篇一 審計(jì)述職報(bào)告4700字
一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在審計(jì)部經(jīng)理的崗位上,帶領(lǐng)審計(jì)部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計(jì)計(jì)劃,緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監(jiān)管力度,確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)”這一工作目標(biāo),積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開展了審計(jì)工作。經(jīng)過(guò)全體同志們的共同努力,取得了一定成績(jī),主要表現(xiàn)在:1、從公司內(nèi)審工作的開展上實(shí)現(xiàn)了由原來(lái)的淺層次、窄領(lǐng)域的簡(jiǎn)單審計(jì)向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計(jì)的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項(xiàng)工作得以健康發(fā)展的良性過(guò)渡。2、從個(gè)人的工作能力發(fā)面,實(shí)現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉,工作過(guò)分謹(jǐn)慎小心,甚至有些領(lǐng)域不敢介入,到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變??梢哉f(shuō)經(jīng)過(guò)一年的努力,我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿活力、朝氣的大家庭中,但這與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還存有較大的差距。不過(guò)我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持,再加上我們?nèi)w審計(jì)人員的勤奮工作,公司的內(nèi)審工作一定能一年會(huì)比一年有起色。同時(shí)也會(huì)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎。下面我從三個(gè)方面匯報(bào)工作:
一、2023年的主要工作
1、嚴(yán)格審計(jì)的紀(jì)律和制度
審計(jì)部是一個(gè)新設(shè)部室,領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展,我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在公司管理中得以順利開展,審計(jì)部在成立后的第一次全體會(huì)議上,就根據(jù)制定的年度工作計(jì)劃,并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力,本著既要明確各自崗位職責(zé),還要堅(jiān)持分工不分家的原則,進(jìn)行了內(nèi)部分工。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行,為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2、積極開展對(duì)駐外分公司財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和評(píng)價(jià)
臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對(duì)外獨(dú)立開展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的駐外分公司,年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸,加上銷售總公司的肥料,2003年銷售收入已經(jīng)突破了一億元,公司的資產(chǎn)總額也達(dá)到了1000多萬(wàn)元。但是由于種種原因,該公司一直沒(méi)有建立起完整、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度,從而使會(huì)計(jì)信息的反映帶有很大的不真實(shí)性,也給總公司的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們?cè)趯?duì)其會(huì)計(jì)核算進(jìn)行檢查審核的同時(shí),先后分兩個(gè)階段對(duì)該公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度,幫助該公司制定其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度,建立健全倉(cāng)庫(kù)管理的工作流程,健全會(huì)計(jì)核算的賬簿體系,規(guī)范會(huì)計(jì)核算程序,建立嚴(yán)格的、定期的會(huì)計(jì)報(bào)告制度。第二階段,對(duì)規(guī)范后的會(huì)計(jì)核算制度,實(shí)施正常的審計(jì)檢查,通過(guò)這一系列工作,規(guī)范了該公司核算制度的同時(shí),也教育了會(huì)計(jì)人員,增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心,起到了很好的效果。
3、嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,嚴(yán)格費(fèi)用審核
今年是我公司各種費(fèi)用報(bào)銷新規(guī)定出臺(tái)的第一年,舊的報(bào)銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)審計(jì)工作影響很大,突出反映在人們的認(rèn)識(shí)上。審計(jì)是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,審計(jì)人員就是把這個(gè)關(guān)口的,將不符合規(guī)定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外,是我們審計(jì)人員的責(zé)任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費(fèi)的審核、車間修理費(fèi)的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量,我們利用可利用的一切時(shí)間,組織學(xué)習(xí)公司出臺(tái)發(fā)布的新規(guī)定,新同志為了盡快提高自己的技能,主動(dòng)請(qǐng)教老同志,并對(duì)要點(diǎn)及時(shí)做好筆記,所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來(lái),盡管我們對(duì)費(fèi)用的審核量上不斷增大,但基本上沒(méi)有出現(xiàn)有問(wèn)題的審核,從而有效的配合了公司的財(cái)務(wù)管理工作。
4、利用一切可利用的機(jī)會(huì),為領(lǐng)導(dǎo)提供市場(chǎng)監(jiān)管信息
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,今年,我先后到河南和省內(nèi)的幾個(gè)市場(chǎng)。針對(duì)市場(chǎng)反映出的問(wèn)題,進(jìn)行了核查,并結(jié)合核查進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,這也是審計(jì)部2023年工作計(jì)劃的一項(xiàng)基本內(nèi)容。核查中,我們晝夜兼程,為了把問(wèn)題核查清楚,把市場(chǎng)調(diào)研準(zhǔn)確,每到一處都積極地與客戶溝通,多方收集市場(chǎng)信息資料,這一切都為我們后期報(bào)告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場(chǎng)走訪,形成了近萬(wàn)字的報(bào)告,把問(wèn)題找準(zhǔn)了,建議提對(duì)了,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評(píng)。
5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算工作已接近尾聲
根據(jù)工作計(jì)劃,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織了對(duì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工單位報(bào)價(jià)的核對(duì)及園區(qū)設(shè)備計(jì)價(jià)等工作。園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)跨度長(zhǎng)、項(xiàng)目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們通過(guò)努力一一克服了這些困難,截止到10月底這項(xiàng)工作已基本結(jié)束。此項(xiàng)工作的順利開展,既較好的維護(hù)了我們金正大公司的對(duì)外形象,也為公司取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
6、應(yīng)收賬款的回收工作進(jìn)展順利
按照工作計(jì)劃,組織了應(yīng)收賬款的回收工作。為了使這項(xiàng)工作做得扎實(shí)有效,在公司財(cái)務(wù)部的通力配合下,首先對(duì)截止到2003年12月31日之前的應(yīng)收賬款進(jìn)行了梳理,并根據(jù)內(nèi)部的落實(shí)情況編制了賬齡分析表。本著先清沒(méi)有問(wèn)題的客戶這一原則,組織實(shí)施了清查、清收工作。截止到今年10月底,共清收賬款176390元,較好的維護(hù)了公司的合法權(quán)益。
二、 工作中存在的不足
1、審計(jì)工作還存在盲點(diǎn),如對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的審查。
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)合同審核也是內(nèi)部審計(jì)的一項(xiàng)重要工作。早在審計(jì)部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機(jī)制的工作計(jì)劃,提出了要全程參與施工合同、大型設(shè)備及物資采購(gòu)合同的擬定、評(píng)審乃至簽訂的建議和目標(biāo),并要求與有關(guān)科室、部門共同配合對(duì)合同的主要條款和要素進(jìn)行評(píng)審、會(huì)簽,以達(dá)到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的.要求,并對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)督。但是由于種種原因,特別是我自身的努力不夠,這項(xiàng)工作至今也沒(méi)有開展起來(lái),形成了審計(jì)工作的一個(gè)盲點(diǎn)。(今年我向公司提出了要成立合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組的建議)
2、審計(jì)工作還不夠深入、細(xì)致
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; 審計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作。在內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)中,既要本部門積極主動(dòng),也需要
其他科室部門的合作,更需要按公司計(jì)劃進(jìn)行。但是一年來(lái)可能由于我對(duì)公司要求的理解方面還存在差距,導(dǎo)致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依賴性大、主動(dòng)性差和開拓性不高的弱點(diǎn)。針對(duì)工作中反映出的三性,我又詳細(xì)的找出了工作中存在的二十個(gè)問(wèn)題(見附表)
3、審計(jì)的職能有待加強(qiáng)
回顧一年來(lái)我們的審計(jì)工作,往往理順性、規(guī)范性的成分多,審計(jì)評(píng)價(jià)的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認(rèn)識(shí)有關(guān),更與我開拓意識(shí)不強(qiáng)有關(guān)。我一直認(rèn)為這只是剛開始,一切還不規(guī)范,審計(jì)工作頭緒比較亂,等理順好了以后的審計(jì)工作也就好開展了。正是這種思想的存在,使我們?cè)诠ぷ髦袩o(wú)形的淡化了審計(jì)的職能。
4、本部門的人員對(duì)公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)參與不夠積極
審計(jì)部成立之初,從對(duì)公司內(nèi)開展內(nèi)部審計(jì)工作項(xiàng)目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度考慮,組架不大。可這樣一來(lái),在保證正常的費(fèi)用審核和工資審核的前提下,再應(yīng)對(duì)其他活動(dòng)時(shí),人員就顯得緊張了。特別是下半年園區(qū)建設(shè)工程結(jié)算核對(duì)工作開展以來(lái),審計(jì)部?jī)?nèi)每名成員的工作都無(wú)形中加重了,再參加公司舉行的活動(dòng)時(shí)就顯得力不從心了,所以對(duì)公司下半年特別是進(jìn)入三季度后組織的活動(dòng),我表現(xiàn)得不是很積極,或多或少的影響了整體的活動(dòng)效果。
三、2023年的工作計(jì)劃
2023年審計(jì)部的總體工作目標(biāo)是:在2023年審計(jì)工作在公司經(jīng)營(yíng)管理中取得了重大突破的基礎(chǔ)上,積極主動(dòng)地開展企業(yè)的效益審計(jì),加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)資料的審計(jì),評(píng)價(jià)其真實(shí)性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督職能、評(píng)價(jià)職能和管理控制職能。在具體的工作中,進(jìn)一步調(diào)整工作思路,重點(diǎn)是要把審計(jì)工作的重心前移,將事后審計(jì)同事前、事中審計(jì)并重,努力使審計(jì)的批判性、保護(hù)性和建設(shè)性的作用得到最大程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
具體的工作有以下六個(gè)方面:
1、繼續(xù)做好費(fèi)用及工資的審核
這項(xiàng)工作做好了,就體現(xiàn)了審計(jì)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士的作用。2023年由于我們非常注重與財(cái)務(wù)部的交流與溝通,這項(xiàng)工作開展得還是比較順利的。特別是對(duì)車間及裝卸隊(duì)工資的審核結(jié)果上墻制度,既體現(xiàn)了審計(jì)的公正、公開、公平,也從某種程度上對(duì)管理者起到了警示作用。
2、重點(diǎn)對(duì)公司基建項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)
企業(yè)的基建工程既是一個(gè)投資大的地方,也是一個(gè)容易出問(wèn)題給企業(yè)造成損失的地方。參照2023三季度以來(lái)我們進(jìn)行的工業(yè)園區(qū)基建項(xiàng)目的工程驗(yàn)收、施工單位報(bào)價(jià)核對(duì)的工作,雖然過(guò)程很順利,也維護(hù)了公司的合法權(quán)益,但是這只是淺層次、簡(jiǎn)單的、事后的審核,并不能很好的體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)對(duì)投資項(xiàng)目的管理監(jiān)督的作用。2023年我們要保證不僅從形式上,還要在內(nèi)容上對(duì)基建項(xiàng)目進(jìn)行全方位的整體監(jiān)督審計(jì),積極爭(zhēng)取總公司及相關(guān)部室的配合,努力做到從項(xiàng)目立項(xiàng)、工程投標(biāo)、施工隊(duì)伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過(guò)程中項(xiàng)目的變更簽證、建筑材料的選定和價(jià)格的確定,直至竣工決算的全過(guò)程參與,為審計(jì)工作能深入細(xì)致的開展打下基礎(chǔ),絕不只做最后收方工作的隨從者。
3、積極開展對(duì)公司財(cái)務(wù)信息的核查與審計(jì)
2023年制定的《內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》中已經(jīng)明確規(guī)定了要定期開展對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的審核任務(wù)。但由于我沒(méi)有把主要精力放在這項(xiàng)工作上,所以很難對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理作出正確的評(píng)價(jià),也沒(méi)能為公司領(lǐng)導(dǎo)提供過(guò)有效的管理信息。2023年我們審計(jì)部將每季度對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支憑證審計(jì)一次,重點(diǎn)監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況和會(huì)計(jì)處理情況。全年分兩次對(duì)總公司的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面的審計(jì),評(píng)價(jià)其真實(shí)性、合理性及有效性,努力為公司決策層提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)狀況和公司經(jīng)營(yíng)管理情況的信息。
2023年我們還要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線成本核算的監(jiān)管,全年計(jì)劃對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)車間進(jìn)行一次全面的成本核算管理的核查,以幫助生產(chǎn)車間嚴(yán)格 成本核算制度,減少浪費(fèi)、增加收入。(1)審查產(chǎn)品的生產(chǎn)是否是按計(jì)劃生產(chǎn)的,是否有審批手續(xù)。(2)原材料的耗用數(shù)量是否是真正的耗用,有無(wú)出庫(kù)單,出庫(kù)單的辦理是否嚴(yán)格按手續(xù),程序是否合規(guī),包裝物的耗用是否與產(chǎn)量一致。(3)生產(chǎn)品的成本計(jì)算是否正確,包括直接材料、直接人工、燃料、動(dòng)力等是否有依據(jù)手續(xù),并要與計(jì)劃消耗數(shù)量相比較,找出節(jié)、超原因(4)設(shè)備的保養(yǎng)保護(hù)。
4、繼續(xù)做好對(duì)駐外分公司的制度執(zhí)行和經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)
在即將過(guò)去的一年里這項(xiàng)工作我們開展得比較順利,2023年我們要在這個(gè)良好開端的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好這項(xiàng)工作,每季度對(duì)駐外分公司的財(cái)務(wù)收支和制度執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì),全面反映其現(xiàn)金流轉(zhuǎn)及經(jīng)濟(jì)效益情況。
5、繼續(xù)做好應(yīng)收賬款的清收工作
組織應(yīng)收賬款的清收工作仍然是2023年審計(jì)部的一項(xiàng)重要工作,我們將每?jī)蓚€(gè)月一次對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),努力爭(zhēng)取在04年清收工作的基礎(chǔ)上再有大的突破。(我已在建議中提出了要成立應(yīng)收賬款清收小組)
6、積極配合銷售公司,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的監(jiān)督檢查。
全年計(jì)劃安排兩次對(duì)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷情況進(jìn)行核查,重點(diǎn)從業(yè)務(wù)人員執(zhí)行公司價(jià)格規(guī)定、營(yíng)銷政策、是否存在挪用客戶貨款竄戶發(fā)貨、返利和廣告費(fèi)的發(fā)放、質(zhì)檢費(fèi)用的報(bào)銷、貨款的回收、銷售計(jì)劃的完成情況以及客戶滿意度等幾個(gè)方面進(jìn)行檢查,以此評(píng)價(jià)其市場(chǎng)駕馭能力并為公司對(duì)業(yè)務(wù)人員的考核提供盡可能詳細(xì)的資料依據(jù)。今年計(jì)劃還要針對(duì)群眾反映比較強(qiáng)烈的業(yè)務(wù)部的費(fèi)用報(bào)銷進(jìn)行專項(xiàng)核查,以規(guī)范業(yè)務(wù)部人員執(zhí)行公司財(cái)務(wù)規(guī)定的自覺(jué)性。(我提出了公司要出臺(tái)一個(gè)處理市場(chǎng)遺留問(wèn)題的辦法的建議)
總之,內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士,審計(jì)部作為公司后勤的重要一環(huán),明年的工作依然是艱巨的,我要戒驕戒躁,做到凡事有章可循、有法可依,實(shí)事求是地提出問(wèn)題及處理問(wèn)題,切忌主觀、武斷。為公司的二次創(chuàng)業(yè)作出最大限度的貢獻(xiàn)!
