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工藝規(guī)程6篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):62

工藝規(guī)程

有哪些

工藝規(guī)程,它是生產(chǎn)過程中不可或缺的一部分,主要包括以下幾個方面:

1. 原材料規(guī)格:詳細(xì)列出生產(chǎn)所需的所有原材料,包括型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和供應(yīng)商信息。

2. 生產(chǎn)流程:明確每個生產(chǎn)步驟,從原料準(zhǔn)備到成品檢驗(yàn),每一步的操作方法和順序。

3. 設(shè)備參數(shù):規(guī)定設(shè)備的操作參數(shù),如溫度、壓力、速度等,確保生產(chǎn)過程的一致性。

4. 質(zhì)量控制:設(shè)定關(guān)鍵質(zhì)量檢查點(diǎn),以及相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法。

5. 安全規(guī)定:制定操作安全規(guī)則,預(yù)防生產(chǎn)事故的發(fā)生。

6. 維護(hù)保養(yǎng):規(guī)定設(shè)備的日常維護(hù)和定期保養(yǎng)程序,保證設(shè)備良好運(yùn)行。

7. 記錄管理:設(shè)定生產(chǎn)記錄表格,以便追蹤和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

標(biāo)準(zhǔn)

工藝規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)制定需遵循以下原則:

1. 可行性:規(guī)程應(yīng)基于現(xiàn)有技術(shù)和設(shè)備,確保操作人員能夠執(zhí)行。

2. 有效性:規(guī)程應(yīng)確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,滿足客戶要求。

3. 安全性:規(guī)程應(yīng)符合國家和行業(yè)安全法規(guī),保障員工健康。

4. 易理解性:規(guī)程應(yīng)清晰、簡潔,便于操作人員理解和執(zhí)行。

5. 更新性:規(guī)程應(yīng)定期審查和更新,以適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步和市場需求變化。

是什么意思

工藝規(guī)程意味著一套詳細(xì)的生產(chǎn)指導(dǎo)方案,它不僅僅是一份文件,而是企業(yè)生產(chǎn)活動的藍(lán)圖。它的意義在于:

1. 提高效率:通過標(biāo)準(zhǔn)化操作,減少錯誤和浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率。

2. 確保質(zhì)量:規(guī)定明確的質(zhì)量控制點(diǎn),確保產(chǎn)品一致性,滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3. 保障安全:提供安全操作指南,降低事故風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)員工安全。

4. 傳承知識:工藝規(guī)程是企業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)的載體,有利于新員工培訓(xùn)和技能傳承。

5. 適應(yīng)變化:隨著市場和技術(shù)的發(fā)展,規(guī)程的更新幫助企業(yè)保持競爭力。

工藝規(guī)程是企業(yè)生產(chǎn)活動的基石,是實(shí)現(xiàn)高效、安全、高質(zhì)量生產(chǎn)的關(guān)鍵。每一位管理者都應(yīng)重視并積極參與其制定與執(zhí)行,確保其符合企業(yè)實(shí)際情況并能有效推動生產(chǎn)活動。

工藝規(guī)程范文

第1篇 班組管理工作、工藝方法

摘要:本文以板集車間生產(chǎn)班立柱油缸檢修為例,詳細(xì)介紹了班組安全生產(chǎn)、班組文化、技術(shù)創(chuàng)新、檢修工藝過程。

關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)、班組文化、技術(shù)創(chuàng)新、檢修工藝、

前言: 液壓支架各種立柱油缸是綜合機(jī)械化采煤過程中必不可少的部件,其檢修過程、質(zhì)量、工效性能如何直接影響煤炭開采全過程。本文以多年工作實(shí)踐過程中的經(jīng)驗(yàn)和心得,總結(jié)了液壓支架立柱油缸的檢修管理工作、工藝方法。

一、安全生產(chǎn):

班組認(rèn)定:安全生產(chǎn)的核心是以人為本,也就是以人為主體,以人為根本。一切圍繞人展開,一切圍繞快樂、和諧去工作。

1、 抓好安全生產(chǎn)前的準(zhǔn)備,充分掌握人員分配,掌握材料、備件的供應(yīng)、設(shè)備的檢修情況,提前做好充分的儲備,掌握自用設(shè)備、小型工器具的情況,積極創(chuàng)造條件,協(xié)助做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。

2、 抓好生產(chǎn)中的組織工作,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃,組織好部件檢修工作;及時排除自用設(shè)備和工裝等故障,及時掌握生產(chǎn)進(jìn)度,采取措施,確保連續(xù)生產(chǎn);支持專職檢查員的工作,共同把好質(zhì)量關(guān);抓好勞動紀(jì)律,高效八小時。

3、 按照班組安全生產(chǎn)的要求,立生產(chǎn)制度,嚴(yán)格督促落實(shí),員工完不成要有合理解釋。

4、 工作中實(shí)行小組老、中、青、搭配,與導(dǎo)師帶徒相結(jié)合。

5、 安全采取聯(lián)保、互保、簽名捆綁合作制。

6、 不同進(jìn)廠時間,不同性格,不同技術(shù),安排合適個人小組崗位,每天生產(chǎn)任務(wù)定量法。

7、 在安全生產(chǎn)過程中,有需要做出人、事、任務(wù)量,具體調(diào)整配合時,要果斷及時。

8、 生產(chǎn)任務(wù)緊急繁忙時,班組長要緊盯現(xiàn)場,親自上陣盡職盡責(zé)為班組安全生產(chǎn)做好表率服務(wù)。

9、 在抓安全生產(chǎn)時,班組長應(yīng)時刻做到嘴勤、耳勤、腿勤、眼勤、手勤,確保每個環(huán)節(jié)緊密相連,確保安全生產(chǎn)。

10、不同的生產(chǎn)安全工藝,應(yīng)將現(xiàn)行制度利弊分析清楚,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格操作規(guī)范。

11、出現(xiàn)一般性安全違章員工,采取現(xiàn)場會議分析、指正,違章員工承認(rèn)錯誤、大家受教育法、及時整改糾正法。

12、采取班前會議前,凝聚精神、收心、提氣法,安全宣誓、手指口述演練、讓每位員工快速安全、飽滿的精神狀態(tài)進(jìn)入工作狀態(tài)。

二、班組文化:

指導(dǎo)思想:關(guān)注員工成長和發(fā)展,營造關(guān)心人、理解人、尊重人的文化氣氛,把班組建設(shè)成為愛崗位、講責(zé)任、優(yōu)服務(wù)的先進(jìn)班組。

1. 學(xué)習(xí)文化:

以建設(shè)“利用班前、班后,學(xué)習(xí)型班組”,讓班組員工樹立“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的理念,學(xué)技術(shù),開展讀書活動,交流工作經(jīng)驗(yàn)和讀書體會,提高員工技能和文化素質(zhì),促進(jìn)員工成長進(jìn)步。

2.管理文化

嚴(yán)格管理求生存,善管理促發(fā)展,向員工灌輸“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”的管理要求,養(yǎng)成嚴(yán)格要求,細(xì)心操作,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提升班組的管理水平。

3. 責(zé)任文化

教育員工樹立質(zhì)量是企業(yè)生命,質(zhì)量是崗位責(zé)任意識,倡導(dǎo)“一次做對,一次到位,一次滿意”的責(zé)任理念,建立班長負(fù)總責(zé),員工盡職責(zé)的責(zé)任保證體系,進(jìn)而提高勞動效率,工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

4. 親情文化

充分發(fā)揮好親情感染作用,為職工過生日、兄弟交心等方法,不失時機(jī)、潛移默化地向職工的心靠近,有效地帶動班組成員的凝聚力,形成一股力量。

5. 安全文化

堅(jiān)持“以人為本,關(guān)愛生命”的安全理念,落實(shí)好安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,強(qiáng)調(diào)責(zé)任,重在預(yù)防,抓落實(shí),開展經(jīng)常性的查隱患,找漏洞,反三違,保安全活動,增強(qiáng)自我保護(hù)意識,加強(qiáng)安全防范,確保本質(zhì)安全。

6. 節(jié)約文化

節(jié)約就是創(chuàng)收,節(jié)約就是增效,以提高企業(yè)、班組效益為目標(biāo),教育員工從我做起,從小事做起,從節(jié)約一度電、一滴水、一件卡箍、一件導(dǎo)套做起,做好修舊利廢。

7. 環(huán)境文化

建設(shè)環(huán)境整潔,形象良好的班組環(huán)境。要做到擺放定位、安全提示醒目,工作環(huán)境內(nèi)無雜物、無隱患、無污染,衛(wèi)生優(yōu)良,樹立好班組良好的環(huán)境形象。??? 三、技術(shù)創(chuàng)新:

班組管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新也不是一勞永逸,隨著環(huán)境的變化,管理的發(fā)展,班組的技術(shù)創(chuàng)新也需要與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

1.技術(shù)創(chuàng)新

成立技術(shù)開發(fā)小組,針對車間檢修設(shè)備進(jìn)度提高,確定研究課題,定期去解決。三一160、三一200h掘進(jìn)機(jī)后支撐、產(chǎn)板油缸活塞頭尺寸深度相差不大,密封件無法統(tǒng)一安裝、購買,經(jīng)科學(xué)論證后改造統(tǒng)一,提高了工效、統(tǒng)一性。

2、工藝創(chuàng)新

通過工藝創(chuàng)新改造去更好的提高服務(wù),zz13000立柱卡盤的改進(jìn)、引套的設(shè)計(jì)、掘進(jìn)機(jī)油缸壞銅套拆除更換的工藝創(chuàng)新,很大程度上提高了質(zhì)量、工效,保障了安全生產(chǎn)。

3、管理創(chuàng)新:

把班組員工切身利益密切相關(guān)的問題通過適當(dāng)形式向班組員工公布,滿足職工的知情權(quán)。獎金、考勤、評先、制度、推選職工信任、有威信的人來投票表決,透明度、公平的辦法可有效地增強(qiáng)員工的信任度,大大提高了工作的積極性。

4、觀念創(chuàng)新:

啟用有能力的新人創(chuàng)造成長的平臺,為公司為班組造就可用人才,給新人一個自由發(fā)揮的環(huán)境,為他們創(chuàng)造成長的機(jī)會和平臺,新員工電焊工、實(shí)習(xí)質(zhì)檢員的培養(yǎng)增加,確保了生產(chǎn)效果的提高。

5、質(zhì)量創(chuàng)新:

班組所檢修的產(chǎn)品最重要的就是,確保企業(yè)產(chǎn)品有優(yōu)良的質(zhì)量,所以現(xiàn)場控制把握好生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)、尤為重要,不斷加強(qiáng)檢測的手段、方法。不用數(shù)據(jù)外徑千分尺量具的自制,內(nèi)徑量缸表、量具樣棒檢測法,使每位員工都能用、會用。高效率、高質(zhì)量去生產(chǎn)。

6、環(huán)境創(chuàng)新:

立柱、千斤頂、掘進(jìn)機(jī)油缸分區(qū)檢修,做到統(tǒng)一整齊、整潔。自制專用油缸,拆、裝缸機(jī),使油缸內(nèi)抗磨液壓油可以不亂流,有效回收,減少了環(huán)境的污染,同時節(jié)約了收工前工完料凈場地清的打掃時間。

針對立柱、千斤頂考慮流水線分區(qū)、分人員作業(yè),不僅可以為生產(chǎn)帶來方便,提高工效還可以提高質(zhì)量的提升。敢于創(chuàng)新,善于借鑒,就一定能帶領(lǐng)全班組成員更好的適應(yīng)新形勢,實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)。

四、立柱解體、裝配工藝

1.用高壓水清洗立柱外表面浮煤。

2.拆除外缸導(dǎo)向套,將清洗好的立柱吊到立柱拆缸機(jī)調(diào)節(jié)中心架上,使立柱的外缸筒底完全放入專用的工裝內(nèi),轉(zhuǎn)動車盤至合適位置。

3.啟動拆缸機(jī),使其反向低速旋轉(zhuǎn),至導(dǎo)向套從外缸中完全退出。

4.用吊帶吊住立柱,松開裝夾工具,用行車吊立柱到指定位置。

5.給下腔供液打出立柱中間缸組件。

6.拆除外缸導(dǎo)向套,并拆除導(dǎo)向套密封。

7.拆除活塞桿進(jìn)液接頭,拆除二級缸筒活塞密封組件。

8.安裝中間缸導(dǎo)向套拆除專用卡盤。

9.吊二級缸筒到立柱拆裝機(jī)上,用專用的工裝和夾具裝夾好。

10.啟動拆缸機(jī),反向低速運(yùn)行,直至二級缸導(dǎo)向套完全退出。

11.松開專用夾具和工裝,吊二級缸到指定位置。

12.向中間缸活塞腔供液打出活塞桿。

13.拆出中間缸導(dǎo)向套,并拆除導(dǎo)向套密封,同時放到相應(yīng)位置。

14.拆除活柱密封。

15.清洗導(dǎo)向套、活柱、中缸筒、外缸筒。

16.解體底閥。

17.將清洗干凈的零件分類擺放整齊,待檢驗(yàn)。

18.轉(zhuǎn)運(yùn)立柱,一級缸體、二級缸體、活柱及配件到立柱組裝區(qū)。

19.用高壓水對活柱、二級缸筒、一級缸筒、導(dǎo)向套再次進(jìn)行清洗。

20.將缸體組件吊入立柱固定架內(nèi),固定后安裝過渡引套到缸筒內(nèi)用裝鋼機(jī)千斤頂將中缸、活柱組件緩緩?fù)迫敫淄矁?nèi);涂抹乳化油,并在螺紋段涂抹油脂。

