煉鐵車間管理制度3篇

煉鐵車間管理制度旨在確保生產安全、提高生產效率、保證產品質量，同時優(yōu)化資源利用和環(huán)境保護。其主要內容涵蓋以下幾個方面：

1. 生產操作規(guī)程：規(guī)定煉鐵工藝流程、設備操作、維護保養(yǎng)等標準作業(yè)程序。

2. 安全管理：設立安全規(guī)章制度，強調個人防護裝備使用、應急處理措施和事故預防。

3. 質量控制：設定質量檢驗標準，明確質量責任，確保產品符合技術要求。

4. 設備管理：規(guī)定設備采購、安裝、使用、維修及報廢等全過程管理。

5. 環(huán)境保護：制定環(huán)保政策，控制污染排放，實施節(jié)能減排措施。

6. 員工培訓與考核：建立員工培訓體系，定期進行技能評估和績效考核。

7. 信息記錄與報告：規(guī)范生產數(shù)據記錄，確保信息準確及時地傳遞和報告。

包括哪些方面

煉鐵車間管理制度的具體內容包括：

1. 工藝操作：詳細說明高爐冶煉、原料準備、煤氣利用等各環(huán)節(jié)的操作流程。

2. 設備操作規(guī)程：對大型設備如高爐、鼓風機、除塵設施等的操作進行明確規(guī)定。

3. 安全規(guī)程：制定安全操作手冊，涵蓋火源管理、危險化學品存儲、應急疏散等方面。

4. 質量標準：設定鐵水成分、物理性能等質量指標，并規(guī)定檢測方法。

5. 環(huán)保措施：執(zhí)行國家環(huán)保法規(guī)，設定廢氣、廢水、廢渣的處理標準。

6. 培訓計劃：制定年度培訓計劃，包括新員工入職培訓、定期技能提升培訓等。

7. 績效考核：設立生產指標，通過kpi考核激勵員工提高工作效率。

8. 信息管理系統(tǒng)：建立信息化平臺，實時監(jiān)控生產數(shù)據，及時反饋異常情況。

重要性

煉鐵車間管理制度的重要性體現(xiàn)在：

1. 提升效率：標準化流程能減少生產中的浪費，提高生產效率。

2. 保障安全：嚴格的安全規(guī)定能降低事故風險，保護員工生命安全。

3. 保證質量：通過質量控制，確保產品滿足客戶需求，提升企業(yè)信譽。

4. 環(huán)境友好：遵循環(huán)保政策，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，符合社會責任要求。

5. 人才培養(yǎng)：良好的培訓機制有助于提高員工素質，推動企業(yè)長遠發(fā)展。

6. 數(shù)據透明：信息記錄與報告為決策提供依據，幫助企業(yè)持續(xù)改進。

方案

為落實煉鐵車間管理制度，建議采取以下方案：

1. 制定詳細的制度文本，確保每個員工都清楚自己的職責和操作規(guī)程。

2. 定期組織安全演練，增強員工應對突發(fā)狀況的能力。

3. 引入第三方機構進行質量審核，確保質量管理體系的有效運行。

4. 投資升級環(huán)保設施，實現(xiàn)污染物達標排放。

5. 實施全員培訓，提升員工技能水平，同時定期評估培訓效果。

6. 建立完善的績效評價體系，將考核結果與薪酬、晉升掛鉤，激發(fā)員工積極性。

7. 推廣使用數(shù)字化工具，如erp系統(tǒng)，實現(xiàn)生產過程的實時監(jiān)控和智能分析。

通過上述措施，煉鐵車間管理制度將得到全面執(zhí)行，從而推動企業(yè)健康發(fā)展。

煉鐵車間管理制度范文

第1篇 某煉鐵車間安全檢查管理制度

一、目的:

為了對安全管理活動進行監(jiān)督、檢查與落實,并實施考核,保證安全生產方針和目標的實現(xiàn),保證車間安全標準化的有效實施。

二、適用范圍:

適用于車間范圍內的所有安全管理運行與活動的檢查。

三、職責:

1、車間安全領導小組負責組織實施日常安全檢查與管理,制定具體辦法和規(guī)定,經車間領導批準后實施。

2、各班組負責各管轄范圍內的安全檢查與管理。

3. 關鍵裝置及重點部位由專人負責檢查且做好記錄。

四、工作程序:

1主要內容:

1)安全目標、安全工作計劃的實施情況。

2)法律、法規(guī)及其他要求的遵循情況。

3)運行控制情況。

4)安全管理規(guī)定、操作規(guī)程執(zhí)行情況。

5)工藝設施的安全性。

6)對設備設施管理的安全監(jiān)督執(zhí)行情況。

7)車間安全環(huán)保、設備設施、關鍵裝置和要害部位、特種設備、普通機械設備的運行情況的定期監(jiān)督。

8)現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督執(zhí)行情況。

9)現(xiàn)場動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、用電作業(yè)、等危險作業(yè)活動的實施情況的監(jiān)督。

10)作業(yè)環(huán)境的監(jiān)測

11)崗位、個人防護管理和使用情況。

12)員工的安全意識和能力。

13)對以往事故、事件、不符合及違章情況的統(tǒng)計記錄。

2安全檢查類型:

1)日常的例行安全檢查。

a、綜合檢查;

①車間綜合性安全檢查;

②班組綜合性安全檢查;

b、季節(jié)性檢查;

c、日常檢查;

d、專業(yè)檢查;

①工藝管理;

②設備管理;

③變配電系統(tǒng);

④儀表管理;

⑤消防管理;

⑥ 崗位衛(wèi)生管理;

⑦現(xiàn)場檢維修作業(yè);

⑧安全設施、設備(關鍵裝置和重點部位的檢查與監(jiān)控);

⑨特種設備等;

e、節(jié)假日檢查

f、本車間各級人員的檢查;

g、不定期隨機檢查;

3、安全檢查的實施要求

(1)車間安全領導小組負責車間指令性檢查,并將檢查結果匯總整理

(2)日常的例行安全檢查

(3)車間可能造成事故或事件的新工藝安全參數(shù)和安全方面的關鍵特性,按照工藝設備和設施的安全操作規(guī)程例行日常檢查,并予以記錄。

4、綜合檢查

(1)車間每星期五開展一次綜合性安全大檢查。車間安全領導小組組織,參加人員為各班組長及安全員,檢查結果由車間安全領導小組總結進行整改,做好記錄。

(2)專項檢查由由車間領導指定專人負責,并做好相關檢查記錄。

a、關鍵裝置:電器設備、設施、風機房(高壓配電室)、加壓(助燃)風機等;每天檢查一次;負責人車間副主任趙明光。

b、重點部位:高爐本體、爐皮 、風口及爐頂設備運行狀況等;每天檢查一次;負責人車間副主任王自強。

c、重點部位:熱風爐系統(tǒng)、送風、燃燒、箱體除塵、爐皮冷卻、煤氣設備、設施管道及閥門等;每天檢查一次;負責人熱風爐班班長王榮保。

d、關鍵裝置:噴煤系統(tǒng);磨機、燃燒爐(煤氣檢測)每天檢查一次;負責人噴煤班班長張世平。

e、關鍵裝置:行車( 抓渣行車、吸鐵行車);每天檢查一次;負責人維修班副班長馬春林。

f、關鍵裝置:煤氣檢測;煤氣檢測議、聲光報警儀運行狀況;每星期五檢查一次;負責人車間安全員陳占剛。

j、重點部位:煤氣檢測;煤氣設備、設施、管道、閥門;每天檢查一次;負責人車間安全員陳占剛 。(注:每星期五車間安全領導小組組織檢查一次)

h、關鍵裝置:應急器材;過濾式防毒面具、檢測儀;急救箱或急救包、空氣呼吸器、擔架等每星期五檢查一次;負責人車間安全員陳占剛。

i重點部位:滅火器材;應急消防設施;安全通道;車間安全領導小組每星期五檢查一次;負責人車間安全員陳占剛。

j重點部位:爐前平臺、鑄鐵;渣、鐵口及鑄鐵機運行狀況每天檢查一次;負責人爐前(鑄鐵機)班班長吳建忠。

5、季節(jié)性檢查分別由車間、班組負責人,根據當?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c組織本車間人員對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖工作等,進行預防性季節(jié)檢查并做好記錄。

