篇一 2023審計述職報告2100字
2023審計述職報告
文登市審計局：
根據(jù)文審財通[2023]48號審計通知要求，我對本人擔(dān)任文登體校校長期間負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財政收支、財務(wù)收入等履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任方面情況進(jìn)行了總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、單位基本情況
文登市競技體育運動學(xué)校的前身是文登縣業(yè)余體校，始建于1958年。單位性質(zhì)是全額撥款事業(yè)單位。1996年更名為文登市競技體育運動學(xué)校，被市政府納入九年義務(wù)教育序列，在體育系統(tǒng)稱文登市競技體育運動學(xué)校，在教育系統(tǒng)稱文登市體育中學(xué)。學(xué)校設(shè)有辦公室、訓(xùn)練處、教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處、科研所等內(nèi)部機(jī)構(gòu)。人員編制73人。
任職期間負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)體校全面工作及分管全市的競技體育工作。主要是抓好學(xué)校內(nèi)部管理、教職工隊伍建設(shè)、體育訓(xùn)練、文化教學(xué)、后勤保障、競賽服務(wù)、增收節(jié)支、財務(wù)管理等各項工作。學(xué)校擔(dān)負(fù)著為上級體校及運動隊培養(yǎng)輸送體育后備人才和為社會培養(yǎng)體育骨干的雙重任務(wù)。學(xué)校財政計劃單列。姜本人1984年7月1992年10月，文登市業(yè)余體校，教練員、訓(xùn)練處主任。1992年10月2002年1月，文登市競技體育運動學(xué)校，副校長。2002年1月2023年3月，文登市競技體育運動學(xué)校，校長。2023年3月至今，文登市競技體育運動學(xué)校校長 體育局副局長。
二、單位財政、財務(wù)收支情況
詳見會計憑證、賬簿、報表等財政財務(wù)收支相關(guān)資料。
三、內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況
日常中，在管理方式上貫徹內(nèi)部會計控制的政策、措施和秩序，把內(nèi)部會計控制制度的建設(shè)和完善作為校園文化建設(shè)的一部分，有效地發(fā)揮內(nèi)部會計控制制度的作用，提高內(nèi)部會計控制的實施水平和實施效果。按年初經(jīng)費的預(yù)算，形成一套比較完整的內(nèi)部公務(wù)費用控制指標(biāo)體系，把支出控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。同時開展預(yù)算執(zhí)行與決算審計。了解預(yù)算編制和調(diào)整情況，對決算的真實性、合法性、完整性進(jìn)行確認(rèn)和審查，提高資金的使用效益。積極開展內(nèi)控制度審計和管理審計，促進(jìn)部門內(nèi)部控制制度的完善和有效執(zhí)行，提升內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理水平。具體圍繞以下幾點：
(一) 學(xué)校會計信息質(zhì)量及會計基礎(chǔ)工作情況的控制。主要是保證會計憑證、會計賬簿、會計報表等會計資料的真實性和完整，確保學(xué)校會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性等情況。
(二)學(xué)校資產(chǎn)管理使用、保值增值情況的控制。主要控制學(xué)校資產(chǎn)無因被侵占、損毀造成的浪費或者流失現(xiàn)象;按照規(guī)定管理和使用固定資產(chǎn)，保證沒有擅自購置、報廢、轉(zhuǎn)讓、變賣學(xué)校資產(chǎn)等現(xiàn)象，撤并學(xué)校資產(chǎn)處置規(guī)范。
(三)學(xué)校經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)完成及效益情況的控制。主要控制學(xué)校資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益相關(guān)指標(biāo)執(zhí)行情況，財務(wù)收支相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況等。
(四)學(xué)校遵守財經(jīng)法紀(jì)法規(guī)情況的控制。主要控制學(xué)校各項收入納入統(tǒng)一核算，保證沒有設(shè)置賬外賬、小金庫等問題;各項支出符合預(yù)算規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn);專項經(jīng)費?？顚Ｓ茫ＷC無挪用、擠占等情況。
四、制定和執(zhí)行重大經(jīng)濟(jì)決策情況
在工作中，充分發(fā)揮體校一班人作用，分工明確、責(zé)任到人，支持他們行使各自職權(quán);發(fā)揚民主，重大事項集體討論;對涉及全局性工作，廣泛聽取群眾意見，以利民主決策，保證科學(xué)決策。對單位熱點問題，如：大額開支、全年的財務(wù)安排、人事評聘、福利、招生、評先等，堅持采取由分管負(fù)責(zé)人提出主導(dǎo)意見、民主評議、校長辦公會研究決定等形式科學(xué)民主決定，從而使黨內(nèi)民主很好發(fā)展，班子活力充分發(fā)揮。學(xué)校對布局調(diào)整、校舍建設(shè)、教育收費、辦公支出等重大經(jīng)濟(jì)決策事項，都按議事規(guī)則，集體研究決策，保證無違反國家經(jīng)濟(jì)政策和財經(jīng)法規(guī)，決策關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立相應(yīng)的控制措施;從未存在由于決策失誤而造成的損失浪費等。
五、領(lǐng)導(dǎo)任職期間遵守廉政規(guī)定情況
自己能夠模范遵守國家法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹落實《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，自覺接受群眾監(jiān)督，身體力行，身先士卒，當(dāng)好公仆。在履行崗位職責(zé)時每年的財務(wù)安排、大額開支、固定資產(chǎn)投資實行民主決策，透明公開。每一筆財務(wù)開支都實行逐級報批，力求做到花小錢辦大事，謹(jǐn)慎每一筆開支。同時，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費政策，節(jié)約開支，增加創(chuàng)收。
六、任職期間主要業(yè)績及取得的主要榮譽(yù)
二十屆、二十一屆省運會上，文登籍運動員獲金牌總數(shù)和團(tuán)體總分均列威海各市區(qū)之首。威海市兩屆運動會上，文登市奪得金牌總數(shù)、獎牌總數(shù)均居各市區(qū)之首，團(tuán)體總分一屆第一，一屆第二。威海市第三屆運動會，文登市奪得金牌總數(shù)、團(tuán)體總分列各市區(qū)首位。
2023年十一屆全運會上，文登體校培養(yǎng)的隊員，孔祥桐獲游泳4_100米接力冠軍。宋鵬強(qiáng)、周嘯林為山東省奪得了男子手球銀牌。于曉娜、孫天敏、徐蕾獲女子手球銅牌。丁大偉、叢海航為江蘇隊摘得了男子手球金牌。
2023年，學(xué)校被國家體育總局授予2001-2023年度全國群眾體育先進(jìn)單位。2023年學(xué)校被威海市政府榮記集體三等功。
本人2001年被山東省體育局、山東省教育廳授予全省青少年體育工作先進(jìn)工作者2003年被文登市委、市政府榮記三等功;2003年被山東省體育局授予山東省業(yè)余訓(xùn)練先進(jìn)工作者2023年被文登市委、市政府記三等功;2023年被威海市委、市政府記三等功;2023年被文登市委、市政府記三等功。
七、以往財政、審計、物價等部門檢查情況及落實情況
學(xué)校在收費、票據(jù)使用及落實收支兩條線政策規(guī)定等方面，嚴(yán)格按照上級的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，在歷次的檢查中，從未有過違規(guī)操作行為。
特此報告。
述職人：
20__年__月__日
篇二 審計局副局長述職報告1200字
審計局副局長述職報告
一、工作和作風(fēng)情況
一是完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。年初，承擔(dān)了對廣北農(nóng)場的審計工作任務(wù)。以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計為切入點，以摸清家底為審計目標(biāo)，同時對近年來土地存量及其變化情況，大宗土地承包使用以及合同簽訂、履行情況進(jìn)行全面審計。經(jīng)過近4個月的緊張工作，克服了時間跨度大，財務(wù)核算資料不全，積累問題多，情況復(fù)雜等困難，圓滿完成了任務(wù)。在摸清家底的同時，著眼于發(fā)展找出了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)在體制、機(jī)制以及核算、管理方面存在的問題，對今后加強(qiáng)和改善管理，合理科學(xué)開發(fā)利用土地資源，促進(jìn)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展提出了建議，得到了市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的.充分肯定和高度評價。
二是切實做好分管工作。按照審計項目計劃安排，開發(fā)區(qū)審計科完成了預(yù)算執(zhí)行審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計共3個審計項目，查出違規(guī)和管理不規(guī)范問題金額17872萬元，提出審計建議5條，審計資金量達(dá)40多億元。通過審計，促進(jìn)被審計單位完善了各項規(guī)章制度，規(guī)范預(yù)算支出行為，有效發(fā)揮了審計部門維護(hù)財經(jīng)秩序的職能作用。
三是注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。工作中，堅持求實、務(wù)實、抓落實的扎實工作作風(fēng)。從實際出發(fā)，在調(diào)查調(diào)研的基礎(chǔ)上制定修改審計實施方案，認(rèn)真聽取審計組同志們的意見和建議，對審計方法、步驟以及人員分工進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，限度做到質(zhì)量好、效率高。對重大審計項目或者關(guān)鍵工作節(jié)點，不高高在上拍腦袋、瞎指揮，到第一線與同志們一起研究解決實際問題，了解審計實施進(jìn)度，與被審計單位做好溝通協(xié)調(diào)，促使工作順利進(jìn)行，確保了工作進(jìn)度和質(zhì)量。
二、存在的不足
一是思路不夠開闊，工作的運籌等方面少有創(chuàng)新，對經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)審計科工作開拓方面經(jīng)驗不足，路子不寬，力度不夠。
二是在學(xué)習(xí)方面缺乏主動性，往往是淺嘗輒止，急用先學(xué)，被動和功利性成分較多，全面系統(tǒng)深入較。
三是思想上的等、靠心態(tài)，凡事不愿多動腦子，怕?lián)?zé)任，業(yè)務(wù)靠科室，大事靠領(lǐng)導(dǎo)，小成即滿，安于現(xiàn)狀。
四是到審計局已經(jīng)4年，從事新的審計工作時間也不算短，但相對于審計工作繁忙任務(wù)和重要職責(zé)的發(fā)揮，自感作用發(fā)揮還不夠。主要在于自感年齡偏大，進(jìn)取心、事業(yè)心弱化，存在船到碼頭車到站的思想。
三、下一步打算
一是繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和審計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的__屆__全會精神和市委市政府的各項重大方略部署，全面提高自身在理論和實踐方面的素養(yǎng)，為推進(jìn)審計工作的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型奠定堅實的基礎(chǔ)。
二是端正態(tài)度，振奮精神。更加認(rèn)識到自己的責(zé)任和壓力，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下以更加積極姿態(tài)和高昂的精神狀態(tài)投身新的工作。
三是加強(qiáng)廉潔勤政和黨性修養(yǎng)。進(jìn)一步樹立大局意識，強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念。把好權(quán)力關(guān)，用好權(quán)，不謀私。嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，率先垂范。
四是堅持“兩個務(wù)必”。謙虛謹(jǐn)慎，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的善意批評和建議，加強(qiáng)相互之間的溝通和交流，做到相互理解、關(guān)心、支持和幫助。
五是扎實務(wù)實，努力工作。按照局黨組的要求做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
篇三 電信監(jiān)察審計部主任述職報告4150字
述 職 報 告
我現(xiàn)任監(jiān)察審計部主任，我所分管的主要工作是工程、財務(wù)審計、監(jiān)察、紀(jì)檢工作和服務(wù)督察工作。一年來，我在上級業(yè)務(wù)部門、分公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的大力支持下，能夠自覺堅持以鄧小平理論理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大以來的各項路線、方針、政策和分公司各項規(guī)章制度。按照中國電信bpr流程重組的工作標(biāo)準(zhǔn)及要求，在內(nèi)部審計工作上，堅持以到位不越位、參與不決策，全面審計、突出重點為方針；以監(jiān)督評價企業(yè)資產(chǎn)安全性和會計信息真實性、審計督促整改有效性和為企業(yè)增收節(jié)資為重點；以客觀公正、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、廉潔自律、甘于奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新的工作思路為原則，緊緊圍繞企業(yè)以經(jīng)營為中心開展審計工作，完成2023年工程審計項目100%的目標(biāo)要求。在紀(jì)檢監(jiān)察工作上，從今年九月份分公司機(jī)構(gòu)調(diào)整分管此項工作以來，按照中、省、市委關(guān)于黨風(fēng)廉政和反腐敗斗爭的部署和要求，利用一定時間閱讀文件、熟悉業(yè)務(wù)、進(jìn)入角色，緊緊圍繞加快電信發(fā)展，堅持認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、工作力度到位的工作原則，在第四季度關(guān)鍵時期內(nèi)，迎接了省、市組織的各項檢查考核，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作出現(xiàn)了新成效。在服務(wù)督察工作上，在分公司的安排下，為及時妥善解決電信服務(wù)熱點、難點問題，組織擬寫了分公司電信服務(wù)質(zhì)量督察工作實施辦法，并在全區(qū)貫徹落實。
一、今年來，我在審計工作崗位上緊緊圍繞經(jīng)營、建設(shè)這個中心，以一個共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真的抓好審計工作不放松，不論審計任務(wù)多難、任務(wù)多重，始終組織帶領(lǐng)審計人員，齊心協(xié)力，加班加點，保質(zhì)保量按時完成各項工程審計任務(wù)。一是共完成通信線路工程審計##項，審計通信線路建設(shè)資金@@萬元，審減金額@@萬元，審減率@，按年初計劃提前完成了通信線路工程審計任務(wù)，為分公司節(jié)約通信建設(shè)資金@@余萬元，為守護(hù)好企業(yè)資產(chǎn)作好一名忠誠衛(wèi)士。二是積極配合省公司對@@@@2大街電信綜合大樓工程審計，審計金額@@億元。由于配合到位，組織得力，責(zé)任落實，于2023年12月28日前全部完成了電信大樓的工程審計。三是認(rèn)真審核審計分公司各類經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同@@份，審核合同資金@@@萬元。在經(jīng)濟(jì)合同審核中做到仔細(xì)審核，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕一切經(jīng)濟(jì)合同不安全因素。四是2023年的各項資金審計、審核工作只所以完成的較出色，主要是審計部同志的勤奮工作，齊心協(xié)力和各相關(guān)部門的密切配合，特別是分公司各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，嚴(yán)格要求，大力支持和關(guān)懷，在各個方面給予了審計工作極大的方便，在這里我代表監(jiān)察審計部同志表示崇高敬意和衷心的感謝！
二、為使監(jiān)察審計工作質(zhì)量不斷提高完善。按照上市公司的要求，年初，及時組織制訂和修改完善了監(jiān)察審計工作制度，完善了工作計劃和實施方案；配合工程建設(shè)管理部門選擇招標(biāo)技術(shù)力量和施工力量強(qiáng)、內(nèi)部管理比較規(guī)范的工隊進(jìn)行施工，以確保工程質(zhì)量、技術(shù)資料的完善；同時建議工程材料管理部門加強(qiáng)了對施工材料環(huán)節(jié)管理與規(guī)范，要求對施工前材料的領(lǐng)發(fā)必須按工程設(shè)計項目進(jìn)行，對清退工程余料及拆舊材料，必須出具收據(jù)，并按規(guī)定做好財務(wù)處理，為更好的做好審計工作把好關(guān)。組織撰寫了題為《淺談現(xiàn)代電信企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計》，報省公司參評，受到好的評價。
三、在監(jiān)察審計部各項工作任務(wù)繁重的情況下，于10月初，積極認(rèn)真的接待配合了中國電信集團(tuán)公司審計組對分公司2001年至2023年度的財務(wù)管理、固定資產(chǎn)、損益及執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)等項目的全面審計。在分公司財務(wù)部的大力支持配合下，對分公司的財務(wù)管理、財務(wù)收支的真實性、合法性、效益性和安全性進(jìn)行了比較準(zhǔn)確的評價和監(jiān)督，為規(guī)范上市企業(yè)財務(wù)起到了一定作用。
四、努力做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。今年9月份，按bpr要求，紀(jì)檢監(jiān)察工作從黨群工作部接管到監(jiān)察審計部后，我和同志們一道，利用一切時間認(rèn)真閱讀上級有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察文件，領(lǐng)會精神，盡快進(jìn)入角色，投入工作。在黨群工作部對紀(jì)檢監(jiān)察工作作的較好的基礎(chǔ)上，接著于10月初，認(rèn)真按照@@市紀(jì)委、監(jiān)察局和省公司紀(jì)檢組要求，在分公司黨員干部范圍內(nèi)，開展了為期三個月的嚴(yán)明紀(jì)律、狠剎“四股歪風(fēng)”專項整治活動。首先組織下發(fā)了《關(guān)于貫徹中共渭南市紀(jì)委監(jiān)察局專項整治活動實施意見的通知》，同時轉(zhuǎn)發(fā)了省公司紀(jì)檢組[2023]6號文《關(guān)于嚴(yán)肅查處黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博的通知》。其次組織分公司本級34名副科級以上黨員干部參觀了市紀(jì)委監(jiān)察局舉辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)書畫展；三是組織分公司38名副科級以上黨員管理干部，按照分公司紀(jì)委要求，對狠剎“四股歪風(fēng)”進(jìn)行了自查自糾，通過抓專項整治活動，強(qiáng)化了黨內(nèi)監(jiān)督，提高了干部素質(zhì)。
五、按照集團(tuán)公司、省公司的要求，積極組織監(jiān)察審計部有限的人力，按時按要求完成了兩項大的經(jīng)營、管理專項審計調(diào)查報告，受到上級業(yè)務(wù)部門的好評。一是于2023年3月份，按照集團(tuán)公司、省公司《關(guān)于開展其他業(yè)務(wù)收支及小靈通銷售業(yè)務(wù)專項審計調(diào)查》的通知精神，認(rèn)真組織審計人員學(xué)好文件，領(lǐng)會精神，有組織有計劃的積極開展專項審計調(diào)查工作。在分公司相關(guān)部門的密切配合下，對2002年與2003年度其他業(yè)務(wù)收支及全區(qū)@@萬戶小靈通銷售收支管理情況進(jìn)行了調(diào)查、對比、分析，特別是對小靈通市場發(fā)展?jié)摿Α⑿§`通業(yè)務(wù)的投資及收支回報時限、小靈通實物管理流程、小靈通市場營銷對策及方式等情況進(jìn)行了綜合調(diào)查分析、論證，寫出了有價值的其他業(yè)務(wù)收入及小靈通管理銷售業(yè)務(wù)的專項審計調(diào)查報告。二是按照集團(tuán)公司、省公司[2023]344號文件《關(guān)于開展采購集中管理的專項審計調(diào)查的通知》精神要求，在市分公司相關(guān)部門的配合下，對2003年6月1日至2023年5月31日期間，采購各項業(yè)務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行專題調(diào)查。在調(diào)查時間緊、調(diào)研內(nèi)容多、技術(shù)難度大的情況下，能夠精心組織安排，在沒有求助外援的條件下，依靠審計部自身能力，加班加點的對采購組織架構(gòu)及管理制度執(zhí)行情況、對設(shè)備供應(yīng)商的組織、管理與評價體系建立與執(zhí)行情況、對開展采購集中管理、提高采購工作效率的情況、對采購的框架協(xié)議執(zhí)行情況及對采購的意見和建議等都作了詳實的分析、論證，按時按要求寫出《關(guān)于采購集中管理專項審計調(diào)查報告》，受到上級業(yè)務(wù)部門表揚。
