- 目錄
包括哪些
員工管理制度旨在確保公司運營的高效、有序，維護公平公正的工作環(huán)境，提升員工的工作積極性和滿意度。本制度主要包括以下幾個方面：
1. 員工職責與權(quán)限：明確每個職位的工作范圍、職責和相應的決策權(quán)限。
2. 工作時間與考勤：規(guī)定正常工作時間、加班政策、請假程序以及考勤記錄管理。
3. 績效評估：設(shè)定績效指標，定期進行考核，以此作為晉升、獎勵和培訓的依據(jù)。
4. 培訓與發(fā)展：提供員工技能提升和職業(yè)發(fā)展的機會和資源。
5. 薪酬福利：確定工資結(jié)構(gòu)、獎金發(fā)放、福利待遇等相關(guān)政策。
6. 紀律與行為準則：設(shè)定員工應遵守的行為規(guī)范，包括職業(yè)道德、公司文化等方面。
7. 解雇與離職：明確解雇條件和離職程序，保障雙方權(quán)益。
處罰規(guī)定
1. 違反工作時間與考勤規(guī)定：未經(jīng)批準擅自缺勤、遲到、早退者，將受到警告、扣減薪酬等處罰。
2. 不履行職責：對工作敷衍塞責、不履行職責的員工，公司將視情況給予口頭警告、書面警告直至解雇處理。
3. 違反績效評估：對連續(xù)兩次績效評估不合格的員工，公司將進行輔導改進，如無改善，可能面臨降職或解雇。
4. 不遵守紀律與行為準則：嚴重違反公司行為規(guī)范，如欺詐、貪污、泄露機密等，將立即解除勞動合同。
5. 損害公司利益：故意或過失導致公司財產(chǎn)損失的，除賠償損失外，視情節(jié)嚴重程度給予相應處罰。
細則
1. 員工職責與權(quán)限：各部門需制定詳細的工作說明書，明確員工的職責與權(quán)限，并定期更新。
2. 工作時間：正常工作時間為每周五天，每天八小時，超出部分按加班計算。周末和法定節(jié)假日加班需提前申請，經(jīng)主管批準后執(zhí)行。
3. 績效評估：每季度進行一次，由直接上級和人力資源部門共同參與，結(jié)果公開透明，員工有權(quán)了解自己的考核情況。
4. 培訓與發(fā)展：公司提供內(nèi)部和外部培訓機會，員工可根據(jù)自身需求提出申請，通過審批后參加。
5. 薪酬福利：薪酬包括基本工資、績效獎金和福利，具體標準根據(jù)市場水平和公司業(yè)績調(diào)整。
6. 紀律處分：第一次違規(guī)通常給予口頭警告，第二次書面警告，第三次及以上視情況采取更嚴厲措施。
7. 解雇與離職：員工需提前一個月提交書面離職申請，未經(jīng)批準擅自離職者，可能影響其離職手續(xù)的辦理。
以上各項規(guī)定旨在促進公司的穩(wěn)定發(fā)展，提高員工的工作效率和滿意度。請每位員工務必遵守，共同營造一個和諧、高效的工作環(huán)境。對于任何疑問或建議，歡迎向人力資源部門提出。
員工管理制度員工管理范文
第1篇 員工管理制度員工管理
員工管理
2022-1-1 實施 （行政人事部 發(fā)布） 員工紀律及獎懲條例第一章 總 1、目的：
則 為弘揚企業(yè)文化，加強公司內(nèi)部管理，嚴格員工行為規(guī)范，保持公司、員工 的健康、持續(xù)發(fā)展，特制定本條例。
2、適用范圍：
本條例適用于公司全體員工。
3、職責：
1) 行政人事部：負責公司獎懲制度的制定，保障公司獎懲體系的系統(tǒng)性和規(guī)范 性；保障公司獎懲制度執(zhí)行及時、準確并符合國家法律規(guī)定；監(jiān)督檢查業(yè)務 部門和員工對制度的執(zhí)行情況，負責各項獎勵活動的實施；利用獎懲制度作 為員工、引導員工行為的有效手段。
2) 市場和運營部：獎懲制度建設(shè)與執(zhí)行的主要協(xié)作部門。
3) 部門負責人：履行管理職責，確保本部門員工認真執(zhí)行各項制度規(guī)范；發(fā)現(xiàn) 本部門員工有違規(guī)行為時，及時執(zhí)行處罰，報告并配合制度監(jiān)督部門進行事 實調(diào)查和處罰。
4) 員工：自覺遵守公司制度，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為應及時報告；(1)員工應對自己所反映的事實真實性負責范文寫作；(2)接受報告的部門有責任為反映問題的員工保密，并及時進行調(diào)查處理；(3)如以上責任部門接收到不屬自己分管范圍的報告時，應及時轉(zhuǎn)交給主管 部門，不得推諉。
第二章 員工工作紀律 1.軟件事業(yè)部實行考勤制度，工作時間為上午 9：00～12：00，下午 13：00～18：00，包括出差和外出服務時間；研發(fā)人員根據(jù)工作需要可適用彈性工作 時間，即保證上午 9:00—11:30，下午 14:30—16:00 在工作崗位上（因公務 外出者除外），其余至晚 20:30 前的工作時間自行控制（20:30 之后不算工作 時間，只做考勤記錄），但須保證每月平均日工作時間不得少于 8 小時?？?勤均以考勤打卡記錄為準，否則按缺勤處理。
2.軟件事業(yè)部實行請假制度，員工應遵守作息時間。員工請假，應履行審批手 續(xù)，因工作外出開會、范文top100學習、培訓等也應請假并獲得上級批準，不得遲到、早退或無故缺席。
凡未經(jīng)請假或請假未獲批準而擅自休假者，一律視為曠工。
1 3.業(yè)務人員因拜訪客戶等工作方面原因?qū)е聼o法正常打卡的，需事先知會直接 上級。如因此導致無法正常打卡達 3 個工作日（含）以上者，還需以書面形 式（包括郵件方式）提前通知上級領(lǐng)導及部門考勤員，在得到領(lǐng)導書面回復 確認后方可執(zhí)行，否則視為曠工。
4.員工申請長期病休 （20 天以上） 或罹患重大疾病的，除提供就診醫(yī)院證明外，還須到企業(yè)指定醫(yī)院進行復診，否則軟件事業(yè)部可對其自行提供的醫(yī)院證明 不予認可。
5.員工上班應按軟件事業(yè)部規(guī)定著裝，上班時間不穿背心、無袖上衣、薄透服 裝、超短裙、短褲、球鞋、拖鞋等服裝（遇星期五或特殊人員（如孕婦）除 外）。佩戴胸卡，作好上崗前的準備工作。
6.員工應服從上級工作安排，按質(zhì)按量完成工作要求，不得無故拖延、拒絕或 終止工作。
7.員工在工作時間禁止處理私人事務或做與工作無關(guān)的其他事情。
8.在工作場所禁止玩棋/牌、電腦游戲或利用電腦從事與工作無關(guān)的事。
9.管理者范文網(wǎng)除工作需要外，在工作時間禁止聽收/錄音機、隨身聽和看電視或看與工作 無關(guān)的書報雜志。
10.禁止上班時間在辦公區(qū)域飲酒。
11.軟件事業(yè)部的設(shè)備、財產(chǎn)、器材等只可為業(yè)務上使用，未獲管理部門授權(quán)和 批準，不能為達到個人利益或私人目的而使用。
12.禁止在軟件事業(yè)部范圍內(nèi)進行任何形式的賭博。
1 詳見《考勤及假期管理制度》 13.上班時間禁止擅離工作崗位，包括無故串崗。
14.禁止利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡通訊手段發(fā)布污言穢語或與工作無關(guān)的信息，嚴禁利用 此類工具互相攻擊或泄漏軟件事業(yè)部秘密。
15.遵守信息管理部發(fā)布的“分支機構(gòu)網(wǎng)絡管理規(guī)定”中之各項規(guī)定，保障網(wǎng)絡 及信息系統(tǒng)安全。
16.禁止利用辦公用電話撥打私人長途電話或長時間使用因私電話。
17.工作時間不得將與工作無關(guān)的人員帶入辦公區(qū)域，包括親屬。
18.員工應自覺維護辦公環(huán)境的整潔衛(wèi)生，禁止在企業(yè)指定的辦公區(qū)域吸煙，禁 止隨地吐痰、亂扔廢棄物及胡亂堆放物品。
19.員工應自覺維護辦公秩序，禁止在辦公區(qū)域大聲喧嘩、唱歌、吹口哨、扎堆 聊天。
第三章 員工獎勵條例 1.表彰與獎勵內(nèi)容 軟件事業(yè)部根據(jù)員工的實際表現(xiàn)和對員工的考核，可隨時做出對員工的表彰 獎勵決定。
符合下列情形之一的員工，經(jīng)審查后給予表彰和獎勵：
1) 在考核期度內(nèi)超額完成任務目標者思想?yún)R報專題。
2) 工作業(yè)績突出，做出重大貢獻者。包括：
(1) 取得特殊意義的研發(fā)成果或解決特殊技術(shù)疑難問題；(2) 攻克重大經(jīng)營項目或取得重大經(jīng)營成果；(3) 維護軟件事業(yè)部利益，
避免重大損失；(4) 在職能或管理崗位上做出特殊貢獻。
3) 長期模范遵守軟件事業(yè)部各項規(guī)章制度，忠于職守，起到標兵榜樣作用者。
4) 為維護軟件事業(yè)部利益做出杰出貢獻，或在社會活動中為軟件事業(yè)部爭得榮 譽者。
5) 工作效率明顯出眾、工作質(zhì)量尤其出色者。
6) 在本職工作中有發(fā)明創(chuàng)造，并收到實效者。
7) 能提出合理化建議，完善經(jīng)營及管理措施，提高軟件事業(yè)部經(jīng)濟效益與社會 效益者。
8) 敢于揭發(fā)、檢舉損害軟件事業(yè)部利益和聲譽的各種違紀及違法行為者。
2.表彰與獎勵形式 1) 按期計發(fā)績效獎金。
2) 利用軟件事業(yè)部各類獎勵專項基金不定期進行專項獎勵。
3) 按年度組織評選優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者，并給予相應獎勵。
4) 視具體情況給予加薪、晉升等獎勵。
5) 頒發(fā)獎狀、證書、獎品或提供其他形式的獎勵。
6) 利用電子郵件、軟件事業(yè)部內(nèi)部網(wǎng)或內(nèi)部刊物通報表揚。
7) 優(yōu)先提供培訓與發(fā)展的機會。
第四章 員工處罰條例 1.處罰種類 過失級 別 d 級過失 處罰種類 處罰辦法 警告 開具過失單，書面通知到本人并在適當范圍內(nèi)通報，一次性 扣罰 50—200 元（含）人民幣(罰款不得超過該員工工資的 20%)，企業(yè)人力資源部備案。給企業(yè)、軟件事業(yè)部造成經(jīng)濟 損失的，還需按實際損失額進行賠償。
c 級過失 嚴重警告 開具過失單，書面通知到本人并在適當范圍內(nèi)通報，一次性 扣罰 200—2000 元（含）人民幣(罰款不得超過該員工工資 的 20%)，企業(yè)人力資源部備案，處分決定存入員工在司檔 案。給企業(yè)、軟件事業(yè)部造成經(jīng)濟損失的，還需按照實際損 失額進行賠償。
b 級過失 降薪/降 職 開具過失單，書面通知到本人并在適當范圍內(nèi)通報，視情節(jié) 輕重給以降薪或降職處分，一次性扣罰當期應發(fā)績效獎金 50%以上，企業(yè)人力資源部備案，并對《勞動合同》進行書 面變更。給企業(yè)、軟件事業(yè)部造成經(jīng)濟損失的，還需按照實 際損失額進行賠償。
撤職 開具過失單，書面通知到本人并在適當范圍內(nèi)通報，一次性 扣罰當期全部應發(fā)績效獎金，it 事業(yè)群人力資源部備案。給 企業(yè)、軟件事業(yè)部造成經(jīng)濟損失的，還需按照實際損失額進 a 級過失 違紀辭退 行賠償。
開具過失單，書面通知到本人并在適當范圍內(nèi)通報，一次性 扣罰當期全部應發(fā)績效獎金，it 事業(yè)群人力資源部備案，處 分決定存入員工個人檔案，與當事人解除勞動關(guān)系，不予發(fā) 放經(jīng)濟補償金，同時辦理離司手續(xù)。給企業(yè)、軟件事業(yè)部造 成經(jīng)濟損失的，還需按照實際損失額進行賠償。