6、日常檢查:日常檢查分班組崗位操作人員巡回檢查和管理人員日常檢查。班組各崗位員工應嚴格履行交接班檢查和班組巡回檢查職責,設備、設施點檢;特別對關鍵裝置重點部位的危險源進行重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,及時報告班組、車間進行整改落實并做好記錄。

7、節(jié)假日檢查:主要是對節(jié)假日前安全、消防、備用設備設施、應急預案等方面進行的檢查。

8、各種安全檢查均應按相應的《安全檢查表》進行,科學、規(guī)范的開展檢查活動。安全檢查應認真填寫檢查記錄。

9、檢查結果的處理

檢查結果應及時反饋給車間,對檢查中發(fā)現(xiàn)的潛在不安全因素和不符合項填寫“隱患治理通知單”,并按《隱患治理管理制度》執(zhí)行,車間安全領導小組對所采取隱患治理措施的有效性進行監(jiān)督檢查。

10、以上安全檢查管理規(guī)定由車間安全領導小組討論通過并監(jiān)督執(zhí)行。

第2篇 煉鐵廠噴煤車間設備點檢管理制度

1. 點檢人員在工作中要嚴格遵行三大規(guī)程和四項制度。

2. 點檢人員要按“四定”（定日期、定路線、定設備、定項目）和“噴煤車間設備點檢流程圖”對所轄區(qū)域設備進行巡檢，并如實、認真、準確、完整地填寫設備檔案、檢修記錄和潤滑記錄。

3. 點檢人員要按規(guī)定上報各種計劃。

4. 設備事故必須查明原因并及時上報。

5. 點檢人員要主動做好設備改造與更新和技術進步工作。

6. 點檢人員負責備品備件的管理和質量檢驗工作。

7. 每周五、每月底每人提交一份設備缺陷整改項目。

8. 點檢人員要求參加每天的早調會和早例會以及16：00的點檢工作匯報會。

9. 點檢人員工作時間內必須隨身攜帶手機、對講機、手電和測溫槍。

10. 點檢人員負責對檢修項目的復查驗收。具體問題與檢修方面協(xié)商解決，必要時給予技術指導。

11. 對于工作中出現(xiàn)的疑難問題，點檢人員應及時上報車間和設備部區(qū)管員，請求技術支援。

12. 點檢人員按照設備abc分級定期分批分點進行巡檢。

13. 本制度未涉及內容，參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突，則以本制度為準。

14. 本制度的解釋權和修改權歸噴煤車間所有。

15. 本制度自公布之日起執(zhí)行。

第3篇 煉鐵車間安全檢查管理制度

一、目的：

為了對安全管理活動進行監(jiān)督、檢查與落實，并實施考核，保證安全生產方針和目標的實現(xiàn)，保證車間安全標準化的有效實施。

二、適用范圍：

適用于車間范圍內的所有安全管理運行與活動的檢查。

三、職責：

1、車間安全領導小組負責組織實施日常安全檢查與管理，制定具體辦法和規(guī)定，經車間領導批準后實施。

2、各班組負責各管轄范圍內的安全檢查與管理。

3. 關鍵裝置及重點部位由專人負責檢查且做好記錄。

四、工作程序：

1主要內容：

1）安全目標、安全工作計劃的實施情況。

2）法律、法規(guī)及其他要求的遵循情況。

3)運行控制情況。

4)安全管理規(guī)定、操作規(guī)程執(zhí)行情況。

5)工藝設施的安全性。

6)對設備設施管理的安全監(jiān)督執(zhí)行情況。

7)車間安全環(huán)保、設備設施、關鍵裝置和要害部位、特種設備、普通機械設備的運行情況的定期監(jiān)督。

8)現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督執(zhí)行情況。

9）現(xiàn)場動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、用電作業(yè)、等危險作業(yè)活動的實施情況的監(jiān)督。

