篇一 調(diào)研報告的格式介紹1600字
調(diào)研報告種類
1、按服務(wù)對象分,可分為市場需求者調(diào)研報告(消費(fèi)者調(diào)研報告)、市場供應(yīng)者調(diào)研報告(生產(chǎn)者調(diào)研報告)。
2、按調(diào)研范圍分,可分為全國性市場調(diào)研報告、區(qū)域性市場調(diào)研報告、國際性市場調(diào)研報告。
3、按調(diào)研頻率分,可分為經(jīng)常性市場調(diào)研報告、定期性市場調(diào)研報告、臨時性市場調(diào)研報告。
4、按調(diào)研對象分,可分為商品市場調(diào)研報告、房地產(chǎn)市場調(diào)研報告、金融市場調(diào)研報告等。
調(diào)研報告格式
標(biāo)題
調(diào)研報告要用能揭示內(nèi)容中心的標(biāo)題,具體寫法有以下幾種:
(1)調(diào)研報告標(biāo)題公文式標(biāo)題。這類調(diào)研報告標(biāo)題多數(shù)由事由和文種構(gòu)成,平實沉穩(wěn),如《關(guān)于知識分子經(jīng)濟(jì)生活狀況的調(diào)研報告》;也有一些由調(diào)研對象和調(diào)查二字組成,如《知識分子情況的調(diào)查》。
(2)調(diào)研報告標(biāo)題通常文章式標(biāo)題。這類調(diào)研報告標(biāo)題直接揭示調(diào)研報告的中心,十分簡潔,如《本市老年人各有所好》。
(3)調(diào)研報告標(biāo)題提問式標(biāo)題,如《人情債何時了》。這是典型調(diào)研報告常用的標(biāo)題寫法,特點是具有吸引力。
(4)調(diào)研報告標(biāo)題正副題結(jié)合式標(biāo)題,這是用得比較普遍的一種調(diào)研報告標(biāo)題。特別是典型經(jīng)驗的調(diào)研報告和新事物的調(diào)研報告的寫法。正題揭示調(diào)研報告的思想意義,副題表明調(diào)研報告的事項和范圍,如《深化廠務(wù)公開機(jī)制創(chuàng)新思想政治工作方法關(guān)于武漢分局江岸車輛段深化廠務(wù)公開制度的調(diào)查》。
正文
調(diào)研報告的正文包括前言、主體和結(jié)尾三部分。
(1)前言
調(diào)研報告的前言簡要地敘述為什么對這個問題(工作、事件、人物)進(jìn)行調(diào)查;調(diào)查的時間、地點、對象、范圍、經(jīng)過及采用的方法;調(diào)查對象的基本情況、歷史背景以及調(diào)查后的結(jié)論等。這些方面的側(cè)重點由寫作者根據(jù)調(diào)研目的來確定,不必面面俱到。
調(diào)研報告開頭的方法很多,有的引起讀者注意,有的采用設(shè)問手法,有的開門見山,有的承上啟下,有的畫龍點睛,沒有固定形式。但通常要求緊扣主旨,為主體部分做展開準(zhǔn)備。文字要簡練,概括性要強(qiáng)。
(2)主體
這是調(diào)研報告的主干和核心,是引語的引申,是結(jié)論的依據(jù)。這部分主要寫明事實的真相、收獲、經(jīng)驗和教訓(xùn),即介紹調(diào)查的主要內(nèi)容是什么,為什么會是這樣的。主體部分要包括大量的材料人物、事件、問題、具體做法、困難障礙等,內(nèi)容較多。所以要精心安排調(diào)研報告的層次,安排好結(jié)構(gòu),有步驟、有次序地表現(xiàn)主題。
調(diào)研報告中關(guān)于事實的敘述和議論主要都寫在這部分里,是充分表現(xiàn)主題的重要部分。通常來說,調(diào)研報告主體的結(jié)構(gòu)大約有三種形式:
橫式結(jié)構(gòu)。即把調(diào)查的內(nèi)容,加以綜合分析,緊緊圍繞主旨,按照不同的類別分別歸納成幾個問題來寫,每個問題可加上小標(biāo)題。而且每個問題里往往還有著若干個小問題。典型經(jīng)驗性質(zhì)調(diào)研報告的格式,通常多采用這樣的結(jié)構(gòu)。這種調(diào)研報告形式觀點鮮明,中心突出,使人一目了然;
縱式結(jié)構(gòu)。有兩種形式,一是按調(diào)查事件的起因,發(fā)展和先后次序進(jìn)行敘述和議論。通常情況調(diào)研報告和揭露問題的調(diào)研報告的寫法多使用這種結(jié)構(gòu)方式,有助于讀者對事物發(fā)展有深入的全面的了解。一是按成績、原因、結(jié)論層層遞進(jìn)的方式安排結(jié)構(gòu)。通常綜合性質(zhì)的調(diào)研報告多采用這種形式;
綜合式結(jié)構(gòu)。這種調(diào)研報告形式兼有縱式和橫式兩種特點,互相穿插配合,組織安排材料。采用這種調(diào)研報告寫法,通常是在敘述和議論發(fā)展過程時用縱式結(jié)構(gòu),而寫收獲、認(rèn)識和經(jīng)驗教訓(xùn)時采用橫式結(jié)構(gòu)。
調(diào)研報告的主體部分不論采取什么結(jié)構(gòu)方式,都應(yīng)該做到先后有序,主次分明,詳略得當(dāng),聯(lián)系緊密,層層深入,為更好地表達(dá)主題服務(wù)。
(3)結(jié)尾
結(jié)尾是調(diào)研報告分析問題、得出結(jié)論、解決問題的必然結(jié)果。不同的調(diào)研報告,結(jié)尾寫法各不相同,通常來說,調(diào)研報告的結(jié)尾有以下五種:對調(diào)研報告歸納說明,總結(jié)主要觀點,深化主題,以提高人們的認(rèn)識;對事物發(fā)展做出展望,提出努力的方向,啟發(fā)人們進(jìn)一步去探索;提出建議,供領(lǐng)導(dǎo)參考;寫出尚存在的問題或不足,說明有待今后研究解決;補(bǔ)充交代正文沒有涉及而又值得重視的情況或問題。
總之,調(diào)研報告結(jié)尾要簡潔有力,有話則長,無話則短,沒有必要也可以不寫。
篇二 關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理問題調(diào)研報告4350字
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在干部隊伍中是一個龐大的群體,在我縣___名干部(含事業(yè)單位干部)中,占干部總數(shù)的17%,他們長年累月處在基層第一線,其工作的好壞,直接影響全縣的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,同時也影響區(qū)域的平安穩(wěn)定。特別是全縣規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼以來,雖然在理順分配關(guān)系,調(diào)整利益格局等方面起到了一定作用,但是在利益與現(xiàn)實的搏奕中各類矛盾日益突顯,一項惠及干部的好政策卻無意中“引爆”了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍教育管理中的諸多矛盾和困惑,因此,在新時期、新形勢下,進(jìn)一步加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的教育管理尤為緊迫和重要。關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部精細(xì)化管理進(jìn)行如下匯報。
一、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍教育管理現(xiàn)狀
(一)文化程度全面提高。
從__年開始,___縣分配___余名大學(xué)、中專畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,__年以后我縣又多批次在畢業(yè)大學(xué)生中招錄人員,安置轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人400余人,進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍。目前,全縣1341名在職鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中,大專學(xué)歷1104人,占總?cè)藬?shù)的82%。由于大量高學(xué)歷人才的注入,有效改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部文化素質(zhì)低的現(xiàn)狀。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也由過去的干得多,想得少,逐漸轉(zhuǎn)化為“理論思考多,付諸實踐少”,這也給基層工作帶來了一定的負(fù)面影響。
(二)年齡結(jié)構(gòu)更加合理
當(dāng)前,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)有___人,其中45歲以下的領(lǐng)導(dǎo)___人,占鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)總數(shù)的___%。45歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo))___人,占鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部總數(shù)的90%,絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年富力強(qiáng),處于青壯年時期。由于年齡結(jié)構(gòu)和成長環(huán)境等原因影響,當(dāng)前較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部沒有農(nóng)村生活經(jīng)歷,或在農(nóng)村生活的時間較短,往往表現(xiàn)出“岸上指揮多、俯下身子干事少,眼光向上多,心系群眾少”,與農(nóng)民和村社干部在思想溝通上還存在一定的問題。
(三)工作上的認(rèn)真程度不夠
一些干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時間較長后,往往認(rèn)為自己勞苦功高,年齡偏大后,總想有朝一日換個崗位,到縣級部門去輕閑一下;一些年青干部認(rèn)為自己具有年齡優(yōu)勢,文化程度較高,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有點“曲才”的感覺。因此,總會導(dǎo)致部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不能正確估價自己,不能處理好工作關(guān)系,抱有做一天和尚撞一天鐘,昏昏沉沉混日子的態(tài)度,對待工作不熱心、不盡心、不細(xì)心、不用心、不安心。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在深入基層開展調(diào)查研究較少,工作方法簡單,對干部群眾反映的問題避重就輕,思考不夠,采取的對策措施少,不能及時處置;有的干部雖然身在基層,卻心在機(jī)關(guān),到村社開展工作總是走馬觀花,根本不深入農(nóng)戶,不向農(nóng)民了解實情,指導(dǎo)工作點子不多,匯報工作長篇大論,推進(jìn)工作力度不大。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部精細(xì)化管理存在的主要問題
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍文化素質(zhì)全面提高,年齡結(jié)構(gòu)更加合理,待遇不斷上漲的格局下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的教育,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理工作卻出現(xiàn)了更加復(fù)雜的格局。細(xì)細(xì)分析問題存在的原因:主觀上,與某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)不夠、服務(wù)意識淡化、創(chuàng)新能力不強(qiáng)有關(guān);客觀上,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作轉(zhuǎn)型、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理弱化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)和能力不強(qiáng)等息息相關(guān)。主要表現(xiàn)在以下五個方面:
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作轉(zhuǎn)型,讓部分干部不會干事
一些干部普遍認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作就是跟群眾打交道,主要靠“和稀泥”,“搓湯圓”,工作沒有技術(shù)含量,一看就懂,一學(xué)就會,根本沒有認(rèn)識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的艱巨性、復(fù)雜性。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從主觀和客觀上放松了學(xué)習(xí)和技能提高。特別是隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要工作內(nèi)容也從七十年代指導(dǎo)生產(chǎn);八十年代催糧催款,刮宮引產(chǎn);九十年代引企業(yè),謀發(fā)展;到如今構(gòu)建和諧,講科學(xué)發(fā)展。工作已經(jīng)從管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變,從為民作主向由民作主轉(zhuǎn)變,從微觀向宏觀轉(zhuǎn)變,從“取”到“予”轉(zhuǎn)變,從“硬”向“軟”轉(zhuǎn)變。巨大的轉(zhuǎn)型讓一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部感到“老辦法不能用,新辦法用不成”,以致工作上找不到方向,無處下手,無從使勁。
(二)激勵機(jī)制缺少,讓部分干部不愿干事。
由于受領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及干部選用體制的限制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部發(fā)展空間極為有限。我縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建制調(diào)整時,將27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)并為13個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)大大減少,去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部換屆選舉,全縣僅有10多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,基本上是百里挑一;同時,由于“洋博士領(lǐng)導(dǎo)”和“空降兵領(lǐng)導(dǎo)”的不斷增加,讓一些自身素質(zhì)優(yōu)良的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,經(jīng)過較長時間的努力后,又時常面臨年齡、學(xué)歷等諸多因素的制約,因而走上縣管領(lǐng)導(dǎo)崗位的更是鳳毛麟角,導(dǎo)致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部政治前景變得短暫而且脆弱。政治前途的渺茫,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段推動工作的辦法被取消,在“名、利”兩大“利空”因素的影響下,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)年青干部干事創(chuàng)業(yè)熱情驟減。同時由于大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)與一般干部之間交流少,談心少,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)與一般干部之間貌合神離,根本無法做到用感情激勵人、用事業(yè)吸引人、用表率感染人,讓更多干部對工作表現(xiàn)出一種無所謂,甚至放任自流的消極態(tài)度。一部分組織紀(jì)律較強(qiáng),自覺性較高的同志也進(jìn)入了“憑良心辦事”、“憑興趣辦事”,隨波逐流的狀態(tài)。
(三)粗放型管理,讓部分干部不能干事
當(dāng)前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部一般不懂現(xiàn)代管理,片面地把工作布置、制定制度、給錢給位當(dāng)作管理,往往是制度多措施少、安排多落實差、實惠多效率低。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作開展過程中的具體問題和困難無人研究解決,工作基本是提在口上、寫在紙上、掛在墻上;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)熱衷于照抄照搬市、縣領(lǐng)導(dǎo)講話和上級文件,不結(jié)合實際,安排工作不具體,沒有操作性,以至下面無法入手和落實;還有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)總認(rèn)為上級安排的工作沒有結(jié)合實際,抱怨上級“搞形式”,不管什么工作一律“軟打整”,層層批批文件,玩玩文字游戲、敷衍塞責(zé),應(yīng)付了事,只管責(zé)任追查時能推脫,根本不問工作結(jié)果。由于工作任務(wù)不清,措施不力,責(zé)任不明,導(dǎo)致部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部根本不能干事。
(四)同工不同酬,讓部分干部無心干事
首先,公務(wù)員津補(bǔ)貼政策實施后,事業(yè)單位人員績效工資遲遲未推行;加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政和事業(yè)混崗現(xiàn)象嚴(yán)重,因此出現(xiàn)了在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),同一個科室,干同一種工作,因身份不同,工資出現(xiàn)一倍以上的差別。今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放出差費(fèi)補(bǔ)助時,人為的再次拉開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)干部與公務(wù)員收入的差別,讓占鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部總數(shù)三分之二的事業(yè)人員感到與公務(wù)員的差別較大,心里不平衡,導(dǎo)致部分事業(yè)干部根本無心工作。
(五)權(quán)利上收,讓干部無力干事
當(dāng)前,隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分職能的上收,村民自治的推行,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能進(jìn)一步弱化,權(quán)小責(zé)大成為當(dāng)今鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)權(quán)關(guān)系的真實寫照。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為一級政府,但一級財權(quán)、一級事權(quán)的空間已經(jīng)很小,就連人事權(quán)也被上級控制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)科室的數(shù)量和職數(shù)都必須由上級確定。在當(dāng)前社會矛盾凸顯期,作為直接面對矛盾的一級政府,開展工作最大的武器就是“靠嘴”,對上“處處求人”,對下“無計可施”。為此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本無法掌控經(jīng)濟(jì)發(fā)展,甚至在機(jī)關(guān)干部利益的調(diào)配,老百姓利益維護(hù)上也難有較大作為,進(jìn)而導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)陷入“干部無能,政府無法”的境地。
三、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部精細(xì)化管理的對策和建議
一個地區(qū)工作的好壞,與該地區(qū)干部素質(zhì)有直接關(guān)系。因此,當(dāng)前和今后一個時期,各級都應(yīng)把抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部精細(xì)化管理作為一項重點工作,要進(jìn)一步解放思想,堅持以人為本理念,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,下大力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部精細(xì)化管理教育。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍中存在的共性和個性問題,對癥下藥,以科學(xué)和務(wù)實的態(tài)度來加以解決,通過切實有效的措施,著眼長遠(yuǎn)、注重疏導(dǎo)、標(biāo)本兼治,逐步實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的教育管理制度化、人性化和科學(xué)化。
(一)強(qiáng)化思想理論教育,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)高
在新時期新形勢下,要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍的思想理論教育,通過采取學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、專題講授、開展讀書活動等有效形式,強(qiáng)化干部對歷史、政治、經(jīng)濟(jì)、科技、專業(yè)技能等方面知識的學(xué)習(xí),不斷拓寬干部知識面,開闊眼界,提升素質(zhì)。緊跟時代步伐,強(qiáng)化對“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),注重結(jié)合工作實際,有針對性地選學(xué)一些與工作密切相關(guān)的理論,以便有效推動工作。同時,還要強(qiáng)化對干部的反腐__教育,真正把干部培養(yǎng)成為有知識、有文化、有道德、有紀(jì)律的新人。
(三)減少務(wù)虛工作,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部干實事
鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為最基層的一級政權(quán),工作的重點就是落實上級的方針政策。由于自身或上級的原因,當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)耗用了大量人力、物力從事務(wù)虛工作。一方面由于層層工作開展的檢驗標(biāo)準(zhǔn)是看材料,因此導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)也花費(fèi)大量人力從事文字工作,一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不管對上匯報對下布置工作也步入了“事事靠秘書,處處要材料”的局面;另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)除參加縣委、縣政府組織的會議活動外,還要參加各個縣級部門組織的各種會議和活動,有的部門為追求視覺效果,經(jīng)常要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)出人頭湊數(shù),甚至還向民營企業(yè)中大量抽人到縣“當(dāng)群眾演員”,耗費(fèi)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)相當(dāng)大的人力。因此,必須從上到下糾正這種不良風(fēng)氣,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)把更多的人力投入到具體工作之中。同時在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施精細(xì)化管理,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作規(guī)范化,目標(biāo)具體化,結(jié)合定崗定責(zé),編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作手冊,形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分工的最佳搭配模式,細(xì)化科室及科室人員的職責(zé)、工作流程、辦事程序,具體到每個環(huán)節(jié),讓每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部明白自己的工作目標(biāo)、工作要求、工作職責(zé),明確工作不開展或開展不好,將受到什么處理,通過規(guī)范管理,實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)“要我做”向“我要做”轉(zhuǎn)變。
(四)落實退出機(jī)制,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部干好事
要從根本上扭轉(zhuǎn)一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部“大錯不犯,小錯不斷”和領(lǐng)導(dǎo)干部“在其位不謀其政”的頑癥,就必須打破“終身制”問題,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和一般干部工作有壓力。嚴(yán)格逗硬領(lǐng)導(dǎo)干部和一般工作人員的年度考核,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部實行月評與年度考評相結(jié)合,對日常工作不努力,任務(wù)完成較差的一律納入每月的考評,對一年中有幾個月考評不稱職的年度考核一律不稱職,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定是一般干部的進(jìn)行待崗或辭退,是領(lǐng)導(dǎo)干部的一律免職。對已經(jīng)在經(jīng)商辦企業(yè),把工作當(dāng)副業(yè),“泡”在機(jī)關(guān)求有退路的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,借鑒周邊區(qū)縣做法,發(fā)揮他們有經(jīng)濟(jì)頭腦、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的優(yōu)勢,出臺政策,給他們招商引資任務(wù),讓這部分人合法流出,如沒有完成招商任務(wù)不享受工資待遇,避免加重財政負(fù)擔(dān)的現(xiàn)象。
(五)提升管理水平,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部干成事
撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人數(shù)由原來幾十人,增加后多的達(dá)到近300人,全縣增加100人以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有4個。面對人員隊伍龐大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān),傳統(tǒng)的人盯人、“革命靠自覺”等粗放型管理辦法,根本無法適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展變化。另外,縣在選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)時,大都偏重于業(yè)務(wù)精、品性好,在管理能力和水平上考慮相對較少,這些人到領(lǐng)導(dǎo)崗位上“臨陣磨槍”,往往對管理認(rèn)識不全面,更談不上科學(xué)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)。因此,要有計劃地面向社會引進(jìn)一些懂管理的人才進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)隊伍,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行科學(xué)管理,真正從管理中調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。
篇三 2023年優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)研報告4700字
_____紀(jì)工委在去年普遍進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制(以下簡稱責(zé)任制)調(diào)研基礎(chǔ)上,今年_月中、下旬,又分兩個組到中央組織部等10單位,重點就貫徹落實責(zé)任制的三個重要環(huán)節(jié)責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究的實施情況,進(jìn)行了調(diào)研,并通過請各單位填寫《貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況一覽表》的形式,對有關(guān)情況進(jìn)行了了解。各單位對這次調(diào)研很重視,調(diào)研組所到單位都認(rèn)真準(zhǔn)備了書面材料,有的單位分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加座談和參與相關(guān)問題研討,其他單位認(rèn)真填報了表格。
一、基本情況和主要特點
從統(tǒng)計情況看,在中直機(jī)關(guān)的共38個單位中,23個單位實施了責(zé)任分解,占60.5%;22個單位已經(jīng)和計劃進(jìn)行責(zé)任考核,占57.9%;4個單位共對12名局、處級干部實施了責(zé)任追究。綜合調(diào)研和表格統(tǒng)計情況,絕大多數(shù)單位對責(zé)任制在促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中的重要地位和作用的認(rèn)識有了進(jìn)一步提高,領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識、紀(jì)檢機(jī)關(guān)的組織協(xié)調(diào)意識、部門齊抓共管的意識和干部職工參與的意識明顯增強(qiáng)。各單位能認(rèn)真吸取以往的經(jīng)驗,結(jié)合本單位實際,抓好責(zé)任分解和責(zé)任考核,積極探索實施責(zé)任追究,較好地保證了責(zé)任制的落實。
(一)落實責(zé)任制工作取得新進(jìn)展。
一是領(lǐng)導(dǎo)落實責(zé)任制的主動性和自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)。部委(黨組)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作一起部署,一起落實,一起檢查,一起考核,帶頭執(zhí)行責(zé)任制有關(guān)規(guī)定。中央組織部部長賀國強(qiáng)同志,在今年部機(jī)關(guān)開展的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育和廉潔自律警示教育活動中,率部務(wù)會全體成員參觀展覽、參加討論,還出席了兩項教育的動員大會。中央政法委機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,在公務(wù)活動和社交活動中帶頭遵守廉潔自律規(guī)定,對身邊工作人員和家屬嚴(yán)格要求,多年以來,機(jī)關(guān)沒有發(fā)生一例違法違紀(jì)案件。中央黨校校委在年初的校委工作要點中,把執(zhí)行責(zé)任制作為重點工作單獨提出,進(jìn)行安排。中國作家協(xié)會黨組重視對自身的監(jiān)督,黨組每次召開會議,尤其是研究討論作協(xié)重大事項、干部任免等問題,都請機(jī)關(guān)黨委常務(wù)副書記和機(jī)關(guān)紀(jì)委書記列席,征求他們的意見、建議。廣電總局局長徐光春同志在今年總局廉政工作會議上,代表黨組就貫徹責(zé)任制進(jìn)行部署,承諾對廣電總局的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)總責(zé),要求每一位分管局長要對自己分管領(lǐng)域、部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)責(zé),出了問題要追究責(zé)任。
二是相關(guān)制度和措施進(jìn)一步完善。各單位根據(jù)___和中央紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署,結(jié)合本單位不斷變化的反腐__工作實際和在落實責(zé)任制過程中遇到的新情況新問題,在完善已有制度的基礎(chǔ)上,又制定了一些新的制度規(guī)。中央組織部制定完善了機(jī)關(guān)紀(jì)委及其辦公室工作職責(zé)、工作程序和工作制度;《中組部干部廉潔自律守則》、《中組部干部外出執(zhí)行公務(wù)的幾項規(guī)定》等多項制度規(guī)定也正在調(diào)研或起草中。中央黨校對責(zé)任制進(jìn)行分解后,各單位、部門加強(qiáng)了建章立制工作:黨校辦公廳制定了《中央黨校接待工作實施方案》、黨校財務(wù)部制定了《中央黨校財務(wù)管理規(guī)定》、黨校組織部制定了《中央黨校領(lǐng)導(dǎo)干部任前告示制暫行規(guī)定》等。共青團(tuán)中央注重在落實責(zé)任制的過程中發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,制定措施:為了加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的管理,制定了《關(guān)于對團(tuán)中央下屬單位定期進(jìn)行全面審計的暫行規(guī)定》;為了規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)行為,制定了《團(tuán)中央書記處關(guān)于局級以上領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的具體規(guī)定》,并將范圍延伸到處級干部等。中國科協(xié)在落實責(zé)任制過程中,注意抓薄弱環(huán)節(jié):為杜絕外事活動中的不正之風(fēng),制定了《中國科協(xié)外事工作制度》等;為規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動和財會人員的行為,制定了《中國科協(xié)工程審計規(guī)范》等文件。經(jīng)濟(jì)日報社在貫徹執(zhí)行《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的基礎(chǔ)上,正在對《經(jīng)濟(jì)日報編委會議事規(guī)則》、《經(jīng)濟(jì)日報報業(yè)集團(tuán)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會若干規(guī)定》、《經(jīng)濟(jì)日報報業(yè)集團(tuán)關(guān)于禁止有償新聞的若干規(guī)定》等制度進(jìn)行修訂。
三是紀(jì)檢部門較好地發(fā)揮了職能作用。比如:共青團(tuán)中央建立了機(jī)關(guān)黨委、紀(jì)委專人聯(lián)系部門、單位的工作聯(lián)系制度,隨時對各部門、各單位黨風(fēng)廉政工作的落實情況進(jìn)行抽查。機(jī)關(guān)紀(jì)委還認(rèn)真監(jiān)督各單位民主生活會情況,聽取班子成員執(zhí)行責(zé)任制的匯報,并對各單位召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的情況進(jìn)行通報,有效促進(jìn)了民主生活會質(zhì)量的提高和責(zé)任制的落實。中國作協(xié)機(jī)關(guān)紀(jì)委根據(jù)各單位、部門承擔(dān)的責(zé)任內(nèi)容,注意做好跟進(jìn)指導(dǎo)工作,加大對容易發(fā)生問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。光明日報社機(jī)關(guān)黨委、紀(jì)委注意及時了解群眾關(guān)心的本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
(二)責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作有所加強(qiáng)。
一是責(zé)任分解逐步科學(xué)。33個單位在《責(zé)任制實施細(xì)則》中對部委(黨組)和班子成員及所屬各單位、部門黨政一把手和班子成員在責(zé)任制中承擔(dān)的責(zé)任作了規(guī)定,占86.8%;26個單位制定了責(zé)任分解方案,明確了責(zé)任人和責(zé)任目標(biāo),占68.4%,其中,23個單位對責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了層層分解。中央黨校在進(jìn)行責(zé)任分解時,結(jié)合各部門的職能和職責(zé),把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部管理的重要內(nèi)容,與教學(xué)、科研、行政管理、組織人事等業(yè)務(wù)工作和精神文明建設(shè)緊密結(jié)合,形成一起研究部署,一起貫徹落實的工作機(jī)制。中國作協(xié)黨組在每年初和年中研究部署工作時,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和中心工作一起部署,提出目標(biāo)、要求和責(zé)任,確定好牽頭部門和協(xié)辦部門。廣電總局建立了由總局機(jī)關(guān)各司局、總局直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委、總局工會、集團(tuán)綜合辦公室、人事部、財務(wù)部為成員單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)協(xié)調(diào)小組,并于每年初召開第一次會議,把反腐__工作重點任務(wù)分解到各成員單位。新華社由社黨組成員按分工加強(qiáng)對各部門、各單位、各分社領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的指導(dǎo)和監(jiān)管,按照《關(guān)于社黨組成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工紀(jì)要》,進(jìn)一步明確責(zé)任,形成了縱向到底,橫向到邊,一級抓一級,層層抓落實的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制運(yùn)行機(jī)制。
二是責(zé)任考核漸成制度。20個單位成立了責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組,占52.6%;25個單位制定了考核方案,占65.8%;22個單位把考核與民主評議、測評結(jié)合起來進(jìn)行,占57.9%;29個單位把責(zé)任制執(zhí)行情況列入民主生活會和述職述廉內(nèi)容,占76.3%; 21個單位對考核結(jié)果進(jìn)行了反饋,占實施責(zé)任考核單位的95.5%,占中直機(jī)關(guān)單位總數(shù)的55.3%;17個單位把考核結(jié)果作為干部的業(yè)務(wù)評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù),占實施責(zé)任考核單位的77.3%,占中直機(jī)關(guān)單位總數(shù)的44.7%。中央組織部領(lǐng)導(dǎo)每年對分管局級單位執(zhí)行責(zé)任制情況進(jìn)行考核,部屬各單位行政一把手結(jié)合年度工作總結(jié)、干部考核、黨員民主評議,對分管處室進(jìn)行考核,局級干部在本單位全體人員大會上述職述廉,處級干部在全處會議上述職述廉,機(jī)關(guān)人事部門把責(zé)任制執(zhí)行情況作為評價、獎懲和提拔任用干部的重要依據(jù),機(jī)關(guān)黨委在評選先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者時,把落實責(zé)任制的情況作為一項重要的條件。中央黨校一是由校委負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織對各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員的考核工作,并將考核情況列入校委年度總結(jié)和工作報告;二是針對黨校有10多個單位設(shè)有財務(wù)部門或有賬目管理的特點,把審計工作作為責(zé)任制考核的一項重要方法使用;三是把責(zé)任考核納入黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制。廣電總局分層實施責(zé)任考核,并充分發(fā)揮干部職工的監(jiān)督作用,通過廣泛摸底的方式,對所屬單位、部門領(lǐng)導(dǎo)班子及一把手落實責(zé)任制情況進(jìn)行考核。新華社把責(zé)任考核與干部人事考核同步進(jìn)行,要求領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾大會上述職述廉,通過群眾無記名投票的形式進(jìn)行民主評議。經(jīng)濟(jì)日報社采取自查和定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行責(zé)任考核,并根據(jù)工作性質(zhì),確定重點考核單位和崗位。
三是責(zé)任追究在一些單位開始實施。14個單位制定了責(zé)任追究實施細(xì)則并確定了責(zé)任追究重點,占36.8%;4個單位實施了責(zé)任追究,受到責(zé)任追究的局級干部11人,處級干部1人;這4個單位都利用本單位責(zé)任追究案例進(jìn)行了警示教育。從了解的情況看,各單位實施責(zé)任追究的意識有所增強(qiáng),很多單位正在進(jìn)一步研究制定和完善責(zé)任追究實施辦法。新華社制定的《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究的意見》,對責(zé)任追究的對象、原則、辦法、政策界限及實施作了具體規(guī)定,實施兩年來,已經(jīng)有8名局級領(lǐng)導(dǎo)干部受到了責(zé)任追究。
二、存在的問題和不足
(一)個別單位對執(zhí)行責(zé)任制重視還不夠。有的單位反映,部委(黨組)工作千頭萬緒,責(zé)任制難以擺上位置,責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)體制難落實;有的單位一級抓一級、層層抓落實工作做得還不夠好;有的單位由于沒有出現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象,缺乏落實責(zé)任制的緊迫感和自覺性。
(二)制度建設(shè)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。___、國務(wù)院頒布《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》已經(jīng)六年,目前,還有個別單位沒有制定具體實施細(xì)則;有的單位沒有隨著反腐__形勢和任務(wù)的發(fā)展變化對有關(guān)制度進(jìn)行修訂;有的單位配套措施沒有及時跟進(jìn)。
(三)抓三個環(huán)節(jié)的工作有的還不到位。一是責(zé)任分解形式比較單一,12個單位尚未制定責(zé)任分解方案。二是責(zé)任考核工作沒有完全落實,13個單位沒有制定責(zé)任考核方案,16個單位沒有進(jìn)行責(zé)任考核。已實施責(zé)任考核的單位中,有的考核結(jié)果沒有發(fā)揮應(yīng)有作用。三是對責(zé)任追究的重要作用認(rèn)識不足,對責(zé)任追究中責(zé)任概念的理解和把握不準(zhǔn),還有24個單位缺少實施責(zé)任追究的具體辦法,使責(zé)任追究在具體執(zhí)行中缺乏依據(jù)。
三、意見和建議
(一)進(jìn)一步提高對實施責(zé)任制重要性的認(rèn)識。
加強(qiáng)宣傳教育和工作交流,適時召開部委(黨組)落實責(zé)任制經(jīng)驗交流會,使各級黨組織和主要負(fù)責(zé)人明確自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,了解責(zé)任制的內(nèi)容和執(zhí)行程序,提高貫徹落實的自覺性,切實做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核,形成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作層層有人抓、級級有人管的局面。
(二)創(chuàng)新責(zé)任制的內(nèi)容和方法。
一是要創(chuàng)新內(nèi)容。黨的十六屆三中全會提出,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭要注重思想道德教育,加強(qiáng)廉政法制建設(shè),完善監(jiān)督制約機(jī)制,建立健全與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系。這既是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的目標(biāo)、任務(wù),也是責(zé)任制內(nèi)容。因此,要把建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系引入責(zé)任制,使二者互為內(nèi)容和載體,一方面拓寬責(zé)任制內(nèi)容,另一方面也為體系的建立增添新的抓手。二是要創(chuàng)新制度和措施。善于總結(jié)在執(zhí)行責(zé)任制過程中的經(jīng)驗,根據(jù)變化的形勢和任務(wù),不斷完善和建立有關(guān)制度、規(guī)定和配套措施,還沒有制定責(zé)任制實施細(xì)則和責(zé)任分解、考核、追究實施方案的單位,要抓緊制定,充分實現(xiàn)制度的保證作用。已經(jīng)有了相關(guān)制度措施的單位,要進(jìn)一步做好完善工作,通過科學(xué)的制度,調(diào)動各個層次的積極性,發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部的主觀能動性,使責(zé)任分解成為上下聯(lián)動的決策過程,使責(zé)任考核全面客觀地反映領(lǐng)導(dǎo)干部廉政責(zé)任和反腐敗任務(wù)的完成程度,使責(zé)任追究成為責(zé)任制得以順利落實的重要保證。三是要做好結(jié)合這篇大文章。首先是要在內(nèi)容上搞好結(jié)合。把建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系與落實責(zé)任制結(jié)合起來。其次是要在方法上搞好結(jié)合。如在實施責(zé)任分解時,要把完成上級下達(dá)的任務(wù)與各自的反腐__工作結(jié)合起來,一并作為責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行分解;在實施責(zé)任考核時,要把人事部門的干部考核、財務(wù)部門的財務(wù)檢查審計、以及民主評議測評等結(jié)合起來;在實施責(zé)任追究時,要把黨紀(jì)、政紀(jì)處分和組織處理結(jié)合起來。