對因本人故意而給軟件事業(yè)部帶來巨大損失的，軟件事業(yè)部 還將訴諸法律，追究其相應的經(jīng)濟、刑事責任。
2.過失定義及相應處罰 1) d 級過失——符合下列情形之一者，均屬 d 級過失：
(1) 在工作場所玩棋/牌、電腦游戲或利用電腦從事與工作無關(guān)的事情者。
(2) 上班時間在辦公區(qū)域內(nèi)飲酒（含酒精性飲料）。
(3) 在工作區(qū)域大聲喧嘩、唱歌、吹口哨、扎堆聊天者。
(4) 在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙、隨地吐痰、亂扔廢棄物、胡亂堆放物品或做出其他 危害辦公環(huán)境的行為者。
(5) 利用軟件事業(yè)部現(xiàn)**化網(wǎng)絡通訊手段散布與工作無關(guān)的信息或利用此類 工具相互攻擊者。
(6) 無故在工作時間內(nèi)將與工作無關(guān)人員帶入辦公區(qū)域者。
(7) 工作時間無故串崗者。
(8) 無故拒絕響應可能給予同事的幫助使軟件事業(yè)部受到損失者。
(9) 工作時大面積開啟電燈、空調(diào)等設(shè)備，下班不及時關(guān)閉或有其他嚴重浪 費軟件事業(yè)部辦公資源的行為者。
(10) (11) (12) 利用辦公電話打私人長途或長時間使用因私電話者。
對客戶沒有禮貌、有損企業(yè)形象者。
在審計人員進行審計或稽查調(diào)查中，故意隱瞞證據(jù)和其他資料；或 故意拖延者。
(13) 對屬于明顯事實的審計結(jié)果不予簽收的，及其他消極、不配合公司 審計等內(nèi)控管理工作的行為。
(14) 出納違規(guī)開具****；財務違規(guī)記賬；商務違規(guī)操作，未造成損失的 行為。
(15) 未按公司規(guī)定保存重要合同或檔案的，導致重要合同或檔案缺失的 行為。
(16) 有其它與上述各項性質(zhì)相當?shù)倪`紀行為者。
2) c 級過失——符合下列情形之一者，均屬 c 級過失：
(1) 工作時間內(nèi)未經(jīng)批準擅自離崗兩小時以上者。
(2) 一個自然月內(nèi)累計遲到、早退達 5 次或 5 次以上者。
(3) 損壞或丟失公共貴重物品者。
(4) 使用因私票據(jù)報銷，情節(jié)輕微者。
(5) 擅自利用公用或辦公設(shè)備處理私人事務，或在上班時間處理私人事務者。
(6) 利用職務之便為個人或親屬謀取不正當利益，情節(jié)輕微者。
(7) 因個人過失導致企業(yè)或軟件事業(yè)部損失，
情節(jié)輕微者。
(8) 除工作需要外，工作時間在工作場所聽收/錄音機、隨身聽和看電視者。
(9) 丟失胸卡者。
(10) 未經(jīng)許可，擅自將公司資產(chǎn)帶出公司，或?qū)⒐举Y產(chǎn)挪作它用，情 節(jié)輕微者。
(11) 有其它與上述各項性質(zhì)相當?shù)倪`紀行為者。
3) b 級過失——符合下列情形之一者，均屬 b 級過失：
(1) 利用軟件事業(yè)部設(shè)備瀏覽不健康網(wǎng)站或上網(wǎng)聊天者。
(2) 違反“分支機構(gòu)網(wǎng)絡安全管理規(guī)定”中之安全規(guī)定者（第 1~第 7 條）。
(3) 提供虛假醫(yī)院證明休病假者。
(4) 遺失軟件事業(yè)部帳票或重要文件者。
(5) 在辦公區(qū)域內(nèi)無理取鬧、打架，擾亂正常工作秩序者。
(6) 沒有事先主動將合作伙伴是直系親屬的事實向企業(yè)或軟件事業(yè)部領(lǐng)導匯 報，并因此造成公司損失者。
(7) 發(fā)現(xiàn)他人違規(guī)違紀不予制止或反映，任其發(fā)展造成不良影響或后果者。
(8) 使用因私票據(jù)報銷，情節(jié)嚴重者。
(9) 不服從主管領(lǐng)導的工作分配，無故停工、怠工或擅自停止所負責的日常 工作者。
(10) (11) (12) (13) (14) 參與賭博或變相賭博者。
用戶投訴成立給企業(yè)、軟件事業(yè)部經(jīng)濟、信譽造成較大損害者。
不遵守銷售費用管理規(guī)定，給企業(yè)、軟件事業(yè)部造成較大損失者。
因本人的失職或監(jiān)督不善造成嚴重事故者。
干部在工作中出現(xiàn)管理失職，如員工出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，上級不積極處 理，或者在處罰執(zhí)行過程中不積極配合，對員工指導或監(jiān)督不力，或未 及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的隱患，從而導致事故發(fā)生或同類事故屢次 發(fā)生；員工出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，上級有意掩蓋問題，并阻撓事件的調(diào)查；(15) 有其它與上述各項性質(zhì)相當?shù)倪`紀行為者。
4) a 級過失 2 次 d 級過失視同于 1 次 c 級過失。
2 次 c 級過失視同于 1 次 b 級過失。
2 次 b 級過失視同于一次 a 級過失。
符合下列情形之一者，均屬 a 級過失：
(1) 因本人故意或嚴重失職，給企業(yè)、軟件事業(yè)部造成嚴重損害或災難者。
(2) 嚴重違反企業(yè)、軟件事業(yè)部勞動紀律或規(guī)章制度者。
(3) 泄露企業(yè)、軟件事業(yè)部技術(shù)、商業(yè)機密，使企業(yè)、軟件事業(yè)部受到較大 經(jīng)濟或信譽損失者。
(4) 惡意中傷、公開詆毀企業(yè)、軟件事業(yè)部聲譽的行為，如，在網(wǎng)絡、客戶 面前故意夸大公司產(chǎn)品的問題、唆使他人停止購買等。
(5) 私自打聽、隨意泄露他人工資機密者；(6) 違反公司有關(guān)信息管理規(guī)定，未經(jīng)允許擅自查看他人郵箱，登陸公司的 財務、人事、商務、物流等電子系統(tǒng)，翻閱公司機密文件，情節(jié)嚴重者。
(7) 員工在有不同意見時，不逐級溝通，而采用其它非正常的溝通途徑（如 在公司內(nèi)群發(fā)郵件、越級上報等過激行為），在公司內(nèi)造成惡劣影響的；(8) 利用工作時間從事股票交易、從事第二職業(yè)或在合同期、協(xié)議期內(nèi)與其 他用人單位簽訂聘用協(xié)議者。
(9) 未經(jīng)軟件事業(yè)部批準，在軟件事業(yè)部以外的其他公司（包括競爭對手、供應商、客戶或生產(chǎn)廠商等）兼職或擔任顧問者。
(10) (11) (12) (13) 參與同軟件事業(yè)部產(chǎn)生同業(yè)競爭的研究、開發(fā)和經(jīng)營活動者。
損毀企業(yè)、軟件事業(yè)部帳票或重要文件者。
無正當理由，不服從崗位安排及人事調(diào)配者。
離職時不配合辦理工作交接、檔案調(diào)離等手續(xù)者。
(14) (15) (16) 偽造主要經(jīng)歷或個人信息或弄虛作假隱瞞病史而被錄用者。
利用企業(yè)、軟件事業(yè)部名譽在外招搖撞騙者。
虛報考勤記錄，包括但不限于，委托或代替他人打卡、因私請假但 虛報因公外出等。
(17) (18)
(19) (20) (21) (22) (23) (24) 連續(xù)或年累計曠工三天（含三天）以上者。
****或挪用****、侵占公共財產(chǎn)者。
盜竊公共物品或私人錢物者。
嚴重違反應收帳款規(guī)定，給企業(yè)、軟件事業(yè)部造成嚴重損失者。
收受****或紅包。
串通客戶或代理商，或與代理商存在利害關(guān)系，損害公司利益者者。
利用職務或工作之便謀取私利者。
因工作上或私人之間的矛盾而脅私報復，損毀他人財物或詆毀他人 名譽者。
(25) (26) (27) (28) 違反國家計劃生育政策，超指標生育者。
依據(jù)法律，因個人原因被公安機關(guān)拘留或違反治安管理處罰條例者。
被公安機關(guān)勞動教養(yǎng)或判處刑罰者。
參加非法組織，經(jīng)教育不改者。
(29) 有其它與上述違紀行為相當者。
第五章 勞動紀律管理體系建設(shè) 1.文檔體系 1) 軟件事業(yè)部各下屬企業(yè)可在本條例基礎(chǔ)上，針對各自的業(yè)務特點、管理模式，進行個性化補充與完善，但需保證所列條款不與本條例中之規(guī)定相違背。
2) 各下屬企業(yè)條例補充工作應由企業(yè)人力資源部負責，由企業(yè)負責人做最終審 批，并報 it 事業(yè)群人力資源部備案。
2.過失稽查體系 1) 由人力資源
部、資產(chǎn)管理部及下屬企業(yè)、職能部門組成稽查組，不定期對各 部門員工的日常工作行為進行稽查。發(fā)現(xiàn)違紀或過失行為立即制止，并填寫 《過失單》，抄送相關(guān)部門負責人，按企業(yè)規(guī)定的相應程序進行處罰。
2) it 事業(yè)群人力資源部、資產(chǎn)管理部除負責組織對本部門員工的日常行為進 行檢查外，還對軟件事業(yè)部下屬企業(yè)稽查組人員的稽查工作進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)稽查不力、知情不舉或縱容包庇等現(xiàn)象及時通報，嚴肅處理。
3.過失處罰程序 員工上級主管、人力資源及行政人員及其他相關(guān)人員均對員工日常行為負有 監(jiān)督責任。遇員工發(fā)生過失，可視其情節(jié)輕重給予相應處罰。處罰流程由企業(yè)自 行規(guī)定，但應包括以下環(huán)節(jié)：
1) 填寫過失單 稽查人員了解或發(fā)現(xiàn)員工過失行為后，需及時填寫《過失單》，詳細記錄過 失行為、發(fā)生時間、見證人及員工態(tài)度等信息，然后提交人、當事人及見證人簽 字，提交企業(yè)人力資源部（事業(yè)部職能平臺員工提交 it 事業(yè)群人力資源部）。
2) 確定過失級別及處罰辦法 人力資源部根據(jù)本條例或企業(yè)補充規(guī)定，針對員工行為擬定過失級別及處罰 辦法，并負責落實后續(xù)的審核與報批工作。過失行為的級別確認及處罰辦法，可 視嚴重程度不同，分別由一級部門負責人、企業(yè)負責人、軟件事業(yè)部負責人做最 終審批。
3) 撰寫過失通報 人力資源部撰寫“員工過失通報”，注明過失行為、過失級別及處罰辦法，并依據(jù)處罰辦法中規(guī)定的通報范圍進行通報。下屬企業(yè)、職能部門中二級部門負 責人及以上干部發(fā)生過失情況，應在通報前報 it 事業(yè)群人力資源部知曉，過失 通報 it 事業(yè)群人力資源部備案。
第六章：附則 1.本條例的解釋權(quán)屬方正集團 it 事業(yè)群人力資源部。
2.本條例各條款的修改、增補、廢除，須經(jīng) it 事業(yè)群軟件事業(yè)部總辦會討論 決定。
3.本條例自頒布之日起生效。生效后即視為對方正集團 it 事業(yè)群所屬各企業(yè) 全體員工產(chǎn)生法律效力，各下屬企業(yè)原所有
與本條例相沖突的規(guī)章制度或其 他有關(guān)條款一律自行廢止。
4.另附附件一：
