篇一 生產(chǎn)年度總結(jié)報告1650字
時光似箭、歲月如梭。伴著元旦的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合及部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好
一、 工作回顧
1、 產(chǎn)量方面
過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三層、四層產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。截止__年5月份起 ，訂單不斷增多及各部門提出的合理化建議的改善， 為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后電容屏的開發(fā)，打下了基礎(chǔ)。目前每月tp產(chǎn)能已達400-500k。
2、 產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下 四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品通線良率已經(jīng)達到達到75%以上 。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、 設(shè)備方面
在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、 人員管理方面
在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝工程/技術(shù)部對產(chǎn)線的培訓(xùn)和車間的各班長及的耐心指導(dǎo)，在大家的鼎力支持才使的我部門有了如今的良好局面。 5安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故
二、 存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、 質(zhì)量管理方面
1) . 員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2) . 缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
2、 人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要
三、 自身總結(jié)
__ 年即將結(jié)束，__年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。 基本上 的完成了 本年度的 工作，經(jīng)歷 這兩年來的生產(chǎn)管理 工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)
__年度工作規(guī)劃：
1.加強學(xué)習(xí)和實踐，使自己本職工作能力得進一步提高于加強
針對自己的崗位，重點是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成 生產(chǎn)任務(wù)
在 生產(chǎn)過程中 充分溝通，過程受控， 在生產(chǎn)上 更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成 生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學(xué)習(xí)、善思考、會辦事的聰明人而努力。
4.全員參與。
帶領(lǐng)產(chǎn)線全體員工積極參與公司的“內(nèi)污改進” “劃傷改進”項目，主動配合其他部門的合理化改進項目，為公司的明天發(fā)展貢獻自己的一份力量。
今后，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身能力。以后，也將會遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)， 為公司 建設(shè)作應(yīng)有的貢獻。
生產(chǎn)年度總結(jié)報告
篇二 生產(chǎn)許可證年度自查報告2300字
產(chǎn)品類別： 眼 鏡
產(chǎn)品名稱： 驗配眼鏡
企業(yè)名稱： 北京__眼鏡經(jīng)營部
企業(yè)住所： 北京市朝陽區(qū)__眼鏡市場
生產(chǎn)地址： 北京市朝陽區(qū)__眼鏡市場
聯(lián) 系 人： __
聯(lián)系電話： __
傳真/手機 無 / __
電子郵箱 無 __
申報日期： 二零壹零 年 四 月 _ 日
北京市工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦公室制
填寫說明
1、填寫要實事求是，不得弄虛作假;
2、申請書一律用鋼筆/簽字筆或電腦打印，字跡清晰、工整、不得涂改;
3、填寫附表時如空間不夠，可自行附頁;
4、申請書封面必須加蓋企業(yè)公章;
5、該表一式兩份(企業(yè)公章復(fù)印無效)：
企業(yè)
1.提供的自查報告審查材料內(nèi)容均真實有效，如有虛假情況，承擔(dān)一切法律責(zé)任。
2.本單位將嚴格遵守《______產(chǎn)品質(zhì)量法》和《______工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章的管理規(guī)定。
法定代表人簽字：
年 月 日
(公章)
一、企業(yè)基本情況年變化一覽表
變更事項獲證時
現(xiàn)法人代表
現(xiàn)經(jīng)濟性質(zhì)
現(xiàn)營業(yè)執(zhí)照編號
現(xiàn)企業(yè)代碼
現(xiàn)衛(wèi)生許可證編號
現(xiàn)企業(yè)總?cè)藬?shù)
現(xiàn)企業(yè)技術(shù)人員數(shù)
米2
現(xiàn)占地面積
米2
米2
現(xiàn)建筑面積變更后
萬元
現(xiàn)固定資產(chǎn)
萬元
萬元
現(xiàn)流動資金
萬元
萬元
_年銷售額
萬元
萬元
_年 利 潤
萬元
企業(yè)名稱北京ｘｘ眼鏡經(jīng)營部／
住所北京市朝陽區(qū)ｘｘ眼鏡市場／
生產(chǎn)地址北京市朝陽區(qū)ｘｘ眼鏡市場（1-02）／
法定代表人ｘｘ／
企業(yè)負責(zé)人ｘｘ／
經(jīng)濟類型個人經(jīng)營／
營業(yè)執(zhí)照注冊號1101053102801／
組織機構(gòu)代碼l1389353-3／
從業(yè)人員總數(shù)
變化值6 人／
專業(yè)技術(shù)人員數(shù)2 人3人
占地面積38 ㎡／
注冊資金（萬元）／／
固定資產(chǎn)（萬元）10／
年總產(chǎn)值（萬元）38／
年銷售金額（萬元）38／
必備的生產(chǎn)條件（包括設(shè)備、工裝、檢測儀器等）□未變化
變化（□設(shè)備 □工裝 □檢測儀器 □其他） 注： 1、各項內(nèi)容若沒有變化，只需填寫左側(cè)項，右側(cè)項用“/”劃杠;
2、企業(yè)名稱、住所、生產(chǎn)地址、法人代表、營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼、生產(chǎn)條件等變化的，需提供相關(guān)的證明材料復(fù)印件。
二、獲證產(chǎn)品基本情況
他需要說明的情況
無
產(chǎn)品單元產(chǎn)品品種、規(guī)格型號證書編號證書有效期發(fā)證日期
驗配眼鏡驗配眼鏡(京)_k16-005-001112023-09-102023-09-12
備注：其他需要說明的情況一欄可填寫企業(yè)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告有效期的情況、是否存在委托或被委托加工行為、停產(chǎn)、不再生產(chǎn)等原因
三、□ 集團公司所屬單位明細 □驗配眼鏡連鎖店
序號所屬單位名稱住所 /生產(chǎn)地產(chǎn)品單元 產(chǎn)品品種、規(guī)格型號負責(zé)人電話關(guān)系
備注：1 關(guān)系：集團公司填寫子公司、分公司、生產(chǎn)基地及其他情況;驗配眼鏡填寫直屬連鎖店、加盟連鎖店、聯(lián)營聯(lián)銷店。
2 應(yīng)提供集團公司所屬單位或驗配眼鏡連鎖店的有效營業(yè)執(zhí)照或在工商管理部門的備案登記。
四、企業(yè)獲證產(chǎn)品在質(zhì)量監(jiān)督抽查、委托檢驗、自檢中的有關(guān)情況一覽表
序號檢驗類別產(chǎn)品名稱合格與否不合格原因說明檢驗日期
1省級監(jiān)督抽查驗配眼鏡合格 2023-05-13
五、獲證企業(yè)年度報告自查表
自查項目
條款號自 查 項 目自查記錄自查整改意見/落實情況
1企業(yè)生產(chǎn)是否正常，有無連續(xù)一年以上停產(chǎn)或已轉(zhuǎn)產(chǎn)的情況。企業(yè)生產(chǎn)正常。情況屬實
2企業(yè)的生產(chǎn)條件是否符合發(fā)證時的條件，有無不符合（或嚴重不合格）的情況。企業(yè)的生產(chǎn)條件符合發(fā)證時的條件。情況屬實
3企業(yè)在用檢驗、試驗和計量設(shè)備是否在檢定有效期內(nèi)并有標識。企業(yè)在用檢驗、計量設(shè)備在檢定有效期內(nèi)并有標識。情況屬實
4相關(guān)的國家標準、行業(yè)標準變動后，企業(yè)是否執(zhí)行新標準，是否對執(zhí)行的企業(yè)標準進行有效性審查并備案。執(zhí)行新標準。情況屬實
5企業(yè)是否變更名稱，是否按規(guī)定辦理了生產(chǎn)許可證更名手續(xù)。 企業(yè)未變更名稱。情況屬實
6企業(yè)是否遷址、增設(shè)生產(chǎn)場點或者生產(chǎn)條件發(fā)生較大變化，是否辦理了生產(chǎn)許可證變更手續(xù)。企業(yè)未遷址、生產(chǎn)條件沒有發(fā)生變化，未辦理了生產(chǎn)許可證變更手續(xù)。情況屬實
7是否有委托加工情況；
是否辦理備案手續(xù)。沒有委托加工情況。情況屬實
8使用的原材料是否屬于許可證《目錄》管理，是否有證；
是否使用食品添加劑，并按規(guī)定辦理備案手續(xù)。使用的原材料是屬于許可證《目錄》管理，是有證；
未使用食品添加劑。情況屬實
9獲證產(chǎn)品是否增加單元、擴增規(guī)格，是否辦理了生產(chǎn)許可證變更手續(xù)。獲證產(chǎn)品沒有增加單元、擴增規(guī)格，未辦理了生產(chǎn)許可證變更手續(xù)。情況屬實
10獲證產(chǎn)品是否按規(guī)定標明了生產(chǎn)許可證標記和編號。獲證產(chǎn)品已標明生產(chǎn)許可證標記和編號。情況屬實
11獲證產(chǎn)品在各級各部門的監(jiān)督檢查中，是否有不合格的情況（若有，提供后處理材料）。 獲證產(chǎn)品在各級各部門的監(jiān)督檢查中，沒有不合格的情況。情況屬實
12是否有質(zhì)量投訴事件，及后處理情況。（若有，提供后處理材料）沒有質(zhì)量投訴，及后處理情況。情況屬實
13企業(yè)是否有無涂改、轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品或其他質(zhì)量違法行為。 企業(yè)無涂改、轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品或其他質(zhì)量違法行為。情況屬實
14產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告結(jié)論或檢驗記錄數(shù)據(jù)與實施細則中相關(guān)標準要求的是否符合。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告結(jié)論或檢驗記錄數(shù)據(jù)與實施細則中相關(guān)標準要求的符合情況屬實
15其他需要檢查的項目：
如召回的落實情況、參加產(chǎn)品檢驗比對的情況、關(guān)鍵控制檢驗項目檢驗情況等。制定召回制度， 關(guān)鍵控制檢驗符合規(guī)定情況屬實
企業(yè)
自查
結(jié)論
根據(jù)《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》和獲證企業(yè)自查報告的有關(guān)規(guī)定，本企業(yè)于2023年04月ｘ日至2023年04月ｘ日進行了自查。經(jīng)審查本企業(yè)在上一年度內(nèi)有如下不符合：
1 檢驗員對產(chǎn)品標準的部分要求不理解
2 合格供方檔案中有個別企業(yè)的產(chǎn)品檢驗報告已過期
經(jīng)整改后綜合評價，企業(yè)自查報告結(jié)論是：符合
企業(yè)負責(zé)人簽署意見：
簽字： 年 月 日
六、企業(yè)提交的文件資料目錄
序號文件資料名稱頁數(shù)
1獲證企業(yè)年度自查報告11
2營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件1
3組織機構(gòu)代碼證書復(fù)印件1
4生產(chǎn)許可證副本(含插頁)原件1 本
5有效期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告復(fù)印件4
材料接收記錄
提交人提交日期接受人接受日期份數(shù)/頁數(shù)
篇三 年度安全生產(chǎn)自查自糾報告1100字1200字
年度安全生產(chǎn)自查自糾報告1100字
為進一步強化海南第四建設(shè)工程有限公司質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，切實加強建設(shè)工程安全施工管理，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保我公司年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。根據(jù)海南省住建廳，?？谑薪ㄔO(shè)局于12月30日下發(fā)的海住建施490號文件精神，依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》及相關(guān)建筑施工質(zhì)量管理規(guī)范，對我司新大洲教師村住宅小區(qū)二標工程的質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進行了自查自糾，現(xiàn)將檢查情況和糾正措施匯報如下：
一、存在問題：
1、一區(qū)二區(qū)地下室施工現(xiàn)場有白色垃圾，已安排人員清理。
2、各專項施工方案未完善，目前正在抓緊辦理。
3、施工現(xiàn)場材料堆放混亂，待臨時道路開通后全面整改。
二、施工現(xiàn)場衛(wèi)生與防火、防中毒等情況的檢查
工程從開工至今，未出現(xiàn)任何中毒、火災(zāi)和任何安全與衛(wèi)生事件，項目部為了防止火災(zāi)和員工中毒事件，要求各班組召集班組人員學(xué)習(xí)防火安全知識的安全活動，并在12月份進行了消防演習(xí)。不定時對員工的宿舍及辦公地點、材料庫房等進行排查，及時清理外運建筑及生活垃圾。
三、現(xiàn)場文明施工
1）存在問題：個別施工班組建筑材料、構(gòu)件、料具不按總平面布局堆放，材料未掛名稱，品種，規(guī)格標牌，未做到工完場清，建筑材料、垃圾堆放不整齊。
2）處理措施：已下發(fā)安全整改通知，要求各班組根據(jù)公司現(xiàn)場文明施工管理規(guī)范要求于年前完成整改。
四、三寶、四口、五臨邊檢查
1）存在問題：
施工現(xiàn)場個別工人未正確佩戴安全帽，基坑邊坡防護安全網(wǎng)破損未及時更換。
2）處理措施：
已下發(fā)整改通知，要求相關(guān)班組根據(jù)安全生產(chǎn)要求，加強三寶、四口、五臨邊的安全管理。
五、現(xiàn)場管理人員、工人及安保工作
組織本項目部全部管理人員召開安全生產(chǎn)例會，對每一個管理人員做了安全考核，考核評價將于本年度績效工資掛鉤。
在當(dāng)前“用工荒”、“勞動力成本普遍提高”的大背景下，建筑施工一線從業(yè)人員后續(xù)力量嚴重不足，工人老齡化、素質(zhì)低下已成趨勢，進而造成了建筑施工工人的安全意識差、自我安全防護能力下降，是當(dāng)前違章作業(yè)現(xiàn)象多、事故頻發(fā)的重要原因。針對上述情況，我項目部嚴格執(zhí)行公司安全教育培訓(xùn)制度，提高作業(yè)人員安全意識和安全操作技能，完善工人安全教育培訓(xùn)的資料和記錄，工人安全教育工作真正落實到實處。
為保證施工材料和員工的財物不受損害，專門配備6名保安穿帶制服、對講機，24小時輪流值班。
海南第四建設(shè)工程有限公司高度重視質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，公司對本次檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量問題下達了整改通知，要求各施工班組必須于年前完成整改工作。
為了切實加強教師村住宅小區(qū)二標工程的質(zhì)量安全文明施工管理，確保工程順利實施，樹立公司的良好形象，我公司將本著“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”的原則，把安全工作放在首位并一貫堅持下去，積極完善相應(yīng)安全配套設(shè)施，爭取實現(xiàn)年度安全責(zé)任事故“0”目標。
海南第四建設(shè)工程有限公司新大洲教師住宅小區(qū)二標項目部
篇四 生產(chǎn)組班長年度述職報告900字
我?guī)ьI(lǐng)全班生產(chǎn)人員，超額地完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，展望____年我們再接再勵，爭奪更好的成績，下面是我的述職報告：
一.安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況：
作為班長負責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作，隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài)；對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時并如實上報，在平時工作中，能夠?qū)嵤虑笫?，一切從實際出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實實，盡心盡力干好本職工作。
