質(zhì)管管理制度是企業(yè)運營中的關鍵組成部分，旨在確保產(chǎn)品和服務的質(zhì)量，提升客戶滿意度，降低生產(chǎn)成本，增強市場競爭力。該制度涵蓋了從原材料采購到產(chǎn)品交付的全過程，涉及質(zhì)量標準設定、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量改進、質(zhì)量培訓等多個環(huán)節(jié)。
包括哪些方面
1. 質(zhì)量標準制定：明確產(chǎn)品的技術規(guī)格、性能指標、安全要求等，為質(zhì)量控制提供依據(jù)。
2. 原材料及供應商管理：評估供應商質(zhì)量保證能力，確保輸入材料符合標準。
3. 生產(chǎn)過程監(jiān)控：設立關鍵控制點，進行實時監(jiān)控，防止質(zhì)量問題發(fā)生。
4. 質(zhì)量檢驗：設立質(zhì)檢部門，對成品進行嚴格檢驗，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量。
5. 質(zhì)量問題處理：建立問題反饋機制，及時處理質(zhì)量問題，防止不良品流入市場。
6. 質(zhì)量改進：通過數(shù)據(jù)分析，持續(xù)改進生產(chǎn)流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
7. 員工培訓：定期開展質(zhì)量意識和技能的培訓，提高員工質(zhì)量管理水平。
8. 質(zhì)量文檔管理：保存所有質(zhì)量相關記錄，便于追溯和分析。
重要性
質(zhì)管管理制度的重要性在于：
1. 提升客戶滿意度：高質(zhì)量的產(chǎn)品能贏得客戶的信任，提高復購率和口碑。
2. 降低運營成本：預防優(yōu)于治療，通過早期發(fā)現(xiàn)問題，減少返修和退貨，降低成本。
3. 增強市場競爭力：優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品有助于企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。
4. 遵守法規(guī)：符合國家和行業(yè)質(zhì)量標準，避免因質(zhì)量問題引發(fā)的法律風險。
方案
1. 設立專門的質(zhì)量管理部門，負責制度的執(zhí)行和監(jiān)督。
2. 制定詳細的作業(yè)指導書，確保每個環(huán)節(jié)的操作都有明確的標準。
3. 引入先進的質(zhì)量管理系統(tǒng)，如iso 9001，提升質(zhì)量管理的系統(tǒng)性和有效性。
4. 定期進行內(nèi)部審核和外部審計，檢查制度的執(zhí)行情況，確保其有效性。
5. 鼓勵員工參與質(zhì)量改進活動，通過提案制度獎勵創(chuàng)新和改進。
6. 定期評估制度的效果，根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。
質(zhì)管管理制度的實施需要全員參與，管理層的重視和支持至關重要。只有將質(zhì)量管理融入日常運營，才能真正實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
質(zhì)管管理制度范文
第1篇 保護班介質(zhì)管理制度
1 目的
為加強班組移動存儲介質(zhì)管理,確保所轄設備數(shù)據(jù)的安全,特制定《保護班介質(zhì)管理制度》。
2 適用范圍
本制度適用于___水力發(fā)電廠。
3 引用文件
gb/t 20269-2006信息系統(tǒng)安全管理要求;
gb/t 20271-2006 信息系統(tǒng)通用安全技術要求;
iso/iec 17799:2005 信息安全管理實施指南。
4 職責
4.1 班組負責建立健全使用復制、轉(zhuǎn)送、攜帶、移交、保管、銷毀等制度以及對班組成員執(zhí)行本制度的監(jiān)督、檢查職責。
4.2 班組成員按班組制度,正確安全使用存儲介質(zhì)。
5 管理規(guī)定
5.1 介質(zhì)的分配管理
5.1.1 班組負責存儲介質(zhì)的統(tǒng)一分配及收回。
5.1.2 介質(zhì)的領用及退回按班組設備領用流程。
5.2 介質(zhì)的保存環(huán)境
介質(zhì)應儲放在安全的環(huán)境中,做到防磁、防火、防潮,防止損壞;對脫機存放的各類介質(zhì)(包括信息資產(chǎn)和軟件資產(chǎn)的介質(zhì))由專人負責進行檢查、控制和保護,以防止被盜、被毀、被修改以及信息的非法泄漏。
5.3 介質(zhì)的盤點
5.3.1 班組設備管理員應每月對存儲介質(zhì)檢查盤,并填寫檢查記錄。
5.3.2 檔案柜應按存檔介質(zhì)的目錄清單,每月定期檢查盤點。
5.4介質(zhì)的維修及銷毀
5.4.1 存儲介質(zhì)需要送外部維修時,由設備管理員現(xiàn)場跟蹤檢查維修。
5.4.2 存儲介質(zhì)在報廢前,應進行信息清除處理。
5.4.3 由技術部負責對存儲介質(zhì)的銷毀,由兩人當面銷毀存儲介質(zhì)。
5.5 介質(zhì)的保管
5.5.1 班組必須指定專人負責本班組筆記本電腦和存儲介質(zhì)的日常管理工作,存儲介質(zhì)、筆記本電腦必須妥善保存,日常使用由使用人員保管,暫停使用的交由班組保管。
5.5.2 設備管理員負責保管歸檔存諸介質(zhì)。
6 實施
6.1 本制度由___水力發(fā)電廠設備維護部負責解釋。
6.2 本制度自發(fā)布之日起施行。
7 支持性文件
gb/t 1.1 標準化工作導則 第1部分:標準的結構和編寫規(guī)則;
