告》簽發(fā)人負(fù)責(zé)對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施進(jìn)行驗(yàn)證,以確定其是否執(zhí)行和有效。當(dāng)有客觀證據(jù)證實(shí)糾正或預(yù)防措施已經(jīng)完成并且是有效的,《不合格/糾正、預(yù)防措施報(bào)告》即予以關(guān)閉;若糾正和預(yù)防措施尚未完成或沒有實(shí)際效果,簽發(fā)人應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)一步深入分析原因,重新制定措施,確定完成日期。

4.3《不合格/糾正、預(yù)防措施報(bào)告》由發(fā)出部門和行政部各保存一份。必要時(shí)管理者代表可保留一份。

4.4當(dāng)糾正和預(yù)防措施引起質(zhì)量體系文件更改時(shí),則由各相關(guān)部門將更改內(nèi)容納入相應(yīng)的體系文件中,按《文件和資料控制程序》要求審批后實(shí)施。

5.0相關(guān)文件

5.1 《不合格品/服務(wù)控制程序》

5.2 《文件和資料的控制程序》

5.3 《處理客戶投訴的工作流程》

6.0相關(guān)記錄

6.1 《不合格/糾正、預(yù)防措施報(bào)告》

6.2 《內(nèi)審不合格報(bào)告》

編寫:審批:

第7篇 危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施管理程序

1、目的和適用范圍

充分辨識(shí)危險(xiǎn)源,合理評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃,為管理體系運(yùn)行和決策提供依據(jù)。

本程序適用于公司管理體系內(nèi)各單位的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施的管理。

2、定義

危險(xiǎn)源:可能導(dǎo)致人身傷害和(或)健康損害的根源、狀態(tài)或行為,或其組合。

風(fēng)險(xiǎn):某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià):評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的過程。

不可接受風(fēng)險(xiǎn):指公司根據(jù)本程序辨識(shí)、評(píng)價(jià)的級(jí)別為二級(jí)(含二級(jí))以上的,在體系運(yùn)行中需特別關(guān)注、重點(diǎn)控制的風(fēng)險(xiǎn)。

三定四不推:指在風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的制定和實(shí)施中要做到定人員、定措施、定時(shí)間;班組能夠解決的不推給車間、車間能夠解決的不推給分廠、分廠能夠解決的不推給公司。

管理方案:對(duì)風(fēng)險(xiǎn)需投資或加強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全目標(biāo),而明確相關(guān)職能和層次的職責(zé)和權(quán)限,制定方法、資源、時(shí)間表,并落實(shí)專項(xiàng)檢查所采取的措施。管理方案應(yīng)通過年度檢修計(jì)劃、技改項(xiàng)目、固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、專項(xiàng)治理整改等方式實(shí)施。

3、職責(zé)

3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)制定、修改程序并組織實(shí)施和檢查。

3.2各單位負(fù)責(zé)實(shí)施本單位的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并配合安全環(huán)保部對(duì)不可接受風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行確認(rèn)。

4、工作程序

4.1安全環(huán)保部每年第四季度組織進(jìn)行一次危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

4.2各單位依據(jù)安全環(huán)保部的安排,針對(duì)本單位區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)活動(dòng)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃工作,填寫“危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)調(diào)查表”,編制本單位《不可接受風(fēng)險(xiǎn)及控制計(jì)劃清單》,經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核、單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,受控發(fā)放,并將電子文本報(bào)安全環(huán)保部。

4.3安全環(huán)保部組織有關(guān)單位對(duì)各單位上報(bào)的《不可接受風(fēng)險(xiǎn)及控制計(jì)劃清單》進(jìn)行再次評(píng)價(jià)確認(rèn),確定《不可接受風(fēng)險(xiǎn)及控制計(jì)劃清單》,經(jīng)安全環(huán)保部主管領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)管理者代表批準(zhǔn)后受控下發(fā)各單位。

4.4各單位依據(jù)各自職責(zé),按照“三定四不推”的原則制定管理方案和實(shí)施運(yùn)行控制措施,降低或消除風(fēng)險(xiǎn)。需報(bào)公司的管理方案和控制措施,應(yīng)按職責(zé)權(quán)限分工和對(duì)口管理的原則上報(bào)有關(guān)管理處室安排實(shí)施。

4.5各單位對(duì)《不可接受風(fēng)險(xiǎn)及控制計(jì)劃清單》中需采用“目標(biāo)—管理方案”進(jìn)行控制的,填寫“公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案”,并上報(bào)安全環(huán)保部備案。

4.6安全環(huán)保部對(duì)各單位上報(bào)的不可接受風(fēng)險(xiǎn)及控制措施進(jìn)行匯總,并對(duì)其實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.7安全環(huán)保部和各單位要保持最新的“危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)調(diào)查表”,并將崗位的風(fēng)險(xiǎn)及控制措施傳達(dá)到崗位職工。

4.8當(dāng)工藝、技術(shù)、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、適用的法律法規(guī)及其他要求發(fā)生重大變化時(shí),各單位應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),修訂、完善控制措施,及時(shí)更新本單位《不可接受風(fēng)險(xiǎn)及控制計(jì)劃清單》。

4.9危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)控制基本流程

劃分作業(yè)活動(dòng)→確定危害事件→辨識(shí)危險(xiǎn)源→評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度→確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)→風(fēng)險(xiǎn)控制

4.9.1劃分作業(yè)活動(dòng)

4.9.1.1作業(yè)活動(dòng)劃分程度的把握

應(yīng)適宜劃分的作業(yè)活動(dòng),既不能太復(fù)雜(如包含有幾十個(gè)作業(yè)步驟或作業(yè)內(nèi)容);也不能太簡(jiǎn)單(如僅有一、兩個(gè)作業(yè)步驟或作業(yè)內(nèi)容)。

4.9.1.2劃分作業(yè)活動(dòng)的方法

按生產(chǎn)(工藝)流程的階段劃分;

按地理區(qū)域劃分;

按裝置劃分;

按作業(yè)任務(wù)劃分;

在實(shí)際工作中也可以是上述幾種方法的結(jié)合。

4.9.2危險(xiǎn)源辨識(shí)

4.9.2.1在辨識(shí)過程中,要考慮三種狀態(tài)(正常、異常和緊急)和三種時(shí)態(tài)(過去、現(xiàn)在和將來)。危險(xiǎn)源辨識(shí)的范圍應(yīng)覆蓋:

——常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng);

——所有進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員(包括承包方人員和訪問者)的活動(dòng);

——人的行為、能力和其他人為因素;

——已識(shí)別的源于工作場(chǎng)所外,能夠?qū)ぷ鲌?chǎng)所內(nèi)組織控制下的人員的健康安全產(chǎn)生不利影響的危險(xiǎn)源;

——在工作場(chǎng)所附近,由組織控制下的工作相關(guān)活動(dòng)所產(chǎn)生的危險(xiǎn)源;

注1:按環(huán)境因素對(duì)此類危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)可能更為合適。

——由本組織或外界所提供的工作場(chǎng)所的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和材料;

——組織及其活動(dòng)、材料的變更,或計(jì)劃的變更;

——職業(yè)健康安全管理體系的更改包括臨時(shí)性變更等,極其對(duì)運(yùn)行、過程和活動(dòng)的影響;

——任何與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和實(shí)施必要控制措施相關(guān)的適用法律義務(wù)(也可參見3.12的注);

——對(duì)工作區(qū)域、過程、裝置、機(jī)器和(或)設(shè)備、操作程序和工作組織的設(shè)計(jì),包括其對(duì)人的能力的適應(yīng)性。

組織用于危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法應(yīng);

——在范圍、性質(zhì)和時(shí)機(jī)方面進(jìn)行界定,以確保其是主動(dòng)的而非被動(dòng)的;

——提供風(fēng)險(xiǎn)的確認(rèn)、風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先次序的區(qū)分和風(fēng)險(xiǎn)文件的形成以及適當(dāng)時(shí)控制措施的運(yùn)用。

對(duì)于變更管理,組織應(yīng)在變更前,識(shí)別在組織內(nèi)、職業(yè)健康安全管理體系中或組織活動(dòng)中與該變更相關(guān)的職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。

4.9.2.2危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)包括以下四個(gè)方面:

物的不安全狀態(tài);

人的不安全行為;

作業(yè)環(huán)境的缺陷;

職業(yè)健康安全管理的缺陷。

4.9.2.3危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法

采用基本分析法和工作安全分析法。

4.9.2.4危險(xiǎn)源辨識(shí)充分性的確定

覆蓋已發(fā)生事故的原因,包括本單位近三年內(nèi)所有事故的原因。

覆蓋法規(guī)的要求,辨識(shí)出的危險(xiǎn)源應(yīng)與所有使用的法律法規(guī)及其他要求相適應(yīng)。

4.10.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法

4.10.3.1有下列情況之一的,可用定性評(píng)價(jià)法直接判定為不可接受風(fēng)險(xiǎn):