六、按照bpr流程重組標(biāo)準(zhǔn)和人力資源的要求，積極參與bpr工作。親自組織提抄監(jiān)察審計部員工績效考核實施細(xì)則及各項業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)的制定，按照監(jiān)察審計部工作要求，每月對員工按kti標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真考核，對相關(guān)考核指標(biāo)按時按要求上報業(yè)務(wù)部門。為了能使本部門員工站好自己的崗位，勝任本職工作，在自己帶頭學(xué)好各項審計、紀(jì)檢監(jiān)察條例條令和bpr業(yè)務(wù)知識的同時，組織本部門員工有側(cè)重點的學(xué)習(xí)領(lǐng)會。我在工作實踐中深刻認(rèn)識到，作為監(jiān)察審計部負(fù)責(zé)人，自己必須學(xué)好黨的各項路線、方針、政策和上級業(yè)務(wù)部門的各項條例條令，才能在工作中為企業(yè)保好駕護(hù)好航，才能夠忠實于自己的崗位。
七、抓好聯(lián)系點工作，促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展。分公司決定白水電信分分公司是我的聯(lián)系點，由于市場競爭激烈、電信業(yè)務(wù)發(fā)展受阻，白水分公司業(yè)務(wù)收入增長滯后，我作為一名分公司包點干部，收入上不去，我負(fù)有一定責(zé)任。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，分公司及時在蒲城召開了經(jīng)營分析會，提出了下半年完成@@的收入奮斗目標(biāo)。為了幫助白水分公司完成@@的收入目標(biāo)，我及時向分公司主管經(jīng)營的總經(jīng)理和財務(wù)部、市場拓展部領(lǐng)導(dǎo)及主管經(jīng)營的干部請教，了解、掌握白水分公司收入發(fā)展存在的問題和應(yīng)采取的有效對策。經(jīng)過認(rèn)真思考準(zhǔn)備，利用4天時間去白水分公司分別找干部、職工了解經(jīng)營發(fā)展情況，查找收入上不去的主要原因；同時，又去馮雷等三個支局（所）現(xiàn)場了解情況，經(jīng)過幾天的上下探討、現(xiàn)場了解，基本摸清了@@電信分公司經(jīng)營發(fā)展存在的主要問題和應(yīng)采取的相應(yīng)措施，在兩位局長的支持下，召開了支局長、班組長以上的干部會議，會上著重對白水經(jīng)營發(fā)展進(jìn)行了簡練分析，提出了白水分公司六個方面有利因素、4個方面不利因素和四條具體措施的發(fā)言后，大家對我的發(fā)言拍手叫好，受到啟發(fā)鼓舞。白水分公司全體人員積極行動起來，緊緊抓住蘋果大縣又是蘋果大豐收年的好時機(jī)；抓住突擊小靈通業(yè)務(wù)發(fā)展2000多戶；抓住話吧業(yè)務(wù)大發(fā)展；抓住消滅零次戶等措施和手段，使白水分公司業(yè)務(wù)收入截止12月底完成@@，即@@萬元，增長@@，同比增長第二名的好成績。
八、努力做好管控第二黨支部工作。今年十月份，分公司機(jī)構(gòu)調(diào)整后，為抓好黨務(wù)工作，我被組織指定為管控第二黨支部負(fù)責(zé)人。按照分公司的安排，我愉快的接受了任務(wù)，擠出一定時間，摸清黨員底子，建立支部工作登記，及時組織管控第二黨支部黨員大會的召開，按照黨章規(guī)定進(jìn)行了黨支部選舉，產(chǎn)生由我任支部書記的三名支部委員，并及時建立起黨小組，是黨的基層組織工作落到實處。我有15年的支書記工作經(jīng)驗，我一定能夠作好黨的基層工作。
九、我能夠按照黨的要求，自覺做好廉潔自律?，F(xiàn)在，我的工作崗位就是紀(jì)檢、監(jiān)察、審計和服務(wù)督察，是黨風(fēng)廉政、監(jiān)督檢查和企業(yè)經(jīng)濟(jì)費用的監(jiān)察審計部門，更應(yīng)自查自律，以身作則，領(lǐng)導(dǎo)和同志們能把這個重?fù)?dān)交給我，是對我的信任，我清楚我該如何去工作。從事審計工作兩年多來，我清醒的認(rèn)識到，審計工作是一項原則性、政策性很強(qiáng)的工作，一定要按照一個合格監(jiān)察審計人員的思想品行和原則要求自己，做好監(jiān)察審計工作。我在工作中，從未接受被審對象的請吃請喝，從未應(yīng)被審對象的要求，讓利一發(fā)錢。我深深認(rèn)識到，要想做好監(jiān)察審計和服務(wù)督察工作，必須做到敢于堅持原則，敢于碰硬、客觀公正、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、廉潔自律、甘于奉獻(xiàn)、站好自己的崗位，忠于自己的職業(yè)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助支持下，經(jīng)過自己敬業(yè)愛崗，勤奮工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極努力，圓滿地完成了本職工作的任務(wù)。
但也存在需要改進(jìn)和加強(qiáng)的問題。一是在“管理、效益”及內(nèi)控制度審計方面的經(jīng)驗不足，有待于按照上級業(yè)務(wù)部門的部署加大投資力度；二是由于接管紀(jì)檢監(jiān)察工和時間較短，業(yè)務(wù)處理還不夠熟練。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，盡管我在監(jiān)察審計崗位上做了一定的工作，取得了較好的成績，但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定差距，我決心在新的一年里，發(fā)揚成績，糾正錯誤，勇于創(chuàng)新，再接再厲，更加努力工作。因為我熱愛我們的企業(yè)，喜歡我的崗位，我必須為之辛勤勞作，貢獻(xiàn)力量。在這里，借此機(jī)會，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們拜個早年，衷心祝愿大家在新的一年里喜氣盈門門庭吉祥！祝愿我們的企業(yè)前程似錦錦繡輝煌！
謝謝大家！
二○○五年元月八日
篇四 教育局局長經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計述職報告1450字
首先，誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。下面，按照審計組要求，我將20××年至20××年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。
一、不斷加大教育投入，全面改善辦學(xué)條件。
一是以兩項督導(dǎo)評估為契機(jī)，爭取財政投入按時足額到位。20××年以來，我們以迎接省、市兩項督導(dǎo)評估為契機(jī)，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財力十分有限的情況下，區(qū)財政對教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光20××年－20××年，財政對教育的投入累計達(dá)到2.95億元，年均增長12.56，其中20××年教育支出占到同期財政支出的32.48，確保了教育經(jīng)費的“兩個比例”、“三個增長”。
二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。近年來，由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前，全區(qū)民辦學(xué)校（幼兒園）總數(shù)達(dá)到64所，在校學(xué)生（幼兒）達(dá)到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。
三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng)，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。20××年以來，吸納社會資金1560多萬元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消除了d級危房。
二、三、四中3所高中學(xué)校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
三、堅持維護(hù)群眾利益，努力構(gòu)建和諧教育。均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。我區(qū)以 小財政辦出大教育，均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。
一是城鄉(xiāng)教育一體化。小財政的區(qū)情，決定我局必須堅持城鄉(xiāng)教育一體化，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。20××年，通過資源整合，我局將原有的117所區(qū)屬中小學(xué)校調(diào)整優(yōu)化為69所。為有效緩解中心城區(qū)學(xué)校班額大、上學(xué)難問題，通過擴(kuò)容提質(zhì)和新建學(xué)校，新增學(xué)位2700多個。近幾年累計投入4700多萬元完成了農(nóng)村學(xué)校現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程以及中心小學(xué)以上學(xué)校的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施裝備工作。目前，全區(qū)有6所學(xué)校成為省級現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校。
二是惠師政策人性化。小財政的區(qū)情，決定了我局對事業(yè)單位進(jìn)人必須嚴(yán)之又嚴(yán)，但因教
四、注重勤政廉政，嚴(yán)格約束自己。認(rèn)真履行班長職責(zé)，帶頭貫徹執(zhí)行中央和省、市關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，切實做到立黨為公，執(zhí)政為民。
一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團(tuán)結(jié)在區(qū)委區(qū)政府周圍，在教育局班子中講團(tuán)結(jié)，講風(fēng)格，互敬互諒，互幫互讓，嚴(yán)于律己，寬以待人，注意依靠集體的力量，調(diào)動方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中，既有自由、又有紀(jì)律，既有統(tǒng)一意志、又有個人心情舒暢，生動活潑的政治局面。
二是主動接受各界監(jiān)督。勇于開展批評和自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動向人大報告工作，征求人大代表和政協(xié)委員的意見和建議，主動和班子成員、學(xué)校和基層干部談心交心，讓他們指出自己的缺點與不足。三是堅持廉潔自律。工作中要求別人做到的事情，自己首先做到，要求別人不為的事情，自己堅決不為，在抓好政府廉政建設(shè)的同時，更注重管住自己的親屬和身邊工作人員，管住自己的一言一行。
篇五 鎮(zhèn)長離任審計述職報告2400字
鎮(zhèn)長離任審計述職報告
本人來到__鎮(zhèn)工作已有三個年頭。按照組織安排，自20__年1月8日起，我不再擔(dān)任永豐鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長職務(wù)。遵照組織原則和上級要求，現(xiàn)將本人任永豐鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長以來，個人履行崗位職責(zé)的情況小結(jié)如下:
一、基本情況
__鎮(zhèn)轄8個行政村，63個村民小組，全鎮(zhèn)總?cè)丝?1142人，耕地面積為28665畝，是全區(qū)最小的建制鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)財政負(fù)擔(dān)人員57人，其中行政人員13人，事業(yè)人員30人，其它人員14人。
二、本人的職責(zé)范圍
按照組織安排，我是20__年12月從__鎮(zhèn)街道辦事處正式調(diào)任__鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長候選人。20__年3月在__鎮(zhèn)第七屆人大二次會議上，當(dāng)選為鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長，主持政府全面工作。
三、目標(biāo)的完成情況
任職期間，在區(qū)委、政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持'發(fā)展第一要務(wù)'，時刻牢記'兩個務(wù)必'，努力實踐'三個代表'，緊緊圍繞石羊河流域重點治理，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民艱苦奮斗，開拓進(jìn)取，取得了一定的成績，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
(一)超額完成財政收支任務(wù)，確保收支平衡
從20__年以來，__鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了明顯成效。20__年、20__年，20__年實現(xiàn)財政一般預(yù)算總收入分別為2092303元、2896228元和2616009元。
20__年-20__年，永豐鎮(zhèn)實現(xiàn)財政一般預(yù)算總支出分別為2092303元、2896228元和2616009元，近幾年每年都超額完成了上級下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(二)20__年1月至20__年12月31日各賬戶資金運行情況1、20__年1月至20__年12月31日一般支出賬戶撥入經(jīng)費8596957.02元，經(jīng)費支出5961971.81元。
(1)、20__年資金結(jié)余531288.85元，20__年一般支出賬戶撥入經(jīng)費1514294.15元，其他收入61589.25元，經(jīng)費支出1090116.63元，資金結(jié)余863325.79元。
(2)、20__年一般支出帳戶撥入經(jīng)費3318813.42元，其他收入553.13元，經(jīng)費支出2461668.87元，資金結(jié)余1720381.88元。
(3)、20__年一般支出賬戶撥入經(jīng)費3763849.45元，其他收入3035.71元，經(jīng)費支出2410186.31元，資金結(jié)余3077080.73元。
2、20__年1月至20__年12月31日強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金專戶撥入經(jīng)費10193944.98元，經(jīng)費支出9530283.18元。
(1)、20__年資金結(jié)余400665.03元，20__年強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金專戶撥入經(jīng)費1868260元，經(jīng)費支出1878242元，資金結(jié)余23742.35元。
(2)、20__年強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金專戶撥入經(jīng)費2810204.5元，經(jīng)費支出2121794.24元，其他收入195.86元，資金結(jié)余711169.59元。
(3)、20__年強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金專戶撥入經(jīng)費5515480.48元，經(jīng)費支出5530246.94元，其他收入2202.51元，資金結(jié)余698605.64元。
3、20__年1月至20__年12月31日日光溫室資金專戶撥入經(jīng)費2576650元，經(jīng)費支出2476660元。
(1)、20__年日光溫室資金專戶撥入經(jīng)費487620元，經(jīng)費支出487620元，其他收入598.9元，資金結(jié)余598.9元。
(2)、20__年日光溫室資金專戶撥入經(jīng)費1741365元，經(jīng)費支出1741375元，其他收入349.56元，資金結(jié)余339.56元。
(3)、20__年日光溫室資金專戶撥入經(jīng)費347665元，經(jīng)費支出247665元，其他收入15279.15元，資金結(jié)余115618.71元。
4、20__年1月至20__年12月31日民政資金專戶撥入經(jīng)費812350元，經(jīng)費支出733262元。
(1)、20__年資金結(jié)余5513.73元，20__年民政資金專戶撥入經(jīng)費197520元，經(jīng)費支出137600元，其他收入198.95元，資金結(jié)余65632.68元。
(2)、20__年民政資金專戶撥入經(jīng)費196730元，經(jīng)費支出205810元，其他收入58.06元，資金結(jié)余56411.79元。
(3)、20__年民政資金專戶撥入經(jīng)費418100元，經(jīng)費支出389852元，其他收入114.5元，資金結(jié)余84774.29元。
5、20__年1月至20__年12月31日工資支出專戶撥入經(jīng)費3633178.31元，經(jīng)費支出3611347.17元。
(1)、20__年資金結(jié)余20785.58元，20__年工資支出專戶撥入經(jīng)費1055764元，經(jīng)費支出1054503.18元，其他收入191.12元，資金結(jié)余16109.62元。
(2)、20__年工資支出專戶撥入經(jīng)費1245806元，經(jīng)費支出1202370.3元，其他收入7.45元，資金結(jié)余59761.65元。
(3)、20__年工資支出專戶撥入經(jīng)費1331608.31元，經(jīng)費支出1354873.69元，其他支出59.53元，資金結(jié)余114.8元。
6、20__年1月至20__年12月31日社保資金專戶撥入經(jīng)費392075元，經(jīng)費支出393625元。
(1)、20__年資金結(jié)余952.94元，20__年社保資金專戶撥入經(jīng)費167615元，經(jīng)費支出163905元，其他收入214347.69元，其他支出214160元，資金結(jié)余4850.63元。
(2)、20__年社保資金專戶撥入經(jīng)費204480元，經(jīng)費支出208720元，其他收入79.05元，資金結(jié)余501.99元。
(3)、20__年社保資金專戶撥入經(jīng)費19980元，經(jīng)費支出21000元，其他收入118.18元，資金結(jié)余399.83元。
(二)堅決依照法律法規(guī)辦事，嚴(yán)格財經(jīng)制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行財政預(yù)算。根據(jù)人大通過的財政收入預(yù)算目標(biāo)，完善財政收入目標(biāo)責(zé)任制，保政府機(jī)關(guān)正常運作所需的開支、工資和離退休金的及時足額發(fā)放、社會保障補(bǔ)助及時撥付。
2、嚴(yán)格財務(wù)報批手續(xù)，規(guī)范財務(wù)程序。嚴(yán)格要求財稅所人員掌握其資金使用情況，同時定期向領(lǐng)導(dǎo)辦公會通報財政收支運行情況。對差旅費、辦公費等嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(三)優(yōu)化財政收入支出結(jié)構(gòu)，緩解財政壓力
20__年，__鎮(zhèn)財政負(fù)擔(dān)過重，收支壓力過大，在這種情況下，本人在任職期間，一方面認(rèn)真分析原因，積極尋求對策;另一方面，多方籌措資金，緩解財政壓力。加大支出結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，努力保證重點支出。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，大力支持設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，小康住宅建設(shè)，并及時足額發(fā)放各類惠農(nóng)資金;加強(qiáng)對各種公務(wù)費、會議費、招待費等財政支出的管理，堅決抵住鋪張浪費行為。三年來，全鎮(zhèn)累計發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)近20__畝，這些項目的爭取與實施極大地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