二.班組安全管理方面
1.作為班長，首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認真做到，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
2.班前會強調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細，清楚，并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標及注意事項！班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)！
三.“雙述”工作開展情況
崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口，因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。
四.學(xué)習(xí)情況
常聽到這樣一句話，叫“學(xué)到老，活到老?！辈徽撌菍W(xué)生時代還是參加工作！學(xué)習(xí)是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面，我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術(shù)實力。為此，我以認真負責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來車間領(lǐng)導(dǎo)針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學(xué)習(xí)計劃，一步一步扎扎實實，通過考試，并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解！
五.不足之處及工作打算
雖然這一年來，我在工作上取得了不錯進步，但是反思一下自己，還是有好多工作沒有做到位。年即將成為歷史！為了更好的完善自己做一名合格的班長，我要做的還很多，以下是我今后工作努力的方向！
1.改變精神面貌，遵守勞動紀律，積極的去執(zhí)行每一項工作。
2.敢于管理，加強自身管理能力，做到科學(xué)化、人性化。
3.能承受工作壓力，遇到問題不回避，不怕批評，從批評中吸取教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化成一種動力。
4.努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余！
5.每處理一個問題都要落到實處，真正做到“事事有著落，條條有回音，項項有記錄”
在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起點，沒有終點，我相信今天的艱辛，一定會迎來明天的成功！
篇五 *股份公司生產(chǎn)經(jīng)營班子年度工作報告3050字
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董事長，監(jiān)事會主席，各位董事、監(jiān)事、股東代表：
你們好！下面我代表公司生產(chǎn)經(jīng)營班子向大會作二零零二年度工作報告。
過去一年里，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們努力實踐三個代表的思想，大力進行新產(chǎn)品新技術(shù)的深度開發(fā)，全面推行iso9001國際質(zhì)量管理體系，積極建設(shè)制造業(yè)信息化工程，大膽探索市場運作新路子，繼續(xù)豐富以人為本的企業(yè)文化思想，企業(yè)各項經(jīng)濟指標保持強勁增長勢頭，成為中國防偽行業(yè)協(xié)會副事長單位，并獲鄂州市最佳雙文明建設(shè)單位稱號。
一、企業(yè)各項經(jīng)濟指標運行情況良好。
全年實現(xiàn)銷售收入10280.85萬元，其中制造業(yè)占96.91%，其比重比去年增長2.4個百分點；實現(xiàn)利稅總額4020.35萬元，比去年增長26.70%。
二、進一步加大科技創(chuàng)新力度，立足主業(yè)，積極向相關(guān)領(lǐng)域延伸，初步形成由核心層、引導(dǎo)層、延伸層產(chǎn)品組成的企業(yè)產(chǎn)品體系。
實施多元化既有利于規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，又有利于企業(yè)快速發(fā)展，但它本身就具有較高的風(fēng)險。我們認為，多元化產(chǎn)品之間的聯(lián)動性與技術(shù)創(chuàng)新能力是決定多元化能否成功的關(guān)鍵。
（一）對防偽產(chǎn)品技術(shù)進行深度開發(fā)，進一步鞏固了核心層產(chǎn)品技術(shù)水平的領(lǐng)先性。
一是對自主開發(fā)的全息光刻圖像處理軟件進行二次開發(fā)，開發(fā)出計算機隨機光變圖形、動態(tài)遞歸全息圖像、仿真全息技術(shù)、真彩色點陣圖像和灰度點陣圖像技術(shù)，該技術(shù)具有仿制難度大、容易識別的特點，在國內(nèi)具有獨創(chuàng)性和專有性；二是成功開發(fā)出了真三維全息照相技術(shù)，不僅大大增強了防偽產(chǎn)品的美感，也加大了仿制的難度；三是開發(fā)出絲網(wǎng)印刷技術(shù)工藝，進一步發(fā)展了綜合性防偽技術(shù)。另外，對自動模切機的傳動控制進行了改進，使模切機模切速度提高了近22%。
（二）擴大引導(dǎo)層產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，進行技術(shù)整合，突出了對核心層產(chǎn)品的引導(dǎo)作用。
一是隨著貼標機市場需求的增長，開始了貼標機裝配生產(chǎn)線的二期工程建設(shè)，目前已完成設(shè)計、加工工作。二是對貼標機的外形與貼標頭進行了技術(shù)改造，使操作更方便，定位準確率和貼標速度有了明顯提高，同時開發(fā)出了灌裝線貼標復(fù)標系統(tǒng)。貼標機性能和產(chǎn)量的提高進一步帶動了防偽產(chǎn)品的市常
（三）以防偽產(chǎn)品為基點，加快光信息記錄用高分子納米復(fù)合包裝材料項目的實施進程，大力發(fā)展延伸型產(chǎn)品，促進核心層產(chǎn)品市場的擴張。
光信息記錄用高分子納米復(fù)合材料項目是我們在2001年下半年開始啟動的重點項目，該項目涵概了防偽、包裝、材料等領(lǐng)域，被業(yè)內(nèi)專家認為“使包裝物一體化防偽方案的實現(xiàn)成為可能，對我國包裝行業(yè)將有著積極的拉動作用”，并被納入湖北省2002年度重大科技攻關(guān)項目。去年，該項目實施進展順利，取得了多項階段性成果：一是從小試樣品測試結(jié)果看，其光透過率、光折射率等幾個主要性能指標均超過了預(yù)期目標；二是溶劑回收裝置的研制預(yù)計可使生產(chǎn)成本降低5%；三是一次性地通過了省科技廳、信息產(chǎn)業(yè)廳聯(lián)合組織的科技攻關(guān)計劃項目的年度審核；四是通過了國家專利局的發(fā)明專利初步審查。該項目的進一步實施將會帶動核心層產(chǎn)品的發(fā)展，同時，核心層產(chǎn)品的技術(shù)、市場基礎(chǔ)也會加快該項目產(chǎn)品的市場化應(yīng)用步伐。
三、堅持消化吸收原則，全面啟動iso9001國際質(zhì)量管理體系的貫標工作，進展順利。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石。2002年，結(jié)合行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理特點，公司開始全面實施iso9001國際質(zhì)量管理體系貫標工作，已完成機構(gòu)建設(shè)、文件編制、人員培訓(xùn)、宣貫等工作，并于去年10月份開始試運行，公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作呈制度化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的發(fā)展態(tài)勢。我們主要做了：
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想。
一是生產(chǎn)經(jīng)營班子明確提出了“貫標要重實效，不搞形式主義，貫標工作成功的標志是質(zhì)量管理水平的明顯提高，而不僅僅是能否通過外審”；二是通過動員大會、座談會等形式對貫標工作的重要性和目的反復(fù)進行細致講解，統(tǒng)一了全員思想；三是成立貫標工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長，親自對貫標工作進行協(xié)調(diào)，加強了貫標工作的領(lǐng)導(dǎo)力量；四是成立貫標工作綜合辦公室，負責(zé)處理日常性貫標工作，保證了貫標工作的落實和貫徹。
（二）調(diào)整職能，整合資源。
一是對供應(yīng)部、銷售部進行整合，成立供銷部，充實了供應(yīng)、銷售工作的管理力量；二是成立生產(chǎn)技術(shù)部，下轄二個分廠，并負責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)檢、計量和設(shè)備管理等工作；三是確定并任命了質(zhì)檢員、計量管理員、設(shè)備管理員及內(nèi)審員；四是成立了綜合檔案室，對公司質(zhì)量檔案工作進行統(tǒng)一管理。
（三）落實責(zé)任，獎罰分明。
一是將公司總體質(zhì)量目標進行分解，落實到各部門和關(guān)鍵崗位，定期考核，與工資收入掛鉤，做到人人有責(zé)，有效地保證總體質(zhì)量目標的實現(xiàn)；二是建立貫標風(fēng)險責(zé)任制，從總經(jīng)理到員工均交納一定數(shù)額的貫標工作風(fēng)險保證金，如貫標工作沒有達到預(yù)期目標，則不予返還，反之則雙倍返還。這樣，在加強全員貫標責(zé)任心的同時，也提高了全員貫標工作的積極性。
（四）總結(jié)經(jīng)驗，消化吸收。
過去幾年，晨光公司在行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理方面做了不少有益的探索，其中有不少方法被實踐證明是行之有效的，如工序間質(zhì)量控制方法不僅對本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作發(fā)揮著重要作用，還被業(yè)內(nèi)企業(yè)廣為借鑒。我們認為，貫標工作要做到有成效，必須要做到符合工作實際，否則就會有犯形式主義錯誤的危險，就可能造成實踐中的混亂。經(jīng)反復(fù)探討，我們與專家達成共識，對這種方法在標準中予以擴充。實踐證明，這種消化吸收的做法對貫標工作的順利開展發(fā)揮著重要作用。
四、實施制造業(yè)信息化工程，強化基礎(chǔ)性管理，企業(yè)內(nèi)部管理工作規(guī)范化、現(xiàn)代化。
（一）實施企業(yè)信息化工程，提升數(shù)字化管理水平。
隨著經(jīng)濟全球化和信息化，傳統(tǒng)的科層制管理和生產(chǎn)技術(shù)手段已越來越不適應(yīng)競爭的需要，企業(yè)信息化建設(shè)已被不可逆轉(zhuǎn)地推向了市場大潮的浪尖——它是企業(yè)效益工程，更是企業(yè)生存工程。晨光公司已有多年的信息化單元技術(shù)的應(yīng)用歷史，但“信息孤島”現(xiàn)象的弊端日趨明顯。去年，我們在原有信息化工作基礎(chǔ)上，結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)及企業(yè)管理實際，提出并開始實施“晨光公司企業(yè)信息化工程”，主要包括：通過建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺（pdm）對計算機輔助標識圖形設(shè)計（cad）、計算機輔助動態(tài)全息圖形演示分析（cae）及計算機輔助全息圖像光刻制造（cam）等軟件進行集成而實現(xiàn)全息圖像設(shè)計生產(chǎn)數(shù)字化；通過實施erp項目對企業(yè)物流、資金流、信息流進行整合來實現(xiàn)企業(yè)管理數(shù)字化。目前，我們已完成信息化工程的總體規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)布線、硬件選購與安裝、人員前期培訓(xùn)等工作，管理咨詢、業(yè)務(wù)流程改造、軟件開發(fā)選型等工作也在進行中，另外，本工程已順利通過湖北省制造業(yè)信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室組織的專家組預(yù)審。我們認為，本信息化工程的實施，有利于提高企業(yè)管理水平和產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新能力，提升企業(yè)國際競爭力，對公司的發(fā)展將產(chǎn)生長遠而積極的影響。
（二）狠抓財務(wù)規(guī)范化工作，為公司發(fā)展提供了財務(wù)保障。
一是全面規(guī)范基礎(chǔ)性財務(wù)工作。主要包括：為了適應(yīng)公司的核算要求，我們對有關(guān)核算科目進行了補充修改，使核算更加細致有效；加強了對財務(wù)票據(jù)、購銷合同的歸檔管理，使整個賬務(wù)核算系統(tǒng)更加嚴密規(guī)范；對原有金蝶財務(wù)軟件系統(tǒng)進長升級，由原工業(yè)版升級為k3（9.2）網(wǎng)絡(luò)版，為實現(xiàn)財務(wù)核算遠程控制及網(wǎng)絡(luò)化管理奠定了基矗
二是增強相關(guān)項目管理核算和基礎(chǔ)統(tǒng)計工作。在統(tǒng)計工作方面，每月按時做出統(tǒng)計臺賬，填制了各種經(jīng)濟指標報表、工業(yè)產(chǎn)值產(chǎn)量報表、企業(yè)景氣調(diào)查等各類報表，對內(nèi)提供數(shù)據(jù)信息，對外提供統(tǒng)計報表，認真完成各項統(tǒng)計工作任務(wù)，受到上級統(tǒng)計部門的表揚。在項目核算上，大力配合審計部門對工業(yè)園決算審計工作，與建設(shè)單位進行過多次賬務(wù)核對，維護了公司的利益。
另外，還順利完成湖北晨光實業(yè)有限公司的賬務(wù)清理、財產(chǎn)清算、稅務(wù)注銷工作，以及通過了稅務(wù)稽查部門的稅務(wù)稽查。
篇六 機械專業(yè)生產(chǎn)的年度實習(xí)報告2350字
機械專業(yè)生產(chǎn)的年度實習(xí)報告范文
一、實習(xí)的目的及意義
1、實習(xí)目的
本次生產(chǎn)實習(xí)是大四專業(yè)課學(xué)習(xí)的一個__要組成部分，其目的在于通過實習(xí)使我們獲得基本生產(chǎn)的感性知識，理論聯(lián)系實際，擴大知識面;同時專業(yè)實習(xí)又是鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生業(yè)務(wù)能力及素質(zhì)的__要渠道，培養(yǎng)我們吃苦耐勞的精神，也是我們接觸社會、了解產(chǎn)業(yè)狀況、了解國情的一個__要途徑，逐步實現(xiàn)由學(xué)生到社會的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)我們初步擔(dān)任技術(shù)工作的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能;體驗企業(yè)工作的內(nèi)容和方法。這些實際知識，對我們學(xué)習(xí)后面的課程乃至以后的工作，都是十分必要的基礎(chǔ)。
本次實習(xí)我們主要去三家企業(yè)，中國__汽集團、____機床集團和____精工機械廠，在公司中采取了聽講座、到車間觀摩學(xué)習(xí)等各種各樣的形式學(xué)習(xí)機械制造，對機械制造有一個整體的認識。
2、實習(xí)單位簡介
中國__汽集團簡介：
中國__汽集團前身是原__汽車制造總廠。原__汽車制造總廠始建于1935年，主要生產(chǎn)汽車零部件。該廠于1956年開始自主研發(fā)設(shè)計制造汽車，步入汽車制造企業(yè)。1960年4月試制出了中國第一輛__型汽車-黃河牌jn150型8噸__型汽車，結(jié)束了中國不能生產(chǎn)__型汽車的歷史?？偛孔溆谏綎|省__市，是國內(nèi)主要的__型載__汽車生產(chǎn)基地，也是我國__型汽車工業(yè)的`搖籃，以開發(fā)和制造中國第一輛__型汽車(黃河jn150)、成功引進斯太爾__型汽車生產(chǎn)項目和與沃爾沃合資生產(chǎn)項目、自主研發(fā)howo產(chǎn)品是目前中國__型汽車產(chǎn)銷量最大的企業(yè)而聞名。
中國__汽集團前身是原__汽車制造總廠。原__汽車制造總廠始建于1935年，主要生產(chǎn)汽車零部件。該廠于1956年開始自主研發(fā)設(shè)計制造汽車，步入汽車制造企業(yè)。1960年4月試制出了中國第一輛__型汽車-黃河牌jn150型8噸__型汽車，結(jié)束了中國不能生產(chǎn)__型汽車的歷史。