21.安裝一二級缸體導(dǎo)向套,先逆時針旋轉(zhuǎn),調(diào)整導(dǎo)向套的與缸體的同心度,然后再順時針旋轉(zhuǎn)安裝,直到擰緊為止。

22.推出一級缸組件,拆除專用卡盤。

23.吊出立柱,轉(zhuǎn)運(yùn)到試驗(yàn)區(qū)。

六、結(jié)語

在檢修鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)股份有限公司生產(chǎn)的支撐掩護(hù)式液壓支架的雙伸縮立柱、千斤頂時,國投新集設(shè)備維修中心板集綜修車間生產(chǎn)班,采用了上述立柱管理、檢修工藝流程。實(shí)踐證明,這種方法科學(xué)、適用、可操作性強(qiáng),在進(jìn)行其他形式的雙伸縮立柱檢修時,可借鑒此管理、檢修工藝。

作者簡介:梁寶毅、男、1995年元月參加工作、十九年以來設(shè)備維修中心主要從事綜采支架立柱、千斤頂、掘進(jìn)機(jī)各種油缸的檢修以及管理工作。

第2篇 工藝安全信息管理工作程序

纖維板企業(yè)有限公司是一家易燃、易爆的重點(diǎn)防火單位,為貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》和公安部<第61號>令《關(guān)于規(guī)范機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,確保我公司生產(chǎn)和職工免受火災(zāi)威脅。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際情況,制定本制度:

1. 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,積極做好防火工作。

2. 各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視防火安全,必須把防火安全工作列入領(lǐng)導(dǎo)議事日程,做到有布置、有檢查,在實(shí)際工作中狠抓落實(shí)。

3. 對全體員工要加強(qiáng)防火安全教育,提高員工對防火安全的重要性、自覺性和責(zé)任感。

4. 落實(shí)防火安全的領(lǐng)導(dǎo)和管理,應(yīng)建立、健全各級防火安全責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任獎罰分明,保障國家財(cái)產(chǎn)和員工的人身安全,以利促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展。

5. 建立防火安全檢查、巡查制度。公司每月組織有關(guān)人員進(jìn)行一次防火大檢查;工段每周檢查一次;班組每小時對重點(diǎn)防火設(shè)備(部位)巡查一次,并做好記錄備查。

6. 在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁烤火,以及使用汽油、酒精或易燃液體清洗機(jī)械設(shè)備,以防火災(zāi)。如維修需要辦動火手續(xù)后方可使用。

7. 嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙,吸煙者應(yīng)在公司劃定吸煙區(qū)內(nèi)吸煙。管理人員若發(fā)現(xiàn)有違反吸煙規(guī)定的人員卻不加以制止,對管理人員處以相等的扣罰。

8. 禁止在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)進(jìn)行動火作業(yè)。需要動火時必須按規(guī)定向有關(guān)部門申報(bào),經(jīng)保衛(wèi)、技安部門審批,辦好動火證后,落實(shí)動火現(xiàn)場安全措施方可動火。動火時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行動火許可證背面的安全規(guī)定。

9. 乙炔、氧氣瓶不準(zhǔn)高溫存放,一般在35度以下。乙炔瓶與氧氣瓶要分隔存放。動火作業(yè)時,瓶與瓶之間不少于5米,明火點(diǎn)與瓶之間不少于10米以上,以防發(fā)生危險(xiǎn)。

10. 易燃、易爆物品應(yīng)妥善保管。易燃液體如:汽油、酒精、苯等不準(zhǔn)露天堆放。需用桶、缸等裝儲,容器應(yīng)牢固密封,防止泄漏,杜絕火患。

11. 倉庫內(nèi)易燃物品和可燃物品應(yīng)分類存放,對散落部份應(yīng)及時清除,不準(zhǔn)設(shè)吸煙室,以防火患。

12. 凡機(jī)動車輛進(jìn)入工段要全部帶防火罩,車輛要定期清潔,當(dāng)班當(dāng)值司機(jī)負(fù)責(zé)加水、加油等所有日常保養(yǎng)工作,以免油漬、纖維、積塵過多,預(yù)防明火發(fā)生火災(zāi)。

13. 生產(chǎn)線的火花探測報(bào)警裝置在停機(jī)后及開機(jī)前都必須檢測一次。要經(jīng)常對其進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),保持高度靈敏、正常。并做好維護(hù)、保養(yǎng)、檢測記錄留檔。

14. 生產(chǎn)現(xiàn)場要注意防火。特別是熱磨、熱壓、砂光報(bào)火警時,無論是否有火星,

被送到401、411、602倉及袋濾器內(nèi)必須派人到各自工段管轄范圍內(nèi)的有關(guān)

部位查看,檢查途徑的風(fēng)管是否有火,確認(rèn)安全后辦理有關(guān)手續(xù)和簽名,方可開機(jī)生產(chǎn)。

15. 在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁燃放煙花、鞭炮、“火箭”等,以防火患。

16. 防雷設(shè)備每年應(yīng)在雷雨季節(jié)前會知有關(guān)單位進(jìn)行檢查測試一次。注意維護(hù)、保養(yǎng)以確保其正常工作。

17. 值班電工對電器設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)巡回檢查。電器設(shè)備要保持清潔,電纜槽要定期揭蓋檢查、清理積塵或纖維,以防短路而引起火患。具體電器設(shè)備巡檢按巡檢要求執(zhí)行。

18. 禁止摩托車、易燃物品儲存、停放在生產(chǎn)工段內(nèi),以免發(fā)生火災(zāi)事故,需儲存、停放在指定地點(diǎn)內(nèi)。

19. 生產(chǎn)現(xiàn)場(工段)、倉庫未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,禁止任何人員攜帶親戚、朋友和外來人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫參觀、學(xué)習(xí)、探訪等。

20. 外單位人員(包括運(yùn)輸)進(jìn)入廠區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行作業(yè)、參觀、學(xué)習(xí)及運(yùn)輸?shù)裙ぷ鲿r,需由聯(lián)系部門(含個人)督促填寫安全合同。禁止在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙,如若由此而造成火災(zāi)事故的,追究部門事故責(zé)任。