回顧過去工作的三年，我認(rèn)為：過去的三年是__鎮(zhèn)各級干部群眾顧全大局、互相理解、克服困難、頑強(qiáng)拼搏、大力支持鎮(zhèn)政府工作的三年;過去的三年是鎮(zhèn)黨委、政府一班人團(tuán)結(jié)務(wù)實、創(chuàng)新爭先、齊心協(xié)力、自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)的三年;過去的三年是堅持在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞石羊河流域重點治理這一主線，強(qiáng)化干部隊伍管理，依靠廣大人民群眾千方百計把經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項社會事業(yè)推向前進(jìn)的三年，基礎(chǔ)設(shè)施投入加大;社會大局保持穩(wěn)定;干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn);黨風(fēng)廉政建設(shè)警鐘長鳴;其它社會事業(yè)全面進(jìn)步。這些都是永豐發(fā)展的良好氛圍和先決條件。
三年來，我深刻地感受到，個人的能力和水平離上級的要求和人民的期望尚有差距。今后的工作生活中認(rèn)真改進(jìn)，力爭把工作做得更好。懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的不足和過失，以利我個人的成長。
篇六 2023上半年審計人員述職報告2350字
2023上半年審計人員述職報告
20__年度在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，審計部嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)，認(rèn)真履行集團(tuán)的《內(nèi)部審計管理制度》。根據(jù)集團(tuán)公司20__年度工作的總體要求和審計計劃，內(nèi)部審計工作以集團(tuán)公司企業(yè)管理年為中心，加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理，突出重點，切實履行職責(zé)，較好地完成了全年審計工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計任務(wù)，現(xiàn)就20__年度審計工作總結(jié)如下：
一、完成主要工作
20__年共完成審計項目97項，其中年度財務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行情景審計12項，專項經(jīng)營考核審計1項，任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計2項，投資企業(yè)財務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計3項，基建工程項目預(yù)算審計38項，基建工程項目結(jié)算審計41項，為完善集團(tuán)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn)。
1、預(yù)算執(zhí)行審計與財務(wù)收支審計并軌同行
預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計，在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時，針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情景進(jìn)行貼合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問題，及時與各單位溝通，針對審計報告的存在問題，提出相關(guān)提議，指導(dǎo)整改。
20__年度完成上年度財務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計12項，發(fā)現(xiàn)問題41項，提出提議36項。10—11月份審計部對年度審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情景與逾期應(yīng)收賬款催收進(jìn)行審計回訪，異常是針對整改不到位單位，提出指導(dǎo)性意見并敦促其切實執(zhí)行。經(jīng)過審計，嚴(yán)肅了集團(tuán)公司財務(wù)管理制度與財經(jīng)紀(jì)律，為下一年預(yù)算執(zhí)行儲備了動力。
2、開展專項經(jīng)營考核審計
20__年7月，公司為扭轉(zhuǎn)__汽車租賃公司年年虧損局面，重新任命總經(jīng)理，并與之簽訂經(jīng)營考核職責(zé)書。為配合集團(tuán)經(jīng)營管理，審計部精心研讀文件精神，深入企業(yè)了解經(jīng)營情景，與相關(guān)單位反復(fù)磋商，報請主管領(lǐng)導(dǎo)審核，最終確認(rèn)__汽車租賃公司的經(jīng)營績效考核結(jié)果，維護(hù)公司經(jīng)營考核嚴(yán)肅性，同時也肯定了二級企業(yè)勤奮、進(jìn)取的經(jīng)營成果。
3、完善投資企業(yè)審計，供給投資評估依據(jù)。
為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要，根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排對投資企業(yè)進(jìn)行審計，對20__年度省深汕、粵深、太壹等三家公司財務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計，深入、綜合評價投資公司的管理效益。異常是太壹公司經(jīng)營合同到期，需對今后一段時間進(jìn)行經(jīng)營預(yù)測，為投資決策供給依據(jù)。
4、加強(qiáng)離任審計，供給人事管理參考。
20__年，寶__原總經(jīng)理、新_湖副總經(jīng)理崗位變動，根據(jù)集團(tuán)公司安排進(jìn)行離任審計，對其任期內(nèi)經(jīng)營目標(biāo)的完成、經(jīng)營、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評價，為集團(tuán)人事考核供給參考。
5、完善基建工程審計。
20__年，基建工程項目多，現(xiàn)場監(jiān)管頻繁、預(yù)結(jié)算審計任務(wù)繁重。工程審計人員深入工程項目現(xiàn)場，開展現(xiàn)場工程監(jiān)督、材料審計等，糾正相關(guān)部門流程方面存在錯誤，做到實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式。
20__年完成基建工程項目預(yù)算審計38項，預(yù)算金額843.44萬元，核減金額286.84萬元；基建工程項目結(jié)算審計40項，結(jié)算報審金額1，392.40萬元，核減金額384.39萬元。
根據(jù)集團(tuán)公司要求，對工程結(jié)算超過百萬的基建項目，引進(jìn)外部腦力與市場信息，公平、公正進(jìn)行工程結(jié)算審核。20__年引進(jìn)外部力量進(jìn)行工程造價審核1項，結(jié)算報審金額228.13萬元，核減金額119.93萬元。為集團(tuán)降低了工程造價，節(jié)省很多的資金。
二、主要工作體會
1、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視，是推動內(nèi)部審計工作的關(guān)鍵
20__年度在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，克服審計部自有人手不足等困難，成功從二級企業(yè)借調(diào)財務(wù)部長等業(yè)務(wù)能手來支援，二級企業(yè)財務(wù)部長熟悉管理與業(yè)務(wù)流程，給審計工作進(jìn)展帶來必須便利，推動年度審計工作順利完成。
2、加強(qiáng)過程管控，提升內(nèi)審質(zhì)量
質(zhì)量是內(nèi)部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量。
在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，審計部在審計管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、審計檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實施方案，詳細(xì)規(guī)定審計年度計劃制定、方案設(shè)計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步構(gòu)成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系。
在信息化方面，隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運行，erp系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計工作。審計人員進(jìn)取學(xué)習(xí)erp流程操作、深化erp審計系統(tǒng)應(yīng)用，著手開展erp環(huán)境下的項目審計工作。
3、延伸審計項目，合并審計目的，注重審計存在問題整改落實
20__年，由于審計人手不足，我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計，在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時，針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情景進(jìn)行貼合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問題，及時與各單位溝通，提出相關(guān)提議，指導(dǎo)整改。
三、存在問題與今后打算
1、存在問題
①由于目前審計部僅有財務(wù)審計2人，工程審計1人，疲于應(yīng)付近30家孫子公司財務(wù)收支與年度預(yù)算審計等及很多基建項目施工預(yù)、結(jié)算審計，審計力量難以精細(xì)到效益審計、經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計、內(nèi)控評審等中去，對集團(tuán)管理精細(xì)化的貢獻(xiàn)力量有限。
②集團(tuán)母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足，流程不完善、施工反復(fù)、超預(yù)算、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象。
2、今后打算
①堅持學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識與專業(yè)應(yīng)用本事。針對集團(tuán)公司審計人員與借調(diào)助審人員都是從財務(wù)轉(zhuǎn)崗而來，審計專業(yè)知識相對薄弱，審計技巧、審計溝通等專業(yè)本事有所欠缺，審計人員一邊參加深圳市內(nèi)審協(xié)會組織的相關(guān)培訓(xùn)，一邊和協(xié)會內(nèi)的企業(yè)同行學(xué)習(xí)與交流，在實踐中進(jìn)取探索，積累經(jīng)驗。堅持不懈學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識與專業(yè)本事，為集團(tuán)審計工作發(fā)展積攢力量。
②20__年在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，審計工作克服很多困難并取得一些成績，但內(nèi)審工作目前仍局限與財務(wù)、工程審計，管理類審計涉入不多，內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強(qiáng)，根據(jù)審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng)新，完善審計方法，豐富審計手段，使審計工作在集團(tuán)內(nèi)部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應(yīng)有作用。
③協(xié)助相關(guān)部門厘清基建管理流程，完善預(yù)、結(jié)算審核流程，保證基建工程項目管理清晰、透明、合理、公正。
篇七 審計局長述職報告2250字
審計局長述職報告
主任、各位副主任、秘書長、各位委員： ____年，市人大常委會任命我為市審計局局長。這次安排我向市人大常委會述職，既是對我履行職責(zé)情況的監(jiān)督，也是對我個人的關(guān)心和愛護(hù)，更體現(xiàn)了對審計工作的高度重視和支持。我將以這次述職為契機(jī)，認(rèn)真回顧檢查自己履行職責(zé)的情況，誠懇聽取大會的審議和批評，不斷改進(jìn)工作，更好地履行職責(zé)，不辜負(fù)黨和人民的重托。下面我將自己兩年多來履行職責(zé)的主要情況報告如下，請審議。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，堅持正確的政治方向
任局長后，為了在審計工作中貫徹好黨的路線、方針、政策，落實好市委、市人大和市政府的各項決策，我始終堅持把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)放在突出位置。兩年來，我先后學(xué)習(xí)了《鄧小平文選》、黨的十六大和十六屆歷次全會精神、“三個代表”重要思想、_____西柏坡重要講話等重要政治文獻(xiàn)，記學(xué)習(xí)筆記、體會約4萬多字，不斷增強(qiáng)政治上的敏銳性和鑒別力。 在搞好個人學(xué)習(xí)的同時，堅持中心組學(xué)習(xí)制度，平時結(jié)合工作實際，經(jīng)常組織處級干部和全局干部進(jìn)行專題的政治理論或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。兩年多來，共組織班子學(xué)習(xí)23次，中心組學(xué)習(xí)45次，處級干部學(xué)習(xí)12次，全局性學(xué)習(xí)11次。我還在全市審計系統(tǒng)、局機(jī)關(guān)的培訓(xùn)班和研討會上，就學(xué)習(xí)貫徹十六大及其三中全會精神，加強(qiáng)對權(quán)力的制約與監(jiān)督，效益審計的難點和思路，以及貫徹審計署5、6號令等專題，進(jìn)行了輔導(dǎo)性發(fā)言和交流，努力把理論學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)審計工作的新思路、新方法。先后在《__審計》、《_政報》等報刊雜志發(fā)表了《審計在建設(shè)小康社會中大有作為》、《建立科學(xué)的管理機(jī)制，開創(chuàng)審計工作新局面》等文章。去年我局完成的《國家審計對行政權(quán)力制約和監(jiān)督研究》等調(diào)研課題，在全省審計科研論文評比中被評為優(yōu)秀獎。據(jù)不完全統(tǒng)計，全局兩年多來在各級各類報刊發(fā)表理論研討性文章7。這些理論成果，有力地指導(dǎo)了審計工作的開展。
二、堅決執(zhí)行憲法、法律、法規(guī)和市人大的決議、決定，依法履行審計監(jiān)督職責(zé)
依法審計是審計機(jī)關(guān)工作的基本原則。我和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持把“立黨為公，執(zhí)法為民”體現(xiàn)到審計工作中，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作中心，抓住影響改革、發(fā)展、穩(wěn)定的突出問題和關(guān)系人民群眾切身利益的問題，確定審計項目，強(qiáng)化審計監(jiān)督。兩年多來，在市人大的關(guān)心支持下，在全體審計干部職工的共同努力下，圓滿完成了各項審計任務(wù)，較好地履行了法律賦予的審計監(jiān)督職責(zé)。有關(guān)具體審計工作完成情況，我在每年的預(yù)算執(zhí)行審計工作報告中，都已向大會作了匯報?，F(xiàn)在，我重點匯報一下履行職責(zé)中的主要做法及效果。
(一)突出重點，逐年深化財政預(yù)算執(zhí)行情況審計。根據(jù)憲法和審計法的規(guī)定，開展本級財政預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況審計，是審計機(jī)關(guān)的一項重要工作。兩年多來，圍繞落實中央和市委、市政府關(guān)于推進(jìn)財政體制改革的有關(guān)政策，每年突出幾個重點，把財政預(yù)算執(zhí)行審計逐年推向深入。在繼續(xù)擴(kuò)大對一級預(yù)算單位審計覆蓋面的同時，逐年加大了對二、三級單位及項目的延伸審計;為了促進(jìn)提高財政資金的使用效益，從重收入審計向重支出審計轉(zhuǎn)移，加大對科技、環(huán)保、支農(nóng)等財政資金的審計力度;對部分重點建設(shè)資金及時進(jìn)行跟蹤審計;查處了一些較深層次的違紀(jì)違規(guī)問題，在整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序方面發(fā)揮了積極作用。同時，針對財經(jīng)領(lǐng)域機(jī)制、制度方面存在的問題及其原因，先后提出了細(xì)化預(yù)算、推行部門預(yù)算、嚴(yán)格實行“收支兩條線”、規(guī)范政府外債管理、解決銀行多頭開戶、嚴(yán)格國債資金管理等方面的審計建議，大都已被采納，對推動財政體制改革、加強(qiáng)預(yù)算管理和人大監(jiān)督財政預(yù)算，都起到了積極作用。
(二)圍繞熱點，認(rèn)真抓好重點行業(yè)、重點資金和重點項目的審計。針對社會反映強(qiáng)烈的行業(yè)不正之風(fēng)和專項資金使用及重點建設(shè)項目中存在的問題，我們在審計中加大了監(jiān)督力度。兩年多來，先后組織了對我市居民低保、失業(yè)保險、農(nóng)業(yè)投入、政府外債、醫(yī)療保險、住房公積金、救災(zāi)、扶貧、防“非”、公安行業(yè)、衛(wèi)生系統(tǒng)、金融等29個(項)專項資金和行業(yè)的審計及調(diào)查。揭示了中石銷售系統(tǒng)虛增資產(chǎn)1830萬元，中國人壽保險系統(tǒng)不良資產(chǎn)2900多萬元等行業(yè)存在的突出問題，均引起了上級有關(guān)部門的高度重視;查出和糾正了擠占挪用、套取專項資金購建辦公樓和小汽車及發(fā)放獎金、補(bǔ)貼，截留坐支財政收入、私設(shè)“小金庫”和賬外賬等違紀(jì)違規(guī)問題。在遏制違紀(jì)行為、促進(jìn)增收節(jié)支的同時，我們注意及時向政府和有關(guān)部門諫言獻(xiàn)策，如針對專項資金使用中存在的被截留、擠占及效益不佳等問題，提出了加強(qiáng)撥、管、用等各個環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督的建議;針對外資運用項目中的遺留問題，提出了妥善處置的建議以及針對某些行業(yè)部門存在的“三亂”提出的治理對策等多項建議，都得到了政府領(lǐng)導(dǎo)的批示和有關(guān)部門的采納。兩年來我局向各級黨委、政府和有關(guān)部門提交審計報告、信息56，被批示采用25。
(三)針對難點，積極穩(wěn)妥開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。按照黨的十六大提出的加強(qiáng)對權(quán)力的制約和監(jiān)督的要求，本著“積極穩(wěn)妥，量力而行，提高質(zhì)量，防范風(fēng)險”的原則，我們主動加強(qiáng)與紀(jì)檢、監(jiān)察和組織人事部門的協(xié)調(diào)配合，組織全市審計機(jī)關(guān)開展了縣以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和國有及國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，試行了縣以上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。兩年來共組織對_名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，查出領(lǐng)導(dǎo)人員主管責(zé)任違規(guī)行為金額_萬元，直接責(zé)任違規(guī)行為金額_萬元，為考評領(lǐng)導(dǎo)干部、促進(jìn)廉政建設(shè)發(fā)揮了積極作用。
篇八 2023審計局不作為、亂作為、慢作為述職報告1250字
為進(jìn)一步鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動正風(fēng)肅紀(jì)成果，深入推進(jìn)“三嚴(yán)三實”專題教育，深入開展“不作為、慢作為、亂作為”問題專項整治，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，提高工作效能，根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，結(jié)合我局實際，整治情況匯報如下：
一、整治目標(biāo)
堅持以問題為導(dǎo)向、教育懲處并重、標(biāo)本兼治的原則，從嚴(yán)從實查處全局干部職工中存在的“不作為、慢作為、亂作為”突出問題，教育引導(dǎo)干部職工要敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為、勤勉盡責(zé)、善謀善為，營造和諧、奮發(fā)的工作環(huán)境，著力打造一支信念堅定、為民務(wù)實、勤政清廉、忠于職守、銳意進(jìn)取的審計鐵軍。
二、整治范圍
局機(jī)關(guān)全體干部職工。
三、整治內(nèi)容
圍繞解決干部職工“不作為、慢作為、亂作為”方面的突出問題進(jìn)行，重點整治以下問題：