gb/t 15497 企業(yè)標準體系技術標準體系構成和要求;
dl/t 600 電力行業(yè)標準編寫基本規(guī)定;
dl/t 800 電力企業(yè)標準編制規(guī)則;
____集團標準化管理的有關規(guī)定;
___水力發(fā)電廠規(guī)章制度編制、發(fā)布等相關規(guī)定;
設備維護部書面報送材料管理規(guī)定。
第2篇 鍋爐設備水質(zhì)管理制度
1、水中含有的各種雜質(zhì)會危及鍋爐安全、經(jīng)濟運行,因此需要對水進行處理,提高水的品質(zhì),減輕或消除鍋爐結水垢和金屬被腐蝕的現(xiàn)象,使水成為比較適合或完全適合鍋爐使用的水。
2、鍋爐用水必須處理,沒有可靠的水處理措施,鍋爐不準投入運行。
3、嚴格執(zhí)行國家《低壓鍋爐水質(zhì)標準》,結合本單位爐型、運行參數(shù),定出每臺鍋爐的水質(zhì)標準,加強水質(zhì)監(jiān)督。
4、水處理人員應熟悉并掌握設備、儀器、藥劑的性能、性質(zhì)和使用方法。
5、水處理設備運行和化驗記錄填寫準時、準確、完整、嚴禁弄虛作假。
6、在保證鍋爐防垢、反腐、蒸汽合格的前提下,不斷降低各項消耗指標(如鹽耗、水耗等),認真做好停用鍋爐的反腐保養(yǎng)工作。
第3篇 某物業(yè)公司品質(zhì)管理制度
物業(yè)公司品質(zhì)管理制度
1.綜合管理體系文件增/補發(fā)的管理制度
根據(jù)綜合管理體系的要求,為了保證公司體系工作有序的開展,使管理體系文件得到有效的控制,特制定本辦法。
1.1.本辦法適用范圍:申請新增發(fā)文件或原有文件丟失、破損補發(fā)的情況
1.2.因工作需要增發(fā)文件時,由申領部門填寫《文件增/補發(fā)登記表》,經(jīng)部門經(jīng)理簽字,報主管領導審批后,報至公司品質(zhì)管理部予以增發(fā)。
1.3.若文件使用人將文件丟失時,應重新申請補發(fā),由申領部門填寫《文件增/補發(fā)登記表》,經(jīng)部門經(jīng)理簽字,報主管領導審批后,由公司品質(zhì)管理部予以補發(fā)。
1.4.若文件發(fā)生嚴重破損而影響正常使用時,應將破損文件交回,申請補發(fā)新文件。
1.5.任何人未經(jīng)批準不得擅自復制文件。
1.6.文件使用人應妥善的保管使用文件。
2.綜合管理體系文件編寫規(guī)定
2.1.編寫要求
1).綜合管理體系文件的所有規(guī)定應與公司的其他管理規(guī)定相協(xié)調(diào),各級體系文件之間也要相互協(xié)調(diào)。
2).綜合管理體系文件編寫時力求表達清楚、準確、全面、簡單扼要,實現(xiàn)唯一理解,不能針對某一事項有相互矛盾的不同文件同時出現(xiàn)和使用。
3).遵循現(xiàn)場、現(xiàn)實、現(xiàn)物的原則編寫各類文件。所有文件的規(guī)定都應保證在實際工作中能完全做到,一旦發(fā)現(xiàn)文件不適用(合),應立即報擬制部門或人員按規(guī)定程序修改。
2.2.文件編寫程序和格式
1).文件編寫流程圖
2).版面:一般采用a4豎版,便于保管和使用。
3).單行本的編制
i.單行本的內(nèi)容應參照各中心相應的運作手冊編寫。
ii.單份工作規(guī)程一般沒有頁面,(如需頁面,參照1.5.2 3)的格式);單行本應增加一頁面、一目錄頁。
4).頁面
i.文件的內(nèi)頁一般按公司統(tǒng)一規(guī)定使用紙張,文件的每頁均需有該文件的連續(xù)頁碼。
ii.品質(zhì)管理部根據(jù)總經(jīng)理批準的修訂意見,將全部受控的原綜合管理體系文件統(tǒng)一上收實施文字處理,并填寫綜合管理體系文件修改狀態(tài)表。綜合管理體系文件的更改與換版均采用換頁形式。對于修訂引起的增加頁采用后綴法標注頁碼,例如第5頁增為兩頁,標注為第5-1頁和第5-2頁;對于減少頁,保持該頁格式和頁碼,并在首行注明此頁為空頁。
5).章節(jié)編號
i.文件章節(jié)編寫采用阿拉伯數(shù)字編排,如0;0.1;0.1.1;0.1.1.1……依次表示第一章;第一章第一節(jié);第一章第一節(jié)第一條……。
ii.章節(jié)以下內(nèi)容是并列關系時,可采用阿拉伯數(shù)字加半括號編排如a、b、c……表示。
iii.在a、b、c……中如仍需分段敘述,則用a、b、c……表示。
6).格式要求
i.綜合管理體系文件的編寫應按品質(zhì)管理部規(guī)定的統(tǒng)一格式。
a.文件中所有文字均按照統(tǒng)一word模板要求。
b.運作手冊中流程圖中文字均為宋體5號字。
ii.所有綜合管理體系文件中所涉及的表格應按統(tǒng)一規(guī)定的字體、字號進行制作。
a.表格標題統(tǒng)一為黑體三號字加黑。
b.表格中的文字為宋體小四號字。
c.表格的受控號應位于表格頁角的右下方,為宋體五號字。
7).文件架構和內(nèi)容
i.綜合管理手冊:按選定的標準描述綜合管理體系,章節(jié)與所依據(jù)的綜合管理體系標準的要素一一對應,其結構如下:
--目錄--范圍
--管理者代表任命書--引用文件
--管理方針批準令--術語及縮略語
--綜合管理手冊發(fā)布令--綜合管理體系要求
--前言
ii.程序文件:標題應說明開展活動的內(nèi)容及其特點,一般由管理對象和業(yè)務特性兩部分組成。如不合格品的控制程序,對象是不合格品,業(yè)務特性是控制程序,具體形式可參照下例:
1.0目的:一般簡要地說明為什么要開展這項活動(即描述為什么要制定此程序)。
2.0范圍:此程序適用于哪些范圍的活動,指出開展此項活動所涉及的有關部門、相關人員、產(chǎn)品等,必要時應說明禁止事項。
3.0職責:規(guī)定負責實施該項程序的部門或人員的責任和權限(包括哪個部門協(xié)調(diào)配合)。