(三)加強(qiáng)對落實責(zé)任制的督促檢查。
紀(jì)檢部門要注意了解責(zé)任制執(zhí)行情況,及時解決存在的問題;要經(jīng)常與各部門進(jìn)行溝通,聽取意見和建議;要深入基層、深入群眾,引導(dǎo)廣大干部職工支持和參與這項工作,通過積極的組織協(xié)調(diào)和嚴(yán)格的督促檢查,調(diào)動各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺性,把責(zé)任制真正貫徹落實好,確保反腐__各項任務(wù)的完成。
篇四 農(nóng)村基層黨組織建設(shè)調(diào)研報告1900字
農(nóng)村黨的基層組織是農(nóng)村各項工作和各項組織的____,是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明建設(shè)的組織和領(lǐng)導(dǎo)者。近幾年來,大地鄉(xiāng)黨委堅持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想,以機(jī)制載體創(chuàng)新抓基層組織建設(shè),不斷提升廣大黨員干部貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,使基層黨組織和廣大黨員在推進(jìn)管理經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。通過農(nóng)村基層組織建設(shè)的調(diào)研,從中也反應(yīng)出基層組織在
不同程度上存在了的問題:
一、我鄉(xiāng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的實際情況
(一)、農(nóng)村基層組織干部培訓(xùn)機(jī)制缺乏。建立農(nóng)村基層組織干部培訓(xùn)長效機(jī)制能提高農(nóng)村干部隊伍的整體素質(zhì),同時也是基層工作新的嘗試與探索,這對于提高農(nóng)村基層組織干部的執(zhí)政能力,鞏同黨的執(zhí)政地位,推進(jìn)基層工作不斷向縱深發(fā)展,當(dāng)前村級基層組織隊伍缺乏干部的執(zhí)政、素質(zhì)的培養(yǎng)。很大程度上影響了基層組織隊伍的建設(shè)和完善。
(二)、基層組織干部后備隊伍機(jī)制難以穩(wěn)定。我鄉(xiāng)外出人口流動量大,村級干部隊伍中有大部分外出經(jīng)商、務(wù)工,村級工作的效率難以保障,大部分青年農(nóng)民常年在民營企業(yè)打工,流動性較大,無暇顧及政治進(jìn)步,在發(fā)展黨員上還不夠主動、積極。部分農(nóng)民價值觀發(fā)生了變化,加上組織本身對農(nóng)民尤其是青年農(nóng)民的吸引力不強(qiáng),導(dǎo)致了農(nóng)民入黨人數(shù)減少,農(nóng)村黨員隊伍年齡結(jié)構(gòu)比例失調(diào),黨員后備來源趨于減少。很難做到“選優(yōu)配強(qiáng)”的后備工作。有很大程度影響了農(nóng)村基層組織的建設(shè)。
(三)、基層組織建設(shè)的凝聚力不夠。組織凝聚力直接影響組織的戰(zhàn)斗力和黨員的模范作用的有效發(fā)揮,凝聚力不夠會導(dǎo)致黨的政策在向農(nóng)村推進(jìn)過程中缺乏吸納力和滲透力,使政策效應(yīng)大打折扣。一些農(nóng)村基層干部間的關(guān)系沒有完全理順,部分干部缺乏服務(wù)農(nóng)村、致富農(nóng)民的能力。村“兩委”關(guān)系理得不順、工作相互拆臺、相互指責(zé),鬧不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象,以致工作難以形成合力。
(四)農(nóng)村基層黨員年齡結(jié)構(gòu)偏高,文化程度偏低。農(nóng)村黨員年齡偏高、文化程度偏低的狀況嚴(yán)重影響了基層黨組織活力和戰(zhàn)斗力,與新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)要求不相適應(yīng)。近年來盡管農(nóng)村黨組織在培養(yǎng)和發(fā)展黨員時,比較注重各階層黨員結(jié)構(gòu)和年輕化、知識化,但從總體上看,當(dāng)前村級組織干部隊伍的素質(zhì)狀況仍不容樂觀,年齡偏大、文化偏低的狀況還未得到根本改變,相當(dāng)一部分發(fā)展對象仍然集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、學(xué)校及村干部當(dāng)中,即便發(fā)展了一部分素質(zhì)較高的青年農(nóng)民入黨,也大多流動到外面打工,或從事其他行業(yè),能留在農(nóng)村務(wù)農(nóng)和工作的很少。農(nóng)村基層黨員年齡偏高、素質(zhì)偏低的狀況嚴(yán)重影響了基層黨組織活力和戰(zhàn)斗力,與新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)要求不相適應(yīng)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下部分農(nóng)民價值觀發(fā)生了變化,一切向“錢”看,在金錢至上觀念的支配下,無意向組織靠攏;農(nóng)村基層干部對青年農(nóng)民的吸引力減弱。黨員后備來源趨于減少。
二、解決農(nóng)村基層組織建設(shè)困難的對策和措施
農(nóng)村基層組織建設(shè)面臨的困難和問題是發(fā)展中的問題,成就中的不足,如果不對這些困難和問題進(jìn)行深入分析和研究,不及時采取應(yīng)對措施,必將影響黨的政策在農(nóng)村的貫徹實施,動搖黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
(一)把培養(yǎng)、選拔農(nóng)村基層組織帶頭人放在農(nóng)村黨建工作的第一位。
俗話說,人無頭不走,鳥無頭不飛。村級黨組織書記不僅是組織內(nèi)黨員干部的帶頭人,還是全體村民的帶頭人和引路人。因此,培養(yǎng)、選拔好組織的帶頭人是解決當(dāng)前組織建設(shè)難題的關(guān)鍵。摸清調(diào)查、培養(yǎng)后備“村官”。普遍采用公推公選、公推直選等方式,多中選好,好中選優(yōu)。
(二)創(chuàng)新農(nóng)村基層組織設(shè)置模式,擴(kuò)大組織工作面。
隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快,農(nóng)村黨員從業(yè)多樣、流動性強(qiáng),原有的村黨組織受到地域的局限無法正常發(fā)揮作用,有被邊緣化的危險,因此,可以創(chuàng)新組織設(shè)置模式,打破按區(qū)域設(shè)置黨的基層組織的傳統(tǒng)模式,在面廣量大的農(nóng)民專業(yè)合作組織里建立黨的組織,特別是對致富愿望強(qiáng)烈、致富技能較高的青壯年農(nóng)民的吸引力更大,可在一定程度上解決農(nóng)村黨員教育管理難、年齡結(jié)構(gòu)老化等方面的難題。
(三)建立科學(xué)合理的培訓(xùn)教育體制,實行農(nóng)村基層黨組織書記接受培訓(xùn)教育常態(tài)化。
農(nóng)村黨組織建設(shè)中遇到的很多問題是與基層黨組織書記的工作方法、工作作風(fēng)和陳舊的思想觀念分不開的。農(nóng)村基層工作千頭萬緒,復(fù)雜多變,村黨組織書記往往處于“老辦法不管用,硬辦法不敢用,新辦法不會用”的尷尬境地。為此,必須建立一套科學(xué)合理的培訓(xùn)教育制度,依托黨校等教育平臺,對村黨組織書記等村級干部因地制宜、因時制宜進(jìn)行培訓(xùn)。建立一套及時、科學(xué)的農(nóng)村基層難點、熱點問題反饋機(jī)制,將反饋信息進(jìn)行梳理、歸納,作為村干部培訓(xùn)內(nèi)容,不斷提高他們思考問題、解決問題的能力。
篇五 2023年共青團(tuán)調(diào)研報告12800字
一、發(fā)展現(xiàn)狀
近年來,以志愿、自治、公益和非營利為主要特征的各類社會組織蓬勃發(fā)展,并正以嶄新、醒目的形象進(jìn)入政府和公眾的視線,越來越多的成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中一支不可忽視的積極力量。而青年作為社會創(chuàng)新的生力軍,祖國發(fā)展的接棒人,未來希望的承載者,責(zé)無旁貸的成為
了這支力量中的主力。與此同時,隨著西城經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展,作為共青團(tuán)主要工作對象的西城青年,其“社會人”特性正日益明顯,流動性強(qiáng)、構(gòu)成復(fù)雜、需求多樣等特征不斷凸顯。因此,“參與社會管理創(chuàng)新工作”也就理所當(dāng)然的成為了共青團(tuán)引導(dǎo)青年投身區(qū)域發(fā)展,以及整合力量服務(wù)青年成長的必要工作。
XX年,為適應(yīng)首都社會建設(shè)的新要求和青年群體的新變化,西城團(tuán)區(qū)委專門成立社會工作部,集中力量從零做起,全力打開了以“社區(qū)青年匯”建設(shè)____社會領(lǐng)域工作新局面。并快速將XX年以來,北京市首批公開招考社區(qū)專職工作者納入視野,以他們?yōu)闃颖咀隽艘环荨扒嗄晟绻すぷ髋c生活狀況”摸底調(diào)研,通過對300余名社區(qū)專職工作者的廣泛普查,以及30份個案訪談,團(tuán)區(qū)委對社會領(lǐng)域建設(shè)工作以及社區(qū)工作者這一在社會工作領(lǐng)域中起著骨干作用的青年人群有了較為系統(tǒng)的認(rèn)識。我們發(fā)現(xiàn),社會領(lǐng)域工作不同于傳統(tǒng)意義上的共青團(tuán)工作,因其社會化的運(yùn)作模式,對工作內(nèi)容、工作形式在貼近青年現(xiàn)實需求方面,都有著更高的要求。而社區(qū)工作者以及由他們衍生出的廣泛意義上的社會工作者這一群體自身,也面臨著自我認(rèn)同感缺失、專業(yè)知識儲備欠缺等現(xiàn)實問題。
二、針對現(xiàn)實問題開展的具體工作
針對以上這些現(xiàn)象,西城共青團(tuán)提出了一延、一變、一過渡的工作目標(biāo):即工作領(lǐng)域由“體制內(nèi)”向“體制外”的延伸;工作方法由“管制型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變;工作方式由“粗放型”向“精細(xì)型”的過渡,在扶持社會組織建設(shè)、深化社工隊伍凝聚、加強(qiáng)社區(qū)青年匯建設(shè)、推動社會組織人才培養(yǎng)等方面做出了諸多大膽嘗試。
一是扶持社會組織建設(shè)。充分認(rèn)識青少年社會組織引導(dǎo)、服務(wù)在共青團(tuán)復(fù)合型組織體系構(gòu)建中的重要作用,做好社會組織間的聯(lián)動工作,加強(qiáng)對主管社會組織百德社區(qū)發(fā)展促進(jìn)中心的服務(wù)、管理工作,主動聯(lián)系悅?cè)荷绻な聞?wù)所、厚樸社工事務(wù)所等具有明顯青年特征的社會組織,學(xué)習(xí)借鑒專業(yè)社會組織工作方法;做好工作機(jī)制聯(lián)動,堅持社會組織參加機(jī)關(guān)工作例會制度,以青年匯專職社工工作為聯(lián)系紐帶,建立社工事務(wù)所定期會商、督導(dǎo)制度;做好項目支持工作,重點依托已申請到的西城可持續(xù)發(fā)展項目資金20余萬元,支持百德建設(shè)青少年科普迷你站點,探索app等新興技術(shù)應(yīng)用于青少年科普、全媒體引導(dǎo)等方面的方式方法,大力開發(fā)青少年社會組織、社區(qū)青年匯公益示范項目。
二是深化社工隊伍凝聚。以“暖人心、穩(wěn)隊伍、促發(fā)展”為目的,開展青年社工擔(dān)任社區(qū)團(tuán)支部書記、社工傾聽日等項目,加強(qiáng)社工互動交流;開通“七彩心橋心理熱線”,舉辦 “青年文化體育節(jié)”、“社工專享之交友聯(lián)誼”、“社會領(lǐng)域青年人才交流冷餐會”等活動,暢通社工和團(tuán)組織、社工與社工之間的溝通渠道;舉辦首屆青年社工風(fēng)采大賽,廣泛凝聚、發(fā)掘、培養(yǎng)西城優(yōu)秀青年社會工作人才,為青年社工搭建展示自我的平臺,提升這支扎根基層的青年人才隊伍的自信心與認(rèn)同感,進(jìn)一步促進(jìn)青年社工隊伍規(guī)范化、專業(yè)化建設(shè);舉辦“社會工作青年人才訓(xùn)練營”,通過素質(zhì)拓展、專題講座、互動聯(lián)歡、青年匯實地參觀等環(huán)節(jié),進(jìn)一步激發(fā)出了青年社工的熱情和潛力,搭建社會領(lǐng)域平臺,開展活動,
三是加強(qiáng)社區(qū)青年匯建設(shè)。社區(qū)青年匯其根本就是共青團(tuán)根據(jù)不同青年群體量身打造的“社會組織”。近一兩年,共青團(tuán)從分類引導(dǎo)、匯聚青少年出發(fā),按照“組織終端、青年身邊”的指導(dǎo)思想,一直不斷轉(zhuǎn)變工作方式,結(jié)合社會管理的前沿問題,遵循共青團(tuán)思想性、政治性,與社會性、群眾性相統(tǒng)一的工作屬性,圍繞地域、愛好、工作性質(zhì)等不同共性,開展青年匯建設(shè)工作,力爭做到有交叉,無遺漏。努力實現(xiàn)“通過聯(lián)系、服務(wù)青少年社會組織,來聯(lián)系、服務(wù)青少年”的目標(biāo)。截至目前,共建立社區(qū)青年匯171家,其中市級示范青年匯5家。
四是推動社會組織人才培養(yǎng)工作。我們一直相信社會組織工作離不開社會組織人才隊伍,可喜的是我們青年隊伍正是這樣一個挖掘、培育人才的寶庫。因此,團(tuán)區(qū)委一方面在“社區(qū)青年匯”建設(shè)過程中,堅持發(fā)揮組織優(yōu)勢,開展社工人才訓(xùn)練營、社工專享季、西城青年社工隊伍現(xiàn)狀調(diào)研、社工風(fēng)采大賽等多項工作,著力凝聚、挖掘、培養(yǎng)、選拔出一批優(yōu)秀青年社會工作人才,以促進(jìn)青年社工隊伍規(guī)范化、專業(yè)化建設(shè)。另一方面,借助外力,在與悅?cè)?、厚樸社工事?wù)所等社會組織合作的過程中不斷學(xué)習(xí)借鑒,同時招募聘用一批社區(qū)青年匯專職社會工作者,以不斷提升“青年匯”工作成效,繼而為區(qū)域各類青年提供高質(zhì)量服務(wù)。三是加大與社會組織的整體聯(lián)動,以百德社區(qū)發(fā)展服務(wù)中心為例,作為一家民辦非盈利性的社會組織,團(tuán)區(qū)委作為其業(yè)務(wù)主管,為其爭取更多的
三、認(rèn)識體會
從全市第一家社區(qū)青年匯——“悅讀時光書城”落戶西城,到目前177家社區(qū)青年匯覆蓋全區(qū)15個街道
,西城社區(qū)青年匯的發(fā)展經(jīng)歷了一個從“無”到“有”,從“有”到“多”的過程,在這個過程中,我們發(fā)現(xiàn)社區(qū)青年匯的建設(shè)由于總干事能力的差別,重視程度的不同,發(fā)展極不平衡,所以在建設(shè)的過程中,不僅需要“數(shù)量”上求增長,更需要“質(zhì)量”上求突破:一是開展《從示范社區(qū)青年匯發(fā)展現(xiàn)狀探索西城社區(qū)青年匯發(fā)展路徑》的專項調(diào)研,總結(jié)市級“示范社區(qū)青年匯”發(fā)展過程中取得的經(jīng)驗,出現(xiàn)的問題,歸納形成“示范青年匯發(fā)展的模式”,并力爭在全區(qū)15個街道均建立起示范社區(qū)青年匯;二是建立《西城社區(qū)青年匯標(biāo)準(zhǔn)體系》,拿市級示范社區(qū)青年匯進(jìn)行試點,對青年匯的硬件配置、專職社工的遴選、項目的申報、經(jīng)費(fèi)的審批及活動的效果等進(jìn)行考評,以全方位的規(guī)范社區(qū)青年匯的運(yùn)行。
為全面了解礦建項目部共青團(tuán)組織建設(shè)情況,整體推進(jìn)團(tuán)的建設(shè),創(chuàng)新團(tuán)的工作機(jī)制,增強(qiáng)團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和影響力,帶領(lǐng)團(tuán)員青年在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮生力軍作用,近期,__礦建項目部根據(jù)公司團(tuán)委指示,結(jié)合項目部團(tuán)建工作實際,開展了團(tuán)組織建設(shè)情況調(diào)研活動。調(diào)研內(nèi)容主要包括團(tuán)組織基本情況、團(tuán)組織面臨趨勢和團(tuán)組織建設(shè)對策建議等。調(diào)研結(jié)果如下:
一、團(tuán)組織基本情況:
__礦建項目部團(tuán)支部現(xiàn)有團(tuán)員8人,大中專畢業(yè)生6人,助理工程師2人,技術(shù)員3人,從事技術(shù)員工作7人,35歲以下青年220人,占全項目部總?cè)藬?shù)的76%以上。下屬兩個團(tuán)小組:機(jī)關(guān)、機(jī)電團(tuán)小組和井巷團(tuán)小組。團(tuán)小組長均為大專以上學(xué)歷。兼職團(tuán)干部1名。
二、團(tuán)支部陣地建設(shè)情況
1、成立各類學(xué)習(xí)小組,強(qiáng)化讀書效果,通過業(yè)余時間創(chuàng)辦“工作信息平臺”,提高了青年職工的寫作技能;
2、成立“練功比武小組”,培養(yǎng)技術(shù)尖兵,營造讀書育人的氛圍,例如,對輕便折疊調(diào)車盤、錨索鉆機(jī)、潛水泵、耙矸機(jī)耙斗與鋼絲繩連接裝置、絞車電控過卷裝置、陽光電機(jī)車電瓶裝置等進(jìn)行了技術(shù)改造,其中對輕便折疊調(diào)車盤裝置的技術(shù)改造獲得了工程建設(shè)公司技術(shù)創(chuàng)新1等獎,大大降低了方便了耙矸調(diào)車效率,并提高了安全系數(shù)、加快了巷道掘進(jìn)速度。通過多年來持續(xù)開展的學(xué)技練兵提高技能的活動,促使一大批青年人走上了自學(xué)成才的道路。全項目部目前共有本科生4名,??粕?名,分別分布在全項目部各生產(chǎn)班組中,為打造團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實、奉獻(xiàn)的職工隊伍,提供了有力的智力支持和人才保證。
3、建設(shè)“自主管理型”青年突擊隊
在井巷青年職工中大力開展“責(zé)任田”包產(chǎn)到戶責(zé)任制,增強(qiáng)了職工的質(zhì)量意識。促使了青年職工在工作中嚴(yán)格按章作業(yè),杜絕違章蠻干,保質(zhì)保量高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項任務(wù)。
4、建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年之家。一是積極進(jìn)行義務(wù)奉獻(xiàn)。我們提出立足本崗干好工作就是奉獻(xiàn),學(xué)技練兵提高本領(lǐng)服務(wù)生產(chǎn)就是奉獻(xiàn)的口號,成立了“青年志愿者服務(wù)小組”,堅持定期開展“一助一”、“多助一”活動,本著“省下來的就是賺來的”思想,深入開展修舊利廢活動,團(tuán)支部就及時發(fā)動一些技術(shù)過硬的青年技工,對廢舊鋼材、邊角料重新加工利用,加工拉鉤、道夾板、錨桿盤等。根據(jù)五個施工隊伍,每一天需要用拉鉤80塊、每塊按10元計算,鐵背板及錨桿盤計200塊,按折合人民幣16元計算,僅此一項,每年共節(jié)約資金近180萬余元。青年志愿者服務(wù)小組還提出了“四保證”的承諾:即招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝、勝之不驕。技術(shù)小組還利用自身的特長,組織了義務(wù)為職工修家用電器、修水管等活動,為全項目部樹立了榜樣。
三、基層團(tuán)組織存在的問題
(一)共青團(tuán)的工作內(nèi)容單一
由于基層團(tuán)組織沒有團(tuán)組織活動專項經(jīng)費(fèi),全年整體活動安排沒有目標(biāo)計劃,導(dǎo)致只能完成公司團(tuán)委的指派性活動和搞一些臨時性、小型化的活動,存在盲目性、被動性、滯后性而缺乏獨創(chuàng)性和靈活性。這種團(tuán)內(nèi)活動的單一化和團(tuán)員青年價值取向的多元化形成一定落差,團(tuán)組織活動不能有效吸引青年參加
(二)共青團(tuán)的工作環(huán)境未能改善
在基層中普遍存在著共青團(tuán)工作“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象,共青團(tuán)工作被重視程度有所下降,缺少必要的活動經(jīng)費(fèi)和場所,導(dǎo)致共青團(tuán)工作的正常開展受到影響。
(三)共青團(tuán)的干部隊伍下滑
基層團(tuán)干部由專職向兼職化發(fā)展。由于身兼數(shù)職,工作精力相對分散,做團(tuán)工作全憑個人主動和平時的奉獻(xiàn)。有的團(tuán)干想做一些事情,而苦于對團(tuán)工作無法投入必要的時間和精力,使工作處于停滯狀態(tài);有的團(tuán)干因業(yè)務(wù)工作繁忙將團(tuán)工作停留于表面,工作缺少主觀能動性。
四、做好基層共青團(tuán)工作的途徑
(一)加強(qiáng)組織建設(shè),提高凝聚力和戰(zhàn)斗力
要牢固樹立基層第一和為基層服務(wù)的思想,切實加強(qiáng)對基層工作的指導(dǎo),要按照有利于黨組織對共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),有利于團(tuán)組織在三個文明建設(shè)中發(fā)揮作用,有利于團(tuán)組織服務(wù)青年成長成才的原則,尊重基層的首創(chuàng)精神,鼓勵基層團(tuán)組織在實踐中探索加強(qiáng)自身建設(shè)的新途徑,把團(tuán)的基層組織建設(shè)成具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強(qiáng)集體。
加強(qiáng)對基層團(tuán)組織完成目標(biāo)任務(wù)的檢查力度,從自身特點和實際出發(fā),積極爭取活動經(jīng)費(fèi),開展豐富多彩、富有成效的工作和活動,把黨的要求和團(tuán)的任務(wù)變成團(tuán)員青年的實際行動,充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)教育青年的作用,真正成為共青團(tuán)發(fā)揮戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建
積極推進(jìn)“黨建帶團(tuán)建”工作,切實抓好項目部團(tuán)組織建設(shè),遵循以黨建促進(jìn)團(tuán)建原則,共青團(tuán)組織是黨助手和后備軍,共青團(tuán)工作必須緊緊追隨和依靠黨組織,項目部團(tuán)支部必須積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的配合支持,項目部團(tuán)建工作重要政治基礎(chǔ),要依靠黨建促進(jìn)團(tuán)建要經(jīng)常與黨組織加強(qiáng)聯(lián)系溝通情況及時匯報工作,積極爭取黨組織領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助把團(tuán)建設(shè)納入到黨建設(shè)體系之中,一同研究一同部署一同考核不斷增加團(tuán)組織吸引力和戰(zhàn)斗力,從而進(jìn)一步推動黨團(tuán)建設(shè)配套聯(lián)動、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