(一)在執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府決議、決定、工作部署，推進(jìn)重大項目、重點任務(wù)、目標(biāo)任務(wù)落實上，不依法實施或者不按規(guī)定和要求落實，敷衍塞責(zé)、推諉扯皮，致使政令不暢通的。
(二)執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委省政府“十項規(guī)定”、市委市政府“十二項規(guī)定”精神不嚴(yán)格，查糾問題不力的。
(三)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實不到位，對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部疏于教育、監(jiān)督和管理的。
(四)股室、分局之間分工不明確，工作上相互推諉扯皮，該做的工作不及時辦理的。
(五)在崗不敬業(yè)、履職不盡責(zé)，工作敷衍了解，紀(jì)律渙散、作風(fēng)漂浮，執(zhí)行審計紀(jì)律“八不準(zhǔn)”規(guī)定不嚴(yán)的。
(六)辦事拖拉，效率低下，對依法依規(guī)應(yīng)辦理的事項或者職責(zé)范圍內(nèi)的工作，無正當(dāng)理由不在規(guī)定時限辦結(jié)，敷衍應(yīng)付或者執(zhí)行不力的。
(七)在審計工作中，不按程序，發(fā)現(xiàn)線索問題不匯報、不處理，私放問題的;徇私舞弊、吃拿卡要，對被審計單位工作人員設(shè)置障礙，故意刁難、粗暴對待的。
(八)在行政執(zhí)法中程序失范，濫用執(zhí)法權(quán)，自由裁量權(quán)使用過于寬松的。
四、方法步驟
(一)動員部署(7月15日前)
組織學(xué)____系列重要講話精神、中央和省市區(qū)委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。結(jié)合本單位實際，制定“不作為、慢作為、亂作為”問題專項整治活動實施方案。7月15日前召開動員會，主要領(lǐng)導(dǎo)針對本單位干部職工存在的突出問題打招呼、提要求，對本單位開展整治活動進(jìn)行安排部署。
(二)自查自糾(7月底前)
堅持問題導(dǎo)向，采取群眾提、自己找、互相幫等方式，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員、干部職工和本單位工作實際，分層次查找問題，形成問題清單，制定整改方案，明確整改措施、時間表和責(zé)任人。針對問題清單，組織開展自查自糾。領(lǐng)導(dǎo)班子對照單位問題清單，干部職工對照個人問題清單，逐項檢查，著力糾正“不作為、慢作為、亂作為”突出問題。
(三)集中整治(8月-9月10日)
局紀(jì)檢組加強(qiáng)對全局干部職工“不作為、慢作為、亂作為”問題督查力度，根據(jù)自查自糾和平時掌握的情況，有針對性地開展監(jiān)督檢查，不定期開展明查暗訪。同時，接受區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局)等部門的明查暗訪，暢通監(jiān)督舉報渠道，開設(shè)監(jiān)督舉報電話：3123669。對明查暗訪和監(jiān)督舉報發(fā)現(xiàn)的“不作為、慢作為、亂作為”問題，實行“一案雙查”，嚴(yán)肅追究責(zé)任人員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，確保專項整治工作取得實效。
(四)建章立制(9月底前)
篇九 2023經(jīng)濟(jì)審計述職報告2550字
首先，誠摯地歡迎審計局審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我鄉(xiāng)對我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。下面，按照審計組要求，我將20__年12月份至20__年12月份(其中20__年5月接手財務(wù)審批權(quán))任鄉(xiāng)長以來的工作情況作以下簡要匯報:
一、理清全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基本思路
肥田鄉(xiāng)是一個純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，位于耒陽市東北部，轄16個自然村，205個村民小組，30228人，區(qū)域面積51、2平方公里，其中耕地面積19941畝，全鄉(xiāng)設(shè)黨委、人大、政府、政協(xié)等機(jī)構(gòu)，外加財政所、計生辦、派出所等，在職干部14人，退休干部7人，遺囑補(bǔ)助5人。要完成肥田經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實現(xiàn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標(biāo)，首先要培植財源，壯大鄉(xiāng)財實力，加大招商引資力度;二是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);三是加強(qiáng)計生文化、教育、衛(wèi)生、民政為重點的社會事業(yè)建設(shè);四是加強(qiáng)以民主法制教育、社會綜合治理為主要內(nèi)容的平安肥田建設(shè);五是加強(qiáng)政府自身建設(shè)，努力提高政府駕馭全局的能力、依法行政的能力、勤政為民能力和抗腐防變的能力。
二、圍繞目標(biāo)，強(qiáng)化措施，狠抓工作落實
任職以來，在市委、市政府和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅持物質(zhì)文明和精神文明兩面手抓，兩手都要硬。2023年全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總量達(dá)1、39億。同比上年增加10%，人均純收入達(dá)2615元，同比上年增長125元。2023年全鄉(xiāng)財政總收入為505、36萬元，同期增長9%，其中完成國地兩稅6萬元，基本支出226萬元，項目支出達(dá)273、36萬元，重點實現(xiàn)了保運轉(zhuǎn)、保民生、保穩(wěn)定。
(一)抓好財源建設(shè)，做大做強(qiáng)鄉(xiāng)財?shù)案?/p>
1、招商引資成果顯著。2023年總投資規(guī)模達(dá)3000萬元的溫氏集團(tuán)現(xiàn)代化肉雞養(yǎng)殖場落戶圍塘村和五岳村;投資500萬元的旺泰鞋廠已在飛躍村建成生產(chǎn);投資500萬元的衡陽市何家生態(tài)野豬繁養(yǎng)場已落戶板石塘村，還有投資意向的蒙牛集團(tuán)和大皮江水庫系列開發(fā)，還有不斷在發(fā)展的宏信鋼構(gòu)廠，這些將對肥田的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。
2、紅色旅游初見成效。目前正在如火如荼施工的革命烈士謝維俊故居主休維修工程已基本完工，展廳及配套設(shè)施都在建設(shè)中。故居周邊生態(tài)造林同步進(jìn)行，故居將帶動肥田鄉(xiāng)紅色旅游發(fā)展，推動肥田經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(二)抓好三農(nóng)工作，努力建設(shè)社會主義新農(nóng)村
1、抓好農(nóng)業(yè)工作。一是嚴(yán)控耕地被非法占用和稻田拋荒，確保糧食種植面積，2023年共落實雙季稻種植面積7000多畝，油茶面積15030畝，新造林3000畝。二是積極推廣新優(yōu)品種，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對困難戶采取民政救助和爭取信用小額貸款予以扶持，資金達(dá)7萬多元。
2、抓好涉農(nóng)政策落實。一是加強(qiáng)對涉農(nóng)政策的宣傳力度，確保農(nóng)民群眾的知曉權(quán)。二是認(rèn)真做好涉農(nóng)資金發(fā)放數(shù)據(jù)的審核錄入工作。三是加強(qiáng)對補(bǔ)助類資金的監(jiān)管力度，2023年共發(fā)放涉農(nóng)補(bǔ)貼資金769、46萬元，受益農(nóng)戶達(dá)15674戶。
3、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是完成村內(nèi)公路建設(shè)里程達(dá)30公里，分別為二官塘、白米山、合意、同心等村總投資額達(dá)500萬元;二是完成小二型水庫修繕2處，渠道清淤10000米，渠道防滲3000米，山塘水庫維修硬化20項，共完成投資達(dá)358萬元，很好地改變了肥田的水利條件;三是完成村級活動場所建設(shè)3個，總投資量128萬元;四是完成一事一議項目11個資金量95萬元，強(qiáng)化農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(三)抓好社會事業(yè)，保民生，促進(jìn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展
1、抓好計劃生育，促進(jìn)人口和環(huán)境資源相協(xié)調(diào)。落實計劃生育工作村為主，以人口出生核查排查隱患，落實補(bǔ)救措施和節(jié)育措施，加大社會撫養(yǎng)費征收力度為重點，加強(qiáng)流動人口管理，確保工作落到實處，有效控制人口增長。全鄉(xiāng)計劃生育率達(dá)85%以上，人口自然增長在11，人口出生性別比控制在100:117以內(nèi)，2023年期內(nèi)出生計劃生育率86%。
2、抓好文化、教育、衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)，促進(jìn)民生事業(yè)健康發(fā)展。一是修建了高標(biāo)準(zhǔn)的文化綜合樓和文化廣場，完成9個村電視遠(yuǎn)程教育建設(shè)，加強(qiáng)村級信息化建設(shè)，積極正確引導(dǎo)板石塘和肥美村的民間腰鼓隊的建設(shè)，豐富廣大人民群眾生活。二是多方籌措資金，加大對教育的投入，2023年投入89萬元改善了合意、同心、五岳等村級小學(xué)和鄉(xiāng)中心校及鄉(xiāng)中學(xué)的教學(xué)環(huán)境，全鄉(xiāng)適齡兒童入學(xué)率和義務(wù)教育普及率達(dá)100%。三是推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險，全鄉(xiāng)參合率達(dá)98%，完成衛(wèi)生院的改造，推動村級衛(wèi)生院的建設(shè)達(dá)12個，進(jìn)一步改善醫(yī)療條件。
3、做好民政工作。2023年全鄉(xiāng)累計發(fā)放民政各類資金達(dá)113萬元，其中保證了肥田鄉(xiāng)敬老院正常運轉(zhuǎn)和肥田鄉(xiāng)五保、低保、特困戶等各類群眾的生活生產(chǎn)，體現(xiàn)了政府的溫暖。
4、加強(qiáng)社會治安綜合治理，努力構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境。一是開展平安創(chuàng)建活動，加強(qiáng)陣地和隊伍建設(shè)，落實工作責(zé)任制，健全相應(yīng)工作機(jī)制，認(rèn)真排查調(diào)處矛盾糾紛，確保不發(fā)生案子民轉(zhuǎn)刑和群眾性事件，加強(qiáng)安全知識教育，舉行森林防火知識教育培訓(xùn)3次，認(rèn)真排查安全隱患，組織進(jìn)行集中整治煙花炮竹、三輪車、施工企業(yè)、學(xué)生輪渡10次，確保無安全事故。2023年被評為耒陽市安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位。二是加大對違紀(jì)違法犯罪分子的懲處力度，認(rèn)真組織開展禁毒、禁賭、地下li h彩，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪。2023年共查處違紀(jì)案件2起，黨紀(jì)處分2人，挽回經(jīng)濟(jì)損失1萬元。三是加強(qiáng)信訪工作，認(rèn)真接待群眾來訪，實行臺帳登記，領(lǐng)導(dǎo)定期接待，及時處理信訪案件，共接待20余起，妥善處理了群眾來信來訪。
三、加強(qiáng)政府自身建設(shè)，提高服務(wù)效能
1、加強(qiáng)干部思想政治教育，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。強(qiáng)化執(zhí)政為民理念，把群眾滿意作為工作的第一追求。轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式，改進(jìn)工作方法，深入調(diào)查了解民情、社情，力爭科學(xué)決策，不輕易盲目表態(tài)。堅持政務(wù)公開，確保群眾知情權(quán)，接受社會各界監(jiān)督，加強(qiáng)行政效能建設(shè)，進(jìn)一步提高行政效率，為方便群眾辦事，實行逢場部門聯(lián)合辦公日制度，堅持依法行政，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，用政策法律規(guī)范言行，樹立公正誠信廉潔形象。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全財務(wù)管理制度，機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)制度和干部日常管理制度等，堅持用制度來管人，用制度來約束人，逐步實現(xiàn)由對干部職工的管理變成其自覺行為，進(jìn)一步控制支出，節(jié)約行政成本，落實工作責(zé)任。加強(qiáng)村級管理，增加村干部待遇，提高其工作積極性，實行目標(biāo)考核，工作與經(jīng)費和獎懲相掛鉤，確保工作責(zé)任到位。
任職以來，我盡職盡責(zé)，做了一些工作，取得了一定成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在工作中求穩(wěn)意識重和機(jī)關(guān)制度建設(shè)抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象。今后的工作中，我會逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進(jìn)一步推動工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。
述職人：
20__年__月__日
篇十 2023行長離任審計述職報告4450字
中國農(nóng)業(yè)銀行縣支行：
受中國農(nóng)業(yè)銀行廣市分行的委托，駐廣元審計辦事處于2023年11月1至11日，對你行副行長_____同志任職期間(2023年11月至2023年9月)的責(zé)任履行情況進(jìn)行了現(xiàn)場審計?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
審計范圍
一、抽查機(jī)構(gòu)
本次審計嚴(yán)格按照《中國農(nóng)業(yè)銀行行長責(zé)任稽核操作規(guī)程》進(jìn)行。審計小組抽查了支行資金財務(wù)部、信貸管理部、客戶經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風(fēng)險經(jīng)營部等業(yè)務(wù)部門，并依據(jù)該行所轄經(jīng)營機(jī)構(gòu)的具體狀況抽查了支行營業(yè)部、_____分理處、_____、_____營業(yè)所四個營業(yè)機(jī)構(gòu)。
二、業(yè)務(wù)范圍
審計時限為2023年11月至2023年9月，本次重點審計了2023年1月至2023年9月，該行在貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和完成上級行下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)方面的情況，并按照審計內(nèi)容和要求，采取召開支行機(jī)關(guān)中層干部和部分職工代表會議、發(fā)出審計問卷調(diào)查、進(jìn)行部分員工座談、開展現(xiàn)場審計等方式，對有關(guān)賬、表、簿、傳票、信貸檔案資料和貸審會記錄、執(zhí)行授權(quán)等情況進(jìn)行了抽樣檢查和審計認(rèn)定。
基本情況
一、個人簡歷
_____，男，1969年3月出生，大學(xué)文化，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師，1988年6月參加工作，1988年6月至1992年12月在__________營業(yè)所、_____支行工作;1992年12月至1999年5月在__________工作;1999年5月至2000年10月在______工作;2000年11月至2023年10月任_____;2023年11月至今任_____。
二、人員機(jī)構(gòu)情況
該行機(jī)關(guān)下設(shè)辦公室、資金財務(wù)部、信貸管理部、客戶經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風(fēng)險經(jīng)營部等業(yè)務(wù)經(jīng)營管理部門。
截止2023年9月末，全行現(xiàn)有對外營業(yè)網(wǎng)點1____;現(xiàn)有職工12____，其中：長期合同工9____、儲蓄合同工2____;中層以上干部2____。
三、主要經(jīng)營業(yè)績
(一)樹立存款是第一要務(wù)的理念，促進(jìn)籌資工作跨越式發(fā)展。2023年11月_____農(nóng)行各項存款余額為5343____元，其中儲蓄余額4584____元，截至2023年9月末，全行各項存款余額已達(dá)8506____元，其中儲蓄存款余額達(dá)7772____元。分別增加了3163____元，增長59.2;增加3188____元，增長69.53。實現(xiàn)了籌資工作跨越式大發(fā)展，縣支行多次被評省市分行組織資金工作的先進(jìn)單位。
(二)求真務(wù)實，狠抓風(fēng)險資產(chǎn)經(jīng)營管理工作。兩年來，全行共清收不良貸款131____元，其中本金102____元，利息29____元;盤活不良貸款21____元，保全不良貸款88____元，處置抵貸資產(chǎn)5____元，執(zhí)行未結(jié)案件1____，金額52____元。全面完成了市分行下達(dá)的各項風(fēng)險資產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，有效的提高了全行的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。2023年度_____支行被市分行評為清收不良貸款先進(jìn)集體。
(三)大力開展中間業(yè)務(wù)，有效拓展財務(wù)收入來源。提高認(rèn)識，充分發(fā)揮中間業(yè)務(wù)的增收作用。努力拓展全行的業(yè)務(wù)增收來源。加大中間業(yè)務(wù)的宣傳力度，提高客戶對金穗系列卡的市場認(rèn)知度，以銀行卡收費新規(guī)定為契機(jī)，逐步提高卡質(zhì)量，努力營造更良好的用卡環(huán)境。幾年來，全行累計發(fā)卡134914張，卡存款余額1503____元，新增發(fā)卡63823張，新增卡存款626____元。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入34____元，增加28____元。
四、主要管理措施
(一)找準(zhǔn)工作切入點，全力宣傳和營銷農(nóng)行金融產(chǎn)品。
一是狠抓形象工程，采取定期宣傳與常年宣傳，門柜陣地宣傳與媒體宣傳相結(jié)合的辦法，結(jié)合各類客戶聽得懂、看得懂的宣傳資料和標(biāo)語以及提升改造部份營業(yè)網(wǎng)點等方式，大力提升農(nóng)業(yè)銀行品牌。
二是充分利用農(nóng)行形式多樣的金融產(chǎn)品，以滿足不同客戶的所需。今年，還開辦了銀證通、電話銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務(wù)產(chǎn)品，極大地滿足了客戶需求。
三是由被動營銷變主動營銷，全縣1____營業(yè)網(wǎng)點，紛紛走出柜臺，抓住時節(jié)，深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)、車站碼頭等地方，去營銷我們的產(chǎn)品，極大方便了客戶。
(二)努力清收盤活不良貸款，不斷提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
一是 落實責(zé)任，全員參與清收盤活不良貸款。推行三個清收責(zé)任制，即：領(lǐng)導(dǎo)1 n清收責(zé)任制，科室、所部分清收責(zé)任制，清收任務(wù)到人責(zé)任制，做到了中層干部人人有任務(wù)，個個有實效。
二是依法維權(quán)，打擊制止逃、廢銀行債務(wù)。加大了法人客戶的清收力度，在獲悉_____縣種子公司、高觀鄉(xiāng)農(nóng)技站、植物油廠等企業(yè)逃廢我行債務(wù)時，通 過依法向法院提出強(qiáng)制申請，查封財產(chǎn)58____萬元，收回貸款20____元，保全資產(chǎn)17____萬元
三是加大處置資產(chǎn)力度，千方百計盤活不良貸款，活化農(nóng)行信貸資產(chǎn)。通過加大宣傳力度，擴(kuò)大社會影響，公開進(jìn)行拍賣等形式有效的對抵債資產(chǎn)進(jìn)行了處置，達(dá)到盤活和提升目的。
(三)緊緊依托銀行品牌效應(yīng)，加強(qiáng)代理保險業(yè)務(wù)管理和發(fā)展。
一是提高認(rèn)識，增強(qiáng)全行對發(fā)展代理保險業(yè)務(wù)的重要性認(rèn)識。
二是緊緊依托信貸資源，切實搞好信貸客戶保險代理工作。
三是調(diào)整代理品種，提高壽險代理質(zhì)量。幾年來全行實現(xiàn)保費收入50____元，手續(xù)費收入2____元。
