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教育資產(chǎn)管理制度是一套旨在有效管理和保護教育機構(gòu)所擁有的各類資源的規(guī)則和程序。它涵蓋了硬件設(shè)施、軟件資源、教學材料、人力資源、財務資金等多個領(lǐng)域，確保這些資產(chǎn)得到合理利用，持續(xù)發(fā)展，以滿足教育目標。
包括哪些方面
1. 資產(chǎn)登記與分類：對所有教育資產(chǎn)進行詳細記錄，包括資產(chǎn)名稱、型號、購置日期、價值等信息，并根據(jù)其性質(zhì)進行分類，如教學設(shè)備、圖書資料、電子資源等。
2. 資產(chǎn)采購與分配：規(guī)范資產(chǎn)的采購流程，確保資金的有效使用，同時合理分配資產(chǎn)，使其在各個教學環(huán)節(jié)中發(fā)揮最大效益。
3. 資產(chǎn)使用與維護：制定使用規(guī)定，保證資產(chǎn)的正常運行，同時設(shè)立定期維護保養(yǎng)制度，延長資產(chǎn)使用壽命。
4. 資產(chǎn)評估與報廢：定期進行資產(chǎn)價值評估，對于破損或過時的資產(chǎn)，執(zhí)行報廢流程，防止資源浪費。
5. 權(quán)限管理與審計：設(shè)定資產(chǎn)使用權(quán)限，防止濫用，同時進行定期審計，確保資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況。
重要性
教育資產(chǎn)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提高效率：通過規(guī)范化的管理，可以提高資產(chǎn)的使用效率，避免資源閑置或浪費。
2. 保障教育質(zhì)量：良好的資產(chǎn)管理能夠確保教學設(shè)施和資源的穩(wěn)定供應，從而保證教育質(zhì)量。
3. 降低成本：通過合理的采購和維護策略，可以降低資產(chǎn)的運營成本，優(yōu)化教育資源配置。
4. 促進透明度：制度化管理可以增加資產(chǎn)使用的透明度，減少潛在的腐敗和不公正現(xiàn)象。
5. 法規(guī)遵從：遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保教育資產(chǎn)的合法合規(guī)使用，避免法律風險。
方案
1. 建立資產(chǎn)管理團隊：由財務、教務、后勤等部門人員組成，負責資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督。
2. 制定詳細的操作手冊：明確各項管理流程，包括資產(chǎn)的申請、審批、使用、保養(yǎng)、報廢等步驟。
3. 引入信息化系統(tǒng)：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立資產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)資產(chǎn)信息的實時更新和追蹤。
4. 定期培訓：對教職工進行資產(chǎn)管理知識的培訓，提高他們對制度的理解和執(zhí)行能力。
5. 加強內(nèi)部審計：定期進行資產(chǎn)盤點，核對資產(chǎn)賬實，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
6. 建立反饋機制：鼓勵教職工提出改進意見，不斷完善和優(yōu)化資產(chǎn)管理制度。
教育資產(chǎn)管理制度的建立健全，對于提升教育機構(gòu)的管理水平，實現(xiàn)教育資源的高效利用具有重要意義。各教育部門應結(jié)合自身實際情況，制定出切實可行的管理制度，確保教育資產(chǎn)的合理使用，為教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。
教育資產(chǎn)管理制度范文
第1篇 教育學院財務資產(chǎn)管理制度