技術(shù)創(chuàng)新和專利技術(shù)成果不斷涌現(xiàn)。中國__汽集團在產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新上下功夫，提高產(chǎn)品的科技含量、創(chuàng)新水平和競爭能力，充分利用自身技術(shù)優(yōu)勢，廣泛吸納世界__卡先進技術(shù)，堅持自主設(shè)計、自主開發(fā)，努力創(chuàng)新，全力打造自己的產(chǎn)品優(yōu)勢，2001年開發(fā)出飛龍系列，2002年成功開發(fā)出了斯太爾王系列、2003年成功開發(fā)出黃河王子系列、2004年成功開發(fā)出howo-7系列、黃河少帥和斯太爾ш等系列整車產(chǎn)品，2005年成功開發(fā)出howo-8系列、斯太爾豪駿系列、金王子系列、黃河將軍系列，在整車開發(fā)的同時開發(fā)了具有世界水平的單級驅(qū)動橋、緩速器及__卡盤式制動器等__要總成，并在特種車、專用車、客車等方面不斷實現(xiàn)新的突破，現(xiàn)擁有各類車型1200多個，成為國內(nèi)驅(qū)動形式最全和噸位品種最多的__型汽車生產(chǎn)企業(yè)。特別是howo-7系列車的開發(fā)成功，在國內(nèi)外__卡行業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響，被業(yè)內(nèi)人士譽為“__卡領(lǐng)袖”，拉開了與主要競爭對手的距離，鞏固了中國__汽集團技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢和市場地位。中國__汽集團已達到三個全國第一：牽引車全國銷量第一，300馬力以上大功率發(fā)動機全國銷量第一，裝備10升以上發(fā)動機的__型汽車全國銷量第一
__第__機床廠簡介：
____機床集團有限公司始建于1937年，占地面積101萬平方米，現(xiàn)有在職員工4800余人。是中國規(guī)模最大、品類最全、綜合制造實力最強的鍛壓設(shè)備和大、__型金屬切削機床制造企業(yè)，世界最大的機械壓力機制造商之一。連續(xù)多年獲得中國機床工具行業(yè)銷售收入、數(shù)控產(chǎn)值、精心創(chuàng)品牌“十佳”企業(yè)。
集團公司旗下有19個專業(yè)公司，其中3個商品公司、4個配套公司、4個專業(yè)公司、4個經(jīng)營公司、4個輔助公司：
擁有國家級技術(shù)中心，該技術(shù)中心現(xiàn)有工程技術(shù)人員400余人，下設(shè)壓力機研究所、數(shù)控機床研究所、自動化研究所、信息研究所等4個研究所，機床實驗室、理化計量試驗實、焊接試驗室、鑄造實驗室、電氣實驗室等5個試驗室，擁有試驗設(shè)備儀器上百臺(套)，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)與核心產(chǎn)品，是國內(nèi)唯一具備獨立開發(fā)、制造多連桿壓機和多工位壓力機的企業(yè)。
2000年通過了挪威船級社(dnv)iso9001質(zhì)量體系認證，2003年通過了2000版iso9001質(zhì)量體系認證。
產(chǎn)品與服務(wù)范圍:鍛壓設(shè)備、(數(shù)控)金切機床、自動化設(shè)備、數(shù)控切割設(shè)備、鑄造機械設(shè)備、環(huán)保機械設(shè)備、建材成套設(shè)備等七大類。為客戶提供售前、售后服務(wù);機床設(shè)備維修改造、備件供應(yīng);鑄造件、鍛熱件、焊接件、機械加工零件的對外協(xié)作等。
-自動化設(shè)備：可提供自動上下料機械手、自動翻轉(zhuǎn)機、全自動板材開卷校平剪切生產(chǎn)線、大型多工位送料機構(gòu)、數(shù)控轉(zhuǎn)塔沖等。同時，鑄造機械、數(shù)控切割機、環(huán)保建材設(shè)備等保持高速增長，是全國機床行業(yè)產(chǎn)品門類最多、規(guī)格最全的企業(yè)。
大、__型機械壓力機的國內(nèi)市場占有率達70%以上，為國內(nèi)汽車工業(yè)及其它行業(yè)提供了數(shù)百條大型沖壓生產(chǎn)線和上千臺__型機械壓力機，被譽為“中國汽車工業(yè)的裝備部”。1997年以來，為世界__名汽車公司提供十余條沖壓生產(chǎn)線，并于2001年開始向美國高端市場出口具有完全知識產(chǎn)權(quán)的以多工位壓力機為代表的__型機械壓力機，產(chǎn)品遠銷50多個國家和地區(qū)。
__精工簡介：
始建于2004年，是由____建筑集團出資創(chuàng)的民營股份制企業(yè)，座落于美麗的_城__西部經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，占地面積8萬平方米，建筑面積15000平方米，主要從事汽車零部件、柴油機、紡機、各類泵體、閥等各種機械零部件的訂單生產(chǎn)業(yè)務(wù)，是集設(shè)計、制造、銷售及服務(wù)、進出口貿(mào)易于一集的高新技術(shù)企業(yè)。
公司現(xiàn)有員工160余人，中、高級專業(yè)技術(shù)50余人，技術(shù)力量雄厚、生產(chǎn)能力強，設(shè)備均為新購設(shè)備，設(shè)備投資共2000余萬元，設(shè)備有進口高精度、__切削、大工作臺面cnc加工中心6臺，cmm三坐標測量儀1臺，大型數(shù)控車床(sk50p/hk63)10臺，及大批車床、銑床、磨床、鉆床、等設(shè)備，并建有高標準的理化計量室，于2005年5月通過iso9001：2000質(zhì)量管理體系認證。
__精工是機械加工中小型企業(yè)的典范，在市場中很有活力，主要是承接外加工，是典型的機械加工企業(yè)，這對于我們的生產(chǎn)實習(xí)有著至關(guān)__要的意義，非常接近于中國廣大中小型企業(yè)的現(xiàn)實制造水平。主要加工箱體類零件和軸類零件，我們學(xué)習(xí)的主要是__型汽車減速箱后殼的加工。
篇七 生產(chǎn)主管年度述職報告5000字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家人：
大家好！
我20__年_月加入我們__公司團隊，擔(dān)任生產(chǎn)廠長，我主要負責(zé)生產(chǎn)計劃的定制工作及生產(chǎn)控制體系的建立與完善，組織安全、文明、均衡生產(chǎn)；建立、實施和保持質(zhì)量體系有效實施質(zhì)量管理；組織新設(shè)備的調(diào)試、維修、和技改項目方案的制定；本部門《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查等工作。
回顧20__年的工作，在各位家人的大力支持下，在生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工努力下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排、目標任務(wù)、努力工作、拼搏向上。我始終將“責(zé)任、誠實、激情”作為自己的從業(yè)準則，時刻圍繞質(zhì)量、衛(wèi)生、安全、效率來規(guī)劃工作內(nèi)容，設(shè)定工作標準，積極學(xué)習(xí)、實踐，采用先進的、實用有效管理方法（管理系統(tǒng)：制度+流程+標準+工具+檢查）來推動生產(chǎn)部的各項工作?，F(xiàn)將20__年的各項工作向公司各位家人匯報如下：
一、捍衛(wèi)和落實企業(yè)文化方面
（認真、快、保證完成任務(wù)、絕不找借口）
1、生產(chǎn)方面。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各部門的支持協(xié)調(diào)下，生產(chǎn)廠的全體員工積極努力，調(diào)配各種生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率，年加工完成429.330噸，完成年初計劃（20__年年初計劃年完成450噸）的95.4%。
2.準時交貨率。
不管天氣、設(shè)備等客觀原因，我們都克服困難，使準時交貨率達到98%，很好的保障了公司的及時出貨，進一步的提升了客戶價值。
3、生產(chǎn)安全與質(zhì)量安全
20__年經(jīng)過全體員工的努力，在全年的工作中，未發(fā)生重大食品安全和質(zhì)量事故，食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量有了更好的保證，出廠檢驗合格率達到100%，國家相關(guān)職能部門抽檢合格率為100%，20__年生產(chǎn)安全與食品安全事故為零。
二、主要工作
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)計劃，力求保障產(chǎn)量的完成。
20__年對生產(chǎn)部來講是緊張有序的一年。所謂緊張是指公司在年初下達了生產(chǎn)指標同時還有其他對公司發(fā)展有重要幫助的其他指標。所謂有序是指在任務(wù)下達以后，從生產(chǎn)廠現(xiàn)有的資源，如設(shè)備、人員等方面入手，對生產(chǎn)廠的年均產(chǎn)能、客戶定單情況、進行綜合評估，得出最直觀的數(shù)據(jù)，用于指導(dǎo)制定出了《20__年生產(chǎn)部工作計劃》。工作計劃以在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進行生產(chǎn)成本的管理與控制，進一步提高生產(chǎn)的效率和產(chǎn)量為指導(dǎo)思想，包含了：月度產(chǎn)量計劃；自動化設(shè)備投入計劃；設(shè)備設(shè)施檢修、技改計劃；銷售淡季庫存計劃等確保產(chǎn)量、質(zhì)量、的各項管理措施。相對嚴謹科學(xué)的工作計劃很好的指導(dǎo)了生產(chǎn)部的主要工作，使生產(chǎn)廠的工作能夠正常、有序進行。20__年生產(chǎn)模式訂單劃加為計生產(chǎn)模式。整合訂單信息，減少了生產(chǎn)的盲目性，將不同訂單的同類產(chǎn)品盡可能一起生產(chǎn)，以減少頻繁換產(chǎn)品、清洗等的時間，提高單位時間內(nèi)的產(chǎn)量。特別是在年底，由于天氣及原料等原因，將部分產(chǎn)品改為計劃生產(chǎn)，專線生產(chǎn)，極大地減少了更換品種等無效的工作，提高了生產(chǎn)效率。圓滿地完成了公司滿足客戶發(fā)貨的任務(wù)，并且保證了充足的備貨。10月份通過合理的計劃庫存，將未來幾個月銷售的生產(chǎn)任務(wù)前提，也使整個生產(chǎn)更加有序均衡，員工收入基本平穩(wěn)，同時引進自動化設(shè)備，緩解生產(chǎn)壓力，購進1套自動灌裝設(shè)備，改造輸送帶，使之快速發(fā)揮作用，將調(diào)味油包裝產(chǎn)能由日均2噸增加到10噸。后期隨著市場情況，均衡生產(chǎn)配合銷售緩解庫存壓力。
2、組織安全生產(chǎn)
1）現(xiàn)場管理
工作環(huán)境會影響到一個人的心情，而心情會影響到工作效率，清潔有序的工作環(huán)境才能保證員工作業(yè)的高效率。20__年，生產(chǎn)車間以“于細微之處著手，塑造__新形象”為指導(dǎo)思想，加強推行5s管理方法，即將整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)融入生產(chǎn)車間的日常管理。以實現(xiàn)創(chuàng)造清潔有序的生產(chǎn)環(huán)境，從而提高企業(yè)形象；提高生產(chǎn)效率；提高準時交貨率；減少故障，保障品質(zhì)；加強安全，減少安全隱患；養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，降低生產(chǎn)成本；縮短作業(yè)周期，保證交期；改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化。
2）強化現(xiàn)場質(zhì)量管理
20__年設(shè)立了現(xiàn)場品管崗位，并有專業(yè)的品管員在生產(chǎn)過程中，認真實施推進質(zhì)量管理體系，完善規(guī)范了7份生產(chǎn)部的設(shè)備操作標準（提升機操作程序、粉碎機操作程序、包裝機操作程序、離心機操作程序、噴碼機操作程序、膠囊機操作程序、壓蓋機操作程序）2份管理標準（員工崗位技能考核辦法、車間員工績效考核細則）和3份生產(chǎn)技術(shù)標準（冷提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書、熱提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書、油炸工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書），使生產(chǎn)部各環(huán)節(jié)人員都能做到工作有章可循，有法可依，以保障生產(chǎn)系統(tǒng)的正常有序工作和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
3）提高設(shè)備及人員綜合利用率
在生產(chǎn)過程中，組織生產(chǎn)車間推行設(shè)備管理點檢活動模式，結(jié)合方生產(chǎn)廠的實際情況制定并完善了實施方案。該方案以搞好機械設(shè)備維護管理，促進機械設(shè)備管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化為方針，通過逐步提高機修工的技能水平和提高機械設(shè)備裝備水平，最終使機械設(shè)備維護管理水平走向良性循環(huán)軌道。
制定全面設(shè)備維護計劃，確定與本單位實際情況相符的有效執(zhí)行的措施和準備具體實施辦法，主要包括組織員工進行點檢培訓(xùn)，成立全面生產(chǎn)維護小組，制定全面生產(chǎn)維護目標和政策，自主維修方案，視具體情況為維修和操作人員提供補充培訓(xùn)，以形成設(shè)備的初期管理體制，堅持全面生產(chǎn)維護并對計劃加以完善以求持續(xù)改進，完善實施工作，提高全面生產(chǎn)維護水平。在整個維護過程中，全程監(jiān)督檢查，并及時整改。
4）設(shè)備維護控制方面
為了確保生產(chǎn)和設(shè)備的安全、穩(wěn)定、正常運行，保證訂單的按時、按質(zhì)完成，提高生產(chǎn)車間的綜合產(chǎn)能，提升生產(chǎn)車間的整體自動化設(shè)備。20__年，我組織對生產(chǎn)車間的各項設(shè)備的運行狀態(tài)進行統(tǒng)計，針對運行不良的設(shè)備，堅持以預(yù)防為主，日常保養(yǎng)和、定期維護、消除隱患、運行良好為主的方針，進行一級、二級維修項目的分類，根據(jù)分類狀況，制定維修、改造方案。
20__年，根據(jù)實際需要對原有的灌裝設(shè)備進行更換，使我們的產(chǎn)能大大提高的同時效率也大大提高
5）新設(shè)備引進
為了提高生產(chǎn)效率，順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的大趨勢，同時也為了解放更多的勞動力投入其他重點產(chǎn)品的生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，保證預(yù)期產(chǎn)量的完成，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下，5月份，投入使用1套自動灌裝設(shè)備；自動化設(shè)備的投入使用，大大提高了我方便面車間的生產(chǎn)效率，加快了公司發(fā)展的步伐。
同時公司生產(chǎn)廠還新增加2條生產(chǎn)線（感恩禮品生產(chǎn)線和腸健康產(chǎn)品生產(chǎn)線）為公司以“穩(wěn)中求進”中的進做好了一片拼圖。
3、安全管理
20__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在有公司個部門配合支持下，在重點實施安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，我結(jié)合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標責(zé)任書和單位實際，堅持＂學(xué)習(xí)、創(chuàng)新＂的管理理念，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實了生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化對一線作業(yè)人員安全培訓(xùn)，加強安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進了各項工作的順利開展。
1）總體安排，明確安全生產(chǎn)責(zé)任
在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對20__年安全生產(chǎn)工作進行了安排。生產(chǎn)部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各個班長簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各班的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。
2）加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
根據(jù)公司要求，結(jié)合生產(chǎn)廠實際情況，對員工分批進行了生產(chǎn)操作技能及安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高了員工的生產(chǎn)操作技能及安全生產(chǎn)意識，并時常進行安全、設(shè)備現(xiàn)場管理綜合檢查，加大安全巡視力度，消滅安全隱患，達到安全生產(chǎn)目的。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。每周二、周五進行安全衛(wèi)生檢查，排除安全隱患，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
通過一年的不懈努力，20__年全年安全事故為零。
4、數(shù)字化管理
加快精細化管理進程，根據(jù)調(diào)味油生產(chǎn)工藝流程，在調(diào)味油生產(chǎn)的整個周期內(nèi)從細節(jié)上進行成本管控，針對原材料和損耗制定量化標準，制定并逐步完善了更科學(xué)有效的管理制度，對成本進行數(shù)字化管理。以達到節(jié)能降耗的目的。實行全員成本管理方法。將成本目標分解到個人。形成人人參與，人人有責(zé)的成本核算網(wǎng)。
