篇一 濱江新區(qū)內湖景觀工程施工的總結報告4300字
濱江新區(qū)內湖景觀工程施工的總結報告范文
濱江新區(qū)內湖景觀工程施工總結報告
------公司承建-----工程，自開工以來，在各級領導大力支持
和關心幫助下，堅持工程安全、質量兩手狠抓，堅持以誠實守信，勤政廉潔為主旨，以兌現(xiàn)履約承諾為基礎，以強化精細化管理為主線，以工程進度為核心，以質量安全為前提，至今都未出現(xiàn)質量、安全事故?，F(xiàn)已全面施工完成，工程匯報如下：
一、工程概況
工程名稱：----工程
建設單位：----公司
監(jiān)理單位：----公司
設計單位：----公司
施工單位：----公司
工程質量標準：合格
開工日期：20__年_月_日
本工程項----------------方向一致?？偣ふ嫉孛娣e528600 m2；綠化面積162344 m2；項目內容有：園林景觀構筑物、種植綠化及其他造景、園林鋪地、園林給排水、園林用電等。
其中綠化種植中：大樹及特大樹香樟、杜英、桂花、廣玉蘭等--株；喬木香樟、紅果冬青、杜英、櫸樹、楓香、紫薇、紫玉蘭、無患子等--株；灌木花葉絡石、春鵑、紅葉石楠、南天竹、龜甲冬青、茶梅等--株(--m2)；草皮鋪設---m2。
其中市政工程：鋪地面積為_ m2：園路_m；一個停車場_2；疊石駁岸_；石欄_m；木欄桿_m；景橋_座；景觀亭_座；廊架_座；管理房_幢； 廁所_幢；
其園林給排水：dn500 _m、dn400 _m、dn300 _m、dn200 549m、雨水進水井_座、雨水檢查井_座；園林電管鋪設：dn50 _m、dn40 _m；綠化澆灌給水管鋪設de63 _m 、de32 _m。
二、工程特點
區(qū)域多；工程占線長，分很多區(qū)域進行施工：_ 十四個區(qū)域。區(qū)域多施工不集中，管理難度大。
嚴謹做到高質量，工地現(xiàn)場與圖紙不符，經業(yè)主、監(jiān)理、設計現(xiàn)
場確定后進行設計協(xié)商、調整的次數(shù)多：為提高景觀品質，先后多次進行設計變更調整。
新增工程量較大：大樹及特大樹、透水混凝土、石欄桿、菠蘿格木材、疊石駁岸等
三、工程質量管理：
嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)范規(guī)程，在施工中，不斷創(chuàng)新施工工藝、不斷強化員工質量意識，不斷完善質保體系建設，在我部質量管理過程中，質量管理責任制落實率100%，分部、分項工程質量合格率100%，優(yōu)良率90%以上，杜絕了重大工程質量事故，降低了質量通病。
質量是工程施工的重中之重，我項目在項目開始就建立健全了質量保證體系，始終堅持項目經理是工程質量第一責任人的方針，強化由總工程師領導，質檢部牽頭的試驗、測量、質檢三位一體的技術質量保證體系。施工過程中嚴格質保體系的運行，嚴格執(zhí)行各項有關質量標準、監(jiān)理制度和工程管理的各項制度。
在質量管理堅持科學管理，用一流的技術和設備，建造高品質的工程產品，嚴格質量責任制，完善技術管理制度，確保工程質量達到優(yōu)良標準。嚴格實行自檢、互檢、交接檢，加強質量監(jiān)督，由項目經理授權項目總工程師執(zhí)行質量否決權，抓好工序質量，提高工序服務滿意度。每一道工序施工控制責任到人，明確分工，做到嚴格執(zhí)行、明確目標、獎罰有據(jù)，質量責任落實率達100%。
四、工程安全管理：
嚴格執(zhí)行安全生產責任制，認真落實各項安全生產操作規(guī)程和安全檢查制度、隱患整改制度、事故報告以及事故查處制度，真正建立健全“橫向到邊、縱向到底”各負其責的安全監(jiān)管網絡。主要負責人和專職安全生產管理人員持證上崗率100%，特種作業(yè)工種人員持證率100%，無重特大安全事故。貫徹執(zhí)行了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，建立健全安全生產管理體系，安全生產保障措施、安全應急預案、臨時用電方案等制度和管理措施并得到了代表處的批復。同時項目加強安全技術交底、日常安全檢查的記錄和糾正工作，對安全專項資金建立了專項的管理方案并嚴格遵照實施，確保安全經費做到?？顚Ｓ?。在日常工作中堅持進行安全檢查和培訓，消除安全隱患。嚴格遵照項目辦的要求和公路工程施工“一標、五規(guī)范、三規(guī)程”的要求進行了安全生產管理工作的'開展。安全管理警示牌、指示牌、公告牌和各種禁止標志均設置規(guī)范。
