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保安工地管理制度旨在確保工地安全，預防安全事故，保障人員生命財產安全，維護工地秩序。這一制度涵蓋以下幾個核心內容：
1. 保安人員的選拔與培訓
2. 工地出入管理
3. 巡邏監(jiān)控與應急響應
4. 設備與設施的安全管理
5. 安全責任與考核機制
包括哪些方面
1. 保安人員的職責明確，包括但不限于接待來訪人員，維持工地秩序，進行安全檢查，防止非法侵入。
2. 出入管理規(guī)定，如工人及訪客的身份驗證，車輛檢查，攜帶物品的登記等。
3. 巡邏制度，定期對工地進行巡查，發(fā)現并處理安全隱患。
4. 應急預案，制定并演練應對火災、盜竊、工傷等突發(fā)事件的措施。
5. 設施管理，確保安全設備如消防器材、監(jiān)控系統(tǒng)等處于良好狀態(tài)。
6. 責任落實，明確各級管理人員的安全職責，實行安全績效考核。
重要性
保安工地管理制度的重要性不容忽視，它：
1. 提升工地安全水平，降低事故風險，保障工人生命安全。
2. 維護工地正常運作，防止非法活動干擾施工進度。
3. 通過預防措施減少財產損失，保護公司利益。
4. 增強員工安全感，提高工作滿意度和生產效率。
5. 符合法律法規(guī)要求，避免因安全管理不善導致的法律糾紛。
方案
1. 選拔有經驗、責任心強的保安人員，并定期進行專業(yè)培訓，提升其安全意識和技能。
2. 實行嚴格的工地出入口管理，設置門禁系統(tǒng)，確保只有授權人員能進入。
3. 制定詳細的巡邏路線和時間表，利用監(jiān)控系統(tǒng)輔助，確保全面覆蓋無盲區(qū)。
4. 每季度至少進行一次應急演練，確保所有人員熟悉應急流程。
5. 定期檢查安全設施，及時維修更新，確保其有效性。
6. 建立安全報告制度，鼓勵員工上報隱患，對發(fā)現并處理問題的員工給予獎勵。
7. 定期評估安全績效，對表現優(yōu)秀的保安人員進行表彰，對存在問題的環(huán)節(jié)進行整改。
通過以上措施，我們期望建立起一個高效、有序的保安工地管理制度，為工地的安全運營提供堅實的保障。
保安工地管理制度范文
第1篇 工地保安和火工產品保管領用管理制度
第一條 火工產品管理
1、火工產品的安全管理應貫徹“從嚴管理，依法監(jiān)督，方便生產，保障安全”和“誰主管，誰負責”的原則，實行項目主管領導負責制。
2、使用火工產品的工區(qū)項目應成立以工區(qū)工區(qū)經理為組長，工程、物資、安全、公安保衛(wèi)、爆破作業(yè)班組長等相關部門人員參加的火工產品管理領導小組，負責統(tǒng)籌協調組織施工現場的火工產品安全管理工作。
3、工區(qū)工區(qū)經理、物資部門（物資管理人員）、工程部門（工程技術人員）、安全部門（安全員）、爆破班組長（爆破員）、保管員、看守員、押運員、公安派出所（責任區(qū)民警）職責詳見《中鐵十二局集團工程項目爆炸物品安全管理暫行辦法》（公司公安[2007]17號）有關規(guī)定。
4、火工產品的選址建庫有關要求詳見《中鐵十二局集團工程項目爆炸物品安全管理暫行辦法》（公司公安[2007]17號）有關規(guī)定。
5、火工產品的購買：由項目部物資部門負責。購買前應由物資部門依法向當地縣級公安機關提出購買申請，并提交如下有關材料：工商營業(yè)執(zhí)照或者法人證書；《爆破作業(yè)單位許可證》或其他合法使用證明；購買單位的名稱、地址、銀行賬戶；購買的品種、數量和用途說明。待領取當地縣級公安機關核發(fā)的《民用火工產品購買許可證》后，再到指定供應點購買并提供經辦人的身份證明，購買成交之日起3日內應向當地公安機關備案。購買火工產品，應通過銀行賬戶進行交易，不得使用現金或者實物進行交易。
6、火工產品的運輸盡量爭取由指定供應點或廠家負責運輸至施工現場庫房交貨驗收?；鸸ぎa品運至庫房，由負責運輸的人員與庫房保管員辦理交接、點驗、入庫手續(xù)，禁止無關人員圍觀、參與。
7、火工產品的儲存
7.1火工產品必須儲存在經當地有關部門驗收合格的專用庫房，并由專人負責保管、看護，嚴禁無關人員進入庫區(qū)。
7.2庫房保管員和看守員應挑選政治可靠、責任心強并經市級公安機關考核合格，取得許可證的正式職工擔任。每庫應選派3名以上配備必要自衛(wèi)防護器械的看守員和保管員進行看守管理，保證24小時有人在崗值班、巡守。
7.3建立嚴格的出入庫審批、檢查、登記等工作制度。收存、發(fā)放必須進行登記、簽字，做到賬目清楚，手續(xù)齊備，賬物相符。
7.4儲存火工產品的庫房要保持通風良好，相對濕度應控制在45%-70%范圍內，溫度控制在15-30℃范圍內。
7.5火工產品在庫內堆放時應碼放整齊，控制高度，一般不宜超過1.6米，以防倒塌。堆垛之間應留有通道，堆垛距離庫墻應不小于0.4米，底部應鋪墊0.2-0.3米厚的墊木。
7.6庫內儲存的火工產品應當設置明顯的標牌、標識。雷管箱應放在木架上，木架每格只堆放一層，放在地面上時，高度不超過1米，地面應鋪設膠質皮墊或木板。
7.7不得在不具備安全存放條件的場所存放火工產品，嚴禁在庫房內住宿和進行其他活動。火工產品丟失、被盜、被搶，應當立即報告公安機關。
8、火工產品的使用
8.1火工產品的使用項目必須由項目公安部門向地方有關公安機關申請領取《爆破作業(yè)單位許可證》并在使用地縣級公安機關備案后，方可使用。
8.2工程項目負責人應根據爆破施工的需要配備爆破作業(yè)人員。爆破作業(yè)人員必須經過專業(yè)技術培訓，由市級公安機關考核合格核發(fā)《爆破作業(yè)人員許可證》，方可上崗作業(yè)，無證人員不得從事爆破作業(yè)。
8.3不準向外單位提供或代為保管火工產品(配屬施工的單位除外)。嚴禁將火工產品承包給使用的外部勞務隊伍保管、使用。
8.4項目公安部門應對爆破作業(yè)人員定期進行考察，發(fā)現不適合者，應立即停止其作業(yè)，收回爆破作業(yè)人員許可證。當爆破作業(yè)人員工作變動或工程竣工后，應將相關證件及時收回。
8.5使用火工產品時，由施工作業(yè)班組提出當班使用的申請計劃，經現場工程技術人員審核、現場負責人審批簽字后，交物資部門開具發(fā)料單，由指定的爆破作業(yè)人員憑物資部門開具的發(fā)料單到庫房領取，發(fā)料要當場辦理登記簽字手續(xù)。
8.6領取爆破器材，經批準后由2人以上共同領取，性能相抵觸的火工產品不得同時領取。
8.7對當班末使用完的剩余火工產品，保管員應及時清點退庫并登記入賬。嚴禁私存、截留、藏匿、出售、轉讓、私用、倒賣和以物易物；嚴禁帶回宿舍、工棚；不準臨時存放在其他材料機具倉庫內，不準放在施工現場留作下次使用，更不準亂丟亂放。
8.8項目爆破施工完成后，項目物資部門應及時將剩余的火工產品進行清點，登記造冊，提出處理方案及時處理：可以經當地公安機關和主管部門批準，退回廠家或指定的經銷點。少量和變質、過期失效的，應提出銷毀實施方案，報當地縣級公安機關組織監(jiān)督銷毀。
第二條 施工現場治安管理
1、施工現場設保安值班室，由專人晝夜輪流值班。保安人員必須由身體健康、責任心強、愛崗敬業(yè)的員工擔任，工作時佩帶執(zhí)勤標志。
2、現場保安人員主要職責：
2.1非施工人員不得隨便進人施工現場，確需進入施工現場的必須先驗明證件，進行登記后方可進入工地。 ．
2.2進入工地的材料，必須進行登記，注明材料規(guī)格、品種、數量、運輸車輛的車號等。
2.3對當天發(fā)生的情況，在記錄本上注明，以便向接班人員交待，雙方簽字后，交班人員方準離開崗位。
2.4上班期間不得睡覺、喝酒，并不斷進行巡邏檢查，發(fā)現問題及時向主管領導報告。
3、現場保安人員不得隨意離開崗位，如發(fā)現擅自離崗，除進行批評教育外，并給予經濟處罰。
第2篇 建筑工地保安管理制度
為健全工地治安的綜合管理，使工地生產順利進行,特制定此制度：
一：對施工人員管理
1、由施工單位項目經理出具函件，提供施工人員名單、職務、身份證復印件（提供原件備查）及照片（免冠一寸彩照）到工程項目部辦理施工人員出入證，并明確各具體施工班組組長名單和聯系電話，方便聯絡。
2、每次新進入或離開的施工人員必須由施工單位項目經理出具函件，到工程項目部辦理出入證或取消出入證。
二、對材料與設備出入管理
1、為了防止材料或設備被盜竊外運，保證材料或設備的安全，從而保證整個項目的順利施工，若有任何人員或施工單位未經工程項目部經理簽字的《物品放行條》，保安人員一律不予放行，并及時向工程項目部報告。