嚴(yán)重不符合國家法律法規(guī)及其他要求的;

發(fā)生過死亡事故、重傷事故、三次及以上輕傷事故且未采取有效控制措施的;

相關(guān)方合理抱怨或要求。

4.10.3.2無法直接判斷時(shí)可采用半定量法(lec法)。

a計(jì)算公式為:

d=l×e×c

其中:

l:發(fā)生事故的可能性大小;

e:人體暴露在這種風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度;

c:一旦發(fā)生事故會(huì)造成后果的嚴(yán)重程度;

d:風(fēng)險(xiǎn)性分值。

lecd法的分級(jí)數(shù)值

l—發(fā)生事故的可能性大小

發(fā)生事故的可能性大小

分?jǐn)?shù)值

完全可以預(yù)料

10

相當(dāng)可能

6

可能,但不經(jīng)常

可能性小,完全意外

1

很不可能,可以設(shè)想

0.5

極不可能

0.2

是極不可能

0.1

e—暴露頻率(暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度)

頻繁程度

分值

連續(xù)處在危險(xiǎn)環(huán)境中

10

每天在有危害環(huán)境中工作

6

每周幾次

每月幾次

每年幾次

1

幾年一次出現(xiàn)在危害環(huán)境中

0.5

注:8小時(shí)不離崗為“連續(xù)暴露”;8小時(shí)內(nèi)暴露1~n次為“每天工作時(shí)間暴露”。

c—發(fā)生事故可能造成的后果

發(fā)生事故產(chǎn)生的后果

分值

10人以上死亡

100

2~9人死亡

40

1人死亡

15

傷殘(嚴(yán)重、重傷)

7

重傷(重大、致殘)

輕傷(引人注目、需要救護(hù))

1

c風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的判斷

d—風(fēng)險(xiǎn)性分值

d值

危害程度

危害等級(jí)

是否不可接受風(fēng)險(xiǎn)

>320

極其危害

1

是

160~320

高度危害

是

70~160

顯著危害

否

20~70

一般危害

否

<20

稍有危害

5

否

4.10.4制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施

4.10.4.1風(fēng)險(xiǎn)的控制方式

制定目標(biāo)、管理方案;

制定運(yùn)行控制程序;

培訓(xùn)與教育;

制定應(yīng)急預(yù)案。

4.10.4.2風(fēng)險(xiǎn)控制措施的順序

優(yōu)先考慮消除風(fēng)險(xiǎn)(如技術(shù)、工藝改造);

其次考慮降低風(fēng)險(xiǎn)(如增設(shè)安全監(jiān)控、報(bào)警、連鎖裝置或隔離措施);

再次考慮采用個(gè)體防護(hù)措施或裝置。

4.10.4.3風(fēng)險(xiǎn)的控制措施

一級(jí)風(fēng)險(xiǎn):立即采取應(yīng)急措施降低風(fēng)險(xiǎn),否則停止工作,并制定“目標(biāo)—管理方案”,優(yōu)先實(shí)施降低或消除風(fēng)險(xiǎn);屬于經(jīng)常性或周期性工作,且不需投資解決的,采用運(yùn)行控制,制定或完善程序文件或作業(yè)文件。

二級(jí)風(fēng)險(xiǎn):需上硬件設(shè)施或加強(qiáng)培訓(xùn)的,立即制定“目標(biāo)—管理方案”;若以前無規(guī)定或規(guī)定不充分應(yīng)采用運(yùn)行控制,制定、完善程序文件或作業(yè)文件;工作正在進(jìn)行時(shí)應(yīng)制定應(yīng)急措施。

三級(jí)風(fēng)險(xiǎn):采用運(yùn)行控制,制定、完善程序文件或作業(yè)文件;需上硬件設(shè)施,制定“目標(biāo)—管理方案”;上硬件設(shè)施條件不具備時(shí)應(yīng)制定臨時(shí)措施并考慮長遠(yuǎn)措施;文件規(guī)定很充分時(shí),需通過加強(qiáng)培訓(xùn)、教育等措施,要求員工嚴(yán)格執(zhí)行文件。

四級(jí)、五級(jí)風(fēng)險(xiǎn):屬個(gè)別人不安全行為的,需通過加強(qiáng)培訓(xùn)、教育等措施,要求員工嚴(yán)格執(zhí)行文件;屬于物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理的缺陷時(shí),需按《糾正、預(yù)防措施管理程序》要求采取糾正、預(yù)防措施。

4.10.5風(fēng)險(xiǎn)控制措施的評(píng)審和實(shí)施情況驗(yàn)證

必要時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行評(píng)審,對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證,并根據(jù)評(píng)審和驗(yàn)證結(jié)果采取糾正、預(yù)防措施。

第8篇 高層建筑施工技術(shù)控制安全管理措施

1沉降和變形觀測(cè)--沉降、位移、傾斜和裂縫等變形觀測(cè)控制

1.1設(shè)計(jì)措施

1.1.1“放”的措施:設(shè)置永久性伸縮縫;外墻面適當(dāng)位置留分隔縫等。

1.1.2“抗”的措施

避免結(jié)構(gòu)斷面突變帶來的應(yīng)力集中,重視對(duì)構(gòu)造鋼筋的配置;對(duì)采用混凝土小型空心砌塊等輕質(zhì)墻體,增設(shè)間距不大于3m的構(gòu)造柱,每層墻高的中部增設(shè)厚度120mm與墻等寬的混凝土腰梁;砌體無約束端增設(shè)構(gòu)造柱;預(yù)留的門窗洞口采用鋼筋混凝土框加強(qiáng)。

1.1.3“放”“抗”相結(jié)合的措施:合理設(shè)置后澆帶,采取相應(yīng)補(bǔ)償收縮混凝土技術(shù),混凝土中多摻纖維素類等。

1.2施工措施

1.2.1“放”的措施:砌筑填充墻至接近梁底,留一定高度,砌筑完后間隔至少7d,宜15d后補(bǔ)砌擠緊;合理分縫分塊施工;在柱、梁、墻板等變截面處宜分層澆搗等。

1.2.2“抗”的措施:第一盡量避免使用早強(qiáng)高的水泥,積極采用摻合料和混凝土外加劑,降低水泥用量(宜小于450kg/m3)。第二選擇合理的最大粒徑砂石,這樣可減少水和水泥用量,減少泌水、收縮和水化熱。第三在施工工藝上,應(yīng)避免過振和漏振,提倡二次振搗、二次抹面,盡量排除混凝土內(nèi)部的水分和氣泡。第四現(xiàn)澆板中的線盒置于上、下層筋中間,交叉布線處采用線盒,沿預(yù)埋管線方向增設(shè)寬度不小于450mm的鋼筋網(wǎng)帶。

1.2.3“放”“抗”相結(jié)合的措施。在混凝土裂縫的預(yù)防中,對(duì)新澆混凝土的早期養(yǎng)護(hù)尤為重要。為使早期盡可能減少收縮,需主要控制好構(gòu)件的濕潤養(yǎng)護(hù),避免表面水分蒸發(fā)過快,產(chǎn)生較大收縮的同時(shí),受到內(nèi)部約束而易開裂。對(duì)于大體積混凝土而言,應(yīng)采取必要的措施,避免水化熱高峰的集中出現(xiàn);同時(shí)在養(yǎng)護(hù)過程中對(duì)表面、中間、底部溫度進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)。

2混凝土強(qiáng)度控制

2.1配比的選定

2.1.1根據(jù)地區(qū)市場(chǎng)原材料情況進(jìn)行不同配比的試驗(yàn),以確保在施工過程中配比能及時(shí)調(diào)整,如5mm~40mm石子,粒徑小于2.3細(xì)砂做一組,5mm~40mm石子,粒徑不小于2.3中粗砂做一組等等。

2.1.2對(duì)實(shí)驗(yàn)室配比結(jié)合原材料的含水量、含泥量進(jìn)行施工配合比調(diào)整,以確保實(shí)驗(yàn)室配比的實(shí)際通用性。在施工中要加強(qiáng)原材料把關(guān)工作,砂石級(jí)配不良時(shí),采取相應(yīng)措施調(diào)整。

2.2嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)制度高層建筑多采用泵送混凝土。泵送混凝土不僅能縮短施工周期,而且能改善混凝土的施工性能。但在某些工程上的使用表明,在配比、原材料、振搗控制嚴(yán)格的情況下,仍出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足。分析其原因,多為搶工期、養(yǎng)護(hù)時(shí)間嚴(yán)重不足。據(jù)有關(guān)專家測(cè)試結(jié)果,其強(qiáng)度比,全濕養(yǎng)護(hù)28d∶全濕養(yǎng)護(hù)3d∶空氣中養(yǎng)護(hù)28d為2∶1.5∶1,由此可見養(yǎng)護(hù)的重要性。