為了落實學校財務管理規(guī)章制度,管好、用好院里資金,規(guī)范全院各項經(jīng)濟活動和經(jīng)濟核算,根據(jù)學校有關(guān)財務管理規(guī)定制定學院實施細則。
一、財務管理原則
1、 帳目和現(xiàn)金管理分別由專人負責,做到帳目清楚,現(xiàn)金無短缺。
2、 各種經(jīng)費?？顚Ｓ?不得隨意挪用。
3、 購買一切物品,必須先征得主要領(lǐng)導或行政辦公會同意,方可購買。
4、 任何財務經(jīng)手人員必須嚴格遵守財務管理規(guī)定,按規(guī)定程序使用資金。
5、 一切從簡,厲行節(jié)約,充分利用好有限的資金。
二、 財務管理審批規(guī)定
1、 本院一切財務費用開支由院主管領(lǐng)導負責,即院長“一支筆”審批制度。
2、 院里財務重大決策由黨政聯(lián)席會集體討論決定。
3、 院主要負責人要嚴格執(zhí)行國家和上級財務部門的各項規(guī)章制度,嚴把審批關(guān),力爭院資金合情合理使用。
三、 收費管理制度
1、 嚴格執(zhí)行物價局批準的各類收費項目標準進行收費,凡無收費項目而需要辦的各類短期培訓班,必須向校有關(guān)部門審批后,方可收費。
2、 學院總體負責社會服務工作,院以下系、教研室和個人不得擅自組織進行任何經(jīng)濟活動。
三、 報帳制度
1、 借款的規(guī)定:根據(jù)財務制度的規(guī)定,公款不得私借。院系教師出差及臨時性公務借款,由借款人寫出書面申請報告,經(jīng)院財務主管領(lǐng)導審批,院辦公室審核無誤后,方能辦理借款手續(xù),領(lǐng)取現(xiàn)金。
2、 借款報銷的規(guī)定:凡借款人必須在當月將需要報銷的原始憑證(稅務部門出具的正式發(fā)票)由經(jīng)辦人、院主管財務領(lǐng)導簽字,經(jīng)院務辦公室審核后,方能報銷。出差人員在返回后10天內(nèi),按上述要求履行報銷手續(xù)。
3、 購置教學設(shè)備、辦公自動化設(shè)備、辦公家具等大宗用品必須實行政府采購,需寫出書面購置項目申請報告,報院里批準,送校資產(chǎn)處。由學校統(tǒng)一辦理購置。 確有必要而學校不能解決的,由行政辦公會研究決定,院務辦公室負責采購。
4、 零星開支的報銷:各種零星開支須經(jīng)院務辦公室批準后報院長同意,經(jīng)辦人簽字、院長簽字,方能報銷。
四、 資產(chǎn)管理制度學院辦公室負責學院固定資產(chǎn)的管理。要定期或不定期對固定資產(chǎn)、各種物資進行盤點清查,年終必須進行一次全面的盤點清查,如有問題及時處理,對當年新增或報廢的固定資產(chǎn)列出明細表,以便查詢。
第2篇 __教育學院財務資產(chǎn)管理制度
為了落實學校財務管理規(guī)章制度,管好、用好院里資金,規(guī)范全院各項經(jīng)濟活動和經(jīng)濟核算,根據(jù)學校有關(guān)財務管理規(guī)定制定學院實施細則。
一、財務管理原則
1、帳目和現(xiàn)金管理分別由專人負責,做到帳目清楚,現(xiàn)金無短缺。
2、各種經(jīng)費?？顚Ｓ?不得隨意挪用。
3、購買一切物品,必須先征得主要領(lǐng)導或行政辦公會同意,方可購買。
4、任何財務經(jīng)手人員必須嚴格遵守財務管理規(guī)定,按規(guī)定程序使用資金。
5、一切從簡,厲行節(jié)約,充分利用好有限的資金。
二、財務管理審批規(guī)定
1、本院一切財務費用開支由院主管領(lǐng)導負責,即院長“一支筆”審批制度。
2、院里財務重大決策由黨政聯(lián)席會集體討論決定。
3、院主要負責人要嚴格執(zhí)行國家和上級財務部門的各項規(guī)章制度,嚴把審批關(guān),力爭院資金合情合理使用。
三、收費管理制度
1、嚴格執(zhí)行物價局批準的各類收費項目標準進行收費,凡無收費項目而需要辦的各類短期培訓班,必須向校有關(guān)部門審批后,方可收費。
2、學院總體負責社會服務工作,院以下系、教研室和個人不得擅自組織進行任何經(jīng)濟活動。
