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機電設施管理制度是對企業(yè)內各類機電設備的管理規(guī)則與程序，旨在確保設施的安全運行、高效利用和維護保養(yǎng)，從而提升生產效率，降低運營成本。
包括哪些方面
1. 設施分類與登記：明確機電設備的種類，建立完善的設備檔案，包括設備型號、購置日期、性能參數(shù)等。
2. 使用與操作規(guī)程：制定詳細的設備操作手冊，規(guī)定安全操作流程，防止誤操作引發(fā)事故。
3. 維護保養(yǎng)制度：設定定期保養(yǎng)計劃，包括日常檢查、季度保養(yǎng)、年度大修等，確保設備良好運行狀態(tài)。
4. 故障處理機制：設立故障報告流程，規(guī)定應急響應時間，快速排除故障，減少停機時間。
5. 能效管理：監(jiān)測設備能耗，推動節(jié)能措施，提高能源利用率。
6. 安全管理：實施設備安全檢查，進行風險評估，制定應急預案，保障人員安全。
7. 培訓與考核：對操作人員進行專業(yè)培訓，定期進行技能考核，確保其具備合格的操作能力。
8. 更新與報廢：依據(jù)設備性能和使用狀況，制定更新與報廢標準，適時替換老舊設備。
重要性
機電設施管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 確保安全生產：嚴格的管理制度能降低設備故障率，減少意外事故，保障員工的生命安全。
2. 提升運行效率：通過合理維護和及時維修，保持設備最佳工作狀態(tài)，提高生產效率。
3. 控制運營成本：有效管理能延長設備壽命，降低維修費用，減少因設備故障造成的生產中斷損失。
4. 符合法規(guī)要求：遵守相關法規(guī)，避免因設備管理不善導致的法律風險。
5. 促進可持續(xù)發(fā)展：通過節(jié)能管理，減少能源浪費，符合企業(yè)的社會責任和環(huán)保目標。
方案
1. 制定詳細規(guī)范：根據(jù)企業(yè)實際情況，制定全面、具體的機電設施管理制度，涵蓋所有關鍵環(huán)節(jié)。
2. 建立執(zhí)行團隊：設立專門的設施管理部門，負責制度的執(zhí)行和監(jiān)督，確保各項規(guī)定落地。
3. 培訓與宣傳：對全體員工進行制度培訓，強化安全意識，通過公告欄、內部通訊等方式進行持續(xù)宣傳。
4. 監(jiān)控與反饋：定期檢查制度執(zhí)行情況，收集反饋，及時調整和完善制度。
5. 評估與改進：每年進行一次全面評估，分析制度執(zhí)行效果，根據(jù)評估結果進行必要的改進。
通過上述方案，企業(yè)可以構建一個有效的機電設施管理制度，為生產活動提供堅實的后盾，實現(xiàn)安全、高效、可持續(xù)的運營。
機電設施管理制度范文
第1篇 辦公樓機電設備設施維修保養(yǎng)和運行管理制度
辦公樓機電設備、設施的維修保養(yǎng)和運行管理
(一)因機電設備的要害部分基本是在機房,機房管理是維修、保養(yǎng)、運行的重點。本大樓主要電氣機房是1600kv配電室。
(二)給排水系統(tǒng)
對系統(tǒng)的了解:
1.給水系統(tǒng)
消防泵房設獨立生活水。由市政管網(wǎng)直接供水至水池,通過生活給水泵組(變頻供水)向樓層供水,三層及以下樓層由市政管網(wǎng)直接供水。
2.排水系統(tǒng)
f1-f14層衛(wèi)生間糞便、地漏排水經wl-1、wl-2、wl-3三根污水立管、由b1層排入市政排水系統(tǒng)出戶。
3.雨水系統(tǒng)
f14層屋面,分別經雨水口內排至yl-1~6雨水立管,由f1雨水出戶管排至室外(或排至室外散水面)。另b1層坡道雨水排至地庫集水池,由潛水泵提升排出。
常見維修要點:
1.管道漏水修理
2.管道堵塞排堵
3.水龍頭與閥門的維修
4.衛(wèi)生潔具的維修
5.電熱水器的常見故障及排除
6.水泵保養(yǎng)及維修
7.壓力表的校驗
8.潛水泵的檢查保養(yǎng)
9.熱交換器的運行與維修
10.生活水箱的清洗消毒
(三)共用照明系統(tǒng)
對系統(tǒng)的了解
1.b1車庫、設備機房均采用普通日光燈;水泵房采用防水型燈具;其它樓層大多采用(隔柵式日光燈);部分區(qū)域根據(jù)需要采用白熾燈或節(jié)能燈。
2.一般照明以單電源供電,照明及插座分別由配電箱分支路供電,照明支路采用單相兩線制,插座支路采用單相三線制并設漏電開關保護;事故照明采用雙電源末端互投,由專用的配電箱供電。
照明控制:一般房間及接待所、多功能廳采用就地控制,公用場所如應急照明、室外立面照明、路燈等采用集中控制方式均由樓宇自控的ddc控制,每層電氣豎井內未設電度計量裝置。
常見維修要點
1.電氣電路故障:斷路、接觸不良、漏電等故障判斷和維修
2.絕緣電阻測量及損傷線更換
3.配電箱的檢查
4.照明燈具的維修
(四)通風空調系統(tǒng)
常見維修要點:
1.空調處理機組
2.風機盤管
3.末端控制裝置
4.分體式空調機
5.雙溫水系統(tǒng)
6.加濕裝置
(五)供暖供冷機組
對系統(tǒng)的了解:
1.夏季供冷、冬季供暖均采用美國頓漢布什溴化鋰吸收式電力冷溫水機組,其特點是節(jié)能環(huán)保。
2.運行維護要點:
真空度的管理
冷劑的凈化
吸收液的管理
冷卻水的管理
預防及及時處理結晶
天然氣系統(tǒng)安全管理
3.冷卻塔
冷卻塔主要注意其水質清潔并及時補水,避免對直燃機造成損害。
(六)消防設施設備
對系統(tǒng)的了解:
1.本樓水滅火系統(tǒng)是由自動噴水滅火系統(tǒng)、室內消火栓系統(tǒng)、b1消防水池、消防水泵機組共同組成。室外設有消防水結合器。
2.運行維護要點:
自動噴灑系統(tǒng)
氣體滅火系統(tǒng)
管道閥門
電接點壓力表
(七)垂直交通運輸系統(tǒng)
對系統(tǒng)的了解:
1.本樓設有消防梯1臺,停層站15/15,
客用梯4臺,停層站15/15,
2.監(jiān)控管理系統(tǒng)、電梯的運行可以在(中控室/消防中心/遠程監(jiān)視運行和火災應急控制)
維護要點:
1.物業(yè)管理者應做的工作:鑰匙、日常巡檢維護、收集資料、按期報檢、管理備品備件工具、建立使用制度等;
2.設備專業(yè)維護:(選擇具備資質的分包方,按周期維保,以及建立確定應急處理辦法。)
(八)樓宇自控系統(tǒng)
對系統(tǒng)的了解:
1.本樓是以較高標準的智能化辦公樓為設計和建設目的的,因此基本具有:
樓宇設備自動化bas系統(tǒng)
消防管理自動化fas系統(tǒng)
安防管理自動化sas系統(tǒng)
(以及通訊自動化cas系統(tǒng)
辦公自動化oas系統(tǒng))
樓宇自控:消防報警與設備聯(lián)動、保安監(jiān)視、綜合布線。(以及出入控制、防盜報警、停車場管理、智能卡)等系統(tǒng)的先進性、實用性、安全性、可擴充性,對維護進行統(tǒng)一管理提供了集中、方便的條件。
樓宇自控系統(tǒng):
監(jiān)視:空調機組、冷卻塔、水泵、送排風等設備的運行狀況;
監(jiān)視:水池水位、環(huán)境溫、濕度、設備壓力等;
可控制:部分設備啟、停,照明系統(tǒng)的開關等。
消防報警系統(tǒng):具有火災控測器報警和聯(lián)動切換設備狀態(tài)的功能。
2.運行維護的要點:結合實際正確使用設備
熟悉操作系統(tǒng)和應用軟件的構成
保存、運行資料以及累積建立歷史及動向趨勢記錄
選擇可靠的分包方,按周期維保、增補、擴充、升級等內容的工作。
(九)有線電視系統(tǒng)
運行維護要點:按主管部門要求和有關規(guī)定管理
按設備使用說明書進行維護
第2篇 某煤礦機電設備設施安全管理制度
為加強設備管理,嚴格執(zhí)行設備管理制度,管好、用好、維修好各種機電設備,確保安全生產和設備的正常運行與經濟管理相結合的原則,為提高鑫源公司的經濟效益,特制定本管理制度如下:
機電管理科負責管理全公司生產的機電設備、電纜、大型材料以及所有零配件的使用、庫存情況的統(tǒng)計和管理。機電管理科必須經常深入井下現(xiàn)場,了解掌握井下和井上設備的運行、使用、備用、回收、待修、待報廢等情況,并建立建全各種臺帳,搞好各種圖、牌、板管理,做到口勤、腿快、數(shù)量清、狀況明,帳、卡、物、牌、板五對口。
采煤、掘進、開拓、通風、運輸、巷修、抽準、機電一區(qū)、機電二區(qū)等單位,應配備一名兼職的設備管理人員,使專業(yè)管理和群眾管理結合起來,共同搞好全礦機電設備的管理工作。
全礦機電設備、配件及大型材料必須建立建全各種臺帳,屬固定資產的要和財務相符。使用單位要建立自己的分區(qū)臺帳,分區(qū)臺帳要建立一式兩份,使用單位和設備組各一份,并每月與設備組對帳兩次,上旬從1~15號為一次,下旬16~25號前為止,一次不對帳,罰款50元。對帳的范圍:包括各單位使用的設備、電纜長度、數(shù)量及規(guī)格型號,以及各種備用和待收設備,備用的配件等必須對帳清楚。
要嚴格執(zhí)行機廠進出設備驗收制度,特別要加強對礦用防爆電氣設備的管理(包括五小設備和瓦斯監(jiān)測儀器等)。要嚴格執(zhí)行防爆電氣設備的檢修質量和驗收制度,并做好自修設備的檢查和驗收工作。做到從檢修、安裝、運行、維護、檢查等全過程管理,要做到檢修按標準,入井有復查、安裝有驗收、運行有監(jiān)督、維護有規(guī)范、檢查有記錄、臺臺有檔案、失爆有責任追究制。對不合格的設備一定不準下井使用,已下井使用造成后果的設備,要追究檢修人員檢修單位和驗收人的責任,并按造成后果及影響的時間負責、要根據(jù)公司的有關規(guī)定進行處罰。