2.3加強(qiáng)混凝土強(qiáng)度評(píng)定剔除試塊制作的不規(guī)范現(xiàn)象。當(dāng)混凝土試塊的強(qiáng)度測(cè)試大于設(shè)計(jì)強(qiáng)度時(shí),是否就是強(qiáng)度評(píng)定合格了,不盡然。gbj107混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,混凝土強(qiáng)度應(yīng)分批進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。一個(gè)驗(yàn)收批的混凝土應(yīng)由強(qiáng)度等級(jí)相同、齡期相同以及生產(chǎn)工藝條件和配比基本相同的混凝土組成。

根據(jù)相應(yīng)條件選定一種,這其中都涉及到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差問題。因此應(yīng)分批,按條件基本相同的劃為一批進(jìn)行評(píng)定,這樣做既符合國家規(guī)范要求,也符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。

3高層建筑“三線”控制

3.1垂直度的控制

(1)控制垂直度是保證高層建筑的質(zhì)量基礎(chǔ),也是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一。為了控制建筑大樓的垂直度,首先應(yīng)根據(jù)大樓柱網(wǎng)布置情況,先將大樓四個(gè)邊角柱的位置確定。在安裝四個(gè)邊角柱的模板時(shí),沿柱外層上彈出厚度線,立模、加支撐,采用吊線的方法測(cè)定立柱的垂直度:在保證垂直度100%后,對(duì)準(zhǔn)模板外邊線加固支撐、澆筑混凝土。待四角柱拆模后,其他各列柱以該四柱為基線,拉直線,控制正面的平整度和垂直度。

(2)過程中的垂直度控制,應(yīng)用激光鉛垂儀進(jìn)行測(cè)設(shè)定位。用激光鉛垂儀首先在首層面層上做好平面控制,選擇四個(gè)合適的位置作控制點(diǎn),在澆筑上面的各層樓面時(shí)必須在相應(yīng)的位置預(yù)留200mm×200mm與首層層面控制點(diǎn)相對(duì)應(yīng)的小方孔,保證能使激光束垂直向上穿過預(yù)留孔。

3.2軸線的控制

3.2.1軸線傳遞。高層建筑施工過程中,腳手架與施工層同步向上,導(dǎo)致從外圍一些基準(zhǔn)點(diǎn)無法引測(cè)。2層及以上施工時(shí),以1層樓面為基準(zhǔn)在每層樓面相應(yīng)位置留設(shè)200mm×200mm方洞,采用激光鉛垂儀引測(cè)下層樓面的控制點(diǎn),再用經(jīng)緯儀及鋼卷尺進(jìn)行軸線校正,放出各層軸線和細(xì)部尺寸線。

3.2.2過程線的控制。掛起兩條線,澆好剪力墻,這是過程線控制的關(guān)鍵。澆筑剪力墻,宜用18mm厚優(yōu)質(zhì)膠合夾板,外墻外圍組合固定大模,內(nèi)墻散裝散拆進(jìn)行組合模板編號(hào)。這樣墻體平整度得到了保證,但更要注意的是墻體的垂直度。

3.3標(biāo)高線的控制

3.3.1在每層預(yù)控軸線上至少設(shè)置四個(gè)200mm×200mm洞口進(jìn)行標(biāo)高的定位,同時(shí)輔以多層標(biāo)高總和的復(fù)核,然后輔以水準(zhǔn)儀抄平,復(fù)核此四點(diǎn)是否在同一水平面上,以確保標(biāo)高的準(zhǔn)確性。

3.3.2這其中對(duì)四個(gè)洞口標(biāo)高自身的準(zhǔn)確性要求提高,因施工過程中模板、澆筑、加載等原因,洞口標(biāo)高可能失去基準(zhǔn)作用。為此必須確保引測(cè)點(diǎn)的可靠性,加強(qiáng)洞口處模板支撐,同時(shí)輔以直徑為12的鋼筋控制該部位樓面厚度,確保標(biāo)高的準(zhǔn)確。

3.3.3在大樓四角、四周具備條件處設(shè)立層高、累計(jì)層高復(fù)核點(diǎn),每層向上都輔以該位置進(jìn)行復(fù)核,防止累計(jì)誤差過大。

4高層建筑的安全施工管理

4.1基坑支護(hù)

4.1.1基坑開挖前,要按照土質(zhì)情況、基坑深度及環(huán)境確定支護(hù)方案。

4.1.2深基坑深度h≥2m時(shí),周邊應(yīng)有安全防護(hù)措施,且距坑槽1.2m范圍內(nèi)不允許堆放重物。

4.1.3對(duì)基坑邊與基坑內(nèi)應(yīng)有排水措施。

4.1.4在施工過程中加強(qiáng)坑壁的監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。

4.2腳手架和防護(hù)

4.2.1高層建筑的腳手架應(yīng)經(jīng)充分計(jì)算,根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工工藝編制腳手架方案并應(yīng)附計(jì)算書。

4.2.2架體與建筑物結(jié)構(gòu)拉結(jié):二步三跨,剛性連接或柔性硬頂。

4.2.3腳手架與防護(hù)欄桿:施工作業(yè)層應(yīng)滿鋪,密目式安全網(wǎng)全封閉。

4.3模板工程

4.3.1施工方案:應(yīng)包括模板及支撐的設(shè)計(jì)、制作、安裝和拆模的施工程序,同時(shí)還應(yīng)針對(duì)泵送混凝土、季節(jié)性施工制定針對(duì)性措施。

4.3.2支撐系統(tǒng):應(yīng)經(jīng)過充分的計(jì)算,繪制施工詳圖。

4.3.3拆除模板應(yīng)按方案規(guī)定的程序進(jìn)行,先支的后拆,先拆非承重部分,慢下輕放保護(hù)成品。拆除時(shí)要設(shè)警戒線,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

5總結(jié)

現(xiàn)代高層建筑隨著社會(huì)生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,一大批先進(jìn)的儀器和施工工藝越來越廣泛地應(yīng)用到施工中,這對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理也提出了越來越高的要求。要通過抓重點(diǎn)、抓要害,以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn),有計(jì)劃、有步驟地使整個(gè)建筑工程的安全生產(chǎn)和文明施工水平上一個(gè)臺(tái)階

第9篇 項(xiàng)目施工質(zhì)量控制施工安全管理措施

項(xiàng)目施工質(zhì)量控制中的施工安全管理

1 由于施工安全的重要性,業(yè)主方參與項(xiàng)目管理的人員都必須有很強(qiáng)的對(duì)施工安全要求意識(shí),同時(shí)要將這種意識(shí)灌輸?shù)脚c工程項(xiàng)目有關(guān)的所有人頭腦中。

2 工程合同中應(yīng)明確施工安全管理的責(zé)任及其重要性(甲方與總承包簽訂安全管理協(xié)議,總承包再與各專業(yè)分包簽訂安全管理協(xié)議分層落實(shí)執(zhí)行,監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督,工程部再跟進(jìn)。),在各承包商的施工組織方案中應(yīng)有詳細(xì)的施工安全及檢查方案經(jīng)項(xiàng)目部及監(jiān)理單位審查通過后實(shí)施。

3 要求各承包商提供并實(shí)施各項(xiàng)施工安全措施,另總承包商應(yīng)負(fù)主要責(zé)任及實(shí)施:

3.1 工地現(xiàn)場(chǎng)安全制度

3.2 對(duì)工人進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃及具體內(nèi)容

3.3 對(duì)進(jìn)出工地途徑的管制規(guī)定

4 承包商層層分包會(huì)增加工程的不安全因素,對(duì)此應(yīng)該適當(dāng)控制。

5 發(fā)現(xiàn)施工人員不安全施工行為時(shí),立即制止并通知總承包商及有關(guān)管理人員糾正。

_注:項(xiàng)目公司需按所在地的法規(guī)要求,如有需要成立項(xiàng)目安全檢查小組跟進(jìn)有關(guān)施工安全工作。

第10篇 發(fā)電部控制障礙輕傷管理措施

為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn),徹底貫徹電力工業(yè)部“安全第一、預(yù)防為主”的方針,提高安全生產(chǎn)的法制觀念,實(shí)現(xiàn)廠部的安全管理目標(biāo),確保全廠無事故,部、專業(yè)無障礙、輕傷,特制訂以下責(zé)任制度:

一、發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各運(yùn)行班長應(yīng)樹立牢固的安全意識(shí),認(rèn)真把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,及時(shí)解決威脅人身、設(shè)備安全的隱患和設(shè)備缺陷,為運(yùn)行值班人員創(chuàng)造好的勞動(dòng)條件和工作環(huán)境。