我部主要負責人、專職安全管理人員及特種作業(yè)人員均持證上崗，上崗率100%。截止目前，我部未發(fā)生一起安全事故，安全生產態(tài)勢良好?？紤]到更加緊張的施工和交叉作業(yè)，我部將進一步加強安全生產的各項管理工作，實現(xiàn)全年安全事故0案次的目標。
五、結語
在各級領導的支持下得以全面開展工作，促使濱江新區(qū)內湖景觀工程順利完工，總結本工程的施工管理，我部有以下3點體會：
1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提：濱江新區(qū)內湖景觀工程質量要求高、工期要求緊、施工難度大，自工程中標后，項目經理部對工程施工情況進行了詳細的分析、研究，施工組織上可能出現(xiàn)的各種情況及解決問題的措施進行反復論證，在思想上取得一致后，組織上積極落實、資金上切實保證，本工程抽調的勞力多、苗木數(shù)量大、規(guī)格大，項目經理部努力做好工程協(xié)調，搞好各工序配合和苗木調運，為順利完成施工提供了保障。
2、堅持把質量放在第一位：在工程施工中，項目經理部嚴格按設計要求和施工規(guī)范操作，對隱蔽工程做到一絲不茍，嚴把樹木的驗苗、種植、養(yǎng)護質量關，使樹木有了較高成活率，營造了濱江內湖良好的景觀。
3、“三分種、七分管”，后期養(yǎng)護是關鍵：施工的時間相對更短，種植只是為苗木成活打下基礎，苗木種后養(yǎng)護才是重中之重。為了確實抓好工程質量，提高樹木成活率，提高園林綠化工程的景觀效果，后期養(yǎng)護更加重要。施工結束后，根據(jù)各個季節(jié)，項目經理部制訂了專項養(yǎng)護方案，落實了養(yǎng)護措施。留派有一定經驗的管理人員，組織養(yǎng)護人員進行樹木和草坪養(yǎng)護，做到責任到人。
景觀工程竣工總結報告
一、 工程概況及特點
本工程在溫州銀聯(lián)投資置業(yè)有限公司，溫州浙南建設監(jiān)理有限公司和上海翰祥景觀設計咨詢有限公司有關部門的直接關懷和親臨現(xiàn)場的指導下，經過我公司施工現(xiàn)場技術人員和工人的努力奮斗下終于竣工了。至此竣工驗收之際，請允許我代表本公司對幫助天和家園北高層樣板區(qū)建設的個人和單位表示最真摯的感謝，現(xiàn)將工程情況做以下匯報：
本工程是包括地形處理，地基處理，樹木種植，園林景觀（廣場，園林，噴水池）及給排水，電氣安裝等分項工程的綜合性工程。在預定工期內項目部共完成綠化工程的喬木200株，灌木50000株，草坪5300平方，加納利海棗24株的種植和土方約20__立方的填筑。景觀工程中的廣場，停車場及樹池花壇，共計7000平方的花崗巖鋪裝和一座中央水池以及電器安裝工程中的草坪燈20盞，地埋燈136盞，照樹燈96盞，高桿燈24盞。
本工程于20__.3.18開工，7.28竣工，總工期130天。
本工程具有以下特點：
1、交叉工程多、工期緊
景觀工程開工之初，主體工程還在施工，主體施占用場地，除了主體還有綜合管線（電力、電訊、燃氣、有線電視、電信）等眾多工程與景觀工程同步穿插進行。
2、質量要求高、適當進行設計調整
天和家園樣板樓盤，深受市民和業(yè)主的喜愛。為提高樓盤品質，建設單位在吸取其他工程的經驗基礎上，對園林景觀工程施工單位，進行了認真的篩選，對園林景觀工程提出了更高的要求。要求施工單位必須嚴格質量控制，一絲不茍搞好隱蔽工程，精雕細琢抓好面層工程，高度重視綠化工程，認真落實養(yǎng)護工程。同時，為更好地體現(xiàn)小區(qū)形象，要求施工單位針對小區(qū)實際，重點對原有設計中地形處理和樹木配植進行調整改進。
二、工程建設中把握的幾個要點
1、把握好隱蔽工程
隱蔽工程的施工質量，是衡量施工單位技術力量的試金石。因此在施工圖紙交底時明確要求，各施工班組要一絲不茍搞好隱蔽工程。
大樹的“樹穴”開挖，也是隱蔽工程。為保證樹木成活，每棵大樹的樹穴，施工班組都按照規(guī)范要求進行開挖。在樹穴內，挖除影響大樹生長的堿性土壤，在樹穴底部填入通氣、透水的疏松土壤，以防多雨季節(jié)，造成樹穴內積水。在棕櫚科和木蘭科等多肉根系樹種的樹穴內，還填入珍珠巖、泥炭等疏松肥沃、透水性能良好的基質，以確保大樹成活。