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篇二 2023年縣審計(jì)局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況述職報(bào)告2000字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議代表:
根據(jù)會(huì)議安排,我代表縣審計(jì)局就2023年重點(diǎn)工作及政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況做如下匯報(bào),敬請(qǐng)?jiān)u議并提出寶貴意見。
今年以來(lái),我局緊貼縣委、縣政府重點(diǎn)工作和發(fā)展目標(biāo),完善思路,突出重點(diǎn),創(chuàng)新措施,強(qiáng)化落實(shí),促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
一、完善工作思路。緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這一主題和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一主線,突出審計(jì)質(zhì)量建設(shè)和整改落實(shí)兩大主題,堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)、依法審計(jì)與實(shí)事求是、揭露問(wèn)題與完善機(jī)制并重三個(gè)環(huán)節(jié),狠抓預(yù)算執(zhí)行、投資項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、民生資金、績(jī)效和計(jì)算機(jī)審計(jì)五個(gè)重點(diǎn),處理好“重點(diǎn)審計(jì)”與“全面審計(jì)”、 “轉(zhuǎn)型審計(jì)”與“常規(guī)審計(jì)”、 “嚴(yán)格監(jiān)督”與“注重服務(wù)”、 “保任務(wù)”與“保質(zhì)量”、 “提效能”與“強(qiáng)管理”、 “夯基礎(chǔ)”與“保位次”六個(gè)方面關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了求發(fā)展、促進(jìn)步、創(chuàng)業(yè)績(jī)、保位次的目標(biāo)。
二、構(gòu)建“兩項(xiàng)”機(jī)制。一是構(gòu)建了流程管理機(jī)制。以文明創(chuàng)建和效能建設(shè)為目標(biāo),以履行崗位職責(zé)和提高服務(wù)水平為基點(diǎn),積極構(gòu)建機(jī)關(guān)流程管理機(jī)制,確保了機(jī)關(guān)管理規(guī)范化、高效化運(yùn)行。二是構(gòu)建了目標(biāo)管理機(jī)制。堅(jiān)持班子成員業(yè)績(jī)考核與市縣考核分管工作獎(jiǎng)懲結(jié)果掛鉤;審計(jì)人員業(yè)績(jī)考核,與轉(zhuǎn)型發(fā)展、優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目評(píng)選、優(yōu)秀審計(jì)報(bào)告評(píng)選掛鉤;創(chuàng)造性工作考核,與先進(jìn)典型、優(yōu)秀成果掛鉤。今年我局重點(diǎn)設(shè)立了計(jì)算機(jī)審計(jì)和績(jī)效審計(jì)推進(jìn)獎(jiǎng)、審計(jì)課題成果獎(jiǎng)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)進(jìn)步獎(jiǎng)、政府投資審計(jì)創(chuàng)新獎(jiǎng)、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”先進(jìn)獎(jiǎng)等“五個(gè)”單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),有效促進(jìn)了“工作創(chuàng)一流、名次爭(zhēng)上游”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
三、落實(shí)“三個(gè)”抓手。一是抓班子,增強(qiáng)凝聚力。做到了“四個(gè)看齊”:局班子成員向“一把手”看齊,審計(jì)人員向班子成員看齊,黨員干部向支部書記看齊,業(yè)務(wù)骨干向?qū)徲?jì)能手看齊。二是抓能力,增強(qiáng)執(zhí)行力。上半年,組織集體學(xué)習(xí)40小時(shí),參加省市培訓(xùn)班5期14人次,開展內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)7期84人次。通過(guò)努力,我局中級(jí)以上職稱10人,其中高級(jí)審計(jì)師3人,通過(guò)審計(jì)署ao認(rèn)證考試4人,位列全省審計(jì)機(jī)關(guān)前列。三是抓文化,增強(qiáng)感召力。積極實(shí)施“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”等一系列主題實(shí)踐活動(dòng),在紀(jì)念建黨91周年,我局被評(píng)為全省創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織,受到省委表彰。
四、彰顯“四個(gè)增強(qiáng)”。一是高效工作能力得到增強(qiáng)。在審計(jì)任務(wù)重與審計(jì)力量不足的情況下,加班加點(diǎn)完成審計(jì)工作任務(wù)。上半年,完成審計(jì)項(xiàng)目25項(xiàng),審計(jì)查出違規(guī)資金1060萬(wàn)元,管理不規(guī)范資金13000萬(wàn)元,收回審計(jì)罰沒(méi)資金5萬(wàn)元,核減投資55.95萬(wàn)元。二是廉潔從審意識(shí)得到增強(qiáng)。深入開展“六廉”教育活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)“雙十一卡”、審計(jì)公示等審計(jì)制度,正確運(yùn)用依法審計(jì)和審計(jì)處理裁量權(quán),進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制,實(shí)現(xiàn)了多年“零違紀(jì)”、“零違規(guī)”的廉政建設(shè)目標(biāo),年年被評(píng)為審計(jì)系統(tǒng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位。三是審計(jì)宣傳氛圍得到增強(qiáng)。成立了審計(jì)信息工作隊(duì),制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信息宣傳工作的實(shí)施意見》,落實(shí)了每月通報(bào)一次、每季度兌現(xiàn)一次審計(jì)信息獎(jiǎng)懲制度。上半年,撰寫各類審計(jì)信息和調(diào)研文章58篇,市以上媒體刊載26篇,被市審計(jì)局評(píng)為審計(jì)宣傳先進(jìn)單位。四是審計(jì)質(zhì)量控制得到增強(qiáng)。狠抓審前調(diào)查、審計(jì)實(shí)施和審計(jì)報(bào)告“三個(gè)重點(diǎn)”,嚴(yán)把審計(jì)報(bào)告征求意見、審計(jì)項(xiàng)目復(fù)核審理、審計(jì)決定集體審定“三個(gè)關(guān)口”,全面推行審計(jì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、審前公示制、審計(jì)過(guò)程記錄制、審計(jì)項(xiàng)目審理制、審計(jì)報(bào)告業(yè)務(wù)會(huì)議審定制、重大審計(jì)處罰聽證制、審計(jì)質(zhì)量責(zé)任追究制等“七項(xiàng)制度”。上半年,縣人民醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)審計(jì)、縣中醫(yī)院財(cái)務(wù)收支審計(jì)等4個(gè)審計(jì)項(xiàng)目受到國(guó)家審計(jì)署和省審計(jì)廳的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
五、推進(jìn)“八項(xiàng)”任務(wù)。一是全面完成了合水縣社會(huì)保障資金審計(jì),審計(jì)資金18項(xiàng),審計(jì)部門6個(gè),審計(jì)調(diào)查3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè)村、8戶企業(yè),核實(shí)審計(jì)疑點(diǎn)357個(gè)。完成了政府辦、合水賓館、土地收購(gòu)儲(chǔ)備中心等領(lǐng)導(dǎo)交辦審計(jì)事項(xiàng)。二是完成了《 XX年度財(cái)政預(yù)算執(zhí)行及其他財(cái)政收支審計(jì)》,審計(jì)部門、單位18個(gè)。三是完成了XX-XX年度城鄉(xiāng)低保、保障新住房、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、梯田建設(shè)、生態(tài)治理等民生資金審計(jì)。四是開展了對(duì)合水體育館、污水處理廠等重大項(xiàng)目跟蹤審計(jì),完成了對(duì)樂(lè)蟠初中建設(shè)工程、水土保持項(xiàng)目、安全飲水等工程竣工決算審計(jì)。五是討論起草了《合水縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施細(xì)則》和《合水縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議制度》。完成了對(duì)縣水保局、文化局、博物館、廣電局、衛(wèi)生局等領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)11項(xiàng)、任中審計(jì)2項(xiàng)。六是完成了《XX-XX年全縣通村油路工程審計(jì)調(diào)查》、《XX-XX年全縣城鄉(xiāng)低保資金發(fā)放管理情況審計(jì)調(diào)查》和《全縣保障性住房資金管理使用情況審計(jì)調(diào)查》。七是完成了《XX-XX年城鄉(xiāng)低保資金審計(jì)》和《企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)基金審計(jì)》、《XX年稅收征管審計(jì)》和《交警部門過(guò)往車輛收費(fèi)審計(jì)》等4個(gè)計(jì)算機(jī)審計(jì)任務(wù)。八是以審計(jì)整改工作為重點(diǎn),加強(qiáng)跟蹤督查和責(zé)任落實(shí)。建立了“六項(xiàng)”機(jī)制,有效促進(jìn)了審計(jì)整改工作的落實(shí)。
總之,我局將以這次政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議大會(huì)為契機(jī),認(rèn)真查找效能建設(shè)和工作作風(fēng)方面存在的問(wèn)題,強(qiáng)化措施,很抓落實(shí),進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高工作效能、強(qiáng)化審計(jì)服務(wù),為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越做出積極貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
篇三 2023審計(jì)局不作為、亂作為、慢作為述職報(bào)告1250字
為進(jìn)一步鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)正風(fēng)肅紀(jì)成果,深入推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,深入開展“不作為、慢作為、亂作為”問(wèn)題專項(xiàng)整治,進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng),提高工作效能,根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署,結(jié)合我局實(shí)際,整治情況匯報(bào)如下:
一、整治目標(biāo)
堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向、教育懲處并重、標(biāo)本兼治的原則,從嚴(yán)從實(shí)查處全局干部職工中存在的“不作為、慢作為、亂作為”突出問(wèn)題,教育引導(dǎo)干部職工要敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、勤勉盡責(zé)、善謀善為,營(yíng)造和諧、奮發(fā)的工作環(huán)境,著力打造一支信念堅(jiān)定、為民務(wù)實(shí)、勤政清廉、忠于職守、銳意進(jìn)取的審計(jì)鐵軍。
二、整治范圍
局機(jī)關(guān)全體干部職工。
三、整治內(nèi)容
圍繞解決干部職工“不作為、慢作為、亂作為”方面的突出問(wèn)題進(jìn)行,重點(diǎn)整治以下問(wèn)題:
(一)在執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府決議、決定、工作部署,推進(jìn)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)、目標(biāo)任務(wù)落實(shí)上,不依法實(shí)施或者不按規(guī)定和要求落實(shí),敷衍塞責(zé)、推諉扯皮,致使政令不暢通的。
(二)執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委省政府“十項(xiàng)規(guī)定”、市委市政府“十二項(xiàng)規(guī)定”精神不嚴(yán)格,查糾問(wèn)題不力的。
(三)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)不到位,對(duì)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部疏于教育、監(jiān)督和管理的。
(四)股室、分局之間分工不明確,工作上相互推諉扯皮,該做的工作不及時(shí)辦理的。
(五)在崗不敬業(yè)、履職不盡責(zé),工作敷衍了解,紀(jì)律渙散、作風(fēng)漂浮,執(zhí)行審計(jì)紀(jì)律“八不準(zhǔn)”規(guī)定不嚴(yán)的。
(六)辦事拖拉,效率低下,對(duì)依法依規(guī)應(yīng)辦理的事項(xiàng)或者職責(zé)范圍內(nèi)的工作,無(wú)正當(dāng)理由不在規(guī)定時(shí)限辦結(jié),敷衍應(yīng)付或者執(zhí)行不力的。
(七)在審計(jì)工作中,不按程序,發(fā)現(xiàn)線索問(wèn)題不匯報(bào)、不處理,私放問(wèn)題的;徇私舞弊、吃拿卡要,對(duì)被審計(jì)單位工作人員設(shè)置障礙,故意刁難、粗暴對(duì)待的。
(八)在行政執(zhí)法中程序失范,濫用執(zhí)法權(quán),自由裁量權(quán)使用過(guò)于寬松的。
四、方法步驟
(一)動(dòng)員部署(7月15日前)
組織學(xué)____系列重要講話精神、中央和省市區(qū)委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。結(jié)合本單位實(shí)際,制定“不作為、慢作為、亂作為”問(wèn)題專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案。7月15日前召開動(dòng)員會(huì),主要領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)本單位干部職工存在的突出問(wèn)題打招呼、提要求,對(duì)本單位開展整治活動(dòng)進(jìn)行安排部署。
(二)自查自糾(7月底前)
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,采取群眾提、自己找、互相幫等方式,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員、干部職工和本單位工作實(shí)際,分層次查找問(wèn)題,形成問(wèn)題清單,制定整改方案,明確整改措施、時(shí)間表和責(zé)任人。針對(duì)問(wèn)題清單,組織開展自查自糾。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照單位問(wèn)題清單,干部職工對(duì)照個(gè)人問(wèn)題清單,逐項(xiàng)檢查,著力糾正“不作為、慢作為、亂作為”突出問(wèn)題。
(三)集中整治(8月-9月10日)
局紀(jì)檢組加強(qiáng)對(duì)全局干部職工“不作為、慢作為、亂作為”問(wèn)題督查力度,根據(jù)自查自糾和平時(shí)掌握的情況,有針對(duì)性地開展監(jiān)督檢查,不定期開展明查暗訪。同時(shí),接受區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局)等部門的明查暗訪,暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道,開設(shè)監(jiān)督舉報(bào)電話:3123669。對(duì)明查暗訪和監(jiān)督舉報(bào)發(fā)現(xiàn)的“不作為、慢作為、亂作為”問(wèn)題,實(shí)行“一案雙查”,嚴(yán)肅追究責(zé)任人員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。
(四)建章立制(9月底前)
篇四 審計(jì)工商科述職報(bào)告750字
審計(jì)工商科述職報(bào)告范本
一、履行工作職責(zé)及主要任務(wù)完成情況
(一)圓滿完成預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)
根據(jù)局里統(tǒng)一安排,我科今年完成了對(duì)市煤炭局、市國(guó)資委和市交通局三個(gè)單位2007年度預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì),并延伸審計(jì)了所屬單位13個(gè)。通過(guò)對(duì)被審計(jì)單位提出加強(qiáng)專項(xiàng)資金和預(yù)算內(nèi)外資金管理、提高資金使用效益、加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金監(jiān)管等建議,促進(jìn)了被審單位進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范財(cái)政性資金分配機(jī)制,重視專項(xiàng)基金的安全完整和保值增值。
(二)精心準(zhǔn)備,較好地完成了省廳下達(dá)的專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查任務(wù)
按照省審計(jì)廳的要求,我們科從今年3月27日至4月25日開展了為期一個(gè)月的全市民營(yíng)及非國(guó)有控股企業(yè)2007年度稅收征收管理的`專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。調(diào)查開始前我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了省廳的調(diào)查實(shí)施方案,并對(duì)全市民營(yíng)及非國(guó)有控股企業(yè)的狀態(tài)進(jìn)行了審前調(diào)查,確定了不同行業(yè)不同規(guī)模、不同經(jīng)營(yíng)模式的15戶企業(yè)進(jìn)行審計(jì)調(diào)查。調(diào)查工作中我們堅(jiān)持集中組織,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一調(diào)查形式、統(tǒng)一定性處理,同時(shí)堅(jiān)持和市地稅部門溝通,取得地稅部門的支持和配合,使審計(jì)調(diào)查工作進(jìn)展順利。
調(diào)查中我們主要發(fā)現(xiàn):一是部分企業(yè)納稅申報(bào)不準(zhǔn)確,存在少繳稅款的情況;二是稅法規(guī)定和行業(yè)制度相勃,稅款繳納和實(shí)際列支期限不相一致;三是部分企業(yè)所屬部門薪酬統(tǒng)一支付,個(gè)人所得稅無(wú)法計(jì)算清繳的問(wèn)題。同時(shí),分析了產(chǎn)生問(wèn)題的原因,并提出了相應(yīng)的審計(jì)建議,被審計(jì)單位全部采納了審計(jì)建議,并落實(shí)整改了審計(jì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。僅補(bǔ)繳稅款就近116萬(wàn)元。
(三)集中精力,全力以赴完成了對(duì)山西蘭花集團(tuán)20__、20__年度的資產(chǎn)、負(fù)債、損益審計(jì)
山西蘭花集團(tuán)是我市一家大型國(guó)有控股公司,國(guó)家大型一類企業(yè),公司現(xiàn)有分(子)公司44家,現(xiàn)有干部職工2萬(wàn)余名,注冊(cè)資本6.13億元,年產(chǎn)值超百億元。面對(duì)如此繁重的審計(jì)任務(wù),且其下屬的蘭花科創(chuàng)股份公司是我市唯一一家上市公司,審計(jì)任務(wù)相當(dāng)艱巨。
篇五 2023年10月高校后勤處長(zhǎng)離任審計(jì)述職報(bào)告800字
本人校長(zhǎng)任期已滿,現(xiàn)就任期內(nèi)的工作向各位匯報(bào)如下:
1、理順同事關(guān)系:我到__學(xué)校任校長(zhǎng)時(shí),就要求處理兩個(gè)舉報(bào)事件,學(xué)生教師和領(lǐng)導(dǎo)者意見分歧較大,缺乏有效溝通。為此,我堅(jiān)持以人為本的辦學(xué)思想,教育育人,先育人心的工作思路,把全體教師的基本思想進(jìn)行調(diào)查研究,形成團(tuán)結(jié)一致的新格局。特別注重管理理論與實(shí)踐的探索,將先進(jìn)的管理理念融于自己的工作中。一年后,學(xué)校的教師的團(tuán)結(jié)性得到了明顯改善,現(xiàn)在全校教職工心往一處想,勁往一處使,時(shí)時(shí)見到教師們努力工作,我只是痛在心頭,喜在眉梢,樂(lè)在嘴里,笑在臉上。
2、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭,對(duì)錢有著特別的感情,時(shí)時(shí)都在想錢的事情,特別是任校長(zhǎng)來(lái),更是無(wú)時(shí)不想著錢,但我深知:“財(cái)散人聚,財(cái)聚人散”的至理名言。學(xué)校是一個(gè)大家庭,教師們個(gè)個(gè)心中都有一桿枰,無(wú)法做到每一個(gè)人都滿意,我堅(jiān)持“豈能盡如人意,但求無(wú)愧我心”的工作態(tài)度。作為領(lǐng)導(dǎo)者,首先要相信群眾,走群眾路線,本人從來(lái)不在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處說(shuō)我校教職工的不足之處,只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡,有不足之處,我發(fā)現(xiàn)后立即處理,不能夠等到上級(jí)來(lái)進(jìn)行組織處理。那是要不得的,是要虧待各位的工資待遇的事情,千萬(wàn)做不得的。學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是財(cái)政支付的,每一分錢都是人民的血和汗,我們相當(dāng)珍惜,教職工福利待遇是無(wú)論如何也不能夠違規(guī)操作的,必須在政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行動(dòng)作。確保校長(zhǎng)在任心不慌,離任心坦然,幾十年后也能夠完全曝露在陽(yáng)光下。