二、安全生產(chǎn)必須實(shí)行行政管理,安全監(jiān)察。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度及運(yùn)行規(guī)程,嚴(yán)明各運(yùn)行人員的崗位職責(zé)。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)及違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象要及時(shí)制止和處理,實(shí)行獎(jiǎng)懲政策。

三、各專業(yè)要建立和完善控制障礙、輕傷責(zé)任制及分析處理制。各班組要建立和完善控制異常、差錯(cuò)和未遂事故及責(zé)任。

四、凡在生產(chǎn)上發(fā)生任何責(zé)任和非責(zé)任問題,各專業(yè)、各班組者必須登記在登記本內(nèi),凡生產(chǎn)上發(fā)生的責(zé)任及非責(zé)任問題,都應(yīng)在當(dāng)天組織有關(guān)人員進(jìn)行分析詳盡經(jīng)過,找出原因,落實(shí)性質(zhì),追究責(zé)任,吸取教訓(xùn),采取預(yù)防措施及對(duì)策,按照“四不放過”的原則二天之內(nèi)報(bào)發(fā)電部。

五、部、專業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)肅對(duì)待安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種不安全情況,及時(shí)提出分析報(bào)告、原因和責(zé)任,分析應(yīng)該實(shí)事求是,防范措施應(yīng)當(dāng)具體,以杜絕重復(fù)發(fā)生。對(duì)隱瞞真相,弄虛作假、涂改原始記錄者,凡發(fā)現(xiàn)后要嚴(yán)肅處理。

六、凡違章指揮,違章作業(yè)而發(fā)生問題,發(fā)電部及各專業(yè)按廠頒《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》中習(xí)慣性違章作業(yè),從嚴(yán)從重考核。

七、凡發(fā)生障礙、輕傷、異常、差錯(cuò)、缺點(diǎn)等按勞動(dòng)競(jìng)賽考核條例掛鉤處理。

八、凡發(fā)生障礙、輕傷、異常、差錯(cuò)各專業(yè)按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核。發(fā)電部及各專業(yè)將較為普遍的問題進(jìn)行通報(bào),月度及年終作為勞動(dòng)競(jìng)賽考核一項(xiàng)內(nèi)容,直接影響到班組及個(gè)人評(píng)先等工作。

第11篇 發(fā)電部控制障礙和輕傷管理措施

為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)，徹底貫徹電力工業(yè)部“安全第一、預(yù)防為主”的方針，提高安全生產(chǎn)的法制觀念，實(shí)現(xiàn)廠部的安全管理目標(biāo)，確保全廠無事故，部、專業(yè)無障礙、輕傷，特制訂以下責(zé)任制度：

一、發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各運(yùn)行班長應(yīng)樹立牢固的安全意識(shí)，認(rèn)真把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，及時(shí)解決威脅人身、設(shè)備安全的隱患和設(shè)備缺陷，為運(yùn)行值班人員創(chuàng)造好的勞動(dòng)條件和工作環(huán)境。

二、安全生產(chǎn)必須實(shí)行行政管理，安全監(jiān)察。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度及運(yùn)行規(guī)程，嚴(yán)明各運(yùn)行人員的崗位職責(zé)。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)及違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象要及時(shí)制止和處理，實(shí)行獎(jiǎng)懲政策。

三、各專業(yè)要建立和完善控制障礙、輕傷責(zé)任制及分析處理制。各班組要建立和完善控制異常、差錯(cuò)和未遂事故及責(zé)任。

四、凡在生產(chǎn)上發(fā)生任何責(zé)任和非責(zé)任問題，各專業(yè)、各班組者必須登記在登記本內(nèi)，凡生產(chǎn)上發(fā)生的責(zé)任及非責(zé)任問題，都應(yīng)在當(dāng)天組織有關(guān)人員進(jìn)行分析詳盡經(jīng)過，找出原因，落實(shí)性質(zhì)，追究責(zé)任，吸取教訓(xùn)，采取預(yù)防措施及對(duì)策，按照“四不放過”的原則二天之內(nèi)報(bào)發(fā)電部。

五、部、專業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)肅對(duì)待安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種不安全情況，及時(shí)提出分析報(bào)告、原因和責(zé)任，分析應(yīng)該實(shí)事求是，防范措施應(yīng)當(dāng)具體，以杜絕重復(fù)發(fā)生。對(duì)隱瞞真相，弄虛作假、涂改原始記錄者，凡發(fā)現(xiàn)后要嚴(yán)肅處理。

六、凡違章指揮，違章作業(yè)而發(fā)生問題，發(fā)電部及各專業(yè)按廠頒《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》中習(xí)慣性違章作業(yè)，從嚴(yán)從重考核。

七、凡發(fā)生障礙、輕傷、異常、差錯(cuò)、缺點(diǎn)等按勞動(dòng)競(jìng)賽考核條例掛鉤處理。

八、凡發(fā)生障礙、輕傷、異常、差錯(cuò)各專業(yè)按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核。發(fā)電部及各專業(yè)將較為普遍的問題進(jìn)行通報(bào)，月度及年終作為勞動(dòng)競(jìng)賽考核一項(xiàng)內(nèi)容，直接影響到班組及個(gè)人評(píng)先等工作。

第12篇 中包烘烤裝置危險(xiǎn)源點(diǎn)管理控制措施

1概況

1.1危險(xiǎn)源點(diǎn)編號(hào):mwb3

1.2基本情況簡(jiǎn)介:中包烘烤裝置是將中包進(jìn)行煤氣加熱烘烤的設(shè)備。主要煤氣設(shè)施有煤氣閥門、煤氣噴嘴、中包、包胎。安裝地點(diǎn):連鑄跨依次1#機(jī)平臺(tái)中包烘烤裝置(東西各一個(gè))、2#機(jī)平臺(tái)中包烘烤裝置(東西各一個(gè))、3#機(jī)平臺(tái)中包烘烤裝置(東西各一個(gè))、連鑄跨中包區(qū)中包烘烤裝置(包胎兩個(gè))。

1.3危險(xiǎn)因素分析及可能導(dǎo)致的事故:

a由于煤氣作業(yè)未可靠切斷煤氣,而導(dǎo)致的煤氣著火爆炸事故;

b由于煤氣閥門及法蘭密封不嚴(yán)、管道腐蝕泄漏或停送煤氣信息聯(lián)絡(luò)不到位,來煤氣后煤氣空放等,造成的煤氣中毒著火爆炸事故;

c由于煤氣停運(yùn)后未進(jìn)行徹底置換沖掃,造成作業(yè)人員煤氣中毒或盲目動(dòng)火作業(yè)引起的爆炸事故;

d由于開啟煤氣時(shí)沖掃余留的混合氣體,引起的爆炸;

e 由于停煤氣時(shí)直接關(guān)閉100mm以上的閥門,引起的爆炸;

2、控制的基本要求;

2.1對(duì)設(shè)備設(shè)施及區(qū)域安全狀態(tài)的基本要求

a對(duì)煤氣閥門進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí);

b煤氣各管道無腐蝕泄漏,閥門開關(guān)靈活可靠,潤滑保養(yǎng)良好

c 煤氣設(shè)施附近無易燃易爆物品,區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施完好

d停煤氣時(shí),先關(guān)閉支架上100mm以下的煤氣閥門,檢查分管噴頭無余火,然后關(guān)閉總閥;

e確保停送煤氣信息暢通,同時(shí)連鑄臺(tái)上班長隨時(shí)檢查煤氣噴嘴燃燒情況;

f 煤氣切斷裝置齊全可靠,無銹蝕、失效現(xiàn)象;

g煤氣管道架空支柱、支架等安全可靠;

2.2對(duì)相關(guān)人員安全行為的基本要求

2.2.1對(duì)相關(guān)崗位人員的基本要求

a. 對(duì)煤氣工作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格的人員才準(zhǔn)上崗工作;

b. 煤氣作業(yè)人員(臺(tái)上班長)每班對(duì)合金烘烤爐進(jìn)行檢查;并做好記錄,存在問題及時(shí)向班長報(bào)告;

c. 作業(yè)人員護(hù)品齊全規(guī)范,遵守煤氣安全操作規(guī)程、工藝技術(shù)操作規(guī)程;

d. 禁止在煤氣區(qū)域內(nèi)休息、逗留、以防引起煤氣中毒事故。

2.2.2對(duì)維修人員的要求

a 維修人員每天對(duì)煤氣系統(tǒng)管道、閥門進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;

b 煤氣管道閥門動(dòng)火(電氧焊)作業(yè)時(shí),必須辦理有關(guān)審批手續(xù);

c 煤氣檢修時(shí),維修人員必須告知區(qū)域工段負(fù)責(zé)人,作業(yè)時(shí)保證作業(yè)點(diǎn)通風(fēng)良好,并嚴(yán)密監(jiān)測(cè)co,發(fā)現(xiàn)異常,維修人員立即撤離現(xiàn)場(chǎng);

d煤氣作業(yè)前與相關(guān)單位聯(lián)系,切斷相關(guān)煤氣閥門并掛牌確認(rèn);

e作業(yè)前煤氣進(jìn)行放散,并對(duì)co進(jìn)行監(jiān)測(cè),動(dòng)火前做防爆試驗(yàn);

f動(dòng)火作業(yè)時(shí),備用消防器材;