《過失單》模板，請做參考。
附件一：
過 員工姓名 所屬部門 過失記錄 時間 過失行為描述：
地點 見證人 失 單 職位 當事人簽字：
時間：
見證人簽字：
時間：
處罰決定 提交人簽字：
時間：
過失級別：
根據(jù)《方正集團 it 軟件事業(yè)部員工獎懲條例》規(guī)定，此行為屬于_____________級過 失。
處罰辦法：
根據(jù)《方正集團 it 軟件事業(yè)部員工獎懲條例》規(guī)定，對當事人處以如下處罰：
1）在_______________范圍內(nèi)進行通報；2）責成當事人賠償損失________元；3）處以一次性扣款___________元；4）扣發(fā)應發(fā)獎金 50%/100%；5）根據(jù)過失級別，處以_______________(降薪、降職、撤職、解除勞動關(guān)系）處罰；6）處分決定存入/不存入員工在司/個人檔案；備注：
直接上級簽字：
審核人簽字：
審批人簽字：
今日推薦
以上是《員工管理制度員工管理》的管理范文網(wǎng)范文詳細內(nèi)容，涉及到軟件、事業(yè)部、員工、工作、過失、企業(yè)、行為、時間等方面，希望網(wǎng)友能有所收獲。
第2篇 z工廠員工考勤管理制度
在各工廠多名不同崗位的員工中,根據(jù)工廠的需求如何出勤,如何做好考勤管理,都要有正規(guī)的考勤管理制度。以下是詳細的工廠員工考勤管理制度的范本,可供參考。
第一節(jié)總則
第一條為強化管理,建立良好的生產(chǎn)秩序,嚴肅勞動紀律,保證生產(chǎn)工作的順利進行,特制定本辦法。
第二條考勤管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,是員工晉升、獎懲等的重要依據(jù)。
第三條適用范圍:本公司全體員工。
第二節(jié)考勤管理
第四條本公司考勤由行政部門管理。各部門應加強勞動管理,嚴格按規(guī)章制度辦事,切實掌握員工出勤情況,健全考勤記錄。
第五條每月考勤周期為1日至月底。于每月5日前將上月的考勤記錄和各種請假憑證(醫(yī)院診斷證明等)匯總,核準后作為核發(fā)崗位工資與績效工資等的依據(jù)。
第六條員工請假、休假應按程序辦理手續(xù);因公出差必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準。
第七條實行上下班集中打卡相結(jié)合的制度。每一工作日分上午、中午和下午三次打卡。員工上下班必須自覺打卡。
第八條工作時間為上午8:00-12:00,下午13:15-17:15。加班:18:00開始
第九條員工上下班不得代替打卡,違者委托方扣除當日考勤并給予一次嚴重書面警告,代替者扣除當日考勤并給予一次嚴重書面警告。
第十如刷卡出現(xiàn)異常,須由部門填寫《簽卡申請》,經(jīng)部門主管簽署,交行政部審核后,方視為出勤、
第十一條遲到或早退的懲處制度:
1.上班時間已到而未到崗,超過半小時(含半小時)者或1月累積遲到超半小時(含半小時)者,按照曠工一天處理;
2.下班時間未到而提前離崗,超過半小時(含半小時)者或1月累積早退超半小時(含半小時),按照曠工一天處理。
第十二條遲到、早退和曠工的懲處制度:
1.上班時間已到而未到崗,或下班時間未到而提前離崗,超過1-3小時(含3小時),記曠工一天;
2.不請假或雖請假但未經(jīng)批準而擅離工作崗位,超過3小時不夠1天,記曠工1天;超過1天,按實際天數(shù)計算;
3.請假期滿,不辦理續(xù)假或續(xù)假未獲批準逾期不上班的;按曠工處理;
4.員工患病在醫(yī)療期間,未按規(guī)定向單位提供診斷證明或弄虛作假的,按曠工處理;
5.員工無正當理由超假或捏造請假理由騙取假期的,按曠工處理;
6.員工無正當理由經(jīng)常曠工,經(jīng)批評教育無效,連續(xù)曠工超過3天或在1年內(nèi)累計曠工時間超過10天者,給予解除勞動合同處理。
第三節(jié)請假類別、期限及相關(guān)待遇
第十三條法定有薪假日
(1)春節(jié):放假3天(除夕、正月初一、初二)
(2)新年:放假1天(1月1日)
(3)清明節(jié):放假1天(農(nóng)歷清明當日);
(3)勞動節(jié):放假1天(5月1日);
(4)端午節(jié):放假1天(農(nóng)歷端午當日);
(5)中秋節(jié):放假1天(農(nóng)歷中秋當日);
(6)國慶節(jié):放假3天(10月1、2、3日)。
(7)婦女節(jié):女工放假0.5天(3月8日);
第十四條病假待遇:
1.請病假須附有鎮(zhèn)級公立醫(yī)院的相關(guān)證明、否則依事假論處、(病假30天/年以下不影響年終獎);
2.若因急病可用電話或便條知會部門主管,事后(三天內(nèi))要補辦相關(guān)手續(xù)并持有相關(guān)證明、否則以曠工處理(曠工三天按自離處理)、
3.末住院冶療全年病假累積不可超過30天,住院冶療全年病假不可超過三個月,且須有住院治療卡及相關(guān)證明資料交人事備案;
4.病假超過3天(含3天),必須出具醫(yī)生證明。
5.末住院冶療全年病假累積不可超過30天,住院冶療全年病假不可超過三個月,且須有住院治療卡及相關(guān)證明資料交人事備案
6.病假期間工資不予計算
第十五條事假待遇:
1.員工每年的事假累積不可超過13天、特殊情況下由經(jīng)理核準生效、其間工資不予計算、超出天數(shù)將影響本年度年終獎金;
2.員工請假須經(jīng)批準后才可離廠、其間不可消極怠工;
3.事假必須提前1天提出申請。
4.特殊情況下請假時,須(電話及便條等)知會本單位主管,事后(三天內(nèi))要補辦相關(guān)手續(xù),并附相關(guān)證明,否則以曠工處理(曠工一天倒扣三天工資)
第3篇 部門員工績效考評管理制度
湖北博盈投資股份有限公司企業(yè)標準
q/bwg0802-04
部門及員工績效考評管理制度
為規(guī)范公司對部門和員工的績效考評制定本制度。
1.目的
通過對部門和員工日常工作和行為規(guī)范的考核、考評,建立公司績效考評管理系統(tǒng),促進個人工作素養(yǎng)和整體工作效率的不斷提高,防止和糾正部門和員工瀆職、失職、違紀、違規(guī)行為,保證公司績效目標管理的達成。
2.適用范圍
適用于公司內(nèi)部對部門和員工的各級考評、各類行為規(guī)范的考核的管理。
3.職責和權(quán)限
3.1總經(jīng)理或其授權(quán)人或公司主管領(lǐng)導對總經(jīng)理辦公室和人力資源部有考評權(quán)和考核權(quán),負責對各類考評、考核結(jié)果的最終認定。
3.2公司成立由總經(jīng)理或其授權(quán)人、主管領(lǐng)導、總經(jīng)理辦公室和人力資源部等職能部門組成的考核小組,考核小組對各部門有考評權(quán)和考核權(quán)。
3.3各部門和生產(chǎn)單位負責人對本單位的員工進行管理,行使考評權(quán)和考核權(quán)。
3.3人力資源部負責歸口公司考評和考核結(jié)果,并將結(jié)果與績效工資掛鉤。
3.4員工和部門對同級和上級單位有考評和考核的建議權(quán)。
4.績效考評管理程序和考核管理辦法及考核實施細則
4.1績效考評、考核管理程序
4.1.1員工每月26日向部門負責人匯報或提交工作總結(jié),作為月度考核的依據(jù)。
4.1.2部門負責人根據(jù)員工的工作總結(jié)、工作表現(xiàn)和工作目標完成情況,填寫《績效考核表》(員工,見附錄1),打分并作出評估,并將考核結(jié)果于每月27日交人力資源部存檔和作為計算績效工資的依據(jù)。
4.1.3部門負責人每月27日向考核小組交個人工作總結(jié)和部門工作總結(jié)(兩項總結(jié)可以合寫,也可以分開寫),作為對部門負責人和部門工作的考核依據(jù)。
4.1.4公司考核小組根據(jù)部門負責人個人工作總結(jié)和部門工作總結(jié)、工作表現(xiàn)和工作目標完成情況,填寫《績效考核表》(部門負責人和部門兩種,分別見附錄2、附錄3),打分并作出評估,由總經(jīng)理辦公室將考核結(jié)果交公司主管領(lǐng)導審批,并將審批后的考核結(jié)果于每月30日前交人力資源部存檔和作為計算績效工資的依據(jù)。
4.1.5人力資源部將收到的各類考核結(jié)果根據(jù)規(guī)定計算部門、部門負責人和員工的績效工資,并與員工薪酬兌現(xiàn)。
4.1.6 負責考核的負責人應及時將考核結(jié)果與被考核部門負責人或員工見面溝通,出現(xiàn)異議時被考核部門負責人或員工可直接向人力資源部申請裁決,由人力資源部調(diào)查落實,確屬必要時可對考核結(jié)果進行適當小的調(diào)整。
4.1.7人力資源部每季度末根據(jù)各類考核結(jié)果和部門及其負責人、部門員工的工作成果,進行一次綜合評價,按規(guī)定對員工進行獎勵或處罰。
4.2考評、考核管理辦法
4.2.1考評、考核的組織:考核小組組織對公司部門和部門負責人的考評和考核,部門負責人組織對本部門員工的考評和考核。
4.2.2考評、考核的原則:重點考核原則――以工作目標和工作任務完成結(jié)果為主要依據(jù),按照崗位職能職責標準對員工進行考核;分別考核原則――按對應的崗位職能設(shè)置考核要素逐項進行考核;主體對應原則――由各自的直接上級進行考核,并對考核結(jié)果及時溝通;部門聯(lián)動原則――部門經(jīng)理和一般員工的最終績效均受部門整體考核結(jié)果的影響;目標考核和專項考核相結(jié)合的原則:對各部門負責人的質(zhì)量、安全、成本等專項工作,設(shè)置相應的權(quán)重,與考核期內(nèi)的目標任務完成情況一并納入考核體系。
4.2.3考評、考核的方式:考核以月度為單位進行考核,考評以季度為單位進行考評,年終進行一次總考評。
4.2.3.1采用通用評價和崗位職能職責評價法對員工進行考核,并結(jié)合目標管理法對部門進行考核。
4.2.3.2部門考核以部門月度業(yè)務計劃和部門職能職責執(zhí)行結(jié)果為主要考核、考評依據(jù),按考評、考核實施細則和考評、考核程序進行。
4.2.3.3員工考核以崗位職能職責和工作任務執(zhí)行結(jié)果為主要考核、考評依據(jù),按考評、考核實施細則和考評、考核程序進行。
4.2.4考評、考核結(jié)果的處理
4.2.4.1按月度考核結(jié)果確定績效系數(shù):部門績效系數(shù)和員工個人績效系數(shù)為考核結(jié)果分值的百分數(shù),部門負責人個人績效系數(shù)為工作目標考核結(jié)果與各類專項考核結(jié)果分值的百分數(shù)的連乘積。
4.2.4.2按績效系數(shù)與工資掛鉤計算發(fā)放薪酬:
部門員工工資總額=基本工資總額+年功工資總額+全勤獎總額+(崗位技能工資總額+績效工資總額) ×部門績效系數(shù)
=∑部門員工工資
部門負責人工資=基本工資+年功工資+全勤獎+(崗位技能工資+績效工資)×負責人個人績效系數(shù)
員工工資=基本工資+年功工資+全勤獎+
∑部門(崗位技能工資+績效工資)×部門績效系數(shù)×[(個人崗、效工資和×個人績效系數(shù))÷∑部門(個人崗、效工資和×個人績效系數(shù))