特別清楚的是,本人任校長(zhǎng)期間,經(jīng)費(fèi)都是上級(jí)嚴(yán)格管理的,這點(diǎn)我非常滿意。至于什么職業(yè)學(xué)校的招生宣傳費(fèi)用,我是能夠在此向各位明確公布的,本學(xué)期的問(wèn)題是新世紀(jì)總校和大成職業(yè)學(xué)校的還沒(méi)有到位,否則早也處理好了。
關(guān)于伙食團(tuán)的費(fèi)用,我是嚴(yán)格要求管理人員多人共管,時(shí)時(shí)到伙食團(tuán)去進(jìn)行督查,月月將伙食團(tuán)賬目進(jìn)行審查,按時(shí)組織工會(huì)開展
篇六 任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告1950字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好
本人于20__年_月起任__鎮(zhèn)黨委書記、人大主席,主持鎮(zhèn)黨委、人大全面工作,側(cè)重工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作。幾年來(lái),本人始終堅(jiān)持“為官一任,造福一方”的工作理念,扎實(shí)調(diào)查了解長(zhǎng)蕩區(qū)域發(fā)展實(shí)際,并根據(jù)鎮(zhèn)情,進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化“以工興鎮(zhèn)”方略、農(nóng)業(yè)高效增收方略、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略、實(shí)事惠民方略等,取得了明顯成效。近年來(lái),__鎮(zhèn)先后被先后獲評(píng)__省文明鎮(zhèn)、江蘇省社會(huì)治安綜合治理安全鎮(zhèn)、__市社會(huì)治安安全鎮(zhèn)、__市法治鎮(zhèn)、__市平安建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)。本人被評(píng)為__市落實(shí)農(nóng)村政策先進(jìn)個(gè)人、__市黨群綜合服務(wù)中心建設(shè)先進(jìn)個(gè)人,曾獲得縣委、縣政府三等功。
一、理清發(fā)展思路,助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)提速快進(jìn)
三年多來(lái),為全面推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,本人及黨委政府班子
成員始終緊扣發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),以保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定為工作主線,抓工業(yè)運(yùn)行、抓規(guī)模企業(yè)培育、抓集鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng),加大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的投入,經(jīng)濟(jì)總量不斷壯大,綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。20__年底實(shí)現(xiàn)一般預(yù)算收入2800萬(wàn)元、財(cái)政總收入4700萬(wàn)元,分別是20__年底的6.1倍、5.4倍,年均分別遞增43.4%、40.1%,地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)翻番。
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。堅(jiān)持以項(xiàng)目統(tǒng)領(lǐng)工作全局,積極招商引資,力推“兩提一擴(kuò)”,同時(shí),加大投入完善園區(qū)配套。4年來(lái),共引進(jìn)億元項(xiàng)目8個(gè),5000萬(wàn)元項(xiàng)目18個(gè),3000萬(wàn)元項(xiàng)目26個(gè),創(chuàng)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施累計(jì)投入3000萬(wàn)元,達(dá)到了“七通一平”。建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房近22萬(wàn)平方米,園區(qū)共有企業(yè)41家,園內(nèi)企業(yè)年可實(shí)現(xiàn)稅收20__多萬(wàn)元。初步形成紡織、機(jī)械加工、節(jié)能燈具等特色規(guī)模產(chǎn)業(yè),成為全縣為數(shù)不多的省級(jí)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地,培育了一批新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)前景喜人。緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”工作目標(biāo),積極實(shí)施“兩化一改”、“十百千萬(wàn)”、“315”等工程,發(fā)揮“三大”載體作用,村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大。4年來(lái),全鎮(zhèn)形成萬(wàn)畝韭菜、10萬(wàn)只毛兔、百萬(wàn)家禽、萬(wàn)畝南美白對(duì)蝦等規(guī)模特色產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了“一畝三千”的全覆蓋、土地流轉(zhuǎn)達(dá)10000畝,已建成3個(gè)千畝以上的農(nóng)業(yè)示范園,農(nóng)民人均純收入達(dá)8680元。
3、集鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)有效推進(jìn)。按照“一次規(guī)劃、分步實(shí)施、打造特色、積極經(jīng)營(yíng)”的總體要求,加速推進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè),集鎮(zhèn)面貌顯著改善。4年來(lái),新建了劇場(chǎng)路、鳳凰路、長(zhǎng)小路等道路,實(shí)現(xiàn)了集鎮(zhèn)硬質(zhì)道路全覆蓋。截至20__年底,先后興建了鳳凰家苑、桃園新居、幸福家園、陽(yáng)光花園、宏才社區(qū)、勝利橋康居示范村等12個(gè)居民小區(qū),集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,集鎮(zhèn)承載能力不斷增強(qiáng),提高了居民的生活質(zhì)量,推動(dòng)了集鎮(zhèn)的商業(yè)繁榮。
二、加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理,保證收支狀況平衡平穩(wěn)
1、收支情況:
2、制度建設(shè):
3、廉政建設(shè):一方面,貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)八項(xiàng)規(guī)定,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)縣有關(guān)廉政建設(shè)文件;另一方面,不斷完善內(nèi)部各項(xiàng)廉政制度,出臺(tái)了《機(jī)關(guān)內(nèi)部十項(xiàng)管理制度》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,嚴(yán)格壓縮開支,通過(guò)各項(xiàng)廉政制度的完善和貫徹落實(shí),有效地實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化。作為鎮(zhèn)黨委書記,我始終堅(jiān)持以身作則,按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政制度,把精力集中在研究和解決實(shí)際問(wèn)題上,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上。堅(jiān)持廉潔從政,從嚴(yán)治政,嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律。時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì),無(wú)論是平時(shí)上班還是節(jié)假日,不公車私用,不公款私請(qǐng),不公費(fèi)私游。工作中,南來(lái)北往,經(jīng)過(guò)多少個(gè)風(fēng)景名勝地,從沒(méi)有游玩過(guò)一次,常常是辦完事情連夜返回。在立言立行上下功夫,管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴,對(duì)身邊的人、親屬、朋友嚴(yán)格管理教育,以實(shí)際行動(dòng)杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。
三、推行民主決策,保證重大事項(xiàng)有序?qū)嵤?/p>
三年多來(lái),我鎮(zhèn)積極推進(jìn)民主法治建設(shè)。定期組織班子成員、黨員干部開展學(xué)法培訓(xùn),提高依法辦事能力。創(chuàng)新形式推進(jìn)民主決策,進(jìn)一步完善了重大決策聽證會(huì)制度,提高了決策的民主化、科學(xué)性。積極推進(jìn)人大監(jiān)督規(guī)范運(yùn)作,期內(nèi)累計(jì)開展46次專項(xiàng)視
察活動(dòng),辦理代表建議和意見142件,辦結(jié)率100%。普法宣傳教育得到加強(qiáng),廣大干群民主法制意識(shí)明顯提升。
三年多來(lái),我鎮(zhèn)堅(jiān)定不移地實(shí)施各項(xiàng)利民惠民工程,逐步改
善了全鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活環(huán)境。先后投入2200萬(wàn)元,實(shí)施了1.5萬(wàn)畝土地整理項(xiàng)目;投資1600多萬(wàn)元,實(shí)施了中心河?xùn)|次高地治理項(xiàng)目,建設(shè)了“長(zhǎng)東排區(qū)”;投資700萬(wàn)元,以二級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)修建了勝長(zhǎng)線,全長(zhǎng)7公里;投資1800萬(wàn)元以二級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)修建的長(zhǎng)青線即將竣工;投入20__多萬(wàn)元修建地面水廠一座,改善了居民飲用水的質(zhì)量;新改衛(wèi)生戶廁6000座,新建沼氣1000座,新納“雙入戶”用戶6000戶;投入400多萬(wàn)元新建二甲病房樓一幢;計(jì)劃生育工作繼續(xù)領(lǐng)跑全縣,連續(xù)__年在縣級(jí)評(píng)比中穩(wěn)居第一方陣,為免查示范鎮(zhèn);新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率100%;加大了五保供養(yǎng)、優(yōu)撫提標(biāo)工作力度,提高了五保集中供養(yǎng)率,并保證了優(yōu)撫對(duì)象撫恤金及增補(bǔ)金費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放。
述職人:___
20__年_月_日
篇七 稽征審計(jì)科副科長(zhǎng)述職報(bào)告1850字
由于組織的信任,我于_年_月起從__所副所長(zhǎng)(主持)職位調(diào)任分局審計(jì)科副科長(zhǎng)。二年來(lái),在分局領(lǐng)導(dǎo)和省局有關(guān)處室的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)科室的支持及基層所站的配合下,分局內(nèi)部審計(jì)進(jìn)展順利,成績(jī)顯著,有力規(guī)范了財(cái)務(wù)管理和征收程序,加強(qiáng)了內(nèi)部管理,較好地履行了審計(jì)科副科長(zhǎng)的職責(zé),本人也先后被評(píng)為2023年度省廳紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)個(gè)人、分局先進(jìn)者?,F(xiàn)將任職兩年來(lái)的思想、情況,向組織作如下述職。
一、思想情況
(一)以提高自身綜合素養(yǎng)為基點(diǎn),為有效開展審計(jì)打下了良好的基礎(chǔ)。古人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):大樹要長(zhǎng)得高,必先加固它的根基;水要流得遠(yuǎn),必定要疏通它的源頭。因此,本人深深地知道,要做好審計(jì),作為科室負(fù)責(zé)人必須強(qiáng)根固本,不僅要有良好的品德素養(yǎng)、扎實(shí)的專業(yè)功底、勤奮的態(tài)度,而且要有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、和諧意識(shí)。這就要求自己應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。兩年來(lái),本人深入學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會(huì)等黨的創(chuàng)新理論,用新的思維武裝自己的頭腦。為履行紀(jì)委委員職責(zé),還自覺(jué)學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)理論知識(shí)。在提高自我思想覺(jué)悟的同時(shí),強(qiáng)化了審計(jì)專業(yè)知識(shí)及征收法規(guī)的學(xué)習(xí),通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí),現(xiàn)在明顯覺(jué)得自己看問(wèn)題的角度越全、思維更新,處理中的問(wèn)題更成熟。
(二)從規(guī)范審計(jì)行為入手,建章立制,制訂了一部基層內(nèi)部審計(jì)工規(guī)范文件。從調(diào)任分局審計(jì)科開始,就感覺(jué)由于分局一直無(wú)相關(guān)審計(jì)制度,致使審計(jì)程序不全、目的不明、權(quán)責(zé)不分,審計(jì)未充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,本人結(jié)合分局財(cái)務(wù)征管實(shí)際,以局開展的“規(guī)范管理年”活動(dòng)為契機(jī),根據(jù)有關(guān)法規(guī),起草并制訂了《吉安分局內(nèi)部審計(jì)規(guī)范》,經(jīng)分局領(lǐng)導(dǎo)審定后,以吉安稽征字〔2023〕42號(hào)文下發(fā),在審計(jì)內(nèi)容、重點(diǎn)、審計(jì)程序、職責(zé)、獎(jiǎng)懲規(guī)定上作了詳細(xì)規(guī)定,使分局審計(jì)有規(guī)可循,有規(guī)可依,在制度建設(shè)上走在全省的前列。每年年初,我還根據(jù)上年審計(jì)開展的情況,制訂具體的審計(jì)計(jì)劃。使全年穩(wěn)步有序推進(jìn)。隨著制度的實(shí)行和審計(jì)計(jì)劃的落實(shí),分局的審計(jì)逐漸走向制度化、規(guī)范化。
(三)以規(guī)范所站財(cái)務(wù)、征收行為為審計(jì)重點(diǎn),形成合力,開展了多次聯(lián)合大檢查。為加大審計(jì)力度,全面掌握基層所站的財(cái)務(wù)、征收管理情況。本人組織或協(xié)助監(jiān)察室、稽查科等職能科室開展了多次財(cái)務(wù)征收情況大檢查。
一是積極有效地開展了一次離任審計(jì)。2023年7月起,本人組織了近年來(lái)審計(jì)對(duì)象最多的一次領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任離任審計(jì),在時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少的情況下,根據(jù)分局領(lǐng)導(dǎo)的.要求,較好地完成了這項(xiàng)任務(wù),審計(jì)結(jié)果客觀公正,針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的普遍的、突出的問(wèn)題,及時(shí)下發(fā)了《情況通報(bào)》,針對(duì)規(guī)費(fèi)征管上的“寅吃卯糧”,壓款不及時(shí)入帳,票據(jù)使用不規(guī)范,挪用賒欠規(guī)費(fèi),征收標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,經(jīng)費(fèi)方面存在經(jīng)費(fèi)普遍超支、擠占經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重、業(yè)務(wù)收入核算不規(guī)范、資產(chǎn)管理不合規(guī)等問(wèn)題,提出了19條審計(jì)意見,并建議分局采取9條措施,下發(fā)到各所、站,10月份又對(duì)各所、站整改情況進(jìn)行了通報(bào),11月份對(duì)截止2023年6月30日的各所、站經(jīng)費(fèi)節(jié)超情況進(jìn)行了通報(bào),通過(guò)以上跟蹤落實(shí),17條意見得到落實(shí),2條部分落實(shí),取得了明顯的成效。
二是2023年6月份根據(jù)吉交稽征紀(jì)字〔2023〕5號(hào)文件精神,與分局監(jiān)察室一道對(duì)分局8個(gè)所站進(jìn)行了一次執(zhí)紀(jì)守法專項(xiàng)審計(jì)。審計(jì)重點(diǎn)從是否存在私設(shè)“小金庫(kù)”,是否存在違規(guī)報(bào)帳,是否存在侵占相對(duì)人利益問(wèn)題,是否存在奢侈浪費(fèi)等四個(gè)方面入手,查出違規(guī)報(bào)帳2.57萬(wàn)元,侵占相對(duì)人利益2萬(wàn)元,部分所站有奢侈浪費(fèi)行為,招待費(fèi)開支大、變相發(fā)放個(gè)人收入等問(wèn)題,提出了加強(qiáng)罰沒(méi)收支監(jiān)管,對(duì)招待費(fèi)等專項(xiàng)開支實(shí)行預(yù)算控制,制止并退回侵占相對(duì)人的利益,加強(qiáng)個(gè)人收支管理等建議使執(zhí)紀(jì)守法專項(xiàng)檢查落到實(shí)處。
三是深入開展了規(guī)范規(guī)費(fèi)征收行為的專項(xiàng)審計(jì)。結(jié)合“整頓所站作風(fēng)”及“抓作風(fēng)、促效能、創(chuàng)事業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng),與稽查科、監(jiān)察室共同開展了一次微機(jī)外車輛清理整頓。微機(jī)外車輛一直是稽征部門征收難點(diǎn)、薄弱點(diǎn),也是漏洞。這些車輛的存在擾亂了正常的繳費(fèi)秩序,造成了公路規(guī)費(fèi)的直接損失,也是產(chǎn)生種種經(jīng)濟(jì)違法違紀(jì)現(xiàn)象的溫床。我們從內(nèi)部資料入手,通過(guò)在交通運(yùn)管所、交警車管部門調(diào)查摸底,內(nèi)部核定,發(fā)現(xiàn)了176輛微機(jī)外車輛,然后深入各所查閱繳費(fèi)資料,核算欠費(fèi)情況,再聯(lián)合稽查科一同追繳,共追到規(guī)費(fèi)46.88萬(wàn)元。同時(shí)提出法院強(qiáng)制執(zhí)行、入戶、建立手工臺(tái)帳、定期監(jiān)督等五項(xiàng)建議,規(guī)范了“三費(fèi)”征收行為。
(四)利用審計(jì)專業(yè)優(yōu)勢(shì),進(jìn)言獻(xiàn)策,充分發(fā)揮“參謀、預(yù)防、服務(wù)”三項(xiàng)功能。兩年來(lái),特別是去年本人積極參與分局組織的各項(xiàng)黨政,從加強(qiáng)財(cái)務(wù)、征收管理的角度提出一些建議,并擔(dān)負(fù)相應(yīng)的;積極參與紀(jì)檢
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篇八 總經(jīng)理離任審計(jì)述職報(bào)告3100字
自1996年年底以來(lái),我一直擔(dān)任××公司經(jīng)理一職,負(fù)責(zé)公司全面工作。近10年來(lái),我和班子成員以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo),以保證企業(yè)穩(wěn)定為己任,克服生產(chǎn)任務(wù)不足,資金緊張,技術(shù)力量薄弱,職工思想活躍,企業(yè)改制各種矛盾聚集等諸多困難,帶領(lǐng)廣大職工在穩(wěn)定、安全、和諧思路下,努力工作,不計(jì)個(gè)人得失,不僅保持了企業(yè)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行,而且各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了一定的提高,并連續(xù)榮獲大港區(qū)集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)和目標(biāo)考核先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。以下是近幾年各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:
2023年完成施工總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅 萬(wàn)元;2023年完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額7576萬(wàn)元,比2023年提高2420萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅292萬(wàn)元,比2023年提高108萬(wàn)元;2023年1-4月份完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額 萬(wàn)元,比2023年同期提高 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅 萬(wàn)元,比2023年同期提高 萬(wàn)元。
三和公司到今年4月份為止,共有職工 名,其中科級(jí)以上管理人員 名、普通管理人員 名、技術(shù)干部 名、黨員 名。共有 個(gè)廠隊(duì)、 項(xiàng)目部。
一、緊緊咬定發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),多業(yè)并舉,謀求企業(yè)生存發(fā)展之路