工資科定額組應加強對各單位領用下井,和回收上井的設備清單進行嚴格的審批,凡屬領用下井設備,和回收上井設備的清單,必須有機電管理科設備組值周人員的簽字后才能有效結帳。否則,將根據(jù)公司有關規(guī)定,追究有關人員的責任和處罰。
ù機修廠是為全公司生產服務的中心,所以必須保證檢修質量,和各種備件的供應和儲備,各種配件要上架掛牌統(tǒng)一設專人管理,機廠要建立臺帳,對常用的溜子配件必須保證隨時不少于5件儲備和庫存,當儲備不足時,機廠應及時安排加工補齊儲備量,各使用單位,凡需到機廠領取設備、電纜、配件的人員,必須先開票,經機電管理科科長同意,設備組值班人員簽字后才能領取,不得到機修廠隨便拆卸、亂拿,特別是各種配件和材料,為確保設備的正常運行,若發(fā)現(xiàn)要對當事人進行50~100元的處罰。
設備安裝回收管理辦法
(1)各單位回收上井的設備、電纜、配件,必須齊全完整,不得丟失和損壞,并及時交到機修廠,經機電管理科、機修廠、回收單位三方現(xiàn)場簽字驗收后,人資科考核辦方能支付回收工資。如有丟失或缺損的按原值進行賠償。凡回收的開關、電機拆火時,電纜不準切割,如發(fā)現(xiàn)切割,每臺次對責任單位處罰200元,其中區(qū)長、書記各承擔50元、其余100元罰款由工區(qū)落實責任人。
(2)采煤工作面的設備安裝,由礦安排相關單位負責,回收時由礦安排單位回收?；厥諘r必須經機電管理科、使用單位和回收單位三方現(xiàn)場驗收并辦理移交簽字手續(xù),回收單位必須持三方現(xiàn)場移交簽字手續(xù),隨回收上井的設備、電纜、配件交到機修廠,并經機電管理科、機修廠、回收單位三方簽字并填寫回收單,回收單位憑回收單到人資科考核辦方能有效結帳。同時,回收上井的設備,應及時推進機修廠,并卸在指定位置,不得亂堆亂放,不準不卸車,否則將對責任單位區(qū)長、書記各處罰50元。
(3)各單位使用的設備、電纜的安裝及回收,由各單位自行負責。各單位到機修廠領用下井的設備、電纜及配件時,必須先開票后下井。對拆除后的設備(包括溜頭、溜尾、牙箱、電機、溜槽、皮帶機頭、機尾、各種架子、調度絞車等隨機配件),責任單位必須在三日內回收上井并交機修廠,同時責任單位的設備管理員(或機電副區(qū)長),應及時與機電管理科對帳,及時銷帳。如超過規(guī)定時間按100元/天/臺處罰責任人。
(4)各使用單位的設備,如需變動使用地點或轉用,必須在三日內到機電管理科對帳,以保證帳目清楚,如超過規(guī)定時間,延長一天罰使用單位設備管理員(或機電副區(qū)長)20元。
(5)新安裝設備的工作面以及掘進頭搬家需移交時,必須由機電管理科組織技術科、安全科、設備移交單位和施工單位現(xiàn)場共同辦理簽字移交手續(xù)。凡通知到的單位,無故不參加者將給予責任單位區(qū)長100元的處罰。對移交出現(xiàn)的問題,移交方必須在24小時內處理完畢并移交施工單位,如超過規(guī)定時間還未處理,每超一天按200元處罰,區(qū)長、書記各承擔100元(特殊情況除外)。
(6)采煤工作面、掘進頭需更換設備、配件(包括溜頭、溜尾、電機、牙箱、根節(jié)、溜槽、扒斗機、扒斗機上槽、噴漿機、皮帶機、電機、牙箱、滾筒、皮帶及各種小絞車等)時,都必須在三日內將更換的部件回收上井,以便檢修備用。如延期不回收的,每天每臺按50元處罰責任單位區(qū)長、書記、機電副區(qū)長,直至該單位將設備回收上井為止。
(7)小型電氣設備(包括電煤鉆、綜保、皮帶機綜保、80開關、7.5kw以下水泵、潛水泵、打點器、接線盒、電鈴、按鈕等)的回收,從更換之日起一日內必須回收上井交機修廠,如超過規(guī)定時間,按每臺(件)一天20元處罰使用單位負責人。若在使用單位責任范圍內有亂丟、亂放并無人看管的五小設備,每發(fā)現(xiàn)一次,處罰使用單位負責人100元。
(8)配件、材料(包括皮帶機上、下托輥、中間架、溜子連接筒、快軸、盲軸、鏈輪、護板架、機尾滾筒、花鍵套、聯(lián)軸器等常用材料和配件)的回收,從領取到更換,必須在規(guī)定時間內回收上井交機修廠,每超過一天,按每件50元處罰責任單位區(qū)長、書記。
(9)對使用完畢、暫時又不回收的設備,由原使用單位提出申請,礦另行安排相關單位負責管理。
(10) 各單位領用或回收的設備,必須在清單上填寫數(shù)量、地點、用途、編號等?；厥丈暇脑O備及配件必須經機修廠開票,并經回收單位、機修廠、機電管理科三方簽字方能到人資科有效結帳。
(11)進出機修廠的設備要嚴格把關,任何單位和個人都不得弄虛作假,騙取工時。對弄虛作假的單位和個人,一經查出,除扣除全部虛假工時外,還將給予作假數(shù)額等額的罰款。
°電纜使用與回收管理規(guī)定
(1)電纜的管理要健全,要建立各種臺帳并設專業(yè)人員負責管理,各種規(guī)格的電纜要進行一次全面的清查和編號,編號位置在每根電纜兩頭1.5米左右處,并注明電纜的長度。電纜管理人員,要對每一根電纜從進貨到使用都必須有使用和檢修記錄,有到貨日期和生產廠家規(guī)格型號及長度數(shù)量登記檔案。
(2)各單位需領用電纜時,必須先到設備組開票,見票后電纜組才能發(fā)放,領用時要注明電纜使用地點和長度,在領用期間電纜的管理和維護,全由使用單位負責,不得損壞和丟失,對使用單位要根據(jù)被盜電纜的規(guī)格、長度按原價進行賠償處罰。如在使用中出現(xiàn)問題須切割加接線盒時,必須經機電礦長、機電副總和機電科長同意。直到回收上井(去掉線頭損耗),必須保證在領用前的長度,電纜組要認真對回收的電纜進行驗收和復查,若少于下井前的長度,按該電纜的原值每米進行處罰,嚴重者將追究使用單位及責任人,并加倍處罰。
(3)對不使用的電纜要及時回收,已拆火不用的電纜必須在二天內回收上井交到電纜組,從拆火到裝車,使用單位必須設專人看守,以防丟失,并隨同電纜一起上井交到電纜組,如裝車后的電纜不能及時上井,應及時通知礦調度值班員,盡快安排運輸將電纜提升上井,若造成電纜在井下停留被盜,要追究礦回收單位的責任,除按丟失電纜金額進行賠償外并對回收單位干部處罰200元。
(4)回收上井的電纜,必須及時交到電纜組,并經電纜組驗收合格開票到設備組銷帳,由設備組填寫回收清單并簽字到人資科定額組才能有效結帳。
(5)機電管理科根據(jù)井下工作場所變化,應及時督促使用單位或指定單位及時回收不使用的電纜,并有機電管理科下發(fā)回收通知單,若未在規(guī)定時間內回收的,每拖延一天處罰責任單位100元。
(6)使用電煤鉆的單位,要嚴格執(zhí)行電煤鉆電纜每月切割兩次的規(guī)定,切割的電纜頭和對帳的時間相同并交到機電管理科,對一次不切割不交者,罰款50元。
對各種電纜的鋪設和管路安裝,施工單位必須嚴格按標準進行施工,由機電管理科組織,技術科、安全科、施工單位和使用單位共同驗收辦理移交。巷修工區(qū)如在有電纜,管路的巷道修復時,施工措施必須送一份給機電管理科,由機電管理科組織有關人員參加對原有的電纜,管路及吊掛情況進行現(xiàn)場移交施工單位,施工單位要加強對電纜和管路的保護,不得損壞,施工結束后,必須恢復原狀,若發(fā)現(xiàn)電纜和管路被損壞等情況,要追究施工單位的責任并處罰干部300元。
十、 運輸系統(tǒng)電機管理考核辦法
(1)、考核范圍:礦井地面及井下運輸系統(tǒng)設備(包括刮板運輸機、皮帶運輸機)的電機管理考核納入本辦法。
(2)、電機的燒損由機電管理科負責鑒定燒損原因,落實責任單位。
(3)、采煤工區(qū)、機電二區(qū)電機燒損按0.5臺/萬噸進行考核,超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進行獎罰。
(4)、掘進工區(qū)按每0.4臺/百米進行考核,超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進行獎罰。
(5)、當月責任單位燒損電機55千瓦(不含55千瓦)以下按上述辦法進行考核。
(6)、當月責任單位燒損電機達55千瓦(含55千瓦)以上,同樣按上述辦法進行考核,其中對責任單位的黨政負責人各處罰100元,機電副區(qū)長處罰200元;燒損電機達100千瓦以上,對責任單位的黨政負責人各處罰200元,機電副區(qū)長處罰400元,以此類推。
十、刮板運輸機的使用管理規(guī)定
(1)、使用單位必須加強對刮板運輸機電機的保護和管理,電機必須保證通風和散熱良好,不得被埋和雜物覆蓋,若發(fā)現(xiàn)電機被埋,按100元/次處罰責任單位。
(2)、刮板運輸機必須采用墊木懸空,否則停止使用。采面運輸巷的刮板運輸機除面腳20米范圍內及掘進工作面迎頭刮板運輸機最后10m范圍內外,每節(jié)中部槽必須在其插接處墊一塊道木,并安裝均勻,同時在溜頭、溜尾處各挖一個回頭炭窩。每部刮板運輸機的墊木之間和每個回頭炭窩必須隨時清理干凈,不得存滿。若發(fā)現(xiàn)每個墊木之間未清理或清理不干凈,按5元/處處罰,回頭炭窩未清理或清理不干凈,按50元/處處罰,由使用單位落實責任者。
(3)、刮板運輸機不準缺刮板、缺螺栓運行,更不得帶病運轉。有問題應及時停機檢修,確保設備的正常運轉。若查出缺刮板,按20元/塊進行處罰;缺螺栓或螺栓松動,按5元/處進行處罰,由使用單位落實責任者。
(4)、刮板運輸機的使用單位應加強對溜子司機責任心教育,杜絕野蠻使用設備現(xiàn)象,影響生產。
(5)、刮板運輸機不要求墊墊木是,每隔15米必須挖一個回頭碳坑,回頭碳坑尺寸不得小于長_寬_高800_600_500,每缺一個按50元處罰。
(6)、刮板運輸機與帶式輸送機搭接處,前后10米必須清理干凈,不得埋機尾,若查出未清理或清理不干凈,按50元處罰。
(7)、工區(qū)內部由機電副區(qū)長完善設備及備品備件管理臺賬,做到賬物相符,備品備件滿足生產需要。
(8)、機修廠必須保證設備檢修質量,保證各種備件的供應和儲備,對常用的刮板運輸機配件必須保證隨時不少于5件儲備和庫存。當儲備不足時,應及 時安排加工補齊儲備量。若因檢修不及時影響生產,由機修廠承擔損失。