(四)強(qiáng)化信貸管理，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險。
為了有效的促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，切實防范信貸風(fēng)險。
一是進(jìn)一步明確信貸新規(guī)則的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范了信貸決策程序。
二是組織實施三個一工程。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化貸后管理，明確環(huán)節(jié)和要點。
四是確保在上級行業(yè)務(wù)檢查中不出問題。采取二個集中，四個統(tǒng)一和五個一樣的辦法，整理完善了信貸檔案，并得到市分行好評。
五是加強(qiáng)對信貸業(yè)務(wù)的督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題。在幾年的自律監(jiān)管檢查中，發(fā)出整改通知書21份，并罰1____次。有力地促進(jìn)了信貸工作健康發(fā)展。先后收回各項貸款310____萬元，潛在風(fēng)險貸款160____萬元，收回利息30____萬元。
(五)加強(qiáng)后勤管理，切實搞好后勤保障工作。
在分管辦室工作的過程中，認(rèn)真履行職責(zé)，切實做好后勤保障工作。
一是加強(qiáng)了文秘信息調(diào)研工作，公文的質(zhì)量有了大幅度提高，在金融科研方面取得良好的效果;
二是財務(wù)費用管理方面出臺一系列管理，節(jié)約各項費用支出3____萬元，達(dá)到了增收節(jié)支的目的;
三是規(guī)范車輛使用管理，嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度，使車輛使用有序;
四是建立了大宗物品集中采購制度，減少了不必要浪費;
五是改變文印方式，降低了成本，提高了質(zhì)量。
審計結(jié)果
一、主要問題
1.未嚴(yán)格落實支行審查、審批要求2筆，金額17____元。分 別是：2023年12月28日，_____營業(yè)所向_____中學(xué)校發(fā)放流動資金一筆，期限3年，金額17____元。未按支行審查、審批要求落實開立三個賬戶(基本賬戶、收費權(quán)質(zhì)押專用賬戶和償債資金專戶);2023年4月4日_____營業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款1筆，金額____元，期限3年。支行審查、審批客戶應(yīng)按月還款，但營業(yè)所與客戶制定的還款計劃為按年還款。
2.抵押登記不規(guī)范9筆，金額56.6____元。一是_____營業(yè)所2023年12月14日，向那天俊發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款1____元，期限3年，用途為轉(zhuǎn)債承接。抵押擔(dān)保物為張啟良房屋兩套，但土地他項權(quán)證僅一個，未注明以兩套房屋土地做抵押登記。二是營業(yè)所2023年6月10日，向袁國超發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆，金額____元;2023年5月29日，向高小軍發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆，金額6.6____元;2023年6月15日，向李庭祿發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆，金額____元;。2023年6月11日，向張繼雄發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆，金額____元;2023年8月30日，向鄧六生發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆，金額____元;2023年6月20日，向高新文發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆，金額____元;2023年6月16日，向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款1筆，金額____元，土地性質(zhì)為劃撥;2023年6月16日，向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆，金額____元，土地性質(zhì)為劃撥。以上借款共計8筆，抵押物土地均未辦理抵押登記。
3.合同填寫不規(guī)范4筆，金額1____元。分別是：2023年6月16日，_____營業(yè)所向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款1筆，金額____元，向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆，金額____元。借款合同未編號，合同無貸款負(fù)責(zé)人印章;2023年6月20日_____營業(yè)所向扈春華發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆，金額____元，期限1年，合同內(nèi)容填寫不完整;2023年4月4日_____營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款1筆，金額____元，期限3年，合同內(nèi)容填寫不完整。
4.借款人資料不全8筆，金額45.____元。分別是：2023年4月5日，_____營業(yè)所向徐光友發(fā)放住房裝修貸款4.____元，2023年4月4日，_____營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款____元，無配偶個人情況證明、戶籍證明，無擔(dān)保人個人情況證明;2023年6月16日，_____營業(yè)所向李碧海發(fā)放住房裝修貸款____元，抵押物清單中抵押權(quán)人未蓋章;2023年4月4日，_____營業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款____元，劃款扣款委托書未加蓋支行印章;2023年6月16日，_____營業(yè)所向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款金額____元;2023年6月16日，_____營業(yè)所向高勇生發(fā)放住房裝修貸款____元。上6筆借款資料中住房裝修合同無裝修總造價;2023年12月14日，_____營業(yè)所向那天俊發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款1____元。抵押擔(dān)保人張啟良和房屋所有權(quán)人張啟良無有權(quán)證明機(jī)關(guān)證明為同一人;2023年4月14日，_____營業(yè)所向何菊芳發(fā)放個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款8.____元，期限1年。其劃款扣款賬戶為借款人配偶黃海泉，劃款扣款賬戶為黃海泉簽字，無借款人簽字。
5.貸后管理不規(guī)范____，金額1373____元。分別是：2023年12月28日，_____營業(yè)所向_____白龍中學(xué)校發(fā)放流動資金一筆，期限3年，金額17____元，現(xiàn)余額16____元。3季度貸后管理報告無管戶經(jīng)理簽字;2023年營業(yè)部向_____縣醫(yī)藥有限公司發(fā)放借新還舊貸款1筆，期限1年，金額2____元無3季度貸后檢查報告;2002年向_____土地開發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)放貸款1.2億，現(xiàn)余額1064____元。2023年10月、11月、12月無貸后定期檢查表。_____縣交通局貸款37____元無2023年3季度定期檢查表;2023年向_____縣人民醫(yī)院發(fā)放借新還舊貸款11____元，期限1年。_____縣電力有限責(zé)任公司貸款2筆，余額181____元;2001-2002年，分3筆共向_____縣星王巾被有限責(zé)任公司發(fā)放貸款3筆，共計金額60____元。以上____貸后管理均未按期進(jìn)行信用等級測評
6.未按規(guī)定對不良貸款及時進(jìn)行催收。支行資產(chǎn)經(jīng)營部未按規(guī)定對_____星王巾被有限責(zé)任公司、王大國、陶偉、何波海的不良貸款及時發(fā)出催收通知進(jìn)行催收。
三、成因及責(zé)任認(rèn)定
產(chǎn)生上述問題的原因是多方面的，既有主觀原因，又有客觀原因?，F(xiàn)根據(jù)問題存在的不同情況，經(jīng)審計工作組的審計、調(diào)查和分析后認(rèn)為：其客觀原因主要是：經(jīng)辦人員的在業(yè)務(wù)水平不高，對各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠造成的。主觀原因是：各業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管處罰不到位，工作的責(zé)任心不強(qiáng)形成的，_____同志應(yīng)負(fù)一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四、總體評價
本次審計共發(fā)出審計調(diào)查問卷16份，收回16份。其中認(rèn)為_____同志履行副行長職責(zé)為優(yōu)秀的1____，稱職的____。通過調(diào)查問卷和與部分員工座談，總體評價情況是：_____支行副行長_____同志在任職期間組織制定了《中國農(nóng)業(yè)銀行_____支行費用管理實施細(xì)則》、《支行不良貸款控制辦法》、《cms系統(tǒng)維護(hù)管理辦法》、《貸后管理責(zé)任制》、《資產(chǎn)部績效考核辦法》等內(nèi)部管理制度和辦法，對業(yè)務(wù)經(jīng)營、防范風(fēng)險發(fā)揮了一定的積極作用;員工關(guān)心的熱點是資產(chǎn)質(zhì)量差、員工收入低、不良貸款占比高的問題等;職工對行長最滿意的是：具有開拓精神，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，工作踏實，平易近人。
綜合職工評價和現(xiàn)場審計的情況，審計組總體評價是：_____同志任現(xiàn)職以來，在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)黨委一班人，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論以及jzm同志三個代表的重要論述和十六屆四中全會精神，掌握鄧小平理論的科學(xué)體系和三個代表重要思想內(nèi)涵，并將其作為行動指南。積極配合支持一把手工作，扎實工作，辛勤耕耘，以壓控不良為己任，以防范風(fēng)險為前提，以提高效益為最終目標(biāo)，竭力開展了一系列工作，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展，為_____農(nóng)行形象的打造，為農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營效益的提升做出了一定的貢獻(xiàn)。但由于歷史原因，資產(chǎn)質(zhì)量尚待進(jìn)一步提高，待消化的包袱還很沉重。但_____同志為_____農(nóng)行的發(fā)展還是作了大量艱苦細(xì)致的工作，履行副行長職責(zé)是稱職的。
篇十一 2023年區(qū)審計局局長述職報告2200字
區(qū)紀(jì)委：
本人就任審計局長來，牢記使命，恪盡職守，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)審計一班人認(rèn)真履行審計職責(zé)，樹廉政意識，加強(qiáng)廉政建設(shè)。圍繞我區(qū)2023年工作中心，經(jīng)局黨組研究確立了今年的審計工作指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮審計在社會經(jīng)濟(jì)運行中“免疫系統(tǒng)”功能，在實現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府提出的“奮戰(zhàn)三年，再造雙塔”的目標(biāo)中充分發(fā)揮審計應(yīng)有的作用，并制定了以“創(chuàng)新審計監(jiān)督、服務(wù)大局、突出重點、關(guān)注民生、資金問效、權(quán)力問責(zé)、監(jiān)督有力、處罰有效”為目標(biāo)，全面提升審計監(jiān)督水平。一年來，經(jīng)過我本人和全局干部一起努力，使審計工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)都有了長足的進(jìn)步。現(xiàn)述廉政如下：
班子廉政建設(shè)情況
年初以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實民主集中制，充分發(fā)揮民主，經(jīng)常與干部溝通、交流，特別是在重大決策或涉及干部切身利益以及在選人、用人上堅持集體研究、集體決策。強(qiáng)化廉政建設(shè)，不斷完善局內(nèi)規(guī)章制度。
一、強(qiáng)化制度建設(shè)，用制度規(guī)范行為，促進(jìn)廉政建設(shè)
進(jìn)一步完善了相關(guān)制度，健全長效機(jī)制。我局從健全監(jiān)督機(jī)制入手，先后建立健全學(xué)習(xí)教育機(jī)制，把干部作風(fēng)教育納入局黨組中心組學(xué)習(xí)，建立健全作風(fēng)監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告。述職述廉和質(zhì)詢問責(zé)等監(jiān)督制度。建立健全責(zé)任落實和責(zé)任追究機(jī)制，將干部作風(fēng)建設(shè)的具體要求落實到崗、到人。建立健全工作規(guī)范機(jī)制，特別是健全目標(biāo)考核、議事決策、公務(wù)接待、值班、財務(wù)、實物管理制度；完善了《審計人員廉潔從審若干規(guī)定》、《關(guān)于審計組廉政責(zé)任的規(guī)定》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實施辦法》、《審計回訪制度》，并與股室簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》。通過完善制度，對我局干部作風(fēng)建設(shè)各個環(huán)節(jié)做出明確規(guī)定，有效地促進(jìn)了審計工作的規(guī)范化、正規(guī)化發(fā)展。
強(qiáng)化班子廉政建設(shè)，用制度管理人、約束人。在制度建設(shè)上，審計局領(lǐng)導(dǎo)班子提出“管事先管人，管理靠制度”的治局理念。把制度建設(shè)擺在了機(jī)關(guān)建設(shè)的首位。通過制度建設(shè)，使審計執(zhí)法更加科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)密，提高了審計質(zhì)量，規(guī)避了審計風(fēng)險，防止了以審謀私，促進(jìn)了廉政建設(shè)。
二、聘請?zhí)匮麑徲嫳O(jiān)督員，向監(jiān)督員“問計”、“問諫”、“問診”
為更好地貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)審計機(jī)關(guān)及干部隊伍廉政建設(shè)，提升審計工作質(zhì)量，充分發(fā)揮社會各界對審計機(jī)關(guān)的外部監(jiān)督作用，6月11日上午，我局面向區(qū)直機(jī)關(guān)聘請了特邀審計監(jiān)督員，通過聘請的監(jiān)督員加強(qiáng)審計工作外部監(jiān)督、促進(jìn)審計局自身廉政建設(shè)。今后審計工作中，在機(jī)關(guān)建設(shè)上、隊伍建設(shè)上向各位監(jiān)督員“問計”；在謀劃審計科學(xué)發(fā)展方面向各位監(jiān)督員“問諫”；在制約審計發(fā)展的癥結(jié)問題向各位監(jiān)督員“問診”。
三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育、提高班子成員的整體“免疫力”
年初以來，局班子成員以上黨風(fēng)廉政教育課的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建立健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實施綱要》、《___關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、《____領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則（試行）》、和黨的十七大報告及科學(xué)發(fā)展觀。通過不斷學(xué)習(xí)、強(qiáng)化廉政教育來提高班子成員自身“免疫力”，做到防微杜漸，警鐘長鳴。
一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子民主、團(tuán)結(jié)、清廉、高效。全局干部在班子的帶領(lǐng)下，本著實事求是的工作精神，積極探索審計發(fā)展與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)系，較好的完成了全年各項工作任務(wù)，取得了一定成績。在看到成績的同時，我們也存在不足：對政治理論學(xué)習(xí)不夠深入；審計技術(shù)手段與審計署提出的人、法、技要求還有一定差距；對一些部門的審計監(jiān)督力度還需加強(qiáng)。我們相信在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們會逐漸克服困難，改進(jìn)不足，不斷創(chuàng)新工作思路，取得工作成績，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和廉政建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。
個人廉政建設(shè)情況
一、樹立廉政意識遵守廉政紀(jì)律
二、強(qiáng)化廉政建設(shè)，打造一支廉潔、高效的干部隊伍
一年來我始終把“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”，打造一支廉潔高效的審計干部隊伍作為大事來抓，從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，加強(qiáng)廉政教育等方面入手，使干部隊伍素質(zhì)有了極大提高。
首先加強(qiáng)全局干部政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)或局黨組確定學(xué)習(xí)科目的方式，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實到審計工作中去，增強(qiáng)干部圍繞中心，服務(wù)大局意識。通過對審計業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了干部的審計執(zhí)法監(jiān)督水平，
其次是嚴(yán)格執(zhí)行審計工作紀(jì)律，樹立廉潔從審意識。年初的干部大會上提出了審計工作要嚴(yán)格按審計程序辦事，認(rèn)真執(zhí)行審計署提出的“八不準(zhǔn)”。對審計的“入戶”、“出戶”時間、時限都做出了具體要求。明確提出要樹立服務(wù)意識，不在被審計單位吃飯，不以審謀私，并制定了相關(guān)措施，使審計干部形象有了較大提升，同時審計威信也得到了很好的樹立。
三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立審計機(jī)關(guān)新形象
年初，我在全局廉政建設(shè)大會上提出：工作作風(fēng)首先是領(lǐng)導(dǎo)帶出來的，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，以身作則；其次是錘煉出來的，要求干部在工作實踐中勤學(xué)苦練；三是激勵出來的，局里將制定一些激勵政策，充分調(diào)動干部的積極性；四是逐漸培養(yǎng)出來的。一年來我們圍繞“廉潔從審、防微杜漸、修德律己、求真務(wù)實”廉政理念，通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高了審計干部廉潔執(zhí)法意識，樹立了審計機(jī)關(guān)新形象。
四、恪盡職守，認(rèn)真工作，積極履行紀(jì)委委員職責(zé)
日常工作中，我時刻沒有忘記紀(jì)委委員的職責(zé)，做到審計工作與紀(jì)檢監(jiān)察的有機(jī)結(jié)合。深入被審計單位開展審前調(diào)查，了解群眾意見，發(fā)現(xiàn)審計線索，特別是加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)肅處理，做到堅持原則，秉公執(zhí)法，有效地維護(hù)了財經(jīng)紀(jì)律及國家群眾的利益。
篇十二 審計部負(fù)責(zé)人述職報告5800字
審計部負(fù)責(zé)人述職報告
回顧__年的工作、學(xué)習(xí)和生活。有苦、有樂，產(chǎn)生過思想上的困惑，更有從讀書學(xué)習(xí)中吸取的哲理使思想認(rèn)識得到升華的快樂、工作中的激情、學(xué)習(xí)中的感悟、生活中的樂趣。下面我向大家匯報一年來的學(xué)習(xí)思想工作情況，請同志們批評指正。
一、__年所做的主要工作
