維修管理制度3篇

維修管理制度旨在規(guī)范企業(yè)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的連續(xù)性和高效性。它涵蓋了設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)、故障維修、維修人員的職責(zé)、備件管理、維修記錄等多個(gè)方面。

包括哪些方面

1. 預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃：制定定期的設(shè)備檢查和保養(yǎng)計(jì)劃，防止設(shè)備因未及時(shí)維護(hù)而出現(xiàn)故障。

2. 故障響應(yīng)機(jī)制：設(shè)立明確的故障報(bào)告流程，快速識(shí)別和處理設(shè)備問(wèn)題。

3. 維修人員職責(zé)：明確維修團(tuán)隊(duì)的職責(zé)和技能要求，確保維修工作的專業(yè)性和效率。

4. 備件庫(kù)存管理：建立合理的備件儲(chǔ)備制度，保證維修所需配件的及時(shí)供應(yīng)。

5. 維修記錄與分析：記錄每次維修的過(guò)程和結(jié)果，用于改進(jìn)維護(hù)策略和預(yù)測(cè)潛在問(wèn)題。

6. 維修成本控制：對(duì)維修活動(dòng)進(jìn)行成本核算，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

7. 培訓(xùn)與發(fā)展：定期對(duì)維修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提升其維修技能和解決問(wèn)題的能力。

重要性

維修管理制度對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。一方面，良好的維修管理能降低設(shè)備故障率，減少停機(jī)時(shí)間，保障生產(chǎn)進(jìn)度；另一方面，通過(guò)有效的成本控制，可以降低維修費(fèi)用，提高企業(yè)的盈利能力。此外，定期的培訓(xùn)和技能提升也有助于員工的職業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

方案

1. 設(shè)立專門的維修管理部門，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和故障處理。

2. 制定詳細(xì)的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，結(jié)合設(shè)備使用情況和制造商建議，合理安排維護(hù)周期。

3. 實(shí)施故障報(bào)告系統(tǒng)，員工發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程上報(bào)，維修部門迅速響應(yīng)。

4. 建立備件采購(gòu)與庫(kù)存管理制度，確保關(guān)鍵備件的庫(kù)存水平，同時(shí)避免過(guò)度庫(kù)存造成的資金占用。

5. 引入數(shù)字化工具，如設(shè)備管理系統(tǒng)，記錄和追蹤維修歷史，以便分析故障模式，優(yōu)化維護(hù)策略。

6. 定期評(píng)估維修成本，尋找降低成本、提高效率的途徑，如引入外包服務(wù)或采用新技術(shù)。

7. 提供持續(xù)的內(nèi)部培訓(xùn)和外部專業(yè)課程，確保維修團(tuán)隊(duì)的知識(shí)更新和技術(shù)提升。

維修管理制度的構(gòu)建和執(zhí)行是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)，需要管理層的重視和全體員工的共同參與，以確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

維修管理制度范文

第1篇 維修人員管理制度范本

1、 正常情況下,維修人員每天10點(diǎn)以前必須入井,否則一人一次處罰10元。

2、 每人每月有4天休班時(shí)間,不準(zhǔn)集體休班,只準(zhǔn)輪休,每天至少有兩人上班,多休班一天每人每天處罰30元。

3、 有事提前請(qǐng)假,否則每人處罰50元。

4、 通知開(kāi)會(huì),班長(zhǎng)必須參加,否則一次處罰10元。

5、 維修人員工作上必須聽(tīng)從礦上安排,否則除所修棚子不計(jì)數(shù)外,另罰款100元。

6、 架棚質(zhì)量則點(diǎn)棚人員負(fù)責(zé)監(jiān)管。

7、 當(dāng)天所放的材料當(dāng)班沒(méi)用完在下班前必須堆放整齊,否則一次處罰10元。

8、 作業(yè)地點(diǎn)的水管、風(fēng)管、電纜線及設(shè)備等必須保護(hù)好,否則將根據(jù)情節(jié)輕重處罰20~200元。

9、 入井前必須將勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴整齊,否則礦部查到一次罰款10元。

10、 在上級(jí)到礦檢查時(shí),維修人員必須聽(tīng)從礦方安排,否則一次處罰50元或50元以上。

11、 在危險(xiǎn)地段維修必須采取抬棚、點(diǎn)柱及飄蒜等措施控制好,否則出現(xiàn)冒頂時(shí)后果自負(fù),抬棚、點(diǎn)柱、飄蒜等維修基本措施不給報(bào)酬,特殊情況除外。

第2篇 維修人員管理制度

維修人員管理制度

一、制度內(nèi)容

1.牢記一切以“生產(chǎn)為主”的方針，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成設(shè)備的維修、保養(yǎng)任務(wù)。努力做到預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)和修理相結(jié)合。