(9)、機電管理科負責日常監(jiān)督檢查工作。
十一、刮板運輸機墊木和擋煤板使用管理規(guī)定
(1)、機電管理科負責對全礦刮板運輸機墊木和擋煤板建立臺賬并進行統(tǒng)一調配和管理。
(2)、各工區(qū)在安設刮板運輸機時,必須同步安設墊木和擋煤板。安設墊木時必須安設在兩溜槽連接處,擋煤板必須安設在溜槽兩邊,并與溜槽固定好。如未按要求安設墊木和擋煤板的單位,定額組不預支付安裝溜子工資。
(3)、各工區(qū)墊木安設好后,必須隨時保持墊木地板到溜槽底板之間無浮貨。對沒有清理的單位,一經查出對單位主管按100元/次進行處罰。
(4)、刮板運輸機必須每隔50米有一回頭炭坑,其尺寸不得小于長×寬×高=800×600×500mm,并隨時保持清理干凈。否則按每個50元進行處罰。
(5)、各墊木和擋煤板使用單位必須妥善管理好所使用的墊木和擋煤板,嚴禁故意損壞。否則對單位主管墊木按20元/塊,擋煤板按50元/塊進行處罰。
(6)、每月底機電科進行質量標準化檢查時,將把墊木、擋煤板的管理情況列入標準化考核范圍內。
(7)、每次回收刮板運輸機期間,必須有機電管理科移交給回收單位。對回收過程中出現(xiàn)丟失或損壞的墊木和擋煤板。損壞墊木按20元/塊,擋煤板按50元/塊進行處罰。丟失墊木按30/塊,擋煤板按100元/塊進行處罰。
十二、帶式輸送機使用管理規(guī)定
(1)、井下帶式輸送機必須使用皮帶綜合保護裝置,皮帶機不安裝皮帶機綜合保護裝置,罰款200元,每缺一種保護,罰款50元,皮帶機綜合保護裝置不起作用,罰款100元,每一種保護裝置不起作用,罰款50元。
(2)、帶式輸送機必須使用標準清掃器,不允許用木料或鐵管等材料代替清掃器,若不使用標準清掃器,每個罰款50元,清掃器不起作用,每處罰款50元。
(3)、帶式輸送機機頭、機尾前后10米必須清理干凈,若清理不干凈,罰款50元,傳動裝置必須清理干凈,若清理不干凈每次罰款50元,若因傳動裝置未清理干凈,造成皮帶斷帶事故,罰款300元。
(4)、皮帶跑偏磨中間架,每處罰款10元。
(5)、若因接頭不正,造成皮帶跑偏,每個頭罰款50元。
(6)、托輥不轉不更換,造成硬磨皮帶,每個罰款10元。
(7)、皮帶托輥纏纖纏絲,每處罰款5元。
(8)、底托輥被浮貨掩埋,每處罰款10元。
(9)、底皮帶離地低于200mm,每15米為一處,罰款50元。
(10)、防跑偏托輥不起作用或損壞不更換,每處罰款10元。
(11)、接煤架損壞或不起作用,每處罰款50元。
(12)、吊掛鐵絲每缺一處或鐵絲吊掛不平直,每處罰款10元。
(13)、皮帶接頭時必須用尺子劃線,若查出一次不用,罰款
十三、每月要定期召開一次維護班長專業(yè)會,參加單位、采二、采三、掘一、開拓、巷修、抽準、通風、運輸、機修廠、機電一、機電二區(qū)區(qū)長及各隊隊長,機電管理科,會議總結機電、運輸上個月來的工作情況,布置下一個月的工作安排,凡通知到會者,遲到罰款50元,對無故不參加者罰款100元。
十四、機電管理科設備組要負責和組織每周兩次的設備完好檢查,參加檢查人員必須認真負責,對所檢查范圍的設備、管路、巷道狀況,仔細檢查,做好記錄備查并存檔,若別的檢查人員復查時,如發(fā)現(xiàn)有遺漏的隱患,檢查人員應承擔一切后果,并視情節(jié)輕重給予50~100元罰款。對該區(qū)上次查出的問題,要限定時間處理,使用單位整改完畢后,將檢查結果在當日內交機電管理科,并由機電管理科匯總上報有關領導、部門,電氣設備失爆,按每臺(次)200元罰款。
十五、設備、配件報廢,必須由機電礦長牽頭并組織驗收,經礦三結合小組技術簽定后才能作報廢,報送總公司審批,任何個人和單位都無權對設備進行報廢和處理,如發(fā)現(xiàn)要根據(jù)規(guī)定追究當事人和單位領導的責任。嚴重者要按原價賠償。
十六、各生產單位在更換電氣設備和電纜時,必須及時通知機電管理科現(xiàn)場驗收,若超過十六小時不通知的單位,每次罰款200元。
十七、鉆機鉆桿及鉆機配件使用管理規(guī)定
(1)、抽準工區(qū)負責井下使用鉆桿的管理,建立健全領取、使用、回收、井下埋鉆臺賬,并逐日核實清查及回收登記。
(2)、所有鉆機設備到位后,碼放整齊,由班隊長親自清點鉆桿數(shù)量,做到現(xiàn)場交接清楚,不允許亂丟亂放。
(3)、三班連續(xù)打鉆地點,執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,并認真填寫交接班記錄本,記錄不清楚的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。不是三班連續(xù)作業(yè)地點。把鉆桿數(shù)量點清,無施工單位時,交給該地點的瓦檢員看守;有施工單位時,交給施工單位看管,由施工單位現(xiàn)場負責人在交接單上簽字,施工單位不得以任何理由拒絕。
(4)、井下區(qū)域搬運鉆機鉆桿,抽準工區(qū)分管區(qū)長必須安排連續(xù)作業(yè),確保當日到位;不能到位時,必須安排專人看守,防止損壞和丟失。
(5)、從地面下鉆桿時,必須一次性下到指定地點。交給相關人員。
(6)、損壞鉆桿及鉆頭由當班人員及時回收上井,如發(fā)現(xiàn)沒有及時回收的罰當班人員100元。
(7)、丟失鉆桿、鉆頭按原價賠償,加罰50元/根.個;偷盜鉆桿、按200元/根處罰;情節(jié)嚴重的,按偷盜礦用物質論處。
(8)、嚴禁任何人將鉆桿挪做它用,一旦發(fā)現(xiàn)按偷盜論處。
(9)、發(fā)現(xiàn)偷竊行為時,現(xiàn)場人員必須制止,對于不聽勸阻、一意孤行人員,立即匯報礦調度室,追究相關人員責任,并按500元/根罰款。
(10)、嚴禁使用鉆桿處理掉道礦車和抬重型設備,以及處理溜子等,發(fā)現(xiàn)一次處罰200元/人.次。罰責任單位300元一次。
(11)、由于人為損壞鉆機配件,影響鉆機進尺的,按該地點每班平均進尺賠付工資。
十八、運輸系統(tǒng)備品備件使用管理規(guī)定
(1)、各生產單位根據(jù)實際情況每10天制定所需備品備件計劃和當前的設備運行狀況及備品備件使用情況上報機電管理科,經過審核后,予以補充備品備件下井備用。采煤、掘進溜子道備用設備的規(guī)定,平均5部溜子可備用、開關、電機、牙箱、機頭、機尾、跟節(jié)各一臺,常用的配件一套,如更換備用設備時,必須在三日內把換下的壞設備及時回收上井檢修。以做備用,若三日內不回收上井,按每臺每天50元罰款計算。配件更換必須在當日內回收上井交到機廠,若當日內不回收上井,按每件每天20元罰款計算。
(2)、各生產單位備品備件必須在3天內及時下到指定地點,機電管理科進行監(jiān)督檢查,如不按時下到位,對責任單位區(qū)長、書記各處罰50元,如因設備未下到位而影響生產的,將追究區(qū)長、書記責任各處罰100元。
(3)、各單位備品備件下到位后,必須掛牌管理,不得亂堆亂放。
(4)、備品備件更換使用后,及時匯報機電管理科,由機電管理科負責給予補充。
(5)、由于生產單位對備品備件管理不善,造成損壞的,影響生產的由本單位負責,將追究區(qū)長、書記責任各處罰100元.損壞的備品備件應在限期內回收交機修廠,超期按規(guī)定給予處罰。
(6)、機修廠應做到及時修理,保證足夠的備品備件量以滿足入井的需要。
(7)、因機修廠修理不及時(有待修件)造成井下生產影響的,由機修廠承擔責任,將追究廠長、書記責任各處罰100元。
(8)、對于下到位的備品備件且?guī)讉€單位都能起到備用的,機電管理科有權進行統(tǒng)一協(xié)調調配使用。凡屬井下各單位備用設備,其他單位都不得私自挪用,如急需使用時,必須經礦調度、機電管理科和備用單位等有關人員同意,才能動用備用設備,并限期給借用單位下到位再做備用,不得拖欠。若發(fā)現(xiàn)私自把備用單位的設備挪用和更換,將按每臺次罰款300元,并承擔備用單位的損失。
機運管理科
2010年11月4日
第3篇 公路機電設施設備管理制度
高速公路機電設施設備管理制度
第一章 總則
一、zz高速公路機電設施設備指本路段內通信系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、收費系統(tǒng)(包括計重收費設施設備)、供配電系統(tǒng)及辦公自動化網(wǎng)絡系統(tǒng)中所有的機電設施設備。
二、機電設施設備的運轉狀況直接影響著zz路的經濟效益及社會效益,為進一步加強管理,規(guī)范操作程序,及時排除故障,做好日常維護工作,確保各系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效的運行,滿足運營管理的需要,特制定本制度。
三、zz高速公路機電設施設備管理實行監(jiān)控指揮中心和各單位兩級管理、維護體制,即各單位負責機電設備的日常管理和日常維護,監(jiān)控指揮中心負責業(yè)務指導、排除緊急故障和進行設備年檢、定期維護。
第二章職責范圍
一、監(jiān)控指揮中心職責范圍
(1)負責本路段內通信系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、收費系統(tǒng)(包括計重收費設施設備)、供配電系統(tǒng)及辦公自動化網(wǎng)絡系統(tǒng)中所有機電設施設備的定期維護和統(tǒng)一管理工作。
(2)認真貫徹上級相關文件精神,嚴格執(zhí)行《zz高速公路機電設施設備管理制度》,定期對各種設施設備進行全面的保養(yǎng),及時排除故障,指導各單位維護員做好日常性維護、管理工作,建立健全機電設施設備、備品備件檔案,做好維護記錄和設備運行記錄,完善機電設施設備的管理。
(3)制定年度機電設施設備的檢修、保養(yǎng)、采購計劃,按時完成專項工程,并負責設備的改造、升級等工作。