21. 原料場內(nèi)木材堆放必須整齊,木材與消防栓之間距離1.5米以上,堆與堆之間必須留消防通道,不得有任何借口在消防通道上堆放木材和物品,要保證通道暢通無阻。

22. 車輛進(jìn)、出場前檢查。原則上由集團(tuán)公司保衛(wèi)部值班人員負(fù)責(zé),檢查是否帶防火罩及登記進(jìn)場。

23. 凡是消防通道、消防設(shè)備任何部門、工段都不能占用、封堵,應(yīng)保持其暢通無阻。

24. 凡在生產(chǎn)過程中聞到燒焦味時當(dāng)班人員必須查找原因,直到消除原因?yàn)橹?。必須在交班記錄本上寫明原?再用口頭交接清楚,接班人員需繼續(xù)跟蹤或查找隱患,必要時停機(jī)全面檢查。

25. 電飯煲原則上是用于生產(chǎn)工作需要,嚴(yán)禁作其它使用。在使用工作中,操作者不得離開崗位,以防短路而引起火災(zāi)。

26. 臨時線拉接時,無論是高、低壓都必須按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)及操作,并會知生產(chǎn)技術(shù)部。

27. 消防器材實(shí)行分區(qū)管理,并落實(shí)其管理責(zé)任人,其它人員不準(zhǔn)隨意挪用,消防器材附近應(yīng)留有一定位置,不準(zhǔn)亂堆亂放雜物,以確保暢通無阻。

28. 現(xiàn)根據(jù)生產(chǎn)防火安全要求,確定公司重點(diǎn)設(shè)備和易起火部位定為防火安全重點(diǎn)管理部位有:208干燥管系統(tǒng)、211風(fēng)送系統(tǒng)、401倉、411倉、602倉、452、513、514等風(fēng)送系統(tǒng)、432廢料輸送系統(tǒng)、砂光機(jī)、熱壓“三機(jī)”(包括油壓房)、壓縮機(jī)。

28.1.生產(chǎn)班組在接班前應(yīng)對所屬部位進(jìn)行一次全面、仔細(xì)檢查,接班時要閱讀交接班記錄,交班者要口頭講解本班設(shè)備運(yùn)行情況。在生產(chǎn)過程中按規(guī)定每小

時巡查一次,并做好記錄、簽名手續(xù)。

28.2.檢查巡檢內(nèi)容

28.2.1.熱磨工段

28.2.1.1.檢查208、211風(fēng)機(jī)是否振動,是否有磨擦聲,皮帶是否打滑。

28.2.1.2.檢查加熱器干燥系統(tǒng)是否有燒焦的異味。

28.2.1.3.檢查211旋風(fēng)分離器、袋濾器的粉塵溢出是否正常,旋轉(zhuǎn)閥、螺旋是否有磨擦聲,是否有燒焦的異味。

28.2.2.熱壓工段

28.2.2.1.檢查401、411倉的傳動系統(tǒng)是否有磨擦聲,是否聞到焦味。

28.2.2.2.檢查鋸邊縱橫鋸吸塵口是否堆塞,鋸架是否振動,是否有磨擦聲及燒焦味。

28.2.2.3.檢查452、432風(fēng)機(jī)是否振動,是否有磨擦聲,皮帶是否打滑及其管道。

28.2.2.4.檢查旋風(fēng)分離器、袋濾器的粉塵溢出是否正常,旋轉(zhuǎn)閥是否有磨擦聲及燒焦味。

28.2.2.5.檢查“三機(jī)”是否有燒焦味和油壓房設(shè)備是否有故障。

28.2.3.砂光工段

28.2.3.1.檢查513、514風(fēng)機(jī)是否振動,是否有磨擦聲,皮帶是否打滑。

28.2.3.2.檢查袋濾器、旋風(fēng)分離器、602倉的粉塵是否溢出,旋轉(zhuǎn)閥、螺旋是否有磨擦聲及燒焦味。

28.2.3.3.檢查砂光機(jī)的砂帶是否打滑,砂光機(jī)各部位是否有煙冒出。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)上述部位有異?;蛴袩沟漠愇稌r應(yīng)立即停機(jī)檢查,處理程序參

閱《火警處理程序》。

28.3.重點(diǎn)防火設(shè)備例行檢修、清潔制度

28.3.1.自動火花報(bào)警及滅火系統(tǒng)每月檢查一次,將檢查結(jié)果作好記錄并簽名,經(jīng)

安技主管驗(yàn)收簽名合格后方能開機(jī)生產(chǎn)。

28.3.2.所有風(fēng)機(jī)每月檢查一次風(fēng)葉、皮帶磨損情況,軸承發(fā)熱情況(軸承溫度不

超過80度),在運(yùn)行狀態(tài)下由設(shè)備組驗(yàn)收。

28.3.3.袋濾器布袋每月檢查并清潔一次,每半年水洗一次;振蕩器、風(fēng)門每個月檢修一次。由設(shè)備組及安技員共同驗(yàn)收。

28.3.4.干燥管每次停機(jī)都要檢查是否干凈,若有纖維粘附要及時清理;每月清干

燥管不少于一次,由設(shè)備組驗(yàn)收。

28.3.5.401、411倉每月檢查一次所有傳動系統(tǒng),重點(diǎn)檢查打散片是否變形,軸承

是否發(fā)熱,由設(shè)備組驗(yàn)收。

28.3.6.所有電機(jī)上不得有粉塵堆積,室內(nèi)電機(jī)由設(shè)備所屬工段負(fù)責(zé),室外電機(jī)由

電儀工段負(fù)責(zé),由調(diào)度室負(fù)責(zé)檢查。

2.8.3.7.熱壓“三機(jī)”每日一小清,工段負(fù)責(zé)驗(yàn)收。逢換厚度規(guī)一大清,屋頂風(fēng)管

每月清潔一次,工段、設(shè)備主管、安技同時驗(yàn)

收簽約,具體操作細(xì)節(jié)必須填寫到清潔記錄表上。

28.4.火警處理程序

28.4.1.自動報(bào)警時,若能復(fù)位,可先不停機(jī),檢查報(bào)警部位的整個系統(tǒng);若無異

常,向當(dāng)班調(diào)度匯報(bào),由調(diào)度決定是否停機(jī);若不能復(fù)位或復(fù)位后在4

小時內(nèi)第二次報(bào)警。必須立即停機(jī)檢查,由調(diào)度驗(yàn)收確認(rèn)安全后方能開機(jī)

。整個檢查過程須仔細(xì)記錄并簽名。

28.4.2.檢查時若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線任何部位有明火或冒煙或焦味,必須立即全廠停機(jī)。