2.嚴(yán)格遵守分公司和車間的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、早退，不擅離工作崗位，外出工作應(yīng)在留言板上注明工作地點(diǎn)。

3.樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修、保養(yǎng)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，防止出現(xiàn)人身傷害和設(shè)備的損壞。

4.維修人員應(yīng)服從工作安排，認(rèn)真完成車間和班組下達(dá)的各項(xiàng)工作，并做好工作記錄。

5.要經(jīng)常巡查設(shè)備(動(dòng)態(tài)、靜態(tài))，發(fā)現(xiàn)一些不影響生產(chǎn)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)小問(wèn)題，能處理的及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)大問(wèn)題需要停車處理的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)處理，以保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

6嚴(yán)格執(zhí)行工器具和衛(wèi)生值日制度，保管好自己的工具，搞好工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生。

7.特種工作維修人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。

8.掌握所有設(shè)備的工作原理、操作方法、故障排除方法、設(shè)備性能、潤(rùn)滑情況及注意事項(xiàng)。

9.認(rèn)真閱讀設(shè)備使用說(shuō)明書、安全操作規(guī)程、并能熟練的操作各種設(shè)備。

10.做好每一天的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決，認(rèn)真填好工作記錄。

11.對(duì)場(chǎng)內(nèi)所有設(shè)備，每月必須徹底檢查一次，并做好記錄。

12.如有設(shè)備發(fā)生故障，要及時(shí)迅速的去排除，絕不能拖延，更不能有意刁難使用人員，如果排除故障有困難要及時(shí)上報(bào)，絕對(duì)禁止置之不理現(xiàn)象發(fā)生。

13.如維修任務(wù)未完成并無(wú)人接班，必須把工作做完后才能離崗并如實(shí)上報(bào)加班，決不能一走了之。

14.維修人員在做任何一項(xiàng)工作時(shí)，都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能敷衍了事。

15.對(duì)需要檢修的設(shè)備，要認(rèn)真檢修，并填寫好檢修記錄。

16.在維修設(shè)備時(shí)，一定要查清所修設(shè)備的故障原因，并做好記錄。

17.設(shè)備維修完畢后，一定要清理好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，收拾好工具及更換下來(lái)的配件，以免丟失或丟在設(shè)備內(nèi)造成事故，檢查完畢后，通知有關(guān)人員試車正常，并交代好注意事項(xiàng)后，才能離開(kāi)。

18.維修人員對(duì)設(shè)備及備品備件，一定要精心愛(ài)護(hù)，禁止隨意損壞，對(duì)更換下來(lái)配件要及時(shí)修復(fù)，以備他用。

19.設(shè)備維修人員一定要愛(ài)護(hù)自己的工具，禁止隨意亂扔亂放。

20.維修人員禁止與他人有任何沖突，有問(wèn)題協(xié)商解決，解決不了如實(shí)上報(bào)。

21.設(shè)備維修人員禁止酒后作業(yè)，班前5小時(shí)以內(nèi)禁止飲酒。

22.設(shè)備維修人員對(duì)所安排的工作，要積極主動(dòng)的去完成并及時(shí)如實(shí)反饋。

二、備品配件、工具管理制度

1 設(shè)備、維修主管根據(jù)維修需要支領(lǐng)備品配件，負(fù)責(zé)對(duì)備品配件使用情況跟蹤監(jiān)督。

2 備品配件嚴(yán)格實(shí)行交舊領(lǐng)新原則，不得隨意丟棄，好壞混放，杜絕損壞和浪費(fèi)備品配件情況發(fā)生。

3 各維修班組現(xiàn)場(chǎng)暫存?zhèn)淦放浼仨殗?yán)格遵守使用制度，做好使用登記。

4 各維修工根據(jù)工作需要配備個(gè)人常用工具，個(gè)人工具由本人負(fù)責(zé)保管，公用工具由專人負(fù)責(zé)保管。

5 所有的工具必須正確使用，特別是電動(dòng)工具正確、合理使用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即停止使用。要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不得違章使用。

6 建立工具管理檔案，建立工具報(bào)損制度，按照?qǐng)?bào)損原因申請(qǐng)，所有工具堅(jiān)持交舊領(lǐng)新的原則，在領(lǐng)用新工具時(shí)必須交回舊的工具，交回的工具統(tǒng)一處理，不準(zhǔn)外流。

三、設(shè)備零部件的外委加工：

1、設(shè)備主管根據(jù)維修設(shè)備實(shí)際情況，安排所需零部件的外委加工和零件的驗(yàn)收，做好記錄。加工明細(xì)定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，遇特殊情況做到先請(qǐng)示后加工原則進(jìn)行。