10）作業(yè)環(huán)境的監(jiān)測

11）崗位、個人防護管理和使用情況。

12）員工的安全意識和能力。

13）對以往事故、事件、不符合及違章情況的統(tǒng)計記錄。

2安全檢查類型：

1)日常的例行安全檢查。

a、綜合檢查；

①車間綜合性安全檢查；

②班組綜合性安全檢查；

b、季節(jié)性檢查；

c、日常檢查；

d、專業(yè)檢查；

①工藝管理；

②設備管理；

③變配電系統(tǒng)；

④儀表管理；

⑤消防管理；

⑥ 崗位衛(wèi)生管理；

⑦現(xiàn)場檢維修作業(yè)；

⑧安全設施、設備（關鍵裝置和重點部位的檢查與監(jiān)控）；

⑨特種設備等；

e、節(jié)假日檢查

f、本車間各級人員的檢查；

g、不定期隨機檢查；

3、安全檢查的實施要求

（1）車間安全領導小組負責車間指令性檢查，并將檢查結果匯總整理

（2）日常的例行安全檢查

（3）車間可能造成事故或事件的新工藝安全參數(shù)和安全方面的關鍵特性，按照工藝設備和設施的安全操作規(guī)程例行日常檢查，并予以記錄。

4、綜合檢查

（1）車間每星期五開展一次綜合性安全大檢查。車間安全領導小組組織，參加人員為各班組長及安全員，檢查結果由車間安全領導小組總結進行整改，做好記錄。

（2）專項檢查由由車間領導指定專人負責，并做好相關檢查記錄。

a、關鍵裝置：電器設備、設施、風機房（高壓配電室）、加壓（助燃）風機等；每天檢查一次；負責人車間副主任趙明光。

b、重點部位： 高爐本體、爐皮 、風口及爐頂設備運行狀況等；每天檢查一次；負責人車間副主任王自強。

c、重點部位：熱風爐系統(tǒng)、送風、燃燒、箱體除塵、爐皮冷卻、煤氣設備、設施管道及閥門等；每天檢查一次；負責人熱風爐班班長王榮保。

d、關鍵裝置：噴煤系統(tǒng)；磨機、燃燒爐（煤氣檢測）每天檢查一次；負責人噴煤班班長張世平。

e、關鍵裝置:行車( 抓渣行車、吸鐵行車);每天檢查一次；負責人維修班副班長馬春林。

f、關鍵裝置：煤氣檢測；煤氣檢測議、聲光報警儀運行狀況；每星期五檢查一次；負責人車間安全員陳占剛。

j、重點部位：煤氣檢測；煤氣設備、設施、管道、閥門；每天檢查一次；負責人車間安全員陳占剛 。（注：每星期五車間安全領導小組組織檢查一次）

h、關鍵裝置：應急器材；過濾式防毒面具、檢測儀；急救箱或急救包、空氣呼吸器、擔架等每星期五檢查一次；負責人車間安全員陳占剛。

i重點部位：滅火器材；應急消防設施；安全通道；車間安全領導小組每星期五檢查一次；負責人車間安全員陳占剛。

j重點部位：爐前平臺、鑄鐵；渣、鐵口及鑄鐵機運行狀況每天檢查一次；負責人爐前（鑄鐵機）班班長吳建忠。

5、季節(jié)性檢查分別由車間、班組負責人，根據當?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c組織本車間人員對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖工作等，進行預防性季節(jié)檢查并做好記錄。

6、日常檢查：日常檢查分班組崗位操作人員巡回檢查和管理人員日常檢查。班組各崗位員工應嚴格履行交接班檢查和班組巡回檢查職責，設備、設施點檢；特別對關鍵裝置重點部位的危險源進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，及時報告班組、車間進行整改落實并做好記錄。

7、節(jié)假日檢查：主要是對節(jié)假日前安全、消防、備用設備設施、應急預案等方面進行的檢查。

8、各種安全檢查均應按相應的《安全檢查表》進行，科學、規(guī)范的開展檢查活動。安全檢查應認真填寫檢查記錄。

9、檢查結果的處理

檢查結果應及時反饋給車間，對檢查中發(fā)現(xiàn)的潛在不安全因素和不符合項填寫“隱患治理通知單”，并按《隱患治理管理制度》執(zhí)行，車間安全領導小組對所采取隱患治理措施的有效性進行監(jiān)督檢查。

10、以上安全檢查管理規(guī)定由車間安全領導小組討論通過并監(jiān)督執(zhí)行。