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2023辦公室主任年終個人述職報告(十五篇)

發(fā)布時間:2024-03-29 09:54:02 查看人數:79

2023辦公室主任年終個人述職報告

篇一 2023辦公室主任年終個人述職報告3400字

1.2023辦公室主任年終個人述職報告

2023年以來,在局領導正確領導下,在科室所同志們的熱情幫助下,我熱衷于辦公室工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每一項工作,通過自身的學習和工作,取得了一定的成績,認真地履行了崗位職責。

一、不斷加強學習,提高自身素質

作為辦公室的負責人,自身素質和工作能力,是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎,是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方”作用的關鍵,對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代的發(fā)展和新形勢的需要,自己深刻認識到:不加強學習就難以適應本職崗位工作,跟不上現(xiàn)實要求,就要落伍,就要掉隊。因此,始終感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與自身崗位都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在進行學習,把加強學習作為是壓力,作為是搞好工作的目標,不斷向書本學習、向領導學習、向同志們學習,從不同渠道獲得所需要的知識,增強自身本領,提高自身素質。

二、及時取得聯(lián)系,掌握上級意圖

積極與市委、市政府辦公室聯(lián)系,掌握上級領導意圖,提高工作針對性。辦公室做為全局工作的窗口,是聯(lián)系內外的紐帶,在很大程度上代表著質監(jiān)部門的工作水平。我們保持與市委、市政府辦公室,特別是市府辦相關科室的暢通聯(lián)系,經常到相關科室走訪,請教問題,掌握信息,從而能夠抓住上級工作重點,用以明確思路,指導工作。

三、加強內部協(xié)調,管理內部事務

辦公室代表局領導管理內部事務,既堅持原則,不循私情,又要讓大家心服口服。這就要求辦公室工作講究管理藝術,充分發(fā)揮協(xié)調作用,正確處理好辦公室與科、室、所的關系,在協(xié)調工作中堅持以誠待人,以理服人,使各項工作能有序順暢地開展,我們在工作中以身作則,廉潔自律,嚴格管理,周到服務,為領導分憂,為科室同志服務,增強了全局人員凝聚力。

四、發(fā)揚團對精神,形成工作合力

我局辦公室承擔著政務信息、行政接待、文書檔案、綜合治理、計劃生育、車輛管理、水電管理等十多項工作,辦公室除了司機和打字員,只有兩個人,既要作好這些工作,又要完成全局的后勤服務工作和領導交辦的其他工作,人手少,任務量大,在這種情況下,就要求辦公室人員充分發(fā)揮通力合作精神,互相協(xié)助,互相補臺。我們每個同志在作好本職工作的基礎上,都努力熟悉其他工作,務使辦公室工作不斷檔,保證在任何情況下,辦公室成員都能代表辦公室整體,完成工作任務。

2.2023辦公室主任年終個人述職報告

2023年,在各級領導的正確領導下,在同事們的積極配合下,在辦公室全體成員的熱情幫助下,我著力從辦公室工作的實際特點出發(fā),堅持以服務為宗旨,不斷加強自身的素質建設,切實轉變工作作風,在克服諸多困難的情況下,認真履行自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)總結如下:

一、加強學習,提高政治理論和文化水平

作為辦公室主任,全面負責著辦公室的工作,我在工作中嚴以律己,寬以待人,作風務實不浮夸。通過種種形式多樣的學習,使我增長了政治理論知識,增強了政治敏銳性、鑒別力,進一步提高了理論聯(lián)系實際的能力,也使我深切地體會到了只有學習才是我們盡快適應飛速發(fā)展的社會的的辦法。

二、解放思想,全面提升政務管理水平

辦公室承擔著文字處理、檔案、印鑒管理、采購保管、財務等多項工作,是局傳遞信息、落實政策、上下內外溝通的窗口,工作瑣碎繁雜不易出成績。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質要高,能應對得了日常事務性的工作,更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。

在工作中,我始終樹立服務于建設工作的大局意識,堅持按照“干大事,從細節(jié)做起,做小事,從大局著眼”的總體要求,增強工作的前瞻性和主動性。2023年我們按照上級工作要求,全力完成對內管理、對外協(xié)調任務,并使本部門的工作水平得到了提高,有力地促進了各項工作的順利進行。

三、樹立職工利益無小事的思想,全力提高服務水平

作為后勤保障部門,辦公室服務水平的高低直接決定著對外形象,為此在管好政務的同時,積極為干部職工謀利益,全面調動職工積極性。

1、在安排日常各類用品的采購、領用及文印工作時,要求部門人員注意自己的服務態(tài)度,能辦的事絕不拖拉,不能辦的要講明原因,盡量提供優(yōu)質的服務。

2、在安排辦理各類醫(yī)保、發(fā)放各項福利待遇等與職工切身利益相關事宜時,要求辦公室人員經常采取換位思考的方式,將自己置于員工的角度考慮,本著出以公心,能設身處地的為他人著想。

3.2023辦公室主任年終個人述職報告

時光如梭,一年的時間總是那么快的就結束了,回顧自己一年的工作,我有著無限的感慨。在一年的工作中,我做到了嚴于律己,將自己的本職工作做好,將自己領導的工作人員的管理好,特別是在一年的發(fā)展中,我為公司的發(fā)展做出了自己的努力。雖然不見得有多少的直接貢獻,但是我努力了,我為自己2023年的工作作出了的注解:

一、努力學習,不斷加強自身建設

1、愛崗敬業(yè)講奉獻。辦公室的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“不由自主”。因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理庫娛樂、德育室、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系,甘于奉獻、誠實敬業(yè)。一年到頭,經常加班加點連軸轉,做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲,保證各項工作的高效運轉。

2、注重提高講學習。學習是不斷適應發(fā)展新形勢、增強黨性修養(yǎng)、提高工作能力和水平的根本要求。我始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在重要位置,帶頭講學習、講政治,努力提高政治素質和業(yè)務能力。為此,我積極參加公司黨委舉辦的黨群干部“提素工程”的學習,市場經濟、法律法規(guī)、道橋技術等方面的知識和文秘知識,使自己的綜合素質能力得到了提高。

3、錘煉作風講團結。堅持把自己定位在甘當配角,充分發(fā)揮參謀助手作用,全力配合主任開展工作,遇到問題及時請示匯報,積極維護集體意志和決策,在思想上、政治上、行動上與公司黨委保持高度一致,以自己的一言一行維護辦公室的形象。

二、團結協(xié)作,緊密配合,積極主動地完成好各項工作任務

辦公室作為公司的綜合協(xié)調部門,工作服務對象既對領導,又對科室,還直接接觸基層,工作任務繁雜而艱巨。為此,努力提高自己的工作水平和效率,強化奉獻意識、勤政意識、窗口意識和進取意識,積極主動地做好各項工作。

1、加強溝通協(xié)調,形成合力。辦公室是公司機關一個的綜合部門,既要上情下達,又要下情上呈。我從為領導提供高效服務,努力完成領導交辦的各項任務的職責出發(fā),加強協(xié)作,根據工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能獨立完成的獨立完成;重大活動、重要任務,則由大家共同完成。同時注重加強部門之間的橫向溝通協(xié)作,搞好配合,對各科室進行有效服務,變部門行為為機關整體行為,形成合力,提高整體工作水平。

2、認真做好對外招待工作。凡是上級領導來檢查工作,都認真準備招待,擬定接待計劃,注意接待細節(jié),為出現(xiàn)任何紕漏。

3、加強團結,時刻以大局為重。這是干好工作的前提和保障。作為辦公室的副主任,我自覺從嚴要求自己,帶頭做維護團結的表率,做勤奮工作的表率。

4、認真做好辦文工作。牢固樹立為領導服務的超前意識,全面把握領導的思想脈搏,正確領會領導的意圖,共起草各類會議講話、匯報、公司呈文、信息化建設規(guī)劃等綜合材料一百多份。

5、認真做好辦會工作。始終堅持嚴細認真,準確的通知和組織好公司黨委和公司組織召開的各類會議,并認真及時地整理和引發(fā)好每一期會議紀要;擺布好工作的各個方面和環(huán)節(jié),注意調動各方面的力量,加強催辦工作,有效的落實領導的安排部署,確保做到政令暢通、推進工作。

三、堅持嚴細認真優(yōu)質服務,不斷提高文件的復印打印質量和水平

1、服務和服從大局,工作不分分內分外。工作當中,還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在,一時理論學習不夠,存在“現(xiàn)學現(xiàn)賣”、“臨時抱佛腳”的思想;二是深入基層調研不夠,很多信息往往通過各種會議或是聽取基層匯報時了解的。針對這些問題,我將在今后的工作中認真加以克服。

2、嚴格把關,確保文件質量。對各類文件的格式進行認真排版、校對,嚴格控制文件流水好,做到不出差錯。裝訂認真,力求均勻、端正。

新的一年,新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。隨著集團化改革的不斷深入和市場的不斷拓展,辦公室的工作將更加繁重,要求也更高。為此,我將更加勤奮工作,刻苦學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為“構建和諧路橋,打造優(yōu)勢企業(yè)”戰(zhàn)略目標做出新的貢獻。當然自己會在更好的基礎上更進一步,只要自己不斷的努力,我就會做的更好,在不斷的前進中找到更好的發(fā)展!

篇二 辦公室主任年終的述職報告示例1400字

自從參加工作以來,已經有十多年的時間了,自己從一個局辦公室的工作人員,透過自己不斷的辛勤地努力工作,得到了領導和同事的贊揚,因此我的職位也是在不斷的變化中,到20__年,我已經是辦公室主任了,這些都是我們一向以來不斷的進步的成果,我會繼續(xù)做好這一工作的。

一、辦公室行政管理工作

辦公室的工作千頭萬緒,資質申報、文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往等。應對繁雜瑣碎的超多事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,統(tǒng)籌辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有著落。

1.建章立制,狠抓落實,促進辦公室工作規(guī)范化。自我擔任辦公室主任以來,我領導辦公室全體認真梳理落實辦公室行政制度,認真執(zhí)行有關車輛管理、維修、油卡使用、公務接待、收發(fā)文等各項制度,使各項工作都能嚴格按規(guī)范落實,辦公室的規(guī)范化建設上了一個新的臺階。

2.重配合、善協(xié)調,保障設計院整體工作有序開展。我充分發(fā)揮協(xié)調作用,在處理我院同上級領導等院外部門的具體事務中,用心匯報、溝通,爭取支持,使院領導信息靈通、決策正確。同時,帶領辦公室人員用心協(xié)調本院各部門遇到的具體問題,起到潤滑劑的作用,使各項工作有序、高效運行。

3.狠抓行政事務及時辦理,確保日常工作順利進行。在辦公室工作期間,我十分重視檔案、倉庫管理、文件報刊收發(fā)及會議記錄等綜合工作,要求辦公室人員要負責認真。在辦公用品的購置和領用上,能夠嚴格審批,嚴把進貨關,做到了物有所值,杜絕了鋪張浪費。

4.用心做好資質的維護工作,全力保障各項工作的順利開展。在資質工作上,我嚴格按照國家相關規(guī)定,在資質有效期內對工程設計甲、乙級資質進行延續(xù),并都順利完成延續(xù)工作。并根據我院的實際企業(yè)體制,對工程咨詢咨詢資質進行變更,現(xiàn)處于上報審核狀態(tài)。

二、市場部業(yè)務工作

本年10月,按照院里安排,我調任市場部部長。自上任以來,應對新的工作,我大力加強理論學習,進行部門員工合理分工,對我院所有合同重新進行梳理及歸檔,并結合結合自身條件,分析市場,收集市場情報,并對現(xiàn)有項目進行跟蹤、監(jiān)督及管理,為各所進行費用分配,真正發(fā)揮市場部的橋梁作用,為我院的跨越發(fā)展做出貢獻。

三、加強自身學習,提高業(yè)務水平

由于感到自己身上的擔子很重,自身會與院要求有必須的距離,平時注重學習積累,工作中向領導、同事學習,業(yè)余時間堅持自學。經過不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調辦事潛力和文字言語表達潛力等方面,經過鍛煉有了很大的提高,能夠保證本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,努力提高工作效率和工作質量。

四、工作中存在的問題

一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:第一,有些工作還不夠細致;第二,管理水平仍需進一步提高;第三,統(tǒng)籌、協(xié)調潛力有待加強。

五、明年工作計劃和努力方向

在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,努力做到:

1.加強學習,拓寬知識面。努力學習建材行業(yè)專業(yè)知識;

2.本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領導的助手;

3.注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,構成良好的部門工作氛圍;

4.嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,維護公司利益,用心為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

篇三 辦公室主任年終述職述廉報告1000字

在過去一年中,辦公室圍繞本局的中心工作和工作目標,在學校領導的關心支持下,在各科室的協(xié)作配合下,主動發(fā)揮綜合協(xié)調、后勤保障、對外宣傳等職能作用,高標準、高規(guī)格地完成了各項任務,為學??傮w工作的發(fā)展發(fā)揮了應有的作用。根據組織部門開展公述民評活動的要求,以及局里的決定,現(xiàn)將我這一年的主要工作報告如下,請予評議。

一、思想認識上:立足服務,強化認識

1、強化規(guī)范認識。把各項工作、各個環(huán)節(jié),用科學、合理的機制和制度加以規(guī)范,嚴格、自覺地按照規(guī)范開展工作。辦公室是機關公務和社會活動的樞紐,事務繁雜,聯(lián)系廣泛,矛盾集中,常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題,所以有必要建立一套規(guī)章制度,使工作的各個環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。

2、強化責任認識。辦公室是總攬全局、協(xié)調各方的綜合辦事機構,有著十分特殊的地位和作用。通過強化責任認識,明確自己擔負的職責,自覺地按照職責履行職能。高標準、嚴要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。

3、強化形象認識。用一流的工作態(tài)度和工作作風、塑造辦公室的形象,維護領導權威,贏得群眾信賴。辦公室是對外聯(lián)絡和宣傳的窗口。

二、業(yè)務工作上:抓住重點、以人為本

1、保障重大活動順利進行。辦公室主動配合有關科室,參與會務工作,制定活動方案,起草講話材料,保障了活動的順利舉辦。

2、提高辦文質量。認真做好會議記錄,及時整理會議內容,及時辦理公文傳遞,主動做好督辦、催辦工作。

3、加強人事管理。協(xié)助公司主動做好人員招聘、勞動合同的簽訂、解除、師資調動等人事服務工作。

4、管好校章,凡在辦公室簽章,做到簽章有據,有記載。

5.搞好學校宣傳工作。

6.協(xié)助處理好學校接待、臨時出差等工作。

三、綜合保障上:協(xié)調發(fā)展,統(tǒng)籌推進

1、加強綜合協(xié)調工作。根據局機關各階段的中心工作,加強內部綜合協(xié)調,傳達貫徹領導決策,保障機關政令暢通、運作順暢。同時,根據安排,主動配合參與有關黨建、紀檢工作。

2、做好考勤工作。保障會議、活動正常進行。

四、工作紀律上:勤政廉潔、克己奉公

1、自覺做到廉潔自律。在日常工作中能自覺執(zhí)行黨的紀律和政策規(guī)定,自覺抵制各種不正之風,做到生活上廉潔儉樸,工作上秉公辦事,嚴格約束自覺,同時主動參加廉政建設。

2、努力提高工作效率。辦公室是學校形象的反映,我做到以身作則,樹立自身優(yōu)良形象的在接待上門辦事的人員時,應舉止文明、待人熱度、講究禮。

篇四 辦公室主任個人年終述職報告2050字

一年來,在___黨組和機關黨組的領導下,在___領導的關心支持下,認真學習政治理論和業(yè)務知識,不斷提高自身素質,認真履行職責,強化管理,完善制度,使分管的各項工作都有新的提高。

一、強化學習,端正學風,不斷提高理論水平和駕馭工作的能力

始終把加強學習放在首要位置,把學習作為適應新形勢、新任務要求的重要手段,在積極參與機關組織的集體學習的同時加強了自學。努力克服工作忙、頭緒多等多方面的困難,聯(lián)系思想工作實際,深入學習鄧小平理論,'三個代表'重要思想和黨的十八大、十六屆三中全會精神。結合__工作特點,有針對性地學習法律法規(guī)和__業(yè)務知識,加強了對市場經濟、現(xiàn)代科技、wto知識和行政管理等方面知識的學習,用科學的理論武裝頭腦,拓寬視野,開闊思路。同時,努力提高運用馬克思主義的立場、觀點和方法觀察問題、分析問題和解決問題的能力,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定共產主義信念和建設有中國特色___的信心,增強政治敏銳性和政治鑒別力,在政治上、思想上、行動上自覺同___保持高度一致。通過學習,使我對我們的黨和我們黨的事業(yè)有了更加深刻的認識,進一步堅定了聽黨的話、跟黨走、為黨的事業(yè)奮斗終身的信心和決心。大局意識、政治意識、法治意識、服務意識也有了進一步的提高。

二、與時俱進,開拓創(chuàng)新,努力做好本職工作

辦公室工作千頭萬緒,為'三會'服務、為___領導服務的任務繁重。一年來,始終堅持與時俱進,開拓進取,大膽管理,以身作則,忠于職守的指導思想,較好地完成了本職工作和領導交辦的各項任務。

一是加強調度,明確責任,全面落實責任制。辦公室堅持了每月召開一次的辦公主任和科室長聯(lián)席會議,對每個科室上一個月的工作進行認真總結,對下個月的工作打算進行詳細匯報。在全面了解情況的基礎上,統(tǒng)籌部署,提出要求,按照石軍書記提出的'四個環(huán)節(jié)'工作法,明確干什么事由誰去干,什么時間干到什么程度、干好干孬有個什么說法。強調凡是會上定了的事情,都要務必落到實處。這一措施的實施,使各項工作做到了調度有序,有條不紊,辦公室人員人人盡職盡責,努力完成各項工作任務。

二是調動副主任和科室長的積極性,發(fā)揮各自得特長和作用。在辦公室召開的會議上,我經常說,各位副主任和各科室的工作干好了,我這個辦公室主任的工作也就干好了,要放開手腳,大膽工作,不要心存顧慮,縮手縮腳。一年來,各位副主任在自己分管的工作方面,大膽管理,認真負責,出主意、想辦法,認真地履行職責,出色的完成了任務,取得了顯著的成績。

三是完善制度化,強化管理,大力實施規(guī)范化建設。要適應新形勢、新任務的需要,必須建立一套嚴格科學的管理制度,用制度來規(guī)范工作,約束行為。各科室都建立健全了較為系統(tǒng)的規(guī)章制度和工作規(guī)范,并根據形勢的發(fā)展不斷加以完善。先后組織出臺實施了委室自籌資金購買車輛管理辦法、重大事項報告制度、信息資料編印規(guī)范、財務收支管理辦法、機關招商引資接待辦法、維護機關信訪秩序的意見等項規(guī)章制度,使這項工作逐步走上了規(guī)范管理、科學運作的軌道。

四是加強對外聯(lián)系,相互溝通情況。辦公室作為___的綜合辦事機構,擔負著上傳下達、內部協(xié)調的繁重任務。為此,注重加強了與市直有關單位、機關各委室的聯(lián)系溝通。對一些重要會議,重大接待等任務,及時與有關方向進行磋商協(xié)調,達成共識,形成合力,共同把工作干好,保證了整個___和機關各項工作的有序進行。對辦公用品的購置、職工福利的發(fā)放、機關的綠化美化、安全保衛(wèi)以及日常的接待等項工作,都提前考慮,及早安排。特別是對___領導和離退休老領導的服務工作,親自抓,靠上做,努力讓領導同志放心滿意。

五是加強了對文秘服務工作的管理和指導。對文秘工作高標準、嚴要求,對各個環(huán)節(jié)進行認真檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出意見,規(guī)范了辦事程序,提高了辦事效率。一年來,起草印發(fā)各類文件材料150多個,做到了行文規(guī)范、格式統(tǒng)一、印刷清晰;籌備召開人代會、___、主任會、黨組會等各類會議60余次,做到了組織周密、程序合法、材料規(guī)范,較好地完成了各項任務。

