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第1篇 施工項目部書記述職報告范文
施工項目部書記述職報告
項目部有員工__人,黨員__人,占總?cè)藬?shù)的_,項目部黨委下設(shè)三個支部,即:機械化施工_隊黨支部、_隊黨支部和項目部機關(guān)黨支部,項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。
作為一名項目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當帶領(lǐng)全體黨員,充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用,共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,體現(xiàn)群體及個體強大的凝聚力,帶領(lǐng)全體員工緊密團結(jié)在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
現(xiàn)將項目部組建來的工作向大家做一下匯報,希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。
一、項目部建家伊始,為強化項目部管理,規(guī)范企業(yè)行為,依據(jù)公司管理辦法,結(jié)合項目部實際情況,項目部黨委決定:通過民主表決,在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合與甲方簽定的合同條款,出臺《管理辦法匯編》。在實際操作中,我對該工作進行了督促,由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中,目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力,使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿,使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外,我認為,制度制定了一定要落實,并切實具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣,才能保護好員工們的管理參與意識,奠定了項目管理的良好基礎(chǔ)。
根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實際情況,所屬施工隊被統(tǒng)一安排到項目部在現(xiàn)場蓋的四合院中,后勤管理由項目部統(tǒng)一負責。由項目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點、高標準、低消耗”為原則,努力為員工們營造了一個良好的工作、學(xué)習、休息環(huán)境的同時,充分利用標語、旗幟、圖牌等視覺形式,宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的,_年_月_日,在業(yè)主的首次大檢查中,我項目部脫穎而出,獲得好評,并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。
在后勤保障工作中,成立民主管理小組,定期采納員工們的合理化建議并給予切實落實。一系列措施,保護了員工們的主人翁意識,保障了員工們的民主管理權(quán)利,調(diào)動了員工們的工作積極性。
四、針對項目部所進行的其它一些改革:施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇、內(nèi)部隊伍任務(wù)分配、現(xiàn)場施工管理,諸此種種,項目部黨委都積極配合項目部領(lǐng)導(dǎo)班子,及時做好員工們的思想工作。并就此通過上報經(jīng)驗、建議等書面材料形式,督導(dǎo)各隊、各科室參與項目部管理工作,集思廣益,力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式.
五、通過多種活動,充分發(fā)揮項目部工會、團委的作用。
項目部黨委帶領(lǐng)工委充分維護了員工們的切身利益。項目部組建的同時,及時建立了工會組織,并充分運用企務(wù)公開這一有效形式,最大限度地落實好員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在施工生產(chǎn)中,根據(jù)該項目所面臨的新的技術(shù)課題,及時啟發(fā)、激發(fā)施工技術(shù)人員進行技術(shù)總結(jié)、創(chuàng)新。三月份,項目部工會為4名困難員工申報了困難補助金。在員工出資持股、分紅方面,帶領(lǐng)員工們及時學(xué)習公司有關(guān)文件,向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下,為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機等各種娛樂設(shè)施。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān)單位員工進行聯(lián)誼,
團員青年是一支充滿活力的新生力量,在施工生產(chǎn)中,項目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任,在生活中,適時地啟發(fā)他們,在活動中,充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。
六、在履行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律五項規(guī)定和“新五條”要求工作中,項目部黨委則組織全體黨員開展“學(xué)習十六大精神、樹廉潔形象、求管理創(chuàng)新”及“學(xué)黨紀、學(xué)法規(guī)”活動,保證了各項工作的合理、合法性。
工作中各項成績的取得是可喜的,同時,一些不足也就顯現(xiàn)了出來:
一、解決好“工學(xué)矛盾”。項目管理,一方面要求提高員工素質(zhì),加強理論學(xué)習,一方面要求保障員工們的工余休息時間,張馳有度。這就需要進行學(xué)習方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開,要做到精悍、有力。
二、繼續(xù)做好后勤工作。
好的后勤工作起到“安定民心”的作用,項目部的后勤管理仍舊存在一些問題,所以還要想辦法、出主意,將這項工作持久地抓下去。
作為一名項目部的黨務(wù)工作者,在工作面前,要用實際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言,“火車跑得快,得要車頭帶”,項目部成績的取得,更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。