(三)加強(qiáng)教育培訓(xùn),促進(jìn)共青團(tuán)工作可持續(xù)發(fā)展
1.努力培養(yǎng)與建設(shè)一支高素質(zhì)的共青團(tuán)干部隊伍。團(tuán)干部是團(tuán)員青年的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,其思想政治素質(zhì)、工作作風(fēng)、工作能力及言行舉止將直接影響團(tuán)的工作質(zhì)量?;鶎訄F(tuán)干隊伍建設(shè)首先應(yīng)抓好團(tuán)干部的選拔工作,把優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位;其次是抓好團(tuán)干部培訓(xùn)工作,要一如既往地堅持抓好政治立場、理想信念教育,提高知識素養(yǎng);再次還要切實注重讓團(tuán)干部通過合理兼職這個有效途徑來提高綜合素質(zhì)向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變,使團(tuán)干部的素質(zhì)技能、工作方法、工作效率能夠適應(yīng)新形勢多功能的要求,適應(yīng)公司改革需要。同時建立團(tuán)干部崗位責(zé)任制,實行目標(biāo)管理,嚴(yán)格考核獎懲。
2.加強(qiáng)團(tuán)員隊伍建設(shè)。切實加強(qiáng)對團(tuán)員的培養(yǎng)和教育,提高廣大團(tuán)員的思想政治素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)員的光榮感和發(fā)揮模范作用的自覺性,使團(tuán)員保持先進(jìn)性,號召團(tuán)員青年成才立業(yè),為企業(yè)的生存發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智,為企業(yè)的興衰而思考,為企業(yè)的效益而擔(dān)憂,獻(xiàn)策獻(xiàn)力,多作貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校共青團(tuán)工作的重要意義
共青團(tuán)是未成年人在中學(xué)時期接觸最多的組織,也是加強(qiáng)對未成年人思想道德教育的主導(dǎo)力量。加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校共青團(tuán)工作是加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的必然要求。加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),是___針對未成年人思想道德建設(shè)面臨的新形勢,做出的重大戰(zhàn)略部署。共青團(tuán)是黨的助手和后備軍,肩負(fù)著黨賦予的教育、引導(dǎo)未成年人的神圣使命和光榮任務(wù)。學(xué)校共青團(tuán)組織在未成年人思想道德建設(shè)中負(fù)有重要責(zé)任,具有不可替代的獨特優(yōu)勢和作用;加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校共青團(tuán)工作是實施素質(zhì)教育的必然要求。實施素質(zhì)教育,是全面貫徹落實黨的教育方針的重大舉措,旨在以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,造就“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。學(xué)校共青團(tuán)工作的根本任務(wù)是配合學(xué)校黨政組織圍繞學(xué)校中心工作,以育人為目標(biāo),通過開展各種形式的教育活動,幫助學(xué)生提高綜合素質(zhì),成為社會主義現(xiàn)代化事業(yè)所需要的合格人才。因此,學(xué)校共青團(tuán)工作的根本任務(wù)和實施素質(zhì)教育的根本要求是相一致的;加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校共青團(tuán)工作也是全縣共青團(tuán)工作發(fā)展的必然要求。學(xué)校共青團(tuán)工作是全縣共青團(tuán)工作的基礎(chǔ),學(xué)校共青團(tuán)組織是全縣各行各業(yè)發(fā)展團(tuán)員隊伍的源頭,學(xué)校共青團(tuán)工作直接影響著全縣團(tuán)員隊伍的整體素質(zhì)。學(xué)校共青團(tuán)組織比較健全,基礎(chǔ)比較牢固,是做好全縣共青團(tuán)工作的重要力量,全縣共青團(tuán)工作要在新時期新階段實現(xiàn)新的發(fā)展,就必須加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校共青團(tuán)工作。
二、我縣學(xué)校共青團(tuán)工作現(xiàn)狀
1、學(xué)校共青團(tuán)現(xiàn)狀
我縣教育系統(tǒng)現(xiàn)共有團(tuán)員13986名,其中教職工團(tuán)員832名,女性團(tuán)員5432名。這些團(tuán)員主要分布在全系統(tǒng)15個團(tuán)委、6個團(tuán)總支、8個團(tuán)支部。其中,高級中學(xué)團(tuán)委4個、職業(yè)中學(xué)團(tuán)委1個、完全中學(xué)團(tuán)委2個、初級中學(xué)團(tuán)委7個,初級中學(xué)團(tuán)總支6個、教工團(tuán)委1個,教工團(tuán)支部8個。多數(shù)團(tuán)的基層組織健全,活動正常,具有一定的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為數(shù)不少的中學(xué)基層團(tuán)組織從本地實際出發(fā),對市場經(jīng)濟(jì)條件下中學(xué)基層團(tuán)組織建設(shè)進(jìn)行了積極探索,取得了令人振奮的發(fā)展,積累了寶貴的經(jīng)驗。但從全局上看,由于當(dāng)代青年價值取向和發(fā)展需求的深刻變化,學(xué)?;鶎訄F(tuán)組織面臨的挑戰(zhàn)依然是嚴(yán)峻的。概括起來主要有以下四個方面:
①共青團(tuán)組織行為與青年學(xué)生價值取向之間的差距進(jìn)一步擴(kuò)大。也就是說,中學(xué)基層團(tuán)組織所做的、或能做的以及要達(dá)到的目的,與當(dāng)代青年所追求的、所需要的以及要達(dá)到的目的之間,在許多方面存在著務(wù)虛與務(wù)實、理想與功利、利他與利已的矛盾。從現(xiàn)階段看,這是影響基層團(tuán)組織凝聚力和內(nèi)在活力的主要原因。
②基層團(tuán)組織相對封閉的工作模式和運(yùn)行機(jī)制,難以滿足青年學(xué)生成長發(fā)展的需求。一個中學(xué)的團(tuán)組織所擁有的資源和空間是極其有限的,一個中學(xué)所固有的封閉性和程式化運(yùn)行模式,當(dāng)代青年學(xué)生的多樣性追求存在著難以整合的矛盾。越來越多的青年學(xué)生把自己的追求轉(zhuǎn)向更為廣闊的社會空間。
③團(tuán)員數(shù)量穩(wěn)中有增,團(tuán)青比例差異較大,團(tuán)員發(fā)展動力不足。近年來由于各級團(tuán)組織重視團(tuán)的組織建設(shè),狠抓團(tuán)員發(fā)展工作,使團(tuán)員的絕對數(shù)穩(wěn)中有升,其中中學(xué)青年人數(shù)相對穩(wěn)定,團(tuán)員發(fā)展正常,團(tuán)員數(shù)量不斷增加。但對于不同的學(xué)校,團(tuán)員比例則有較大差異。對于團(tuán)員發(fā)展工作,大多數(shù)基層團(tuán)干部感到“越來越難”。青年選擇組織(團(tuán)體)更加務(wù)實,更在意“加入組織我會得到什么”,而不愿意因加入一個組織改變或失去什么,更不愿加入一個組織給自己添麻煩(指開會、盡義務(wù)等)。
④多數(shù)基層團(tuán)組織的制度健全,但實際工作普遍下降,大力推進(jìn)制度創(chuàng)新已成為十分迫切的任務(wù)。大多數(shù)基層團(tuán)組織建立了相應(yīng)的組織和工作制度,但情況參差不齊。比較普遍建立起來的是團(tuán)費(fèi)繳納制度、團(tuán)籍注冊和推優(yōu)入黨制度等。像團(tuán)員培訓(xùn)、民主評議、組織生活會等制度雖有,但開展并不正常。
2、學(xué)校共青團(tuán)干部現(xiàn)狀
我縣教育系統(tǒng)現(xiàn)有30名專(兼)職共青團(tuán)干部,平均年齡為27.8歲,其中女性團(tuán)干9名,占團(tuán)干總數(shù)的30%;黨員團(tuán)干12名,占團(tuán)干總數(shù)的40%。目前,我們對團(tuán)干部的培養(yǎng)教育上還缺乏多渠道機(jī)制。基層團(tuán)干部學(xué)習(xí)形式比較單一,對新知識、崗位的實際需要及形勢的發(fā)展要求有較大距離,學(xué)習(xí)積極性沒有充分調(diào)動起來。在實踐工作中,對團(tuán)干部安排工作任務(wù)不夠合理,后備干部的使用上缺乏備用結(jié)合的機(jī)制。同時,團(tuán)干部自身要求欠嚴(yán)格,如部分團(tuán)干部理論功底不夠扎實,存在重業(yè)務(wù)輕團(tuán)務(wù)、重實際輕理論、重技能輕文化等現(xiàn)象,輕視理論的功用,又不注意在實踐中加以運(yùn)用;再如少數(shù)團(tuán)干部心浮氣躁,工作作風(fēng)上還不夠扎實,在工作上對眼前的、現(xiàn)實的成就比較看重,在工作中往往表現(xiàn)為開始干勁實足,一遇困難和挫折則垂頭喪氣,缺乏克服困難的毅力和意志,也缺少一種謙虛、嚴(yán)格的精神和風(fēng)范。
3、學(xué)校共青團(tuán)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
目前,縣教育局團(tuán)工委在縣教育局黨委和團(tuán)縣委的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對全縣教育系統(tǒng)共青團(tuán)工作進(jìn)行指導(dǎo)和督查,其主要職責(zé)如下:①負(fù)責(zé)提出全縣教育系統(tǒng)共青團(tuán)的工作規(guī)劃,指導(dǎo)學(xué)校共青團(tuán)的思想、組織和作風(fēng)建設(shè);②指導(dǎo)學(xué)校共青團(tuán)組織圍繞學(xué)校的中心工作開展適合青年特點的各項活動;③了解和掌握青年教師和青年學(xué)生的學(xué)習(xí)工作情況,向上級反映青年的思想動態(tài)、建設(shè)和要求;④負(fù)責(zé)學(xué)校共青團(tuán)組織的建立和換屆選舉及領(lǐng)導(dǎo)班子的考察工作;⑤負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)團(tuán)干部的培訓(xùn)及共青團(tuán)工作的考核督查。
三、努力尋求學(xué)校共青團(tuán)工作的新發(fā)展
新形勢下學(xué)校共青團(tuán)工作要取得新的發(fā)展,就必須要堅持以“三個代表”思想為指導(dǎo),積極適應(yīng)深化教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要,以開發(fā)青年人力資源,培養(yǎng)“四有”新人為根本,進(jìn)一步深化“青年學(xué)生世紀(jì)素質(zhì)工程”,把握大局前提下穩(wěn)中求進(jìn),突出重點,務(wù)求實效,努力實現(xiàn)學(xué)校共青團(tuán)工作的新跨越。
(一)一手抓鞏固,一手抓創(chuàng)新,不斷完善學(xué)校團(tuán)的組織建設(shè)
所謂鞏固,就是要鞏固和加強(qiáng)現(xiàn)有團(tuán)的組織,而不能削弱。關(guān)鍵是要狠抓落實。團(tuán)的組織,團(tuán)的干部,團(tuán)的工作必須健全,必須夯實。比如為了增強(qiáng)縣教育局團(tuán)工委的自身建設(shè),充實團(tuán)工委組織力量,強(qiáng)化對基層學(xué)校團(tuán)組織的指導(dǎo),我們調(diào)整充實了縣教育局團(tuán)工委班子成員;結(jié)合湖濱高級中學(xué)的建成,及時成立湖濱高級中學(xué)團(tuán)委;結(jié)合縣特殊教育學(xué)校獨立建制并劃為直屬學(xué)校,成立特殊教育學(xué)校團(tuán)支部和少先隊大隊部,直屬縣教育局團(tuán)工委。
所謂創(chuàng)新,就是根據(jù)變化了的新情況探索新路子,使基層團(tuán)組織設(shè)置方式更加靈活,增強(qiáng)適應(yīng)性;使團(tuán)的工作運(yùn)行機(jī)制更為有效,能夠更好地發(fā)揮作用。如在考慮原縣二中初高中分離,學(xué)校團(tuán)委成員變化較大的情況下,建議提前改選縣二中團(tuán)委;為跟進(jìn)學(xué)校布局調(diào)整,在唯一的一所還是團(tuán)總支的定點初中固城中學(xué)成立直屬團(tuán)委,加強(qiáng)指導(dǎo);同時,注意發(fā)揮“一體兩翼”整體作用,一體是指團(tuán)組織,是主體,兩翼是指學(xué)生會組織、學(xué)生社團(tuán)。以此來更好地滿足學(xué)生日趨增長的參與多種實踐的愿望和提高綜合素質(zhì)的需求,從而擴(kuò)大我們工作的覆蓋面,增強(qiáng)工作的包容性和有效性。我們應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際,把團(tuán)的建設(shè)和學(xué)生會組織、學(xué)生社團(tuán)建設(shè)通盤考慮,多一些外圍手臂,這樣才能增強(qiáng)生機(jī)與活力,才能更有力量。
(二)以制度建設(shè)為抓手,不斷加大學(xué)校團(tuán)干部培養(yǎng)力度
學(xué)校共青團(tuán)干部是開展學(xué)校共青團(tuán)工作的主要力量,他們的工作態(tài)度、工作能力和工作水平直接影響著學(xué)校共青團(tuán)工作的成敗,影響學(xué)校共青團(tuán)組織陣地作用的發(fā)揮。我們著重從以下四個方面加強(qiáng)團(tuán)干部隊伍建設(shè):
1、實行競聘上崗。為了真正把政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、開拓精神足和群眾公認(rèn)度高的優(yōu)秀年輕教師選拔充實到學(xué)校團(tuán)干部隊伍中來,結(jié)合縣教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校(單位)中層干部選拔任用管理的暫行辦法(試行)》,學(xué)校團(tuán)組織正副書記的選拔要嚴(yán)格按照組織程序進(jìn)行,采用競聘上崗,擬任人選要報團(tuán)縣委和縣教育局團(tuán)工委審批。新選拔的團(tuán)干部一般不超過28周歲。
2、加大培訓(xùn)力度。為了全面提高學(xué)校團(tuán)隊工作水平,我們要進(jìn)一步加大對團(tuán)干部的培訓(xùn)力度。把政治理論、思想道德修養(yǎng)、教育政策法規(guī)、學(xué)校團(tuán)隊工作基礎(chǔ)理論等方面知識納入團(tuán)干部培訓(xùn)中。培訓(xùn)的形式主要有:新上崗團(tuán)干部培訓(xùn)、專題內(nèi)容培訓(xùn)、骨干團(tuán)干部研討。督促學(xué)校為團(tuán)干部培訓(xùn)保證必要的時間和經(jīng)費(fèi),團(tuán)干部培訓(xùn)學(xué)時要計入教師繼續(xù)教育課時。
3、強(qiáng)化監(jiān)督考核。為了真正使學(xué)校團(tuán)隊工作落實到位,我們要加大對學(xué)校共青團(tuán)工作監(jiān)督考核的力度,以健全考核制度為抓手,結(jié)合學(xué)校共青團(tuán)規(guī)范化建設(shè),重點考核各學(xué)校共青團(tuán)組織在基礎(chǔ)建設(shè)、制度保證、隊伍規(guī)范、活動開展、載體創(chuàng)新等方面的工作。共青團(tuán)工作將作為評估考核學(xué)校教育工作的重要內(nèi)容,納入學(xué)校德育工作的督導(dǎo)評估范疇。
4、切實解決團(tuán)干部的各項待遇。學(xué)校在選配團(tuán)組織的正副書記時,按照學(xué)校職能部門的條件配備,團(tuán)組織的正副書記享受中層正副職的相應(yīng)待遇,周任課時數(shù)不超過所任學(xué)科學(xué)校教師平均課時的一半,任課時數(shù)超過部分按照超工作量對待,給予相應(yīng)課時補(bǔ)貼。
(三)、把握新形勢,創(chuàng)建新載體,為學(xué)校共青團(tuán)工作增添活力
通過開展各種有益活動,凈化校園環(huán)境、營造良好學(xué)習(xí)扭轉(zhuǎn)促進(jìn)青年學(xué)生健康成長是學(xué)校共青團(tuán)工作者長期探索、實踐的課題。在新的世紀(jì)、新的形勢下,我們的工作應(yīng)該從哪里著手呢?我的體會是:
1、及時了解團(tuán)員青年思想特點,加強(qiáng)工作的針對性。二十一世紀(jì)是一個無與倫比的時代,它創(chuàng)造了諸多令人嘆為觀止的人間奇跡,多媒體、因特網(wǎng)等高科技手段令人目不暇接,并逐步縮小著地區(qū)與地區(qū)、人與人之間的距離,整個社會仿佛渾然一體。學(xué)校也同樣感受著現(xiàn)代生活的氣息,互聯(lián)網(wǎng)、信息流、電視廣播、圖書音像、報紙雜志等諸多大眾傳媒使學(xué)生獲取知識的渠道增多,視野開闊,課余生活豐富多彩,學(xué)生們足不出戶便可知天下事。生活方式的改變,極大影響人們思想觀念的更新,青年人表現(xiàn)得尤為突出:思想活躍,易于接受新事物;獨立性強(qiáng),樂于表現(xiàn)自我;生活優(yōu)越,難以吃苦耐勞;感情豐富,缺乏責(zé)任感;行為多元化,單純的紀(jì)律約束對他們似乎有些蒼白無力。學(xué)校共青團(tuán)的工作要適應(yīng)團(tuán)員青年的這些特點,有的放矢地開展工作。如針對團(tuán)員青年思想躍、易于接受新事物,獨立性強(qiáng)、樂于表現(xiàn)自我的特點,團(tuán)組織在開展的各項活動中引入競爭機(jī)制公開招聘團(tuán)干部、主持人,鼓勵學(xué)生自己成立各種興趣小組,參與大型活動的會場布置,自己設(shè)計團(tuán)日活動方案,以此來培養(yǎng)學(xué)生的參與競爭意識、管理協(xié)作精神、團(tuán)隊精神;針對獨生子女“嬌氣”、“霸氣”的特點,堅持對新生進(jìn)行軍訓(xùn),在軍訓(xùn)中磨煉學(xué)生意志,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,并且學(xué)會忍耐;假期期間有目的地組織學(xué)生進(jìn)行社會實踐活動,讓學(xué)生走出校門,開拓視野,了解社會,學(xué)用結(jié)合。在校期間開展多種形式的教育,以正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)學(xué)生,用豐富多彩的活動陶冶學(xué)生的情操,使共青團(tuán)的凝聚力相應(yīng)增強(qiáng)。
2、不斷提高團(tuán)員的團(tuán)員意識,為共青團(tuán)組織形象增輝。共青團(tuán)作為黨的后備軍和助手,在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中具有十分重要的地位。有所作為才能有所地位,在新形勢下團(tuán)組織只有不斷加強(qiáng)管理,提高工作效率,增強(qiáng)團(tuán)員的團(tuán)意識,才能以自身形象吸引青年、凝聚青年。學(xué)校團(tuán)組織要以共青團(tuán)旗幟凝集廣大團(tuán)員,以正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)團(tuán)員青年,以傳統(tǒng)文化活動熏陶團(tuán)員青年。如通過開展“團(tuán)旗在我心中永飄揚(yáng)”、“我為團(tuán)旗添光彩”、“社會實踐采風(fēng)”、“十八歲成人儀式”、“敬老助殘獻(xiàn)愛心”、“城鄉(xiāng)小朋友手拉手”等主題活動,使團(tuán)的工作有聲有色,富有感召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
3、從小處著手,從點滴積累,培養(yǎng)教育團(tuán)員青年的良好品行。教育的功能在于培養(yǎng)受教育者養(yǎng)成良好的、符合社會要求的道德品質(zhì)、行為規(guī)范?!拔鹨陨菩《粸椋鹨詯盒《鵀橹?,從小處著手,從點滴積累,在學(xué)校教育中尤為重要。譬如,常年堅持不懈地在開展“愛我校園、美化環(huán)境”的清掃校園活動,要求全校學(xué)生每天佩戴?;?、團(tuán)員必須佩戴團(tuán)徽等。團(tuán)組織同時也要把校園文化建設(shè)作為工作的一個重要方面,如有的學(xué)校開展校園歌手演唱比賽、詩歌朗誦比賽、文化藝術(shù)節(jié)活動、校園廣播站、文學(xué)社等活動,創(chuàng)造渾厚而良好的校園文化氛圍。這不僅是學(xué)生的興趣所在,更是提高團(tuán)的凝聚力和吸引力的重要方面。
4、切實把服務(wù)青年作為共青團(tuán)工作的出發(fā)點和立足點。學(xué)生在學(xué)校除了學(xué)會識和掌握一些學(xué)習(xí)的基本技能外,教育者更應(yīng)賦予他們一個健全、完善的性格。培養(yǎng)他們形成健康的心理、堅韌不拔的意志、艱苦奮斗的精神,具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力、良好的人際關(guān)系和積極向上的人生態(tài)度等。學(xué)校共青團(tuán)組織要從這個教育目的出發(fā),建立健全和完善服務(wù)青年的機(jī)制,關(guān)心團(tuán)員青年在成長過程中遇到的各種實際問題,通過開展心理知識講座、心理咨詢、家長聯(lián)系會、心聲交流懇談會等活動,對團(tuán)員青年關(guān)心的熱點、敏感性問題從正面予以解答,消除他們思想上的好奇和疑慮。應(yīng)加強(qiáng)業(yè)余團(tuán)校、業(yè)余黨校的建設(shè),尤其是對積極要求入黨的同學(xué),學(xué)校團(tuán)組織要經(jīng)常和他們談話,了解他們的思想狀況、行為表現(xiàn),組織他們系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的歷史、黨在新時期的路線、方針、政策,進(jìn)一步端正入黨的動機(jī),對入黨積極分子,在各項工作中要給他們加擔(dān)子、加壓力,培養(yǎng)他們吃苦耐勞的精神和堅韌不拔的意志,吸收他們中的優(yōu)秀分子加入黨組織,讓他們在這個光榮的組織中實現(xiàn)自己的人生價值。
共青團(tuán)組織是黨領(lǐng)導(dǎo)下的先進(jìn)青年的群眾組織,是黨的助手和后備軍。加強(qiáng)共青團(tuán)組織的能力建設(shè),主要是加強(qiáng)共青團(tuán)的“服務(wù)能力、凝聚能力、學(xué)習(xí)能力、合作能力”建設(shè),其中,服務(wù)能力建設(shè)是核心。因此,切實加強(qiáng)共青團(tuán)組織服務(wù)能力建設(shè),是共青團(tuán)組織自身建設(shè)的一項戰(zhàn)略任務(wù)。
一、共青團(tuán)服務(wù)能力現(xiàn)狀分析
共青團(tuán)組織之所以對廣大青年具有吸引力和凝聚力,是因為共青團(tuán)組織將服務(wù)青年作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
(一)共青團(tuán)服務(wù)能力建設(shè)的內(nèi)涵
共青團(tuán)組織的服務(wù)能力,就是共青團(tuán)組織圍繞和服務(wù)黨的執(zhí)政能力建設(shè),適應(yīng)青年發(fā)展和社會發(fā)展需要,為廣大青年提供服務(wù)的本領(lǐng)。主要包括:
1.鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ),是共青團(tuán)組織服務(wù)能力建設(shè)的前提。共青團(tuán)按照“三個代表”的要求,著力解決青年在學(xué)習(xí)、生活和工作中的實際困難,努力把廣大青年團(tuán)結(jié)在黨的周圍,鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)。