撲滅后除檢查起火設(shè)備所屬系統(tǒng)外,其前后聯(lián)接設(shè)備也必須仔細(xì)檢查,并

通知主管廠長和安技員回廠,由主管廠長和安技員同意后方能開機(jī)。

28.4.3.報(bào)火警后各系統(tǒng)檢查內(nèi)容

28.4.3.1.208干燥系統(tǒng)火警:檢查整個干燥管、風(fēng)機(jī)、加熱器、旋風(fēng)分離器(打

開觀察孔用電筒檢查。下同)。

28.4.3.2.211系統(tǒng)火警:檢查袋濾器(打開袋濾器頂部、濾袋部位的檢查門,每

隔拆開一個濾袋用電筒觀察下箱體內(nèi)的情況。下同)、風(fēng)機(jī)、旋風(fēng)分離器

、401倉。

28.4.3.3.452、514、513系統(tǒng)檢查風(fēng)機(jī)、旋風(fēng)分離器、袋濾器;鋸邊吸風(fēng)口;砂

光機(jī)吸風(fēng)口。

28.4.3.4.所有檢查過程必須充分發(fā)揮嗅覺作用,如有燒焦氣味,須找出火源。排

除或確定無火警后,方可離開現(xiàn)場。

29. 各部門、工段(工段)、班組正職為防火安全責(zé)任人,對本部門、工段、班組的防火安全工作全面負(fù)責(zé)。

30. 部門、工段(工段)的防火安全責(zé)任人應(yīng)履行下列防火安全職責(zé)。

30.1.貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定及本公

司防火安全管理規(guī)定。

30.2.組織防火檢查,督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改,及時處理涉及防火安全問題。

30.3.組織實(shí)施對部門、工段防火設(shè)施、滅火器和防火安全標(biāo)志的維護(hù)、保養(yǎng),確

保其完好有效,確保消防通道暢通無阻。

30.4.組織本部門、工段義務(wù)消防隊(duì)員學(xué)習(xí),在員工中組織開展防火知識、技能的

宣傳教育和培訓(xùn)。

31.0.班組的防火安全責(zé)任人對本部門、工段的防火安全責(zé)任人負(fù)責(zé),實(shí)施和組織

落實(shí)下列防火安全管理工作。

31.1.負(fù)責(zé)本班人員的防火安全知識教育和滅火器材的使用。

31.2.對本班的重點(diǎn)防火設(shè)備和易起火部位的巡檢工作負(fù)責(zé)監(jiān)督。

31.3.保障部門、工段防火設(shè)施、滅火器材、防火標(biāo)志及消防通道不受損壞和堵塞。

31.4.督促巡檢記錄按時填寫,保證完整無缺。

32.0.各部門、工段(工段)的滅火器材管理人每月對滅火器材進(jìn)行檢查、清潔

、登記、簽名。發(fā)現(xiàn)問題及時向安技組反映處理。

33.0.對違反防火安全管理規(guī)定的進(jìn)行處理。

33.1.違反下列規(guī)定之一者處50元扣罰。

33.1.1.不按規(guī)定辦理動火手續(xù)而強(qiáng)行焊接的,造成火災(zāi)事故按集團(tuán)

33.1.2.摩托車不按規(guī)定停放造成安全事故負(fù)一切事故責(zé)任。

33.1.3.未經(jīng)同意善自挪用消防器材。

33.2.違反下列規(guī)定之一者處100元以上扣罰。

33.2.1.違規(guī)吸煙者及發(fā)現(xiàn)違規(guī)吸煙而不加制止的相關(guān)管理人員。

33.2.2.未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意攜帶親戚朋友及外來人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫進(jìn)行參

觀、學(xué)習(xí)、探防的當(dāng)事人。

第3篇 生產(chǎn)工藝管理員g01974工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

職位描述:

1.負(fù)責(zé)建立、維持、改善產(chǎn)品工藝管理流程,包括現(xiàn)有工藝和新品種工藝;

2.負(fù)責(zé)現(xiàn)有品種產(chǎn)品工藝資料收集,形成產(chǎn)品技術(shù)檔案;

3.負(fù)責(zé)新品種工藝資料收集,從技術(shù)轉(zhuǎn)移、小試、中試、直至大生產(chǎn)全過程工藝資料收集,形成產(chǎn)品技術(shù)檔案;

4.參與創(chuàng)新品種承接工作,并協(xié)助審核生產(chǎn)工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等;

5.協(xié)助產(chǎn)品工程師完成產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)工作,并收集攻關(guān)過程相關(guān)資料;

6.協(xié)助完成產(chǎn)品工藝變更工作;

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工藝執(zhí)行情況監(jiān)督,確保各車間按注冊工藝執(zhí)行,工藝執(zhí)行的一致性;

8.負(fù)責(zé)協(xié)助車間完成產(chǎn)品工藝攻關(guān);

9.定期匯總生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝問題,對車間進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,并協(xié)調(diào)相應(yīng)產(chǎn)品工程師解決工藝問題;

10.負(fù)責(zé)協(xié)助完成生產(chǎn)技術(shù)組以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職位要求:

1.本科及以上學(xué)歷,藥學(xué)相關(guān)專業(yè);

2.具有一年以上注射劑藥品生產(chǎn)或質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),熟悉藥品生產(chǎn)工藝流程;

3.具有較好的組織能力、人際交往能力,善于協(xié)調(diào)、溝通,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng);

4.具備良好的閱讀能力,較強(qiáng)的分析總結(jié)和文字撰寫能力,能熟練操作辦公軟件;

5.具備良好的英語翻譯、讀寫能力者優(yōu)先考慮。

第4篇 炮采工作面支護(hù)回采工藝管理規(guī)定

頂板管理健康有序發(fā)展,便于采面安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,特制定炮采工作面支護(hù)與回采工藝管理規(guī)定如下:

一、工作面支護(hù)

1、工作面切巷支護(hù)

使用2.4m或2.2mπ型鋼梁配合dw22-30/100型單體液壓支柱兩梁五柱對棚支護(hù), 支架排距1.0m或0.9m,棚距為0.6m,采用椽子、荊笆護(hù)頂蔽幫。

淘汰使用2.0m以下的π型鋼梁。使用2.0m以下π型鋼梁的礦井,在工作面復(fù)產(chǎn)后必須制定替換措施替換成2.4mπ型鋼梁后方可生產(chǎn)。

新投產(chǎn)工作面必須使用2.4mπ型鋼梁配合dw22型單體液壓支柱支護(hù)。

單體液壓支柱的使用按《鄭新煤業(yè)公司單體液壓支柱、三用閥使用管理規(guī)定(試行)》執(zhí)行。

2、工作面安全出口支護(hù)

