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篇一 2023年10月工商副局長工作述職報(bào)告范文
xx年，按照黨委分工，我具體分管人事教育和商標(biāo)廣告管理工作（包括黨建、計(jì)劃生育、工會(huì)、老齡、廣協(xié)等）。在這一年里，作為分管人事教育工作的副局長。始終堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)的支持，組織的信任，同事的鼓勵(lì)和群眾的期盼，作為我搞好各項(xiàng)工作的動(dòng)力，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，我就分管的人事教育和商標(biāo)廣告管理等工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職，敬請大家評議。
一、 以提高自身綜合素質(zhì)為第一要求。
為了適應(yīng)新形勢發(fā)展和工作的需要，一年來，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)黨的“xx屆五中全會(huì)”精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；二是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，能堅(jiān)持自學(xué)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)人事教育和商標(biāo)廣告管理等分管股室的業(yè)務(wù)知識，做到在學(xué)中干，干中學(xué)，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識領(lǐng)域，提高理論層次，增強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)能力；三是在實(shí)際工作方面，堅(jiān)持深入基層工商分局所檢查布置的工作在落實(shí)中存在的問題，找出解決的辦法，并聯(lián)系實(shí)際撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研文章，為分管工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。特別通過開展“五個(gè)基本建設(shè)”活動(dòng)，更加堅(jiān)定了對黨的信念，達(dá)到了在思想上、政治上、行動(dòng)上始終同黨中央保持高度一致。
二、以加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)為第一己任。
在隊(duì)伍能力建設(shè)方面，堅(jiān)持以實(shí)際工作需求為導(dǎo)向，立足用什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么的原則，重點(diǎn)突出了組織需要學(xué)，崗位需要學(xué)，個(gè)人需要學(xué)的實(shí)際需求制定學(xué)習(xí)內(nèi)容，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作取得了良好效果。在培訓(xùn)措施上，實(shí)行了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)由分局所實(shí)施，專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)由縣局戰(zhàn)線實(shí)施，綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)依托上級局實(shí)施的三級聯(lián)動(dòng)模式，并按照“分級負(fù)責(zé)、分類培訓(xùn)、分層施教”的原則落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。在培訓(xùn)方法上，立足崗位，結(jié)合日常工作開展崗位練兵活動(dòng)，堅(jiān)持集中組織學(xué)與個(gè)人在崗自學(xué)相結(jié)合的方法進(jìn)行。并通過“一月一法一考”、“一周一案一評”活動(dòng)開展，把“學(xué)”與“練”有機(jī)結(jié)合起來，特別是通過機(jī)關(guān)股室會(huì)包月培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度的實(shí)施，極大地提高了干部職工的實(shí)際運(yùn)用法律法規(guī)和處理各項(xiàng)事務(wù)的能力。
三、以完善干部績效考核為第一要?jiǎng)?wù)。
為實(shí)現(xiàn)高效能的監(jiān)管，高質(zhì)量的服務(wù)。堅(jiān)持把改進(jìn)和加強(qiáng)干部績效考核作為職能轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，一是在績效考核的內(nèi)容上充分體現(xiàn)了實(shí)用性。根據(jù)省、市局關(guān)于基層工商所職能轉(zhuǎn)型的意見要求，結(jié)合我局系統(tǒng)職能轉(zhuǎn)型實(shí)際，制定了對分局所采取“十抓”和對個(gè)人執(zhí)行“十個(gè)遵守”的“雙十”目標(biāo)管理制度。
四、以實(shí)施商標(biāo)幫扶戰(zhàn)略為第一責(zé)任。