4.0工作程序:按活動開展的順序一步一步地列出開展此項活動的具體步驟,明確規(guī)定5w1h:
why:要達到什么效果;
what:做什么;
who:由誰來執(zhí)行:
when:在什么時候做;
where:在什么地方做;
how:具體怎樣做;
應采用的材料、設備、文件等;
如何進行控制(檢查):
應保留的記錄;
應注意的例外特殊情況。
(必要時輔以流程圖)
5.0相關/支持性文件:開展此項活動應形成的報告,必須應用的記錄、表格等,可附上表樣或只注明其編號和名稱。
iii.工作規(guī)程及部門運作手冊:是對程序文件的補充,編寫時應堅持實際、有效的原則,使其具有良好的可操作性,內(nèi)容上應滿足5wih原則,可用不同方式組織,實施唯一理解,表達出:
where:在那里使用這份文件;
who:什么樣的人使用該文件;
what:此項工作的名稱是什么;
why:此項工作的目的是什么;
when:在什么時候做;
how:如何按步驟完成作業(yè)。
iv.運作手冊總體結構
組織結構和人員編制
管理范圍 崗位職責 操作規(guī)程 規(guī)章制度/管理制度 質(zhì)量記錄及表格
v.運作手冊中操作規(guī)程部分應包含
目的
范圍 職責 操作規(guī)程 相關文件 相關記錄
2.3.文件編號規(guī)定
各部門編寫的綜合管理體系文件在完成后,由文件管理員按照本規(guī)定的要求進行登記、編號,每一份文件只允許有唯一的一個編號。
1).公司與各中心代號
__局物業(yè)管理有限公司--zg
--物業(yè)管理中心--hh
國際金融物業(yè)管理中心--jr
dd大廈物業(yè)管理中心--k_
ff大廈物業(yè)管理中心--hs
2).部門名稱與部門代號
公司內(nèi)各部門代號從該部門名稱中取兩個漢語拼音字母來表示:
3).北京公司
工程事務部--bgs財務部--bcw
質(zhì)量管理部--bzg行政與人力資源部--b_r
發(fā)展策劃部--bfz保潔中心--bbj
物配中心--bwp
4).物管中心
物管部--wg行政人事部--_r
工程部--gc安保部--ab
2.4.體系文件編號方法
1).《綜合管理手冊》的編號表達形式如下圖所示:
cmpmc-bj / zh-□
版本號(如a、b)
綜合管理手冊拼音縮寫
北京招商局物管公司英文縮寫
2).《程序文件》的編號表達形式如下圖所示:
c_4.□□-□-□□
要素內(nèi)程序文件序號
版本號(如a、b)
目錄號(如4.1、4.2)
程序文件拼音縮寫
3).《運作手冊》的編號表達形式如下圖所示:
yz-□/□□-□□
部門拼音縮寫(如wg、gc)
各中心拼音縮寫(如jr、hh)
版本號(如a、b)
運作手冊拼音縮寫
4).《應急防護手冊》編號表達形式如下圖所示:
yj-□/□□
各中心拼音縮寫(如jr、hh)
版本號(如a、b)
應急防護手冊拼音縮寫
5).單行本編號原則
d_-□/□□-□□-□□
序號(必要時使用)
部門拼音縮寫(如wg、gc)(必要時使用)
公司/各中心拼音縮寫(如jr、hh)
版本號(如a、b)
單行本拼音縮寫
2.5.記錄表格的編號方法
1).程序文件表格編號方法:
c_4.□□-□-f□□-□
修改狀態(tài)
該程序的表格順序號
程序序號
目錄號
程序文件拼音縮寫
2).運作手冊表格編號方法:
yz-□□/□□-f□□-□
修改狀態(tài)
表格順序號
部門拼音縮寫
各中心拼音縮寫
運作手冊拼音縮寫
3).應急防護手冊表格編號方法:
yj-□□/-f□□-□
修改狀態(tài)
表格順序號
各中心拼音縮寫
應急防護手冊拼音縮寫
2.6.受控號編號原則
1).文件序號:
用阿拉伯數(shù)字表示:1代表綜合管理手冊;2代表程序文件;3代表運作手冊;4代表應急防護手冊;5代表單行本。
2).公司及各中心序號
用阿拉伯數(shù)字表示:1代表公司;2代表金融;3代表航華;4代表華商;5代表凱旋
3).部門序號
i.公司:1為行政人事部、2為品質(zhì)管理部、3為工程事務部、4為財務部、5為發(fā)展策劃部、6為保潔中心、7為物配中心。
ii.中心:1為行政人事部、2為物業(yè)管理部、3為工程部、4為安保部、5為財務部。
4).受控號編寫方法如圖所示:
□□□□0□
受控序號
部門序號
公司/中心序號
版本號
文件序號
3.6.記錄表格
yz-zg/bzg-f01-01《文件增/補發(fā)登記表》
c_4.2.3-01-f01-01《文件發(fā)放(回收)登記表》
c_4.2.3-01-f03-01《文件更改申請表》
c_4.2.3-01-f07-01《文件銷毀審批表》
c_7.3-02-f02-02《服務質(zhì)量檢查表》
c_8.2-02-f01-01《審核實施計劃》
c_8.2-02-f02-01《內(nèi)審檢查表》
c_8.2-02-f04-01《內(nèi)部管理體系審核報告》
第4篇 園區(qū)清潔品質(zhì)管理細則制度
園區(qū)清潔品質(zhì)管理細則
(一)外圍、廣場道路清潔
1、清除外圍、廣場車道垃圾、雜物。
2、清掃全部浮灰、垃圾。
3、用玻璃清潔劑擦拭落地坡璃外圍裝飾面。
(二)大堂的清潔
1、用塵推加除塵劑對地面進行推塵,上午、下午各一次后,巡回保潔。
2、擦拭大堂內(nèi)的擺設品、燈座、指示牌等公共設施。
3、及時更換有煙頭的煙灰缸并清洗干凈。
4、下雨天要增加地面的拖擦次數(shù)。
5、下班前應把垃圾清倒干凈。
(三)電梯的清潔
1、擦拭電梯門、電梯轎廂表面污漬。
2、清理電梯門槽垃圾。
3、清潔電梯頂部。
4、用不銹鋼保養(yǎng)劑保養(yǎng)電梯門及轎廂表面。
5、保持電梯內(nèi)空氣清新,噴適量空氣清新劑。
(四)洗手間的清潔
1、洗手池、小便池、座便器放水。
2、收拾洗手間垃圾、清除雜物。