2、精雕細琢，抓好鋪裝面層施工
本工程中，面層施工是工程的形象，要抓好工程外觀質量，必須抓好面層工程施工。
在面層施工中，項目經理部采用了各項檢查方法以保證面層施工質量。面層鋪裝坡度、厚度、標高、平整度符合設計要求；不同類型面層的結合圖案正確；面層無空鼓、裂紋、色差現(xiàn)象。
（1）工藝流程
→ （2）石材鋪裝
在初找平的干硬性砂漿上，滿澆一層水灰比為0.5的素水泥漿（用漿壺澆均勻），然后安放石材，安放時四角同時下落，石材安放后調整石材位置，用大錘（要求在石材表面墊放橡膠墊）、木夯相互配合，錘擊石材，使其達到設計高程和平整度、相鄰板高差的質量要求，在錘擊過程中要注意隨時調整石材的位置，保持經緯方向的順直。鋪完縱、橫行'十'字形沖筋后，方可分段分區(qū)依次鋪砌。
（3）成品保護
石材鋪砌完成后3d內，嚴禁任何車輛在石材表面上行駛與施工作業(yè)，防止損壞石材表面。
3、綠化工程
在工程開工之初，建設單位就對綠化工程予以高度重視，對施工單位提出較高要求。
為營造較好的景觀效果，業(yè)主提出了“凡是能進行地形處理的都應進行堆坡造型”的原則，項目經理部施工時，在遵循設計圖紙的基礎上，幾次對地形處理進行修改、調整，由于空間較大，景觀效果更好。
4、及時做好內業(yè)資料
在抓好工程施工質量的同時，項目部按照業(yè)主和監(jiān)理單位要求，在認真記好施工日記、及時作好原始紀錄基礎上，認真做好施工進場前、施工過程中、施工完工后三個階段的內業(yè)資料的整理和報驗。
工程開工前，項目部完成了開工報告、施工組織設計、施工進度計劃、施工進場設施、主要施工管理人員資質五項報告的報驗。與監(jiān)理單位一起進行了原始地面標高的測量，按設計要求進行了道路、鋪裝區(qū)域的定點放樣。以上工作完成后，工程開始進入施工階段。
在工程施工過程中，項目部重點抓好進場材料和分部工程的報驗工作。在施工現(xiàn)場與原設計圖有差異時，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際，及時向業(yè)主和監(jiān)理單位進行溝通，提出調整意見，經過監(jiān)理和業(yè)主單位審核，并由業(yè)主單位簽發(fā)工程聯(lián)系單后，再進行變更施工。
項目部重點抓好隱蔽工程的工程記錄，經過監(jiān)理工程師簽字后，再進行后續(xù)工程的施工。
三、結語
經過四個多月的施工，天和家園北高層樣板區(qū)景觀工程順利竣工，總結本工程的施工管理，項目經理部有以下2點體會：
1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提。
天和家園北高層樣板區(qū)景觀工程質量要求高、工期要求緊、交叉工程多、工程協(xié)調難度大，自工程中標后，項目經理部對工程施工情況進行了詳細的分析、研究，從大理石原材料的預訂、調運，施工組織可能出現(xiàn)的各種情況及解決問題的措施進行反復論證，在思想上取得一致后，組織上積極落實、資金上切實保證，本工程抽調的勞力多、涉及的工種多，工程所需基層和面層材料多，項目經理部努力做好工程協(xié)調，搞好各工序配合和原材料及苗木調運，最終順利完成施工提供了保障。
2、堅持把質量放在第一位。
在工程施工中，項目經理部嚴格按設計要求和施工規(guī)范操作，對隱蔽工程做到一絲不茍，對面層工程做到精雕細琢，嚴把質量關，使鋪裝效果達到預期，營造了天和家園的高品質景觀。
篇二 建筑工程施工工作總結報告950字
2)、施工方法：按照設計圖紙對建筑物進行定位，放出建筑物邊線，施工放線應執(zhí)行《水利水電工程測量規(guī)范》（sz52—93）中有關規(guī)定。
①基礎開挖：橋墩基礎采用人工進行土方開挖，基礎開挖至設計高程后，進行底高程校核測量，經自檢合格報請監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收，經驗收合格開始澆筑砼基礎。
②鋼結構工程
鋼結構集中在加工廠加工，現(xiàn)場安裝、焊接。鋼結構使用的鋼材，其種類、型號及焊接工藝等均應符合施工詳圖規(guī)定，并經過材質實驗。鋼材使用前，應將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。
鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規(guī)范《sdj207——82》的規(guī)定執(zhí)行。
④鋼結構測流橋安裝：
在安裝前，首先對全部構件進行拼裝檢查，經檢查構件齊全后進行安裝。
六、工程施工質量保證措施1、對入場的管理和技術人員進行上崗前的培訓，認真貫徹“質量求生存”的方針，組織技術人員認真研究招標文件、工程設計及有關技術規(guī)范、規(guī)程、標準。
2、項目部質量負責人及時組織有關人員認真編制質量控制計劃及施工作業(yè)指導書，報送監(jiān)理工程師審批。3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。
4、嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項（單元）工程質量，凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
5、項目部在每道工序施作前進行工序質量控制點的分析，向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質量控制點的技術交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質量控制點的技術交底。
6、認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質檢機構和專職質檢員，層層把關，嚴格執(zhí)行質量一票否決權。
7、施工現(xiàn)場質量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班生產隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求，及時辦理質量簽證手續(xù)。
8、嚴格把好建筑材料質量關。對原材料進行入場檢驗，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。
9、施工現(xiàn)場設置試驗檢測設備，配備一定數(shù)量的試驗人員（專職質檢員）和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程。
10、在施工中堅持“誰施工，誰負責”的原則，實行掛牌操作制度，做好施工記錄，實行質量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。
篇三 公路工程施工總結報告2950字
公路工程施工總結報告
公路的新建或改建任務是根據(jù)公路網規(guī)劃確定的。一個國家的公路建設，應該結合鐵路、水路、航空等運輸綜合考慮它在聯(lián)運中的作用和地位，按其政治、軍事、經濟、人民生活等需要，結合地理環(huán)境條件，制定全國按等級劃分的公路網規(guī)劃。
壓漿
再近2各月的壓漿工作中，辛酸苦辣甜什么都有，總結如下:
再施工組織上，使自己認識到，事情都需要人去做，但是不同的人，做不同的事。認清自己的位置，合理的安排工作分配，這就需要有個合理的人員分配，各負其責，在做個周密的施工計劃從：材料、機械、人員、組織安排做好詳細的準備工作。要比只知道埋頭苦干，什么都做，沒有方式、方法，沒有合理的分工，那樣做事更能事半功倍。
在工作中，在遇到問題時，在解決問題時，不是一味的去做、去解決、去完成某件事情。而是要去學習做這件事情的“方法”，只有先將“方法”系統(tǒng)的認真的去分析，去體會，明白了，理解了，掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的問題，在去做時侯，按照正確的方法，就能明確自己的方向和任務，就可以思路清晰，目標明確，主次把握得當，這樣在做什么事情，就會事半功倍。
在壓漿過程經歷了3年了，隨著時間的考驗，在施工工藝上，技術上逐漸的變得更加成熟，更加完善。
壓漿工作平臺組建的完善，原來需要構建復雜的拌合站已經被移動的靈活的攪拌車代替，免去了場地的租用，材料的堆放污染、場地改造之類的費用，剩去了原來龐大的機械設備的采購，安裝，調試維修，減少了拌和站工人工隊伍，省去了運輸車輛，使拌合環(huán)境與壓漿現(xiàn)場同步可以根據(jù)需要合理安排材料的拌合、調整，減少了運輸時間，距離，以及在運輸過程中的污染浪費，還可以根據(jù)情況直接調整材料以及拌合好的材料及時進行二次拌合最大限度的減少浪費合理的運用所有原材料。