為不斷提升企業(yè)產(chǎn)品的知名度和競爭力，按照市局年初的工作目標(biāo)要求，從商標(biāo)的確權(quán)、用權(quán)、維權(quán)工作入手，牢牢把握以增強(qiáng)商標(biāo)服務(wù)意識、以加大商標(biāo)維權(quán)力度和積極培育注冊商標(biāo)為主線，結(jié)合我縣實(shí)際，突出商標(biāo)培育、商標(biāo)申報(bào)、商標(biāo)拓展、商標(biāo)保護(hù)“四個(gè)重點(diǎn)”環(huán)節(jié)，并通過政策幫扶、定向幫扶、責(zé)任幫扶、制度幫扶、職能幫扶等五大商標(biāo)幫扶戰(zhàn)略發(fā)揮了積極推動(dòng)作用。使企業(yè)的商標(biāo)意識明顯得到提高，申請商標(biāo)注冊的積極性出現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。全年共向國家商標(biāo)局申請注冊商標(biāo)86件，其中涉農(nóng)商標(biāo)48件，創(chuàng)出了近年之最，得到了縣主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定和企業(yè)的好評。這足以說明，實(shí)施商標(biāo)幫 扶戰(zhàn)略對指導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)精品名牌、提升公安形象起到了十分重要的促進(jìn)作用。同時(shí)，在廣告管理方面：在管理的方法上——充分發(fā)揮聯(lián)系會(huì)議制度的作用。針對縣人大代表、政協(xié)委員反映藥品廣告問題的提案，我們及時(shí)了召開全縣部分重點(diǎn)廣告主、廣告經(jīng)營者、廣告發(fā)布者和這些單位的主管科局負(fù)責(zé)人的誠實(shí)守信專題會(huì)議，還聯(lián)合全縣11家職能部門制定了整治方案，并以會(huì)議紀(jì)要的形式有效地解決了醫(yī)療廣告發(fā)布中存在的問題，很好地規(guī)避了管理風(fēng)險(xiǎn)。在廣告管理的模式上——我們集中全局系統(tǒng)業(yè)務(wù)骨干，充分發(fā)揮職能股室的作用，以縣局商廣股統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，職能分局所積極配合，收到了很好的效果。
篇二 2023年工商副局長工作述職報(bào)告
xx年，按照黨委分工，我具體分管人事教育和商標(biāo)廣告管理工作（包括黨建、計(jì)劃生育、工會(huì)、老齡、廣協(xié)等）。在這一年里，作為分管人事教育工作的副局長。始終堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)的支持，組織的信任，同事的鼓勵(lì)和群眾的期盼，作為我搞好各項(xiàng)工作的動(dòng)力，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，我就分管的人事教育和商標(biāo)廣告管理等工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職，敬請大家評議。
一、 以提高自身綜合素質(zhì)為第一要求。
為了適應(yīng)新形勢發(fā)展和工作的需要，一年來，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)黨的“xx屆五中全會(huì)”精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；二是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，能堅(jiān)持自學(xué)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)人事教育和商標(biāo)廣告管理等分管股室的業(yè)務(wù)知識，做到在學(xué)中干，干中學(xué)，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識領(lǐng)域，提高理論層次，增強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)能力；三是在實(shí)際工作方面，堅(jiān)持深入基層工商分局所檢查布置的工作在落實(shí)中存在的問題，找出解決的辦法，并聯(lián)系實(shí)際撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研文章，為分管工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。特別通過開展“五個(gè)基本建設(shè)”活動(dòng)，更加堅(jiān)定了對黨的信念，達(dá)到了在思想上、政治上、行動(dòng)上始終同黨中央保持高度一致。
二、以加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)為第一己任。
在隊(duì)伍能力建設(shè)方面，堅(jiān)持以實(shí)際工作需求為導(dǎo)向，立足用什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么的原則，重點(diǎn)突出了組織需要學(xué)，崗位需要學(xué)，個(gè)人需要學(xué)的實(shí)際需求制定學(xué)習(xí)內(nèi)容，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作取得了良好效果。在培訓(xùn)措施上，實(shí)行了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)由分局所實(shí)施，專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)由縣局戰(zhàn)線實(shí)施，綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)依托上級局實(shí)施的三級聯(lián)動(dòng)模式，并按照“分級負(fù)責(zé)、分類培訓(xùn)、分層施教”的原則落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。在培訓(xùn)方法上，立足崗位，結(jié)合日常工作開展崗位練兵活動(dòng)，堅(jiān)持集中組織學(xué)與個(gè)人在崗自學(xué)相結(jié)合的方法進(jìn)行。并通過“一月一法一考”、“一周一案一評”活動(dòng)開展，把“學(xué)”與“練”有機(jī)結(jié)合起來，特別是通過機(jī)關(guān)股室會(huì)包月培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度的實(shí)施，極大地提高了干部職工的實(shí)際運(yùn)用法律法規(guī)和處理各項(xiàng)事務(wù)的能力。