紀(jì)檢監(jiān)察與審計部按照省公司紀(jì)檢監(jiān)察暨審計工作會議、'依法治企年'啟動會、'小金庫'專項治理工作的要求和部署，緊密圍繞集團(tuán)公司__年'跨越式發(fā)展戰(zhàn)略'的總體要求。以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，以反腐__管控制度建設(shè)為根本，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、工程項目效益審計、基建工程招標(biāo)監(jiān)督為重點，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)主題教育活動。采取有力的實施計劃和保障措施，扎實推進(jìn)了紀(jì)檢監(jiān)察、審計、'依法治企年'、'小金庫'專項治理工作，取得了一定的成果。
一、抓組織體系建設(shè)，組織防線牢固，責(zé)任主體落實
一是根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的變化，先后兩次調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確責(zé)任區(qū)的責(zé)任人，有效保證了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制三級網(wǎng)絡(luò)的完整。并以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制'五個一'活動要求為重點，明確了各級責(zé)任人的責(zé)任和工作任務(wù)。
二是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實到位。按照各個層面責(zé)任人管理范圍，對責(zé)任制的工作目標(biāo)進(jìn)行了分解，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)之中，同部署、同檢查、同考核。通過簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《廉潔自律承諾書》，明確了經(jīng)營單位、機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任。
三是黨風(fēng)廉政建設(shè)'五個一'活動扎實有效。根據(jù)'一崗雙責(zé)'的五項基本要求和工作重點。實施了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制'五個一'活動紀(jì)實手冊》制度。按時上報了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制'五個一'活動登記表。
四是實施了黨風(fēng)廉政建設(shè)'三書兩報告'制度。制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)'三書兩報告'制度實施辦法》，編輯了《公司__年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨懲防體系建設(shè)任務(wù)分解一覽表》。按照《實施辦法》和《任務(wù)分解一覽表》，將《工作任務(wù)報告書》呈報公司10名領(lǐng)導(dǎo)班子成員，將《工作任務(wù)函告書》下發(fā)給了11個職能部門、7個經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人?！度龝鴥蓤蟾嬷贫取返膶嵤?，形成了一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任體系。
二、抓反腐__教育，教育力度大，廉潔自律意識進(jìn)一步強(qiáng)化
一是新年伊始開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)'三個一'教育活動。
(1)組織了廉政教育一次培訓(xùn)。元月5日，公司舉辦中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，對全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部集中培訓(xùn)，把廉政教育作為第一培訓(xùn)內(nèi)容，邀請西安市人民監(jiān)察院高級檢察官董金年做了'廉政教育專題報告'。
(3)舉辦了廉政教育一次黨課，公司黨委書記講了黨風(fēng)廉政教育'第一課'。 3月5日，公司召開黨風(fēng)廉政建設(shè)教育大會，黨委書記做了題為《貴在身體力行、重在貫徹落實》的廉潔教育黨課報告。
(2)開展了廉政法規(guī)知識一次考試。組織對全體參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了《廉政法規(guī)知識》閉卷考試。
二是'學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展'主題教育活動扎實有序，效果顯著
(1)為了增大活動的感染力，在公司網(wǎng)站設(shè)立'學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展'主題教育專欄;在電建動態(tài)電視頻道每天播放'拒腐防變每月一課'廉政教育專題片。
(2)為了增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力，以漫畫的方式對《若干規(guī)定》的39項禁止性行為進(jìn)行了解讀，編輯'廉潔文化口袋書'送發(fā)給公司全體員工。
(3)為掌握制度的內(nèi)涵，組織了學(xué)制度考試。8月31日進(jìn)行統(tǒng)一考試，共有126人參加人考試。設(shè)置的本崗位有哪些的廉政風(fēng)險點？的思考題，有51%的參考人員進(jìn)行了描述，為完善公司'干部廉潔風(fēng)險庫'提供了很好的借鑒。
(4)組織'零距離'警示教育活動，深化了'學(xué)、促、保'主題教育月的內(nèi)容。8月25日，組織公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部赴陜西省反腐__警示教育基地--渭南監(jiān)獄召開警示教育現(xiàn)場會議，接受'零距離'警示教育。
(5)建立廉潔文化景觀墻，構(gòu)筑促廉潔，保發(fā)展的環(huán)境。對公司辦公樓門前30米長的廉潔文化景觀墻進(jìn)行了翻新，翻新的墻體古香古色，文化氣息濃郁，更換的15副畫面新穎靚麗，主題突出，可讀性強(qiáng)。
(6)開展'古今廉潔故事'征集與解讀活動，員工參與熱情高，寓教于樂。對征集到的126篇作品進(jìn)行了歸納整理和編輯，有73篇作品入選。向省公司推薦了17篇作品。
(7)舉辦《廉政準(zhǔn)則》報告會。特邀陜西省紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)辦公室馬銀錄副主任為公司廣大黨員干部作學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》輔導(dǎo)報告。
(8)學(xué)用結(jié)合，有力推進(jìn)了制度建設(shè)和依法治企活動。活動中我們將學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用的主導(dǎo)思想貫穿到活動的始終，將掌握制度和執(zhí)行制度作為根本，結(jié)合依法治企工作，突出了反腐__管控制度建設(shè)，對現(xiàn)有反腐__管控制度進(jìn)行了梳理，針對財務(wù)風(fēng)險防范管理存在的缺陷，新建立了4項財務(wù)管控制度，廢除了5項財務(wù)管控制度。對公司備用金帳戶及其它貨幣資金進(jìn)行了清理。積極推進(jìn)'決策、執(zhí)行、監(jiān)督三大系統(tǒng)建設(shè)'，進(jìn)一步修訂完善了各單位、各部門的工程流程，完善了公司的決策、執(zhí)行、監(jiān)督系統(tǒng)制度體系，為公司科學(xué)發(fā)展提供了制度保障。
三是貫徹執(zhí)行'三項談話'制度，全面實施領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政考試、談話制度。
為有效推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度落實，修訂了《電建集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部三項談話制度實施辦法》。先后對調(diào)整和交流的17名中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任前廉政集體談話;紀(jì)委書記先后同七個經(jīng)營單位的黨政負(fù)責(zé)人進(jìn)行了談話;公司班子成員分別對所分管的經(jīng)營單位的黨政負(fù)責(zé)人、中層干部進(jìn)行了集體談話;對三名中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了誡勉談話。今年以來先后兩次對新提拔任用的12名中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任前廉政知識考試。
三.抓重點環(huán)節(jié)關(guān)鍵領(lǐng)域的監(jiān)督，確保規(guī)范有序。
一是強(qiáng)化了對領(lǐng)導(dǎo)干部任用的監(jiān)督。公司對新提拔和調(diào)整的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，紀(jì)檢監(jiān)察部門參與了考察工作，在選拔任用前人事部門書面征求了紀(jì)委意見;堅持了一年兩次對中層領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評，公司一級的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任人先后同所分管區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了廉政談話110人次;在干部選拔任用中嚴(yán)格遵守干部管理規(guī)定，做到了任前考查，民主推薦、廉政鑒定、公示、任用各個程序。
二是圍繞公司中心工作開展效能監(jiān)察工作。設(shè)立了《基建工程安全管理效能監(jiān)察》項目。制定了項目實施方案，按照工作程序，扎實細(xì)致地開展了工作，在實施過程中發(fā)出監(jiān)察建議書5份，提出效能監(jiān)察建議32條，被采納的有32條，新建基建工程管理、安全管理程序文件12項，管理制度51項，向公司提交效能監(jiān)察管理建議報告1份。此項目已申報省公司系統(tǒng)__年優(yōu)秀效能監(jiān)察項目的評選。
三是加大了對基建工程的物資采購的招投標(biāo)監(jiān)督。今年以來對基建工程的職工住宅樓工程鋼材采購12次招標(biāo)工作進(jìn)行了全過程監(jiān)督，共計5200.12噸，競爭性談判14次，招標(biāo)工作按照招標(biāo)程序進(jìn)行了開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)，監(jiān)督人員全過程監(jiān)督。
四是對公司基建工程職工住宅樓建設(shè)項目塑鋼門窗采購及安裝工程、外墻面磚采購、自動停車系統(tǒng)設(shè)備及安裝工程、南、北區(qū)消防工程四個招標(biāo)項目進(jìn)行了全過程監(jiān)督。我們設(shè)計了《招標(biāo)采購現(xiàn)場監(jiān)督表》對開標(biāo)前后做了詳細(xì)監(jiān)督記錄，要求評標(biāo)專家填寫了《廉政承諾書》，監(jiān)督和督促評標(biāo)專家履行評標(biāo)專家職責(zé)，遵守職業(yè)道德和評標(biāo)紀(jì)律，自覺接受監(jiān)督，有效保證了招標(biāo)、評標(biāo)工作的順利進(jìn)行。整個招投標(biāo)工作沒有收到舉報投訴電話，每一個招標(biāo)項目都建立了完整的資料檔案。
五是對經(jīng)營單位車輛使用情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。我們根據(jù)公司《機(jī)動車輛管理辦法》，對公司所屬經(jīng)營單位的車輛使用情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，向公司領(lǐng)導(dǎo)做了書面匯報，提出了3條監(jiān)察建議，經(jīng)營單位采納了建議，立即進(jìn)行了整改。
四、抓審計監(jiān)督深化，審計工作質(zhì)量進(jìn)一步提高，起到了經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士的作用。
__年先后組織完成了對物業(yè)公司原任經(jīng)理、管理公司原經(jīng)理、監(jiān)理公司原經(jīng)理、調(diào)試公司原經(jīng)理四個任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目，分別出具了審計報告;完成率兩項工程項目經(jīng)濟(jì)效益審計項目;為了深化內(nèi)部審計工作，提高內(nèi)審質(zhì)量，強(qiáng)化審計整改，促進(jìn)審計成果的運用，制定了《公司審計委員會工作實施細(xì)則》。進(jìn)一步明確了各級管理的責(zé)任和工作任務(wù)。對管理公司原任經(jīng)理任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目，申報了陜西省電力公司系統(tǒng)優(yōu)秀審計項目的評選，有望獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀審計項目。
五、'依法治企年'活動扎實開展。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織落實。成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室，制定了工作方案，開展了問卷調(diào)查，工作培訓(xùn);簽訂了承諾書;對'自用電、福利電'情況進(jìn)行了自查;對審計'回頭望'進(jìn)行了專項治理向省公司做了專題匯報。
二是清理排查，有序有力。清理和排查集團(tuán)公司管理層面現(xiàn)行有效制度163項，修訂新建29項，廢止11項;控股公司回天血液制品公司有191項，在公司各項管理中涉及法律風(fēng)險點有40個工作面， 92處風(fēng)險點。
四是健全制度，規(guī)范行為。為促進(jìn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，制訂了活動學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃;為規(guī)范活動辦公室的工作行為，制訂了依法治企辦公室工作規(guī)則;為確?；顒佑行ч_展，制定了公司依法治企工作考核辦法。
五是明確重點、督促落實。先后組織開展推進(jìn)會，通報會，研討會，通報自查清理工作，進(jìn)行意見反饋。每月確定重點工作，通過工作任務(wù)通知書的形式部署工作任務(wù)。
六是組織開展了依法治企工作'決策、執(zhí)行、監(jiān)督系統(tǒng)建設(shè)'工作，部署了《任務(wù)清單》和《制度清理統(tǒng)計表》。各單位、各部門的修訂了工程流程，初步形成了公司決策、執(zhí)行、監(jiān)督系統(tǒng)制度體系。
六、'小金庫'專項治理和'回頭看'工作進(jìn)展情況
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。召開了專項治理動員會議，成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作辦公室。部署了'小金庫'專項治理實施方案，提出自查工作要做到'縱向到底、橫向到邊、不走過場、不留死角'的工作要求和工作目標(biāo)。
二是設(shè)立舉報公示電話，接受監(jiān)督。按照'六制'要求，在公司辦公樓門廳、網(wǎng)站公布了'小金庫'專項治理舉報電話、電子信箱、舉報箱，開展了賬務(wù)檢查。
三是認(rèn)真自查，不留死角。各部門、各單位負(fù)責(zé)人及基層單位在認(rèn)真檢查的基礎(chǔ)上作出了承諾書，承諾不設(shè)立小金庫。在專項治理'回頭看'工作中廣大了承諾人員的范圍，凡是有收錢職責(zé)的崗位需作出承諾書，集團(tuán)公司共作出承諾書 155份，占職工人數(shù)的41.89%，'小金庫'專項治理及'回頭看'工作自查、督導(dǎo)監(jiān)察面達(dá)到了100%。重點對本部及各經(jīng)營單位的財務(wù)收支、工資社保、資產(chǎn)管理等關(guān)鍵點進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的審核檢查。經(jīng)過自查、督導(dǎo)檢查及'回頭看'再檢查，集團(tuán)公司沒有'小金庫'的現(xiàn)象。
三是梳理工作制度和工作節(jié)點，明確治理工作范圍。共梳理各單位及其全資子公司、控股公司、項目部、多經(jīng)企業(yè)等，自查;項目部51個，部門11個，二級單位7個。對公司的經(jīng)營、財務(wù)、勞資、社保等制度進(jìn)行梳理，檢查收支等方面的關(guān)鍵節(jié)點，從制度和流程上查找可能出現(xiàn)的漏洞。為建立長效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。
__年，我們以科學(xué)構(gòu)建公司組織、教育、制度、監(jiān)督并重的廉潔四大體系為抓手，有效發(fā)揮組織防線的領(lǐng)導(dǎo)力和組織力，教育的滲透力和感染力，制度的支撐力和約束力，監(jiān)督的警示力和推動力，有序推進(jìn)了公司各項工作，通過四大體系建設(shè)，公司呈現(xiàn)出了'心氣足，人氣旺，風(fēng)氣正'的和諧氛圍，有效地促進(jìn)了公司的和諧健康發(fā)展。
(七)規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察審計辦公室建設(shè)情況
按時上報了省公司紀(jì)檢組規(guī)定的有關(guān)工作總結(jié)、每季的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作指標(biāo)執(zhí)行情況報告，月度工作報表、信息等。按照規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)，鞏固了紀(jì)檢監(jiān)察規(guī)范化管理的創(chuàng)建工作，進(jìn)一步完善紀(jì)檢監(jiān)察工作的基礎(chǔ)檔案，電子版文件，規(guī)范化紀(jì)委監(jiān)察室的管理標(biāo)準(zhǔn)堅持有效。公司紀(jì)檢監(jiān)察工作保持了在省公司系統(tǒng)的優(yōu)勝行列。
(八)、部門工作所取得的成果
效能監(jiān)察項目獲得省公司優(yōu)秀項目三等獎，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目獲得省公司系統(tǒng)審計優(yōu)秀項目。本人連續(xù)四年獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察干部。
一年來自己積極主動地學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察、審計業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真記讀書筆記，隨時談學(xué)習(xí)感悟，并組督促部門的同志學(xué)習(xí)記筆記，撰寫業(yè)務(wù)工作論文。通過學(xué)習(xí)記筆記、談感悟，使部門同志的學(xué)習(xí)興趣更加自覺，思想認(rèn)識更加提高，工作能力和水平進(jìn)一步提升。
一年來，我們克服了各種困難，以積極進(jìn)取的精神和奮發(fā)向上的熱情，投入到每一項工作之中，主動到各支部、各單位各部門交流溝通與協(xié)調(diào)，得到了他們的大力支持和幫助，從而，為有效地推進(jìn)了公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)、審計、'依法治企年'、'小金庫'專項治理工作。既促進(jìn)了工作，又磨練了自己、促進(jìn)了交流，提高了自己、充實了自己。
在省公司組織對集團(tuán)公司的'四好領(lǐng)導(dǎo)班子'考核中，對我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)、效能監(jiān)察、審計、'依法治企年'、'小金庫'專項治理工作，以其活動扎實、資料完整、細(xì)致給于了較高的評價。
借此機(jī)會我真誠的感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各黨支部書記和各單位以及同志們對我們工作的大力支持和友情幫助。誠摯得感謝機(jī)關(guān)各個部門的同志們指導(dǎo)和幫助，衷心的謝謝你們。
(九)廉潔自律情況
作為公司監(jiān)督部門的負(fù)責(zé)人，深知自己的責(zé)任，本著維護(hù)公司利益、保護(hù)干部的工作理念。要求別人做到的，自己首先做到，認(rèn)真履行監(jiān)督工作人員的職業(yè)道德、工作準(zhǔn)則。冷靜分析、積極應(yīng)對，妥善處理來信來訪事件，有效維護(hù)公司穩(wěn)定大局，得到了省公司紀(jì)檢組的充分肯定。
家庭情況，愛人退休在一家私企做會計工作，兒子在大學(xué)學(xué)習(xí)。一年來紀(jì)檢監(jiān)察與審計部的全體工作人員沒有發(fā)生違反公司各項規(guī)定和要求、受到服務(wù)對象投訴的現(xiàn)象和事件。
二、工作中的感受、體會和不足
在__年的工作中，我們在做好紀(jì)檢監(jiān)察、審計工作的同時承擔(dān)了公司的'依法治企年'和'小金庫'專項治理工作。省公司要求高，我們工作壓力大，人員少工作頭緒多，但是我們克服各種困難，時刻充滿工作激情，扎扎實實推進(jìn)每一項工作，使各項工作都得到了省公司的高度評價，為公司贏得了榮譽(yù)，使我們感到了欣慰。