(4)負責緊急、重大故障的處理,并及時將相關情況上報管理處。遇光纜、電纜中斷、設備損壞等緊急故障需應急啟動站監(jiān)控時,由處辦公室派遣車輛負責接送監(jiān)控人員赴各收費站工作。
(5)發(fā)揮機電設備優(yōu)勢,逐步與路政、養(yǎng)護、收費、交警等部門建立聯(lián)動機制,將監(jiān)控范圍內可視的各種情況和采集到的各種數(shù)據(jù)與相關部門及時進行信息交流,配合各部門做好逃漏費車、人情車的監(jiān)管,路產、路權索賠,風雪雨霧等特殊天氣的預報,車輛故障、交通事故、堵車等問題的處理工作。
(6)組織開展業(yè)務培訓、課題研究、技術交流工作,降低維修維護成本,提高技術人員業(yè)務能力。負責指導各下屬單位正確使用、維護機電設備,提高自行解決問題的能力。
(7)加強對各下屬單位機電設施設備的監(jiān)督管理,嚴格查處因違規(guī)操作、管理不善導致設施設備損壞、被盜,數(shù)據(jù)丟失等情況。
(8)根據(jù)機電設備、設施損壞賠補嘗標準,負責對肇事車輛、人為損壞機電設備的賠償、索賠工作。
二、各單位職責范圍
(1)貫徹落實《zz高速公路機電設施設備管理制度》及相關規(guī)定。
(2)機電設施設備的管理由本單位一把手負責,并設立專職管理、維護人員,負責本單位機電設施設備的日常保養(yǎng)、檢查、檢修、維護工作,能排除一般性故障。
(3)建立健全本單位機電設施設備、備品備件管理檔案,做好日常運行記錄。
(4)每日清潔監(jiān)控室、設備間,巡查外場機電設施設備的運行狀況,做好日常維護。定期檢查設備安全運行環(huán)境(衛(wèi)生、溫度、濕度等)和備用的設備,對于易造成設備損壞的隱患應及時采取措施,并保證能應急使用。
(5)設備發(fā)生緊急、重大故障、被盜或病毒感染時,應及時報告監(jiān)控指揮中心專業(yè)人并組織人員做好應急工作,防止在專業(yè)人員未到達前發(fā)生責任事故。需應急啟動站監(jiān)控時,經監(jiān)控指揮中心授權,組織本站人員負責48小時內的監(jiān)控工作。
(6)嚴格執(zhí)行zz處辦公自動化管理規(guī)定,控制上網(wǎng)計算機數(shù)量,嚴禁下載與工作無關的資料,確保辦公時間網(wǎng)速達標,及時升級殺毒軟件。
(7)加強對設施設備的日常管理,因工作人員違規(guī)操作、管理不善導致設施設備損壞、被盜,數(shù)據(jù)丟失等情況,需照價賠償并承擔相應責任。
(8)各單位所有機電設備的所有權和使用權歸本單位,監(jiān)控指揮中心負責監(jiān)督管理并提供技術服務,本單位維護員應做好對本站所有機電設備的日常維護工作,加強安全巡查,確保設備的高效、平穩(wěn)運行。
三、監(jiān)控指揮中心機電負責人崗位職責
(1)負責全處機電設備的綜合管理工作,組織編制、修訂機電系統(tǒng)設備管理制度,負責機電設備管理制度的貫徹、落實和有效執(zhí)行。
(2)組織制定機電設備維修、保養(yǎng)、耗材采購計劃及專項工程項目,并負責組織落實。
(3)組織開展重大設備故障搶修工作,做好各部門協(xié)調工作。
(4)組織開展技術攻關、技術培訓、技術交流和技術研討等項工作,降低維修成本,提高技術人員的維修水平。
(5)組織建立、健全機電設備、備品配件管理檔案,科學合理的購置、發(fā)放備品備件,完成機電設備的報廢和處理工作。
(6)加強對中心專職維護人員和各單位維護人員的管理,定期檢查設備運行情況,及時處理設備損壞、被盜等重大問題。
四、監(jiān)控指揮中心機電維護人員崗位職責
(1)全面掌握機電系統(tǒng)的設置、參數(shù)配置、技術要求、工作原理、軟件安裝、測試、維修、調試等方法,能夠指導使用者進行正確操作,能夠快速解決系統(tǒng)出現(xiàn)的各類故障問題。
(2)負責監(jiān)控指揮中心及外場設備的日常維護工作及協(xié)助各單位解決緊急、重大性故障,并認真填寫《設備維護記錄》。接到報修通知后及時上報并在規(guī)定時間內趕到故障地點,開車上路時要遵守交通規(guī)則,嚴禁酒后駕駛、疲勞駕駛。進行設備安裝、調試、檢修和維修過程中,必須嚴格遵守有關安全作業(yè)規(guī)定。
(3)負責執(zhí)行機電設備月度、年度檢查、檢修、保養(yǎng)計劃;建立、管理機電設備、外場設備、備件檔案。
(3)負責對各單位機電系統(tǒng)日常運行的監(jiān)督檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。發(fā)生緊急、重大問題時根據(jù)設備故障等級,制定施工方案并開展搶修工作。
(4)負責機電系統(tǒng)硬件改造,軟件、數(shù)據(jù)庫的升級,定期完成數(shù)據(jù)備份和清理,加強病毒防火墻和殺毒軟件的管理。
(5)負責ic卡管理,及時統(tǒng)計匯總各站ic卡使用情況,協(xié)助各收費站做好ic卡調配工作,配合二片區(qū)完成路段間ic卡調配。
(6)定期檢測收費系統(tǒng)的傳輸情況,確保數(shù)據(jù)準確上傳輸,協(xié)助收費站做好收費管理工作,及時開展相關業(yè)務培訓。
五、各單位機電負責人崗位職責
(1)負責落實《zz高速公路機電設施設備管理制度》及有關規(guī)定。
(2)組織建立機電設備、備品備件管理檔案,制定本單位機電設備檢查、檢修、保養(yǎng)計劃,并監(jiān)督落實情況。
(3)加強對本單位機電設施設備的管理,嚴禁私自使用、拆裝機電設備。組織落實本單位機電設備日常清潔、保養(yǎng)和簡易維修工作,保證機電設備穩(wěn)定運行,防止發(fā)生因操作不當造成設備損壞、因管理不善發(fā)生
被盜、漏電起火等事件。
(4)嚴格執(zhí)行zz處辦公自動化管理規(guī)定,管理好本單位辦公自動化系統(tǒng)使用的機電設備,嚴禁下載與工作無關的資料,控制上網(wǎng)計算機數(shù)據(jù),確保辦公時間網(wǎng)速達標,及時升級殺毒軟件防止病毒攻擊系統(tǒng)。
(5)積極組織人員參加業(yè)務培訓、技術交流、技術研討等項工作,降低維修成本,提高維護人員技術水平。
(6)根據(jù)本站車流量的變化,組織財務人員及時統(tǒng)計ic卡使用情況,做好預測工作,需調配ic卡或卡夾時一般提前3天報監(jiān)控指揮中心。
(7)遇光纜、電纜中斷、設備損壞等緊急故障時,及時啟動本單位應急預案,確保收費工作的正常進行。需應急啟動站監(jiān)控時,經監(jiān)控指揮中心授權,組織本站人員負責48小時內的監(jiān)控工作。
六、各單位機電維護人員崗位職責
(1)掌握本單位機電系統(tǒng)的設備參數(shù)配置、技術要求、工作原理、維修調試方法,能夠快速解決機電系統(tǒng)出現(xiàn)的簡單故障,完成對設備的日常維護工作。
(2)具體負責本單位機電設備、配件管理及檔案建設,按月統(tǒng)計匯總機電系統(tǒng)備品、備件、耗材使用情況。負責制定本單位機電設備的使用計劃,達到報廢標準的提出申請。
(3)嚴格遵守工作程序,認真填寫《設備維護記錄》,《設備運行記錄》等相關工作記錄。
(4)設備出現(xiàn)故障及時處理,不能處理時盡快通知監(jiān)控指揮中心專業(yè)維護員,配合專業(yè)維護員完成后續(xù)處理工作。
(5)嚴格遵守工作紀律,按時上崗,各站維護員每日上午9點30分,下午15點在站監(jiān)控室向處監(jiān)控指揮中心報匯報設備運行情況和日常維護情況。
(6)加強對辦公自動化系統(tǒng)的管理,安裝正版殺毒軟件并及時升級。對于重大機電設備故障,應及時上報并協(xié)助有關技術人員完成搶修工作。
(7)認真執(zhí)行維護工作程序,加強對本單位機電設施設備的監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)設備損壞、被盜時立即上報監(jiān)控指揮中心。
(8)積極參加各級組織的技術交流、技術攻關、技術培訓等,加強學習,提高自身技術水平。
第三章機電設施設備使用規(guī)定
一、監(jiān)控指揮中心設備使用管理規(guī)定
1、監(jiān)控大廳設備使用管理規(guī)定
(1)監(jiān)控指揮中心機電崗位負責人全面負責機電設備的管理工作。
(2)監(jiān)控指揮中心專業(yè)維護人員負責設備的日常保養(yǎng)和故障排除工作。
(3)監(jiān)控員應按照操作程序正確使用監(jiān)控室設備,并負責記錄當班期間設備的運行情況。發(fā)生故障時,能進行簡單的處理,不能解決的設備故障,應及時通知中心專業(yè)維護人員。
(4)當班監(jiān)控員至少檢查2次設備間設備運轉情況,檢查各種設備是否正常工作,數(shù)據(jù)是否正常傳輸, ups不間斷電源是否有報警等,并做好交接班記錄,將在本班期間發(fā)生的各種情況通知接班人員。
(5)監(jiān)控室、設備間應保持環(huán)境清潔,監(jiān)控桌面、設備表面無塵土,監(jiān)控設備擺放整齊。適時調節(jié)設備工作環(huán)境的溫度、濕度,溫度應保持在15度至30度之間,濕度應保持在70%以下。
(6)上崗前先檢查可變情報板發(fā)布的內容,按上級文件和領導指示及時、準確的發(fā)布信息。查看管理機,統(tǒng)計車流量、ic卡等數(shù)據(jù),及時上報領導。
(7)監(jiān)控室、設備間不允許使用明火、嚴禁吸煙、大聲喧嘩,不準將食品或其他與工作無關物品帶入機房,不準打接手機。
(8)嚴禁移動、私自挪用機電設備或更改系統(tǒng)線路,嚴禁增加監(jiān)控室、設備間機房供電負荷。不允許將水杯、盛有液體的器皿放置于設備上或附近及監(jiān)控桌面上,避免灑漏損壞設備。
(9)非工作人員不得擅入機房,不得在機房內存放易燃、易爆、易腐蝕物品。