3、使用清潔消毒劑、潔廁清潔液,用長柄、短柄刷分別進行清潔、消毒。
4、擦拭洗手間四周壁、臺面、門,用玻璃清潔劑、玻璃刮條清洗鏡面。
5、清洗洗手池、座便器、然后擦干。
6、拖洗地面,用抹布或拖把擦干。
7、小便池內(nèi)放入清香球去異味。
8、定時清潔洗手間天花板、燈具、空調(diào)風口、消防設施。
9、每周用清潔劑清洗座便器水箱、噴打殺蟲藥水。
10、清潔后應檢查各設備是否完好無損,如發(fā)現(xiàn)有損壞要及時報告。
(五)公共通道、樓梯間的清潔
1、清掃通道垃圾,并仔細吸凈通道每個角落灰塵,進行除塵處理。
2、用塵拖,噴灑牽塵劑在工作時間內(nèi)連續(xù)循環(huán)推塵保潔。
3、擦拭踢腳板,做到無灰塵、無污跡。
4、清理通道垃圾桶,清潔綠化盆景,擦拭消防設施。
5、清潔通道天花頂板、燈具、風口。
6、清洗通道玻璃門窗,清潔保養(yǎng)樓梯扶手。
7、通道地面無污跡,無腳印、垃圾。
8、通道四壁無蛛網(wǎng)、積灰、死角。
9、地面光凈明亮,防滑,垃圾桶無異味。
10、玻璃門窗、扶手干凈、明亮。
11、消防設施表面、風口、燈具、天花頂板無積灰、干凈。
第5篇 某合金車間品質(zhì)管理制度
一 、壓模組:
壓模前每款貨要審板,板的厚度用厚度卡尺量過是否夠厚度,是否符合訂單要求、有沒有殘缺或雙線、光面是否好等問題,方可壓模。壓模要注意方向的擺放(進料要好)模線的位置要選好,一般產(chǎn)品不能有模線,壓出來的產(chǎn)品開水路要注意,能盡量少開水路的就盡量少開(如開兩條水路產(chǎn)品就能翻起來,就不應該開四條水路)等。
二 、翻砂組:
拿到模具時,先看跟訂單要求是否符合,檢查模具是否掉膠、燒焦、老化等現(xiàn)象。如有此現(xiàn)象模具不能生產(chǎn);檢查完畢后才可投入生產(chǎn)。生產(chǎn)中,要注意產(chǎn)品的結構性(如光面產(chǎn)品必須用光面料,網(wǎng)狀形的產(chǎn)品3#料一般沖不起來就用2#料,因2#料含錫量大、流動性好,配件產(chǎn)品沒有光面的可用6#料或雜料生產(chǎn))生產(chǎn)中,要控制產(chǎn)品的質(zhì)量(如毛邊要控制、雙線產(chǎn)品是否殘缺等。)產(chǎn)品一定要配套(如套鏈有很多配件組合而成,配件不能有少翻出貨;耳環(huán)dz是24pcs,不是12pcs等)流到下個工序產(chǎn)品不能超過15%的次品。
三、 修邊:
在拿到貨時,必須先審查訂單是否跟貨一樣,要求一樣清點上個工序流下來的數(shù)量是否跟前道工序有誤,才可投入生產(chǎn)。修邊最主要的是把產(chǎn)品多余的部分修掉,如主邊、水口、雙線。另在修邊中如產(chǎn)品有殘缺、水鉆邊壞掉、掉膠、燒壞等產(chǎn)品不能生產(chǎn)。
四、焊接:
在拿到貨時,必須先審查訂單貨跟流程單一樣;然后注意對照材料,按訂單要求用材料,不能盲目主張。焊接中,焊點不能太大,但要牢固,美觀感要好,手感要好。
五、機動:
在拿到貨時,先審訂單,貨跟單是否相同,然后清點數(shù)量、了解連接方法;一般參照圖紙或樣品才可操作。要接銅圈的,接頭必須要合攏、靈活、連接的方向要跟樣品一致,項鏈長度一般為40+8cm,手鏈內(nèi)銷多為17cm-17.5cm之間,外銷手鏈多為18cm-18.5cm;剪鏈時,鏈條必須符合訂單要求,長度不能超過0.3cm。
六、拋光:
在拿到貨時先審訂單,貨跟單要求是否一樣。然后清點數(shù)量是否正確,后投入生產(chǎn),拋光時,首先應該注意產(chǎn)品的結構性,這樣才能掌握拋光力度和方法,不易拋變形或斷裂等。然后要注意拋產(chǎn)品必須把沙孔、雙線等拋掉。光面產(chǎn)品一般要拋兩次(一次拋黑坯、二次拋亮銅)
七、拋光品檢:
在拿到貨時,先審單是否跟貨一樣,才能投入生產(chǎn)中。注意事項:光面產(chǎn)品必須用汽油擦干凈才檢查,檢查好一個擺放一個。另:包括產(chǎn)品的形狀、結構、功能性,雙線、主邊、產(chǎn)品是否殘缺等。
綜合性:
(1) 每位職員必須有高度敬業(yè)精神,謹慎、嚴密、細致地維護產(chǎn)品質(zhì)量。
(2) 必須熟悉每一個操作細節(jié)(如:長度、方向、變動、審核)不斷地要求自己,提高自身專業(yè)水平。
(3) 必須做到不放過任何有誤質(zhì)量的細節(jié),準確清點產(chǎn)品的數(shù)量有效控制產(chǎn)品流失與浪費。
(4) 必須對照樣板,對照訂單要求細致審核,弄清產(chǎn)品的鍍色、焊接、連接等。有疑問必須立即反饋或記錄,并以書面提報解決方法或建議,不得私自主張。
(5) 必須注意原材料、原板是否與訂單要求相符合,如材料變動致使無法生產(chǎn)的,須確認后,方可按生產(chǎn)程序進行生產(chǎn)。
(6) 所有產(chǎn)品美觀必須排外、整形,表面平整、光滑、不能傷手,焊錫點要細小、牢固、無變形、斷裂、掉鉆、壞鉆等有損產(chǎn)品的現(xiàn)象。
(7) 配件組合必須正確(注意配件與主體是否合臺一致)所有產(chǎn)品表面不能有雜物影響產(chǎn)品電鍍效果。
(8) 了解、審核板與產(chǎn)品既要局部的完美,又要整體對稱與協(xié)調(diào),必須正確自主地判斷產(chǎn)品的可行性。
第6篇 供熱鍋爐房 水質(zhì)管理制度
供熱鍋爐房水質(zhì)管理制度
1、水質(zhì)化驗要嚴格執(zhí)行國家標準和相應的操作規(guī)程。
2、水處理工要持證上崗,按照規(guī)定,定時化驗,操作過程正確,取得的各項數(shù)據(jù)準確,并完整地做好水質(zhì)化驗記錄,將記錄保存1年以上。
3、當爐水控制指標超過規(guī)定值時,水處理工要及時記錄并通知司爐工,指導司爐工進行排污。