三、以完善干部績效考核為第一要?jiǎng)?wù)。
為實(shí)現(xiàn)高效能的監(jiān)管，高質(zhì)量的服務(wù)。堅(jiān)持把改進(jìn)和加強(qiáng)干部績效考核作為職能轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，一是在績效考核的內(nèi)容上充分體現(xiàn)了實(shí)用性。根據(jù)省、市局關(guān)于基層工商所職能轉(zhuǎn)型的意見要求，結(jié)合我局系統(tǒng)職能轉(zhuǎn)型實(shí)際，制定了對分局所采取“十抓”和對個(gè)人執(zhí)行“十個(gè)遵守”的“雙十”目標(biāo)管理制度。為幫助干部職工牢記考核內(nèi)容，也便于隨身攜帶,還編成對口句子，制作成卡片發(fā)到個(gè)人。二是在績效考核的方法上充分體現(xiàn)了科學(xué)性。全局系統(tǒng)實(shí)行了分層績效考核辦法，具體分為對局黨委成員實(shí)行責(zé)任制考評、對局機(jī)關(guān)干部實(shí)行能績考評、對基層分局所干部職工實(shí)行月評月考的三個(gè)層次崗位績效考核制度，使轉(zhuǎn)型后的工商工作責(zé)權(quán)明確，做到了人人有崗、崗崗有責(zé)、責(zé)任到人。
篇三 xxxx年10月工商副局長工作述職報(bào)告范文
xx年，按照黨委分工，我具體分管人事教育和商標(biāo)廣告管理工作（包括黨建、計(jì)劃生育、工會(huì)、老齡、廣協(xié)等）。在這一年里，作為分管人事教育工作的副局長。始終堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)的支持，組織的信任，同事的鼓勵(lì)和群眾的期盼，作為我搞好各項(xiàng)工作的動(dòng)力，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，我就分管的人事教育和商標(biāo)廣告管理等工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職，敬請大家評議。
一、 以提高自身綜合素質(zhì)為第一要求。
為了適應(yīng)新形勢發(fā)展和工作的需要，一年來，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)黨的“xx屆五中全會(huì)”精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；二是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，能堅(jiān)持自學(xué)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)人事教育和商標(biāo)廣告管理等分管股室的業(yè)務(wù)知識，做到在學(xué)中干，干中學(xué)，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識領(lǐng)域，提高理論層次，增強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)能力；三是在實(shí)際工作方面，堅(jiān)持深入基層工商分局所檢查布置的工作在落實(shí)中存在的問題，找出解決的辦法，并聯(lián)系實(shí)際撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研文章，為分管工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。特別通過開展“五個(gè)基本建設(shè)”活動(dòng)，更加堅(jiān)定了對黨的信念，達(dá)到了在思想上、政治上、行動(dòng)上始終同黨中央保持高度一致。
二、以加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)為第一己任。
在隊(duì)伍能力建設(shè)方面，堅(jiān)持以實(shí)際工作需求為導(dǎo)向，立足用什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么的原則，重點(diǎn)突出了組織需要學(xué)，崗位需要學(xué)，個(gè)人需要學(xué)的實(shí)際需求制定學(xué)習(xí)內(nèi)容，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作取得了良好效果。在培訓(xùn)措施上，實(shí)行了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)由分局所實(shí)施，專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)由縣局戰(zhàn)線實(shí)施，綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)依托上級局實(shí)施的三級聯(lián)動(dòng)模式，并按照“分級負(fù)責(zé)、分類培訓(xùn)、分層施教”的原則落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。在培訓(xùn)方法上，立足崗位，結(jié)合日常工作開展崗位練兵活動(dòng)，堅(jiān)持集中組織學(xué)與個(gè)人在崗自學(xué)相結(jié)合的方法進(jìn)行。并通過“一月一法一考”、“一周一案一評”活動(dòng)開展，把“學(xué)”與“練”有機(jī)結(jié)合起來，特別是通過機(jī)關(guān)股室會(huì)包月培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度的實(shí)施，極大地提高了干部職工的實(shí)際運(yùn)用法律法規(guī)和處理各項(xiàng)事務(wù)的能力。