(10)嚴禁私自拷貝資料,防止感染病毒。愛護設備、加強節(jié)電意識,按規(guī)定使用。
2、外場機電設備使用管理規(guī)定
(1)監(jiān)控指揮中心機電設備負責人全面負責對外場機電設備的管理工作。
(2)監(jiān)控指揮中心維護人員每周對重點路段攝像機進行檢查、維護,檢查圖像是否清晰、是否有抖動現(xiàn)象,云臺控制是否正常,攝像機是否在正常的監(jiān)控范圍內。
(3)監(jiān)控指揮中心維護人員每周對全線的兩個氣象站及車輛檢測器進行檢查、維護,檢查數(shù)據(jù)是否能正常上傳,各項數(shù)據(jù)是否準確。
(4)監(jiān)控指揮中心維護人員每周對可變情報板進行檢查、維護,檢查通訊是否正常,信息發(fā)布是否正常,情報板模組是否有損壞,遠程檢測設備箱內溫度電壓是否正常。
(5)監(jiān)控指揮中心維護人員每周對緊急電話進行檢測、維護,通過緊急電話故障檢測軟件,檢查全線64對緊急電話通訊、供電狀況是否正常。
(6)對外場設備出現(xiàn)的故障,監(jiān)控指揮中心維護人員要及時上報,并在12小時內趕赴故障現(xiàn)場進行修復。
(7)監(jiān)控指揮中心維護人員每周最少上路一次,對全線外場設備進行檢查、清潔、保養(yǎng)。
(8)監(jiān)控指揮中心維護人員在進行設備安裝、調試、檢修和維修過程中,必須嚴格遵守國家的有關安全作業(yè)規(guī)定,著統(tǒng)一服裝、使用規(guī)定的工具,嚴禁帶電操作。在高速公路上進行設備維修時,必須嚴格執(zhí)行《河北省高速公路路上作業(yè)安全生產管理制度》。在安全島上作業(yè)時,應關閉作業(yè)區(qū)所在車道,穿越車道時,應確認該車道無車輛行駛時方可穿越。在進行高空作業(yè)時,應帶安全帽、扎安全帶等防護用品。
二、收費站機電設施設備使用管理規(guī)定
1、監(jiān)控室及設備間機電設施設備使用管理規(guī)定
(1)收費站長為第一責任人,全面負責本站監(jiān)控室及設備間機電設施設備的管理工作,建立設備臺帳,賬目清晰,并做好使用、運行、維修維護記錄。
(2)站級維護人員在機房內要嚴格執(zhí)行安全管理制度,遵守工作程序,安全用電,做好防火、防盜、防雷、防塵、防靜電等安全工作,保障人身及設備安全。每天至少檢查2次設備運行情況(相隔8小時以上),檢查通信設備、程控交換機工作是否正常,服務器工作是否正常,檢查不間斷電源ups是否有報警、漏電等。
(3)站級維護人員要根據(jù)操作程序正確操作設備,負責對故障進行簡易處理,記錄設備運行情況、處理方法及結果;對于不能解決的故障要及時通知監(jiān)控指揮中心專職維護人員。
(4)站級維護人員每天上午9點、下午2點半打掃衛(wèi)生、清潔設備,及時進行維護,必須保證監(jiān)控室、設備間環(huán)境清潔,操作臺、設備表面無塵土,監(jiān)控設備擺放整齊,儀表正常、工具就位,資料齊全,不準堆放雜物。
(5)機房內不允許使用明火,嚴禁吸煙、大聲喧嘩,不準將食品或其他與工作無關物品帶入機房。嚴禁私自拷貝資料,防止感染病毒。愛護設備、加強節(jié)電意識,按規(guī)定使用。
(6)監(jiān)控室備用設備應在24小時內處
于開啟狀態(tài),維護員定期維護,確保在應急啟動時能及時運行。
(7)天氣熱時保持空調長開,適時調節(jié)設備工作環(huán)境的溫度、濕度,溫度應保持在15度至30度之間,濕度應保持在70%以下。
(8)除上級領導、站長、監(jiān)控員、維護人員外一律不得擅入機房,不得在機房內存放易燃、易爆、易腐蝕物品。嚴禁移動、私自挪用機電設備或更改系統(tǒng)線路。
2、收費站廣場、車道機電設施設備使用規(guī)定
(1)值班站長負責收費站廣場、車道機電設施設備的全面管理工作,站級維護員定期維護,及時排除設備故障。
(2)收費員應依據(jù)操作程序正確操作設備,因違規(guī)操作或人為因素導致設備損壞、丟失,需照價賠償并追究責任。
(3)當班班長發(fā)現(xiàn)設備故障時,及時報告值班站長,通知站級維護員修復,重大問題及時通知監(jiān)控指揮中心。
(4)收費崗亭應保持環(huán)境清潔、桌面、設備表面無塵土,收費設備擺放整齊。班長負責檢查收費崗亭工作環(huán)境是否符合要求,對存在易造成設備損壞的隱患應及時報站級維護員采取措施。
(5)收費崗亭不允許使用明火,不得存放易燃、易爆、易腐蝕物品。嚴禁吸煙,不準將食品或其他與工作無關物品帶入崗亭。嚴禁私自移動、挪用機電設備或更改系統(tǒng)線路,嚴禁增加崗亭供電負荷。
(6)不允許將水杯、盛有液體的器皿放置于設備上或附近及桌面上,避免灑漏損壞設備。
(7)收費系統(tǒng)應保證正常的工作接口,收費人員需在規(guī)定的權限范圍內工作,不得超越權限進行操作;禁止使用私人硬盤、光盤等設備與計算機接口。
(8)遇車流量較大需要使用便攜式收費機時,必須由值班站長全程監(jiān)督,經監(jiān)控指揮中心授權后方可使用,并做好相關記錄。否則出現(xiàn)損壞設備、數(shù)據(jù)錯誤、不能上傳等問題時,管理處嚴格追究相關人責任。
三、ic卡和ic卡夾的使用管理規(guī)定
1、zz高速公路車輛通行費ic卡是行駛zz高速公路車輛的通行繳費憑證,為zz高速公路專用,任何單位和個人不得偽造、仿制,一經發(fā)現(xiàn)按違法行為嚴肅處理。
2、zz高速公路ic卡和ic卡夾由監(jiān)控指揮中心統(tǒng)一制作、管理和發(fā)放。每周根據(jù)收費系統(tǒng)內的數(shù)據(jù),統(tǒng)計各收費站ic卡和ic卡夾的使用情況,按照各收費站提出的申請及時調配,確保收費、發(fā)卡工作的順利進行。
3、各收費站負責本站使用的ic卡和ic卡夾管理,站票證人員根據(jù)車流量的變化做好統(tǒng)計分析工作,當ic卡存量不足三天的用量或超過三天的用量時,應及時填寫調撥空卡夾或滿卡夾申請單,向監(jiān)控指揮中心提出申請,監(jiān)控指揮中心根據(jù)實際情況提出調配意見協(xié)商解決。
4、當車流量突然出現(xiàn)較大幅度變化時或設備、軟件、網(wǎng)絡等出現(xiàn)故障時,收費站應及時向監(jiān)控指揮中心提出調卡、維修申請,因反應遲緩、通知不及時造成的責任事件,管理處將嚴格追究相關人員責任。如需發(fā)放紙票或收散卡時,及時上報監(jiān)控指揮中心和二區(qū)拆帳中心并做好相關記錄。
5、收費站票證人員應嚴格執(zhí)行卡夾領取、發(fā)放規(guī)定,卡夾領用后至裝入卡機之前,如出現(xiàn)卡丟失,卡夾損壞等問題,由領用人負責;車道間相互調配卡夾過程中,如出現(xiàn)卡丟失,卡夾損壞等問題,由調配卡夾操作員負責。
6、交接班時,票證人員對發(fā)卡員、收費員交回的散卡進行入夾操作,對交回的壞卡要逐張檢測,確認為壞卡后要進行登記,按照規(guī)定程序上報監(jiān)控中心進行統(tǒng)一回收。
7、發(fā)卡員必須嚴格按發(fā)卡作業(yè)流程發(fā)放ic卡,不得漏發(fā)、多發(fā)、錯發(fā);嚴禁私藏、出售、轉借ic卡,一經發(fā)現(xiàn)按違規(guī)違紀行為處理。
8、行駛高速公路的所有車輛(包括內部車輛),必須嚴格遵守高速公路“入口領卡、出口交卡”的規(guī)定,一車一卡,出口無卡的車輛收取全程通行費,并繳納每張ic卡工本費10元,下班后收費人員將工本費上繳財務室登記。
四、光纜、電纜等外場重要機電設施設備使用管理規(guī)定
1、監(jiān)控指揮中心和處路政科、宣化路政隊、陽原路政隊及交警公安建立長期聯(lián)合行動機制,共同負責zz路光纜、電纜等外場重要機電設施設備的管理工作。
2、監(jiān)控指揮中心監(jiān)控員加強對監(jiān)控可視范圍內光纜、電纜等外場重要機電設施設備的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)在光纜、電纜附近停留的可疑人員、車輛等特殊情況要及時向路政科、路政大隊、交警公安提供準確信息,確保能盡快趕到事發(fā)現(xiàn)場。
3、宣化路政隊、陽原路政隊要加強巡邏,全面掌握zz路光纜、電纜等外場重要機電設施設備的情況,做好因交通事故、人為損壞、被盜等賠補償工作。
4、中心專職維護員必須每周上路一次,對全線的光纜、電纜等外場重要機電設施設備進行檢查,并做好相關記錄。
5、光纜、電纜等外場重要機電設施設備被盜、被破壞時,中心維護人員要馬上啟動應急預案進行緊急搶修,并做好記錄報保險公司。
6、任何單位及個人不得擅自融接光纜、電纜等外場重要機電設施設備,如需改動或提供通訊通道時,必須向監(jiān)控指揮中心提出申請,獲得授權后,由中心維護人員監(jiān)督施工。
五、各單位辦公自動化設施設備使用管理規(guī)定
1、辦公自動化系統(tǒng)(簡稱oa)是指基于internet技術,整合機關辦公資源,實現(xiàn)軟硬件和資源共享,實現(xiàn)機關公文無紙化快速傳遞、處理,降低辦公成本,提高辦事效率的現(xiàn)代化辦公系統(tǒng)。我處辦公自動化系統(tǒng)是以oa系統(tǒng)軟件為平臺,采用光端機、光收發(fā)器等通信設備,利用主干光纜長距離傳輸構建的環(huán)型網(wǎng)絡,實現(xiàn)了我處網(wǎng)上辦公和信息資源共享。
2、所有用戶應認真執(zhí)行《中華人民共和國國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》和公安部《計算機信息網(wǎng)絡國際聯(lián)網(wǎng)安全保護管理辦法》,嚴格遵守我處有關規(guī)定,科學合理的使用自動化辦公系統(tǒng)。