3、控制主要措施

3.1一般性安全提示

煤氣區(qū)域,嚴(yán)禁逗留

3.2日常性控制管理措施

a工段(班組)煤氣管理職責(zé)明確(工段每周檢查兩次,班組每班檢查一次,做好相應(yīng)的記錄)

b從事煤氣作業(yè)人員,必須經(jīng)過專業(yè)煤氣安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并經(jīng)考試合格后,方可從事煤氣作業(yè)活動(dòng)。

c煤氣管網(wǎng)設(shè)施無腐蝕泄漏等情況,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改,確保設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行;

d送煤氣后,末端放散5-10分鐘,經(jīng)防爆試驗(yàn)分析合格后,停止放散;

e煤氣閥門管道附近應(yīng)掛有提醒人們注意的警告標(biāo)志;

f點(diǎn)火程序應(yīng)為先點(diǎn)燃火種后給煤氣;

g煤氣區(qū)域固定平臺(tái)、走梯和護(hù)欄符合安全要求;

h煤氣設(shè)施停煤氣檢修時(shí),應(yīng)可靠地切斷來源,并將內(nèi)部煤氣吹凈;

i進(jìn)入煤氣區(qū)域作業(yè)時(shí)必須二人以上,禁止單人作業(yè)。處理煤氣泄漏時(shí),作業(yè)人員應(yīng)站在上風(fēng)側(cè),并落實(shí)安全措施;

j送煤氣時(shí)不著或著火后熄滅,應(yīng)立即關(guān)閉煤氣閥門,查明原因,排凈爐內(nèi)混合氣體后,再按規(guī)定程序重新點(diǎn)火。

k凡用軟管連接引導(dǎo)煤氣的管網(wǎng)設(shè)施,必須裝有可靠的切斷裝置,并定期檢查煤氣管網(wǎng)設(shè)施的腐蝕泄漏、使用、運(yùn)行等情況,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改,確保設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行。

l中包烘烤裝置點(diǎn)火時(shí)不送風(fēng),待點(diǎn)火送煤氣燃著后,再逐步增大供風(fēng)量和煤氣量。停煤氣時(shí),應(yīng)先關(guān)閉所有的燒嘴,然后停鼓風(fēng)機(jī),停煤氣總閥。

3.3事故預(yù)案

a 煤氣設(shè)備、設(shè)施由于不嚴(yán)密而引起著火,對(duì)于直徑小于100mm的煤氣管道,可直接關(guān)閉閥門,切斷煤氣滅火。直徑大于100mm的煤氣管道著火時(shí),應(yīng)逐漸關(guān)閉閥門,切不可突然關(guān)閉煤氣閥門,以防回火爆炸。

b 煤氣設(shè)備、設(shè)施發(fā)生大量泄漏著火或造成人員中毒者,應(yīng)立即啟動(dòng)煤氣事故應(yīng)急預(yù)案,并將中毒者迅速及時(shí)的救出煤氣危險(xiǎn)區(qū)域,抬到空氣新鮮的地方,解除一切阻礙呼吸的衣物,做好保暖工作,必要時(shí)進(jìn)行人工呼吸、復(fù)蘇等急救措施,并通知醫(yī)務(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救治療工作。

第13篇 淺議管道工程施工中質(zhì)量、安全措施的管理與控制

在市政道路建設(shè)過程中，管道施工作為地下設(shè)施建設(shè)的重中之重，特別需要加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理的環(huán)節(jié)，如果在管理和控制過程中處理不當(dāng)或監(jiān)管不力，很可能產(chǎn)生道路竣工后造成漏水塌陷和變形的不良后果。在管道施工中還要對(duì)安全措施的管理與控制做到未雨綢繆，保證做好前期的準(zhǔn)備與中期的監(jiān)督及后期的防護(hù)工作，確保能夠辨識(shí)管道施工危險(xiǎn)源及將發(fā)生率降到最低程度。

針對(duì)管道工程施工中的相關(guān)關(guān)鍵控制點(diǎn)，本文管理施工中質(zhì)量、安全措施的管理與控制淺議如下：

1．根據(jù)設(shè)計(jì)給定的規(guī)劃樁，用經(jīng)緯儀測(cè)量雨污水管道中心線檢查井的位置。放線時(shí)應(yīng)以雨污水管道起始點(diǎn)檢查井的位置作為管道位置控制點(diǎn)，在曲線段首先計(jì)算出曲線的要素，再確定管線位置，檢查井位置做好栓樁記錄。沿管線位置引設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，做好記錄，并加以保護(hù)，沿管線每80m設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，并進(jìn)行經(jīng)常閉合校合。挖土采用人機(jī)配合法施工，當(dāng)挖掘機(jī)挖至槽底時(shí)應(yīng)預(yù)留20cm的原狀土，使用人工清底，如遇有特殊情況應(yīng)及時(shí)與監(jiān)理和設(shè)計(jì)聯(lián)系，商議解決辦法。挖土采用人機(jī)配合法施工，當(dāng)挖掘機(jī)挖至槽底時(shí)應(yīng)預(yù)留20cm的原狀土，采用人工清底，如遇特殊情況應(yīng)及時(shí)與監(jiān)理和設(shè)計(jì)聯(lián)系，商議解決辦法。非壓力管道開槽時(shí)，堆土距槽邊1.5m以外，堆土高度不得超過1.5m。壓力管道開槽時(shí)，土甩到槽上口lom以外。符合要求的土用于回填，其余的土用運(yùn)輸車外運(yùn)。吊車下管時(shí)一側(cè)堆土，一側(cè)走車。溝槽應(yīng)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：溝底標(biāo)高允許偏差0~15mm，寬度每側(cè)不小于設(shè)計(jì)規(guī)定，坡度不陡于設(shè)計(jì)規(guī)定。為便于施工操作和減少軟基沉降，承插口管道砂石基礎(chǔ)下超挖換填礦渣，其中(φ600以下管道換填300mm厚；(φ1000以下?lián)Q填350mm厚；(φ1000以上換填400mm厚。要求礦渣粒徑不大于50mm，應(yīng)以級(jí)配為準(zhǔn)，含20%以上黏土。如遇局部地區(qū)軟弱，酌情加拋大塊片石進(jìn)行處理。同槽施工時(shí)，深槽一側(cè)按設(shè)計(jì)要求挖至換填槽底，淺槽一側(cè)如形不成臺(tái)階的，一并挖除，能形成不小于管基寬度的平臺(tái)時(shí)，可以保留。施工時(shí)，先鋪設(shè)較深的管道，當(dāng)回填礦渣高程與相鄰近管道高程相同時(shí)，再安裝相鄰管道。砂石基礎(chǔ)施工前，應(yīng)復(fù)核高程(+0.125m)且槽底無積水和軟泥。鋪設(shè)時(shí)防止砂石進(jìn)入集水井。砂石平基及管座石子不得與管皮接觸，管底必須與平基緊密接觸。砂及砂石基出要夯實(shí)，控制密實(shí)度90%。平基厚度滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的要求，允許偏差為±15mm。

2．鋪設(shè)前應(yīng)檢查溝底標(biāo)高、底寬、回填土厚度是否達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)；管材、管件、膠圈、黏合劑的質(zhì)量是否合格。管道鋪設(shè)采用預(yù)留沉降量的處理方法，即管道鋪設(shè)時(shí)的高程控制為：設(shè)計(jì)標(biāo)高+0.125m等于鋪設(shè)標(biāo)高。管道的一般鋪設(shè)過程包括下管、穩(wěn)管、安裝、部分回填、試壓、全部回填。根據(jù)管徑的不同，分別采用不同噸位的吊車下管，下管應(yīng)注意以下事項(xiàng)：下管時(shí)，吊車沿溝槽行駛時(shí)，距溝邊應(yīng)間隔im的距離，以避免溝壁坍塌。吊車不得在架空輸電線路下作業(yè)，在架空線路附近作業(yè)時(shí)，其安全距離應(yīng)符合當(dāng)?shù)仉姌I(yè)管理部門的規(guī)定。下管時(shí)派專人指揮，指揮人員必須熟悉機(jī)械吊裝的有關(guān)安全操作規(guī)程和指揮信號(hào)，駕駛員必須聽從信號(hào)進(jìn)行操作。搬（套）管子應(yīng)找好重心，平吊輕放，不得忽快忽慢和突然制動(dòng)。起吊及搬運(yùn)管材、配件時(shí)，管材承插口工作面應(yīng)采取保護(hù)措施。在起吊作業(yè)區(qū)內(nèi)，任何人不得在吊鉤或被起吊的重物下面通過或站立。管節(jié)入溝槽時(shí)，不得與槽壁支撐及槽下的管道相互碰撞，溝槽運(yùn)管不得擾動(dòng)天然土。