六是認真做好機關的基本建設和辦公自動化建設。為保證機關基本建設項目的質量和工程的順利完成,經常加班加點,從各個環(huán)節(jié)嚴格把關,確保了質量和工期。加快了微機等辦公設的更新,開通了東營__信息網,拓寬了__宣傳渠道,加快實現(xiàn)辦公自動化的步伐,局域網絡建設也有了良好的開端。

七是認真做好機關的招商引資工作。在機關招商引資領導小組的領導下,加大了對機關招商引資的推進力度,帶領機關招商辦公室的同志們,加強與有關方面聯(lián)系,推動在建項目進度,協(xié)調各方面關系,捕捉項目信息,辦理各種手續(xù)、積極組織項目考核認定,多次外出招商。一年來機關共引進項目19個,固定資產到位資金3.6億元,超額完成了市里下達的考核任務。在確保機關招商任務完成的同時,個人成功引進外來投資項目2個,今年已到位5800萬元,超額完成了招商任務。在信訪、保密、檔案管理、值班保衛(wèi)、精神文明等方面,注意及時了解情況,加強領導管理,保證了這些工作的深入開展,也取得了突出的成績。

篇五 鄉(xiāng)建辦公室主任2023年終述職報告1450字

____年來,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,始終堅持“以工作為主導”的原則,貫徹“經營鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的理念,發(fā)揚“團結一致,不怕困難,無私奉獻”的鄉(xiāng)飲精神,努力用心研究,用心工作,用心落實,思想、工作、廉政各方面取得了明顯進步和成績。

一、思想方面

能夠堅持不斷學習,認真貫徹“科學發(fā)展觀”和十_大會議精神,不斷提高自身修養(yǎng),牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識和實實在在做事、清清白白做人的廉政意識,在思想上、行動上與上級組織保持高度一致,并解放思想,開拓進取,保持了良好的精神面貌和飽滿斗志。

二、工作方面

為了更好地貫徹落實我鄉(xiāng)201_年發(fā)展戰(zhàn)略,鄉(xiāng)建辦公室依據今年的工作計劃,認真部署,扎實履行部門職能,帶領部門人員有序地開展各項工作。

1、駐地開發(fā)建設情況

根據今年的建設設規(guī)劃,我們不等不靠,主動與開發(fā)建設單位聯(lián)系,出謀劃策,提供精誠服務,為駐地開發(fā)建設創(chuàng)造有利條件,促進項目的開發(fā)、建設進程。目前,駐地開發(fā)建設的項目有10處,建設面積預計達3。7萬平方米,駐地沿街民房建設有9家,建設面積達2300多平方米,打造了駐地建設發(fā)展的新亮點?,F(xiàn)在我們與鄉(xiāng)飲村合力正與寧陽開發(fā)商對接,促成北趙沿寧曲路項目開發(fā)建設。

2、對建筑項目的監(jiān)督檢查

目前,全鄉(xiāng)正啟動的建設項目點達28個,開發(fā)建設在全鄉(xiāng)已形成高潮,而規(guī)范實施建設和建筑質量安全問題也提上了議事日程。結合縣違法建筑綜合整治工作,鄉(xiāng)建辦公室認真貫徹縣會議精神,研究措施,分配任務,制定出“鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)違法建筑綜合整治工作實施方案”,辦公室人員全體出動,及時到現(xiàn)場督察、督辦,遏制和打擊了違法建筑行為,優(yōu)化了我鄉(xiāng)建設環(huán)境。

3、容貌治理工作

為打造環(huán)境優(yōu)美的特色新鄉(xiāng)飲,我們加強了駐地容貌及經營秩序的管理,細化了保潔權和管理權,加大了對保潔人員的考評力度,辦公室人員分片包段,檢查督導,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。及時整理了寧曲公路和萬鄉(xiāng)公路兩側堆放的垃圾雜草,對駐地大街兩側的綠化樹木進行了補栽和涂白,實現(xiàn)了駐地綠化和美化。

4、道路養(yǎng)護工作

為鞏固我鄉(xiāng)道路建設和養(yǎng)護成果,辦公室加大對養(yǎng)護隊員的考評,及時召開了養(yǎng)護隊員的技術指導會議,對不合格隊員進行了調整,安排了新建路段的養(yǎng)護工作,確保了全鄉(xiāng)公路不失養(yǎng),不出安全質量問題,讓全鄉(xiāng)公路養(yǎng)護走上了規(guī)范化、經?;椭贫然能壍馈?/p>

5、新農村建設情況

當前,我鄉(xiāng)有11個村開展農民新居建設,融入到新農村建設的熱潮中,鄉(xiāng)建辦公室采取得力措施,靠前督導,規(guī)范各種建設行為。先后完成了《鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)總體規(guī)劃》、《控制性詳細規(guī)劃》、《新農村建設五年總體規(guī)劃》和鄉(xiāng)飲、南趙、郭溝三個社區(qū)規(guī)劃。特別是近期,各村建設都遇到了不同程度的困難,我們積極與村組織協(xié)作配合,幫助指導,力所能及的提供各種服務,解決各種難題,有效促進新農村建設健康持續(xù)發(fā)展。

三、廉政方面

始終把中紀委出臺的一系列關于黨風廉政建設方面的指示精神貫徹于工作生活的全過程,堅持民主集中制,維護黨委的權威和形象;想問題辦事情講政策、按程序,不負責任的話不說,不負責任的事不幫;堅持從實際出發(fā),工作不虛、不浮,不做表面文章,勤動腦勤思考,努力完成交辦的每一項工作任務;堅持權為民所用,情為民所系,利民為所謀,把好名利關,八小時之外也嚴格自律,違法亂紀的事堅決不作,與他人與社會有益的事盡力做好。

具體工作中,自己還存在不少缺點和差距,如工作任務重,壓力大時,對待同志可能不注意工作方法,情緒急躁等,這些問題我將在今后的工作中認真查找和糾正,并一如既往,再接再厲,服從組織安排,不負人民重托,以扎實的工作作風和優(yōu)良的工作業(yè)績奉獻社會,回報人民。

篇六 綜合辦公室主任年終述職報告7650字

1.綜合辦公室主任年終述職報告

20__年,綜合管理部在公司的正確領導下,在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下,我部門緊緊圍繞工作職責,夯實基礎、開拓創(chuàng)新,力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調、服務、督促、檢查”的職能作用,本人認真履行崗位職責,發(fā)揮管理事務、搞好服務、綜合協(xié)調的“橋梁與紐帶”作用,完成了綜合部承擔的各項工作任務,下面我從以下三個方面對全年工作進行述職,請各位領導和各位同事給予指正。

一、主要工作完成情況:

(一)個人思想品德方面。能夠認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的經營路線方針;能夠認真履行黨員的義務和權利,堅決服從黨組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益為重,以大局為重,注重維護公司形象;能夠腳踏實地、認真負責的對待自己的工作;注重學習,不斷擴充本職工作相關專業(yè)知識,同時努力拓展自己的知識面,研讀各類政策、閱讀各類書籍,以開闊自己的視野,不斷提高自身的整體素質。

(二)公司基礎管理工作。為進一步規(guī)范公司工作流程,提高工作運行效率,20__年全年制定、修訂了14項制度,保證了公司工作的規(guī)范高效運行;隨著公司的迅速發(fā)展,綜合管理部牽頭搭建了子公司目標責任制考核體系,為公司對全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺保障,為子公司的有序運轉提供了良好的制度保障,有效發(fā)揮了公司對子公司的指導、監(jiān)督作用。

(三)行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展;“辦文”即主要完成了公司各類總結材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉等工作,不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學習,努力提升部門整體寫作能力;“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準備、會中服務、會后落實等工作;“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管,辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作;20__年我部門積極對接管委會政務服務平臺相關政策,打造了一套規(guī)范、高效的平臺內部運轉流程,保證了公司公文收發(fā)流轉的有序、高效運轉。

(四)人力資源管理工作。20__年是公司迅速壯大的一年,同時伴隨而來的也是人事調整密集,人員流動頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理,完成了員工崗位調動、招聘、任免、職稱評聘等工作,建立了外派人員管理制度,搭建了績效考核管理體系,通過績效管理促進公司目標的及時、準確完成,努力借助績效管理讓公司與員工實現(xiàn)“共贏”。

(五)黨群、企業(yè)文化建設工作。在黨群、企業(yè)文化建設方面,配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作,組織開展了__屆三中、__全會精神培訓學習等活動,以“創(chuàng)建服務型黨組織”為主線,堅持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進黨的建設各項工作。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念,打造優(yōu)良團隊為宗旨,通過外出參觀考察、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓學習、組織視頻學習、開展義務植樹等多種多樣的形式,提高員工團隊意識,使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經營管理的各個環(huán)節(jié)中。

(六)后勤服務管理工作。協(xié)助管委會完成了職工食堂管理工作,為職工解決后顧之憂;從規(guī)范辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細節(jié)入手,多措并舉節(jié)約辦公成本。與物業(yè)對接,提供舒適的辦公環(huán)境,為公司的工作的開展提供良好的后勤保障。

二、工作中存在的不足:

回顧20__年的工作,綜合管理部做了大量繁瑣細致的工作,也取得了一定的成績,但仍存在很多不足之處。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進一步健全,績效考核管理體系仍有待于完善,企業(yè)文化建設導向不夠鮮明,長期的培訓體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。這些問題我部門將認真研究,在今后的工作中著力加以解決。

三、20__年工作思路:

20__年,我部門將以團隊建設為主線,努力讓綜合管理部工作再上新臺階,進一步提升整體工作水平和能力,更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。

重點工作思路。從制度建設、檔案管理、后勤保障等幾個方面規(guī)范、細化公司基礎管理工作。細化子公司管理體系、公司績效考核管理體系,提高公司的規(guī)范化、目標化管理水平。強化人才隊伍建設,加強企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng),構建長期、有效的培訓體系。打造黨群、企業(yè)文化建設年,構建企業(yè)視覺、理念識別系統(tǒng),以團隊建設為主題,營造健康向上的文化氛圍,提高團隊意識,打造精良團隊。

個人提高方面。我將以積極向上的心態(tài),勤思多學,學習各位領導、各位同事的優(yōu)點,養(yǎng)成務實穩(wěn)健的工作作風,不斷完善自己,提高自己,努力提升自身綜合素質。

以上是本人在20__年度的述職報告,敬請各位領導、同事批評指正。

2.綜合辦公室主任年終述職報告

20_年在局黨委的正確領導下,在各方面的大力支持協(xié)助下,我注意圍繞中心,提升素質,點面結合,顧全大局,真抓實干,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)述職述廉如下:

一、強化政治理論學習,自覺提升理論素質

一年來,我自覺加強理論修養(yǎng),認真學習黨的十_大、十_屆_中、_中、_中、_中全會精神,堅持與各級黨組織保持一致,積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“堅持以人為本執(zhí)政為民理念發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風”學習教育活動,對自己作風建設上的問題進行反思和檢查,并認真整改。

在學習中注意結合工作實際,堅持用理論指導實踐,注意把貫徹上級精神同具體工作結合起來,力求在工作做到為領導服務、為基層服務、為群眾服務中將上級精神和領導意圖中及時體現(xiàn)出來。堅決執(zhí)行局黨委、行政的工作部署,在思想上、行動上與局黨委保持高度一致。通過學習,增強了工作責任心和責任感,進一步加深了對黨的路線、方針、政策的了解和認識,政治素質不斷增強,服務水平和工作水平不斷提高。

二、強化目標管理,提高辦公室管理水平

辦公室是全局對外聯(lián)系的窗口,是綜合協(xié)調機構,辦公室管理由為重要。今年以來按照工作需要及辦公室工作人員的特長對辦公室人員進行分工,重新制定辦公室工作人員工作職責,按職責,簽訂辦公室工作人員工作責任書,細化任務到個人,通過簽訂責任書明確責任,加強制度建設,要求全辦人員遵章守紀,認真履職。并派送1名人員到縣政府辦進行頂崗鍛煉,提升工作人員業(yè)務能力。

強化創(chuàng)新,實行一崗雙責。為使工作協(xié)調統(tǒng)一,局辦公室在全局率先實行一崗雙責、ab角色分工。對局辦公室各個崗位實行ab角制度,a角為該崗位主要履行者,在a角不能正常履行該崗位職責時,b角頂替做好該崗位的工作,期間自行轉換,不能使工作脫節(jié)。ab角制度的實行做到了工作有分工,也有合作,這樣既有效的推動了工作,又加強了人員之間的合作,對推進全局中心工作起到了良好促進作用。

三、強化責任意識,全面做好辦公室日常工作

(一)做好辦會、辦文和接待工作。辦公室工作繁瑣、復雜,簡單的說就是辦文、辦會、辦事。關于辦文工作,克服人少文多的實際困難,嚴格實行來文擬辦,發(fā)文簽發(fā)。其次是在上報、下發(fā)文件的印制過程中,認真核校,規(guī)范文種,截止10月底,辦公室共發(fā)文300多件,各種材料、報告、情況說明1000多件;收、發(fā)電子公文3500多件,其中傳閱2700多件,擬辦處理800多件,報送各類匯報材料300多件。

(二)做好文件收發(fā)、歸檔工作。對各種文件及時收發(fā)、登記、歸檔,保證上情下達,下情上報,把我局業(yè)務工作中形成的具有價值的材料進行整理、分類、歸檔;認真履行保密職責,保管好國家秘密文件。局辦公室堅持檔案查閱登記、領導審批制度,秉公辦事,周到細致,努力為全局做好服務工作。認真做好文件資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷歸檔工作,全年整理歸檔文件資料1200件,提供檔案查詢服務80人次;做好印章的管理、登記、安全工作,堅持使用印章請示、登記制度,全年共使用印章120人次。

(三)做好電話接聽工作。局辦公室電話是全縣上下聯(lián)系局

領導、聯(lián)系柴水局的一個最方便的接口。接聽電話時,我們都做好電話記錄,如有需要解決的問題,及時處理,按照程序報告相關領導。并做好局辦公室周末值班工作,保證24小時都有人接聽電話,并及時處理相關公務,沒有因為公務電話沒有接而誤事情況發(fā)生。

(四)后勤保障工作。一是完成在宜良灌區(qū)指揮部設立辦事處辦公室搬遷工作。二是做好辦公用品購買和發(fā)放,建立柴水局辦公室辦公耗材申請審批制度,即辦公室電腦耗材等需修理、更換,需到辦公室申報填寫耗材審批單,經分管領導同意后由辦公室具體安排人員辦理。三是完成水管、門窗、燈具、電話網線等修理工作。四是按照市級工作人員飲用水標準預算,制訂職工飲用水水票購買制度,由財務處按照各處室實際人員數量核算桶裝水飲水量,核發(fā)水票購買資金。五是制定完善了公務接待審批制度,規(guī)范公務接待管理。有效保障全局工作正常運轉。

四、強化綜合協(xié)調,做好交辦工作

(一)圍繞中心工作,做好協(xié)調服務工作。一年來圍繞中心工作和重點工作,加強與縣委、縣政府、縣發(fā)改局、國土資源局等部門的請示協(xié)調,多次到現(xiàn)場查看,到相關部門請示協(xié)商,上報縣委政府及上級業(yè)務部門請示23個,對接工作中協(xié)調順暢,配合默契,為全局工作順利開展創(chuàng)造了有利的環(huán)境和條件。同時加強局內各部門間的協(xié)調工作,督促、協(xié)調上級和局領導的部署在各科室落實情況;傳達領導指示,反饋各種信息,保證全局上下政令暢通,工作運轉高效。

(二)做好安全生產工作。一是樹立安全生產無小事思想,制訂柴水局安全生產工作計劃,根據工作需要調整安全生產領導小組,按照上級安全生產和局黨委、行政的要求做好安全生產工作。組織完成了保密法、普法培訓、執(zhí)法人員培訓等相關考核、閱卷、統(tǒng)計工作,組織交通法培訓2期,全面提高全局干部職工知法用法能力,提升安全生產意識。二是做好安全生產及社會治安綜合治理日常工作,完善日常管理,實行安全生產月查制度,每月定期進行安全生產檢查,節(jié)假日進行安全生產大檢查,加強痕跡管理,完善臺賬資料,完成每季度上級部門對柴水局安全生產檢查工作。三是加強森林防火、防汛安全檢查,做好兩項重點工作協(xié)調工作,制作了護林防火宣傳標牌3塊,防汛期間落石安全警示2塊。通過努力,20_年達到了安全生產零事故。

(三)護林防火工作。按照護林防火實施方案要求,各個處室分片包干聯(lián)系護林防火工作,局辦公室的任務區(qū)為_至_水面50米以下范圍,局辦公室立即行動,一是安排人員24小時值班,每天不定時不低于一次到庫區(qū)巡邏,加強防范工作;二是制作記錄臺賬,登記責任區(qū)內護林員相關信息,并將護林員在崗情況報局防火辦、指揮長等部門和領導,督促護林員履行職責,為全局護林防火工作取得好成績做出了努力。

五、改進作風,抓好廉政建設

在廉政建設方面,我始終保持清醒的頭腦,在待人接物上嚴于律己,謹言慎行,努力工作,清白做人。嚴格執(zhí)行黨員領導干部廉潔自律相關規(guī)定,從工作紀律、廉潔要求、作風建設等方面做起,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,堅持原則,公正處事。嚴格控制各項開支,在會議籌備、對外接待等方面,本著節(jié)約、實惠的原則,不搞鋪張浪費;嚴格履行“一崗雙責”,在管好自己的同時,加強全辦干部職工教育管理,做到遵章守紀,勤奮工作。

20_年我雖做了一些工作,取得了一定成績,但與組織的要求還有一定差距,工作中存在不足之處,一是學習不夠,工作水平不高,辦法不多,業(yè)務能力需進一步提升;二是管理不到位,辦公室還存在工作人浮于事,安排布臵的工作落實不到位;三是與上級部門、局內各處室、局領導的對接聯(lián)系,溝通還不夠,服務水平還有待提高。在今后的工作中,我將努力適應新形勢和新任務的要求,不斷加強理論修養(yǎng),提高自身素質,更加積極主動的完成局黨委行政交給的工作任務,進而為全局科學發(fā)展做出努力。

3.綜合辦公室主任年終述職報告

一年來,在公司領導班子的領導下,在各部門的大力支持與幫助下,在綜合部全體同志的共同努力下,綜合部不斷強化服務意識,提高自身素質和工作質量,緊緊圍繞年初制定的各項工作任務,積極發(fā)揮其參謀、協(xié)調、督查、服務等職能作用,較好地完成了年度工作任務。現(xiàn)向各位領導匯報如下:

一、有效落實各項工作任務

(一)提升隊伍素質,強化人力資源管理

1.優(yōu)化組織架構。為了提升公司專業(yè)化運營水平,培育持續(xù)發(fā)展的能力,增強核心競爭力,以公司戰(zhàn)略為導向,按照科學的組織機構設計原則,梳理現(xiàn)有組織架構、各部門職責和分工界面,解決組織架構現(xiàn)有問題,確保組織架構充分支撐主要業(yè)務和支持性職能的運作。

2.加強職位管理。梳理現(xiàn)有職位分工和職責,構建統(tǒng)一的、標準的職位體系和職位庫。

3.優(yōu)化績效管理體系。制定《20__年經營績效考核辦法》和《績效管理辦法》,加強了干部管理和“督辦事項”的考核力度,明確了績效考核管理機構、考核方法和績效工資核算辦法,規(guī)范了績效管理工作。對公司業(yè)務管理人員采取“量化績效”,充分提高員工主動性、激發(fā)員工活力,力求業(yè)績和員工收入雙提升,企業(yè)和個人雙贏。

4.強化干部管理工作,將日常干部管理及干部履職情況納入績效考核,提升干部管理水平。根據上級要求,對三級以上管理人員分別進行年度、半年度考核評估,加強對干部評估的科學性、公平性;持續(xù)提升干部管理水平,加強干部培訓工作,力爭打造高水準、高素質的管理隊伍。

5.加大培訓力度。20__年培訓工作以送培、視頻培訓、外購培訓、內部培訓為主,根據相關單位和廠家邀請參加各類技術、服務、管理等培訓。全年共送培60人次。外購培訓3期共450人次參培,視頻培訓40場次共150人次參加。參加班組長遠程培訓3人,內部內訓師培訓4期,共750人次參培。