3、嚴禁利用辦公自動化網(wǎng)絡,散布傳播危害國家安全、利益和違反國家法律、法規(guī)的信息。在oa上發(fā)表言論時要慎重,不得有抨擊單位政策、侮辱他人人格等過激言論。
4、不得在工作時間內上傳、下載與工作無關的資料,工作時間外嚴禁上傳、下載涉及黃、賭、毒、暴力等信息。
5、按管理處統(tǒng)一作息時間,每日在個人考勤欄目中登錄考勤。出差、請假、外出時要在相關欄目中登記,等待主管領導批復。
6、及時瀏覽oa上的作息,以保證公文系統(tǒng)的正常流轉和信息的及時傳送,利用內部討論區(qū)加強溝通,向管理處提供良好的意見和建議。
7、嚴格控制接入辦公自動化系統(tǒng)的電腦數(shù)量,嚴禁私自更改ip地址和交換機、光收發(fā)器等設備的參數(shù)。安裝正版殺毒軟件,定期升級。不得制造和輸入計算機病毒以及危害系統(tǒng)安全的數(shù)據(jù)。
8、oa系統(tǒng)用戶必須設立自己的密碼,以防他人有意或無意打開系統(tǒng)數(shù)據(jù)獲取信息,濫發(fā)電子郵件、惡意增刪資料或干擾公文運轉。不得盜用他人用戶帳號,不得干擾其他用戶和破壞系統(tǒng)服務。
第4篇 行政中心機電設備設施管理制度
區(qū)行政中心機電設備設施管理
設備管理做到三好,四會,五定
制定各系統(tǒng)的應急處理方案,有備無患
制定合理的經濟運行方案,提高運行效益,節(jié)能降耗,節(jié)約運行成本
區(qū)行政中心是一個多功能的綜合性現(xiàn)代化物業(yè),其機電設施設備系統(tǒng)復雜,設備裝機容量大,種類多,系統(tǒng)中智能化,自動化程度高。如何保證設備安全運行是整個物業(yè)正常運作的基本條件,所以,機電設備的管理非常重要。
一、行政中心機電設備設施特點
區(qū)行政中心機電設備設施系統(tǒng)由兩部份組成:一部份是常規(guī)的機電設備設施,主要有(供配電、中央空調、電梯、給排水等)系統(tǒng)組成;另一部份是智能化設備設施系統(tǒng),主要有電話、網(wǎng)絡、有線電視、火災自動報警,閉路控等系統(tǒng)組成。其特點體現(xiàn)在:
1、涉及專業(yè)面廣,設備先進,現(xiàn)代高新技術運用于其中,對設備管理與維修人員素質要求高;
2、自動化程度高,調試操作復雜,運行管理與維修難;
3、機電容量大,運行成本高,節(jié)能降耗是中心高效運作與管理的關鍵。
二、機電設備管理原則和目標
1、機電設備管理的原則
(1)預防為主,采取日常保養(yǎng)與計劃性維修并重,使之時時處于良好狀態(tài);
(2)做到用好、修好、管理好;維修人員會維修、會使用、會保養(yǎng)、會檢查;定時、定量、定人、定點、定質的方針;
(3)實行操作人員與專業(yè)人員相結合,以操作人員日常維護為主,專業(yè)人員定期處理相結合的原則;
(4)完善設備管理和定期維修制度,制定科學的操作規(guī)程,合理科學的維護計劃;
(5)修舊利廢,合理更新,降低成本,提高經濟效益;
(6)規(guī)范供配電維修管理工作,確保中心正常用電。
2、消防、監(jiān)控中心(消防、監(jiān)控室)管理總則
(1)建立24小時值班制度;
(2)值班人員嚴格執(zhí)行交接班記錄;
(3)準確、真實、清晰地填寫記錄;
(4)無關人員不準入內,值班人員不做與本工作無關的事;
(5)室內應配備滅火器材,應急燈作備用。
3、設備設施管理目標
通過日常養(yǎng)護與及時的維修,使其時時處于最佳運行狀態(tài),延長設備使用壽命,提高物業(yè)的運作效益,確保主要設備的完好率達100%,零、急修及時率達100%。
三、機電設備設施管理維修保養(yǎng)方式
1、日常維護保養(yǎng):主要由操作人員通過日常經驗,用聽、聞、視、摸等方式對設備進行巡檢,利用儀器儀表對主要部位進行檢測,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。操作人員巡視至少兩次,維修技師每周至少檢查一次;
2、一、二級保養(yǎng)采取月檢、季檢的方式:維修技師對設備的局部或全面解體,清洗或更換零部件,每月/季至少進行1次;
2、大修,每年根據(jù)設備運行情況對主要部件進行維修調試。
四、各系統(tǒng)設備設施的管理要點及措施
1、供配電系統(tǒng)
區(qū)行政中心實行雙回路供電,配備發(fā)電機組的供電方式,主要設備設施有變壓器、高低壓開關柜、應急電源、照明系統(tǒng)等組成。
第5篇 某小區(qū)機電設備設施的維護管理制度
嘉園小區(qū)機電設備設施的維護管理
機電設備設施盡管組成、構造和性能不同,但管理基本內容是相同的,主要是對機電設備設施的使用、日常養(yǎng)護、維修的管理。而日常養(yǎng)護維修是機電設備設施管理最重要的環(huán)節(jié)。通過經常性的養(yǎng)護與及時的維修,使設備設施處于正常良好的運行狀態(tài),保證24小時連續(xù)供電,并且延長設備設施使用壽命,是設備管理的最終目的。
1.設備管理的原則
(1)以預防為主,堅持日常保養(yǎng)與計劃維修并重,使設備經常處于良好狀態(tài)。
(2)對設備做到三好、四會和五定。三好即用好、修好和管好重要設備;四會即維修人員會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;五定即對主要設備的清潔、潤滑、檢修做到定量、定人、定點、定時和定質。
(3)實行專業(yè)人員修理與使用操作人員修理相結合。以專業(yè)修理為主,同時要求設備的使用操作人員進行日常的維護保養(yǎng)和小修。
(4)完善設備管理和定期維修制度,制定科學的保養(yǎng)規(guī)程和各設備的應急處理措施,完善設備資料和維修登記卡片管理,合理制定定期維修計劃。
(5)修舊利廢,合理更新,降低設備維修費用,提高經濟效益。
2.維修保養(yǎng)方案
(1)日常維護保養(yǎng)。操作維修人員根據(jù)要求用檢測儀表或人的感覺器官,對設備的關鍵部位進行檢查,發(fā)現(xiàn)小故障及時排除,并做好記錄。操作人員每班巡視兩次,維修人員每周檢查一次。
(2)一級保養(yǎng)。維修人員對設備進行局部解體,進行清潔調整。
(3)二級保養(yǎng)。維修人員對設備進行全面清洗,部分解體檢查和局部修理,更換或修復磨損件。
(4)中修。對設備進行全面檢查,部分解體修理和更換磨損部件,調整部分機構和精度。
(5)大修。對設備全部解體,更換主要部件或修理不合格的零部件。
3.各系統(tǒng)設備設施的管理效果
_供配電系統(tǒng)
(1)保證24小時正常運行,出現(xiàn)故障,立即排除。
(2)設備完好率為98%以上。
(3)投訴處理率為100%。
_給排水系統(tǒng)
(1)建立用水、供水管理制度并落實,積極協(xié)助用戶安排合理的用水和節(jié)水計劃。
(2)建立給排水設備維修保養(yǎng)制度并嚴格執(zhí)行,設備和管道系統(tǒng)狀況良好,遇有事故,維修人員及時到位搶修,無大面積跑水事故,供水系統(tǒng)能正常發(fā)揮功能,用水設施完好,排水系統(tǒng)通暢。
(3)限水、停水能預先通知用戶。
(4)按規(guī)定定期清洗大廈二次供水蓄水設備;設備及周圍環(huán)境整潔,有封閉措施;二次供水衛(wèi)生許可證、水質化驗單、操作人員健康合格證齊全,無二次污染發(fā)生。
(5)設備完好率為98%以上。
_消防系統(tǒng)
(1)消防中心實行24小時值班制度,控制中心的消防器材配備齊全,完好無損,隨時啟用。
(2)落實區(qū)域消防安全責任人、義務消防人員,定期進行演練,開展消防知識及法規(guī)的宣傳教育,保證火災發(fā)生率為0。
(3)制定突發(fā)性火災等災害方案,設立消防疏散示意圖,緊急疏散通道暢通,照明設備、引路標志完好。
(4)無火災及其它安全隱患。
_智能化系統(tǒng)(閉路監(jiān)控等)
(1)制訂各系統(tǒng)設備安全運行、崗位責任制并嚴格執(zhí)行。
(2)定期巡回檢查測試及維修保養(yǎng),確保各設備運行正常。
(3)確保設備完好率在99%以上。
_空調系統(tǒng)
(1)配備專業(yè)工程技術人員,維修和運行人員持證上崗。
(2)建立規(guī)范完善的配電運行制度和維修保養(yǎng)制度并嚴格執(zhí)行。
(3)中央空調系統(tǒng)安全、正常,保持狀況良好。設備及環(huán)境整潔,無嚴重噪聲及滴漏水現(xiàn)象。
(4)有準確完整的中央空調系統(tǒng)檔案資料,各項運行記錄和維修保養(yǎng)記錄齊全,并歸檔保存。
(5)制定切實可行節(jié)能運行制度,有明顯節(jié)能降耗成果。
(6)系統(tǒng)設備完好率在98%以上。
_電梯系統(tǒng)
(1)電梯維修、保養(yǎng)人員均持證上崗,電梯各種安全檢查審核證件齊全。
(2)嚴密的安全運行和維修保養(yǎng)規(guī)章制度落實,各種運行維護保養(yǎng)和巡視檢查記錄齊全歸檔;電梯技術檔案完整。
(3)電梯運行狀態(tài)良好,安全設施齊全正常有效,轎廂及機房整潔、通風、照明及其他附屬設施完好。
(4)出現(xiàn)運行故障后,維修人員能在五分鐘內到達現(xiàn)場搶修,每月電梯出現(xiàn)故障次數(shù)不超過1次,電梯按規(guī)定時間運行,月總故障停機率小于1%。
(5)電梯設備檔案齊全,各種記錄歸檔管理。
_其它公共設施
(1)確保大樓公共設施的完好正常使用。
(2)及時修補損壞設施。
(3)做好巡回檢查記錄。
(4)設備設施完好率達98%以上。
第6篇 煤礦機電設備設施安全管理制度
為加強設備管理，嚴格執(zhí)行設備管理制度，管好、用好、維修好各種機電設備，確保安全生產和設備的正常運行與經濟管理相結合的原則，為提高鑫源公司的經濟效益，特制定本管理制度如下：