笨重的壓漿設備重新合理的安排次序，更換平臺操作平臺，全都上上軌道消除了原來場地受限，移動不便，施工不方便等困難，同時也減少了在壓漿過程以及移動過程需要調動龐大的人員配備，使施工隊伍人員得到很大程度的精簡，現(xiàn)在在拌和站和壓漿全部人員總工只需要十幾人的小團隊作業(yè)。同時人員更加集中，管理更加方便，也可以根據(jù)具體的工作合理分工調配，使人員勞逸結合，提高工作效率。
在成孔方面，也進行了，工藝的改進，原來使用人工成孔的時代已經過去了，現(xiàn)在全部使用機械成孔，基本看不到很多工人站在現(xiàn)場做為先頭部隊大規(guī)模的成孔現(xiàn)象，減少了人員，從而降低了成本，減少了安全隱患。在成孔技術上，因為全部使用機械了，成孔質量上，更容易控制，工作效率平均提高了3至5倍，對于原來人工難以成孔的沙礫等特殊路基的阻礙，基本得到解決。在技術的改進采用濕法成孔，同時也解決了成干孔的污染問題即環(huán)保又安全。根據(jù)成孔工藝的改進，我們還應當做好歸納總結，對于特殊的地段（損毀嚴重段）應根據(jù)情況選用適當?shù)某煽追绞?，不然成孔質量無法保證，從而影響到施工質量，再用濕法成孔的過程，也適當?shù)臅o原路基帶來水的因素這還需要大家進一步的改進，從而設計出更好的安全的施工方法和施工工藝。
壓漿槍的改進，設備上以往需要配備氧氣瓶，需要專用皮囊、連接設備等等，操作繁瑣，摩擦力還不足，卡槍，現(xiàn)在改進后擺脫了那些繁瑣的操作步驟，設備進一步得到精簡，完全采用擠壓變形的原理，變形量所產生的摩擦力，根據(jù)現(xiàn)場情況，人為控制，操作也簡單，快速方便，同時也舍棄了充氣的過程，在取槍的過程，可以人為有意識的做一些調節(jié)，減少以前卡槍的`現(xiàn)象。因為操作簡單，不需要專業(yè)人員，同時可以提前安裝，減少工作脫節(jié)，提高效率，可以單獨完成減少人員投入，也可以減少以為倉促安裝造成工作失誤，產生安全隱患。
驗收
在三階段驗收上，和前幾年相比任務量減少很多，只是針對常付路二期改建工程以及放西路的竣工，進行了驗收。對于以往的規(guī)范，參與省里的文件，在驗收頻率上，做了一些調整，這樣使檢測更有針對性，要針對重點，學會尋找工程的瓶勁，對于一些不好控制，易出問題的環(huán)節(jié)，要重點檢查，適當?shù)募哟箢l率，這就使我們要門要全面的學習，不光學習驗收的檢測項目，檢測方法，還要學習公路施工工藝，這樣才能滿足將來檢測發(fā)展的需要。
監(jiān)理
在近1個月的監(jiān)理生活中，也讓我有所感觸，同時也給了我很多工作經驗。
在人事方面：一方面要說話有分量，能把看到的問題提到點上，另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范，還要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況和施工單位的能力提出一些實際可行的整改措施，合理的給出整改時間，對于學到的知識靈活運用，不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關系，配合好工作，保證工程進度的實施。對于那些頑固不靈的施工方，及時向上反映，堅決不能姑息遷就。
在技術方面，原來只是建立在實驗室那種環(huán)境下，現(xiàn)在到現(xiàn)場之后，需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結合施工單位意見，按照設計要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應調整。對于施工工藝，要根據(jù)施工單位的機械設備以及人員在保證質量進度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質保量完成施工任務。在技術方面，原來只是建立在實驗室那種環(huán)境下，現(xiàn)在到現(xiàn)場之后，需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結合施工單位意見，按照設計要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應調整。對于施工工藝，要根據(jù)施工單位的機械設備以及人員在保證質量進度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質保量完成施工任務。