定期開展全面或?qū)ｎ}工藝、成本、設(shè)備分析會，公布成本數(shù)據(jù)，搞好生產(chǎn)分析、指標分析、投入產(chǎn)出分析。分析會采用多種形式：按日分析、定期分析、專題分析、綜合分析等。總結(jié)經(jīng)驗，找出教訓(xùn)，并提出改進的具體措施。每個班組長作為一線的成本核算員，要求認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，堅持原則，工作認真負責(zé)，對本班發(fā)生的各項費用進行審核、考核。
實施并完善生產(chǎn)車間各種物料工藝使用。通過制定合理的生產(chǎn)計劃和物料需求計劃，加強物料控制，改變以前不合理的領(lǐng)料方式，提高生產(chǎn)效率，持續(xù)降低生產(chǎn)成本，在投原料相同的情況下，生產(chǎn)周期相較20__年用時更短，足以說明生產(chǎn)效率得到了提升，生產(chǎn)成本有一定程度的下降。
配合采購部提高物料的及時配套率，加強高質(zhì)量物料的采購率。通過制訂合理的物料請購計劃、重點跟進不易采購的及易延誤交期的物料、及時推動相關(guān)部門改善物料及時供應(yīng)問題等措施，外購物料的及時到貨率均有較大的提高。從而使生產(chǎn)廠能更合理地安排生產(chǎn)，減少因為原料和輔料不合適、質(zhì)量不好造成的損耗，有效的控制了生產(chǎn)成本。
5、幫助員工成長方面
1）培訓(xùn)
為了團隊的績效提升，制定年度培訓(xùn)計劃，針對車間一線員工；從理論知識、實際技能、工作態(tài)度三個方面進行質(zhì)量、安全、衛(wèi)生的培訓(xùn)，每天晨會安排生產(chǎn)任務(wù)的同時做簡單的培訓(xùn)，每周組織一到兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育，通過講授和現(xiàn)場實操演練，相互交流，研究和學(xué)習(xí)改進業(yè)務(wù)技能；及時對培訓(xùn)效果進行評估。共計集中培訓(xùn)39次，受訓(xùn)人員達到__人次，使員工掌握了各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)，改善了工作態(tài)度，提高了員工的工作熱情，培養(yǎng)了團隊精神，提高了員工的素質(zhì)，提升了員工履行工作職責(zé)的能力，改善了工作績效。
2）激勵
一個企業(yè)的發(fā)展只靠優(yōu)良的設(shè)備是遠遠不夠的，只有激發(fā)員工的內(nèi)在動力，使員工的個人發(fā)展與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到結(jié)合，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。20__年，同人力資源部密切合作，針對不同工作崗位制定相應(yīng)的績效考核方案。將產(chǎn)量、質(zhì)量、衛(wèi)生、安全等因素都加入考核項目，實行績效工資。同時設(shè)立安全獎、學(xué)習(xí)成長標兵、操作標兵等制定考評細則，對員工進行物質(zhì)和精神激勵。營造了積極向上，銳意進取的工作氛圍，極大的調(diào)動了員工的積極性，增強了工作動力和責(zé)任感，努力投入工作，使各項工作績效得到提高。
3）團隊建設(shè)
20__年，針對生產(chǎn)廠團隊人員的崗位有針對性的進行個人學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，通過一定的規(guī)章制度、舉行競爭上崗、技能培訓(xùn)、打造一支業(yè)務(wù)精、人品好管理隊伍，確保調(diào)味油生產(chǎn)及質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定。
三、工作中存在的不足及改進
不足：1.隨著企業(yè)的發(fā)展，在工作中管理水平還不夠，特別是在團隊建設(shè)方面感到自己需要不斷充實自己，2.在接受新的管理理念的時候還不夠積極主動，3.不能很好的控制自己的沖動脾氣，人說沖動是魔鬼，這一點我需要馬上糾正。
改進：20__年工作將從以下幾個方面去努力：
1.在生產(chǎn)安全方面和質(zhì)量安全方面：采取相應(yīng)的措施，保證在20__年生產(chǎn)安全事故、質(zhì)量安全事故為零（已經(jīng)對整個生產(chǎn)廠區(qū)進行區(qū)域劃分，每個區(qū)域有責(zé)任負責(zé)人，對每個區(qū)域的安全等級進行劃分，準備與公司商量對每個等級有相應(yīng)的獎勵與處罰措施，區(qū)域負責(zé)人有權(quán)對違反操作規(guī)范的人員進行教育處罰）
2.努力學(xué)習(xí)，勇于實踐，理論結(jié)合實際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為創(chuàng)造客戶價值和增加客戶價值做出自己的貢獻和努力。
3.強化安全意識，加強安全管理：做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責(zé)任落實，以確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。
4.團結(jié)團隊成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責(zé)互補、各事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取。
5.鼓勵創(chuàng)新，讓創(chuàng)新形成文化，深入人心（1.制定獎勵制度、不管是什么樣的創(chuàng)新形式都必須予以創(chuàng)新肯定，2.形成制度，每人每月必須有3條以上的創(chuàng)新或者改進建議，與績效掛鉤，3.通過不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓員工知道創(chuàng)新的意義及重要性），創(chuàng)新越多，錢越多，員工的幸福感也會增加。
6.適當(dāng)?shù)脑黾庸S員工的文化體育活動，使員工得到勞逸結(jié)合的同時得到知識文化水平上的提高（開展與公司產(chǎn)品、生產(chǎn)有關(guān)的知識競賽，開展體育競賽等等這些來提高員工的幸福指數(shù)）
我想，20__年通過我們大家的共同努力，__的事業(yè)將會飛躍式的前進，我們在__會越來越有家的溫暖，同時實現(xiàn)我們自己的夢想。
我的述職完畢，謝謝大家！
篇八 年度生物工程生產(chǎn)實習(xí)報告1350字
年度生物工程生產(chǎn)實習(xí)報告范文
前 言
我學(xué)習(xí)的專業(yè)是生物工程，今年在一家動物藥業(yè)公司進行生產(chǎn)實習(xí)，現(xiàn)在實習(xí)已經(jīng)結(jié)束，回頭總結(jié)我的實習(xí)報告時，感受頗深，它使我在實踐中了解了社會，讓我們學(xué)到了多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開了視野、增長了見識，更為我即將走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，基本上達到了學(xué)校要求的實習(xí)目的。這份實習(xí)報告共分六個部分，在這六個部分中，前面五個部分主要從公司的概況、生產(chǎn)、管理等方面加以客觀介紹，內(nèi)容來源有我在實習(xí)期間的所見所聞(主要)、從公司帶回來的一些資料、回來后通過查書和上網(wǎng)獲得一些知識等;最后一個部分則是我這次實習(xí)的一些主觀認識，下面我就逐一來談?wù)勥@六個部分。
第一部分 企業(yè)概況
我是在四川德潤鑫動物藥業(yè)有限公司完成本次實習(xí)任務(wù)的，它是一家集動物藥業(yè)和動物保健品開發(fā)，生產(chǎn)，經(jīng)營與服務(wù)為一體的高科技獸藥gmp企業(yè)。位于成都市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)龍泉驛區(qū)內(nèi)，占地38畝。公司建于__年5月?，F(xiàn)有員工68人，其中：各類技術(shù)人員達60%，大學(xué)本科以上人員達50%，擁有博士1名，碩士2名，藥劑師1名。公司全體員工均通過嚴格的獸藥gmp系統(tǒng)培訓(xùn)，公司共建有水針車間、口服液車間、粉劑和散劑車間等四個車間，以及辦公、倉儲、檢驗等設(shè)施。于__年3月一次性通過國家農(nóng)業(yè)部gmp驗收，具備完善的gmp硬件設(shè)施和軟件系統(tǒng)，技術(shù)力量雄厚。公司現(xiàn)有產(chǎn)品：菌毒滅金針、鑫戰(zhàn)役、冰火、潤鑫喘鼻康、附紅克星、芪多鑫、財富鑫、止痢大敗毒、敵球甘露、禽病康、鑫大腸桿菌特號、潤鑫桿快治、潤鑫先鋒、鴨哈哈、抗菌威達、潤鑫別咳等四種劑型近100余個品種，經(jīng)過半年的銷售，取得了較好的業(yè)績，產(chǎn)品和服務(wù)均受到了全國各地廣大經(jīng)銷商和用戶的好評和青睞！
第二部分 公司的總平面布置圖
分析：
1，就企業(yè)所選的廠址來看：它位于成都經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)龍泉驛區(qū)私營園區(qū)內(nèi)，具備以下優(yōu)勢：①在土地費用和納稅結(jié)構(gòu)等方面享有一定的優(yōu)惠政策;②在私營園區(qū)內(nèi)分布有眾多的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，在研發(fā)、包裝、運輸、服務(wù)等環(huán)節(jié)形成共生的'“地利”條件有利于企業(yè)的發(fā)展;③龍泉當(dāng)?shù)厮Y源豐富且符合注射劑生產(chǎn)所需水源要求，廉價方便。
2，就企業(yè)內(nèi)部廠房的分布來看：由于這是一家通過gmp驗證的企業(yè)，因此它也符合gmp在廠房設(shè)計上的標準。①從上圖來看，生產(chǎn)區(qū)、輔助區(qū)和行政區(qū)布局合理緊湊，互不妨礙，既節(jié)約了土地資源，又可提高生產(chǎn)效率，比如其包材庫房、生產(chǎn)車間、成品庫房在布局上就減少了往返行進路程，節(jié)約了時間。②在針劑車間方位的選擇上也遵循了應(yīng)遠離污染源，并在污染源的上風(fēng)側(cè)，有一定防護距離，鍋爐在下風(fēng)側(cè)的原則。
第三部分 工藝流程簡介
一，可滅菌小容量注射劑生產(chǎn)工藝流程：
可滅菌小容量注射劑生產(chǎn)工藝過程包括原輔料的準備、注射用水的制備、安瓿處理、配液過濾、灌裝封口、滅菌檢漏、印字包裝、質(zhì)量檢查等工序。
(一) 原輔料的準備
1)領(lǐng)料：根據(jù)生產(chǎn)指令內(nèi)容及車間生產(chǎn)作業(yè)計劃，分別領(lǐng)取原料、輔料。應(yīng)按生產(chǎn)指令內(nèi)容仔細核對原、輔料名稱、代碼、規(guī)格、數(shù)量(重量)，必須做到物料的名稱、代碼、批號、規(guī)格、數(shù)量準確無誤。
2)原輔料進入潔凈室的凈化、滅菌：
原輔料 到貨點收 抽樣化驗 入庫入帳(分類分批
進入貨位) 稱量 凈化(除塵、剝除外包裝，
殺菌液擦抹) 氣閘(緩沖)
滅菌室1(殺菌液) 滅菌室3(紫外線照射、臭氧滅菌) 風(fēng)淋室
(二) 注射用水的制備
年度生物工程生產(chǎn)實習(xí)報告范文
篇九 生產(chǎn)部門年度總結(jié)報告2000字2400字
__年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年 ，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果 ，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪 。在這辭舊迎新之際，我個人謹代表生產(chǎn)部 將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié) ，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量
在過去的一年里，生產(chǎn)部對生產(chǎn)線進行了大量的工藝摸索試驗，對產(chǎn)品質(zhì)量標準大幅提高 .使得公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的88料93料產(chǎn)品實現(xiàn)了向83、75圓弧系列同時生產(chǎn)的成功過渡 ......[此處自行補充]
二、產(chǎn)品質(zhì)量
在完成生產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量 ，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān) ，嚴格按照生產(chǎn)流程六要素進行生產(chǎn)作業(yè)，對生產(chǎn)線上的半成品進行抽樣檢查 ，對每一批次產(chǎn)品配件進行檢測 ……[此處自行補充]
三、設(shè)備模具管理
在這__年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備 ，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
四、人員管理
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多 ，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下 …[此處自行補充]
五、安全生產(chǎn)
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的人身傷害事故 ，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告 。
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、半成品，配件沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換型材換規(guī)格的清場意識薄弱?！璠此處自行補充]
二、人員管理
由于生產(chǎn)部大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面在生產(chǎn)部崔廠長的領(lǐng)導(dǎo)下……[此處自行補充]
三、設(shè)備、模具管理
公司自__年以來，新購設(shè)備較多，特別是__年進的設(shè)備，采用了較先進的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設(shè)備、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天時間才能完成，有部分模具還不能達到生產(chǎn)質(zhì)量的要求。新的一年將馬上面臨公司擴大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，進一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告（此類表格已制定完成，正在落實具體統(tǒng)計），……[此處自行補充]
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制
由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料生產(chǎn)過程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃，型材料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標；因為沒有對配件及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分次品甚至成品被倒進垃圾堆；下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。實行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過程磕碰，對使用的每一條材料都做好原材料檢，根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。
五、安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是公司最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。定期進行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。
從公司整體方面，有以下幾點建議：
第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面應(yīng)變能力還不夠，因為每個產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發(fā)展的后勁，
第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題
目前客戶對我公司的產(chǎn)品質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我 ……[此處自行補充]......達到客戶免檢產(chǎn)品的標準要求 。
第三、技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面，普通操作工的流動量非常大，大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒有依賴感而流失，導(dǎo)致管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)作處罰措施時，他們竟然可以以辭職或請假相要脅 。于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題 ，在這方面問題，我們生產(chǎn)部 ……[此處自行補充]
第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，… …[此處自行補充]
面對即將到來的年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力.