2、施工人員個人攜帶工具或設備器材進入施工現場，必須實行物品進入登記；攜帶物品離開時，保安人員核對無誤后方得放行。
三、保安人員的組織形式、值班行為準則與具體任務
保安人員（擬 共 2人）值班分配：
白班：（ 8:00 -20:00 ）巡邏 1 人
夜班：（ 20:00 -8:00 ）巡邏 1 人
四、 其他安防管理事項
1、來訪者，必須在大門口先聯系受訪人，證實受訪人同意后，來訪者必須填寫《來訪登記表》及核對身份證件之后才能準許進入；對來訪者的進場或離場應檢查是否有攜帶物品進出情況。
2、對閑雜人員，一概不準進入；如有特殊情況應安排專人跟隨其進場辦理事情完畢后離場。
3、人員隨行物品,在進入時有登記的,檢查記錄證實后放行，在進入時未登記的，檢查《物品放行條》證實后放行。
4、大門出口車輛出入登記和核實制度。
5、在施工現場執(zhí)行保安巡邏制度。
1) 設立流動崗哨，實行全天24小時2每班12小時巡邏制。做到至少每2小巡查全場一遍,并記錄主要設備等的安全情況。
2) 與福民派出所建立緊密聯系。
6、緊急情況下必須采取的措施
1)發(fā)生偷盜、搶劫、交通事故、火災等事件時，保安人員必須立即上報經理趕到現場，控制局面。
2)項目部經理必須在事件發(fā)生的第一時間到達現場，確保應急工作順利進行，并向上級領導報告。
3)偷盜案件發(fā)生時，保安人員必須控制現場并立即報警，協助警方調查破案。
五、施工班組的安防職責
1、遵守工程項目部的本管理制度及工地治安管理條例要求；有責任配合完成安全防范的管理要求。
2、放縱或唆使本班組人員偷盜，一經查實，嚴重警告并扣發(fā)工程款項，數額為損失財物的3倍；情節(jié)嚴重的，追究刑事責任。
3、如出現在各施工單位施工區(qū)域中失竊事件，所有損失由施工單位承擔全部損失。
工程項目部
2010年5月1日
第3篇 工地門衛(wèi)保安管理制度
一、目的
為全力做好項目工地現場安全保衛(wèi)工作,保障工地現場秩序治安良好工地項目財物不受損失、無火災事故案件、施工工期順利有序進行及工地施工現場人、財、物的安全,特制訂本管理制度。
二、指導思想
整個安全保衛(wèi)工作以保障工地安全順利施工為前提,結合施工現場的情況進行安全防范,重點突出施工現場的防火、防盜和防自然災害和防破壞,以“四防”為中心,確保施工過程中不受外來因素的干擾,為工程順利開展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。
三、工作目標
1、安全工作目標:杜絕重大治安案件、防范重大治安事故案件,保障人身、項目財產安全和工程項目工期的順利進行。
2、生產保衛(wèi)目標:杜絕產生人為破壞,大型設備和設施在存放和安裝直至交工期間不發(fā)生被盜事件。
3、治安保衛(wèi)目標:杜絕發(fā)生盜竊和各項治安、消防案件事故的發(fā)生。
四、人員編制
根據工地需要按照崗位進行合理、有效、節(jié)約開支的原則進行人員編制,初步擬制:安全負責人1名,項目每個出入口均設置保安,白班每班2人制,夜班2班倒,每班12小時制度,根據工程進度適當的增減人員配置。根據周邊保安工資行情制定崗位工資月薪,崗位分布有:大門崗,巡邏崗。
五、工地安全負責人職責
1、堅決貫徹執(zhí)行公司領導及工地項目負責人的指示,切實做好工地安全保衛(wèi)工作,對公司和工地項目安全負責。
2、堅持工作原則,不徇私舞弊,秉公辦事,吃苦耐勞,以身作則,帶領和領導隊伍做好工地安全防范工作,確保工地項目財產不受損失,不影響施工的進度和工期。
3、負責布置和制定安全工作計劃、制度及檢查落實,維護工地內外治安秩序,經常巡視及時發(fā)現問題,及時糾正。
4、做好與周邊友鄰單位及當地公安、城管及政府職能部門的安全協調工作。
5、按照工地項目及公司規(guī)定、要求,積極組織隊員全面深入的做好安全防范工作,督促檢查隊員遵守保安內部管理制度、工作紀律,安排、布置日常工作的開展,按照制度要求做好人員招聘、錄用、培訓及服裝設備配發(fā)等工作。
6、以身作則,做到作風正,紀律嚴、關心隊員的日常生活以及隊伍的思想工作,為隊員排憂解難,共同完成公司制定和交辦的安全防范任務。
7、做好隊員的日常正常值班次序和輪休、考勤、請銷假、對保安值班的工作質量、效率,紀律的檢查工作,對值班崗亭及宿舍建立健全衛(wèi)生檢查制度及公司固定資產的維護、保管制度。
8、努力完成公司交辦的其他工作任務。
六、工地保安領班職責
1、服從上級指示,按時完成上級交待的各項任務。
2、主持本班工作,堅決執(zhí)行主管領導及公司的工作指令,帶領和督促全班人員履行崗位職責和工作紀律,認真做好安全防范工作。
3、負責主持召開班務會議,及時傳達上級指示和研究貫徹各項工作,并提出合理建設意見,并具體落實。
4、負責本班人員的值班、衛(wèi)生、請銷假、輪休制度的落實工作,如實記錄本班值班中遇到和處理的問題,重大問題要及時向上級反映。
5、負責協調處理好本班和其他班之間的工作關系,杜絕隊員發(fā)生糾紛矛盾.
6、愛崗敬業(yè),遵紀守法,嚴于律己,以身作則,不袒護,公正公平對待其他人,發(fā)揮模范帶頭作用。
7、熟悉保安內部管理制度、公司人員、工地設施 、任務、程序以及管轄區(qū)域的安全工作的規(guī)律和特點。
8、對管理不利而造成在本班在執(zhí)勤中發(fā)生的重大失誤,或發(fā)生重大違法違紀情況負責。
9、負責抓好全班的值班崗位制度的落實、記錄、匯報及教育培訓工作。
10、負責處理本班在值班中遇到的一般性問題。
七、工地保安員職責
1、堅決服上級各項指示,嚴格遵守工地安全保衛(wèi)制度,執(zhí)行交接班制度,對工作認真負責,做到誰當班誰負責的原則,秉公辦事,不徇私舞弊,不歧視民工及他人,文明執(zhí)勤,保持高度的警惕性,敢于挺身而出制止工地各類違法、違規(guī)亂紀行為。
2、熟悉本崗位的任務與要求,認真貫徹執(zhí)行工地安全保衛(wèi)的崗位職責,做好本職工作,確保當班期間施工現場的治安安全。
3、在施工現場內和崗位區(qū)域內加強巡視,時刻保持警惕,果斷處理好突發(fā)事件和消防安全隱患,發(fā)現可疑的人和事要認真盤查,仔細詢問和監(jiān)控。
4、按照要求統(tǒng)一著裝,按時上下班,并做好當班值班記錄和物品、代辦事項的交接工作,愛護公司設施設備。
5、上崗時認真檢查工地的設施、設備,做好“四防”(防火、防盜、防破壞、防自然災害)等工作,發(fā)現不安全隱患立即查明情況,在工作個人能力范圍內排除險情,并及時上報主管領導。
6、熟悉本崗位任務和工作程序,值班過程中要以敏銳的目光注意發(fā)現可疑的人、事、物預防事故案件發(fā)生。
7、堅守崗位提高警惕,夜晚嚴密注意區(qū)域內外的人員、車輛動態(tài),對區(qū)域內發(fā)生的事情要認真細致處理,不得推諉或消極應負,發(fā)現違法犯罪人員要堅決設法抓獲,并及時通知上級主管領導和公安部門。
8、愛護工地內的設施設備及配發(fā)的物品,節(jié)約用水用電,對工地項目內的一切設施、財務不得隨意移動或者亂用,熟悉各種滅火器材及消防水帶的使用方法及各種火災的滅火方法,遇到突發(fā)事件能正確進行及時有效的處理。
9、遇到緊急突發(fā)事件在能力范圍內的,能夠及時有效的處理,同時根據情況向上級主管領導及時匯報。
八、工地保安工作守則
1、服從命令,聽從指揮,尊重領導,團結同事。
2、遵紀守法,做好工地項目區(qū)域內治安安全防范和消防預防工作。
3、注重個人文明禮儀形象,文明執(zhí)勤禮貌待人,時刻保證值班崗位5米之內衛(wèi)生干凈整潔,值班時不得有歧視民工的工作態(tài)度,時刻維護公司的聲譽和利益。
4、愛護工地內的物品和裝備,不得故意損壞,發(fā)現人為損壞及時制止,不得有事不關己的思想。
5、熟悉職責與權限范圍,切實參照崗位職責開展工作,不得越權處事,或無故與隊員及民工發(fā)生矛盾。
6、不準瞞騙虛報,假公濟私,不準利用工作之便收受禮物或賄賂,獲取不正當收入,上班期間不做與工作無關的事。
7、切實做好工地項目崗位職責范圍內的一切工作,預防火災事故案件,做好“四防”(防火、防盜、防破壞、防自然災害)。
8、崗位工作及時有效的處理,不得故意拖延和故意移交他人推諉,在能力范圍外處理不了的及時上報。
九、工地保安員紀律
1、廉潔奉公,遵紀守法,敢于同違法犯罪(分子)行為作斗爭。
2、堅守崗位,忠于職守,服從管理,聽從指揮。