____年__月__日
第2篇 2023施工企業(yè)黨支部書記述職報告范文
20__年年底以來, 本人先后被任命為__分公司黨總支書記和__分公司黨總支書記兼副經(jīng)理。我主要負責黨務(wù)、人事、行政后勤工作,積極參與并協(xié)助經(jīng)理抓好生產(chǎn)經(jīng)營等各項管理工作。下邊,我把我3年來履職情況及認識,向公司做一個簡要的匯報。
一、準確定位基層項目黨組織機構(gòu),確保項目精干高效的運行。
基層項目部黨組織是否有戰(zhàn)斗力和號召力,這與平時組織日常管理制度密切相關(guān)。三年來,我能夠根據(jù)施工企業(yè)本地區(qū)特點制定切實可行黨內(nèi)組織日常管理制度,靠管理制度約束黨員的自覺性、主動性,著力構(gòu)建黨組織主抓、廣大黨員積極參與的項目黨建工作格局,不斷提升項目班子整體功能。
二、通過多種方式教育引導(dǎo)黨員,按照黨建工作計劃過好組織生活。
三年來,我通過廣泛深入各個項目部,有針對性地開展安全質(zhì)量、成本意識和效益意識的教育活動,不斷增強職工的安全、質(zhì)量、效益、信譽意識。開展黨員 “先進性”長效機制,在關(guān)鍵崗位、緊急關(guān)頭、危險時刻發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,增強項目黨組織的凝聚力和向心力,千方百計調(diào)動廣大員工的積極性,促進施工生產(chǎn)不斷向預(yù)定目標推進。
三、正確處理黨管干部、黨管人才的關(guān)系。
堅持黨管干部、黨管人才的原則,是確保黨對國有施工企業(yè)實行政治領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑和組織保證。我和分公司班子一道通過建立和完善選人用人制度,參與和監(jiān)督選人用人全過程,堅持正確的選人用人原則,真正把那些講政治、善經(jīng)營、會管理、員工擁護、有開拓創(chuàng)新精神的優(yōu)秀人才選拔到項目重要管理崗位上來。
20__年剛來__公司任職,發(fā)現(xiàn)職工工作積極性不高,人員思想不穩(wěn)定,經(jīng)常出現(xiàn)職工要求調(diào)動的現(xiàn)象,我通過經(jīng)常性深入公司各項目與職工深入交流座談,了解并解決職工合理需求,說明公司目前面臨的問題與機遇,樹立職工堅定搞好企業(yè)的信心,為公司的人員穩(wěn)定做了堅實的基礎(chǔ)。
四、處理好項目黨組織發(fā)揮政治核心作用與參與項目集體決策的關(guān)系。
黨組織參與決策,不是直接指揮生產(chǎn)經(jīng)營,而是參與項目市場競爭中帶有方向性、全局性的重大問題決策;不是代替項目集體決策重大問題,而是對需要決策的重大問題提出意見和建議。遇到的重大問題,我能主動跟經(jīng)理溝通并支持與配合其,形成一致意見,有問題大家擔當。
在這三年以來,我不斷走進各個施工項目部,檢查施工管理、質(zhì)量、安全等各項事務(wù);通過積極走訪甲方、監(jiān)理等單位,協(xié)調(diào)解決相關(guān)事務(wù),有力支持工程施工及交竣工能順利進行。
五、做好施工企業(yè)清欠和穩(wěn)定工作。
強化風險意識,樹立“防欠”思想,力爭源頭控制 清欠工作要從源頭抓起,狠抓項目審查。從承攬工程開始就要樹立防欠意識,做到“經(jīng)營為先,不忘防欠”,把清欠工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。
__公司先后承擔了__、__、__等廠家的多項工程施工,由于種種原因,這些已建、在建項目或多或少都存在工程款拖欠問題,本人負責組織并參與清欠工作,積極走訪甲方、監(jiān)理等單位與之協(xié)調(diào)商議,爭取最大限度的收回了拖欠款項。2023年由于甲方拖欠工程款,導(dǎo)致幾起工人鬧事事件的發(fā)生,我積極通過與甲方、分包方等單位協(xié)商,在建設(shè)公司有力支持下成功平息事件的發(fā)展。
六、認真做好基礎(chǔ)黨建工作并抓好廉潔自律工作。
基礎(chǔ)思想政治工作必須與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機結(jié)合起來,服從和服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營工作。并在生活、工作中以身作則,正確行使手中的權(quán)力,始終做到清正廉潔,自覺地與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭。
(一)建立健全制度措施,認真落實黨建和廉政建設(shè)責任目標。 建立健全了考核制度及措施,成立創(chuàng)“四好”班子及黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強對黨建和黨風廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。在對黨風廉政建設(shè)工作作了總體部署,提出了具體要求的同時,把加強干部職工思想、紀律、作風建設(shè)貫徹到各項規(guī)章制度的制定中,把責任落到實處,有效杜絕了干部職工違規(guī)違紀情況和作風的轉(zhuǎn)變。
(二)堅持政治學(xué)習,提高思想認識。
加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。要求干部職工嚴格要求自己,倡正氣,禁邪氣,時刻做到自重、自盛自警、自勵。思想上不斷完善,在政治上不斷求強,在工作上不斷求精,使自身綜合素質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)時代的發(fā)展,生產(chǎn)的需要。
(三)堅持廉潔從政,保持民主作風。
1、認真履行好職責,當好黨建帶頭人。在實際工作中,切實履行好自己工作職責,自覺維護集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽,做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事;敢于講真話講實話敢于負責任;遇到問題時放低姿態(tài),主動溝通,注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;帶頭執(zhí)行各項制度,不講特殊,堅持言教與身教有機結(jié)合,用自己的行動來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個純潔良善、和睦相處、人心思進、氣順心齊的小環(huán)境。
2、堅持嚴以律己,不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。不搞大吃大喝,請客送禮;不搞形式主義,鋪張浪費;不搞吃拿卡要等腐敗行為;不利用手中的點滴權(quán)利,損公肥私,時刻以廉潔自律為行動指南。