篇十 2023年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)和工作計劃報告8850字
20__年，我縣安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級安監(jiān)部門的具體指導(dǎo)下，全面貫徹落實全國、省、市安全生產(chǎn)工作部署，進一步加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，以“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”的落實為重點，以推進“四大三基”的貫徹實施為主線，扎實開展隱患排查治理和“打非治違”專項行動，嚴格安全監(jiān)管執(zhí)法，深入開展安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建、標準化達標和安全生產(chǎn)宣傳教育活動，加強源頭防范，嚴控事故指標，各項工作取得了較為顯著的成效，確保了全縣安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。截至11月25日，全縣共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故6起，比去年同期下降25%；死亡3人，比去年同期下降25%；無較大及以上事故發(fā)生。主要工作情況如下：
一、強化紅線意識，進一步加強安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
縣委、縣政府始終堅持以底線思維、紅線意識抓安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)工作放在突出位置，進一步強化對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是強化工作部署。召開了4次縣委常委會議，7次縣政府常務(wù)會議、1次縣長辦公會議研究安全生產(chǎn)工作，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自聽取安全生產(chǎn)工作匯報，對重點時段安全生產(chǎn)工作、重點行業(yè)打非治違、“四大三基”三年行動計劃、安全生產(chǎn)大檢查大整治大督查行動、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管能力建設(shè)等安全生產(chǎn)工作等重大問題進行了專題研究，召開了2次高規(guī)格的全縣安全生產(chǎn)工作會議和2次縣安委會擴大會議。二是黨政領(lǐng)導(dǎo)齊力推進。認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度，縣委書記唐淵親自調(diào)度安生生產(chǎn)工作，并3次帶隊到紅巖、李熙、瓦屋、聯(lián)民等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)檢查安全生產(chǎn)工作；縣安委會主任、縣委副書記、縣長羅玉梅親自部署安全生產(chǎn)重點工作，6次帶隊到東山鄉(xiāng)、樂安鄉(xiāng)、天成造紙等單位檢查。切實發(fā)揮縣安委會綜合協(xié)調(diào)作用，堅持每季度召開聯(lián)席會議，通報安全生產(chǎn)形勢，查找問題，提出對策，對安全生產(chǎn)重點工作進行安排部署，組織有關(guān)部門集中開展重點行業(yè)、領(lǐng)域整治和安全生產(chǎn)宣傳集中行動等。三是完善考核機制。積極推進《綏寧縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”實施辦法》的貫徹執(zhí)行，嚴格落實安全生產(chǎn)“六個納入”，并建立專門的獎懲機制?？h委常委會議專題研究安全生產(chǎn)考核工作，并將20__年度安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果在縣委經(jīng)濟工作會議上通報，并對安全生產(chǎn)工作先進個人記功指標實行單列。進一步規(guī)范安全生產(chǎn)考核工作，20__年制訂印發(fā)了《綏寧縣安全生產(chǎn)工作考核辦法》，嚴格落實“一票否決”和“黃牌警告”制度，今年根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)和重點工作分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門分別制訂了年度考核細則。四是強化紅線意識。10月28日，縣委中心組（擴大）進行安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)，市安委辦主任、安監(jiān)局黨組書記、局長劉軍親臨我縣授課指導(dǎo)。同時，縣安委辦專門將近年來我省出臺的安全生產(chǎn)法規(guī)政策匯編成冊發(fā)送到每名縣委中心組成員，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識。五是加大投入保障力度?？h財政逐年增加安全生產(chǎn)專項經(jīng)費財政預(yù)算，20__年度共安排和追加安全生產(chǎn)專項資金預(yù)算162.3萬元，確保安全生產(chǎn)重點工作開展。同時，對非法造紙和采砂集中整治、治理嚴重超限貨運車輛行動等專門安排經(jīng)費共52萬元，全力保障專項整治開展到位。今年我縣還全面啟動農(nóng)村公路安保工程建設(shè)，投入資金150萬元。
二、突出源頭治理，強化基層基礎(chǔ)工作
一是以安全生產(chǎn)“四大三基”三年行動計劃的實施為主線，全面加強基層基礎(chǔ)工作?？h安委會制訂了具體的實施計劃，并列出了主要任務(wù)表，明確30項具體工作三年計劃，做到突出重點，分步推進，全面實施。進一步健全縣、鄉(xiāng)、村安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，做到職能部門監(jiān)管機構(gòu)及職責(zé)明確，鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管力量進一步配強，村（社區(qū)）安全專干全部配備，規(guī)范開展村級基層安全生產(chǎn)日常工作。督促不是班子成員分管安全生產(chǎn)的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時調(diào)整為由班子成員分管，全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市屬縣直各單位全部由班子成員分管安全生產(chǎn)工作。
二是加強安全生產(chǎn)監(jiān)管能力建設(shè)，進一步完善安全監(jiān)管體系?？h委、縣政府根據(jù)省市要求，結(jié)合我縣實際并參考周邊縣模式，制訂了意見實施的征求意見稿和討論稿，并在縣政府常務(wù)會議和縣委常委會議上研究通過，出臺了正式實施意見。從去年開始縣鄉(xiāng)安監(jiān)人員崗位待遇全部列入縣財政預(yù)算，按每人每月220元/的標準，20__年、20__年兩年共安排經(jīng)費41萬余元。采取多種措施推動全縣安全監(jiān)管機構(gòu)和執(zhí)法隊伍建設(shè)，充實配備人員。全縣現(xiàn)有專職和兼職安監(jiān)人員63名，從財政預(yù)算中專門安排25萬元鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站工作經(jīng)費，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站場地、人員、編制、經(jīng)費“四落實”?？h安監(jiān)局組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站20__年規(guī)范化管理工作進行了考核，根據(jù)考核結(jié)果對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站進行了評比，對寨市鄉(xiāng)等6個先進安監(jiān)站進行了通報表彰。
三是以安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建活動推動基層基礎(chǔ)工作上臺階。以《綏寧縣深入開展安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建活動工作方案》為總體指導(dǎo)，制定了20__年度安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建方案，已形成經(jīng)費保障、對口幫扶、整治聯(lián)動、動態(tài)管理等四項工作機制，極大地調(diào)動了全縣基層單位安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建的積極性。今年獲新授牌省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個、市級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個、縣級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個，縣級示范村（社區(qū)）9個，縣財政安排創(chuàng)建和獎勵經(jīng)費共15.2萬元。目前全縣已有省級和市級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)共13個，其中省級4個，另外今年創(chuàng)建的鵝公嶺鄉(xiāng)已于10月份通過省安委辦驗收?？h安委辦加大日常督促指導(dǎo)力度，組織省級創(chuàng)建點參加全市專題培訓(xùn)，進一步完善硬件設(shè)施，以“一崗雙責(zé)”、監(jiān)管執(zhí)法規(guī)范及監(jiān)管能力建設(shè)為重點，全面提高創(chuàng)建水平，爭取實現(xiàn)今年的創(chuàng)建目標。
四是以隱患自查自報自改工作為重點，推進企業(yè)主體責(zé)任落實。縣安委會印發(fā)了推行高危行業(yè)安全生產(chǎn)“三自”制度的文件，召開了相關(guān)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)專題會議，從4月份開始組織34家非煤礦山、煙花爆竹、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位全面開展“三自”工作（摸底37家， 3家礦山因停產(chǎn)未報）。4月10日專題組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和安監(jiān)局各股室按要求落實相關(guān)制度，嚴格按要求每月開展隱患自查自改自報工作。通過開展“三自”工作，督促企業(yè)將自查出來的隱患及時整改到位，極大地增強了企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任感。今年縣安委會掛牌督辦重大隱患3起，由相關(guān)職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府督辦隱患16起。
五是企業(yè)標準化建設(shè)和安責(zé)險推廣工作扎實推進。把安全標準化建設(shè)作為推進實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的根本措施抓落實。對已實現(xiàn)三級標準化達標的高危企業(yè)全面開展標準化達標“回頭看”，組織20家已通過三級標準化達標的高危企業(yè)對照13項內(nèi)容開展全面自查，通過強化安全管理和加大隱患排查整改力度，確保實現(xiàn)標準化工作不滑坡。同時積極推進全縣工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，縣政府常務(wù)會議對推進安全生產(chǎn)標準化工作進行專題研究，按照突出監(jiān)管重點和示范帶動的原則，研究確定2家使用液氯的造紙企業(yè)、1家規(guī)模以上的竹木加工企業(yè)作為今年的創(chuàng)建企業(yè)，組織企業(yè)對照相關(guān)國家行業(yè)標準、規(guī)范和評分細則開展相關(guān)工作，確保實現(xiàn)年度內(nèi)達到三級化創(chuàng)建標準。扎實推進20__年高危企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任保險續(xù)保和參保擴面工作，積極宣傳引導(dǎo)，全力督促原參保企業(yè)續(xù)保，并推動危險化學(xué)品使用單位和冶金企業(yè)、煙花爆竹零售店參保，把參保安責(zé)險作為安全生產(chǎn)許可的前置條件，做到應(yīng)保盡保。
六是加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，開展綜合性安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理各項制度，今年對全縣總體預(yù)案及各分項預(yù)案進行了修訂完善，科學(xué)指導(dǎo)事故應(yīng)急救援工作。11月4日，在湖南中集竹木業(yè)發(fā)展有限公司組織開展全縣安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練暨火災(zāi)事故應(yīng)急救援疏散演練，組織縣安委會成員單位負責(zé)人和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員，工業(yè)園區(qū)及規(guī)模企業(yè)負責(zé)人參加現(xiàn)場觀摩?？h委副書記、縣長羅玉梅親自擔(dān)任總指揮，分管安全生產(chǎn)、消防安全的副縣長任副總指揮，下設(shè)7個現(xiàn)場工作組實施演練。通過模擬演練，有效提高了各級各部門的安全意識和應(yīng)急處置能力，受到參加指導(dǎo)觀摩的市安委辦領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
三、全面規(guī)范安全監(jiān)管執(zhí)法，深入開展打非治違和“六打六治”專項行動
（一）切實強化安全生產(chǎn)日常監(jiān)管，進一步規(guī)范安全監(jiān)管執(zhí)法?？h安監(jiān)部門在總結(jié)完善近年來開展“有計劃、全覆蓋、規(guī)范化”執(zhí)法檢查經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上，制訂了較為完善的年度監(jiān)管執(zhí)法計劃，以計劃的實施為重點，加大對主管的非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、工商貿(mào)行業(yè)和職業(yè)衛(wèi)生的監(jiān)管執(zhí)法力度，督促企業(yè)嚴格按照法律法規(guī)要求落實相關(guān)安全管理措施。按照《湖南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機關(guān)行政檢查暫行辦法》和相關(guān)行業(yè)法律法規(guī)的要求，對執(zhí)法對象的12項書面檢查及13項現(xiàn)場作業(yè)場所檢查的內(nèi)容進行全面檢查，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作。今年縣安監(jiān)部門與25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府續(xù)簽了執(zhí)法委托書，年初由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府上報了委托執(zhí)法計劃，并將這項工作作為年度考核的一項重要內(nèi)容。積極推進職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)年活動，4月份縣安監(jiān)局制訂了具體實施方案，確定14家單位開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動，從三大高危行業(yè)入手，并在工業(yè)園區(qū)確定1家企業(yè)作為示范，積極推進職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作。通過宣傳發(fā)動和監(jiān)督檢查，引導(dǎo)、督促用人單位對照要求全面開展職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動。10月份，14家用人單位職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動基本完成。
（二）深入開展打非治違和“六打六治”專項行動。我縣始終將“打非治違”工作作為安全生產(chǎn)的一項重點工作來抓，對于一些涉及面廣，打擊取締難度大的行業(yè)領(lǐng)域，在全面摸底掌握非法生產(chǎn)經(jīng)營行為情況的基礎(chǔ)上，縣委常委會議、縣政府常務(wù)會議專題研究，對重點行業(yè)領(lǐng)域組織開展集中整治。制訂印發(fā)了《綏寧縣20__年安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作方案》，明確了專項行動的總體目標、重點領(lǐng)域與對象、工作步驟和工作要求，確定了專項行動的牽頭單位，做到了任務(wù)明確，職責(zé)分明。成立了由分縣級領(lǐng)導(dǎo)督辦相關(guān)職能部門主要負責(zé)人牽頭的6個“打非治違”駐點督導(dǎo)組，集中駐點在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展行動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各相關(guān)單位根據(jù)文件結(jié)合各自的工作任務(wù)分別制定了“打非治違”專項行動的工作方案。在專項行動中，我縣共組織集中執(zhí)法專項行動384次，出動執(zhí)法人員1903人次，查處道路交通違法違規(guī)400余起，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位527家，排查隱患287個，已整改到位261個，落實隱患整改資金45萬，實施經(jīng)濟處罰149.7萬元。8月份部署開展全縣安全生產(chǎn)“六打六治”打非治違專項行動，突出非煤礦山、危險化學(xué)品、交通運輸、建筑施工、消防等重點行業(yè)領(lǐng)域，集中開展“六打六治”，組織開展9項重點聯(lián)合執(zhí)法行動，每月開展2至3項行動，對5起重大非法違法行為進行備案督辦，形成了強大的打擊威懾力。
特別是5月份以來，實行縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包干負責(zé)制，對我縣非法生產(chǎn)行為較嚴重的造紙和開采山砂兩大行業(yè)進行集中整治，全縣共取締非法小型造紙廠25家、取締非法采砂場19家，行政拘留6人。其中非法造紙廠整治共出動聯(lián)合執(zhí)法人員1500多人次，出動挖機60多臺次，依法扣押變壓器7臺，搗毀浸料池和打漿池104個；非法采砂整治共拆除工棚7個、非法采砂設(shè)備23臺、受電設(shè)施8臺，依法扣押采砂設(shè)備19臺，填平洗砂場地11口。并建立非法采砂打非治違長效機制，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門責(zé)任，嚴防非法行為反彈。
四、深入開展安全生產(chǎn)大檢查大整治大督查專項行動