6.大力推廣崗位競聘。對8個崗位進行競聘,秉承公開透明,公正公平的原則,通過筆試、面試有9人進入新的工作崗位。

7.嚴格考勤管理。每天按時對各部門進行考勤點名,每月對各部門上報的考勤匯總,審核。做各類假臺帳,發(fā)現(xiàn)考勤異?,F(xiàn)象及時通報部門,杜絕隨意請假現(xiàn)象。

8.認真做好信息收集工作。核對全體員工基本信息、驗證學歷。通過此次核對,修正、更新、完善了員工個人基本信息,使人事信息庫更加準確、完整。

(二)突出質量和效率,做好行政管理工作

1.嚴把文字關。從文件的起草、審核、審批、印制、傳閱、報送到歸檔,全程均以“嚴”字當頭,嚴把程序關、格式關、文字關,使公司發(fā)文做到了格式統(tǒng)一、文體規(guī)范、符合標準,確保了辦文質量。

2.加強會議統(tǒng)籌管理。及時了解會議安排,及時溝通信息,統(tǒng)籌安排會議。根據會議安排部署的重要工作,及時加入督辦事項,有效提升會議效果和工作效率。

3.加大督辦力度。實行分級督辦制度,緊急事項日日督辦,每周兩次常規(guī)督辦,每月對比分析督辦情況,有效提高了公司的工作效率。

4.嚴控法律風險。嚴格管控合同審批流程、審批權限、合作方資質等方面,及時杜絕合同漏洞,防范法律風險。加大對采購、營銷、倉儲、財務管理等模塊的監(jiān)督檢查力度,穿越各項管理制度和業(yè)務流程,檢查控制的有效性,提升經營管理的合規(guī)性。

(三)認真搞好后勤服務,努力做到保障有力

1.加強車輛管理。按照車輛管理辦法,加強車輛運行過程中的保險費、維修費、停車費的單車審核,尤其是單車燃油費公里數的核算審核,有效節(jié)約成本支出,確保公司利益和各項工作順利開展。

2.加強固定資產實物管理。做好固定資產盤點工作,認真梳理各部門固定資產、低值易耗,回收閑置資產統(tǒng)一分配管理,報廢資產統(tǒng)一移交總部。

3.加強辦公用品、話費管理。嚴格核查辦公用品和辦公低耗申請,分門別類建立辦公用品臺賬,把好申購和領用關,杜絕超標。按照《話費管理辦法》核發(fā)員工話費補貼;按照辦公需求,及時調整oa系統(tǒng)權限和辦公電話。

4.做好物業(yè)、后勤服務工作,針對員工工作區(qū)域、更衣室和休息區(qū)域進行了整體裝修和維護,并在休息區(qū)配備了冰箱、咖啡機、微波爐、電視機、掛燙機等設備,為員工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境和休息場所。

5.嚴抓安全生產。推進安全生產制度化建設,做好三級安全教育培訓,實現(xiàn)安全隱患層層排查,認真落實區(qū)公司各項維穩(wěn)部署,有效保障了公司安全生產無事故。

(四)推進企業(yè)文化建設,樹立良好形象

1.認真落實教育實踐活動。結合實際制定深入開展教育實踐活動實施方案,學習群眾路線教育實踐活動學習讀本。召開全體黨員動員大會和“轉變作風提效率,廉潔健康促發(fā)展”主題的專題支部生活會,結合“啄木鳥行動”,深入落實實踐活動。

2.推進廉潔文件建設。分解領導班子黨風廉政建設責任,簽訂《廉潔從業(yè)書》,擺放反腐__宣傳海報、展架,開辟廉潔文化宣傳欄,發(fā)送反腐__信息,觀看廉政影片,發(fā)放廉潔教育書籍,參觀反腐__教育基地,在分公司內部建立起清正、廉潔的價值觀。

3.營造積極向上的企業(yè)氛圍。開展企業(yè)文化全員宣貫活動、“求創(chuàng)新、促發(fā)展”的百日勞動競賽和“眾人拾柴火焰高”全員營銷活動,啟動公司“員工關愛互助金”,營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

二、加強內部協(xié)調管理工作

按照公司整體工作部署和要求,圍繞綜合部工作重點,認真制定部門和每個崗位的年度、季度和月度工作計劃,把全年工作任務合理分解到每個月和每個崗位。明確各崗位常規(guī)工作、重點工作,明確工作職責、內容和要求,明確工作時限和進程,做到保證重點工作、規(guī)范常規(guī)工作,做到有條理地辦理綜合部比較繁雜的工作。同時也以此作為部門績效考核的主要依據,做好績效管理基礎工作。

在日常工作中,主動與員工溝通思想,協(xié)調指導工作,發(fā)揮綜合部團隊成員的工作積極性,鼓勵員工提高自我管理能力和綜合業(yè)務能力,提高工作效率,抓好對工作的指導、督促和落實,發(fā)現(xiàn)和解決工作中的困難和問題,總結工作經驗和不足。

三、加強自身工作作風建設

在工作、生活中,我自覺約束自己,從點滴、細小之處,嚴格要求自己,牢記“兩個務必”,風清氣正,扎實工作。堅持堂堂正正做人,公道正派做事,廉潔自律生活,盡心盡力工作,以身作則,言行一致。

四、工作中存在的不足和今后努力的方向

回顧一年來的工作,雖然盡心盡責地做了一些工作,但工作中還是存在一些問題。主要表現(xiàn)在:第一,服務質量還不夠高,辦文、辦事、辦會工作中有時還不夠細致周到,在綜合協(xié)調方面做的也不是十分到位;第二,公司經營壓力較大,頭緒繁多,而且許多新業(yè)務正在不斷拓展,對綜合管理部的要求越來越高,工作效率有待進一步提高;第三,工作創(chuàng)新能力還需加強,不少工作都是根據領導要求去開展,主動創(chuàng)新的還比較少;第四,刻苦鉆研、精益求精的意識還需要不斷的培養(yǎng)。

多年來辦公室工作使我深深的體會到:辦公室工作隨機性、突擊性的任務較多。要想干好就必須樹立五個意識:一是責任意識。高質量的工作來源于強烈的事業(yè)心和責任感,責任意識不強,工作就會出現(xiàn)漏洞,任務就不可能完成好。二是要有超前意識,要充分發(fā)揮主觀能動性,把工作想在前,干在前,做在前,在被動中爭取主動,全方位地為領導、部門搞好服務。三是進取意識。做辦公室工作就是要增強工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,各項工作不能滿足于一般化,都要爭先創(chuàng)優(yōu),爭創(chuàng)一流。四是效率意識。辦公室工作是綜合服務性工作,提高效率,就是要準確、迅速、公正、合理地完成每項任務,養(yǎng)成高效、快捷的過硬工作作風。五是全局意識。辦公室工作必有通盤運籌,把握大局,始終站在全局的高度謀大事,想長遠,堅持在大局下開展工作,統(tǒng)一調動力量,集中優(yōu)勢資源,才能促進整體工作目標的完成。

20__年,綜合部將以規(guī)范管理為突破口,緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協(xié)調、服務貼心的總目標,充分發(fā)揮協(xié)調溝通、內外兼顧的職能作用,在繁雜瑣雜的工作中真正做到大事誤不了,小事漏不了,盡責盡職做好各項工作,不斷提高工作質量和水平,努力使綜合部成為領導放心,部門、員工滿意的好參謀、好助手。

篇七 學校辦公室主任年終述職報告1700字

尊敬的各位領導、諸位同仁

大家上午好!

時光匆匆,轉眼間已又是一個學年將盡。偶然窺鏡,見鬢間白發(fā),常不免感嘆歲月無情;但,每每于這樣一個時候,回顧一年的人生歷程,又不覺心生絲絲縷縷的欣慰。因為,在回頭試著看清自己走過的路做過的事的同時,更多的不再是僅僅刻意于自己一年里有多么的辛苦、忙碌,甚至委屈,而是越來越增加了對自己沉甸甸地認知、反省和修正。下面,我就從三個方面向在座的領導和同仁們作以簡要匯報。

一、明確自己的崗位職責,樹立服務意識,強化責任意識。

校長辦公室作為學校的綜合協(xié)調處室和綜合管理部門,綜合承接上級部門的指示,綜合協(xié)調處理學校行政事務,是上傳下達,聯(lián)結學校與上級、領導與教職員工的信息橋梁和紐帶,也是學校對外的窗口和中介。

一年來,在學校黨政直接領導下,在各處室部門的協(xié)助下,在各位同仁的大力支持和配合下,圍繞學校的中心工作和重點工作,在不斷加強作風建設,強化組織協(xié)調,增強內部職能和規(guī)范公文處理等方面得到了進一步的提高,為保障學校工作的正常運轉發(fā)揮了應有的作用。

首先,克服人少文多的實際困難,認真完成了市教育局和學校要求的各類工作計劃、總結、活動方案、責任制度及匯報材料、宣傳材料等大量的文字材料工作,并進行了及時的上報。據不完全統(tǒng)計,僅“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”和精神文明建設的資料就達十幾萬字之多,而因為日常工作和教學任務,很多的文字材料只能是加班加點地在燈下完成。

其次,在做好辦公室日常工作和文字材料撰寫的同時,克服困難,精心籌劃,盡心盡力地協(xié)調組織安排好每一次會議、每一次活動、每一次接待,事無巨細,始終如一。因為辦公室的每件工作幾乎都和其他處室的工作、活動緊密相連,所以,自己更有幸加強了和同事們的相處,收獲了相互的支持,當然,有時也會因一些細節(jié)的疏漏而給同事造成麻煩和遺憾,在這里,我真誠地送上我的感激和抱歉!

再次,及時傳達領導指示,及時反饋各種信息,及時將老師們的想法、意見和意愿上達給學校領導,耐心細致地做好服務和穩(wěn)定工作。

二、用心學習和思考,不斷淬煉和修正自己。

工作中,有時真的會有力不從心的壓抑感、無奈感,以及思緒紛亂的無措感,越做越覺得自己似乎已經江郎才盡,需要學的東西太多太多,但是又感覺平時繁雜的行政和教學工作,使自己幾乎抽不出安靜的時間,安心地學習、冷靜的思考。于是,每晚睡前靜靜地讀上哪怕只是一段的美文哲語,對當日和次日的工作情況和思想心態(tài)進行細心地梳理和檢視……漸漸成為一種習慣和享受。在古典中覓得心的寧靜祥和,在哲語中啟發(fā)工作的智慧和方法,在閱讀和思考中修煉從容大度細致的品質,不斷地發(fā)現(xiàn)自己的不足,不斷地修正和提升……我發(fā)現(xiàn),原來,再繁雜瑣碎甚至苦惱勞累的人生,也可以很美!很幸福!

三、這一方面也是自己一直以來堅持的角色定位,那就是始終要求自己:做一名德高身正的好老師。

這一年,除校長辦公室的工作外,還兼高二、高三兩個文科班的歷史課教學工作。一個面臨會考,一個面臨高考,學生底子薄、興趣小、積極性不高,備課時所下的功夫和學生的進步很多時候都很難用正比來衡量。一堂課下來,胸悶氣短,哀其不幸怒其不爭,但是,作為一個已有二十二年教齡的教師,我深知哀嘆氣憤都不過只能是私下里短暫的情緒宣泄,自己更應該做的依然是勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任何時候都不能懈怠地繼續(xù)求索,針對學生的弱點不斷地調整、鞏固和加強。看著學生們依賴和信任間或有些難為情的眼神,母愛的溫情常激蕩著我的心靈和情緒,我愛我的學生,就像愛我的兒子,可能我對學生們付出的不是金錢的多少,但心血和精力的付出有時甚至超過了自己的兒子。我既然無悔自己的.職業(yè)選擇,那我就理應做到無愧自己的責任和使命,更何況,有愛和幸福融在其中呢?我榮幸,一路堅持不曾迷失。

新的學年即將開始,我和諸位同仁一起不僅見證著學校在艱難中的探索和跋涉,也將一起迎接著學校重建后的振興和輝煌。征程漫漫,更多更重的工作等待著我們去完成,學校的騰飛需要我們同心協(xié)力并肩托舉,傳統(tǒng)文化滋養(yǎng)著我們的心靈,主人翁精神鼓舞著我們的斗志,拔地而起的藍圖美景激勵著我們的決心和信心,我愿傾盡全力,與諸君一起,為學校的不斷進步和發(fā)展,努力奮斗!

謝謝大家!

篇八 辦公室主任年終報告1300字

辦公室主任年終報告范文

你還在為怎么寫年終工作總結而煩惱嗎?其實,只要站在巨人的肩膀上,結合自己的實際工作經歷,就能輕松寫出令上司滿意、令同事們羨慕嫉妒恨的工作總結??靵砜纯刺氐貫槟阏淼墓ぷ骺偨Y模板吧,助你事半功倍!

辦公室主任年底工作總結

一年來,在辦公室主任的領導下,我緊緊圍繞辦公室中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項會務接待任務。

一、 主要工作

(一)強化形象,不斷提高自身素質。

認真學習新修訂的《管理標準》、《內控手冊》及接待禮儀、會務組織等相關業(yè)務知識,更新接待工作理念,進一步細化工作流程,提高服務意識,通過不斷提高自身素質來提高接待標準,接待和服務水平明顯增強。加強對公共關系學的學習,增強與部門及業(yè)務單位的溝通協(xié)調能力,確保接待工作“零失誤”。

(二)強化工作職能,服務中心工作。

年初,廠部按“八部一公司”實施機構改革以后,各部門職能都有了相應的調整,我繼續(xù)在辦公室接待專職崗位,充分發(fā)揮自己的工作職能,以努力適應新形勢下企業(yè)工作的需要。

1.加強管理,會務接待工作不斷提高。會務工作是對辦公室服務水平的一個總體檢驗。今年由于脫硫項目前期籌備并開工、全面預算與內控工作逐步推進,擴建項目大膽探索,使接待任務量相對增加。通過組織修訂《接待管理標準》,明確工作流程,細化方案,本著部門“展示企業(yè)形象、拓展公共關系”的原則,規(guī)范的開展接待工作,確保工作進程的有序性、穩(wěn)定性與連續(xù)性。尤其對大型的會務接待和公司領導或團體的來訪均編制詳細的會務指南或接待計劃書,提前落實費用、日程、住宿、參觀等安排,做到有備而戰(zhàn)。一年來,組織和協(xié)助各部門順利完成了廠職代會、公司多經安評會議、公司組織的脫硫項目可行性研究評審會及__電力市場模擬研討會等大小會議48次,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

2.注重細節(jié),提高日常后勤服務水平。日常后勤服務工作比較瑣碎,面對大量的日常性工作和領導臨時交辦的事項,我都能抓緊時間,高效、圓滿、妥善地辦理好,為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。

3.耐心細致,完成領導交辦的.各項任務。今年全面預算管理的施行和內控工作的推進,對會務接待組織的相關流程進一步提高了要求。嚴格按《全面預算管理實施辦法》對部門控制的費用進行預測、結算和登記,完善中間流轉環(huán)節(jié),為領導合理控制費用出謀劃策。全年會議費、招待費、辦公費用等得到有效控制。

二、 存在不足和明年工作打算

一是業(yè)務知識學習雖有一定的進步,但在思想政治方面的學習有所放松,沒有一定深度和廣度。二是日常后勤工作紛繁復雜,缺少在工作方式方法上的創(chuàng)新。三是主動服務意識還需進一步加強。

針對以上的認識,還需要從以下幾方面努力:

1、加強思想政治、政策理論方面的學習,提高自己的政策理論水平。繼續(xù)抓好接待工作。

2、要不斷加強個人修養(yǎng),自覺提高接待標準,開闊思維,學習和借鑒在接待工作上的先進工作方法,努力適應新形勢下接待工作的需要,在接待工作中不斷融入企業(yè)文化和企業(yè)特色,樹立辦公室良好形象。

3、提高主動服務意識,任勞任怨抓好日常后勤服務,為廠部領導、為各部門更好地開展工作提供優(yōu)質服務。

篇九 最新辦公室主任2023年終述職報告5750字

辦公室主任工作總結

__年已經成為過去,新的一年、新的環(huán)境、新的氛圍已經開始,為了總結經驗,提高業(yè)務素質,響應公司號召,故對__年一年來的工作經歷作出總結,對__年新的開始作出規(guī)劃。

一、工作方面:__年上半年在__項目從事項目辦公室主任兼勞資員、材料會計及設備核算員,下半年從事__項目的辦公室副主任兼勞資員、設備核算。

1、崗位認識

1)辦公室主任乃項目的關鍵工作崗位,辦公室是服務性的部門,辦公室主任也應本著服務性的原則去處理日常工作事務,他直屬項目經理管轄,一個好的辦公室主任可以為項目經理解決內外一切事情,包括工程施工過程中錯綜復雜的各種關系,一個稱職的業(yè)務能力強的主任可以為項目從寵觀上節(jié)約勾通成本,從微觀上提高工作效率,體現(xiàn)在直接節(jié)省資金支出。在從事辦公室主任的過程中,始終以制度辦事,堅持原則,保持不跨越公司管理規(guī)定。

2)材料會計是材料管理中的重要崗位,作為材料會計首先要保證賬目清晰,嚴格按材料管理制度辦事,依據合同辦事,廉潔自律,堅持原則,為領導及時提供有用數據,以便作出正確決策。

3)設備核算是設備管理中不可缺少的環(huán)節(jié),作為設備核算,和材料會計一樣直接面對的相對人是和項目有直接利益關系的單位,這就要求必須有較高的道德標準及較強的責任心,工作必須認真嚴謹,每項工作要有依有據,嚴格按照公司章程辦事,不觸道德底線,不碰公司、法律紅線,保障公司利益。按制度按流程辦事。作為設備核算與材料會計均是與公司制度直接接觸的人員,是直接的業(yè)務人員執(zhí)行者與傳導者,所以應該給上級各級領導把關,而不是放流,要合理應用制度,制度不是用來難為刁難人的,制度是用來約束人們不正當行為,規(guī)范不良行為的,如果作為材料、設備兩大塊核算人員沒有良好的道德標準,沒有較高的業(yè)務素質,沒有較嚴謹的工作態(tài)度,那么公司的利益會隨時受到侵蝕。材料、設備和外部相關人員他們簡直是無孔不入,如果你不堅持原則,不按章辦事,不按合同辦事,那么他們會越過合同的界線,越過道德的標準,他們會得寸進尺,如果你對他們要求嚴格,當然不是故意的卡要,相反他們會覺的此公司管理嚴格,是值得合作合作的單位。兩種截然不同的看法,就是在于公司的每位員工是否都能做到堅持原則,按章辦事。其次,材料會計同設備核算也是公司的窗口,因為在工作中他們會直接面對上級單位或相關單位的人員,那么他們的信譽、態(tài)度、辦事方式、能力、交流言行在對方的眼里腦子里就代表著整個公司的形象,對方可以通過你得出對咱們公司的口碑,今天你的信譽、態(tài)度、辦事方式等可能就代表今后對方乃至成百上千人對企業(yè)的認可,這正如董事長__年工作報告中提到的樹立四種基本意識“規(guī)則意識、服務意識、系統(tǒng)意識、和細節(jié)意識”,這四種意識不僅領導要樹立,廣大員工也要樹立。這樣建立一個有著同樣企業(yè)文化的團隊,每個人應該為企業(yè)的競爭力提升做積極、進步的交流者、工作者,如果都能以四種基本意識這樣一種企業(yè)精神去參預實踐活動,那么外部評價會逐步提升,企業(yè)的知名度會無形增強,無形資產會穩(wěn)步顯效。

3、勞資員主要是公司與項目的紐帶,是服務性崗位,作為勞資員首先要嚴于律己,對要求自己要比要求他人嚴格才是,勞資的工作大部份涉及職工的切身利益,偏左不行,偏右不行,所以必須嚴格按照企業(yè)的規(guī)章制度辦事,否則會寸步難行,最終會倒致項目員工怨聲載道,處處存在不公平的聲音,嚴重影響整個項目的穩(wěn)定工作。勞資員同時也是領導與員工的紐帶,是領導的一扇窗口,勞資工作做的好與壞直接影響整個項目全體員對待勞資工作的態(tài)度,影響對獎勵分配的信任度,影響員工對項目班子領導的信任度與忠誠度,影響員工對工作的態(tài)度,對于新員工來講,影響其對公司的整體認識,影響其對公司整體的認識觀與價值趨向,所以勞資工作是致關重要的崗位,必須要堅持以人為本,以制理事的原則。