2.適應(yīng)青年發(fā)展和社會發(fā)展需要,是共青團(tuán)組織服務(wù)能力建設(shè)的基礎(chǔ)。共青團(tuán)組織服務(wù)包括服務(wù)青年群體和團(tuán)結(jié)、凝聚青年服務(wù)大局、服務(wù)社會。這既是共青團(tuán)組織不斷提高服務(wù)水平的動力,同時也是共青團(tuán)服務(wù)工作的目標(biāo)。
3.增強(qiáng)共青團(tuán)組織對青年的吸引力和凝聚力,是共青團(tuán)組織服務(wù)能力建設(shè)的根本。共青團(tuán)組織有無吸引力和凝聚力,是其生存和發(fā)展的根本問題,是一切工作的出發(fā)點和歸宿。因此,共青團(tuán)服務(wù)能力建設(shè),就是要充分發(fā)揮其作用,積極運(yùn)用服務(wù)這一根本途徑,不斷提高團(tuán)組織服務(wù)工作的水平和效率。
(二)共青團(tuán)服務(wù)能力建設(shè)的成績
主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.共青團(tuán)服務(wù)能力建設(shè)的目的明確。共青團(tuán)組織服務(wù)能力建設(shè)的目的在于增強(qiáng)組織的吸引力和凝聚力。實踐證明,共青團(tuán)組織堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),運(yùn)用一切措施和途徑服務(wù)黨政工作大局、服務(wù)社會發(fā)展、服務(wù)青年成長成才,開展了諸如“西部計劃”、“希望工程”、“青工技能培訓(xùn)”等一系列于國于民于青年有益的活動,有力的推動了黨和國家的事業(yè)發(fā)展,促進(jìn)了廣大青年的全面發(fā)展,較好地完成了服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)青年的工作任務(wù),效果十分突出,受到各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,深受廣大青年的擁護(hù)。
2.共青團(tuán)服務(wù)能力建設(shè)的途徑科學(xué)。共青團(tuán)組織在服務(wù)大局、服務(wù)社會這個過程中起著號召、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理的作用。在服務(wù)青年成長成才這個過程中起著教育、培訓(xùn)、合理配置資源、提供發(fā)展平臺、優(yōu)化環(huán)境等方面的作用。
3.共青團(tuán)服務(wù)能力建設(shè)的手段豐富。(1)宣傳教育。不斷提高青年的理論水平、科學(xué)文化素養(yǎng)和服務(wù)社會的能力。(2)培訓(xùn)。增強(qiáng)了廣大青年的工作能力和創(chuàng)業(yè)能力。(3)活動。通過不同的主題活動,在青年的理論武裝、能力提高等方面提供幫助。(4)幫扶。一是對團(tuán)組織內(nèi)部成員進(jìn)行幫扶。二是對社會中需要幫助的人和事進(jìn)行幫扶。(5)維權(quán)。積極維護(hù)青少年的合法權(quán)益。
(三)共青團(tuán)服務(wù)能力建設(shè)的不足
目前,共青團(tuán)服務(wù)能力建設(shè)主要存在以下幾個方面的問題:一是服務(wù)意識行政化。重權(quán)力意識輕服務(wù)意識。二是服務(wù)方式簡單化。重形式輕內(nèi)容。三是服務(wù)內(nèi)容政治化。重集體輕個人。四是服務(wù)理念單向化。重給予理念教育,輕雙向互惠理念教育。五是服務(wù)手段傳統(tǒng)化。重傳統(tǒng)輕創(chuàng)新。
二、共青團(tuán)服務(wù)能力建設(shè)的對策
基于共青團(tuán)服務(wù)能力建設(shè)現(xiàn)狀,加強(qiáng)共青團(tuán)服務(wù)能力建設(shè)需從以下四個方面進(jìn)行。
(一)前提是準(zhǔn)確定位團(tuán)組織服務(wù)能力建設(shè)目標(biāo)
共青團(tuán)組織的發(fā)展在于團(tuán)組織的自身建設(shè),關(guān)鍵是團(tuán)組織吸引力和凝聚力建設(shè)。因此,團(tuán)組織服務(wù)能力建設(shè)目標(biāo)應(yīng)為:在團(tuán)組織服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)青年過程中,充分發(fā)揮組織的優(yōu)勢,以黨信任、社會認(rèn)可、青年滿意為標(biāo)準(zhǔn),不斷地豐富服務(wù)內(nèi)容,創(chuàng)新服務(wù)手段,構(gòu)建新的服務(wù)體系,使團(tuán)組織更加關(guān)注服務(wù),樂于提供服務(wù),努力改進(jìn)服務(wù)。
(二)重點是建設(shè)一支服務(wù)能力強(qiáng)的團(tuán)干部隊伍
提高團(tuán)組織的服務(wù)能力,關(guān)鍵在于提高廣大團(tuán)干部,特別是團(tuán)的各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)意識和服務(wù)能力。當(dāng)前,建設(shè)一支服務(wù)能力強(qiáng)的團(tuán)干部隊伍,重點要從以下幾方面著手。
第一,要努力提高各級團(tuán)干部的服務(wù)意識。共青團(tuán)要完成肩負(fù)的歷史使命,必須不斷的提升團(tuán)組織的凝聚力,而提供有效服務(wù)是提升團(tuán)組織凝聚力的根本途徑。因此,每一個團(tuán)干部要把服務(wù)放在心中第一的位置,把服務(wù)大局、服務(wù)社會和服務(wù)青年統(tǒng)一起來,不斷的提高服務(wù)意識和水平。
第二,要努力提高各級團(tuán)干部的服務(wù)能力。主要途徑是教育和實踐。要加強(qiáng)團(tuán)干部的培訓(xùn),讓團(tuán)干部深刻理解共青團(tuán)服務(wù)能力的內(nèi)涵,明確服務(wù)的重點,增強(qiáng)團(tuán)干部提供有效服務(wù)的決策能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過團(tuán)組織在履行政黨政及社會青年事務(wù)的實踐中,不斷地鍛煉和檢驗團(tuán)干部提供有效服務(wù)的執(zhí)行能力。
第三,要建立促進(jìn)團(tuán)干部服務(wù)能力建設(shè)的干部選任機(jī)制。團(tuán)干部的選任是團(tuán)干部隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié),要堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,將那些愿意服務(wù),能提供有效服務(wù)的青年及時選撥到團(tuán)的各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,增強(qiáng)團(tuán)組織服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)青年的能力。同時加強(qiáng)監(jiān)督和考核,把是否提供有效服務(wù)作為干部考核的重要指標(biāo),從制度上強(qiáng)化共青團(tuán)組織服務(wù)能力建設(shè)。
(三)基礎(chǔ)是增強(qiáng)團(tuán)組織提供服務(wù)的及時性和有效性
要實現(xiàn)通過有效服務(wù)青年,將服務(wù)大局、服務(wù)社會統(tǒng)一起來,促進(jìn)黨和國家以及社會發(fā)展、青年發(fā)展這一宏偉目標(biāo),團(tuán)組織自身建設(shè)是基礎(chǔ),只有適應(yīng)新形勢,新要求和青年的特點,不斷的完善團(tuán)的基層組織設(shè)置,增強(qiáng)團(tuán)組織提供服務(wù)的及時性和有效性。
第一,團(tuán)組織的設(shè)置要靈活。要不分行業(yè),不分單位,不分身份,真正做到哪里有青年,哪里就有團(tuán)組織。
第二,加大青年組織建設(shè)。充分發(fā)揮團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)作用,根據(jù)發(fā)展需要,就近就便建立青年興趣小組或社團(tuán),為廣大青年提供服務(wù)。
第三,團(tuán)組織服務(wù)工作要實效。通過為廣大青年提供切實有效的服務(wù),不斷解決青年的實際問題,豐富青年的生活。
第四,團(tuán)組織服務(wù)工作要創(chuàng)新。要不斷的研究新情況,新問題和青年變化的特點,創(chuàng)新服務(wù)手段和服務(wù)方式,將青年團(tuán)結(jié)起來,為國家建設(shè)和社會和諧作貢獻(xiàn),為青年全面發(fā)展導(dǎo)航。
(四)核心是保持團(tuán)組織同廣大青年的血肉聯(lián)系
團(tuán)組織服務(wù)能力建設(shè)的根本是促進(jìn)青年的全面發(fā)展,只有保持同廣大青年的血肉聯(lián)系,才能實實在在的為青年全面發(fā)展提供服務(wù)。
第一,要加強(qiáng)理論武裝。共青團(tuán)組織是黨的助手和后備軍,只有政治可靠的助手和后備軍才能充分發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用,國家政權(quán)的重要社會支柱作用,因此,堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝青年是根本。
第二,要圍繞青年的全面發(fā)展開展工作。團(tuán)組織要圍繞青年成長中的各種需求,分析社會和形勢的變化,在青年學(xué)習(xí)需求、政治需求、生活需求、精神需求、文化需求和權(quán)益需求方面提供有效服務(wù),促進(jìn)青年的全面發(fā)展。
第三,要把青年的利益放在高于一切的位置。團(tuán)組織代表維護(hù)青年的合法權(quán)益,是完成黨和國家交給的重要任務(wù)的必備選項。因此,團(tuán)組織要將青年利益放在工作的突出位置,努力反映青年的呼聲與需求,整合社會資源,切實維護(hù)青年的合法權(quán)益,促進(jìn)青年的健康成長。
第四,要把青年對團(tuán)組織的滿意度作為團(tuán)組織服務(wù)能力建設(shè)的重要指標(biāo)。團(tuán)組織在開展工作中,不能狹隘的理解能為青年帶來多少實惠才叫為青年提供了有效服務(wù),能夠讓黨的各級組織關(guān)心青年事務(wù),能夠?qū)⑶嗄晔聞?wù)納入政府的工作規(guī)劃,能夠?qū)⒂幸媲嗄臧l(fā)展的政策制度化、法律化,能夠促進(jìn)社會穩(wěn)定和諧等都是在為廣大青年全面發(fā)展提供服務(wù)。因此,團(tuán)組織服務(wù)能力建設(shè),關(guān)鍵在于將服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)青年有機(jī)統(tǒng)一,形成和諧,青年才會真正滿意。
篇六 煤礦綜合防塵管理的調(diào)研報告3250字
煤礦綜合防塵管理的調(diào)研報告
加大綜合防塵管理,創(chuàng)建無塵化清潔型礦井
——關(guān)于對我礦綜合防塵管理的調(diào)研報告
粉塵是煤礦五大災(zāi)害之一,一方面,粉塵具有爆炸危險性,粉塵爆炸引起的損失不亞于瓦斯爆炸;另一方面,礦井中的呼吸性粉塵吸入肺部可能引起塵肺病,影響工人身體健康;再有大量的礦塵排入大氣,也會嚴(yán)重的污染環(huán)境。
______是負(fù)責(zé)我礦綜合防塵管理的職能部門和主抓單位,為詳細(xì)掌握礦井煤塵治理情況,了解制約我礦綜合防塵管理的難題和矛盾,有針對性的制定應(yīng)對措施,該工區(qū)以此次開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),圍繞“如何加大綜合防塵管理,創(chuàng)建無塵化清潔型礦井”這一主題,對工區(qū)干部職工進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、我礦煤塵治理的基本情況及經(jīng)驗做法
我礦現(xiàn)有2個綜采工作面,6各掘進(jìn)面,開采煤層為3下煤層,自1997年我礦共進(jìn)行了6次鑒定,煤塵爆炸指數(shù)最高為3上41.54%、3下44.35%、二水平16層煤44.56%,我礦的煤塵均具有強(qiáng)爆炸危險性,采掘工作面粉塵濃度高達(dá)1000mg/m3,粉塵危害嚴(yán)重。為全面抓好綜合防塵治理工作,我礦始終堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,以建立制度為基礎(chǔ),以規(guī)范管理為重點,以嚴(yán)格落實為根本,全面推動礦井綜合防塵管理再上新臺階,確保各項工作走在了同類礦井的前列。具體做法如下:
一、完善“四項制度”。一是完善了礦井綜合防塵管理職責(zé)。持續(xù)全方位推進(jìn)精細(xì)化管理,根據(jù)綜合防塵工作需要和工作職責(zé),把井下所有地點按照生產(chǎn)和輔助單位管轄范圍,對綜合防塵工作分片包干,掛牌管理,及時修訂,并對各片的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、檢查驗收作了明確規(guī)定,使綜合防塵工作職責(zé)明確、任務(wù)明確、標(biāo)準(zhǔn)明確,杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象,做到了時時有人管,處處有人問,事事有標(biāo)準(zhǔn)。二是完善了綜合防塵管理網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)建了礦月度排查、專業(yè)旬排查、區(qū)隊周排查、班組班中排查和崗位工種崗前排查的“五級防控”網(wǎng)絡(luò),并嚴(yán)細(xì)信息收集、發(fā)布、認(rèn)領(lǐng)、落實、驗收、考核、通報等“七個步驟”的管理,以職能部門嚴(yán)督導(dǎo)、責(zé)任單位嚴(yán)落實、責(zé)任追究嚴(yán)獎懲實現(xiàn)了綜合防塵的可控、受控。并推行了專業(yè)部室管理人員、礦副總及以上領(lǐng)導(dǎo)定置定向綜合防塵責(zé)任包保,形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。三是完善了監(jiān)督檢查流程。采取定期監(jiān)察、突擊監(jiān)察、專項監(jiān)察等九項監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式,織密檢查網(wǎng)絡(luò),堵塞管理漏洞。并進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范了11 種類型的安全質(zhì)量隱患監(jiān)督檢查流程,將綜合防塵作為監(jiān)督檢查的重點內(nèi)容之一,逐一明確了督察形式、重要督察地點及閉合流程,提高了綜合防塵監(jiān)察效能。四是完善了考核兌現(xiàn)機(jī)制。全面開展文明清潔型采掘工作面創(chuàng)建活動,對井下各采煤掘進(jìn)區(qū)隊劃分了競賽區(qū)域,細(xì)化了清潔型采掘工作面檢查驗收標(biāo)準(zhǔn),建立完善綜合防塵管理臺帳和記錄,通防工區(qū)負(fù)責(zé)每旬一次檢查驗收,每月進(jìn)行一次總結(jié)評比,并將檢查評比情況進(jìn)行全礦通報,對考核得分最高的采掘區(qū)隊,獎勵1萬元,得分末位的區(qū)隊對等罰款。同時礦專門設(shè)立2萬元基金,用于對取得優(yōu)勝礦井做出積極貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行嘉獎,獎罰力度之大,重視程度之高,在近年來是少有的,充分證明了礦黨政對我礦綜合防塵工作的大力支持和徹底根治煤塵的決心和信心。
二、抓住“三個源頭”。多年的工作實踐讓我們深有體會:粉塵防治必須先從其產(chǎn)生的源頭抓起,只有這樣,才能達(dá)到事半功倍的效果,否則,再大的努力也是徒勞。為此,我們結(jié)合礦井特點,重點抓了三個源頭:一是抓入井風(fēng)流凈化源頭。我們在矸石山翻罐籠建立了礦車自動沖洗系統(tǒng),所有礦車入井前必須沖洗干凈,且所有裝沙、水泥、石子的礦車下井前必須加蓋防塵罩,杜絕礦車在運(yùn)輸途中產(chǎn)塵揚(yáng)塵。在副井口、洗煤廠至礦西大門沿途及主要產(chǎn)塵點安裝了自動卷繞沖塵器和旋轉(zhuǎn)式自動噴霧降塵裝置,定期對路面、產(chǎn)塵點沖刷除塵。二是抓采煤生產(chǎn)源頭。在采煤工作面實施了煤層長壁注水短壁煤體注水,使落煤、司機(jī)操作、移架、多工序和回風(fēng)巷五個工序的煤塵濃度平均降低了26%,較好的解決了綜采工作面煤塵治理難題,并為礦井綜采工作面粉塵控制提供了一條可靠有效的經(jīng)驗和途徑。同時,我們安裝了移架自動噴霧、隨機(jī)自動噴霧、采煤機(jī)二次負(fù)壓降塵裝置等,并安裝了粉塵濃度傳感器和智能降塵系統(tǒng),實現(xiàn)了粉塵濃度實時監(jiān)測和自動噴霧降塵。在運(yùn)輸巷、主回風(fēng)巷等地點設(shè)計安裝了全封閉擋塵簾,將煤塵集中后進(jìn)行消除,減少了粉塵污染和人工降塵范圍、周期。三是抓掘進(jìn)生產(chǎn)源頭。巷掘進(jìn)工作面實施了短壁快速注水,通過注水前后粉塵濃度的對比,打眼、扒裝等工序的粉塵濃度均降低了30%以上,特別是放炮工序粉塵濃度降低了42.32%。炮掘工作面安裝了放炮遠(yuǎn)程噴霧、扒裝機(jī)自動噴霧,綜掘工作面安裝了濕式振弦除塵風(fēng)機(jī)、濕式振弦除塵風(fēng)機(jī),并堅持正常使用。另外,在井下大巷、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷、主要運(yùn)輸上山等地點安裝了紅外線自動噴霧、微震動噴霧、隔爆水槽自動加水裝置,統(tǒng)一了管路的安裝標(biāo)準(zhǔn)等。通過以上措施,降低了礦井井下粉塵,消除了煤塵爆炸隱患,改善了職工作業(yè)環(huán)境,確保了職工的身心健康。
三是加大“三新投入”。即新技術(shù)、新裝備、新工藝的投入,積極推廣應(yīng)用行之有效的綜合防塵技術(shù)和高壓噴霧除塵技術(shù),重點對霧化效果好、安裝方便、維護(hù)簡單的風(fēng)水聯(lián)動噴霧、組合噴霧進(jìn)行廣泛使用,大力提高了綜合防塵機(jī)械化、自動化、智能化水平。近兩年,自主設(shè)計和推廣應(yīng)用的推拉式全封閉捕塵簾、轉(zhuǎn)載點全封閉噴霧簾、皮帶運(yùn)輸巷微震自動凈化噴霧簾等100余項創(chuàng)新成果,在很大程度上促進(jìn)了綜合防塵和通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的提升,為安全質(zhì)量管理工作注入新的活力。
二、我礦綜合防塵管理存在的問題
此次調(diào)研,我們共計座談黨員群眾32人次,發(fā)放調(diào)查問卷34份,通過整理,提出制約我礦綜合防塵管理的問題有如下幾條:
1、各別基層單位對礦井綜合防塵的重視程度不夠,特別是在防塵設(shè)施新技術(shù)的使用上圖省事怕麻煩,使很多防塵設(shè)施在現(xiàn)場使用效果不太理想。
2、我礦井下防塵管路長達(dá)56610米,管路老化嚴(yán)重,特別是南、北翼皮帶機(jī)道、采區(qū)回風(fēng)巷等地點的管路銹蝕尤為突出。
3、沖刷煤塵難道大,特別是冬春季節(jié),巷道特別干燥,現(xiàn)有沖刷周期滿足不了防塵要求。
4、我礦開采的煤層孔隙率低(只有4%左右,在所有孔隙中,微孔和過渡孔占84%左右),煤質(zhì)堅硬(f=2.5~3)、煤體原始含水率低(約為1%)、煤體潤濕性差等原因,只是常規(guī)防塵措施達(dá)不到應(yīng)有的效果。
5、工作面短孔注水在檢修班進(jìn)行,在有限的時間里,要完成打眼、封孔、注水等工作,煤體潤濕時間短,注水工序和注水參數(shù)有待優(yōu)化。
6、采掘工作面噴霧內(nèi)噴霧噴嘴極易被水銹蝕和堵塞,大多不能長期正常使用;外噴霧噴霧壓力過低,水量不足和噴霧方式不當(dāng)?shù)仍?,捕塵效果不佳。
三、針對問題提出的建議
1、加大防塵宣傳。強(qiáng)化防塵理念滲透,要抓住一切有利時機(jī),充分利用各種宣傳形式,廣泛宣傳礦井綜合防塵的重要性,使全礦每一個員工都牢固樹立起“預(yù)防為主、源頭治理”、“煤塵堆積就是事故”、“要安全更要健康”等綜合防塵安全理念,自覺愛護(hù)使用防塵設(shè)施,保證使用效果。
2、發(fā)揮監(jiān)管作用。礦各監(jiān)管部門要與通防專業(yè)積極配合,全面加大對現(xiàn)場綜合防塵工作的監(jiān)督考核力度,對防塵設(shè)施使用不正常使用防塵設(shè)施的單位和個人發(fā)現(xiàn)一處,處理一處,以剛性約束提高全礦對綜合防塵的重視程度。要實行問題整改落實雙向考核制度,凡檢查問題未按規(guī)定要求整改合格的,連帶對復(fù)查人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任追究,進(jìn)一步提高綜合防塵的工作質(zhì)量。
3、加強(qiáng)源頭治理。重點加強(qiáng)綜掘工作面煤塵治理,繼續(xù)實施好綜掘工作面短壁注水,安裝并使用好綜掘機(jī)除塵裝置,定期沖刷巷道煤塵。同時研究、探索綜掘工作面新的煤塵治理方法、措施,徹底根治綜掘工作面煤塵。
4、加大課題攻關(guān)。繼續(xù)與_____學(xué)院聯(lián)合完善厚煤、硬煤綜合防塵技術(shù)研究。通過對現(xiàn)場粉塵測試、成分分析,尋找粉塵塵源及變化規(guī)律,粉塵技術(shù)措施對比分析,制定新的高效降塵措施,有效解決現(xiàn)有設(shè)施的防塵漏洞和不足。要加大對粉塵超限報警裝置研制,進(jìn)一步提高綜合防塵的科技水平。
5、培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊伍。要培育自主創(chuàng)新能力強(qiáng)的人才隊伍,進(jìn)一步完善創(chuàng)新激勵機(jī)制,對有突出貢獻(xiàn)的防塵創(chuàng)新人才給予重獎,努力造就一批我們通防專業(yè)高素質(zhì)技術(shù)人才隊伍。
篇七 高校生吸煙狀況調(diào)研報告1850字
一.調(diào)查背景:問卷調(diào)查
發(fā)出問卷100份
收回100份
其中有效100份
二.具體分析:
在我們調(diào)查的100名大學(xué)生中,經(jīng)常吸煙和吸煙成癮人數(shù)達(dá)10%,其中,男生高于女生,三、四年級學(xué)生高于一、二年級學(xué)生,三者均有顯著統(tǒng)計學(xué)差異,在這些人中上大學(xué)以后養(yǎng)成吸煙習(xí)慣的高達(dá)85%,學(xué)生吸煙33%是因為交際應(yīng)酬,11%是因為長久的吸煙已經(jīng)形成了一種習(xí)慣。10%的人認(rèn)為是為了調(diào)節(jié)情緒,緩和緊張或?qū)擂蔚臍夥兆呱狭宋鼰煹牡缆返模€有8%的人認(rèn)為是一種享受.
據(jù)世界衛(wèi)生組織估計和預(yù)測,每年約有350萬人死于與吸煙有關(guān)疾病;香煙在不完全燃燒過程中發(fā)生一系列的熱分解與熱合成的化學(xué)應(yīng),形成大量新的物質(zhì),其化學(xué)成分很復(fù)雜,從煙霧中分離出有害成分達(dá)3000余種,其中主要有毒物質(zhì)為尼古?。焿A)、煙焦油、一氧化碳、氫氰酸、氨及芳香化合物等一系列有毒物質(zhì)。在煙草中原有的蛋白質(zhì)、碳水化合物、維生素、氨基酸等人體需要的有益物質(zhì),如果把它作食用那是有益的,但是把它作為香煙,經(jīng)過燃燒而釋放出煙霧灰塵等,就都變成有害物質(zhì)。煙草點燃的煙霧由兩部分組成,其中氣體部分,占據(jù)92%,包括多量的氧和氮無害氣體和一定量的一氧化碳及微量的致癌、促癌、纖毛毒物質(zhì)。粒相部分占8%,主要為尼古丁和煙焦油。我國目前我是世界煙草生產(chǎn)和消費(fèi)大國,而且吸煙年齡日趨減小.青少年吸煙問題不僅已嚴(yán)重威脅了我國青少年的身心健康,而且已成為嚴(yán)重的社會問題.近年來,國家對學(xué)生控?zé)焼栴}給予了高度重視,相繼實行無煙學(xué)校,并將學(xué)生控?zé)焼栴}列入健康促進(jìn)學(xué)校和健康教育的重要內(nèi)容.
吸煙的危害:
1.對呼吸道粘膜產(chǎn)生炎癥刺激:如醛類、氮氧化物、烯烴類。
2.對細(xì)胞產(chǎn)生毒性作用:如腈類、胺類、重金屬元素。
3.使人產(chǎn)生成癮作用:如尼古丁等生物堿。
4.對人體具有致癌作用:如多環(huán)芳烴的苯并芘以及鎘、二甲基亞硝胺、β-萘胺等。
5.對人體具有促癌作用:如酚類化合物。
6.使紅血球失去荷氧能力:如一氧化碳。
對著如此多的危害我覺得我們必須采取措施來解決這個很重要的問題,我提出幾點建議:
1,消除緊張情緒:
緊張的工作狀況是您吸煙的主要起因嗎?如果是這樣,那么拿走您周圍所有的吸煙用具,改變工作環(huán)境和工作程序。在工作場所放一些無糖口香糖,水果,果汁和礦泉水,多做幾次短時間的休息,到室外運(yùn)動運(yùn)動,運(yùn)動幾分鐘就行。
2,體重問題:
戒煙后體重往往會明顯增加,一般增加5-8磅。吸煙的人戒煙后會降低人體新陳代謝的基本速度,并且會吃更多的食物來替代吸煙,因此吸煙的人戒煙后體重在短時間內(nèi)會增加幾公斤,但可以通過加強(qiáng)身體的運(yùn)動量來對付體重增加,因為增加運(yùn)動量可以加速新陳代謝。吃零食最好是無脂肪的食物。另外,多喝水,使胃里不空著。
3,加強(qiáng)戒煙意識:
明確目標(biāo)改變工作環(huán)境及與吸煙有關(guān)的老習(xí)慣,戒煙者會主動想到不再吸煙的決心。要有這種意識,即戒煙幾天后味覺和嗅覺就會好起來。
4,尋找替代辦法:
戒煙后的主要任務(wù)之一是在受到引誘的情況下找到不吸煙的替代辦法:做一些技巧游戲,使兩只手不閑著,通過刷牙使口腔里產(chǎn)生一種不想吸煙的味道,或者通過令人興奮的談話轉(zhuǎn)移注意力。如果您喜歡每天早晨喝完咖啡后抽一支煙,那么您把每天早晨喝咖啡必成喝茶。
5,打賭:
一些過去曾吸煙的人有過戒煙打賭的好經(jīng)驗,其效果之一是公開戒煙,并爭取得到朋友和同事們的支持。
6,少參加聚會:
剛開始戒煙時要避免受到吸煙的引誘。如果有朋友邀請你參加非常好的聚會,而參加聚會的人都吸煙,那么至少在戒煙;初期應(yīng)婉言拒絕參加此類聚會,直到自己覺得沒有煙癮為止。
7,游泳、踢球和洗蒸汽?。?/p>
經(jīng)常運(yùn)動會提高情緒,沖談煙癮,體育運(yùn)動會使緊張不安的神經(jīng)鎮(zhèn)靜下來,并且會消耗熱量。
8,扔掉吸煙用具:
煙灰缸,打火機(jī)和香煙都會對戒煙者產(chǎn)生刺激,應(yīng)該把它們統(tǒng)統(tǒng)扔掉。
9,轉(zhuǎn)移注意力:
尤其是在戒煙初期,多花點錢從事一些會帶來樂趣的活動,以便轉(zhuǎn)移吸煙的注意力,晚上不要像通常那樣在電視機(jī)前度過,可以去按摩,聽激光唱片,上因特網(wǎng)沖浪,或與朋友通電話討論股市行情。
為了健康,提倡人人戒煙。戒煙的關(guān)鍵第一是認(rèn)識,第二是決心,第三是恒心。因此戒煙的關(guān)鍵在自己。
三.結(jié)論:
大學(xué)生吸煙率增加問題應(yīng)引起高度關(guān)注,需要加大控?zé)熜麄鹘逃Χ群蛷?qiáng)化干預(yù)措施加以控制.控制吸煙就是要達(dá)到逐步減少卷煙等制成品的消費(fèi)水平,這會帶來兩方面的影響:一方面減少了對健康的損害,這是'利'的一面;另一方面它會使煙農(nóng)和卷煙生產(chǎn)及銷售商減少產(chǎn)量和銷售量,這是'弊'的一面。也許,還會預(yù)期政府由此而減少煙草帶來的稅收。我們需權(quán)衡利弊孰大,從而決定政策取向。
篇八 中國茶葉的市場調(diào)研報告4800字
一、摘要
中國是茶葉有發(fā)源地,茶區(qū)分布廣、資源豐富,茶葉種類之多堪稱世界之最。在國內(nèi),茶類消費(fèi)者為中老年人居多,但年輕人占據(jù)的比例也逐漸加大,說明茶在年輕人的消費(fèi)中有了很大的提升空間。中國茶葉出口主要有六大國際市場,分別是摩洛哥、日本、美國、歐盟、俄羅斯、中東地區(qū)。由于國際市場質(zhì)量門檻越來越高等原因,中國茶葉市場發(fā)展受到了阻礙,但從總體來看,我國茶葉產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展階段,雖然面臨許多困難,但總體向上的趨勢從未改變。相信隨著我國茶葉種植、生產(chǎn)水平的迅速提高,產(chǎn)品安全體系日趨完善,我國茶葉的優(yōu)勢會越來越顯現(xiàn),世界各國對我茶葉的消費(fèi)會逐步增加。
二、調(diào)研的背景和目的
1、調(diào)研背景
商品經(jīng)濟(jì)的日益的發(fā)展,我國的外貿(mào)份額越來越大,其中不可或缺的傳統(tǒng)的商品茶葉市場也相當(dāng)?shù)幕钴S。
2、調(diào)研目的
更好的研究我國的茶葉市場,以點看面了解中國的市場行情,
三、調(diào)研采取的步驟和方法
一)通過上網(wǎng)查閱相關(guān)資料了解中國茶葉的品種及其分類
二)對國內(nèi)市場進(jìn)行調(diào)研,獲取國內(nèi)消費(fèi)者對茶葉的需求情況和市場主要賣點。主要通過以下幾個渠道獲得:
1、通過上網(wǎng)收集相關(guān)資料,了解國內(nèi)茶葉市場行情,獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。
2、通過查閱有關(guān)書籍、報刊,詳細(xì)了解情況
3、走訪一些茶葉銷售店,詢問一些社區(qū)的消費(fèi)者
4、學(xué)校學(xué)生的意見和想法
三)詳細(xì)了解我國茶葉的出口現(xiàn)狀及出口目標(biāo)市場,主要渠道:
1、通過互聯(lián)網(wǎng)了解我國茶葉的主要出口國對象及其出口特征
2、根據(jù)其出口特點制定營銷方案
四、調(diào)研情況介紹
一)中國茶葉概述
1、茶葉分類
我國茶葉基本可以分為兩類,一種是基本茶類,一種是加工茶類。其中基本茶類又可分為六類:綠茶、青茶、紅茶、白茶、黃茶、黑茶。加工茶類可分為花茶、果茶、緊壓茶、保健茶等。
1) 綠茶
以制作方法不同可分為:
a、炒青綠茶:眉茶、珠茶、細(xì)嫩炒青;
b、烘青綠茶:普通烘青、細(xì)嫩烘青;
c、曬青綠茶:滇青、川青、陜青、黔青、桂青;
d、蒸青:煎青、玉露;
2)青茶(烏龍茶)
以制作方法不同可分為:
a、閩北烏龍茶:武夷巖茶、閩北水仙、烏龍。
b、閩南烏龍:鐵觀音、永春佛手、閩南水仙、黃金桂、閩南包種。
c、廣東烏龍:鳳凰水仙、包種、鐵觀音、烏龍。
d、臺灣烏龍茶:木柵鐵觀音、文山包種茶、洞頂烏龍茶、白毫烏龍、竹山烏隆、梅山烏龍。
3)紅茶
以制作方法不同可分為:
a、小種紅茶:星村小種、正山小種、人工小種、煙小種。
b、工夫紅茶:滇紅、祁紅、川紅、宜紅,閩紅。
c、紅碎茶: 葉茶、碎茶、片茶、末茶。
4)白茶
制作方法不同可分為:
a、白牙茶:銀針白豪,
b、白牡丹。
5)黃茶
以制作方法不同可分為:
a、黃牙茶:銀針
b、黃小茶:毛尖
c、黃大茶:大葉青
6)黑茶
以制作方法不同分為:
a、湖南黑茶:黑磚茶、黑毛茶。
b、湖北黑茶:面茶、里茶。
c、四川黑茶:四川邊茶、康磚、金尖。
d、滇桂黑茶:云南普洱茶、六堡茶、白牛茶。
二)茶葉的市場
1、茶葉市場的特點
通過市場的調(diào)查發(fā)現(xiàn)我國的茶葉市場有很大的漏洞缺陷,走訪的一些茶葉經(jīng)銷商透露說先進(jìn)茶葉種類相當(dāng)?shù)亩?,而且很多都是以假亂真,以次充好,價格也是經(jīng)常地變動。
1) 茶葉種類多樣
中國是茶葉有發(fā)源地,茶區(qū)分布廣、資源豐富,茶葉種類之多堪稱世界之最?,F(xiàn)有紅茶、綠茶、青茶、黃茶、黑茶、白茶六大茶類之分;具體到某種茶葉又有細(xì)分,如紅茶有工夫紅茶、小種紅茶,綠茶有烘青、炒青、蒸青等;就質(zhì)量特征而言,同類茶葉也有名優(yōu)茶、大宗茶的區(qū)別。并且,各地的區(qū)域環(huán)境、氣候、茶樹品種、栽培方式、制茶工藝等方面存在諸多差異,如工夫紅茶的滇紅與祁紅的質(zhì)量差別、閩南(北)烏龍茶與臺灣烏龍茶的質(zhì)量差異等。
2) 茶葉價格波動大
由于我國茶葉種類、質(zhì)量的差異性,茶葉質(zhì)量缺乏國家標(biāo)準(zhǔn)來統(tǒng)一規(guī)范,高品茶的質(zhì)量級別較為混亂,售價較為模糊。面向渠道經(jīng)銷商的出廠價、批發(fā)價尚能保持相對穩(wěn)定,而面對消費(fèi)者的零售價,往往隨意訂價、茶價畸高或是價質(zhì)不符,消費(fèi)者無從判斷商品茶的真正價值及真實價位。
3) 茶葉品牌雜亂
目前,商品茶價格缺乏誠信,茶葉品牌過少,消費(fèi)者對商品茶的質(zhì)量和價格,往往是無所適從、一頭霧水,無法判斷產(chǎn)品的真?zhèn)?、?yōu)劣和真實價位。由于茶葉企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小、品牌意識淡薄,知識產(chǎn)權(quán)方面投入不足,導(dǎo)致茶葉市場運(yùn)營不規(guī)范、質(zhì)量不穩(wěn)定,消費(fèi)者購買力受阻,從而制約了茶葉市場的深度拓展。
4)茶葉的升值空間大
包裝茶增值空間大、盈利性強(qiáng)。品牌包裝茶的開發(fā)商機(jī),為茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力。茶葉作為快速消費(fèi)品面對著多還元化市場,市場的定位與細(xì)分要求茶葉包裝應(yīng)符合現(xiàn)代消費(fèi)理念的變化,從包裝材質(zhì)、外形、裝飾、規(guī)格及包裝需求的系列化包裝機(jī)。茶葉包裝應(yīng)在堅持中國特色的同時,重視與國際包裝慣例接軌,
2、茶葉市場消費(fèi)對象情況分析
1)茶葉消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)分析
經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),茶葉的消費(fèi)年齡結(jié)構(gòu)主要是在45歲以上的中老年人階段,是茶葉的主流消費(fèi)者,與此同時我們發(fā)現(xiàn)15-25歲的年輕消費(fèi)者也占據(jù)了比較重的比率。
2)茶葉消費(fèi)群體特征
經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),茶葉的消費(fèi)群體主要是集中1000—__收入階段的消費(fèi)者。(此資料是閱讀書籍得知的)
3)茶葉消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣調(diào)查
調(diào)查發(fā)現(xiàn),茶葉倍受人們的推崇,喜歡飲茶的消費(fèi)者占到76% 的比重,人們對茶葉喜愛有加。
4)消費(fèi)者對茶葉產(chǎn)品價格認(rèn)同情況調(diào)查分析
調(diào)查發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者購買茶葉的價位約為200-400,而400元以上的中高檔茶葉也占一部分很大比重。這說明市場正引導(dǎo)茶葉市場向中高檔茶發(fā)展。
5)茶葉消費(fèi)者飲用頻率分析
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),一半以上消費(fèi)者幾乎每日飲茶,茶葉成為日常生活的休閑方式,飲茶更成為大部分人們每日必修。
6)消費(fèi)者茶葉功能關(guān)注度調(diào)查分析
個人喜好占最大比重47%,其次送禮茶、禮品茶也成為一種新的消費(fèi)方式發(fā)展起來。
7)茶葉消費(fèi)的區(qū)域差異調(diào)查分析
大部分的茶葉小群體分布在廣東江浙等沿海一帶,受其氣候天氣的影響以及一些歷史文化背景的熏陶。
三)中國茶葉出口現(xiàn)狀
目前茶葉年產(chǎn)量超過百萬噸的國家主要有印度、中國、斯里蘭卡等。世界茶葉三大出口國是印度、中國和斯里蘭卡,主要進(jìn)口國為俄羅斯、英國、美國、巴基斯坦等。
__年,我國取消茶葉出口配額。同年5月,日本實施新的 “肯定列表制度”。__年1月歐盟發(fā)布了新的食品中農(nóng)藥殘留標(biāo)準(zhǔn),新標(biāo)準(zhǔn)涉及范圍廣泛。其中有些標(biāo)準(zhǔn)是針對我國農(nóng)藥的使用情況而做出的調(diào)整。據(jù)統(tǒng)計,我國茶葉出口品種以綠茶為主,綠茶出口量占整個世界綠茶貿(mào)易量的90%左右,分析顯示我國的綠茶影響著國際綠茶市場價格。自__年起,我國綠茶出口總量占出口茶葉總量的最低達(dá)60.9%,最高達(dá)77.5%。全世界茶葉銷售總量中,紅茶占多數(shù),綠茶次之。俄羅斯進(jìn)口茶葉總量的90%均是紅茶,中國紅茶對俄羅斯的出口表現(xiàn)不佳。
在全球金融危機(jī)蔓延的籠罩下,__年我國茶葉出口逆勢上揚(yáng),據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,__年我茶葉出口量30.3萬噸大關(guān),首次突破30億大關(guān),同比增長2%,一舉打破了近5年來始終在28-30萬噸之間徘徊不前的局面;出口金額7.05億美元,突破7億美元大關(guān),同比增長3.3%,實現(xiàn)了全國茶人期盼已久的歷史性雙突破,總量和金額連續(xù)6年創(chuàng)歷史新高。
五、分析問題及建議
我國茶葉出口正處于計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型過程中,茶產(chǎn)業(yè)出口主要問題是:
1.隨著茶葉出口經(jīng)營權(quán)和出口配額的逐步放開,茶葉出口企業(yè)逐步增多且優(yōu)劣混雜,少數(shù)企業(yè)為追逐眼前利益在出口中低價競銷、以次充好,不但嚴(yán)重擾亂了國內(nèi)經(jīng)營秩序,使得茶葉出口價格整體下滑,茶葉出口全行業(yè)利潤水平難以保證,更為嚴(yán)重的是損害了我國茶葉在海外市場的口碑。
2.茶樹種植農(nóng)戶平均每戶僅有茶園1畝左右,種植水平低,良種普及率比起其他主要產(chǎn)茶國低很多。全國僅加工茶葉的茶廠達(dá)六、七萬家,平均每個茶廠年加工茶葉僅10余噸,一些小型加工企業(yè)設(shè)備落后、技術(shù)水平低、生產(chǎn)效率低下,原料安全難以保證。
3.國內(nèi)外檢驗標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,科研人才隊伍、科技投入嚴(yán)重不足,茶業(yè)發(fā)展的支持體系不健全。茶葉生產(chǎn)整體水平仍有待提高。
4.由于茶葉出口企業(yè)走上市場經(jīng)濟(jì)道路只有短短幾年的時間,我國目前尚缺乏真正意義的茶葉行業(yè)龍頭企業(yè)和全球知名品牌。我國主要茶葉出口企業(yè)目前已發(fā)展出不少自有品牌,駱駝牌還曾榮獲商務(wù)部頒發(fā)的優(yōu)秀出口品牌獎,但由于當(dāng)前茶葉出口企業(yè)規(guī)模與世界知名企業(yè)相比仍然偏小且缺乏國外市場分銷渠道,目前還難以憑借自有品牌占領(lǐng)國際市場,企業(yè)多以定牌生產(chǎn)等方式為外商供貨。我國要發(fā)展成世界茶葉強(qiáng)國,離不開行業(yè)中龍頭企業(yè)的帶領(lǐng),也離不開龍頭企業(yè)帶動下的品牌戰(zhàn)略。中國茶葉出口發(fā)展到現(xiàn)階段,如單純依靠茶葉企業(yè)自身發(fā)展,想完成以上目標(biāo)需要經(jīng)過漫長的培育階段。要想在最短時間內(nèi)培養(yǎng)出自己的龍頭企業(yè)和國際知名品牌,則需要政府和行業(yè)對具有一定規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)給予大力支持,幫助他們走出整合行業(yè)資源的第一步。
六、小結(jié)
一)針對上述問題,給出以下幾點建議:
總體來看,我國茶葉產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展階段,雖然面臨許多困難,但總體向上的趨勢從未改變。
1、避免少數(shù)企業(yè)的劣質(zhì)茶葉損害行業(yè)形象。
2、大肆的宣傳中國的茶文化史,通過政府間的交流傳播中國茶的千年文化;
3、加強(qiáng)與主要消費(fèi)國行業(yè)組織的聯(lián)系,溝通行業(yè)信息,幫助中國企業(yè)了解海外市場最新趨勢;
4、開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品開拓市場;
5、為培養(yǎng)中國茶葉核心企業(yè)競爭力,全面提升中國茶葉行業(yè)地位和質(zhì)量聲譽(yù),打造中國茶葉行業(yè)的新形象,茶葉分會已向國家工商總局申請注冊中國茶葉出口行業(yè)集體標(biāo)識。
6、為盡快消除海外市場對我國茶葉的錯誤認(rèn)識,我們呼吁政府部門、行業(yè)組織和茶葉企業(yè)共同對我國茶葉形象進(jìn)行大規(guī)模宣傳,包括在主銷市場召開新聞發(fā)布會、行業(yè)推介會、中國茶葉品評會、免費(fèi)品嘗活動及宣傳資料發(fā)放,打造我國茶葉整體形象。
二)茶葉營銷策略
1、品牌形象
品牌形象的定位及宣傳推廣:茶葉企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品質(zhì)量特性及市場營銷需求,進(jìn)行科學(xué)、明晰的品牌定位,保持品牌形象的穩(wěn)定性、連續(xù)性和成長性。茶葉企業(yè)的廣告宣傳應(yīng)量力而行、循序漸進(jìn),加強(qiáng)社會協(xié)作、分銷渠道、市場終端等途徑的品牌展示;并通過廣播電視、平面媒體(報刊)、戶外廣告、互聯(lián)網(wǎng)及茶博會和茶葉節(jié)等途經(jīng),針對性地宣傳推廣茶葉品牌。
2、產(chǎn)品開發(fā)
茶葉企業(yè)的經(jīng)營定位,決定了產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品線的規(guī)劃設(shè)計與走向。目前,許多茶葉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一,名優(yōu)茶與大宗茶、內(nèi)銷茶與外銷茶等經(jīng)營進(jìn)于細(xì)化,到__年我國規(guī)范管理的公司大都將獲得自營進(jìn)出口權(quán),一體化的國際市場將對茶葉產(chǎn)品的開發(fā)定位和策略提出更高的要求。茶葉市場的高端產(chǎn)品(名茶)的開發(fā)有利于品牌塑造,中低端產(chǎn)品(優(yōu)質(zhì)茶、大宗茶)則是提高市場份額和盈利之源。茶葉企業(yè)可根據(jù)貨源供應(yīng)、經(jīng)營規(guī)模、市場需求等因素調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。商品茶經(jīng)營檔位不高偏廢,可以各有側(cè)重,經(jīng)營范圍也不宜過廣,避免經(jīng)營品類過多過濫,以及產(chǎn)品特色和訴求點不明晰。并可根據(jù)快速消費(fèi)品的營銷特點,加強(qiáng)市場調(diào)研和產(chǎn)品研發(fā)的力度,保持茶葉產(chǎn)品線和創(chuàng)新現(xiàn)延伸,從原料、加工工藝與設(shè)備、包裝等方面人手不斷推出新品,以滿足細(xì)分市場的消費(fèi)需求。
3、商品茶價格的調(diào)整
價格因素直接影響到商品茶的市場競爭力、市場份額與經(jīng)濟(jì)效益。高端途徑及消費(fèi)群相對固定,禮品饋贈比例很大,價格彈性小,從而訂價較高,以保持名茶的珍貴形象。中低端產(chǎn)品(大宗茶)屬于大眾消費(fèi)品,價格彈性大,應(yīng)堅持薄利多銷、走量為主的訂價原則,追求批量化的規(guī)模效益。
加強(qiáng)銷售渠道及終端的價格管理與監(jiān)督,實施商品茶批發(fā)、零售的指導(dǎo)價,鼓勵、引導(dǎo)經(jīng)銷商遵循行業(yè)價格規(guī)則。避免售價畸高而損害消費(fèi)者利益及出貨量減少,或者是低價批零、跨區(qū)沖貨而引起的價格混亂、品牌形象受損。確立商品茶良好的價格穩(wěn)定與互利,從容應(yīng)對原料收購、產(chǎn)品銷售中的價格戰(zhàn)。
4、市場促銷
市場促銷包括渠道促銷和消費(fèi)促銷兩個層面,渠道促銷主要有提高鋪貨率、銷售費(fèi)用率、返利率、銷售資源分配比例,提供渠道及終端形象設(shè)計與宣傳支持等。茶葉市場促銷以消費(fèi)促銷為主,首先要加強(qiáng)區(qū)域市場、目標(biāo)消費(fèi)群的調(diào)研分析及信息反饋,深入分析消費(fèi)者層次、茶葉消費(fèi)程度、成長潛力、消費(fèi)傳統(tǒng)或傾向。根據(jù)市場調(diào)研結(jié)論,結(jié)合產(chǎn)品特點和市場競釹需要,針對性地確定促銷推廣方案。
篇九 優(yōu)秀黨員兩學(xué)一做教育調(diào)研報告950字
近日,___辦公廳印發(fā)了《關(guān)于在全體黨員中開展學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員學(xué)習(xí)教育方案》,對兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育進(jìn)行安排部署。
兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育是從關(guān)鍵少數(shù)向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措,目的是把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。開展兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育,必須以四種意識為標(biāo)尺,時刻對照和檢驗學(xué)習(xí)教育成效。
以政治意識檢驗黨性覺悟。兩學(xué)一做基礎(chǔ)在學(xué),思想建設(shè)是其首要任務(wù)。無論是學(xué)黨章黨規(guī)黨紀(jì),還是學(xué)______系列重要講話精神,都是教育引導(dǎo)黨員要自覺按照黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范言行、堅定理想信念、提高黨性覺悟。以政治意識為標(biāo)尺,對照檢查黨員在理想信念、黨員意識和宗旨觀念上存在的問題,以問題為導(dǎo)向深化學(xué)習(xí)整改提高,促使全體黨員始終牢記自己的黨員身份,站穩(wěn)政治立場,對黨忠誠。
以大局意識檢驗擔(dān)當(dāng)作為。兩學(xué)一做關(guān)鍵在做,做合格黨員是開展學(xué)習(xí)教育的目的。在十三五規(guī)劃開局起步、決勝全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵時間節(jié)點,大局意識和擔(dān)當(dāng)精神就是衡量黨員是否合格的重要標(biāo)尺。面對改革重任是否敢于擔(dān)當(dāng),面對群眾期待是否主動作為,面對全局利益是否勇于犧牲局部或個人利益,都是衡量一名黨員是否合格的重要參照。
以核心意識檢驗組織觀念。作為一名黨員,尊崇黨章、自覺維護(hù)以___為___的___權(quán)威是其基本要求。一名合格黨員首先必須是一名組織觀念和規(guī)則意識強(qiáng)的黨員。以核心意識為標(biāo)尺,對照檢查黨員是否按規(guī)定參加組織生活,是否積極完成黨組織交給的任務(wù),是否堅持按黨的組織原則辦事,是否將自己游離于組織之外甚至搞團(tuán)團(tuán)伙伙、拉幫結(jié)派。對于組織觀念淡薄、組織紀(jì)律散漫的黨員來說,核心意識就是最好的試金石。
以看齊意識檢驗紀(jì)律規(guī)矩??待R意識,主要體現(xiàn)在政治上思想上和行動上同___保持高度一致,在貫徹黨的路線方針政策上雷厲風(fēng)行,在落實中央的決策部署上堅決有力。這就要求黨員要有極強(qiáng)的紀(jì)律性,學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì),就是要引導(dǎo)黨員牢記和踐行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),樹立崇高道德追求,養(yǎng)成紀(jì)律自覺,守住為人、做事的底線。
政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識這四種意識,既是開展兩學(xué)一做所要達(dá)成的目標(biāo),同時也是重要的方法論。強(qiáng)化四種意識,用好四種意識,就一定能擰緊黨員干部的思想閥門,推動作風(fēng)建設(shè)取得新成效。
優(yōu)秀黨員兩學(xué)一做教育調(diào)研報告
篇十 產(chǎn)品市場調(diào)研報告1800字
1.調(diào)研報告提要
1.1.調(diào)研范圍及目的:
說明本次調(diào)研所涉及到的對象和范圍,如產(chǎn)品線客戶的需求,主要競爭對手等,并陳述各部分調(diào)研的具體目的。
1.2.調(diào)研概況描述:
對調(diào)研過程作出簡要說明,包括:
調(diào)研小組及分工;
調(diào)研計劃安排及執(zhí)行情況及搜集到的主要信息;
調(diào)研費(fèi)用預(yù)算及執(zhí)行情況等。
2.客戶需求調(diào)研
2.1.客戶的需要與欲望(needs&wants)分析
按$appeals8個維度,總結(jié)市場上客戶的需要與欲望,即購買標(biāo)準(zhǔn):
2.2.客戶需求數(shù)據(jù)解釋
對于客戶需要及欲望的描述作出必要的解釋:
根據(jù)產(chǎn)品必須做什么,而不是可能做什么來表達(dá)需求;
表達(dá)原始數(shù)據(jù)的具體需求;
用肯定句,而不是否定句;
將需求當(dāng)作產(chǎn)品的屬性表達(dá)。
2.3.客戶購買行為分析
2.3.1.決策者分析
描述是如何進(jìn)行決策的。是誰來做決策的(個人還是團(tuán)體)?誰/什么影響著決策?客戶決策的方式是什么?客戶進(jìn)行決策所用的流程是什么?
決策部門(dmu);
典型購買者;
影響者(職位順序);
決策流程。
2.3.2.購買行為分析
描述客戶從產(chǎn)生類別需求(即考慮采購哪類的產(chǎn)品包/服務(wù))開始,到做出采購決策為止的購買過程及影響因素:
客戶何時產(chǎn)生類別需求?誰影響?
客戶通過何種渠道了解供應(yīng)商及其產(chǎn)品包/服務(wù)?
影響客戶購買的驅(qū)動力是什么?
影響客戶購買的障礙是什么?
客戶認(rèn)為的出局標(biāo)準(zhǔn)是什么?
2.4.客戶價值轉(zhuǎn)移分析
描述客戶關(guān)注的價值要素,以及這些要素的變化(含優(yōu)先級):
在供應(yīng)商提供的產(chǎn)品包/服務(wù)的所有要素中,客戶最關(guān)注什么(質(zhì)量/價格/服務(wù)/品牌/交貨期/付款方式……)?
客戶關(guān)注的首要(2~3項)的偏好是什么?
不同類型客戶的偏好有何不同?
客戶偏好有何變化?
3.客戶情報調(diào)研
3.1.客戶分類
說明一般以哪幾個維度對客戶分類,分為哪些類型,從市場細(xì)分的角度來看,什么維度可以作為戰(zhàn)略性細(xì)分的維度?還有沒有更利于對市場有效細(xì)分的維度?
3.2.客戶情報分析
分析客戶的使命愿景、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、面臨的業(yè)務(wù)問題、購買趨勢等。
說明當(dāng)前客戶數(shù)據(jù)庫的狀況,增加客戶數(shù)據(jù)庫有哪些渠道或來源?這些渠道的有效性、成本如何?需要重點補(bǔ)充哪些重要的客戶信息?
3.3.重要客戶分析
說明市場上哪些客戶是非常重要的,如大客戶、戰(zhàn)略性客戶,對這些客戶分類或分別作出分析。
4.競爭情報調(diào)研報告
4.1.主要競爭對手概況
4.2.競爭對手的業(yè)務(wù)分析
對主要競爭對手的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位/目標(biāo)、業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢、競爭優(yōu)/劣勢、贏利模型、品牌形象、業(yè)務(wù)問題等作出分析
4.2.1.競爭對手1的業(yè)務(wù)分析
......
4.2.2.競爭對手2的業(yè)務(wù)分析
......
4.2.3.競爭對手3的業(yè)務(wù)分析
......
4.3.不同細(xì)分市場的競爭力分析
初步識別本公司已經(jīng)進(jìn)入和將來準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場,明確在這些市場中的兩家主要競爭對手,分析本公司兩家主要競爭對手的優(yōu)、劣勢和本公司在不同細(xì)分市場中的競爭力排名。
5.渠道/價格調(diào)研
5.1.中間渠道概況
描述中間渠道的類型、層次和結(jié)構(gòu):
本公司使用的渠道類型、層次和結(jié)構(gòu);
競爭對手使用的渠道類型、層次和結(jié)構(gòu);
哪種中間渠道(可能)很重要?為什么?;
哪些渠道注定會成為或繼續(xù)作為競爭對手?。
5.2.渠道分析
描述市場上不同的渠道模式,對本公司目前渠道及將來可能選擇的渠道作出對比
分析:
市場上具有哪些渠道模式?變化的趨勢是什么?
本公司目前及將來可能的渠道有哪些?各渠道的優(yōu)劣勢如何?投入產(chǎn)出比如何?
5.3.價格分析
分析本公司主要競爭對手的定價策略、價格分布、客戶的價格期望及敏感性分析:
本公司的定價策略是什么?價格是如何分布的?
主要競爭對手的定價策略是什么?價格是如何分布的?
客戶對不同供應(yīng)商的價格預(yù)期是怎樣的?如何排名?
如果提價或降價,客戶是否增加或減少采購?
6.產(chǎn)品/技術(shù)調(diào)研
6.1.競爭產(chǎn)品包分析
描述本公司產(chǎn)品包與主要競爭產(chǎn)品包在功能/性能等方面的對比:
6.1.1.產(chǎn)品包1分析
6.1.3.產(chǎn)品包3分析
......
6.2.技術(shù)分析
對于產(chǎn)品線現(xiàn)有的技術(shù)、新技術(shù)發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)分析。
6.2.1.關(guān)鍵技術(shù)分析
6.2.2.核心技術(shù)分析
描述哪些關(guān)鍵技術(shù)屬于本公司的核心技術(shù),并作出分析:
這些核心技術(shù)為本公司產(chǎn)品帶來哪些優(yōu)勢或戰(zhàn)略控制點?
對于這些核心技術(shù),哪些方面需要改進(jìn)或加強(qiáng)才能給客戶帶來體驗上的明顯差別?
何種核心技術(shù)可能在將來不成為核心技術(shù)?
何種關(guān)鍵技術(shù)可能成為本公司的核心技術(shù)?如何獲?。?/p>
是否存在體積破壞性技術(shù)將根本改變產(chǎn)品/技術(shù)狀況?這種技術(shù)何時可能推出產(chǎn)品?何時可能高用?
6.2.3.技術(shù)發(fā)展對客戶需求、市場容量的影響
說明哪種技術(shù)的發(fā)展將對客戶需求、市場容量產(chǎn)生的影響。
7.總體分析及建議
7.1.產(chǎn)品包策略分析及建議
7.2.渠道策略分析及建議
7.3.價格策略分析及建議
7.4.集成營銷宣傳(imc)策略及建議
篇十一 肝素鈉市場調(diào)研報告1000字
肝素鈉市場調(diào)研報告
新年伊始,肝素鈉市場逐步看漲。記者從中國肝素行業(yè)網(wǎng)站獲悉,從20__年12月的9500元/億單位上漲到1月份的11000元/億單位,微漲15%。如按20__年年中曾一度跌到6000元/億單位的低谷來算,則反彈幅度已經(jīng)超過80%。
據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心發(fā)布的2023-2023年中國阿地肝素鈉市場調(diào)研及產(chǎn)業(yè)投資建議分析報告顯示,國內(nèi)外的市場需求比較穩(wěn)定,肝素鈉市場有望告別10000元/億單位以下。雖然漲跌起落都時有發(fā)生,但再回到20__年低點的可能性很低。肝素鈉的原料來自于生豬,目前世界各國均從豬或牛羊的腸黏中提取。在化學(xué)上肝素鈉屬于天然“粘多糖硫酸酯類”物質(zhì)。從2023年1月情況來看,國內(nèi)生豬惜售現(xiàn)象明顯,且這一態(tài)勢將在2023年得到延續(xù)。
肝素鈉行業(yè)觀察人士表示,之前價格走低的很大因素在于美國的肝素鈉注射液導(dǎo)致過致死事件,拖累了整個行業(yè)的發(fā)展。以往也出現(xiàn)單月價格上漲,能否形成整體上漲趨勢還需再觀察。
從近期情況看,國內(nèi)外市場需求穩(wěn)定,價格逐漸開始走高。在功能上,肝素鈉具有抗凝血功效,用于防治腫瘤病癥轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散的貴重藥品,同時也是臨床醫(yī)學(xué)上用于治療腎病患者滲血、急性心肌梗塞癥、清除腎病形成的尿毒等。同時,肝素鈉在降血脂和免疫方面也有較好的功效。
更多醫(yī)藥行業(yè)分析
行業(yè)的回暖終將傳導(dǎo)到企業(yè)層面,肝素鈉價格反彈給相關(guān)上市公司帶來了盈利的逐步改善。海普瑞20__年三季報數(shù)據(jù)顯示,歸屬于上市公司股東凈利潤1.14億元,同比增長176.06%。并且海普瑞在去年完成收購美國spl公司,成為全球第一大肝素原料藥供應(yīng)商。多家券商認(rèn)為肝素鈉業(yè)務(wù)已有拐點態(tài)勢。
千紅制藥的肝素產(chǎn)業(yè)也將在2023年以穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo),積極開拓海外客戶,將重心逐步轉(zhuǎn)向高毛利的低分子肝素鈉原料及制劑,并向制劑業(yè)務(wù)發(fā)展。公司近期在互動平臺上透露,未來有望完成5個產(chǎn)品銷售過億的年度目標(biāo)。據(jù)悉,2023年一季度以來,公司的兩大重磅品種都已實現(xiàn)開門紅。復(fù)方消化酶2023年以來還首次試水拓展藥房市場。
擴(kuò)展閱讀:
市場調(diào)研報告格式
一、市場調(diào)查報告的格式一般由:標(biāo)題、目錄、概述、正文、結(jié)論與建議、附件等幾部分組成。
(一)標(biāo)題
標(biāo)題和報告日期、委托方、調(diào)查方,一般應(yīng)打印在扉頁上。
關(guān)于標(biāo)題,一般要在與標(biāo)題同一頁,把被調(diào)查單位、調(diào)查內(nèi)容明確而具體地表示出來,如《關(guān)于哈爾濱市家電市場調(diào)查報告》。有的調(diào)查報告還采用正、副標(biāo)題形式,一般正標(biāo)題表達(dá)調(diào)查的主題,副標(biāo)題則具體表明調(diào)查的單位和問題。如:《消費(fèi)者眼中的海峽都市報海峽都市報讀者群研究報告》。
篇十二 關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的調(diào)研報告4550字
鎮(zhèn)位于縣東北部,面積363平方公里,轄45個行政村,4.3萬人口,耕地16萬畝,海岸線11.8公里。同大多數(shù)濱海地區(qū)一樣,土地鹽堿化程度較高,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式單一。以來,鎮(zhèn)黨委、政府緊抓黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)機(jī)遇,高點規(guī)劃,科學(xué)引導(dǎo),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)特色化、專業(yè)化、規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),走出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),構(gòu)建畜牧、水產(chǎn)、特色種植競相發(fā)展的新格局,在鹽堿地上開啟了發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的破冰之旅。
發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)勢在必行
鎮(zhèn)是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),目前基本形成了“南蒜、北棉、中冬棗、東水產(chǎn)、畜牧林業(yè)覆蓋全鎮(zhèn)”的產(chǎn)業(yè)格局。但是,小麥、玉米、棉花等傳統(tǒng)農(nóng)作物種植面積卻占全部耕地面積的75%,高效生態(tài)種植作物面積只占全部耕地面積的20%。民風(fēng)淳樸、干勁十足的人民經(jīng)歷了解決吃飯問題的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)階段,初步進(jìn)入了更加注重生態(tài)效益的生態(tài)農(nóng)業(yè)階段。在農(nóng)業(yè)發(fā)展中重視生態(tài)、關(guān)注生態(tài)、保護(hù)生態(tài),符合科學(xué)發(fā)展觀要求,順應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展潮流,是發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的根本取向。的土地資源廣闊,基礎(chǔ)設(shè)施較為完備,可生產(chǎn)效益仍然不高,資源利用不充分的問題始終束縛著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,最全面的范文參考寫作網(wǎng)站要想實現(xiàn)農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展、農(nóng)民大幅增收,在黃三角開發(fā)建設(shè)中勇立潮頭,必須發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。
沒有思路就沒有出路,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中必須找準(zhǔn)定位,把好方向。鎮(zhèn)按照“點亮星火,遂成燎原”的工作思路,先后組織到壽光、沂南、蒼山、肥城等先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)1200人次,舉辦特色農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班14期,在先進(jìn)地區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)帶來的巨大經(jīng)濟(jì)效益面前,群眾的思想觸動很大,認(rèn)識發(fā)生逐步轉(zhuǎn)變。讓高效生態(tài)融入到生產(chǎn)管理者頭腦中去。生產(chǎn)管理者是一個地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指揮員、組織者,起著舉足輕重的作用。通過將管理人員和專業(yè)技術(shù)人員納入“陽光工程”培訓(xùn)項目,培養(yǎng)了76名能組織、會管理的農(nóng)業(yè)管理和技術(shù)人員,造就了1000余名有知識、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,提高了他們?yōu)槊穹?wù)、帶民致富的本領(lǐng),促使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)向生產(chǎn)第一線集結(jié),解決在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型時期凸顯出來的從業(yè)人員素質(zhì)不高的問題。讓生態(tài)高效融入到農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)過程環(huán)節(jié)中去。積極利用氣候適中,土地資源廣闊,病蟲害少等發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品得天獨厚的條件,個人簡歷開展清潔生產(chǎn)、綠色生產(chǎn),大力發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè),控制和減少農(nóng)業(yè)面源污染,在農(nóng)業(yè)的各個環(huán)節(jié)融入生態(tài)的理念和要素,嚴(yán)格按照綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)檢驗和市場準(zhǔn)入制度,加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)田到餐桌的全程質(zhì)量安全監(jiān)管,把好農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、高效、安全和生態(tài)的管理關(guān)。讓高效生態(tài)融入到生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作中去,按照生態(tài)化的要求進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、包裝和營銷,加大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)力度,最大限度地做好生態(tài)文章,提升農(nóng)產(chǎn)品的生態(tài)附加值。近年來創(chuàng)立的田豐西瓜、黃河口冬棗、老家果蔬、雪絨花奶業(yè)、賽夷海產(chǎn)品等綠色有機(jī)、安全健康的生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品牌在市場上叫得響、占有率高。實現(xiàn)了生態(tài)農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“雙贏”。
培育高競爭力的農(nóng)業(yè)合作平臺
農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)合與合作的重要載體,是推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變的有效形式。它能提高組織化水平,節(jié)約交易費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本、規(guī)避市場風(fēng)險、增加獲利機(jī)會。扶持農(nóng)民專業(yè)合作社,就是扶持農(nóng)民,就是扶持農(nóng)業(yè)。目前,該鎮(zhèn)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織32個,涉及特色種植、畜牧、水產(chǎn)業(yè)的養(yǎng)殖、加工、銷售等各類領(lǐng)域,帶動農(nóng)戶1500戶,占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的13%。
記者來到李滄村菠菜大棚,采訪了大棚種植戶李光水,“村合作社聯(lián)系壽光那邊統(tǒng)一給俺們配了種,還辦了培訓(xùn)班教俺們怎么種大棚,等收獲的時候再一起來收,俺們這全是訂單種植,啥都不用愁。今年俺種了兩個棚,估計一畝菠菜能產(chǎn)多公斤,一個棚就能掙1萬多呢”。
當(dāng)記者問到現(xiàn)在種大棚的感受時,熱門思想?yún)R報他高興地告訴記者“俺今年60多了都沒在家歇著,種大棚心里可有勁了。一年基本不住下種三季,柿子、老黃瓜、菠菜效益都不錯,種大棚比種棉花好多了,用不著下大力氣,每天過來看看就行。俺們村最多的能種10個棚,人手用不過來,都雇人了,合作社給俺們帶來了實惠,感謝政府,感謝領(lǐng)導(dǎo)?!?/p>
鎮(zhèn)建立了初步的市場、合作社、農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。針對部分合作社運(yùn)作不規(guī)范,與市場、企業(yè)連接不緊密,缺乏資金、技術(shù)支撐等問題。按照服務(wù)農(nóng)民、進(jìn)退自由、權(quán)利平等、管理民主的要求,推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社依法辦社、依章辦事、規(guī)范發(fā)展。指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社完善運(yùn)行機(jī)制,幫助合作社制定章程、建立健全成員代表大會、理事會、監(jiān)事會等制度,保障成員的知情權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利;幫助合作社落實財務(wù)會計制度,建立健全盈余分配制度。指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為,建立統(tǒng)一的生產(chǎn)操作規(guī)程,規(guī)范使用農(nóng)業(yè)投入品,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平;范文內(nèi)容地圖推進(jìn)品牌化經(jīng)營,提高合作社產(chǎn)品信譽(yù)度,增強(qiáng)其市場競爭能力。加強(qiáng)合作社人才培訓(xùn),將農(nóng)民專業(yè)
合作社經(jīng)營管理人員、財務(wù)會計人員和專業(yè)技術(shù)人員納入“陽光工程”培訓(xùn)項目,提高農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營管理水平。擴(kuò)大財政支持規(guī)模,完善稅收優(yōu)惠政策,強(qiáng)化金融服務(wù),不斷健全政策支持體系。扶持和幫助農(nóng)民專業(yè)合作社暢通產(chǎn)銷渠道,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通方式。
創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制不可或缺
機(jī)制活,動力足,機(jī)制新,事業(yè)興。高效生態(tài)農(nóng)業(yè)在這塊鹽堿地上的突破發(fā)展,離不開完善的政府支持激勵機(jī)制、組織管理和政策引導(dǎo)。深厚的基層組織建設(shè)基礎(chǔ)和不斷創(chuàng)新的發(fā)展機(jī)制,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了源源不斷的前進(jìn)動力。
創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立多種形式的聯(lián)結(jié)機(jī)制,讓農(nóng)戶分享生產(chǎn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)的利益,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶農(nóng)增收的作用。通過訂單農(nóng)業(yè)、保護(hù)價收購等方式,引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶形成穩(wěn)定的購銷關(guān)系;通過開展定向投入、定向服務(wù)、定向收購等方式,鼓勵龍頭企業(yè)為農(nóng)戶提供技術(shù)、信息、農(nóng)資和購銷等多種服務(wù)。通過推廣“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”等新型組織模式,引導(dǎo)農(nóng)民以資金、范文參考網(wǎng)技術(shù)等要素入股,實行多種形式的聯(lián)合與合作,與龍頭企業(yè)形成互利共贏的利益共同體,讓農(nóng)民真正從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到實惠。
創(chuàng)新循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用機(jī)制。鎮(zhèn)立足于生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀,以“減量化、再利用、資源化”為原則,發(fā)展“綠色種植—秸稈利用—規(guī)模養(yǎng)殖—有機(jī)肥料”循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,形成“資源—產(chǎn)品—再生資源”流程,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)“大量生產(chǎn)、大量消費(fèi)、大量廢棄”的增長模式,初步形成符合可持續(xù)發(fā)展理念的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長模式。
在萬二莊村甜瓜大棚,村支部書記吳英法向記者介紹,村里是第二個年頭嘗試種甜瓜大棚了,大棚開始投入大,但是后期收益好。一個棚能產(chǎn)3000—4000公斤,純收入達(dá)到3萬元以上。去年價格高的時候能賣到15元/斤。各級領(lǐng)導(dǎo)對大棚果蔬種植項目都很支持,一再要求建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用機(jī)制,打造綠色生態(tài)品牌。縣里派專人下來搞有機(jī)肥實驗,蘑菇皮已經(jīng)成為果蔬種植不可少的肥料,不僅如此,我們還請來了山東農(nóng)業(yè)大學(xué)專家利用奶牛場牛糞加工有機(jī)肥,這樣我們的綠色肥料來源問題解決了,生態(tài)綠色高效農(nóng)業(yè)步子邁得也更有勁頭了。
據(jù)了解,該村歷年有種植露天甜瓜的習(xí)慣,但由于灌溉難和農(nóng)戶市場意識淡薄,只是個別農(nóng)戶零散種植,或套種在棉花地里,圖個自家吃著方便,沒有形成規(guī)模,更沒有采用大棚種植的先例??h里組織專人對村里土質(zhì)進(jìn)行檢測,心得體會并根據(jù)農(nóng)技專家建議,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)決定下大力氣發(fā)展果蔬大棚,引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變種植觀念和習(xí)慣,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),帶動農(nóng)民增收致富。
“要種大棚,水澆是關(guān)鍵。我們村重新啟用了村內(nèi)閑置的水源井,解決了灌溉難題。還從壽光市請來技術(shù)人員指導(dǎo)建棚,種植了甜度高的富爾5號甜瓜種,采用吊蔓爬藤的生長方式,為了提高品質(zhì)我們只收獲一茬,一棵甜瓜苗只結(jié)兩、三個瓜。在具體種植管理過程中,堅持走無公害有機(jī)蔬菜的種植路子,施用有機(jī)肥和無毒、高效的生物農(nóng)藥,嚴(yán)格控制瓜菜藥殘。瓜菜噴灑上這種農(nóng)藥當(dāng)時就可以吃,產(chǎn)品很受杭州、馬來西亞、俄羅斯等國內(nèi)外市場歡迎,效益非常可觀?!奔夹g(shù)員吳維杰說。
牛圈食用菌示范園運(yùn)用棉籽殼、棉桿、玉米芯制作生產(chǎn)基料,萬二莊果蔬大棚綜合利用沼液、沼渣推廣生物防治,民和牧業(yè)實行的“農(nóng)業(yè)廢棄物—奶牛養(yǎng)殖—有機(jī)肥加工—農(nóng)作物”循環(huán)生產(chǎn),華泰清河構(gòu)筑的林漿紙一體化綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈等循環(huán)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式讓種植業(yè)與畜牧業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)相聯(lián)結(jié),使“種養(yǎng)飼加”循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣,形成了農(nóng)業(yè)、工業(yè)內(nèi)部、兩者之間互相提供原材料,互相消化產(chǎn)品、廢品的互補(bǔ)循環(huán)格局。
抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整拓寬農(nóng)民致富途徑
社會化大生產(chǎn)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個重要特征,它的發(fā)展途徑是通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,運(yùn)用資源配置和利益分配,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后緊密銜接,產(chǎn)加銷、農(nóng)工貿(mào)環(huán)環(huán)相扣,把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化、農(nóng)產(chǎn)品的商品化、農(nóng)村服務(wù)的社會化全部納入經(jīng)營一體化的軌道之中,工作總結(jié)把農(nóng)民組織到農(nóng)業(yè)社會化大生產(chǎn)的各個利益環(huán)節(jié)中,從而拓寬現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域,讓農(nóng)民從中得到實惠。
培育高附加值的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。以市場需求為導(dǎo)向,選準(zhǔn)拳頭產(chǎn)品,按照區(qū)域化布局的農(nóng)業(yè)塊狀經(jīng)濟(jì)和貿(mào)工農(nóng)一體化的發(fā)展要求,大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化的特色產(chǎn)業(yè)基地,堅持以“一戶帶一片、一片帶一村、一村興一業(yè)”為路子積極培育具有明顯優(yōu)勢的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。積極拓展農(nóng)業(yè)的多種功能,大力發(fā)展綠色養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)觀光旅游業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)。扶持發(fā)展有機(jī)瓜果、綠色蔬菜、生態(tài)牛、優(yōu)質(zhì)菌等特色產(chǎn)業(yè)。
牛圈村金針菇大棚種植專業(yè)戶牛建利是附近村莊小有名氣的致富能手,他去年組建了“綠義合作社”,合作社現(xiàn)有成員16個,現(xiàn)在投入種植5個大棚,今年秋后將擴(kuò)大到60個。牛建利向記者介紹了種植情況,菌種都是在利津統(tǒng)一采購的,一個棚容納1.5萬公斤,收獲四茬,頭兩茬占總產(chǎn)量的60%,我們種植的金針菇都是按照訂單價格統(tǒng)一收購,沒有什么風(fēng)險,一年能掙3萬多元,附近村的村民都來看我們的大棚,對金針菇種植很感興趣,他們覺得這是個致富的好門道。
當(dāng)記者問到對以后的大棚種植有什么打算時,牛建利娓娓道來:“當(dāng)供大于求的時候收購方難免會壓價,這樣我們的金針菇賣不出好價錢,4月1日,開工建設(shè)深加工廠,建成后我們就由原來的單一種植轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)高附加值產(chǎn)品,這樣價格我們說了算,讓社員們多掙錢,好帶領(lǐng)全村人發(fā)家致富奔小康。以后我們還要降低生產(chǎn)成本自己來育種,下一步我們的目標(biāo)是開拓市場,打開銷路,高薪聘用銷售人員,把市場主要放在三亞、東北三省?!?/p>
培育高效益的農(nóng)業(yè)帶動龍頭。龍頭企業(yè)是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵,是提高農(nóng)業(yè)集約化水平和組織化程度的重要力量。鎮(zhèn)現(xiàn)有省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家,市級2家,縣級3家,在鞏固提升本土農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的同時,加大農(nóng)業(yè)招商引資力度,引進(jìn)倉儲加工類龍頭企業(yè),提高農(nóng)業(yè)的外向度。近期重點抓好一期投資1.46億元澳亞現(xiàn)代牧場奶牛養(yǎng)殖加工項目建設(shè),打造省內(nèi)第一家萬頭奶牛現(xiàn)代化養(yǎng)殖基地。范文寫作促使畜牧業(yè)養(yǎng)殖、飼料青貯、乳產(chǎn)品經(jīng)營產(chǎn)業(yè)向規(guī)?;⒓s化、高效化發(fā)展,帶動3000余從業(yè)農(nóng)民增收致富。同時積極加強(qiáng)與縣內(nèi)外農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的合作,提升產(chǎn)業(yè)效益。通過在土地流轉(zhuǎn)、財稅優(yōu)惠等方面對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)給予傾斜,幫助企業(yè)解決在發(fā)展中遇到的自身難以解決的實際困難和問題,培育壯大帶動能力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),并堅持以“公司+基地+農(nóng)戶”、“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,強(qiáng)化以工業(yè)化思維、市場化理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),讓農(nóng)民與農(nóng)業(yè)企業(yè)結(jié)成利益聯(lián)合體,通過龍頭企業(yè)的示范帶動,提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,打造完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
篇十三 2023年雙十一購物節(jié)調(diào)研報告1550字
2023雙11購物大戰(zhàn)即將打響,尼爾森對中國城鎮(zhèn)網(wǎng)民展開了調(diào)研,了解其對于雙11的態(tài)度及購物計劃。
本次調(diào)研根據(jù)網(wǎng)民人口特征對年齡和性別設(shè)置配額保證樣本的代表性,最終回收有效樣本1200個,其中1056位有意愿參加2023雙11。
數(shù)據(jù)采集時間:2023年9月26日-2023年10月2日。
近幾年來各大電商造節(jié)促銷的火熱造勢,參與者越來越多,網(wǎng)民普遍對各電商購物節(jié)有著較高認(rèn)知,其中雙11、雙12以83%的認(rèn)知度排在第一位。值得注意的是,百度糯米和美團(tuán)的活動節(jié)曰認(rèn)知度已經(jīng)超過了部分大的綜合類/垂直類電商,生活服務(wù)類電商優(yōu)勢顯現(xiàn)。
今年有88%的被訪者計劃參與2023年的雙11購物節(jié),與去年持平,其中56%的消費(fèi)者已經(jīng)開始關(guān)注并參與網(wǎng)上活動。對比2023年,2023年參與雙11的被訪者今年幾乎100%參加,而17%的純新增人群去年未參加,今年加入搶購大軍中。顯示雙11對于消費(fèi)者超強(qiáng)的吸引力。
消費(fèi)者雙11選擇京東的比例則較去年顯著升高,選擇天貓和其他電商的比例與去年基本持平,而淘寶則略有降低;線上消費(fèi)越發(fā)趨于成熟和理智。
6成以上的消費(fèi)者參與雙11主要是為了需求打折和促銷,近5成是用來囤貨,3成是為了嘗試新鮮。
隨著各大電商不斷優(yōu)化物流服務(wù)和商品豐富性,與往年相比物流速度已和搶不到想買的不再是消費(fèi)者不參與雙11活動的最大痛點,而價格優(yōu)惠程度則主導(dǎo)著消費(fèi)者的參與意愿。
雙11購物時,消費(fèi)者主要依據(jù)價格折扣力度、正品、電商口碑、物流速度來選擇在那個電商平臺上購買,地級市更為看重折扣力度、正品和電商口碑,縣級市則更為看重包郵政策和退換貨的便利性。
單一商品增加折扣幅度和總消費(fèi)金額的滿額減現(xiàn)是消費(fèi)者普遍最為喜愛的促銷形式,尤其受高年齡的消費(fèi)者喜爰。
微信成為近7成消費(fèi)者雙11曬單渠道選擇,其次是qq空間,微博。也有超過兩成的人選擇線下的分享。年輕人群更傾向于通過線上社交媒體分享雙11的成果。
多達(dá)88%的有意參與雙十一的網(wǎng)購者表示他們會特意將一些產(chǎn)品提前或等到雙11的時候再購買,且品類多圍繞在服裝/鞋帽、家電/手機(jī)/數(shù)碼產(chǎn)品、生活用品、護(hù)膚、洗護(hù)等幾個品類。
90%以上的消費(fèi)者會把自己想要購買的商品提前放入電商的購物車當(dāng)中,其中提前一到兩天或兩到三天的比例最高,合計達(dá)到了45%。
1001-3000元區(qū)間是消費(fèi)者在雙11購物預(yù)算上占比最大的區(qū)間,近6成消費(fèi)者與2023年相比都增加了雙11的網(wǎng)購預(yù)算。
超過8成人打算買給自己,給別人買的最多是父母,其次是伴侶。
對比2023和2023兩年來看,只使用pc參加雙11的人比例在顯著下降,只使用移動端或跨屏使用的人在明顯增長,說明更多的消費(fèi)行為更多在移動場景下產(chǎn)生。
在眾多品類中,雙11期間消費(fèi)者計劃購買最多的品類分別是服裝帽、生活/家居用品、護(hù)膚和洗護(hù)類產(chǎn)品、包裝食品和數(shù)碼產(chǎn)品六大類別,與15年計劃一致,說明消費(fèi)者網(wǎng)購更有規(guī)劃性。
在眾多品類中,雙11期間消費(fèi)者計劃用手機(jī)購買最多的品類分別是服裝/!圭帽、生活/家居用品、護(hù)膚和洗護(hù)類產(chǎn)品、包裝食品和數(shù)碼產(chǎn)品六大類別,與整體雙11熱點品類的購買一致。
2023年分別有21%和15%的消費(fèi)者在天貓和京東超市上購物,其他電商超市參與度較低;2023年計劃參與電商超市購物的消費(fèi)者仍首選天貓和京東超市,參與比例高于去年,達(dá)到26%和23%。
在本次調(diào)硏的網(wǎng)民中,有超過7成的人最近半年內(nèi)都有過海外商品購買經(jīng)歷,這個比例較15年略有上升,在各種海淘渠道中,電商網(wǎng)站的跨境電商平臺已成為最主要的購買渠道。
在所有被訪者中有83%的人都存在海外購物需求,雖然電商網(wǎng)站的海淘頻道在所有渠道中占比最高,但依然被代購、親友代買、旅游購買等分流了近一半的業(yè)務(wù)機(jī)會。各大電商可從媒介宣傳和產(chǎn)品運(yùn)營的角度逐步轉(zhuǎn)化其他渠道的消費(fèi)者海淘需求。
在眾多跨境電商網(wǎng)站中,天貓國際是最近半年內(nèi)消費(fèi)者選擇最多的海淘平臺,其優(yōu)勢明顯。其次是淘寶全球購和京東全球購,占比基本相同略高于亞馬遜。較15年來看,天貓國際和淘寶全球購的購買比例略有下降,說明海淘市場的競爭逐漸增強(qiáng)。
篇十四 縣婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報告3100字
婦女是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“半邊天”,是建設(shè)和諧社會不可或缺的重要力量。為掌握我縣女性就業(yè)、創(chuàng)業(yè)狀況,有針對性地提出有利于女性就業(yè)創(chuàng)業(yè)的建議措施,本人通過走訪勞動局、個私辦、職介所和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位,深入民營企業(yè)召開座談會等方式,對我縣婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)狀況開展了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、我縣女性就業(yè)創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,我縣共有就業(yè)人員35.3萬,其中在省外就業(yè)者達(dá)20.2萬,省內(nèi)就業(yè)15.1萬。共有婦女就業(yè)人員16.5萬,主要從事工廠、賓館、美容休閑、環(huán)衛(wèi)、家政等工作。創(chuàng)業(yè)婦女人數(shù)約4800人,主要投資于服裝、美容、餐飲、電陶等行業(yè)。全縣婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)狀況呈如下特點:
1、女性就業(yè)結(jié)構(gòu)趨向合理。隨著我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快及旅游服務(wù)業(yè)的強(qiáng)力推進(jìn),女性就業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理。第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)女性呈下降趨勢,第二產(chǎn)業(yè)未發(fā)生明顯變化,而分布在第三產(chǎn)業(yè)中的女性比例上升幅度較大。從就業(yè)層次來看,盡管婦女大多集中在一些勞動密集型行業(yè),但在第三產(chǎn)業(yè)中一些對人員綜合素質(zhì)要求較高的領(lǐng)域,如金融保險、教育、文化藝術(shù)、律師、會計等行業(yè),婦女所占比例逐年上升,就業(yè)層次有所提高。
2、女性就業(yè)途徑日益多元化。政府指導(dǎo)下的推薦就業(yè)和自謀職業(yè)相結(jié)合,成為女性獲取工作的主流。據(jù)調(diào)查,在業(yè)女性目前由勞動、人事、組織部門安排的比例為14.5%,由職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)介紹的比例為10.4%,通過求職、應(yīng)聘、錄取或考取的比例為38.7%,由親友介紹幫助的比例為36.4%。
3、非公有制企業(yè)成為吸納女性就業(yè)的強(qiáng)大載體。隨著非公有制經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,民營企業(yè)、個體經(jīng)濟(jì)已成為拓寬社會就業(yè)的主要渠道。各類女性也紛紛到非公有制企業(yè)里搭建就業(yè)創(chuàng)業(yè)舞臺。目前,我縣非公有制領(lǐng)域從業(yè)人員中女性占到了50%以上。如女企業(yè)家何小潔創(chuàng)辦的亞龍電子有限公司,共有員工200人,女員工占了160人。
4、自主創(chuàng)業(yè)女性比例偏低,規(guī)模不大。我縣自主創(chuàng)業(yè)女性比例約占就業(yè)女性比例總數(shù)的3%,比例偏低,且因為女性總的來說比較保守,冒險、創(chuàng)新意識不強(qiáng),再加上對高新技術(shù)的掌握不夠,女性創(chuàng)辦的實體規(guī)模普遍不大。
5、創(chuàng)業(yè)女性講究誠信,實施人性化管理,企業(yè)效益普遍較好。據(jù)調(diào)查,女企業(yè)家經(jīng)營的企業(yè)虧損面僅為2%,98%的企業(yè)處于贏利狀態(tài),其中一個主要的因素就是,女性整體的信用水平高于男性,因而能夠在企業(yè)經(jīng)營中處于有利地位。同時,在企業(yè)經(jīng)營管理方面,女性更注重人性化管理,從一些細(xì)節(jié)上關(guān)心干部、職工,有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力??h婦聯(lián)今年“三八節(jié)”評選出的十佳“巾幗創(chuàng)業(yè)明星”,就是她們中的杰出代表。
二、問題分析
1、傳統(tǒng)觀念中的性別歧視及繁重的家務(wù)負(fù)擔(dān)影響著婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。由于農(nóng)村家庭中“男尊女卑”思想觀念的影響,認(rèn)為婦女所承擔(dān)的責(zé)任僅限于家庭,操持家務(wù),尤其是農(nóng)村中很多家庭,男勞力外出打工,家庭中老人的照顧,孩子的教育都由婦女承擔(dān),使廣大婦女既沒有創(chuàng)業(yè)的動力也沒有創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)條件,致使婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)的主動性和客觀條件不足。
2、女性就業(yè)整體層次不高,部分女性就業(yè)邊緣化。調(diào)查顯示,就業(yè)女性中高層次管理人員不多,僅占8.5%,大多從事一線工作,勞動強(qiáng)度較大。中年女性尤其是下崗失業(yè)女性要承受年齡與性別的雙重歧視。因下崗失業(yè)女性多為年齡偏大、技能單一、學(xué)歷偏低的群體,使其在勞動力市場競爭中處于非常不利的地位,常常被邊緣化。
3、非正規(guī)就業(yè)成為下崗失業(yè)女性再就業(yè)的主要方向,但引發(fā)的勞動權(quán)益問題凸顯。我縣有下崗女職工8000多人,為幫助其實現(xiàn)再就業(yè),政府采取了多項措施,如三年來,為96名下崗女職工發(fā)放小額貸款196萬元,培訓(xùn)下崗女工7000余人,幫助200戶零就業(yè)家庭實現(xiàn)就業(yè)等。當(dāng)前,非正規(guī)就業(yè)是下崗女工再就業(yè)的主要方向。非正規(guī)就業(yè)多指“非全日制、非固定性、臨時性、季節(jié)性用工和鐘點工”,如社區(qū)服務(wù)、家政服務(wù)等,非正規(guī)就業(yè)實質(zhì)上降低了女性就業(yè)層次,具有低層次、無保障、過渡性的特點,因為勞動契約松散,出現(xiàn)紛紛時,女職工很難用法律手段保護(hù)自己,使其人身安全及人格尊嚴(yán)得不到有效保護(hù)。
4、女性創(chuàng)業(yè)要承受更多的艱辛,主要來自對外公關(guān)方面。女性進(jìn)入商場,雖然能給異性一種新鮮感,但商場畢竟以男性為主,男性之間已經(jīng)形成了一種固有的交往模式,在語言、態(tài)度、動作上都有別于女性交往,競爭不分性別,商場不講究紳士風(fēng)度,女性在商場這個“男性空間”里容易被太多男性對手“封殺”。許多創(chuàng)業(yè)女性提出,男性與男性打交道,一支煙就能零距離,女性出面,別人是唯恐避之不及,很難打開局面。
三、建議和對策
1、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,加大培訓(xùn)力度,提升女性勞動者的綜合素質(zhì)。目前農(nóng)村龐大的富余勞動力向城市二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,城市大量的失業(yè)下崗人員與農(nóng)村潛在的富余勞動力并存,成為城市化進(jìn)程中解決就業(yè)問題的最大難題。當(dāng)前受金融危機(jī)的影響,大量農(nóng)民工返鄉(xiāng),如我縣返鄉(xiāng)農(nóng)民工達(dá)7.4萬,給就業(yè)帶來新的壓力。當(dāng)務(wù)之急,必須加大技能培訓(xùn)力度,增強(qiáng)這部分勞動者的市場競爭能力。政府應(yīng)增設(shè)培訓(xùn)專項經(jīng)費(fèi),專門用于為農(nóng)村女勞動力轉(zhuǎn)移和城鎮(zhèn)下崗失業(yè)女性提供就業(yè)技能培訓(xùn)。其次要大大提高再就業(yè)培訓(xùn)的針對性和實效性。調(diào)查中,59%的調(diào)查對象認(rèn)為再就業(yè)培訓(xùn)對下崗失業(yè)女性找工作有一定實際幫助,近40%的人認(rèn)為沒有幫助或說不清楚。這主要是因為,當(dāng)前的一些短期培訓(xùn)班僅僅針對近期勞動力市場需求,并不根據(jù)學(xué)員的具體潛能來培訓(xùn),而且給失業(yè)人員特別是婦女的培訓(xùn)工種面太狹窄,往往與用人單位的需求擦肩而過。再就業(yè)培訓(xùn)應(yīng)遵循“質(zhì)量優(yōu)于數(shù)量”的原則,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)與市場需求緊密結(jié)合,與每個人的需要和潛力緊密結(jié)合,增強(qiáng)女性的就業(yè)能力和適應(yīng)市場變化的能力。
2、優(yōu)化服務(wù),拓寬渠道
一是強(qiáng)化服務(wù)。充分發(fā)揮人才市場和職介所的作用,聯(lián)合相關(guān)部門和企業(yè),舉辦勞務(wù)洽談會、招聘會等活動,及時向婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供信息咨詢和指導(dǎo),積極主動地加強(qiáng)與用人單位的聯(lián)系,爭取用人單位的支持,為婦女創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會。二是搭建平臺。要解放思想,集思廣益,創(chuàng)新工作思路,搭建適合婦女就業(yè)的工作平臺,大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè),引導(dǎo)社區(qū)服務(wù)市場產(chǎn)業(yè)化,積極開發(fā)公益性就業(yè)崗位,拓寬就業(yè)渠道和就業(yè)領(lǐng)域,努力把未就業(yè)婦女人數(shù)控制在最低程度。
3、加大政策傾斜,實施促進(jìn)女性創(chuàng)業(yè)的支持性政策。女性人才嶄露頭角要付出更多的艱辛,克服更多的困難。因此,要創(chuàng)造條件,鼓勵、支持和幫助更多女性創(chuàng)業(yè)人才脫穎而出。首先,在創(chuàng)業(yè)融資方面,由政府推動建立婦女創(chuàng)業(yè)基金,一方面,為下崗失業(yè)人員提供的各種降息、貼息和無息創(chuàng)業(yè)貸款等優(yōu)惠政策,有意識地向女性傾斜。另一方面,為想做大企業(yè)規(guī)模并有一定發(fā)展?jié)摿Φ闹行∨髽I(yè)主提供貸款擔(dān)保業(yè)務(wù),解決她們的融資困難問題。其次,在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)方面,大力開辦女性創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,幫助其解決知識儲備和經(jīng)營能力問題,探索“以培訓(xùn)促進(jìn)創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的新模式。第三,在創(chuàng)業(yè)環(huán)境方面,各新聞媒體要加強(qiáng)宣傳力度,大力宣傳女性創(chuàng)業(yè)的艱辛和勇于創(chuàng)業(yè)的精神。婦聯(lián)要大張旗鼓地樹立、培育、表彰各類創(chuàng)業(yè)女性,鼓勵更多的婦女走創(chuàng)業(yè)之路,要關(guān)心創(chuàng)業(yè)女性的生活和需求,為她們提供學(xué)習(xí)、交流、溝通的發(fā)展平臺。
4、建立有效的勞動力市場監(jiān)督機(jī)制,建立健全婦女勞動權(quán)益的法律保障。為使勞動力市場中的招聘、錄用工作更加平等規(guī)范,政府應(yīng)在市場監(jiān)督管理上加大政策指導(dǎo)和支持力度,規(guī)范企業(yè)和勞動中介機(jī)構(gòu)的行為,保護(hù)女性的勞動權(quán)益,禁止從職業(yè)進(jìn)入到工作評估、職位晉升、職業(yè)安全等就業(yè)全過程的性別歧視;同時要在公務(wù)員退休年齡上充分體現(xiàn)男女同齡退休原則;勞動行政部門、就業(yè)管理部門要加大法律執(zhí)行監(jiān)督力度,受理有關(guān)侵害婦女就業(yè)權(quán)益的投訴,并在各自的職能范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實,依法處理;工會、婦聯(lián)等非政府組織要依法代表勞動者就用人單位貫徹實施女性就業(yè)權(quán)益保障的規(guī)定進(jìn)行群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮維權(quán)作用。
篇十五 調(diào)研動物防疫工作報告400字
8月27日,農(nóng)業(yè)部專家和省畜牧局局長董衛(wèi)星一行來我市調(diào)研動物防疫工作。副市長劉紹太陪同。
調(diào)研組一行先后到潁泉區(qū)寧老莊、行流鎮(zhèn),潁州區(qū)程集鎮(zhèn)等地,實地查看當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖小區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖場和散養(yǎng)戶,了解我市動物防疫各項工作的進(jìn)展情況。
調(diào)研組對我市動物防疫工作取得的成效表示肯定。專家指出,下一步,阜陽市有關(guān)部門要在取得階段性成效的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高認(rèn)識,加大動物防疫力度;養(yǎng)殖戶要做好家禽家畜的免疫接種工作,按照科學(xué)的免疫程序及時進(jìn)行免疫接種;認(rèn)真做好圈舍的消毒、滅蚊蠅及存欄生豬等家畜的保健工作,避免其在高溫高濕環(huán)境中生長,積極配合當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門做好動物防疫的各項工作;有關(guān)部門要把好外地引進(jìn)生豬及其它家禽家畜的檢驗檢疫關(guān),當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶應(yīng)加強(qiáng)牲畜自繁自養(yǎng)的工作能力,不盲目引種或購買,防止疫病傳播;各地要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,提高防治水平,為下一步工作奠定基礎(chǔ)。