從8月上旬開始，全面組織開展全縣安全生產(chǎn)大檢查大整治大督查專項行動。以危險化學(xué)品、道路交通和校車安全三個重點行業(yè)領(lǐng)域安全整治為重點，同時全面開展12項專項整治，由6個牽頭部門分別制訂了具體方案分行業(yè)領(lǐng)域組織實施。一是以一絲不茍的態(tài)度開展安全生產(chǎn)大檢查大整治。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門全面參與到大檢查與隱患排查治理中來，切實做到了排查不留死角、整治不留后患。二是以鐵的手腕全面落實安全生產(chǎn)第一責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)做到了親自參與、親自督促，嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。三是以嚴明的紀律組織開展督促檢查。由縣安委會全體縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊、相關(guān)職能部門主要負責(zé)人牽頭，成立9個專項督查組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及工業(yè)園開展安全生產(chǎn)大檢查大整治工作情況進行專項督查，共檢查基層單位69家（處），查找隱患192條，其中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患3處，由縣安委會督辦2起，對1起自然災(zāi)害引發(fā)的重大隱患由相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進行上報并落實防范措施。
（一）全面排查，集中開展校車安全整治
按照全縣校車安全管理專項整治行動方案，對全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的校車進行全面摸底調(diào)查和匯總。經(jīng)統(tǒng)計，全縣現(xiàn)有校車242臺，其中20__年購回正規(guī)校車96臺，順達公司58臺，安達公司33臺，民辦幼兒園5臺。除黃桑苗族鄉(xiāng)沒有校車外，其他24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有校車接送學(xué)生。7月15日，由分管副縣長帶隊，相關(guān)職能部門負責(zé)人參與，在武陽鎮(zhèn)召開現(xiàn)場辦公會議，并通過走訪群眾，察看線路、召開座談會等形式，檢查和調(diào)研校車安全管理工作。7月份，校車辦組織相關(guān)部門工作人員深入全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對校車運行存在的各個問題進行全面排查摸底。組織交警、交通運管、教育等部門，按照不漏一輛車、不漏一校、發(fā)現(xiàn)一個問題當(dāng)面就地處理一個問題的原則，進行整治，對不符合要求的4臺校車責(zé)令停運，查處3起違法行為，查處了1起營運面的非法接送學(xué)生違法行為。
（二）全面檢查危險化學(xué)品從業(yè)單位，強化危險化學(xué)品安全監(jiān)管措施
針對落實企業(yè)主體責(zé)任、加強現(xiàn)場安全管理、全面開展隱患自查整改、加強危險化學(xué)品運輸安全和出入庫管理提出了明確要求。安監(jiān)部門與所有危險化學(xué)品從業(yè)單位簽訂了加強運輸安全管理責(zé)任書，對所有在我縣從事危險化學(xué)品道路運輸?shù)墓?8臺運輸車輛（我縣沒有取得資質(zhì)的危險化學(xué)品運輸企業(yè)）進行排查摸底建檔，由縣運管局備案管理。同時由安監(jiān)、交警、運管部門組成聯(lián)合檢查組，對全縣33家危險化學(xué)品從業(yè)單位進行了聯(lián)合專項檢查，出動車輛50臺/次，人員100人/次，排查隱患216處，督促整改168處，限期整改48處，查處一起零擔(dān)車非法運輸危險化學(xué)品行為，治安拘留1人，罰款5萬元。
（三）集中開展道路交通安全整治，嚴厲查處交通違法違規(guī)行為
7月下旬以來，公安交警部門全力行動，突出客車、校車、?；愤\輸車三類重點車輛管控，采取錯時錯位、設(shè)點檢查與流動巡邏等相結(jié)合的方式，加大對重點時段、重點路段和重點區(qū)域的管控力度，集中開展道路交通安全整治。7月下旬至10月底，交警部門組織開展了四次統(tǒng)一檢查和執(zhí)法行動，出動執(zhí)法人員831人次，檢查各類企業(yè)180家次，發(fā)現(xiàn)各種隱患問題135處，已整改到位134處，經(jīng)濟處罰130.5萬元。查處非法運輸?；奋囕v1臺，行政拘留1人。并結(jié)合我縣實際制定印發(fā)了《綏寧縣集中開展校車及幼兒接送車輛交通安全隱患大排查大治理工作方案》、《綏寧縣開展嚴厲打擊重點車輛嚴重交通違法行為工作方案》等具體工作方案。由農(nóng)機局牽頭對我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機車輛進行了排查，組織集中執(zhí)法行動15次，累計出動執(zhí)法人員90人次，查處農(nóng)機安全生產(chǎn)違法行為9起，整改9起，有效遏制了拖拉機、低速汽車、三輪車安全生產(chǎn)違法行為。
（四）深入開展其他重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪?。水上交通安全整治方?/p>
對全縣水上交通進行了全面摸底，對查處的“三無”船舶要求停航，對業(yè)主進行教育，由屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府監(jiān)督整改。全面開展舊渡船更新改造，對花園閣渡口木質(zhì)旅游船3艘非法營運船舶進行強制拆除動力。粉塵爆炸危險場所安全生產(chǎn)專項整治方面，成立了三個檢查組，對107家企業(yè)進行檢查，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患69處，督促整改62處。非煤礦山整頓關(guān)閉專項治理方面，打擊、取締非法開采煤矸石礦點4處，用挖機帶鉆頭開采塊石及非法采鎢點各1處，炸毀通往礦區(qū)的公路3條，并對非法開采礦點采取當(dāng)場拆除工棚設(shè)施及限期撤出機械設(shè)備等措施強力整治，行政拘留非法采礦業(yè)主2人，處罰3萬余元。同時，加大對合法生產(chǎn)非煤礦山的安全監(jiān)管力度，安監(jiān)部門督促1家存在嚴重違法行為的采石場進行停產(chǎn)整頓，并處罰款3萬元。煙花爆竹安全生產(chǎn)專項整治方面，共組織執(zhí)法檢查13次，出動執(zhí)法車輛30臺次，出動執(zhí)法人員104人次，檢查187家煙花爆竹零售經(jīng)營戶。查處9家無證經(jīng)營煙花爆竹產(chǎn)品零售店，沒收非法走私煙花爆竹產(chǎn)品985件。涉氨涉氯企業(yè)安全專項整治方面，發(fā)現(xiàn)隱患24處，全部整改到位。重大消防隱患專項整治方面，檢查單位210家，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患和違法行為72起，督促整改隱患和違法行為處理65起，下發(fā)整改通知書71份，處罰決定書22份，責(zé)令“三停”單位3家，實施經(jīng)濟處罰10萬元。建筑施工安全專項整治方面，查處案件54例，已結(jié)案發(fā)證22例，查處率達100%，完成補交配套費近20萬元、罰款7萬元。在全縣集中開展了嚴厲打擊防起重機械、腳手架、支模架等坍塌事故專項整治，杜絕了砼澆筑時支撐系統(tǒng)的坍塌事故。共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位5家，發(fā)現(xiàn)整改安全隱患33處，督促落實整改資金25萬元。燃氣安全專項行動整治方面，建立健全燃氣安全生產(chǎn)巡查制度，堅持每月對全縣燃氣企業(yè)、網(wǎng)點進行檢查，嚴禁報廢鋼瓶和過期未檢鋼瓶在市場流通，組織公安、質(zhì)監(jiān)、工商等部門聯(lián)合開展“餐飲場所燃氣集中整治行動”，行動期間共發(fā)出《燃氣安全隱患整改通知書》120份，進一步規(guī)范了我縣餐飲場所的燃氣使用行為。特種設(shè)備安全專項整治方面，檢查特種設(shè)備使用單位35家次，特種設(shè)備116臺，其中鍋爐21臺，壓力容器29臺，電梯36臺，起重機械20臺，場（廠）內(nèi)機械車輛10臺，各類氣瓶318，強制查處各類案件3起，發(fā)現(xiàn)安全隱患96處，已整改71處，限期整改隱患15處。開展農(nóng)村大院落消防安全整治，將農(nóng)村大院落消防安全整治作為今年安全生產(chǎn)的一項重點內(nèi)容，對全縣30戶以上的大院落按照“消防設(shè)備、水源、應(yīng)急隊伍”三落實的要求落實消防安全措施，同時通過采取加大消防安全宣傳力度、逐戶動員發(fā)動改造電力線路及傳統(tǒng)的打更等方式，對這一消防安全問題加大整治力度，嚴防發(fā)生房屋火災(zāi)。
職業(yè)衛(wèi)生、電力安全、防雷安全等也按上級部署開展了相關(guān)專項整治。10月下旬以來，在全縣集中開展治理嚴重超限貨運車輛專項行動，按照“標本兼治、綜合治超”的要求，深入開展貨物裝載企業(yè)專項整治、車輛改裝企業(yè)專項整治、非法改裝車輛專項整治、路面超限超載專項整治、貨物運輸市場專項整治等五大專項行動。組織公安、交警、公路、運管、城管、農(nóng)村公路管理站等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，至11月25日共查處違法車輛220多臺，現(xiàn)場切割非法改裝車輛88臺，強制報廢10臺，卸載貨物170余噸。
五、提高全民安全意識，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動
今年，在全縣組織開展了多種形式的安全宣傳教育活動，加大宣傳教育力度、廣度。一是5月份組織開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急宣傳活動，組織消防、電力、交通等相關(guān)單位到綠洲廣場參加了全縣的集中宣傳活動，共展出圖文并茂的各類展板11塊，向群眾發(fā)放安全宣傳資料 1000多份。二是以安全生產(chǎn)月活動為重點，圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的主題，在全縣開展豐富多彩、形式多樣的宣傳教育活動。為保證活動有序開展，我縣制訂了活動方案，并于6月12日召開了縣安委會聯(lián)席會議，對安全生產(chǎn)月活動開展進行專門部署。6月16日，組織長鋪鎮(zhèn)、長鋪子鄉(xiāng)及20個有關(guān)安委會成員單位在縣城綠洲廣場舉辦咨詢?nèi)栈顒?，出動宣傳?臺次，展出展板67塊，發(fā)放宣傳資料3000多冊，接受市民咨詢2000多人次，收到了明顯的宣傳效果。同時由各職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織全面開展安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)、在電視臺播放安全生產(chǎn)宣傳公益廣告和主題宣教片。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門也組織開展了有特色、有實效的宣傳咨詢、重點行業(yè)及企業(yè)應(yīng)急演練等活動。三是積極組織參與全市安全生產(chǎn)“移動4g杯”“守住生命的紅線”全市安全生產(chǎn)知識報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、手冊大獎賽，組織全縣高危行業(yè)和重點企業(yè)職工及安委會成員單位、鄉(xiāng)村干部參與手冊和網(wǎng)絡(luò)答題活動，相關(guān)工作正在全面開展。同時，還組織開展了全縣職業(yè)病防治宣傳周活動，開展咨詢及職業(yè)病防治知識宣傳，工業(yè)園管委會在工業(yè)園區(qū)制作了專門的職業(yè)病防治宣傳欄，向園區(qū)職工宣傳相關(guān)知識和職業(yè)危害防護常識。
四是認真組織開展學(xué)習(xí)宣貫新修訂《安全生產(chǎn)》活動。11月上旬，制訂了新修訂《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)宣貫方案，現(xiàn)正在按方案要求全面開展學(xué)習(xí)宣貫工作。統(tǒng)一征訂了500本新《安全生產(chǎn)法》冊子，發(fā)放到縣鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、縣安委會成員單位負責(zé)人及重點企業(yè)負責(zé)人手中。并先期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員培訓(xùn)、黨?？聘砂喟踩a(chǎn)專題培訓(xùn)及縣委中心組學(xué)習(xí)時，進行了專門的輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。印發(fā)了宣貫要點，在《新綏寧》報專題刊發(fā)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門按方案要求開展學(xué)習(xí)宣貫活動，并分批組織開展重點行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營負責(zé)人培訓(xùn)班。
六、20__年工作計劃
（一）切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加大“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”落實力度。通過開展綜合督查和專項督查，加大對“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度落實的督促檢查力度，對未落實相關(guān)制度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位嚴格按照“一崗雙責(zé)”實施辦法的相關(guān)規(guī)定進行約談和事前追責(zé)。
（二）進一步完善隱患排查治理體系。嚴格落實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門隱患排查治理責(zé)任，完善隱患動態(tài)管理臺賬，重大隱患臺賬由縣安委辦每季度匯總，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各職能部門按季度報表，對整改不積極的重大隱患實行部門督辦、縣安委會督辦、縣長督辦令掛牌督辦三級督辦措施。
（三）進一步建立完善聯(lián)動機制。在各單位各部門各司其職的基礎(chǔ)上，加強縣與鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門、及鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村（居）的三級聯(lián)動協(xié)調(diào)，對危險化學(xué)品安全、農(nóng)村客運和校車安全、煙花爆竹安全、重點場所及農(nóng)村大院落消防安全等行業(yè)領(lǐng)域，繼續(xù)采取聯(lián)合執(zhí)法和集中整治等措施，加大整治力度，推動解決一些涉及面廣、難以整改的安全問題或隱患。
（四）拓展安全宣傳的廣度、深度。針對我縣的安全生產(chǎn)重點行業(yè)領(lǐng)域，在縣電視臺和報刊、網(wǎng)站開辟安全生產(chǎn)宣傳專欄，加大宣傳力度。完善安全生產(chǎn)信息短信發(fā)布平臺，落實舉報獎勵制度。按照新安法要求督促企業(yè)落實三項崗位人員持證上崗及全員安全教育培訓(xùn)工作。
（五）抓好重點行業(yè)領(lǐng)域的專項整治，扎實推進“打非治違”專項行動。突出非煤礦山、危險化學(xué)品、交通運輸、建筑施工、消防等重點行業(yè)領(lǐng)域，進一步完善相關(guān)部門定期通報信息和聯(lián)合專項檢查的聯(lián)動機制。同時突出抓建筑施工、非煤礦山及尾礦庫、人員密集場所消防安全、煙花爆竹等行業(yè)的專項整治。加大行政執(zhí)法和責(zé)任追究力度。
（六）落實企業(yè)主體責(zé)任，扎實推進安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。采取縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊、安監(jiān)部門不定期抽查等方式，加強對高危企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“三自”工作落實的督促檢查，確保隱患排查自查自改自報落到實處。同時，部門聯(lián)動，保證質(zhì)量，推動冶金、造紙等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標。督促企業(yè)按照相關(guān)法律法規(guī)要求依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營，并落實安全生產(chǎn)投入保障、安全培訓(xùn)、日常管理、隱患排查、應(yīng)急救援演練五個到位措施。做好安責(zé)險參保續(xù)保工作，繼續(xù)把參保安責(zé)險作為安全生產(chǎn)許可的前置條件，做到應(yīng)保盡保，確保完成省市防災(zāi)防損辦的工作任務(wù)。
篇十一 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)年度工作報告5200字
1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)年度工作報告
_年，在農(nóng)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市業(yè)務(wù)部門的關(guān)心幫助下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的密切配合下，我站認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，結(jié)合自己工作實際，創(chuàng)造性的開展工作，緊緊以優(yōu)質(zhì)高效為中心，以農(nóng)民增收為目的，狠抓新技術(shù)的推廣應(yīng)用，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供強有力的技術(shù)支撐，通過全體干部職工的通力協(xié)作，艱苦奮斗，客服了旱災(zāi)雨災(zāi)蟲災(zāi)以及經(jīng)費緊缺帶來的重重困難，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本情況
今年，全縣農(nóng)作物播種面積16.81萬畝，比上年增加0.65萬畝，糧食播種面積15.04萬畝，總產(chǎn)7177.5萬斤，平均畝產(chǎn)477.2斤，同去年相比，糧食播種面積增加0.67萬畝，總產(chǎn)增加2288萬斤。
其中，小麥的播種面積3.62萬畝，總產(chǎn)456.8萬斤，平均畝產(chǎn)126.3斤，同去年相比，面積減少0.47萬畝，總產(chǎn)減少116.1萬斤。單產(chǎn)減少13.9斤，減幅達9.9%。
玉米的播種面積8.65萬畝，總產(chǎn)6133.6萬斤，平均畝產(chǎn)709.1斤，同去年相比，面積增加1.46萬畝，總產(chǎn)增加2268.3萬斤。平均畝產(chǎn)增加171.5斤。
小雜糧播種面積2.78萬畝，總產(chǎn)587.1萬斤，平均畝產(chǎn)211.2斤，同去年相比，面積減少0.3萬畝，總產(chǎn)增加153.7萬斤。其中谷子的播種面積0.93萬畝，總產(chǎn)235.7萬斤。豆類的播種面積1.61萬畝，總產(chǎn)304.6萬斤。薯類播種面積0.24萬畝，總產(chǎn)46.8萬斤。
油料的播種面積0.74萬畝，總產(chǎn)90萬斤，平均畝產(chǎn)121.7斤，同去年相比，面積增加0.09萬畝，總產(chǎn)增加6.3萬斤。