2)取得成績、積累經驗以及工作中存在的過失和吸取的教訓

在__年的工作中,堅持以人為本,以制理事,大部份工作都圓滿完成。但同時也有很多不足的地方,出現(xiàn)過一些失誤或差錯,從中也吸取了教訓,這在以后的工作中會起到積極的作用。

在__項目后期公司由于總體戰(zhàn)略要求,__項目人員減少,所以我擔負起材料、辦公室的全面工作,還有公司的月出成本報表及五比五創(chuàng)文件。一天忙忙碌碌,工作任務非常之多,所以由于時間安排只能先挑重要的工作內容來做,堅持保證生產,服務一線的原則,這樣一來有好多的工作做不到位。其次,由于本人工作中欠缺嚴禁的態(tài)度,做完各項工作,打完各種文件及編完各種報表會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,總是被上級部們發(fā)現(xiàn)存在不足,所以今后的工作中要加強嚴謹的態(tài)度,做完文件要進行嚴格審核再行上報,養(yǎng)成良好的工作習慣。

二、思想建設方面

在一年的工作或具體的工作中,尤其是解決大的問題時我會先拿出處理方案,確定出總體要達到的目標,然后逐條列出進度安排,隨后會制作出解決措施,最后按照預定的目標和相應的解決措施去實施目的。但是有時制定的工作總體目標不能夠很好的實現(xiàn),比如計劃__底爭取加入黨織,但是由于執(zhí)行力差,導致年工作計劃未實現(xiàn),所以今后工作中應加強計劃的落實。工作中常會遇到這樣或那樣的困惑,比如領導與制度的矛盾,個人利益與集體利益的矛盾,制度與人情的矛盾,重點問題與重點問題相遇時如何解決的矛盾,項目利益相關者與項目利益的矛盾,施工隊利益與項目利益的矛盾,合同與現(xiàn)實的矛盾,職工個別利益與項目利益的矛盾,職工集體利益與項目利益的予盾等等,在日常工作中我常常會遇到以上的各種矛盾,我通常采取的處理方法是先重點,后次要,以公司利益為先,集體利益為次,不損害員工個人利益的前提下以集體利益為先,個人利益次,堅持制度,摒棄人情,堅持原則,遠離個人感情,堅守合同,遠離違規(guī)。與公與私都保持平常心,公正、公平合理,這樣對項目各項管理都起到了良好的促進作用,給企業(yè)減少了損失,避免了合同糾紛,避免了結算時的扯皮現(xiàn)象。

三、2023年工作計劃以及完成計劃的具體措施

1、以制理事,全新面對未來

在總結__年不足基礎上,堅持以制理事,加大制度執(zhí)行辦度,結合圍繞公司2023年工作的重點問題,貫徹公司的各項管理制度,協(xié)助部門領導控制部門成本目標責任,嚴格按照項目的六項整體計劃執(zhí)行,在六項總體計劃范圍內活動,以積極暫新的面貌配合本部門做好本職工作。

2、立足本崗,做好榜樣

作為公司年輕一代,是企業(yè)文化的宣傳者,每個人是企業(yè)的一扇窗口,對于剛從校門出來,剛進企業(yè)的新同志來講,他們對企業(yè)及企業(yè)文化的認識觀非常模糊,他們會通過我們公司的每位員工逐浙形成新的認識。其次對于比我們晚來公司的新同志,會遇到這樣或那樣的問題或難題,這是他們最需要幫助的時候,這就要求我們要有團結意識,要有服務意識,要有大局意識,幫助新同志排憂解難,給他們樹立一種團結就是力量,樹立一種歸宿感,樹立一種積極向上的氯圍,讓他們覺的生活在這樣的團體很溫暖。其次,律人首先律己,我們自己堅持吃苦在前,享受在后的作風,我們要以“老大哥”的身份去面對新的問題,新的挑戰(zhàn),給年輕人做出榜樣。

3、團結至上,目標清晰

在工作過種中,要時刻記得你是企業(yè)的一部份,你的一言一行代表的是企業(yè),在處理任何問題的時候要有大局意識,要以企業(yè)利益為第一位,不要老是個人主意。合則立,不合則分,一個強大的團隊要有共同的目的,共同的文化,共同的精神,這就要求我們時刻保持一顆積極向上的心態(tài),去面對工作中發(fā)生的一切問題。我們一切工作都是圍繞公司,圍繞項目來做,離開了項目我們的工作無從談起,這樣項目、公司成了我們共同的目的,所以一切行動一切行為都要以企業(yè)、項目集體的利益為前題,從自身出發(fā),加強與相關同事的協(xié)作與合作,公司內部我們要相互配合,相互幫助,加強勾通,減少彎路;在對外業(yè)務方面,遇到問題有屬于你解決的范圍,有不屬于你解決的范圍,我想這時我們不要分的那么清楚,對外你是公司的一份子,你是公司的一個窗口,你代表公司的形象,這就要求我們加強部門間的勾通,發(fā)現(xiàn)不屬于我們解決范圍的事情,我們有告知義務,我們有提醒義務,你不能一桿子把人支到地球外,這事和你沒關系并不代表這事和公司沒關系,請我們的同志不要給外人造成一種對我們公司不好的意象,我們要讓外人覺的我們公司是一個有團隊精神的企業(yè),人家找到你后你說和你沒關系,讓人家繞了一大圈最終還是繞到了我們的公司,我想這樣大大破壞公司形象的思想在我們年輕人身上要摒棄。圍護企業(yè)利益是每個職工應盡的義務,我們應從工作中的點滴做起。

四、項目管理中的建議

今年是企業(yè)加強管理的一年,是精細化管理的執(zhí)行年,這就要求我們每個員工加強學習,為做好在建項目做出貢獻,為實現(xiàn)總公司的2023年的工作目標做貢獻。在過去的工作中存在很多不足的地方,同時也懂得了不少的知識,現(xiàn)結合自己本職工作,談下自己的想法。

1)、材料管理

1)前期材料信息管理

材料信息管理包括市場調查及日常信息整理收集,以便為日常工作做好基礎。

2)、材料采購

第一、前期要從總體上考慮,從量和價分別制定出切實可行的方案來。

第二、采購價格要從總體上考慮,運價、運距、談價(多少、總體戰(zhàn)略上)預期要和量掛勾。

第三、中后期管理重點放到細節(jié)運行上,對材料屬性,需求量,進貨批量都有直接關系,這些屬間接影響材料成本,首先要從總體上考慮,否則增加采購資源投入量,造成浪費,減少利潤。

作為一名材料管理人員前期從總體上考慮,后期細化管理,做到用心管理,這樣才應該算是一名合格的材料管理人員吧。

2、設備管理

1)嚴格執(zhí)行設備租賃合同與公司設備管理制度。

2)加強合同交底,讓一線管理人員了解合同,按合同管理。尤其在管理型項目中和自家施工隊中的設備管理有質的區(qū)別,這不僅要求設備管理人員及項目上層管理人員了解,一線施工管理人員也要懂管理,了解合同。以前公司所有的施工任務都由自己的施工隊來完成,費用承擔問題都和各自施工隊沒有關聯(lián),整個項目是費用承擔的主體,也是收入分配的主體,所以施工隊沒有哪個隊長、哪個施工員在干活過程中會去了解這個設備的費用是由誰來承擔,這部份工程項目是應由誰來干不會區(qū)分那么認真,他們講的是整體的施工進度,整體的施工質量,站的腳度都是占在項目部的肩膀上去考慮問題的,而不是放在自己施工隊角度去管理、去施工。

3)管理人員要轉變觀念,與時俱進?,F(xiàn)在管理型項目完全不一樣,利益主體分別是不同的施工單位,所以每個施工隊在施工過程中,不屬于自己的施工任務他們是一點也不會去做,同時應該屬于他們模棱兩可的分部分項工程項目,不易從直觀上分出應由他們完成的工程項目,那么他們一般是不會輕易去完成,這樣我們的一線管理人員就要了解合同內容,要肯定施工任務的承擔及費用的承擔到底是由誰來承擔,要嚴格按合同管理,按合同辦事,只有詳細的了解合同內容才能在現(xiàn)場及時地將存在的問題解決,這樣在施工過程中的不確定因素就會在干活前消除,否則到后來會造成資源浪費、窩工、扯皮現(xiàn)象發(fā)生,最終結算時出現(xiàn)糾紛。

4)人員管理方面要認真、嚴謹、嚴格、堅持制度而又不鉆牛角,公正、公平、不偏不倚而又要保障員工的合法利益。

人員管理涉及職工切身利益,尤其涉及利益性的事宜都非常敏感,那么對于從事人員管理工作的工作人員必須要認真、嚴謹,如果因為個人原因出現(xiàn)分配不公平,制度執(zhí)行不到位,那么在今后的工作中會舉步維堅,無法前進。

由于工作人員的模糊大意,沒有按公司制度去辦事,沒有把工作做到位,那么付出了不一定會收到很好的效果,所以做了一定要做好才行。

做工作要謙虛謹慎,不驕不躁,腳踏實地,認真細心,把每一件事盡自己最大努力去做好,做為一個公司是一個集體,沒有規(guī)矩不成方圓,所以按制度辦事是前題,即使制度是錯誤的,也要按制度辦,因為會發(fā)出一致呼聲,會產生強大的力量,因為是整體,有整體效應,以服從為天職,這樣有利于公司及自身能力提高,只有將自身融入到大環(huán)境,這樣對集體對個人都會有所幫助。

人員管理要堅持制度,但又不能死鉆牛角尖。工作中辦理任事情不能有不確定的答案,說任何話不能模棱兩可,否則到后來會造成很被動,尤其是制度建設方面,不能不假思索就定出某一制度,必須要針對現(xiàn)實還得兼顧以后。人員管理中要時刻保持在制度的軌道上,在工作中有個別人理解意思不到位或是反面,會出現(xiàn)制度與現(xiàn)實不符的現(xiàn)象,那么我們就要 嚴格堅持制度?,F(xiàn)實是動態(tài)的,是可變的,但是制度是一句話,是一個理念,他是不能變的,否則就不能叫制度了。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實生活中時常發(fā)生,有誰能避免這些東西呢,有些人說現(xiàn)在90后缺少人情味,但是人情味并不是說隨處可要的,在日常工作人與人的關系中,在政治上叫生產關系,這種關系要是充滿了人情味,那么一個企業(yè)就會變成人人講人情,制度被人情、面子折射的沒有威言,沒有可信度,每個人都可以去對它不認可,對它踐踏,到后來企業(yè)就失去了控制,職工失去了上盡心,人人抱愿,人人埋愿,為什么某某那樣,而我不能,人家關系好等等,所以,一個公司文化變成了關系文件,最后結果,在當今市場競爭激烈的今天,會被90后把要面子的90前的生存空間擠掉,90前的生存壓力增大,公司甚至倒閉,這就是人情化的結果,也是制度不嚴密,制訂制度時的意思多樣化的結果,同志們,有誰希望你所在的集體在你們將來幾年而變成廢墟,有誰希望你將來存在一個很雜亂無章,落后了倒閉的集體里面,沒有吧?,F(xiàn)實生活中有些人照章辦事,而有些人他故意踐踏制度,有些人學習著社會上的聰明專門鉆制度的空子,還有些人偷機鉆巧,無所不入,怎么辦,莫要人不知,除非己莫為,人有所為有所不為,別有用心的人會專給你出難題,讓你去解決,考驗你的能力,考驗你的認真程度,怎么辦,如何遏制這種現(xiàn)象發(fā)生,有好的解決辦法嗎,要制度還是要人情。

人員管理要保持公平、公正、合情合理、不偏不倚。人是各項工作開展的關鍵因素,是各項管理工作的執(zhí)行者,如果每個人遇到不合理,不公平的待遇,那么他們會產生這樣那樣情緒,致使耽誤生產,延誤時機。但公平、公正是建立在各項制度的基礎上的。只有以制度為準繩,以公平公正的心態(tài)去應用,這樣會對人員管理起到促進作用,消除消極作用。以上是本人對__年的工作總結以及2023年的工作目標作出初淺闡述,在今后的工作中會不斷總結,不斷進取,不斷改進,希望各級領導給予批評指教。

篇十 辦公室主任年終的述職報告范例3650字

一年來,自己堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照“政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風實、服務好”的總體要求,團結和帶領縣委辦公室全體干部職工,努力提升“三服務”工作水平,與時俱進,團結協(xié)作,統(tǒng)籌兼顧,狠抓落實,較好地完成了縣委和縣委領導交給的各項任務?,F(xiàn)將自己一年來的工作狀況匯報如下:

一、突出學習抓教育,鍛造一流隊伍

始終把學習作為提高干部職工思想政治水平的一項重要舉措,結合先進性教育活動的開展,深入開展“永葆黨員先進性,立足崗位練精兵”黨性實踐活動,切實到達了提高認識、解決問題、促進工作的目的。一是健全制度學。建立健全各項規(guī)章制度,制定了嚴格的學習計劃,對學習時間、形式、資料等作出硬性規(guī)定,定期對廣大干部職工學習筆記進行調閱檢查,做到了“六有三落實”,即有學習陣地、有學習計劃、有學習資料、有學習記錄、有學習心得、有組織討論,組織領導落實、學習人員落實、學習時間落實。二是拓寬資料學。認真組織干部職工參加每周一的業(yè)務學習會和每周五的政治理論學習會,有針對性地組織學習了十六大報告和十六屆四中、五中全會精神,省委本文來自十屆八次全會、市委一屆六次全會、縣委十三屆十次全會精神以及業(yè)務方面的有關篇目,人均學習筆記均在20000字以上。三是改善方式學。透過采取領導帶頭領學、巡回宣講助學、播放光盤輔學、答題測試考學、集中參觀促學、學習交流互學等方式方法,恰當地進行正面典型教育和反面警示教育、黨紀條規(guī)教育和辦公室規(guī)章制度教育,引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀,有效提高了干部職工政策理論水平。四是注重效果學。在學習中,廣大干部職工堅持做到“眼勤”,認真通讀原著;“腦勤”,認真思考和領悟;“手勤”,認真記好筆記、寫好心得體會;“嘴勤”,用心參與討論發(fā)言。年內組織集中學習到達65個小時以上,組織討論3次以上,心得體會文章及調查報告3篇以上。

二、突出創(chuàng)新抓機制,推進一流管理

圍繞建立學習型、創(chuàng)新型、服務型機關的目標,用心探索長效管理機制,建立健全了一些新的制度,對上加強聯(lián)系、對內加強管理、對外搞好協(xié)調、對下搞好服務,促進縣委辦公室整體工作實現(xiàn)科學化管理和規(guī)范化運行。一是加強制度建設。按照“簡化管理層次,規(guī)范領導行為,強化監(jiān)督制約”的總體思路,指定專人進一步修訂完善了《黨建工作職責制》、《黨風廉政建設職責制》、《黨員學習培訓制度》、《黨員聯(lián)系群眾制度》、《黨員紀律規(guī)范》等一整套機關制度,使各項制度互相銜接配套,充分發(fā)揮整體作用,真正構成了用制度管人、按制度辦事的良好格局。二是加強組織建設。全面落實黨建目標職責制,在黨員管理上關口前移,教育前伸,新發(fā)展黨員2名,重點培養(yǎng)入黨用心分子7名。堅持任人唯賢和公正公平的原則,1名同志充實到督查室領導班子,1名同志在市委宣傳部公開招考工作人員中被錄用。根據人員變動后工作崗位空缺的實際,選調充實1人,使辦公室隊伍建設實現(xiàn)了新的突破。三是加強業(yè)務建設。用心創(chuàng)造條件,選派4名同志分別在山東、福建、蘭州等地參加了保密、機要等業(yè)務培訓和考察學習。充分發(fā)揮骨干秘書的帶動作用,提高了秘書隊伍的整體素質。適時舉辦全縣黨委系統(tǒng)文秘人員培訓班,進一步加強了對各單位文秘人員的指導和培訓。

三、突出規(guī)范抓服務,創(chuàng)造一流業(yè)績

充分發(fā)揮參謀職能,圍繞加快發(fā)展這個第一要務,堅持貼近領導思路、把握工作規(guī)律、突出工作重點,全面強化了調查研究、督查信息、公文管理、機要保密、會務服務、綜合協(xié)調等各項工作。一是立足推進決策抓調研。督促文秘人員站在縣委和全局的高度,努力發(fā)現(xiàn)新狀況、研究新問題、總結新經驗、探索新路子,著眼大局,謀劃長遠,選取領導關注的焦點和群眾反映的熱點開展調查研究。《關于加快縣域經濟發(fā)展的思考》等10余篇調研文章和理論文章在《甘肅日報》、《調查與研究》、等媒體上發(fā)表。切實加強對縣委決策部署的督查工作,全年共上報《督查專報》67期,被上級采納反饋14期。二是立足政令暢通抓信息。健全了全縣黨委系統(tǒng)信息報送考核工作制度,進一步加強了信息員隊伍建設,在17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直50多個綜合部門配備了專兼職信息員,構成了一個覆蓋全縣、反應快捷的信息網絡。加強了對辦公室信息采編人員的培訓,圍繞黨的方針政策,圍繞上級黨委的工作部署,圍繞全縣的中心工作,全年共采寫上報各類信息804條,被省市采納115條。三是立足綜合協(xié)調抓公文。主動加強聯(lián)系,及時就四大班子的重大決策部署和需要協(xié)調的問題與人大、政府、政協(xié)辦公室進行溝通。擴大《狀況通報》容量,對縣委領導同志重要講話和階段性工作指示及時進行印發(fā)。在公文個性是縣委各類文件的辦理上,始終堅持嚴把起草關、審核關、收發(fā)關,今年共發(fā)文429件,《狀況通報》45期,總計30余萬字,全部貼合規(guī)定要求,沒有出現(xiàn)歧義和差錯。共傳閱上級文件285份,回收285份,杜絕了文件短缺及泄密事件的發(fā)生。四是立足防范教育抓保密。加強了對重點單位、重點部位和重點人員的教育培訓。組織保密委成員單位負責同志和重點涉密人員、機要室人員觀看了保密內部教育片―《激勵永久》。切實加強了保密管理工作,對重點涉密單位和行業(yè)進行了保密執(zhí)法檢查。五是立足安全暢通抓機要。督促機要室以密碼業(yè)務為中心,以自身建設為關鍵,不斷拓寬服務業(yè)范圍,堅持24小時在崗值班,全年共收密件200余份,全部做到了及時、準確地登記、辦理、回收、保存,確保了縣委與上級黨委機關的工作聯(lián)系和通訊暢通。六是立足扶貧濟困抓幫扶。用心組織開展“四個爭”黨性實踐活動和“四個一”助農增收辦實事活動,抽調3名職工經常在幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展計劃生育等工作,給首陽鎮(zhèn)的4戶貧困黨員、2戶計生貧困戶每戶送去1袋面粉、100元現(xiàn)金,廣大干部職工捐助計劃生育獎勵優(yōu)待基金2040元、殘疾人保障金2000元。

四、突出改善抓投入,建設一流環(huán)境

督促提高后勤保障管理水平,用心爭取和籌措資金,大力辦公室硬件建設,切實保障辦公室日常辦公和會務接待的基本需要。一是改善硬件設施。為了進一步提高辦公室的工作效率和質量,用心籌集資金,增購了微機,更新了部分辦公用具,有效改善了辦公條件,提高了工作效率,微機擁有總量已達15臺,辦公設備基本實現(xiàn)了全部更新,確保了各項工作的順利開展。二是加強衛(wèi)生保衛(wèi)。對衛(wèi)生工作做到高標準、嚴要求,常督促、常檢查,對辦公室墻壁進行了徹底粉刷,對值班室的被褥等進行了更新,進一步改善了辦公環(huán)境,為職工創(chuàng)造了一個良好、舒適的工作環(huán)境。切實加強辦公室值班和安全保衛(wèi)工作,確保了機關安全和整潔。三是維護整體形象。高度重視對廣大干部職工的正面引導工作,從人員素質、思想紀律、團結協(xié)作、工作作風、環(huán)境衛(wèi)生等方面入手,加強教育,嚴格要求,充分調動每一個人的用心性,從一點一滴的小事和一言一行的舉動中,維護辦公室的整體形象,維護縣委和領導的威信。