三、報帳制度
1、借款的規(guī)定:根據(jù)財務制度的規(guī)定,公款不得私借。院系教師出差及臨時性公務借款,由借款人寫出書面申請報告,經(jīng)院財務主管領(lǐng)導審批,院辦公室審核無誤后,方能辦理借款手續(xù),領(lǐng)取現(xiàn)金。
2、借款報銷的規(guī)定:凡借款人必須在當月將需要報銷的原始憑證(稅務部門出具的正式發(fā)票)由經(jīng)辦人、院主管財務領(lǐng)導簽字,經(jīng)院務辦公室審核后,方能報銷。出差人員在返回后10天內(nèi),按上述要求履行報銷手續(xù)。
3、購置教學設(shè)備、辦公自動化設(shè)備、辦公家具等大宗用品必須實行政府采購,需寫出書面購置項目申請報告,報院里批準,送校資產(chǎn)處。由學校統(tǒng)一辦理購置。 確有必要而學校不能解決的,由行政辦公會研究決定,院務辦公室負責采購。
4、零星開支的報銷:各種零星開支須經(jīng)院務辦公室批準后報院長同意,經(jīng)辦人簽字、院長簽字,方能報銷。
四、資產(chǎn)管理制度
學院辦公室負責學院固定資產(chǎn)的管理。要定期或不定期對固定資產(chǎn)、各種物資進行盤點清查,年終必須進行一次全面的盤點清查,如有問題及時處理,對當年新增或報廢的固定資產(chǎn)列出明細表,以便查詢。
第3篇 l教育學院財務資產(chǎn)管理制度
為了落實學校財務管理規(guī)章制度,管好、用好院里資金,規(guī)范全院各項經(jīng)濟活動和經(jīng)濟核算,根據(jù)學校有關(guān)財務管理規(guī)定制定學院實施細則。
一、財務管理原則
1、帳目和現(xiàn)金管理分別由專人負責,做到帳目清楚,現(xiàn)金無短缺。
2、各種經(jīng)費?？顚Ｓ?不得隨意挪用。
3、購買一切物品,必須先征得主要領(lǐng)導或行政辦公會同意,方可購買。
4、任何財務經(jīng)手人員必須嚴格遵守財務管理規(guī)定,按規(guī)定程序使用資金。
5、一切從簡,厲行節(jié)約,充分利用好有限的資金。
二、財務管理審批規(guī)定
1、本院一切財務費用開支由院主管領(lǐng)導負責,即院長“一支筆”審批制度。
2、院里財務重大決策由黨政聯(lián)席會集體討論決定。
3、院主要負責人要嚴格執(zhí)行國家和上級財務部門的各項規(guī)章制度,嚴把審批關(guān),力爭院資金合情合理使用。
三、收費管理制度
1、嚴格執(zhí)行物價局批準的各類收費項目標準進行收費,凡無收費項目而需要辦的各類短期培訓班,必須向校有關(guān)部門審批后,方可收費。
2、學院總體負責社會服務工作,院以下系、教研室和個人不得擅自組織進行任何經(jīng)濟活動。
三、報帳制度
1、借款的規(guī)定:根據(jù)財務制度的規(guī)定,公款不得私借。院系教師出差及臨時性公務借款,由借款人寫出書面申請報告,經(jīng)院財務主管領(lǐng)導審批,院辦公室審核無誤后,方能辦理借款手續(xù),領(lǐng)取現(xiàn)金。
2、借款報銷的規(guī)定:凡借款人必須在當月將需要報銷的原始憑證(稅務部門出具的正式發(fā)票)由經(jīng)辦人、院主管財務領(lǐng)導簽字,經(jīng)院務辦公室審核后,方能報銷。出差人員在返回后10天內(nèi),按上述要求履行報銷手續(xù)。
3、購置教學設(shè)備、辦公自動化設(shè)備、辦公家具等大宗用品必須實行政府采購,需寫出書面購置項目申請報告,報院里批準,送校資產(chǎn)處。由學校統(tǒng)一辦理購置。 確有必要而學校不能解決的,由行政辦公會研究決定,院務辦公室負責采購。
4、零星開支的報銷:各種零星開支須經(jīng)院務辦公室批準后報院長同意,經(jīng)辦人簽字、院長簽字,方能報銷。
四、資產(chǎn)管理制度
學院辦公室負責學院固定資產(chǎn)的管理。要定期或不定期對固定資產(chǎn)、各種物資進行盤點清查,年終必須進行一次全面的盤點清查,如有問題及時處理,對當年新增或報廢的固定資產(chǎn)列出明細表,以便查詢。