3、按時交接班,不得遲到、早退,更不準脫崗、串崗、誤班。
4、按規(guī)定著裝,做到儀容整潔,語言親切,服務微笑,文明禮貌。
5、值班時禁止酗酒、吃東西;不準嬉笑、打鬧、不準看書報、聽收錄音機或mp3、玩手機、打瞌睡;不準做其他與值班執(zhí)勤無關的事。
6、值班期間嚴禁長時間用手機、對講機與他人通話,禁止用辦公室電話向外打私人電話,接聽私人電話時間不得超過三分鐘。
7、不準在崗位上會友聊天,未當班人員不得在崗位上逗留、閑談,接待來訪人員時不得閑聊和談論與工作無關的話題。
8、不準包庇,不準貪污受賄,不準徇私舞弊,不準賭博。
9、不準擅自帶人留宿,親屬如有特殊情況需臨時留宿的,須報經部門主管領導批準;不準讓公司辭退、離職人員在員工生活區(qū)逗留或住宿。
10、愛護各種器械裝備及公司內的設施設備,不得丟失、損壞、轉借或隨意攜帶外出。
11、嚴格請、銷假制度,外出必須請假。
12、如發(fā)現保安人員內部扯皮打架者雙方罰款200元后,進行開除處理。
十、保安交接班管理
(一)職責
1、當值安管員領班負責交接工作的講評、檢查工作。
2、當值安管員領班負責所管班組的交接班工作。
3、當值安管員負責具體工作的交接。
(二)工作程序
1、交接班前十五分鐘,接班隊員到達指定地點集合,并注意自身形象,不得相互追逐打鬧,保持良好站姿式,不得蹲坐。
2、接班領班要組織全班隊員整隊、點名并統(tǒng)計、做好記錄。統(tǒng)一整隊步行到各崗位,途中步伐整齊一致,口號宏亮,精神抖擻。
3、接班領班負責檢查隊員中是否有醉酒、神志不清或其它不能上崗的現象,若有立即請其出列,取消其上崗資格,并報主管領導查明原因,以做出相應處罰,并注意交代當班注意事項。
4、按時交接班,不遲到、不早退、交班隊員在接班隊員未到達前,不準自行下崗。
5、交接班時,交班隊員需將本班的治安情況,值班器械、需特別交代事項等向接班隊員交待清楚,并做值班記錄。交接班雙方簽字,以備后查。
6、接班時遇有突發(fā)事件,由交班班組負責處理并做好記錄及時匯報,接班班組要積極做好協助工作。
(三)出現下列情況不準交接班
1、上班情況未交待清楚,工具、裝備、等未交接清楚或有損壞尚未分清責任,工作區(qū)域周邊設施不完整。
2、上崗人員未到崗接班,下崗人員不準下崗(下班)。
3、發(fā)現各項記錄、登記本上有亂涂亂寫現象,及工作臺、工作室不清潔的不予交接。
4、在交接過程中,發(fā)生事件時,應立即停止交接,由交班人員負責處理,接班人員協助。
(四)保安員交接班管理
1、當值保安領班負責交接工作的講評、檢查工作。
2、當值保安領班負責所管班組的交接班工作。
3、當值保安員負責具體的工作交接。
4、交接班前十五分鐘,接班隊員到達指定地點集合,并注意自身形象,不得相互追逐打鬧,保持良好站姿式,不得蹲坐。
5、負責檢查隊員中是否有醉酒、神志不清或其它不能上崗的現象,若有立即請其出列,取消其上崗資格,并報主管領導查明原因,以做出相應處罰。并注意交代當班注意事項。
6、按時交接班,不遲到、不早退、交班隊員在接班隊員未到達前,不準自行下崗。
7、交接班時,交班隊員需將本班的治安情況,值班器械、需特別交代事項等向接班隊員交接清楚,并做好值班記錄。交接班雙方簽字,以備后查。
8、接班時遇有突發(fā)事件,由交班班組負責處理并做好記錄及時匯報,接班班組要積極做好協助工作。
(五)出現下列情況不準交接班
1、上班情況未交待清楚,工具、裝備、錢物等未交接清楚或有損壞尚未分清責任,工作區(qū)域周邊設施不完整。
2、上崗人員未到崗接班,下崗人員不準下崗(下班)。
3、發(fā)現各項記錄、登記本上有亂涂亂寫現象,及工作臺、工作室不清潔的不予交接。
4、在交接過程中,發(fā)生事件時,應立即停止交接,由交班人員負責處理,接班人員協助。
十一、保安員處理突發(fā)事件的原則
1、值班保安員應迅速報告班長和主管上級領導,主管領導根據事態(tài)應盡快向公司及公安機關報案。
2、當班保安員應根據具體情況,采取適當方法保護和封鎖現場,禁止無關人員(記者)進入,以免破壞現場,影響證據的收集。
3、抓緊時間向發(fā)現人或周圍群眾了解案件和事故的發(fā)生、發(fā)現的經過,收集群眾的反映和議論,了解更多的情況并認真做好記錄。
4、向到達現場的公安人員認真匯報案件發(fā)生的情況,協助破案。
十二、消防基礎知識
1、滅火的基本方法:冷卻滅火法、隔離滅火法、窒息滅火法、抑制滅火法。
2、火場尋人的方法:喊、聽、摸、看。
滅火應急規(guī)程:
(1)必須保證在4分鐘內發(fā)現初起火情。
(2)各崗位人員發(fā)現火情必須立即報告值班班長和值班領導,迅速組織人員撲救火災。向施工現場人員發(fā)出火災通報并組織疏散。
(3)當火勢不能在初期(5~10分鐘)內撲救時,應迅速撥打“119”火警,報警時要做到鎮(zhèn)定撥號,詳細說明項目工地名稱、地址、聯系人、電話號碼、燃燒部位、燃燒物質的種類,報警后到路口迎接消防隊。
(4)接受消防隊的統(tǒng)一指揮,搶救傷員。
(5)清掃現場,調查處理事故。
十三、工地保安設備配備
根據工地值班崗位和人數進行配備,值班必要設施配備。
序號
保安設施配備
數量
備注
1
對講機
根據崗位配備
2
強光電筒
根據崗位配備
3
滅火器(干粉)
根據崗位配備
4
路障
根據崗位配備
5
消防桶
根據崗位配備
6
建議配備犬一條
根據崗位配備
7
值班崗亭
根據崗位配備
8
桌椅、值班記錄相應表格
根據崗位配備
十四、對項目工地施工人員管理
1、由各施工單位項目經理或者負責人出具相關證明資料,提供施工人員名單,身份證復印件(提原件核對),及免冠一寸彩照一張,到工程項目部辦理施工人員出入證,并明確各施工隊或者班組名單及聯 系電話,對施工單位和施工個人人員檔案進行登記備案,并對施工出入證收取押金和工本費。
2、對所有進入現場施工人員必須佩帶證件、佩帶安全帽進出,無證或未戴安全帽的不予以進入。
3、每次新進或離開的施工人員必須由施工單位負責人到我工地項目部辦理出入證取消工作,并退還押金。
4、對進入施工現場的施工人員,遵循嚴格控制的原則,組織與施工無關的人員進入施工現場,對可疑人員采取合理措施進行限制。
5、本公司管理人員,施工人員的出入施工現場的各類人員必須佩帶由公司統(tǒng)一制作的出入證件,未帶證件和未戴安全帽者,保安人員有權拒絕其進入施工現場。
6、對進入施工現場的人員限制:(1)嚴禁攜帶易燃易爆物品進入(施工材料除外);(2)身份不明,衣冠不整,穿拖鞋,精神恍惚,精神病人;(3)推銷產品、散發(fā)傳單、收購廢品人員、拾荒者;(4)未經允許擅自參觀的人員;(5)來訪人員不能出市有效證件,不能講明進入施工現場的目的;6)公司離職人員;(7)小孩、兒童。
十五、常見問題的處理方法
1、保安員辨別盤查可疑人員
(1)執(zhí)勤時要集中精力,注意觀察。
(2)當與對方保持20米左右距離時,要注意觀察對方面部表情及行動。
(3)觀察對方行為是否詭秘,是否藏有兇器。
(4)盤問時對方神色是否慌張,答話是否流利。
(5)檢查證件是否偽造,證件是否有疑點。
(6)衣著是否整潔,有無血跡、泥點,是否打赤腳,是否有傷。
(7)所攜帶的物品是否與身份相符。
(8)檢查對方時最好二人以上,與對方保持一定的距離,防止對方突然襲擊。
2、車輛出貨物資管理
(1)對駛出項目工地大門的車輛,執(zhí)勤保安員均要認真檢查車輛是否載有貨物。
(2)對載有貨物的車輛,要求駕駛員自覺出示公司簽發(fā)的業(yè)主(廠家)出貨物資放行條或購物發(fā)票。
(3)認真檢查單據是否過期,單據是否偽造,確認物單相符,方可放行。
(4)對物單不符或沒有工地項目部出貨物資放行條的個人或車輛的處理方法。
(5)對沒有業(yè)主(廠家)出貨物資放行條或物單不符的個人或車輛,值班保安員應先登記其個人或駕駛員的有效證件。
(6)請個人或駕駛員回單位重新開具業(yè)主(廠家)出貨物資放行條。
(7)立即通知領班、主管,將人或車輛送交保安部。
3、醉酒的處理
(1)當班時,對認識的醉酒人員應好言相勸,促其離開崗位,必要時通知其施工單位領導或其家屬。
(2)對不認識的醉酒漢應見機行事,不要與其產生爭執(zhí)和沖突。
(3)現醉酒漢闖入公共場所大發(fā)酒瘋,打人罵人、毀壞公私財物,甚至調戲婦 女的應立即報告派出所處理。
(4)酒漢在崗上不聽約束,手舞足蹈的謾罵值班員或行人,引來群眾圍觀,妨礙交通和治安秩序,應及時報告派出所。
4、聚眾打架斗毆的處理
(1)即勸阻打斗,勸散圍觀人群和收繳打斗用的兇器,如有打傷人或毀壞桌椅、器具等報告公安機關處理。
(2)保持中立態(tài)度,盡量保護自己人身安全。
(3)雙方不聽制止,事態(tài)繼續(xù)發(fā)展,場面難以控制,應迅速報告公安機關,如有重傷者送醫(yī)院搶救。
(4)助公安機關勘查打斗現場,收繳各種打架斗毆工具,辨認為首分子。
5、糾紛的處理
(1)及時勸止,并向上級或辦公室報告。
(2)細詢問雙方,弄清情況。向雙方當事人詢問糾紛發(fā)生的原因和經過,并了解在場其他人員,分清是非。
(3)加強說服教育,疏導調解,也可單獨疏導,認為矛盾不大,可進行全面公開調解。
(4)集雙方當事人開調解會,講明調解的內容和目的,提出調解糾紛的見解和看法。
(5)求當事人進行討論,爭取互諒互讓。如雙方意見一致,即擬定調解協議書,雙方簽字。
(6)雙方執(zhí)著,調解無效,交公安機關處理。
6、勞資糾紛、_告狀、罷工的處理
(1)速報告上級領導和公安機關。
(2)組織人員及時趕往現場勸止,避免矛盾激化。
(3)了解事態(tài)原因,做好群眾的宣傳教育工作,勸散圍觀群眾。
(4)協助公安機關及有關部門做好調解工作。
7、高空拋物或施工事故的處理:
(1)發(fā)現有高空拋物現象,應迅速辨認拋物方向、樓層號碼、位置。
(2)迅速向安管部或管理處報告,并派人看管好拋下的物品(證物),如所拋的物品砸壞公共設施、車輛等,應用線圈圍起來,并拍照。
(3)傷(亡)者,應將傷員送就近醫(yī)院并立即報警。
(4)封鎖樓梯口,等公安機關派員調查。
(5)封鎖大門禁止外來人員進出(記者、電視臺工作人員),封鎖消息,及時通知項目負責人和施工單位負責人,到現場處理。
十六、其他安防管理事項
1、來訪者必須在門口聯系受訪者,證實受訪人同意后來訪人員詳細填寫好《來訪人員登記表》及核對有效身份證件方可準許進入,對來訪者進場應講明是否有攜帶物品進出情況,如有大件通知到項目部開具放行條。
2、對閑雜人員一概不準進入,如有特殊情況應排專人跟隨其進場,辦理事情完畢后離場,施工現場未經項目負責人同意嚴禁拍照、錄像。
3、對進入的政府職能部門人員或者車輛(公安、城管、電力、水務)問明事由后及時通知上級領導,經上級領導同意后,將來訪單位、姓名、職務、車牌號來訪事由詳細登記清楚后方可進入。
4、人員隨行物品在進入時有登記的,檢查值班記錄表證實后方可放行,在進入時未登記的,檢查是否有《物品搬遷放行通知單》。
5、平時工地大門無人員、車輛進出必須關閉,封閉施工管理,民工上下班高峰期,密切注意施工人員隨身攜帶的物品及著裝,預防將物品藏于衣服內帶出工地。
6、發(fā)現項目工地內有扯皮打架現象,應立即予以制止,無法解決的及時通知主管領導和項目負責人,事態(tài)嚴重者立即致電公安機關。
7、發(fā)現安全隱患必須立即報告,在能力職責范圍內的,必須立即處理,否則按照違紀進行處理。
8、項目工地內重要物資設備要集中分類堆放,該入庫的物資盡量入庫,對不能入庫的物資設置圍欄圍擋,設專人看護,夜間設置流動崗哨,安裝照明設施,燈光要照射到各個視線死角,確保無盲角。
9、對進入工地的貨車應檢查有無易燃易爆物品,對有以上物品的車輛物資進行同意存放,盡量放置在安全地帶或倉庫內,同時配備各類滅火器材。
10、夜間禁止一切貨車攜帶物資出工地,特殊情況必須開具《物品搬遷放行通知單》并認真核對簽字或者蓋章是否真?zhèn)?并通知上級主管部門,方可放行。
11、夜間要檢查重點庫房,重點物資堆放點、建筑物周邊死角,及項目工地辦公、住宿區(qū)域門窗進行巡查,發(fā)現問題及時整改并做好記錄上報主管領導,嚴防火災、案件發(fā)生。
12、夜間除工地加班外,杜絕任何人員攀爬腳手架,如有偷盜人員攀爬腳手架者立即通知上級主管領導,并召集值班備勤人員將其設法抓獲,同時撥打公安機關電話。
13、在日常管理中安全負責人加強施工區(qū)域內的人員教育培訓,提高管理人員和工人的自身素質,防止各類治安案件、事故的發(fā)生,一經發(fā)現監(jiān)守自盜者從重處罰,絕不姑息遷就。
14、加強施工外圍圍墻的定期巡查,發(fā)現漏洞及時上報維修.
十七、外來施工隊安防職責
1、遵守工地項目部的管理制度及工地治安管理條例;
2、有責任配合完成安全防范的管理要求;
3、放縱或唆使本工程隊員工偷到或者破壞一經查實嚴重警告,并扣發(fā)該工程隊款項,數額為損失財物的十倍,情節(jié)嚴重的追究法律刑事責任;
4、施工隊應加強對施工人員進場的教育,并熟悉本施工隊伍人員的基本資料,并登記備案,遵紀守法,嚴防打架斗毆及內部盜竊及內外勾結的盜竊行為;
5、如出現在施工單位區(qū)域內部失竊事件,所有損失由施工單位自行承擔全部損失。
6、做好施工人員生活區(qū)域內的防火防盜
十八、保安獎罰制度
(一)獎勵辦法
1、抓獲盜竊(贓物價值2000元以內)嫌疑人送公安機關,經確認獎勵人民幣30-50元;抓獲盜竊(贓物價值2000元以上)嫌疑人送公安機關,經確認獎勵人民幣50-100元。
2、抓獲搶劫、搶奪財物、詐騙犯罪嫌疑人送公安機關,經確認獎勵人民幣100-150元。
3、凡破獲重特大案件(如盜竊工地重要設施、設備的)及抓獲現行違法犯罪分子的,根據所查獲物資的總額,給予重獎。
4、抓獲故意傷害他人、殺人、強奸、縱火、爆炸嫌疑人送公安機關,經確認獎勵人民幣1000元。
5、及時排除險情、災情,避免發(fā)生傷亡事故,保障了人民生命財產的安全,根據情節(jié)獎勵人民幣100元。
6、在執(zhí)勤中認真做好防火、防破壞工作,能及時發(fā)現制止重大事故的發(fā)生,確保安全且成績顯著的,分別給予表揚及獎勵50-100元。
7、面對窮兇惡極的犯罪分子大智大勇,樹立保安人員光輝形象的根據與犯罪嫌疑人斗爭情況、兇險程度,呈報公司給予獎勵。
8、對拾金不昧的保安人員,根據所拾遺失物的價值及具體情況給予獎勵。
9、除上述獎勵外,在與犯罪嫌疑人搏斗中因公負傷的,公司視具體情況酌情承擔醫(yī)藥、醫(yī)療費,并給予適當的營養(yǎng)補助費。
(二)處罰辦法
1、執(zhí)勤時不按規(guī)定扎武裝帶,不戴帽子,儀容、衣冠不整,一次罰款10元,二次加倍,經教育拒不改正者,三次予以辭退。
2、值班時看書報、雜志、會客,做與值勤無關的事,進出車輛不登記者,每次罰50元;二次加倍,三次不改者,予以辭退處理。
3、值班時打瞌睡、睡覺、精神不振,一次罰款50元,累計三次予以辭退。
4、未按要求做好值班記錄,交接班時未做好交接班手續(xù),每次各罰款10元。
5、認真執(zhí)行請銷假制度。外出請假,歸隊銷假。未經批準私自外出或在外留宿,每次罰款20元,容留外來人員留宿每次罰款50元。
6、無故不參加學習、訓練、會議等集體活動,每次罰款10元。
7、執(zhí)勤、學習、訓練、會議等集體活動,遲到每分鐘罰款2元,早退一次罰款30元,情節(jié)嚴重的予以辭退。
8、愛護公共財物故意損壞公共財物或值班期間公物如有遺失,除照價賠償外罰款50-100元。
9、不履行崗位責任,無故脫崗、私自串崗,每次罰款50-100元,月累計三次予以辭退。
10、提倡團結隊友,互相愛護。員工內部發(fā)生打架斗毆扯皮,每人罰款200元后再處理,情節(jié)嚴重者予以辭退。
11、辱罵、刁難他人,視情節(jié)輕重予以批評教育,并罰款50-150元;造成公司及本部門聲譽、形象受損,情節(jié)惡劣者,加倍處罰直至辭退。
12、應急緊急集合要求3分鐘趕到指定位置,無特殊原因故意拖延時間,每次罰款50元,情節(jié)嚴重者予以辭退。
13、執(zhí)勤中遇犯罪分子襲擊和暴力反抗時,或對公司產生不良影響的事情,畏縮不前或臨陣離場的作辭退處理。
14、對責任區(qū)內因巡查防范失控造成損失的,按損失大小每次對當班崗位值班員罰款50-100元;損失嚴重、情節(jié)惡劣的加倍處罰以至辭退。
15、責任區(qū)內發(fā)生打架、斗歐等治安案件沒有采取有效措施,及時控制事態(tài)發(fā)展,又沒有及時匯報造成工作貽誤的,每次罰當班值班員200元。
16、保安員業(yè)務學習、訓練、崗位職責書面口頭測試考核不合格,每次罰款50元。補考不合格、試用期內不合格辭退處理。
17、上崗前酗酒貽誤值班執(zhí)勤的每次罰款100元;二次加倍;三次予以辭退。
18、隱瞞和虛報情況,欺騙領導,視情節(jié)輕重,分別罰款50-150元。
19、保安員在國家法定節(jié)假日和公司、安保部組織重大活動安全防范期間有違章違紀、失職,以及保安班(組)長自身在平時生活、工作中的違章違紀參照相應條款加倍處罰。
20、巡邏崗違反操作規(guī)程造成財物、器材損壞或者丟失的視情節(jié)輕重罰款50-300 元。
21、安管員不服從領班檢查,辱罵、威脅督察員的經核實后視情節(jié)輕重罰款100-200元或辭退處理。
(三)保安員有下列行為之一的堅決予以辭退
1、違法亂紀受過公安機關處罰的;
2、以權謀私、敲詐勒索,收受利益及有貪污行為的;
3、利用工作之便,監(jiān)守自盜的;
4、值班時間喝酒導致發(fā)生工作重大失職或造成損失的;
5、多次違反安管員各項規(guī)章制度,屢教不改的;
6、目無組織紀律、不服從管理、不聽從指揮、辱罵頂撞領導的;
7、扯皮打架,違反公司紀律,以及泄露公司內部機密者。
本制度自批準之日起執(zhí)行,執(zhí)行過程中如有爭議,報項目經理部裁決。
第4篇 工地保安管理工作安排制度
工地保安管理工作安排
一、崗位安排
根據現階段工作情況,安防組崗位布置具體安排如下:
1、外圍崗(早班、中班、夜班)負責中心廣場及招商中心的車輛人員出入工作。
2、摩托車場崗(早班、中班)負責摩托人員進入指引工作。
3、車場入口崗(早班、中班)負責汽車進入指引工作。
4、車場出口崗(早班、中班、晚班)負責汽車出場指引工作。
5、c棟與招商中心一線巡邏崗(早班、中班、晚班)負責材料人員出入工作。
6、樓宇巡邏崗(早班、晚班)負責工地監(jiān)管工作。
7、領班崗(早班、中班、晚班)負責安排崗位和巡查工地及各崗位工作指引和檢查工作。
二、工地監(jiān)管
1、工地材料領取需由___、___、___同意方可領取,并且只能拿進施工現場,不得拿出步行街施工范圍。
2、對各施工單位拿出的材料必須由監(jiān)理公司同意后方可拿出。
3、安全工作監(jiān)管,制止施工單位違章施工、亂拉亂接電線和把施工材料置放于街道走廊的大理石臺面上。
4、清潔衛(wèi)生監(jiān)管對施工單位亂放亂扔垃圾的要予以制止并指引正確的堆存位置,需要由清潔部跟進的及時通知跟進。
5、消防工作監(jiān)管,嚴格落實動火施工的規(guī)章制度并要求相關單位做好防范措施。
6、工地現場成品半成品的看護工作,防止內外人員偷盜和破壞其設施設備,并做好電梯的防水防滑工作。
7、控制無關車輛進入地下車庫樓蓋,非經公司領導批示三噸以上車輛不得進入車庫樓蓋,并對離開工地的車輛進行檢查,避免盜竊現象發(fā)生。
三、管理方法
1、崗位情況匯報制度,每小時各崗位必須向領班匯報值班的情況,有特殊情況需及時匯報。
2、領班如無特殊情況每小時必須巡查崗位情況,對存在的問題予以糾正指導。
3、主任、領班主要到施工現場巡查,對發(fā)現問題要及時處理并配合各部門完成好各項工作。
第5篇 工程工地保安管理制度
為健全工地治安的綜合管理,使工地生產順利進行,特制定此制度:
一:對施工人員管理
1、由施工單位項目經理出具函件,提供施工人員名單、職務、身份證復印件(提供原件備查)及照片(免冠一寸彩照)到工程項目部辦理施工人員出入證,并明確各具體施工班組組長名單和聯系電話,方便聯絡。
2、每次新進入或離開的施工人員必須由施工單位項目經理出具函件,到工程項目部辦理出入證或取消出入證。
二、對材料與設備出入管理
1、為了防止材料或設備被盜竊外運,保證材料或設備的安全,從而保證整個項目的順利施工,若有任何人員或施工單位未經工程項目部經理簽字的《物品放行條》,保安人員一律不予放行,并及時向工程項目部報告。
2、施工人員個人攜帶工具或設備器材進入施工現場,必須實行物品進入登記;攜帶物品離開時,保安人員核對無誤后方得放行。
三、保安人員的組織形式、值班行為準則與具體任務
保安人員(擬 共 2人)值班分配:
白班:( 8:00 -20:00)巡邏 1人
夜班:( 20:00 -8:00)巡邏 1人
四、 其他安防管理事項
1、來訪者,必須在大門口先聯系受訪人,證實受訪人同意后,來訪者必須填寫《來訪登記表》及核對身份證件之后才能準許進入;對來訪者的進場或離場應檢查是否有攜帶物品進出情況。
2、對閑雜人員,一概不準進入;如有特殊情況應安排專人跟隨其進場辦理事情完畢后離場。
3、人員隨行物品,在進入時有登記的,檢查記錄證實后放行,在進入時未登記的,檢查《物品放行條》證實后放行。
4、大門出口車輛出入登記和核實制度。
5、在施工現場執(zhí)行保安巡邏制度。
1) 設立流動崗哨,實行全天24小時2每班12小時巡邏制。做到至少每2小巡查全場一遍,并記錄主要設備等的安全情況。
2)與福民派出所建立緊密聯系。
6、緊急情況下必須采取的措施
1)發(fā)生偷盜、搶劫、交通事故、火災等事件時,保安人員必須立即上報經理趕到現場,控制局面。
2)項目部經理必須在事件發(fā)生的第一時間到達現場,確保應急工作順利進行,并向上級領導報告。
3)偷盜案件發(fā)生時,保安人員必須控制現場并立即報警,協助警方調查破案。
五、施工班組的安防職責
1、遵守工程項目部的本管理制度及工地治安管理條例要求;有責任配合完成安全防范的管理要求。
2、放縱或唆使本班組人員偷盜,一經查實,嚴重警告并扣發(fā)工程款項,數額為損失財物的3倍;情節(jié)嚴重的,追究刑事責任。
3、如出現在各施工單位施工區(qū)域中失竊事件,所有損失由施工單位承擔全部損失。
工程項目部
2010年5月1日
第6篇 建筑工地門衛(wèi)和保安管理制度
一、目的
為全力做好項目工地現場安全保衛(wèi)工作，保障工地現場秩序治安良好工地項目財物不受損失、無火災事故案件、施工工期順利有序進行及工地施工現場人、財、物的安全，特制訂本管理制度。
二、指導思想
整個安全保衛(wèi)工作以保障工地安全順利施工為前提，結合施工現場的情況進行安全防范，重點突出施工現場的防火、防盜和防自然災害和防破壞，以“四防”為中心，確保施工過程中不受外來因素的干擾，為工程順利開展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。
三、工作目標
1、安全工作目標：杜絕重大治安案件、防范重大治安事故案件，保障人身、項目財產安全和工程項目工期的順利進行。
2、生產保衛(wèi)目標：杜絕產生人為破壞，大型設備和設施在存放和安裝直至交工期間不發(fā)生被盜事件。
3、治安保衛(wèi)目標：杜絕發(fā)生盜竊和各項治安、消防案件事故的發(fā)生。
四、人員編制
根據工地需要按照崗位進行合理、有效、節(jié)約開支的原則進行人員編制，初步擬制：安全負責人1名，項目每個出入口均設置保安，白班每班2人制，夜班2班倒，每班12小時制度，根據工程進度適當的增減人員配置。根據周邊保安工資行情制定崗位工資月薪，崗位分布有：大門崗，巡邏崗。
五、工地安全負責人職責
1、堅決貫徹執(zhí)行公司領導及工地項目負責人的指示，切實做好工地安全保衛(wèi)工作，對公司和工地項目安全負責。
2、堅持工作原則，不徇私舞弊，秉公辦事，吃苦耐勞，以身作則，帶領和領導隊伍做好工地安全防范工作，確保工地項目財產不受損失，不影響施工的進度和工期。
3、負責布置和制定安全工作計劃、制度及檢查落實，維護工地內外治安秩序，經常巡視及時發(fā)現問題，及時糾正。
4、做好與周邊友鄰單位及當地公安、城管及政府職能部門的安全協調工作。
5、按照工地項目及公司規(guī)定、要求，積極組織隊員全面深入的做好安全防范工作，督促檢查隊員遵守保安內部管理制度、工作紀律，安排、布置日常工作的開展，按照制度要求做好人員招聘、錄用、培訓及服裝設備配發(fā)等工作。
6、以身作則，做到作風正，紀律嚴、關心隊員的日常生活以及隊伍的思想工作，為隊員排憂解難，共同完成公司制定和交辦的安全防范任務。
7、做好隊員的日常正常值班次序和輪休、考勤、請銷假、對保安值班的工作質量、效率，紀律的檢查工作，對值班崗亭及宿舍建立健全衛(wèi)生檢查制度及公司固定資產的維護、保管制度。
8、努力完成公司交辦的其他工作任務。
六、工地保安領班職責
1、服從上級指示，按時完成上級交待的各項任務。
2、主持本班工作，堅決執(zhí)行主管領導及公司的工作指令，帶領和督促全班人員履行崗位職責和工作紀律，認真做好安全防范工作。
3、負責主持召開班務會議，及時傳達上級指示和研究貫徹各項工作，并提出合理建設意見，并具體落實。
4、負責本班人員的值班、衛(wèi)生、請銷假、輪休制度的落實工作,如實記錄本班值班中遇到和處理的問題,重大問題要及時向上級反映。
5、負責協調處理好本班和其他班之間的工作關系，杜絕隊員發(fā)生糾紛矛盾.
