技術文件管理制度11篇

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：37

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目錄
1.技術管理制度包括哪些方面 2.技術管理制度重要性 3.技術管理制度方案 4.技術文件管理制度11篇

技術文件管理制度

技術文件管理制度是指一套規(guī)定企業(yè)內(nèi)部技術文件的創(chuàng)建、審批、存儲、更新、廢棄等全過程管理的規(guī)則和程序。它涵蓋了技術文檔的生命周期管理，旨在確保技術信息的準確性、完整性、安全性和有效性。

包括哪些方面

1. 文件分類與編碼：建立統(tǒng)一的技術文件分類標準和編碼系統(tǒng)，便于管理和檢索。

2. 文件編制與審批：規(guī)定文件的編寫格式、內(nèi)容要求，以及各級別的審批流程。

3. 文件版本控制：管理文件的不同版本，明確新舊版本的替換規(guī)則。

4. 文件存儲與保護：確定文件的存儲位置、期限和備份策略，防止丟失或損壞。

5. 文件分發(fā)與訪問：設定文件的分發(fā)范圍和權限，確保信息安全。

6. 文件變更管理：規(guī)定文件修改的申請、審批和通知流程。

7. 文件廢棄與銷毀：設定文件的廢棄標準和銷毀程序，保障信息的合規(guī)性。

重要性

技術文件是企業(yè)技術知識和經(jīng)驗的重要載體，其管理制度的重要性不言而喻：

1. 知識傳承：通過規(guī)范化的文件，確保技術知識和經(jīng)驗的積累與傳承。

2. 操作指南：為員工提供清晰的操作指引，提高工作效率。

3. 質(zhì)量保證：確保產(chǎn)品和服務的質(zhì)量符合設計和規(guī)范要求。

4. 法規(guī)遵從：滿足行業(yè)法規(guī)和標準對技術文件的要求，避免法律風險。

5. 內(nèi)部溝通：促進部門間的信息共享，減少誤解和沖突。

方案

1. 制定詳細制度：編寫全面的技術文件管理制度，明確各環(huán)節(jié)的職責和流程。

2. 培訓與宣導：組織全員培訓，確保員工理解并遵守制度。

3. 實施監(jiān)控：設立專門的文件管理部門，負責制度的執(zhí)行和監(jiān)督。

4. 定期審查：定期審查制度的有效性，及時調(diào)整和完善。

5. 技術支持：利用信息技術，如文檔管理系統(tǒng)，提升文件管理的效率和安全性。

6. 激勵機制：建立獎勵機制，鼓勵員工積極參與文件的編制和維護。

7. 反饋機制：設立反饋渠道，收集員工對制度的意見和建議，持續(xù)改進。

通過上述方案的實施，企業(yè)能構建一個高效、有序的技術文件管理體系，從而提升企業(yè)的技術管理水平和技術知識的價值。

技術文件管理制度范文

第1篇輸變電工程施工技術文件管理制度

輸變電工程公司施工技術文件管理制度

1 適用范圍

本程序適用于公司范圍內(nèi)施工技術文件的編寫、審批、修改、出版、發(fā)布、管理和實施。

2 目的

規(guī)定施工技術文件產(chǎn)生、發(fā)布、使用、修改、保管的控制要求,旨在規(guī)范技術文件的產(chǎn)生及實施過程。

3 技術文件分類

3.1項目管理實施規(guī)劃/施工組織設計

項目管理實施規(guī)劃/施工組織設計,是組織和管理工程施工總的指導性文件。應依據(jù)施工承包合同、設計文件及施工組織設計綱要(公司投標文件)編定。經(jīng)過批準的施工組織設計作為開工的必備條件。