棉花的播種面積0.15萬畝，總產(chǎn)13.7萬斤，平均畝產(chǎn)91.1斤。同去年相比，面積一樣，總產(chǎn)增加3.5萬斤。
蔬菜播種面積0.21萬畝，總產(chǎn)164.7萬斤，平均畝產(chǎn)784.5斤，同去年相比，面積增加0.13萬畝，總產(chǎn)增加46.5萬斤。
瓜類的播種面積0.45萬畝，總產(chǎn)1571.4萬斤，平均畝產(chǎn)3492斤，同去年相比，面積減少0.12萬畝，總產(chǎn)減少427.6萬斤。
二、自然條件給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的影響
干旱是制約農(nóng)作物正常生長的關(guān)鍵，大寧縣“十年九旱”，春旱伏旱嚴重，播種時下種難，等雨播種，影響產(chǎn)量和效益，今年4月份，我縣總降雨量為19.0毫米，5月份的降雨量為52.2毫米，比去年同期多23.5毫米，播期比較集中，出苗情況很好。在作物需水的關(guān)鍵時期(5、6、7三個月)，平均降雨量為83.6毫米，比去年同期的42毫米多41.6毫米，作物長勢很好。但在作物成熟后期(8、9月份)，平均降雨量為118.05毫米，由于8、9月份雨水過多，導(dǎo)致有些作物成熟不好，籽粒不飽滿，但總體來看，還是很好。
三、主要工作
1、認真貫徹落實中央、省、市農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作會議精神，在種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，通過調(diào)查分析和了解，把種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為糧食作物面積變小，小雜糧、油料、苗木，設(shè)施蔬菜作物比例變大。
2、小麥生產(chǎn)，據(jù)統(tǒng)計，全縣小麥播種面積3.62萬畝，總產(chǎn)456.8萬斤，單產(chǎn)126.3斤/畝，與上年相比，面積減少0.47萬畝，總產(chǎn)減少116.1萬斤。
3、引進推廣抗旱品種，我們在太德鄉(xiāng)推廣了強盛16、先玉335、和玉4號，永玉3號等玉米品種，晉谷21、張雜谷8號等谷子品種，蘭州p2，強農(nóng)1號，鄭雜5號等西瓜品種。
4、狠抓了測土配方施肥項目，共安排了玉米肥效“3414”試驗10個，校正試驗20個，共取土樣1000個，涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個村委。
5、加大保護性耕作面積，全縣有1.1萬畝地采用機械耕作和機械播種，有0.3萬畝西瓜采用地膜覆蓋和催芽技術(shù)，并在側(cè)膜套種小雜糧。
6、狠抓蔬菜大棚建設(shè)，今年準備新增加560畝蔬菜大棚，現(xiàn)已完成20%，年底全部完成。
7、及時防治農(nóng)作物病蟲害，我們組織技術(shù)人員深入田間地頭，對發(fā)生的病蟲害進行及時的控制和防治。
8、開展技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)我縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我們先后舉辦了蘋果蔬菜產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)10余次，培訓(xùn)農(nóng)民1萬余人，印發(fā)技術(shù)材料1.5萬余份。
四、目前生產(chǎn)中存在的問題
1、科研推廣經(jīng)費不足，科研落后，知識層次老化。
2、農(nóng)村勞動力逐漸向城市轉(zhuǎn)移，留守農(nóng)民多為老弱殘疾者，普遍文化素質(zhì)偏低，種糧積極性不高，種在地，賞在天，糧食生產(chǎn)隨意性增大，科技推廣工作舉步艱難。
3、科技入戶率不高，科技覆蓋率下降，整體生活水平不高，嚴重制約著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民增收致富。
五、下步工作打算
目前我縣農(nóng)技推廣體系改革的走向尚未明確，農(nóng)委要爭取項目和上級扶持，與時俱進，開拓創(chuàng)新，擴展工作思路，創(chuàng)新工作方法，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)、指導(dǎo)農(nóng)民種、幫助農(nóng)民銷，圍繞增收調(diào)結(jié)構(gòu)，突出特色闖市場，依靠科技增效益，努力尋找商機，開拓市場，帶動農(nóng)民增收致富。
2.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)年度工作報告
我叫，在__鎮(zhèn)政府工作，多年來在上級農(nóng)業(yè)主管部門和技術(shù)指導(dǎo)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)、在同事和科技示范戶的大力支持下，農(nóng)業(yè)科技推廣工作組織到位、措施有力、效果明顯，多年來的工作情況總結(jié)如下：
一、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
開展科技入戶示范工程后，積極參加了縣農(nóng)業(yè)局組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，更新了自己的知識，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強自己指導(dǎo)示范戶的服務(wù)能力。
二、加強宣傳、營造氛圍。
農(nóng)業(yè)科技推廣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的機制創(chuàng)新，為爭取社會各界對農(nóng)業(yè)科技推廣的支持，使全社會特別是廣大農(nóng)民更多地了解和積極參與農(nóng)業(yè)科技推廣工程，采取黑板報、標語等多種形式宣傳農(nóng)業(yè)科技推廣工作，宣傳農(nóng)業(yè)科技示范縣的政策，宣傳面向市場的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)—蠶豆無公害栽培技術(shù)、大蒜高產(chǎn)無公害栽培技術(shù)、洋芋無公害栽培技術(shù)等，取得了較好的效果。
三、精心選擇高素質(zhì)科技示范戶。
農(nóng)業(yè)科技推廣在我鎮(zhèn)以種植業(yè)為主，科技示范戶理所當(dāng)然的要有一定的種植水平，同時要有較強的號召力和影響力，能夠?qū)⑾冗M的農(nóng)業(yè)科技在周邊群眾中推廣開來，經(jīng)過綜合考慮，選擇了以馬軍營、紀莊西胡莊、趙官營、宋莊小組的10戶素質(zhì)較高的農(nóng)戶，作為科技示范戶。對10戶示范戶進行挨家挨戶走訪，詳細了解各農(nóng)戶的基本情況，了解他們對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的需求，摸清當(dāng)?shù)馗髦贫?，并登記示范戶的相關(guān)信息，收集他們對農(nóng)技推廣工作的各種意見、建議。同時做好宣傳工作，加強科技示范戶對農(nóng)業(yè)科技推廣工作的了解。要求每戶示范戶帶動20戶輻射戶，全面帶動5個村民小組的所有農(nóng)戶學(xué)科學(xué)用科學(xué)。
四、加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)的推廣與應(yīng)用。
通過科技入戶示范工程，我所指導(dǎo)的示范戶和輻射帶動戶上有了很大的提高。在摸清了各戶的基本情況、了解了各戶的需求后，精心設(shè)計了針對各戶的技術(shù)指導(dǎo)方案。主要推廣應(yīng)用了：大蒜測土配方施用bb控釋肥技術(shù)，不但節(jié)約了成本，保護農(nóng)田環(huán)境，為實現(xiàn)保洱海和農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增收相統(tǒng)一的目標打下基礎(chǔ);大蒜無公害栽培、防病蟲技術(shù)，保證了大蒜產(chǎn)品的安全可靠，指導(dǎo)農(nóng)戶精心選擇優(yōu)質(zhì)早熟大蒜品種“紅七星”;洋芋無公害栽培、防病蟲技術(shù)，保證了洋芋產(chǎn)品的安全可靠。
五、入戶指導(dǎo)方式靈活多樣
農(nóng)業(yè)科技推廣的關(guān)鍵在于入戶，培訓(xùn)指導(dǎo)，傳授技術(shù)，推廣各項農(nóng)業(yè)新技術(shù)到田到戶。為提高專業(yè)技術(shù)水平、入戶指導(dǎo)技能和示范戶農(nóng)民的科技素質(zhì)。我根據(jù)技術(shù)指導(dǎo)方案和農(nóng)民的需求，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)(如備耕、播種、田間管理、病蟲害多發(fā)期等)，到每個示范戶家中開展技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和信息服務(wù)，與聯(lián)系戶保持電話聯(lián)系，確保技術(shù)和信息服務(wù)通暢。
總之，我將努力工作，加強實踐，積累經(jīng)驗，嚴格要求自己，為發(fā)展右所鎮(zhèn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)作貢獻。
3.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)年度工作報告
緊張的20__年過去了，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。在這半年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將20__年工作匯報如下：
一、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
在20__年上半年工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學(xué)習(xí)，通過閱讀，進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導(dǎo)實踐、促進工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，同時學(xué)習(xí)了胡的八榮八恥的社會主義榮辱，并按照八榮八的恥的要求來做人做事，并及時寫入常思想江報，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。
二、工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)。
1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。2年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡413臺，十幾個品種。
2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，____年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開車，做好開車前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、由于五長絲車間長期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。
4、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié)，及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進行總結(jié)，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。
三、完成第五長絲車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作。
年根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實際操作農(nóng)業(yè)技術(shù)員2023年終工作總結(jié)農(nóng)業(yè)技術(shù)員2023年終工作總結(jié)。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。
四、認真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平。
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學(xué)習(xí)，使職工對公司的方針目標有更0月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí)，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責(zé)任感。
五、按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作，推進三合一體系在車間的有效運行農(nóng)業(yè)技術(shù)員。
在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行，認真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí)，加強對標準的理解，按照《內(nèi)部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計劃，并按照計劃組織部門的內(nèi)審工作，今年三月份，組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善，對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進行更新，規(guī)范各種報表記錄。5月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進行內(nèi)部審核，對審核中別人提出的問題，提出改進的議建和建議，推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對公司的目標、指標進行分解，制定本部門的目標、指標和管理方案，并及時向職工傳達。
20__年工作計劃：在20__年的工作中，我會更加努力，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
1、加強政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，更出色的完成各項任務(wù)。
2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實自己解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務(wù)。
3、加強車間錠位管理工作，確保機臺錠位工藝的一致，嚴格工藝上車、規(guī)范操作，保質(zhì)保量的完成公司、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4、合理安排公司下達的改紡、試紡工作，新產(chǎn)品的開發(fā)實驗工作。
5、加強統(tǒng)計技術(shù)的推廣和應(yīng)用，做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。
6、認真組織推廣qc攻關(guān)活動，及時針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有目標的開展攻關(guān)活動。
7、加強工藝事故的處理和預(yù)防措施，提高可預(yù)見性防范農(nóng)業(yè)技術(shù)員2023年終工作總結(jié)工作總結(jié)。做好不合格品的控制，采取糾正措施。
8、制定更加詳細的職工培訓(xùn)計劃和內(nèi)容，使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。
9、加強職工培訓(xùn)的監(jiān)督，對不安時組織學(xué)習(xí)的工段班組進行考核。
10、堅持落實三合一管理體系的每周檢查制度。
11、認真編寫____年下半年工作計劃，在工作中不斷查找不足，不符合三合一有關(guān)要求的及時采取糾正預(yù)防措施，不斷的持續(xù)改進，使____年的認證工作再上新臺階。
篇十二 生產(chǎn)崗位員工年度個人述職報告匯報1650字
我叫，來自化工總部。在生產(chǎn)崗位上，先后從事過鉗工維修、設(shè)備管理、車間管理等工作。在項目建設(shè)中，參加過雙氧水項目建設(shè)，組織領(lǐng)導(dǎo)過4m50壓縮機、6m50壓縮機、armh-700羅茨風(fēng)機、ф2600造氣爐等大型設(shè)備的安裝工作。年5月外派學(xué)習(xí)純堿裝置的安裝，同年11月調(diào)至化工純堿項目部。來到公司剛好一年，現(xiàn)把一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報如下：
一、學(xué)習(xí)情況
本人共參加公司組織的固定課堂44課時，業(yè)余時間認真閱讀領(lǐng)會公司下發(fā)的《管理學(xué)程》及其他學(xué)習(xí)資料。參與公司討論3次，在討論會上積極發(fā)言，勇于亮出自己的觀點，敢于直言公司存在的弊端。
項目建設(shè)是一個提升個人能力、錘煉隊伍的重要平臺，也是一個閱人無數(shù)的重要場合。凡來與我們進行技術(shù)交流的人員，應(yīng)該是企業(yè)界的精英。他們的業(yè)務(wù)技能、文化境界代表著本企業(yè)的最高水平。與這些人打交道，我們不僅學(xué)到了技能，同時也開闊了視野?，F(xiàn)實生活中的學(xué)習(xí)就是悟道，你和誰在一起往往十分重要，甚至能改變你的成長軌跡，決定你的人生成敗。和勤奮的人在一起，你不會懶惰；和積極的人在一起，你不會消沉；與智者同行，你會不同凡響；與高人為伍，你會登上巔峰。在項目建設(shè)中，我深能體會這些話的內(nèi)涵。
二、工作概述
純堿項目工作目前還處在施工前的準備階段，在此期間人員參與較少，工作量不大但很繁瑣。在此崗位上我主要負責(zé)設(shè)備、工藝的技術(shù)交流及參與項目人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，保障純堿項目的設(shè)計工作穩(wěn)步向前推進。純堿項目的設(shè)計因涉及別人的專利問題，我們必須繞開專利的保護要求，在此技術(shù)基礎(chǔ)上進行新的改進，部分工序的設(shè)計必須由我公司與設(shè)計院共同才能完成。因此，純堿項目的設(shè)計是一項非同常規(guī)的設(shè)計。相關(guān)技術(shù)細節(jié)在此不再贅述。
三、業(yè)績情況
純堿項目總體設(shè)計由大連化工研究設(shè)計院承包，合同與年8月簽訂，目前已完成初步設(shè)計及初設(shè)評審工作，基本完成總設(shè)計任務(wù)的60%。重堿工序由我公司與山東潤昌設(shè)計院共同完成，合同與年9月簽訂，初步設(shè)計也已經(jīng)完成，基本完成設(shè)計任務(wù)的50%。主要設(shè)備的技術(shù)交流也基本完成，為下一步施工圖設(shè)計做好準備工作。在當(dāng)前資金緊張的局面下，按照公司部署，純堿項目的施工走在合成氨項目之后，同時要求純堿項目的設(shè)計不能中止。為緩解這一矛盾，我們必須加強與設(shè)備制造廠家的技術(shù)交流，收集與設(shè)計相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。根據(jù)自己掌握的設(shè)備技術(shù)參數(shù)，盡量做到主設(shè)備的招標走在施工圖設(shè)計之后，打破原有的項目進度程序，盡量縮短項目資金的使用周期，以緩解公司資金緊張的壓力，同時又保障設(shè)計進度的正常推進。
在員工培訓(xùn)過程中，盡量把自己學(xué)到的知識傳授給每一位學(xué)員。全年累計授課約46課時，培訓(xùn)員工約1100人次。
四、出勤情況
本人一年來出勤正常，無礦工、無事假。全年奉獻休息日11天，累計加班約180小時。
五、安全環(huán)保情況
因純堿項目還沒進入施工階段，安全環(huán)保事故暫時不會發(fā)生。但我們要把安全、環(huán)?！叭瑫r”理念貫穿與項目進度的全過程。同時，在干部值班期間，認真完成崗檢任務(wù)，本年度共查處上報睡崗違紀3人次，脫崗無記錄多人次。我認為當(dāng)前公司安全環(huán)保形勢不容樂觀，一是設(shè)備老化又面臨裝置搬遷，設(shè)備管理工作勢必有所松懈。二是夜班睡崗現(xiàn)象較多，人員狀態(tài)萎靡不振。三是離崗登記不規(guī)范，人員不易控制。
六、違紀情況
本人本年度遲到2次，身為一名干部對自己要求不嚴，理應(yīng)受到相應(yīng)的處罰。同時本人也希望督檢制度繼續(xù)執(zhí)行下去，抓嚴抓細。通過規(guī)范化管理，把公司的管理水平提高到一個新的臺階。
七、思想認識情況
來到公司剛好一年，回顧過去，成績實在微不足道，展望未來，卻又感到任重而道遠。純堿行業(yè)對我們來說又是一個新的領(lǐng)域，總覺得自己的技術(shù)與能力還無法完全勝任未來企業(yè)的競爭要求。作為一名項目管理者，在同行業(yè)中要想把自己建設(shè)的裝置開出較高水平，必須做好兩點。一是建造出科技含量較高的聯(lián)堿裝置、二是打造出精銳的開車團隊。但夢想與現(xiàn)實之間是一段充滿艱辛的路，走完這條路，靠的是科學(xué)、勇氣、汗水與擔(dān)當(dāng)。路雖漫長，但我們已經(jīng)起航。我們堅信，有著公司的大力支持、有著員工的共同努力，我們的成功指日可待！
篇十三 年度安全生產(chǎn)自查自糾報告1200字
20__年度安全生產(chǎn)自查自糾報告
為進一步強化海南第四建設(shè)工程有限公司質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，切實加強建設(shè)工程安全施工管理，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保我公司20__年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。根據(jù)海南省住建廳，?？谑薪ㄔO(shè)局于20__年12月30日下發(fā)的 海住建施【20__】490號文件精神，依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》及相關(guān)建筑施工質(zhì)量管理規(guī)范，對我司新大洲教師村住宅小區(qū)二標工程的質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進行了自查自糾，現(xiàn)將檢查情況和糾正措施匯報如下:
一、存在問題:
1、一區(qū)二區(qū)地下室施工現(xiàn)場有白色垃圾，已安排人員清理。
2、各專項施工方案未完善，目前正在抓緊辦理。
3、施工現(xiàn)場材料堆放混亂，待臨時道路開通后全面整改。
二、施工現(xiàn)場衛(wèi)生與防火、防中毒等情況的檢查
工程從開工至今，未出現(xiàn)任何中毒、火災(zāi)和任何安全與衛(wèi)生事件，項目部為了防止火災(zāi)和員工中毒事件，要求各班組召集班組人員學(xué)習(xí)防火安全知識的安全活動，并在12月份進行了消防演習(xí)。不定時對員工的宿舍及辦公地點、材料庫房等進行排查，及時清理外運建筑及生活垃圾。
三、現(xiàn)場文明施工
1)存在問題:個別施工班組建筑材料、構(gòu)件、料具不按總平面布局堆放，材料未掛名稱，品種，規(guī)格標牌，未做到工完場清，建筑材料、
垃圾堆放不整齊。 2)處理措施:已下發(fā)安全整改通知，要求各班組根據(jù)公司現(xiàn)場文明施工管理規(guī)范要求于年前完成整改。
四、三寶、四口、五臨邊檢查
1)存在問題：
施工現(xiàn)場個別工人未正確佩戴安全帽，基坑邊坡防護安全網(wǎng)破損未及時更換。
2)處理措施：
已下發(fā)整改通知，要求相關(guān)班組根據(jù)安全生產(chǎn)要求，加強三寶、四口、五臨邊的安全管理。
五、現(xiàn)場管理人員、工人及安保工作
組織本項目部全部管理人員召開安全生產(chǎn)例會，對每一個管理人員做了安全考核，考核評價將于本年度績效工資掛鉤。
在當(dāng)前“用工荒”、“勞動力成本普遍提高”的大背景下，建筑施工一線從業(yè)人員后續(xù)力量嚴重不足，工人老齡化、素質(zhì)低下已成趨勢，進而造成了建筑施工工人的安全意識差、自我安全防護能力下降，是當(dāng)前違章作業(yè)現(xiàn)象多、事故頻發(fā)的重要原因。針對上述情況，我項目部嚴格執(zhí)行公司安全教育培訓(xùn)制度，提高作業(yè)人員安全意識和安全操作技能，完善工人安全教育培訓(xùn)的資料和記錄，工人安全教育工作真正落實到實處。
為保證施工材料和員工的財物不受損害，專門配備6名保安穿帶制服、對講機，24小時輪流值班。
海南第四建設(shè)工程有限公司高度重視質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，公司對本次檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量問題下達了整改通知，要求各施工班組必須于年前完成整改工作。
為了切實加強教師村住宅小區(qū)二標工程的質(zhì)量安全文明施工管理，確保工程順利實施，樹立公司的良好形象，我公司將本著“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”的原則，把安全工作放在首位并一貫堅持下去，積極完善相應(yīng)安全配套設(shè)施，爭取實現(xiàn)20__年度安全責(zé)任事故“0”目標。
海南第四建設(shè)工程有限公司 新大洲教師住宅小區(qū)二標項目部
20__年1月6日
篇十四 xxxx省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2023年安全生產(chǎn)工作年度報告1950字
為：長沙市岳麓區(qū)西娜灣賓館“1·13”火災(zāi)事故和耒陽市“6·20”重大煤礦透水事故已經(jīng)結(jié)案，其中岳麓區(qū) “1·13”火災(zāi)事故黨紀政紀軍紀處分13人，追究刑事責(zé)任5人，耒陽市“6·20”煤礦透水事故黨紀政紀處分20人，司法追究27人。邵陽縣“9·9”水上交通事故調(diào)查審理工作已經(jīng)完結(jié)并上報省政府，近期將批復(fù)結(jié)案。發(fā)生在10月份以后的3起重大事故正在依法調(diào)查處理中。
五、2023年全省安全生產(chǎn)工作的總體思路和工作重點
總體思路：全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真落實國發(fā)〔2023〕40號文件精神和省委省政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，緊緊圍繞降低事故總量和有效防范重特大事故兩個目標，以落實企業(yè)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任為重點，全面強化安全生產(chǎn)各項措施，標本兼治、綜合治理，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，推動安全生產(chǎn)與“兩個加快”同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
目標任務(wù)：各類生產(chǎn)安全事故總量較2023年下降3%以上，分類指標控制在國務(wù)院安委辦下達的各項控制指標之內(nèi)，有效防范和堅決遏制重特大事故，減少職業(yè)危害。
重點工作：一是進一步加強對全社會的思想引導(dǎo)，牢固樹立安全第一、安全發(fā)展的理念。二是強力推進重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪?。在鞏固深化非煤礦山、道路交通、水上安全綜合整治成果的基礎(chǔ)上，重點推進煤礦____治理和城市工業(yè)災(zāi)害防治，堅決遏制重特大事故，同時啟動重點領(lǐng)域職業(yè)危害專項治理。三是切實強化安全生產(chǎn)依法監(jiān)管。繼續(xù)加強安全生產(chǎn)日常執(zhí)法、重點執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法，始終保持打非治違高壓態(tài)勢，依法嚴厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。四是繼續(xù)大力加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。在工礦商貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域普遍開展安全標準化建設(shè)和規(guī)范化管理，力爭今年煤礦、危險化學(xué)品、規(guī)模以上________企業(yè)基本達到三類以上安全標準，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。繼續(xù)深入開展安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建活動，啟動示范縣、示范企業(yè)、示范社區(qū)創(chuàng)建工作，全面落實各級政府監(jiān)管責(zé)任。在非煤礦山、________、危險化學(xué)品、冶金行業(yè)企業(yè)和煤礦推行安全生產(chǎn)責(zé)任保險，逐步建立社會化安全風(fēng)險防范機制。大力開展安全宣傳教育培訓(xùn)，提高全社會安全意識和安全素質(zhì)。五是加強安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高應(yīng)急保障能力。六是著力加強安全監(jiān)管機構(gòu)和隊伍建設(shè)，進一步提高安監(jiān)部門履職能力和監(jiān)管水平。
____省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2023年安全生產(chǎn)工作年度報告
根據(jù)《______安全生產(chǎn)法》、《____省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定，現(xiàn)將2023年____省安全生產(chǎn)形勢及工作情況公布如下。
一、安全生產(chǎn)總體形勢
2023年，我省認真貫徹___、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署，以預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任為重點，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，扎實推進礦山、道路交通和水上安全等重點行業(yè)領(lǐng)域整治，切實加強執(zhí)法監(jiān)督，加強基層基礎(chǔ)工作，全省生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)繼續(xù)較大幅度下降，安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定好轉(zhuǎn)勢頭。
生產(chǎn)安全事故情況
1、事故總量及行業(yè)領(lǐng)域和地區(qū)分布情況
2023年，全省累計發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故6138起（其中道路交通事故按涉及人員傷亡事故統(tǒng)計，下同），同比多發(fā)生635起，上升11.5%（主要原因是因統(tǒng)計方法調(diào)整導(dǎo)致消防火災(zāi)事故起數(shù)增加848起）；事故死亡人數(shù)2836人，同比少死亡202人，下降6.6%，比國務(wù)院安委會下達我省的控制指標少死亡146人。工礦商貿(mào)事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降16.9%和11.5%，其中非煤礦山分別下降24.6%和41.6%。道路交通事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降6.6%和5.8%。億元gdp事故死亡率0.144，工礦商貿(mào)十萬從業(yè)人員事故死亡率2.1，道路交通萬車死亡率2.75，煤礦百萬噸死亡率3.14，分別下降28.7%、13.2%、19.1%和7.4%。全省14個市州中10個市州事故死亡人數(shù)同比下降，其中郴州、湘潭降幅達30%以上；122個縣市區(qū)中55個縣市區(qū)實現(xiàn)工礦商貿(mào)行業(yè)領(lǐng)域零事故、零死亡，58個縣市區(qū)實現(xiàn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)“雙下降”。
各類事故行業(yè)領(lǐng)域和地區(qū)分布情況見附表一、附表二。
2、較大事故情況
2023年，全省發(fā)生較大事故70起，死亡294人，同比減少18起85人，分別下降20.5%和22.4%。其中，道路交通35起，煤礦10起，建筑業(yè)6起，________4起，消防火災(zāi)3起，非煤礦山及水上交通各2起，其他領(lǐng)域共8起。發(fā)生5起及以上較大事故的市州是：衡陽市8起，長沙市、懷化市和婁底市各7起，永州市 ;
3、重特大事故情況
2023年，全省發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故6起，同比增加2起，死亡86人，上升14.7%。分別是：
1月13日，長沙市岳麓區(qū)西娜灣賓館發(fā)生重大火災(zāi)事故，10人死亡；
6月20日，耒陽市都興煤礦發(fā)生重大透水事故，13人死亡；
9月9日，邵陽縣發(fā)生重大水上交通事故，12人死亡；
10月16日，永順縣外省過境車輛發(fā)生重大道路交通事故，11人死亡；
10月29日，衡山縣霞流沖煤礦發(fā)生重大____爆炸事故，29人死亡；
12月17日，資興市三都鎮(zhèn)煤礦六一井發(fā)生重大____爆炸事故，11人死亡。
2023年全省沒有發(fā)生特別重大生產(chǎn)安全事故。
篇十五 公司2023年度安全生產(chǎn)工作會議報告1650字
同志們：
新的一年開始了。前幾天，剛剛召開的_屆_次職工代表大會，對今年的工作進行了全面的部署安排，對安全工作提出了新的更高的要求。今天，我們在這里召開集團公司安全生產(chǎn)工作專項會議，就是要貫徹落實第_次黨代會和_屆_次職代會精神，夯實__轉(zhuǎn)型升級的安全基礎(chǔ)。
一、取得的成績來之不易
過去的一年，我們堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實八屆二次職代會精神，牢固樹立“安全是最大的效益，是職工第一福利”的理念，繼續(xù)落實“12345”安全管理思路，以現(xiàn)場控制為中心，突出“四個重點”，強責(zé)任、固基礎(chǔ)、提技能，完善區(qū)域安全責(zé)任體系，創(chuàng)新“三項制度、兩項措施”管理方法，全面落實安全生產(chǎn)標準化，建設(shè)安全文化，強化文明生產(chǎn)，保障了職工的安全與健康。
明確目標責(zé)任體系。圍繞“三零兩降一提高”工作目標，建立了以集團公司行政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，覆蓋全集團的安全目標責(zé)任體系。__個單位簽訂了《勞動安全衛(wèi)生責(zé)任狀》，__個單位向集團公司遞交了《安全責(zé)任承諾書》。各單位制定措施，將責(zé)任目標層層分解到了車間、班組和職工。
狠抓安全教育培訓(xùn)。為把安全教育培訓(xùn)當(dāng)作強化安全基礎(chǔ)的中心工作來抓，嚴格落實教育培訓(xùn)制度，開展全員性安全教育三次，特種作業(yè)人員培訓(xùn)計劃落實率___%，各單位組織多種形式安全教育___余人次，開展應(yīng)急預(yù)案、法律法規(guī)、重大風(fēng)險崗位培訓(xùn)等___余人次。開展安全技術(shù)講座_場，聽講___余人次。開展安全征文活動，共征文___篇。為進一步提高安全執(zhí)行力和落實力，公司要求各種、各類安全工作總結(jié)檢查，在檢查前首先組織檢查人員對照標準學(xué)習(xí)，按照標準檢查。同時，結(jié)合現(xiàn)場控制管理，組織開展工藝運行、煤氣管網(wǎng)運行安全等專題技術(shù)交流五場次，增強了安全教育培訓(xùn)的針對性和實效性。
強化危險源辨識、控制和消除。全公司共辨識各類危險源_____個，確定三級以上危險源__個，納入集團公司重點控制管理，強化了安全控制管理的針對性和控制效果。同時，加強各類檢修和自營工程前的安全管理，由專業(yè)人員介入危險辨識和制定安全措施，使危險源辨識制度化、經(jīng)?；⒁?guī)范化。
堅持開展安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合生產(chǎn)實際和季節(jié)特點，組織開展了夏季五防、冬季六防、電氣、煤氣、重大危險源、班組安全建設(shè)等專項、專業(yè)檢查。各單位組建以三級安全檢查機構(gòu)為基礎(chǔ)，專業(yè)、專項檢查為重點的安全檢查體系，深入開展隱患排查治理工作。創(chuàng)新方式，總結(jié)推廣“蹲點式”對標檢查，全公司全年共查出各類隱患___項，全部落實控制整改要求，并呈現(xiàn)“三少一多”的良好趨勢。既：隨著檢查的深入，隱患發(fā)現(xiàn)越來越少；隨著三級檢查體系的有效運行，上級與下級檢查出的隱患對比越來越少；隨著現(xiàn)場規(guī)范的落實，新生隱患越來越少；隨著隱患排查治理的深入，積極參與隱患檢查的人員越來越多。
堅決實行一票否決。堅決一票否決，對一個單位實施安全生產(chǎn)一票否決，行政處罰_人，經(jīng)濟處罰__人，處罰____元。據(jù)不完全統(tǒng)計，各單位各類安全考核__萬元，獎勵隱患排查和事故預(yù)防人員__萬元。
二、存在的問題不容忽視
在過去的一年里，各單位結(jié)合自身特點，探索并創(chuàng)造出了許多行之有效的安全管理方法。如：熱軋公司領(lǐng)導(dǎo)班子走訪班組，把安全要求直接貫徹落實到崗位；動力廠針對本單位壓力容器多的特點，組織車間之間進行運行安全技術(shù)交流，強化安全規(guī)范的落實；水電廠長期堅持開展崗位每周一題活動，提高職工安全技能；機裝部主要領(lǐng)導(dǎo)親自進行安全約談，強化領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任意識，提高安全執(zhí)行力。物流公司對__年無事故的汽車司機進行表彰，樹立安全駕駛的典型。各單位在創(chuàng)新思路，深化安全管理方面，還有不少好的經(jīng)驗和做法，在今后的工作中我們要認真總結(jié)，加以推廣。
在看到成績的同時，我們要清醒看到存在的問題，要看到工作中暴露出的一些薄弱環(huán)節(jié)。一是安全工作發(fā)展不平衡，生產(chǎn)安全事故未得到有效控制，違章行為仍然時有發(fā)生。二是個別單位、個別領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任意識不夠，抓安全時緊時松，不能持之以恒。三是作業(yè)現(xiàn)場不嚴密，____方式方法有待完善，不安全現(xiàn)象和行為不能完全得到及時處置。四是安全檢查沒能做到嚴格執(zhí)行標準或標準掌握不夠。熱門思想?yún)R報五是一崗雙責(zé)落實上還有