3、堅持民主集中制,慎重決策求實效。十分注意發(fā)揚民主,聯(lián)系群眾,堅持大事商量、小事通氣。我始終堅持民主集中制原則,公開辦事,堅持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵言路、不強制拍板作決定,充分發(fā)揚民主,盡力避免決策失誤。
三年來,我腳踏實地做好本職工作,廉潔自律,取得了一定的工作成績。這些都得益于上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾的共同努力和大力支持。在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,真正做到權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系。
在未來三年,我作為分公司黨總支書記,如何發(fā)揮好黨支部一班人的先鋒模范作用,在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我明確了自己的工作方向:
首先,抓好項目黨員一班人的思想建設(shè),堅持用正確的理論武裝項目黨員一班人的頭腦。使黨員明確,在實際工作中,共產(chǎn)黨員要有一種在艱苦的條件下,不畏艱難、迎難而上的精神。要明確,自己就是最直接的生產(chǎn)力,要在自己的本職崗位上努力去實現(xiàn)個人的“夢”、公司的“夢”。
第3篇 施工項目部書記述職報告
作為一名項目部黨務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當帶領(lǐng)全體黨員,充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用,共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,體現(xiàn)群體及個體強大的凝聚力,帶領(lǐng)全體員工緊密團結(jié)在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
現(xiàn)將項目部組建來的向大家做一下匯報,希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。
一、項目部建家伊始,為強化項目部管理,規(guī)范企業(yè)行為,依據(jù)公司管理辦法,結(jié)合項目部實際情況,項目部黨委決定:通過民主表決,在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合與甲方簽定的合同條款,出臺《管理辦法匯編》。在實際操作中,我對該進行了督促,由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中,目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力,使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿,使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外,我認為,制度制定了一定要落實,并切實具體反映到了項目部的一系列中。這樣,才能保護好員工們的管理參與意識,奠定了項目管理的良好基礎(chǔ)。
二、進場后,初步了解了建筑市場的實際情況,有這樣的感觸:對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來講,面臨的外部壓力還很大,一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計標準高;三是對當?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難,項目部黨委應(yīng)堅持以提高員工綜合素質(zhì),加快適應(yīng)能力為目的,在全員中加大教育力度,組織多種形式、針對性知識的學(xué)習活動。在同在坐的各位達成共識后,項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細的學(xué)習計劃、制度和措施,在時間、方法、內(nèi)容上,都做了具體保證。由于長時間的政治理論學(xué)習,營造了濃厚的學(xué)習氛圍,改善了員工們的精神面貌,為思想政治的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ),也帶動了業(yè)務(wù)人員學(xué)習的自覺性。使學(xué)習蔚然成風,潛移默化提高員工們的素質(zhì)。
三、在后勤管理上,項目部做出一些新嘗試:
根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實際情況,所屬施工隊被統(tǒng)一安排到項目部在現(xiàn)場蓋的四合院中,后勤管理由項目部統(tǒng)一負責。由項目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常。以“高起點、高標準、低消耗”為原則,努力為員工們營造了一個良好的、學(xué)習、休息環(huán)境的同時,充分利用標語、旗幟、圖牌等視覺形式,宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的,_年_月_日,在業(yè)主的首次大檢查中,我項目部脫穎而出,獲得好評,并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。
在后勤保障中,成立民主管理小組,定期采納員工們的合理化建議并給予切實落實。一系列措施,保護了員工們的主人翁意識,保障了員工們的民主管理權(quán)利,調(diào)動了員工們的積極性。
四、針對項目部所進行的其它一些改革:施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇、內(nèi)部隊伍任務(wù)分配、現(xiàn)場施工管理,諸此種種,項目部黨委都積極配合項目部領(lǐng)導(dǎo)班子,及時做好員工們的思想。并就此通過上報經(jīng)驗、建議等書面材料形式,督導(dǎo)各隊、各科室參與項目部管理,集思廣益,力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式。
五、通過多種活動,充分發(fā)揮項目部工會、團委的作用。