6、愛崗敬業(yè)，遵紀守法，嚴于律己，以身作則，不袒護，公正公平對待其他人，發(fā)揮模范帶頭作用。
7、熟悉保安內部管理制度、公司人員、工地設施 、任務、程序以及管轄區(qū)域的安全工作的規(guī)律和特點。
8、對管理不利而造成在本班在執(zhí)勤中發(fā)生的重大失誤，或發(fā)生重大違法違紀情況負責。
9、負責抓好全班的值班崗位制度的落實、記錄、匯報及教育培訓工作。
10、負責處理本班在值班中遇到的一般性問題。
七、工地保安員職責
1、堅決服上級各項指示，嚴格遵守工地安全保衛(wèi)制度，執(zhí)行交接班制度，對工作認真負責，做到誰當班誰負責的原則，秉公辦事，不徇私舞弊，不歧視民工及他人，文明執(zhí)勤，保持高度的警惕性，敢于挺身而出制止工地各類違法、違規(guī)亂紀行為。
2、熟悉本崗位的任務與要求，認真貫徹執(zhí)行工地安全保衛(wèi)的崗位職責，做好本職工作，確保當班期間施工現場的治安安全。
3、在施工現場內和崗位區(qū)域內加強巡視，時刻保持警惕，果斷處理好突發(fā)事件和消防安全隱患，發(fā)現可疑的人和事要認真盤查，仔細詢問和監(jiān)控。
4、按照要求統(tǒng)一著裝，按時上下班，并做好當班值班記錄和物品、代辦事項的交接工作，愛護公司設施設備。
5、上崗時認真檢查工地的設施、設備，做好“四防”（防火、防盜、防破壞、防自然災害）等工作，發(fā)現不安全隱患立即查明情況，在工作個人能力范圍內排除險情，并及時上報主管領導。
6、熟悉本崗位任務和工作程序，值班過程中要以敏銳的目光注意發(fā)現可疑的人、事、物預防事故案件發(fā)生。
7、堅守崗位提高警惕，夜晚嚴密注意區(qū)域內外的人員、車輛動態(tài)，對區(qū)域內發(fā)生的事情要認真細致處理，不得推諉或消極應負，發(fā)現違法犯罪人員要堅決設法抓獲，并及時通知上級主管領導和公安部門。
8、愛護工地內的設施設備及配發(fā)的物品，節(jié)約用水用電，對工地項目內的一切設施、財務不得隨意移動或者亂用，熟悉各種滅火器材及消防水帶的使用方法及各種火災的滅火方法，遇到突發(fā)事件能正確進行及時有效的處理。
9、遇到緊急突發(fā)事件在能力范圍內的，能夠及時有效的處理，同時根據情況向上級主管領導及時匯報。
八、工地保安工作守則
1、服從命令，聽從指揮，尊重領導，團結同事。
2、遵紀守法，做好工地項目區(qū)域內治安安全防范和消防預防工作。
3、注重個人文明禮儀形象，文明執(zhí)勤禮貌待人，時刻保證值班崗位5米之內衛(wèi)生干凈整潔，值班時不得有歧視民工的工作態(tài)度，時刻維護公司的聲譽和利益。
4、愛護工地內的物品和裝備，不得故意損壞，發(fā)現人為損壞及時制止，不得有事不關己的思想。
5、熟悉職責與權限范圍，切實參照崗位職責開展工作，不得越權處事，或無故與隊員及民工發(fā)生矛盾。
6、不準瞞騙虛報，假公濟私，不準利用工作之便收受禮物或賄賂，獲取不正當收入，上班期間不做與工作無關的事。
7、切實做好工地項目崗位職責范圍內的一切工作，預防火災事故案件，做好“四防”（防火、防盜、防破壞、防自然災害）。
8、崗位工作及時有效的處理，不得故意拖延和故意移交他人推諉，在能力范圍外處理不了的及時上報。
九、工地保安員紀律
1、廉潔奉公，遵紀守法，敢于同違法犯罪（分子）行為作斗爭。
2、堅守崗位，忠于職守，服從管理，聽從指揮。
3、按時交接班，不得遲到、早退，更不準脫崗、串崗、誤班。
4、按規(guī)定著裝，做到儀容整潔，語言親切，服務微笑，文明禮貌。
5、值班時禁止酗酒、吃東西；不準嬉笑、打鬧、不準看書報、聽收錄音機或mp3、玩手機、打瞌睡；不準做其他與值班執(zhí)勤無關的事。
6、值班期間嚴禁長時間用手機、對講機與他人通話，禁止用辦公室電話向外打私人電話，接聽私人電話時間不得超過三分鐘。
7、不準在崗位上會友聊天，未當班人員不得在崗位上逗留、閑談，接待來訪人員時不得閑聊和談論與工作無關的話題。
8、不準包庇，不準貪污受賄，不準徇私舞弊，不準賭博。
9、不準擅自帶人留宿，親屬如有特殊情況需臨時留宿的，須報經部門主管領導批準；不準讓公司辭退、離職人員在員工生活區(qū)逗留或住宿。
10、愛護各種器械裝備及公司內的設施設備，不得丟失、損壞、轉借或隨意攜帶外出。
11、嚴格請、銷假制度，外出必須請假。
12、如發(fā)現保安人員內部扯皮打架者雙方罰款200元后，進行開除處理。
十、保安交接班管理
（一）職責
1、當值安管員領班負責交接工作的講評、檢查工作。
2、當值安管員領班負責所管班組的交接班工作。
3、當值安管員負責具體工作的交接。
（二）工作程序
1、交接班前十五分鐘，接班隊員到達指定地點集合，并注意自身形象，不得相互追逐打鬧，保持良好站姿式，不得蹲坐。
2、接班領班要組織全班隊員整隊、點名并統(tǒng)計、做好記錄。統(tǒng)一整隊步行到各崗位，途中步伐整齊一致，口號宏亮，精神抖擻。
3、接班領班負責檢查隊員中是否有醉酒、神志不清或其它不能上崗的現象，若有立即請其出列，取消其上崗資格，并報主管領導查明原因，以做出相應處罰，并注意交代當班注意事項。
4、按時交接班，不遲到、不早退、交班隊員在接班隊員未到達前，不準自行下崗。
5、交接班時，交班隊員需將本班的治安情況，值班器械、需特別交代事項等向接班隊員交待清楚，并做值班記錄。交接班雙方簽字，以備后查。
6、接班時遇有突發(fā)事件，由交班班組負責處理并做好記錄及時匯報，接班班組要積極做好協助工作。
（三）出現下列情況不準交接班
1、上班情況未交待清楚，工具、裝備、等未交接清楚或有損壞尚未分清責任，工作區(qū)域周邊設施不完整。
2、上崗人員未到崗接班，下崗人員不準下崗（下班）。
3、發(fā)現各項記錄、登記本上有亂涂亂寫現象，及工作臺、工作室不清潔的不予交接。
4、在交接過程中，發(fā)生事件時，應立即停止交接，由交班人員負責處理，接班人員協助。
（四）保安員交接班管理
1、當值保安領班負責交接工作的講評、檢查工作。
2、當值保安領班負責所管班組的交接班工作。
3、當值保安員負責具體的工作交接。
4、交接班前十五分鐘，接班隊員到達指定地點集合，并注意自身形象，不得相互追逐打鬧，保持良好站姿式，不得蹲坐。
5、負責檢查隊員中是否有醉酒、神志不清或其它不能上崗的現象，若有立即請其出列，取消其上崗資格，并報主管領導查明原因，以做出相應處罰。并注意交代當班注意事項。
6、按時交接班，不遲到、不早退、交班隊員在接班隊員未到達前，不準自行下崗。
7、交接班時，交班隊員需將本班的治安情況，值班器械、需特別交代事項等向接班隊員交接清楚，并做好值班記錄。交接班雙方簽字，以備后查。
8、接班時遇有突發(fā)事件，由交班班組負責處理并做好記錄及時匯報，接班班組要積極做好協助工作。
（五）出現下列情況不準交接班
1、上班情況未交待清楚，工具、裝備、錢物等未交接清楚或有損壞尚未分清責任，工作區(qū)域周邊設施不完整。
2、上崗人員未到崗接班，下崗人員不準下崗（下班）。
3、發(fā)現各項記錄、登記本上有亂涂亂寫現象，及工作臺、工作室不清潔的不予交接。
4、在交接過程中，發(fā)生事件時，應立即停止交接，由交班人員負責處理，接班人員協助。