2、設(shè)備主管定期與工廠會(huì)計(jì)、材料員和加工戶進(jìn)行溝通。以便對(duì)加工費(fèi)用及時(shí)核算入賬，加工戶及時(shí)結(jié)賬。

3、設(shè)備主管必須外委加工零部件堅(jiān)持“貨比三家”，多詢價(jià)和加工質(zhì)量上把關(guān)。

第3篇 維修人員安全培訓(xùn)管理制度

1目的

為加強(qiáng)維修廠安全管理,不斷提高員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度,為實(shí)現(xiàn)本廠的安全目標(biāo),確保安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn),從關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn)和提高安全管理水平,特制定此安全培訓(xùn)計(jì)劃。

2適用范圍

維修廠全體人員。

3職責(zé)

3.1本廠所有人員必須積極主動(dòng)參加各種安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高自身安全生產(chǎn)的意識(shí)和素質(zhì)。

3.2本廠負(fù)責(zé)人和安全管理員要按照公司安全部的要求,自覺(jué)參加有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)的教育和考核。

3.3本廠從業(yè)人員應(yīng)服從本公司的統(tǒng)一安排,自覺(jué)參加本廠組織的經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)內(nèi)容主要是:安全生產(chǎn)法律法規(guī);安全生產(chǎn)新知識(shí)、新技術(shù);工作場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施;事故案例等。

4管理要點(diǎn)

4.1維修廠全體工作人員必須接受公司級(jí)、廠級(jí)、班組級(jí)的三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后,頒發(fā)安全上崗證,持證上崗。工傷、病假?gòu)?fù)工和變換工種教育參照新工人三級(jí)教育辦法執(zhí)行。維修廠要負(fù)責(zé)廠級(jí)班組級(jí)安全教育培訓(xùn)教材的編寫,并建立健全的安全教育培訓(xùn)管理臺(tái)賬。

4.2 維修廠應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行《特種作業(yè)人員管理制度》,特殊工種按市勞動(dòng)保護(hù)教育中心要求及時(shí)參加復(fù)審和新人員的初審培訓(xùn)。組織特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)《特種設(shè)備(承壓類)管理制度》(試行)、《特種設(shè)備(機(jī)電類)管理制度》(試行),應(yīng)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn),并統(tǒng)一由環(huán)安部組織安排電工、電焊工、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械操作工等特種作業(yè)人員的取證工作,包括起重設(shè)備操作證、壓力容器焊接證和電工證,并每隔2年參加一次復(fù)審。

4.3 日常安全教育,由維修廠廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)每月一次的安全教育,班組每周進(jìn)行一次安全教育,班組每天下達(dá)生產(chǎn)和施工任務(wù),應(yīng)同時(shí)進(jìn)行安全交底。根據(jù)本廠安全生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)作業(yè)安全基本知識(shí)有針對(duì)性的進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全教育:

4.3.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)定及安全生產(chǎn)注意事項(xiàng);

4.3.2本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;

4.3.3本廠機(jī)械、電氣設(shè)備、設(shè)施使用的有關(guān)規(guī)定及安全防護(hù)知識(shí);

4.3.4本廠預(yù)防各類事故的安全知識(shí)及緊急情況處置辦法。

4.4維修廠應(yīng)負(fù)責(zé)組織發(fā)動(dòng)全廠員工,提出改善勞動(dòng)衛(wèi)生條件的合理化建議,制定防塵防毒措施,報(bào)有關(guān)部門審批并組織實(shí)施。教育員工執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程,普及防塵防毒知識(shí),正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和防塵防毒器材。

4.5維修廠應(yīng)組織員工學(xué)習(xí)各種工業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全操作規(guī)程,配合職防部門組織對(duì)有毒有害崗位作業(yè)等人員進(jìn)行身體檢查。

4.6 維修廠應(yīng)實(shí)施和組織員工學(xué)習(xí)《部門(廠)工段(班組)安全活動(dòng)管理制度》,搞好安全活動(dòng)和活動(dòng)記錄。有計(jì)劃的組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理制度和工種、崗位的操作程序,動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)相關(guān)事故案例,吸取經(jīng)驗(yàn),提高員工安全意識(shí)。

4.7 維修廠安全管理員應(yīng)組織人員學(xué)習(xí)使用消防救援應(yīng)急器材,并設(shè)有專人保管消防救援應(yīng)急器材、設(shè)施,保持完整好用。

4.8維修廠應(yīng)每年編制安全培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)公司生產(chǎn)的特殊情況,制定培訓(xùn)內(nèi)容及要求。

5相關(guān)文件

5.1 《特種作業(yè)人員管理制度》

5.2 《特種設(shè)備(承壓類)管理制度》(試行)

5.3 《特種設(shè)備(機(jī)電類)管理制度》(試行)

5.4《生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)制度》

5.5 《部門(廠)工段(班組)安全活動(dòng)管理制度》