儀器：
在三階段驗收：我們現(xiàn)有3米直尺、鋼尺、2米靠尺、5米直尺、50米鋼尺、全自動回彈儀，取芯機，有問題的是3米直尺，不平了，兩端已經翹起，需要更換，其余儀器完好。
根據(jù)現(xiàn)在的檢測項目，我們的還需要配置一些相關的基礎檢測設備，檢測用的新規(guī)范、水準儀，砂漿回彈儀、彎沉檢測儀、紅外線測距儀。
通過這次總結是我認識到，近一年的工作中，由于工作經驗的欠缺，在實踐中暴露出一些問題，使我碰了不少壁，但相應的，也得到不少磨礪機會，也證實了那句話，不積硅步，無以成千里，不積小流，無以成江海，這些機會對我來說都是實際而有效的，不但認識了自身的水平，也為將來的發(fā)展奠定了基礎。有了這些不可或缺的工作經驗，我相信對以后的工作，應給起到很大的幫助，其實所謂的事半功倍，所謂厚積續(xù)發(fā)，就是每天都要盡可能的積累進步，哪怕只是幾乎微不足道的細節(jié)，天長日久下了，也是一筆可以極大助力工作的財富。這就要求我在以后的的工作中多做總結，認真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足，調動個人的主觀能動性，發(fā)揮創(chuàng)新意識，更好的完成本職工作。
在思想上，使自己意識到，我個人做為公司的一份子，公司就是一個集體，我們就是一個團隊，任何時候只有團隊成員產生了互相關心、互相幫助，顯示出關心團隊的主人翁責任感，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為，從而激發(fā)我們每個人工作的主動性，由此而形成的集體意識，共同的價值觀，才能成為公司自由而全面發(fā)展的動力。同時，我們具有天道酬勤的精神，對于公司的每項工作，都要具有愚公移山的堅定信念，公司在發(fā)展，不但給我們提供了優(yōu)越的生活條件，也給我們帶來了，巨大的壓力，隨著社會的進步，公司也要不斷的壯大，這就需要我們，開動思想，激發(fā)每個人的主觀能動性，在原有的基礎上，發(fā)展個人的創(chuàng)新意識，使個人意識轉化為公司的財富。
篇四 園林工程施工總結報告1000字
園林工程施工總結報告范文
該綠化工程位于銅山縣南望村民兵訓練基地對面，是徐州市實施清山、綠水、藍天工程的較大的工程。為了達到林相合理、生態(tài)良好、景觀優(yōu)美標準。在建設單位、設計單位和監(jiān)理單位的大力支持下，我項目部全體員工經過一個多月緊張施工苗木栽植已經順利完工。
該工程設計綠化面積約800畝，工程量15萬余株，工程主要內容為大黑山苗木種植。工程自2023年3月起開始施工，在此工程中，由于工程現(xiàn)場面積不足約600畝和大片石蓋造成的苗木密度不足共栽植苗木6萬多株，現(xiàn)已竣工。
此工程為山地工程工期短任務重，且水源較遠，為了按期完成工程，確保苗木成活和工程質量。在工程施工中，我們精心組織，推行以工程項目為對象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標的工程項目施工管理，各職能部門負責人每天舉行碰頭會議，總結一天的工作情況，布置第二天的工作任務，將進度計劃落實到每一天。 我們在監(jiān)理公司及甲方代表的統(tǒng)一指揮下， 密切協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序 ， 確保了整個工程按期竣工。為了達到本工程的質量目標，成立了由項目經理為首的質量管理組織機構，并有技術負責人具體負責。針對本工程的具體情況，制訂了適合本工程的管理人員質量職責和質量責任制，做到職責分明，獎罰有據(jù)。 在所有苗木采購中，堅持“質量第一”的原則，對進場樹木組織驗收，符合有關規(guī)定后方可采用。
為了確保苗木的成活，我們了加強水的管理，栽植苗木時保水劑足
量投施并專門抽調二十一人成立澆水小組由專人負責，確保苗木的水分充足。
工程進入養(yǎng)護期我們著重做好以下幾點：
一、 狠抓苗木水的管理，確保苗木成活