五、突出自律抓作風,培育一流形象

堅持“律人先律己,嚴兵先嚴將”的理念,堅持以勤為本,盡職盡責,帶頭加強政治理論學習,帶頭堅持民主集中制,帶頭按照黨員領導干部廉潔自律的有關規(guī)定要求自己,持續(xù)了良好的職業(yè)道德風范。一是堅持民主集中。進一步修訂完善了民主生活會和組織生活會制度,正確處理群眾領導與個人分工負責的關系,支持分管主任放手大膽地開展工作,注重整體效能的發(fā)揮。能夠按照自己的工作職責,參與政務,管理事務,搞好服務,重要工作和重要事項能夠及時向縣委主要領導和分管領導請示匯報,凡本單位人員崗位調整、資金使用、后備干部推薦等重大問題和重要狀況的決策,按照“群眾領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,提交主任會議群眾討論決定。二是堅持團結協(xié)作。正確處理大事和小事、群眾領導和分工負責的關系,既抓主要矛盾,統(tǒng)籌兼顧,又注意從一點一滴做起,努力在班子中建立一種團結協(xié)作、互相信任、生動活潑的關系。在日常工作、生活中,提倡同志之間講真誠,講感情,講大度,大事講原則,小事講風格,以共同的事業(yè)為重,坦誠相待,互相幫忙,心往一處想,勁往一處使,共同搞好工作。三是堅持廉潔奉公。始終以大局為重,在工作需要時,主動放棄雙休日和節(jié)假日,保證了縣委辦公室各項工作的協(xié)調高效運轉。時時處處嚴格要求自己,自重、自省、自警、自勵。在接待經費、會議費和辦公費的管理使用上,認真落實經費包干制度,精打細算,從不鋪張浪費。在工作職責范圍內,自己對部分工作做到了領導未謀有所思、未聞有所知、未示有所行,增強了辦公室整體工作的超前性、預見性和創(chuàng)造性。

雖然自己做了必須的工作,但與縣委和縣委領導的期望以及辦公室干部職工的愿望還有必須的差距,工作中還存在必須的不足。主要表此刻:一是政治理論學習抓的不夠緊;二是職工教育管理抓的不夠嚴;三是作風建設有待進一步加強;四是工作效能還有待進一步提高。

今后,我將進一步按照“政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風實、服務好”的總體要求,不斷加強自身修養(yǎng),努力提高個人素質,圍繞中心、服務大局,開拓創(chuàng)新、真抓實干,努力提升“三服務”工作水平,用心完成縣委交給的各項工作任務,為###縣經濟社會的快速協(xié)調健康發(fā)展做出應有的貢獻。

篇十一 辦公室主任年終述職報告示例5700字

__年已經成為過去,新的一年、新的環(huán)境、新的氛圍已經開始,為了總結經驗,提高業(yè)務素質,響應公司號召,故對__年一年來的工作經歷作出總結,對__年新的開始作出規(guī)劃。

一、工作方面:__年上半年在__項目從事項目辦公室主任兼勞資員、材料會計及設備核算員,下半年從事__項目的辦公

室副主任兼勞資員、設備核算。

1、崗位認識

1)辦公室主任乃項目的關鍵工作崗位,辦公室是服務性的部門,辦公室主任也應本著服務性的原則去處理日常工作事務,他直屬項目經理管轄,一個好的辦公室主任能夠為項目經理解決內外一切事情,包括工程施工過程中錯綜復雜的各種關系,一個稱職的業(yè)務潛力強的主任能夠為項目從寵觀上節(jié)約勾通成本,從微觀上提高工作效率,體此刻直接節(jié)省資金支出。在從事辦公室主任的過程中,始終以制度辦事,堅持原則,持續(xù)不跨越公司管理規(guī)定。

2)材料會計是材料管理中的重要崗位,作為材料會計首先要保證賬目清晰,嚴格按材料管理制度辦事,依據合同辦事,廉潔自律,堅持原則,為領導及時帶給有用數據,以便作出正確決策。

3)設備核算是設備管理中不可缺少的環(huán)節(jié),作為設備核算,和材料會計一樣直接應對的相對人是和項目有直接利益關系的單位,這就要求務必有較高的道德標準及較強的職責心,工作務必認真嚴謹,每項工作要有依有據,嚴格按照公司章程辦事,不觸道德底線,不碰公司、法律紅線,保障公司利益。按制度按流程辦事。作為設備核算與材料會計均是與公司制度直接接觸的人員,是直接的業(yè)務人員執(zhí)行者與傳導者,所以就應給上級各級領導把關,而不是放流,要合理應用制度,制度不是用來難為刁難人的,制度是用來約束人們不正當行為,規(guī)范不良行為的,如果作為材料、設備兩大塊核算人員沒有良好的道德標準,沒有較高的業(yè)務素質,沒有較嚴謹的工作態(tài)度,那么公司的利益會隨時受到侵蝕。材料、設備和外部相關人員他們簡直是無孔不入,如果你不堅持原則,不按章辦事,不按合同辦事,那么他們會越過合同的界線,越過道德的標準,他們會得寸進尺,如果你對他們要求嚴格,當然不是故意的卡要,相反他們會覺的此公司管理嚴格,是值得合作合作的單位。兩種截然不同的看法,就是在于公司的每位員工是否都能做到堅持原則,按章辦事。其次,材料會計同設備核算也是公司的窗口,因為在工作中他們會直接應對上級單位或相關單位的人員

,那么他們的信譽、態(tài)度、辦事方式、潛力、交流言行在對方的眼里腦子里就代表著整個公司的形象,對方能夠透過你得出對咱們公司的口碑,這天你的信譽、態(tài)度、辦事方式等可能就代表今后對方乃至成百上千人對企業(yè)的認可,這正如董事長__年工作報告中提到的樹立四種基本意識“規(guī)則意識、服務意識、系統(tǒng)意識、和細節(jié)意識”,這四種意識不僅僅領導要樹立,廣大員工也要樹立。這樣建立一個有著同樣企業(yè)文化的團隊,每個人就應為企業(yè)的競爭力提升做用心、進步的交流者、工作者,如果都能以四種基本意識這樣一種企業(yè)精神去參預實踐活動,那么外部評價會逐步提升,企業(yè)的知名度會無形增強,無形資產會穩(wěn)步顯效。

3、勞資員主要是公司與項目的紐帶,是服務性崗位,作為勞資員首先要嚴于律己,對要求自己要比要求他人嚴格才是,勞資的工作大部份涉及職工的切身利益,偏左不行,偏右不行,所以務必嚴格按照企業(yè)的規(guī)章制度辦事,否則會寸步難行,最終會倒致項目員工怨聲載道,處處存在不公平的聲音,嚴重影響整個項目的穩(wěn)定工作。勞資員同時也是領導與員工的紐帶,是領導的一扇窗口,勞資工作做的好與壞直接影響整個項目全體員對待勞資工作的態(tài)度,影響對獎勵分配的信任度,影響員工對項目班子領導的信任度與忠誠度,影響員工對工作的態(tài)度,對于新員工來講,影響其對公司的整體認識,影響其對公司整體的認識觀與價值趨向,所以勞資工作是致關重要的崗位,務必要堅持以人為本,以制理事的原則。

2)取得成績、積累經驗以及工作中存在的過失和吸取的教訓

在__年的工作中,堅持以人為本,以制理事,大部份工作都圓滿完成。但同時也有很多不足的地方,出現(xiàn)過一些失誤或差錯,從中也吸取了教訓,這在以后的工作中會起到用心的作用。

在__項目后期公司由于總體戰(zhàn)略要求,__項目人員減少,所以我擔負起材料、辦公室的全面工作,還有公司的月出成本報表及五比五創(chuàng)文件。一天忙忙碌碌,工作任務十分之多,所以由于時間安排只能先挑重要的工作資料來做,堅持保證生產,服務一線的原則,這樣一來有好多的工作做不到位。其次,由于本人工作中欠缺嚴禁的態(tài)度,做完各項工作,打完各種文件及編完各種報表會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,總是被上級部們發(fā)現(xiàn)存在不足,所以今后的工作中要加強嚴謹的態(tài)度,做完文件要進行嚴格審核再行上報,養(yǎng)成良好的工作習慣。

二、思想建設方面

在一年的工作或具體的工作中,尤其是解決大的問題時我會先拿來源理方案,確定出總體要到達的目標,然后逐條列出進度安排,隨后會制作出解決措施,最后按照預定的目標和相應的解決措施去實施目的。但是有時制定的工作總體目標不能夠很好的實現(xiàn),比如計劃__底爭取加入黨織,但是由于執(zhí)行力差,導致年工作計劃未實現(xiàn),所以今后工作中應加強計劃的落實。工作中常會遇到這樣或那樣的困惑,比如領導與制度的矛盾,個人利益與群眾利益的矛盾,制度與人情的矛盾,重點問題與重點問題相遇時如何解決的矛盾,項目利益相關者與項目利益的矛盾,施工隊利益與項目利益的矛盾,合同與現(xiàn)實的矛盾,職工個別利益與項目利益的矛盾,職工群眾利益與項目利益的予盾等等,在日常工作中我常常會遇到以上的各種矛盾,我通常采取的處理方法是先重點,后次要,以公司利益為先,群眾利益為次,不損害員工個人利益的前提下以群眾利益為先,個人利益次,堅持制度,摒棄人情,堅持原則,遠離個人感情,堅守合同,遠離違規(guī)。與公與私都持續(xù)平常心,公正、公平合理,這樣對項目各項管理都起到了良好的促進作用,給企業(yè)減少了損失,避免了合同糾紛,避免了結算時的扯皮現(xiàn)象。

三、____年工作計劃以及完成計劃的具體措施

1、以制理事,全新應對未來

在總結__年不足基礎上,堅持以制理事,加大制度執(zhí)行辦度,結合圍繞公司____年工作的重點問題,貫徹公司的各項管理制度,協(xié)助部門領導控制部門成本目標職責,嚴格按照項目的六項整體計劃執(zhí)行,在六項總體計劃范圍內活動,以用心暫新的面貌配合本部門做好本職工作。

2、立足本崗,做好榜樣

作為公司年輕一代,是企業(yè)文化的宣傳者,每個人是企業(yè)的一扇窗口,對于剛從校門出來,剛進企業(yè)的新同志來講,他們對企業(yè)及企業(yè)文化的認識觀十分模糊,他們會透過我們公司的每位員工逐浙構成新的認識。其次對于比我們晚來公司的新同志,會遇到這樣或那樣的問題或難題,這是他們最需要幫忙的時候,這就要求我們要有團結意識,要有服務意識,要有大局意識,幫忙新同志排憂解難,給他們樹立一種團結就是力量,樹立一種歸宿感,樹立一種用心向上的氯圍,讓他們覺的生活在這樣的團體很溫暖。其次,律人首先律己,我們自己堅持吃苦在前,享受在后的作風,我們要以“老大哥”的身份去應對新的問題,新的挑戰(zhàn),給年輕人做出榜樣。

3、團結至上,目標清晰

在工作過種中,要時刻記得你是企業(yè)的一部份,你的一言一行代表的是企業(yè),在處理任何問題的時候要有大局意識,要以企業(yè)利益為第一位,不要老是個人主意。合則立,不合則分,一個強大的團隊要有共同的目的,共同的文化,共同的精神,這就要求我們時刻持續(xù)一顆用心向上的心態(tài),去應對工作中發(fā)生的一切問題。我們一切工作都是圍繞公司,圍繞項目來做,離開了項目我們的工作無從談起,這樣項目、公司成了我們共同的目的,所以一切行動一切行為都要以企業(yè)、項目群眾的利益為前題,從自身出發(fā),加強與相關同事的協(xié)作與合作,公司內部我們要相互配合,相互幫忙,加強勾通,減少彎路;在對外業(yè)務方面,遇到問題有屬于你解決的范圍,有不屬于你解決的范圍,我想這時我們不要分的那么清楚,對外你是公司的一份子,你是公司的一個窗口,你代表公司的形象,這就要求我們加強部門間的勾通,發(fā)現(xiàn)不屬于我們解決范圍的事情,我們有告知義務,我們有提醒義務,你不能一桿子把人支到地球外,這事和你沒關系并不代表這事和公司沒關系,請我們的同志不要給外人造成一種對我們公司不好的意象,我們要讓外人覺的我們公司是一個有團隊精神的企業(yè),人家找到你后你說和你沒關系,讓人家繞了一大圈最終還是繞到了我們的公司,我想這樣大大破壞公司形象的思想在我們年輕人身上要摒棄。圍護企業(yè)利益是每個職工應盡的義務,我們應從工作中的點滴做起。

四、項目管理中的推薦

今年是企業(yè)加強管理的一年,是精細化管理的執(zhí)行年,這就要求我們每個員工加強學習,為做好在建項目做出貢獻,為實現(xiàn)總公司的____年的工作目標做貢獻。在過去的工作中存在很多不足的地方,同時也懂得了不少的知識,現(xiàn)結合自己本職工作,談下自己的想法。

1、材料管理

1)前期材料信息管理

材料信息管理包括市場調查及日常信息整理收集,以便為日常工作做好基礎。

2)材料采購

第一、前期要從總體上思考,從量和價分別制定出切實可行的方案來。

第二、采購價格要從總體上思考,運價、運距、談價(多少、總體戰(zhàn)略上)預期要和量掛勾。

第三、中后期管理重點放到細節(jié)運行上,對材料屬性,需求量,進貨批量都有直接關系,這些屬間接影響材料成本,首先要從總體上思考,否則增加采購資源投入量,造成浪費,減少利潤。

作為一名材料管理人員前期從總體上思考,后期細化管理,做到用心管理,這樣才就應算是一名合格的材料管理人員吧。

2、設備管理

1)嚴格執(zhí)行設備租賃合同與公司設備管理制度。

2)加強合同交底,讓一線管理人員了解合同,按合同管理。尤其在管理型項目中和自家施工隊中的設備管理有質的區(qū)別,這不僅僅要求設備管理人員及項目上層管理人員了解,一線施工管理人員也要懂管理,了解合同。以前公司所有的施工任務都由自己的施工隊來完成,費用承擔問題都和各自施工隊沒有關聯(lián),整個項目是費用承擔的主體,也是收入分配的主體,所以施工隊沒有哪個隊長、哪個施工員在干活過程中會去了解這個設備的費用是由誰來承擔,這部份工程項目是應由誰來干不會區(qū)分那么認真,他們講的是整體的施工進度,整體的施工質量,站的腳度都是占在項目部的肩膀上去思考問題的,而不是放在自己施工隊角度去管理、去施工。

3)管理人員要轉變觀念,與時俱進。此刻管理型項目完全不一樣,利益主體分別是不同的施工單位,所以每個施工隊在施工過程中,不屬于自己的施工任務他們是一點也不會去做,同時就應屬于他們模棱兩可的分部分項工程項目,不易從直觀上分出應由他們完成的工程項目,那么他們一般是不會輕易去完成,這樣我們的一線管理人員就要了解合同資料,要肯定施工任務的承擔及費用的承擔到底是由誰來承擔,要嚴格按合同管理,按合同辦事,只有詳細的了解合同資料才能在現(xiàn)場及時地將存在的問題解決,這樣在施工過程中的不確定因素就會在干活前消除,否則到之后會造成資源浪費、窩工、扯皮現(xiàn)象發(fā)生,最終結算時出現(xiàn)糾紛。

4)人員管理方面要認真、嚴謹、嚴格、堅持制度而又不鉆牛角,公正、公平、不偏不倚而又要保障員工的合法利益。

人員管理涉及職工切身利益,尤其涉及利益性的事宜都十分敏感,那么對于從事人員管理工作的工作人員務必要認真、嚴謹,如果因為個人原因出現(xiàn)分配不公平,制度執(zhí)行不到位,那么在今后的工作中會舉步維堅,無法前進。

由于工作人員的模糊大意,沒有按公司制度去辦事,沒有把工作做到位,那么付出了不必須會收到很好的效果,所以做了必須要做好才行。

做工作要謙虛謹慎,不驕不躁,腳踏實地,認真細心,把每一件事盡自己努力去做好,做為一個公司是一個群眾,沒有規(guī)矩不成方圓,所以按制度辦事是前題,即使制度是錯誤的,也要按制度辦,因為會發(fā)出一致呼聲,會產生強大的力量,因為是整體,有整體效應,以服從為天職,這樣有利于公司及自身潛力提高,只有將自身融入到大環(huán)境,這樣對群眾對個人都會有所幫忙。

人員管理要堅持制度,但又不能死鉆牛角尖。工作中辦理任事情不能有不確定的答案,說任何話不能模棱兩可,否則到之后會造成很被動,尤其是制度建設方面,不能不假思索就定出某一制度,務必要針對現(xiàn)實還得兼顧以后。人員管理中要時刻持續(xù)在制度的軌道上,在工作中有個別人理解意思不到位或是反面,會出現(xiàn)制度與現(xiàn)實不符的現(xiàn)象,那么我們就要嚴格堅持制度?,F(xiàn)實是動態(tài)的,是可變的,但是制度是一句話,是一個理念,他是不能變的,否則就不能叫制度了。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實生活中時常發(fā)生,有誰能避免這些東西呢,有些人說此刻90后缺少人情味,但是人情味并不是說隨處可要的,在日常工作人與人的關系中,在政治上叫生產關系,這種關系要是充滿了人情味,那么一個企業(yè)就會轉成人人講人情,制度被人情、面子折射的沒有威言,沒有可信度,每個人都能夠去對它不認可,對它踐踏,到之后企業(yè)就失去了控制,職工失去了上盡心,人人抱愿,人人埋愿,為什么某某那樣,而我不能,人家關系好等等,所以,一個公司文化轉成了關系文件,最后結果,在當今市場競爭激烈的這天,會被90后把要面子的90前的生存空間擠掉,90前的生存壓力增大,公司甚至倒閉,這就是人情化的結果,也是制度不嚴密,制訂制度時的意思多樣化的結果,同

志們,有誰期望你所在的群眾在你們將來幾年而轉成廢墟,有誰期望你將來存在一個很雜亂無章,落后了倒閉的群眾里面,沒有吧?,F(xiàn)實生活中有些人照章辦事,而有些人他故意踐踏制度,有些人學習著社會上的聰明專門鉆制度的空子,還有些人偷機鉆巧,無所不入,怎樣辦,莫要人不知,除非己莫為,人有所為有所不為,別有用心的人會專給你出難題,讓你去解決,考驗你的潛力,考驗你的認真程度,怎樣辦,如何遏制這種現(xiàn)象發(fā)生,有好的解決辦法嗎,要制度還是要人情。

人員管理要持續(xù)公平、公正、合情合理、不偏不倚。人是各項工作開展的關鍵因素,是各項管理工作的執(zhí)行者,如果每個人遇到不合理,不公平的待遇,那么他們會產生這樣那樣情緒,致使耽誤生產,延誤時機。但公平、公正是建立在各項制度的基礎上的。只有以制度為準繩,以公平公正的心態(tài)去應用,這樣會對人員管理起到促進作用,消除消極作用。以上是本人對__年的工作總結以及____年的工作目標作出初淺闡述,在今后的工作中會不斷總結,不斷進取,不斷改善,期望各級領導給予批評指教。

篇十二 2023年文化局辦公室主任年終述職報告3200字

按照區(qū)年度考核要求,結合本人工作實際,現(xiàn)將自己__年度個人履職情況和廉潔自律情況報告如下:

一、思想政治

能認真學習馬列主義、___思想和“三個代表

”重要思想,能認真學習《黨章》,做到政治上、思想上、行動上同___保持高度一致;積極參加省市文化廳局以及區(qū)委、區(qū)政府和局支部組織召開的各類會議,認真領會并貫徹實施上級文化工作提出的新要求,做到了思想上高度重視,行動上堅決迅速。同時,注重加強對分管部門干部職工的政治學習和思想教育,定期不定期組織他們學習上級文件精神,幫助他們理解重大的文化方面的政策精神,指導開展文化各項工作。

二、作風紀律

注重培養(yǎng)良好的工作作風,把實干、肯干、能干作為自己的工作信條,工作上不玩虛的,做到踏踏實實;工作上積極主動干,發(fā)揚奉獻精神,不斤斤計較;工作上發(fā)揮主觀能動性,開動腦筋,多想辦法,把正常的工作辦出新意,把創(chuàng)新的工作辦出特色,把難辦的事情辦出水平。深入基層,調查研究,不亂表態(tài),不亂拍板,不亂許愿,做到多匯報,多請示,多研究,多分析,擺正位置不越位,真抓實干不缺位。在工作紀律上,做到嚴于律己,樹立表率,同時,嚴格要求分管部門干部職工,上班不遲到,下班不早退,嚴格遵守《公務員八條禁令》和區(qū)機關作風建設各項要求規(guī)定。

三、工作能力

利用自己六年辦公室主任熟悉文化旅游局全面工作的優(yōu)勢,充分發(fā)揮工作的主觀能動性,在局長的領導下,認真履行分管工作,積極主動地出謀劃策,按照區(qū)委、區(qū)政府對文化旅游工作的總體要求,在群眾文化活動開展,文化館站室建設等方面作了大量的工作。按照職責分工,自己分管群眾文化工作。特別是在群眾文化活動方面,積極思考重大演出、精品創(chuàng)作、隊伍管理上出現(xiàn)的新情況和新問題。主要抓了以下幾方面的工作。一是成功組織、承辦、參與具體實施各類文藝演出48場。其中組織“三下鄉(xiāng)”文藝演出3場,“風情翠湖共享和諧”——__文藝展演活動1場;區(qū)勞動再就業(yè)宣傳演出1場;和諧大舞臺文藝演出2場;區(qū)“文化遺產日”民族民間傳統(tǒng)文化展示活動1場;雙擁慰問文藝演出3場;區(qū)“愛國歌曲大家唱”歌詠活動1場;“踐行科學發(fā)展觀大力弘揚延安精神”專場文藝演出1場;“飛過六十一年的歌”聶耳音樂節(jié)歌詠比賽活動1場;區(qū)慶祝______成立六十一周年大會暨文藝演出1場;云南省農博會文藝演出1場;區(qū)慶祝建國六十周年“幸福幸福家庭”專題攝影比賽1場;具體參與實施__中國國際文化旅游節(jié)文藝演出18場;參加省市區(qū)文藝演出和比賽活動12場。實現(xiàn)了活動常有、內容常新、形式多樣的群眾文化蓬勃發(fā)展局面今年“講壇”我局結合群眾反映的希望講座地點固定的意見,經過多方協(xié)調,于9月在區(qū)圖書館一樓共享工程電子閱覽室開講,至今已3期,聽眾近600人。我局今在沙朗鄉(xiāng)放映電影46場,在廠口鄉(xiāng)放映48場,社區(qū)放映15場。據不完全統(tǒng)計,共有__0余名群眾觀看了電影。二是抓創(chuàng)作、出精品,深入貫徹“三貼近”思想。今年以來,我局充分挖掘利用云南豐厚的民族文化資源和歷史文化底蘊,經過不懈努力和耕耘,創(chuàng)作出貼近實際、貼近生活、貼近群眾,反映時代精神風貌的優(yōu)秀作品。創(chuàng)作了花燈歌舞節(jié)目《變遷》、踢踏舞《奮進的步伐》,其中舞蹈《變遷》以其獨特的創(chuàng)作手法和生動形象的場景再現(xiàn)等特點,受到有關專家的肯定和認可,在云南省第六屆民族民間歌、舞、樂展演中一舉榮獲金獎。今年創(chuàng)作散文、詩歌,其中散文《蓮花池情思》在建國六十周年征文比賽中榮獲二等獎。創(chuàng)作美術作品《傳統(tǒng)與現(xiàn)代——陳香》、《長征之歌》等8幅,其中《傳統(tǒng)與現(xiàn)代——陳香》入選市迎建國六十周年暨第二屆“群星薈萃”美術、書法、攝影作品展覽榮獲優(yōu)秀獎。創(chuàng)作攝影作品2幅,1幅刊登在《年鑒》,1幅《沙朗新貌》參加區(qū)干部職工美影展榮獲二等獎。三是認真抓好文化站室建設工作,豐富轄區(qū)群眾文化生活。文化站室建設工作中,__年我局將完成27家文化室、1家文化站的新、改擴建目標建設任務。我區(qū)自加壓力,將__年建設的廠口文化站提前到今年建設。目前我區(qū)沙朗、廠口綜合文化站改擴建工程已經6月8日正式開工,預計11月底完工,工程進度按要求進行。27家文化室的改擴建項目將于__年12月底完成,現(xiàn)已全面推進,進度按要求進行。今年完成了__年5個農家書屋的建設及驗收工作,確定了__年三個農家書屋的建設項目及地點。隨著群眾文化需求的多元化,我局把加強文化站的業(yè)務建設作為全區(qū)文化工作的重點,充分挖掘利用轄區(qū)文化資源,廣泛調動轄區(qū)單位和群眾的積極性。文化站陣地活動豐富多彩,形式多樣,各種文化活動層出不窮,有聲有色。文化站圖書閱覽室、娛樂室均向轄區(qū)居民開放,開放時間每周28小時以上,黑板報每年12期以上?,F(xiàn)我區(qū)共有業(yè)余文藝團隊200余支,活躍在各社

區(qū)和鄉(xiāng)村,形成了“月月有活動,天天有歌聲”,以“城區(qū)帶動農村,以活動促進繁榮,以特色樹立品牌”的良好格局,極大地豐富了轄區(qū)居民的精神文化生活。今年1月-10月,區(qū)文化館組織業(yè)余文藝團隊培訓班10期,培訓人員358人(次),培訓內容有芭蕾舞基本訓練、民族舞蹈組合、踢踏舞訓練等。同時文化館積極發(fā)揮文化培訓職能作用,常年在館內開展輔導、培訓、排練等多項文化活動,每周總計開館時間平均為87小時。無償為廣大業(yè)余文藝團隊提供排練場,幫助、輔導、扶持他們開展陣地活動,全年為業(yè)余文藝團隊提供排練場地360天,輔導人數3000多人次。面向社會開辦了少兒芭蕾舞蹈、少兒主持人、少兒民間舞等多門類培訓,培訓學員均在400人以上。針對轄區(qū)內社區(qū)文化建設需求,我局選派文藝輔導人員堅持每周到江岸社區(qū)進行合唱培訓,參輔的江岸社區(qū)合唱團參加市、區(qū)聯(lián)合舉辦的“和諧大舞臺”演出活動,受到領導和社區(qū)群眾的充分肯定和認可。免費為農民工子女開辦合唱培訓班1期;組織開展“文化進軍休中心”培訓活動,開辦花燈、合唱、藝術鑒賞等培訓班。同時結合黨員“結對子”幫扶工作,派出專業(yè)人員到沙朗鄉(xiāng)李子坪村對當地農民朋友開辦花燈培訓班。四是進一步做好區(qū)民族民間傳統(tǒng)文化保護工作。今年5月區(qū)文化館正式掛牌成立了“市區(qū)非物質文化遺產保護中心”。我區(qū)現(xiàn)已有83個項目被列為區(qū)級保護名錄,其中36個項目列為市級保護名錄,21個項目被推薦列入省級保護名錄。根據云南省文化廳、市文化局有關文件要求及《云南省民族民間傳統(tǒng)文化保護條例》精神,__年精選出“福林堂中藥炮制技藝”、“過橋米線制作技藝”、“滇劇”三個項目進行省、市級的非物質文化遺產保護名錄申報工作,同時將“斑銅制作技藝”項目申報國家級項目。今年與云南省圖書館共同成功舉辦了仇炳堂“云南評書”表演和張在云“滇劇過去與未來”的知識講座,讓云南評書和滇劇這些優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在宣傳中得到保護傳承,受到廣大群眾的歡迎。10月份向市非物質文化遺產保護中心報送區(qū)內的保護名錄資料和圖片,籌備出版《市非物質文化遺產保護名錄》大全工作。

四、廉潔自律

在做好自身廉潔自律的同時,積極做好分管工作特別是文化館班子領導和干部職工的廉政建設和教育。每月都要召集文化館的同志進行廉政專題教育。在今年兩鄉(xiāng)文化站建設中,自己能夠嚴格按照工程招投工作要求和建筑工程“八個百分之百”的要求,按照程序進行了工程的招投標,隨時監(jiān)督工程進展和工程質量問題,發(fā)展問題立即糾正。個人和社會科的同志沒有接受過施工單位的任何禮金禮物,沒有參加過施工方一次宴請,在整個施工過程中保持了廉潔自律。目前,工程嚴格按照合同要求和工程進展日期進行。沙朗文化站已經順利通過國家、省、市相關部門的驗收。

五、存在問題

通過實際工作并聽取了部分群眾的意見后,我個人主要存在以下幾方面的問題:

一是在工作中存在急躁情緒。二是與班子成員溝通交流得不夠。三是對分管以外的工作過問得不多、關心得少。

六、努力方向

今后自己主要從以下方面加以改進和努力:

一是繼續(xù)加強對黨的政策方針和__大精神和新《黨章》的學習,不斷提高自己的政治覺悟和思想覺悟。特別是要加強對文化業(yè)務知識的學習,不斷提高自己的文化業(yè)務水平。

二是加強對領導管理和領導方法知識的學習,虛心向局長學習,盡快提高自己的領導管理水平。

三是樹立全局意識,全局觀念,多從全局和大局上考慮和思考問題,不斷提高自己的管理能力。

篇十三 2023年辦公室主任年終述職述廉報告8400字

一年來,區(qū)紀委領導班子在區(qū)委、區(qū)政府和上級紀檢監(jiān)察機關的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十六大精神,按照中紀委二次全會、省紀委三次全會和市紀委二次全會的部署,緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和我們提出的“單項爭第一,整體上水平”目標,進一步理清工作思路,突出工作重點,加大反腐糾風和查案工作力度,狠抓各項工作的落實,使我區(qū)的領導干部廉潔自律、查處違法違紀案件、糾正部門和行業(yè)不正之風等工作取得了新的成效,有力地促進了全區(qū)改革開放、經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定?,F(xiàn)將領導班子200_年履行職責情況報告如下:

一、深入開展反腐敗斗爭,促進了全區(qū)的黨風廉政建設,領導干部廉潔自律取得新成效

按照市、區(qū)紀委全會的安排部署,結合郊區(qū)的實際情況,全區(qū)的領導干部廉潔自律工作在去年的基礎上著重在“繼續(xù)”上深化,在“做法”上創(chuàng)新,在“狠抓”上用力,在“糾正”上求實,使領導干部廉潔自律工作取得了明顯進步。

(一)創(chuàng)新工作做法,構建____工作體系

在全面推進黨風廉政建設和反腐敗工作過程中, 結合工作實際,在全區(qū)推行了以宣廉、__、簽廉、制廉、督廉、考廉、查廉、究廉、述廉、評廉為主要內容的“十廉”工作法,使黨風廉政建設和反腐敗工作步入規(guī)范化、制度化、經?;能壍馈?/p>

(二)基層廉潔自律工作進一步得到落實

結合我區(qū)實際,按照市廉自辦的工作安排,為切實落實好《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員領導干部和基層站所負責人廉潔自律的若干規(guī)定(試行)》(豫紀發(fā)[2003]31號)和《新鄉(xiāng)市農村村級黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定(試行)》(新紀發(fā)[2001]7號)。及時制訂下發(fā)《關于進一步加強新鄉(xiāng)市郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部和社區(qū)、基層站所負責人廉潔自律工作的意見》(郊紀字[2003]6號),對進一步抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部和基層站所負責人的廉潔自律工作提出了更明確、更高的要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處高度重視,在充分宣傳發(fā)動和廣泛征求意見的基礎上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨委(工委)與各基層站所負責人分別召開了廉潔自律專題民主生活會,對照檢查,自查自糾,每人都上交了整改報告。通過活動的開展,激發(fā)了基層干部積極為民辦實事、辦好事的積極性。今年以來,基層引進資金2150萬元,解決城市社區(qū)就業(yè)4360人,化解各類矛盾88件,促進了我區(qū)領導干部廉潔自律工作的深入開展。

(三)認真貫徹了領導干部不準利用職權違反規(guī)定干預和插手建設工程招標投標,經營性土地使用權出讓、房地產開發(fā)與經營等市場經濟活動,為個人和親友謀取私利的規(guī)定。

(四)繼續(xù)落實了領導干部不準收受有關單位和個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的規(guī)定。根據上級的部署,今年4-5月份對各區(qū)300多名科級干部逐一進行申報、審核、登記,到目前為止,未發(fā)現(xiàn)有此類行為和現(xiàn)象。

(五)領導干部職務消費貨幣化改革等工作得到推進。按照上級的改革精神,全力配合市紀委開展了職務消費貨幣化調研工作及公務接待試點工作。

(六)繼續(xù)落實了領導干部配偶、子女從業(yè)的有關規(guī)定工作。按照上級的安排部署,上半年,我們對副科級以上領導干部的配偶、子女從業(yè)情況進行甄別定性。配合市廉自辦對28名縣(處)級領導干部的配偶、子女從業(yè)情況也進行了申報、核查、匯總上報。

(七)堅決制止奢侈浪費行為

為全面貫徹落實《中央紀委監(jiān)察部關于剎住用公款大吃大喝歪風的緊急通知》,根據省、市紀委的安排,我區(qū)也及時下發(fā)《關于轉發(fā)<中央紀委監(jiān)察部關于剎住用公款大吃大喝歪風的緊急通知>;的通知》,要求各單位、各部門,要堅決貫徹通知精神,對照學習檢查,針對本部門本單位存在的問題,采取有效措施,制訂切實可行的 制度,營造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好氛圍。

(八)清理糾正領導干部違規(guī)違紀購車、借車或工作調動帶車的違紀行為。按照市清車辦要求,對我區(qū)27輛縣處級干部使用的公務用車情況進行了核實排查,并且對全區(qū)32個有車單位108輛車進行了核實排查,目前處理工作正在進行。

(九)繼續(xù)推行領導干部經濟責任審計工作。我區(qū)按照上級的部署和要求,對6名科級干部進行了離任或任期屆滿經濟責任審計。

二、嚴肅查處違法違紀案件

2003年,在重點查辦科級領導干部違紀違法案件的同時,重視查辦基層干部以權謀私、侵害群眾利益的案件。經過全體辦案人員的共同努力,今年查辦大案要案的數量增幅較大。元至12月份,立案16起,處分16 人,經濟案件15起,占案件總數的94%。其中,留黨察看3 人,撤銷黨內職務1人,黨內嚴重警告4 人,黨內警告6 人,行政警告 1人,行政記過1人。為國家和集體挽回經濟損失一百余萬。通過查辦違法違紀案件,有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延勢頭,同時,也使我們的紀檢監(jiān)察干部隊伍在辦案實踐中得到了鍛煉,豐富和積累了辦案經驗。

今年郊區(qū)紀委監(jiān)察局在查辦案件工作中,始終注意圍繞全區(qū)穩(wěn)定辦好案,先后對群眾反映強烈、嚴重影響社會穩(wěn)定的案件,如對馬小營、東王村、中原實業(yè)公司和駱駝灣村等群眾反映的問題集中人力物力進行了查處,使問題得到了較好解決,促使了一方的穩(wěn)定和發(fā)展。在辦案中注意把懲處違紀和社會效果結合起來,深入細致地做好思想工作,不但懲處了違紀者,而且保護了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

今年的案件檢查工作,在繼續(xù)實行案件目標責任制,年度評先一票否決的激勵機制和查案協(xié)作組制度的同時,堅持多渠道拓寬案源,嚴格按政策、條規(guī)和程序辦案,堅持三級審理,查審分開制度,在分析案件發(fā)生原因、背景的基礎上,發(fā)現(xiàn)體制、機制和制度上的薄弱環(huán)節(jié),實行“一案兩報告” 制度,針對發(fā)案單位制度上的漏洞,提出建議整改報告,有效地推進治本工作的落實,保證案件質量符合“二十四字”辦案方針,超額完成了本年度上級下達的案件目標。

信訪舉報工作力度進一步加大,認真處理和督辦群眾來信來訪。2003年,郊區(qū)紀委、監(jiān)察局共受理群眾來信來訪 、電話舉報92(件)次,按照“分級負責,歸口辦理”的原則,區(qū)紀委監(jiān)察局及時建立完善目標責任制,針對越級訪、集體訪增多的勢頭,積極實行超前預防,及時把苗頭性、傾向性問題排查處理在基層。今年信訪室直查快辦信訪案件5 起,查處違紀資金8萬余元,較好地完成了上級下達的工作目標。一些重要的信訪件,成為查辦案件的重要線索和依據。

三、突出工作重點,糾正部門、行業(yè)不正之風和優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作取得新的成果

今年的糾風和優(yōu)化工作繼續(xù)堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負責”的原則,對牽頭責任單位,明確目標,強化責任,按時完成了各項任務,取得了階段性成果。

(一)減輕農民負擔工作成效明顯。實行了減輕農民負擔工作領導責任制和責任追究制,狠抓了減輕農民負擔政策、規(guī)定的落實。年初區(qū)政府分別與三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農林局簽定目標責任書。6月份區(qū)糾風辦組織區(qū)農監(jiān)辦、財政局有關人員對我區(qū)稅費改革后農民負擔情況進行了專項調研。稅費改革后,全區(qū)農業(yè)稅總額為247.6萬元,減負額為396.4萬元,減負率為61.6%。農民人均負擔由原來的78.5元/人,降低為現(xiàn)在的30.2元/人,人均減少48.3元。十一月份,對區(qū)直有關單位和三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))涉農收費項目進行了全面檢查,檢查總金額261.6461萬元,此次檢查嚴格按照涉農四項收費專項檢查的要求,采取直接查帳和查訪群眾相結合的方式進行,確保了檢查結果的科學性和真實性。通過檢查,全區(qū)未發(fā)現(xiàn)有違反農村稅費改革政策、加重農民負擔的行為。

(二)狠剎醫(yī)藥購銷中不正之風工作有新的進展。我區(qū)首先從抓衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設入手,不斷提高醫(yī)院醫(yī)療服務水平和服務質量。區(qū)屬醫(yī)院推行了“住院費用一日清單制”,對藥品降價部分的60%讓利于患者,切實減輕患者負擔。藥品采購在鞏固去年藥品集中招標采購工作取得成果的基礎上,今年進一步擴大了招標范圍,集中招標采購藥品已達到市衛(wèi)生部門要求的80%以上的目標。

(三)治理公路“三亂”成果得到了鞏固。今年主要抓了三方面的工作:一是進一步規(guī)范了省政府批準上路部門和人員的執(zhí)罰執(zhí)收行為,交通規(guī)費征收做到了“六公開”,交通部門未發(fā)現(xiàn)多收費、亂收費現(xiàn)象;二是建立區(qū)治理公路“三亂”工作聯(lián)席會議制度,組建了區(qū)治理公路“三亂”督查隊。三是對發(fā)生在鄉(xiāng)村道路上個別亂收費現(xiàn)象,及時進行了查處,沒收了非法所得,有關人員受到了黨紀處分,有效的遏止了公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生,保持我區(qū)基本無公路“三亂”達標單位榮譽。

(四)治理中小學亂收費工作取得了一定成效。年初,區(qū)教育文化體育局與中小學層層簽定目標責任書,形成了教育行政部門與中小學齊抓共管的專項治理網絡。今年對一起學校亂收費案件進行了及時查處,取得了較好的社會效果。

(五)民主評議行風工作扎實有效。今年,在總結歷年行風評議實踐的基礎上,重點抓好執(zhí)法部門和壟斷經營性行業(yè)的民主評議工作。具體做法是:一是評議工作的經常性,改過去每年評一次為評多次,今年對區(qū)28個單位進行評議,共發(fā)放測評表1500多份,共征求到意見和建議80余條;二是評議形式的多樣性,分別采取下級評、同級評、服務對象評、集中測評4種評議方法和現(xiàn)場問卷、召開座談會、舉辦行評日等多種形式;三是評議結果運用的綜合性,每階段評議結束后,對評議結果在全區(qū)通報,并發(fā)放督辦通知書,督促被評議單位對收集到的意見建議進行整改。在評議過程中,注重發(fā)揮行評代表的監(jiān)督作用,10名行評代表全程參與了今年的行評工作,確保行評結果的客觀、公正。

(六)積極推行服務承諾。全區(qū)28個與經濟發(fā)展密切相關的單位制訂了優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的具體辦法和規(guī)定,向社會、企業(yè)公開與企業(yè)生產經營和人民群眾生活密切相關的服務承諾,并在廣泛征求意見的基礎上,歸納整理,匯編成冊。區(qū)優(yōu)化辦印制服務承諾700套,免費發(fā)放給服務對象,自覺接受社會、企業(yè)和人民群眾的監(jiān)督,受到了好評。

(七)整治企業(yè)周邊環(huán)境工作成效明顯。今年依托公安部門“110”報警臺,建立了“經濟特警110”,優(yōu)先受理涉企案件。實行定期排查涉企案件制度,選出一批影響較大的案件進行掛號督辦。建立警企地聯(lián)席會議制度,大力開展警企地共建安全社區(qū)活動,已建成社區(qū)警務室4個,另有30余個正在建設中,“天太社區(qū)服務中心”和“張莊社區(qū)服務中心”是我市正式掛牌成立的第一批社區(qū)服務中心。區(qū)公安部門每月組織一次對企業(yè)周邊治安亂點的集中整治活動,對3個治安亂點進行了重點治理。今年還重點查處了一批整治企業(yè)周邊治安秩序工作中的典型治安案件和刑事案件,使全區(qū)企業(yè)周邊環(huán)境得到了根本好轉。

(八)“四亂”案件基本得到了遏制。 在工作中,我們一是實行統(tǒng)一受理,歸口辦案的原則,設立舉報投訴中心,專人負責,逐一登記;二是明確涉企案件查處范圍重點;三是嚴格按照政策規(guī)定給予適當及時處理;四是建立限期辦理責任追究制度,提高查辦案件的效率和質量。成立了行政效能監(jiān)察投訴中心,實現(xiàn)了市、區(qū)、鄉(xiāng)三級聯(lián)動。今年我們集中力量查辦了一批企業(yè)反映強烈、社會危害嚴重的案件,取得了較好的社會效果。

四、落實黨風廉政建設責任制,狠抓責任追究,促使反腐敗各項工作任務的全面落實

今年我們先后召開兩次大型會議,對全區(qū)的黨風廉政建設責任制工作進行了精心部署和安排。首先,領導重視,帶頭履責。今年我區(qū)的各級領導干部都高度重視此項工作,親自部署,親自動員,親自聽匯報,親自督察。其次,健全制度,完善機制。今年我們根據上級要求繼續(xù)以簽訂責任書的形式將黨風廉政建設的各項工作明確分解到每一個領導班子和領導干部,并進一步制定完善了五項配套制度。第三,明確分工,落實責任。我們將2003年黨風廉政建設和反腐敗主要任務分解為56項目標,以區(qū)委文件形式具體分工到19個牽頭單位,并明確各牽頭單位、責任部門的一把手是落實該項工作的第一責任人,并把責任分工任務列入黨風廉政建設責任制考核內容。第四,加強監(jiān)督檢查,使各項工作落實到實處。今年11月份,區(qū)委責任制領導小組聽取了19個牽頭單位和責任部門工作情況的匯報,并組成督查組對牽頭單位的工作情況進行了督察。由于責任分工明確,調動了各職能部門的工作積極性,確保了反腐敗各項工作任務的貫徹落實;第五,抓好責任追究。今年對兩名科級干部和11名“非典”時期失職、瀆職的黨政干部實施了責任追究,查處自律案件6起,體現(xiàn)了黨風廉政建設責任制的嚴肅性。

五、加大治本力度,取得了從源頭上預防和治理腐敗的新成果

根據上級對反腐敗抓源頭工作的部署,我們及時制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市郊區(qū)2003年反腐敗抓源頭專項工作目標》,對各項工作的任務、標準進行了細化,提出具體要求并明確了責任。及時調整領導小組成員,十七項專項工作由區(qū)委、區(qū)政府6位領導分管,13個責任單位牽頭,責任單位的“一把手”是主要責任人。同時召開專題會議對這項工作進行安排部署。今年重點做了以下工作:

(一)進一步深化行政審批制度改革。根據區(qū)政府《2003年行政審批制度改革實施意見》的要求,對未進入服務中心的15家有行政審批職能的政府部門進行了協(xié)調和監(jiān)督,確保各部門都開辦了服務窗口,實行“一站式辦公”和“一條龍服務”。全年區(qū)行政服務中心共接受業(yè)務咨詢373次,受理各類事件216件,辦結184件,辦結率85%,轉辦17件,協(xié)調聯(lián)合審批3次。

在去年工作的基礎上,今年制定了《行政審批立項申報制度》,從設立審批事項的源頭抓起,使行政審批工作逐步走向規(guī)范化、制度化。全區(qū)18個具有行政審批職能的單位,原審批事項80項,經清理壓縮合并2項、取消20項、改變管理方式13項,現(xiàn)保留審批45項,精簡率43.75%。

(二)“收支兩條線”規(guī)定進一步落實,相關工作制度逐步建立

一是認真落實“收支兩條線”規(guī)定。我區(qū)行政事業(yè)性收費項目已分別納入預算管理和財政專戶管理。元至十一月份納入預算管理的行政性收費收入107萬元,納入財政專戶管理的行政事業(yè)性收費收入552萬元。已經完成區(qū)直部門的收繳分離工作。對“坐收”、“坐支”等違反“收支兩條線”規(guī)定情況,組織了專項檢查,對全區(qū)13個行政事業(yè)單位進行了重點檢查,案件查結率達到100%。目前“收支兩條線”正向鄉(xiāng)級延伸,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處都已制定了具體的實施方案;二是政府采購制度得到很好落實。元至十一月份政府采購金額235.6萬元,節(jié)約資金43.8萬元,節(jié)約資金率18.6%,進行公開招標6次,同時完善了供應商投訴處理制度、評標和咨詢管理制度,建立了專家?guī)?、供應信息庫,采購范圍和?guī)模占財政支出比重較上年有較大增長;三是會計委派工作進一步深化。規(guī)范和完善了區(qū)“會計核算中心”工作,全區(qū)委派單位60個,全部實行了“集中管理、統(tǒng)一開戶、分戶核算”;推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)級會計委派工作,全區(qū)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計工作站已正式運行,實現(xiàn)了鄉(xiāng)財統(tǒng)管、村帳鄉(xiāng)監(jiān);建立會計結算中心,推行國庫集中支付制度,全區(qū)60個財務獨立核算單位已全部進入中心管理;加強了對經營性收費和社團收費的檢查、管理,對6個單位和3個社團組織進行了重點清理檢查,檢查金額567.647萬元。四是組織專門檢查小組對13個行政事業(yè)單位的各種補貼、補助、獎金等用于支付個人工資以外的收入進行了專項檢查,共查出金額62萬元。

(三)大力推行政務、村務、廠務公開。截止目前,全區(qū)村務公開的村繼續(xù)保持100%,民主理財、村財鄉(xiāng)審制度規(guī)范管理村始終保持在90%;三鄉(xiāng)一辦機關政務公開今年以來始終保持在100%;廠務公開向非公有制企業(yè)擴展。

六、執(zhí)法、效能監(jiān)察取得了顯著成效

執(zhí)法、效能監(jiān)察工作具有鮮明的工作特色,主要是認真開展了國有經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓執(zhí)法監(jiān)察工作,新鄉(xiāng)市舊城拆遷改造效能督查以及其他執(zhí)法、效能監(jiān)察工作,取得了十分突出的工作成績。

(一)認真開展國有經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓專項執(zhí)法監(jiān)察工作,這次專項執(zhí)法監(jiān)察工作自2003年3月26日至9月20日歷時六個月,共分宣傳發(fā)動、自查自糾和重點檢查及整改總結三個階段進行。2003年4月5日,制定并印發(fā)了郊政辦[2003]13號《新鄉(xiāng)市郊區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)新鄉(xiāng)市郊區(qū)開展國有經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓情況執(zhí)法監(jiān)察實施方案的通知》,對執(zhí)法監(jiān)察工作作出了具體安排部署,成立了執(zhí)法監(jiān)察辦公室,對全區(qū)土地執(zhí)法監(jiān)察進行組織協(xié)調,建立由區(qū)監(jiān)察局、國土資源局、經濟發(fā)展委員會、財政局、建設局、審計局等有關部門負責人參加的聯(lián)席會議制度。認真組織有關人員學習《______土地管理法》、______監(jiān)察部[2003]1號文、國土資源部11號令等法律法規(guī)和相關文件,并利用廣播和有線電視等廣泛宣傳有關國有經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓的各項政策規(guī)定和開展執(zhí)法監(jiān)察的目的、意義、內容和方法,公布舉報電話,受理群眾舉報和投訴,廣泛接受群眾監(jiān)督。工作中按照“嚴把三關、逐宗檢查、邊查邊糾、重在整改”的工作思路,加大了檢查力度。在檢查中,專門成立了由聯(lián)席會議部門參加的聯(lián)合檢查組,對土地、城建、財政等部門進行了認真檢查,為國家挽回經濟損失18萬元。其他款項正在追繳中。

(二)切實做好對重點工作的效能督查。今年以來,對區(qū)里的多項重點工作實施了效能督察,如:防治“非典”、道路綠化、拓寬拆遷、防汛、包村工作、秸桿禁燒和舊城改造拆遷等,尤其是在“非典”防治和舊城改造拆遷兩項工作中,都充分發(fā)揮了紀委監(jiān)察效能督查作用,為全面完成各項工作做出了突出的貢獻。

七、深入開展黨性黨風黨紀教育,不斷把反腐敗關口前移

加強對黨員干部政治思想和黨性黨風黨紀教育,是紀檢監(jiān)察機關的一項重要職能,是從源頭上預防和治理腐敗的重大舉措。今年區(qū)紀委緊緊圍繞黨風廉政建設和反腐敗斗爭任務,針對全區(qū)黨員、干部的思想和工作實際,立足教育,著眼防范,關口前移,積極組織開展形式多樣的活動,進一步增強了黨員干部的拒腐防變能力。一是組織全區(qū)科級以上領導干部參加中紀委主辦的《黨員領導干部廉潔從政知識測試》知識競賽活動,發(fā)放《黨員領導干部廉潔從政手冊》、《河南省黨員領導干部權利觀教育活動資料》共一百多本,全區(qū)共參試251名(其中科級干部223名,縣處級干部28名),答卷率100%,科級干部中,平均成績92.75分;二是利用電化教育手段,認真組織開展“警示電化教育”活動,積極定購和組織觀看一批專題片,如《慕綏新馬向東腐敗案》、《黑洞》、《扭曲的人生》、《反腐敗典型案件警示錄》等,把這些專題片作為對黨員、干部進行黨性黨風黨紀教育的重要教材,在區(qū)直各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回播放;三是配合上級開展以“三個代表”、黨風廉政建設為主要內容的征文活動,區(qū)委書記職偉帶頭撰寫理論文章,區(qū)、鄉(xiāng)兩級領導干部積極參與,進一步促進了我區(qū)的黨風廉政建設,增強了廣大黨員領導干部的廉政勤政意識;四是積極組織參加全市反腐__文藝匯演。區(qū)、鄉(xiāng)紀委監(jiān)察局全體人員演出的大合唱節(jié)目,突出宣傳了紀檢監(jiān)察干部在捍衛(wèi)法紀、反腐__的衛(wèi)士風采,受到市黨政領導、市紀委監(jiān)察局領導和觀眾的一致好評;五是加強紀檢監(jiān)察宣傳報道工作。全年在國家、省、市級報刊上發(fā)稿3,其中國家級,省級,市級2,較好地完成目標任務。

八、加強機關自身建設,全面推動紀檢監(jiān)察工作再上新臺階

今年以來,區(qū)紀委、監(jiān)察局更加重視機關自身建設,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,結合實際,制定并完善了各項規(guī)章制度,將人員、工作進行了調整和分工,明確工作任務,強化責任意識,充分發(fā)揮同志們的專長和積極性,提出了“單項爭第一,整體上水平”的口號。

在加強機關干部管理、制度建設、思想作風建設方面,區(qū)紀委新一屆領導班子,堅持以“政治堅定、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”為標準,全面加強機關黨建工作, 2003年,區(qū)紀委監(jiān)察局黨支部被市委任命為“先進黨支部”。 培養(yǎng)的3名入黨積極分子即將成為預備黨員。為了使機關各項工作再上新臺階,及時制定了《2003年新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀委監(jiān)察局各項工作任務分解》、《區(qū)紀委常委工作分工》、《新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀委監(jiān)察局百分考核管理辦法》、《新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀委監(jiān)察局機關工作制度》,依靠制度和責任目標,推動機關工作向制度化、規(guī)范化、科學化的管理方式轉變。同時,區(qū)紀委監(jiān)察局還積極響應區(qū)委的號召,開展了向災區(qū)捐款,向“非典”時期疫區(qū)捐款、向特困職工送溫暖、獻愛心活動。

在調研工作方面,選擇調研課題,如:當前基層不穩(wěn)定因素綜合分析、紀檢監(jiān)察工作如何更好為經濟建設服務、如何用“三個代表”重要思想指導紀檢監(jiān)察工作實踐等進行了調研,撰寫了十多篇調研文章。

辦公室、監(jiān)察綜合室的綜合、協(xié)調、服務能力進一步增強,全年共編發(fā)《紀檢監(jiān)察信息》62期,其中被省紀委采用4條,市紀委采用 11條。加強與上級機關和本委各室的協(xié)調服務,注重內部管理,提高工作效率,突出在“實”字上下功夫,確保了文件起草工作及時,處理公文到位,服務耐心周到。在機關后勤保障和機關辦公條件的改善上,今年我們在領導的支持下實現(xiàn)了辦公地點的遷移,并在原來基礎上,辦公條件進一步得到改善。另外,綜合室在反腐敗抓源頭、向區(qū)政府上報監(jiān)察信息等方面也都取得了較好的成績。

一年來,全區(qū)紀檢監(jiān)察工作雖然取得了顯著成績,但與上級的要求和群眾的期望還有較大的差距,主要表現(xiàn)在:一是新形勢下紀檢監(jiān)察工作如何更好地為經濟建設服務的新思路、新途徑還需進一步探索;二是廉潔自律工作的力度仍需加大;三是如何發(fā)揮紀檢監(jiān)察的職能作用,妥善解決集體上訪,需要引起紀檢監(jiān)察部門的高度重視;另外紀委監(jiān)察局的人員比較緊張,長期處于疲于應付的狀態(tài),“111”效能聯(lián)動中心所批的5名編制,還沒有配備到位;交通工具少,質量差,不能適應當前工作的需要,已影響了工作效率的提高。這些問題都需要在今后的工作中,加以認真解決。

在新的一年里,我們要按照“十六大”描繪的宏偉藍圖與時俱進,以開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和真抓實干的工作作風,高標準、高質量完成反腐敗各項工作任務,努力取得新的成效,為黨風和社會的風氣進一步好轉,為維護和促進全區(qū)改革開放、經濟發(fā)展、社會大局穩(wěn)定做出應有的貢獻。

篇十四 2023年最新辦公室主任年終述職報告5700字

辦公室主任工作總結

__年已經成為過去,新的一年、新的環(huán)境、新的氛圍已經開始,為了總結經驗,提高業(yè)務素質,響應公司號召,故對__年一年來的工作經歷作出總結,對__年新的開始作出規(guī)劃。

一、工作方面:__年上半年在__項目從事項目辦公室主任兼勞資員、材料會計及設備核算員,下半年從事__項目的辦公室副主任兼勞資員、設備核算。

1、崗位認識

1)辦公室主任乃項目的關鍵工作崗位,辦公室是服務性的部門,辦公室主任也應本著服務性的原則去處理日常工作事務,他直屬項目經理管轄,一個好的辦公室主任可以為項目經理解決內外一切事情,包括工程施工過程中錯綜復雜的各種關系,一個稱職的業(yè)務能力強的主任可以為項目從寵觀上節(jié)約勾通成本,從微觀上提高工作效率,體現(xiàn)在直接節(jié)省資金支出。在從事辦公室主任的過程中,始終以制度辦事,堅持原則,保持不跨越公司管理規(guī)定。

2)材料會計是材料管理中的重要崗位,作為材料會計首先要保證賬目清晰,嚴格按材料管理制度辦事,依據合同辦事,廉潔自律,堅持原則,為領導及時提供有用數據,以便作出正確決策。

3)設備核算是設備管理中不可缺少的環(huán)節(jié),作為設備核算,和材料會計一樣直接面對的相對人是和項目有直接利益關系的單位,這就要求必須有較高的道德標準及較強的責任心,工作必須認真嚴謹,每項工作要有依有據,嚴格按照公司章程辦事,不觸道德底線,不碰公司、法律紅線,保障公司利益。按制度按流程辦事。作為設備核算與材料會計均是與公司制度直接接觸的人員,是直接的業(yè)務人員執(zhí)行者與傳導者,所以應該給上級各級領導把關,而不是放流,要合理應用制度,制度不是用來難為刁難人的,制度是用來約束人們不正當行為,規(guī)范不良行為的,如果作為材料、設備兩大塊核算人員沒有良好的道德標準,沒有較高的業(yè)務素質,沒有較嚴謹的工作態(tài)度,那么公司的利益會隨時受到侵蝕。材料、設備和外部相關人員他們簡直是無孔不入,如果你不堅持原則,不按章辦事,不按合同辦事,那么他們會越過合同的界線,越過道德的標準,他們會得寸進尺,如果你對他們要求嚴格,當然不是故意的卡要,相反他們會覺的此公司管理嚴格,是值得合作合作的單位。兩種截然不同的看法,就是在于公司的每位員工是否都能做到堅持原則,按章辦事。其次,材料會計同設備核算也是公司的窗口,因為在工作中他們會直接面對上級單位或相關單位的人員,那么他們的信譽、態(tài)度、辦事方式、能力、交流言行在對方的眼里腦子里就代表著整個公司的形象,對方可以通過你得出對咱們公司的口碑,今天你的信譽、態(tài)度、辦事方式等可能就代表今后對方乃至成百上千人對企業(yè)的認可,這正如董事長__年工作報告中提到的樹立四種基本意識“規(guī)則意識、服務意識、系統(tǒng)意識、和細節(jié)意識”,這四種意識不僅領導要樹立,廣大員工也要樹立。這樣建立一個有著同樣企業(yè)文化的團隊,每個人應該為企業(yè)的競爭力提升做積極、進步的交流者、工作者,如果都能以四種基本意識這樣一種企業(yè)精神去參預實踐活動,那么外部評價會逐步提升,企業(yè)的知名度會無形增強,無形資產會穩(wěn)步顯效。

3、勞資員主要是公司與項目的紐帶,是服務性崗位,作為勞資員首先要嚴于律己,對要求自己要比要求他人嚴格才是,勞資的工作大部份涉及職工的切身利益,偏左不行,偏右不行,所以必須嚴格按照企業(yè)的規(guī)章制度辦事,否則會寸步難行,最終會倒致項目員工怨聲載道,處處存在不公平的聲音,嚴重影響整個項目的穩(wěn)定工作。勞資員同時也是領導與員工的紐帶,是領導的一扇窗口,勞資工作做的好與壞直接影響整個項目全體員對待勞資工作的態(tài)度,影響對獎勵分配的信任度,影響員工對項目班子領導的信任度與忠誠度,影響員工對工作的態(tài)度,對于新員工來講,影響其對公司的整體認識,影響其對公司整體的認識觀與價值趨向,所以勞資工作是致關重要的崗位,必須要堅持以人為本,以制理事的原則。

2)取得成績、積累經驗以及工作中存在的過失和吸取的教訓

在__年的工作中,堅持以人為本,以制理事,大部份工作都圓滿完成。但同時也有很多不足的地方,出現(xiàn)過一些失誤或差錯,從中也吸取了教訓,這在以后的工作中會起到積極的作用。

在__項目后期公司由于總體戰(zhàn)略要求,__項目人員減少,所以我擔負起材料、辦公室的全面工作,還有公司的月出成本報表及五比五創(chuàng)文件。一天忙忙碌碌,工作任務非常之多,所以由于時間安排只能先挑重要的工作內容來做,堅持保證生產,服務一線的原則,這樣一來有好多的工作做不到位。其次,由于本人工作中欠缺嚴禁的態(tài)度,做完各項工作,打完各種文件及編完各種報表會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,總是被上級部們發(fā)現(xiàn)存在不足,所以今后的工作中要加強嚴謹的態(tài)度,做完文件要進行嚴格審核再行上報,養(yǎng)成良好的工作習慣。

二、思想建設方面

在一年的工作或具體的工作中,尤其是解決大的問題時我會先拿出處理方案,確定出總體要達到的目標,然后逐條列出進度安排,隨后會制作出解決措施,最后按照預定的目標和相應的解決措施去實施目的。但是有時制定的工作總體目標不能夠很好的實現(xiàn),比如計劃__底爭取加入黨織,但是由于執(zhí)行力差,導致年工作計劃未實現(xiàn),所以今后工作中應加強計劃的落實。工作中常會遇到這樣或那樣的困惑,比如領導與制度的矛盾,個人利益與集體利益的矛盾,制度與人情的矛盾,重點問題與重點問題相遇時如何解決的矛盾,項目利益相關者與項目利益的矛盾,施工隊利益與項目利益的矛盾,合同與現(xiàn)實的矛盾,職工個別利益與項目利益的矛盾,職工集體利益與項目利益的予盾等等,在日常工作中我常常會遇到以上的各種矛盾,我通常采取的處理方法是先重點,后次要,以公司利益為先,集體利益為次,不損害員工個人利益的前提下以集體利益為先,個人利益次,堅持制度,摒棄人情,堅持原則,遠離個人感情,堅守合同,遠離違規(guī)。與公與私都保持平常心,公正、公平合理,這樣對項目各項管理都起到了良好的促進作用,給企業(yè)減少了損失,避免了合同糾紛,避免了結算時的扯皮現(xiàn)象。

三、XX年工作計劃以及完成計劃的具體措施

1、以制理事,全新面對未來

在總結__年不足基礎上,堅持以制理事,加大制度執(zhí)行辦度,結合圍繞公司XX年工作的重點問題,貫徹公司的各項管理制度,協(xié)助部門領導控制部門成本目標責任,嚴格按照項目的六項整體計劃執(zhí)行,在六項總體計劃范圍內活動,以積極暫新的面貌配合本部門做好本職工作。

2、立足本崗,做好榜樣

作為公司年輕一代,是企業(yè)文化的宣傳者,每個人是企業(yè)的一扇窗口,對于剛從校門出來,剛進企業(yè)的新同志來講,他們對企業(yè)及企業(yè)文化的認識觀非常模糊,他們會通過我們公司的每位員工逐浙形成新的認識。其次對于比我們晚來公司的新同志,會遇到這樣或那樣的問題或難題,這是他們最需要幫助的時候,這就要求我們要有團結意識,要有服務意識,要有大局意識,幫助新同志排憂解難,給他們樹立一種團結就是力量,樹立一種歸宿感,樹立一種積極向上的氯圍,讓他們覺的生活在這樣的團體很溫暖。其次,律人首先律己,我們自己堅持吃苦在前,享受在后的作風,我們要以“老大哥”的身份去面對新的問題,新的挑戰(zhàn),給年輕人做出榜樣。

3、團結至上,目標清晰

在工作過種中,要時刻記得你是企業(yè)的一部份,你的一言一行代表的是企業(yè),在處理任何問題的時候要有大局意識,要以企業(yè)利益為第一位,不要老是個人主意。合則立,不合則分,一個強大的團隊要有共同的目的,共同的文化,共同的精神,這就要求我們時刻保持一顆積極向上的心態(tài),去面對工作中發(fā)生的一切問題。我們一切工作都是圍繞公司,圍繞項目來做,離開了項目我們的工作無從談起,這樣項目、公司成了我們共同的目的,所以一切行動一切行為都要以企業(yè)、項目集體的利益為前題,從自身出發(fā),加強與相關同事的協(xié)作與合作,公司內部我們要相互配合,相互幫助,加強勾通,減少彎路;在對外業(yè)務方面,遇到問題有屬于你解決的范圍,有不屬于你解決的范圍,我想這時我們不要分的那么清楚,對外你是公司的一份子,你是公司的一個窗口,你代表公司的形象,這就要求我們加強部門間的勾通,發(fā)現(xiàn)不屬于我們解決范圍的事情,我們有告知義務,我們有提醒義務,你不能一桿子把人支到地球外,這事和你沒關系并不代表這事和公司沒關系,請我們的同志不要給外人造成一種對我們公司不好的意象,我們要讓外人覺的我們公司是一個有團隊精神的企業(yè),人家找到你后你說和你沒關系,讓人家繞了一大圈最終還是繞到了我們的公司,我想這樣大大破壞公司形象的思想在我們年輕人身上要摒棄。圍護企業(yè)利益是每個職工應盡的義務,我們應從工作中的點滴做起。

四、項目管理中的建議

今年是企業(yè)加強管理的一年,是精細化管理的執(zhí)行年,這就要求我們每個員工加強學習,為做好在建項目做出貢獻,為實現(xiàn)總公司的XX年的工作目標做貢獻。在過去的工作中存在很多不足的地方,同時也懂得了不少的知識,現(xiàn)結合自己本職工作,談下自己的想法。

1)、材料管理

1)前期材料信息管理

材料信息管理包括市場調查及日常信息整理收集,以便為日常工作做好基礎。

2)、材料采購

第一、前期要從總體上考慮,從量和價分別制定出切實可行的方案來。

第二、采購價格要從總體上考慮,運價、運距、談價(多少、總體戰(zhàn)略上)預期要和量掛勾。

第三、中后期管理重點放到細節(jié)運行上,對材料屬性,需求量,進貨批量都有直接關系,這些屬間接影響材料成本,首先要從總體上考慮,否則增加采購資源投入量,造成浪費,減少利潤。

作為一名材料管理人員前期從總體上考慮,后期細化管理,做到用心管理,這樣才應該算是一名合格的材料管理人員吧。

2、設備管理

1)嚴格執(zhí)行設備租賃合同與公司設備管理制度。

2)加強合同交底,讓一線管理人員了解合同,按合同管理。尤其在管理型項目中和自家施工隊中的設備管理有質的區(qū)別,這不僅要求設備管理人員及項目上層管理人員了解,一線施工管理人員也要懂管理,了解合同。以前公司所有的施工任務都由自己的施工隊來完成,費用承擔問題都和各自施工隊沒有關聯(lián),整個項目是費用承擔的主體,也是收入分配的主體,所以施工隊沒有哪個隊長、哪個施工員在干活過程中會去了解這個設備的費用是由誰來承擔,這部份工程項目是應由誰來干不會區(qū)分那么認真,他們講的是整體的施工進度,整體的施工質量,站的腳度都是占在項目部的肩膀上去考慮問題的,而不是放在自己施工隊角度去管理、去施工。

3)管理人員要轉變觀念,與時俱進?,F(xiàn)在管理型項目完全不一樣,利益主體分別是不同的施工單位,所以每個施工隊在施工過程中,不屬于自己的施工任務他們是一點也不會去做,同時應該屬于他們模棱兩可的分部分項工程項目,不易從直觀上分出應由他們完成的工程項目,那么他們一般是不會輕易去完成,這樣我們的一線管理人員就要了解合同內容,要肯定施工任務的承擔及費用的承擔到底是由誰來承擔,要嚴格按合同管理,按合同辦事,只有詳細的了解合同內容才能在現(xiàn)場及時地將存在的問題解決,這樣在施工過程中的不確定因素就會在干活前消除,否則到后來會造成資源浪費、窩工、扯皮現(xiàn)象發(fā)生,最終結算時出現(xiàn)糾紛。

4)人員管理方面要認真、嚴謹、嚴格、堅持制度而又不鉆牛角,公正、公平、不偏不倚而又要保障員工的合法利益。

人員管理涉及職工切身利益,尤其涉及利益性的事宜都非常敏感,那么對于從事人員管理工作的工作人員必須要認真、嚴謹,如果因為個人原因出現(xiàn)分配不公平,制度執(zhí)行不到位,那么在今后的工作中會舉步維堅,無法前進。

由于工作人員的模糊大意,沒有按公司制度去辦事,沒有把工作做到位,那么付出了不一定會收到很好的效果,所以做了一定要做好才行。

做工作要謙虛謹慎,不驕不躁,腳踏實地,認真細心,把每一件事盡自己最大努力去做好,做為一個公司是一個集體,沒有規(guī)矩不成方圓,所以按制度辦事是前題,即使制度是錯誤的,也要按制度辦,因為會發(fā)出一致呼聲,會產生強大的力量,因為是整體,有整體效應,以服從為天職,這樣有利于公司及自身能力提高,只有將自身融入到大環(huán)境,這樣對集體對個人都會有所幫助。

人員管理要堅持制度,但又不能死鉆牛角尖。工作中辦理任事情不能有不確定的答案,說任何話不能模棱兩可,否則到后來會造成很被動,尤其是制度建設方面,不能不假思索就定出某一制度,必須要針對現(xiàn)實還得兼顧以后。人員管理中要時刻保持在制度的軌道上,在工作中有個別人理解意思不到位或是反面,會出現(xiàn)制度與現(xiàn)實不符的現(xiàn)象,那么我們就要 嚴格堅持制度。現(xiàn)實是動態(tài)的,是可變的,但是制度是一句話,是一個理念,他是不能變的,否則就不能叫制度了。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實生活中時常發(fā)生,有誰能避免這些東西呢,有些人說現(xiàn)在90后缺少人情味,但是人情味并不是說隨處可要的,在日常工作人與人的關系中,在政治上叫生產關系,這種關系要是充滿了人情味,那么一個企業(yè)就會變成人人講人情,制度被人情、面子折射的沒有威言,沒有可信度,每個人都可以去對它不認可,對它踐踏,到后來企業(yè)就失去了控制,職工失去了上盡心,人人抱愿,人人埋愿,為什么某某那樣,而我不能,人家關系好等等,所以,一個公司文化變成了關系文件,最后結果,在當今市場競爭激烈的今天,會被90后把要面子的90前的生存空間擠掉,90前的生存壓力增大,公司甚至倒閉,這就是人情化的結果,也是制度不嚴密,制訂制度時的意思多樣化的結果,同志們,有誰希望你所在的集體在你們將來幾年而變成廢墟,有誰希望你將來存在一個很雜亂無章,落后了倒閉的集體里面,沒有吧?,F(xiàn)實生活中有些人照章辦事,而有些人他故意踐踏制度,有些人學習著社會上的聰明專門鉆制度的空子,還有些人偷機鉆巧,無所不入,怎么辦,莫要人不知,除非己莫為,人有所為有所不為,別有用心的人會專給你出難題,讓你去解決,考驗你的能力,考驗你的認真程度,怎么辦,如何遏制這種現(xiàn)象發(fā)生,有好的解決辦法嗎,要制度還是要人情。

人員管理要保持公平、公正、合情合理、不偏不倚。人是各項工作開展的關鍵因素,是各項管理工作的執(zhí)行者,如果每個人遇到不合理,不公平的待遇,那么他們會產生這樣那樣情緒,致使耽誤生產,延誤時機。但公平、公正是建立在各項制度的基礎上的。只有以制度為準繩,以公平公正的心態(tài)去應用,這樣會對人員管理起到促進作用,消除消極作用。以上是本人對__年的工作總結以及XX年的工作目標作出初淺闡述,在今后的工作中會不斷總結,不斷進取,不斷改進,希望各級領導給予批評指教。

篇十五 2023年辦公室主任年終總結報告2800字

各位領導、同志們:

2023年是我市率先發(fā)展的決戰(zhàn)之年,也是我們面對繁重工作任務,不斷接受挑戰(zhàn)和自我加壓的一年。作為辦公室主任,我在加強學習、廉潔自律、綜合協(xié)調、上傳下達、督促檢查和服務保障等方面做了一些工作。現(xiàn)述職如下,請大家評議指正。

一,加強學習、提高認識,不斷提高自身的綜合素質。

我是一名規(guī)劃戰(zhàn)線的新兵,我深深體會到規(guī)劃局是一個業(yè)務技術很強的部門,要求我要不斷熟悉掌握業(yè)務知識;規(guī)劃局是一個事事與老百姓緊密相連的部門,要求我想群眾之所想,強化服務意識;規(guī)劃局和開發(fā)商、建設單位打交道多,要求我時刻保持清醒的頭腦,管好自己的行為。

理論上的成熟是一名干部政治上成熟的基礎。為此,我自覺加強政治理論學習,堅決貫徹黨的路線、方針、政策,努力提高自己的理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng)。在政治理論和業(yè)務學習上,我努力養(yǎng)成良好的學習慣,圍繞學習貫徹“三個代表”的重要思想,切實把握解放思想、與時俱進的理論精髓,結合工作實際,積極樹立以人為本,群眾利益無小事的群眾觀。努力在真學、真懂、真用上下功夫。做到每天的報紙必讀,上級來文精讀細研、全面掌握。同時,我一有空就參加業(yè)務會、論證會、現(xiàn)場辦公會,主動向專家學習,向書本學習,向實踐學習,完善自己的知識結構,努力使自己掌握基本的規(guī)劃管理知識。從而把自己的思想和行動統(tǒng)一到黨的“十六”大精神上來,把學理論、學業(yè)務與提高解決實際問題的能力統(tǒng)一起來;把學習“三個代表”重要思想與改造自己的主觀世界統(tǒng)一起來,做到學用相長。

二、放眼長遠、嚴于律自,強化憂患意識和__能力

從嚴治黨,反對____是關系執(zhí)政黨生死存亡的重大問題。我作為一名普通黨員,一名普通干部,理應做到身正、行直、言諍,倍加珍惜今天這份工作,從點滴細小之處嚴格要求自己,牢記“兩個務必”、風清氣正,踏實工作。

作為辦公室主任,起碼在中層干部范圍里要做好廉潔的表率。事實上,我的一舉一動,一言一行,大家都在看著我,我工作做得好壞,都在或深或淺的影響著周圍的同志。所以我時時告誡自己,一定要潔身自好,外塑形象,內強素質,在招待來客、后勤管理方面建章立制、勤儉節(jié)約,決不充當老大,要面子,耍風光。對自己的行為,嚴格按照___國務院關于黨政干部廉潔自律的準則要求自己,不到娛樂場所,不吃高檔飯,不抽高檔煙,堅決做到廉不言貪,勤不言苦,靜以養(yǎng)身,儉以修德。

“衙齋臥聽蕭蕭竹,疑是民間疾苦聲”。我們這個時代遠比封建社會先進百倍,誠聽老百姓意見,關心老百姓困難更應作為一名合格干部基本的素質。千百年來這都是執(zhí)政者所遵循的基本規(guī)律。一年來,我接待老百姓1000余人次,接聽電話2000余個,始終做到熱情接待、耐心解答,積極為老百姓分憂解愁。我就常常想,我出生在條件很差的山區(qū)農村,能有今天好的工作,好的生活,來之不易,不應該有什么生活上的不滿足,有的只是學業(yè)上、工作上的差距。追名逐利這種思想不好,要放眼長遠。常懷樂觀之情,常思不足之事,處理好“滿足與不足”的關系,把精力集中在工作上,放在為老百姓辦實事上,做到堂堂正正做人,認認真真辦事。這是我的一點體會,是這樣想的,也是這樣做的。

三,強化服務,提高效率,創(chuàng)造性地做好本職工作。

辦公室工作千頭萬緒,繁多復雜,需要有高度的事業(yè)心和責任感開展工作。一年來,在辦公室人員少的情況下,我合理安排,充分調動全室人員的工作積極性,在搞好服務,參與政務,完成任務,辦好雜務方面做了大量的工作,保證了機關工作的正常運轉。一是處理好來文來電和全局工作任務的督促檢點工作。全年共處理來文2500余件,接聽電話2000余個,有任務安排的400余件,另外按上級督查部門的要求,對安排的工作進行積極協(xié)調,檢點完成,包括領導批件在內全年共督導工作600余件。安排會議700余次,平均每天最少有三個會,比如市里參加的會忘了安排要承擔責任,安排不合適也要受批評,這些工作辦起來都是小事,誤了就成了大事。二是加強行政管理和后勤服務工作。狠抓了機關的考勤工作,強化了大家的勞動紀律,加強管理,做好辦公場所的保潔工作,特別是水、電、曖,完善了集中供熱手續(xù)。給老干部宿舍的供水系統(tǒng)進行了維修,保養(yǎng),加強車輛管理,對全系統(tǒng)消防安全進行全面檢查,全系統(tǒng)124臺車輛以及防火、防盜方面安全率達100%,較好地保障了機關工作的正常運轉。三是組織好各類會議。全年共組織或參與組織全局各類會議60余次,起草各種材料30余篇。為科學研究決策,合理安排部署全年規(guī)劃工作,提供了保障。四是做好接待工作,2023年,共接待兄弟單位參觀學習和上級檢查26次,聯(lián)系安排外出考察學習4次,我們本著互相學習,取長補短,熱情檢樸的原則,給兄弟單位留下很好的影響,圓滿完成各類接待任務。五是抓好宣傳工作,全年機關工作在省、市級電視臺、報紙報道達60余次,對塑造規(guī)劃局良好的服務形象,優(yōu)化政務環(huán)境做了一些工作。六是其它工作。加強了計劃生育宣傳工作,完成了95年之前文書檔案的移交進館工作,文書管理經驗收達省一級水平。按時安排完成了兩會期間省、市人大、政協(xié)提案、議案的答復工作,提案答復質量進一步提高,受到人大代表、政協(xié)委員和新聞媒體的好評。

一年來的工作使我深深的體會到:辦公室工作隨機性、突擊性的任務較多。要想干好就必須樹立六個意識:一是廉潔意識。辦公室工作涉及面廣,事務性強,如果管不住自己的“腳”,不該去的地方瞎去;如果管不住自己的“口”,不該吃的胡吃;如果管不住自己的“手”,不該拿的亂拿,就會脫離群眾走向____。二是責任意識。高質量的工作來源于強烈的事業(yè)心和責任感,責任意識不強,工作就會出現(xiàn)漏洞,任務就不可能完成好。三是要有超前意識,要充分發(fā)揮主觀能動性,把工作想在前,干在前,做在前,在被動中爭取主動,全方位地為領導搞好服務。四是進取意識。做辦公室工作就是要增強工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,各項工作不能滿足于一般化,都要爭先創(chuàng)優(yōu),爭創(chuàng)一流。在全局各處的工作中起表率作用。五是效率意識。辦公室工作是綜合服務性工作,提高效率,就是要準確、迅速、公正、合理地完成每項任務,養(yǎng)成高效、快捷的過硬工作作風。六是全局意識。辦公室工作必有通盤運籌,把握大局,始終站在全局的高度謀大事,想長遠,堅持在大局下開展工作,統(tǒng)一調動力量,集中優(yōu)勢資源,努力促進全局中心任務的完成。

回顧一年來的工作,如果說做了一些工作,能順利完成各項任務,這主要與每位局領導的支持和認可分不開的,與在座的每位同志的關心幫助分不開,與辦公室全體人員的團結協(xié)作分不開。但是工作的不足和差距還存在,主要表現(xiàn)在:制度建設方面還薄弱,照章辦事不足,靠經驗辦事有余,在有些方面還不夠虛心,工作思路不寬,眼界不遠,工作的主動性、超前性不夠。今后,隨著對工作的進一步熟悉,我更要做到不驕不惰,更要注意廉潔行政,把自己所做的每一件事都放到陽光之下,放到群眾中去,自覺接受群眾的監(jiān)督和指正,努力做到刻苦學習,提高素質,牢記宗旨,服務群眾,把工作做得更好。

2023辦公室主任年終個人述職報告(十五篇)

1.2023辦公室主任年終個人述職報告2023年以來,在局領導正確領導下,在科室所同志們的熱情幫助下,我熱衷于辦公室工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每一項工作,通過自身的學習和工作,取得了一定的成績,認真地履行了崗位職責。一、不斷加強學習,提高自身素質作為辦公室的負責人,自身素質和工作能力
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