十一、保安員處理突發(fā)事件的原則
1、值班保安員應迅速報告班長和主管上級領導，主管領導根據事態(tài)應盡快向公司及公安機關報案。
2、當班保安員應根據具體情況，采取適當方法保護和封鎖現場，禁止無關人員（記者）進入，以免破壞現場，影響證據的收集。
3、抓緊時間向發(fā)現人或周圍群眾了解案件和事故的發(fā)生、發(fā)現的經過，收集群眾的反映和議論，了解更多的情況并認真做好記錄。
4、向到達現場的公安人員認真匯報案件發(fā)生的情況，協助破案。
十二、消防基礎知識
1、滅火的基本方法：冷卻滅火法、隔離滅火法、窒息滅火法、抑制滅火法。
2、火場尋人的方法：喊、聽、摸、看。
滅火應急規(guī)程：
（1）必須保證在4分鐘內發(fā)現初起火情。
（2）各崗位人員發(fā)現火情必須立即報告值班班長和值班領導，迅速組織人員撲救火災。向施工現場人員發(fā)出火災通報并組織疏散。
（3）當火勢不能在初期（5～10分鐘）內撲救時，應迅速撥打“119”火警，報警時要做到鎮(zhèn)定撥號，詳細說明項目工地名稱、地址、聯系人、電話號碼、燃燒部位、燃燒物質的種類，報警后到路口迎接消防隊。
（4）接受消防隊的統(tǒng)一指揮，搶救傷員。
（5）清掃現場，調查處理事故。
十三、工地保安設備配備
根據工地值班崗位和人數進行配備，值班必要設施配備。
| 序號 | 保安設施配備 | 數量 | 備注 |
| 1 | 對講機 | 根據崗位配備 | |
| 2 | 強光電筒 | 根據崗位配備 | |
| 3 | 滅火器（干粉） | 根據崗位配備 | |
| 4 | 路障 | 根據崗位配備 | |
| 5 | 消防桶 | 根據崗位配備 | |
| 6 | 建議配備犬一條 | 根據崗位配備 | |
| 7 | 值班崗亭 | 根據崗位配備 | |
| 8 | 桌椅、值班記錄相應表格 | 根據崗位配備 |
十四、對項目工地施工人員管理
1、由各施工單位項目經理或者負責人出具相關證明資料，提供施工人員名單，身份證復印件（提原件核對），及免冠一寸彩照一張，到工程項目部辦理施工人員出入證，并明確各施工隊或者班組名單及聯 系電話，對施工單位和施工個人人員檔案進行登記備案，并對施工出入證收取押金和工本費。
2、對所有進入現場施工人員必須佩帶證件、佩帶安全帽進出，無證或未戴安全帽的不予以進入。
3、每次新進或離開的施工人員必須由施工單位負責人到我工地項目部辦理出入證取消工作，并退還押金。
4、對進入施工現場的施工人員，遵循嚴格控制的原則，組織與施工無關的人員進入施工現場，對可疑人員采取合理措施進行限制。
5、本公司管理人員，施工人員的出入施工現場的各類人員必須佩帶由公司統(tǒng)一制作的出入證件，未帶證件和未戴安全帽者，保安人員有權拒絕其進入施工現場。
6、對進入施工現場的人員限制：（1）嚴禁攜帶易燃易爆物品進入（施工材料除外）；（2）身份不明，衣冠不整，穿拖鞋，精神恍惚，精神病人；（3）推銷產品、散發(fā)傳單、收購廢品人員、拾荒者；（4）未經允許擅自參觀的人員；（5）來訪人員不能出市有效證件，不能講明進入施工現場的目的；6）公司離職人員；（7）小孩、兒童。
十五、常見問題的處理方法
1、保安員辨別盤查可疑人員
(1)執(zhí)勤時要集中精力，注意觀察。
(2)當與對方保持20米左右距離時，要注意觀察對方面部表情及行動。
(3)觀察對方行為是否詭秘，是否藏有兇器。
(4)盤問時對方神色是否慌張，答話是否流利。
(5)檢查證件是否偽造，證件是否有疑點。
(6)衣著是否整潔，有無血跡、泥點，是否打赤腳，是否有傷。
(7)所攜帶的物品是否與身份相符。
(8)檢查對方時最好二人以上，與對方保持一定的距離，防止對方突然襲擊。
2、車輛出貨物資管理
(1)對駛出項目工地大門的車輛，執(zhí)勤保安員均要認真檢查車輛是否載有貨物。
(2)對載有貨物的車輛，要求駕駛員自覺出示公司簽發(fā)的業(yè)主（廠家）出貨物資放行條或購物發(fā)票。
(3)認真檢查單據是否過期，單據是否偽造，確認物單相符，方可放行。
(4)對物單不符或沒有工地項目部出貨物資放行條的個人或車輛的處理方法。
(5)對沒有業(yè)主（廠家）出貨物資放行條或物單不符的個人或車輛，值班保安員應先登記其個人或駕駛員的有效證件。
(6)請個人或駕駛員回單位重新開具業(yè)主（廠家）出貨物資放行條。
(7)立即通知領班、主管，將人或車輛送交保安部。
3、醉酒的處理
(1)當班時，對認識的醉酒人員應好言相勸，促其離開崗位，必要時通知其施工單位領導或其家屬。
(2)對不認識的醉酒漢應見機行事，不要與其產生爭執(zhí)和沖突。
(3)現醉酒漢闖入公共場所大發(fā)酒瘋，打人罵人、毀壞公私財物，甚至調戲婦 女的應立即報告派出所處理。
(4)酒漢在崗上不聽約束，手舞足蹈的謾罵值班員或行人，引來群眾圍觀，妨礙交通和治安秩序，應及時報告派出所。
4、聚眾打架斗毆的處理
(1)即勸阻打斗，勸散圍觀人群和收繳打斗用的兇器，如有打傷人或毀壞桌椅、器具等報告公安機關處理。
(2)保持中立態(tài)度，盡量保護自己人身安全。
(3)雙方不聽制止，事態(tài)繼續(xù)發(fā)展，場面難以控制，應迅速報告公安機關，如有重傷者送醫(yī)院搶救。
(4)助公安機關勘查打斗現場，收繳各種打架斗毆工具，辨認為首分子。
5、糾紛的處理
(1)及時勸止，并向上級或辦公室報告。
(2)細詢問雙方，弄清情況。向雙方當事人詢問糾紛發(fā)生的原因和經過，并了解在場其他人員，分清是非。
(3)加強說服教育，疏導調解，也可單獨疏導，認為矛盾不大，可進行全面公開調解。
(4)集雙方當事人開調解會，講明調解的內容和目的，提出調解糾紛的見解和看法。
(5)求當事人進行討論，爭取互諒互讓。如雙方意見一致，即擬定調解協議書，雙方簽字。
(6)雙方執(zhí)著，調解無效，交公安機關處理。
6、勞資糾紛、上訪告狀、罷工的處理
(1)速報告上級領導和公安機關。
(2)組織人員及時趕往現場勸止，避免矛盾激化。
(3)了解事態(tài)原因，做好群眾的宣傳教育工作，勸散圍觀群眾。
(4)協助公安機關及有關部門做好調解工作。
7、高空拋物或施工事故的處理：
(1)發(fā)現有高空拋物現象，應迅速辨認拋物方向、樓層號碼、位置。
(2)迅速向安管部或管理處報告，并派人看管好拋下的物品（證物），如所拋的物品砸壞公共設施、車輛等，應用線圈圍起來，并拍照。
(3)傷（亡）者，應將傷員送就近醫(yī)院并立即報警。
(4)封鎖樓梯口，等公安機關派員調查。
(5)封鎖大門禁止外來人員進出（記者、電視臺工作人員），封鎖消息，及時通知項目負責人和施工單位負責人，到現場處理。
十六、其他安防管理事項
1、來訪者必須在門口聯系受訪者，證實受訪人同意后來訪人員詳細填寫好《來訪人員登記表》及核對有效身份證件方可準許進入，對來訪者進場應講明是否有攜帶物品進出情況，如有大件通知到項目部開具放行條。
2、對閑雜人員一概不準進入，如有特殊情況應排專人跟隨其進場，辦理事情完畢后離場，施工現場未經項目負責人同意嚴禁拍照、錄像。
3、對進入的政府職能部門人員或者車輛（公安、城管、電力、水務）問明事由后及時通知上級領導，經上級領導同意后，將來訪單位、姓名、職務、車牌號來訪事由詳細登記清楚后方可進入。