4、水處理工應做好水處理設備的維護保養(yǎng)工作,如設備發(fā)生故障應及時通知有關人員進行維修,并做好記錄。
5、水處理工應妥善保管好藥品、儀器、工具。有毒藥品應設專人專柜加鎖保管,防止發(fā)生意外。
6、嚴禁假報分析數(shù)據(jù),水處理工對分析數(shù)據(jù)負責。
第7篇 鍋爐管理水質(zhì)管理制度
1、 鍋爐用水必須處理,沒有可靠的水處理措施,水質(zhì)不合格,鍋爐不準投入運行。
2、 嚴格執(zhí)行gb1576-85標準,加強水質(zhì)監(jiān)督。
3、 鍋爐水處理一般采用鍋外化學水處理,對于立式、臥式、內(nèi)燃和小型熱水鍋爐可采用鍋內(nèi)加藥水處理。
4、 采用鍋內(nèi)加藥水處理的鍋爐,每班必須對給水硬度、鍋水堿度、ph值三項指標至少化驗一次(給水化驗水箱內(nèi)的加藥水)。
5、 采用鍋外化學水處理的鍋爐,對給水應每2小時測定一次硬度、ph值及溶解氧;鍋水應每2-4小時測定一次堿度、氯根、ph值和磷酸根。
6、 專職或兼職水質(zhì)化驗員,要經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門考核合格后,才能進行水處理工作。
7、 對于離子交換器的操作,要針對設備特點制定操作規(guī)程,并認真執(zhí)行。
8、 水處理人員要熟悉掌握設備、儀器、藥劑的性能,性質(zhì)和使用方法。
9、 分析化驗用的藥劑用妥善保管,易燃、易爆有毒有害藥劑要嚴格按規(guī)定保管使用。
10、 鍋爐停用檢修時,首先要有水處理人員檢查結垢腐蝕情況,對垢的成分和厚度,腐蝕的面積和深度以及部位做好詳細記錄。
11、 化驗室和水處理間應保持清潔衛(wèi)生,有防火措施。
12、 水處理設備的運行和水質(zhì)化驗記錄填寫完整正確。
第8篇 食品運輸過程防污染 損害 變質(zhì)管理制度
一、散裝原料、輔料在要用無毒、無味與原料不發(fā)生化學反應的食品級材料制成的器具，并在使用前清洗和消毒。運輸過程中容器要密封，不得漏撒、滴漏。要有防雨、防塵等措施。
二、主要原料、包裝材料、輔助材料、半成品、成品要分類運輸，不得混裝。
3、運輸過程中要輕拿、輕搬、輕放，存放時要注意防潮，離地、離墻存放。
4、產(chǎn)品運輸工具要安全，車箱整潔，不得與有毒、有害、有味的物品或化學品混裝，要有防雨、防灰塵措施。
5、禁止使用非食品級材料包裝、運輸，文明裝卸，預防損壞包裝物。
第9篇 鍋爐房水質(zhì)管理制度規(guī)定
1、水質(zhì)化驗要嚴格執(zhí)行國家標準和相應的操作規(guī)程。
2、水處理工要持證上崗,按照規(guī)定,定時化驗,操作過程正確,取得的各項數(shù)據(jù)準確,并完整地做好水質(zhì)化驗記錄,將記錄保存1年以上。
3、當爐水控制指標超過規(guī)定值時,水處理工要及時記錄并通知司爐工,指導司爐工進行排污。
4、水處理工應做好水處理設備的維護保養(yǎng)工作,如設備發(fā)生故障應及時通知有關人員進行維修,并做好記錄。
5、水處理工應妥善保管好藥品、儀器、工具。有毒藥品應設專人專柜加鎖保管,防止發(fā)生意外。
6、嚴禁假報分析數(shù)據(jù),水處理工對分析數(shù)據(jù)負責。
第10篇 涉密和非涉密移動存儲介質(zhì)管理制度
一、涉密和非涉密移動存儲介質(zhì)由辦公室建立臺帳，信息安全人員負責涉密和非涉密移動存儲介質(zhì)的日常管理和維護維修。
二、涉密移動存儲介質(zhì)不得在非涉密計算機上使用。
三、涉密移動存儲介質(zhì)未經(jīng)批準不得擅自帶離本單位，確因工作需要攜帶外出的，須履行登記備案手續(xù)，并經(jīng)領導批準。
四、嚴禁將涉密移動存儲介質(zhì)借給外單位或他人使用。
五、涉密移動存儲介質(zhì)需維修的，由單位技術人員送至有保密資質(zhì)的單位現(xiàn)場監(jiān)修，嚴禁維修人員擅自讀取和拷貝其存儲的國家秘密信息。如涉密移動存儲介質(zhì)無法修復，必須按涉密載體予以銷毀。
六、非涉密移動存儲介質(zhì)不得存儲任何涉密信息。
七、非涉密移動存儲介質(zhì)不得連接涉密計算機。
八、不再使用或不能使用的涉密和非涉密移動存儲介質(zhì)要及時上交辦公室，由技術人員對要報廢的涉密和非涉密移動存儲介質(zhì)進行進一步確認，并與領取時的類型，電子（產(chǎn)品）序列號，編號等進行核對，填寫銷毀登記表，經(jīng)領導批準后，送有保密資質(zhì)的單位進行銷毀。
九、任何部門和個人不得擅自銷毀涉密和非涉密移動存儲介質(zhì)。
第11篇 品質(zhì)管理規(guī)章制度
一個公司,在對于公司的產(chǎn)品進行嚴格把關時,如何才能有效地進行品質(zhì)管理呢以下為相關的品質(zhì)管理規(guī)章制度,可供參考。
總則
第一條:目的
為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場需要,特制定本細則。
第二條:范圍
本細則包括:
(一)組織機能與工作職責;
(二)各項質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范;
(三)儀器管理;
(四)質(zhì)量檢驗的執(zhí)行;
(五)質(zhì)量異常反應及處理;
(六)客訴處理;
(七)樣品確認;
(八)質(zhì)量檢查與改善。
第三條:組織機能與工作職責
本公司質(zhì)量管理組織機能與工作職責。
□各項質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的設訂
第四條:質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的范圍規(guī)范包括:
(一)原物料質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范;
(二)在制品質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范;
(三)成品質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的設訂;
第五條:質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的設訂
(一)各項質(zhì)量標準
總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組會同質(zhì)量管理部、制造部、營業(yè)部、研發(fā)部及有關人員依據(jù)操作規(guī)范,并參考①國家標準②同業(yè)水準③國外水準④客戶需求⑤本身制造能力⑥原物料供應商水準,分原物料、在制品、成品填制質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范設(修)訂表一式二份,呈總經(jīng)理批準后質(zhì)量管理部一份,并交有關單位憑此執(zhí)行。
(二)質(zhì)量檢驗規(guī)范
總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組召集質(zhì)量管理部、制造部、營業(yè)部、研發(fā)部及有關人員分原物料、在制品、成品將①檢查項目②料號(規(guī)格)③質(zhì)量標準④檢驗頻率(取樣規(guī)定)⑤檢驗方法及使用儀器設備⑥允收規(guī)定等填注于質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范設(修)訂表內(nèi),交有關部門主管核簽且經(jīng)總經(jīng)理核準后分發(fā)有關部門憑此執(zhí)行。
第六條:質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的修訂
(一)各項質(zhì)量標準、檢驗規(guī)范若因①機械設備更新②技術改進③制程改善④市場需要⑤加工條件變更等因素變化,可以予以修訂。
(二)總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組每年年底前至少重新校正一次,并參照以往質(zhì)量實績會同有關單位檢查各料號(規(guī)格)各項標準及規(guī)范的合理性,酌予修訂。
(三)質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范修訂時,總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組應填立質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范設(修)訂表,說明修訂原因,并交有關部門會簽意見,呈現(xiàn)總經(jīng)理批示后,始可憑此執(zhí)行。
□儀器管理
第七條:儀器校正、維護計劃
(一)周期設訂
儀器使用部門應依儀器購入時的設備資料、操作說明書等資料,填制儀器校正、維護基準表設定定期校正維護周期,作為儀器年度校正、維護計劃的擬訂及執(zhí)行的依據(jù)。
(二)年度校正計劃及維護計劃
儀器使用部門應于每年年底依據(jù)所設訂的校正、維護周期,填制儀器校正計劃實施表、儀器維護計劃實施表做為年度校正及維護計劃實施的依據(jù)。
第八條:校正計劃的實施
(一)儀器校正人員應依據(jù)年度校正計劃執(zhí)行日常校正,精度校正作業(yè),并將校正結果記錄于儀器校正卡內(nèi),一式二份存于使用部門。
(二)儀器外協(xié)校正:有關精密儀器每年應定期由使用單位通過質(zhì)量管理部或研發(fā)部申請委托校正,并填立外協(xié)請修單以確保儀器的精確度。
第九條:儀器使用與保養(yǎng)
1、儀器使用人進行各項檢驗時,應依檢驗規(guī)范內(nèi)的操作步驟操作,使用后應妥善保管與保養(yǎng)。
2、特殊精密儀器,使用部門主管應指定專人操作與負責管理,非指定操作人員不得任意使用(經(jīng)主管核準者例外)。
3、使用部門主管應負責檢核各使用者操作正確性,日常保養(yǎng)與維護,如有不當?shù)氖褂门c操作應予以糾正教導并列入作業(yè)檢核扣罰。
4、各生產(chǎn)單位使用的儀器設備(如量規(guī))由使用部門自行校正與保養(yǎng),由質(zhì)量管理部不定期抽檢。
5.儀器保養(yǎng)
(1)儀器保養(yǎng)人員應依據(jù)年度維護計劃執(zhí)行保養(yǎng)作業(yè)并將結果記錄于儀器維護卡內(nèi)。
(2)儀器外協(xié)修造:儀器邦聯(lián)保養(yǎng)人員基于設備、技術能力不足時,保養(yǎng)人員應填立外表請修申請單并呈主管核準后送采購辦理外協(xié)修造。
□原物料質(zhì)量管理
第十條;原物料質(zhì)量檢驗
(1)原物料進入廠區(qū)時,庫管單位應依據(jù)資材管理辦法的規(guī)定辦理收料,對需用儀器檢驗的原物料,開立材料驗收單(基板)、材料驗收單(鉆頭)及材料驗收單(一般),通知質(zhì)量管理工程人員檢驗且質(zhì)量管理工程人員于接獲單據(jù)三日內(nèi),依原物料質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的規(guī)定完成檢驗。
(2)材料驗收單(一般)、(基板)、(鉆頭)各一式五聯(lián)檢驗完成后,第一聯(lián)送采購,核對無誤后送會計整理付款,第二聯(lián)會計存,第三聯(lián)料庫,第四聯(lián)質(zhì)量管理存,第五聯(lián)送保稅。且每次把檢驗結果記錄于供應廠商質(zhì)量記錄卡,并每月根據(jù)原物料品名規(guī)格類別的結果統(tǒng)計于供應商質(zhì)量統(tǒng)計表及每月評核供應商的行分于供應商的評價表,提供采購作為選擇對抗廠商的參考資料。