?機電管理科負責管理全公司生產的機電設備、電纜、大型材料以及所有零配件的使用、庫存情況的統(tǒng)計和管理。機電管理科必須經常深入井下現(xiàn)場，了解掌握井下和井上設備的運行、使用、備用、回收、待修、待報廢等情況，并建立建全各種臺帳，搞好各種圖、牌、板管理，做到口勤、腿快、數(shù)量清、狀況明，帳、卡、物、牌、板五對口。
?采煤、掘進、開拓、通風、運輸、巷修、抽準、機電一區(qū)、機電二區(qū)等單位，應配備一名兼職的設備管理人員，使專業(yè)管理和群眾管理結合起來，共同搞好全礦機電設備的管理工作。
?全礦機電設備、配件及大型材料必須建立建全各種臺帳，屬固定資產的要和財務相符。使用單位要建立自己的分區(qū)臺帳，分區(qū)臺帳要建立一式兩份，使用單位和設備組各一份，并每月與設備組對帳兩次，上旬從1~15號為一次，下旬16~25號前為止，一次不對帳，罰款50元。對帳的范圍：包括各單位使用的設備、電纜長度、數(shù)量及規(guī)格型號，以及各種備用和待收設備，備用的配件等必須對帳清楚。
?要嚴格執(zhí)行機廠進出設備驗收制度，特別要加強對礦用防爆電氣設備的管理（包括五小設備和瓦斯監(jiān)測儀器等）。要嚴格執(zhí)行防爆電氣設備的檢修質量和驗收制度，并做好自修設備的檢查和驗收工作。做到從檢修、安裝、運行、維護、檢查等全過程管理，要做到檢修按標準，入井有復查、安裝有驗收、運行有監(jiān)督、維護有規(guī)范、檢查有記錄、臺臺有檔案、失爆有責任追究制。對不合格的設備一定不準下井使用，已下井使用造成后果的設備，要追究檢修人員檢修單位和驗收人的責任，并按造成后果及影響的時間負責、要根據(jù)公司的有關規(guī)定進行處罰。
?工資科定額組應加強對各單位領用下井，和回收上井的設備清單進行嚴格的審批，凡屬領用下井設備，和回收上井設備的清單，必須有機電管理科設備組值周人員的簽字后才能有效結帳。否則，將根據(jù)公司有關規(guī)定，追究有關人員的責任和處罰。
ù?機修廠是為全公司生產服務的中心，所以必須保證檢修質量，和各種備件的供應和儲備，各種配件要上架掛牌統(tǒng)一設專人管理，機廠要建立臺帳，對常用的溜子配件必須保證隨時不少于5件儲備和庫存，當儲備不足時，機廠應及時安排加工補齊儲備量，各使用單位，凡需到機廠領取設備、電纜、配件的人員，必須先開票，經機電管理科科長同意，設備組值班人員簽字后才能領取，不得到機修廠隨便拆卸、亂拿，特別是各種配件和材料，為確保設備的正常運行，若發(fā)現(xiàn)要對當事人進行50~100元的處罰。
?設備安裝回收管理辦法
（1）各單位回收上井的設備、電纜、配件，必須齊全完整，不得丟失和損壞，并及時交到機修廠，經機電管理科、機修廠、回收單位三方現(xiàn)場簽字驗收后，人資科考核辦方能支付回收工資。如有丟失或缺損的按原值進行賠償。凡回收的開關、電機拆火時，電纜不準切割，如發(fā)現(xiàn)切割，每臺次對責任單位處罰200元，其中區(qū)長、書記各承擔50元、其余100元罰款由工區(qū)落實責任人。
（2）采煤工作面的設備安裝，由礦安排相關單位負責，回收時由礦安排單位回收?；厥諘r必須經機電管理科、使用單位和回收單位三方現(xiàn)場驗收并辦理移交簽字手續(xù)，回收單位必須持三方現(xiàn)場移交簽字手續(xù)，隨回收上井的設備、電纜、配件交到機修廠，并經機電管理科、機修廠、回收單位三方簽字并填寫回收單，回收單位憑回收單到人資科考核辦方能有效結帳。同時，回收上井的設備，應及時推進機修廠，并卸在指定位置，不得亂堆亂放，不準不卸車，否則將對責任單位區(qū)長、書記各處罰50元。
（3）各單位使用的設備、電纜的安裝及回收，由各單位自行負責。各單位到機修廠領用下井的設備、電纜及配件時，必須先開票后下井。對拆除后的設備（包括溜頭、溜尾、牙箱、電機、溜槽、皮帶機頭、機尾、各種架子、調度絞車等隨機配件），責任單位必須在三日內回收上井并交機修廠，同時責任單位的設備管理員(或機電副區(qū)長)，應及時與機電管理科對帳，及時銷帳。如超過規(guī)定時間按100元/天/臺處罰責任人。
（4）各使用單位的設備，如需變動使用地點或轉用，必須在三日內到機電管理科對帳，以保證帳目清楚，如超過規(guī)定時間，延長一天罰使用單位設備管理員(或機電副區(qū)長)20元。
（5）新安裝設備的工作面以及掘進頭搬家需移交時，必須由機電管理科組織技術科、安全科、設備移交單位和施工單位現(xiàn)場共同辦理簽字移交手續(xù)。凡通知到的單位，無故不參加者將給予責任單位區(qū)長100元的處罰。對移交出現(xiàn)的問題，移交方必須在24小時內處理完畢并移交施工單位，如超過規(guī)定時間還未處理，每超一天按200元處罰，區(qū)長、書記各承擔100元(特殊情況除外)。
（6）采煤工作面、掘進頭需更換設備、配件（包括溜頭、溜尾、電機、牙箱、根節(jié)、溜槽、扒斗機、扒斗機上槽、噴漿機、皮帶機、電機、牙箱、滾筒、皮帶及各種小絞車等）時，都必須在三日內將更換的部件回收上井，以便檢修備用。如延期不回收的，每天每臺按50元處罰責任單位區(qū)長、書記、機電副區(qū)長，直至該單位將設備回收上井為止。
（7）小型電氣設備（包括電煤鉆、綜保、皮帶機綜保、80開關、7.5kw以下水泵、潛水泵、打點器、接線盒、電鈴、按鈕等）的回收，從更換之日起一日內必須回收上井交機修廠，如超過規(guī)定時間，按每臺（件）一天20元處罰使用單位負責人。若在使用單位責任范圍內有亂丟、亂放并無人看管的五小設備，每發(fā)現(xiàn)一次，處罰使用單位負責人100元。
（8）配件、材料（包括皮帶機上、下托輥、中間架、溜子連接筒、快軸、盲軸、鏈輪、護板架、機尾滾筒、花鍵套、聯(lián)軸器等常用材料和配件）的回收，從領取到更換，必須在規(guī)定時間內回收上井交機修廠，每超過一天，按每件50元處罰責任單位區(qū)長、書記。
（9）對使用完畢、暫時又不回收的設備，由原使用單位提出申請，礦另行安排相關單位負責管理。
(10) 各單位領用或回收的設備，必須在清單上填寫數(shù)量、地點、用途、編號等?；厥丈暇脑O備及配件必須經機修廠開票，并經回收單位、機修廠、機電管理科三方簽字方能到人資科有效結帳。
（11）進出機修廠的設備要嚴格把關，任何單位和個人都不得弄虛作假，騙取工時。對弄虛作假的單位和個人，一經查出，除扣除全部虛假工時外，還將給予作假數(shù)額等額的罰款。
°?電纜使用與回收管理規(guī)定
(1)?電纜的管理要健全，要建立各種臺帳并設專業(yè)人員負責管理，各種規(guī)格的電纜要進行一次全面的清查和編號，編號位置在每根電纜兩頭1.5米左右處，并注明電纜的長度。電纜管理人員，要對每一根電纜從進貨到使用都必須有使用和檢修記錄，有到貨日期和生產廠家規(guī)格型號及長度數(shù)量登記檔案。
(2)?各單位需領用電纜時，必須先到設備組開票，見票后電纜組才能發(fā)放，領用時要注明電纜使用地點和長度，在領用期間電纜的管理和維護，全由使用單位負責，不得損壞和丟失，對使用單位要根據(jù)被盜電纜的規(guī)格、長度按原價進行賠償處罰。如在使用中出現(xiàn)問題須切割加接線盒時，必須經機電礦長、機電副總和機電科長同意。直到回收上井（去掉線頭損耗），必須保證在領用前的長度，電纜組要認真對回收的電纜進行驗收和復查，若少于下井前的長度，按該電纜的原值每米進行處罰，嚴重者將追究使用單位及責任人，并加倍處罰。
(3)?對不使用的電纜要及時回收，已拆火不用的電纜必須在二天內回收上井交到電纜組，從拆火到裝車，使用單位必須設專人看守，以防丟失，并隨同電纜一起上井交到電纜組，如裝車后的電纜不能及時上井，應及時通知礦調度值班員，盡快安排運輸將電纜提升上井，若造成電纜在井下停留被盜，要追究礦回收單位的責任，除按丟失電纜金額進行賠償外并對回收單位干部處罰200元。
(4)?回收上井的電纜，必須及時交到電纜組，并經電纜組驗收合格開票到設備組銷帳，由設備組填寫回收清單并簽字到人資科定額組才能有效結帳。
(5)?機電管理科根據(jù)井下工作場所變化，應及時督促使用單位或指定單位及時回收不使用的電纜，并有機電管理科下發(fā)回收通知單，若未在規(guī)定時間內回收的，每拖延一天處罰責任單位100元。
(6)?使用電煤鉆的單位，要嚴格執(zhí)行電煤鉆電纜每月切割兩次的規(guī)定，切割的電纜頭和對帳的時間相同并交到機電管理科，對一次不切割不交者，罰款50元。
?對各種電纜的鋪設和管路安裝，施工單位必須嚴格按標準進行施工，由機電管理科組織，技術科、安全科、施工單位和使用單位共同驗收辦理移交。巷修工區(qū)如在有電纜，管路的巷道修復時，施工措施必須送一份給機電管理科，由機電管理科組織有關人員參加對原有的電纜，管路及吊掛情況進行現(xiàn)場移交施工單位，施工單位要加強對電纜和管路的保護，不得損壞，施工結束后，必須恢復原狀，若發(fā)現(xiàn)電纜和管路被損壞等情況，要追究施工單位的責任并處罰干部300元。
十、? 運輸系統(tǒng)電機管理考核辦法
（1）、考核范圍：礦井地面及井下運輸系統(tǒng)設備（包括刮板運輸機、皮帶運輸機）的電機管理考核納入本辦法。
（2）、電機的燒損由機電管理科負責鑒定燒損原因，落實責任單位。
（3）、采煤工區(qū)、機電二區(qū)電機燒損按0.5臺/萬噸進行考核，超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進行獎罰。
（4）、掘進工區(qū)按每0.4臺/百米進行考核，超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進行獎罰。
（5）、當月責任單位燒損電機55千瓦（不含55千瓦）以下按上述辦法進行考核。