工作面切巷鋪設(shè)40t以上運(yùn)輸機(jī)的,機(jī)頭、機(jī)尾安全出口采用不少于四對八根3.5m至4.0mπ型鋼梁配合dw22型單體液壓支柱一梁三柱成對使用,交替邁步前移,每對棚距不超過0.6m,工作面機(jī)頭、機(jī)尾與順槽搭接處應(yīng)架設(shè)一對抬口棚。

工作面切巷鋪設(shè)30t以下運(yùn)輸機(jī)的,機(jī)頭、機(jī)尾安全出口采用不少于四對八根3.0 m至3.5mπ型鋼梁配合dw22型單體液壓支柱一梁三柱成對使用,交替邁步前移,每對棚距不超過0.6m,工作面機(jī)頭、機(jī)尾與順槽搭接處應(yīng)架設(shè)一對抬口棚。

有條件的礦井,采煤工作面上下安全出口抬口棚可采用自移式端頭步移支架支護(hù)。

3、工作面兩巷超前支護(hù)

工作面上、下出口兩巷20m范圍內(nèi)必須進(jìn)行超前支護(hù),使用金屬鉸接頂梁或長鋼梁配dw25-25(30)/100型合單體液壓支柱支護(hù)。

①、u型鋼支護(hù)巷道斷面滿足通風(fēng)、運(yùn)輸要求,行人道寬度達(dá)到0.7m以上時,超前替棚長度為5~10m,兩巷替棚段必須打雙抬棚支護(hù),替棚段外打單抬棚或點(diǎn)柱支護(hù),超前支護(hù)長度不少于20m;巷道斷面達(dá)不到要求的,替棚長度不少于20m,兩巷距煤壁10m范圍以內(nèi)打雙抬棚支護(hù),10~20m范圍內(nèi)靠煤壁側(cè)打單抬棚支護(hù)。

②、采用礦工字鋼支護(hù)時,超前替棚長度不得少于20m,兩巷距煤壁10m范圍以內(nèi)打雙抬棚支護(hù),10~20m范圍內(nèi)靠煤壁側(cè)打單抬棚支護(hù)。

③、兩巷超前支護(hù)必須連續(xù)架設(shè),使用長鋼梁的長度不小于2.4m,必須一梁三柱對接支護(hù),使用金屬鉸接頂梁支護(hù)的必須一梁一柱一平銷鉸接支護(hù), 超前支架與原巷道頂梁接實(shí),不實(shí)處用木楔背實(shí)。超前支護(hù)范圍內(nèi)巷道高度不低于1.6m,行人道寬度不小于0.7m。

④、超前支護(hù)單體液壓支柱必須采取防倒措施且支柱初撐力不低于50kn,底板松軟初撐力難以保證時,必須柱下站鞋,替棚頂空時,必須采取措施將頂背實(shí),確保支柱初撐力達(dá)到規(guī)定要求。

⑤、安全出口和與之相連接的巷道替棚、維護(hù)必須制定專項(xiàng)措施,設(shè)專人維護(hù),發(fā)生斷梁折柱、巷道底鼓變形時,必須及時更換、清挖,巷道斷面、寬、高、行人間距必須符合作業(yè)規(guī)程。

采煤工作面必須經(jīng)常存有一定數(shù)量的備用支護(hù)材料,使用單體液壓支柱的工作面,必須備有坑木,其數(shù)量、規(guī)格、存放地點(diǎn)和管理方法必須在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定。

采煤工作面嚴(yán)禁使用折損的坑木、損壞的金屬頂梁、失效的單體液壓支柱。

同一采煤工作面不得使用不同類型和不同性能的支柱,在地質(zhì)條件復(fù)雜的采煤工作面中必須使用不不同類型的支柱時,必須制定安全措施。

采煤工作面必須及時回柱放頂或充填,控頂距離超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定時,禁止采煤。用垮落法控制頂板回柱后頂板垮落不及時的,要采取增打切頂柱、抬棚或支設(shè)木垛等措施加強(qiáng)支護(hù),懸頂距離超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定時,必須停止采煤,采取人工強(qiáng)制放頂或其他措施進(jìn)行處理。

二、回采工藝

1、工藝過程

工藝:破煤、裝煤、運(yùn)煤、支護(hù)、采空區(qū)處理、放頂煤。

流程:注水→打眼、裝藥、放炮(風(fēng)鎬或手鎬落煤)→移主梁→攉煤認(rèn)柱→移副梁→放頂煤→清煤移溜。

2、注水、落煤、裝煤、運(yùn)煤、移梁、放頂煤、移溜

⑴、注水

采煤工作面回采前必須進(jìn)行煤層注水,做到逢采必注,不注不采。

①、注水流程為:泵站、高壓管、截止閥、壓力表、水表、卸載閥、封孔器、注水孔。

②、工作面煤厚在6m以上時,注水孔呈三花眼布置,沿煤壁距頂梁0.2m處打間距為6m,上仰角為15~35度、深5m 的一排注水孔,另沿煤壁距頂梁0.5m處打間距為6m、深5m 的一排水平注水孔;工作面煤厚3m<6m時,沿煤壁距頂梁0.5m處打間距為4m、深5m 的一排水平注水孔;工作面煤厚h<3m沿煤壁距頂梁1m處隨巷道坡度打間距為4m、深5m的一排注水孔。

③、打眼時要保證鉆孔的質(zhì)量,防止擴(kuò)孔造成封孔不嚴(yán)。

④、注水壓力應(yīng)控制在3~5mpa之間。

⑤、注水時封孔器應(yīng)全部插入孔內(nèi),防止脹壞封孔器。

⑥、采面煤層潮濕(手握后煤層成團(tuán)狀)煤墻穩(wěn)定時,不再進(jìn)行煤墻淺孔注水工作,但回采期間必須加強(qiáng)頂板管理。

⑵、落煤

采用風(fēng)鎬落煤或手鎬落煤,或人工打眼、爆破落煤。

⑶、裝煤

采用爆破落煤的除爆破自裝一部分外,主要是人工裝煤;采用風(fēng)鎬、手鎬落煤的主要是人工裝煤。

⑷、運(yùn)煤

工作面切巷采用刮板運(yùn)輸機(jī)運(yùn)煤。工作面運(yùn)輸巷采用能滿足生產(chǎn)需要的刮板運(yùn)輸機(jī)、膠帶運(yùn)輸機(jī)運(yùn)煤。

⑸、移梁(2.4mπ型鋼梁)