水是苗木成活的`關鍵，尤其是山區(qū)。首先我們抽出人力開挖深水槽確保干旱季節(jié)水源充足，其次投入抽水機械十一臺確保機械到位，另外有專人檢查苗木的澆水情況保證澆水到位，不讓一顆苗木因缺水死亡。在雨季尤其在暴雨過后及時檢查苗木情況，及時地做好受損苗木的補救。
二、 預防為先，做好苗木的病蟲害防治
春夏季節(jié)是病蟲害多發(fā)季節(jié)，加強病蟲害防治工作尤為重要，我們以預防為主，多觀察及時發(fā)現(xiàn)及時處理，把病蟲害控制在萌芽階段，決不讓其蔓延。
三、 加強苗木的田間管理，清除周邊雜草
山區(qū)雜草多，生長旺盛競爭力強清除任務也相當繁重且使用除草劑容易造成栽植苗木生長不良也容易破壞山地的生態(tài)平衡，我們主要雇用當?shù)毓と诉M行人工清除，確保苗木很好的生長。
山水園林建設有限公司
項目部
2023.04.29
篇五 水土保持工程施工總結報告2800字
水土保持工程施工總結報告模板
水土保持工程管理工作總結報告
目 錄
1、工程概況
1.1工程名稱、位置及任務 1.2工程布置、規(guī)模、主要建設內容 1.3工期 1.4合同價款 1.5工程建設有關單位
2、施工簡況
2.1施工總體布置 2.1.1施工現(xiàn)場平面布置 2.2施工進度實施情況 3、土石方平衡
3.1設計土方開挖量、石方開挖量、回填量、棄土棄渣量。 3.2實際土方開挖量、石方開挖量、回填量、棄土棄渣量，并說明棄土棄渣去向、利用方向。
4、工程征占地
分類統(tǒng)計永久占地和臨時占地，對照設計提出與實際征占地的變化調整內容。
5、完成的主要工程量 5.1水土保持工程措施
完成工程量按照棄土棄渣場水土保持工程措施和其它水土保持工程措施進行分類統(tǒng)計匯總。
5.2水土保持植物措施 5.3臨時措施 6、施工質量管理 6.1質量管理措施 6.1.1質量資料管理情況 6.1.2現(xiàn)場質量管理情況 6.2施工質量自檢及質量檢驗情況 6.3施工質量評定情況
對已劃入主體工程項目劃分中的水土保持工程，說明水土保持工程所在主體工程項目劃分中具體的分部或單位工程名稱，并說明水土保持工程質量評定情況。
6.4質量問題的處理 7、工程資料整理情況 8、文明施工與安全生產 8.1文明施工 8.2安全生
9、價款結算 10、經驗與建議
水土保持工程管理工作總結報告(格式) 700字
目 錄
一、前言
有關工程、水土保持實施過程情況簡介。
二、主體工程及水土保持工程概況
1、主體工程主要技術經濟指標，主要建設內容，有關設計文件批復、調整過程。
2、水土保持工程主要建設內容、建設時限、投資概算，水土保持方案中確定的防治措施設計落實、調整情況。
三、工程建設管理
1、組織領導。包括水土保持工作領導及具體管理機構，水土保持工程建設、設計、施工、監(jiān)理單位。
2、規(guī)章制度。有關水土保持工程建設過程中建立的各類規(guī)章、制度、辦法。
3、監(jiān)督管理。各級水行政主管部門及水土保持監(jiān)督管理部門檢查、監(jiān)督情況。
4、建設過程。包括水土保持工程招標投標過程，合同及其執(zhí)行情況。
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5、建設監(jiān)理。包括監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，監(jiān)理制度、機構、人員、檢測方法。
6、工程投資。包括批準的水土保持投資概算，資金到位時間，年度安排，概算調整情況，經費支出。
7、完成主要工程。包括治理措施類型及數(shù)量變更情況，實際完成水土保持工程、植物、臨時防護工程等的類型、數(shù)量，與設計工程量增減情況及原因分析。
四、經驗、存在問題及建議
在水土保持方案實施過程中的主要經驗，目前存在的主要問題，對今后管理運行的建議。
五、運行管理
水土保持工程移交、使用，管理維修養(yǎng)護責任、辦法。運行期水土保持監(jiān)測任務。
六、附件
1、水土保持工程設計批復文件。
2、水土保持工程設計變更審批文件。
3、投資到位及使用情況說明。
4、有關水行政主管部門的監(jiān)督檢查意見。
5、主體工程總平面圖。
房屋建筑工程施工工作經驗總結報告 2800字