項目部黨委帶領(lǐng)工委充分維護了員工們的切身利益。項目部組建的同時,及時建立了工會組織,并充分運用企務(wù)公開這一有效形式,最大限度地落實好員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在施工生產(chǎn)中,根據(jù)該項目所面臨的新的技術(shù)課題,及時啟發(fā)、激發(fā)施工技術(shù)人員進行技術(shù)、創(chuàng)新。三月份,項目部工會為4名困難員工申報了困難補助金。在員工出資持股、分紅方面,帶領(lǐng)員工們及時學(xué)習公司有關(guān)文件,向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下,為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機等各種娛樂設(shè)施。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān)單位員工進行聯(lián)誼,
團員青年是一支充滿活力的`新生力量,在施工生產(chǎn)中,項目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任,在生活中,適時地啟發(fā)他們,在活動中,充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。
六、在履行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律五項規(guī)定和“新五條”要求中,項目部黨委則組織全體黨員開展“學(xué)習十六大精神、樹廉潔形象、求管理創(chuàng)新”及“學(xué)黨紀、學(xué)法規(guī)”活動,保證了各項的合理、合法性。
中各項成績的取得是可喜的,同時,一些不足也就顯現(xiàn)了出來:
一、解決好“工學(xué)矛盾”。項目管理,一方面要求提高員
工素質(zhì),加強理論學(xué)習,一方面要求保障員工們的工余休息時間,張馳有度。這就需要進行學(xué)習方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開,要做到精悍、有力。
二、繼續(xù)做好后勤。
好的后勤起到“安定民心”的作用,項目部的后勤管理仍舊存在一些問題,所以還要想辦法、出主意,將這項持久地抓下去。
作為一名項目部的黨務(wù)者,在面前,要用實際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言,“火車跑得快,得要車頭帶”,項目部成績的取得,更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。
2023年7月27日
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工素質(zhì),加強理論學(xué)習,一方面要求保障員工們的工余休息時間,張馳有度。這就需要進行學(xué)習方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開,要做到精悍、有力。
二、繼續(xù)做好后勤。
好的后勤起到“安定民心”的作用,項目部的后勤管理仍舊存在一些問題,所以還要想辦法、出主意,將這項持久地抓下去。
作為一名項目部的黨務(wù)者,在面前,要用實際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言,“火車跑得快,得要車頭帶”,項目部成績的取得,更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。
2023年7月27日
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第4篇 有關(guān)施工部書記述職報告范文述廉范文
項目部有員工人,黨員人,占總?cè)藬?shù)的,項目部黨委下設(shè)三個支部,即:機械化施工隊黨支部、隊黨支部和項目部機關(guān)黨支部,項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。
作為一名項目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當帶領(lǐng)全體黨員,充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用,共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,體現(xiàn)群體及個體強大的凝聚力,帶領(lǐng)全體員工緊密團結(jié)在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
現(xiàn)將項目部組建來的工作向大家做一下匯報,希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。
一、項目部建家伊始,為強化項目部管理,規(guī)范企業(yè)行為,依據(jù)公司管理辦法,結(jié)合項目部實際情況,項目部黨委決定:通過民主表決,在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合與甲方簽定的合同條款,出臺《管理辦法匯編》。在實際操作中,我對該工作進行了督促,由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中,目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力,使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿,使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外,我認為,制度制定了一定要落實,并切實具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣,才能保護好員工們的管理參與意識,奠定了項目管理的良好基矗
二、進場后,初步了解了建筑市場的實際情況,有這樣的感觸:對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來講,面臨的外部壓力還很大,一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計標準高;三是對當?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難,項目部黨委應(yīng)堅持以提高員工綜合素質(zhì),加快適應(yīng)能力為目的,在全員中加大教育力度,組織多種形式、針對性知識的學(xué)習活動。在同在坐的各位達成共識后,項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細的學(xué)習計劃、制度和措施,在時間、方法、內(nèi)容上,都做了具體保證。由于長時間的政治理論學(xué)習,營造了濃厚的學(xué)習氛圍,改善了員工們的精神面貌,為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ),也帶動了業(yè)務(wù)人員學(xué)習的自覺性。使學(xué)習蔚然成風,潛移默化提高員工們的素質(zhì)。
三、在后勤管理上,項目部做出一些新嘗試:
根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實際情況,所屬施工隊被統(tǒng)一安排到項目部在現(xiàn)場蓋的四合院中,后勤管理由項目部統(tǒng)一負責。由項目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點、高標準、低消耗”為原則,努力為員工們營造了一個良好的工作、學(xué)習、休息環(huán)境的同時,充分利用標語、旗幟、圖牌等視覺形式,宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的,年月日,在業(yè)主的首次大檢查中,我項目部脫穎而出,獲得好評,并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。
在后勤保障工作中,成立民主管理小組,定期采納員工們的合理化建議并給予切實落實。一系列措施,保護了員工們的主人翁意識,保障了員工們的民主管理權(quán)利,調(diào)動了員工們的工作積極性。
四、針對項目部所進行的其它一些改革:施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇、內(nèi)部隊伍任務(wù)分配、現(xiàn)場施工管理,諸此種種,項目部黨委都積極配合項目部領(lǐng)導(dǎo)班子,及時做好員工們的思想工作。并就此通過上報經(jīng)驗、建議等書面材料形式,督導(dǎo)各隊、各科室參與項目部管理工作,集思廣益,力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式。
五、通過多種活動,充分發(fā)揮項目部工會、團委的作用。
項目部黨委帶領(lǐng)工委充分維護了員工們的切身利益。項目部組建的同時,及時建立了工會組織,并充分運用企務(wù)公開這一有效形式,最大限度地落實好員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在施工生產(chǎn)中,根據(jù)該項目所面臨的新的技術(shù)課題,及時啟發(fā)、激發(fā)施工技術(shù)人員進行技術(shù)總結(jié)、創(chuàng)新。三月份,項目部工會為4名困難員工申報了困難補助金。在員工出資持股、分紅方面,帶領(lǐng)員工們及時學(xué)習公司有關(guān)文件,向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下,為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機等各種娛樂設(shè)施。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān)單位員工進行聯(lián)誼,團員青年是一支充滿活力的新生力量,在施工生產(chǎn)中,項目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任,在生活中,適時地啟發(fā)他們,在活動中,充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。
六、在履行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律五項規(guī)定和“新五條”要求工作中,項目部黨委則組織全體黨員開展“學(xué)___大精神、樹廉潔形象、求管理創(chuàng)新”及“學(xué)黨紀、學(xué)法規(guī)”活動,保證了各項工作的合理、合法性。
工作中各項成績的取得是可喜的,同時,一些不足也就顯現(xiàn)了出來:
一、解決好“工學(xué)矛盾”。項目管理,一方面要求提高員工素質(zhì),加強理論學(xué)習,一方面要求保障員工們的工余休息時間,張馳有度。這就需要進行學(xué)習方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開,要做到精悍、有力。
二、繼續(xù)做好后勤工作。
好的后勤工作起到“安定民心”的作用,項目部的后勤管理仍舊存在一些問題,所以還要想辦法、出主意,將這項工作持久地抓下去.作為一名項目部的黨務(wù)工作者,在工作面前,要用實際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言,“火車跑得快,得要車頭帶”,項目部成績的取得,更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。
第5篇 施工部書記述職述廉報告
項目部有員工人,黨員人,占總?cè)藬?shù)的,項目部黨委下設(shè)三個支部,即:機械化施工隊黨支部、隊黨支部和項目部機關(guān)黨支部,項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。
作為一名項目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當帶領(lǐng)全體黨員,充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用,共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,體現(xiàn)群體及個體強大的凝聚力,帶領(lǐng)全體員工緊密團結(jié)在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
現(xiàn)將項目部組建來的工作向大家做一下匯報,希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。
一、項目部建家伊始,為強化項目部管理,規(guī)范企業(yè)行為,依據(jù)公司管理辦法,結(jié)合項目部實際情況,項目部黨委決定:通過民主表決,在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合與甲方簽定的合同條款,出臺《管理辦法匯編》。在實際操作中,我對該工作進行了督促,由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中,目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力,使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿,使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外,我認為,制度制定了一定要落實,并切實具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣,才能保護好員工們的管理參與意識,奠定了項目管理的良好基礎(chǔ)。