3.2施工措施,是指導工程某一個分部或某-個工序施工的文件,必要時進行編制。其內(nèi)容應突出施工重點,更具有操作性。

3.3施工作業(yè)指導書

是以可操作性為主要特征的技術性文件。

3.4工藝手冊

是某些施工技術經(jīng)過一定時間的應用、驗證后,總結形成的典型施工/加工方法的技術文件。

4 職責和權限

4.1工程管理部

負責對公司施工技術文件的全面管理和控制,并保證其適用性和正確性。

4.2實施單位

4.2.1工程項目部/生產(chǎn)單位、隊及施工人員,必須依據(jù)批準/指定的施工技術文件

進行施工管理和施工操作。

4.2.2各級工程技術人員,按相應的分工職責,負責進行技術交底和工程施工過程的監(jiān)督、檢查工作。以保證全面、正確的貫徹和落實技術文件的內(nèi)容。

4.3相關部門

各相關職能部門應以批準/指定的施工技術文件為依據(jù),對工程項目進行管理、監(jiān)督、檢查及服務。

5施工技術文件的產(chǎn)生與實施管理

5.1施工技術文件流程。(詳見圖1)

5.2施工技術文件的編、審、批

5.2.1項目管理實施規(guī)劃/施工組織設計由項目經(jīng)理組織、項目總工編制、機關主要生產(chǎn)職能部門會簽、工程管理部審核、主管副總經(jīng)理批準。

5.2.2施工措施由施工隊專責技術員編制、項目總工審核、項目經(jīng)理批準。

5.2.3施工作業(yè)指導書根據(jù)項目管理實施規(guī)劃/施工組織設計的技術資料清單、設備和材料供應要求組織編制。

一般作業(yè)指導書由技術員編制、項目總工審核、分公司主任工程師批準。重要和特殊的作業(yè)指導書由項目總工編寫,工程管理部審核,總工或者各專業(yè)副總批準。涉及有重大安全風險的作業(yè)指導書應有安全責任人員審查會簽。

帶電跨越施工作業(yè)指導書必須有項目總工和帶電跨越架搭設單位共同編寫,工程管理部、安全監(jiān)察部主任審核,公司總工程師批準。

5.2.4工藝手冊的編制與選用

工藝手冊中的工藝和施工方法屬成熟的工藝方法,由工程管理部組織編制,供工程中選用。選用者應對所選用的工藝手冊進行確認簽字,并報批準,確保其選用的符合性。

5.3出版、頒發(fā)及使用

5.3.1工程管理部負責公司技術文件的出版、頒發(fā)和使用管理,并對出版文件備份及歸擋。

5.3.2各施工單位批準的技術文件,由批準單位負責出版及報送公司有關職能部門備案。

5.3.3項目工程技術文件必須報工程管理部備案。

5.4.驗證

5.4.1施工技術文件編制應充分發(fā)揚技術民主,充分吸取有關專業(yè)人員和施工人員的意見,必要時應召集有關會議聽取意見和建議。

5.4.2施工作業(yè)指導書開始使用時,應進行可行性驗證,確認可行后正式使用。

5.5修改

施工技術文件一經(jīng)批準出版后,任何單位/部門和個人,不得擅自修改。若有重大設計修改時,應提出修改報告,由原編審批人員修改文件。

5.6保管

5.6.1 施工作業(yè)指導書/工藝手冊是本企業(yè)知識產(chǎn)權的一部分,領用單位和個人應在控制范圍內(nèi)登記、領用并負責保管。

5.6.2領用人責任

a)遵守公司有關技術保密規(guī)定,除在指定工程中使用外,不得私自向外部提供本企業(yè)出版的施工技術資料。

b)工藝手冊是典型施工技術標準,可以長期和反復使用,領用人應妥善保管。需要重新印制或再版發(fā)行時,應按重新領用手續(xù)登記。

6標識

6.1文件編號

施工技術文件的編號由項目部資料員依據(jù)公司程序文件的要求和檔案管理的規(guī)定確認。

6.1責任署名

施工技術文件應有審批頁,由批準、審核、編寫者簽名以示責任標識。

6.2單位署名及出版日期

按公司文件統(tǒng)一規(guī)定格式在封面正下方標識。

7 記錄及其管理

《技術文件審批表》由編制單位(部門)負責保管,保存期與技術文件同步。

施工技術文件審批表

工程名稱

文件名稱

編制單位編寫人

送審時間報審簽發(fā)人

批準批準意見:

批準人: 時間:

審核審核意見:

審核人: 時間:

會

簽會簽部門會簽代表會簽意見

(注明:意見欄書寫不夠時,請附上文稿與該表一并歸檔。)

第2篇維修技術資料、工藝文件管理制度

1、技術負責人負責收集汽車維修的法律、法規(guī)和國家標準、行業(yè)標準以及相關技術標準，具備所承修車型相關維修技術標準和工藝文件，確保文件完整并及時更新，以上資料交由資料管理員保管。

2、資料管理員對所有資料進行分類編號，定期對資料進行盤點并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報。

3、借用資料時，資料管理員應認真、完整地填寫資料借用登記表。

4、借用人對資料必須愛護，保證資料的完好、整潔。對于使用中出現(xiàn)的損壞現(xiàn)象，應主動向管理員說明，并酌情賠償。

5、如資料遺失，將追究借用人責任，限期購回此書或及時復印此書，資料管理員對借用人進行遺失登記，當再次出現(xiàn)遺失情況，限制其使用權，并上報領導。

6、為保證資料內(nèi)容清晰完整，翻閱資料時雙手一定要潔凈，凡出現(xiàn)資料破損，粘上油膩、不清潔將追究借用人責任，限制其使用權。

第3篇煙花爆竹技術管理制度產(chǎn)品管理文件

1、技術資料是企業(yè)的無形資產(chǎn),必須穩(wěn)妥管理,使之為企業(yè)生產(chǎn),企業(yè)效益,品牌提升提供有力的技術保證。

2、建立技術檔案室,廠內(nèi)所有產(chǎn)品的詳細規(guī)格,含量、藥量均應按統(tǒng)一格式記錄入檔。

3、廠內(nèi)開發(fā)的新產(chǎn)品,在未推入市場前,嚴禁對外泄露,試驗的新產(chǎn)品其外表不得粘褙任何有文字或圖案的招紙。

4、對泄露廠內(nèi)技術資料或盜竊廠內(nèi)技術資料的行為,輕微的罰款處理,嚴重情形依法追究當事人的刑事責任

5、原材料倉庫對各類藥物材料必須設立明顯的標識卡。

6、成品倉庫對各類成品必須改正明顯的表示卡,并堆碼整齊。

7、各道工序生產(chǎn)必須改正工藝卡片。

8、在生產(chǎn)過程中,必須設立質(zhì)量跟蹤卡片。

9、建立質(zhì)量反饋信息記錄與檔案。

10、及時對反饋信息作出研究和處理。

第4篇某工廠生產(chǎn)技術性文件管理制度

工廠生產(chǎn)技術性文件管理制度

為確保我廠的技術管理,使全廠的工藝.技術文件和資料得到有效控制,特制定本管理制度如下:

1.用于生產(chǎn)指導的工藝規(guī)程.技術標準及設備操作規(guī)程由生產(chǎn)科(車間)組織編制。

2.由總經(jīng)理組織生產(chǎn)、質(zhì)檢及相關部門和車間領導對技術文件進行評審,以確保技術文件的適用性和可行性。

3.對公司自行編制的所有技術文件,由總經(jīng)理或其授權人員批準發(fā)布。

4.外來文件如國家標準、行業(yè)標準等,有關部門組織人員進行評審后方可采用或執(zhí)行。

5.所有技術文件(包括引進的外來文件,由生產(chǎn)科(車間)按照<文件控制程序>實施標識.發(fā)放管理。

6.總經(jīng)理每年要組織相關部門和車間對全公司的所有技術文件進行一次評審,以確保技術文件與實際工作的符合性。

7.對技術文件的更改,須經(jīng)各有關部門提出后,由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一進行,任何單位不得私自更改或變動技術文件。