4、人員隨行物品在進入時有登記的，檢查值班記錄表證實后方可放行，在進入時未登記的，檢查是否有《物品搬遷放行通知單》。
5、平時工地大門無人員、車輛進出必須關閉，封閉施工管理，民工上下班高峰期，密切注意施工人員隨身攜帶的物品及著裝，預防將物品藏于衣服內帶出工地。
6、發(fā)現項目工地內有扯皮打架現象，應立即予以制止，無法解決的及時通知主管領導和項目負責人，事態(tài)嚴重者立即致電公安機關。
7、發(fā)現安全隱患必須立即報告，在能力職責范圍內的，必須立即處理，否則按照違紀進行處理。
8、項目工地內重要物資設備要集中分類堆放，該入庫的物資盡量入庫，對不能入庫的物資設置圍欄圍擋，設專人看護，夜間設置流動崗哨，安裝照明設施，燈光要照射到各個視線死角，確保無盲角。
9、對進入工地的貨車應檢查有無易燃易爆物品，對有以上物品的車輛物資進行同意存放，盡量放置在安全地帶或倉庫內，同時配備各類滅火器材。
10、夜間禁止一切貨車攜帶物資出工地，特殊情況必須開具《物品搬遷放行通知單》并認真核對簽字或者蓋章是否真?zhèn)危⑼ㄖ霞壷鞴懿块T，方可放行。
11、夜間要檢查重點庫房，重點物資堆放點、建筑物周邊死角，及項目工地辦公、住宿區(qū)域門窗進行巡查，發(fā)現問題及時整改并做好記錄上報主管領導，嚴防火災、案件發(fā)生。
12、夜間除工地加班外，杜絕任何人員攀爬腳手架，如有偷盜人員攀爬腳手架者立即通知上級主管領導，并召集值班備勤人員將其設法抓獲，同時撥打公安機關電話。
13、在日常管理中安全負責人加強施工區(qū)域內的人員教育培訓，提高管理人員和工人的自身素質，防止各類治安案件、事故的發(fā)生，一經發(fā)現監(jiān)守自盜者從重處罰，絕不姑息遷就。
14、加強施工外圍圍墻的定期巡查,發(fā)現漏洞及時上報維修.
十七、外來施工隊安防職責
1、遵守工地項目部的管理制度及工地治安管理條例；
2、有責任配合完成安全防范的管理要求；
3、放縱或唆使本工程隊員工偷到或者破壞一經查實嚴重警告，并扣發(fā)該工程隊款項，數額為損失財物的十倍，情節(jié)嚴重的追究法律刑事責任；
4、施工隊應加強對施工人員進場的教育，并熟悉本施工隊伍人員的基本資料，并登記備案，遵紀守法，嚴防打架斗毆及內部盜竊及內外勾結的盜竊行為；
5、如出現在施工單位區(qū)域內部失竊事件，所有損失由施工單位自行承擔全部損失。
6、做好施工人員生活區(qū)域內的防火防盜
十八、保安獎罰制度
（一）獎勵辦法
1、抓獲盜竊（贓物價值2000元以內）嫌疑人送公安機關，經確認獎勵人民幣30-50元；抓獲盜竊（贓物價值2000元以上）嫌疑人送公安機關，經確認獎勵人民幣50-100元。
2、抓獲搶劫、搶奪財物、詐騙犯罪嫌疑人送公安機關，經確認獎勵人民幣100-150元。
3、凡破獲重特大案件（如盜竊工地重要設施、設備的）及抓獲現行違法犯罪分子的，根據所查獲物資的總額，給予重獎。
4、抓獲故意傷害他人、殺人、強奸、縱火、爆炸嫌疑人送公安機關，經確認獎勵人民幣1000元。
5、及時排除險情、災情，避免發(fā)生傷亡事故，保障了人民生命財產的安全，根據情節(jié)獎勵人民幣100元。
6、在執(zhí)勤中認真做好防火、防破壞工作，能及時發(fā)現制止重大事故的發(fā)生，確保安全且成績顯著的，分別給予表揚及獎勵50-100元。
7、面對窮兇惡極的犯罪分子大智大勇，樹立保安人員光輝形象的根據與犯罪嫌疑人斗爭情況、兇險程度，呈報公司給予獎勵。
8、對拾金不昧的保安人員，根據所拾遺失物的價值及具體情況給予獎勵。
9、除上述獎勵外，在與犯罪嫌疑人搏斗中因公負傷的，公司視具體情況酌情承擔醫(yī)藥、醫(yī)療費，并給予適當的營養(yǎng)補助費。
（二）處罰辦法
1、執(zhí)勤時不按規(guī)定扎武裝帶，不戴帽子，儀容、衣冠不整，一次罰款10元，二次加倍，經教育拒不改正者，三次予以辭退。
2、值班時看書報、雜志、會客，做與值勤無關的事，進出車輛不登記者，每次罰50元；二次加倍，三次不改者，予以辭退處理。
3、值班時打瞌睡、睡覺、精神不振，一次罰款50元，累計三次予以辭退。
4、未按要求做好值班記錄，交接班時未做好交接班手續(xù)，每次各罰款10元。
5、認真執(zhí)行請銷假制度。外出請假，歸隊銷假。未經批準私自外出或在外留宿，每次罰款20元，容留外來人員留宿每次罰款50元。
6、無故不參加學習、訓練、會議等集體活動，每次罰款10元。
7、執(zhí)勤、學習、訓練、會議等集體活動，遲到每分鐘罰款2元，早退一次罰款30元，情節(jié)嚴重的予以辭退。
8、愛護公共財物故意損壞公共財物或值班期間公物如有遺失，除照價賠償外罰款50-100元。
9、不履行崗位責任，無故脫崗、私自串崗，每次罰款50-100元，月累計三次予以辭退。
10、提倡團結隊友，互相愛護。員工內部發(fā)生打架斗毆扯皮，每人罰款200元后再處理，情節(jié)嚴重者予以辭退。
11、辱罵、刁難他人，視情節(jié)輕重予以批評教育，并罰款50-150元；造成公司及本部門聲譽、形象受損，情節(jié)惡劣者，加倍處罰直至辭退。
12、應急緊急集合要求3分鐘趕到指定位置，無特殊原因故意拖延時間，每次罰款50元，情節(jié)嚴重者予以辭退。
13、執(zhí)勤中遇犯罪分子襲擊和暴力反抗時，或對公司產生不良影響的事情，畏縮不前或臨陣離場的作辭退處理。
14、對責任區(qū)內因巡查防范失控造成損失的，按損失大小每次對當班崗位值班員罰款50-100元；損失嚴重、情節(jié)惡劣的加倍處罰以至辭退。
15、責任區(qū)內發(fā)生打架、斗歐等治安案件沒有采取有效措施，及時控制事態(tài)發(fā)展，又沒有及時匯報造成工作貽誤的，每次罰當班值班員200元。
16、保安員業(yè)務學習、訓練、崗位職責書面口頭測試考核不合格，每次罰款50元。補考不合格、試用期內不合格辭退處理。
17、上崗前酗酒貽誤值班執(zhí)勤的每次罰款100元；二次加倍；三次予以辭退。
18、隱瞞和虛報情況，欺騙領導，視情節(jié)輕重，分別罰款50-150元。
19、保安員在國家法定節(jié)假日和公司、安保部組織重大活動安全防范期間有違章違紀、失職，以及保安班（組）長自身在平時生活、工作中的違章違紀參照相應條款加倍處罰。
20、巡邏崗違反操作規(guī)程造成財物、器材損壞或者丟失的視情節(jié)輕重罰款50-300 元。
21、安管員不服從領班檢查，辱罵、威脅督察員的經核實后視情節(jié)輕重罰款100-200元或辭退處理。
（三）保安員有下列行為之一的堅決予以辭退
1、違法亂紀受過公安機關處罰的；
2、以權謀私、敲詐勒索，收受利益及有貪污行為的；
3、利用工作之便，監(jiān)守自盜的；
4、值班時間喝酒導致發(fā)生工作重大失職或造成損失的；
5、多次違反安管員各項規(guī)章制度，屢教不改的；
6、目無組織紀律、不服從管理、不聽從指揮、辱罵頂撞領導的；
7、扯皮打架，違反公司紀律,以及泄露公司內部機密者。
本制度自批準之日起執(zhí)行，執(zhí)行過程中如有爭議，報項目經理部裁決。