(“個人崗、效工資和” = 崗位技能工資+績效工資)
4.2.4.3按考核、考評分值調(diào)整薪級。
4.2.4.3.1連續(xù)三個月考核低于65分的的員工或部門負責人解除聘用或解除勞動合同。
4.2.4.3.2年度綜合考核經(jīng)考評為75分以下的員工或部門負責人,75~70分的,下調(diào)一級,70~65分的,下調(diào)二級,低于65分的淘汰。連續(xù)兩年考核經(jīng)考評低于75分的淘汰。
4.2.4.3.3年度綜合考核經(jīng)考評為90分以上且無月度考核不合格記錄的員
工或部門負責人,90~95分的,上調(diào)一級,95分以上的,上調(diào)2級。76~89分的不調(diào)整薪級。
4.2.4.4按考核、考評分值調(diào)整薪等。
4.2.4.4.1連續(xù)2年考核經(jīng)考評95分以上的上調(diào)1個薪等。
4.2.4.4.2年度考核經(jīng)考評100分以上的上調(diào)1個薪等。
4.2.4.4.3連續(xù)2年考核經(jīng)考評低于80分的下調(diào)1個薪等。
4.2.5無特殊原因,不能在規(guī)定時間內(nèi)上交考核、考評結(jié)果的,視為考核者工作失誤,按每延誤一天,減發(fā)考核負責人10%的績效工資,直至減完為止。
4.2.6考核負責人應采取公正、公開、公平的態(tài)度對被考核部門和員工進行考核和準確的考評,若在考核、考評的過程中發(fā)現(xiàn)弄虛作假、蓄意打擊報復等惡性行為,一經(jīng)查處,減發(fā)考核負責人20%的當月績效工資,并提出書面警告一次;若一年內(nèi)考核者出現(xiàn)三次考核、考評失誤,導致人力資源部裁決的,視同失職處理,對考核負責人將考慮降級、降等或轉(zhuǎn)崗直至解除聘用或解除勞動合同的處理。
4.3考評、考核實施細則
4.3.1 員工獎勵條件:凡有下列情形之一的,由部門負責人或考核小組上報人力資源部酌情簽報,公司主管領(lǐng)導審批報總經(jīng)理批準后予以獎勵。
4.3.1.1 對公司業(yè)務有特殊功績或貢獻,有利改進計劃經(jīng)采納施行,觀察六個月以上有效的;
4.3.1.2對于舞弊或有危害本公司權(quán)益之事,能事先發(fā)現(xiàn)或防止,而使公司減少或免受損失的;
4.3.1.3遇到非常事變,能臨機應變,措施得當,奮勇救護保全公司財物或人身安全的;
4.3.1.4 研究改進設(shè)備、工藝、材料,提高公司產(chǎn)品生產(chǎn)能力、降低各種消耗有顯著成效,觀察六個月以上有效的;
4.3.1.5才能卓著、業(yè)績優(yōu)異、品德優(yōu)秀,可為公司楷模,有益于公司及員工樹立良好風氣的;
4.3.1.6領(lǐng)導有方,服務勤勞,受到各部門贊譽的。
4.3.2員工獎勵種類和標準
4.3.2.1能衡量創(chuàng)造價值的,按年所創(chuàng)造的價值評定(公司可指定專家評定小組評審):10000元以下的一次獎勵100元,記嘉獎一次;超過10000元至100萬元的按5%提取獎金,20萬元以下記小功一次,20萬元以上記大功一次,50萬元以上上調(diào)一個薪級;超過100萬元以上的,一次性獎勵10萬元,上調(diào)二個薪級。
4.3.2.2不能直接衡量所創(chuàng)造價值的,參照4.3.2.1條進行嘉獎、記小功、記大功、加薪等獎勵,獎勵金額一次最高不能超過1000元。
4.3.2.3嘉獎三次算記小功一次,記小功三次算記大功一次,記大功兩次上調(diào)一個薪級,不跨年度計算。
4.3.3員工處罰條件: 凡有下列情形之一的,由部門負責人或考核小組上報人力資源部酌情簽報予以處罰,出現(xiàn)記過以上處罰的須經(jīng)主管領(lǐng)導審批報總經(jīng)理批準后予以處罰。
4.3.3.1有瀆職、失職、對問題失察、違規(guī)行為,給公司財物和工作造成損失的;
4.3.3.2泄露公司機密、向主管人員或有關(guān)人員隱瞞或謊報事實的;
4.3.3.3故意浪費、損害公司財物的;
4.3.3.4遇有突發(fā)事件故意逃避,知情不報的;
4.3.3.5未經(jīng)公司最高管理者允許而為其它公司、機構(gòu)或私人工作的;
4.3.3.6工作時間干私活、竄崗、睡覺、怠工或擅離職守的;
4.3.3.7工作不服從分配、擾亂秩序、侮辱同事、妨礙他人工作的;
4.3.3.8品行不端、行為粗暴屢教不改的;
4.3.3.9拒絕接受主管人員或上級正常的工作檢查的;
4.3.3.10任何時候有從事與公司利益沖突的任何行為的。
4.3.4員工處罰種類和標準
4.3.4.1能衡量經(jīng)濟損失大小的,如屬非故意行為,按所造成的經(jīng)濟損失的大小處罰(公司可指定專家評定小組評議):1000元以下口頭警告一次;1000元至5000元以下的一次處罰50~500元,記書面警告一次;超過5000元至1萬元的處罰500元~1000元,記小過一次;超過1萬元至5萬元的按5%提取罰金,記大過一次;超過5萬元的按損失大小處罰金1000~5000元,并免職或解除合同。
4.3.4.2不能直接衡量經(jīng)濟損失大小的,如屬非故意行為,經(jīng)濟損失參照4.3.4.1條進行,其它按工作損失天數(shù)處罰:工作損失1個工作日以下的,記書面警告一次;工作損失3個工作日以下的,記小過一次;工作損失5個工作日以下的,記大過一次;工作損失5個工作日以上的,免職或解除合同。
4.3.4.3經(jīng)濟損失或工作損失如屬故意行為,按一般故意、輕度故意、重度故意、嚴重故意處罰如下:經(jīng)濟損失1000元以下或工作損失1個工作日以下的,屬一般故意,按非故意損失加倍處罰,給予記小過一次;經(jīng)濟損失1000元至1萬元的或工作損失3個工作日以下的,屬輕度故意,按非故意損失加倍處罰,給予記大過一次;經(jīng)濟損失1萬元至5萬元的或工作損失5個工作日以下的,屬重度故意,按非故意損失加兩倍處罰,并免職或解除合同。經(jīng)濟損失5萬元以上或工作損失5個工作日以上的,屬嚴重故意,按損失金額全額賠償,免職或解除合同,直至追究刑事責任。
4.3.4.4一年內(nèi)書面警告二次算記小過一次,記小過二次算記大過一次,下調(diào)一個薪級,記大過兩次免職或解除合同。
4.3.5月度考核按公司《績效考核表》中部門、部門負責人、員工三種情況分別考核,其中關(guān)于獎懲情況的考核如出現(xiàn)上述考評、考核細則規(guī)定的事項時,在《績效考核表》中規(guī)定的考核仍要進行。
4.3.6生產(chǎn)人員的考評、考核可參照本制度有關(guān)條款進行,不再另行規(guī)定。
4.3.7各類專項考核按公司有關(guān)規(guī)定進行。
5.相關(guān)文件
q/bwg0205-04質(zhì)量管理工作考核辦法
q/bwg0305-04安全生產(chǎn)獎懲條例
q/bwg0306-04環(huán)境保護獎懲條
例
q/bwg0702-04成本管理工作實施細則
q/bwg0801-04員工聘用管理規(guī)程
q/bwg0803-04員工薪酬方案
q/bwg0805-04考勤管理制度
6.記錄文件
gj0802/01績效考核表(員工)
gj0802/02績效考核表(部門負責人)
gj0802/03績效考核表(部門)
附加說明
本制度由人力資源部編制
本制度由人力資源部負責解釋
本標準主要起草人:
本標準主要審定人:
發(fā)布日期:04年 5 月 30 日
版本號: g-a受控(編號/章):
第4篇 服裝店員工管理制度范文
無規(guī)矩不成方圓,服裝店也要有服裝店的員工管理制度,下面小編為大家整理了一篇關(guān)于服裝店員工的管理制度,僅供大家參考。
一 、服裝店店員規(guī)章制度
1.工作時間保持愉快精神,和氣待人。
2.在店內(nèi)不得抽煙與喝酒。
3.保持店面整潔,天天打掃衛(wèi)生,整理貨品。每日需拖地,每周一進行店內(nèi)玻璃的清洗。
4.注意辨認假幣,如收取假幣將在月結(jié)工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。
5.妥善保管好客人財物和店內(nèi)貨品,謹防小偷。如果盤點存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜,按照被盜商品的成本價在月結(jié)工資中扣除。
6.作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。
7.按時上班,吃飯時間不超過1小時。當月累計遲到3次以上,每次扣一天基本工資。
8.任何因主觀原因引起的貨品退換均不予接受,需要向客人解釋清楚:“物品如無任何質(zhì)量和品質(zhì)問題,我們均不接受退換。”
9.店內(nèi)有客人及生意時盡量不要接聽私人電話,影響銷售。
10.上班時間盡量不要異性朋友探訪,特別是不要逗留在店鋪內(nèi),影響銷售。
二、服裝店薪酬獎罰制度
1.店員試用期定為1個月,薪酬為底薪1200+2%銷售額提成。
2.店員過了試用期后以半年為一個時間區(qū)間進行績效評定后做薪酬調(diào)整。
3.薪酬結(jié)構(gòu)為基本工資+每月提成+浮動補貼+指標分紅
1)基本工資在半年內(nèi)定為1200元,每半年調(diào)整一次。
2)每月提成為當月銷售額的2%
3)浮動補貼包括電話補貼,醫(yī)療補貼,生日補貼,過節(jié)補貼等。其中過了試用期可獲得100元的電話補貼,而醫(yī)療補貼,生日補貼,過節(jié)補貼等則由店主靈活發(fā)放。
4)指標分紅是指店主對整一個年度的銷售總額設(shè)立一個目標,若年度結(jié)束核算的年銷售總額達到了設(shè)定的目標,則店員可以得到對應比例的年銷售總額分紅。 銷售總額目標區(qū)間
分紅 比例
660000~720000(月均銷售額5.5萬~6萬) 1‰
720000~780000(月均銷售額6萬~6.5萬) 1.5‰
780000~840000(月均銷售額6.5萬~7萬) 2‰
840000以上(月均銷售額7萬以上) 3‰
4.每月工資結(jié)算區(qū)間為每月1號到下月2號,工資分兩次發(fā)放,每月17號發(fā)放基本工資,2號發(fā)放除基本工資外的其他工資。指標分紅的年銷售總額的計算區(qū)間為當年的11月至下年的10月,計算出來的分紅獎金發(fā)放日為過年前,即大年三十之前幾天中的任一天。店員若是中途辭職,將不予發(fā)放所有的指標分紅獎金。
三、服裝店工作日及假期安排
1.店員每月可以享受3天帶薪假期,要提前安排假期日并告知店主。
2.無特殊情況不得提前休下月假期。若當月假期休完后確實需再請事假,所請事假將在下月假期中扣除。
3.當月假期休完后若還請2天及以上的事假,將扣除下個月的全部假期以及事假日的銷售提成。所請事假超過5天,將扣除當月提成。
4.當月假期休完后若還請了3天及以上的事假,將扣除下個月的全部假期以及事假日的銷售提成。一年內(nèi)累計事假超過15天,將失去獲取年末指標分紅獎金的機會。
第5篇 購物廣場員工娛樂設(shè)施管理制度
為了豐富廣大員工的業(yè)余生活，讓大家在辛勤的工作之余休閑娛樂。公司決定充分利用現(xiàn)有資源，將培訓室的后半部分劃為休閑娛樂區(qū)。具體管理事項如下：
1、公司目前的娛樂設(shè)施有：臺球（兩張）、乒乓球（一張）。
2、娛樂區(qū)開放時間為：每天18：00-22：30。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看范文先生網(wǎng)更多資料
3、開放對象為：嘉榮全體員工。（入場者須帶好工牌，否則不許進入）
4、由人事部負責相關(guān)管理事項，娛樂器材的保管、日常維護，培訓室大門的開關(guān)，娛樂器材的領(lǐng)用登記等。
5、有需使用娛樂器材的人員，須先到人事部辦理登記手續(xù)（領(lǐng)用時間、領(lǐng)用人姓名、工號、預計使用時間、人事部經(jīng)辦人簽名），并領(lǐng)用相關(guān)器材。使用過程中一定要注意愛護娛樂器材，使用完后歸還人事部，并作好登記（歸還時間、歸還器材完好情況、使用人簽名、經(jīng)辦人簽名）。
6、使用人員需愛護娛樂區(qū)場內(nèi)公物，不得肆意搗亂或損壞場內(nèi)公共財物（桌、椅、乒乓臺、臺球臺等）。否則將視情況照價賠償或加倍賠償；對搗亂場內(nèi)設(shè)施者，將視情況作扣分處理，并須整理好現(xiàn)場設(shè)施。
7、使用人需保持場內(nèi)衛(wèi)生，不得隨地吐痰，亂扔果皮、紙屑等雜物，不得在場內(nèi)吸煙。否則將酌情作扣分處理。
8、領(lǐng)用人對領(lǐng)用器材和場內(nèi)公物有維護的責任，并對其他入場人員有管理和監(jiān)督的權(quán)利，對破壞場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、肆意搗亂，甚至損壞公物的行為有予以勸阻或制止的權(quán)利和義務。對故意損壞或拒不服從勸阻者，可以記錄下其姓名、工號報至人事部，人事部將視其情節(jié)輕重予以扣分處理及要求其賠償所損壞物品。
制定：嘉榮崇煥店人事部審批：
2005-8-30
在百度搜索：購物廣場員工娛樂設(shè)施管理制度
第6篇 酒店員工用餐管理制度3
酒店員工用餐管理制度(三)
(一)開餐時間:
*早餐:07:20~07:50 *中餐:12:00~13:00 *晚餐:18:00~19:00
1、嚴格按作息時間規(guī)定開餐,就餐人員不得提早進入食堂,食堂不得無故提前或推遲開餐時間。
2、除早餐外,每餐須保證三菜(一葷二素)一湯,供用餐人員選擇,每周日向全休員工公布下周《本周菜譜》。
(二)餐票管理:
1、購票:員工(包括新進員工)及臨時到園區(qū)施工的外方人員統(tǒng)一到行政辦公室后勤主管處交納現(xiàn)金購買餐票,并進行詳細登記;有需要報銷者,為其開據(jù)三聯(lián)收據(jù):一聯(lián)存根、二聯(lián)交購票人、三聯(lián)記賬。
2、員工食堂用餐票作為流通貨幣使用,禁止收取現(xiàn)金。發(fā)現(xiàn)一次,對廚師罰款100元,分管領(lǐng)導處罰200元。發(fā)現(xiàn)三次,予以辭退。
3、就餐人員須憑餐票就餐,食堂工作人員給餐不收取餐票者,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,發(fā)現(xiàn)三次,予以辭退。
4、餐票的回籠:
① 食堂工作人員當日將回籠的餐券集中清點,填寫《職工食堂回籠餐券日報表》,一式三份,由食堂主管復核簽字,并于當日向財務內(nèi)勤交票:食堂工作人員、食堂主管、財務內(nèi)勤各留存一份。
② 財務內(nèi)勤收到餐票后,開具三聯(lián)收據(jù):一聯(lián)存根存檔、二聯(lián)交食堂主管、三聯(lián)財務記賬。
③ 實物餐票回籠后,內(nèi)勤交財務主管入庫保管,同時開具入庫單一式三聯(lián)辦理入庫手續(xù),并交財務內(nèi)勤一聯(lián)(記賬聯(lián))。
第7篇 員工出差管理制度辦法
目的:為了統(tǒng)一規(guī)范管理員工因公出差事項,特制訂本制度。
應用范圍:本制度適用于公司的各級人員出差涉及的事項均須按照本制度執(zhí)行。
內(nèi)容:
公司員工因公出差分為:本地出差和異地出差兩種。本地出差指可以當天往返的,出差前填寫《外出申請單》注明姓名、所屬部門、出差地點,詳細填寫出差理由,不能在當日返回而在外地住宿者視為異地出差。異地出差人員在出差前填寫《出差申請單》注明姓名、所屬部門、出差地點,詳細填寫出差理由及出差期間的行程安排等,并報相關(guān)主管審批。員工出差時間達到三個工作日以上,須辦理交接工作,在出差前一個工作日內(nèi)填寫好《工作交接表》提交至行政部。員工出差計全勤,出差期間的休息日(包括雙休日和法定節(jié)假日)視同加班。出差員工出差費用、住宿費用報銷過程中應實報實銷,根據(jù)實際情況分為二個基礎(chǔ)標準
一、 總經(jīng)理及高層管理人員:省會城市及直轄市每日的標準范圍為人民幣300元,
二、中層管理人員及普通員工標準范圍為人民幣180元,根據(jù)實際情況不能超出標準的10%,若超出此范圍均由個人承擔。
企業(yè)人員在本地辦事,中午不能及時回廠者給予補助午餐費10元,超出部分由個人負擔。
本地出差人員每人每次補助餐費二十元。(本企業(yè)出差兩市之間,除去往返間的餐補其它天數(shù)不在餐補之內(nèi))且超出部分由本人承擔。人員異地出差給予三餐補助費用,補助標準如下:省會城市及直轄市高層人員每日補助人民幣80元,中層人員每日補助人民幣60元,普通員工為人民幣40元,
出差期間的因工作需要招待客戶的費用根據(jù)實際情況審核后實報實銷另計。
員工、部門主管、管理者出差根據(jù)出差城市的距離決定出乘用具,(注:基本情況以火車為主,視情況申請乘坐硬臥和公路車)如有特殊原因需要乘坐飛機經(jīng)濟艙的員工應經(jīng)總經(jīng)理批準,未按規(guī)定執(zhí)行者,超標部分,將自行承擔。員工出差結(jié)束后須在到工作崗位的三個工作日內(nèi),持交通費有效憑證按財務相關(guān)報銷管理履行報銷手續(xù),若因個人原因延誤報銷,公司將不予受理報銷事宜,所有費用員工自行承擔。出差期間因工作需要而延長出差時限時,出差員工須立即向上級領(lǐng)導上報申請;因病或其他不可抗力因素需要延長出差時限的,出差員工須及時上報上級領(lǐng)導并在出差結(jié)束后回到工作崗位后一個工作日內(nèi)提供相關(guān)證明;如未在規(guī)定時間內(nèi)提供相關(guān)證明者,公司將不予報銷返程費用。使用公司車輛者不得申領(lǐng)交通費。
因公出差人員憑往返交通票據(jù)、住宿費和餐飲費憑證,可按出差天數(shù)領(lǐng)取出差補助如果出差中有企業(yè)應當承擔費用的宴請情況發(fā)生,宴請當次的餐費補助將不再享受。特殊情況行政部安排車輛接送,如無法安排,航空以空航班車為主,如遇特殊原因可乘坐出租車前往機場,前往火車站的出租車費實報實銷,在進行報銷時,出示出差申請單,財務部方能給予報銷。
本制度經(jīng)總經(jīng)理核準,自頒布之日起生效。
第8篇 員工人事檔案管理制度
員工人事檔案管理制度
一、目的
為了對人事檔案進行妥善保管，能有效地保守機密。維護人事檔案材料完整，防止材料損壞，規(guī)范人事檔案的管理，特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于對公司人事檔案的執(zhí)行管理。
三、職責
3.1 人力資源部人事管理課負責人事檔案的建立、歸檔、保存、定期檢查核對、轉(zhuǎn)遞、保密、統(tǒng)計等工作。
3.2 人事檔案管理：集團公司人事管理課（寧波地區(qū)）負責本地區(qū)所有分公司、直屬部門的人事檔案管理工作。外地分公司的員工人事檔案管理由當?shù)厝耸鹿芾聿块T負責管理工作。
3.3 集團公司人力資源部為本制度的歸口部門，負責指導監(jiān)督各部門、分公司的人事檔案管理工作、負責本制度的編制及落實執(zhí)行工作。
3.4 集團公司企業(yè)委員會負責本制度的審議及授權(quán)主管人簽核，總裁負責本制度的批準執(zhí)行。
四、人事檔案管理的內(nèi)容
4.1 員工人事檔案歸檔及管理：新員工入職時將《員工應聘申請表》及相關(guān)證件（畢業(yè)證書、身份證、各類技術(shù)認證證書）復印件提交人事管理課，人事管理課根據(jù)《員工應聘申請表》建立員工人事檔案（內(nèi)容包括：該員工的應聘、錄用、勞動合同、考核、薪資、福利、獎懲、培訓等相關(guān)資料）并及時歸檔。歸檔的流程為首先對新的員工人事檔案材料進行鑒別，其次按新員工的所在部門以及職務、性別等進行分類并確定其歸檔的具體位置并且在目錄上補登新員工人事檔案材料的名稱及有關(guān)內(nèi)容，最后將新員工的人事檔案材料歸檔。
4.1.1確立兩級檔案管理制度：一級員工人事檔案為員工入司隨轉(zhuǎn)的人事檔案材料。二級檔案為員工入司以后的任職情況、培訓情況、工資調(diào)整情況、學歷及職稱變化情況、歷年考核情況及員工基本情況復印件備查材料等。
4.1.2員工人事檔案自員工到崗之日建立，每人一份，按部門、職務歸類。員工終止/解除勞動關(guān)系時，應將該員工人事檔案的材料歸入公司離職員工人事檔案類。
4.1.3員工合法終止/解除勞動合同時，由各相關(guān)部門負責人在《員工離職通知單》上簽字，確認無遺留問題；員工相關(guān)檔案調(diào)入單位時，人力資源部核對檔案材料，密封該員工人事檔案，連同開具的《檔案材料轉(zhuǎn)移單》及其它有關(guān)材料，轉(zhuǎn)至調(diào)入單位并歸檔。相關(guān)手續(xù)《員工入職試工轉(zhuǎn)正辭退作業(yè)管理制度》。
4.2 檢查核對：人力資源部人事管理課檔案管理員要定期（每月25日）對員工的人事檔案進行檢查核對并在《員工人事檔案統(tǒng)計表》上簽字，確保員工的人事檔案的完整、安全。但是下列情況下，也要進行檢查核對：突發(fā)事件后，如被盜、遺失、或水災火災之后；對有些檔案發(fā)生疑問之后，如不能確定某份材料是否丟失；發(fā)現(xiàn)某些損失之后，如發(fā)現(xiàn)材料變酶、發(fā)現(xiàn)蟲蛀等；檢查完畢后必須在《員工人事檔案統(tǒng)計表》上確認簽字。
4.3 轉(zhuǎn)遞（員工異動）：檔案轉(zhuǎn)遞過程如下，人事管理課檔案管理員取出要轉(zhuǎn)走的員工人事檔案并在檔案帳冊上注銷該員工的人事檔案并填寫《轉(zhuǎn)遞人事檔案通知單》，按發(fā)文要求包裝、密封。在轉(zhuǎn)遞過程中應遵循保密原則并且要求收檔單位在回執(zhí)上簽字蓋章。
4.4 保密制度：由人事管理課檔案管理員負責人事檔案管理。不得將人事檔案材料帶到公共場合。公司人事管理課對接受員工原單位轉(zhuǎn)遞而來的認識檔案材料內(nèi)容，一概不得加以刪除或銷毀，并且必須嚴格保密，不得擅自向外擴散。
4.5 統(tǒng)計：人事管理課每月25日須對員工人事檔案的數(shù)量、人事檔案材料收集補充情況、檔案整理情況、檔案保管情況、利用情況進行統(tǒng)計并填寫《員工人事檔案統(tǒng)計表》。
4.5.1人事檔案統(tǒng)計分類：履歷及相關(guān)證件材料、鑒定及考核材料、評聘及獎懲材料、其他可供公司參考資料。