準(zhǔn)備好作業(yè)工具和足夠的支護(hù)材料,對作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查,及時處理不安全因素,對作業(yè)地點(diǎn)支柱進(jìn)行二次注液,加固支架,回主梁老塘柱并站于副梁中間,此時主梁變?yōu)橐涣簝芍箲遗?副梁變?yōu)橐涣喝;刂耙謇砗猛寺?擋好舍幫門,站在安全地點(diǎn)操作。工作面(放炮)落煤后,要及時移主梁護(hù)頂,移主梁前,提前準(zhǔn)備好注液槍,采煤工落主梁煤墻支柱至適當(dāng)位置(200mm左右),攉煤工落主梁中排巷支柱至適當(dāng)位置(200mm左右),落支柱時,兩人要相互配合,扶穩(wěn)支柱和主梁,然后采煤工、攉煤工一起托起頂梁迅速將主梁墊步移設(shè)1.0m,主梁移到位后,及時用荊笆、椽子護(hù)頂,頂護(hù)好后迅速升緊煤墻及中排巷支柱,然后摘副梁舍幫柱站在主梁煤墻下,此時采面最大控頂距3.4m;如果頂板冒落要及時用坑木背頂,嚴(yán)禁空頂架棚,端頭采煤工移主梁時,要從抬口棚向里逐棚進(jìn)行,至少兩人操作,必要時及時停機(jī),保證作業(yè)安全。要根據(jù)棚距大小、支架歪旋等情況,進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,保證棚距0.6m,誤差±100mm,主梁垂直煤壁。遇到長時間停電,停水,泵壞等不能升柱支護(hù)時,要及時用坑木進(jìn)行支護(hù),嚴(yán)禁長時間空頂。工程驗(yàn)收員及班組長要巡回到現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮,保證主梁移平。工作面分段采通或全部采通后,要及時移設(shè)副梁,移副梁前,用荊笆椽子把舍幫擋嚴(yán),準(zhǔn)備好注液槍。移副梁時,兩人相互配合將副梁兩根支柱下縮200mm左右,使副梁脫離頂板并扶穩(wěn)支柱和頂梁,以兩根支柱為支撐點(diǎn)向前移副梁,副梁到位后,將副梁中間柱和舍幫柱升緊,摘下主梁中排柱站到副梁煤壁側(cè)梁下,升緊支柱。此時主梁一梁二柱,副梁一梁三柱,工作面保持最小控頂距2.4m。移副梁時,要按照由下向上的順序逐棚進(jìn)行。主副梁移齊成對架設(shè),梁頭抓幫,主副梁間隙不得超過50㎜。采面支架移好后要保證對棚五柱,柱距、排距、頂?shù)装逡平?、支柱迎山及直線性符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,棚與棚之間坡度要一致,不出現(xiàn)臺階。

⑹、放頂煤

工作面副梁移設(shè)后,進(jìn)行放頂煤。放煤前瓦檢工必須檢查放煤地點(diǎn)附近的瓦斯?jié)舛?瓦斯超限時嚴(yán)禁放煤作業(yè)。放煤前放煤工要清理好退路,準(zhǔn)備作業(yè)。放煤工作要在班組長或帶班隊(duì)長的指導(dǎo)下進(jìn)行,放煤時至少兩人操作,保證一人放煤,一人觀山。放煤時采用分段間隔多輪次進(jìn)行,放煤步距1.0m,放煤口的位置在溜子沿以上0.3m處,規(guī)格為0.3×0.3m。放煤口間距1.2m,每班同時可開2~4個放煤口,且在不同作業(yè)段內(nèi), 每輪放出煤量的三分之一,三輪將頂煤放完,直至頂板均?垮落。放煤時,嚴(yán)禁摘老塘側(cè)支柱放煤,嚴(yán)禁在支架頂部或高位放煤。

⑹、清煤移溜

采面頂煤放完后,將浮煤清凈,采高保持在1.8~2.0m之間,然后進(jìn)行移溜,移溜前必須拉線,移溜后溜子要平直,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,與煤壁保持一定間距。

①、推溜工作必須在支架牢固安全的情況進(jìn)行,移溜前要清凈浮煤,煤壁側(cè)不準(zhǔn)站人。

②、推溜工作必須在班長或驗(yàn)收員指揮下統(tǒng)一進(jìn)行。

③、推移時只準(zhǔn)從機(jī)頭往機(jī)尾或從機(jī)尾往機(jī)頭進(jìn)行,不準(zhǔn)從兩頭往中間推,溜子要推直,偏差不大于±150mm。

④、移溜時要按順序進(jìn)行,采取邊去柱邊移溜,移溜摘中排巷柱長度不超過20m,壓力大或支架不穩(wěn)固的地段要打上戧棚,移溜后要及時站柱,防止因空頂時間過長而發(fā)生冒頂。

⑤、留有順接頭時,溜子彎道長度不大于15m,并且每棚打上臨時支柱,工作面嚴(yán)禁出現(xiàn)兩個順接頭。

⑥、對壓力大,支架歪旋地點(diǎn)必須先加固支架,必要時打上臨時支護(hù)在確保安全的情況下方進(jìn)行可移溜工作。

⑦、溜子每推20~30m時要對溜子進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),防止推死溜子,溜子運(yùn)轉(zhuǎn)前要發(fā)出信號并且保證機(jī)頭機(jī)尾壓戧柱牢固。

⑧、推移過程中要及時把高壓管路回出并鋪設(shè)好,推溜結(jié)束后,將注液槍帶入人行道內(nèi)懸掛好。

⑨、推移溜子機(jī)頭、機(jī)尾必須在支架齊全牢固、頂板完好的情況下進(jìn)行。

⑩、溜子推移后要及時在機(jī)頭機(jī)尾打上壓戧柱(150型除外)并對運(yùn)輸機(jī)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。

二〇一一年一月十二日

第5篇 工藝安全管理工作總結(jié)

第一部分工藝安全管理要素執(zhí)行情況總結(jié)

1、工藝安全組織

目前,英買電力隊(duì)建立有一個健全的工藝安全小組,小組成員包括隊(duì)長、工程師、維護(hù)班、安全員、運(yùn)行值班長等,每個人在小組中都有自己的職責(zé)而且分工明確。對于因人員流動造成的組織變動,小組會根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,使小組的各項(xiàng)活動能夠得到順利的進(jìn)行。工藝安全小組成立后,我們會不定期的舉行小組會議,對目前站內(nèi)外的情況進(jìn)行討論分析,對可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素提出相應(yīng)的控制措施。另外,站隊(duì)也加強(qiáng)了對相關(guān)人員的培訓(xùn),對工藝安全管理人員進(jìn)行多方面的培訓(xùn),并積極指派他們參加技術(shù)部和油田公司的的相關(guān)培訓(xùn)。