二、進場后,初步了解了建筑市場的實際情況,有這樣的感觸:對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來講,面臨的外部壓力還很大,一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計標準高;三是對當?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難,項目部黨委應(yīng)堅持以提高員工綜合素質(zhì),加快適應(yīng)能力為目的,在全員中加大教育力度,組織多種形式、針對性知識的學(xué)習活動。在同在坐的各位達成共識后,項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細的學(xué)習計劃、制度和措施,在時間、方法、內(nèi)容上,都做了具體保證。由于長時間的政治理論學(xué)習,營造了濃厚的學(xué)習氛圍,改善了員工們的精神面貌,為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ),也帶動了業(yè)務(wù)人員學(xué)習的自覺性。使學(xué)習蔚然成風,潛移默化提高員工們的素質(zhì)。
三、在后勤管理上,項目部做出一些新嘗試:
根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實際情況,所屬施工隊被統(tǒng)一安排到項目部在現(xiàn)場蓋的四合院中,后勤管理由項目部統(tǒng)一負責。由項目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點、高標準、低消耗”為原則,努力為員工們營造了一個良好的工作、學(xué)習、休息環(huán)境的同時,充分利用標語、旗幟、圖牌等視覺形式,宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的,年月日,在業(yè)主的首次大檢查中,我項目部脫穎而出,獲得好評,并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。
在后勤保障工作中,成立民主管理小組,定期采納員工們的合理化建議并給予切實落實。一系列措施,保護了員工們的主人翁意識,保障了員工們的民主管理權(quán)利,調(diào)動了員工們的工作積極性。
四、針對項目部所進行的其它一些改革:施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇、內(nèi)部隊伍任務(wù)分配、現(xiàn)場施工管理,諸此種種,項目部黨委都積極配合項目部領(lǐng)導(dǎo)班子,及時做好員工們的思想工作。并就此通過上報經(jīng)驗、建議等書面材料形式,督導(dǎo)各隊、各科室參與項目部管理工作,集思廣益,力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式。
五、通過多種活動,充分發(fā)揮項目部工會、團委的作用。
項目部黨委帶領(lǐng)工委充分維護了員工們的切身利益。項目部組建的同時,及時建立了工會組織,并充分運用企務(wù)公開這一有效形式,最大限度地落實好員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在施工生產(chǎn)中,根據(jù)該項目所面臨的新的技術(shù)課題,及時啟發(fā)、激發(fā)施工技術(shù)人員進行技術(shù)總結(jié)、創(chuàng)新。三月份,項目部工會為4名困難員工申報了困難補助金。在員工出資持股、分紅方面,帶領(lǐng)員工們及時學(xué)習公司有關(guān)文件,向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下,為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機等各種娛樂設(shè)施。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān)單位員工進行聯(lián)誼,團員青年是一支充滿活力的新生力量,在施工生產(chǎn)中,項目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任,在生活中,適時地啟發(fā)他們,在活動中,充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。
六、在履行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律五項規(guī)定和“新五條”要求工作中,項目部黨委則組織全體黨員開展“學(xué)___大精神、樹廉潔形象、求管理創(chuàng)新”及“學(xué)黨紀、學(xué)法規(guī)”活動,保證了各項工作的合理、合法性。
工作中各項成績的取得是可喜的,同時,一些不足也就顯現(xiàn)了出來:
一、解決好“工學(xué)矛盾”。項目管理,一方面要求提高員工素質(zhì),加強理論學(xué)習,一方面要求保障員工們的工余休息時間,張馳有度。這就需要進行學(xué)習方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開,要做到精悍、有力。
二、繼續(xù)做好后勤工作。
好的后勤工作起到“安定民心”的作用,項目部的后勤管理仍舊存在一些問題,所以還要想辦法、出主意,將這項工作持久地抓下去.作為一名項目部的黨務(wù)工作者,在工作面前,要用實際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言,“火車跑得快,得要車頭帶”,項目部成績的取得,更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。
第6篇 2023年施工部書記述職述廉報告范文
項目部有員工人,黨員人,占總?cè)藬?shù)的,項目部黨委下設(shè)三個支部,即:機械化施工隊黨支部、隊黨支部和項目部機關(guān)黨支部,項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。
作為一名項目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當帶領(lǐng)全體黨員,充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用,共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,體現(xiàn)群體及個體強大的凝聚力,帶領(lǐng)全體員工緊密團結(jié)在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
現(xiàn)將項目部組建來的工作向大家做一下匯報,希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。
一、項目部建家伊始,為強化項目部管理,規(guī)范企業(yè)行為,依據(jù)公司管理辦法,結(jié)合項目部實際情況,項目部黨委決定:通過民主表決,在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合與甲方簽定的合同條款,出臺《管理辦法匯編》。在實際操作中,我對該工作進行了督促,由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中,目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力,使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿,使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外,我認為,制度制定了一定要落實,并切實具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣,才能保護好員工們的管理參與意識,奠定了項目管理的良好基礎(chǔ)。
二、進場后,初步了解了建筑市場的實際情況,有這樣的感觸:對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來講,面臨的外部壓力還很大,一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計標準高;三是對當?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難,項目部黨委應(yīng)堅持以提高員工綜合素質(zhì),加快適應(yīng)能力為目的,在全員中加大教育力度,組織多種形式、針對性知識的學(xué)習活動。在同在坐的各位達成共識后,項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細的學(xué)習計劃、制度和措施,在時間、方法、內(nèi)容上,都做了具體保證。由于長時間的政治理論學(xué)習,營造了濃厚的學(xué)習氛圍,改善了員工們的精神面貌,為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ),也帶動了業(yè)務(wù)人員學(xué)習的自覺性。使學(xué)習蔚然成風,潛移默化提高員工們的素質(zhì)。
三、在后勤管理上,項目部做出一些新嘗試:
根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實際情況,所屬施工隊被統(tǒng)一安排到項目部在現(xiàn)場蓋的四合院中,后勤管理由項目部統(tǒng)一負責。由項目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點、高標準、低消耗”為原則,努力為員工們營造了一個良好的工作、學(xué)習、休息環(huán)境的同時,充分利用標語、旗幟、圖牌等視覺形式,宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的,年月日,在業(yè)主的首次大檢查中,我項目部脫穎而出,獲得好評,并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。
在后勤保障工作中,成立民主管理小組,定期采納員工們的合理化建議并給予切實落實。一系列措施,保護了員工們的主人翁意識,保障了員工們的民主管理權(quán)利,調(diào)動了員工們的工作積極性。
四、針對項目部所進行的其它一些改革:施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇、內(nèi)部隊伍任務(wù)分配、現(xiàn)場施工管理,諸此種種,項目部黨委都積極配合項目部領(lǐng)導(dǎo)班子,及時做好員工們的思想工作。并就此通過上報經(jīng)驗、建議等書面材料形式,督導(dǎo)各隊、各科室參與項目部管理工作,集思廣益,力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式。
五、通過多種活動,充分發(fā)揮項目部工會、團委的作用。
項目部黨委帶領(lǐng)工委充分維護了員工們的切身利益。項目部組建的同時,及時建立了工會組織,并充分運用企務(wù)公開這一有效形式,最大限度地落實好員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在施工生產(chǎn)中,根據(jù)該項目所面臨的新的技術(shù)課題,及時啟發(fā)、激發(fā)施工技術(shù)人員進行技術(shù)總結(jié)、創(chuàng)新。三月份,項目部工會為4名困難員工申報了困難補助金。在員工出資持股、分紅方面,帶領(lǐng)員工們及時學(xué)習公司有關(guān)文件,向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下,為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機等各種娛樂設(shè)施。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān)單位員工進行聯(lián)誼,團員青年是一支充滿活力的新生力量,在施工生產(chǎn)中,項目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任,在生活中,適時地啟發(fā)他們,在活動中,充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。
第7篇 ____年施工企業(yè)黨支部書記述職報告范文
20__年年底以來, 本人先后被任命為__分公司黨總支書記和__分公司黨總支書記兼副經(jīng)理。我主要負責黨務(wù)、人事、行政后勤工作,積極參與并協(xié)助經(jīng)理抓好生產(chǎn)經(jīng)營等各項管理工作。下邊,我把我3年來履職情況及認識,向公司做一個簡要的匯報。
一、準確定位基層項目黨組織機構(gòu),確保項目精干高效的運行。
基層項目部黨組織是否有戰(zhàn)斗力和號召力,這與平時組織日常管理制度密切相關(guān)。三年來,我能夠根據(jù)施工企業(yè)本地區(qū)特點制定切實可行黨內(nèi)組織日常管理制度,靠管理制度約束黨員的自覺性、主動性,著力構(gòu)建黨組織主抓、廣大黨員積極參與的項目黨建工作格局,不斷提升項目班子整體功能。
二、通過多種方式教育引導(dǎo)黨員,按照黨建工作計劃過好組織生活。
三年來,我通過廣泛深入各個項目部,有針對性地開展安全質(zhì)量、成本意識和效益意識的教育活動,不斷增強職工的安全、質(zhì)量、效益、信譽意識。開展黨員 “先進性”長效機制,在關(guān)鍵崗位、緊急關(guān)頭、危險時刻發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,增強項目黨組織的凝聚力和向心力,千方百計調(diào)動廣大員工的積極性,促進施工生產(chǎn)不斷向預(yù)定目標推進。