在工作實踐中我們深深地體會到，不論是紀(jì)檢監(jiān)察、審計工作，還是'依法治企年'、'小金庫'專項治理工作，上級的要求高，標(biāo)準(zhǔn)細(xì)、時間急，這就對我們的工作提出了更高的要求。而要充分發(fā)揮監(jiān)督部門的作用，履行好自己的職責(zé)，不僅需要公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工的大力支持和積極參與，更要求我們每一位工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，提高理論政策水平的同時提高監(jiān)督工作的能力和水平，才能不斷地適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。為此，我們要在提高自身理論水平的同時，切實轉(zhuǎn)變工作和服務(wù)作風(fēng)，加大教育力度，把工作的著力點放在教育效果上，及時溝通提醒，確保公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、審計工作各項任務(wù)的落實，取得實效。
在工作實踐中，存在著黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)、廉潔自律教育、效能監(jiān)察、審計監(jiān)督、廉潔文化的長效機(jī)制建設(shè)的力度不夠，針對性不強(qiáng)的問題，這是我們工作地重點，需要廣泛調(diào)研，積極推進(jìn)。
謝謝！
篇十三 2023審計部經(jīng)理述職報告4600字
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標(biāo)，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。
經(jīng)過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現(xiàn)在:
1、從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。
2、從個人的工作能力發(fā)面，實現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹(jǐn)慎小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變?？梢哉f經(jīng)過一年的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎。下面我從三個方面匯報工作:
一、20__年的主要工作
1、嚴(yán)格審計的紀(jì)律和制度
審計部是一個新設(shè)部室，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據(jù)制定的年度工作計劃，并結(jié)合崗位職責(zé)，還要堅持分工不分家的原則，進(jìn)行了內(nèi)部分工。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎(chǔ)。
2、積極開展對駐外分公司財務(wù)管理的監(jiān)督和評價
臨沂獅瑪公司是我公司至今一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，2023年銷售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達(dá)到了1000多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們在對其會計核算進(jìn)行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范、核查。
第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財務(wù)管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規(guī)范會計核算程序，建立嚴(yán)格的、定期的會計報告制度。第二階段，對規(guī)范后的會計核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員，增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心，起到了很好的效果。
3、嚴(yán)格費用報銷規(guī)定，嚴(yán)格費用審核
今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對審計工作影響很大，突出反映在人們的認(rèn)識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外，是我們審計人員的責(zé)任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時間，組織學(xué)習(xí)公司出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作。
4、利用一切可利用的機(jī)會，為領(lǐng)導(dǎo)提供市場監(jiān)管信息
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，今年，我先后到河南和省內(nèi)的幾個市場。針對市場反映出的問題，進(jìn)行了核查，并結(jié)合核查進(jìn)行了市場調(diào)研，這也是審計部20__年工作計劃的一項基本內(nèi)容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調(diào)研準(zhǔn)確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準(zhǔn)了，建議提對了，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評。
5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目的結(jié)算工作已接近尾聲
根據(jù)工作計劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織了對工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目施工單位報價的核對及園區(qū)設(shè)備計價等工作。園區(qū)項目建設(shè)跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結(jié)束。此項工作的順利開展，既較好的維護(hù)了我們金正大公司的對外形象，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
6、應(yīng)收賬款的回收工作進(jìn)展順利
按照工作計劃，組織了應(yīng)收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效，在公司財務(wù)部的通力配合下，首先對截止到2023年12月31日之前的應(yīng)收賬款進(jìn)行了梳理，并根據(jù)內(nèi)部的落實情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則，組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款176390元，較好的維護(hù)了公司的合法權(quán)益。
二、工作中存在的不足
1、審計工作還存在盲點，如對經(jīng)濟(jì)合同的審查。
在企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容。實施有效的經(jīng)濟(jì)合同審核也是內(nèi)部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機(jī)制的工作計劃，提出了要全程參與施工合同、大型設(shè)備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標(biāo)，并要求與有關(guān)科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進(jìn)行評審、會簽，以達(dá)到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求，并對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督。但是由于種種原因，特別是我自身的努力不夠，這項工作至今也沒有開展起來，形成了審計工作的一個盲點。(今年我向公司提出了要成立合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組的建議)
2、審計工作還不夠深入、細(xì)致
審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作。在內(nèi)部審計工作當(dāng)中，既要本部門積極主動，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司計劃進(jìn)行。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距，導(dǎo)致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依賴性大、主動性差和開拓性不高的弱點。針對工作中反映出的三性，我又詳細(xì)的找出了工作中存在的二十個問題。
3、審計的職能有待加強(qiáng)
回顧一年來我們的審計工作，往往理順性、規(guī)范性的成分多，審計評價的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認(rèn)識有關(guān)，更與我開拓意識不強(qiáng)有關(guān)。我一直認(rèn)為這只是剛開始，一切還不規(guī)范，審計工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。
4、本部門的人員對公司開展的各項活動參與不夠積極
審計部成立之初，從對公司內(nèi)開展內(nèi)部審計工作項目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度考慮，組架不大。可這樣一來，在保證正常的費用審核和工資審核的前提下，再應(yīng)對其他活動時，人員就顯得緊張了。特別是下半年園區(qū)建設(shè)工程結(jié)算核對工作開展以來，審計部內(nèi)每名成員的工作都無形中加重了，再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了，所以對公司下半年特別是進(jìn)入三季度后組織的活動，我表現(xiàn)得不是很積極，或多或少的影響了整體的活動效果。
三、20__年的工作計劃
20__年審計部的總體工作目標(biāo)是:在20__年審計工作在公司經(jīng)營管理中取得了重大突破的基礎(chǔ)上，積極主動地開展企業(yè)的效益審計，加強(qiáng)對公司財務(wù)管理及會計資料的審計，評價其真實性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計的監(jiān)督職能、評價職能和管理控制職能。在具體的工作中，進(jìn)一步調(diào)整工作思路，重點是要把審計工作的重心前移，將事后審計同事前、事中審計并重，努力使審計的批判性、保護(hù)性和建設(shè)性的作用得到程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
具體的工作有以下六個方面:
1、繼續(xù)做好費用及工資的審核
這項工作做好了，就體現(xiàn)了審計是企業(yè)經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士的作用。20__年由于我們非常注重與財務(wù)部的交流與溝通，這項工作開展得還是比較順利的。特別是對車間及裝卸隊工資的審核結(jié)果上墻制度，既體現(xiàn)了審計的公正、公開、公平，也從某種程度上對管理者起到了警示作用。
2、重點對公司基建項目進(jìn)行審計
企業(yè)的基建工程既是一個投資大的地方，也是一個容易出問題給企業(yè)造成損失的地方。參照20__三季度以來我們進(jìn)行的工業(yè)園區(qū)基建項目的工程驗收、施工單位報價核對的工作，雖然過程很順利，也維護(hù)了公司的合法權(quán)益，但是這只是淺層次、簡單的、事后的審核，并不能很好的體現(xiàn)內(nèi)部審計對投資項目的管理監(jiān)督的作用。20__年我們要保證不僅從形式上，還要在內(nèi)容上對基建項目進(jìn)行全方位的整體監(jiān)督審計，積極爭取總公司及相關(guān)部室的配合，努力做到從項目立項、工程投標(biāo)、施工隊伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過程中項目的變更簽證、建筑材料的選定和價格的確定，直至竣工決算的全過程參與，為審計工作能深入細(xì)致的開展打下基礎(chǔ)，絕不只做最后收方工作的隨從者。
3、積極開展對公司財務(wù)信息的核查與審計
20__年制定的《內(nèi)部審計工作規(guī)定》中已經(jīng)明確規(guī)定了要定期開展對公司財務(wù)活動的審核任務(wù)。但由于我沒有把主要精力放在這項工作上，所以很難對公司的財務(wù)管理作出正確的評價，也沒能為公司領(lǐng)導(dǎo)提供過有效的管理信息。20__年我們審計部將每季度對公司的財務(wù)收支憑證審計一次，重點監(jiān)督檢查各項制度的執(zhí)行情況和會計處理情況。全年分兩次對總公司的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面的審計，評價其真實性、合理性及有效性，努力為公司決策層提供及時有效的財務(wù)狀況和公司經(jīng)營管理情況的信息。
20__年我們還要加強(qiáng)對生產(chǎn)一線成本核算的監(jiān)管，全年計劃對每一個生產(chǎn)車間進(jìn)行一次全面的成本核算管理的核查，以幫助生產(chǎn)車間嚴(yán)格
成本核算制度，減少浪費、增加收入。(1)審查產(chǎn)品的生產(chǎn)是否是按計劃生產(chǎn)的，是否有審批手續(xù)。(2)原材料的耗用數(shù)量是否是真正的耗用，有無出庫單，出庫單的辦理是否嚴(yán)格按手續(xù)，程序是否合規(guī)，包裝物的耗用是否與產(chǎn)量一致。(3)生產(chǎn)品的成本計算是否正確，包括直接材料、直接人工、燃料、動力等是否有依據(jù)手續(xù)，并要與計劃消耗數(shù)量相比較，找出節(jié)、超原因(4)設(shè)備的保養(yǎng)保護(hù)。
4、繼續(xù)做好對駐外分公司的制度執(zhí)行和經(jīng)濟(jì)效益的審計
在即將過去的一年里這項工作我們開展得比較順利，20__年我們要在這個良好開端的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好這項工作，每季度對駐外分公司的財務(wù)收支和制度執(zhí)行情況進(jìn)行審計，全面反映其現(xiàn)金流轉(zhuǎn)及經(jīng)濟(jì)效益情況。
5、繼續(xù)做好應(yīng)收賬款的清收工作
組織應(yīng)收賬款的清收工作仍然是20__年審計部的一項重要工作，我們將每兩個月一次對應(yīng)收賬款進(jìn)行分析、評價，努力爭取在12年清收工作的基礎(chǔ)上再有大的突破。(我已在建議中提出了要成立應(yīng)收賬款清收小組)
6、積極配合銷售公司，加強(qiáng)對市場營銷的監(jiān)督檢查。
全年計劃安排兩次對公司的市場營銷情況進(jìn)行核查，重點從業(yè)務(wù)人員執(zhí)行公司價格規(guī)定、營銷政策、是否存在挪用客戶貨款竄戶發(fā)貨、返利和廣告費的發(fā)放、質(zhì)檢費用的報銷、貨款的回收、銷售計劃的完成情況以及客戶滿意度等幾個方面進(jìn)行檢查，以此評價其市場駕馭能力并為公司對業(yè)務(wù)人員的考核提供盡可能詳細(xì)的資料依據(jù)。今年計劃還要針對群眾反映比較強(qiáng)烈的業(yè)務(wù)部的費用報銷進(jìn)行專項核查，以規(guī)范業(yè)務(wù)部人員執(zhí)行公司財務(wù)規(guī)定的自覺性。(我提出了公司要出臺一個處理市場遺留問題的辦法的建議)
總之，內(nèi)部審計作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士，審計部作為公司后勤的重要一環(huán)，明年的工作依然是艱巨的，我要戒驕戒躁，做到凡事有章可循、有法可依，實事求是地提出問題及處理問題，切忌主觀、武斷。為公司的二次創(chuàng)業(yè)作出限度的貢獻(xiàn)！
述職人:__
____年__月__日
篇十四 總經(jīng)理離任審計述職報告3100字
自1996年年底以來，我一直擔(dān)任××公司經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)公司全面工作。近10年來，我和班子成員以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo)，以保證企業(yè)穩(wěn)定為己任，克服生產(chǎn)任務(wù)不足，資金緊張，技術(shù)力量薄弱，職工思想活躍，企業(yè)改制各種矛盾聚集等諸多困難，帶領(lǐng)廣大職工在穩(wěn)定、安全、和諧思路下，努力工作，不計個人得失，不僅保持了企業(yè)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行，而且各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了一定的提高，并連續(xù)榮獲大港區(qū)集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)和目標(biāo)考核先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。以下是近幾年各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
2023年完成施工總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額 萬元，實現(xiàn)利稅 萬元；2023年完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額7576萬元，比2023年提高2420萬元，實現(xiàn)利稅292萬元，比2023年提高108萬元；2023年1-4月份完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額 萬元，比2023年同期提高 萬元，實現(xiàn)利稅 萬元，比2023年同期提高 萬元。
三和公司到今年4月份為止，共有職工 名，其中科級以上管理人員 名、普通管理人員 名、技術(shù)干部 名、黨員 名。共有 個廠隊、 項目部。
一、緊緊咬定發(fā)展第一要務(wù)，多業(yè)并舉，謀求企業(yè)生存發(fā)展之路
面對激烈的市場競爭，尤其是2001年××公司集體與建設(shè)公司協(xié)議解除勞動合同后，企業(yè)在一定程度上失去了建設(shè)公司的政策保護(hù)優(yōu)勢，公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中，再加上建筑市場各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利等無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢一直面臨嚴(yán)峻考驗。為了企業(yè)的生存發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識，確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟(jì)運行策略：在占領(lǐng)建設(shè)公司分包市場的前提下，積極開拓自己獨立的施工市場。幾年來，我與班子成員分別跑現(xiàn)場，積極承攬施工生產(chǎn)任務(wù)。一方面，圍繞建設(shè)公司的重點工程，積極組織人員跟蹤信息，相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內(nèi)蒙、海南、大連等項目的施工。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下，2023年共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬元；2023年共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬元；2023年1-4月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬元。
另一方面，公司在搶占建設(shè)公司分包市場的前提下，憑借多年來積累的投標(biāo)報價經(jīng)驗，積極開拓自己獨立的施工市場，幾年來先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開發(fā)區(qū)北方氣體工程、_一廠重油催化拆除工程、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程。2023年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值 萬元，2023年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值 萬元。
我們深知要想在市場在獲得“更多桶金”，就不能只固守在施工市場上。為此在搶占施工市場的同時，我與班子成員積極尋求市場切入點，以新產(chǎn)品開發(fā)做為企業(yè)投向市場的“試金石”，加大多種經(jīng)營的市場開發(fā)力度——其中汽車配件的開發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟(jì)增長風(fēng)景線，當(dāng)年總銷售額回款（或盈利）達(dá) 萬元，之后一直成為繼主業(yè)后的一個強(qiáng)有力的公司經(jīng)濟(jì)支撐點，至今為止，共獲利 萬元。