2、工藝安全信息

英買電力隊(duì)一直很重視工藝安全信息的收集和更新工作,但由于交付時的資料交接問題,導(dǎo)致現(xiàn)在有較多的工藝安全信息缺失。針對這個情況,英買電力隊(duì)對現(xiàn)有的工藝安全信息進(jìn)行了清查,落實(shí)已有信息和缺失信息情況,并根據(jù)清查結(jié)果制定了補(bǔ)救措施。電站多次向檔案館申請借閱/備份站內(nèi)缺失的資料,也由此拿回了部分缺失的資料,但依然存在較多的缺失信息。針對這些確實(shí)信息,站隊(duì)盡力進(jìn)行了彌補(bǔ),對于可從網(wǎng)上收集的資料發(fā)動員工進(jìn)行了收集、整理。對于依然缺失的信息,列出詳細(xì)的列表通過其他方法再進(jìn)行收集。

在做好缺失信息找回工作的同時,站隊(duì)加強(qiáng)了對現(xiàn)有設(shè)備的信息收集。對于新到的材料,站隊(duì)會及時收集其信息,建立危險(xiǎn)化學(xué)品安全信息卡;對于新到的設(shè)備,站隊(duì)都會對其資料進(jìn)行備份,雙份保存,以免資料丟失;對于工藝變更,站隊(duì)也做到了及時的資料更新和人員培訓(xùn);同時,對站內(nèi)外的故障站隊(duì)也做好了故障記錄,從現(xiàn)象、故障分析以及處理措施都有一個記錄,以方便以后遇到相似情況時能夠做到故障的快速處理。

在做好工藝安全信息收集的同時,站隊(duì)也很重視對工藝安全信息的應(yīng)用。比如對操作規(guī)程的的修訂、編制應(yīng)急預(yù)案、崗位員工的培訓(xùn)等等多方面,都有著工藝安全信息的體現(xiàn),可以說工藝安全信息體現(xiàn)在我們?nèi)粘9ぷ鞯姆椒矫婷妗?/p>

3、工藝安全分析

有關(guān)單位填寫下表。

新改擴(kuò)建裝置數(shù)(套)現(xiàn)有裝置(套)封存工藝裝置(套)拆除工藝裝置(套)工藝安全分析的建議或問題
應(yīng)做套數(shù)實(shí)做套數(shù)應(yīng)做套數(shù)實(shí)做套數(shù)應(yīng)做套數(shù)實(shí)做套數(shù)應(yīng)做套數(shù)實(shí)做套數(shù)提出的建議數(shù)直線領(lǐng)導(dǎo)接受建議數(shù)已整改問題數(shù)未整改問題數(shù)
002200009871
注;典型的工藝安全分析建議舉例:如為了更好的監(jiān)控天然氣灌區(qū)電加熱器的運(yùn)行情況,建議安裝電加熱器器溫度遠(yuǎn)傳裝置以對其進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,該建議被采納并已完成。
4、工程施工管理

2010年站內(nèi)施工一項(xiàng)(更換東英線d8001戶外隔離刀閘),在整個項(xiàng)目的施工過程中,我們嚴(yán)格按照工藝安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。在施工前,對其進(jìn)行了變更工藝安全分析,根據(jù)變更執(zhí)行程序做了重大變更審批表申請變更,,對于由于變更引起的連帶變更,也做了相應(yīng)了處理,包括操作規(guī)程的修訂、工藝安全信息的收集、操作工培訓(xùn)等。同時,在施工的過程中,站隊(duì)注意收集現(xiàn)場資料,對于現(xiàn)場的實(shí)際接線方式做了記錄,并將其做成電子版圖紙予以保存。在施工結(jié)束后,站隊(duì)成立的投運(yùn)前安全審查小組對本次施工進(jìn)行了投運(yùn)前的安全審查,確保設(shè)備能夠正常投運(yùn)。

第6篇 工藝研究所管理人員職業(yè)健康工作職責(zé)

責(zé)任人員:

責(zé)任范圍:

1、貫徹落實(shí)職業(yè)健康方針政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)內(nèi)部職業(yè)健康規(guī)章制度。

2、按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,對分管業(yè)務(wù)的職業(yè)健康負(fù)監(jiān)管責(zé)任,落實(shí)本崗位“五同時”工作要求。

3、協(xié)助編制本單位職業(yè)健康管理制度,并督促落實(shí)。

4、抓好新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品推廣應(yīng)用過程的職業(yè)健康管理。

5、負(fù)責(zé)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、培訓(xùn)及考核,做好計(jì)量器具定期送檢。

6、負(fù)責(zé)職業(yè)健康日常管理,定期組織開展監(jiān)督檢查,對查出的職業(yè)健康問題和隱患及時組織處理,并進(jìn)行考核。

7、積極參加職業(yè)健康技能培訓(xùn),熟知本崗位風(fēng)險(xiǎn),做好本崗位隱患排查。

8、嚴(yán)格職業(yè)健康事故報(bào)告制度,及時組織開展救護(hù),積極協(xié)助事故調(diào)查。

9、嚴(yán)格遵守油田職業(yè)健康禁令和“七想七不干”工作要求,落實(shí)“兩特”帶班,不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律。

考核標(biāo)準(zhǔn):

(1)認(rèn)真落實(shí)本崗位職業(yè)健康職責(zé)。

(2)執(zhí)行黨和國家、上級部門職業(yè)健康方針政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度和要求。

(3)組織制定的規(guī)章制度和措施符合黨和國家、上級部門職業(yè)健康方針政策、規(guī)章制度和要求,落實(shí)上級機(jī)關(guān)、有關(guān)部門提出的要求,及時整改存在的問題。

(4)依法依規(guī)參加職業(yè)健康教育和培訓(xùn)并經(jīng)考核合格,持證上崗。

(5)不得弄虛作假,騙取職業(yè)健康相關(guān)證照。

(6)不得出借、出租、轉(zhuǎn)讓或者冒用職業(yè)健康相關(guān)證照。

(7)禁止采購或批準(zhǔn)使用國家明令淘汰或者不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的器材或者產(chǎn)品。

(8)配合執(zhí)法人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查,如實(shí)反映情況。

(9)事故發(fā)生后,采取有效措施及時組織搶救和應(yīng)急處置,不得擅離職守。

(10)不得包庇、袒護(hù)負(fù)有事故責(zé)任的人員或者借機(jī)打擊報(bào)復(fù)。

有違反上述行為的,給予警告或者記過處分;情節(jié)較重的,給予記大過或者降級處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予撤職、留用察看或者解除勞動合同處分。

工藝規(guī)程6篇

有哪些工藝規(guī)程,它是生產(chǎn)過程中不可或缺的一部分,主要包括以下幾個方面:1.原材料規(guī)格:詳細(xì)列出生產(chǎn)所需的所有原材料,包括型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和供應(yīng)商信息。2.生產(chǎn)流程:明確每個生產(chǎn)步
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