3．采用閉水試驗(yàn)檢驗(yàn)。閉水試驗(yàn)必須在回填土之前進(jìn)行，并應(yīng)在管道、溝渠浸泡72h后進(jìn)行，閉水試驗(yàn)的水位是試驗(yàn)管段上游管內(nèi)頂以上2m，如小于2m時(shí)閉水試驗(yàn)的水位可至井口為止，對(duì)滲水量的測(cè)定時(shí)間不小于2h。d700以上管道每3段抽檢1段，試驗(yàn)不合格者全線閉水試驗(yàn)；d700mm以下管道，每井段全部檢驗(yàn)。閉水試驗(yàn)必須在回填土回填之前且無積水情況下進(jìn)行。閉水試驗(yàn)必須在管道安裝完成后，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)經(jīng)檢驗(yàn)均合格的前提下進(jìn)行。全部預(yù)留孔應(yīng)封堵，且不得滲水。管道兩端堵板承載力經(jīng)核算應(yīng)大于水壓力合力，且應(yīng)封堵嚴(yán)密不滲水。對(duì)滲水量的測(cè)定時(shí)間不少于2h。

4．管道與檢查井接口采用直接砌筑的方法，但要采用短節(jié)相邊，在入井段雙側(cè)管外壁加一橡膠圈入井壁，以后用防水砂漿雙側(cè)塞填孔隙，減輕管與井不均勻沉降的影響。凡遇新舊管道，由于沉降造成鋪管需調(diào)高時(shí)，通常舊井接管處不調(diào)整標(biāo)高；舊管接井時(shí)，允許井內(nèi)調(diào)整標(biāo)高，即兩管標(biāo)高不同，但必須控制上游管比下游高。為便于管理和管道疏通，在污水接戶支管井、干管人路口前一個(gè)井和倒虹吸處以及雨水接戶支管倒虹接入的檢查井設(shè)沉泥斗，深度50cm。新砌成的檢查井，其各個(gè)方面的強(qiáng)度都未達(dá)到最佳，若提前碾壓將被破壞，可在井蓋上方鋪設(shè)蓋板或避免重型車輛碾壓，直到達(dá)到規(guī)定要求。對(duì)已砌好的檢查井做好栓樁，為以后的筑路做準(zhǔn)備。

5．管道施工過程中的安全工作以預(yù)防為主，認(rèn)真貫徹《施工、生產(chǎn)、安全技術(shù)操作規(guī)程》加強(qiáng)預(yù)控預(yù)測(cè)，杜絕安全事故的發(fā)生。要建立安全管理體系，健全安全監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度，由安全管理人員定期組織，檢查該工程，查隱患、查事故苗頭、查規(guī)程執(zhí)行情況，并及時(shí)總結(jié)和組織監(jiān)督整改。開工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，在施工前由班組長（技術(shù)員）進(jìn)行安全技術(shù)交底。班前由班組長或安全檢查員進(jìn)行交底并落實(shí)安全措施。安全員長駐現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全規(guī)程及各項(xiàng)制度的實(shí)施落實(shí)。指導(dǎo)進(jìn)行安全防護(hù)和安全管理各項(xiàng)工作。召開每周一次的安全分析總結(jié)會(huì)，總結(jié)工作，分析事故苗頭和隱患交流經(jīng)驗(yàn)。每周由項(xiàng)目部安全管理部組織安全檢查巡視，檢查安全工作的安全工作的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

6．管道施工期間的安全管理、溝槽的開挖，應(yīng)視土質(zhì)情況放好邊坡。較深的溝槽應(yīng)分層開挖。按規(guī)定棄土，以防止出現(xiàn)塌方。機(jī)械挖土要防止挖掘臂觸碰高壓電纜。采用人工往管溝槽下管時(shí)，使用的繩索和地樁必須牢固可靠，兩端放繩速度應(yīng)一致，溝內(nèi)不得有人。

7．管道進(jìn)行壓力試驗(yàn)時(shí)，必須有可靠的安全措施，管道壓力試驗(yàn)壓力應(yīng)緩慢地提升，停泵穩(wěn)壓后方可進(jìn)行檢查。檢查時(shí)，檢查人員不得對(duì)著盲板、堵頭等處站立。處理管道泄漏等缺陷必須在泄壓后進(jìn)行，嚴(yán)禁帶壓處理。吊裝設(shè)備和索具等使用前應(yīng)經(jīng)安全管理者檢查確認(rèn)后方可使用，起吊時(shí)要堅(jiān)持“十不吊”，堅(jiān)持先試吊再正式起吊。管道吊裝時(shí)要由專人指揮，統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一行動(dòng)，并與吊車司機(jī)配合密切。高空吊裝大件要冷靜沉著，發(fā)現(xiàn)問題要采取果斷措施，防止發(fā)生意外事故。黑夜工作必須有良好的照明。無論在施工作業(yè)或者在沖洗、試壓前進(jìn)行周密、嚴(yán)格的技術(shù)方案、安全措施，做好交底記錄，對(duì)于試壓點(diǎn)專人專責(zé)，同時(shí)組織好通訊聯(lián)絡(luò)指令及工具。施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工要堆放整齊、通路暢通、舉止文明、定期考核、推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，共創(chuàng)文明工地，把文明施工工作為考核，工程質(zhì)量和綜合考評(píng)的一個(gè)指標(biāo)。在與當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)部門辦理簽證、審批手續(xù)后，應(yīng)按報(bào)批的施工方案審批要求認(rèn)真遵章作業(yè)，干凈收?qǐng)?，保障交通順暢，環(huán)保整潔。在施工中，要逐項(xiàng)落實(shí)安全技術(shù)措施，施工方案（安全措施）如有變化，需經(jīng)建設(shè)單位工程師批準(zhǔn)，報(bào)上級(jí)安全主管部門備查，并重新組織交底。工作前要認(rèn)真檢查工具、機(jī)具和作業(yè)環(huán)境及各種安全設(shè)施，經(jīng)確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行工作。施工用的設(shè)備、構(gòu)件、施工用料、工程用料要堆放整齊、穩(wěn)妥，防止倒塌傷人，同時(shí)要控制堆放高度和距離。

通過管道工程實(shí)踐施工中對(duì)質(zhì)量和安全相關(guān)的關(guān)鍵控制點(diǎn)加強(qiáng)管理和控制，對(duì)確保工程總體質(zhì)量、工期和安全及效益起著十分重要的作用。在施工中必須采取“預(yù)防為主，防控結(jié)合”的原則，采用先進(jìn)的施工設(shè)備、先進(jìn)的施工方法和科學(xué)的管理手段，嚴(yán)格控制每道施工工序，認(rèn)真把好每道關(guān)，這樣才能保證實(shí)現(xiàn)工程的最優(yōu)化。

第14篇 糾正和預(yù)防措施控制質(zhì)量管理程序

質(zhì)量管理:糾正和預(yù)防措施控制程序

1 目的

采取有效的改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

2 適用范圍

適用于改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的制定、實(shí)施與驗(yàn)證。

3 職責(zé)

3.1 質(zhì)量管理部組織實(shí)施不合格信息的收集和整理。

3.2 綜合管理部負(fù)責(zé)業(yè)主和住戶反饋信息的接收和傳遞。

3.3 相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的制定與實(shí)施。

4 工作程序

4.1持續(xù)改進(jìn)策劃

4.1.1 公司要達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的,就必須不斷提高質(zhì)量管理的有效性和效率,在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)的活動(dòng)過程中,持續(xù)追求對(duì)質(zhì)量管理體系各過程的改進(jìn)。

4.1.2質(zhì)量管理部通過質(zhì)量方針和目標(biāo)的貫徹過程、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施、管理評(píng)審的結(jié)果,積極尋找體系持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì),確定需要改進(jìn)的方面(如內(nèi)部管理、服務(wù)方式、工作技巧、資源配置及環(huán)境質(zhì)量的改善等),組織各部門進(jìn)行策劃,制定《改進(jìn)計(jì)劃》報(bào)管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,予以實(shí)施。

4.1 糾正措施

4.1.1 對(duì)于存在的不合格應(yīng)采取糾正措施,以消除不合格原因,防止不合格再發(fā)生,糾正措施應(yīng)與所遇到的問題的影響程度相適應(yīng)。

4.1.2采取糾正措施的時(shí)機(jī)