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),尤其是2001年××公司集體與建設(shè)公司協(xié)議解除勞動(dòng)合同后,企業(yè)在一定程度上失去了建設(shè)公司的政策保護(hù)優(yōu)勢(shì),公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中,再加上建筑市場(chǎng)各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利等無(wú)序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)一直面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。為了企業(yè)的生存發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí),確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行策略:在占領(lǐng)建設(shè)公司分包市場(chǎng)的前提下,積極開拓自己獨(dú)立的施工市場(chǎng)。幾年來(lái),我與班子成員分別跑現(xiàn)場(chǎng),積極承攬施工生產(chǎn)任務(wù)。一方面,圍繞建設(shè)公司的重點(diǎn)工程,積極組織人員跟蹤信息,相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內(nèi)蒙、海南、大連等項(xiàng)目的施工。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下,2023年共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬(wàn)元;2023年共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬(wàn)元;2023年1-4月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬(wàn)元。
另一方面,公司在搶占建設(shè)公司分包市場(chǎng)的前提下,憑借多年來(lái)積累的投標(biāo)報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn),積極開拓自己獨(dú)立的施工市場(chǎng),幾年來(lái)先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開發(fā)區(qū)北方氣體工程、_一廠重油催化拆除工程、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程。2023年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值 萬(wàn)元,2023年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值 萬(wàn)元。
我們深知要想在市場(chǎng)在獲得“更多桶金”,就不能只固守在施工市場(chǎng)上。為此在搶占施工市場(chǎng)的同時(shí),我與班子成員積極尋求市場(chǎng)切入點(diǎn),以新產(chǎn)品開發(fā)做為企業(yè)投向市場(chǎng)的“試金石”,加大多種經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)開發(fā)力度——其中汽車配件的開發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)風(fēng)景線,當(dāng)年總銷售額回款(或盈利)達(dá) 萬(wàn)元,之后一直成為繼主業(yè)后的一個(gè)強(qiáng)有力的公司經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn),至今為止,共獲利 萬(wàn)元。
我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫: 2001年印刷廠實(shí)行股份合作制改組并取得明顯效果;2023年先后對(duì)砂輪廠、直屬隊(duì)實(shí)行個(gè)人承包經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)了隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)活力,如砂輪廠承包后的當(dāng)年產(chǎn)值達(dá)100多萬(wàn)元;2023年與韓國(guó)派仕國(guó)際株式會(huì)社合作成立韓津電子有限公司等等,均有效激活了三和公司的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)。
二、完善企業(yè)基礎(chǔ)工作,多管齊下,向管理要效益
1.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)行專業(yè)整合。我與班子成員針對(duì)公司施工和人力資源特點(diǎn),本著將保溫架設(shè)專業(yè)做精做大做強(qiáng)的原則,對(duì)任務(wù)少、效益差、人員多的廠隊(duì)進(jìn)行整合,將富余人員調(diào)整充實(shí)到保溫架設(shè)施工一線,我們相繼重組了保溫隊(duì)和架設(shè)隊(duì): 6個(gè)××隊(duì)合并成為4個(gè)保溫隊(duì),2個(gè)架設(shè)隊(duì)合并成立××專業(yè)公司。為確保這一舉措順利實(shí)施,并確保職工的合法權(quán)益,我們采取“轉(zhuǎn)走”自愿、兩路并舉的原則,對(duì)不愿意轉(zhuǎn)崗的,根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動(dòng)合同,共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動(dòng)合同。這樣,既使施工作業(yè)力量得到了充實(shí)和加強(qiáng),又減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),同時(shí)也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ)。
2.規(guī)范工程管理和勞動(dòng)用工。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊(duì)伍,嚴(yán)格工程結(jié)算,進(jìn)而較好地解決了以往工程合同無(wú)序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面。二是規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)力資源及外用工管理,嚴(yán)禁各項(xiàng)目、廠隊(duì)私自使用外用工,從而有效地避免了企業(yè)勞動(dòng)力資源的閑置、浪費(fèi)。另外針對(duì)專業(yè)性極強(qiáng)的崗位,進(jìn)行對(duì)外招聘,幾年來(lái)相繼招聘施工員20人左右,緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足。三是為嚴(yán)肅企業(yè)紀(jì)律,出臺(tái)《關(guān)于整頓勞動(dòng)紀(jì)律,清理違紀(jì)離崗人員的辦法》,對(duì)違犯公司紀(jì)律的人員進(jìn)行處理,如開除偷盜項(xiàng)目材料職工,以正視聽。
3.規(guī)范各種經(jīng)營(yíng)管理辦法。公司在重新調(diào)整、規(guī)范各類經(jīng)營(yíng)行為的基礎(chǔ)上,于2023年修訂下發(fā)了《經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定,使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作做到有章可循,有法可依。
4.加強(qiáng)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)建設(shè)。幾年來(lái),先后獲取《建筑安施工安全許可證》;編修公司質(zhì)量管理體系文件;通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書;成為國(guó)家__保溫協(xié)會(huì)會(huì)員;取得《專業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等,增加了企業(yè)通向建筑市場(chǎng)的通行證,增強(qiáng)了企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的含金量。公司還構(gòu)建了自己的網(wǎng)站,踏上了信息高速公路,初步實(shí)現(xiàn)了公司信息與高科技接軌的目標(biāo)。
5.以集團(tuán)公司改制為契機(jī),做好企業(yè)資產(chǎn)清查工作。2023年,集團(tuán)公司出臺(tái)《國(guó)有單位主辦集體企業(yè)改制分流試點(diǎn)指導(dǎo)意見》,我們組建改制領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政一把手親自抓,負(fù)總責(zé),快速推進(jìn)改制工作進(jìn)程:各職能部門本著“嚴(yán)肅認(rèn)真、密切配合、數(shù)字精準(zhǔn)”的原則,迅速對(duì)公司基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底。經(jīng)過(guò)各相關(guān)部室的密切配合,認(rèn)真操作,按建設(shè)公司規(guī)定的程序完成了任務(wù),為改制做好了鋪墊工作。
二、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想修養(yǎng)和黨性建設(shè),改善工作作風(fēng),廉潔從業(yè)。
在政治思想和黨性建設(shè)方面,主要是做好以下幾點(diǎn);一是積極主動(dòng)地參加組織學(xué)習(xí),時(shí)刻牢記自己是一名黨員,不混同于普通群眾;二是利用各種途徑學(xué)習(xí)黨的方針、政策,了解時(shí)事,關(guān)心國(guó)家大事。不斷提高自身政治修養(yǎng),改造我的思想,而且進(jìn)一步提高自己明辨是非的能力、增強(qiáng)為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念。三是在黨員中開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我積極參與,主動(dòng)學(xué)習(xí),使我又一次接受了深刻的教育,我們要牢記自己是一名黨員,時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性。
在工作作風(fēng)廉潔從業(yè)上,堅(jiān)持黨的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮民主集中制的優(yōu)勢(shì),從群眾中來(lái),到群眾中去,時(shí)刻把國(guó)家和職工的利益放在第一位,不為個(gè)人謀私利。我個(gè)人以及我們的領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的工作要求以及廉潔的要求加強(qiáng)學(xué)習(xí),時(shí)刻提醒自己按照胡錦濤___的指導(dǎo)要求,自覺(jué)以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”,做到“堂堂正正做人,清清白白從政,踏踏實(shí)實(shí)辦事”。全面履行自己的職責(zé)和任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”。我們干部在實(shí)際工作中要做到要廉潔就必須從“五慎”做起,用“三不得”對(duì)照自己,不能做到自身廉潔就無(wú)法帶領(lǐng)干部職工做好工作,只有我必廉潔,管理才能上臺(tái)階,群眾才會(huì)擁護(hù),領(lǐng)導(dǎo)干部才能有威信。
三、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及不足
幾年來(lái)我的工作經(jīng)驗(yàn)就是:實(shí)事求是和理論聯(lián)系實(shí)際。各項(xiàng)工作必須以事實(shí)為依據(jù),以現(xiàn)實(shí)為出發(fā)點(diǎn),理論要聯(lián)系實(shí)際。我所負(fù)責(zé)的××公司能克服那么多的困難,能夠在不利的局面下,保持隊(duì)伍不散,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作順利開展,都是實(shí)事求是和理論聯(lián)系實(shí)際的結(jié)果。
工作中的不足。由于我們面臨的歷史遺留問(wèn)題太多、太復(fù)雜,有些事情未能做到盡善盡美。例如:退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題,雖經(jīng)多次努力,但這兩類人員的安置問(wèn)題仍是企業(yè)改制的難點(diǎn)問(wèn)題。另外,企業(yè)在職職工的工資未得到有效增長(zhǎng),本人對(duì)制度落實(shí)監(jiān)管力度不到位等等。
最后,借述職報(bào)告的機(jī)會(huì),我謹(jǐn)向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預(yù)?!痢凉厩巴竟饷鳎谛乱粚妙I(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)公司的再次騰飛。
再次謝謝大家!
篇九 2023年10月地稅局離任審計(jì)述職報(bào)告4250字
任期內(nèi),我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯(lián)動(dòng),協(xié)調(diào)推進(jìn),加大工作力度,從點(diǎn)到線,從線到面,全面構(gòu)建商務(wù)工作新格局。
一、創(chuàng)新思路,招商引資成效明顯
一是營(yíng)造招商氛圍。牢固樹立“項(xiàng)目為我,我為項(xiàng)目”的招商理念,營(yíng)造親商、助商、安商、招商的良好氛圍,加大了招商引資宣傳力度,定期編印《招商動(dòng)態(tài)》,及時(shí)通報(bào)各單位招商引資任務(wù)完成情況,推廣好的典型,好的經(jīng)驗(yàn),宣傳典型事例,促進(jìn)各單位招商工作快速發(fā)展。同時(shí)配合縣委、縣政府加強(qiáng)督促檢查,對(duì)項(xiàng)目及時(shí)跟蹤督查督辦,形成人人是主體,人人是環(huán)境,人人有責(zé)任的工作格局。招商引資是我縣從農(nóng)業(yè)大縣向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣跨越的重要舉措,我們創(chuàng)新思路,開創(chuàng)性地開展工作。二是夯實(shí)招商基礎(chǔ)。我們充分依托鄰近__市區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和自身資源比較優(yōu)勢(shì),出臺(tái)招商引資優(yōu)惠政策。實(shí)行項(xiàng)目臺(tái)帳管理制度,一月一登記,一季一調(diào)度,及時(shí)核查掌握項(xiàng)目的進(jìn)展落實(shí)情況;建立招商項(xiàng)目庫(kù)和客戶庫(kù),編印《投資指南》,精心包裝招商項(xiàng)目86個(gè)。三是創(chuàng)新招商方式。緊緊抓住大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)客商、重點(diǎn)項(xiàng)目,組織小分隊(duì)上門招商。建立全縣招商引資網(wǎng)站,在網(wǎng)上發(fā)布招商信息,積極參加省市組織的“湘洽會(huì)”、“珠洽會(huì)”、“深洽周”、“中博會(huì)”、“農(nóng)博會(huì)”、“東洽周”、“港洽周”等經(jīng)貿(mào)活動(dòng),廣泛宣傳推介我縣優(yōu)勢(shì),發(fā)動(dòng)老板引老板、朋友引朋友、老鄉(xiāng)引老鄉(xiāng),形成連鎖式招商,收到了良好的效果。四是創(chuàng)優(yōu)服務(wù)質(zhì)量。實(shí)行重大項(xiàng)目手續(xù)全程代辦制,如澳門新中源集團(tuán)投資8億元的衡利豐陶瓷,單位派專人用5天時(shí)間把項(xiàng)目工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、外匯準(zhǔn)入、質(zhì)監(jiān)代碼等手續(xù)辦妥。為營(yíng)造優(yōu)良的投資環(huán)境,建立重點(diǎn)跟蹤服務(wù)制度,對(duì)落戶項(xiàng)目實(shí)行“保姆式”的跟蹤服務(wù),設(shè)立客商投訴熱線。實(shí)施“五個(gè)一”的招商機(jī)制,積極為在談在建項(xiàng)目落實(shí)優(yōu)惠政策,協(xié)調(diào)解決征地、拆遷、供水、供電等矛盾和問(wèn)題,及時(shí)建議縣委、縣政府開展項(xiàng)目周邊環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng),嚴(yán)厲打擊阻工、鬧事、強(qiáng)買強(qiáng)賣等各種違法活動(dòng),客商普遍反映我縣投資環(huán)境有較大改善。由于我們積極為已簽約的、已開工建設(shè)的項(xiàng)目搞好服務(wù),近幾年來(lái),項(xiàng)目履約率、開工率、投產(chǎn)率、登記率明顯提高。
2023年8月-2023年12月,全縣審批外資項(xiàng)目41個(gè),實(shí)際到位資金10270萬(wàn)美元;引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目387個(gè),實(shí)際到位資金112億元。三年多時(shí)間內(nèi),招商引資項(xiàng)目和到位資金比前20年的總和還要多,招商引資項(xiàng)目的數(shù)量逐年增加,質(zhì)量進(jìn)一步提升,結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。上億元的項(xiàng)目有16 個(gè),如澳門新中源集團(tuán)投資8億元的衡利豐陶瓷,項(xiàng)目投產(chǎn)后產(chǎn)值可達(dá)10億元以上;福建三安集團(tuán)投資12個(gè)億元的關(guān)市三安鐵礦,投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)10億元;江西新凱工貿(mào)投資2.5億元的新雁礦業(yè),年產(chǎn)值可達(dá)5億元;浙江客商投資5億元的怡農(nóng)生態(tài)農(nóng)牧發(fā)展有限公司,投產(chǎn)后產(chǎn)值要達(dá)8億元以上;另有投資3億元的恒生制藥,投資3億元的萬(wàn)源湖旅游開發(fā),投資2億元的岣嶁峰旅游開發(fā),投資2000萬(wàn)美元的得陽(yáng)鞋業(yè),投資5億元的凱迪綠色能源開發(fā)等。5000萬(wàn)元至1 億元的項(xiàng)目有55個(gè),已經(jīng)建成投產(chǎn)的項(xiàng)目有韶峰水泥、同皓電子、飛翔電子、飛利達(dá)鞋業(yè)、天和錳業(yè)、文杰礦業(yè)、隆裕鋅業(yè)、云天鍋爐、蒸陽(yáng)建材大市場(chǎng)、江山中英文學(xué)校等。其中衡利豐陶瓷、恒生制藥兩企業(yè)被列入全省新型工業(yè)化重點(diǎn)企業(yè),一大批大項(xiàng)目,好項(xiàng)目已成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn),已打造了我縣陶瓷、冶煉加工、醫(yī)藥、建材、食品、化工、電子等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),十里工業(yè)長(zhǎng)廊已初具規(guī)模。
二、突出重點(diǎn),商貿(mào)流通成績(jī)斐然
商貿(mào)流通是縣域經(jīng)濟(jì)的血液和命脈,隨著商貿(mào)流通工作職能的進(jìn)一步轉(zhuǎn)換,我們堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、有重點(diǎn)地做好商貿(mào)流通工作。2023年底全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)36.2億元,年平均增長(zhǎng)幅度為14%,全縣集貿(mào)市場(chǎng)成交額達(dá)8.68億元,年平均增長(zhǎng)幅度為16%,商貿(mào)流通業(yè)日趨活躍。一是深化商貿(mào)流通企業(yè)改革。對(duì)歸口管理的65個(gè)商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行全方位改制,已有42家企業(yè)改制完畢,3000余名職工得到妥善安置,提高了商貿(mào)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在處理糧食、棉麻、五交化、生資公司等企業(yè)改制矛盾和糾紛中,我親自帶隊(duì)協(xié)調(diào),親臨工作一線,及時(shí)化解矛盾,維護(hù)了大局穩(wěn)定,保證了改制的穩(wěn)步推進(jìn)。二是實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程。在全縣發(fā)展連鎖配送企業(yè)3家,鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)家店27家,村級(jí)農(nóng)家店686家,形成以縣城為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級(jí)店為依托的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)資、日用消費(fèi)品連鎖配送網(wǎng)絡(luò),2023年,迎來(lái)了全省“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開。同時(shí)引進(jìn)資金,在縣城和幾個(gè)主要建制鎮(zhèn)興建大中型現(xiàn)代物流超市,滿足消費(fèi)者的不同需求。三是推行“放心肉”、“平價(jià)肉”工程。全面貫徹國(guó)務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》和《湖南省生豬屠宰管理?xiàng)l例》,2023年12月啟動(dòng)了縣城生豬定點(diǎn)屠宰,按照“定點(diǎn)屠宰、集中檢疫、行業(yè)管理、業(yè)主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧”的管理模式,建有城東、城西屠宰場(chǎng)。2023 年底全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬定點(diǎn)屠宰,26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動(dòng)運(yùn)行。加大了依法打擊力度,成立了聯(lián)合執(zhí)法稽查隊(duì),取締私屠濫宰場(chǎng)點(diǎn)23起,查處生豬違法案例130余起,查獲病死毒豬肉共計(jì)6328公斤。針對(duì)我縣2023、2023年發(fā)生的生豬混合感染疫情和2023年發(fā)生的高致病性豬藍(lán)耳病疫情,制訂了防控工作方案,加大了集中打擊力度,對(duì)餐飲行業(yè)、集體伙食單位、超市、賓館、學(xué)校等加工用肉單位進(jìn)行暗訪排查,控制了疫情的蔓延和擴(kuò)散,保障了人民群眾吃上 “放心肉”。為規(guī)范定點(diǎn)屠宰管理,積極向縣委、縣政府匯報(bào),將定點(diǎn)屠宰工作提請(qǐng)政府常務(wù)會(huì)議研究,成立了縣畜禽屠宰管理辦公室,同時(shí)起草并以縣政府名義下發(fā)了《__縣生豬屠宰管理辦法》。為平抑市場(chǎng)肉價(jià),在城東、城西市場(chǎng)和富昌超市設(shè)立放心肉平價(jià)銷售示范店。將生豬屠宰管理政策法律編印成小冊(cè)子發(fā)放到領(lǐng)導(dǎo)、群眾、屠商手中,開展法規(guī)宣傳和咨詢,提高了老百姓對(duì)定點(diǎn)屠宰工作的認(rèn)識(shí)。四是啟動(dòng)家電下鄉(xiāng)工作。