8.技術文件有較大改動時,由生產(chǎn)科(車間)統(tǒng)一進行換版,收回所有舊文件,并換發(fā)新版文件。對作廢文件由生產(chǎn)科(車間)按照《文件控制程序》進行管理。

9.原則上所有技術文件均不許任何人帶出廠,更不允許私自拷貝或復印。有特殊情況復制或帶出廠的,必須經(jīng)辦公室主任批準,并由攜帶者到辦公室辦理借閱手續(xù)方可帶出。攜帶者要為文件的安全性和保密性負責.

總經(jīng)理:

年月日

第5篇某企業(yè)技術文件管理制度

企業(yè)技術文件管理制度

一、總則及范圍

為了保持已有工藝技術文件的完整性,使之完全能指導生產(chǎn),以保證質(zhì)量和生產(chǎn)正常進行,避免混亂,特制定本標準。

本標準適用于技術文件管理。

二、管理業(yè)務與分工

1、技術部負責人:負責本制度的制定及有關技術文件各項管理業(yè)務的審批及有關事項的確定。

2、檔案保管員:負責技術文件的保管、收發(fā)及按本制度進行技術文件的管理工作。

三、管理內(nèi)容與要求

1、技術文件的種類

①法律法規(guī)及標準性文件

a.相關的法律法規(guī)

b.國家規(guī)定的產(chǎn)品標準及有關管理標準

c.相關的質(zhì)量標準

②作業(yè)類文件

a.圖紙及各類工藝規(guī)程、工藝卡片、作業(yè)指導書;

b.工序質(zhì)量表及質(zhì)量控制點一覽表

c.產(chǎn)品使用說明書

d.公司內(nèi)所有設備使用說明書

e.設備使用說明書;

f.各種明細表。

③管理類文件

公司日常制定的有關技術要求的通知、計劃及規(guī)定等。

2、文件登記

①技術部必須建立【技術文件管理臺賬】,掌握本廠全部技術文件的情況。其臺賬至少包括:編號、名稱、數(shù)量、文件編制時間、發(fā)布時間、發(fā)放部門及銷毀情況。

②文件接收后,檔案保管員應及時對文件進行分類編號并作記錄,每月或者每季度將記錄復印件送技術部,技術部根據(jù)記錄及時掌握本廠技術文件動態(tài)。

3、文件的歸檔及保管

技術文件的保管由檔案保管員按檔案管理標準進行保管,廠內(nèi)發(fā)行的技術文件,除按檔案管理的要求進行管理外,尚須對儲備待發(fā)的文件進行登記保管。

4、技術文件的復制與分發(fā)

技術文件的復制打印由技術部提出打印數(shù)字,但必須保證分布完畢后有一定儲備。技術文件發(fā)送時,要備好【技術文件發(fā)放/領用表】進行文件名稱、編號、日期等內(nèi)容的登記,接收人員應在登記表上簽收。

5、技術文件的借用

1質(zhì)量管理類文件的借用應填寫《文件借閱記錄登記表》,

2作業(yè)類文件的借閱應開具借條并由技術部領導批準,方可借閱。

6、技術文件的修改與審批

①當某專業(yè)的工程技術人員或使用單位的有關人員提出對不合理或者已經(jīng)落后的技術文件時,由技術部該專業(yè)的工程師(或?qū)I(yè)的業(yè)務負責人)分析確定是否需要修改。

②技術文件確定修改后,由技術部該專業(yè)工程師(或?qū)I(yè)的業(yè)務負責人)填寫【設計更改單】。

【設計更改單】應包括下列內(nèi)容:

a.技術文件名稱、編號、或圖紙名稱、圖號;

b.更改理由;

c.會審意見、會審簽名;

d.設計、工藝負責人簽名;

e.修改內(nèi)容和修改要求(以圖紙和文檔形式表現(xiàn))。

③技術文件的審查與批準

一般性的內(nèi)容更改只須將填好的【設計更改單】交技術部負責人進行審查和簽字批準即可。重大內(nèi)容的更改與涉及安全、質(zhì)量、投資等影響面較大的內(nèi)容更改有技術部召集有關人員參加審定,會議通過審定后,由技術部負責人簽字后交公司批準。

④檔案管理員接到【設計更改單】后,應立即著手工作,更改時,必須把已發(fā)出和保存、儲備的技術文件一次全部修改完畢以保證技術文件的統(tǒng)一性(圖紙更改后的發(fā)放除執(zhí)行發(fā)放規(guī)定外,應同時將舊圖紙收回并登記)。

5技術文件的管理應以紙質(zhì)和電子版形式存檔(在登記時應作出標記)。

7、技術文件的回收與銷毀

技術部應及時掌握相關國家標準動態(tài),及時更新,過期的應進行回收銷毀。當新的技術文件進行分發(fā)時,分發(fā)人同時應將相應的舊文件進行回收,整理后由技術部決定對其進行歸檔或銷毀。

第6篇裝飾裝修工程技術文件施工資料管理制度

裝飾裝修工程技術文件、施工資料管理制度

1、技術文件、施工資料管理的目的

工程技術資料是反映工程質(zhì)量、工作量、進度的依據(jù),是施工過程的真實記錄,是安裝維修、改造的重要檔案。

2、技術資料的內(nèi)容

2.1施工圖紙(包括設計變更通知單);

2.2設計交底會議紀要;

2.3重大質(zhì)量事故和安全事故情況報告、原因分析及其補救措施的原始記錄;

2.4施工組織設計或方案;

2.5隱蔽工程、試氣試壓、電氣測試等各項記錄驗收單;

2.6技術核定單;

2.7分部工程、分項工程質(zhì)量評定表;

2.8自檢、互檢記錄;

2.9工程質(zhì)量問題整改通知單;

2.10竣工驗收單;

2.11竣工圖;

2.12材料質(zhì)保書

3、技術資料歸檔時間:

3.1當月上報竣工的單位工程的技術資料,一般在當月的25日前交質(zhì)量股,待工程檢查完畢,質(zhì)量股上交資料室裝訂歸檔。

3.2技術資料一經(jīng)歸檔后,按上級規(guī)定嚴格保管。

第7篇金屬公司技術文件管理制度

金屬制品公司技術文件管理制度

一.總則:

為規(guī)范本公司技術文件的管理,確保文件編制的正確性特制訂本制度。

二.技術文件的編制、審核、批準:

1.技術文件由工程部負責編制,工程部應對技術文件的正確性、合理性負責。

2.工程部部長負責技術文件的審核。

3.總經(jīng)理負責技術文件的批準。

4.技術文件包括:

a.圖紙;

b.工藝操作規(guī)程;

c.設備操作規(guī)程;

d.產(chǎn)品內(nèi)控標準;

e.產(chǎn)品檢驗規(guī)范;

f.采購技術要求等。

三.技術文件的更改:

1.技術文件更改的前提:

a.顧客要求更改;

b.由于開發(fā)試制的疏忽而必須更改;

c.技術要求過高,生產(chǎn)設備無法達到而必須進行更改等。

2.各部門如確需對技術文件進行更改,須由各部門負責人填寫技術文件更改申請單,報工程部審核,廠務經(jīng)理批準;

3.技術文件更改申請單應包括以下內(nèi)容:

a.更改原因;

b.更改前參數(shù);

c.更改后參數(shù)。

4.技術文件更改申請單的審批:

a.廠務經(jīng)理負責對技術文件更改進行審批;

b.必要時廠務經(jīng)理可組織有關人員對技術文件的更改進行評審或會簽;

c.廠務經(jīng)理下達技術文件更改指令(書面文件);