三、正確處理黨管干部、黨管人才的關(guān)系。
堅持黨管干部、黨管人才的原則,是確保黨對國有施工企業(yè)實行政治領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑和組織保證。我和分公司班子一道通過建立和完善選人用人制度,參與和監(jiān)督選人用人全過程,堅持正確的選人用人原則,真正把那些講政治、善經(jīng)營、會管理、員工擁護、有開拓創(chuàng)新精神的優(yōu)秀人才選拔到項目重要管理崗位上來。
20__年剛來__公司任職,發(fā)現(xiàn)職工工作積極性不高,人員思想不穩(wěn)定,經(jīng)常出現(xiàn)職工要求調(diào)動的現(xiàn)象,我通過經(jīng)常性深入公司各項目與職工深入交流座談,了解并解決職工合理需求,說明公司目前面臨的問題與機遇,樹立職工堅定搞好企業(yè)的信心,為公司的人員穩(wěn)定做了堅實的基礎(chǔ)。
四、處理好項目黨組織發(fā)揮政治核心作用與參與項目集體決策的關(guān)系。
黨組織參與決策,不是直接指揮生產(chǎn)經(jīng)營,而是參與項目市場競爭中帶有方向性、全局性的重大問題決策;不是代替項目集體決策重大問題,而是對需要決策的重大問題提出意見和建議。遇到的重大問題,我能主動跟經(jīng)理溝通并支持與配合其,形成一致意見,有問題大家擔當。
在這三年以來,我不斷走進各個施工項目部,檢查施工管理、質(zhì)量、安全等各項事務(wù);通過積極走訪甲方、監(jiān)理等單位,協(xié)調(diào)解決相關(guān)事務(wù),有力支持工程施工及交竣工能順利進行。
五、做好施工企業(yè)清欠和穩(wěn)定工作。
強化風險意識,樹立“防欠”思想,力爭源頭控制 清欠工作要從源頭抓起,狠抓項目審查。從承攬工程開始就要樹立防欠意識,做到“經(jīng)營為先,不忘防欠”,把清欠工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。
__公司先后承擔了__、__、__等廠家的多項工程施工,由于種種原因,這些已建、在建項目或多或少都存在工程款拖欠問題,本人負責組織并參與清欠工作,積極走訪甲方、監(jiān)理等單位與之協(xié)調(diào)商議,爭取最大限度的收回了拖欠款項。____年由于甲方拖欠工程款,導(dǎo)致幾起工人鬧事事件的發(fā)生,我積極通過與甲方、分包方等單位協(xié)商,在建設(shè)公司有力支持下成功平息事件的發(fā)展。
六、認真做好基礎(chǔ)黨建工作并抓好廉潔自律工作。
基礎(chǔ)思想政治工作必須與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機結(jié)合起來,服從和服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營工作。并在生活、工作中以身作則,正確行使手中的權(quán)力,始終做到清正廉潔,自覺地與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭。
(一)建立健全制度措施,認真落實黨建和廉政建設(shè)責任目標。 建立健全了考核制度及措施,成立創(chuàng)“四好”班子及黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強對黨建和黨風廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。在對黨風廉政建設(shè)工作作了總體部署,提出了具體要求的同時,把加強干部職工思想、紀律、作風建設(shè)貫徹到各項規(guī)章制度的制定中,把責任落到實處,有效杜絕了干部職工違規(guī)違紀情況和作風的轉(zhuǎn)變。
(二)堅持政治學(xué)習,提高思想認識。
加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。要求干部職工嚴格要求自己,倡正氣,禁邪氣,時刻做到自重、自盛自警、自勵。思想上不斷完善,在政治上不斷求強,在工作上不斷求精,使自身綜合素質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)時代的發(fā)展,生產(chǎn)的需要。
(三)堅持廉潔從政,保持民主作風。
1、認真履行好職責,當好黨建帶頭人。在實際工作中,切實履行好自己工作職責,自覺維護集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽,做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事;敢于講真話講實話敢于負責任;遇到問題時放低姿態(tài),主動溝通,注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;帶頭執(zhí)行各項制度,不講特殊,堅持言教與身教有機結(jié)合,用自己的行動來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個純潔良善、和睦相處、人心思進、氣順心齊的小環(huán)境。
2、堅持嚴以律己,不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。不搞大吃大喝,請客送禮;不搞形式主義,鋪張浪費;不搞吃拿卡要等腐敗行為;不利用手中的點滴權(quán)利,損公肥私,時刻以廉潔自律為行動指南。
3、堅持民主集中制,慎重決策求實效。十分注意發(fā)揚民主,聯(lián)系群眾,堅持大事商量、小事通氣。我始終堅持民主集中制原則,公開辦事,堅持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵言路、不強制拍板作決定,充分發(fā)揚民主,盡力避免決策失誤。
三年來,我腳踏實地做好本職工作,廉潔自律,取得了一定的工作成績。這些都得益于上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾的共同努力和大力支持。在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,真正做到權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系。
在未來三年,我作為分公司黨總支書記,如何發(fā)揮好黨支部一班人的先鋒模范作用,在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我明確了自己的工作方向:
首先,抓好項目黨員一班人的思想建設(shè),堅持用正確的理論武裝項目黨員一班人的頭腦。使黨員明確,在實際工作中,共產(chǎn)黨員要有一種在艱苦的條件下,不畏艱難、迎難而上的精神。要明確,自己就是最直接的生產(chǎn)力,要在自己的本職崗位上努力去實現(xiàn)個人的“夢”、公司的“夢”。