__________電子廠房asrs施工自9月_日，__________鋼構公司開始進場以來，我受項目部領導的安排負責鋼構技術與工作協(xié)調，我領到這項工作認真地看了圖紙，本工程屬于暗扣式輕鋼屋面，這項工作對我來說以前是一片空白，我查找了一些有關書籍知道了鋼構的專業(yè)知識和它的特殊性，重要性從而時刻在工地跟蹤，從不懈怠。
本工程施工可分為預埋、主結構吊裝、次結構安裝，防火涂料的涂刷，屋面板的吊裝與鋪設、泛水板的安裝及細部處理，風機支座的制作、安裝和防水施工幾大部分。
從9月_日開始預埋，我?guī)е夹g科的兩同事將高架倉庫內的六排柱子上縱橫軸線和水平線都分別用墨斗彈在了柱子上，以便于鋼構的技術人員和施工的每一位人員預埋之用，整個預埋從9月_日開始至10月_日，共經歷了29日的施工。在預埋第一天也就是自南向北第二排柱子時偏了有2.5cm（規(guī)范是1cm），當時我復查出來，由于混領土澆灌在即加之鋼構的技術員彭志軍有辦法處理改正，當時就沒有改正，以至于以后的鋼梁的安裝中造成很多的.錨栓孔的擴孔。在整個預埋過程就是12日來的6人完成。
9月_日鋼梁組裝及安裝的人員陸續(xù)進場，從而拉開了主結構吊裝的一幕，這一次進了7人，當天都做了安全三級教育培訓，9月_日第一批鋼梁進場，凡進場的構件都用游標卡尺進行檢查材料的幾何尺寸，除鋼梁的壁厚發(fā)現(xiàn)有小于圖紙尺寸以外都符合要求，以后每天陸續(xù)進場的材料都進行了檢查無一放過，至10月_日檁條、高強螺絲進場，此時組裝，組裝用25t的吊車拼裝，柳緊扳手緊固，（高強螺絲采用兩次緊固），由于塞特公司的安全員及鋼梁相關的資料沒有及時到位，故又將吊裝向后推遲了幾天。
直至10月_日開始試吊第一榀梁，吊裝采用50t的吊車起吊，當時項目經理孫鑒峰、分公司經理倪崇華經理、南京旭光監(jiān)理的領導都到了現(xiàn)場領導指揮，特別強調了鋼梁的生命線一定在地面安裝好，當天下午，南海安監(jiān)站的一行四人到現(xiàn)場進行安全檢查，給了很高的評價，這一天共吊了第一跨的四榀梁，第二天又吊了7榀，在1/_81、1/_82、2/_82軸線的預埋錨栓由于偏位，將鋼梁的螺栓孔用氧氣擴大。
每一跨的鋼梁吊裝都是自西向東吊裝，在最東面的兩榀梁采用兩頭固定中間對接的方法，在第一榀梁吊裝上去后迅速用檁條將其連接在邊梁的預埋件上，以后的第二榀連接在第一榀上，這樣依次進行，在上面施工人員都佩戴好安全帶并栓在了生命線上。
在10月_日，由于材料的未到和技術的失誤造成吊裝停工2天，同時在10月_日將鋼梁7個構件反廠， 鋼梁按照自外向內的順序依次吊裝，除此以外在吊裝過程中都按照規(guī)范要求施工，在鋼梁上施工的人員都能帶好安全帶，同時栓在了生命線上，平均每天吊13榀鋼梁。直至10月_日中午11：08分最后一榀梁在歡慶鞭炮聲中順利吊完，當時我項目部的領導正陪同建設局，安監(jiān)站以及監(jiān)理的領導人在現(xiàn)場檢查工作。
在主結構施工中由于予埋的失誤，導致鋼梁吊裝過程中在_2/82、_1/82、_80、_78 軸線鋼梁一致順偏向南面有2~4cm，采取了用氧氣割去鋼梁的底板預留螺栓洞，還有在y10、y14軸與_59、_60軸線交接的鋼梁底板也用氧氣割掉一點，再有就是由于木工支模的偏位造成鋼梁在y18軸的尾端底板過長，也都用氧氣割掉。總之在主結構吊裝過程中還是比較好的。
塞特鋼構公司在予埋和吊裝主結構的過程中能夠服從項目部的管理，對安全的意識都很重視，可是到了主結構結束，在安裝次構件時，由于部分新進場的工人的素則不及前期的老工人，隨意性很大，無視項目部的管理，對安全質量的意識大大的削落，直接影響了下道工序的施工，項目部針對這一情況在10月29號對其發(fā)出工作聯(lián)系單，然而該施工隊伍對此單視而不見，在11月_日對其指令停工整頓，經整頓后大有好轉。
鋼結構的次構件的安裝順序是先裝檁條（檁條先裝中間后裝兩邊跨）、系桿、拉桿、隅撐。
檁條在鋼梁吊裝的同時安裝，只有兩邊的兩胯由于材料未能及時運至現(xiàn)場造成留下后做，在檁條施工的過程的同時把鋼梁的連接的高強螺絲又上勁了一次，這樣鋼梁的高強螺絲全部緊足，在后期兩邊兩胯的檁條運至現(xiàn)場，開始安裝，有一部分由于予埋時的偏位，采用了鋼板連接使其固定到設計的軸線和標高，只有在_53軸線上y6~y10段由于木工的失誤使混凝土低了有20cm，只有用鋼板將其加高后再用模板支好，澆筑混凝土將其固定。
__________________項目部
技術員: ___
20__-10-15