（6）、當月責任單位燒損電機達55千瓦（含55千瓦）以上，同樣按上述辦法進行考核，其中對責任單位的黨政負責人各處罰100元，機電副區(qū)長處罰200元；燒損電機達100千瓦以上，對責任單位的黨政負責人各處罰200元，機電副區(qū)長處罰400元，以此類推。
十、刮板運輸機的使用管理規(guī)定
（1）、使用單位必須加強對刮板運輸機電機的保護和管理，電機必須保證通風和散熱良好，不得被埋和雜物覆蓋，若發(fā)現(xiàn)電機被埋，按100元/次處罰責任單位。
（2）、刮板運輸機必須采用墊木懸空，否則停止使用。采面運輸巷的刮板運輸機除面腳20米范圍內及掘進工作面迎頭刮板運輸機最后10m范圍內外，每節(jié)中部槽必須在其插接處墊一塊道木，并安裝均勻，同時在溜頭、溜尾處各挖一個回頭炭窩。每部刮板運輸機的墊木之間和每個回頭炭窩必須隨時清理干凈，不得存滿。若發(fā)現(xiàn)每個墊木之間未清理或清理不干凈，按5元/處處罰，回頭炭窩未清理或清理不干凈，按50元/處處罰，由使用單位落實責任者。
(3)、刮板運輸機不準缺刮板、缺螺栓運行，更不得帶病運轉。有問題應及時停機檢修，確保設備的正常運轉。若查出缺刮板，按20元/塊進行處罰；缺螺栓或螺栓松動，按5元/處進行處罰，由使用單位落實責任者。
(4)、刮板運輸機的使用單位應加強對溜子司機責任心教育，杜絕野蠻使用設備現(xiàn)象，影響生產。
（5）、刮板運輸機不要求墊墊木是，每隔15米必須挖一個回頭碳坑，回頭碳坑尺寸不得小于長_寬_高800_600_500，每缺一個按50元處罰。
(6)、刮板運輸機與帶式輸送機搭接處，前后10米必須清理干凈，不得埋機尾，若查出未清理或清理不干凈，按50元處罰。
（7）、工區(qū)內部由機電副區(qū)長完善設備及備品備件管理臺賬，做到賬物相符，備品備件滿足生產需要。
（8）、機修廠必須保證設備檢修質量，保證各種備件的供應和儲備，對常用的刮板運輸機配件必須保證隨時不少于5件儲備和庫存。當儲備不足時，應及?? 時安排加工補齊儲備量。若因檢修不及時影響生產，由機修廠承擔損失。
（9）、機電管理科負責日常監(jiān)督檢查工作。
十一、刮板運輸機墊木和擋煤板使用管理規(guī)定
（1）、機電管理科負責對全礦刮板運輸機墊木和擋煤板建立臺賬并進行統(tǒng)一調配和管理。
（2）、各工區(qū)在安設刮板運輸機時，必須同步安設墊木和擋煤板。安設墊木時必須安設在兩溜槽連接處，擋煤板必須安設在溜槽兩邊，并與溜槽固定好。如未按要求安設墊木和擋煤板的單位，定額組不預支付安裝溜子工資。
(3)、各工區(qū)墊木安設好后，必須隨時保持墊木地板到溜槽底板之間無浮貨。對沒有清理的單位，一經查出對單位主管按100元/次進行處罰。
(4)、刮板運輸機必須每隔50米有一回頭炭坑，其尺寸不得小于長×寬×高=800×600×500mm，并隨時保持清理干凈。否則按每個50元進行處罰。
(5)、各墊木和擋煤板使用單位必須妥善管理好所使用的墊木和擋煤板，嚴禁故意損壞。否則對單位主管墊木按20元/塊，擋煤板按50元/塊進行處罰。
(6)、每月底機電科進行質量標準化檢查時，將把墊木、擋煤板的管理情況列入標準化考核范圍內。
(7)、每次回收刮板運輸機期間，必須有機電管理科移交給回收單位。對回收過程中出現(xiàn)丟失或損壞的墊木和擋煤板。損壞墊木按20元/塊，擋煤板按50元/塊進行處罰。丟失墊木按30/塊，擋煤板按100元/塊進行處罰。
十二、帶式輸送機使用管理規(guī)定
（1）、井下帶式輸送機必須使用皮帶綜合保護裝置，皮帶機不安裝皮帶機綜合保護裝置，罰款200元，每缺一種保護，罰款50元，皮帶機綜合保護裝置不起作用，罰款100元，每一種保護裝置不起作用，罰款50元。
（2）、帶式輸送機必須使用標準清掃器，不允許用木料或鐵管等材料代替清掃器，若不使用標準清掃器，每個罰款50元，清掃器不起作用，每處罰款50元。
（3）、帶式輸送機機頭、機尾前后10米必須清理干凈，若清理不干凈，罰款50元，傳動裝置必須清理干凈，若清理不干凈每次罰款50元，若因傳動裝置未清理干凈，造成皮帶斷帶事故，罰款300元。
(4)、皮帶跑偏磨中間架，每處罰款10元。
（5）、若因接頭不正，造成皮帶跑偏，每個頭罰款50元。
（6）、托輥不轉不更換，造成硬磨皮帶，每個罰款10元。
（7）、皮帶托輥纏纖纏絲，每處罰款5元。
（8）、底托輥被浮貨掩埋，每處罰款10元。
（9）、底皮帶離地低于200mm，每15米為一處，罰款50元。
（10）、防跑偏托輥不起作用或損壞不更換，每處罰款10元。
（11）、接煤架損壞或不起作用，每處罰款50元。
（12）、吊掛鐵絲每缺一處或鐵絲吊掛不平直，每處罰款10元。
(13)、皮帶接頭時必須用尺子劃線，若查出一次不用，罰款
十三、每月要定期召開一次維護班長專業(yè)會，參加單位、采二、采三、掘一、開拓、巷修、抽準、通風、運輸、機修廠、機電一、機電二區(qū)區(qū)長及各隊隊長，機電管理科，會議總結機電、運輸上個月來的工作情況，布置下一個月的工作安排，凡通知到會者，遲到罰款50元，對無故不參加者罰款100元。
十四、機電管理科設備組要負責和組織每周兩次的設備完好檢查，參加檢查人員必須認真負責，對所檢查范圍的設備、管路、巷道狀況，仔細檢查，做好記錄備查并存檔，若別的檢查人員復查時，如發(fā)現(xiàn)有遺漏的隱患，檢查人員應承擔一切后果，并視情節(jié)輕重給予50~100元罰款。對該區(qū)上次查出的問題，要限定時間處理，使用單位整改完畢后，將檢查結果在當日內交機電管理科，并由機電管理科匯總上報有關領導、部門，電氣設備失爆，按每臺（次）200元罰款。
十五、設備、配件報廢，必須由機電礦長牽頭并組織驗收，經礦三結合小組技術簽定后才能作報廢，報送總公司審批，任何個人和單位都無權對設備進行報廢和處理，如發(fā)現(xiàn)要根據(jù)規(guī)定追究當事人和單位領導的責任。嚴重者要按原價賠償。
十六、各生產單位在更換電氣設備和電纜時，必須及時通知機電管理科現(xiàn)場驗收，若超過十六小時不通知的單位，每次罰款200元。
十七、鉆機鉆桿及鉆機配件使用管理規(guī)定
（1）、抽準工區(qū)負責井下使用鉆桿的管理，建立健全領取、使用、回收、井下埋鉆臺賬，并逐日核實清查及回收登記。
（2）、所有鉆機設備到位后，碼放整齊，由班隊長親自清點鉆桿數(shù)量，做到現(xiàn)場交接清楚，不允許亂丟亂放。
（3）、三班連續(xù)打鉆地點，執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，并認真填寫交接班記錄本，記錄不清楚的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。不是三班連續(xù)作業(yè)地點。把鉆桿數(shù)量點清，無施工單位時，交給該地點的瓦檢員看守；有施工單位時，交給施工單位看管，由施工單位現(xiàn)場負責人在交接單上簽字，施工單位不得以任何理由拒絕。
（4）、井下區(qū)域搬運鉆機鉆桿，抽準工區(qū)分管區(qū)長必須安排連續(xù)作業(yè)，確保當日到位；不能到位時，必須安排專人看守，防止損壞和丟失。
（5）、從地面下鉆桿時，必須一次性下到指定地點。交給相關人員。
（6）、損壞鉆桿及鉆頭由當班人員及時回收上井，如發(fā)現(xiàn)沒有及時回收的罰當班人員100元。
（7）、丟失鉆桿、鉆頭按原價賠償，加罰50元/根.個；偷盜鉆桿、按200元/根處罰；情節(jié)嚴重的，按偷盜礦用物質論處。
（8）、嚴禁任何人將鉆桿挪做它用，一旦發(fā)現(xiàn)按偷盜論處。
（9）、發(fā)現(xiàn)偷竊行為時，現(xiàn)場人員必須制止，對于不聽勸阻、一意孤行人員，立即匯報礦調度室，追究相關人員責任，并按500元/根罰款。
（10）、嚴禁使用鉆桿處理掉道礦車和抬重型設備，以及處理溜子等，發(fā)現(xiàn)一次處罰200元/人.次。罰責任單位300元一次。
（11）、由于人為損壞鉆機配件，影響鉆機進尺的，按該地點每班平均進尺賠付工資。
十八、運輸系統(tǒng)備品備件使用管理規(guī)定
（1）、各生產單位根據(jù)實際情況每10天制定所需備品備件計劃和當前的設備運行狀況及備品備件使用情況上報機電管理科，經過審核后,予以補充備品備件下井備用。采煤、掘進溜子道備用設備的規(guī)定，平均5部溜子可備用、開關、電機、牙箱、機頭、機尾、跟節(jié)各一臺，常用的配件一套，如更換備用設備時，必須在三日內把換下的壞設備及時回收上井檢修。以做備用，若三日內不回收上井，按每臺每天50元罰款計算。配件更換必須在當日內回收上井交到機廠，若當日內不回收上井，按每件每天20元罰款計算。
（2）、各生產單位備品備件必須在3天內及時下到指定地點,機電管理科進行監(jiān)督檢查,如不按時下到位,對責任單位區(qū)長、書記各處罰50元,如因設備未下到位而影響生產的,將追究區(qū)長、書記責任各處罰100元。
（3）、各單位備品備件下到位后,必須掛牌管理,不得亂堆亂放。
（4）、備品備件更換使用后,及時匯報機電管理科,由機電管理科負責給予補充。
（5）、由于生產單位對備品備件管理不善，造成損壞的，影響生產的由本單位負責，將追究區(qū)長、書記責任各處罰100元.損壞的備品備件應在限期內回收交機修廠，超期按規(guī)定給予處罰。
（6）?、機修廠應做到及時修理，保證足夠的備品備件量以滿足入井的需要。
（7）、因機修廠修理不及時（有待修件）造成井下生產影響的，由機修廠承擔責任，將追究廠長、書記責任各處罰100元。
（8）、對于下到位的備品備件且?guī)讉€單位都能起到備用的，機電管理科有權進行統(tǒng)一協(xié)調調配使用。凡屬井下各單位備用設備，其他單位都不得私自挪用，如急需使用時，必須經礦調度、機電管理科和備用單位等有關人員同意，才能動用備用設備，并限期給借用單位下到位再做備用，不得拖欠。若發(fā)現(xiàn)私自把備用單位的設備挪用和更換，將按每臺次罰款300元，并承擔備用單位的損失。
機運管理科
2010年11月4日