為擴(kuò)大需求,拉動(dòng)消費(fèi),2023年10月份開始積極做好家電下鄉(xiāng)的宣傳、布點(diǎn)、調(diào)查、摸底等前期準(zhǔn)備工作,至2023年底,全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已設(shè)立家電下鄉(xiāng)指定店68個(gè),銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品3265件,拉動(dòng)消費(fèi)10萬(wàn)余元。五是加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)和監(jiān)管。全面規(guī)劃全縣綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和專業(yè)批發(fā)市場(chǎng),建立市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,興建、擴(kuò)建專業(yè)市場(chǎng)5個(gè)。消滅了馬路市場(chǎng)。通過(guò)招商引資引進(jìn)了浙江客商投資6000萬(wàn)元興建高標(biāo)準(zhǔn)建材專業(yè)市場(chǎng)。啟動(dòng)了成品油、酒類、報(bào)廢汽車等市場(chǎng)管理,開展了專項(xiàng)整治活動(dòng),全面規(guī)范成品油市場(chǎng)和酒類市場(chǎng),打擊非法經(jīng)營(yíng),維護(hù)消費(fèi)者利益。成立了衡利報(bào)廢車回收拆解有限公司和易群再生有限公司,較好地規(guī)范了報(bào)廢汽車市場(chǎng)管理,防止潲水油流入餐桌。及時(shí)處理應(yīng)急事項(xiàng),2023年6-7月,受國(guó)際原油價(jià)格上漲等多種因素影響,我縣出現(xiàn)柴油供應(yīng)緊張狀況,商務(wù)局牽頭組織工商、公安、交警等職能部門迅速啟動(dòng)石油供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)柴油實(shí)行據(jù)實(shí)限量憑卡供應(yīng),杜絕了安全事故發(fā)生,確保全縣成品油市場(chǎng)的有序運(yùn)行。2023年1月冰凍災(zāi)害期間,縣商務(wù)局迅速啟動(dòng)豬肉、日常生活必需品等應(yīng)急方案,我親自帶隊(duì)冒嚴(yán)寒迎風(fēng)雪組織豬源,確保豬肉不漲價(jià),既滿足了市場(chǎng)需求,又保證了肉品質(zhì)量。六是狠抓勞務(wù)輸出。我縣是農(nóng)業(yè)大縣,勞動(dòng)力資源豐富,為拓寬農(nóng)民增收渠道,建設(shè)新農(nóng)村,2023年縣商務(wù)局成立了縣外派勞務(wù)服務(wù)中心,與各地的外派勞務(wù)公司建立良好的伙伴關(guān)系,大力開展勞務(wù)輸出業(yè)務(wù),積極爭(zhēng)取省市支持,被省商務(wù)廳定為全省“外派勞務(wù)基地縣”,縣職業(yè)中專被定為全省外派勞務(wù)培訓(xùn)基地。三年多時(shí)間內(nèi)培訓(xùn)各種農(nóng)民工1500余人,外派勞務(wù)人員426人,為拓展就業(yè)渠道,密切對(duì)外聯(lián)系,增加農(nóng)民收入開辟了一條新的途徑。2023年縣商務(wù)局被省商務(wù)廳推薦為全國(guó)外派勞務(wù)基地縣,正待國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)。七是大力發(fā)展社會(huì)商業(yè)。三年多時(shí)間內(nèi),縣城新增投資100萬(wàn)以上社會(huì)商業(yè)51家,投資500萬(wàn)元以上社會(huì)商業(yè)6家,投資2000萬(wàn)的蒸陽(yáng)神龍賓館已成為政府接待和社會(huì)消費(fèi)的亮點(diǎn),安邦農(nóng)資、安邦農(nóng)業(yè),煙花炮竹等民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。富森、泰陽(yáng)、紅雙喜、老娘貴賓樓、金帝、美多利足浴等為代表的商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)生意紅火。
三、樹立形象,文明創(chuàng)建有聲有色
“文明創(chuàng)建沒(méi)有最好,只有更好。”我們根據(jù)形勢(shì)變化,不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容,把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn),努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。
(一)抓好班子,帶好隊(duì)伍,樹立商務(wù)良好形象
一是加強(qiáng)組織建設(shè)。我從上任開始,就注重班子建設(shè),在局班子自身建設(shè)上通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)管理制度,對(duì)局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),調(diào)整科室人員使其知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上,我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng),實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,通過(guò)堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),為全縣商務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事、保一份滿意”的“四個(gè)一”活動(dòng),嚴(yán)格遵守社會(huì)公德和公務(wù)員行為規(guī)范,提速工作過(guò)程,提高工作質(zhì)量,做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦,認(rèn)真履行《商務(wù)為民公約》,局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng),為全局工作人員樹立了榜樣,工作上一呼百應(yīng),力爭(zhēng)上游,形成了勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神。三是加強(qiáng)行業(yè)管理。充分發(fā)揮商務(wù)口牽頭、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用,促進(jìn)了歸口單位的和諧發(fā)展。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi),改善了辦公環(huán)境,裝修了辦公室,購(gòu)置了辦公桌椅,每間辦公室均添置了空調(diào)、電腦,購(gòu)買了小車,固定資產(chǎn)得以增值,樹立了較好的商務(wù)形象。
(二)規(guī)范執(zhí)法,理順管理,促進(jìn)商務(wù)健康發(fā)展
商務(wù)局涉及執(zhí)法領(lǐng)域多,為規(guī)范執(zhí)法,我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起,逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理,明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)承諾等內(nèi)容在衡陽(yáng)商務(wù)網(wǎng)、縣政府信息公開網(wǎng)上公布,簡(jiǎn)化辦事程序,提高行政效率,接受群眾監(jiān)督。二是強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì)。按照要求,安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn),全局人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》、《湖南省行政程序規(guī)定》等
篇十 鄉(xiāng)鎮(zhèn)離任審計(jì)述職報(bào)告3550字
鄉(xiāng)鎮(zhèn)離任審計(jì)述職報(bào)告
由于工作需要,我于20__年1月中旬調(diào)入紅星鄉(xiāng)政府,任鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)職務(wù)。在這四年里,我始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)政府班子成員,在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹區(qū)委和區(qū)政府各次會(huì)議精神,狠抓各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),時(shí)刻不忘歷史使命,牢記為人民服務(wù)的宗旨,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),以鐵的紀(jì)律嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)持勤政廉潔,務(wù)求實(shí)效,實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展。下面,將我四年來(lái)的思想、工作、作風(fēng)建設(shè)和廉政自律方面的情況述職如下,請(qǐng)予審議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高為農(nóng)民服務(wù)的本領(lǐng)
“打鐵先要自身硬”,在實(shí)踐中,我自覺(jué)加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)、財(cái)經(jīng)和法律知識(shí)學(xué)習(xí),提高自身為農(nóng)民服務(wù)的本領(lǐng)。首先,積極參加鄉(xiāng)里組織的集體學(xué)習(xí)和中心組學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、___思想和鄧小平理論,提高自身的政治理論水平。同時(shí),用所學(xué)的知識(shí)分析和解決實(shí)際工作中問(wèn)題,提高了工作效率;其次,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的路線、方針、政策、黨的十六大和十六屆三、四、五中全會(huì)精神。經(jīng)常深入農(nóng)村一線,調(diào)查研究、走訪慰問(wèn),了解農(nóng)民的所需、所盼,獲取開展工作的第一手資料;第三,抓住各種有利時(shí)機(jī),加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。積極主動(dòng)參加市、區(qū)各次會(huì)議,做好各次會(huì)議記錄。不斷拓寬知識(shí)面,增長(zhǎng)知識(shí),自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,多為農(nóng)民辦實(shí)事、好事,總而言之,通過(guò)四年多的系統(tǒng)、周密地學(xué)習(xí),使我的知識(shí)水平有了一定的提高,解決實(shí)際問(wèn)題的能力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、求真務(wù)實(shí),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)工作的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展
四年來(lái),全鄉(xiāng)社會(huì)總產(chǎn)值、財(cái)政稅收和人均純收入均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。到2023年末,全鄉(xiāng)社會(huì)總產(chǎn)值完成92,126萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)12%;社會(huì)增加值完成26,287萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)12%;農(nóng)業(yè)產(chǎn)值完成7364萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)5%;招商引資引進(jìn)到位資金6,250萬(wàn)元,新上項(xiàng)目11個(gè),技改項(xiàng)目3個(gè);財(cái)政稅收工作創(chuàng)歷史新高,共完成稅收 1,414萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)21%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到3,718元,同比增長(zhǎng)11.5%。
一是積極發(fā)展近郊農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。積極兌現(xiàn)“一免兩補(bǔ)”政策。從2023年起,每年一次性將糧食直補(bǔ)資金按時(shí)發(fā)放到農(nóng)民手中。在種植業(yè)上,以調(diào)整結(jié)構(gòu)為主線,以農(nóng)民增收為目的,先后新建并擴(kuò)大了朝陽(yáng)棚室蔬菜、朝陽(yáng)食用菌、西太山葡萄套種園蔥、雞興青玉米效益園區(qū)8個(gè),推廣農(nóng)業(yè)科技示范項(xiàng)目12個(gè);在養(yǎng)殖業(yè)上,新建并完善了朝陽(yáng)、西太、紅太仁和、東太四大標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)牛小區(qū),新上并擴(kuò)建了紅勝養(yǎng)雞小區(qū)、前進(jìn)養(yǎng)豬小區(qū)、紅星養(yǎng)豬小區(qū)。2023年,全鄉(xiāng)豬、禽、羊、黃牛飼養(yǎng)量分別達(dá)到2.3萬(wàn)頭、46萬(wàn)只、7084 只、4699頭,奶牛存欄量達(dá)到428頭,畜牧業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)2739萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)6%,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)
值的37%;在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上,青玉米已獲得綠色“無(wú)公害”產(chǎn)品標(biāo)識(shí),青玉米、大煎餅、小雜糧、123果是我鄉(xiāng)的四大特色產(chǎn)業(yè),以鄉(xiāng)企服務(wù)中心為名,在省商標(biāo)事務(wù)所注冊(cè)了“聚緣村”農(nóng)字號(hào)產(chǎn)品商標(biāo),組建了“聚緣村”農(nóng)產(chǎn)品銷售中心。該中心統(tǒng)一制作包裝、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一管理,提高了農(nóng)產(chǎn)品的科技附加值,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程;在項(xiàng)目申報(bào)和開發(fā)上,積極主動(dòng)向國(guó)家申請(qǐng)資金,先后爭(zhēng)取到東柳鄉(xiāng)路、4條通村公路建設(shè)、生態(tài)沼氣建設(shè)、青玉米噴灌項(xiàng)目和農(nóng)村改廁等專項(xiàng)資金,為我鄉(xiāng)今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是積極發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)發(fā)展后勁。在招商引資上項(xiàng)目工作上,始終把其做為頭等大事來(lái)抓,積極采取有力措施,拓寬融資渠道,引進(jìn)民間資本,盤活存量資產(chǎn)。制定并出臺(tái)了“紅星鄉(xiāng)干部包村、包企責(zé)任制”,真正做到了工作分解到人、項(xiàng)目落實(shí)到人、人人身上有任務(wù)、人人肩上有指標(biāo)。四年來(lái)共引進(jìn)到位資金16,250萬(wàn)元,新上項(xiàng)目20余個(gè),其中新上新北方食品有限公司、紅星鑫龍木制品加工廠、紅太鑫源木制加工廠、雙圓駕校等大項(xiàng)目6個(gè)。
在現(xiàn)有企業(yè)管理上,一方面規(guī)范了現(xiàn)有合同的管理,提高兌現(xiàn)率。對(duì)未到期合同,加強(qiáng)兌現(xiàn)力度;對(duì)已到期合同,繼續(xù)順延或另行發(fā)包,在正式簽訂合同之前,需經(jīng)鄉(xiāng)村合同領(lǐng)導(dǎo)小組成員審核鑒定,防止違法和顯失公平的合同的簽訂,使集體利益受損。在個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,四年來(lái)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)完成增加值65400萬(wàn)元,年均遞增11%;個(gè)體工商業(yè)戶總數(shù)達(dá)到1100戶,年均遞增12%;吸收農(nóng)村剩余勞動(dòng)力1500余人,其中,中小型沙發(fā)生產(chǎn)業(yè)戶達(dá)到27個(gè),木材加工業(yè)戶5個(gè),花卉生產(chǎn)業(yè)戶5個(gè),小雜糧精細(xì)加工業(yè)戶10個(gè),中小型建筑施工隊(duì)發(fā)展到50多個(gè),村民自主創(chuàng)業(yè)增收能力明顯提高。
三是加強(qiáng)財(cái)稅征管,實(shí)現(xiàn)了財(cái)政稅收工作的歷史性突破。積極培植稅源,優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。鞏固了基礎(chǔ)財(cái)源,扶持了骨干稅源,培植了后續(xù)財(cái)源,夯實(shí)稅收增長(zhǎng)基礎(chǔ)。同時(shí)著力培育生產(chǎn)型企業(yè)和稅源型項(xiàng)目,提高了工商稅收占財(cái)政收入的比重。建立了稅源監(jiān)測(cè)體系和企業(yè)稅收評(píng)價(jià)制度,提高了稅收監(jiān)控能力,加強(qiáng)了對(duì)非稅收收入的管理,加大了稅法的宣傳力度,嚴(yán)厲打擊了各種跑、冒、滴、漏行為的發(fā)生,做到應(yīng)收盡收。強(qiáng)化了預(yù)算管理,優(yōu)化了支出結(jié)構(gòu)。合理安排預(yù)算資金,強(qiáng)化預(yù)算約束意識(shí),杜絕隨意突破預(yù)算現(xiàn)象,按照“保重點(diǎn)、壓一般”的原則,妥善安排了支出,確保全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。到2023年末,全鄉(xiāng)財(cái)政稅收共完成1414萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng)了17%,實(shí)現(xiàn)了財(cái)政稅收的歷史性突破。
三、 轉(zhuǎn)變作風(fēng),切實(shí)解決農(nóng)民的切身利益問(wèn)題
四年來(lái),全部完成了村級(jí)電網(wǎng)改造工作。在道路修建上,新修了紅太鄉(xiāng)路、東環(huán)鄉(xiāng)路、東柳鄉(xiāng)路正在施工修建中,在2023年?duì)幦〉郊t星、紅勝、前進(jìn)、雞星4條村級(jí)15.5公里水泥路的修建匹配資金,今年起將全部施工;在道路綠化上,完成了東環(huán)鄉(xiāng)路、紅太鄉(xiāng)路、紅星沙發(fā)環(huán)路、紅勝村路,雞興村部至201國(guó)道接口、
紅星和朝陽(yáng)至亨特山莊三條旅游線路綠化工作,綠化道路25,000延米;在自來(lái)水入戶上,通過(guò)與市水務(wù)局溝通聯(lián)系,為西太、紅星、東太、雞興等村1370余戶村民安上了自來(lái)水;在水土流失治理上,將西太、雞興、前進(jìn)、紅勝等村列為重點(diǎn),四年共治理各類侵蝕溝20余條,共計(jì)15,000延米,修建各類谷坊24座,將造福子孫的公益事業(yè)落到實(shí)處。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作。
在安全生產(chǎn)上,突出做好了重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)時(shí)期的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,探索建立了鄉(xiāng)、村、企業(yè)三級(jí)聯(lián)動(dòng)的安全防范網(wǎng)絡(luò),四年來(lái)無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生。認(rèn)真抓好森林防火、防汛防災(zāi)和消防安全工作,確保無(wú)火災(zāi)、水災(zāi)事件發(fā)生。完善了動(dòng)、植物檢查檢疫體系,杜絕了禽流感等重大疫情發(fā)生;在治安綜合治理上,加強(qiáng)了群防群治和隊(duì)伍建設(shè),為全鄉(xiāng)營(yíng)造一個(gè)安定、祥和的社會(huì)環(huán)境;在信訪穩(wěn)定上,認(rèn)真落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度,加大對(duì)省信訪工作條例的宣傳貫徹力度,堅(jiān)持深入基層、了解民意,傾聽群眾呼聲,變上訪為下訪,認(rèn)真排查,努力解決了群眾生產(chǎn)生活中的難題,做到了以優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù),讓基層滿意,讓群眾滿意,堅(jiān)決杜絕群體訪和越級(jí)上訪事件的發(fā)生。 下面就我個(gè)人的廉政建設(shè)情況述職如下:
過(guò)去的四年,我本人能夠帶頭參加鄉(xiāng)中心組理論學(xué)習(xí),并結(jié)合“黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng), 認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的新規(guī)定,并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中。
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政知識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。一是深入學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《實(shí)施綱要》和黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神,進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感,樹立服務(wù)意識(shí)。二是經(jīng)常利用現(xiàn)實(shí)生活中的人和事進(jìn)行對(duì)照檢查,鞭策自己,進(jìn)一步增強(qiáng)警惕性和自我控制能力,樹立防范意識(shí)。三是利用工作在基層之便,學(xué)習(xí)廣大勞動(dòng)人民的優(yōu)秀品質(zhì),逐步培養(yǎng)自己艱苦樸素的作風(fēng),樹立公仆意識(shí)。
(二)認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”》,不斷筑牢拒腐防變的思想防線。始終堅(jiān)持執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐__的一系列文件規(guī)定,做到克己奉公、愛崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約,在工作中不講排場(chǎng)、不比闊氣,反對(duì)鋪張浪費(fèi),堅(jiān)持廉潔勤政。
(三)積極實(shí)行政務(wù)公開。一方面鄉(xiāng)級(jí)重大事情,都是通過(guò)召開鄉(xiāng)長(zhǎng)辦公會(huì),取得初步意見后,上報(bào)鄉(xiāng)黨委會(huì)研究,集思廣益,達(dá)成共識(shí),從不一人強(qiáng)制拍板作決定。另一方面在大額資金審批使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。在項(xiàng)目的資金使用上,都是按照年初確定的項(xiàng)目預(yù)算審批資金,沒(méi)有違規(guī)操作。
(四)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)接受班子成員及干群眾的監(jiān)督。作為一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部,我時(shí)刻牢記黨的歷史使命,始終把黨的事業(yè)放在首位,正確對(duì)待黨和人民賦予的權(quán)利,做到權(quán)為民所用,利為民所謀,盡努力為群眾辦實(shí)事,堅(jiān)持勤政廉潔。一方面嚴(yán)格要求自己,以身作則、率先垂范,帶頭遵守黨委、政府制定
的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理紀(jì)律;另一方面嚴(yán)格要求自己的親屬和身邊的工作人員,堅(jiān)決做到不義之財(cái)不收、不正之風(fēng)不沾、不法之事不干,自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督,做好表率。
總之,在黨組織的教育培養(yǎng)和同志們的支持幫助下,工作上做出了一些成績(jī),但與上級(jí)黨組織的要求還有一定距離,我將在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng),提高廉潔自律的自覺(jué)性,以務(wù)實(shí)的作風(fēng),昂揚(yáng)的斗志,帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作,為紅星鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
篇十一 審計(jì)助理述職報(bào)告模板3700字
20__年,內(nèi)控審計(jì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在審計(jì)部副經(jīng)理的崗位上,認(rèn)真履行職責(zé),自覺(jué)遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,帶領(lǐng)部門全體人員緊緊圍繞公司工作重點(diǎn),積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開展了審計(jì)工作。全體人員共同努力,堅(jiān)持依法審計(jì),嚴(yán)格自律,較好地完成了各項(xiàng)工作。下面我從四個(gè)方面進(jìn)行述職。
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),努力提高思想素質(zhì)。
我認(rèn)為,一個(gè)人只有具備了高度政治思想素質(zhì),才能在事業(yè)中有所作為。作為一名黨員,我時(shí)時(shí)刻刻把組織的信任和重用作為不斷前進(jìn)的新的起點(diǎn)和動(dòng)力,不折不扣、盡心盡責(zé)地做好本職工作。審計(jì)的16字執(zhí)業(yè)理念是:客觀、透明、問(wèn)責(zé)、操守、審慎、勤勉、執(zhí)著、自律。正是對(duì)這個(gè)職業(yè)理念的不斷理解、領(lǐng)會(huì)和感悟,使我更加深刻的認(rèn)識(shí)到政治理論學(xué)習(xí)的重要性,對(duì)政治學(xué)習(xí)有了新的認(rèn)識(shí)。政治學(xué)習(xí)之所以原來(lái)學(xué)起來(lái)是枯燥的,是因?yàn)闆](méi)有真正用心去讀,沒(méi)有把政治理論與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)去理解政治理論。其實(shí)政治理論是實(shí)踐中高度提煉出來(lái)的思想精華,又反過(guò)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)意義非常重大。
一年來(lái),我不僅積極參加公司中心組組織的各類政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司各類文件和領(lǐng)導(dǎo)講話,還堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間閱讀有關(guān)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的文選,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)的講話,學(xué)習(xí)有關(guān)法律和法規(guī)知識(shí),深刻領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家的政策,并真正落實(shí)到實(shí)踐中去,__拒變,陶冶情操,增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)。同時(shí),帶領(lǐng)部門人員不斷加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)道德培訓(xùn),發(fā)揚(yáng)審計(jì)人員嚴(yán)、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),依法審計(jì),堅(jiān)持原則,為公司的健康運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。
二、認(rèn)真履行職責(zé),完成各項(xiàng)工作任務(wù)
一年來(lái),在審計(jì)崗位鍛煉了自己,過(guò)去是從財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的角度看審計(jì),現(xiàn)在從審計(jì)的角度看財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù),角度和角色的轉(zhuǎn)換,使我對(duì)業(yè)務(wù)的理解和審計(jì)的理解更為深刻,也更加能夠很好的發(fā)揮審計(jì)的職能。經(jīng)過(guò)一年的努力,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
(一)深刻理解審計(jì)工作,準(zhǔn)確把握審計(jì)定位。
審計(jì)工作性質(zhì)本身就存在潛在的人際關(guān)系對(duì)立矛盾,如果不能深入理解內(nèi)部審計(jì)的最終目的,容易產(chǎn)生審計(jì)人員與被審計(jì)單位及人員的對(duì)立情緒,嚴(yán)重的可能導(dǎo)致審計(jì)的失敗。實(shí)際上審計(jì)在本質(zhì)上除了監(jiān)督還有服務(wù),針對(duì)被審部門的實(shí)際情況,為改善其管理出謀劃策,內(nèi)部審計(jì)人員可以在修訂制度,完善內(nèi)部控制制度等方面提供科學(xué)可行的建議,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的服務(wù)職能,有利于改善被審計(jì)部門的經(jīng)營(yíng)管理,目的就是為了規(guī)范行為,促進(jìn)管理,歸根到底,內(nèi)部審計(jì)的最終目標(biāo)與被審計(jì)單位的目標(biāo)是一致的,不同的只是工作的角度不同,工作的方法不同。
目標(biāo)雖然是一致的,但審計(jì)工作的順利開展,離不開被審計(jì)單位的理解和支持。為了讓更多的人能夠“認(rèn)識(shí)審計(jì)、理解審計(jì)、支持審計(jì)”,我特別注重審計(jì)的工作方法和溝通技巧。我認(rèn)為從事審計(jì)工作,有精湛的專業(yè)能力是必須的,如果沒(méi)有很好的綜合協(xié)調(diào)技能只能是成功了一半。在每一項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)中,要求審計(jì)人員不僅要謙虛謹(jǐn)慎,執(zhí)著自律,更要多解釋多溝通。審計(jì)的目的是讓被審單位接受建議并進(jìn)行整改,如果方法不當(dāng),被審單位就會(huì)產(chǎn)生對(duì)立情緒,問(wèn)題不會(huì)有效整改,就起不到內(nèi)部管理“助推器”的作用。
(二)整章建制,夯實(shí)基礎(chǔ)工作。
內(nèi)控審計(jì)部是2023年5月整合時(shí)獨(dú)立出來(lái)的部室,領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,公司各級(jí)也關(guān)注著我們的發(fā)展,我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計(jì)工作真正規(guī)范化運(yùn)行,我從整章建制,夯實(shí)基礎(chǔ)開始工作。一是建立了內(nèi)部審計(jì)制度體系,在20__年制定并下發(fā)了《神東煤炭集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作制度》、《內(nèi)部審計(jì)紀(jì)律》等六項(xiàng)管理制度,規(guī)范了審計(jì)工作程序;二是跟蹤和修改了內(nèi)部審計(jì)作業(yè)流程;三是建立了審計(jì)業(yè)務(wù)工作模板,推行審計(jì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,逐步使審計(jì)工作走上規(guī)范化、程序化的道路;四是建設(shè)內(nèi)部審計(jì)制度信息庫(kù),內(nèi)容包括神東制度、集團(tuán)制度、國(guó)家相關(guān)制度、法律法規(guī)、審計(jì)準(zhǔn)則、審計(jì)經(jīng)典案例等,實(shí)時(shí)更新,成為審計(jì)工作的必要工具。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),打造精干高效的審計(jì)團(tuán)隊(duì)
小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)士氣高昂、凝聚力強(qiáng),工作才能高效快捷。打造一流的審計(jì)團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,20__年我主要做了以下工作:
一是作為審計(jì)部門的負(fù)責(zé)人,當(dāng)好團(tuán)隊(duì)的。我認(rèn)為有效的團(tuán)隊(duì)是能在關(guān)鍵時(shí)刻為團(tuán)隊(duì)指明方向所在,讓團(tuán)隊(duì)跟隨自己共同度過(guò)最艱難時(shí)期的人。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)崗位,而非一個(gè)具體的人,因此,作為團(tuán)隊(duì),就必須要忘記自己的個(gè)性,變成這個(gè)崗位所需要的人。在審計(jì)項(xiàng)目最緊張的時(shí)候,我與成員一起加班加點(diǎn);當(dāng)個(gè)別人員因工作而受到委屈時(shí),我成為他們的傾訴者和解鈴人。
二是明確工作目標(biāo),分解工作任務(wù),量化考核指標(biāo)。目標(biāo)決定方向,年初首先確定年度工作目標(biāo),劃分工作任務(wù),讓全體人員明白工作目標(biāo)。按照公司五型企業(yè)績(jī)效考核要求,對(duì)年度工作任務(wù)按照五定原則進(jìn)行分解,制定了部門內(nèi)部考勤管理辦法、流程管理辦法,分解和量化了考核指標(biāo)并責(zé)任到人,為提高部門工作績(jī)效、進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)行提供了制度上的保障。
三是強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí),提高審計(jì)公正廉潔形象。自律、公正、客觀是審計(jì)人員的基本要求,20__年3月,出臺(tái)了《內(nèi)部審計(jì)工作紀(jì)律》,要求全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)紀(jì)律和各項(xiàng)廉政規(guī)定,遵守職業(yè)道德,并通過(guò)對(duì)工程審計(jì)人員實(shí)行ab制分工,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督,對(duì)專項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目實(shí)行審前廉政提醒,規(guī)范審計(jì)行為,廉潔從審,樹立了審計(jì)人員公正廉潔形象。
四是合理配置審計(jì)資源,充分發(fā)揮個(gè)人潛能。根據(jù)四公司整合后,針對(duì)部門員工由來(lái)自不同地域、不同文化背景、不同工作方式的特點(diǎn),首先通過(guò)個(gè)別談話溝通,穩(wěn)定思想;其次重視人員的合理配置,一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成的,所以在安排人員時(shí),我盡可能的考慮有共同的興趣和心理,考慮專業(yè)、技能、性格、資歷的構(gòu)成,以求每個(gè)成員工作時(shí)心情愉悅,發(fā)揮出潛能,提升團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。
五是建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。我深信“有為才能有位”,特別是審計(jì)人員,如果不經(jīng)常學(xué)習(xí),不提高自身水平,如何能出去審人家。學(xué)習(xí)是多方面的,包括政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐中學(xué)習(xí)。日常除要求自學(xué)專業(yè)知識(shí)和集中培訓(xùn)以外,從20__年下半年開始,確定每周四下午為部門集中學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括領(lǐng)導(dǎo)講話、公司、集團(tuán)、和國(guó)家制度,同時(shí)總結(jié)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)和不足,探討提升審計(jì)工作方法,暢談感受,周四學(xué)習(xí)制度化、常態(tài)化。通過(guò)相互學(xué)習(xí)交流,大家相互尊重、相互合作、相互信賴、團(tuán)隊(duì)意識(shí)大大增強(qiáng),也塑造了健康向上的團(tuán)隊(duì)文化。
(四)精心組織,圓滿完成工作任務(wù)。
20__年共投入3312人次,完成專項(xiàng)資金礦建、土建、安裝以及車輛大修工程送審金額56142.84萬(wàn)元,審定金額55405.51萬(wàn)元,核減金額737.33萬(wàn)元,核減率為1.31%;完成專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)審計(jì)項(xiàng)目9個(gè),發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題95個(gè),提出審計(jì)建議58條。同時(shí),為提供審計(jì)咨詢服務(wù),與部門協(xié)作配合,完成公司交辦的工作。為加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控起到了積極的作用,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和防范作用。
20__年,公司將經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全體系建設(shè)項(xiàng)目確定為由企劃部、法律事務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、內(nèi)控審計(jì)部組成小組,內(nèi)控審計(jì)部牽頭開展建設(shè)。經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全是一個(gè)全新的課題,公司把這個(gè)任務(wù)交給我們,是對(duì)我們的信任和重托,對(duì)我們寄予了厚望。說(shuō)實(shí)話,我壓力非常大,在人員少,專業(yè)知識(shí)欠缺的情況下,幾個(gè)部門一起多次討論,反復(fù)研究,請(qǐng)教知名咨詢公司,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力指導(dǎo)和幫助下,11月15日正式啟動(dòng),目前項(xiàng)目進(jìn)展基本順利,但任務(wù)更加艱巨。
三、存在的不足及改進(jìn)措施
20__年,內(nèi)部審計(jì)工作圍繞公司工作重點(diǎn),在完成審計(jì)任務(wù)的同時(shí),還存在以下幾個(gè)方面的不足,也是我今后需要重點(diǎn)改進(jìn)的地方。
(一)審計(jì)重點(diǎn)把握不夠,不能為公司提供很好的建設(shè)性建議。
為此,一方面對(duì)公司的業(yè)務(wù)要通過(guò)文件、報(bào)表、講話等要多方位了解和掌握;另一方面要深入基層,動(dòng)態(tài)跟蹤典型單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并多與部門溝通,深入實(shí)際全面了解和掌握情況,尋找審計(jì)線索,以便可靠的把握重點(diǎn),提高效率。
(二)審計(jì)質(zhì)量不高、深度不夠,不能揭示深層次的問(wèn)題。
記得張董事長(zhǎng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò),審計(jì)存在只愿睜一只眼閉一只眼當(dāng)“木匠”、和稀泥當(dāng)“瓦匠”,而不愿硬碰硬當(dāng)“鐵匠”的問(wèn)題。這句話對(duì)我觸動(dòng)很大。董事長(zhǎng)的話也正是指出了審計(jì)的癥結(jié)就是不能反映深層次問(wèn)題。解決這個(gè)問(wèn)題可能是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,首先是要提升自身的能力和水平,必要時(shí)借助外部專業(yè)人員。
其次要注重審計(jì)工作的方式方法,主要審計(jì)著眼點(diǎn)要從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的表象深入到背后、審計(jì)的時(shí)點(diǎn)要關(guān)注事中、審計(jì)的流程要先調(diào)研后審計(jì)、規(guī)范審計(jì)的具體操作。再次是提高職業(yè)道德水準(zhǔn),包括鞏固其思想防線,加大審計(jì)工作的現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,建立被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)人員外勤表現(xiàn)的監(jiān)督制度,加大審計(jì)工作底稿的審核,防止隱瞞問(wèn)題;最后要對(duì)不遵守職業(yè)道德規(guī)范的審計(jì)人員實(shí)行嚴(yán)厲處分,決不姑息縱容。
(三)與公司提出的打造服務(wù)型機(jī)關(guān)還有差距。
一是要通過(guò)教育從思想上認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)的服務(wù)職能,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。二是要與基層多交流,切實(shí)解決一些基層存在的困惑;三是盡可能快速便捷的為外來(lái)辦事人員提供方便,對(duì)于有爭(zhēng)議的問(wèn)題要耐心做好解釋工作,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口形象。
以上述職如有不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。我將會(huì)在今后的工作中以更加飽滿的熱情和努力將工作搞得更好,更出色。
最后,我忠心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我一年來(lái)工作的支持。
篇十二 企業(yè)法人代表離任審計(jì)述職報(bào)告4200字
尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表:
__分公司成立至今已整整三年。回想擔(dān)任分公司經(jīng)理三年的工作歷練和歲月征程,我思緒萬(wàn)千,感觸頗深。這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長(zhǎng)、戰(zhàn)績(jī),更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)!三年來(lái),在公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,我們齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮斗,挑戰(zhàn)困難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo)。
三年來(lái),我們深入研究,優(yōu)化部署,攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸零的突破;三年來(lái),我們建章立制,規(guī)范管理,科學(xué)組織,打造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸鐵的隊(duì)伍;三年來(lái),我們虛心學(xué)習(xí),精心測(cè)算,精細(xì)管理,收獲了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸?shù)谝煌敖?三年來(lái),我們科學(xué)教育,警鐘長(zhǎng)鳴,高度防范,保證了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸安全局面;三年來(lái),我們誠(chéng)信服務(wù),堅(jiān)持雙贏,團(tuán)結(jié)一心,營(yíng)造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸良好環(huán)境。
特別是三年來(lái),我們和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與天斗、與地斗,與各種困難斗爭(zhēng)的過(guò)程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契,我們不能忘記開拓好、建設(shè)好、管理好天然氣運(yùn)輸?shù)腻P錚誓言,我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無(wú)悔選擇!在此,特向公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司各科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!
現(xiàn)將我三年來(lái)的工作述職如下,請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!
一、取得主要工作業(yè)績(jī)
1、全面完成任務(wù)。分公司成立三年以來(lái),每年我們都經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們的市場(chǎng)主要是面向社會(huì)。雖說(shuō)lng是環(huán)保綠色產(chǎn)品,但由于人們認(rèn)知上的差異,起初,在市場(chǎng)的拓展上遇到了強(qiáng)大的阻力,靠著契而不舍的釘子精神,我們依托湖北新捷,終于創(chuàng)出了一片新天地。去年,受國(guó)際油價(jià)持續(xù)低迷的影響,油價(jià)與lng的價(jià)格相當(dāng),我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn),就是在這種市場(chǎng)極寒的前提下,分公司依然全面完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,切實(shí)實(shí)現(xiàn)了'三個(gè)確保'.確保了員工的既得利益,確保了隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定,確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2、首次闖進(jìn)油田。去年,得知清河熱釆鍋爐要將渣油改為lng時(shí),我們欣喜萬(wàn)分。我緊緊抓住這一信息,一方面冒著凜冽的寒風(fēng)到實(shí)地進(jìn)行考察,了解用戶的需求;另一方面虛心請(qǐng)教相關(guān)專家并連夜趕制標(biāo)書,力求做到精益求精。功夫不負(fù)有心人,在多家單位參與競(jìng)標(biāo)中我們脫穎而出,一舉中標(biāo)。此標(biāo)運(yùn)作良好,不僅成為了分公司贏利的支柱,而且還為我們成功地闖進(jìn)油田市場(chǎng)開創(chuàng)了良好的開端。
3、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站,對(duì)客戶對(duì)我們都是一個(gè)全新挑戰(zhàn)。設(shè)備到達(dá)時(shí),我發(fā)現(xiàn)設(shè)備與我方設(shè)計(jì)圖紙有差異,退貨已來(lái)不及,在征得公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶單位同意后,我們決定在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改裝。近半個(gè)月的時(shí)間里,我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,與設(shè)備改裝的工程技術(shù)人員一道,經(jīng)過(guò)反復(fù)地協(xié)商、改進(jìn)、試用,終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強(qiáng)大、抗干擾能力強(qiáng)的專用熱采鍋爐橇站??蛻粢淮悟?yàn)收合格、設(shè)備按時(shí)順利投產(chǎn)、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞,真可謂皆大歡喜。
4、贏得客戶信賴。6月的一天,驕陽(yáng)似火,氣溫炎熱,在荊門宏圖卸液站點(diǎn),本來(lái)只需3—4小時(shí)就能卸完一車,可我們的車輛卸了十幾個(gè)小時(shí)還沒(méi)卸完。因是首次給這個(gè)站點(diǎn)配貨,該站站長(zhǎng)非常生氣,揚(yáng)言要退車并終止合同。得知情況后,剛剛做完切片縫合手術(shù)躺在病床上的我,一骨碌地爬起來(lái),在醫(yī)生和家人的強(qiáng)烈反對(duì)聲中,帶上藥連夜趕往現(xiàn)場(chǎng),忍著疼痛,在現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌,我全然不顧,經(jīng)過(guò)五個(gè)多小時(shí)艱難排查,終于找到了罪魁禍?zhǔn)?,原?lái)是站上的一個(gè)分配閥堵塞了,并且這個(gè)分配閥還剛剛校驗(yàn)過(guò)。該站站長(zhǎng)露出了由衷的歉意,不由自主地樹起了大拇指。此事在客戶中產(chǎn)生了強(qiáng)烈地反響,他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力所折服。
5、關(guān)心員工冷暖。分公司組建后,為了更好地開展工作,我基本上與員工同吃、同住、同出車,跑遍了內(nèi)蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點(diǎn)。去年4月,當(dāng)與清河項(xiàng)目部合并時(shí),我又一頭扎進(jìn)清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問(wèn)題同時(shí),還得考慮單位及員工個(gè)人的承受能力,我動(dòng)用了一切能動(dòng)用的關(guān)系,用最低的價(jià)格租下了二套三室一廳帶廚、衛(wèi)的民房。平時(shí)在兄弟單位食堂就餐,偏僻的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí),我將飯菜及時(shí)送到毎人手中,節(jié)假日休息時(shí),我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦,但我們這個(gè)大家庭始終充滿了歡聲笑語(yǔ),因?yàn)槲遗c大家同在。
6、爭(zhēng)取員工利益。雖然分公司僅僅運(yùn)作了三年,但各項(xiàng)工作離公司領(lǐng)導(dǎo)、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對(duì)此,我一方面積極對(duì)外拓展業(yè)務(wù),讓員工多干活、多創(chuàng)收;另一方面積極向上反映分公司的實(shí)際狀況,爭(zhēng)取上級(jí)的支持、部門的理解,盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時(shí),針對(duì)分公司的實(shí)際,主動(dòng)為困難員工積極申報(bào)補(bǔ)助,確保員工的既得利益和生活水平,從而極大地調(diào)動(dòng)了全體干部員工生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
7、調(diào)查市場(chǎng)前景。lng項(xiàng)目屬于環(huán)保、綠化產(chǎn)業(yè),產(chǎn)、供、銷有著非常廣闊的前景。在平時(shí)的工作中,我非常注重收集、整理這方面的信息,從不放過(guò)任何機(jī)會(huì),主動(dòng)與客戶溝通、主動(dòng)向客戶推薦、主動(dòng)與客戶搭建橋梁。具不完全統(tǒng)計(jì),隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)對(duì)環(huán)境改善要求日益高漲,尤其是在'十三五'規(guī)劃中,山東省將并入北京、天津、河北、內(nèi)蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進(jìn)行整治,這對(duì)分公司來(lái)講無(wú)疑是個(gè)絕佳的機(jī)遇,我們一定要緊緊抓住這個(gè)千載難逢的機(jī)遇,大展宏圖。湖北省的lng由當(dāng)初的7個(gè)發(fā)展到目前的126個(gè),未來(lái)3年計(jì)劃建成456個(gè)站點(diǎn)。相信不久的將來(lái),這個(gè)產(chǎn)業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機(jī)!
二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設(shè),發(fā)揮整體功能。始終堅(jiān)持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖;始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù);始終做到'工作上分、目標(biāo)上合;職務(wù)上分、行動(dòng)上合;分工上分、思想上合',時(shí)時(shí)刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。
(二)抓建章整制,促進(jìn)管理升級(jí)。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度,堅(jiān)持'日溝通、月例會(huì)、季分析、年總結(jié)'的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評(píng)體系,動(dòng)態(tài)管理,能者上,庸者下,從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把'隊(duì)伍準(zhǔn)入、招投標(biāo)、合同簽訂、修理費(fèi)支出、招待費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)結(jié)算'六道關(guān)口,筑牢__大堤;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé),層層簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格檢查考核,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí),全員執(zhí)行力全面提升。
(三)抓方案優(yōu)化,提高整體效益。狠抓了隨車跟進(jìn)調(diào)查,切實(shí)做到方案'三個(gè)最優(yōu)'.價(jià)格最優(yōu)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天,價(jià)格必須最優(yōu)。沒(méi)有最優(yōu)的價(jià)格,企業(yè)不可能中標(biāo);沒(méi)有最優(yōu)的價(jià)格,企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展;路線最優(yōu)。我們的卸液站點(diǎn)遍布全國(guó)七八個(gè)省份,作為管理者,每個(gè)站點(diǎn)、每條線路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路,該上高速公路的也決不圖省錢,總的原則是'多快好省';人員最優(yōu)。對(duì)分公司每名司機(jī)的身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì),車輛狀況掌握得清清楚楚,真正做到了人盡其才,物盡其用。
(四)抓激勵(lì)培訓(xùn),提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上,確保獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)站點(diǎn)傾斜;在年度獎(jiǎng)金分配中,全面推行'以產(chǎn)量保效益,以業(yè)績(jī)掙薪酬'的分配思路;在分公司層面,積極引導(dǎo)基層班組進(jìn)行月度自檢;在班組層面,實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的班組管理模式;在員工層面,全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)以及崗位操作明星、服務(wù)質(zhì)量明星、單車效益明星評(píng)選活動(dòng)。堅(jiān)持軍事化管理和經(jīng)常化培訓(xùn),創(chuàng)新'自己學(xué)、教著學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)'培訓(xùn)模式,極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
(五)抓安全環(huán)保,確保文明生產(chǎn)。分公司從事的是危貨運(yùn)輸,任何疏忽都可能帶來(lái)災(zāi)難性的后果,為此,安全生產(chǎn)一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記'安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,總體推進(jìn)'安全生產(chǎn)方針,牢固樹立'以人為本'的思想,以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵,以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施,緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),注重員工、注重管理、注重細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故'五為零'的目標(biāo)。
(六)抓資金管控,確保經(jīng)濟(jì)安全。強(qiáng)化'三重一大'決策制度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的民主監(jiān)督與制約,實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化、制度化,促進(jìn)依法行政和廉政建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理。按照'統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)'的原則,優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求,加強(qiáng)資金管理。按照'開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度'的原則,做到'不該花的錢一分錢不花,不該銷的錢一分錢不銷,降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險(xiǎn),保證了資金安全。
(七)抓和諧穩(wěn)定,營(yíng)造良好環(huán)境。堅(jiān)持'以人為本'的理念,扎實(shí)搞好'三清十必訪'工作。利用每日溝通交流的機(jī)會(huì),及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)并采取相應(yīng)的得力措施,對(duì)于需要解決的具體問(wèn)題,能當(dāng)場(chǎng)解決的就當(dāng)場(chǎng)解決,對(duì)于不能當(dāng)場(chǎng)解決的,切實(shí)做好相應(yīng)的解釋工作,日后拿到班子會(huì)上討論解決。有好的經(jīng)驗(yàn)相互學(xué)習(xí),對(duì)不足之處共同借鑒。針對(duì)員工所出現(xiàn)的隱患、苗頭及時(shí)采取措施,將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài),防止蔓延。著力改善員工的生產(chǎn)、生活條件,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事,提高了隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,營(yíng)造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在分公司擔(dān)任經(jīng)理期間,我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績(jī),但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與員工同志們的期望值相比,我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,進(jìn)一步提高自己的工作水平,在新的工作崗位上,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好,做一名組織放心、員工信任的黨員干部,更好地完成組織交給的任務(wù),為把公司打造成中石化一流的現(xiàn)代__企業(yè)做出自己應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)!
述職人:
20__年__月__日
企業(yè)法人代表離任審計(jì)述職報(bào)告
篇十三 2023年上半年審計(jì)局局長(zhǎng)述職報(bào)告3350字
根據(jù)縣人民政府的安排,我就__年的主要履職情況報(bào)告如下,請(qǐng)予審議。
__年,在縣委、縣政府及市局的領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真貫徹落實(shí)“____”重要思想及__屆三中全會(huì)精神,認(rèn)真履行《審計(jì)法》賦予的職責(zé),按照“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的方針,不斷強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督力度,進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)法制及隊(duì)伍建設(shè),全面提升審計(jì)工作質(zhì)量,充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督在經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行中的“免疫系統(tǒng)”功能,促進(jìn)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè),推進(jìn)依法行政。__年,我局在全市審計(jì)系統(tǒng)年度綜合考核中獲二等獎(jiǎng),在全縣年度綜合目標(biāo)考核中被縣委、縣人民政府評(píng)為“年度綜合目標(biāo)考核先進(jìn)單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)單位”、“黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)‘五型’機(jī)關(guān)創(chuàng)建先進(jìn)單位”和“人口計(jì)生工作綜合考評(píng)先進(jìn)單位”。全年審計(jì)項(xiàng)目考核指標(biāo)22項(xiàng),我局實(shí)際完成審計(jì)項(xiàng)目42項(xiàng)(包括省廳交辦的“__縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金的籌集、管理和使用情況審計(jì)”以及“__縣農(nóng)村低保資金管理使用情況審計(jì)”兩個(gè)交叉審計(jì)項(xiàng)目),完成下達(dá)年度任務(wù)指標(biāo)的190.91%。其中:財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)6項(xiàng),財(cái)政決算審計(jì)2項(xiàng),經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)2項(xiàng),固定資產(chǎn)投資審計(jì)18項(xiàng),專項(xiàng)資金審計(jì)及審計(jì)調(diào)查14項(xiàng)。審計(jì)查處違規(guī)資金365萬(wàn)元, 管理不規(guī)范資金590萬(wàn)元,應(yīng)上交財(cái)政192萬(wàn)元,應(yīng)調(diào)帳處理331萬(wàn)元。工程審計(jì)資金1613萬(wàn)元,審計(jì)認(rèn)定投資額1482萬(wàn)元,查出多計(jì)工程款131萬(wàn)元。向縣政府和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)提交審計(jì)報(bào)告4,下達(dá)審計(jì)決定26個(gè),上報(bào)審計(jì)信息13期,向被審計(jì)單位及有關(guān)部門提出合理化意見及建議100余條,基本得到采納和落實(shí),取得了較好的效果。
一、主要工作情況
(一)堅(jiān)持“全面審計(jì),突出重點(diǎn)”的方針,著力搞好四個(gè)方面的審計(jì)工作。
1、財(cái)政審計(jì)進(jìn)一步深化。在對(duì)本級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)我們堅(jiān)持做到以真實(shí)性、合法性審計(jì)為基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)財(cái)政資金的監(jiān)督,注重規(guī)范財(cái)政收支行為,優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),促進(jìn)財(cái)政部門進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)資金的管理,推進(jìn)公共行政管理體制及公共財(cái)政體制的建立和完善,提高財(cái)政管理水平,使財(cái)政資金更加合理、有效地使用,減少損失浪費(fèi)。
2、固定資產(chǎn)投資竣工決算審計(jì)重點(diǎn)突出。__年,我局繼續(xù)認(rèn)真貫徹《__省國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)辦法》和《__市政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)試行辦法》,推進(jìn)固定資產(chǎn)投資審計(jì),完成工程決算審計(jì)項(xiàng)目18個(gè),審計(jì)金額1613萬(wàn)元,查出多計(jì)工程款131萬(wàn)元。
3、專項(xiàng)資金審計(jì)及審計(jì)調(diào)查。__年我局開展專項(xiàng)資金審計(jì)及審計(jì)調(diào)查14項(xiàng),審計(jì)資金總額2925萬(wàn)元,在審計(jì)中重點(diǎn)檢查專項(xiàng)資金分配、撥付、使用情況,揭示了專項(xiàng)資金在歸集、管理和使用中存在的問(wèn)題,并針對(duì)性地提出了審計(jì)意見和建議,促進(jìn)被審計(jì)單位進(jìn)一步完善制度,規(guī)范管理,防范風(fēng)險(xiǎn),確保資金安全運(yùn)作,提高投資效益。
4、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。根據(jù)縣委、縣政府對(duì)干部管理的要求,積極穩(wěn)妥地開展好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),繼續(xù)深化和規(guī)范縣級(jí)以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。通過(guò)審計(jì),促進(jìn)了財(cái)務(wù)核算的規(guī)范和相關(guān)制度的建立和完善,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部財(cái)經(jīng)法規(guī)意識(shí)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力制約和監(jiān)督。
(二)加強(qiáng)人、法、技建設(shè),努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。主要做法有:狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力提高班子的戰(zhàn)斗堡壘作用;圍繞以人為本,建設(shè)一支高素質(zhì)的審計(jì)隊(duì)伍;抓審計(jì)信息化建設(shè)的步伐;圍繞依法行政,加強(qiáng)審計(jì)法制建設(shè);不斷加快機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作步伐。
(三)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,筑牢自律線。認(rèn)真開展各種廉政教育活動(dòng),以樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,構(gòu)筑牢固的思想道德防線,并完善各項(xiàng)廉政制度建設(shè),建立健全了約束機(jī)制,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究。
__年,我工作上雖取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足亟待解決,如審計(jì)執(zhí)法力度有待提高;理論學(xué)習(xí)不夠,學(xué)習(xí)理論的自覺(jué)性、系統(tǒng)性、深度不足;由于人手少、任務(wù)重,面臨的困難和壓力大,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)急躁和畏難情緒;審計(jì)宣傳力度仍需加強(qiáng);審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用方面還存在一定差距等,有待今后進(jìn)一步改進(jìn)和提高。
二、下一步工作打算針對(duì)工作中的不足,__年,我將以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,按照各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,圍繞縣委、縣政府工作中心,繼續(xù)堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計(jì)工作方針,把推進(jìn)法治、維護(hù)民生、推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展作為審計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),進(jìn)一步突出重點(diǎn),加大力度,把握規(guī)律,改進(jìn)方法,更加有效地發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用,在保證完成上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和縣委縣政府下達(dá)年度審計(jì)工作任的同時(shí),重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)全面履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計(jì)。今年將特別加大以下五個(gè)方面的審計(jì)監(jiān)督力度:第一是進(jìn)一步加大對(duì)貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策措施的審計(jì)監(jiān)督力度,確保政令暢通。第二是進(jìn)一步加大對(duì)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行的審計(jì)力度,確保財(cái)政資金的安全運(yùn)行。第三是進(jìn)一步加大對(duì)民生投入的審計(jì)力度,切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益。第四是進(jìn)一步加大對(duì)建設(shè)資金的審計(jì)力度,提高投資效益。第五是進(jìn)一步加大經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政、廉潔從政。
(二)實(shí)事求是,以人為本,推動(dòng)審計(jì)基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)。我局將進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)信息化建設(shè),推進(jìn)審計(jì)手段現(xiàn)代化;加強(qiáng)班子思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平;加強(qiáng)審計(jì)法制建設(shè),促進(jìn)依法審計(jì);堅(jiān)持分析研究與查處問(wèn)題并重,找到解決問(wèn)題的治本之策;加強(qiáng)對(duì)審計(jì)決定的督促落實(shí),注重?cái)U(kuò)大和運(yùn)用審計(jì)成果;積極穩(wěn)妥地推進(jìn)審計(jì)結(jié)果信息公開,接受人民群眾的監(jiān)督。
(三)進(jìn)一步做好黨建工作、思想政治工作,加強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè),認(rèn)真開展好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。一是把黨建工作列入黨組重要議事日程,定期召開黨組會(huì),認(rèn)真研究,切實(shí)落實(shí)黨建工作各項(xiàng)任務(wù)。二是充分發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,定期組織開展組織生活和黨員活動(dòng)。三是局黨組及其成員認(rèn)真聽取干部職工對(duì)各方面工作的意見和建議,開好高質(zhì)量的民主生活會(huì)。四是進(jìn)一步做好離退休干部工作。五是繼續(xù)認(rèn)真抓好精神文明建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、__普法、計(jì)劃生育、統(tǒng)戰(zhàn)、扶貧、預(yù)防職務(wù)犯罪、依法行政、效能建設(shè)、整臟治亂和保密等工作,確保圓滿完成任務(wù)。
以上述職,如有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)主任、副主任、各位委員批評(píng)指正。
我是會(huì)計(jì)系教師梁敏.__年7月受院領(lǐng)導(dǎo)的聘任,我擔(dān)任會(huì)計(jì)系副主任一職,分管學(xué)生工作.下面我將任職以來(lái)的工作情況向院領(lǐng)導(dǎo)及同志們述職,請(qǐng)予評(píng)議.一,抓好新生入學(xué)教育,軍訓(xùn)工作我上任的第一件大事,就是新生入學(xué)和新生的軍訓(xùn)工作.新生入學(xué)教育...
一、以往的思想、工作回顧我作為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,經(jīng)常把學(xué)習(xí)作為修身、做人、為官的頭等大事,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),用鄧小平理論和 ____重要思想武裝自己的頭腦,深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 踐諾活動(dòng),提高思想素養(yǎng),堅(jiān)定政治方向,...
各位領(lǐng)導(dǎo): 我作為一大隊(duì)籌建組成員,主要負(fù)責(zé)一中隊(duì)的工作。一年來(lái),在局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我勤奮學(xué)習(xí),努力工作,依靠集體的智慧和力量,做了一些工作,取得了一些成績(jī)。現(xiàn)按照要求述職如下,不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)幫助。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們現(xiàn)在,我代表街道黨委、辦事處向大會(huì)作__年工作述職,請(qǐng)予評(píng)議,并真誠(chéng)地歡迎大家給予提出寶貴的意見和建議。一、思想作風(fēng)方面一年來(lái)我們以黨的__大、__屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),始終把好政治方向,自覺(jué)學(xué)習(xí),...
社區(qū)年度集體述職報(bào)告范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:大家好!一年來(lái),在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在新一屆社區(qū)兩委班子的通力合作下,得到轄區(qū)單位和廣大居民的鼎立支持,班子堅(jiān)持團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),排除雜念,開拓進(jìn)取,創(chuàng)新工作的思路,在__...