□制造前質(zhì)量條件復查
第十一條:制造通知單的審核(新客戶、新流程、特殊產(chǎn)品)
質(zhì)量管理部主管收到制造通知單后,應于一日內(nèi)完成審核。
(一)制造通知單的審核
1、訂制料號-pc板類別的特殊要求是否符合公司制造規(guī)范。
2、種類-客戶提供的油墨顏色。
3、底板-底板規(guī)格是否符合公司制造規(guī)范,使用于特殊要求者有否特別注明。
4、質(zhì)量要求-各項質(zhì)量要求是否明確,并符合本公司的質(zhì)量規(guī)范,如有特殊質(zhì)量要求是否可接受,是否需要先確認再確定產(chǎn)量。
5、包裝方式-是否符合本公司的包裝規(guī)范,客戶要求的特殊包裝方式可否接受,外銷訂單的shipping mark及side mark是否明確表示。
6、是否使用特殊的原物料。
(二)制造通知單審核后的處理
1、新開發(fā)產(chǎn)品、試制通知單及特殊物理、化學性質(zhì)或尺寸外觀要求的通知單應轉(zhuǎn)交研發(fā)部提示有關制造條件等并簽認,若確認其質(zhì)量要求超出制造能力時應述明原因后,將制造通知單送回制造部辦理退單,由營業(yè)部向客戶說明。
2、新開發(fā)產(chǎn)品若質(zhì)量標準尚未制定時,應將制造通知單交研發(fā)部擬定加工條件及暫訂質(zhì)量標準,由研發(fā)部記錄于制造規(guī)范上,作為制造部門生產(chǎn)及質(zhì)量管理的依據(jù)。
第十二條:生產(chǎn)前制造及質(zhì)量標準復核
(一)制造部門接到研發(fā)部送來的制造規(guī)范后,須由科長或組長先查核確認下列事項后始可進行生產(chǎn):
1、該制品是否訂有成品質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范作為質(zhì)量標準判定的依據(jù)。
2、是否訂有標準操作規(guī)范及加工方法。
(二)制造部門確認無誤后于制造規(guī)范上簽認,作為生產(chǎn)的依據(jù)。
□制程質(zhì)量管理
第十三條:制程質(zhì)量檢驗
(一)質(zhì)檢部門對各制程在制品均應依在制品質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的規(guī)定實施質(zhì)量檢驗,以提早發(fā)現(xiàn)異常,迅速處理,確保在制品質(zhì)量。
(二)在制品質(zhì)量檢驗依制程區(qū)分,由質(zhì)量管理部ipqc負責檢驗:
1、鉆孔-ipqc鉆孔科日報表。
2、修一-針對線路印刷檢修后分十五條以下及十五條以上分別檢驗記錄于ipqc修一日報表。
3、修二-針對鍍銅(cu)易(sn/pb)后15條以上分別檢驗記錄于ipqc修二日報表。
4、鍍金-ipqc鍍金日報表。
5、底片制造完成正式鉆孔前由質(zhì)量管理工程科檢驗并記錄于底片檢查要項。
6、其他如噴錫板制程抽驗管理日報表、q進料抽驗報告、s/m抽驗日報表等抽驗。
(三)質(zhì)量管理工程科于制程中配合在制品的加工程序、負責加工條件的測試:
1、鉆頭研磨后規(guī)范檢驗并記錄于鉆頭研磨檢驗報告上。
2、切片檢驗分pih、一次銅、二次銅及噴錫蝕銅分別依檢驗規(guī)范檢驗并記錄于(qae microsection report)、(aqe solderability tes report)等檢驗報告。
第12篇 能源介質(zhì)管理制度
第一條:為加強能源介質(zhì)管理工作,提高企業(yè)的節(jié)能意識自覺性,合理節(jié)能降耗減少浪費,更好保障生產(chǎn)、辦公、生活需要,制定本辦法。
第二條:本辦法適用于公司各生產(chǎn)車間、辦公地點及居住區(qū)。
第三條:本辦法所稱能源介質(zhì),是指電力、生產(chǎn)生活用水及其他原材料。
第四條:能源管理堅持遵循國家有關法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則,加強節(jié)能宣傳教育,積極推廣節(jié)能新技術、新設施。
能源管理體系
第五條:生產(chǎn)處負責企業(yè)能源介質(zhì)的綜合管理。(包括及時根據(jù)生產(chǎn)需要統(tǒng)籌安排的能源介質(zhì)供應、每月核算能源利用率、制定能源管理制度)。
第六條:由機電車間、和供銷科、財務科配合生產(chǎn)科,統(tǒng)籌規(guī)劃能源計量表的配備和能源用量的核算。
第七條:各單位(部門)要有領導分管、專人負責本單位的節(jié)能工作。
1) 杜絕長流水、長夜燈,提倡節(jié)省創(chuàng)效益;
2) 生產(chǎn)線上因設備故障,在維修設備過程中(生產(chǎn)不能正常生產(chǎn)的情況下)應及時關閉生產(chǎn)線上其它運轉(zhuǎn)機械。
3) 工作結束后,由專人負責各能源開關的檢查。
4) 各科室(部門)離開辦公室應關閉辦公室相應的電器設備的電源(如:電腦、空調(diào)等)。
5) 各車間應積極提高工作資率,相應提高能源的利用率。
6)提倡利費利舊, 搞好技術革新改造,提高能源綜合利用效率;
節(jié)能管理工作計劃
第八條:明確規(guī)劃和完善公司能源支配網(wǎng)絡結構。
明確公司能源計量表所支配的區(qū)域、較準確的顯示各車間單位能源用量,提供準確的能源記錄數(shù)據(jù)并為準確反應各單位部門能源耗損提供有效的保障。
第九條:精確核算公司能源的利用率和耗損率。