我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫： 2001年印刷廠實行股份合作制改組并取得明顯效果；2023年先后對砂輪廠、直屬隊實行個人承包經(jīng)營，增強(qiáng)了隊伍的競爭活力，如砂輪廠承包后的當(dāng)年產(chǎn)值達(dá)100多萬元；2023年與韓國派仕國際株式會社合作成立韓津電子有限公司等等，均有效激活了三和公司的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)。
二、完善企業(yè)基礎(chǔ)工作，多管齊下，向管理要效益
1．調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行專業(yè)整合。我與班子成員針對公司施工和人力資源特點，本著將保溫架設(shè)專業(yè)做精做大做強(qiáng)的原則，對任務(wù)少、效益差、人員多的廠隊進(jìn)行整合，將富余人員調(diào)整充實到保溫架設(shè)施工一線，我們相繼重組了保溫隊和架設(shè)隊： 6個××隊合并成為4個保溫隊，2個架設(shè)隊合并成立××專業(yè)公司。為確保這一舉措順利實施，并確保職工的合法權(quán)益，我們采取“轉(zhuǎn)走”自愿、兩路并舉的原則，對不愿意轉(zhuǎn)崗的，根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動合同，共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動合同。這樣，既使施工作業(yè)力量得到了充實和加強(qiáng)，又減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，同時也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ)。
2.規(guī)范工程管理和勞動用工。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊伍，嚴(yán)格工程結(jié)算，進(jìn)而較好地解決了以往工程合同無序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面。二是規(guī)范企業(yè)勞動力資源及外用工管理，嚴(yán)禁各項目、廠隊私自使用外用工，從而有效地避免了企業(yè)勞動力資源的閑置、浪費。另外針對專業(yè)性極強(qiáng)的崗位，進(jìn)行對外招聘，幾年來相繼招聘施工員20人左右，緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足。三是為嚴(yán)肅企業(yè)紀(jì)律，出臺《關(guān)于整頓勞動紀(jì)律，清理違紀(jì)離崗人員的辦法》，對違犯公司紀(jì)律的人員進(jìn)行處理，如開除偷盜項目材料職工，以正視聽。
3．規(guī)范各種經(jīng)營管理辦法。公司在重新調(diào)整、規(guī)范各類經(jīng)營行為的基礎(chǔ)上，于2023年修訂下發(fā)了《經(jīng)營管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定，使企業(yè)各項經(jīng)營管理工作做到有章可循，有法可依。
4.加強(qiáng)企業(yè)無形資產(chǎn)建設(shè)。幾年來，先后獲取《建筑安施工安全許可證》；編修公司質(zhì)量管理體系文件；通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書；成為國家__保溫協(xié)會會員；取得《專業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等，增加了企業(yè)通向建筑市場的通行證，增強(qiáng)了企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。公司還構(gòu)建了自己的網(wǎng)站，踏上了信息高速公路，初步實現(xiàn)了公司信息與高科技接軌的目標(biāo)。
5.以集團(tuán)公司改制為契機(jī)，做好企業(yè)資產(chǎn)清查工作。2023年，集團(tuán)公司出臺《國有單位主辦集體企業(yè)改制分流試點指導(dǎo)意見》，我們組建改制領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自抓，負(fù)總責(zé)，快速推進(jìn)改制工作進(jìn)程：各職能部門本著“嚴(yán)肅認(rèn)真、密切配合、數(shù)字精準(zhǔn)”的原則，迅速對公司基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底。經(jīng)過各相關(guān)部室的密切配合，認(rèn)真操作，按建設(shè)公司規(guī)定的程序完成了任務(wù)，為改制做好了鋪墊工作。
二、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想修養(yǎng)和黨性建設(shè)，改善工作作風(fēng)，廉潔從業(yè)。
在政治思想和黨性建設(shè)方面，主要是做好以下幾點；一是積極主動地參加組織學(xué)習(xí)，時刻牢記自己是一名黨員，不混同于普通群眾；二是利用各種途徑學(xué)習(xí)黨的方針、政策，了解時事，關(guān)心國家大事。不斷提高自身政治修養(yǎng)，改造我的思想，而且進(jìn)一步提高自己明辨是非的能力、增強(qiáng)為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念。三是在黨員中開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，我積極參與，主動學(xué)習(xí)，使我又一次接受了深刻的教育，我們要牢記自己是一名黨員，時刻保持黨員的先進(jìn)性。
在工作作風(fēng)廉潔從業(yè)上，堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮民主集中制的優(yōu)勢，從群眾中來，到群眾中去，時刻把國家和職工的利益放在第一位，不為個人謀私利。我個人以及我們的領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照上級黨委的工作要求以及廉潔的要求加強(qiáng)學(xué)習(xí)，時刻提醒自己按照胡錦濤___的指導(dǎo)要求，自覺以“三個代表”為指導(dǎo)做到“自重、自省、自警、自勵”，做到“堂堂正正做人，清清白白從政，踏踏實實辦事”。全面履行自己的職責(zé)和任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項注意”。我們干部在實際工作中要做到要廉潔就必須從“五慎”做起，用“三不得”對照自己，不能做到自身廉潔就無法帶領(lǐng)干部職工做好工作，只有我必廉潔，管理才能上臺階，群眾才會擁護(hù)，領(lǐng)導(dǎo)干部才能有威信。
三、經(jīng)驗體會及不足
幾年來我的工作經(jīng)驗就是：實事求是和理論聯(lián)系實際。各項工作必須以事實為依據(jù)，以現(xiàn)實為出發(fā)點，理論要聯(lián)系實際。我所負(fù)責(zé)的××公司能克服那么多的困難，能夠在不利的局面下，保持隊伍不散，生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作順利開展，都是實事求是和理論聯(lián)系實際的結(jié)果。
工作中的不足。由于我們面臨的歷史遺留問題太多、太復(fù)雜，有些事情未能做到盡善盡美。例如：退休退養(yǎng)人員待遇問題，雖經(jīng)多次努力，但這兩類人員的安置問題仍是企業(yè)改制的難點問題。另外，企業(yè)在職職工的工資未得到有效增長，本人對制度落實監(jiān)管力度不到位等等。
最后，借述職報告的機(jī)會，我謹(jǐn)向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！預(yù)?！痢凉厩巴竟饷鳎谛乱粚妙I(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，實現(xiàn)公司的再次騰飛。
再次謝謝大家！
篇十五 審計局經(jīng)理述職報告3700字
20__年，內(nèi)控審計部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在審計部副經(jīng)理的崗位上，認(rèn)真履行職責(zé)，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定，帶領(lǐng)部門全體人員緊緊圍繞公司工作重點，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。全體人員共同努力，堅持依法審計，嚴(yán)格自律，較好地完成了各項工作。下面我從四個方面進(jìn)行述職。
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高思想素質(zhì)。
我認(rèn)為，一個人只有具備了高度政治思想素質(zhì)，才能在事業(yè)中有所作為。作為一名黨員，我時時刻刻把組織的信任和重用作為不斷前進(jìn)的新的起點和動力，不折不扣、盡心盡責(zé)地做好本職工作。審計的16字執(zhí)業(yè)理念是：客觀、透明、問責(zé)、操守、審慎、勤勉、執(zhí)著、自律。正是對這個職業(yè)理念的不斷理解、領(lǐng)會和感悟，使我更加深刻的認(rèn)識到政治理論學(xué)習(xí)的重要性，對政治學(xué)習(xí)有了新的認(rèn)識。政治學(xué)習(xí)之所以原來學(xué)起來是枯燥的，是因為沒有真正用心去讀，沒有把政治理論與實際工作結(jié)合起來去理解政治理論。其實政治理論是實踐中高度提煉出來的思想精華，又反過來指導(dǎo)實踐，對實際工作的指導(dǎo)意義非常重大。
一年來，我不僅積極參加公司中心組組織的各類政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司各類文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，還堅持利用業(yè)余時間閱讀有關(guān)國家領(lǐng)導(dǎo)人的文選，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)國家領(lǐng)導(dǎo)的講話，學(xué)習(xí)有關(guān)法律和法規(guī)知識，深刻領(lǐng)會黨和國家的政策，并真正落實到實踐中去，__拒變，陶冶情操，增強(qiáng)廉潔自律意識、遵紀(jì)守法意識。同時，帶領(lǐng)部門人員不斷加強(qiáng)內(nèi)部審計人員的職業(yè)道德培訓(xùn)，發(fā)揚審計人員嚴(yán)、準(zhǔn)、細(xì)、實的工作作風(fēng)，依法審計，堅持原則，為公司的健康運營保駕護(hù)航。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，完成各項工作任務(wù)
一年來，在審計崗位鍛煉了自己，過去是從財務(wù)和業(yè)務(wù)的角度看審計，現(xiàn)在從審計的角度看財務(wù)和業(yè)務(wù)，角度和角色的轉(zhuǎn)換，使我對業(yè)務(wù)的理解和審計的理解更為深刻，也更加能夠很好的發(fā)揮審計的職能。經(jīng)過一年的努力，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成了各項任務(wù)。
(一)深刻理解審計工作，準(zhǔn)確把握審計定位。
審計工作性質(zhì)本身就存在潛在的人際關(guān)系對立矛盾，如果不能深入理解內(nèi)部審計的最終目的，容易產(chǎn)生審計人員與被審計單位及人員的對立情緒，嚴(yán)重的可能導(dǎo)致審計的失敗。實際上審計在本質(zhì)上除了監(jiān)督還有服務(wù)，針對被審部門的實際情況，為改善其管理出謀劃策，內(nèi)部審計人員可以在修訂制度，完善內(nèi)部控制制度等方面提供科學(xué)可行的建議，充分發(fā)揮內(nèi)部審計的服務(wù)職能，有利于改善被審計部門的經(jīng)營管理，目的就是為了規(guī)范行為，促進(jìn)管理，歸根到底，內(nèi)部審計的最終目標(biāo)與被審計單位的目標(biāo)是一致的，不同的只是工作的角度不同，工作的方法不同。
目標(biāo)雖然是一致的，但審計工作的順利開展，離不開被審計單位的理解和支持。為了讓更多的人能夠“認(rèn)識審計、理解審計、支持審計”，我特別注重審計的工作方法和溝通技巧。我認(rèn)為從事審計工作，有精湛的專業(yè)能力是必須的，如果沒有很好的綜合協(xié)調(diào)技能只能是成功了一半。在每一項審計業(yè)務(wù)中，要求審計人員不僅要謙虛謹(jǐn)慎，執(zhí)著自律，更要多解釋多溝通。審計的目的是讓被審單位接受建議并進(jìn)行整改，如果方法不當(dāng)，被審單位就會產(chǎn)生對立情緒，問題不會有效整改，就起不到內(nèi)部管理“助推器”的作用。
(二)整章建制，夯實基礎(chǔ)工作。
內(nèi)控審計部是2023年5月整合時獨立出來的部室，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，公司各級也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計工作真正規(guī)范化運行，我從整章建制，夯實基礎(chǔ)開始工作。一是建立了內(nèi)部審計制度體系，在20__年制定并下發(fā)了《神東煤炭集團(tuán)內(nèi)部審計工作制度》、《內(nèi)部審計紀(jì)律》等六項管理制度，規(guī)范了審計工作程序;二是跟蹤和修改了內(nèi)部審計作業(yè)流程;三是建立了審計業(yè)務(wù)工作模板，推行審計作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，逐步使審計工作走上規(guī)范化、程序化的道路;四是建設(shè)內(nèi)部審計制度信息庫，內(nèi)容包括神東制度、集團(tuán)制度、國家相關(guān)制度、法律法規(guī)、審計準(zhǔn)則、審計經(jīng)典案例等，實時更新，成為審計工作的必要工具。
(三)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，打造精干高效的審計團(tuán)隊
小成功靠個人，大成功靠團(tuán)隊。團(tuán)隊士氣高昂、凝聚力強(qiáng)，工作才能高效快捷。打造一流的審計團(tuán)隊需要一個漸進(jìn)的過程，20__年我主要做了以下工作：
一是作為審計部門的負(fù)責(zé)人，當(dāng)好團(tuán)隊的。我認(rèn)為有效的團(tuán)隊是能在關(guān)鍵時刻為團(tuán)隊指明方向所在，讓團(tuán)隊跟隨自己共同度過最艱難時期的人。團(tuán)隊是一個崗位，而非一個具體的人，因此，作為團(tuán)隊，就必須要忘記自己的個性，變成這個崗位所需要的人。在審計項目最緊張的時候，我與成員一起加班加點;當(dāng)個別人員因工作而受到委屈時，我成為他們的傾訴者和解鈴人。
二是明確工作目標(biāo)，分解工作任務(wù)，量化考核指標(biāo)。目標(biāo)決定方向，年初首先確定年度工作目標(biāo)，劃分工作任務(wù)，讓全體人員明白工作目標(biāo)。按照公司五型企業(yè)績效考核要求，對年度工作任務(wù)按照五定原則進(jìn)行分解，制定了部門內(nèi)部考勤管理辦法、流程管理辦法，分解和量化了考核指標(biāo)并責(zé)任到人，為提高部門工作績效、進(jìn)一步規(guī)范運行提供了制度上的保障。
三是強(qiáng)化紀(jì)律意識，提高審計公正廉潔形象。自律、公正、客觀是審計人員的基本要求，20__年3月，出臺了《內(nèi)部審計工作紀(jì)律》，要求全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行審計紀(jì)律和各項廉政規(guī)定，遵守職業(yè)道德，并通過對工程審計人員實行ab制分工，實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督，對專項審計項目實行審前廉政提醒，規(guī)范審計行為，廉潔從審，樹立了審計人員公正廉潔形象。
四是合理配置審計資源，充分發(fā)揮個人潛能。根據(jù)四公司整合后，針對部門員工由來自不同地域、不同文化背景、不同工作方式的特點，首先通過個別談話溝通，穩(wěn)定思想;其次重視人員的合理配置，一個審計項目是由一個團(tuán)隊完成的，所以在安排人員時，我盡可能的考慮有共同的興趣和心理，考慮專業(yè)、技能、性格、資歷的構(gòu)成，以求每個成員工作時心情愉悅，發(fā)揮出潛能，提升團(tuán)隊的競爭力。。
五是建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。我深信“有為才能有位”，特別是審計人員，如果不經(jīng)常學(xué)習(xí)，不提高自身水平，如何能出去審人家。學(xué)習(xí)是多方面的，包括政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)和實踐中學(xué)習(xí)。日常除要求自學(xué)專業(yè)知識和集中培訓(xùn)以外，從20__年下半年開始，確定每周四下午為部門集中學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括領(lǐng)導(dǎo)講話、公司、集團(tuán)、和國家制度，同時總結(jié)審計經(jīng)驗和不足，探討提升審計工作方法，暢談感受，周四學(xué)習(xí)制度化、常態(tài)化。通過相互學(xué)習(xí)交流，大家相互尊重、相互合作、相互信賴、團(tuán)隊意識大大增強(qiáng)，也塑造了健康向上的團(tuán)隊文化。
(四)精心組織，_完成工作任務(wù)。
20__年共投入3312人次，完成專項資金礦建、土建、安裝以及車輛大修工程送審金額56142.84萬元，審定金額55405.51萬元，核減金額737.33萬元，核減率為1.31%;完成專項經(jīng)營審計項目9個，發(fā)現(xiàn)存在的問題95個，提出審計建議58條。同時，為提供審計咨詢服務(wù)，與部門協(xié)作配合，完成公司交辦的工作。為加強(qiáng)經(jīng)營管控起到了積極的作用，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計對經(jīng)營風(fēng)險的預(yù)警和防范作用。
20__年，公司將經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全體系建設(shè)項目確定為由企劃部、法律事務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、內(nèi)控審計部組成小組，內(nèi)控審計部牽頭開展建設(shè)。經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全是一個全新的課題，公司把這個任務(wù)交給我們，是對我們的信任和重托，對我們寄予了厚望。說實話，我壓力非常大，在人員少，專業(yè)知識欠缺的情況下，幾個部門一起多次討論，反復(fù)研究，請教知名咨詢公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力指導(dǎo)和幫助下，11月15日正式啟動，目前項目進(jìn)展基本順利，但任務(wù)更加艱巨。
三、存在的不足及改進(jìn)措施
20__年，內(nèi)部審計工作圍繞公司工作重點，在完成審計任務(wù)的同時，還存在以下幾個方面的不足，也是我今后需要重點改進(jìn)的地方。
(一)審計重點把握不夠，不能為公司提供很好的建設(shè)性建議。
為此，一方面對公司的業(yè)務(wù)要通過文件、報表、講話等要多方位了解和掌握;另一方面要深入基層，動態(tài)跟蹤典型單位的經(jīng)營活動，并多與部門溝通，深入實際全面了解和掌握情況，尋找審計線索，以便可靠的把握重點，提高效率。
(二)審計質(zhì)量不高、深度不夠，不能揭示深層次的問題。
記得張董事長曾經(jīng)說過，審計存在只愿睜一只眼閉一只眼當(dāng)“木匠”、和稀泥當(dāng)“瓦匠”，而不愿硬碰硬當(dāng)“鐵匠”的問題。這句話對我觸動很大。董事長的話也正是指出了審計的癥結(jié)就是不能反映深層次問題。解決這個問題可能是一個漸進(jìn)的過程，首先是要提升自身的能力和水平，必要時借助外部專業(yè)人員。
其次要注重審計工作的方式方法，主要審計著眼點要從經(jīng)營活動的表象深入到背后、審計的時點要關(guān)注事中、審計的流程要先調(diào)研后審計、規(guī)范審計的具體操作。再次是提高職業(yè)道德水準(zhǔn)，包括鞏固其思想防線，加大審計工作的現(xiàn)場檢查力度，建立被審計單位對審計人員外勤表現(xiàn)的監(jiān)督制度，加大審計工作底稿的審核，防止隱瞞問題;最后要對不遵守職業(yè)道德規(guī)范的審計人員實行嚴(yán)厲處分，決不姑息縱容。
(三)與公司提出的打造服務(wù)型機(jī)關(guān)還有差距。
一是要通過教育從思想上認(rèn)識到機(jī)關(guān)的服務(wù)職能，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。二是要與基層多交流，切實解決一些基層存在的困惑;三是盡可能快速便捷的為外來辦事人員提供方便，對于有爭議的問題要耐心做好解釋工作，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口形象。
以上述職如有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。我將會在今后的工作中以更加飽滿的熱情和努力將工作搞得更好，更出色。
最后，我忠心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我一年來工作的支持。