5.生產(chǎn)部根據(jù)指令實施更改。

a.更改不得降低規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量水平和顧客適用性要求;

b.更改不得違反有關標準和法律、法規(guī);

c.工程部負責更改,其他人員未經(jīng)受權無權更改,工程部做好技術文件更改記錄;

d.更改時所有部門及所有文件應同步更改。

四.技術文件的管理:

1.技術文件發(fā)放:

技術文件由工程部發(fā)放到相關責任部門,并在[文件發(fā)放記錄表]上登記,由領用人簽名。

2.文件使用和保管:

a.工程部根據(jù)工作需要合理發(fā)放給使用者;

b.使用者要妥善保管好文件,使用者未經(jīng)技術部許可,不得擅自復印、外借技術文件。有遺失及損壞情況應及時報工程部辦理補發(fā)手續(xù);

c.工程部應建立[技術文件一覽表]及[外來文件一覽表];

d.技術文件由工程部歸口保管,工程部對上述文件應進行分類并妥善保管;

e.借閱技術文件須由技術部或廠務經(jīng)理批準,并在[文件及資料借閱登記表]上做好記錄,由借閱人簽名;

f.對無使用及保存價值的文件,由工程部負責審批后及時收回銷毀,并填寫[文件及資料回收登記表];

g.對有保存參考價值的作廢文件,應在該文件上進行標識,并用專柜保存,以防誤用。

批準審核編制

日期日期日期

第8篇技術文件管理制度

一、管理職現(xiàn)

1、技術部負責技術文件(工藝、檢驗規(guī)范)的編制、更改、負責人負責審核。

2、總經(jīng)理負責對技術文件的適宜性進行審批。

3、品控部負責技術文件的歸檔管理、發(fā)放等管理工作。

二、工作程序

1、生產(chǎn)行政部針對產(chǎn)品的要求,通過,確定應有的技術文件(包括配方、工藝、檢驗規(guī)范等)。

2、根據(jù)技術文件的要求相應落實到有關人員,收集有關資料,作為開發(fā)產(chǎn)品的依據(jù),這些資料應由技術部負責人對其適宜性進行評審。

3、通過評審,由開發(fā)人員對產(chǎn)品進行開發(fā),編制相應的技術文件,這些文件在適當?shù)碾A段,由生產(chǎn)行政部對其符合性進行評審,必需時由質(zhì)量負責人如今有關部門一同進行評審。評審符合要求后,交技術部負責審核、總經(jīng)進批準后進行小樣試驗。

4、通過批準,由化驗室負責小親試樣,對小樣進行產(chǎn)品特性的總體驗證。

5、在驗證中如發(fā)現(xiàn)不符原開發(fā)要求,應由原開發(fā)人員負責對設計開發(fā)文件作更改,更改后仍應進行審批。

6、通過驗證,產(chǎn)品符合要求,可采用產(chǎn)品鑒定或顧客確認的方法對產(chǎn)品進行鑒定。

7、通過鑒定,由開發(fā)人員對技術進行一次完整性的檢查,正式定稿,定稿的文件由質(zhì)量負責人員進行審核、總經(jīng)理批準后,作為批量投產(chǎn)的依據(jù)。

8、審批后的正搞,由品控部移交到技術部進行歸檔,根據(jù)需要,技術部負責指派專人對文件進行復制,發(fā)放到需使用的部門,進行使用。

9、在使用中發(fā)現(xiàn)文件中有差錯或需進行更改,由使用部門提出報技術部,負責人簽注意見后,由原開發(fā)人員進行更盡管,當指定其它人員更改,應取得相應的背景資料。

10、更改后,應通過4.4、4.5、4.7、4.8程序后,由技術部負責原稿進行修改,對發(fā)下文件同時進行修改。

11、任何人員、任何部門均不得擅自更改文件,對制訂審批后的文件應嚴格執(zhí)行。

12、本制度由生產(chǎn)行政結合平時工藝執(zhí)行情況一同監(jiān)督實施情況。

13、當發(fā)現(xiàn)擅自更改或不執(zhí)行情況,質(zhì)檢部將開出《糾正措施處理單》限期進行整改,嚴重的應按違反廠紀廠規(guī)進行處理,對造成損失將追究經(jīng)濟責任,對造成事故的移交有關方面處理。

第9篇工程項目施工文件技術資料管理規(guī)定

工程項目施工文件及技術資料管理規(guī)定

1.項目部施工文件的管理范圍包括:1)施工合同文件;2)施工圖文件,包括工程圖紙及其變更文件;3)施工指令,包括對施工指令的確認記錄;4)工程施工適用的技術標準、驗收規(guī)范;設備裝箱文件;5)記錄文件,包括會議記錄,工程管理決議,以及任何涉及合同內(nèi)容調(diào)整、非預期費用和責任的來往文件;6)經(jīng)建設方確認的施工進度計劃;7)索賠、簽證文件。

2.項目經(jīng)理確定合同文件、記錄文件、進度計劃的受控使用范圍,主管工程師負責其它施工文件的受控管理。項目部主管工程師具體貫徹和落實項目施工文件管理相關制度、措施,對施工文件管理承擔直接管理責任。

3.項目應指定專人按受控文件要求進行施工文件的管理,定期檢查受控文件的使用保養(yǎng)情況。施工文件至少應保存至工程竣工結算,屬于工程施工技術資料的應隨技術資料整理、存檔。

4.項目部資料員應及時收集、整理相關技術資料,做到技術資料與工程進度同步;并按照國家規(guī)范、規(guī)程和當?shù)丶夹g資料管理規(guī)定核查其內(nèi)容;發(fā)現(xiàn)問題及時報項目主管師協(xié)調(diào)解決。項目主管師對資料負指導審核責任,并負責對試驗資料、原材料報告的存在的問題進行協(xié)調(diào)管理。資料分基礎、主體、裝修三個施工階段報施工技術科審核;竣工資料應在資料員按照資料管理規(guī)定核查完畢報項目經(jīng)理(主管工程師)簽字認可后,送施工技術科審查。具體管理要求見本細則第六項:施工資料管理要求。

第10篇電子技術文件管理制度

一、總則

1、技術文件是本公司的核心秘密,是本公司能夠持續(xù)發(fā)展并在市場上保持強勢競爭力的有力保障,公司的技術文件屬于公司所有。

2、為規(guī)范本公司技術文件的管理,確保文件編制的正確性、完整性,明確技術文件的編制、簽署、更改、保存等相關的內(nèi)容,確保技術文件的正確性及實施有效的管理,特制訂本制度。

3、適用范圍:適用于本廠的技術文件的管理。

二、技術文件的編制

1、技術文件包括:技術文件是指公司的產(chǎn)品設計圖紙、技術標準、技術檔案和技術資料。

具體包括:

1) 開發(fā)計劃階段:方案設計、質(zhì)量保障大綱、設計開發(fā)計劃書、檢驗要求。

2) 開發(fā)設計階段:原理圖、印制版圖、產(chǎn)品編程手冊、機械結構圖、編程器件燒寫文件、可編程器件源碼、硬件編程手冊、軟件安裝包、驅(qū)動程序、設計評審記錄表。

3) 產(chǎn)品調(diào)試階段:產(chǎn)品調(diào)試手冊、產(chǎn)品焊裝明細表、產(chǎn)品調(diào)試記錄、產(chǎn)品驗證記錄。

4) 產(chǎn)品維護階段:設計開發(fā)總結、軟件使用手冊、產(chǎn)品使用手冊。