分析能源的記錄數(shù)據(jù),為節(jié)能創(chuàng)效提供合理的分析數(shù)據(jù)。
第十條:整體規(guī)范本公司能源管理制度。
根據(jù)企業(yè)實際情況制定相應的管理制度,加強車間和生產(chǎn)部的監(jiān)督力,加大企業(yè)節(jié)能的宣傳力,讓企業(yè)每個職工養(yǎng)成“節(jié)能”的好習慣。
第十一條:針對各車間的實際消耗量,參照相應能源管理制度,對節(jié)能表現(xiàn)好的部門或車間,給予一定的物質(zhì)獎勵;而對于能源浪費的行為,視行為的輕重,給予相應的處罰。
第13篇 鍋爐房水質(zhì)管理制度
1、水質(zhì)化驗要嚴格執(zhí)行國家標準和相應的操作規(guī)程。
2、水處理工要持證上崗，按照規(guī)定，定時化驗，操作過程正確，取得的各項數(shù)據(jù)準確，并完整地做好水質(zhì)化驗記錄，將記錄保存1年以上。
3、當爐水控制指標超過規(guī)定值時，水處理工要及時記錄并通知司爐工，指導司爐工進行排污。
4、水處理工應做好水處理設備的維護保養(yǎng)工作，如設備發(fā)生故障應及時通知有關人員進行維修，并做好記錄。
5、水處理工應妥善保管好藥品、儀器、工具。有毒藥品應設專人專柜加鎖保管，防止發(fā)生意外。
6、嚴禁假報分析數(shù)據(jù)，水處理工對分析數(shù)據(jù)負責。
第14篇 鍋爐房水質(zhì)管理制度（3）
鍋爐房水質(zhì)管理制度(三)
鍋爐用水的處理是鍋爐使用中一個極其重要的工作,它直接關系到能源的消耗、蒸氣品質(zhì)、鍋爐安全運行和使用壽命。為此必須建立健全水處理管理制度。
1.要配備專職水處理化驗工,認真做好水質(zhì)分析化驗工作。
2.原水的水質(zhì)指標,包括硬度、ph值、氨根、溶解氯和懸浮物等,每月至少化驗1次,有條件的單位做水質(zhì)分析。
3.經(jīng)過凝聚、沉淀、過濾等方法處理的水,每日至少化驗1次,根據(jù)化驗結果,及時調(diào)整凝聚劑投放量。清水的ph值應不小于7。
4.用離子交換器處理的軟化水,要控制水的指標和項目,如硬度、堿度、氯根、ph值、溶解氧等,至少每班應化驗1次,在交換劑接近失效之前,應適當增加化驗的次數(shù)。
5.對每項化驗的時間、項目、數(shù)據(jù)及采取的措施等,均應詳細地填寫在水質(zhì)化驗報告或運行日志中。
6.鍋爐的排污工作是控制鍋爐水質(zhì)的一個重要環(huán)節(jié),所以鍋爐在運行中的排污量及排污方法應在化驗員對鍋爐內(nèi)水質(zhì)分析結果的指導下具體實施。
第15篇 g工廠品質(zhì)管理制度
一、現(xiàn)場管理與5s活動
1、公司推行以“5s”運動為核心的現(xiàn)場目視管理,堅持“5s”就是品質(zhì)的理念(參考附件)。
附件-6:5s活動內(nèi)容
2、公司管理人員輪值負責公司“5s”檢查與考評,行政或品管部負責組織培訓,制定工作程序;并將各個時段5s運動開展效果編成報表。
3、每周星期六為部門清潔日,每年開工后第一個工作日為公司清潔日,逢清潔日需要對:各部門、各機臺、各工位、辦公室及倉庫食堂宿舍,對所有物料成品、工具刀具、文件檔案等進行全面的清理整頓,區(qū)分出需要和不需要的物品,并隔離、標識。不需要的應及時處理。
4、每天下班前,均需要對車間、倉庫(辦公室)進行整理清潔,將5s精神貫徹到日常工作中,堅持不懈,不斷改進,日清日高。
5、任何人因工作需要,在倉庫、車間、或其它區(qū)域施工作業(yè),每次作業(yè)完畢,應立即將現(xiàn)場清理干凈,并恢復到作業(yè)前狀態(tài)。
6、部門主管是該部門5s活動負責人,各部門的5s工作開展情況和效果,納入部門管理人員的考核、考評范圍。
二、制程品質(zhì)管理
1、生產(chǎn)各部門根據(jù)工作特點選拔:文化素質(zhì)高、技術全面、工作細心認真、熟悉產(chǎn)品的員工,擔任質(zhì)檢工作,品管部負責組織培訓、管理。
2、品質(zhì)部門負責人應會同生產(chǎn)部共同制訂《制程檢驗作業(yè)指導書》、《___作業(yè)指導書》,經(jīng)總經(jīng)理審核確認后,作為公司產(chǎn)品的執(zhí)行品質(zhì)標準。定期修訂并據(jù)以培訓品檢員。
附件-7: 產(chǎn)品檢驗作業(yè)標準書
3、品檢員工作中發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題,按以下三步操作:
(3.1)反映:及時向部門主管(組長)或品質(zhì)負責人反映問題,并告知相關工序操作員工并做好記錄
(3.2)隔離:將存在品質(zhì)問題的產(chǎn)品(半成品)隔離開來
(3.3)標識:將品質(zhì)問題內(nèi)容、數(shù)量、涉及訂單等要素填寫標識卡,標識于產(chǎn)品醒目處,并做好記錄
4、生產(chǎn)流程所有部門、員工,對于品質(zhì)問題,應堅持“三不原則”:
(4.1)不接收:前工序(部門)流到本工序,存在品質(zhì)問題的產(chǎn)品不接收、不繼續(xù)操作。
(4.2)不制造:爭取產(chǎn)品在本工序操作(部門)不出現(xiàn)品質(zhì)問題
(4.3)不傳遞:操作中發(fā)現(xiàn)本工序或前工序(部門)造成的品質(zhì)問題,應隔離有問題的產(chǎn)品并向領導反映,保證問題產(chǎn)品不會流到下一工序(部門)
三項基本原則。
5、產(chǎn)品出現(xiàn)品質(zhì)問題、客戶投訴,視后果嚴重程度,對相關操作人員、品檢、主管、進行處罰
(5.1)一般品質(zhì)問題或客戶投訴,品管部負責。
(5.2)重大品質(zhì)問題或客戶投訴,品管和生產(chǎn)部共同負責。
制定: 審核: 批準:
