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裝備管理制度15篇

更新時間:2024-05-08 查看人數(shù):26

裝備管理制度

裝備管理制度是企業(yè)運(yùn)營中的核心組成部分,它旨在確保公司設(shè)備的有效管理和維護(hù),從而提高生產(chǎn)效率,降低運(yùn)營成本,保障員工安全,并實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的最大化利用。通過規(guī)范化的管理流程,裝備管理制度能夠預(yù)防設(shè)備故障,減少意外停機(jī)時間,促進(jìn)資源的合理分配,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅實(shí)基礎(chǔ)。

包括哪些方面

裝備管理制度主要包括以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域:

1. 設(shè)備采購:明確設(shè)備采購標(biāo)準(zhǔn),包括技術(shù)性能、耐用性、成本效益分析等,以及審批流程和供應(yīng)商管理。

2. 設(shè)備登記與分類:建立詳細(xì)的設(shè)備檔案,對設(shè)備進(jìn)行分類和編碼,便于跟蹤和管理。

3. 使用與保養(yǎng):規(guī)定設(shè)備的操作規(guī)程,定期進(jìn)行保養(yǎng)檢查,防止設(shè)備過早磨損。

4. 維修與故障處理:設(shè)定故障報告機(jī)制,規(guī)范維修流程,確保設(shè)備及時修復(fù)。

5. 安全管理:制定設(shè)備安全操作規(guī)程,進(jìn)行定期安全檢查,預(yù)防安全事故。

6. 報廢與更新:設(shè)定設(shè)備報廢標(biāo)準(zhǔn),評估設(shè)備更新?lián)Q代的必要性,確保設(shè)備始終符合業(yè)務(wù)需求。

7. 培訓(xùn)與考核:對員工進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn),設(shè)立考核機(jī)制,確保員工熟悉并遵守設(shè)備管理規(guī)定。

重要性

裝備管理制度的重要性不容忽視,它直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率、成本控制和風(fēng)險防范。有效的制度能:

1. 提升生產(chǎn)效率:通過預(yù)防性維護(hù),減少設(shè)備故障,保證生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行。

2. 節(jié)約成本:避免因設(shè)備故障導(dǎo)致的額外維修費(fèi)用,延長設(shè)備使用壽命。

3. 確保安全:規(guī)范操作,減少工傷事故,保障員工生命安全。

4. 提高資產(chǎn)利用率:合理調(diào)配和更新設(shè)備,使資產(chǎn)發(fā)揮最大價值。

5. 保障服務(wù)質(zhì)量:設(shè)備的良好狀態(tài)有助于提供高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)。

方案

1. 制定詳盡的設(shè)備管理制度:結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定出一套完整的裝備管理制度,涵蓋設(shè)備全生命周期管理。

2. 建立執(zhí)行團(tuán)隊:設(shè)立專門的設(shè)備管理部門,負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行、監(jiān)督和改進(jìn)。

3. 員工培訓(xùn):定期對員工進(jìn)行設(shè)備操作和維護(hù)培訓(xùn),確保他們了解并遵守相關(guān)規(guī)定。

4. 信息化管理:引入設(shè)備管理軟件,實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息的數(shù)字化管理,提高工作效率。

5. 定期評估與調(diào)整:根據(jù)設(shè)備使用情況和業(yè)務(wù)變化,定期評估制度的有效性,適時調(diào)整和完善。

通過以上措施,我們可以構(gòu)建一個高效、安全、經(jīng)濟(jì)的裝備管理體系,為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

裝備管理制度范文

第1篇 煤礦通風(fēng)安全裝備及儀器儀表管理制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第10、158、165和礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,結(jié)合我礦百善字(94)104號文件規(guī)定及我礦實(shí)際情況,現(xiàn)制定對我礦安全裝備及各種通風(fēng)儀器儀表管理制度。

一、安全裝備的管理規(guī)定

1. 監(jiān)測隊負(fù)責(zé)安全裝備的安裝、使用、調(diào)試、拆除的日常工作;

2. 安全裝備的安全質(zhì)量應(yīng)符合井下電氣設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn);

3. 建立安全裝備臺帳、集中管理;

4. 建立安全裝備檢修記錄,及時填寫,積累檢修經(jīng)驗(yàn);

5. 井下使用的設(shè)備每周至少檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理;

6. 井下裝備由該地點(diǎn)的施工單位負(fù)責(zé)看管,凡發(fā)生裝備被損壞的追究當(dāng)班班(隊)長責(zé)任,對需要經(jīng)常移挪的裝備,只許采、掘班(隊)長在瓦檢員和放炮員的監(jiān)護(hù)下,按規(guī)定移挪,嚴(yán)禁擅自移挪或停用,裝備停用后,由監(jiān)測隊回收待用;

7. 維修工要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝備的維修質(zhì)量,精心鉆研業(yè)務(wù),提高維修質(zhì)量,為礦井安全監(jiān)測提供安全保障。

二、通風(fēng)安全儀器儀表的管理規(guī)定

1. 監(jiān)測隊負(fù)責(zé)通風(fēng)安全儀器儀表計量校正工作,做到帳、物、卡記錄齊全;

2. 通風(fēng)安全儀器儀表做到集中保管、維修、發(fā)放及環(huán)境衛(wèi)生整潔;

3. 編制通風(fēng)安全儀器儀表年度送檢計劃;

4. 在架使用的各種安全儀器儀表,必須保持完好,具備計量合格證,嚴(yán)禁無證使用;

5. 監(jiān)測隊負(fù)責(zé)各種安全儀器儀表的檢定證書的存檔工作。

三、安全儀器儀表的發(fā)放范圍

1. 便攜儀的配備范圍是礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、放炮員、通風(fēng)和采掘區(qū)隊長、工程技術(shù)人員、班長、流動電鉗工;

2. 其它儀器儀表的發(fā)放使用人員是通風(fēng)區(qū)職工。

四、發(fā)放地點(diǎn)

發(fā)放地點(diǎn)設(shè)在通風(fēng)區(qū)安全監(jiān)測隊儀表發(fā)放室,便攜儀及各種儀器儀表憑牌個人領(lǐng)取。

五、維修管理

1. 通風(fēng)區(qū)設(shè)專職人員對便攜儀及各種安全儀器儀表的日常維修管理發(fā)放工作;

2. 各單位要對使用安全儀器儀表的職工加強(qiáng)教育,要愛護(hù)安全儀表,不得無故損壞丟失;

3. 維修發(fā)放人員要熟悉各種安全儀器儀表的工作原理和完好標(biāo)準(zhǔn),每天負(fù)責(zé)對在架儀表進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并及時填寫記錄,保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。

六、其它要求

1. 各單位對需要使用儀器儀表人員進(jìn)行登記,統(tǒng)計后報通風(fēng)區(qū),由通風(fēng)區(qū)根據(jù)儀器儀表數(shù)量和和單位需求量進(jìn)行計劃分配;

2. 丟失牌子應(yīng)立即申請辦理,凡因牌子丟失,儀表被他人領(lǐng)走,由本人負(fù)責(zé)賠償;

3. 損壞丟失安全裝備、儀器儀表及配件,發(fā)放人員有權(quán)扣下牌子及時辦理賠款手續(xù)。如不及時辦理賠款手續(xù),而影響工作或打罵維修發(fā)放人員,移交礦保衛(wèi)部門處理。

第2篇 醫(yī)學(xué)裝備臨床使用安全控制風(fēng)險管理工作制度流程

為加強(qiáng)醫(yī)療器械臨床使用安全管理工作,降低醫(yī)療器械臨床使用風(fēng)險,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)患雙方合法權(quán)益,根據(jù)《醫(yī)療器械臨床使用安全管理規(guī)范(試行)》規(guī)定制定本規(guī)范。

一. 建立組織機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備安全管理委員會(fms), 全面管控醫(yī)療器械臨床使用安全與風(fēng)險。加強(qiáng)醫(yī)療器械臨床使用安全監(jiān)管,保障醫(yī)療器械臨床使用安全。

二. 研究制定全院醫(yī)療器械配置、規(guī)劃、購置、使用維護(hù)、安全管理、分析醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用風(fēng)險來源。

三. 指導(dǎo)各科室醫(yī)療器械安全監(jiān)管,設(shè)備使用前科室進(jìn)行相關(guān)操作安全培訓(xùn),制定出設(shè)備操作規(guī)程與安全注意事項(xiàng)。

四. 設(shè)備科定期進(jìn)行風(fēng)險評估,巡查及預(yù)防性維護(hù)(pm)。

五. 臨床科室健全完善監(jiān)測體系。設(shè)專人監(jiān)測設(shè)備使用安全情況,發(fā)生安全事件及時上報。

六. 設(shè)備科根據(jù)調(diào)查情況及時向院內(nèi)各相關(guān)科室通報,以避免同類事件的再次發(fā)生。

七. 獎懲措施。醫(yī)院對成功提交一起安全事件的職工給予20元獎勵;對隱瞞安全事件的科室一經(jīng)查實(shí)后根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行進(jìn)追究責(zé)任。

第3篇 保安裝備管理制度

1.0 職責(zé)

1.1 保安部經(jīng)理負(fù)責(zé)保安裝備的發(fā)放和保管。

1.2 各班長負(fù)責(zé)對各類裝備的日常使用管理和維護(hù)。

1.3 當(dāng)班保安員負(fù)責(zé)當(dāng)班時期各裝備的維護(hù)和保管。

2.0 工作要求

2.1 保安裝備包括:

a)對講機(jī)及其配件;

b)電警棍、警棍。

2.2 對講機(jī)的使用管理

2.2.1 保安各崗位配置一部對講機(jī),使用2頻道。

2.2.2 對講機(jī)只供當(dāng)班保安員使用,實(shí)行誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)的原則,如有損壞,照價賠償;對講機(jī)損壞未查出責(zé)任人時,由當(dāng)班班長負(fù)責(zé)維修和賠償。

2.2.3 對講機(jī)備用電源由專人負(fù)責(zé)集中充電,統(tǒng)一調(diào)換,以保證對講機(jī)正常使用。

2.2.4 使用對講機(jī)時一律戴耳麥,對講機(jī)佩戴在右腰后,嚴(yán)禁隨手亂放。

2.2.5 對講機(jī)通話必須使用規(guī)范文明用語,禁止大聲喧嘩。

a)呼叫:×××(部門/崗位)收到請講。

b)回答:我是×××,收到,請講。

c)完畢:收到。或完畢。

d)報告情況時應(yīng)按人、地、時、事、歷、因、果七字要素報告,報告時語言要簡練,發(fā)音要清楚干脆。例如:我是中銀5號,9:30有一不明身份人員強(qiáng)行闖入,請指示。

e)稱呼規(guī)范:一律使用文明用語,男性稱先生,女性稱女士,小孩稱小朋友,領(lǐng)導(dǎo)的稱呼應(yīng)是:姓加職務(wù)。

f)呼叫程序規(guī)范:當(dāng)有人在使用對講機(jī),且沒有通話完畢時,其他人不得搶用。

g)如需匯報值班情況,::有情況匯報情況,無情況只需匯報:中銀__號正常。

2.2.6 交接班時要做好交接驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題詳細(xì)記錄并及時上報。

2.3 電警棍、警棍的使用管理

2.3.1 只供保安員在緊急情況下防衛(wèi)使用,非當(dāng)班人員嚴(yán)禁佩戴和使用。

2.3.2 嚴(yán)禁提供給他人使用,未經(jīng)保安部主管批準(zhǔn),嚴(yán)禁攜帶警棍外出。

2.3.3 嚴(yán)禁用警棍嬉戲打鬧或交給他人玩耍。

2.3.4 嚴(yán)禁私自動用警具傷人,違者視情節(jié)做出警告、嚴(yán)重警告、除名等處分,后果自負(fù)。

2.3.5 交接班時要做好交接驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題詳細(xì)記錄并及時上報。

2.4 當(dāng)班人員嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行使用和維護(hù),如損壞按價賠償。

3.0 記錄

3.1 wdwy/zy-fr-ba2401a 《保安物品發(fā)放登記表》

第4篇 電力施工企業(yè)安全防護(hù)裝備管理制度

電力施工企業(yè)安全防護(hù)裝備管理制度

1目的和適用范圍

本制度控制人身事故和設(shè)備事故,保證全公司干部職工的生命和公司財產(chǎn)安全。

2人身防護(hù)用民種類

公用部分:輕便接地線、絕緣擋板、絕緣榜、10-500千伏驗(yàn)電器、防靜電均壓服、絕緣手套等。

個人部分:安全帽、安全腰帶、安全腰繩、教扣、絕緣膠鞋、低壓試電筆、差速器等國家有關(guān)規(guī)定中的其他安全防護(hù)用品。

3防護(hù)裝備的購置

各項(xiàng)目部在年初應(yīng)根據(jù)公司撥給的安措費(fèi)制定出購置計劃。負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量合格的安全防護(hù)用品,并負(fù)責(zé)對產(chǎn)品許可證、使用說明書及廠家試驗(yàn)報告收集、保存、建檔并報公司安全保衛(wèi)處備案。

4防護(hù)裝備的發(fā)放

各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)有關(guān)安全用品發(fā)放前的性能試驗(yàn),并對安全用品的安全性能負(fù)責(zé),方可下放使用。

5防護(hù)裝備的試驗(yàn)和日常檢查

各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》及安全施工設(shè)施的有關(guān)規(guī)定及實(shí)際情況,建立安全施工設(shè)備使用管理制度。各單位安全部門負(fù)責(zé)本單位的安全設(shè)施的管理,做好安全防護(hù)裝備的保管、發(fā)放、使用、檢查、檢驗(yàn)工作并建立管理臺帳做好記錄。

對于安全防護(hù)裝備要根據(jù)有關(guān)安全工作規(guī)程及規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)、檢查,對不合格用品及時進(jìn)行更換。

第5篇 裝備、設(shè)施、貨物安全管理制度

第一章 總則

第一條 裝備、設(shè)施、貨物安全管理工作必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平的原則;能及時有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素,確保公司財產(chǎn)和人身安全。

第二章 裝備、設(shè)施選購

第二條 必須堅持“安全高于一切”的設(shè)備設(shè)施選購原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在保證自身安全的同時,確保職工的安全。

第三條 管理人員應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)特點(diǎn),工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度。價格、售后服務(wù)等),經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

第三章 裝備、設(shè)施管理

第四條 設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

1、制定安全操作規(guī)程

2、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制

3、安裝安全防護(hù)裝置

4、員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識等,經(jīng)考驗(yàn)合格后,方可持證上崗。

第五條 設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行此安全管理制度,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員共同落定。

2、操作工人須每天對自己所使用機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。

3、為了便于操作工人日常維護(hù)保養(yǎng),有管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。

4、預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

第六條 設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)

1、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅持“實(shí)行專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則,精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。

2、操作人員要做好以下工作:

1)、自覺愛護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作

2)、管線,閥門做到不滲不漏

3)、做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損

4)、設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好

5)、建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄

6)、保持設(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

第七條 設(shè)備設(shè)施檢查制度

1、設(shè)備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次 。

2、每半年由使用部門會同維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大修計劃,設(shè)備大修前必須制定修理工時,停歇時間,材料消耗,清洗用油及維修費(fèi)用。

3、設(shè)備大修完工后,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收。

4、每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、維修人員負(fù)責(zé),按照事先規(guī)定的項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。

第四章 事故管理

第八條 設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故,根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:

1、一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟(jì)損失在5000以下。

2、重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元至10000元。

3、特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備保費(fèi)或直接經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上。

第九條 設(shè)備安全事故報告和處理

1、一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向單位負(fù)責(zé)人報告,查清事故原因,查明事故責(zé)任。

2、重大、特大設(shè)備事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場并報告公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門,公司立即組織有關(guān)人員對事故進(jìn)行檢查,分析事故原因,查清事故責(zé)任。

3、對各類設(shè)備安全事故,堅持“四不放過”的原則,認(rèn)真調(diào)查及時報告,嚴(yán)肅處理。

4、對玩忽職守,違章指揮,違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo),管理人員和直接責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重,責(zé)任大小,分別給予處分、經(jīng)濟(jì)處罰。

第五章 改造、報廢管理

第十條 設(shè)備報廢的基本原則;

1、國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。

2、設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。

3、設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。

4、設(shè)備使用時間不長,但因更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或生產(chǎn)使用時需要更換的。

5、從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平,

符合以上情況的設(shè)備均可申請報廢。

第十一條 設(shè)備報廢手續(xù)

1、由設(shè)備使用部門提出報廢申請,經(jīng)技術(shù)部門確認(rèn)并簽署意見。

2、由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報廢申請單上交技術(shù)部門審核,經(jīng)副總理批準(zhǔn),移交財務(wù)部門結(jié)算手續(xù)

第十二條 設(shè)備改造的要求

1、經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)。新材料。新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算得。

2、設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請,論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)程。

第十三條 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度,建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備-生產(chǎn)全過程的狀態(tài),按規(guī)定設(shè)備選擇,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修、更新改造、報廢處理等程序運(yùn)行。由負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)保存。

第6篇 保障醫(yī)學(xué)裝備安全使用管理制度

一、 設(shè)備科協(xié)助用使用科室制定好設(shè)備操作規(guī)程,指導(dǎo)使用科室做好醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)工作,醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)責(zé)任到人,并指導(dǎo)操作人員履行日常保養(yǎng)和維護(hù)。

二、 對使用科室提出的設(shè)備維修申請,維修人員應(yīng)及時的予以響應(yīng)和處理,維修完畢后,維修人員應(yīng)詳細(xì)填寫維修記錄,并通知使用科室恢復(fù)使用。

三、 對急救設(shè)備應(yīng)積極搶修,維修人員不得以任何理由拖延扯皮,保證臨床第一線需要,對無法解決的或疑難的問題應(yīng)及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。

四、 屬于強(qiáng)制檢定的計量器具應(yīng)由計量管理員負(fù)責(zé)管理和協(xié)商,負(fù)責(zé)計量器具周期檢定的監(jiān)督管理和組織實(shí)施,需要送檢的設(shè)備由計量員負(fù)責(zé)按周期送計量所檢定,任何單位和個人不得以任何理由延誤檢定周期。

五、 使用檢驗(yàn)、測量或試驗(yàn)設(shè)備前,必須檢查其是否有合格或準(zhǔn)用標(biāo)志,是否在有效期內(nèi)。使用人員必須按檢驗(yàn)、測量或試驗(yàn)設(shè)備的操作規(guī)程或使用說明書進(jìn)行操作。

六、 在壓力容器投入使用前,按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定到特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門逐臺辦理使用登記,取得《壓力容器使用登記證》后方可使用。

七、 壓力容器及其安全附件應(yīng)實(shí)行定期檢測制度,在有效期前1個月向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請全面檢驗(yàn),并通知主管工程師配合。

八、 醫(yī)療設(shè)備計量準(zhǔn)確、安全防護(hù)、性能指標(biāo)合格后方可使用。

第7篇 化工企業(yè)應(yīng)急救援裝備、物資、藥品檢查維護(hù)管理制度

1、目的:為保障應(yīng)急救援裝備、物品、藥品處于良好狀態(tài),為發(fā)生突發(fā)事故救援時提供物質(zhì)保障,制定本制度。

2、范圍:應(yīng)急救援裝備為消防器材和設(shè)施、標(biāo)識或圖標(biāo)、呼吸器、防毒面具等。物資包括搶險時所需的物品。藥品包括因中毒或灼傷等治療時所需的藥品。

3、職責(zé):

3.1、安全行政部負(fù)責(zé)消防設(shè)施和器材、防毒面具、呼吸器、標(biāo)識和圖標(biāo)等的日常管理。

3.2、行政部負(fù)責(zé)藥品的日常監(jiān)督管理。衛(wèi)生室為具體負(fù)責(zé)單位。

4、檢查與維護(hù)管理

4.1、管理要求

4.1.1、非火災(zāi)或事故下,任何部門和個人都不準(zhǔn)使用、試用和玩耍消防器材、消防設(shè)施和安全標(biāo)示、物資。特殊情況(非事故)確需使用時,需經(jīng)安全行政部門許可。藥品類必須保證在有效期內(nèi),并定期更換。

4.1.2、嚴(yán)禁占用消防通道,堵塞安全出口;嚴(yán)禁圈占、堵塞消火栓、滅火器等消防器材和消防設(shè)施,保證通道出口暢通,消防器材處于隨時可用狀態(tài)。

4.1.3、嚴(yán)禁擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施和器材,對破壞消防設(shè)施、器材和標(biāo)示的行為予以嚴(yán)肅處理,造成嚴(yán)重后果的送交公安部門處理,并號召全體員工檢舉破壞消防器材、設(shè)施和標(biāo)示的行為。

4.1.4、按有關(guān)規(guī)范配備消防器材和消防設(shè)施。按照治療要求合理配備應(yīng)急藥品。

4.1.5、由安全行政部對消防器材和設(shè)施、防毒面具等的使用情況進(jìn)行定期巡檢,按照消防器材和設(shè)施的性能要求,每月或每年進(jìn)行一次檢查,對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的消防器材和消防設(shè)施及時更換或維修。

4.2、維護(hù)管理:

4.2.1、日常檢查

4.2.1.1、設(shè)備或設(shè)施、防護(hù)器材的每日應(yīng)檢查由所在崗位執(zhí)行,所在車間主任為主要負(fù)責(zé)人。檢查器材或設(shè)備特別是氣體泄漏報警警鈴的功能是否正常。如發(fā)現(xiàn)不正常,應(yīng)在日登記表中記錄并及時處理。

4.2.1.2、電工定期對備用電源進(jìn)行1—2次充放電試驗(yàn),1—3次主電源和備用電源自動轉(zhuǎn)換試驗(yàn),檢查其功能是否正常??词欠褡詣愚D(zhuǎn)換,再檢查一下備用電源是否正常充電。

4.2.1.3、儀表組每周要對消防通信設(shè)備的檢查,應(yīng)進(jìn)行控制室與所設(shè)置的所有電話通話試驗(yàn),電話插孔通話試驗(yàn),通話應(yīng)暢通,語音應(yīng)清楚。

4.2.1.4、安全行政部每周檢查備品備件、專用工具等是否齊備,并處于安全無損和適當(dāng)保護(hù)狀態(tài)。

4.2.2、報警警鈴年度檢查試驗(yàn)

每年對報警系統(tǒng)的功能應(yīng)作全面檢查試驗(yàn),并填寫年檢登記表。

4.2.3、消火栓系統(tǒng)定期檢查

消火栓箱應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥,防止銹蝕、碰傷和其它損壞。每半年至少進(jìn)行一次全面檢查維修。檢查要求為

4.2.3.1、消火栓和消防卷盤供水閘閥不應(yīng)有滲漏現(xiàn)象。

4.2.3.2、消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應(yīng)齊全良好,卷盤轉(zhuǎn)動靈活。

4.2.3.3、消火栓箱及箱內(nèi)配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落,箱門玻璃完好無缺。

4.2.3.4、消火栓、供水閥門及消防卷盤等所有轉(zhuǎn)動部位應(yīng)定期加注潤滑油。

4.2.4、滅火器材的定期檢查

每周應(yīng)對滅火器進(jìn)行檢查,確保其始終處于完好狀態(tài)

4.2.4.1、外觀檢查

4.2.4.1.1、檢查滅火器鉛封是否完好。滅火器已經(jīng)開啟后即使噴出不多,也必須按規(guī)定要求在充裝。充裝后應(yīng)作密封試驗(yàn)并牢固鉛封

4.2.4.1.2、檢查壓力表指針是否在綠色區(qū)域,如指針在紅色區(qū)域,應(yīng)查明原因,檢修后重新灌裝

4.2.4.1.3、檢查可見部位防腐層的完好程度,輕度脫落的應(yīng)及時補(bǔ)好,明顯腐蝕的應(yīng)送消防專業(yè)維修部門進(jìn)行耐壓試驗(yàn),合格者再進(jìn)行防腐處理

4.2.4.1.4、檢查滅火器可見零件是否完整;有無變形、松動、銹蝕(如壓桿)和損壞,裝配是否合理

4.2.4.1.5、檢查噴嘴是否通暢,如有堵塞應(yīng)及時疏通

4.2.4.2、定期檢查

4.2.4.2.1、每半年應(yīng)對滅火器的重量和壓力進(jìn)行一次徹底檢查,并應(yīng)及時充填

4.2.4.2.2、對干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進(jìn)氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無干粉堵塞,出粉管防潮堵、膜是否破裂。筒體內(nèi)干粉是否結(jié)塊。

4.2.4.2.3、滅火器應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn),一般5年一次?;瘜W(xué)泡沫滅火器充裝滅火劑兩年后,每年一次。加壓試驗(yàn)合格方可繼續(xù)使用,并標(biāo)注檢查日期

4.2.4.2.4、檢查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設(shè)計要求,滅火器的保護(hù)措施是否正常。

4.2.5、防護(hù)器材的定期檢查

防毒面具及濾毒罐應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥,防止銹蝕、剮傷和其它損壞。每半月至少進(jìn)行一次全面檢查維修。檢查要求為

4.2.5.1、防毒面具有無破碎及剮傷,看是否老化。

4.2.5.2、檢查濾毒罐體有無銹蝕,是否失效。

4.2.5.3、對空氣呼吸器的檢查,應(yīng)檢查壓力表指示是否在規(guī)定范圍內(nèi),。

4.2.5.4、任一項(xiàng)不合格,都應(yīng)盡快更換。

第8篇 井控裝備管理中心安全生產(chǎn)工作例會制度

一、目的及適用范圍:

1.1 為協(xié)調(diào)和部署井控中心安全、消防管理工作,保證中心各項(xiàng)生產(chǎn)、消防、治安、交通等的安全管理工作得到順利落實(shí),特制定本制度。

1.2 本制度適用于中心安全會議的管理。

二、會議形式及頻次:

2.1 安全會議包括:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全專題工作會議和安全例會等。

2.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次,安全例會每月召開一次,安全專題工作會議根據(jù)公司安全工作需要召開。

2.3參加會議人員:

2.3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議

由中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開,辦公室負(fù)責(zé)會議的會務(wù)工作;參加會議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。

2.3.2 安全例會

由中心主管安全的副總經(jīng)理主持,辦公室負(fù)責(zé)會務(wù)工作;

參加會議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,各中隊、部門主要負(fù)責(zé)人。

2.3.3 安全專題會議

由公司主管安全的副總經(jīng)理主持,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)會議的會務(wù)工作,參加會議人員為公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、中心主要負(fù)責(zé)人、各部門人員、基層中隊干部等。

三、安全會議的主要內(nèi)容

3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議的主要內(nèi)容

3.1.1 聽取近期公司安全管理工作情況匯報;

3.1.2 研究公司重大安全管理事項(xiàng),并做出決策;

3.1.3 聽取事故和重大隱患情況匯報,決定處置方案;

3.1.4 總結(jié)前段安全工作,研究確定下一步安全工作計劃、任務(wù)和目標(biāo)。

3.2 安全例會的主要內(nèi)容

3.2.1 傳達(dá)上級和公司各項(xiàng)生產(chǎn)、消防、治安、交通、計算機(jī)信息等方面安全管理工作的文件、指示、通報、通知等;

3.2.2 根據(jù)上級的要求進(jìn)行工作布置;

3.2.3 落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議和專題工作會議精神,聽取、檢查上月例會布置工作的完成情況;

3.2.4 發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)工作信息,交流安全工作經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)有關(guān)安全專業(yè)知識;

3.2.5 分析、通報公司及各單位上月安全生產(chǎn)管理狀況;

3.2.6 布置、安排下一步安全生產(chǎn)工作任務(wù);

3.2.7 檢查隱患整改情況,提出對事故、隱患的進(jìn)一步整改意見;

3.2.8 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、消防、治安、交通、計算機(jī)信息等方面的法律、法規(guī)。

3.3 安全專題工作會議主要內(nèi)容

3.3.1 傳達(dá)上級和公司有關(guān)安全工作的指導(dǎo)精神,并進(jìn)行工作布置;

3.3.2 聽取有關(guān)安全管理工作、事故和重大隱患情況匯報;

3.3.3 專題研究安全管理工作中存在的問題并制定解決措施;

3.3.4 安全工作階段性安排、布置、總結(jié)和獎懲等。

3.4中隊安全會議

3.4.1由中隊長負(fù)責(zé)召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時間一般5-10分鐘,地點(diǎn)由各車間部門自定。

3.4.2會議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。

3.4.3會議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。主管領(lǐng)導(dǎo)和安全組每月進(jìn)行定期檢查并簽字。

3.5不定期安全生產(chǎn)會議

3.5.1由主管安全副經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

四、相關(guān)要求

4.1會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

4.1.2通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點(diǎn)交代清楚。

4.1.3被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4.1.4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時完成。

4.1.5每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人 、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指

導(dǎo)、考核。

井控裝備管理中心

第9篇 安全裝備管理制度

安全裝備、設(shè)備管理工作必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式,不斷更新改造,提升安全技術(shù)水平的原則,能及時有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素,確保公司財產(chǎn)和人身安全。

一、 目的:為規(guī)范安全裝備防護(hù)職責(zé)、內(nèi)容和方法等,特制定本制度。

二、 適用范圍:本制度適用于本公司范圍內(nèi)的所有安全裝備。

三、設(shè)備設(shè)施選購。

1、必須堅持“安全高于一切”的 設(shè)備設(shè)施選購原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在保證自身安全的同時,確保操作工的安全。

2、設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度。價格、售后服務(wù)等);經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

四、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作。

1、制定安全操作規(guī)程。

2、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。

3、安裝安全防護(hù)裝置。

4、員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識等,經(jīng)考驗(yàn)合格后,方可持證上崗。

五、設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行<<設(shè)備安全管理制度>>,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。

2、設(shè)備操作工人須每天對自己所使用機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。

3、為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由單位行政負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。

4、預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

六、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度。

1、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅持“實(shí)行專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則,

心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。

2、操作人員要做好以下工作。

(1)自覺愛護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作。

(2)做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的檢查。

(3)設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持狀況良好

(4)建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。

(5)保持設(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

七、設(shè)備設(shè)施檢查制度。

1、根據(jù)設(shè)備性能制定有針對性的檢查、維修制度。

2、每半年由使用部門會同維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大修計劃,設(shè)備大修前必須制定檢修措施。

3、設(shè)備大修完工后,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收。

八、設(shè)備安全事故報告和處理。

1、一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報告,查清事故原因,查明事故責(zé)任。

2、重大。特大設(shè)備事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場并報告公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門,公司立即組織有關(guān)人員對事故進(jìn)行檢查,分析事故原因,查清事故責(zé)任。

3、對各類設(shè)備安全事故,堅持“四不放過”的原則,認(rèn)真調(diào)查及時報告,嚴(yán)肅處理。

4、對玩忽職守,違章指揮,違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo),管理人員和直接責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重,責(zé)任大小,分別給予處分、經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成犯罪的交由司法機(jī)關(guān)處理,追究其法律責(zé)任。

九、設(shè)備設(shè)施更新改造及報廢的管理工作。

1、國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。

2、設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。

3、設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。

4、設(shè)備使用時間不長,但因更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或生產(chǎn)使用時需要更換的。

5、從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平,

6、符合以上情況的設(shè)備均可申請報廢。

第10篇 井筒裝備管理制度

1、對金屬井架、井筒罐道梁和其它裝備的固定情況,應(yīng)每年檢查一次,如發(fā)現(xiàn)松動,應(yīng)采取加固措施;如發(fā)現(xiàn)防腐層剝落,補(bǔ)涮防腐劑,檢查和處理結(jié)果都留有記錄。

2、指定專人,分期分段對井筒全部罐道各面的磨損量,提升容器與罐道梁、罐道和罐耳間隙,罐道間距進(jìn)行測量,至少半月進(jìn)行一次,并做好檢查記錄。

3、 檢修人員站在罐籠或箕斗頂上工作時,必須遵守下列規(guī)定:

(一)在罐籠或箕斗頂上,必須裝設(shè)保險傘和欄桿。

(二)必須佩帶保險帶。

(三)提升容器的速度,一般為0.3-0.5m/s,最大不得超過2m/s。

(四)檢修信號必須安全可靠。

4、提升鋼絲繩的檢驗(yàn)應(yīng)使用符合條件的設(shè)備和方法進(jìn)行,檢驗(yàn)周期應(yīng)符合下列要求:

(一)升降人員和物料用的鋼絲繩,自懸掛時起每隔6個月檢驗(yàn)1次;懸掛吊盤的鋼絲繩,每隔12個月檢驗(yàn)1次。

(二)升降物料用的鋼絲繩,自懸掛時起12個月時進(jìn)行第1次檢驗(yàn),以后每隔6個月檢驗(yàn)1次。

對制動繩、緩沖繩的固定裝置以及制動繩、緩沖繩的斷絲、銹蝕及繩徑情況,每月檢查一次,并留有記錄。

5、對使用的鋼絲繩根據(jù)銹蝕情況至少每月涂油一次,并做好記錄。對使用中的鋼絲繩,應(yīng)根據(jù)井巷條件及銹濁情況,至少每月涂油1次。摩擦輪式提升裝置的提升鋼絲繩,只準(zhǔn)涂、浸專用的鋼絲繩油(增磨脂);但對不繞過摩擦輪部分的鋼絲繩,必須涂防腐油。

6、對提升鋼絲繩繩徑、斷絲、銹蝕、點(diǎn)蝕等必須每天檢查一次,檢查結(jié)果應(yīng)記入鋼絲繩檢查記錄薄。

7、對罐道、罐耳、天輪、防墜器、罐籠、楔形連接裝置,每天檢查一次,并做好記錄。天輪的各段襯墊磨損達(dá)到1根鋼絲繩直徑的深度時,或沿側(cè)面磨損達(dá)到鋼絲繩直徑的1/2時,必須更換。

8、罐道和罐耳的磨損達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》第386條規(guī)定時,必須更換。

9、立井單繩纏繞式絞車提升系統(tǒng)防墜器每半年進(jìn)行一次不脫鉤試驗(yàn),每年進(jìn)行一次脫鉤試驗(yàn)。

第11篇 消防站器材(裝備)管理制度

消防站必須嚴(yán)格執(zhí)行器材(裝備)管理的有關(guān)條例,遵守維護(hù)保養(yǎng)、保管、檢查制度和使用規(guī)定,防止器材(裝備)損壞、丟失、銹蝕和失效,保證器材(裝備)始終處于良好狀態(tài)。

1、使用器材(裝備)的人員必須熟悉器材(裝備)的性能,做到會使用、會檢查、會保養(yǎng)、會排除一般故障。

2、各種器材(裝備)必須按照編配用途和技術(shù)性能使用,并按規(guī)定及時填寫器材(裝備)卡片。

3、使用器材(裝備),應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)定。

4、嚴(yán)禁擅自動用消防站的器材(裝備)。

5、添置器材(裝備)應(yīng)從嚴(yán)掌握,確需增添時,應(yīng)按照先報批,后按正規(guī)渠道采購的程序辦理,并由專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格履行經(jīng)辦、驗(yàn)收、入庫等手續(xù)。

6、領(lǐng)用(配置)器材(裝備)應(yīng)在消防設(shè)施(裝備)登記表登記,并由領(lǐng)發(fā)人在臺帳上簽字。

7、器材(裝備)應(yīng)設(shè)置細(xì)致準(zhǔn)確的臺帳,并每季度清點(diǎn)一次。

第12篇 材料裝備、庫房管理制度

1、救護(hù)隊的一切材料、設(shè)備均應(yīng)分性質(zhì)、用途、類別建卡立帳,力爭做到種類齊全、數(shù)量充足。

2、各種材料裝備都要有固定地點(diǎn),整齊清楚,完好備用。

3、庫房要有專人負(fù)責(zé),出入庫存要嚴(yán)格批領(lǐng)手續(xù),做到帳、物、卡相符,對入庫器材要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,保證質(zhì)量。

4、庫房保管人員要堅持原則,增強(qiáng)責(zé)任心,執(zhí)行庫房管理的一切制度,經(jīng)常檢查物品及設(shè)備的完好情況。

5、庫房的防火、防盜設(shè)施要健全,以免發(fā)生意外事故。

第13篇 化工企業(yè)應(yīng)急救援裝備物資藥品檢查維護(hù)管理制度

1、目的:為保障應(yīng)急救援裝備、物品、藥品處于良好狀態(tài),為發(fā)生突發(fā)事故救援時提供物質(zhì)保障,制定本制度。

2、范圍:應(yīng)急救援裝備為消防器材和設(shè)施、標(biāo)識或圖標(biāo)、呼吸器、防毒面具等。物資包括搶險時所需的物品。藥品包括因中毒或灼傷等治療時所需的藥品。

3、職責(zé):

3.1、安全行政部負(fù)責(zé)消防設(shè)施和器材、防毒面具、呼吸器、標(biāo)識和圖標(biāo)等的日常管理。

3.2、行政部負(fù)責(zé)藥品的日常監(jiān)督管理。衛(wèi)生室為具體負(fù)責(zé)單位。

4、檢查與維護(hù)管理

4.1、管理要求

4.1.1、非火災(zāi)或事故下,任何部門和個人都不準(zhǔn)使用、試用和玩耍消防器材、消防設(shè)施和安全標(biāo)示、物資。特殊情況(非事故)確需使用時,需經(jīng)安全行政部門許可。藥品類必須保證在有效期內(nèi),并定期更換。

4.1.2、嚴(yán)禁占用消防通道,堵塞安全出口;嚴(yán)禁圈占、堵塞消火栓、滅火器等消防器材和消防設(shè)施,保證通道出口暢通,消防器材處于隨時可用狀態(tài)。

4.1.3、嚴(yán)禁擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施和器材,對破壞消防設(shè)施、器材和標(biāo)示的行為予以嚴(yán)肅處理,造成嚴(yán)重后果的送交公安部門處理,并號召全體員工檢舉破壞消防器材、設(shè)施和標(biāo)示的行為。

4.1.4、按有關(guān)規(guī)范配備消防器材和消防設(shè)施。按照治療要求合理配備應(yīng)急藥品。

4.1.5、由安全行政部對消防器材和設(shè)施、防毒面具等的使用情況進(jìn)行定期巡檢,按照消防器材和設(shè)施的性能要求,每月或每年進(jìn)行一次檢查,對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的消防器材和消防設(shè)施及時更換或維修。

4.2、維護(hù)管理:

4.2.1、日常檢查

4.2.1.1、設(shè)備或設(shè)施、防護(hù)器材的每日應(yīng)檢查由所在崗位執(zhí)行,所在車間主任為主要負(fù)責(zé)人。檢查器材或設(shè)備特別是氣體泄漏報警警鈴的功能是否正常。如發(fā)現(xiàn)不正常,應(yīng)在日登記表中記錄并及時處理。

4.2.1.2、電工定期對備用電源進(jìn)行1—2次充放電試驗(yàn),1—3次主電源和備用電源自動轉(zhuǎn)換試驗(yàn),檢查其功能是否正常。看是否自動轉(zhuǎn)換,再檢查一下備用電源是否正常充電。

4.2.1.3、儀表組每周要對消防通信設(shè)備的檢查,應(yīng)進(jìn)行控制室與所設(shè)置的所有電話通話試驗(yàn),電話插孔通話試驗(yàn),通話應(yīng)暢通,語音應(yīng)清楚。

4.2.1.4、安全行政部每周檢查備品備件、專用工具等是否齊備,并處于安全無損和適當(dāng)保護(hù)狀態(tài)。

4.2.2、報警警鈴年度檢查試驗(yàn)

每年對報警系統(tǒng)的功能應(yīng)作全面檢查試驗(yàn),并填寫年檢登記表。

4.2.3、消火栓系統(tǒng)定期檢查

消火栓箱應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥,防止銹蝕、碰傷和其它損壞。每半年至少進(jìn)行一次全面檢查維修。檢查要求為

4.2.3.1、消火栓和消防卷盤供水閘閥不應(yīng)有滲漏現(xiàn)象。

4.2.3.2、消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應(yīng)齊全良好,卷盤轉(zhuǎn)動靈活。

4.2.3.3、消火栓箱及箱內(nèi)配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落,箱門玻璃完好無缺。

4.2.3.4、消火栓、供水閥門及消防卷盤等所有轉(zhuǎn)動部位應(yīng)定期加注潤滑油。

4.2.4、滅火器材的定期檢查

每周應(yīng)對滅火器進(jìn)行檢查,確保其始終處于完好狀態(tài)

4.2.4.1、外觀檢查

4.2.4.1.1、檢查滅火器鉛封是否完好。滅火器已經(jīng)開啟后即使噴出不多,也必須按規(guī)定要求在充裝。充裝后應(yīng)作密封試驗(yàn)并牢固鉛封

4.2.4.1.2、檢查壓力表指針是否在綠色區(qū)域,如指針在紅色區(qū)域,應(yīng)查明原因,檢修后重新灌裝

4.2.4.1.3、檢查可見部位防腐層的完好程度,輕度脫落的應(yīng)及時補(bǔ)好,明顯腐蝕的應(yīng)送消防專業(yè)維修部門進(jìn)行耐壓試驗(yàn),合格者再進(jìn)行防腐處理

4.2.4.1.4、檢查滅火器可見零件是否完整;有無變形、松動、銹蝕(如壓桿)和損壞,裝配是否合理

4.2.4.1.5、檢查噴嘴是否通暢,如有堵塞應(yīng)及時疏通

4.2.4.2、定期檢查

4.2.4.2.1、每半年應(yīng)對滅火器的重量和壓力進(jìn)行一次徹底檢查,并應(yīng)及時充填

4.2.4.2.2、對干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進(jìn)氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無干粉堵塞,出粉管防潮堵、膜是否破裂。筒體內(nèi)干粉是否結(jié)塊。

4.2.4.2.3、滅火器應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn),一般5年一次。化學(xué)泡沫滅火器充裝滅火劑兩年后,每年一次。加壓試驗(yàn)合格方可繼續(xù)使用,并標(biāo)注檢查日期

4.2.4.2.4、檢查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設(shè)計要求,滅火器的保護(hù)措施是否正常。

4.2.5、防護(hù)器材的定期檢查

防毒面具及濾毒罐應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥,防止銹蝕、剮傷和其它損壞。每半月至少進(jìn)行一次全面檢查維修。檢查要求為

4.2.5.1、防毒面具有無破碎及剮傷,看是否老化。

4.2.5.2、檢查濾毒罐體有無銹蝕,是否失效。

4.2.5.3、對空氣呼吸器的檢查,應(yīng)檢查壓力表指示是否在規(guī)定范圍內(nèi),。

4.2.5.4、任一項(xiàng)不合格,都應(yīng)盡快更換。

第14篇 工藝裝備管理制度

1、目的

裝備管理是企業(yè)技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié),是執(zhí)行生產(chǎn)計劃和貫徹工藝的重要,為改善企業(yè)勞動條件,穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本制度。

2、管理內(nèi)容與要求

2.1工裝設(shè)計

2.1.1工裝設(shè)計應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品圖樣、工藝要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計,工裝設(shè)計時應(yīng)考慮到工藝裝備結(jié)構(gòu)安全可靠,技術(shù)先進(jìn),造價經(jīng)濟(jì)合理,操作方便,能滿足產(chǎn)品加工工藝要求。

2.1.2新產(chǎn)品試制階段或單件小批量生產(chǎn)的產(chǎn)品只需設(shè)計確保加工時必不可少的專用工裝。

2.1.3工裝的設(shè)計,一般由工藝部門負(fù)責(zé),重大關(guān)鍵工裝的圖樣,組織有關(guān)制造、使用等部門認(rèn)真討論、審查、會簽;通用簡單的工裝可由生產(chǎn)車間自行設(shè)計制造使用,但底圖應(yīng)交技術(shù)科統(tǒng)一編號集中管理,確保工裝圖樣完整。

2.1.4工裝設(shè)計圖樣應(yīng)清晰、完整、正確,統(tǒng)一,并應(yīng)符合《機(jī)械制圖》和《專

用工藝裝備設(shè)計文件格式》的規(guī)定。

2.2工裝制造

2.2.1工裝制造以生產(chǎn)車間制造,使用車間驗(yàn)收。

2.2.2工裝制造應(yīng)符合工裝圖樣要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。如制造者發(fā)現(xiàn)有為工裝圖樣設(shè)計不合格之處,應(yīng)直接或間接通過與設(shè)計者商量,但不得私自改變設(shè)計者的設(shè)計圖樣進(jìn)行工裝制造。

2.3工裝驗(yàn)證

2.3.1工裝制造完工后,制造部門應(yīng)及時向工藝部提交完工,使用部門準(zhǔn)備好需驗(yàn)證工裝的條件及工具的準(zhǔn)備。

2.3.2工裝驗(yàn)證由工藝部門負(fù)責(zé)組織,生產(chǎn)部協(xié)調(diào)落實(shí)。

2.3.3工裝使用部門負(fù)責(zé)安排操作人員。

2.3.4檢驗(yàn)部門參與驗(yàn)證工裝。

2.3.5工裝驗(yàn)證單由使用部門負(fù)責(zé)人填寫。

2.3.5.l驗(yàn)證合格的工裝,經(jīng)參加或使用單位會簽后方可人庫。

2.3.5.2驗(yàn)證不合格的工裝,由檢驗(yàn)員填寫“工裝驗(yàn)證書”經(jīng)會簽后返修。

2.4入庫工裝的管理

2.4.l驗(yàn)證合格的工裝才能人庫正式生產(chǎn),入庫工裝應(yīng)做到帳、物、卡、編號相符。

2.4.2入庫工裝應(yīng)保持清潔、整齊,嚴(yán)防損傷和銹蝕,存放應(yīng)有明顯標(biāo)記,以便車間借用,減少尋找時間。

2.4.3生產(chǎn)員工需借用工裝時必須辦理借還手續(xù),方可借用;借還時必須當(dāng)面交代清楚。

2.4.4使用者使用工裝時,應(yīng)輕拿輕放,做好日常保養(yǎng)清潔工作,保持工裝完好狀態(tài)。

2.4.5對精度不高的工裝應(yīng)及時維修,無法修復(fù)的工藝裝備應(yīng)即時按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報廢更換。

2.4.6修復(fù)工裝必須檢驗(yàn)合格后才能投入生產(chǎn),未經(jīng)驗(yàn)證或檢驗(yàn)的工裝投入生產(chǎn),由此而產(chǎn)生的廢品,由當(dāng)事者負(fù)全部責(zé)任,根據(jù)情節(jié)輕重,態(tài)度好壞按工廠有關(guān)規(guī)定處理。

2.4.7不用或不能使用的工裝由生產(chǎn)部、工藝部門等有有關(guān)部門評定后辦理報廢手續(xù)。

第15篇 安全裝備和儀器、儀表專職保管維護(hù)管理制度

1、儀器儀表的領(lǐng)用與建帳。班組根據(jù)生產(chǎn)工藝文件的規(guī)定制定新產(chǎn)品工藝方案、設(shè)備和儀器改造方案,確定尚不齊全或應(yīng)該添置的項(xiàng)目。然后通過車間儀表員報請主管部門批準(zhǔn)或領(lǐng)用儀器儀表計劃。到貨后,辦理領(lǐng)用手續(xù),建立帳卡,驗(yàn)收儀器儀表。班組驗(yàn)收儀器儀表一般是配合儀表員進(jìn)行,內(nèi)容有:外觀檢查,即檢查外殼包裝是否損壞;成套性檢查,即根據(jù)裝箱單、說明書清點(diǎn)主機(jī)、輔機(jī)、附件和專用工具、隨機(jī)圖紙、技術(shù)資料、說明書和外設(shè)接線等;性能檢驗(yàn),即按說明書上規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查。大型、精密、稀有儀還應(yīng)填寫驗(yàn)收報告,同時將圖紙、技術(shù)資料交上級主管部門存檔,班組一般只保存說明書(或其復(fù)印件)。

2、遵守周期檢查制度。為了保證儀器儀表功能的準(zhǔn)確性、一致性、可靠性,班組必須按照主管部門有關(guān)周期檢定制度的規(guī)定,按時、按量把儀器儀表送交檢驗(yàn)、檢定,搞好計量儀器的傳遞工作,并保存好檢定卡片或表格、記錄。

3、搞好儀器儀表的維護(hù)保養(yǎng)工作。儀器儀表的維護(hù)保養(yǎng)的主要內(nèi)容是防塵、防潮、防腐、防老化工作。要每天用干布擦拭外殼,停用時應(yīng)用布罩遮蓋。部分儀器還有避光的要求,對于儀器儀表中的灰塵要請有關(guān)人員定期清除。

4、做好精密儀器儀表的管理工作。精密、貴重、稀有儀器儀表應(yīng)該從使用、保管、維護(hù)、檢查等幾個方面切實(shí)做好工作。對這類設(shè)備要嚴(yán)格實(shí)行四定、五不的管理維護(hù)制度。

(1)、四定是指:定使用地點(diǎn),定使用人員,定檢修人員,定專用管理制度。

(2)、五不是指:開機(jī)不離人,精機(jī)不粗用,不帶病工作,不違及操作規(guī)程,不在儀器上堆放其它儀器及物品。

5、做好管理工作。

(1)、搞好儀器附件的管理。附件的遺失是儀器使用過程中容易發(fā)生的現(xiàn)象,而附件的遺失或損壞,往往使精密、貴重的儀器不能繼續(xù)使用,嚴(yán)重影響生產(chǎn)或科研。因此要切實(shí)加強(qiáng)管

理。管理的方法是附件隨儀器一起建帳,規(guī)定固定存放地點(diǎn),建立借用制度,規(guī)定儀器和附件換人使用時的交接手續(xù)。

(2)、做好儀器技術(shù)資料保管工作。儀器的說明書、操作規(guī)程和其他交人班組保存的技

術(shù)資料應(yīng)和班組工藝文件一起保管,班組長換人,應(yīng)清理移交。這些資料只能借閱,不能交私人保管。

(3)、儀器儀表的遺失處理。對于個人保管的儀器儀表,不管主客觀原因發(fā)生的遺失情況都應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行處理,并立即上報主管部門,針對不同情節(jié),采取行政處分加經(jīng)濟(jì)賠償?shù)姆椒ā8鲉挝欢紤?yīng)建立儀器遺失賠償制度。

(4)、儀器儀表事故的處理,參照設(shè)備事故處理的方法。

(5)、儀器儀表的報廢和利用。儀器儀表確因使用年限長久,性能低劣、事故造成嚴(yán)重?fù)p壞等而無法修復(fù),或因科技發(fā)展而失其價值,班組可通過車間向主管部門提出報廢申請。主管部門經(jīng)有關(guān)機(jī)構(gòu)技術(shù)鑒定、審查同意后,填寫報廢申請單,報領(lǐng)導(dǎo)審批,正式報廢。報廢后的儀器由主管部門統(tǒng)一處理。

裝備管理制度15篇

裝備管理制度是企業(yè)運(yùn)營中的核心組成部分,它旨在確保公司設(shè)備的有效管理和維護(hù),從而提高生產(chǎn)效率,降低運(yùn)營成本,保障員工安全,并實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的最大化利用。通過規(guī)范化的管理流程,裝備
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