4.5.2 人事檔案統(tǒng)計信息要及時更新，人力資源部根據(jù)人員流動情況每月25日必須將相關(guān)人事檔案的統(tǒng)計情況更新并填寫《員工人事檔案統(tǒng)計表》，提報人力資源部總監(jiān)審核。
五、員工人事檔案管理，應嚴格執(zhí)行國家和公司有關(guān)規(guī)定。查閱員工人事檔案應經(jīng)人力資源部總監(jiān)（或總裁）批準，并辦理登記手續(xù)。檔案管理人員和查閱者不得私自增刪、涂改、泄露檔案材料內(nèi)容。
六、相關(guān)支持文件及記錄
員工應聘申請表
轉(zhuǎn)遞人事檔案通知單
員工離職通知單
員工人事檔案統(tǒng)計表
公司員工人事檔案管理制度
第一條、為確保人事檔案的機密性，完整性和準確性，為人事決策提供信息和依據(jù)，特制定本制度。
第二條、本制度適用于公司所有員工的人事檔案管理。
第三條、員工人事檔案由人力資源部負責管理。
第四條、新員工第一次建檔后，日后所有有關(guān)個人人事資料都隨時歸檔，包括員工在職期間試用、考核、職位調(diào)動、工資晉升、培訓記錄、行政處分、獎勵等，以保證檔案的完整性、保密性及可查性。
第五條、新員工報到后按《個人資料檔案目錄》順序進行建檔，目錄如下：
1、招聘登記表
2、聘用通知書
3、學歷證、職稱證、計算機等相關(guān)資格證的復印件。
4、身份證復印件
5、照片
6、員工轉(zhuǎn)正申請表
7、聘用合同
8、獎懲材料
9、任免、升降、調(diào)薪等材料
10、其它材料
第六條、檔案管理應由專人負責并建員工檔案薄冊，記載檔案的接收、 存入、提供、使用和變動情況。
第七條、要做到分類準確、編號規(guī)范、排列有序、定期核對。
第八條、所有人事檔案都屬秘密文件，應妥善保管，不得隨意泄密。
第九條、人事檔案不允許無關(guān)人員查詢。部門負責人有權(quán)查閱本部門員工的檔案?？偨?jīng)理有權(quán)查閱任一員工的檔案，除總經(jīng)理外任何人不得查閱員工的工資檔案。
第十條、任何人不得借閱自己本人檔案。
第十一條、檔案管理人員及檔案查閱人員應嚴格保證檔案的完整性，不得涂改、拆散、抽出、圈劃、污損、帶出、丟失。
第十二條、收回檔案時，檔案管理人員必須認真檢查核對，否則追究當事人的責任。
第十三條、離職人員檔案保存期為一年。
第9篇 某物業(yè)管理公司員工薪資福利制度
物業(yè)管理公司員工手冊:薪資與福利
一、薪資政策
1、為吸取和保留高素質(zhì)的員工,公司根據(jù)每一職位所需求得技能、職責和員工本身的工作情況,向員工支付薪資。
2、員工薪水根據(jù)工作任務的評估來決定,這一評價包括:職位水平、工作表現(xiàn)、公司經(jīng)營狀況、勞動力市場等方面。個人工作的表現(xiàn)是決定工資水平與加薪的基本因素。
3、員工開始工作或調(diào)整工資時,會被告知自己的薪資。
二、薪酬發(fā)放
1、次月10日核發(fā)上個月工資。月中錄用者或離職者的工資,按實際出勤天數(shù)計算和支付。月工資以當月天計算。薪酬以人民幣形式支付。月工資支付的是上月全月工資。
2、發(fā)薪時,員工須查核數(shù)額,如有疑問可向綜合管理部查詢,以便及時核查處理。
3、公司實行員工工資保密發(fā)放制度,員工相互之間不得經(jīng)任何方式傳播、打聽、攀比收入狀況并不得向外界透露自己的工資收入情況。
三、薪酬結(jié)構(gòu)
員工的月基本薪酬根據(jù)不同工作崗位、員工經(jīng)驗、學歷、以及人才供求情況而定,公司將根據(jù)每年的業(yè)績情況,員工之個人工作表現(xiàn)及市場情況等因素,于每年的1月份做出調(diào)薪?jīng)Q定。
1、基本工資;
2、工資津貼;
3、司齡工資:部門經(jīng)理以上:司齡工資=100元*司齡;部門經(jīng)理以下:司齡工資=50元*司齡(司齡六年封頂);
4、獎金:不定期獎金數(shù)額由公司依據(jù)公司經(jīng)營效益以及個人工作表現(xiàn)而決定。
四、薪酬調(diào)整
員工工資津貼將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整:
1、工資津貼常規(guī)調(diào)整,即指公司有可能根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調(diào)整職員工資津貼。
2、公司將根據(jù)員工的工作業(yè)績和工作能力進行獎勵性薪金晉級,其對象為經(jīng)營活動中為公司創(chuàng)利成績顯著者;促進企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面成績突出者;經(jīng)公司綜合管理部認可應獎勵的其他人員。
3、員工職務發(fā)生變動,其工資津貼相應進行調(diào)整,其薪金必須在該職務級別薪金范圍之內(nèi)。
4、員工在年終考核中,被所在單位認為工作業(yè)績效低于平均水平,將可能被降低工資津貼。
五、加班薪酬
員工因公司工作需要加班工作,公司在事后先安排補休,只有不安排補休的,方可發(fā)放加班薪酬(詳見《加班管理規(guī)定》)。
六、基本福利
1、社會保險
公司按照國家和長沙市有關(guān)規(guī)定為簽定勞動合同,建立勞動關(guān)系的員工辦理交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保險,社會保險屬于個人交納部分由公司按月從工資收入中代扣代繳,員工依法享受社會保險待遇。
2、勞保用品
3、健康檢查
公司為員工安排每年一次的健康檢查,并根據(jù)需要,可能對全部或部分員工進行不定期的健康檢查,員工不得以任何理由拒絕。
4、午餐
員工在正常工作日可享受由公司在指定場所提供的標準午餐一份。保安人員提供標準正餐二份(中、晚餐)。
5、康樂活動
公司將根據(jù)實際情況每年組織一至三次集體活動,如:外出郊游或聯(lián)歡聯(lián)歡聚會等,具體時間及地點由綜合管理部確定并報請公司領(lǐng)導同意后,提前一周通知公司員工以做準備。
6、婚慶禮金
(1)正式員工結(jié)婚,公司發(fā)放200元禮金;
(2)正式員工享受婚慶禮金時,必須向綜合管理部出示有關(guān)證明。
7、喪葬禮金
(1)如正式員工在合同期間非因公死亡,公司發(fā)放一定數(shù)額的撫恤金;
(2)正式員工的直系親屬(父母、配偶、子女)等去世,公司根據(jù)具體情況發(fā)放一定數(shù)額的喪禮金;
(3)正式員工在領(lǐng)取喪葬禮金時應向綜合管理部出示死亡證明、喪葬證明等。
8、員工生日禮金
(1)如正式員工在勞動期內(nèi)過生日,公司將在當月向其發(fā)入生日禮品或禮金;
(2)員工生日以其身份證日期為準,員工生日禮金為本月十日前發(fā)放完畢。
七、休假管理
(一)法定節(jié)假日:
下列日期作為公司例行假日(若有變更時預先公布),具體休假日期由公司根據(jù)國家的規(guī)定統(tǒng)一安排,但因業(yè)務需要指定照常上班需以加班計算。
(1)元旦一天;
(2)春節(jié)三天;
(3)婦女節(jié)(限女性)一天;
(4)勞動節(jié)三天;
(5)國慶節(jié)三天;
2、星期六、日等公休日;
3、其他經(jīng)公司決定的休假日;
4、例行假日若適逢星期六、日,其隔日不予補假。
(二)年休假
1、正式聘用的員工,在本公司工作滿1年者,可享受本年度7個工作日的有薪年假;工作滿2年或2年以上者,可享受本年度15個工作日的有薪年假,有薪年假最長不能超過60天;
2、年休假以一年為限,不得延續(xù)至次年使用;年休假最少以天為單位使用;
3、員工申請年休假至少提前一個星期經(jīng)有關(guān)主管領(lǐng)導同意,公司有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)及工作需要安排員工休假;
4、有以下情形之一,當年不再享受年休假;
(1)當年病事假累計超過20天(含);
(2)當年已休產(chǎn)假者;
(3)因故被辭退者;
5、年休假可以頂替病、事假,但事先須經(jīng)部門經(jīng)理批準報綜合管理部備案。
(三)婚假
1、符合法定結(jié)婚年齡的正式員工有權(quán)享受婚假3天。符合晚婚年齡(女方滿23周歲;男方滿25周歲)的初婚的正式員工可享受10天婚假?；榧侔ü萑?不包括法定節(jié)假日;
2、婚假自領(lǐng)取結(jié)婚證書之日起一年內(nèi)使用有效,員工享受婚假應出示結(jié)婚證明;
3、員工依法享受婚假期間,公司按其在正常情況下的月實得工資的100%支付。
(四)產(chǎn)假、陪產(chǎn)假
1、符合國家計劃生育規(guī)定的女職工產(chǎn)假為90天,其中產(chǎn)前休假30天。如屬難產(chǎn)者增加產(chǎn)假15天;多胞胎生育者,每多生育一個嬰兒增加15天;
2、符合晚婚晚育年齡的夫妻(24周歲),女性員工增加產(chǎn)假15天,在產(chǎn)后使用;
3、在配偶分娩時,給予陪產(chǎn)假7天;
4、懷孕不滿3個月進行人工流產(chǎn)的,給予休假15天,3個月以上的給予休假42天;
5、女員工產(chǎn)假期間的工資按實得工資得100
%支付,產(chǎn)前假和哺乳期間的工資按實得工資的80%支付。
(五)病假
1、員工在工作時間內(nèi)看病須經(jīng)部門經(jīng)理批準,前往醫(yī)院就醫(yī);
2、患病而不能上班的員工,須在當日工作時間開始30分鐘之內(nèi)致電部門主管,并交待需緊急處理的工作或其他事項;
3、因病治療或休養(yǎng)者應出具縣級以上醫(yī)療單位證明,并經(jīng)主管領(lǐng)導審批方視為病假,否則按曠工處理;
4、病假應在生病的當天或第二天辦好請假手續(xù),特殊情況經(jīng)批準可以假后補辦,未辦理請假手續(xù)的按曠工處理;
5、病假時間在30天以內(nèi),發(fā)放基本工資,即基本工資/30天*請假天數(shù);病假時間在90天以內(nèi),發(fā)放生活費(500元/月);病假時間超過90天,酌情發(fā)給基本生活補助。
(六)喪假
1、員工遇有直系親屬去世(父母、岳父母、配偶、子女)。經(jīng)公司批準可酌情給予1-3天喪假,喪假包括公休日,不包括法定節(jié)假日;
2、員工依法享受喪假期間,公司按其在正常情況下的月實得工資的100%支付;
3、員工休喪假,應向綜合管理部出示其直系親屬的死亡證明或喪葬證明等。
(七)探親假
1、已婚員工分居兩地,又不能在公休假日團聚的,每年可享受一次探望配偶假,假期為15天;
2、未婚員工與父母分居兩地,每年可享受探望父母假,假期為10天,如因工作需要當年無法安排的,可以二年給假一次,假期為20天;
3、已婚員工探望父母假,每二年一次,假期為10天;
4、員工有生身父母,又有養(yǎng)父母的,只能探望一方(以供養(yǎng)關(guān)系為主);
5、員工配偶已離婚或死亡,尚未再婚的,按未婚員工待遇處理;
6、員工配偶、父母均已死亡,又未重新結(jié)婚,而且身邊沒有子女者,如有16歲以下的未成年子女寄養(yǎng)在外地的,按未婚員工探親處理;
7、員工探親假期不包括路程假,但包括公休假日和法定假日,路程假根據(jù)實際需要核給;
8、員工探親休假期間患病時,其病休天數(shù)仍作為享受探親假計算,原規(guī)定的休假天數(shù)不能須延;如果員工因患急病、重病、假期滿后不能按期返回的,其延其返回的天數(shù)可根據(jù)縣以上醫(yī)療單位的證明,按病假處理;
9、員工因各種原因在當年與配偶團聚三個月以上的,不再享受一年一次探親假;
10、大專院校分配來的畢業(yè)生,新招合同工人,在實習、試用期間不能享受探親假,滿一年后才能享受探親假;
11、探親假原則上不能分期使用,確因生產(chǎn)、工作需要分期使用分期使用的,需經(jīng)綜合管理部批準。
(八)公傷假
公司員工在工作期間式出差期間因工受傷,員工應立即通知公司,由公司向有部門申報,認定為工傷后,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
八、請假管理
(一)公司各部門要根據(jù)本部門的工作特點,作出員工休假計劃,報綜合管理部統(tǒng)籌安排。
(二)部門負責人安排員工休假要合理,不得集中在一段時間內(nèi)同時休假,以免影響正常工作。
(三)員工休年假、探親假、婚假等要服從工作需要,先由本人書面申請,再由年在部門簽署意見,經(jīng)綜合管理部審核后報總經(jīng)理批準,方可休假。
(四)如個別公司員工之累積年假已全部用盡,又因特殊情況需要再請假者,可向公司申請無薪事假,每年累計以7天為限,公司按工作情況決定是否批準。
(五)除特別原因外,事假應提前3個工作日辦理請假審批手續(xù),經(jīng)部門經(jīng)理批準,然后上報綜合管理部門及主管領(lǐng)導批準后方為有效,否則按曠工處理。
(六)事假期間不享受有基本工資和各項津貼,超過一個月或無期請事假,公司有權(quán)停發(fā)工資乃至辭退。
(七)各條款假期的核準權(quán)限如下:
1、普通員工請假2天以(含2天),由部門經(jīng)理批準,綜合管理部審批備案;
2、普通員工請假3天以上(含3天)及部門副經(jīng)理級別以上的員工請假超過一天須報執(zhí)行總經(jīng)理批準,綜合管理部備案;
(八)員工申請婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假,發(fā)放基本工資,即總工資一月工資津貼/當月天數(shù)*請假天數(shù)。
(九)集中例行假日輪休辦法
1、本辦法適用于集中例行假日(春節(jié)、五一、國慶)。輪休由各部門視實際情況自行安排,提經(jīng)部門經(jīng)理核準后;
2、于每月28日前將下月份的排班表,送綜合管理部備查,并憑此作考勤依據(jù);
3、輪休方式:
(1)對象:集中例行假日上班的員工:
(2)集中例行假日上班的員工,可自行預定輪休天數(shù),但需由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排確定(一般在例假日本月完成),并報綜合管理部;
(3)集中例行假日上班的員工,確因工作原因無法安排輪休的,經(jīng)總經(jīng)理審批可按公司《加班管理規(guī)定》發(fā)放加班費;
(4)員工即經(jīng)選定的輪休天數(shù)不得增加或減少、不休或與他人調(diào)換,亦不得借用或保留至下月補休,如有特殊原因需更改,須于前一日下午5點鐘前提出申請經(jīng)部門經(jīng)理核準后方可;
(5)員工一經(jīng)排定輪休日,如因工作需要或特殊情況仍需照常上班者,可經(jīng)各部門經(jīng)理核準,于當月的指定日期予以補休;
第10篇 a物業(yè)服務公司員工宿舍衛(wèi)生管理制度
物業(yè)服務公司員工宿舍衛(wèi)生管理制度:
宿舍衛(wèi)生做到八凈、六無。八凈即地板、墻壁、衣柜、門窗、玻璃、床、衛(wèi)生間、洗手槽等每天擦洗干凈。六無即無灰塵、無痰跡、無水跡、無紙屑、無果殼、無異味。
床上用品做到三齊:即每天被褥疊放整齊,床單拉平整齊,枕頭擺放整齊。
衣柜做到內(nèi)外有序,即柜內(nèi)衣物放置有序,疊放整齊;常穿衣服放上面,柜外用品擺放有序。
保持墻壁清潔,做到四無,嚴禁四亂。即做到無蜘蛛網(wǎng),無污跡,無手、腳印。嚴禁亂釘釘子,亂掛雜物,亂貼字畫,亂扯繩子。
使用和保管好電器,按要求開關(guān),嚴禁晝夜長明燈。用電器出現(xiàn)異常或損壞應及時報修,并說明責任。做到人離寢室燈就關(guān)掉。
毛巾架、鞋架要擺放整齊、保持清潔。架上毛巾、面盆、牙杯、肥皂、鞋子等物要嚴格按學校統(tǒng)一要求排放整齊。
注意室內(nèi)通風。每天根據(jù)天氣情況啟閉窗。正常天氣時,要求上午9時至下午4時開窗通風。
室內(nèi)清理的垃圾必須袋裝,每天及時送到垃圾池內(nèi)。不準將室內(nèi)垃圾隨便掃在走廊公共區(qū)內(nèi)堆放。
保持宿舍、走廊、樓梯和扶手的清潔。不能亂丟雜物,亂吐泡泡糖,亂畫墻壁。
保持衛(wèi)生間、浴室和洗手間的衛(wèi)生。便后要放水沖洗。洗發(fā)精等包裝袋要放在垃圾箱內(nèi)。下水道口如有堵塞現(xiàn)象要及時清除、
第11篇 某某公司員工培訓管理制度
對于新來的員工,公司內(nèi)部都會對其進行培訓管理,培訓合格后才能上崗,下面是企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理的某公司員工培訓管理制度,僅供參考。
第一條公司員工培訓,其一是對新招聘的員工進行崗前培訓,其二是對老員工進行在職培訓。崗前培訓的內(nèi)容主要是學習公司規(guī)章制度、基本的崗位知識、實際操作技能、基本的專業(yè)知識,以便較快地適應工作。員工在職培訓的主要內(nèi)容是干什么學什么,從實際出發(fā),更新專業(yè)知識,學習新的業(yè)務和技術(shù)。
第二條員工培訓要按計劃、分批分階段,按不同的工種和崗位需要進行培訓,要結(jié)合實際,注重實用性,逐步提高員工隊伍素質(zhì)。
第三條培訓內(nèi)容:
1.員工培訓主要應根據(jù)其所從事的實際工作需要,以崗位培訓和專業(yè)培訓為主。
2.管理人員應學習和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù),充分了解政府的有關(guān)方針、政策和法規(guī),提高市場預測能力、決策能力、控制能力。
3.專業(yè)技術(shù)人員如財會人員、工程師、工程技術(shù)人員等,應接受各自的專業(yè)技術(shù)培訓,了解政府有關(guān)政策,掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和業(yè)務操作方法,提高專業(yè)技能。
4.基層管理人員應通過培訓充實自己的知識,提高自己的實際工作能力。
5.基層工作人員須學習公司及本部門各項規(guī)章制度,掌握各自崗位責任制和要求,熟悉賓客心理,學會業(yè)務知識和操作技能。
6.公司的其他人員也應根據(jù)本職工作的實際需要參加相應的培訓。
第四條培訓方法:
1.專業(yè)教師講課,系統(tǒng)地講授專業(yè)基礎(chǔ)理論知識、業(yè)務知識,提高專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)素質(zhì)。
2.本公司業(yè)務骨干介紹經(jīng)驗,傳幫帶。
3.組織員工到優(yōu)秀企業(yè)參觀學習,實地觀摩。
第五條培訓形式:
1.長期脫產(chǎn)培訓,培養(yǎng)有發(fā)展前途的業(yè)務骨干,使之成為合格的管理人員;
2.短期脫產(chǎn)培訓,主要適用于上崗培訓,或某些專業(yè)性強的技術(shù)培訓。
公司培訓管理制度范本
第12篇 臨時用電管理人員工作制度
（1）臨時用電管理人員的職責
施工現(xiàn)場必須配備專門的電氣技術(shù)人員及電氣施工員，電氣技術(shù)人員負責臨時用現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計的編制與現(xiàn)場臨時用電資料的收集整理，當臨時用電發(fā)生變化時對臨時用電施工組織設(shè)計進行修改，并對實施過程中的問題進行處理，負責對臨時用電施工組織設(shè)計的實施進行監(jiān)督檢查，現(xiàn)場施工員負責臨時用電施工組織設(shè)計的落實，并對現(xiàn)場中的各種實際問題進行現(xiàn)場處理，帶領(lǐng)其他電氣施工人員保證現(xiàn)場臨時用電的安全可靠保證施工進度。此外，還應配備專業(yè)的電氣施工人員對現(xiàn)場臨時用電進行線路的敷設(shè)及設(shè)備的安裝，保證臨時用電施工組織設(shè)計的實施。
（2）臨時用電管理制度
為規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電，保證現(xiàn)場臨時用電的安全，更好的為工程施工服務，制定現(xiàn)場臨時用電管理制度，內(nèi)容如下：
1）施工現(xiàn)場在工程開工前均應編制完善的臨時用電施工組織設(shè)計，臨時用電施工組織設(shè)計的編制應有工程專業(yè)電氣技術(shù)人員完成，由項目部總工進行審核后，報公司總工審批后實行。
2）現(xiàn)場臨時用電管理人員應嚴格按著臨時用電施工組織設(shè)計的要求進行施工，嚴格遵守安全技術(shù)交底的內(nèi)容，對現(xiàn)場不能實施的部分應及時反映給施工組織設(shè)計編制人員進行修改。
3）所有進行臨時用電工作的人員必須是具有特種作業(yè)人員操作證的專業(yè)電工，并由辦公室定期組織電工進行專業(yè)及安全培訓。
4）電工操作時應嚴格按照電工操作規(guī)范進行，不得違章作業(yè)。
5）現(xiàn)場臨時用電管理必須定期進行檢查，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況臨時用電的檢查可與工地組織的安全生產(chǎn)大檢查一起進行。對檢查中出現(xiàn)的問題應及時解決處理，消除安全隱患。
第13篇 物業(yè)公司員工著裝管理制度7
物業(yè)公司員工著裝管理制度(七)
第一條 為樹立和保持公司良好的社會形象,進一步規(guī)范化管理,本公司轉(zhuǎn)正員工應按本規(guī)定的要求著裝。
第二條 員工在上班時間內(nèi),應著胸卡;周一至周六統(tǒng)一著正裝,周七可著非正裝,但要注意儀容儀表,總體要求是:得體、大方整潔。
第三條 男職員的著裝要求:夏天著襯衣、系領(lǐng)帶;著襯衣時,不得挽起袖子或不系袖扣。不準穿皮鞋以外的其他鞋類(包括皮涼鞋)。
第四條 女職員上班不得穿牛仔服、運動服、超短裙、低胸衫或其他有礙觀瞻的奇裝異服,并一律穿肉色絲襪。
第五條 員工有外出活動或重要業(yè)務洽談時必須穿公司統(tǒng)一制服或相似款形正裝。
第六條 員工上班應注意將頭發(fā)梳理整齊。男職員發(fā)不過耳,并一般不準留胡子;女職員上班提倡化淡妝,金銀或其他飾物的佩戴應得當。
第七條 員工違反本規(guī)定的,辦公室除通報批評外,還予以經(jīng)濟處罰,一個月連續(xù)違反三次以上的,扣發(fā)當月考評工資級別20%。
第八條 各部門、各管理處負責人應認真配合、督促屬下員工遵守本規(guī)定。一月累計員工違反本規(guī)定人次超過三人次或該部門員工總數(shù)20%的,該負責人亦予以通報和經(jīng)濟處罰。
第14篇 酒店員工宿舍安全管理制度5
酒店員工宿舍安全管理制度(五)
1、所有寢室的電源、照明燈具及線路必須由工程部電工安裝、維修;
2、入住員工必須注意節(jié)電、節(jié)水,做到人離燈熄、電斷、水關(guān);
3、不準使用超過1千瓦電器,嚴禁使用沒有保護功能的電器設(shè)備。不得使用電爐、電飯煲、熱的快等大功率家用電器;
4、禁止亂接臨時電線,不得私自亂接電線插座;
5、要保持高度防火意識,做到安全用電、用水,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報工程部。
6、禁止在宿舍生火、玩火、焚燒物品以及燃放煙花爆竹等,點燃蠟燭及蚊香等需要有人在場,用不燃燒物支墊,并遠離任何可燃物,以防火災事故的發(fā)生;
7、禁止攜入或易燃、易爆有毒、劇毒以及有腐蝕性、傳染性等妨礙公共安全和衛(wèi)生的危險品;
8、禁止將插座、電器等帶電體放于床上,如在手機充電器在床上充電等。充電器不允許未充電,長期插在電源插座上;
9、使用電開水器時必須有人守候;
10、人員離室必須鎖門、抽取電牌,務必檢查并關(guān)閉窗戶及電燈、空調(diào)、電腦、充電器等所有電器設(shè)備的電源。
第15篇 中小企業(yè)員工管理規(guī)章制度
一、充分了解企業(yè)的員工
每個人對自己都是如此簡單,而對他人卻是如此復雜。作為管理者,要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者,無論在工作效率,還是人際關(guān)系上他都將會是個一流的管理者。
了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別,分為三個階段:
第一階段:了解員工的出身、學歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。
第二階段:當手下員工遇到困難,你能實現(xiàn)預料他的反應和行動。并能恰如其分的給員工雪里送炭,這就表明你對員工的認識更進一步。
第三階段:知人善任。能使每個員工在其工作崗位上發(fā)揮最大的潛能。給自己的員工足以考驗其能力的挑戰(zhàn)性工作,并且在其面臨此種困境時,給予恰當?shù)囊龑А?/p>
總之,管理者與員工彼此間要相互了解,在心靈上相互溝通和默契,這一點對一個中小企業(yè)的管理者來說尤為重要。
二、聆聽員工的心聲
中小企業(yè)的管理者都有強烈的自我主張,這種傾向有助于果斷、迅速的解決問題,但另一方面也會使管理人員一意孤行,聽不進他人意見,導致決策失誤。
在企業(yè)的管理中,聆聽員工的心聲,也是團結(jié)員工,調(diào)動積極性的重要途徑。一個員工的思想除了問題,會失去工作熱情,要他卓越的完成你交給他的任務是不可能的。這時,作為管理者,應耐心的得去聽取他的心聲,找出問題的癥結(jié),解決他的問題或耐心開導,才能有助于你的管理目標的實現(xiàn)。
對待犯錯誤的人員,也應當采取聆聽的辦法,不應一味責難它們,而應給他們解釋的機會。只有了解個別情況后,才能對他們對癥下藥,妥善處理。
三、管理方法經(jīng)常創(chuàng)新
管理員工就象開汽車,司機在開車時需小心的看著指示器和路面,路面有新的變化,指示器的指針有變化,他就應轉(zhuǎn)動方向盤,防止翻車撞人。管理員工也是如此,管理人員要讓其員工在制定的軌道上運行,就要仔細觀察、經(jīng)常調(diào)整,以防止其出現(xiàn)偏誤。在穩(wěn)定的大企業(yè)中,管理者要多注意員工的各種變化,在基本管理框架內(nèi)靈活的運用各種技巧管理下屬。而對于活躍的中小企業(yè)管理者而言,他們的責任更加繁重。他們不僅不能墨守成規(guī)的管理下屬,也不能用哭定的模式去涉及企業(yè)的藍圖。
管理者要不斷采用新的方法處理員工管理中的新情況,就必須要有超越陳規(guī)的一年和能力。70年代末80年代初,福特公司的經(jīng)營思想日漸保守,公司業(yè)績步步下滑,最后滑到了虧損的邊緣。艾柯卡出任克萊斯勒總裁后,積極開拓創(chuàng)新,激發(fā)了員工的干勁,不到兩年,終于使瀕臨波產(chǎn)的公司奇跡般的起死回生了。
四、德才兼?zhèn)?量才使用
“尺有所短,寸有所長”,每個人在能力、性格、態(tài)度、知識、修養(yǎng)等方面各有長處和短處。用人的關(guān)鍵是適用性。為此,作為管理者在用人時,先要了解每個人的特點,是個員工十個樣,有的工作起來利落迅速;有的謹慎小心;有的擅長處理人際關(guān)系;有的卻喜歡獨資埋頭在統(tǒng)計資料里默默工作。
在許多企業(yè)的人事考核表上,都有一些關(guān)于處理事務的正確性、速度等評估項目,能夠取得滿分這才稱的上是優(yōu)秀的職員。作為一個管理者,不僅要看到人士考核表上的評分,更重要的是在實踐中觀察,結(jié)合每個員工的長處給于是當?shù)墓ぷ鳌Ｔ趶乃麄児ぷ鬟^程中觀察其處事態(tài)度、速度和準確性,從而真正測出其下屬的潛能。也只有如此,管理者才能靈活、有效、成功地管理他的員工、使事業(yè)蒸蒸日上。
五、淡化權(quán)利,強化權(quán)威
第七條 員工應嚴格按要求出勤
第八條 本公司每日工作時間定為 小時 如因工作需要 可依照政府有關(guān)規(guī)定延長工作時間至 小時 所延長時數(shù)為加班除前項規(guī)定外 因天災事變 季節(jié)等關(guān)系 依照政策有關(guān)規(guī)定 仍可延長工作時間 但每日總工作時間不得超過 小時 其延長之總時間 每月不得超過 小時 其加班費依照公司有關(guān)規(guī)定辦理
第九條 每日下班后及例假日 員工應服從安排值日值宿
第十條 員工請假 應照下列規(guī)定辦理病假 因病須治療或休養(yǎng)者可以請病假 每年累計不得超過 天可以未請事假及特別休假抵充 逾期仍未痊愈的天數(shù) 即予停薪留職 但以年為限事假 因私事待理者 可請事假 每年累計不得超過 天 可以特別休假抵充婚假 本人結(jié)婚 可請婚假 天喪假 祖父母 父母或配偶喪亡者 可請喪假 天 外祖祖父母或配偶的祖父母 父母或子女喪亡者 可請喪假 天產(chǎn)假 女性從事人員分娩 可請產(chǎn)假 星期 假期中的星期例假均并入計算 懷孕 個月至 個月而流產(chǎn)者 給假 星期 個月以上流產(chǎn)者給假 星期 未滿 個月流產(chǎn)者 給假一星期公假 因參加政府舉辦的資格考試 不以就業(yè)為前提者 征兵及參加選舉者 可請公假 假期依實際需要情況決定公傷假 因公受傷可請公傷假 假期依實際需要情況決定
第十一條 請假逾期 除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外 其余均以曠工論處 但因患重病非短期內(nèi)所能治愈 經(jīng)醫(yī)師證明屬實者 可視其病況與在公司資歷及服務成績 報請總經(jīng)理特準延長其病假 最多 個月 事假逾期系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證件者 可請總經(jīng)理特準延長其事假 最多 天 逾期再按前規(guī)定辦理
第十二條 請假期內(nèi)的薪水 依下列規(guī)定支付
請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病事假者 請假期間內(nèi)薪水照發(fā)
第16篇 某公司員工管理規(guī)章制度
為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊服務于每一位客戶公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守!
一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。尊重上級、不得越級打小報告、有何正確的建議或想法書寫文字報告交于上級部門，公司將做出合理的回復!
二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密;
三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象;
四、員工上鐘實行輪牌制，不得搶牌、挑牌、跳牌;更不準拒客、挑客;
五、員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成，不得偷工減料;
六、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘，衛(wèi)生實行區(qū)域包干制，必須做到整潔清爽;
七、認真聽取每為客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償，偷盜公司財物者交于公安部門處理
八、本公司不享受任何險種;
九、員工服務態(tài)度:
1、熱情接待每為客戶(您好!歡迎光臨!請~!)。作好積極、主動、熱誠、微笑的服務;
2、了解各產(chǎn)品的性能，向客戶合理的介紹;(工作中――-不好意思!請稍等!對不起!走路輕、說話輕)
3、工作后――-對本次服務是否滿意麻煩您對我們的服務多提寶貴意見!跟單!請慢走歡迎下次光臨!
十、員工獎罰規(guī)定:
1、全勤獎勵60元，遲到、早退、每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰120元，工作時間不允許請假，請假一天扣除當日工資，未經(jīng)批準按曠工處理;病假必須出具醫(yī)院證明，前三天扣除當日工資的30%，之后每天扣除當日的工資;
2、每三個月進行評選優(yōu)秀員工，獎勵200元;(條件:必須全勤員工、業(yè)績名列前三位者、無客戶投訴者、無拒客者;)客戶投訴將取消本次上鐘業(yè)績，拒客一次扣罰30元;
3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次，工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次;
4、上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象，違者扣罰10元/次;上鐘時接聽私人電話不得超過1分鐘，違者扣罰5元/次;
5、必須服從分配、服從管理，違者扣罰30/次;私下使用本公司電腦者扣罰50/次;
6、透露公司機密(產(chǎn)品原價、客戶檔案、工資待遇)查明屬實將扣除當月工資的60%;
十一、入職條件:
1、填寫員工入職表，按入職須知執(zhí)行規(guī)定;
2、甲乙雙方簽定勞務合同書，合同期最少為一年;
3、合同期間必須遵守本公司規(guī)章制度;
4、員工入職后前三個月將不定業(yè)績?nèi)蝿?，之后將按公司所定業(yè)績?nèi)蝿胀瓿蓸I(yè)績;
十二、辭職條件:
1、員工合同期滿后方可離職，離職將發(fā)放所有工資與歸還培訓費和物雜費;合同期滿后如繼續(xù)續(xù)約者將當次獎勵100元，并在原有底薪上加30工資;
2、未滿合同期如需離職者必須提前3個月提呈辭職報告，書寫詳細理由批準后方可離職，離職只發(fā)放工資，培訓費和物雜費將予以扣除而作為違約金;
3、未滿3個月而要離職者只發(fā)放工資的40%，其余部分與物雜費、培訓費作為違約金而予以扣除。