三、以完善干部績效考核為第一要?jiǎng)?wù)。
篇四 xxxx年工商副局長工作述職報(bào)告范文
xx年，按照黨委分工，我具體分管人事教育和商標(biāo)廣告管理工作（包括黨建、計(jì)劃生育、工會(huì)、老齡、廣協(xié)等）。在這一年里，作為分管人事教育工作的副局長。始終堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)的支持，組織的信任，同事的鼓勵(lì)和群眾的期盼，作為我搞好各項(xiàng)工作的動(dòng)力，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，我就分管的人事教育和商標(biāo)廣告管理等工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職，敬請大家評議。
一、 以提高自身綜合素質(zhì)為第一要求。
為了適應(yīng)新形勢發(fā)展和工作的需要，一年來，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)黨的“xx屆五中全會(huì)”精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；二是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，能堅(jiān)持自學(xué)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)人事教育和商標(biāo)廣告管理等分管股室的業(yè)務(wù)知識，做到在學(xué)中干，干中學(xué)，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識領(lǐng)域，提高理論層次，增強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)能力；三是在實(shí)際工作方面，堅(jiān)持深入基層工商分局所檢查布置的工作在落實(shí)中存在的問題，找出解決的辦法，并聯(lián)系實(shí)際撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研文章，為分管工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。特別通過開展“五個(gè)基本建設(shè)”活動(dòng)，更加堅(jiān)定了對黨的信念，達(dá)到了在思想上、政治上、行動(dòng)上始終同黨中央保持高度一致。
二、以加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)為第一己任。
在隊(duì)伍能力建設(shè)方面，堅(jiān)持以實(shí)際工作需求為導(dǎo)向，立足用什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么的原則，重點(diǎn)突出了組織需要學(xué)，崗位需要學(xué)，個(gè)人需要學(xué)的實(shí)際需求制定學(xué)習(xí)內(nèi)容，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作取得了良好效果。在培訓(xùn)措施上，實(shí)行了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)由分局所實(shí)施，專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)由縣局戰(zhàn)線實(shí)施，綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)依托上級局實(shí)施的三級聯(lián)動(dòng)模式，并按照“分級負(fù)責(zé)、分類培訓(xùn)、分層施教”的原則落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。在培訓(xùn)方法上，立足崗位，結(jié)合日常工作開展崗位練兵活動(dòng)，堅(jiān)持集中組織學(xué)與個(gè)人在崗自學(xué)相結(jié)合的方法進(jìn)行。并通過“一月一法一考”、“一周一案一評”活動(dòng)開展，把“學(xué)”與“練”有機(jī)結(jié)合起來，特別是通過機(jī)關(guān)股室會(huì)包月培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度的實(shí)施，極大地提高了干部職工的實(shí)際運(yùn)用法律法規(guī)和處理各項(xiàng)事務(wù)的能力。
三、以完善干部績效考核為第一要?jiǎng)?wù)。
為實(shí)現(xiàn)高效能的監(jiān)管，高質(zhì)量的服務(wù)。堅(jiān)持把改進(jìn)和加強(qiáng)干部績效考核作為職能轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，一是在績效考核的內(nèi)容上充分體現(xiàn)了實(shí)用性。根據(jù)省、市局關(guān)于基層工商所職能轉(zhuǎn)型的意見要求，結(jié)合我局系統(tǒng)職能轉(zhuǎn)型實(shí)際，制定了對分局所采取“十抓”和對個(gè)人執(zhí)行“十個(gè)遵守”的“雙十”目標(biāo)管理制度。為幫助干部職工牢記考核內(nèi)容，也便于隨身攜帶,還編成對口句子，制作成卡片發(fā)到個(gè)人。二是在績效考核的方法上充分體現(xiàn)了科學(xué)性。全局系統(tǒng)實(shí)行了分層績效考核辦法，具體分為對局黨委成員實(shí)行責(zé)任制考評、對局機(jī)關(guān)干部實(shí)行能績考評、對基層分局所干部職工實(shí)行月評月考的三個(gè)層次崗位績效考核制度，使轉(zhuǎn)型后的工商工作責(zé)權(quán)明確，做到了人人有崗、崗崗有責(zé)、責(zé)任到人。