對(duì)質(zhì)量管理體系各過程輸出的信息進(jìn)行識(shí)別:

a)過程、服務(wù)質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重不合格,或超過公司規(guī)定值時(shí);

b)管理評(píng)審發(fā)現(xiàn)不合格時(shí);

c)業(yè)主和住戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量投訴時(shí);

d)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)不合格時(shí);

e)供方服務(wù)或服務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重不合格;

f)其他不符合質(zhì)量方針、目標(biāo)、或質(zhì)量管理體系文件要求的情況。

4.1.3 原因分析、措施制定、實(shí)施與驗(yàn)證

可采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)或試驗(yàn)的方法來確定主要原因。

4.1.3.1對(duì)情況a)質(zhì)量管理部填寫《糾正和預(yù)防措施處理單》中'不合格事實(shí)'欄,確定責(zé)任部門;由責(zé)任部門填寫'原因分析'欄,制定糾正措施并實(shí)施,質(zhì)量管理部跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。

4.1.3.2對(duì)情況c),由管理部記錄《業(yè)主和住戶投訴記錄》中'投訴內(nèi)容'欄,轉(zhuǎn)質(zhì)量管理部分析原因,確定責(zé)任部門,責(zé)任部門制定糾正措施并實(shí)施,質(zhì)量管理部跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果并將結(jié)果反饋給管理部,由管理部及時(shí)轉(zhuǎn)告業(yè)主和住戶并取得業(yè)主和住戶滿意。

4.1.3.3對(duì)情況d),由審核組發(fā)出《不合格報(bào)告》,執(zhí)行《內(nèi)部審核程序》。

4.1.3.4對(duì)情況b)、f)管理者代表填寫《糾正和預(yù)防措施處理單》中'不合格事實(shí)'及'原因分析'欄,定出責(zé)任部門,由責(zé)任部門填寫糾正措施并實(shí)施,管理者代表負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。

4.1.3.5當(dāng)出現(xiàn)情況e)時(shí),質(zhì)量管理部填寫《糾正和預(yù)防措施處理單》中'不合格事實(shí)'欄,轉(zhuǎn)采購人員通知供方,要求供方進(jìn)行原因分析,并將糾正措施反饋給供銷科,質(zhì)量管理部對(duì)其下一批來料進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,執(zhí)行《采購控制程序》對(duì)供方控制的規(guī)定。

4.2預(yù)防措施

4.2.1組織應(yīng)識(shí)別潛在的不合格,并采取預(yù)防措施,以消除潛在不合格的原因,防止不合格發(fā)生,所采取的預(yù)防措施應(yīng)與潛在問題的影響程度相適應(yīng)。

4.2.2采取預(yù)防措施的時(shí)機(jī)

質(zhì)量管理部要及時(shí)重點(diǎn)分析如下記錄:

a)供方供貨質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)(如統(tǒng)計(jì)表、調(diào)查表等)、市場(chǎng)分析、業(yè)主和住戶滿意程度調(diào)查等;

b)以往的內(nèi)審報(bào)告、管理評(píng)審報(bào)告;

c)糾正、預(yù)防、改進(jìn)措施執(zhí)行記錄等

4.2.3 發(fā)現(xiàn)有潛在的不合格事實(shí)時(shí),根據(jù)潛在問題影響程度確定輕重緩急,由質(zhì)量管理部召集相關(guān)部門討論原因,定出預(yù)防措施和責(zé)任部門,質(zhì)量管理部填寫《糾正和預(yù)防措施處理單》的潛在不合格事實(shí)欄,經(jīng)責(zé)任部門分析原因并制定預(yù)防措施后實(shí)施,質(zhì)量管理部跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果,質(zhì)量管理部經(jīng)理對(duì)有效性進(jìn)行評(píng)審,并在《糾正和預(yù)防措施處理單》上簽名確認(rèn)。

5糾正和預(yù)防措施實(shí)施控制及記錄

5.1糾正和預(yù)防措施實(shí)施控制過程中,管理者代表負(fù)責(zé)配置必要的資源,協(xié)助分析原因和確定責(zé)任部門,并監(jiān)督措施實(shí)施的過程。

5.2由糾正和預(yù)防措施引起的對(duì)體系文件的任何更改,按《文件控制程序》程序執(zhí)行。

5.3 糾正和預(yù)防措施的相關(guān)記錄由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)保持。

6 相關(guān)文件

6.1 《不合格品控制程序》

6.2 《文件控制程序》

7 相關(guān)記錄

qr-023-01 《改進(jìn)計(jì)劃》

qr-023-02 《糾正和預(yù)防措施處理單》

第15篇 石化施工高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)控制和管理措施

安全規(guī)定有很多,所有的規(guī)定都是重要而不可忽視的。其中有一些規(guī)定一旦被忽視將會(huì)威脅生命。這里重點(diǎn)討論八種高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的控制和管理。這里所講的一切都必須執(zhí)行,不得討價(jià)還價(jià)。每位主管人員都必須學(xué)習(xí)掌握并貫徹執(zhí)行這些規(guī)定。包括:高處作業(yè)及防墜落保護(hù).腳手架.開挖.用電安全.掛牌/上鎖.起重/吊裝.受限空間.夜間作業(yè)。

1、高處作業(yè)及防墜落保護(hù)

在工作開始前,主管人員一定要確保防墜落保護(hù)措施到位(例如,安全繩,速差器,吊帶)。

主管人員一定要確保有安全的通道通往高空平臺(tái)或腳手架,例如:梯子。

2_2原則、離可墜落邊緣2米以內(nèi)和在2米以上高處作業(yè)必須100%系掛雙大鉤安全帶,并系掛到可靠的系掛點(diǎn)上(例如:生命線.護(hù)欄.吊帶)。系掛點(diǎn)要求能夠承受2,270公斤的載重量。

兩根安全繩不得繞過系掛點(diǎn)鉤與鉤直接連接,這樣一旦其中一個(gè)掛鉤滑落,就沒有了墜落保護(hù)。

防墜落保護(hù)設(shè)施在使用前,必須由指定人員進(jìn)行檢查,合格后方可使用。承重后的防墜落保護(hù)用品設(shè)備必須銷毀,不能再使用。

生命線直徑應(yīng)不小于12毫米,必須使用花籃螺旋扣調(diào)節(jié)生命線松緊。

在電動(dòng)升降平臺(tái)或其它吊裝設(shè)備(吊籃)內(nèi)的人員必須佩戴和系掛安全帶

一旦發(fā)現(xiàn)有工人違反墜落保護(hù)規(guī)定,將通知相關(guān)主管負(fù)責(zé)人并對(duì)其采取處罰措施,第一次違規(guī)現(xiàn)場(chǎng)停工、停薪3天;第二次違規(guī)開除出現(xiàn)場(chǎng)。如發(fā)現(xiàn)主管人員沒有提供足夠的培訓(xùn)或指使工人在沒有足夠墜落防護(hù)的地方工作,該主管人員將受到至少停工、停薪3天的處罰,處罰包括開除現(xiàn)場(chǎng)。

2、腳手架

腳手架在使用前必須有指定人員進(jìn)行檢查并掛牌,每7天進(jìn)行一次復(fù)檢。腳手架材料.施工及維護(hù)應(yīng)符合項(xiàng)目要求:綠牌,允許使用;黃牌,有限制使用;紅牌,嚴(yán)禁使用(架子工除外),嚴(yán)禁使用無牌腳手架。

腳手架在搭建或拆除過程中,要對(duì)所有通道進(jìn)行封鎖,防止進(jìn)入。

在腳手架搭建過程中要在所有入口處懸掛“危險(xiǎn),禁止使用”的牌子。如有梯子可提供進(jìn)入通道,應(yīng)移開該梯子以防止進(jìn)入。

如果腳手架上的材料有可能跌落到下面的工作區(qū)域或是通道,要將該區(qū)域進(jìn)行隔離,防止人員進(jìn)入。

在所有梯子的入口處必須設(shè)置標(biāo)有該梯子最高載重量的中英文標(biāo)志牌。

如果腳手架需要進(jìn)行調(diào)整,必須在合格的腳手架人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。

腳手架跳板間的空隙不得大于5厘米,并且不得刷漆及出現(xiàn)破損情況。

工作平臺(tái)上四面都要安裝踢腳板,最低高度15厘米。

腳手架搭建完成后,剩余松散的管道.管件.跳板或工具不得被遺放在腳手架上。

腳手架所有平臺(tái)上都要安裝標(biāo)準(zhǔn)護(hù)欄,高度要達(dá)到1 1米。中護(hù)欄高度不得高于69厘米。

如果使用者認(rèn)為腳手架不安全,應(yīng)立即通知主管。

每塊跳板必須固定,跳板放置要滿鋪,兩頭對(duì)接要嚴(yán)密,固定牢固。

腳手架梯子:

梯子必須伸出平臺(tái)1米高(5個(gè)橫檔)。

腳手架最低兩層梯子可以外置,其它層面梯子內(nèi)置。

梯子入口處要有單護(hù)欄。

梯子的放置角度要達(dá)到1:4的比例(水平距離30厘米垂直距離120厘米)。

平臺(tái)上梯子通道口寬度必須大于75厘米。

梯子的底端應(yīng)該結(jié)實(shí)牢固,頂部和底部梯檔應(yīng)該用扣件扣緊。

長梯子中部的位置要加支撐并且固定,防止彈動(dòng)。

木制.鋁制梯子必須符合標(biāo)準(zhǔn)。自制的梯子禁止使用。

梯子不得涂油漆或是使用其它方法隱藏?fù)p壞部位。

梯子橫檔不得出現(xiàn)變形.損壞或缺失的情況。

每個(gè)螺栓的螺絲必須固定到位,不得缺失。

內(nèi)置式腳手架通道口處必須要有護(hù)欄。

移動(dòng)式腳手架

移動(dòng)式腳手架在使用前要進(jìn)行檢查。

移動(dòng)式腳手架只能在平穩(wěn)的堅(jiān)固地面上移動(dòng)。

移動(dòng)式腳手架每層高度不得超過2.7米,底層固定越低越好。大橫桿和小橫桿要用死卡扣固定。

移動(dòng)式腳手架只有一個(gè)工作平臺(tái),必須在底座的范圍內(nèi),不得越出。

腳手架移動(dòng)時(shí)禁止載人.載物。

在任何情況下,不得通過平臺(tái)護(hù)欄受力垂直提拉重物。

移動(dòng)式腳手架工作平臺(tái)要符合一般腳手架的標(biāo)準(zhǔn)、上護(hù)欄.中護(hù)欄和踢腳板。

腳手架的爬梯要搭設(shè)在腳手架內(nèi)部短邊側(cè)。

移動(dòng)式腳手架使用時(shí)一定要將輪子鎖定,禁止載人載物移動(dòng)。

腳手架的安全荷載要標(biāo)注在輪子上。

3、開挖

無論是手工或是機(jī)械開挖,在開工前都要從相關(guān)負(fù)責(zé)部門取得工作許可證,并且將工作許可證在施工地點(diǎn)放置。

深度超過1.2米的開挖要有邊坡支撐保護(hù)措施或?qū)⑦吰逻M(jìn)行放坡。

深度超過1.2米的開挖要每隔7.5米有一個(gè)通道(如梯子)。梯子要狀態(tài)良好,可以使用,梯子的放置要求末端探出放置點(diǎn)1米,并且進(jìn)行固定。

距開挖坑邊一米以內(nèi)嚴(yán)禁堆放任何材料,梯級(jí)放坡,護(hù)欄和坑邊保持一米距離。

每天要對(duì)開挖進(jìn)行檢查,大雨后要進(jìn)行專項(xiàng)檢查,以防出現(xiàn)塌方,保護(hù)措施失效,產(chǎn)生有毒氣體或其它險(xiǎn)情。

深度超過1.2米,有可能產(chǎn)生有害氣體的開挖區(qū)域也被定義為受限空間。

通道包括走道,橋和坡道,每個(gè)通道空間需要足夠大以保證安全通行。

有人員或設(shè)備過往的開挖和溝渠,都需要安裝有標(biāo)準(zhǔn)護(hù)欄的通道.橋.坡道。

如果發(fā)現(xiàn)不明材料或有害物,請(qǐng)立即通知業(yè)主。

確保安全護(hù)欄搭建合格,有中護(hù)欄,上護(hù)欄。

4、用電安全

掛牌/上鎖許可證可防止非故意的意外啟動(dòng)。

確保工人了解.知道受電電纜的危險(xiǎn)性。受電電纜要張貼標(biāo)識(shí),并且在橋架上纏有紅色警示帶。

在所有潮濕的環(huán)境中,如要使用電氣設(shè)備,必須要安裝漏電斷路器。

電氣工作前,要取得授權(quán)人員簽署的有詳細(xì)工作計(jì)劃的許可證。

建筑物或結(jié)構(gòu)上非永久的大于240伏單相插座都要安裝漏電斷路器(例如施工臨時(shí)用電)。

需要將漏電斷路器的動(dòng)作電流設(shè)置為30毫安(0.03安培)。

每季度對(duì)插座.延長線及機(jī)具進(jìn)行檢查,并粘貼色標(biāo)。

為了避免損害地下公共設(shè)施,開挖前必須辦理開挖許可證。(開挖許可證可以有效預(yù)防損害地下設(shè)施)。

電纜放在水里或穿行在尖銳的物體中是非常危險(xiǎn)的,使用電纜延長線要格外小心。通過把電纜架空就可有效避免這類危險(xiǎn)。

破損電線的維修一定要符合項(xiàng)目要求。

5、掛牌 上鎖

在已啟動(dòng)的設(shè)備上工作前必須辦理工作許可證,許可證必須注明鎖定點(diǎn),并且要確保工作前檢查設(shè)備已經(jīng)掛牌/上鎖。

按照許可證的要求施工,確保設(shè)備掛牌/上鎖。

在受電系統(tǒng)或是臨近受電系統(tǒng)上工作時(shí)必須申請(qǐng)工作許可證。

設(shè)備應(yīng)掛牌上鎖以防意外啟動(dòng)。

鎖定設(shè)備可以防止它從你身上運(yùn)轉(zhuǎn)。

在啟動(dòng)的設(shè)備上工作必須持有工作許可證。

6、起重吊裝

吊機(jī)的搭建包括檢查載荷.保證吊裝線路無阻礙及熟悉吊裝計(jì)劃:1 確保地面夯實(shí);2 支腿要完全伸展,墊板要放置在水平地面;3 禁止將吊機(jī)支腿設(shè)置在不平穩(wěn)的地面上。

吊裝主管要負(fù)責(zé)制定安全工作方法和計(jì)劃,同時(shí)要監(jiān)督工作的執(zhí)行。

吊裝主管一定要確保吊裝活動(dòng)采取了以下措施:1 信號(hào)工;2 隔離工作區(qū)域,非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi);3 將帶有底墊的支腿安放在堅(jiān)實(shí)的地面上;4 控制吊物的溜繩。

吊裝工程師協(xié)助吊裝主管制定吊裝計(jì)劃,協(xié)助設(shè)計(jì)。

吊機(jī)供應(yīng)承包商每天要對(duì)吊機(jī)進(jìn)行檢查,并填寫吊機(jī)檢查表格,吊機(jī)同時(shí)也要通過其它的月檢及年檢。

起重機(jī)具必須標(biāo)有安全載荷,使用前必須進(jìn)行檢查。

每3個(gè)月都要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,并且對(duì)設(shè)備張貼色標(biāo)。

任何吊裝都必須事先計(jì)劃,嚴(yán)禁在吊物下方工作,如果在吊物下工作,你可能被壓的粉碎。

7、受限空間

受限空間進(jìn)出通道狹窄受限,形狀.大小各異。

只有接受并通過受限空間培訓(xùn)的人才能進(jìn)入受限空間工作。

未授權(quán)人員不得進(jìn)入的標(biāo)識(shí),進(jìn)入任何受限空間需要進(jìn)入許可證。有效期不超過一天。

工作主管要保證工作前取得受限空間許可證,并且將其張貼在工作現(xiàn)場(chǎng),工作許可證要在有效期內(nèi)使用,過期后主管人員要負(fù)責(zé)將其撤銷。

進(jìn)入前和進(jìn)入后,必須進(jìn)行氣體檢測(cè)和監(jiān)控。

受限空間內(nèi)必須保證通風(fēng),受限空間外監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)。

禁止將壓縮氣瓶帶入受限空間內(nèi)。

8、夜間作業(yè)

夜間作業(yè),在有危險(xiǎn)的地方,要進(jìn)行圍護(hù),并且使用反光燈,使之易于被發(fā)現(xiàn)。

在工作區(qū)域提供足夠的照明及應(yīng)急用電,確保工人不在陰影下干活。

不得使用鈉燈,可燃材料應(yīng)從照明燈處移走。

注意文明施工—確保電線架高防止出現(xiàn)絆人的情況。

注意車輛—對(duì)車輛進(jìn)出進(jìn)行指導(dǎo)。

確保在有施工活動(dòng)的地方,提供醫(yī)療設(shè)施保障。

確保光線充足,人員不在陰暗處工作。

提供足夠的工具和設(shè)備確保充足的照明。定期對(duì)照明設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)。

危險(xiǎn)在哪兒

發(fā)現(xiàn)有威脅生命的危險(xiǎn)存在時(shí)你必須立即制止活動(dòng)的進(jìn)行并予以糾正。