尊敬的吳董!各位董事! 各位同仁大家好! 首先非常感謝吳董感謝瑞晶.新三伍, 讓我重回這個(gè)溫暖的大家庭! 謝謝大家!時(shí)間的變遷, 一切人與事都在更新改變, 我所看到的: 企業(yè)在進(jìn)歩了! 員工也進(jìn)步了, 特別是我們公司的菜品和后廚人員的綜合水平...
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!轉(zhuǎn)瞬又是4年,我在人文學(xué)院教學(xué)管理的領(lǐng)導(dǎo)崗位已工作了__年,這期間,經(jīng)歷很多,工作很多,辛苦很多,挫折與遺憾也不少,但不變的依然是我自作為大學(xué)教師和承擔(dān)大學(xué)教育管理者以來(lái)的理念和心態(tài),那就是我敬重大學(xué)...
以下是小編為大家精心搜集和整理的非正式員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告,希望大家喜歡!非正式員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告(一)一、堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)一年來(lái),通過(guò)參加集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、業(yè)余時(shí)間自學(xué)等方式,政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論及黨的路線方針政策、...
篇十四 2023鄉(xiāng)長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告1850字
縣審計(jì)局
我于__年11月,經(jīng)__鄉(xiāng)第十三屆人大一次會(huì)議選舉任鄉(xiāng)長(zhǎng)。任職以來(lái),在縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)履行工作職責(zé),努力做好本職工作。
一、理清全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本思路
__鄉(xiāng)是一個(gè)五強(qiáng)溪庫(kù)區(qū)移民鄉(xiāng),全鄉(xiāng)8個(gè)村,90個(gè)村民小組,10059人,其中涉及移民7個(gè)村,64個(gè)小組,6771人。稻田面積3380畝,水面面積3萬(wàn)多畝,林地面積13.1萬(wàn)畝,交通等基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后,群眾生產(chǎn)生活條件較為惡劣,要實(shí)現(xiàn)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo),首先必須加大產(chǎn)業(yè)開發(fā)的力度,重點(diǎn)是做好水產(chǎn)養(yǎng)殖和林業(yè)工作。二是加強(qiáng)以水、電、路為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是加強(qiáng)以計(jì)生、文化教育、衛(wèi)生和民政為重點(diǎn)的社會(huì)事業(yè)建設(shè)。四是加強(qiáng)以民主法制教育、社會(huì)綜合治理為主要內(nèi)容的平安__建設(shè)。五是加強(qiáng)政府自身建設(shè),努力提高政府駕馭全局的能力,依法行政的能力,勤政為民能力和抗腐防變的能力。
二、圍繞目標(biāo),強(qiáng)化措施,狠抓工作落實(shí)
任職以來(lái),自己在工作中始終以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為主線,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓,兩手都要硬。__年和__年國(guó)民生產(chǎn)總值分別達(dá)4771萬(wàn)元和5200萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)10%和11%,人均純收入分別為1470元和1650元,同比增長(zhǎng)135元和180元。
(一)抓好產(chǎn)業(yè)開發(fā),突出水產(chǎn)養(yǎng)殖和林業(yè)兩大重點(diǎn)
1、水產(chǎn)養(yǎng)殖:網(wǎng)箱養(yǎng)殖是我鄉(xiāng)的一大支柱產(chǎn)業(yè),是全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)特色產(chǎn)業(yè),全鄉(xiāng)現(xiàn)有網(wǎng)箱23000余口,其中美國(guó)斑點(diǎn)叉尾鮰網(wǎng)箱6450口,年活魚起水量超過(guò)5000噸。為做好做強(qiáng)這一產(chǎn)業(yè),我?guī)ьI(lǐng)政府一班子提供積極的扶持、引導(dǎo)和服務(wù)。首先是創(chuàng)造了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,主動(dòng)協(xié)調(diào)水產(chǎn)公司與養(yǎng)殖戶的關(guān)系,積極處理養(yǎng)殖存在的困難和矛盾,爭(zhēng)取縣水產(chǎn)公司加大對(duì)養(yǎng)殖的扶持力度。二是進(jìn)一步規(guī)范養(yǎng)殖,理順?biāo)a(chǎn)公司和養(yǎng)殖戶,尤其是原協(xié)會(huì)養(yǎng)殖戶的合作關(guān)系和模式,指導(dǎo)成立漁業(yè)合作社,引導(dǎo)養(yǎng)殖戶逐步走入市場(chǎng),自主管理自主經(jīng)營(yíng)。三是組織聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員為養(yǎng)殖戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)12次,聘請(qǐng)專家教授實(shí)地為養(yǎng)殖戶技術(shù)服務(wù)15次,以提高群眾的養(yǎng)殖技術(shù),確保養(yǎng)殖穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。并且政府明確了分管領(lǐng)導(dǎo),抽調(diào)了專門的人員服務(wù)于水產(chǎn)養(yǎng)殖,尤其是在__年底和__年初因受國(guó)際市場(chǎng)、自然氣候等因素影響,鮰魚銷售困難,政府積極加強(qiáng)與水產(chǎn)公司協(xié)調(diào)合作,努力擴(kuò)寬銷售渠道,加大銷售力度,確保達(dá)標(biāo)成魚盡快銷售,極力克服困難,確保養(yǎng)殖渡過(guò)難關(guān)。在__年4月,鮰魚遭受嚴(yán)重疫情,組織全鄉(xiāng)干部、職工及相關(guān)部門工作人員,苦戰(zhàn)半個(gè)月,放棄五一休假到網(wǎng)箱督促養(yǎng)殖戶落實(shí)防控措施,組織清理填埋死魚,確保存活量達(dá)60%,1300多噸死魚全部上岸集中消毒填埋,盡可能減少了養(yǎng)殖損失,凈化養(yǎng)殖水域。四是積極組織大河攔網(wǎng)綜合立體開發(fā)科學(xué)論證,以確保充分科學(xué)合理地利用豐富水面資源。
2、林業(yè):林業(yè)是我鄉(xiāng)的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)。上任以來(lái)我積極組織完成各項(xiàng)林業(yè)相關(guān)工作。一是緊抓營(yíng)林生產(chǎn)。每年完成工業(yè)原料林1000畝,__年完成三邊綠化造林200畝,確保采伐跡地更新改造到位,退耕還林管護(hù)到位。二是規(guī)范林權(quán)管理,明確采伐管理制度,嚴(yán)打非法采伐營(yíng)運(yùn),確保一個(gè)良好的林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。三是抓好林權(quán)制度改革和林業(yè)采伐管理制度改革試點(diǎn)工作,將原來(lái)84.6%的集體山林,進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán),劃分到戶,全鄉(xiāng)總面積92.7%已劃分到各農(nóng)戶,并頒發(fā)了林權(quán)證,編制了詳細(xì)的采伐經(jīng)營(yíng)方案。
(二)抓好三農(nóng)工作,努力建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村
1、抓好農(nóng)業(yè)工作:一是嚴(yán)控耕地被非法占用和稻田拋荒,確保糧食種植面積。二是積極推廣新優(yōu)品種,抓好備耕工作,對(duì)困難戶采取民政救助和爭(zhēng)取信用小額貸款予以扶持。三是鼓勵(lì)發(fā)展畜牧養(yǎng)殖,重點(diǎn)扶持較大規(guī)模生豬、山羊及家禽養(yǎng)殖,加強(qiáng)動(dòng)物防疫,著力規(guī)劃建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)。四是做好防洪渡汛和地質(zhì)災(zāi)害防范,確保群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。五是加強(qiáng)能源建設(shè),100%完成沼氣池建設(shè)任務(wù)。六是落實(shí)新開發(fā)茶葉面積300畝。
2、抓好涉農(nóng)政策落實(shí):一是加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)政策的宣傳力度,確保農(nóng)民群眾的知曉權(quán)。二是認(rèn)真核實(shí)退耕還林、移民后扶、糧食直補(bǔ)及良種補(bǔ)貼等涉農(nóng)補(bǔ)貼底冊(cè),確保戶頭、人頭、金額互相一致,不出錯(cuò)。三是落實(shí)一卡通,確保涉農(nóng)資金不截留,不拖延。四是落實(shí)生態(tài)移民8戶,分散外遷安置12人,確保資金落到實(shí)處。
3、抓好農(nóng)民素質(zhì)教育:積極整合培訓(xùn)資源,組織對(duì)農(nóng)民進(jìn)行提高生產(chǎn)技能及勞動(dòng)技能培訓(xùn)和法制教育,加大勞務(wù)輸出,外出務(wù)工達(dá)1400多人,加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),完成村級(jí)活動(dòng)中心建設(shè)2個(gè),建立健全農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理制度,逐步實(shí)行村帳鄉(xiāng)管村用,完善農(nóng)村“一事一議”制度,擴(kuò)大基層民主,依法完成全鄉(xiāng)第七屆村委會(huì)換屆選舉工作。
篇十五 審計(jì)紀(jì)檢組長(zhǎng)述職報(bào)告2450字
我在今年四月任區(qū)審計(jì)局紀(jì)檢組長(zhǎng),半年多以來(lái)在區(qū)紀(jì)委和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局領(lǐng)導(dǎo)及同志們的大力支持下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和___同志在中央紀(jì)委全會(huì)上的重要講話精神,按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心,認(rèn)真做好新形勢(shì)下的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。具體來(lái)說(shuō),即協(xié)助做好本單位的廉政建設(shè)、執(zhí)法監(jiān)察與糾風(fēng)、查辦案件、黨風(fēng)黨紀(jì)教育等。下面,我就半年多來(lái)的工作報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政教育,提高審計(jì)人員素質(zhì)
黨風(fēng)廉政教育是紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要一環(huán),也是部門紀(jì)檢工作的一項(xiàng)重點(diǎn)。我利用協(xié)助分管紀(jì)檢監(jiān)察工作的機(jī)會(huì),將黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)的黨紀(jì)法規(guī)和文件納入了學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,用科學(xué)的理論武裝頭腦,堅(jiān)持經(jīng)常學(xué)、全面學(xué),使黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定深入每位黨員的心中,成為日常行為規(guī)范,使審計(jì)人員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,做到政治上合格。今年以來(lái),主要組織黨員深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,___《建立健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要》、《___關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、《____領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則(試行)》、和黨的__大報(bào)告,同時(shí),加強(qiáng)了公民道德教育和職業(yè)道德教育,在堅(jiān)持依法治審的同時(shí),堅(jiān)持以德治審,從嚴(yán)治審,不斷提高審計(jì)人員的道德修養(yǎng),增強(qiáng)審計(jì)人員依法行政、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾的自覺(jué)性。
二、進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,不斷強(qiáng)化審計(jì)隊(duì)伍廉政意識(shí),切實(shí)抓好審計(jì)隊(duì)伍廉政建設(shè)
今年,紀(jì)檢組協(xié)助黨組繼續(xù)加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的力度,率先垂范抓責(zé),在堅(jiān)持“班長(zhǎng)抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”的指導(dǎo)思想下,將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行了分解,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí);完善制度明責(zé),為了進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)隊(duì)伍特別是中層干部的廉政意識(shí),局黨組還與各股室負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、堅(jiān)持“審計(jì)執(zhí)法六公開”,即:公開審計(jì)職權(quán)、公開審計(jì)程序、公開審計(jì)項(xiàng)目和內(nèi)容、公開審計(jì)結(jié)果、公開審計(jì)人員守則和廉政紀(jì)律、公開審計(jì)機(jī)關(guān)接受監(jiān)督檢查的措施。
通過(guò)實(shí)行“審計(jì)執(zhí)法六公開”,一方面使社會(huì)各界了解審計(jì)機(jī)關(guān)的職權(quán)范圍、審計(jì)工作程序和審計(jì)內(nèi)容,監(jiān)督審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)人員在職權(quán)范圍內(nèi)嚴(yán)格按審計(jì)工作程序進(jìn)行審計(jì);另一方面使被審計(jì)單位了解審計(jì)人員在審計(jì)執(zhí)法過(guò)程中應(yīng)遵循的行為規(guī)范和應(yīng)保持的敬業(yè)態(tài)度,監(jiān)督審計(jì)人員的審計(jì)執(zhí)法行為,增加審計(jì)工作的透明度,達(dá)到陽(yáng)光施政的目的;抓住重點(diǎn)追責(zé),局黨組結(jié)合審計(jì)部門實(shí)際和工作需要,在審計(jì)人員中開展廉政和廉政述職活動(dòng),即在每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)點(diǎn)審計(jì)前,由審計(jì)組長(zhǎng)代表本組審計(jì)人員就審計(jì)期間如何遵守廉政紀(jì)律、工作紀(jì)律等情況向?qū)徲?jì)機(jī)關(guān)進(jìn)行書面,使審計(jì)人員在進(jìn)被審計(jì)單位前就繃緊廉政這根弦,在審計(jì)項(xiàng)目結(jié)束后,由審計(jì)組長(zhǎng)代表審計(jì)組就審計(jì)工作期間廉政紀(jì)律和工作紀(jì)律遵守情況,向主管局長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)述職,通過(guò)廉政和廉政述職全面規(guī)范審計(jì)人員的審計(jì)行為,較好地樹立了審計(jì)機(jī)關(guān)的廉政形象;監(jiān)督檢查強(qiáng)責(zé),紀(jì)檢組加強(qiáng)對(duì)各股室黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的督察工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題追求責(zé)任。搞好“三查”,即:個(gè)人自查,在每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目完成后,審計(jì)組全體成員就審計(jì)工作紀(jì)律、廉政紀(jì)律遵守情況進(jìn)行自查,并由審計(jì)組長(zhǎng)向主管局長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào);本局督查,審計(jì)機(jī)關(guān)以審計(jì)回訪形式,結(jié)合檢查被審計(jì)單位審計(jì)決定落實(shí)情況,檢查審計(jì)人員在審計(jì)期間廉政紀(jì)律、廉政建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面內(nèi)容;社會(huì)協(xié)查,召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)和向社會(huì)發(fā)放調(diào)查表的形式,廣泛征求意見和建議。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正審計(jì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。把不廉潔行為消滅在萌芽狀態(tài)中。由于措施得力,20__年,紀(jì)檢組未收到任何批轉(zhuǎn)和直接舉報(bào)的有關(guān)舉報(bào)件。
三、強(qiáng)化了制度建設(shè),從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生
在制度建設(shè)上積極給黨組當(dāng)好參謀,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),進(jìn)一步健全和完善了一系列制度規(guī)范。繼續(xù)執(zhí)行《集體領(lǐng)導(dǎo)制度》、《審計(jì)項(xiàng)目管理制度》、《審計(jì)回訪制度》、《考勤制度》的同時(shí),實(shí)行“四制”工作方法,即善意提醒制,審計(jì)人員進(jìn)點(diǎn)前,提醒審計(jì)人員應(yīng)遵循“八不準(zhǔn)”的規(guī)定;細(xì)心觀察制,上班時(shí),觀察審計(jì)人員的精神狀態(tài),有的放矢的開展工作;及時(shí)補(bǔ)課制,由于審計(jì)人員業(yè)務(wù)比較繁忙,集體學(xué)習(xí)時(shí)不能完全參加,就利用其他時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)課,防患于未然;走訪家屬制,根據(jù)審計(jì)人員八小時(shí)以外的行為動(dòng)向,不定期的進(jìn)行家屬走訪,通過(guò)信息反饋,杜絕不廉潔行為的發(fā)生。通過(guò)實(shí)踐,各項(xiàng)管理制度都得到了較好的執(zhí)行,并收到了良好的效果。
四、認(rèn)真開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓
結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和區(qū)直機(jī)關(guān)號(hào)召開展的爭(zhēng)創(chuàng)五型機(jī)關(guān)活動(dòng),在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在上半年認(rèn)真組織開展了機(jī)關(guān)的作風(fēng)整頓。根據(jù)制度建設(shè)的需要,完善了《工作制度》、《考勤制度》。規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行了上下班簽到制度,有事必須請(qǐng)假,上班時(shí)間嚴(yán)禁打麻將、在電腦上玩牌、打游戲等娛樂(lè)活動(dòng)。此次作風(fēng)整頓收到了較好的效果,有效地防止了以前存在的遲到早退、不請(qǐng)假等現(xiàn)象,機(jī)關(guān)作風(fēng)有了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
五、盡職盡責(zé),努力完成好其它工作任務(wù)
對(duì)組織安排分管的得其它工作,如具體審計(jì)業(yè)務(wù)等,我也盡職盡責(zé),至今,與局內(nèi)其他審計(jì)人員合作,共完成審計(jì)項(xiàng)目十二項(xiàng),二項(xiàng)正在進(jìn)行中,完成全年審計(jì)任務(wù)。
六、存在的問(wèn)題和不足
由于從事紀(jì)檢監(jiān)察工作時(shí)間較短,對(duì)自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)抓得不夠,自身素質(zhì)有待提高;再者由于繼續(xù)從事具體審計(jì)業(yè)務(wù),全年任務(wù)指標(biāo)較重,對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作不是全身心的投入,影響了紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展。這些都有待于在今后工作中加以改進(jìn)。
七、20__年的工作思路
1、繼續(xù)協(xié)助抓好本單位的黨風(fēng)黨紀(jì)教育。利用墻報(bào)、電教、組織學(xué)習(xí)等形式,開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育。
2、協(xié)助做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。按照區(qū)委、區(qū)政府規(guī)定的廉潔自律規(guī)定,抓好群眾反應(yīng)強(qiáng)烈,群眾關(guān)注的問(wèn)題
3、按照區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局的統(tǒng)一部署,開展本局的依法行政執(zhí)法監(jiān)察。
4、協(xié)住辦案。
5、做好群眾的來(lái)信來(lái)訪接待工作,做到件件有著落,事事有回音。
以上述職述廉,請(qǐng)大家審議。
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